نوشته های bestmanege

آموزش رسم نمودار در اکسل به صورت قدم به قدم

bestmanege — Mon, 11 Jul 2022 11:43:08 +0430

https://sanayesoft.com/wp-content/uploads/2022/02/draw-chart-in-excel.jpg رسم نمودار در اکسل بسیار ساده است و برای تحلیل نمودار در اکسل می توان ابتدا داده ها را به صورت جداولی مرتب در نرم افزار اکسل وارد نمود سپس در خصوص کشیدن چارت و تنظیمات نمودار اکسل اقدام کرد. در این راهنما به آموزش نمایش داده ها و ترسیم نمودار در اکسل خواهیم پرداخت و در انتها چگونگی رسم نمودار در اکسل x y را می آموزید و با انواع نمودارهای سازمانی آشنا می شوید. همپنین از این طریق می توان چارت سازمانی هم طراحی کرد شایان ذکر است قبل از مطالعه این راهنما، آموزش کشیدن جدول در اکسل که پیش نیاز طراحی نمودار اکسل است را مطالعه کنید.?رسم نمودار در اکسلاین بخش برای رسم نمودار کاربرد دارد .در تصویر زیر این بخش و ابزارهای آن را مشاهده میکنید. فرض کنید اطلاعات زیر را مورد سود خالص یک شرکت در چند سال متوالی در اختیار داریم.?حال اگر بخواهیم برای این اطلاعات یک نمودار رسم کنیم، ابتدا باید کل جدول را با ماوس انتخاب کنیم.?حالا برای رسم نمودار در اکسل در بخش CHARTS انواع و اقسام نمودارها برای انتخاب وجود دارد. اگر روی گزینه RECOMMENDED CHARTS کلیک کنید لیستی از نمودارهای مناسب برای دادهها را به شما نمایش میدهد.?اگر این نمودارهای اکسل مورد پسند واقع نشد، میتوان با کلیک بر هر کدام از انواع نمودارها همانند شکل زیر، نمودار مناسب را انتخاب کرد.?با کلیک بر گزینه INSERT LINE CHART ? انواع نمودارهای خطی اکسل نمایش داده میشوند و میتوانید بر حسب نیاز یکی از آنها را انتخاب کنید.?با انتخاب این گزینه خواهید دید که شماره های سطر افقی بجای نمایش سال عدد ۱ تا ۸ را نمایش میدهد. برای اصلاح این شماره ها روی نمودار اکسل راست کلیک کنید و از لیست باز شده گزینه SELECT DATA را انتخاب کنید.?کادر این گزینه به شکل زیر نمایش داده میشود.?دو کادر در تصویر فوق مشاهده میشود. با کلیک بر گزینه EDIT در کادر سمت راست، کادری جدید مشاهده میشود که از شما میخواهد نام جدید نقطه های محور افقی را اتخاب کنید. در این کادر محدوده سال های ۸۵ تا ۹۲ (سلول A2 تا A9) را انتخاب و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?و با کلیک بر گزینه OK در کادر SELECT DATA نمودار اکسل اصلاح شده را بصورت زیر مشاهده میکنید.?مثال: اطلاعات مربوط به مبلغ یک وام و اصل و فرع هر قسط آن در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است.?میخواهیم نموداری رسم کنیم که اصل و فرع اقساط و همچنین مبالغ آنها را نشان دهد. برای این کار محدوده اعداد لازم برای رسم نمودار در اکسل (B8 تا D14) را با ماوس انتخاب میکنیم.?حالا از بخش CHARTS همانند تصویر زیر یک نمودار را انتخاب میکنیم.?نمودار ظاهر شده بصورت زیر خواهد بود.?مشاهده میکنیم، مبلغ پرداختی بابت اصل هر قسط با گذشت زمان بیشتر و مبلغ پرداختی بابت بهره هر قسط کاهش مییابد. در قسط شماره ۲ تقریبا نیمی از قسط بابت اصل و نیمی از آن بابت بهره قسط است.مثال: اطلاعات مربوط به هزینه ثابت یک شرکت، هزینه متغیر و مبلغ فروش هر واحد کالای آن در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است.?میخواهیم در جدولی همانند تصویر زیر مبلغ کل فروش و هزینه را برای تعداد فروش های مختلف بدست بیاوریم و سپس با رسم نموداردر اکسل نقطه سربه سر را نشان دهیم.?برای شروع در سلول ۷B فرمول =A7*$B$2 را مینویسیم. با کپی این فرمول به سلول های زیرین، مبلغ کل فروش در این تعداد تولید به صورت زیر نمایش داده میشود.?حالا در سلول C7 مقدار هزینه برای تولید ۱۱۱۱ واحد کالا را با فرمول =$C$6+(A7*$B$3) محاسبه میکنیم. سپس با دبل کلیک بر مربع توپر این سلول، جدول بصورت زیر کامل میشود.?فرمول موجود در این سلول ها بصورت زیر است:?حالا دو ستون مبلغ فروش و هزینه بصورت همزمان همانند تصویر زیر با ماوس انتخاب میکنیم.?در این زمان از زبانه INSERT از بخش CHARTS همانند تصویر زیر یک نمودار را انتخاب میکنیم.?نمودار ظاهر شده بصورت زیر میباشد.?برای اصلاح مقادیر محور افقی کافیست روی نمودار راست کلیک کرده و از لیست آن گزینه SELECT DATA را انتخاب کنید.?سپس روی گزینه EDIT که در سمت راست تصویر مشخص شده کلیک میکنیم و در کادر باز شده همانند تصویر زیر محدوده تعداد فروش را انتخاب میکنیم.?با کلیک یر گزینه OK شکل نمودار بصورت زیر اصلاح میشود.?حالا در حالیکه روی نمودار کلیک کرده ایم (نمودار فعال است) روی زبانه DESIGN کلیک میکنیم.?در بخش CHART STYLES نوعی از نمودار را انتخاب میکنیم تا شکل نمودار بصورت زیر تغییر یابد.?مشاهده میکنید در تعداد فروش ۴۰۰۰ عدد دو خط نمودار هزینه و درآمد با هم برخورد کردهاند. بنابراین نقطه سربهسر تعداد ۴۰۰۰ واحد میباشد.?مثال: هزینه های یک شرکت در یک سال بصورت زیر در محیط اکسل در دسترس است.?میخواهیم برای این هزینه ها یک نمودار دایره ای رسم کنیم. برای این کار ابتدا سلولهای A2 تا B5 را با ماوس انتخاب میکنیم.?سپس در بخش نمودارها، همانند تصویر زیر یک نمودار دایرهای را انتخاب میکنیم.?نمودار حاصل به صورت زیر است.?برای ایجاد تغییرات روی نمودار و نمایش درصد و مبلغ هر گروه هزینهها در زبانه DESIGN یک از انواع این نمودار را انتخاب میکنیم.?ایجاد لینک در اکسل با HYPERLINKاین بخش برای ایجاد لینک و ارتباط بین سلولها و کاربرگها بکار میرود. فرض کنید میخواهید در کاربرگ اول یک فایل فهرستی از کاربرگها را داشته باشد و با کلیک بر نام هر کاربرگ، به آن منتقل شوید.?برای اینکه در سلول A2 یک لینک به کاربرگ ۲ ایجاد کنیم، ابتدا باید این سلول را فعال کرده و سپس ابزار HYPERLINK ? را انتخاب کنیم. در کادر باز شده این ابزار همانند شکل زیر در سمت چپ کادر محل ارتباط را مشخص میکنیم.?و در سمت راست کادر سلول و کاربرگ مدنظر برای ارتباط را انتخاب میکنیم. در این مثال میخواهیم وقتی روی سلول A2 در کاربرگ ۱ (فهرست) کلیک میکنیم، به سلول B3 در کاربرگ ۲ منتقل شویم. به همین منظور تنظیمات زیر را اعمال کرده و در نهایت روی گزینه OK کلیک میکنیم.?خواهیم دید سلول A2 در کاربرگ فهرست بصورت لینک تغییر یافته و با کلیک بر آن به سلول B3 در کاربرگ ۲ منتقل میشویم.?رسم نمودار در اکسل برای مقایسه اطلاعات و همچنین ایجاد داده های تصویری مورد استفاده قرار می گیرد. با رسم یک نمودار مسله ای یا نمودار مقایسه ای به راحتی می توان به تحلیل داده های اکسل پرداخت. در نظر داشته باشید رسم جدول در اکسل گام ابتدایی قبل از طراحی نمدوار در اکسل است که در آموزش های پیشین به شرح مفصل آن پرداختیم. انواع مختلفی از نمودارها در اکسل وجود دارد و به کمک آنها می توان به سادگی به کشیدن چارت و تحلیل نمودار در اکسل پرداخت. بنظر شما کدام یک از انواع نمودار در اکسل کاربردی تر است؟امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره آموزش رسم نمودار در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.https//cse.google.com.co/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.cu/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.hk/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.jm/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.jm/url?sa=t&url=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.kh/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.kw/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.lb/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.ly/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.ly/url?sa=t&url=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.mm/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.mt/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.mt/url?sa=t&url=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.mx/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.my/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.na/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.ni/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.np/url?q=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.np/url?sa=t&url=https://sanayesoft.comhttps//cse.google.com.pa/url?sa=t&url=https://sanayesoft.com

آموزش و لیست توابع مالی در اکسل + مثال و تمرین

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 15:20:29 +0430

لیست توابع مالی در اکسل?تابع DB یکی از فرمول های مالی اکسلاین تابع که در بخش فرمول های مالی اکسل قرار دارد برای محاسبه استهلاک یک دارایی به روش نزولی بکار میرود.?مثال برای تابع DBبهای تمام شده یک دارایی ۵۰۰۰۰۰۰ ریال و عمر مفید آن ۴ سال است. این دارایی در پایان عمر مفید دارای ارزش اسقاطی برابر ۱۰۰۰۰۰۰ ریال خواهد داشت. این دارایی در ابتدای سال ۱۳۹۰ خریداری شده است. هزینه استهلاک سال اول، دوم، سوم و چهارم آن را در سلول های B2 تا B5 محاسبه کنید.?برای این کار ابتدا در سلول B2 تابع DB را فرامیخوانیم.?در کادر COST بهای تمام شده دارایی را وارد میکنیم.?در کادر SALVAGE ارزش اسقاط دارایی را وارد میکنیم.?در کادر LIFE عمر مفید دارایی نوشته میشود.?در کادر PERIOD دوره مدنظر برای محاسبه استهلاک نوشته میشود. چون میخواهیم این فرمول را کپی کرده و برای سایر سالها تطبیق دهیم، لذا در این کادر بجای نوشتن عدد سال مورد نظر، آدرس سلول A2 را مینویسیم (و یا با ماوس روی آن کلیک میکنیم).?در کادر MONTH که وارد کردن آن ضروری نیست، باید تعداد ماههای استفاده از دارایی در سال اول خرید را نوشت. چون دارایی اول سال خریداری شده، بنابراین تعداد ماههای استفاده از دارایی در سال اول ۱۲ می باشد.اگر در این کادر عدد ۱۲ را بنویسیم و یا خالی بگذاریم، تفاوتی در نتیجه بوجود نمی آید (در صورت خالی گذاشتن این کادر بصورت خودکار ۱۲ فرض میشود).پس از کلیک بر گزینه OK نتیجه بصورت زیر خواهد بود.?حالا با یک دبل کلیک بر مربع توپر گوشه سلول B2، این فرمول برای سایر سالها کپی میشود.?تمرین برای تابع DBاطلاعات زیر در مورد یک دارایی در محیط اکسل در دسترس است.?میخواهیم در سلول B5 فرمولی بنویسیم، که استهلاک این دارایی را به روش نزولی برای دورهای که در سلول B4 نوشته میشود، محاسبه کند.برای این کار در سلول B5 تابع DB را فرامیخوانیم و کادرهای آن را همانند تصویر زیر پر میکنیم.?پس از کلیک بر گزینه OK تصویر زیر حاصل میشود.?به دلیل اینکه در سلول B4 عددی وجود ندارد، تابع در سلول B5 خطای #NUM! را نمایش میدهد. حال اگر بخواهیم هزینه استهلاک در سال دوم را محاسبه کنیم کافیست در سلول B4 عدد ۲ را وارد کنیم.?مطلب مرتبط : آموزش فرمول نویسی اکسل (Excel) برای مهندسان صنایع | (قدم به قدم)تابع DDB در نرم افزار اکسلاین تابع برای محاسبه استهلاک به روش نزولی مضاعف بکار میرود. ورودیهای این تابع تقریبا همانند تابع DB است، با این تفاوت که این تابع کادری به نام FACTOR برای تعیین ضریب مضاعف شدن دارد.?مثال برای تابع DDBاطلاعات زیر در مورد یک دارایی در محیط اکسل در دسترس است.?میخواهیم در سلول B5 فرمولی بنویسیم، که استهلاک این دارایی را به روش نزولی مضاعف برای دورهای که در سلول B4 نوشته میشود، محاسبه کند.برای این کار در سلول B5 تابع DDB را فرامیخوانیم. در کادر COST روی سلول B1 کلیک میکنیم.?در کادر SALVAGE روی سلول B2 کلیک میکنیم.?در کادر LIFE روی سلول B3 کلیک میکنیم.?در کادر PERIOD روی سلول B4 کلیک میکنیم.?در کادر FACTOR میتوانیم ضریب مضاعف شدن را وارد کنیم. اگر این کادر خالی بماند، بصورت پیشفرض عدد ۲ (نزولی مضاعف) در نظر گرفته میشود. با کلیک بر گزینه OK تصویر زیر حاصل میشود(چون در سلول B4 عدد ۶ نوشته شده بود، استهلاک دوره ششم به روش نزولی مضاغف نشان داده شده است.)?تابع SYD در نرم افزار Excelاین تابع برای محاسبه استهلاک به روش مجموع سنوات بکار میرود .برای توضیح این تابع به طرح یک مثال میپردازیم.مثال برای تابع SYDاطلاعات زیر در مورد یک دارایی در محیط اکسل در دسترس است.?میخواهیم در جدولی همانند تصویر زیر استهلاک ۶ ساله، استهلاک انباشته و ارزش دفتری هر سال را به روش مجموع سنوات محاسبه کنیم.?برای شروع در سلول B6 تابع SYD را فرامیخوانیم. این تابع دارای ۴ کادر ورودی میباشد. در کادر COST آدرس سلول مبلغ بهای تمام شده(B1) را وارد میکنیم. چون میخواهیم این سلول در تابع ثابت بماند و در هنگام تطبیق به سایر سلولها ثابت باشد، آن را با فشردن کلید F4 ثابت میکنیم.?در کادر SALVAGE نیز آدرس سلول ارزش اسقاط(B2) را مینویسیم و آن را ثابت میکنیم.?در کادر LIFE هم آدرس سلول عمر مفید دارایی(B3) را وارد کرده و ثابت میکنیم.?در کادر PER باید دوره مدنظر برای محاسبه استهلاک را وارد کنیم .چون میخواهیم فرمول این سلول را در سایر سلولها کپی کنیم، لذا بجای نوشتن عدد، آدرس سلول A6(عدد ۱) را وارد میکنیم و آن را ثابت نمیکنیم.?در پایان روی گزینه OK کلیک میکنیم.?حالا با دبل کلیک بر مربع توپر کادر سلول B6، استهلاک سایر سالها نیز محاسبه میشود.?حالا در سلول C6 برای محاسبه استهلاک انباشته سال اول، چون هزینه استهلاک برابر با استهلاک انباشته است ،فرمول B6= را قرار میدهیم و کلید ENTER را میفشاریم. برای محاسبه استهلاک انباشته سالهای بعد، در سلول C7 فرمول C6+B7= را مینویسیم.?پس از فشردن کلید ENTER با کلیک بر مربع توپر سلول C7 استهلاک انباشته سایر سلولها نمایش داده میشود.?در سلول D6 برای محاسبه ارزش دفتری دارایی فرمول=$B$1-C6را مینویسیم و کلید ENTER را میفشاریم.?حالا با کلیک بر مربع توپر کادر سلول D6 ارزش دفتری سایر سالها نمایش داده میشود.?تابع SLN برای به دست آوردن استهلاکاین تابع برای محاسبه استهلاک به روش خط مستقیم بکار میرود .پنجره این تابع بصورت زیر است.?کادر COST برای وارد کردن بهای تمام شده، کادر SALVAGE برای وارد کردن ارزش اسقاط و کادر LIFE برای وارد کردن عمر مفید میباشد.تابع FV در اکسلاین تابع برای محاسبه ارزش آتی یک سری اقساط برابر و با فاصله زمانی یکسان کاربرد دارد. برای مثال فرض کنید در پایان هر ماه به مدت ۵ سال مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰ ریال را در حسابی در بانک پسانداز میکنیم. بانگ به ازای هر سال ۲۴ درصد سود به حساب ما اضافه میکند. میخواهیم بدانیم در پایان سال پنجم چه مبلغی در حساب ما وجود خواهد داشت.برای حل این مسئله تابع FV را فرامیخوانیم.?در کادر RATE، مبلغ بهره هر دوره از پرداخت را باید وارد کنیم. در این مثال بهره سالانه ۲۴ درصد است، اما در هر سال ۱۲ پرداخت خواهیم داشت، بنابراین بهره هر دوره از پرداخت بصورت ۲۴/۱۲%، ۲ درصد وارد میشود (میتوان عبارت ۰٫۲۴/۱۲ را در این کادر وارد کنیم).?در کادر NPER باید تعداد کل اقساط را وارد کنیم. در این مثال در مدت ۵ سال و در هر سال ۱۲ پرداخت داریم، بنابراین در کل ۶۱ پرداخت) ۵×۱۲( خواهیم داشت.?در کادر PMT مبلغ هر قسط را مینویسیم. چون مبلغ پرداختی است و از حساب شخص و یا شرکت کسر میشود، عدد باید بصورت منفی باید وارد شود.?در کادر PV در این مثال نیازی به وارد کردن چیزی نیست. در کادر TYPE نوع پرداخت اقساط را باید مشخص کرد، اگر این کادر خالی بماند و یا عدد صفر قرار گیرد، پرداختها در آخر دوره و اگر در این کادر عدد ۱ قرار گیرد، پرداختها در ابتدای دوره در نظر گرفته میشوند. پس از کلیک روی OK حاصل را مشاهده خواهید کرد.?مثال برای تابع FV در اکسلتصمیم گرفته ایم از ۴ سال بعد، در پایان هر سال مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰ ریال را در حسابی در بانک با نرخ بهره سالانه ۱۲ درصد و به مدت ۱۰ سال پسانداز کنیم (دقت کنید اولین پرداخت در پایان سال پنجم میباشد). ارزش آتی این پول در پایان سال ۱۴ چه مقدار است؟ برای این کار تابع FV را فرامیخوانیم و در کادر RATE مقدار ۱۲ درصد را مینویسیم.?در کادر NPER فاصله زمانی از حالا تا پرداخت آخرین قسط را مینویسیم .۱۱ سال باید قسط پرداخت کنیم و ۴ سال اول هم تنفس داریم، بنابراین جمعا ۱۴ سال تا تاریخ پرداخت آخرین قسط فاصله داریم.?در کادر PMT مبلغ هر پرداخت را مینویسیم. چون مبلغ خروجی میباشد از علامت منفی استفاده میکنیم.?در کادر PV باید تابع PV را فرابخوانیم. برای این کار در این کادر کلیک کرده و همانند تصویر زیر تابع PV را باز میکنیم.?در کادر PV باز شده، در کادر RATE مقدار ۱۲ درصد، در کادر NPER تعداد دورههای تنفس که در این مثال ۴ سال میباشد و در کادر PMT مقدار ۱۰۰۰۰۰۰- را وارد و در نهایت روی OK کلیک میکنیم.?مقدار حاصل بصورت زیر خواهد بود.?فرمول موجود در این سلول که در نوار فرمول نمایش داده میشود بصورت زیر است.=FV(12%,14,-1000000,PV(12%,4,-1000000))تابع PV در اکسلدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل این تابع برای محاسبه ارزش حال یک سری پرداخت و دریافت در آینده که مبلغ همه آن ها برابر و با فاصله زمانی یکسان رخ میدهد بکار میرود .فرض کنید برای خرید اتومبیل بصورت قسطی قرار شده است به مدت ۶ سال و در پایان هر ماه مبلغ ۳۰۰۰۰۰۰ ریال پرداخت کنید. میخواهیم بدانیم اگر نرخ بهره سالانه ۱۸ درصد باشد ،ارزش حال پرداختهای اقساط اتومبیل چه مقدار خواهد بود. برای این کار تابع PV را فرامیخوانیم.?در کادر RATE باید بهره هر دوره از پرداخت را وارد کنیم. چون بهره سالانه ۱۸ درصد و در سال ۱۲ پرداخت داریم، بنابراین بهره هر قسط ۱/۵ درصد خواهد بود(۱۸/۱۲).?کادر NPER برای وارد کردن تعداد کل اقساط است. مجموعا ۷۲ قسط باید پرداخت کنیم(۶×۱۲).?در کادر PMT مبلغ هر قسط را وارد میکنیم. چون مبلغ خروجی است آن را بصورت منفی وارد کردیم.?در کادر FV در این مثال نیازی به وارد کردن چیزی نیست. در کادر TYPE باید نوع پرداخت را مشخص کنیم.اگر این کادر خالی بماند و یا عدد صفر در آن قرار گیرد، اقساط در پایان هر ماه و اگر عدد ۱ باشد، اقساط در ابتدای هر ماه محاسبه میشوند. در پایان با کلیک بر گزینه OK ارزش روز اتومبیل مشخص میشود.?مثال برای تابع PV در اکسلبرای خرید یک دارایی بصورت اقساطی، به مدت ۱۵ سال و در پایان هر سال باید مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰ ریال پرداخت .اولین قسط ۶ سال دیگر خواهد بود (یعنی اقساط ۵ سال تنفس دارند و تاریخ پرداخت اولین قسط دقیقا ۶ سال دیگر خواهد بود). نرخ بهره ۱۵ درصد در سال میباشد. میخواهیم ارزش حال کل مبالغ پرداختی بابت خرید این دارایی را محاسبه کنیم.برای این کار تابع PV را فرامیخوانیم.?در کادر RATE نرخ بهره سالانه ۱۵ درصد را وارد میکنیم.?در کادر NPER فاصله الان تا آخرین قسط را وارد میکنیم. اقساط ۱۵ قسط سالانه و ۵ سال تنفس دارند. بنابراین آخرین قسط ۲۰ سال بعد خواهد بود.?در کادر PMT مبلغ هر قسط را بصورت منفی وارد و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?تا اینجا عدد بدست آمده بصورت زیر است.?حالا باید ۵ سال تنفس را از محاسبات خارج کنیم. بنابراین ابتدا روی همین سلول کلیک کرده و سپس در نوار فرمول در ادامه این فرمول علامت “-” قرار داده و یک تابع PV جدید را فرامیخوانیم.?در کادر PV جدید مقدار RATE را ۱۵ درصد، مقدار NPER را ۵ (معادل سالهای تنفس) و مقدار PMT را ۱۰۰۰۰۰۰- وارد و در پایان روی گزینه OK کلیک میکنیم.?حالا مقدار نمایش داده شده، ارزش روز اقساط پرداختنی در آینده را به درستی نشان میدهد.?تابع PMT در Excelاین تابع برای محاسبه مبلغ اقساط وام ها کاربرد دارد. برای مثال فرض کنید وامی به مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰۰ ریال به سررسید ۵ ساله که در پایان هر سال یک قسط پرداخت میشود را با نرخ بهره ۲۰ درصد سالانه دریافت کرده اید.برای محاسبه مبلغ هر قسط، از تابع PMT استفاده میکنیم.?در کادر RATE نرخ بهره ۲۰ درصد را وارد میکنیم.?در کادر NPER تعداد اقساط را وارد میکنیم.?در کادر PV ارزش روز وام دریافت شده را مینویسیم. چون مبلغ وام ورودی بوده، آن را بصورت مثبت وارد میکنیم.?کادر FV در این مثال کاربردی ندارد. کادر TYPE برای تعیین نوع پرداخت است. اگر پرداخت در آخر دوره ها انجام میشود عدد صفر قرار داده شود و یا خالی بماند و اگر اقساط در ابتدای هر دوره پرداخت میشود عدد ۱ وارد شود. پس از کلیک بر گزینه OK مبلغ هر قسط بصورت زیر نمایش داده میشود.?به دلیل اینکه این اقساط پرداختنی هستند و باعث خروج وجه نقد میشوند، بصورت منفی نمایش داده میشوند.مثال برای تابع PMTدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل یک شرکت مبلغ ۱۰۰۰۰۰۰۰ ریال وام دریافت کرده است. ۵ سال اول این وام هیچگونه پرداختی ندارد (دوره تنفس دارد). در ۵ سال دوم این وام باید در ۵ قسط سالانه بازپرداخت شود. اگر نرخ بهره سالانه ۱۵ درصد باشد ،مبلغ هر قسط را محاسبه کنید.برای حل این مسئله تابع PMT را فرامیخوانیم و در کادر RATE نرخ بهره ۱۵ درصد، در کادر NPER تعداد اقساط ۵ را وارد میکنیم.در کادر PV باید ارزش روز وام را وارد کرد. اما این وام ۵ سال تنفس دارد. در این گونه مسائل حسابداری فرض میکنیم وام ۵ سال دیگر پرداخت میشود و در کادر PV ارزش آتی وام در ۵ سال بعد را وارد میکنیم. ارزش آتی این وام از فرمول زیر محاسبه میشود.۱۰۰۰۰۰۰۰ × (۱ / ۱۵)∧۵عینا همین فرمول را در کادر PV وارد و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?مبلغ هر قسط بصورت زیر نمایش داده خواهد شد.?توابع IPMT و PPMT در اکسلتوابع PPMT و IPMT بترتیب برای محاسبه اصل و فرع هر قسط پرداختی یا دریافتی کاربرد دارند. در ادامه با طرح یک مثال کلی، این دو تابع را توضیح خواهیم داد.مثال برای توابع IPMT و PPMTاطلاعات یک وام دریافتی در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است.?میخواهیم در سلول B7 مبلغ هر قسط را محاسبه کنیم و همچنین در جدولی همانند جدول زیر اصل و فرع هر قسط را داشته باشیم.?برای محاسبه مبلغ هر قسط در سلول B7 تابع PMT را فرامیخوانیم .در کادر RATE باید نرخ بهره هر دوره را وارد کنیم. چون در سال ۴ پرداخت داریم ،نرخ بهره از رابطه ۱۶/۴% بدست میآید .بجای نوشتن عدد ۴% در این کادر، سلول های آن را وارد میکنیم.?در کادر NPER تعداد کل اقساط که حاصلضرب مدت سررسید در تعداد اقساط در سال است را بصورت زیر وارد میکنیم.?در کادر PV هم آدرس سلول مبلغ وام را وارد میکنیم.?پس از کلیک روی گزینه OK مبلغ هر قسط در سلول B7 نمایش داده میشود.?حالا برای تشکیل جدول اقساط در سلول B10 باید مبلغ هر قسط را وارد کنیم. چون مبلغ همه اقساط برابر است ،لذا فرمول =$B$7 را وارد میکنیم تا در هنگام کپی به سلولهای زیرین تغییر نکند.?حالا با دبل کلیک بر مربع توپر گوشه کادر B10 این فرمول برای سایر سلولها نیز کپی میشود.?برای محاسبه اصل هر قسط در سلول C10 تابع PPMT را فرامیخوانیم.?در کادر RATE همانند تابع PMT باید نرخ بهره هر دوره وارد شود با این تفاوت که چون میخواهیم این فرمول را به سلولهای پایینی کپی کنیم، باید آنها را ثابت کنیم$B$4/$B$3?در کادر PER باید دوره مدنظر برای محاسبه اصل وام را وارد کنیم. چون میخواهیم این فرمول را کپی کنیم ،بجای نوشته عدد، آدرس سلول دوره( A1 و آن را ثابت نمی کنیم) را وارد میکنیم.?در کادر NPER نیز باید تعداد کل اقساط را وارد کنیم و آدرس سلولها را ثابت کنیم.?در کادر PV هم آدرس سلولی را که مبلغ وام در آن نوشته شده را وارد کرده و ثابت میکنیم.?کادر FV در این مثال کاربرد ندارد و در کادر TYPE چون اقساط در آخر هر دوره پرداخت میشود، میتوان چیزی وارد نکرد. با کلیک بر گزینه OK اصل قسط اول نمایش داده میشود.?با دبل کلیک بر مربع توپر سلول C10 اصل قسط سایر دوره ها نیز محاسبه میشود.?برای محاسبه فرع هر قسط در سلول D10 تابع IPMT را فرامیخوانیم. ورودیهای این تابع دقیقا مشابه ورودیهای تابع PPMT است.??تابع NPV در نرم افزار اکسلدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل این تابع مبلغ خالص ارزش فعلی یک پروژه را محاسبه میکند. فرض کنید اطلاعات یک سرمایه گذاری در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است.?میخواهیم در سلول B6 خالص ارزش روز این سرمایه گذاری را محاسبه کنیم. برای این کار در سلول B6 تابع NPV را فرامیخوانیم.?در کادر RATE نرخ بازده مورد انتظار را وارد میکنیم. در این مثال آدرس سلول B1 را وارد میکنیم.?در کادر VALUE1 مقدار سرمایهگذاری اولیه را وارد میکنیم. در سلول B2 این عدد چون باعث خروج وجه نقد شده، بصورت منفی نوشته شده است.?در کادرهای VALUE3 ،VALUE2 و VALUE4 بترتیب عواید سالهای اول، دوم و سوم را وارد میکنیم.?پس از کلیک روی OK حاصل بصورت زیر خواهد بود.?راه دیگر برای محاسبه NPV این بود که در کادر VALUE1 با ماوس کل محدوده سرمایهگذاری و عایدی را انتخاب میکردیم.?در نتیجه حاصل تفاوتی مشاهده نمیشود.تابع XNPV در نرم افزار اکسلدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل برخلاف تابع NPV که برای محاسبه خالص ارزش روز در مواقعی که فاصله دریافت ها و پرداخت ها برابر است بکار میرود، تابع XNPV برای محاسبه خالص ارزش روز سرمایه گذاری ها در مواقعی که فواصل بین دریافت ها و پرداخت ها متغیر است کاربرد دارد. ورودی های این تابع همانند تابع NPV هستند با این تفاوت که در این تابع باید تاریخ دریافت ها و پرداخت ها نیز وارد شود.مثالاطلاعات یک سرمایه گذاری بصورت زیر است. همانطور که پیداست فواصل بین دریافتها و پرداختها یکسان نیست. برای .وارد کردن تاریخ از تابع DATE استفاده شده است.?برای محاسبه خالص ارزش روز در سلول C8 تابع XNPV را فرامی خوانیم و پارامترهای آن را همانند تصویر زیر وارد میکنیم.?با کلیک بر گزینه OK خالص ارزش روز این پروژه بصورت زیر نمایش داده می شود.?تابع IRR در نرم افزار اکسلدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل این تابع نرخ بازده را نشان میدهد که در آن نرخ، مقدار خالص ارزش روز یک سرمایه گذاری صفر میشود(نرخ بازده داخلی). فرض کنید در ادامه مثال فوق میخواهیم در سلول B8 نرخ بازده داخلی را مشاهده کنیم.برای این کار در این سلول تابع IRR را فرامیخوانیم و در کادر VALUE محدوده عواید و سرمایهگذاری اولیه را وارد میکنیم و روی OK کلیک میکنیم.?خواهیم دید در نرخ ۹/۳۵ درصد، مقدار NPV صفر میشود. در واقع نرخ بازده داخلی این سرمایهگذاری ۹/۳۵ درصد است.?تابع XIRR در اکسلاین تابع نرخ بازده داخلی یک پروژه را در صورتی که فواصل زمانی بین تاریخ های دریافت و پرداخت برابر نباشد، بدست می آورد. ورودیهای این تابع همانند تابع IRR است بعلاوه اینکه در این تابع باید تاریخ ها نیز وارد شوند.مثالاطلاعات مربوط به یک سرمایه گذاری در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است. میخواهیم در سلول C7 نرخ بازده داخلی این پروژه را محاسبه کنیم.?برای این کار در این سلول تابع XIRR را فرامی خوانیم و پارامترهای آن را همانند تصویر زیر وارد می کنیم.?مشاهده میکنید نرخ بازده داخلی این پروژه ۲/۳۵ درصد است.تابع RATE در اکسلدر ادامه آموزش توابع مالی در اکسل این تابع برای محاسبه نرخ بهره یک وام با تعداد اقساط و مبلغ قسط مشخص را محاسبه میکند. درصد بهره محاسبه شده توسط این تابع برای هر دوره قسط است. برای مثال اگر در سال ۱۲ قسط داریم و حاصل این تابع ۲ درصد شده باشد، نرخ بهره سالانه ۲۴ درصد(۲×۱۲) است.مثالوامی به مبلغ ۲۰۰۰۰۰۰۰ ریال دریافت کردهایم و قرار است در ۱۰ قسط ۳۰۰۰۰۰۰ ریالی آن را تسویه کنیم. می خواهیم بدانیم نرخ بهره این وام برای هر دوره قسط چند درصد است. برای این کار تابع RATE را فرامیخوانیم و اطلاعات فوق را بصورت زیر در آن وارد میکنیم. دقت کنید همیشه علامت مبالغ PMT و PV عکس یکدیگر باید باشد.?مشاهده میکنیم نرخ بهره هر قسط این وام حدود ۸ درصد است.امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره آموزش توابع مالی در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

آموزش ابزار SUM ,Fill و Clear در نرم افزار اکسل

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:44:55 +0430

بخش EDITING در تب یا زبانه Home?در این بخش از زبانه HOME ابزارهای مفیدی برای دسته بندی و مرتب کردن دادهها، فرمولهای جمع، میانگین و جستوجو قرار دارند. در تصویر زیر این ابزارها را مشاهده میکنید.?ابزار SUM در نرم افزار اکسلجمع کردن در نرم افزار اکسل از طریق این ابزار یا فرمول انجام می شود. این ابزار کاربردی شامل چند فرمول و تابع پرکاربرد اکسل از جمله جمع و میانگین میباشد. با کلیک بر مثلث کوچک کنار ابزار SUM ) ( لیست فرمولهای درون آن نمایش داده میشود.?مثال: جمع اعداد موجود در ستون A را در سلول C2 محاسبه کنید؟?برای این کار میتوانیم همانند آنچه در فصل ۲ بیان شد فرمول =A1+A2+A3+A4+A5+A6+A7 را در سلول C2 بنویسیم. اما اکسل راه سادهتری را پیش پای ما قرار داده است. برای این کار میتوانیم در سلول C2 روی ابزار SUM کلیک کرده و در منوی باز شده گزینه SUM را انتخاب کرد.?پس از انتخاب گزینه SUM در سلول C2 شکل زیر ظاهر میشود.?حالا برای جمع محدوده مورد نظر، میتوان بین پرانتز فرمول SUM، سلول اول و آخر محدوده را نوشت و بین آن علامت “:” قرار داد. در این مثال فرمول را بصورت =SUM(A1:A7) تغییر میدهیم.?همچنین میتوانیم بجای نوشتن آدرس محدوده، محدوده مورد نظر را با ماوس انتخاب کنیم. پس از فشردن کلید ENTER جمع اعداد در سلول C2 نمایش داده میشود.?مثال میخواهیم میانگین اعداد موجود در شکل زیر را در سلول C2 داشته باشیم.?برای این کار ابتدا سلول C2 را فعال کرده و سپس از ابزار SUM گزینه AVERAGE را انتخاب میکنیم.?سپس همانند شکل زیر محدوده مورد نظر را با ماوس انتخاب میکنیم.?پس از فشردن کلید ENTER میانگین اعداد در سلول C2 نمایش داده میشود.?آموزش مرتبط برای شما : مرتب سازی و فیلتر کردن باSORT و FILTER در اکسل | (آموزش کامل)ابزار FILL در بخش Editing نرم افزار اکسلاین ابزار عموما برای پر کردن اتوماتیک سلولها بکار میرود. فرض کنید میخواهیم از اعداد ۱ تا ۱۱۱ را در ستون A بنویسیم. برای این کار ابتدا در سلول A1 عدد ۱ را مینویسیم همین سلول را فعال میکنیم و سپس از لیست ابزار FILL ? گزینه SERIES را انتخاب میکنیم.?در کادر باز شده جدید همانند شکل زیر، نوع پر کردن) SERIES IN( را بصورت ستونی) COLUMNS(، نوع افزایش اعداد) TYPE( را خطی) LINEAR(، مقدار افزایش هر عدد نسبت به عدد قبلی) STEP VALUE( را ۱ و مقدار آخرین عدد) STOP VALUE( را ۱۱۱ قرار میدهیم و در نهایت روی گزینه OK کلیک میکنیم.?خواهیم دید اعداد ۱ تا ۱۰۰ در ستون A نمایش داده خواهند شد.?ابزار CLEAR در بخش Editing نرم افزار اکسلاین ابزار شامل چند گزینه برای پاک کردن محتویات سلولها، یادداشتهاو سایر موارد میباشد. از آنجایی که قبلا در مقالات آموزش اکسل در مورد این موارد صحبت شده، از توضیح مجدد آن چشم پوشی میکنیم.**********?امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره ابزار SUM, Fill و Clear در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

مرتب سازی و فیلتر کردن باSORT و FILTER در اکسل | (آموزش کامل)

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:39:56 +0430

مرتب سازی SORT(سورت) و FILTER(فیلتر) در نرم افزار اکسل https://sanayesoft.com/wp-content/uploads/2022/06/sort-and-filter-tools-in-excel.jpg آموزش ابزار فیلتر(filter) و سورت(sort) در نرم افزار اکسل این ابزار برای مرتب سازی داده ها در اکسل بکار میرود. فرض کنید در ستون A نام افراد را بصورت زیر داشته باشید.?برای اینکه این اسامی به ترتیب حروف الفبا مرتب شوند ابتدا باید محدوده مدنظر را با ماوس انتخاب کرد.?سپس کافیست روی ابزار SORT & FILTER ? کلیک کرده و از لیست باز شده گزینه ? را انتخاب کنیم.?پس از انجام مراحل فوق خواهیم دید اسامی بصورت زیر و بر اساس حروف الفبا مرتب شده اند.?ابزار SORT Z TO A ? عکس عمل ابزار فوق را انجام میدهد و دادهها را از بزرگ به کوچک و یا از انتها به ابتدا مرتب میکند.مثال: در محیط اکسل همانند تصویر زیر لیستی از مبلغ حقوق ماهانه کارکنان یک شرکت را در اختیار داریم.?میخواهیم این دستمزدها را از بزرگ به کوچک مرتب کنیم. برای این کار ابتدا محدوده مورد نظر را با ماوس انتخاب کرده و سپس با کلیک روی ابزار SORT & FILTER ابزار SORT Z TO A ? را انتخاب میکنیم.?مشاهده میکنیم که حقوق افراد از بیشترین مبلغ تا کمترین مبلغ مرتب شده است.?مثال: فرض کنیم لیست حقوق کارکنان یک شرکت بصورت زیر باشد.?میخواهیم لیستی تهیه کنیم که نام افراد به ترتیب حروف الفبا باشد و حقوق هر فرد به درستی در مقابل آن قرار گیرد. برای این کار قسمت نامها را با ماوس انتخاب میکنیم و سپس از قسمت ابزارهای SORT گزینه SORT A TO Z را انتخاب میکنیم.?پس از این کار کادری باز میشود که شامل دو گزینه است. این کادر از شما میخواهد مشخص کنید در صورت مرتب سازی نامها، مبالغ حقوق هم متناسب با آن جابجا شوند یا خیر.?با انتخاب گزینه اول، مبالغ حقوق متناسب با نام هر فرد جابجا میشود و با انتخاب گزینه دوم، فقط نام افراد جابجا میشود و مبالغ حقوق ثابت میمانند که باعث بهم ریختگی لیست حقوق میشود. در تصویر زیر لیست حاصل پس از انتخاب گزینه اول) EXPAND THE SELECTION( نمایش داده شده است.?مثال: فرض کنید لیست حقوق زیر در محیط اکسل در دسترس است. میخواهیم این لیست بر اساس مبالغ حقوق از بزرگ به کوچک مرتب شود.سپس از ابزار SORT(سورت) & (فیلتر)FILTER گزینه CUSTOM SORT را انتخاب کنید تا کادر آن باز شود.?مطلب مرتبط : آموزش سربرگ review در اکسل به صورت تصویریدر ادامه آموزش ابزار فیلتر و سورت در نرم افزار اکسل در گوشه کادر باز شده حتما باید گزینه MY DATA HAS HEADERS تیک دار باشد، این گزینه به اکسل فرمان میدهد که جدول دادهها دارای نام ستون یا سربرگ است. با این کار نام ستونها در جابجایی ابزار SORT شرکت داده نمیشوند.?حالا در لیست باز شونده مقابل گزینه SORT BY ستونی که مرتب سازی باید بر اساس آن انجام شود را مشخص کنید.?سایر تنظیمات این کادر در تصویر زیر نمایش داده شدهاند. پس از اعمال این تنظیمات در پایان روی گزینه OK کلیک کنید.?جدول حاصل بصورت زیر خواهد بود.?ابزار دیگری که در این قسمت وجود دارد، ابزار FILTER ? است .فرض کنید در جدول زیر در اکسل لیست حقوق افراد و رشتههای تحصیلی آنها را در اختیار داریم.?میخواهیم تمامی افرادی را که رشته تحصیلی آنها حسابداری است را بصورت یکجا مشاهده کنیم و فعلا متخصصین رشته کامپیوتر را نبینیم. برای این کار ابتدا یک سلول از این جدول را فعال میکنیم و سپس گزینه FILTER را انتخاب میکنیم.?حالا مشاهده میکنید که در کنار نام ستونها مثلث کوچکی وجود دارد که با کلیک بر آن لیست انواع دادههای موجود در هر ستون نمایش داده میشود.?با کلیک روی نام ستون رشته لیستی باز میشود بصورت زیر.?در ادامه آموزش ابزار فیلتر و سورت در نرم افزار اکسل همانطور که در شکل فوق مشاهده میکنید دادههای این ستون یعنی “حسابداری” و “کامپیوتر” نمایش داده شده‌اند. حال اگر تیک هرکدام از رشته ها را برداریم، آن رشته در ستون نمایش داده نمیشود. در این مثال تیک کنار رشته کامپیوتر را برمیداریم.?پس از کلیک بر گزینه OK تصویر حاصل بصورت زیر خواهد بود.?برای بازگرداندن به حالت قبل، عکس مراحل فوق را انجام داده و همه گزینههای ستون رشته را تیکدار کنید.FIND & SELECT ابزار این ابزار حاوی لیستی از ابزارها برای جستوجو در کاربرگ میباشد. با کلیک بر ابزار FIND & SELECT ? لیستی بصورت زیر باز میشود.?مثال: در تصویر زیر که لیست دستمزد کارکنان یک شرکت است، میخواهیم نام آقای احمدی را جستوجو کنیم.?برای این کار کافیست روی ابزار FIND & SELECT کلیک کنیم و گزینه FIND را انتخاب کنیم.?در کادر باز شده همانند تصویر زیر نام شخص مورد نظر را مینویسیم و روی گزینه FIND ALL کلیک میکنیم.?نتیجه حاصل بصورت زیر میباشد. آدرس سلولی که نام این فرد در آن قرار دارد و خود سلول در تصویر زیر مشخص شده است.?حال اگر بخواهیم نام این فرد را به “علوی” تغییر دهیم کافیست در زبانه REPLACE در کادر REPLACE نام “علوی” را نوشته و روی گزینه REPLACE کلیک کنیم.?در پایان با کلیک بر گزینه CLOSE لیست حقوق بصورت زیر اصلاح شده است.?سایر گزینه های این ابزار شامل جستوجوی سلولهای دارایی فرمول، یادداشت، فرمت شرطی و … میباشد.امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره ابزار Sort(سورت) و Filter(فیلتر) در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

آموزش بخش ALIGNMENT در نرم افزار اکسل

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:36:39 +0430

چگونه محل قرارگیری محتوا در سلول‌های اکسل را تغییر دهیم؟بخش ALIGNMENTاین بخش از زبانه HOME مربوط به تراز کردن متن و عدد درون سلولها میباشد. در تصویر زیر این بخش را مشاهده میکنید.?ابزار TOP ALIGNاین ابزار برای قرار دادن متن دورن سلولها در بالاترین قسمت سلول بکار میرود. در تصویر زیر در یک سلول متنی را داریم.?حال اگر گزینه TOP ALIGN ? را بر این سلول اعمال کنیم، خواهیم دید متن مورد نظر بصورت زیر تغییر مییابد.?ابزار MIDDLE ALIGNاین ابزار برای قرار دادن متن دورن سلولها در میانه سلول بکار میرود. در تصویر متنی در یک سلول پس از اعمال گزینه MIDDLE ALIGN ? مشاهده میشود.?ابزار BOTTOM ALIGNاین ابزار برای قرار دادن متن دورن سلولها در پایینترین قسمت سلول بکار میرود. در تصویر زیر متنی را پس از اعمال گزینه BOTTOM ALIGN ? بر آن مشاده می کنیم.ابزار ORIENTATIONاین ابزار برای چرخش متن در یک سلول بکار میرود. فرض کنید میخواهید متن زیر را در سلول کمی بچرخانید.?برای این کار روی گزینه ORIENTATION ? کلیک کرده و از لیست باز شده بر حسب نیاز یکی از گزینهها را انتخاب میکنیم. در این مثال گزینه ANGLE CLOCKWISE را انتخاب میکنیم.?تصویر حاصل بصورت زیر خواهد بود:?اما برای چرخش در زاویه دلخواه میتوانید از لیست باز شده این ابزار، گزینه FORMAT CELL ALIGNMENT را انتخاب کنبد.?در کادر باز شده جدید، میتوانید درجه چرخش و سایر تنظیمات را تغییر دهید و در پایان روی گزینه OK کلیک کنید. در این مثال درجه چرخش را ۱۵ درجه انتخاب کرده ایم.?تصویر حاصل بصورت زیر خواهد بود.?مطلب آموزشی مرتبط : آموزش بخش فونت Font در نرم افزار اکسل | (تصویری و کامل)ابزار CONTEXTدر ادامه آموزش بخش ALIGNMENT اکسل این ابزار برای انتخاب چینش متن در زمانیکه در یک سلول بیش از یک نوع زبان وارد شده است )مثلا در یک سلول هم متن فارسی و هم متن لاتین وجود داشته باشد( بکار میرود. فرض کنید در یک سلول عبارت “بهای تمام شده CGS” را نوشته باشیم. در حالت عادی گزینه CONTEXT ? فعال است و متن به درستی نمایش داده میشود.?حال اگر از لیست باز شده این ابزار گزینه LEFT-TO-RIGHT را انتخاب کنیم خواهیم دید متن بصورت زیر تغییر خواهد کرد.?ابزار ALIGN LEFT در اکسلدر ادامه آموزش بخش ALIGNMENT اکسل این ابزار محل قرارگیری متن در یک سلول را به سمت چپ آن سلول تغییر میدهد. در سلول نمایش داده شده زیر، یک متن پس از اعمال ابزار ALIGN LEFT CENTER ? مشاهده می شود.?ابزار ALIGN Center در اکسلاین ابزار متن را در مرکز سلول قرار میدهد. در تصویر زیر یک سلول پس از اعمال ابزار CENTER ? روی آن نمایش داده شده است.?ابزار ALIGN RIGHTدر ادامه آموزش بخش ALIGNMENT اکسل این ابزار محل قرارگیری متن در یک سلول را به سمت راست آن سلول تغییر میدهد. در سلول نمایش داده شده زیر، یک متن پس از اعمال ابزار RIGHTLEFT ? مشاهده می شود.?ابزار INCREASE INDENT در اکسلاین ابزار همانند کلید TAB در ورد عمل میکند و با هر بار کلیک روی آن متن دورن سلول کمی به سمت راست منتقل میشود. در تصویر زیر متنی پس از اعمال ابزار INCREASE INDENT ? مشاهده میشود.?ابزار DECREASE INDENT در نرم افزار Excelاین ابزار عکس ابزار INCREASE INDENT عمل میکند و با هر بار کلیک روی آن متن دورن سلول کمی به سمت چپ منتقل میشود.بخوانید : آموزش اولیه اکسل(excel) | (کاملا تصویری و گام به گام)ابزار WARP TEXT در نرم افزار مایکروسافت اکسلکاربرد wrap text در اکسل اگر طول متنی که در یک سلول نوشته میشود از اط طول سلول بیشتر باشد، مقداری از متن از سلول بیرون میزند .برای حل این مشکل میتوان ابعاد سلول را تغییر داد و یا از ابزار WARP TEXT ? استفاده کرد. این ابزار متن دورن سلول را میشکند و در چند سطر مینویسید تا آن متن در طول سلول جای گیرد.?در تصویر زیر یک متن بعد از اعمال این ابزار را میبینید.?ابزار MERGE & CENTERاین ابزار برای ادغام چند سلول بکار میرود. فرض کنید میخواهید سه سلول B1 ،A1 و C1 را با هم ادغام کنید. برای ین کار ابتدا این سه سلول را همزمان انتخاب میکنید.?سپس با کلیک بر ابزار CENTER & MERGE ? این سه سلول با هم به یک سلول تبدیل میشوند.?امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره آموزش بخش ALIGNMENT اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

مرتب سازی و فیلتر کردن باSORT و FILTER در اکسل | (آموزش کامل)

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:23:36 +0430

مرتب سازی SORT(سورت) و FILTER(فیلتر) در نرم افزار اکسل?آموزش ابزار فیلتر(filter) و سورت(sort) در نرم افزار اکسل این ابزار برای مرتب سازی داده ها در اکسل بکار میرود. فرض کنید در ستون A نام افراد را بصورت زیر داشته باشید.?برای اینکه این اسامی به ترتیب حروف الفبا مرتب شوند ابتدا باید محدوده مدنظر را با ماوس انتخاب کرد.?سپس کافیست روی ابزار SORT & FILTER ? کلیک کرده و از لیست باز شده گزینه ? را انتخاب کنیم.?پس از انجام مراحل فوق خواهیم دید اسامی بصورت زیر و بر اساس حروف الفبا مرتب شده اند.?ابزار SORT Z TO A ? عکس عمل ابزار فوق را انجام میدهد و دادهها را از بزرگ به کوچک و یا از انتها به ابتدا مرتب میکند.مثال: در محیط اکسل همانند تصویر زیر لیستی از مبلغ حقوق ماهانه کارکنان یک شرکت را در اختیار داریم.?میخواهیم این دستمزدها را از بزرگ به کوچک مرتب کنیم. برای این کار ابتدا محدوده مورد نظر را با ماوس انتخاب کرده و سپس با کلیک روی ابزار SORT & FILTER ابزار SORT Z TO A ? را انتخاب میکنیم.?مشاهده میکنیم که حقوق افراد از بیشترین مبلغ تا کمترین مبلغ مرتب شده است.?مثال: فرض کنیم لیست حقوق کارکنان یک شرکت بصورت زیر باشد.?میخواهیم لیستی تهیه کنیم که نام افراد به ترتیب حروف الفبا باشد و حقوق هر فرد به درستی در مقابل آن قرار گیرد. برای این کار قسمت نامها را با ماوس انتخاب میکنیم و سپس از قسمت ابزارهای SORT گزینه SORT A TO Z را انتخاب میکنیم.?پس از این کار کادری باز میشود که شامل دو گزینه است. این کادر از شما میخواهد مشخص کنید در صورت مرتب سازی نامها، مبالغ حقوق هم متناسب با آن جابجا شوند یا خیر.?با انتخاب گزینه اول، مبالغ حقوق متناسب با نام هر فرد جابجا میشود و با انتخاب گزینه دوم، فقط نام افراد جابجا میشود و مبالغ حقوق ثابت میمانند که باعث بهم ریختگی لیست حقوق میشود. در تصویر زیر لیست حاصل پس از انتخاب گزینه اول) EXPAND THE SELECTION( نمایش داده شده است.?مثال: فرض کنید لیست حقوق زیر در محیط اکسل در دسترس است. میخواهیم این لیست بر اساس مبالغ حقوق از بزرگ به کوچک مرتب شود.?برای انجام این کار میتوان همانند مثال قبل عمل کرد. اما روش دیگر برای انجام این کار استفاده از ابزار CUSTOM SORT ? میباشد. در ابتدا کل جدول را با ماوس انتخاب کنید )حتی نام ستونها را هم با ماوس انتخاب کنید.)?سپس از ابزار SORT(سورت) & (فیلتر)FILTER گزینه CUSTOM SORT را انتخاب کنید تا کادر آن باز شود.?مطلب مرتبط : آموزش سربرگ review در اکسل به صورت تصویریدر ادامه آموزش ابزار فیلتر و سورت در نرم افزار اکسل در گوشه کادر باز شده حتما باید گزینه MY DATA HAS HEADERS تیک دار باشد، این گزینه به اکسل فرمان میدهد که جدول دادهها دارای نام ستون یا سربرگ است. با این کار نام ستونها در جابجایی ابزار SORT شرکت داده نمیشوند.?حالا در لیست باز شونده مقابل گزینه SORT BY ستونی که مرتب سازی باید بر اساس آن انجام شود را مشخص کنید.?سایر تنظیمات این کادر در تصویر زیر نمایش داده شدهاند. پس از اعمال این تنظیمات در پایان روی گزینه OK کلیک کنید.?جدول حاصل بصورت زیر خواهد بود.?ابزار دیگری که در این قسمت وجود دارد، ابزار FILTER ? است .فرض کنید در جدول زیر در اکسل لیست حقوق افراد و رشتههای تحصیلی آنها را در اختیار داریم.?میخواهیم تمامی افرادی را که رشته تحصیلی آنها حسابداری است را بصورت یکجا مشاهده کنیم و فعلا متخصصین رشته کامپیوتر را نبینیم. برای این کار ابتدا یک سلول از این جدول را فعال میکنیم و سپس گزینه FILTER را انتخاب میکنیم.?حالا مشاهده میکنید که در کنار نام ستونها مثلث کوچکی وجود دارد که با کلیک بر آن لیست انواع دادههای موجود در هر ستون نمایش داده میشود.?با کلیک روی نام ستون رشته لیستی باز میشود بصورت زیر.?در ادامه آموزش ابزار فیلتر و سورت در نرم افزار اکسل همانطور که در شکل فوق مشاهده میکنید دادههای این ستون یعنی “حسابداری” و “کامپیوتر” نمایش داده شدهاند. حال اگر تیک هرکدام از رشته ها را برداریم، آن رشته در ستون نمایش داده نمیشود. در این مثال تیک کنار رشته کامپیوتر را برمیداریم.?پس از کلیک بر گزینه OK تصویر حاصل بصورت زیر خواهد بود.?برای بازگرداندن به حالت قبل، عکس مراحل فوق را انجام داده و همه گزینههای ستون رشته را تیکدار کنید.FIND & SELECT ابزار این ابزار حاوی لیستی از ابزارها برای جستوجو در کاربرگ میباشد. با کلیک بر ابزار FIND & SELECT ? لیستی بصورت زیر باز میشود.?مثال: در تصویر زیر که لیست دستمزد کارکنان یک شرکت است، میخواهیم نام آقای احمدی را جستوجو کنیم.?برای این کار کافیست روی ابزار FIND & SELECT کلیک کنیم و گزینه FIND را انتخاب کنیم.?در کادر باز شده همانند تصویر زیر نام شخص مورد نظر را مینویسیم و روی گزینه FIND ALL کلیک میکنیم.?نتیجه حاصل بصورت زیر میباشد. آدرس سلولی که نام این فرد در آن قرار دارد و خود سلول در تصویر زیر مشخص شده است.?حال اگر بخواهیم نام این فرد را به “علوی” تغییر دهیم کافیست در زبانه REPLACE در کادر REPLACE نام “علوی” را نوشته و روی گزینه REPLACE کلیک کنیم.?در پایان با کلیک بر گزینه CLOSE لیست حقوق بصورت زیر اصلاح شده است.?سایر گزینه های این ابزار شامل جستوجوی سلولهای دارایی فرمول، یادداشت، فرمت شرطی و … میباشد.امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره ابزار Sort(سورت) و Filter(فیلتر) در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

آموزش ابزار SUM ,Fill و Clear در نرم افزار اکسل

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:19:36 +0430

تابع ROUND, COUNTIF, COUNT در اکسل

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:17:43 +0430

مقاله اکسلآموزش توابع آموزش توابع رند کردن اعداد، شمارش و شمارش شرطیتابع ROUND در اکسلاین تابع برای رند کردن اعداد کاربرد دارد .برای مثال فرض کنید عدد ۵۵۳۴٫۶۵۲ را داریم. می خواهیم این عدد را تا دو رقم اعشار رند کنیم. برای این کار تابع ROUND را فرامیخوانیم و در کادر NUMBER این عدد را می نویسیم. در کادر NUM_DIGITS، اگر عدد مثبت وارد شود، تعداد ارقام اعشار را مشخص می کند و اگر عدد منفی نوشته شود اعداد قبل از اعشار را رند میکند (عدد ۱- آخرین رقم قبل از اعشار عدد را صفر میکند، عدد ۲- دو عدد آخر عدد را صفر میکند و.)…در این مثال برای رند کردن عدد به دو رقم اعشار، عدد ۲ را در این کادر وارد میکنیم.?عدد وارد شده پس از کلیک بر گزینه OK بصورت زیر نمایش داده میشود.?حال اگر در کادر NUM_DIGITS عدد ۲- قرار دهیم، عدد وارد شده بصورت زیر نمایش داده میشود.?مثال برای تابع رند کردن اعداد در اکسلپس از انجام محاسبات مربوطه، تعداد فروش در نقطه سربهسر یک شرکت در سلول A2 عدد ۲۱۵۰٫۸۴ نمایش داده شده است. قیمت فروش هر محصول این شرکت ۵۰۰۰ ریال است. میخواهیم در سلول C2 مبلغ فروش در نقطه سربه سر را محاسبه کنیم.?چون تعداد ۲۱۵۰٫۸۴ واحد غیر ممکن است و تعداد فروش محصول باید یک عدد صحیح باشد، تصمیم گرفته شده که این عدد به نزدیکترین عدد صحیح گرد شود .اگر روی سلول A2 کلیک کنیم و سپس از زبانه HOME در بخش NUMBER دوبار روی گزینه DECREASE DECIMAL کلیک کنیم، عدد موجود در سلول A2 به ۲۱۵۱ تغییر پیدا میکند.??حال اگر در سلول C2 فرمول محاسبه مبلغ فروش کل در نقطه سربهسر(A2*B2=) را بنویسیم، خواهیم دید که عدد ۱۰,۷۵۴,۲۰۰ نمایش داده شده است.?اما باید توجه شما را به این نکته جلب کنیم که این عدد حاصلضرب از فرمول زیر به دست آمده است:=۲۱۵۰٫۸۴×۵۰۰۰=۱۰,۷۵۴,۲۰۰مشاهده میکنید، با اینکه تعداد محصول در نقطه سربهسر ۲۱۵۱ نشان داده میشود، اما در واقع این عدد همان ۸۴/۲۱۵۱ میباشد که فقط ظاهر آن ۲۱۵۱ است. برای اینکه این عدد واقعا به ۲۱۵۱ تغییر پیدا کند و در محاسبات نیز ۲۱۵۱ حساب شود، باید از تابع ROUND استفاده کنیم. برای این کار دوباره به عقب بازمیگردیم.?حالا در سلول C2 تابع ROUND را فرامیخوانیم و در کادر NUMBER بجای نوشتن عدد، آدرس سلول A2 را قرار میدهیم و از آنجایی که این عدد باید عددی صحیح باشد، در کادر NUM_DIGITS عدد صفر )به معنی عدد بدون اعشار( را وارد و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?حالا در سلول C2 بخش اول ضرب را خواهید داشت.?اما عدد بدست آمده در سلول C2 باید در مبلغ ۵۰۰۰ ریال ضرب شود. برای ادامه نوشته فرمول در سلول C2 ابتدا آن را فعال کرده و سپس در نوار فرمول با قرار دادن علامت ضرب “*” ادامه فرمول را مینویسیم.?حالا با فشردن کلید ENTER نتیجه را مشاهده می‌کنید.?تابع COUNT در نرم افزار اکسلبا کمک این تابع میتوان تعداد سلولهای دارای عدد (عددی) در یک منطقه از سلول ها را شمرد. فرض کنید در اکسل همانند تصویر زیر سلولهایی حاوی متن و عدد وجود دارد.?میخواهیم در سلول A6 تعداد سلولهای حاوی عدد در این محدوده را شمارش کنیم. برای این کار در این سلول تابع COUNT را از بخش توابع آماری( STATISTICAL) فرامیخوانیم. در کادر VALUE1 محدوده مورد نظر(A1:C4) را با ماوس انتخاب (و یا مینویسیم) و در پایان روی OK کلیک میکنیم.?پس از کلیک روی OK خواهید دید در این محدوده ۸ سلول حاوی عدد وجود دارد. همچنین تابع COUNTA تعداد سلولهای غیر خالی را میشمارد.تابع COUNTIF در اکسلتفاوتی که این تابع با تابع COUNT دارد این است که این تابع میتواند عمل شمارش را با شرطی که شما به آن میدهید انجام دهد. این تابع دارای دو کادر ورودی اطلاعات به نام RANGE(آدرس منطقه مورد نظر برای شمارش) و CRITERIA (شرط شمارش) است. برای مثال اگر بخواهید در یک منطقه از سلول ها اعداد بزرگتر از ۵ را بشمارید، باید در کادر CRITERIA عبارت “۵<” را وارد کنید.مثال برای تابع COUNTIFمبلغ فروش ماهانه یک شرکت در یک سال بصورت زیر است.?میخواهیم تعداد ماههایی را که فروش بیشتر از ۶۱ ریال بود را بیابیم. برای این کار تابع COUNTIF را فرامیخوانیم و ورودیهای آن را بصورت زیر وارد میکنیم.?مشاهده میکنید فروش ۶ ماه بیش از ۶۰ ریال است. حال برای شمارش تعداد ماههایی که فروش ۶۰ ریال و بیشتر از ۶۰ ریال بود، در کادر CRITERIA این تابع عبارت “۰۶=<” را قرار میدهیم. همچنین تابع COUNTIFS برای شمارش سلولها با چند شرط بکار میرود.مطلب مفید برای شما : آموزش و لیست توابع مالی در اکسل + مثال و تمرینبخش DEFINED NAMES در Excelاین بخش دومین بخش از زبانه FORMULAS است. در این بخش ابزارهایی برای نامگذاری سلول ها و محدوده ها وجود دارد. در تصویر زیر این بخش و ابزارهای درون آن را مشاهده میکنید.?ابزار DEFINE NAME در اکسلاگر بخواهیم برای یک منطقه از سلول ها نامی را انتخاب و در فرمولها از آن نام استفاده کنیم، از ابزار DEFINE NAME (? ) بهره میگیریم .فرض کنید میخواهید منطقه سلولهای A1 تا ۴D را به نام “AAA” نامگذاری کنید. برای این کار روی ابزار DEFINE NAME کلیک کرده و از لیست باز شده گزینه DEFINE NAME را انتخاب میکنیم.?در کادر باز شده این ابزار همانند تصویر زیر در قسمت NAME عبارت “AAA” را وارد میکنیم.?سپس در قسمت REFERS TO با ماوس منطقه مورد نظر را انتخاب میکنیم.?در نهایت گزینه OK را انتخاب میکنیم.مثالدر ادامه مثال قبل فرض کنید منطقه A1:D4 به نام AAA نامگذاری شده است. اگر در این منطقه اعداد زیر وجود داشته باشند، در سلول F2 جمع این محدوده را محاسبه کنید.?برای این کار در سلول F2 تابع SUM را فرامیخوانیم و در بین پرانتز این فرمول عبارت AAA را مینویسیم.?با کلیک بر کلد ENTER حاصل جمع این اعداد در سلول F2 نمایش داده میشود.?آموزش مرتبط : آموزش تب های Number, Styles, Conditional formattingمثال برای ابزار DEFINE NAMEفرض کنید در ادامه مثال قبل محدوده AAA یک ماتریس باشد. میخواهیم در سلول F2 دترمینان این ماتریس را محاسبه کنیم. برای این کار ابتدا سلول F2 را فعال کرده و سپس تابع MDETERM را فرامیخوانیم و در کادر ARRAY بجای انتخاب محدوده ماتریس، نام AAA را وارد و گزینه OK را انتخاب میکنیم.??ابزار NAME MANAGER در اکسلاین ابزار برای مدیریت نامگذاری سلولها بکار میرود. با کلیک بر ابزار NAME MANAGER (? ) پنجره این ابزار بصورت زیر باز میشود. در این کادر تمام محدودههای نامگذاری شده مشاهده میشوند. همچنین گزینه هایی برای حذف و ویرایش آنها وجود دارد.?اگر بخواهیم محدوده AAA را ویرایش کنیم و آدرس آن را تغییر دهیم روی گزینه EDIT کلیک میکنیم تا پنجره جدیدی بصورت زیر باز شود.?در این پنجره میتوان نام و آدرس محدوده را تغییر داد.برای حذف یک محدوده نامگذاری شده کافیست ابتدا روی نام محدوده کلیک کرده و سپس گزینه DELETE را انتخاب کنید. در کادر جدید از شما خواسته میشود در صورت اطمینان از حذف محدوده گزینه OK و در غیر اینصورت گزینه CANCEL را انتخاب کنید.?برای نام گذاری یک منطقه جدید از گزینه NEW استفاده کنید.بخش FORMULA AUDITINGاین بخش برای ابزارهایی را برای مشاهده فرمول ها در اختیار ما قرار می دهد. فرض کنید فرمول محاسبه مبلغ قسط وام و اصل و فرع قسط اول را بصورت زیر در اکسل داشته باشید.?برای اینکه اکسل به ما نشان دهد در فرمول سلول E1 از چه سلولهای دیگری استفاده شده، گزینه TRACE PRECEDENTS(?) را انتخاب می کنیم.?مشاهده میشود که برای محاسبه مبلغ هر قسط در سلول E1 از سلولهای B2 ،B1 و B3 استفاده شده است.برای پاک کردن این خطوط از گزینه REMOVE ARROWS(? ) استفاده میکنیم.حال برای اینکه ببینیم سلول E3 در کدام سلولها بکار رفته است، ابتدا روی آن کلیک میکنیم و سپس گزینه TRACE DEPENDENTS(?)استفاده می کنیم.?ابزار SHOW FORMULAS در اکسلاین ابزار برای نمایش فرمول درون سلول ها کاربرد دارد. فرض کنید در مثال قبل میخواهیم فرمول درون سلول ها نمایش داده شود. برای این کار روی گزینه SHOW FORMULAS (?) کلیک می کنیمبرای لغو این حالت کافیست دوباره روی همین گزینه کلیک کنیم.?مثال جامعشرکت گلبرگ قصد سرمایه گذاری در یکی از سه پروژه زیر را دارد. نرخ بازده مورد انتظار شرکت برای این سرمایهگذاریها ۱۲ درصد است. سرمایهگذاری اولیه و عواید پنج ساله این سه پروژه در محیط اکسل همانند زیر در دسترس است.?میخواهیم در سلولهای C10 ،B10 و D10 نرخ بازده داخلی این سه پروژه را محاسبه کنیم. برای این کار در سلول B11 تابع IRR را فرامیخوانیم و در کادر VALUES، محدوده اطلاعات سرمایهگذاری پروژه الف (B4:B9) را با ماوس انتخاب و روی OK کلیک میکنیم.?با کلیک بر گزینه OK نرخ بازده داخلی پروژه الف در سلول B11 نمایش داده میشود.?حالا اگر با ماوس روی مربع توپر این سلول کلیک کنیم و نگهداریم و تا سلول D11 بکشیم و رها کنیم، نرخ بازده داخلی سایر پروژهها نیز محاسبه میشود.??حالا میخواهیم در زیر سلول نرخ بازده داخلی، در مقابل سلول وضعیت سوددهی شرطی بنویسیم که در صورتی که نرخ بازده داخلی کمتر از نرخ بازده مورد انتظار مدیریت(B1) باشد، عبارت “سودده”، در صورتی که نرخ بازده داخلی بیشتر از نرخ بازده مورد انتظار مدیریت باشد عبارت “زیانده” و در صورتی که نرخ بازده داخلی دقیقا برابر با نرخ بازده مورد انتظار مدیریت باشد، عبارت “بیتفاوت” را نمایش دهد.برای این کار در سلول B12 تابع IF را فرامیخوانیم. در کادر LOGICAL_TEST باید قسمت اول شرط را بنویسیم (اگر سلول B11 کوچکتر از B1 باشد). این شرط در اکسل بصورت B11B1 و چون B1 باید ثابت باشد، روی آن کلید F4 را میفشاریم.?در کادر صحت شرط عبارت “زیانده” و در کادر عدم صحت شرط، حالت آخر یعنی “بیتفاوت” را وارد و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?فرمول موجود در سلول B12 بصورت زیر است.=IF(B11<$B$1,”سود ده”,IF(B11>$B$1,”زیان ده”۰″بی تفاوت”))حالا اگر روی مربع توپر کادر سلول B12 کلیک کرده و نگهداریم و تا سلول D12 بکشیم و رها کنیم ،این شرط برای سایر پروژهها هم نمایش داده میشود.?حال میخواهیم در سلول B14 نرخ بازده داخلی پروژه منتخب نمایش داده شود. برای این کار باید پروژه دارای کمترین نرخ بازده داخلی از میان پروژههای سودده انتخاب شود. برای این کار ابتدا سلول B14 را فعال کرده و تابع IF را فرامیخوانیم. در کادر LOGICAL_TEST میخواهیم بررسی کنیم که آیا در کل پروژهها، پروژه سود دهی وجود دارد یا نه. برای این کار در این کادر تابع OR را فرامیخوانیم(این تابع بررسی میکند که حداقل یکی از شروط وارده صحت دارند یا نه). در کادر پنجره OR همانند تصویر زیر شروط را وارد میکنیم.?در تابع OR در حال بررسی وجود حداقل یک گزینه سودده در میان پروژهها هستیم. حال قبل از کلیک بر OK در نوار فرمول روی تابع IF کلیک میکنیم تا به تابع IF بازگردیم.?حالا در ادامه تابع IF در کادر VALUE_IF_TRUE برای پیدا کردن کمترین نرخ بازده داخلی، تابع MIN را فرامیخوانیم. در کادر NUMBER1 این تابع منطقه هر سه نرخ بازده داخلی(B11 تا D11) را با ماوس انتخاب میکنیم.?حالا قبل از کلیک بر گزینه OK روی نوار فرمول روی تابع IF کلیک میکنیم تا دوباره به تابع IF بازگردیم.?حالا در کادر VALUE_IF_FALSE باید عبارتی را که در هنگام زیانده بودن همه پروژهها نمایش داده شود را بنویسیم. در این کادر عبارت “همه پروژها زیانده هستند” را مینویسیم و روی OK کلیک میکنیم.?فرمول موجود در سلول B14 بصورت زیر است.=IF(OR(B12=”سود ده”,C12=”سود ده”,D12=”سود ده”),MIN(B11:D11),”همه پروژها زیانده هستند”)?امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره آموزش رند کردن اعداد، عمل شمارش، عمل شمارش شرطی بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

آموزش گزارش گیری حرفه ای در اکسل با سربرگ DATA

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:13:10 +0430

مقاله اکسلگزارش گیری در اکسل می تواند کمک شایانی به روند تحلیل نمودار و جداول کند. در آموزش های پیشین نحوه رسم جدول اکسل و همچنین طراحی نمودار در اکسل را به صورت مفصل تشریح کردیم. در پروسه های حسابداری گزارش گیری از اکسل بسیار کاربردی است. در این راهنما علاوه بر آموزش تب data در اکسل به بررسی مهمترین ابزار در سربرگ data در اکسل نیز خواهیم پرداخت. پس از پایان آموزش با نحوه آنالیز در اکسل، کاربرد data analysis و فعال سازی data analysis در اکسل و نحوه گزارش گیری نموداری در اکسل آشنا خواهید شد.?آموزش گزارش گیری در اکسلزبانه DATE حاوی امکانات و ابزارهایی برای وارد کردن اطلاعات به کاربرگ، تعیین نوع اطلاعات قابل وارد شدن به سلول، گزارش گیری در اکسل و … میباشد. در تصویر زیر این زبانه و ابزارهای دورن آن را مشاهده میکنید.?آموزش get external dataبخش CONNECTIONS برای وارد کردن اطلاعات و ایجاد لینک با سایر بانک داده ها میباشد. در تصویر زیر این بخش و ابزارهای آن را مشاهده میکنید.?ابزار GET EXTERNAL DATA برای وارد کردن اطلاعات و داده ها از بیرون از اکسل میباشد. اطلاعات میتواند از فایل اکسس، وب و … وارد اکسل شود. فرض کنید میخواهیم فروش ماهانه یک شرکت که در یک فایل متنی همانند زیر وجود دارد را به محیط اکسل منتقل کنیم.?برای این کار با کلیک بر ابزار GET EXTERNAL DATA ? ابزارهای درون این گزینه همانند تصویر زیر نمایش داده میشوند. بعد از آموزش get external data قادر به تحلیل انواع داده ها خواهید بود.?چون مبالغ فروش در فایل متنی قرار دارد، گزینه FROM TEXT را انتخاب میکنیم. در کادر باز شده محل فایل را در کامپیوتر مشخص کرده و در پایان روی گزینه IMPORT کلیک میکنیم.?پس در این مرحله از آموزش get external dataمرحله از با کادری همانند تصویر زیر مواجه میشویم. همانند تصویر زیر اگر فایل دارای متن فارسی باشد، در کادر مقابل FILE ORIGIN گزینه ۱۲۵۶:ARABIC(WINDOWS) را انتخاب و سپس روی NEXT کلیک میکنیم.?در کادر بعدی هم گزینه NEXT را انتخاب میکنیم.?در کادر بعدی گزارش گیری در قسمت COLUMN DATA FORMAT نوع فرمت متن و اعداد را انتخاب میکنیم . بهترین گزینه برای این مثال، گزینه GENERAL است. در پایان گزینه FINISH را انتخاب میکنیم.?در کادر بعدی اولین سلول برای ایجاد این جدول را مشخص و گزینه OK را انتخاب میکنیم.?پس از کلیک بر گزینه OK جدول بصورت زیر تشکیل خواهد شد.?حال اگر فایل متنی را تغییر داده باشد و بخواهید اعداد تغییر پیدا کرده در محیط اکسل نیز تغییر کنند، روی ابزار REFRESH ? کلیک کرده و دوباره همانند قبل فایل را انتخاب و گزینه IMPORT را انتخاب میکنیم.اگر بخواهیم فایل اکسل بصورت خودکار و با فواصل زمانی معین، فایل متنی را بررسی کند و در صورت تغییر در آن ،جدول موجود در اکسل را همانند فایل متنی تغییر دهد، از گزینه PROPERTIES ? را انتخاب میکنیم و همانند تصویر زیر در مقابل کادر REFRESH EVERY مدت هر بررسی را وارد و در نهایت روی گزینه OK کلیک میکنیم.?بخوانید : آموزش فعال سازی ماکرو در اکسل و نحوه ساخت دکمه ماکروآنالیز در اکسلدر بخش DATA TOOLS ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل اطلاعات، گزارش گیری از داده ها و همچنین مشخص نمودن نوع داده ها و محدوده آنها وجود دارد. در تصویر زیر ابزارهای این بخش را مشاهده میکنید.?پخش کردن متن اکسل در سلول هاTEXT TO COLUMNS ابزار : فرض کنید در سلول A1 همانند تصویر زیر یک عبارت نوشته شده باشد .میخواهیم هر کلمه از عبارت را در یک سلول بصورت جداگانه داشته باشیم.?برای این کار ابتدا این سلول را فعال میکنیم و سپس TEXT TO COUUMNS ? را انتخاب میکنیم. در کادر اول این ابزار، اگر میخواهید جداسازی برا اساس فاصله، ویرگول و … باشد، گزینه DELIMITED را انتخاب کنید و اگر میخواهید بر اساس فاطه داده شده، متن جداسازی شود، گزینه FIXED WIDTH را انتخاب میکنیم. در این مثال گزینه FIXED WIDTH را انتخاب کرده و گزینه NEXT را انتخاب میکنیم.?در کادر بعدی با جابجا کردن خطوط با ماوس، محل جدا کردن هر کلمه از کلمه قبلی و بعدی را مشخص و در نهایت گزینه NEXT را انتخاب میکنیم.?در کادر جدید نوع داده ها و محل سلولهای جدید را انتخاب ودر نهایت گزینه FINISH را انتخاب میکنیم.?تصویر حاصل بصورت زیر است.?حذف اطلاعات تکراری در اکسلابزار REMOVE DUPLICATES برای حذف داده های تکراری دریک منطقه میباشند. فرض کنید در تصویر چند عدد را در یک محدوده داریم. میخواهیم اعداد تکراری را حذف کنیم.?برای این کار ابتدا محدوده مورد نظر را با ماوس انتخاب میکنیم و سپس ابزار REMOVE DUPLICATES ? را انتخاب میکنیم. در کادر باز شده این نرم افزار گزینه OK را انتخاب میکنیم.?اعداد حاصل بصورت زیر خواهد بود.?ابزار DATA VALIDATION برای تهیه لیست ورود داده ها و همچنین محدود کردن دامنه مورد داده ها در یک سلول بکار میرود . فرض کنید میخواهید در یک سلول لیستی داشته باشید و با کلیک بر آن سلول لیست باز شود و شما مقدار یا عبارتی را انتخاب کنید. برای این کار روی ابزار DATA VALIDATION ? کلیک میکنیم .در کادر ALLOW گزینه LIST را انتخاب میکنیم.در کادر SOURCE عناوین لیست را وارد میکنیم. برای ایجاد فاصله بین عناوین از علامت “,” استفاده کنید .فرض کنید میخواهیم در لیست ۳ مورد صنعتی، تجاری و اداری برای انتخاب وجود داشته باشند. برای این کار در این کادر عبارت “صنعتی,تجاری,اداری” را مینویسیم و در نهایت روی OK کلیک میکنیم.?حال اگر روی سلول مورد نظر کلیک کنیم، همانند تصویر زیر لیستی باز میشود که میتوانیم مورد دلخواه را از آن لیست انتخاب کرد.?مثال در محیط اکسل همانند تصویر زیر اطلاعات یک دارایی وارد شده است.?میخواهیم در سلول B5 لیستی داشته باشیم که بتوان از بین دو روش محاسبه استهلاک مجموع سنوات و مستقیم، یکی را انتخاب کنیم. برای این کار ابزار DATA VALIDATION را باز کرده و در قسمت ALLOW گزینه LIST را انتخاب میکنیم و در قسمت SOURCE عبارت “مستقیم,مجموع سنوات” را مینویسیم و OK را انتخاب میکنیم.??میخواهیم در مقابل سلول “دوره مدنظر” در سلول B6، لیستی داشته باشیم که شماره سال مورد نظر برای محاسبه استهلاک در آن وجود داشته باشد. برای این کار در این سلول ابزار DATA VALIDATION را انتخاب کرده و در قسمت ALLOW گزینه LIST را انتخاب میکنیم. در کادر SOURCE نیز عبارت “۱,۲,۳,۴,۵” را وارد کرده و گزینه OK را انتخاب میکنیم.?حالا میخواهیم در سلول B7 فرمولی بنویسیم که هزینه استهلاک طبق روش موجود در سلول B5 و برای سال موجود در سلول B6 را محاسبه کند. برای این کار در این سلول تابع IF را فرامیخوانیم. در قسمت LOGICAL_TEST باید عبارت شرط را بنویسیم. شرط را بر این میگذاریم که “اگر سلول B5 حاوی عبارت خط مستقیم باشد” در قسمت VALUE_IF_TRUE از تابع SLN و در صورت برقرار نبودن شرط در کادر VALUE_IF_FALSE از تابع SYD استفاده شود. برای این کار در کادر اول همانند تصویر زیر شرط را مینویسیم.?در کادر دوم (VALUE_IF_TRUE) تابع SLN (تابع محاسبه استهلاک به روش خط مستقیم) را فرا میخوانیم و اطلاعات آن را همانند تصویر زیر وارد میکنیم.?حالا قبل از کلیک بر گزینه OK در نوار فرمول یک بار همانند تصویر زیر روی تابع IF کلیک میکنمی تا دوباره به این تابع بازگردیم.?حالا در کادر سوم تابع VALUE_IF_FALSE( IF) تابع SYD را فرامیخوانیم و اطلاعات آن را همانند تصویر زیر وارد میکنیم.?در پایان روی گزینه OK کلیک میکنیم. فرمول موجود در سلول B7 بصورت زیر است.=IF(B5=”خط مستقیم”,SLN(B1,B2,B3),SYD(B1,B2,B3,B6))حالا چون سلول های B5 و B6 خالی هستند، در سلول B7 خطای #NUM! نمایش داده میشود. حالا اگر در لیست سلول B5 روش مجموع سنوات و در لیست سلول B6 سال سوم را انتخاب کنیم، هزینه استهلاک این سال نمایش در سلول B7 داده میشود.?ورود اعداد صحیح در اکسلگاهی اوقات لازم است از ورود اعداد اعشاری در سلول ها جلوگیری شود. برای نمونه در مثال قبل اگر در دوره مدنظر برای محاسبه استهلاک عدد اعشاری وارد شود، نتیجه نادرستی نمایش داده میشود و عدد دوره مورد نظر برای محاسبه استهلاک همیشه عدد صحیح است. برای اینکه به یک سلول فرمان بدهیم فقط اعداد صحیح را قبول کند، ابزار DATA VALIDATION را باز کرده و از لیست ALLOE گزینه WHOLE NUMBER را انتخاب میکنیم.?پس از انتخاب این گزینه در ادامه همین کادر، کادری به نام DATA ایجاد میشود که در آن باید محدوده اطلاعات را مشخص کنیم. اگر بخواهیم در یک سلول اعدادی بین ۱ تا ۵ وارد شوند، از لیست DATA گزینهBETWEEN را انتخاب میکنیم.?حالا در کادر MINIMUM حد پایین محدوده که در این مثال ۱ است و در کادر MAXIMUM حد بالای محدوده اعداد که در این مثال ۵ است را وارد میکنیم.?حالا برای اینکه در صورت ورود اعداد خارج از محدوده اکسل هشداری را به کاربر نمایش دهد، در همین کادر روی زبانه ERROR ALERT کلیک میکنیم.?در کادر STYLE نوع هشدار را مشخص میکنیم. در این کادر سه نوع هشدار به نامهای STOP، WARNING و INFORMATION وجود دارد که بترتیب سه درجه سختی هشدار را نشان میدهند .هشدار STOP به هیچ عناون اجازه ورود داده خارج از محدوده را نمیدهد، هشدار WARNING، اگر کاربر ورود داده خارج از محدوده را تایید کند، اجازخ ورود میدهد و گزینه INFORMATION فقط در مورد ورود داده خارج از محدوده به کاربر اطلاع میدهد.در این مثال گزینه STOP را اتخاب میکنیم و در کادر ERROR MESSAGE متن هشدار را وارد میکنیم .در کادر TITLE نیز عنوان هشدار را وارد میکنیم.?حالا پس از کلیک روی گزینه OK اگر در سلول مورد نظر عددی خارج از محدوده ۱ تا ۵ وارد کنیم، شاهد تصویر زیر خواهیم بود.?با کلیک بر گزینه RETRY میتوان عدد وارد شده را اصلاح کرد و با کلیک بر گزینه CANCEL همان عدد قبلی وارد میشود.حال اگر پس از کلیک بر گزینه RETRY عدد ۴ را وارد کنیم، خواهیم دید سلول این عدد را میپذیرد.?برای حذف این تنظیمات از یک سلول ابتدا آن را فعال کرده و سپس در ابزار DATA VALIDATION گزینه CLEAR ALL را انتخاب و روی گزینه OK کلیک کنید.?گزارش گیری از فرمول های اکسلابزار SCENARIO MANAGER برای گزارشگیری از یک فرمول بکار میرود. فرض کنید اطلاعات یک سرمایه گذاری و عواید چهار ساله آن در محیط اکسل بصورت زیر در دسترس است.?میخواهیم در سلول B8 خالص ارزش روز این پروژه را محاسبه کنیم. برای این کار تابع NPV را فرامیخوانیم و همانند تصویر زیر اطلاعات را در این تابع وارد میکنیم.?پس از کلیک بر OK خالص ارزش روز این پروژه محاسبه میشود.?حال میخواهیم جدولی تهیه کنیم که علاوه بر نرخ بازده ۱۵ درصد، مقدار NPV را برای نرخهای ۱۳، ۱۴، ۱۶ و ۱۷ درصد نیز نشان دهد.برای این کار ابتدا روی سلول B8 کلیک کرده و سپس ابزار WHAT_IF ANALYSIS را انتخاب کرده و از لیست آن گزینه SCENARIO MANAGER را انتخاب میکنیم.?در کادر باز شده این ابزار همانند تصویر زیر گزینه ADD را انتخاب میکنیم.?پس از کلیک بر ADD در کادر جدید همانند تصویر زیر در کادر SCENARIO NAME نام جدول و یا نام هر نام دلخواه دیگری را وارد میکنیم. در کادر CHANGING CELLS روی سلولی که میخواهیم آن را تغییر دهیم )نرخ بازده ،B7( کلیک میکنیم و در پایان روی گزینه OK کلیک میکنیم.?در کادر ظاهر شده بعدی، مقدار جدید سلولی را که باید تغییر کند (نرخ بازده) را وارد میکنیم.?با کلیک بر گزینه OK به صفحه اول SCENARIO MANAGER هدایت میشویم.?مراحل فوق را برای سایر نرخهای بازده (۱۴، ۱۶ و ۱۷ درصد) نیز انجام میدهیم. تا در نهایت ابزار SCENARIO MANAGER بصورت زیر تغییر یابد.?حالا بر گزینه SUMMARY کلیک میکنیم. در کادر جدید از ما خواسته میشود سلولی را که تغیرات آن باید نمایش داده شود را مشخص کنیم. در این مثال میخواهیم تغییرات سلول B8 )خالص ارزش روز( را مشاهده کنیم. برای این کار روی این سلول کلیک کرده و گزینه OK را انتخاب میکنیم.?پس از کلیک روی OK در یک کاربرگ جدید جدولی همانند تصویر زیر ایجاد میشود که مقدار NPV برای نرخ بازده های مختلف را نشان میدهد.?ابزار GOAL SEEK این ابزار که در بخش ابزارهای WHAT_IF ANALYSIS قرار دارد به نوعی برای آزمون و خطا در محاسبات کاربرد دارد. مثال قبل را در نظر بگیرید.?میخواهیم بدانیم با چه نرخ بازدهای میزان NPV صفر میشود )نرخ بازده داخلی(. برای این کار میتوانیم از تابع IRR استفاده کنیم. اما در این بخش میتوانیم از ابزار GOAL SEEK نیز استفاده کنیم. برای این کار ابتدا روی سلول B8 کلیک کرده و سپس همانند تصویر زیر این ابزار را باز میکنیم.?در کادر باز شده این ابزار، در کادر TO VALUE مقدار مورد نظر برای تابع NPV که در این مثال صفر است را وارد میکنیم. در کادر BY CHANGING CELL سلولی را که برای رسیدن به خالص ارزش روز صفر باید تغییر کند را انتخاب میکنیم. در این مثال میخواهیم با تغییر نرخ بازده مقدار NPV تغییر کند، به همین منظور در این کادر روی سلول B7 کلیک کرده و در پایان OK را انتخاب میکنیم.?پس از این مرحله کادر دیگری باز میشود که در آن محاسبات لازم انجام شده و نرخ بازده جدید نمایش داده میشود. در پایان روی OK کلیک کنید.?نرخ بازده مورد نیاز برای صفر شدن NPV در تصویر زیر نمایش داده شده است.?مثال: سررسید یک وام ۵ ساله است و در طی ۵ قسط در پایان هر سال بازپرداخت میشود. نرخ بهره سالانه ۱۶ درصد است. چقدر وام بگیریم تا مبلغ هر قسط ۶۰۱۱۱۰۱۱۱ ریال شود؟ برای این کار ابتدا اطلاعات را همانند تصویر زیر در محیط اکسل وارد میکنیم.?سپس در سلول B4 تابع PMT برای محاسبه مبلغ هر قسط را نوشتهایم. چون فعلا مبلغ وام وارد نشده است، مبلغ هر قسط هم صفر نمایش داده میشود. حالا ابتدا سلول B4 را فعال کرده و سپس ابزار GOAL SEEK را فرامیخوانیم و کادرهای آن را همانند تصویر زیر پر میکنیم.?چون پرداخت قسط باعث خروج وجه نقد میشود، آن را با علامت منفی وارد میکنیم. پس از کلیک بر گزینه OK مبلغ وام بصورت زیر نمایش داده میشود.?در پایان روی OK کلیک میکنیم.SOLVE ابزاراین ابزار در حالت عادی در زبانه DATA وجود ندارد و به عنوان یک ADD-IN باید ابتدا فعال شود. با کمک این ابزار میتوان مسائل مربوط به برنامه ریزی خطی را حل نمود. این ابزار با توجه به شرطها و محدودیتهایی که در آن وارد میشود، حداقل یا حدکثر مقدار یک تابع که تابع هدف باشد را مشخص میکند. برای فعال کردن این ابزار روی زبانه FILE کلیک کرده و گزینه OPTIONS را انتخاب میکنیم. در کادر باز شده همانند تصویر زیر از بخش ADD-INS روی گزینه GO کلیک میکنیم.?در کادر باز شده جدید مانند تصویر زیر گزینه SOLVER ADD-IN را تیکدار کرده و روی گزینه OK کلیک میکنیم.?حال اگر به زبانه DATA مراجعه کنید این ابزار را خواهید دید.?برای توضیح بیشتر این ابزار به طرح مثالی میپردازیم.مثال: یک شرکت دو محصول X و Y را تولید میکند. فروش هر واحد محصول X زیانی معادل ۲ واحد پولی و فروش هر واحد محصول Y سودی معادل ۵ واحد پولی را برای شرکت در پی دارد. به دلیل رضایت مشتری و حفظ بازار، حداقل ۱۱۱ محصول X و ۸۱ محصول Y در روز باید تولید شود و حداکثر تولید این محصولات هم بترتیب ۲۱۱ و ۱۷۱ واحد است. از طرفی در روز حداقل باید ۲۱۱ محصول در شرکت تولید شود. مطلوبست محاسبه تعداد تولید محصول X و Y برای دستیابی به حداکثر سود در روز؟ همانطور که در درس پژوهش عملیاتی آموختهایم، تابع هدف این مثال بصورت زیر است:Z 2X Y5برای شروع حل این مسئله در اکسل، سلول B1 و B2 را مقدار تولید محصولات X و Y در نظر میگیریم.?حالا در سلول B3 تابع هدف Z را مینویسیم. تابع هدف در این مثال با فرمول نویسی نسبی بصورت زیر است:=(-۲*B1)+(5*B2)?شرط های این مثال بصورت زیر است:X>=100Y>=80X<=200Y<=170X+Y>=200برای شروع کار از زبانه DATA از بخش ANALYSIS ابزار SOLVE را انتخاب میکنیم تا کادرآن بصورت زیر باز شود.?در کادر SET OBJECTIVE باید سلولی را که حاوی تابع Z است را وارد کنیم. در این مثال در این کادر سلول B3 را انتخاب میکنیم.?در مقابل گزینه TO سه انتخاب وجود دارد. در این مثال چون هدف حداکثر کردن سود است، گزینه MAX را انتخاب میکنیم.?در کادر BY CHANGING VARIABLE CELLS باید آدرس سلولهای متغیرهای مثال را وارد کنیم. در این مثال دو متغیر X و Y داریم که در سلول B1 و B2 قرار دارند.?در کادر SUBJECT TO THE CONTSRAINTS باید تمام شرطها و محدودیت های گزارش گیری در اکسل را وارد کنیم.?با کلیک بر گزینه ADD کادری همانند تصویر زیر برای وارد کردن محدودیت اول باز میشود. محدودیت اول تعداد تولید محصول X میباشد که حداقل باید ۱۰۰واحد باشد ( X>=100(. این محدودیت را همانند زیر وارد میکنیم و در پایان بر OK کلیک میکنیم (برای مقدار X آدرس سلول آن را وارد میکنیم.)??برای وارد کردن محدودیت دوم دوباره گزینه ADD را انتخاب میکنیم. در محدودیت دوم حداقل تعداد تولید محصول Y که ۸۰ واحد است را وارد میکنیم.??شرط سوم و چهارم که مربوط به حداکثر تعداد تولید دو محصول است را نیز به همین صورت وارد میکنیم.?برای وارد کردن شرط آخر گزارش گیری در اکسل که مربوط به جمع تولید محصول X و Y است ابتدا یک سلول جدید همانند تصویر زیر ایجاد میکنیم و فرمول =B1+B2 را در آن وارد نیکنیم تا جمع تولید دو محصول در آن نوشته شود.?حالا همانند شروط قبل بر گزینه ADD کلیک میکنیم و این شرط را نیز وارد میکنیم.?حالا پس از کلیک بر گزینه OK در کادر اصلی این ابزار، در مقابل گزینه SELECT A SOLVING METHOD گزینه SIMPLEX LP را انتخاب میکنیم و در پایان گزینه SOLVE را انتخاب میکنیم.?خواهیم دید تعداد سلول های X و Y بترتیب به مقادیر ۱۰۰ و ۱۷۰ تغییر پیدا کردهاند و حداکثر مقدار سود ممکن ۶۵۰ واحد است.?مثال: تابع هدف یک مساله بصورت ۳۴X+36Y است. میخواهیم حداکثر مقدار تابع هدف را با توجه به محدودیت های زیر محاسبه کنیم.۹X+7Y<=1260۷X+9Y<=1300X>=0Y>=0برای حل این مساله ابتدا اطلاعات را بصورت زیر وارد اکسل میکنیم. فرمول تابع هدف و محدودیتها در تصویر زیر مشخص شده اند.?حالا برای گزارش گیری در اکسل ابزار SLOVE را فرامیخوانیم و آدرس سلول تابع هدف را در کادر SET OBJECTIVE و آدرس سلول متغیرها را در کادر BY CHANGING VARIABLE CELLS وارد میکنیم. چون تابع ما حداکثر است، گزینه MAX را انتخاب میکنیم.?حالا در کادر SUBJECT TO THE CONSTRAINTS محدودیت ها را وارد میکنیم. برای این کار روی گزینه ADD کلیک میکنیم و در کادر جدید باز شده شرط اول را بصورت زیر وارد میکنیم.?سایر محدودیت ها را نیز بصورت زیر وارد میکنیم.???تا اینجا کادر ابزار SOLVE بصورت زیر است.?حالا کافیست جهت گزارش گیری در اکسل روی گزینه SOLVE کلیک کنید تا جواب بهینه نمایش داده شود.

آموزش بخش فونت Font در نرم افزار اکسل | (تصویری و کامل)

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:10:12 +0430

بخش Font در زبانه Homeآموزش بخش فونت در نرم افزار اکسل در این آموزش به طور کامل توضیح داده می شود. این زبانه عموما شامل ابزارهایی برای تنظیم شکل ظاهری کاربرگ اکسل میباشد. در تصویر زیر زبانه HOME را مشاهده میکنید.?این زبانه خود شامل هفت بخش به نام های NUMBER ،ALIGNMENT ،FONT ،CLIPBOARD، CELLS ،STYLES و EDITING میباشد. در ادامه هر کدام از این بخش ها و ابزارهای دورن آنها توضیح داده خواهند شد.بخش Font در اکسلدر ادامه آموزش فونت در اکسل این بخش برای تنظیم نوع خط نوشتار، اندازه و رنگ آن، رنگ پس زمینه سلولها و کادر آنها کاربرد دارد. در شکل زیر بخش FONT را مشاهده میکنید.?ابزار FONT در Excelاین ابزار برای تعیین نوع خط نوشتار در سلول است. برای انتخاب یک فونت برای یک سلول کافیست ابتدا روی آن سلول کلیک کرده تا فعال شود، سپس با کلیک بر گزینه FONT از لیست باز شده فونت دلخواه خود را انتخاب کنید. فرض کنید در سلول H2 کلمه “حسابداری” نوشته شده است.?برای تغییر فونت آن ابتدا این سلول را فعال کرده و سپس روی گزینه فونت? کلیک میکنیم و از لیست باز شده فونت دلخواه را انتخاب میکنیم.?با انتخاب فونت B LOTUS متن دورن سلول H2 بصورت زیر تغییر میکند.?آموزش مرتبط : آموزش بخش ALIGNMENT در نرم افزار اکسلابزار FONT SIZE در نرم افزار اکسلاین ابزار برای تغییر اندازه دادههای نوشته شده در سلولها بکار میروند .برای تغییر اندازه متن درون یک سلول ابتدا آن را فعال کرده و سپس روی گزینه FONT SIZE ? کلیک کرده و از لیست باز شده اندازه دلخواه را انتخاب میکنیم. فرض کنید میخواهیم اندازه متن موجود در سلول H2 را بزرگ کنیم. برای این کار ابتدا آن را فعال میکنیم.?سپس با کلیک بر گزینه FONT SIZE از لیست باز شده اندازه دلخواه را انتخاب میکنیم.?خواهیم دید که متن درون سلول H2 بصورت زیر تغییر یافته است.?ابزار INCREASE FONT SIZE در اکسلبا کلیک بر این ابزار اندازه فونت در سلول افزایش مییابد. فرض کنید بخواهیم متن دورن سلول H2 را بزرگتر نماییم. ابتدا آن را فعال میکنیم و سپس روی ابزار SIZE FONT INCREASE ? کلیک میکنیم.?ابزار DECREASE FONT SIZE در مایکروسافت اکسلبا کلیک بر این ابزار اندازه فونت در سلول کاهش مییابد. فرض کنید بخواهیم متن دورن سلول H2 را کوچکتر نماییم. ابتدا آن را فعال میکنیم و سپس روی ابزار DECREASE FONT SIZE ? کلیک میکنیم.?ابزار BOLD اکسلاین ابزار برای برجسته کردن متن دورن یک سلول کاربرد دارد. برای برجسته کردن متن دورن یک سلول ابتدا آن را فعال کرده سپس روی گزینه BOLD ? کلیک کنید.?ابزار ITALIC اکسلاین ابزار برای کج و زاویهدار نوشته شدن متن کاربرد دارد. برای زاویهدار کردن متن یک سلول ابتدا آن را فعال کرده و سپس روی گزینه ITALIC ? کلیک میکنیم.?بخوانید : آموزش فرمول نویسی اکسل (Excel) برای مهندسان صنایع | (قدم به قدم)ابزار UNDERLINEاین ابزار برای کشیدن خط زیر متن و اعداد کاربرد دارد. برای اینکه زیر یک متن در سلول خط بکشید ابتدا آن را فعال کنید سپس با کلیک بر گزینه UNDERLINE )???ابزار BOTTOM BORDERدر ادامه آموزش فونت در اکسل این ابزار برای رسم کادر اطراف سلولها بکار میرود. با کلیک بر گزینه BOTTOM BORDER ? لیستی باز میشود که انواع کادرها در آن مشاهده میشود. فرض کنید میخواهید در قسمت بالا و پایین سلول H2 کادر داشته باشید. برای این کار ابتدا سلول H2 را فعال میکنیم از لیست گزینه BOTTOM BORDER یک بار گزینه BOTTOM BORDER?و یکبار گزینه TOP BORDER را انتخاب میکنیم.?حالا شکل سلول H2 بصورت زیر است:?برای حذف هر کدام از این کادرها کافیست از لیست باز شده گزینه NO BORDER را انتخاب کنید.?ابزار FILL COLORاین ابزار برای انتخاب رنگ پس زمینه سلولها بکار میرود. برای تغییر رنگ پس زمینه کافیست روی ابزار FILL COLOR ? کلیک کنید و از لیست باز شده رنگ مورد نظر خود را انتخاب کنید.??ابزار FONT COLORاین ابزار برای تغییر رنگ متن نوشته شده در سلول بکار میرود. برای تغییر رنگ یک متن کافیست ابتدا آن سلول را فعال کرده و سپس روی گزینه FONT COLOR ? کلیک کرده و از لیست باز شده رنگ مورد نظر را انتخاب کرد.?امیدواریم از این مطلب در سایت صنایع سافت که درباره آموزش فونت در اکسل بود، لذت برده باشید. نظرات خودتون رو برای ما کامنت کنید تا ما بتونیم هر چه بیشتر از اونها واسه بهتر شدنه تیممون استفاده کنیم.

آموزش مدیریت پروژه برای تمام علاقه مندان

bestmanege — Tue, 28 Jun 2022 12:00:11 +0430

آموزش مدیریت پروژهآموزش مدیریت پروژه به شما کمک می‌کند تا به راحتی فرایند پروژه‌های خود را به خوبی و به صورت استاندارد انجام دهید. با استفاده از این آموزش می‌توانید به راحتی پروژه‌های مختلف را مدیریت کنید.آموزش مدیریت پروژه شامل بخش‌های مختلفی است. شما می‌توانید به راحتی از طریق این مقاله در خصوص آموزش جامع مدیریت پروژه حرفه‌ای، آموزش جامع کنترل پروژه حرفه‌ای، آموزش جامع مدیریت پروژه کوچک اطلاعاتی را به دست بیاورید.نقشه راه یادگیری مدیریت پروژهپروژه چیست؟قبل از اینکه در خصوص آموزش مدیریت پروژه به شما اطلاعات لازم را ارائه دهیم بهتر است با پروژه تعاریف آن آشنا شویم. پروژه در واقع فرآیندی است که شامل شروع یک پروژه جدید، برنامه‌ریزی، اجرای طرح پروژه و اندازه‌گیری پیشرفت و عملکرد است.این شامل شناسایی نیازمندی‌های پروژه، تعیین اهداف پروژه، ایجاد تعادل در محدودیت‌ها و در نظر گرفتن نیازها و انتظارات ذینفعان کلیدی است.در فرآیند آموزش مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی یکی از مهم‌ترین وظایفی است که در طول یک پروژه انجام خواهید داد. برنامه‌ریزی در واقع به عنوان یک استاندارد به راحتی عمر پروژه تعیین می‌کند و برای ردیابی عملکرد پروژه در آینده استفاده می‌شود. این مسئولیت مدیر پروژه است که اطمینان حاصل کند که تکنیک‌های مدیریت پروژه درست اعمال و دنبال می‌شود.مدیریت پروژه چیست؟در این مقاله شما به راحتی می‌توانید اطلاعات مناسبی در خصوص آموزش مدیریت پروژه حرفه‌ای، آموزش کنترل پروژه حرفه‌ای، آموزش مدیریت پروژه کوچک، آموزش کنترل پروژه کوچک به دست خواهید آورد.همچنین در خصوص آموزش مدیریت پروژه مقدماتی، آموزش کنترل پروژه مقدماتی، آموزش مدیریت پروژه کاربردی و آموزش کنترل پروژه کاربردی اطلاعات لازم را به دست می اورید. به همین دلیل در همین ابتدا شما را وظایف مدیر پروژه آشنا می‌کنیم. البته باید به این نکته اشاره‌کنیم که مدیریت پروژه‌ها بر اساس نوع پروژه‌ها ممکن است متفاوت باشد. بااین‌حال موارد زیر در اکثر پروژه‌ها وجود دارد.در واقع مدیریت یک پروژه معمولاً شامل موارد زیر است، اما محدود به موارد زیر نیست.شناسایی الزامات.پرداختن به نیازها، دغدغه‌ها و انتظارات مختلف ذینفعان در برنامه‌ریزی و اجرای پروژه.ایجاد، حفظ و اجرای ارتباطات بین ذینفعانی که ماهیت فعال، مؤثر و مشارکتی دارند.مدیریت ذینفعان برای برآوردن نیازهای پروژه و ایجاد محصولات تحویلی پروژه.یکی از نکات مهم در فرایند آموزش مدیریت پروژه این است که به خوبی با محدودیت‌های پروژه آشنا باشید. در این بخش قبل از همه‌چیز محدودیت‌های پروژه را نیز به شما معرفی می‌کنیم. در ادامه هرکدام از آن‌ها را توضیح خواهیم داد.البته باید بدانید که در یک پروژه فقط محدودیت‌های زیر وجود دارند و ممکن است برخی از پروژه‌ها به دلیل شرایط مکانی و قابلیت‌های پروژه دارای محدودیت‌های دیگری نیز باشند.نکته مهم در خصوص انجام پروژههمان‌طور که در ابتدای آموزش مدیریت پروژه گفته شد، یک پروژه شروع و پایان مشخصی دارد. زمانی به پایان می‌رسد که اهداف پروژه محقق شود. یا زمانی پروژه خاتمه می‌یابد که اهداف آن برآورده نمی‌شود یا نمی‌توان آن را برآورده کرد.یا زمانی که دیگر نیازی به انجام این پروژه وجود نداشته باشد. همچنین اگر مشتری (مشتری، حامی یا هر شخص و یا نهاد دیگری) بخواهد پروژه را خاتمه دهد، ممکن است یک پروژه خاتمه یابد.پس باید به این نکته توجه کنید که موقتی بودن لزوماً به معنای کوتاه بودن مدت پروژه نیست. این به تعامل پروژه و طول عمر آن اشاره دارد. موقت معمولا برای محصول، خدمات یا نتیجه ایجاد شده توسط پروژه اعمال نمی‌شود.اکثر پروژه‌ها برای ایجاد یک نتیجه پایدار انجام می‌شوند. به عنوان مثال، پروژه‌ای برای ساخت یک بنای تاریخی ملی نتیجه‌ای را ایجاد می‌کند که انتظار می‌رود قرن‌ها دوام داشته باشد.هر پروژه یک محصول، خدمات یا نتیجه منحصربه‌فرد ایجاد می‌کند. نتیجه پروژه ممکن است ملموس یا نامشهود باشد. اگرچه ممکن است عناصر تکراری در برخی از محصولات و فعالیت‌های پروژه وجود داشته باشند.اما این تکرار، ویژگی‌های اساسی و منحصربه‌فرد کار پروژه را تغییر نمی‌دهد. به عنوان مثال، ساختمان‌های اداری را می‌توان با مصالح مشابه یا توسط تیم‌های مشابه یا متفاوت ساخت. بااین‌حال، هر پروژه ساختمانی با مکان متفاوت، طراحی متفاوت، شرایط و موقعیت‌های مختلف، ذینفعان مختلف و غیره منحصربه‌فرد باقی می‌ماند.اهداف مدیریت پروژه چیست؟آموزش مدیریت پروژه تنها شامل ایجاد یک پروژه نیست. قبل از اینکه شما به عنوان مدیر پروژه بخواهید بخش‌های مختلف پروژه را به پیش ببرید باید دانش خود را در خصوص انجام پروژه‌های مختلف بروز رسانی کنید.این لازمه یک مدیر موفق است که نسبت به امور اصلی از دانش بالایی برخوردار باشد. به همین دلیل شما می‌توانید به سراغ فرایندهای یادگیری مدیریت پروژه حرفه‌ای، یادگیری کنترل پروژه حرفه‌ای، یادگیری مدیریت پروژه کوچک، یادگیری کنترل پروژه کوچک بروید.همچنین می توانید به سراغ یادگیری مدیریت پروژه مقدماتی، یادگیری کنترل پروژه مقدماتی، یادگیری مدیریت پروژه کاربردی و یادگیری کنترل پروژه کاربردی بروید. با یادگیری این موارد می‌توانید به راحتی اهداف مختلف را در پروژه‌های مختلف به دست بیاورید.https://www.aparat.com/v/bKNgCویژگی‌های پروژه بر اساس استانداردهای روز دنیادر مبحث آموزش مدیریت پروژه یکی از مهم‌ترین بخش‌ها ویژگی‌های پروژه است که باید پروژه بر اساس آن‌ها ادامه پیدا کند. همان‌طور که می‌بینید، پروژه‌ها در اشکال و اندازه‌های مختلف هستند.برای اینکه بتوانید به راحتی ویژگی‌های یک پروژه را شناسایی کرده و آن‌ها را انجام دهید باید در دوره‌های مختلف شرکت کنید.با این کار دانش مدیریت خود را افزایش داده و به راحتی می‌توانید بر پروژه مسلط شوید. شما می‌توانید به راحتی در دوره‌های مختلف مانند دوره مدیریت پروژه حرفه‌ای، دوره کنترل پروژه حرفه‌ای، دوره مدیریت پروژه کوچک، دوره کنترل پروژه کوچک شرکت کنید.همچنین می توانید برای یادگیری بیشتر در دوره مدیریت پروژه مقدماتی، دوره کنترل پروژه مقدماتی، دوره مدیریت پروژه کاربردی و دوره کنترل پروژه کاربردی شرکت کنید. با شرکت در این دوره‌ها می‌توانید به راحتی به اهداف مد نظر در پروژه‌ها رسیده و موفقیت آن‌ها را تضمین کنید.برخی از ویژگی‌هایی که در بیشتر پروژه‌ها وجود دارد عبارت‌اند از.هدف اصلی پروژه: یک پروژه یک هدف منحصربه‌فرد دارد. هر پروژه باید یک هدف کاملاً مشخص داشته باشد. به عنوان مثال، بسیاری از افراد شرکت‌هایی را برای طراحی و ساخت یک خانه جدید استخدام می‌کنند، اما هر خانه، مانند هر فرد، منحصربه‌فرد است.پروژه‌ها پایان دارند و دائمی نیستند: یک پروژه موقتی است یک پروژه یک شروع مشخص و یک پایان مشخص دارد. برای یک پروژه ساخت خانه، مالکان معمولاً تاریخی را در ذهن دارند که می‌خواهند به خانه جدید خود نقل‌مکان کنند.پروژه‌ها قابلیت توسعه دارند: یک پروژه با استفاده از تفصیل پیش‌رونده یا به صورت تکراری توسعه می‌یابد. پروژه‌ها معمولاً هنگام شروع به طور گسترده تعریف می‌شوند و با گذشت زمان، جزئیات خاص پروژه واضح‌تر می‌شود. به عنوان مثال، تصمیمات زیادی در برنامه‌ریزی و ساخت یک خانه جدید وجود دارد. بهترین کار این است که پیش‌نویس طرح‌های اولیه برای تائید مالکان قبل از توسعه طرح‌های دقیق‌تر انجام شود.بررسی فرآیند آموزش مدیریت پروژه و معرفی دوره‌ها و جزوات آموزشی مورد نیازپروژه‌ها منابع مشخصی دارند: یک پروژه به منابعی نیاز دارد، اغلب از مناطق مختلف این منابع تأمین می‌شود. منابع شامل افراد، سخت‌افزار، نرم‌افزار یا سایر دارایی‌ها می‌شود. به عنوان مثال انواع مختلفی از افراد، مجموعه مهارت‌ها و منابع برای ساختن خانه مورد نیاز است.یک پروژه باید مشتری یا حامی اصلی داشته باشد: اکثر پروژه‌ها طرف‌های ذینفع یا ذینفعان زیادی دارند، اما کسی باید نقش اصلی حمایت مالی را بر عهده بگیرد. حامی پروژه معمولاً جهت و بودجه پروژه را تأمین می‌کند.https://www.aparat.com/v/WIHCaفرایند مدیریت پروژه چیست؟حال به بخش اصلی آموزش مدیریت پروژه می‌رسیم. معنی واقعی مدیریت پروژه چیست؟ آیا رساندن یک پروژه به نتیجه نهایی همان مدیریت است؟ شما قطعاً برای اینکه در زمینه مدیریت پروژه به موفقیت برسید به سراغ دوره‌های مختلف می‌روید.به عنوان مثال دوره جامع مدیریت پروژه حرفه‌ای، دوره جامع کنترل پروژه حرفه‌ای، دوره جامع مدیریت پروژه کوچک، دوره جامع کنترل پروژه کوچک از دوره های مهم هستند.همچنین می توانید از دوره جامع مدیریت پروژه مقدماتی، دوره جامع کنترل پروژه مقدماتی، دوره جامع مدیریت پروژه کاربردی و دوره جامع کنترل پروژه کاربردی نیز استفاده کنید.در این دوره‌ها مدیریت پروژه به صورت زیر تعریف می‌شود. این تعریف یک تعریف جامع و کلی است و سایت‌های زیادی آن را به عنوان مدیریت پروژه تعریف کرده‌اند.تعریف مدیریت پروژه فعالیک پروژه یک فعالیت یکبار مصرف است که یک خروجی و یا نتیجه خاص تولید می‌کند. به عنوان مثال، یک ساختمان یا یک ساختمان اصلی.بر اساس این تعریف می‌توان گفت که مدیریت پروژه شامل تدوین یک طرح پروژه است. این طرح خود به تنهایی شامل تعریف و تائید اهداف و مقاصد پروژه، نحوه دستیابی به آن‌ها، شناسایی وظایف و تعیین کمیت منابع مورد نیاز و تعیین بودجه و زمان‌بندی برای تکمیل است.همچنین این مدیریت شامل مدیریت اجرای طرح پروژه، همراه با اجرای «کنترل‌های» منظم برای اطمینان از وجود اطلاعات دقیق و عینی در مورد «عملکرد» نسبت به طرح و مکانیسم‌هایی برای اجرای اقدامات بازیابی در صورت لزوم است.پروژه‌ها اغلب مراحل یا مراحل اصلی را دنبال می‌کنند. این مراحل عناوین مختلفی دارند به عنوان مثال: امکان‌سنجی، تعریف، برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی و تحقق و بسیاری تعریف دیگر. https://www.aparat.com/v/MqH6c استفاده از ابزارها و امکانات مناسب برای مدیریت پروژه.یکی از نکات مهمی که شما باید در فرایند آموزش مدیریت پروژه به خوبی به آن مسلط شوید استفاده از نرم‌افزارهای مختلف است.این نرم‌افزارها شامل نرم‌افزارهای مدیریت پروژه رایگان، نرم‌افزارهای کنترل پروژه رایگان، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه حرفه‌ای، نرم‌افزارهای کنترل پروژه حرفه‌ای، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه کوچک، نرم‌افزارهای کنترل پروژه کوچک است.همچنین می توانید از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مقدماتی، نرم‌افزارهای کنترل پروژه مقدماتی، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه کاربردی و نرم‌افزارهای کنترل پروژه کاربردی استفاده کنید.نکته مهم در خصوص آموزش مدیریت پروژه.ابزارهای نرم‌افزاری زیادی وجود دارند که مدیریت پروژه را بسیار مؤثرتر و کارآمدتر می‌کنند. ابزارهای نرم‌افزاری برای انجام فرآیند مدیریت پروژه منابع را فهرست می‌کند.بهتر است شما به عنوان شخصی که می‌خواهد در دوره‌های آموزش مدیریت پروژه شرکت کند با این نرم‌افزارها آشنا شده و با تعدادی از آن‌ها به صورت حرفه‌ای کار کنید.به این نکته توجه داشته باشید که یک نرم‌افزار برای تمامی پروژه‌ها مناسب نیست و ممکن است پروژه‌ها نیاز به نرم‌افزارهای مختلفی داشته باشند.شما می‌توانید برای این کار به سراغ جزوه‌های آموزشی رایگان بروید. برخی از این جزوه‌های آموزشی رایگان شامل جزوه‌های زیر است:جزوه دوره مدیریت پروژه حرفه ایجزوه دوره کنترل پروژهجزوه مدیریت پروژه رایگان.جزوه کنترل پروژه رایگان.جزوه مدیریت پروژهجزوه کنترل پروژهجزوه مدیریت پروژه حرفه‌ای.جزوه کنترل پروژه حرفه‌ای.جزوه مدیریت پروژه کوچک.جزوه کنترل پروژه کوچک.جزوه مدیریت پروژه مقدماتی.جزوه کنترل پروژه مقدماتی.جزوه مدیریت پروژه کاربردی.جزوه کنترل پروژه کاربردی.جزوه نرم‌افزارهای مدیریت پروژه pdf .جزوه نرم‌افزارهای کنترل پروژه pdf .جزوه آموزش جامع مدیریت پروژه رایگان.جزوه آموزش جامع کنترل پروژه رایگان.جزوه آموزش جامع مدیریت پروژه pdf.آموزش جامع کنترل پروژه pdf.جزوه آموزش مدیریت پروژه رایگان.جزوه آموزش کنترل پروژه رایگان.جزوه آموزش مدیریت پروژه pdf.جزوه آموزش کنترل پروژه pdf.همچنین لازم به یادآوری است که موضوعات متعدد دیگری در کتابخانه این سایت وجود دارد که می‌تواند مربوط به مدیریت پروژه باشد، اما بهتر است شما به عنوان کسی که می‌خواهد در دوره آموزش مدیریت پروژه شرکت کند ابتدا منابع مرتبط با این مبحث در مدیریت پروژه را مرور کند و سپس به موضوعات مرتبط دیگر برای افزایش دانش و آگاهی مراجعه کند.برخی از رویکردهای محبوب در دوره آموزش مدیریت پروژه حرفه ایاکنون که درک کاملی از فرآیند کلی آموزش مدیریت پروژه به دست آورده‌اید، مفید است که در نظر بگیرید چگونه پروژه‌ها می‌توانند مدیریت شوند.برای این کار شما باید با انواع روش‌های مدیریت پروژه آشنا شوید. در حال کلی دو روش برای انجام و مدیریت پروژه‌ها وجود دارد.روش‌های مدیریت پروژه به طور کلی به دودسته تقسیم می‌شوند.پیش‌بینی (برنامه‌ریزی‌شده).تکرارشونده (در حال تکامل).شما می‌توانید این دو رویکرد را به صورت اصولی و کامل در دوره‌های مختلف مانند دوره مدیریت پروژه رایگان، دوره کنترل پروژه رایگان، دوره مدیریت پروژه حرفه‌ای، دوره کنترل پروژه حرفه‌ای، دوره مدیریت پروژه کوچک، دوره کنترل پروژه کوچک فرا بگرید.همچنین برای افزایش دانش خود می توانید در دوره مدیریت پروژه مقدماتی، دوره کنترل پروژه مقدماتی، دوره مدیریت پروژه کاربردی و یا دوره کنترل پروژه کاربردی شرکت کنید. در این دوره‌ها شما به خوبی با این دو رویکرد آشنا می‌شوید.https://www.aparat.com/v/BOTKrفرایند آغاز مدیریت یک پروژه حرفه ایدر خصوص آموزش مدیریت پروژه شما با مفاهیم اصلی به صورت کلی آشنا شده‌اید. همچنین منابع مورد نیاز برای مطالعه بیشتر نیز به صورت جزوات و یا دوره‌ها به شما معرفی شده است.در نتیجه شما می‌توانید با استفاده از این موارد به راحتی دانش خود را در زمینه مدیریت پروژه به حد بالایی برسانیم.همچنین می‌توانید برای یادگیری بیشتر به سراغ فرایندهایی مانند یادگیری مدیریت پروژه رایگان، یادگیری کنترل پروژه رایگان استفاده از جزوات یادگیری مدیریت پروژه pdf، یادگیری کنترل پروژه pdf و دوره جامع مدیریت پروژه pdf، دوره جامع کنترل پروژه pdf و همچنین حضور در دوره‌های مختلفی مانند دوره جامع مدیریت پروژه رایگان، دوره جامع کنترل پروژه رایگان، دوره مدیریت پروژه رایگان و دوره کنترل پروژه رایگان، بهره ببرید.نتیجه‌گیری نهایی در خصوص آموزش جامع مدیریت(کنترل) پروژه رایگاندر خصوص آموزش مدیریت پروژه باید به این نکته توجه داشته باشید که برای تکمیل دانش خود در مورد این موضوع ممکن است بخواهید برخی از موضوعات مرتبط را مطالعه کنید.به سراغ دوره‌های آموزشی و یا جزوات و فایل‌های PDF بروید. شما می‌توانید آن‌ها را در این سایت به راحتی پیدا کنید. همچنین می‌توانید از نرم‌افزارهای حرفه‌ای برای آسان‌سازی فرایند مدیریت استفاده کنید.

مراحل 7 گانه مدیریت ریسک پروژه براساس استاندارد PMBOK

bestmanege — Sat, 17 Oct 2020 11:59:34 +0330

1- عبارت ریسک بر اساس استاندارد مدیریت پروژه PMBOK ویرایش ششم موسسه PMI، در زبان فارسی بار معنایی منفی دارد، در حالی که در ادبیات مدیریت پروژه به معنای اتفاقاتی غیر قطعی در آینده است که می توانند یک فرصت (Opportunity) یا تهدید (Threat) برای پروژه باشد.اگر بنا باشد فرصت ها و تهدیدها به حال خود گذاشته شوند، بسیاری از مشکلات که می شد با هزینه یا توجه مختصر از بین بروند گریبان گیرمان خواهند شد و فرصت های با ارزشی که می توانستند تبدیل به منفعت شوند از بین خواهند رفت. به همین خاطر باید اقداماتی برای جذب و دفع آن ها انجام داد. این مجموعه اقدامات مدیریت ریسک را تشکیل می دهند.2-مدیریت ریسک امری اجتناب ناپذیر است. حتی در پروژه هایی که سازمان یافته مدیریت نمی شوند نیز مدیریت ریسک به شکل غیر سیستماتیک و شهودی انجام می شود .آنچه اهمیت دارد این است که با سیستماتیک کردن مدیریت ریسک، بیشترین نتایج مثبت از پیاده سازی مدیریت ریسک، حاصل شود.3- طبق استاندارد مدیریت پروژه PMBOK در این حوزه باید ابتدا شیوه مدیریت ریسک را تعیین کرد. پس از آن باید ریسک ها را شناسایی کرد و پس از تحلیل، ریسک هایی که مهم تر هستند را انتخاب کرد. در ادامه مشخص می شود که برای تحت کنترل داشتن ریسک های مهم چه کارهایی باید انجام داد و نتایج این بخش معمولا در برنامه های دیگر مانند زمان و هزینه لحاظ می شوند. در پایان باید نتایج این اقدام ها را سنجید تا در صورت بروز انحراف در قالب درخواست های تغییر اصلاح شوند.4- استاندارد PMBOK مدیریت ریسک را نیز با برنامه ریزی مدیریتی آغاز می کند. برنامه مدیریت ریسک مانند تمام برنامه های مدیریتی دیگر، مشخص می کند که اقدامات این حوزه به چه ترتیبی انجام خواهند شد. علاوه بر روش شناسی، باید نقش ها و مسئولیت های مرتبط با ریسک و پارامترهایی که در آینده برای شناسایی و تحلیل ریسک به کار خواهند رفت را مشخص کرد. پس از فرآیند برنامه ریزی مدیریت ریسک (Plan Risk Management)، باید ریسک ها را در زمان های مناسب و با ابزار مناسب شناسایی کرد و یک راه برای بهبود آن مرحله، این است که ساختاری سلسله مراتبی برای ریسک ها در نظر گرفت. این مجموعه را ساختار شکست ریسک (RBS: Risk Breakdown Structure) می نامند. با انجام این کار، احتمال جا افتادن ریسک ها کاهش یافته و کنترل کردن آن ها نیز ساده تر خواهد کرد. اگر قرار است از ساختار شکست ریسک استفاده شود، باید در زمان برنامه ریزی تدوین گردد. البته واضح است که در مرحله شناسایی ممکن است اصلاحاتی برای ساختار شکست ریسک پیشنهاد شود.شکل ۱: مراحل مدیریت ریسکدر مراحل بعد باید میزان تاثیر و احتمال وقوع ریسک ها را هم تعیین کرد. این دو پارامتر با مقادیری کمی یا کیفی مشخص می شوند و این مقادیر را نیز باید در مرحله برنامه ریزی تعریف کرد. به عنوان مثال اگر قصد داریم احتمال وقوع را با عبارت هایی مانند کم، متوسط و زیاد مشخص کنیم، در مرحله برنامه ریزی باید این سه عبارت را به وضوح و به شیوه ای موثر تعریف کنیم تا در آینده که قصد داریم از آن ها استفاده کنیم دچار مشکل نشویم.5- در روش مدیریت ریسک پس از این که مرحله برنامه ریزی مشخص شد، می توان باقیمانده اقدامات حوزه مدیریت ریسک را براساس استاندارد PMBOK با فرآیند شناسایی ریسک ها (Identify Risk) آغاز کرد. در این فرآیند باید تمام اتفاقات غیرقطعی که ممکن است در آینده بیفتند و در صورت وقوع تاثیری مثبت یا منفی بر پروژه می گذارند را مشخص کرد. باید تمام ذی نفعان را در شناسایی ریسک ها مشارکت داد. بسیاری از ریسک ها پس از برنامه ریزی اولیه و در خلال کار کشف می شوند و به همین خاطر باید این فرآیند را به اقتضای شرایط دوباره اجرا کرد.باید ریسک ها را همراه با توضیحات و مشخصاتشان در سندی که لیست ریسک ها (Risk Register) نامیده می شود ثبت کرد باید احتمال وقوع و میزان تاثیر ریسک ها را نیز در همین سند وارد کرد. معمولا بهتر است که میزان تاثیر ریسک ها را به تفکیک محدودیت هایی مانند زمان، هزینه و کیفیت سنجید.6- پس از شناسایی ریسک ها طبق استاندارد PMBOK باید آن ها را از دو بعد کمی و کیفی تحلیل کرد. در فرآیند تحلیل کیفی ریسک ها (Perform Qualitative Risk Analysis) ، هدف انتخاب ریسک های مهم برای برنامه ریزی واکنش به ریسک است.معمولا تعداد ریسک هایی که شناسایی می شوند بسیار زیاد هستند به همین دلیل فقط ریسک هایی که مهم تر هستند، انتخاب می شوند و فقط برنامه واکنش به این ریسک ها طراحی می شود.معیار تعیین اهمیت ریسک ها، ترکیبی از احتمال وقوع و میزان تاثیر است .می توان حاصل ضربی وزنی از این دو معیار را مبنای تعیین اهمیت قرار داد و ریسک هایی که اهمیتشان از حدی بیشتر بود را به فرآیند برنامه ریزی واکنش به ریسک فرستاد. اما در تحلیل کمی نوع پیشرفته تری از تحلیل ریسک است که نیاز به انرژی، هزینه و زمان بیشتری دارد و به همین خاطر انجام آن الزامی نیست. اگر فرآیند تحلیل کمی ریسک (Perform Quantitative- Risk Analysis) نیز در برنامه مدیریت ریسک انتخاب شده باشد، باید ریسک های مهمی که در تحلیل کیفی انتخاب شده اند را به شیوه عددی تحلیل کرد و میزان تاثیر ترکیبی آن ها را در زمان، هزینه و سایر پارامترهای پروژه پیش از اعمال برنامه های واکنش به ریسک ها و پس از اعمال آن ها به دست آورد.بعد از این فرآیند برنامه ریزی واکنش به ریسک انجام می شود. وضعیت ریسک ها بعد از برنامه ریزی واکنش به ریسک ها تغییر می کند و در آن زمان باید دوباره تحلیل کمی را انجام داد تا مشخص شود که واکنش های برنامه ریزی شده چه تاثیری بر کل پروژه می گذارند و به عبارت دیگر برنامه ریزی ها تا چه حد موثر بوده اند. تحلیل کمی با روش های مختفلی مانند تحلیل مونت کارلو و در نرم افزارهای مناسبی مانند پرت مستر (Pert Master) انجام می شود.7- پس از این که ریسک های مهم با تحلیل کمی و کیفی مشخص شدند، بر اساس استاندارد PMBOK باید آن ها را طی فرآیند برنامه ریزی واکنش به ریسک ها (Risk Management Plan) برنامه ریزی کرد. اکنون که می دانیم اتفاقی ممکن است در آینده بیفتد و در صورت وقوع تاثیر قابل توجهی بر پروژه می گذارد، از هم اکنون قصد داریم چه کاری در قبال آن انجام دهیم؟ پاسخ به این سوال برنامه واکنش به ریسک را مشخص می کند.نکته مهمی که در آخر باقی می ماند، این است که هر کار باید مسئولی داشته باشد. همانطور که باید مسئول هرکدام از فعالیت های پروژه مشخص باشد، باید مسئول هرکدام از ریسک ها نیز تعیین شود. این فرد باید پیاده سازی برنامه واکنش به ریسک و سایر اقدامات مربوط به آن ریسک را پیگیری کند.

اصول مدیریت ریسک پروژه چیست؟

bestmanege — Sat, 17 Oct 2020 11:56:35 +0330

در هنگام اجرای پروژه، در سازمان های تجاری، وجود ریسک اجتناب ناپذیر است. با این حال، مدیر پروژه باید اطمینان حاصل کند که ریسک به حداقل می رسد. ریسک ها می توانند عمدتا دو نوع، ریسک با تاثیر منفی و ریسک با تاثیر مثبت تقسیم شوند. مدیران پروژه همیشه با ریسک های منفی مواجه نمی شوند زیرا ریسک های مثبت نیز وجود دارد.هنگامی که ریسک ها شناسایی شده اند، مدیران پروژه باید با یک برنامه کاهشی یا هرگونه راه حل دیگری برای مقابله با ریسک اقدام کنند.مدیریت ریسک پروژهمدیران می توانند استراتژی خود را براساس چهار مرحله مدیریت ریسک که در یک سازمان وجود دارد، برنامه ریزی کنند. در زیر مراحل مدیریت ریسک موثر در یک سازمان بیان شده است:شناسایی ریسکاندازه گیری ریسکپاسخ ریسکنظارت و کنترل ریسکبیایید هر یک از این گام ها را در مدیریت ریسک پروژه بررسی کنیم:شناسایی ریسکمدیران با مشکلات زیادی مواجه هستند تا بتوانند ریسک های را که هنگام اجرای پروژه رخ می دهد را شناسایی کنند. این ریسک ها را می توان از طریق طوفان فکری یا استراتژی های ساختاری یا غیرساختاری حل کرد. مهم است بدانید که ریسک های مربوط به یک پروژه تنها می تواند توسط مدیر پروژه و سایر سهامداران پروژه مورد توجه، حل و بررسی قرار گیرد. ریسک های که اغلب در یک پروژه تاثیر می گذارد، عبارتند از: ریسک تامین کننده، ریسک منابع و بودجه. ریسک تامین کننده، زمانی رخ می دهد که تامین کننده زمانبندی مناسبی برای تامین منابع مورد نیاز را ندهد. ریسک منابع، زمانی رخ می دهد که منابع انسانی مورد استفاده در پروژه کافی نباشد و یا به اندازه کافی ماهر نباشند. ریسک بودجه زمانی رخ می دهد که هزینه ها بیشتر از آنچه که در بودجه برنامه ریزی شده بود، شود.اندازه گیری ریسکریسک ها را می توان براساس کمیت اندازه گیری کرد. مدیران پروژه باید با استفاده از یک ماتریس، احتمال وقوع ریسک را تحلیل کنند.با استفاده از این ماتریس، مدیر پروژه می تواند ریسک را به چهار دسته ی کم، متوسط، زیاد و بحرانی تقسیم کرد. احتمال وقوع و شدت اثر بر روی پروژه، دو پارامتر مورد استفاده در ماتریس است. به عنوان مثال، اگر احتمال وقوع ریسک 2 باشد و شدت اثر 4، ریسک را می توان در دسته بندی زیاد قرار داد.پاسخ ریسکبرای مدیریت ریسک، مدیر پروژه باید استراتژی هایی را انتخاب کند که ریسک را به حداقل برسانند. مدیران پروژه می توانند چهار استراتژی پاسخ ریسک را انتخاب کنند.اجتناب از ریسکریسک کردنانجام اقدامات اصلاحی برای کاهش شدت اثر ریسک هاتایید ریسکنظارت و کنترل ریسکریسک ها را باید به طور مداوم نظارت کنیم تا مطمئن شویم که آن ها را کنترل کرده ایم. از طرفی ریسک های جدید را می توان از طریق نظارت و ارزیابی مستمر شناسایی کرد.فرآیند مدیریت ریسکموارد زیر را برای فرآیند مدیریت ریسک در نظر بگیرید:هر فردی که در فرآیند برنامه ریزی قرار دارد باید ریسک های مربوط به پروژه را شناسایی و درک کند.هنگامی که اعضای تیم، لیستی از ریسک های احتمالی را ارائه می دهند، ریسک ها باید به یک لیست واحد متصل شوند تا هنگام حذف و یا تغییرات مشکلی بوجود نیاید.ارزیابی احتمال و شدت اثر ریسک ها با کمک یک ماتریس انجام گیرد.تیم را به زیرگروه ها تقسیم کنید که در آن هر گروه عواملی که منجر به ریسک در پروژه می شوند را شناسایی کنند.تیم ها باید برنامه ی احتمالی ارائه دهند که ریسک هایی که در آن شناسایی شده اند به طور استراتژیک از بین برود.فرآیند مدیریت ریسک را برنامه ریزی کنید. هر فردی که در پروژه مشغول به کار است، هر ریسکی را که به نظرش می رسد شناسایی و سپس یک راه حل مناسب برای آن پیدا کند.ثبت ریسکاغلب مدیران پروژه مدرکی را تهیه می کنند که ریسک ها و استراتژی های موجود در آن مشخص باشد. این مدرک بسیار حیاتی است زیرا اطلاعات زیادی را ارائه می دهد. ثبت ریسک اغلب شامل نمودارهایی برای کمک به خواننده در مورد انواع ریسک های است که توسط سازمان شناسایی شده و اقدامات لازم برای حل آن انجام شده است. مدرک ثبت ریسک باید به صورت آزادانه در دسترس همه اعضای تیم پروژه باشد.ریسک پروژه، یک فرصت یا تهدید؟همانطور که در بالا ذکر شد، ریسک ها به دو دسته منفی و مثبت تقسیم می شوند. ریسک های منفی شامل فاکتورهایی است که می تواند منجربه وقوع شرایط اتفاقی برای پروژه شود. بنابراین، پس از شناسایی آنها باید کنترل شوند. از سوی دیگر، ریسک های مثبت می توانند مورد تایید مشتری و مدیریت قرار گیرند. تمام ریسک ها باید توسط مدیر پروژه مورد توجه قرار گیرد.نتیجهیک سازمان قادر نخواهد بود به طور کامل ریسک ها را از بین ببرد یا ریشه کن کند. هر پروژه شامل مجموعه ای از ریسک ها است که باید مورد بررسی قرار گیرد. اگر فرآیند مدیریت ریسک نادیده گرفته شود می تواند منجر به اثرات جبران ناپذیر شود. کل تیم مدیریت سازمان باید از روش های مدیریت ریسک پروژه مطلع باشد. آموزش پیشرفته و ارزیابی مکرر ریسک بهترین راه برای به حداقل رساندن آسیب ریسک ها است.

مدیریت ریسک پروژه و فعالیت های آن

bestmanege — Sat, 17 Oct 2020 11:53:03 +0330

ریسک پروژه، یک وضعیت یا واقعه غیر مسلم است که اگر اتفاق افتد، یک اثر مثبت یا منفی بریک یا چند هدف پروژه مانند محدوده، زمانبندی، هزینه و کیفیت دارد. یک ریسک ممکن است یک یا چند علت داشته باشد و اگر اتفاق افتد ممکن است یک یا چند اثر در بر داشته باشد. یک علت ممکن است یک الزام، یک فرض، محدودیت، یا وضعیت بالقوه یا قطعی باشد که موجب احتمال نتایج مثبت یا منفی می گردد.منشا ریسک پروژه، نامعلومی موجود در تمامی پروژه ها است. ریسک های معلوم آنهایی هستند که شناسایی و تحلیل گشته اند و امکان برنامه ریزی پاسخ برای آن ها وجود دارد. برای ریسک های معلوم که به صورت فعالانه نمی توانند مدیریت شوند، باید یک اندوخته احتیاطی اختصاص داد. برای ریسک های نامعلوم خاص که نمی توان به صورت موثر، مدیریت نمود، باید یک اندوخته مدیریتی اختصاص داد. ریسک منفی پروژه که اتفاق افتاده است را می توان یک مشکل یا موضوع فرض کرد.ریسک های منفرد پروژه، از ریسک کلی پروژه متفاوت هستند. ریسک کلی پروژه بیانگر اثر عدم قطعیت بر پروژه به صورت یک کل است. که این ریسک های کلی بیشتر از مجموع ریسک های منفرد درون یک پروژه بوده، چرا که شامل تمامی منابع عدم قطعیت پروژه می باشد. این ریسک کلی، مفاهیم تغییرات در نتایج پروژه، هم مثبت و هم منفی را در معرض ذینفعان می گذارد.سازمان ها ریسک را به صورت اثر عدم قطعیت بر اهداف پروژه و سازمان دریافت می کنند. سازمان ها و ذینفعان، درجات مختلفی از ریسک را بسته به نگرش های ریسک آن ها می پذیرند. نگرش های ریسکی هردوی سازمان و ذینفعان را ممکن است تحت تاثیر تعدادی عوامل که به صورت کلی به سه مورد زیر تقسیم می شوند، قرار بگیرند:اشتهای ریسک، درجه عدم قطعیتی است که یک نهاد تمایل به تعهد آن در قبال یک پاداش دارد.تحمل ریسک، درجه، مقدار یا حجمی از ریسک است که سازمان یا فرد تحمل می کند.آستانه ریسک، به اندازه ای از سطح عدم قطعیت یا سطح اثر اشاره دارد که ذینفع ممکن است علاقه خاص داشته باشد. کمتر از میزان آستانه ریسک، سازمان ریسک را می پذیرد. بالاتر از آن سازمان ریسک را تحمل نخواهد کرد.فرآیندهای مدیریت ریسک شاملبرنامه ریزی مدیریت ریسکفرآیند تعریف نحوه هدایت فعالیت های مدیریت ریسک برای یک پروژه است. منفعت کلیدی این فرآیند آن است که اطمینان بخشیدن از درجه، نوع و بروز مدیریت ریسک با ریسک ها و اثر پروژه بر سازمان متناسب باشند. برنامه مدیریت ریسک برای مراوده، اخذ توافق و پشتیبانی تمامی ذینفعان حیاتی است تا تضمین شود فرآیند مدیریت ریسک به صورت اثربخش در کل چرخه حیات پروژه پشتیبانی و انجام می گردند.برنامه ریزی دقیق و صریح، احتمال موفقیت در فرآیندهای دیگر مدیریت ریسک را ارتقا می بخشد. برنامه ریزی، همچنین در فراهم سازی زمان و منابع کافی برای فعالیت های مدیریت ریسک، و تثبیت مبنایی توافق شده برای ارزیابی ریسک ها، اهمیت دارد. فرآیند برنامه ریزی مدیریت ریسک باید به محض شروع شدن پروژه، آغاز شود و زودتر، طی برنامه ریزی پروژه تکمیل گردد.شناسایی ریسکشناسایی ریسک ها، فرآیند تعیین ریسک های اثرگذار بر پروژه، و مستندسازی خصوصیات آن ها است. منفعت کلیدی این فرآیند، مستندسازی ریسک های موجود و دانش و توانایی پیش بینی وقایع برای تیم پروژه است. شناسایی ریسک ها یک فرآیند تکراری است زیرا ریسک های جدید ممکن است با پیشرفت پروژه در چرخه حیاتش نمود پیداکنند. فراوانی تکرار و شرکت در هر چرخه بسته به شرایط تغییر می کند. فرمت بیانیه های ریسک باید ثابت باشد تا درک واضح و روشنی از هر ریسک در راستای پشتیبانی تحلیل اثربخش و توسعه پاسخ، تضمین گردد. بیانیه ریسک باید توانایی مقایسه اثر نسبی وقوع ریسک ها با یکدیگر، در پروژه را پشتیبانی کند. تیم پروژه باید در فرآیند، دخالت داده شود تا آن ها بتوانند حس مالکیت و مسئولیت پذیری در مورد ریسک ها و اقدامات پاسخی مرتبط را توسعه و حفظ کنند. ذینفعان خارج از تیم پروژه ممکن است اطلاعات اضافی تری در رابطه با اهداف را فراهم سازند.تحلیل کیفی ریسکانجام تحلیل کیفی ریسک، فرآیند الویت بندی ریسک ها برای اقدام یا تحلیل بیشتر از طریق ارزیابی و ترکیب احتمال وقوع و اثر آن ها است. منفعت کلیدی این فرآیند آن است که مدیران پروژه را قادر می سازد تا سطح عدم قطعیت را کاهش دهند و بر ریسک های با الویت بالا، تمرکز نمایند. انجام تحلیل کیفی ریسک، الویت ریسک های شناسایی شده را با استفاده از احتمال نسبی وقوعشان، اثر متعاقب آن ها بر اهداف پروژه، اگر اتفاق افتند، و نیز عوامل دیگری چون چارچوب زمانی برای پاسخ و تحمل ریسک سازمان، مرتبط با محدودیت های هزینه، زمانبندی، محدوده و کیفیت پروژه، ارزیابی می کند.تحلیل کمی ریسکانجام تحلیل کمی ریسک، فرآیند تحلیل عددی اثر ریسک های شناخته شده بر اهداف کلی پروژه است. منفعت کلیدی این فرآیند آن است که اطلاعات کمی ریسک را جهت پشتیبانی تصمیم گیری به منظور کاهش عدم قطعیت پروژه، تولید می کند.انجام تحلیل کمی ریسک، در مورد ریسک هایی انجام می شود که توسط فرآیند انجام تحلیل کیفی ریسک به عنوان ریسک های با اثرات بالقوه و اساسی بر تقاضاهای رقابتی پروژه، الویت بندی شده اند. فرآیند انجام تحلیل کمی ریسک، اثر وقوع آن ریسک را بر اهداف پروژه تحلیل می کند. غالبا برای ارزیابی اثر تجمعی تمامی ریسک های اثرگذار بر پروژه استفاده می شود. پس از آن که ریسک ها از تحلیل کمی بدست آمدند، فرآیند ممکن است جهت تخصیص یک رتبه عددی الویت بندی به آن ریسک ها استفاده شود.برنامه ریزی پاسخ گویی به ریسکبرنامه ریزی پاسخ گویی به ریسک فرآیند توسعه گزینه ها، توسعه استراتژی ها و توافق در مورد اقدامات لازم برای رسیدگی به ریسک های کلی پروژه و ریسک های فردی در پروژه می باشد. منفعت کلیدی این فرآیند شناسایی شیوه های مناسب برای رفع ریسک های کلی و فردی در پروژه است. این فرایند همچنین منابع و فعالیت های مورد نیاز بیان شده در اسناد پروژه و برنامه مدیریت پروژه را برای این منظور در اختیار می گیرد.پاسخ های موثر و مناسب ریسک می تواند ریسک هایی که به نوعی تهدید محسوب می شوند را به حداقل برسانند و همچنین ریسک هایی که برای پروژه فرصت می باشند را به حدکثر برسانند. پاسخ های نامطلوب ریسک می تواند اثر معکوس داشته باشد. هنگامی که ریسک ها شناسایی شدند، و تجزیه و تحلیل و اولویت بندی گردیدند، برنامه ریزی پاسخ به ریسک باید توسط مسئول پاسخ گویی به ریسک، جهت رسیدگی به هریک از ریسک ها تعیین شود. مدیر پروژه همچنین باید در مورد نحوه پاسخ گویی مناسب سطح فعلی ریسک های کلی پروژه رادر نظر داشته باشد. پاسخ های ریسک باید به تناسب اهمیت ریسک در نظر گرفته شوند.پیاده سازی پاسخ گویی به ریسکدر فرآیند پیاده سازی پاسخ گویی به ریسک، روند اجرای پاسخ های به ریسک، توافق شده است. منفعت کلیدی این فرآیند، تضمین انجام پاسخ های تعیین شده ریسک های پروژه می باشد. همچنین این فرآیند در سرتاسر چرخه حیات پروژه انجام می گیرد.کنترل ریسککنترل ریسک، فرآیند اجرای برنامه های پاسخ به ریسک، ردگیری ریسک های شناسایی شده، نظارت ریسک های باقیمانده، شناسایی ریسک های جدید، و ارزیابی اثربخشی فرآیند ریسک در سراسر پروژه است. منفعت کلیدی این فرآیند آن است که اثربخشی رویکرد ریسک را در سراسر چرخه حیات پروژه جهت بهینه سازی مستمر پاسخ های ریسک، بهبود می بخشد.فرآیند کنترل ریسک ها، تکنیک هایی چون تحلیل روند و انحراف را به کار می برد که به استفاده از اطلاعات عملکردی تولید شده طی اجرای پروژه، نیازمند است. دیگر مقاصد فرآیند، کنترل ریسک ها، تعیین این است که آیا:فرضیات پروژه، هنوز معتبرند؟تحلیل، نشان می دهد ریسک ارزیابی شده تغییر کرده است یا می تواند کنار گذاشته شود.رویه ها و سیاست ها ی مدیریت ریسک، پیروی می شوند واندوخته های احتیاطی هزینه یا زمانبندی، هم راستا با ارزیابی ریسک های پروژه، باید اصلاح شوند.

مدیریت ریسک پروژه چیست ؟

bestmanege — Sat, 17 Oct 2020 11:49:35 +0330

مدیریت ریسک براساس استاندارد PMBOKمدیریت ریسک پروژه چیست از آنجا که ریسک جزء جدایی ناپذیر از پروژه‌‌ها و همچنین رویدادی است که می‌تواند مشکلاتی در مسیر اجرای پروژه و تحقق اهداف آن ایجاد کند، آگاهی از مطالب این حوزه بسیار ضروری است.مدیریت ریسک یکی از مباحث بسیار مهم مدیریت پروژه و همچنین یکی از ده حوزه‌ی دانش راهنمای PMBOK است که یک مدیر پروژه باید درآن تبحر کافی داشته باشد.اما پیاده سازی یک سیستم منسجم برای به کارگیری فرآیند مدیریت ریسک کار دشواری است که نیازمند مطالعه و تحقیق بسیار در این حوزه می‌باشد.تعاریفمدیریت ریسکمدیریت ریسک شامل فرآیندها ابزار ها و تکنیک هایی است که به مدیر پروژه برای افزایش احتمال و شدت ریسک های مثبت و متقابلا کاهش احتمال و شدت ریسک های منفی کمک می کند.عدم قطعیتفضایی است غیر قابل پیش بینی و غیر قابل اندازه‌ گیری است.ریسکهر گونه رویداد در فضای عدم قطعیت که در صورت وقوع ، می تواند تاثیر منفی روی یک یا چند مورد از اهداف پروژه را داشته باشد ( تهدید ) که باید آن را با مدیریت صحیح به تاثیر مثبت ( فرصت ) تبدیل کرد.منشاء ریسکمجموعه ای از شرایطی هستند که در پروژه و در محیط آن وجود داشته و باعث بروز ریسک می شوند.نکاتمتداول ترین اشتباه در شناسایی ریسک ، ناتوانی در تمایز میان منشا ریسک ، ریسک و تاثیرات ریسک می باشد. استفاده از جمله زیر به ما در شناسایی ریسک و منشا آن ها کمک می کند:به خاطر ……… ممکن است ریسک…….. اتفاق بیفتد که در صورت وقوع باعث …………… در پروژه می شود.استفاده از ساختار شکست ریسک ( RBS) در شناسایی منشا ریسک ها کمک می کند.انواع ریسکKnown unknownsریسک هایی که شناخته شده هستند اما اینکه چقدر در پروژه تاثیر دارند مشخص نیست.Unknown unknownsریسک هایی که نه وجود آن ها و نه میزان تاثیر آن ها در پروژه مشخص است.جایگاه مدیریت ریسکآنچه پروژه های موفق را از پروژه های ناموفق جدا می کند این است که مشکلات و معضلاتی که ممکن است بعدها پروژه را دچار بحران کند،از آغاز شناخته و برای آن ها در زمان مناسب، پاسخ های درستی درنظر گرفته شود.اهداف فرآیند مدیریت ریسک1-گرفتن تصمیمات مناسبی برای کاهش ضرر ناشی از تهدید ها و افزایش سود ناشی از فرصت ها2- تضمین عدم پیشروی ریسک ها از محدود قابل قبول3- اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه4- اطلاع رسانی به ذینفعان و اعضای تیم پروژه از آنچه که منجر به موفقیت یا عدم موفقیت پروژه می شودفرآیندهای مدیریت ریسک مطابق استاندارد PMBOK1- برنامه ریزی مدیریت ریسک ( plan Risk management )برنامه ریزی شفاف و دقیق برای چگونگی انجام فعالیت های مدیریت ریسک برای هر پروژه استکه مزیت اصلی آن اطمینان از مناسب بودن درجه، نوع ، شفافیت مدیریت ریسک با ریسک ها و اهمیت پروژه برای سازمان و سایر ذینفعان است.به طور کلی برنامه ریزی ریسک شامل موارد زیر می باشد:متدلوژی، ابزارها و تکنیک های مورد استفاده ( Tools & Technique , Methodology )تعیین و شناسایی نقش ها و مسئولیت های ذینفعان ( Roles and responsibilities )را ه های تامین بودجه ( Budgeting )مدت زمان درنظر گرفته شده برای حل و فصل نمودن ریسک ها ( Timing )تعیین میزان ریسک پذیری ذینفعان ( Revised stakeholders tolerance )تعیین استاندارد های گزارش دهی ، ساختار و چرخه های به روز رسانی آن ها ( Reporting format )پیگیری های مورد نیاز ( Tracking )2- شناسایی ریسک ها ( Identify Risks )فرآیند شناسایی ریسک های فردی پروژه ، همچنین ریسک های کلی پروژه و مستند سازی مشخصات آن ها می باشد.روش های شناسایی ریسک هاطوفان مغزی ( Brainstorming)روش دلفی ( Delphi)شناسایی متخصصان و اطمینان از مشارکت آن هاارسال پرسشنامه دلفیدریافت پاسخ های متخصصانبررسی و جمع بندی پاسخ هاجمع آوری مجدد نظرات متخصصان و تکرار فرآیند ( حداقل سه بار )توزیع و به کارگیری اطلاعات نهاییچک لیست ( Checklist )عموما چک لیست ها که از پروژه های قبلی بدست آمدند، برای شناسایی ریسک ها و برنامه ریزی پاسخگویی به آن ها طراحی می شوند. که مهم ترین مزیت چک لیست ها سادگی و سرعت استفاده از آن ها می باشد. اما از جهتی که پروژه ها منحصر به فرد هستند احتمال دارد با ریسک های جدیدی رو به رو شویم که در پروژه های قبلی نبوده است.مصاحبه ( Interview )جهت شناسایی ریسک ها می توان با شرکای پروژه، ذینفعان، و کارشناسان مربوطه مصاحبه کرد.تحلیل SWOT ( SWOT analysis )این روش هریک از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات را بررسی می کند.نمودار علت و معلول ( Cause and Effect Diagram )نمودار علت و معلول که به نام های ایشیکاوا یا استخوان ماهی نیز معروف است، نشان می دهد که چگونه عوامل مختلف ممکن است باعث بروز مشکلات یا آثار بالقوه شوند.خروجی فرآیند شناسایی ریسکدفتر ثبت ( Risk Register ) می باشد که شامل فهرست ریسک های شناسایی شده، فهرست پاسخ های بالقوه و صاحبان ریسک ها می باشد.3- ارزیابی ریسک هاارزیابی کیفی ریسک ( Qualitative Risk Analysis)فرآیند اولویت بندی کردن ریسک ها برای اقدام و یا تحلیل بیشتر از طریق احتمال وقوع و یا شدت اثر آن ها می باشد.ماتریس احتمال و اثر ( P-I )ارزیابی اینکه یک ریسک چقدر اهمیت دارد و اولویت توجه به آن ها چگونه باشد با استفاده از یک جدول و یا ماتریس احتمال و اثر صورت می گیرد. در این ماتریس دو بعد احتمال و شدت در سطوح مختلف به صورت کیفی ( کم، زیاد و.. ) درجه بندی شده است و نقطه ی تلاقی هر دو بعد با یکدیگر نشان دهنده میزان اهمیت و امتیاز ریسک ( کیفی ) می باشد.نکته:هنگامی که در یک پروژه مجموعه ای از ریسک ها به وقوع می پیوندند، بدیهی است که این ریسک ها بر یکدیگر تاثیر می گذارند. وقوع یک ریسک احتمال بروز دیگری را افزایش وکاهش می دهد یا تاثیر آن را بیشتر و یا کمتر می کند. یا حتی با به وقوع پیوستن یک ریسک ممکن است ریسک های جدیدی را به پروژه اضافه می کند.ارزیابی کمی ریسک ( Quantitative Risk Analysis )ارزیابی کمی ریسک عبارت است از تحلیل عددی تاثیر ریسک های شناسایی شده بر اهداف کلی پروژه که دقیقا پس از مرحله ارزیابی کیفی ریسک ها و اولویت بندی آن ها صورت می گیرد. بنابراین تحلیل کمی در مورد ریسک هایی صورت می گیرد که در مرحله تحلیل کیفی ریسک ها اولویت بندی شده اند.روش های تحلیل کمیدرخت تصمیم ( Decision Tree )نشان می دهد که چگونه یک تصمیم بین گزینه های استراتژی سرمایه ای، زمانی که محیط در حالت عدم قطعیت است اتخاذ می گردد.تحلیل حساسیت ( Sensitivity Analysis )به کمک این تکنیک می توان تشخیص داد کدام ریسک اثر بالقوی بیشتری بر پروژه دارد به طوری که با تغییر پارامتر ها در مدل، حساس و مهم بودن ریسک ها مشخص می شود.شبیه سازی ( Simulation )شبیه سازی عبارت است از تبدیل کردن جهان واقعی به کمک مجموعه ای از فرضیات در قالب یک مدل که هدف آن فهم رفتار یا فرآیند یک سیستم تحث تاثیر متغیر های مختلف می باشد.یکی از شناخته شده ترین روش های شبیه سازی پروژه که بر مبنای اصول مقدماتی نمونه گیری آماری شکل گرفته و درک آن نیازمند تخصص زیادی نیست روش مونت کارلو می باشد.4- برنامه ریزی پاسخ به ریسک ( Plan Risk Responses )فرآیند تعیین گزینه ها و اقدامات مختلف جهت بهره برداری از فرصت ها و کاهش تهدیدات مربوط به اهداف پروژه است.این فرآیند بر اساس اولویت ریسک ها به آن ها توجه می کند و منابع و فعالیت ها را به بودجه، زمان، و برنامه مدیریت پروژه در صورت نیاز ترزیق می کند.استراتژی پاسخ به ریسک های منفی ( تهدیدات )واگذارکردن به سطوح بالا ( Escalate )زمانیکه رسیدگی به ریسک های موجود در پروژه از اختیارات و مسئولیت های مدیر پروژه بالاتر باشد باید موضوع در سطوح بالاتر سازمان مطرح و توسط آن ها حل و فصل گردد. دراین صورت موضوع از دستور کار تیم پروژه خارج می شود ولی می تواند برای رصد در جدول لیست ریسک ها آورده شود.اجتناب ( Avoid )این روش در صورت امکان بهترین شیوه ی پاسخگویی به ریسک ها است. در صورتی که ریسک ها از همان ابتدا شناسایی شده باشند از بسیاری از ان ها می توان اجتناب کرد. به طور کلی با شفاف سازی الزامات، جمع آوری اطلاعات بیشتر، توسعه ارتباطات، تخصیص مناسب مدت زمان و تخصیص مناسب هزینه می توان از ریسک ها اجتناب کرد.انتقال ( Transfer )در این استراتژی، ریسک را به یک عضو سوم انتقال می دهیم که انتقال تعهد و مسئولیت ریسک ها با تعیین مبلغی از طریق یک قرارداد صورت می گیرد. شرط انتقال ریسک پایین بودن هزینه انتقال نسبت به هزینه ی وقوع احتمالی ریسک می باشد.تعدیل ( Mitigate )انجام مجموعه اقداماتی که به موجب آن ها احتمال وقوع ریسک کاهش می یابد و یا در صورت وقوع ریسک اثر منفی آن کمتر شود.پذیرش ( Accept )اگر هیچ یک از استراتژی های فوق را نتوان به کار گرفت، به ناچار استراتژی پذیرش را انتخاب می کنیم. بنابراین قبل از وقوع ریسک کاری از دست ما برنمی آید. نهایتا می توانیم تمهیداتی را بیندیشیم که در صورت وقوع ریسک خسارات ناشی از آن کاهش یابد.استراتژی پاسخ به ریسک های مثبت یا فرصت هاواگذار کردن به سطوح بالا ( Escalate )برای استفاده از فرصت ها و تحقق آن ها در مواردی که از اختیارات مدیر پروژه بالاتر است موضوع به رده بالاتر فرستاده می شود.محقق کردن ( Exploit )باید اقداماتی انجام دهیم که فرصت های شناسایی شده محقق سازد البته تحقق بخشیدن به همه فرصت ها بسیار ایده آل است.تسهیم ( Share )به اشتراک گذاری فرصت ها با شرکا در راستای بهره برداری از فرصت هاافزایش ( Enhance )افزایش احتمال و اثر وقوع فرصت هانادیده گرفتن ( Ignore )در حالیکه می دانیم ریسک در صورت وقوع تاثیر مثبت بر پروژه دارد اما تلاشی برای تحقق آن نمی کنیم.توجهدر برخورد با برخی ریسک ها ممکن است استفاده از یک استراتژی کافی نباشد و ما نیازمند استفاده از ترکیبی از استراتژی ها هستیم.5- پیاده سازی پاسخ ریسک ها ( Implement Risk Response )فرآیند پیاده سازی پاسخ هایی که روی آن ها توافق صورت گرفته و مزیت کلیدی این فرآیند این است که اطمینان حاصل می کند پاسخ های پذیرفته شده اجرا می شوند و به دنبال آن تهدید ریسک ها کاهش و فرصت آن ها افزایش می یابد.6- کنترل ریسک ها ( Monitor Risks )فرآیند پیاده سازی برنامه های پاسخ به ریسک، پیگیری ریسک های شناسایی شده، نظارت بر ریسک های باقی مانده، شناسایی ریسک های جدید و ارزیابی اثربخشی فرآیند ریسک در طول پروژه است.در این قسمت نیازمند پاسخ سوالات زیر هستیم:آیا مفروضات پروژه هنوز اعتبار دارند؟آیا درجه اهمیت ریسک ها تغییر نکرده است؟آیا سیاست های به کارگرفته شده مناسب هستند؟آیا ذخیره احتیاطی آماده و مطمئن در ابعاد زمان، هزینه و سایر اهداف در اختیار پروژه است؟آیا می توان بازنگری هایی در مورد مسائلی مانند انتخاب استراتژی های جایگزین، اجرای برنامه های احتیاطی و انجام اصلاحات در برنامه مدیریت پروژه انجام داد؟مدیریت چابک ( Agile ) در ریسک پروژهپروژه ها با متغیر های زیاد به خودی خود ابهامات و ریسک بالایی دارند.برای حل این مسئله و کاهش ابهامات، پروژه های چابک روش تحویل تدریجی محصول و استفاده از تیم های چند مهارته را در دستورکار خود قرار داده اندو از این طریق می توانند دانش کسب شده در هر مرحله را با یکدیگر به اشتراک بگذارند تا روند آتی را بهبود دهند.

رشته مدیریت پروژه در خارج

bestmanege — Fri, 16 Oct 2020 16:07:23 +0330

هر پروژه منحصر به فرد دارای اهداف و نیازهای مشخصی است. مدیریت پروژه به معنی استفاده از فرآیندها، روش ها، مهارت‌ها، دانش و تجربه برای دستیابی به اهداف خاص پروژه در پارامترهای توافق شده است. همه پروژه ها موقتی هستند و دارای زمان آغاز و پایان مشخصی هستند. یک تیم پروژه معمولا شامل افرادی است که به صورت موقت با یکدیگر کار می‌کنند و معمولا تیم پروژه به صورت مداوم در حال تغییر است.فرآیندهای مدیریت پروژه در پنج گروه قرار می‌گیرند:ابتکار عملبرنامه ریزیاجرانظارت و کنترلخاتمه (پایان کار پروژه)در مدیریت پروژه‌های مختلف همیشه یک بازه زمانی و بودجه محدود وجود دارد و یک مدیر پروژه باید بتواند با در نظر گرفتن این دو مولفه پروژه را تحویل دهد. مدیریت پروژه به این معنی است که دقیقا بدانید اهداف شما چیست، چگونه می‌خواهید به این اهداف دست پیدا کنید، برای دست یافتن به این اهداف به چه منابعی نیاز دارید و چه مدت طول می‌کشد تا این اهداف عملی شوند و تحقق یابند. در واقع، هدف اصلی مدیریت پروژه اطمینان حاصل کردن از این است که همه افراد درگیر در یک پروژه این موارد را بدانند و از هدف پروژه آگاه باشند. "مدیر پروژه" مسئول برنامه ریزی و اجرای یک پروژه است. او اطمینان حاصل می‌کند که نتیجه نهایی پروژه مطابق با استانداردها و خواسته مشتری یا کارفرما باشد. وی همچنین در قبال موفقیت یا عدم موفقیت پروژه پاسخگو خواهد بود. مدیریت پروژه مانند هر حرفه دیگری دارای مولفه‌های خاصی است.مؤلفه های اصلی مدیریت پروژه عبارتند از:زمان - مدت زمان در نظر گرفته شده برای تحویل پروژههزینه - بودجه اختصاص یافته برای پروژهدامنه - چه نوآوری یا تغییراتی توسط پروژه ارائه می‌شود؟کیفیت - کیفیت نتیجه نهایی پروژهافزایش یا کاهش هر یک از این مؤلفه ها بر روی سایرین تأثیر خواهد گذاشت.مدیریت پروژه غالبا با رشته هایی از قبیل رشته های مهندسی، ساخت و ساز، مراقبت های بهداشتی و فناوری اطلاعات (IT) در ارتباط است. مدیریت پروژه در صنایع مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد و نقش مهمی را در موفقیت شرکت های ساخت و ساز، مهندسی و فناوری اطلاعات ایفا می‌کند. نرم افزارهای زیادی وجود دارند که پروسه و فرآیند های مدیریت پروژه را بسیار مؤثرتر و کارآمدتر می‌کنند. غالبا، یک مدیر پروژه از نمایشگرهای بصری، مانند نمودارهای گانت یا نمودارهای PERT، استفاده می‌نماید تا تعیین کند که هر کدام از وظایف توسط کدام یک از بخش ها انجام می‌شود. مدیریت پروژه دارای روش‌ها و اصول مختلفی است. برخی از روش های متداول مورد استفاده در مدیریت پروژه عبارتند از: مدیریت پروژه آبشار، مدیریت پروژه ناب، مدیریت پروژه چابک، مدیریت پروژه اسکرام. مدیر پروژه باید تشخیص دهد که برای رسیدن به یک نتیجه مطلوب در هر پروژه از کدام یک از این روش ها استفاده کند.چرا مدیریت پروژهتحصیل در رشته مدیریت پروژه دارای مزیت های بسیار زیادی است. مدیریت پروژه یک رشته تحصیلی جذاب و پردرآمد است. رشته مدیریت پروژه علاوه بر دروس نظری دارای دروس عملی زیادی است و دانشجویان می‌توانند با شرکت در پروژه‌های عملی تجربیات بسیار مفیدی را در زمینه‌های مختلف کسب نمایند. دانشجویان رشته مدیریت پروژه می‌توانند پس از فارغ‌التحصیلی به سرعت جذب بازار کار شوند زیرا در سراسر جهان موقعیت‌های شغلی زیادی برای این رشته وجود دارد. مدرک مدیریت پروژه به شما این امکان را می‌دهد تا در صنایع مختلف مشغول به کار شوید. فارغ التحصیلان رشته مدیریت پروژه در سراسر جهان مورد توجه کارفرمایان قرار می‌گیرند زیرا آنها مهارت‌های متنوعی را برای مدیریت و دستیابی به اهداف پروژه در هر صنعت یا تجارتی دارند.از طرفی مدیران پروژه دارای درآمد بسیار خوبی هستند. اکثر نظرسنجی‌ها مدیریت پروژه را حرفه‌ای پردرآمد معرفی کرده‌اند. میانگین درآمد مدیران پروژه از بسیاری از مشاغل دیگر بیشتر است. بنابراین دانشجویان رشته مدیریت پروژه می‌توانند پس از فارغ‌التحصیلی در یک شرکت یا سازمان مشغول به کار شوند و درآمد بسیار خوبی را کسب نمایند. داشتن رضایت شغلی یکی دیگر از عوامل مهم در هر حرفه ای خواهد بود. اکثر مدیران پروژه از رضایت شغلی نسبتا بالایی برخوردار هستند زیرا در این حرفه فرصت های زیادی برای پیشرفت شغلی وجود دارد. قطعا انتخاب رشته مدیریت پروژه به عنوان رشته تحصیلی در دانشگاه یک انتخاب هوشمندانه محسوب می‌شود زیرا آینده شغلی بسیار خوبی در انتظار فارغ‌التحصیلان این رشته است.جایگاه مدیریت پروژه?مدیریت پروژه کلید موفقیت بسیاری از صنایع، سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف است. صنایع مختلف برای پیشبرد اهداف خود به مدیریت پروژه نیاز دارند. در واقع سازمان ها برای دستیابی به نتایج مطلوب، کاهش هزینه ها، افزایش کارآیی و بهبود رضایت مشتری و ذینفعان، به یک مدیر پروژه ماهر نیاز دارند. یکی از بزرگترین مزایای استفاده از دانش مدیریت پروژه در صنایع مختلف، تکمیل سریعتر و ارزانتر پروژه‌ها است. به طور خلاصه مدیریت پروژه باعث صرفه جویی در وقت می‌شود. برای مثال برخی از سازمان ها و شرکت ها وقت و انرژی زیادی را برای برطرف کردن مشکلات مختلف صرف می‌کنند زیرا نمی‌دانند چگونه مشکلات را حل کنند. یک مدیر پروژه ماهر می‌تواند با برنامه‌ریزی و ارائه راه حل های موثر و کاربردی مشکلات موجود در یک سازمان یا شرکت را در سریع ترین زمان ممکن برطرف نماید. از طرفی مدیریت پروژه شامل فرآیندهایی برای شناسایی و مدیریت ریسک ها است. فرآیندهای مدیریت ریسک باعث می‌شوند تا مشکلات بالقوه از قبل شناسایی و مدیریت شوند.مدیریت پروژه نقش مهمی را در موفقیت سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف ایفا می‌کند. مدیریت پروژه شامل فرآیندهایی است که به تیم پروژه کمک می‌کند تا نیاز ها و خواسته های مشتری را درک کند. پس از تعریف این نیازها و خواسته ها، تیم می‌تواند تکنیک‌های کنترل کیفیت و تضمین کیفیت را برای برآورده کردن انتظارات مشتری پیاده سازی کند. سازمان‌هایی که از اصول مدیریت پروژه پیروی می‌کنند دارای عملکرد خوبی هستند و موفق‌تر از سازمان‌هایی هستند که این اصول را نادیده می‌گیرند. بنابراین مدیریت پروژه دارای جایگاه بسیار مهمی در سازمان‌ها و شرکت‌های مختلف است.دانشگاه های برتر این رشتهنشریه QS هر سال اسامی برترین دانشگاه های جهان در رشته‌های مختلف را منتشر می کند. QS تاکنون اسامی دانشگاه‌های معتبر جهان در رشته مدیریت پروژه را اعلام نکرده است اما بسیاری از سایت های خبری معتبر دیگر، بهترین دانشگاه‌های رشته مدیریت پروژه را معرفی کرده‌اند. کیفیت بالای برنامه‌های آموزشی، بهره مندی از اساتید مجرب، ارائه خدمات آموزشی مطلوب و بسیاری از موارد دیگر باعث افزایش اعتبار یک دانشگاه در رشته های مختلف می‌شوند. بسیاری از دانشگاه‌های معتبر جهان رشته مدیریت پروژه را در مقاطع تحصیلی مختلف ارائه می‌دهند. در ادامه به بررسی برخی از دانشگاه‌های معتبر جهان که رشته مدیریت پروژه را ارائه می‌دهند، می‌پردازیم.دانشگاه بوستون (Boston University)دانشگاه بوستون یک موسسه خصوصی در ایالت متحده آمریکا است که در سال 1839 تأسیس شده است. دانشگاه بوستون یکی از بزرگترین دانشگاه های مستقل و خصوصی آمریکا است. دانشگاه بوستون دارای دانشکده های متعددی است. دانشکده‌های تحصیلات تکمیلی دانشگاه بوستون شامل دانشکده حقوق، دانشکده مدیریت، دانشکده پزشکی، دانشکده مهندسی و دانشکده آموزش هستند. این دانشگاه در شهر بوستون، ایالت ماساچوست واقع شده است. دانشگاه بوستون یک موسسه مهم تحقیقاتی بین المللی با بیش از 34000 دانشجو است. این دانشگاه جزء دانشگاه‌های برتر آمریکا و جهان است. دانشگاه بوستون رشته‌های بسیار زیادی را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ارائه می‌دهد.دانشگاه بوستون رشته مدیریت پروژه را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهد. برنامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه در دانشگاه بوستون به گونه ای طراحی شده است که مطالب آموزشی مهم و مرتبط با رشته مدیریت پروژه اعم از تجزیه و تحلیل هزینه، برنامه ریزی، تخصیص منابع و ارتباطات را در اختیار دانشجویان قرار می‌دهد. این برنامه دانشجویان را با طیف گسترده‌ای از مسئولیت های حرفه ای آشنا می‌کند و برای افرادی که در زمینه‌های مختلفی از جمله فناوری اطلاعات، تجارت، بیوتکنولوژی و مشاوره فعالیت می‌کنند ایده آل است. برنامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه هم در دانشکده متروپولیتن دانشگاه بوستون و هم به صورت آنلاین ارائه می‌شود.آزمونشرکت در آزمون GRE برای مقطع کارشناسی ارشد الزامی است. مصاحبه دارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 7 به بالا یا تافل 90 به بالاهزینه تحصیل55892 دلار در سالتاریخ ددلاین6 ژانویه (متغیر)دانشگاه شمال شرقی (Northeastern University)دانشگاه شمال شرقی یک موسسه خصوصی است که در سال 1898 تأسیس شده است. این دانشگاه در شهر بوستون، ایالت ماساچوست، کشور آمریکا واقع شده است. دانشگاه بوستون رشته‌های بسیار متنوعی را در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهد. دانشگاه شمال شرقی به یادگیری از طریق تجربه اعتقاد دارد و همواره دانشجویان خود را تشویق می‌کند تا در کارهای عملی و پروژه‌های تحقیقاتی شرکت کنند و مهارت خود را در زمینه‌های مختلف گسترش دهند. دانشگاه شمال شرقی با شرکت ها و موسسات تحقیقاتی بسیار زیادی همکاری دارد و دانشجویان می‌توانند در پروژه‌های تحقیقاتی مربوط به این شرکت ها و موسسات شرکت کنند و تجربه کاری کسب کنند. حدود 18 درصد از دانشجویان این دانشگاه را دانشجویان بین المللی تشکیل می‌دهند. دانشگاه شمال شرقی رشته مدیریت پروژه را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهد. این دانشگاه رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد به صورت آنلاین نیز ارائه می‌دهد و افرادی که علاقه مند به تحصیل از راه دور هستند می‌توانند در این دوره های آنلاین شرکت کنند. دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه در دانشگاه شمال شرقی، دانشجویان را با زمینه‌های مختلف مدیریت پروژه، از جمله برنامه ریزی، بودجه و مذاکره آشنا می‌کند. برخی از دروس دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه در دانشگاه شمال شرقی عبارتند از:زمانبندی پروژهمدیریت هزینه و بودجهمدیریت کیفیت پروژهکنترل و ارزیابی پروژهمبانی مدیریت پروژهمدیریت ریسک پروژهآزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 7 به بالا یا تافل 99 به بالاهزینه تحصیل51522 دلار در سال برای مقطع کارشناسی، 24309 دلار در سال برای مقطع کارشناسی ارشدتاریخ ددلاین4 نوامبر، 3 فوریه، 20 آوریل (متغیر)دانشگاه لی های (Lehigh university)دانشگاه لی های واقع در دره زیبای لی های در پنسیلوانیا، یکی از برجسته ترین دانشگاه های تحقیقاتی خصوصی ایالت متحده آمریکا است. این دانشگاه در سال 1865 توسط تاجر به نام آسا پکر تأسیس شد. دانشگاه لی های بیش از 6000 دانشجو در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی دارد. دانشگاه لی های چهار دانشکده دارد: دانشکده مهندسی و علوم کاربردی راسین، دانشکده هنر و علوم، دانشکده تجارت و اقتصاد و دانشکده آموزش و پرورش. اخذ پذیرش از دانشگاه لی های مشکل است زیرا میزان پذیرش این دانشگاه تنها 25% است. این دانشگاه هر سال در صدر دانشگاه های ملی تحقیقات آمریکا قرار می‌گیرد. دانشگاه لی های دوره اعطای گواهینامه را برای رشته مدیریت پروژه برگزار می‌کند. این دوره یک دوره آموزشی کوتاه مدت است و داوطلبان می‌توانند در پایان دوره گواهینامه مدیریت پروژه را کسب نمایند و سپس به عنوان یک مدیر پروژه مشغول به کار شوند.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 7 به بالا یا تافل 90 به بالاهزینه تحصیل52480 دلار در سالتاریخ ددلاین1 ژانویه (متغیر)دانشگاه بیرمنگام (Birmingham university)دانشگاه بیرمنگام در سال 1900 توسط ملکه ویکتوریا تأسیس شده است و جزء 100 دانشگاه برتر جهان است. این دانشگاه در کشور انگلستان و در شهر بیرمنگام واقع شده است. دانشگاه بیرمنگام یکی از موسسات تحقیقاتی پیشرو در جهان است. این دانشگاه متعهد به ارائه خدمات آموزشی باکیفیت است و دانشجویان خود را در طول دوره تحصیلی پشتیبانی و حمایت می‌کند. در سپتامبر سال 2018 دانشگاه بیرمنگام پردیس جدیدی را در دبی افتتاح کرد. نزدیک به 7000 دانشجوی بین المللی از بیش از 150 کشور جهان در این دانشگاه تحصیل می‌کنند. نحوه تدریس و آموزش در دانشگاه بیرمنگام، تدریس پژوهش محور است. دانشگاه بیرمنگام دارای پنج دانشکده است هر کدام از این دانشکده‌ها خود از دپارتمان ها و بخش های مختلفی تشکیل شده‌اند:دانشکده هنر و حقوق (انگلیسی، نمایشنامه و مطالعات آمریکایی و کانادایی؛ تاریخ و فرهنگ؛ زبان، فرهنگ، تاریخ هنر و موسیقی؛ مدرسه حقوق بیرمنگام؛ فلسفه ، کلام و دین)دانشکده مهندسی و علوم فیزیکی (شیمی، مهندسی شیمی، علوم کامپیوتر؛ مهندسی (متشکل از گروه های مهندسی عمران، مکانیک و برق، الکترونیکی و مهندسی سیستم)؛ ریاضیات؛ متالورژی و مواد؛ فیزیک و نجوم)دانشکده علوم حیات و محیط زیست (زیست شناسی؛ جغرافیا، زمین و علوم محیطی؛ روانشناسی؛ ورزش و علوم ورزشی)دانشکده علوم پزشکی و دندانپزشکی (انستیتوی سرطان و علوم ژنتیکی؛ پژوهشکده علوم بالینی؛ پژوهشکده التهاب و پیری؛ پژوهشکده تحقیقات بهداشتی کاربردی؛ پژوهشکده علوم قلبی و عروقی؛ پژوهشکده ایمونولوژی و ایمونوتراپی؛ انستیتوی متابولیسم و تحقیقات سیستم ها؛ انستیتو میکروبیولوژی و عفونت).دانشکده علوم اجتماعی (مدرسه تجارت بیرمنگام؛ آموزش و پرورش؛ دولت و جامعه؛ سیاستگذاری اجتماعی)دانشکده هنر و علوم لیبرالاین دانشگاه دارای تعدادی از مراکز تحقیقاتی مهم و مدارس از جمله مدرسه تجارت بیرمنگام، قدیمی ترین مدرسه تجاری در انگلستان، است. دانشگاه بیرمنگام برخی از دوره‌های مرتبط با رشته مدیریت پروژه را ارائه می‌دهد. این دوره ها عبارتند از:کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی- مدیریت پروژهکارشناسی ارشد مدیریت پروژه های صنعتیآزمونشرکت در آزمون GRE برای اخذ پذیرش در مقطع کارشناسی ارشد توصیه می‌شود.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6 به بالا یا تافل 80 به بالاهزینه تحصیلشهریه دوره کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی- مدیریت پروژه: 23310 پوند در سالشهریه دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه های صنعتی: 9600 پوند در سالتاریخ ددلاین1 جولای (متغیر)دانشگاه تگزاس در دالاس (The University of Texas at Dallas)دانشگاه تگزاس در دالاس یک موسسه آموزشی دولتی است که در سال 1969 در آمریکا تأسیس شده است. این دانشگاه به یکی از مؤسسات برتر تحقیقاتی در تگزاس تبدیل شده است. این دانشگاه دارای بالاترین فعالیت تحقیقاتی در رشته‌های مختلف است. دانشگاه تگزاس در دالاس بیش از 140 برنامه دانشگاهی را در هشت مدرسه خود ارائه می‌دهد و میزبان بیش از 50 مرکز تحقیقاتی و انستیتو است. رشته‌های محبوب این دانشگاه شامل زیست شناسی، حسابداری و علوم اطلاعات هستند. دانشگاه تگزاس در دالاس بهترین خدمات و امکانات آموزشی را در اختیار دانشجویان خود قرار می‌دهد. این دانشگاه رشته مدیریت پروژه را در سه برنامه آموزشی مختلف ارائه می‌دهد. این برنامه‌های آموزشی عبارتند از:دوره اخذ گواهینامه در مدیریت پروژهدوره کارشناسی ارشد در رهبری و توسعه سازمان با تمرکز بر مدیریت پروژهدوره کارشناسی ارشد MBA با تأکید بر مدیریت پروژهآزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6.5 به بالا یا تافل 80 به بالاهزینه تحصیل38168 دلار در سالتاریخ ددلاین1 می (متغیر)دانشگاه دنور (University of Denver)دانشگاه دنور یک مؤسسه خصوصی است که در سال 1864 تأسیس شده است و تقریبا به اندازه خود شهر دنور قدیمی است. این موسسه آموزشی حدود 11000 دانشجو دارد. دانشگاه دنور (DU) یک دانشگاه تحقیقاتی خصوصی است که در دنور، کلرادو، ایالت متحده آمریکا واقع شده است. این دانشگاه توسط جان ایوانز، فرماندار وقت کلرادو، به عنوان حوزه علمیه كلرادو تأسیس شد و در سال 1880 به دانشگاه دنور تبدیل شد. پردیس این دانشگاه حدود 125000 هکتار مساحت دارد. کالج تجارت دانشگاه دنور یکی از قدیمی ترین کالج های ایالات متحده است و قدمت آن به سال 1908 بر می گردد. دانشگاه دنور بیش از 100 برنامه کارشناسی و 120 برنامه تحصیلات تکمیلی را در رشته‌های مختلف ارائه می‌دهد. دانشگاه دنور دانشجویان خود را تشویق می‌کند تا در پروژه‌های تحقیقاتی و دوره های کارآموزی شرکت کنند. دانشگاه دنور هر ساله بیش از 166 میلیون دلار کمک هزینه تحصیلی به دانشجویان خود اهدا می‌کند. 73 درصد از دانشجویان دوره کارشناسی بورسیه و کمک هزینه‌های تحصیلی دریافت می‌کنند. 87٪ دانشجویان کارشناسی ارشد ورودی نیز بورسیه تحصیلی می‌کنند. دانشگاه دنور به طور دائم به عنوان یکی از 100 دانشگاه برتر ایالت متحده آمریکا معرفی می‌شود. دانشگاه دنور دوره اخذ گواهینامه فناوری اطلاعات – مدیریت پروژه را در مقطع تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهد. تنها افرادی که دارای مدرک کارشناسی در یکی از رشته های مرتبط هستند می‌توانند در این دوره ثبت‌نام کنند.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6.5 به بالا یا تافل 80 به بالاهزینه تحصیل52515 دلار در سالتاریخ ددلاین19 ژوئن، 2 اکتبر، 8 ژانویه، 26 مارچدانشگاه میشیگان (University of Michigan)دانشگاه میشیگان یکی از برجسته ترین دانشگاه‌های تحقیقاتی در ایالات متحده محسوب می‌شود و در سال 1817 تأسیس شده است. دانشگاه میشیگان 780 هکتار وسعت دارد. این دانشگاه دارای جامعه دانشجویی بزرگی در حدود 45000 نفر است که دانشجویان دوره کارشناسی آن دو سوم این تعداد را تشکیل می‌دهند. دانشگاه میشیگان به دلیل برخورداری از استانداردهای بالای آموزشی و مشارکت در پروژه های تحقیقاتی مورد ستایش قرار گرفته است. دانشگاه میشیگان رشته های بسیار متنوعی را درمقطع تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهد. برخی از این رشته‌ها عبارتند از: رشته های علوم انسانی، علوم اجتماعی، رشته‌های مهندسی، ریاضیات، معماری، تجارت، پزشکی، حقوق، داروسازی، پرستاری، بهداشت عمومی و دندانپزشکی. اخذ پذیرش از دانشگاه میشیگان بسیار سخت است زیرا میزان پذیرش این دانشگاه تنها 27٪ است. دانشگاه میشیگان دوره کارشناسی ارشد رشته مدیریت برنامه و پروژه را ارائه می‌دهد. افرادی که قصد دارند در این دوره شرکت کنند باید مدرک کارشناسی در یکی از رشته‌های مهندسی، تجارت، اقتصاد، ریاضی، علوم کامپیوتر و دیگر رشته‌های مرتبط باشند.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6.5 به بالا یا تافل 88 به بالاهزینه تحصیل47006 دلار در سالتاریخ ددلاین1 نوامبر، 1 فوریه (متغیر)دانشگاه ایالتی میسوری (Missouri State University)دانشگاه ایالتی میسوری در سال 1905 به عنوان یک مدرسه تاسیس شد. دانشگاه میسوری یک دانشگاه دولتی در آمریکا است که در شهر اسپرینگفیلد، ایالت میسوری واقع شده است. در سال‌های اولیه فعالیت، هدف اصلی این دانشگاه آماده سازی معلمان برای سیستم های مدارس دولتی در منطقه جنوب غربی میسوری بود. دانشگاه ایالتی میسوری یک موسسه جامع است که برنامه‌های کارشناسی و کارشناسی ارشد، از جمله دکترای حرفه ای را ارائه می‌دهد. یکی از اهداف دانشگاه ایالتی میسوری تولید، کشف، انتشار و حفظ دانش از طریق تحقیق و فعالیت‌های علمی است. دانشکده های دانشگاه ایالتی و رشته هایی که در هر کدام از این دانشکده‌ها ارائه می‌شوند میسوری شامل موارد زیر است:دانشکده هنر و نامه ها - هنر و طراحی؛ ارتباطات؛ انگلیسی؛ رسانه، روزنامه نگاری و فیلم؛ زبان های مدرن و کلاسیک؛ موسیقی؛ تئاتر و رقصدانشکده تجارت - مدرسه حسابداری؛ سیستم های اطلاعات رایانه ای؛ طراحی مد و داخلی؛ امور مالی و تجارت عمومی؛ مدیریت؛ بازار یابی؛ مدیریت فناوری و ساخت و سازدانشکده آموزش - آموزش کودک و مطالعات خانوادگی؛ مشاوره، رهبری و آموزش ویژه؛ دانشکده آزمایشگاه گرین وود؛ خواندن، مبانی و فناوریدانشکده بهداشت و خدمات مک کواری - علوم پزشکی و زیست پزشکی؛ علوم ارتباطات؛ بهداشت ، تربیت بدنی و تفریح؛ پرستاری؛ فیزیوتراپی؛ روانشناسی و ...دانشکده علوم انسانی و روابط عمومی - مطالعات دفاعی و استراتژیک؛ اقتصاد؛ تاریخ؛ علوم نظامی؛ فلسفه؛ علوم سیاسی؛ مطالعات مذهبی؛ جامعه شناسی و مردم شناسی؛ جرم‌شناسی و عدالت کیفریدانشکده علوم طبیعی و کاربردی - زیست شناسی؛ علم شیمی؛ علوم کامپیوتر؛ مهندسی تعاون؛ جغرافیا، زمین شناسی و برنامه ریزی؛ رهبری میهمان نوازی؛ ریاضیات؛ فیزیک ، نجوم و علوم مواددانشکده کشاورزی ویلیام اچ. داردانشکده تحصیلات تکمیلیدانشگاه ایالتی میسوری رشته مدیریت پروژه را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهد. این دانشگاه همچنین یک دوره کوتاه مدت در رشته مدیریت پروژه را برای اخذ گواهینامه تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهد. برای شرکت در هرکدام از این دوره‌ها دانشجویان باید یک مدرک کارشناسی در یکی از رشته‌های مرتبط با مدیریت پروژه مانند تجارت یا اقتصاد داشته باشند.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6 به بالا یا تافل 79 به بالاهزینه تحصیل11114 دلار در سالتاریخ ددلاین15 ژانویه (متغیر)کالج لاسل (Lasell College)کالج لاسل یک موسسه خصوصی در آمریکا است که در سال 1851 تأسیس شده است. این کالج در شهر نیوتن، ایالت ماساچوست واقع شده است. کالج لاسل نزدیک به 53 هکتار مساحت دارد. دانشگاه لاسل از سال 1932 توسط کمسیون مؤسسه آموزش عالی (CIHE) انجمن مدارس و کالج های نیوانگلند (NEASC) مورد تأیید قرار گرفت. کالج لاسل رشته های بسیار متنوعی را در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهد. این کالج رشته مدیریت پروژه را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهد. صنایعی که پیش بینی می‌شود در آینده نزدیک بیشترین رشد را داشته باشند شامل: خدمات بازرگانی، ساخت و ساز، دارایی و بیمه، خدمات اطلاعاتی، نفت و گاز و خدمات شهری هستند. در کالج لاسل برنامه درسی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با تمرکز بر این گرایش ها تدوین شده است. در این دوره دانشجویان با مدیریت ریسک و مدیریت اطلاعات استراتژیک و بسیاری از مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه آشنا می‌شوند.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6 به بالا یا تافل 79 به بالاهزینه تحصیل37000 دلار در سالتاریخ ددلاینمتغیردانشگاه وست مینستر (The University of Westminster)دانشگاه وست مینستر یک موسسه آموزشی دولتی در لندن است. این دانشگاه از سال 1838 میلادی فعالیت خود را آغاز کرد. در واقع در سال 1838 یک مهندس هواپیمای انگلیسی به نام Sir George Cayley ، مؤسسه پلی تکنیک را در خیابان رجنت تأسیس کرد. این موسسه اولین موسسه پلی تکنیک در انگلیس بود. این موسسه پلی تکنیک در سال 1992 به دانشگاه وست مینستر تبدیل شد. دانشگاه وست مینستر شامل پنج دانشکده است: دانشکده معماری و محیط، دانشکده علوم اجتماعی و علوم انسانی، دانشکده بازرگانی وست مینستر، دانشکده حقوق وست مینستر و دانشکده رسانه، هنر و طراحی وست مینستر. در حال حاضر در دانشگاه وست مینستر بیش از 20،000 دانشجو از 150 کشور جهان در انواع برنامه‌ها اعم از دوره های کارشناسی و کارشناسی ارشد مشغول به تحصیل هستند. دانشگاه وست مینستر رشته مدیریت پروژه و برنامه را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهد. داشتن مدرک کارشناسی در یکی از رشته های مرتبط با رشته مدیریت پروژه برای شرکت در این دوره‌ها الزامی است.آزمونندارد.زبان تحصیلانگلیسی، آیلتس 6.5 به بالا یا تافل 88 به بالاهزینه تحصیل13000 پوند در سالتاریخ ددلاینمتغیررشته های مرتبط با مدیریت پروژهرشته مدیریت پروژه با رشته های بسیار زیادی ارتباط مستقیم یا غیر مستقیم دارد. رشته های مرتبط دارای نقاط مشترک بسیاری هستند و واحد های درسی مشترکی با یکدیگر دارند. برخی از رشته های مرتبط با مدیریت پروژه عبارتند از: اقتصاد، مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیرت بازرگانی، تجارت بین المللی، مدیریت بهداشت و درمان، ریاضیات، علوم کامپیوتر، فناوری اطلاعات، مهندسی ساخت و‌ساز، مهندسی عمران، معماری و بسیاری از رشته های دیگر. در ادامه برخی از رشته های مرتبط با مدیریت پروژه را معرفی می‌کنیم.مدیریت کسب و کارمدیریت کسب و کار فرآیند سازماندهی کارمندان و منابع لازم برای تحقق اهداف تجاری یک سازمان یا شرکت است. رشته مدیریت کسب و کار یک برنامه مطالعاتی است که توسط کالج‌ها و دانشگاه‌ها ارائه می‌شود و موضوعات مرتبط با تجارت و مدیریت را از نزدیک مورد بررسی قرار می‌دهد. مدیریت کسب و کار مربوط به مدیریت امور حسابداری و تجاری یک شرکت یا سازمان است. به طور خلاصه مدیریت کسب کار مطالعه نحوه مدیریت یک تجارت است. برخی از دروس رشته مدیریت کسب کار شامل امور مالی، بازاریابی، منابع انسانی و حسابداری هستند.مدیریت منابع انسانیمدیریت منابع انسانی فرآیند استخدام و آموزش کارمندان، ارزیابی عملکرد کارمندان، تصمیم گیری در مورد جبران خسارت، ایجاد انگیزه در کارمندان و تضمین امنیت کارمندان است. به طور کلی مدیریت منابع انسانی مسئولیت مدیریت منابع مرتبط با کارمندان را بر عهده دارد. مدیریت منابع انسانی شامل نظارت بر تمام امور مربوط به مدیریت سرمایه انسانی سازمان است. مدیریت منابع انسانی شامل توسعه و اجرای برنامه‌هایی است که برای پیشرفت و بهبود عملکرد یک سازمان یا تجارت طراحی شده‌اند. مدیریت منابع انسانی به معنی بکارگیری صحیح نیروی کار ماهر و همچنین استفاده بهینه از منابع انسانی موجود در یک سازمان است.درآمد ماهیانهرشته مدیریت پروژه جزء رشته های پردرآمد است. دانشجویان این رشته می‌توانند پس از فارغ التحصیلی به سرعت وارد بازار کار شوند و به عنوان یک مدیر پروژه مشغول به کار شوند. مدیران پروژه از درآمد نسبتا بالایی برخوردار هستند و میانگین درآمد ماهیانه آن ها از بسیاری از مشاغل دیگر بالاتر است. میزان درآمد ماهیانه یک مدیر پروژه به عوامل زیادی بستگی دارد. یکی از این عوامل میزان تحصیلات است. مدیرانی که دارای مدارک تحصیلی بالاتری هستند، درآمد بیشتری دارند. علاوه بر میزان تحصیلات، داشتن سابقه کاری نیز تاثیر مستقیمی بر میزان حقوق دریافتی یک مدیر پروژه می‌گذارد. آن دسته از مدیران پروژه که سابقه کاری بیشتری دارند، دارای درآمد ماهیانه بیشتری هستند. یکی دیگر از عوامل مهم در میزان درآمد مدیران پروژه محل کار آن ها است. مدیرانی که در سازمان های دولتی یا شرکت های بزرگ کار می‌کنند از درآمد ماهیانه بیشتری برخوردار خواهند بود.میزان درآمد ماهیانه مدیران پروژه در کشورهای مختلف متفاوت است اما به طور کلی در اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه جهان مدیران پروژه از درآمد نسبتا بالایی برخوردار هستند. در ایالت متحده آمریکا میزان درآمد مدیران پروژه مبتدی حدود 7440 دلار در ماه (89286 دلار در سال) است. مدیران پروژه با سابقه حدود 8035 دلار در ماه (96425 دلار در سال) درآمد دارند. میزان درآمد مدیران پروژه به مقدار زیادی به حوزه کاری آن ها نیز بستگی دارد. برای مثال برخی از مدیران پروژه در حوزه IT (فناوری اطلاعات) فعالیت می‌کنند و برخی دیگر در دیگر حوزه های مهندسی فعالیت می‌کنند. میانگین درآمد مدیران پروژه که در حوزه فناوری اطلاعات فعالیت می‌کنند 8333 دلار در ماه (100000 دلار در سال) است و میانگین درآمد آن دسته از مدیران پروژه که در دیگر حوزه‌های مهندسی فعالیت می‌کنند 8956 دلار در ماه (107472 دلار در سال) است. برخی از کشورهایی که مدیران پروژه در آن ها بیشترین میزان حقوق را دریافت می‌کنند عبارتند از:سوئیس، ایالت متحده آمریکا، استرالیا، نیوزلند، آلمان، انگلستان، بلژیک و هلند. در ادامه میزان درآمد مدیران پروژه در این کشورها را بررسی می‌کنیم.میزان درآمد مدیران پروژه در سوئیس 10833 فرانک در ماه (130000 فرانک در سال) است. میانگین درآمد مدیران پروژه در استرالیا حدود 11833 دلار در ماه (142000 دلار استرالیا در سال) است. میزان درآمد ماهیانه یک مدیر پروژه در نیوزلند 10000 دلار نیوزلند (120000 دلار نیوزلند در سال) خواهد بود. در کشور آلمان میانگین درآمد مدیران پروژه حدود 6833 یورو در ماه (82000 یورو در سال) است. در بلژیک میزان درآمد مدیران پروژه 6028 یورو در ماه (72346 یورو در سال) است. میزان درآمد مدیران پروژه در کشور هلند نیز 6600 یورو در ماه (80000 یورو در سال) است. به طور کلی مدیران پروژه در اکثر کشورهای جهان از درآمد بسیار خوبی برخوردار هستند.کارشناسی مدیریت پروژهدوره کارشناسی مدیریت پروژه یک دوره سه یا چهار ساله است. در مقطع کارشناسی دانشجویان با مفاهیم اساسی و اصول اولیه رشته مدیریت پروژه آشنا می‌شوند. در این دوره دانشجویان مهارت‌های رهبری و مدیریت در محیط کسب و کار امروز را یاد می‌گیرند. دوره کارشناسی مدیریت پروژه دانشجویان را برای برنامه‌ریزی، رهبری و تکمیل موفقیت آمیز پروژه‌های تجاری آماده می‌کند. دانشجویان در این مقطع با نحوه مدیریت پروژه‌های مختلف آشنا می‌شوند. در دروه لیسانس مدیریت پروژه دانشجویان در زمینه‌هایی مانند مدیریت زمان، ارتباطات، پیش‌بینی خطرهای احتمالی، مدیریت مالی، اقتصاد و حسابداری مهارت پیدا می‌کنند. دانشجویان در دوره کارشناسی مدیریت پروژه یاد می‌گیرند که چگونه پروژه‌ها را برنامه ریزی و تکمیل کنند و عملکردها و فرآیندهای یک سازمان را مدیریت کنند. در مقطع کارشناسی دانشجویان تکنیک های بازاریابی، برنامه‌ریزی استراتژیک و تصمیم گیری‌های تجاری را در محیط جهانی بررسی می‌کنند. همچنین در این دوره دانشجویان با تکنیک‌های کاهش ریسک نیز آشنا می‌شوند. مفاهیمی که معمولا در برنامه‌های مدیریت پروژه مورد توجه قرار می‌گیرند عبارتند از: زمانبندی پروژه، کنترل و ارزیابی پروژه، مدیریت دامنه پروژه و مدیریت ارتباطات. این دوره مهارت های اساسی مدیریت پروژه، تئوری ها و روش های مورد نیاز برای موفقیت در محیط پیچیده تجاری امروز را به دانشجویان ارائه می‌دهد. برخی از دروسی که در دوره کارشناسی مدیریت پروژه ارائه می‌شوند عبارتند از: امور مالی پروژه، آمار، مدیریت ریسک، مبانی مدیریت پروژه، رفتار سازمانی و روانشناسی.کارشناسی ارشد مدیریت پروژهدوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه معمولا یک دوره دو ساله است. دانشجویانی که در رشته مدیریت پروژه یا رشته‌های مرتبط دیگر مانند اقتصاد، فناوری اطلاعات و ... مدرک کارشناسی دارند می‌توانند در دوره کارشناسی ارشد شرکت کنند. دوره کارشناسی ارشد شامل دروس نظری و همچنین دروس عملی به منظور توسعه مهارت های مورد نیاز برای ورود به حرفه مدیریت پروژه است. در مقطع فوق لیسانس دانشجویان به صورت جدی تر و عمیق‌تر با مباحث مدیریتی آشنا می‌شوند. در این دوره دانشجویان یاد می‌گیرند چگونه یک سازمان را هدایت و رهبری کنند و چگونه پروژه های یک سازمان یا شرکت را با موفقیت تکمیل کنند.برخی از واحد های درسی دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه عبارتند از: تمرین حرفه ای در مدیریت پروژه، تفکر انتقادی و سیستماتیک، مدیریت پروژه کاربردی، اقتصاد و دارایی، رویکردهای مدیریت پروژه، برنامه ریزی و کنترل فرآیند پروژه، مدیریت ریسک پروژه.دانشجویان دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه موظند در پایان دوره تحصیلی، در یکی از زمینه های مرتبط با رشته خود یک پایان نامه جامع ارائه دهند و در مقابل اساتید این رشته از پایان نامه خود دفاع کنند. دوره کارشناسی ارشد این رشته مهارت های پیشرفته ای را که برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه موفق لازم دارید، در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره شما را با متدولوژی های اساسی، مدل سازی و تکنیک‌های تحلیلی برای طراحی و اجرای پروژه ها در طیف گسترده‌ای از صنایع آشنا می‌کند.دکتری مدیریت پروژهبرخی از دانشگاه ها دوره دکتری مدیریت پروژه را ارائه می‌دهند. اکثر دانشگاه ها دوره دکتری را به صورت آنلاین ارائه می‌دهند. دانشجویانی که تمایل دارند تحصیلات خود را تا دوره دکتری ادامه دهند می‌توانند علاوه بر تحصیل در دوره مدیریت پروژه، در دوره های مشابه دیگری مانند دوره دکتری مدیریت یا دوره دکتری تجارت (business) شرکت کنند. تنها افرادی که دارای مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته مدیریت پروژه و یا یکی از رشته های مرتبط با این رشته هستند می‌توانند در دوره دکتری شرکت کنند. مدت زمان تحصیل در دوره دکتری در دانشگاه های مختلف متفاوت است. معمولا تحصیل در دوره دکتری مدیریت پروژه بین 2 تا 5 سال به طول می‌انجامد. در دوره دکتری مدیریت دانشجویان بیشتر وقت خود را صرف تحقیق و پژوهش می کنند. دوره دکتری به منظور ارتقاء دانش و مهارت های دانشجویان در این رشته تحصیلی طراحی شده است. در این دوره دانشجویان یاد می‌گیرند که چگونه با استفاده از دانش و مهارت خود باعث بهبود عملکرد پروژه‌های یک سازمان شوند. دانشجویان در دوره دکتری به صورت عمیق تر با مباحثی مانند توسعه منابع انسانی، نظریه و رفتار سازمانی و مدیریت استراتژیک آشنا می‌شوند. همچنین این دوره شامل مباحثی همچون استراتژی کسب و کار، مدیریت مالی در یک محیط جهانی و نوآوری استراتژیک در بازارهای جهانی است. در دوره دکتری دانشجویان با نحوه عملکرد پروژه های مختلف در سازمان ها و شرکت ها آشنا می‌شوند و انواع روش های مدیریت پروژه را یاد می‌گیرند.دانشجویان دکتری موظفند علاوه بر مطالعه دروس نظری، در پروژه‌های تحقیقاتی نیز شرکت کنند تا تجربه لازم برای فعالیت در سمت های مدیریتی را کسب کنند. اکثر افرادی که تحصیلات خود را تا مقطع دکتری ادامه می‌دهند، قصد دارند در آینده استاد دانشگاه شوند. بنابراین دوره دکتری مدیریت پروژه مهارت های تدریس را نیز به دانشجویان آموزش می‌دهد. دانشجویان مقطع دکتری موظفند در پایان دوره تحصیلی یک پایان نامه تحویل دهند. انتخاب موضوع پایان نامه به اختیار دانشجو است اما دانشجویان باید موضوع پایان نامه خود را با استاد راهنما یا استاد مشاور در میان بگذارند. در صورت توافق اساتید با موضوع انتخاب شده، دانشجو می‌تواند شروع به نوشتن پایان نامه کند. پس از نوشتن و تدوین پایان نامه، دانشجو باید در مقابل اساتید از پایان نامه خود دفاع کند.گرایش ها و زیرمجموعه های مدیریت پروژهرشته مدیریت پروژه خود یکی از گرایش ها و زیرمجموعه‌های رشته مدیریت است. رشته مدیریت پروژه دارای گرایش خاصی نیست اما این رشته در حوزه های مختلف مانند فناوری اطلاعات کاربرد دارد و با رشته های دیگر ادغام می‌شود و یک دانش میان رشته‌ای را تشکیل می‌دهد.روش ها و تکنیک های مدیریت پروژه در هر حوزه‌ای قابل استفاده است. به عنوان مثال، صنعت ساخت و ساز، که تمرکز خود را بر ساخت و تحویل ساختمان ها، جاده ها و پل‌ها می‌گذارد، شکل تخصصی مدیریت پروژه خود را توسعه داده است که از آن به عنوان مدیریت پروژه ساختمانی یا مدیریت ساخت و‌ساز یاد می‌شود. رشته فناوری اطلاعات نیز گرایشی با عنوان مدیریت پروژه IT دارد. بسیاری از رشته‌های دیگر نیز از مدیریت پروژه برای پیشبرد اهداف خود استفاده می‌کنند. در واقع برای هر نوع پروژه، مدیران پروژه الگوهای قابل تکرار و ویژه‌ای را برای صنعت مورد نظر خود تهیه و استفاده می‌کنند. در دانشگاه‌ها رشته های بسیار زیادی با تمرکز بر رشته مدیریت پروژه ارائه می‌شوند. در ادامه به بررسی رشته‌های مدیریت ساخت و ساز و مدیریت IT (مدیریت فناوری اطلاعات) می‌پردازیم.مدیریت ساخت و ساز (construction management)مدیریت ساخت و ساز فرآیند برنامه ریزی، هماهنگی، نظارت و کنترل یک پروژه ساختمانی است. این سبک از مدیریت پروژه، همانطور که از نام آن پیداست، برای صنعت ساخت و ساز طراحی شده است. یکی از مهمترین مسئولیت های مدیر ساخت و ساز اطمینان حاصل کردن از تکمیل یک پروژه مطابق با کدهای ایمنی است. او باید مطمئن شود كه پروژه ساخت و ساز باعث نقض قوانین شهری نمی‌شود. یک مدیر ساخت و ساز کمک می‌کند تا پروژه‌های تحت نظارت وی به موقع و با بودجه موردنظر انجام شوند.مدیریت فناوری اطلاعات (information technology management)مدیریت فناوری اطلاعات فرایندی است که به موجب آن کلیه منابع مرتبط با فناوری اطلاعات براساس اولویت ها و نیازهای سازمان مدیریت می‌شوند. این منابع ممکن است شامل منابع غیرانسانی مانند سخت افزار رایانه، نرم افزار، شبکه و مراکز داده و همچنین منابع انسانی مانند کارکنان یک اداره یا سازمان باشد. مدیران فناوری اطلاعات، فناوری اطلاعات را در یک موقعیت تجاری به کار می‌گیرند. از آنجا که اکثریت قریب به اتفاق شرکت ها برای انجام امور تجاری به سیستم‌های رایانه‌ای وابسته هستند، مدیران فناوری اطلاعات خدمات بسیار مهمی را به این شرکت ها ارائه می‌دهند.زبان تحصیل در کشورهای مختلفزبان تحصیل در دانشگاه‌های هر کشور مطابق زبان رسمی همان کشور است. البته اکثر دانشگاه های معتبر جهان برنامه‌های آموزشی خود را در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری به زبان انگلیسی ارائه می‌دهند اما در مقطع کارشناسی زبان تحصیل مطابق زبان رسمی کشور موردنظر خواهد بود. برای مثال در دانشگاه‌های کشور آلمان زبان تحصیل در مقطع کارشناسی زبان آلمانی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل، زبان انگلیسی است. معمولا دانشجویان بین المللی تمایل دارند در کشورهای انگلیسی زبان به تحصیلات خود ادامه دهند زیرا اکثر دانشجویان بین المللی به غیر از زبان انگلیسی به زبان خارجی دیگری تسلط ندارند. بدین گونه دانشجویان بسیار زیادی فرصت تحصیل در بهترین دانشگاه‌های اروپا و آسیا را از خود سلب می‌کنند. اخذ پذیرش تحصیلی از دانشگاه‌های کشورهای انگلیسی زبان مانند آمریکا و انگلستان مشکل است زیرا میزان پذیرش این دانشگاه ها بسیار پایین است و تنها افراد معدودی موفق به اخذ پذیرش از این دانشگاه ها می‌شوند. اما شرایط اخذ پذیرش از دانشگاه های اروپایی و آسیایی بسیار راحت تر خواهد بود. بنابراین دانشجویان نباید به دلیل عدم تسلط به یک زبان خارجی شانس تحصیل در دانشگاه های معتبر اروپایی و آسیایی را از دست دهند. بسیاری از دانشگاه‌های خارجی برای دانشجویان بین المللی کلاس های آموزش زبان برگزار می‌کنند و دانشجویان می‌توانند با شرکت در این کلاس ها زبان مورد نظر را یاد بگیرند. همانطور که گفته شد اکثر دانشگاه های معتبر جهان دوره های کارشناسی ارشد و دکتری را به زبان انگلیسی ارائه می‌دهند. بنابراین دانشجویان بین المللی می‌توانند در اکثر دانشگاه های جهان در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری به زبان انگلیسی تحصیل کنند.امکان بورسیه شدنبسیاری از دانشجویان بین المللی توان پرداخت هزینه‌های سنگین تحصیل و زندگی در خارج از کشور را ندارند و به همین دلیل به دنبال اخذ بورسیه تحصیلی از دانشگاه های معتبر خارجی هستند. بورسیه تحصیلی انواع مختلفی دارد. بعضی از بورسیه‌های تحصیلی تنها بخشی از هزینه های تحصیل دانشجو را پوشش می‌دهند و بعضی از بورسیه های تحصیلی دیگر تمام هزینه‌های تحصیل و زندگی دانشجو را پوشش می‌دهند. اخذ بورسیه در مقاطع تحصیلی مختلف شرایط خاص خود را دارد. به طور کلی داوطلبانی که دارای سابقه تحصیلی درخشانی هستند می‌توانند از دانشگاه‌های معتبر خارجی بورسیه تحصیلی اخذ کنند. آن دسته از داوطلبانی که قصد دارند برای تحصیل در مقطع کارشناسی مدیریت پروژه از یک دانشگاه معتبر بورسیه تحصیلی اخذ کنند باید معدل بالایی در مقطع دیپلم و پیش دانشگاهی داشته باشند. داشتن مدرک زبان هم می‌تواند شانس اخذ بورسیه تحصیلی را افزایش دهد. داوطلبان باید توجه داشته باشند که اخذ بورسیه تحصیلی در مقطع کارشناسی بسیار مشکل است زیرا دانشگاه‌های معدودی برای رشته مدیریت پروژه در مقطع کارشناسی بورسیه تحصیلی در نظر گرفته‌اند.دانشجویانی که تمایل دارند برای ادامه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در مقطع کارشناسی ارشد از یک دانشگاه معتبر خارجی بورسیه تحصیلی بگیرند باید دارای ریزنمرات خوب و معدل بالایی در مقطع کارشناسی باشند. نوع عملکرد تحصیلی دانشجو در دوره کارشناسی بسیار مهم است. دانشجویانی که دارای سابقه تحصیلی خوبی در مقطع کارشناسی هستند می‌توانند از یک دانشگاه معتبر در مقطع کارشناسی ارشد بورسیه تحصیلی بگیرند. برای اخذ بورسیه در دوره دکتری مدیریت پروژه، داوطلبان باید در دوره کارشناسی و کارشناسی ارشد ریزنمرات و معدل بالایی داشته باشند. داشتن مدرک زبان آیلتس یا تافل با نمره بالا شانس اخذ بورسیه تحصیلی را چند برابر می‌کند. بسیاری از دانشگاه‌های معتبر جهان برای دانشجویان رشته مدیریت پروژه بورسیه تحصیلی در نظر گرفته‌اند. برای مثال دانشگاه استراکلید در ایتالیا با همکاری دانشگاه MIP Politecnico di Milano به دانشجویان بین المللی رشته مدیریت پروژه در مقطع کارشناسی ارشد بورسیه تحصیلی اعطا می‌کنند. ارزش این بورسیه 6000 یورو است و هزینه شهریه دانشگاه را پوشش می‌دهد. زبان تحصیل در این دوره زبان انگلیسی است.واحد های درسی مشترکرشته مدیریت پروژه با رشته های بسیار زیادی ارتباط نزدیک دارد. برخی از این رشته ها عبارتند از: مدیریت کسب و کار، مدیریت بازرگانی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت، ریاضیات، اقتصاد، علوم کامپیوتر، فناوری اطلاعات و بسیاری از رشته‌های دیگر. رشته های مرتبط دارای واحد های درسی مشترک هستند. رشته مدیریت پروژه با رشته های مرتبط خود نقاط مشترک زیادی دارد و دارای واحد های درسی مشترکی با این رشته‌ها است. دانشجویان رشته مدیریت پروژه در زمینه های مختلفی مانند حسابداری، اقتصاد، امور مالی و تجارت آموزش می بینند. دانشجویان باید علاوه بر مطالعه دروس اصلی و تخصصی خود، دروس مشترکی که با سایر رشته های تحصیلی دارند را نیز مطالعه کنند. داشتن واحد های درسی مشترک بین رشته‌های مختلف، نشان دهنده ارتباط نزدیک این رشته ها با یکدیگر است.برخی از واحد های درسی مشترک رشته مدیریت پروژه با رشته‌های دیگر عبارتند از:تحقیق در عملیات، احتمالات و آمار، برنامه ریزی و زمانبدی پروژه، نظریه های مدیریت پروژه، روش های مدیریت پروژه، کاربرد کامپیوتر در مدیریت پروژه، مدیریت مالی و کنترل هزینه پروژه، مبانی مدیریت پروژه، مدیریت سیستم اطلاعاتی، مدیریت تدارکات پروژه، سمینار و روش تحقیق، اقتصاد، استاندارد‌های مدیرت پروژه، مدیریت و تحلیل ریسک پروژه، مدیریت طرح های توسعه، مدیریت قراردادهای پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت لجستیک و زنجیره تامین پروژه، مدیریت دانش و مستندسازی پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه.آزمون های مرتبط با رشتهمعمولا دانشگاه‌های معتبر برای پذیرش دانشجو در مقاطع تحصیلی مختلف آزمون ورودی برگزار می‌کنند. برخی از دانشگاه‌ها آزمون ورودی مختص به خود را دارند و برخی دیگر از یک آزمون جامع و سراسری برای ارزیابی داوطلبان استفاده می‌کنند. برای مثال داوطلبانی که قصد دارند در مقطع کارشناسی مدیریت پروژه از یکی از دانشگاه های آمریکا پذیرش بگیرند باید در یکی از آزمون های ورودی SAT یا ACT شرکت کنند. همچنین دانشجویانی که قصد دارند در مقطع تحصیلات تکمیلی (کارشناسی ارشد و دکتری) از دانشگاه های معتبر خارجی پذیرش بگیرند باید در آزمون GRE شرکت کنند. اکثر دانشگاه های معتبر جهان برای پذیرش دانشجو در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری، نتایج آزمون GRE را ملاک ارزیابی داوطلبان قرار می‌دهند.در ادامه به بررسی هر یک از این آزمون ها می پردازیم.آزمون SATآزمون SAT یکی از آزمون های استاندارد برای ورود به کالج‌ها و دانشگاه‌های آمریکا در مقطع کارشناسی است. آزمونSAT دارای سه بخش است.این بخش ها عبارتند از: بخش ریاضی، بخش خواندن و نوشتن و بخش مقاله نویسی.بخش ریاضی شامل مباحثی از قبیل آمار، احتمال، هندسه، جبر و ... است. بخش خواندن و نوشتن شامل سوالات درک مطلب، گرامر و معنی لغات است. پاسخ به بخش مقاله نویسی کاملا اختیاری است. در بخش مقاله نویسی از داوطلبان خواسته می‌شود تا درباره موضوعی خاص یک مقاله کوتاه بنویسند. داوطلبان می‌توانند بیشتر از یک بار در آزمون SAT شرکت کنند. مدت زمان پاسخگویی به سوالات آزمون SAT سه ساعت و چهل و پنج دقیقه است. داوطلبانی که قصد ندارند به بخش مقاله نویسی پاسخ دهند، فقط سه ساعت برای پاسخگویی به سوالات آزمون SAT زمان دارند.آزمون ACTآزمون ACT یک امتحان ورودی استاندارد است که بسیاری از کالج‌ها و دانشگاه‌ها در ایالات متحده از آن به عنوان بخشی از روند پذیرش استفاده می‌کنند. دانشجویانی که قصد دارند از دانشگاه‌های آمریکا در مقطع کارشناسی پذیرش بگیرند باید در یکی از دو آزمون SAT یا ACT شرکت کنند. هیچکدام از این آزمون‌ها بر دیگری برتری ندارند و همه دانشگاه‌های ایالت متحده آمریکا هر دو آزمون را به یک اندازه معتبر می‌دانند. آزمون ACT به طور کلی از پنج بخش تشکیل شده است: زبان انگلیسی، ریاضیات، خواندن، علوم و بخش نوشتاری. پاسخ به سوالات بخش نوشتاری اختیاری است. بخش زبان انگلیسی شامل سوالات گرامر و معنی لغات است. بخش ریاضیات شامل سوالات جبر، احتمال، آمار، هندسه و .. است. بخش خواندن شامل سوالات درک مطلب خواهد بود. بخش علوم متشکل از مباحثی در زمینه فیزیک، شیمی، زیست شناسی و ... است. در بخش نوشتاری یک موضوع به داوطلبان داده می‌شود و داوطلبان باید با توجه به آن موضوع و رعایت نکات نگارشی یک مقاله کوتاه بنویسند. مهلت پاسخدهی به سوالات آزمون SAT 3 ساعت و 45 دقیقه است. داوطلبان در صورت جواب ندادن به بخش اختیاری (بخش نوشتاری) فقط سه ساعت برای پاسخگویی به سوالات آزمون زمان دارند.آزمون GREآزمون GRE آزمون استاندارد تحصیلات تکمیلی است و بسیاری از دانشگاه‌های معتبر در سراسر جهان برای ارزیابی داوطلبان در مقطع تحصیلات تکمیلی از نتیاج آزمون GRE استفاده می‌کنند. داوطلبانی که موفق شوند در این آزمون نمره بهتری را کسب نمایند، شانس بیشتری برای اخذ پذیرش تحصیلی از دانشگاه‌های معتبر جهان خواهند داشت. آزمون GRE از سه بخش تشکیل شده است. این بخش ها عبارتند از: استدلال کلامی، استدلال کمی و نوشتن تحلیلی. مدت زمان پاسخدهی به سوالات آزمون GRE سه ساعت و چهل و پنج دقیقه است.مجوز کار با مدرکدانشجویان بین المللی باید پس از پایان دوره تحصیلی به کشور خود باز گردند اما بسیاری از دانشجویان تمایل دارند پس از فارغ‌التحصیلی در کشور محل تحصیل خود حضور داشته باشند و در آن کشور مشغول به کار شوند. دانشجویانی که تمایل دارند در کشور محل تحصیل خود مشغول به کار شوند باید ویزای تحصیلی خود را به ویزای کاری تغیر دهند. شرایط اخذ ویزای کاری برای دانشجویان بین المللی در کشور‌های مختلف، متفاوت است. در ادامه شرایط اخذ ویزای کار یا مجوز کار با مدرک را در چند کشور بررسی می‌کنیم.آمریکامعمولا اکثر دانشجویان بین المللی که در کالج‌ها یا دانشگاه‌های آمریکا تحصیل می‌کنند دارای ویزای F1 هستند. ویزای F1 به دانشجویان بین المللی این امکان را می‌دهد که تا مدت یک سال پس از فارغ‌التحصیلی در کشور آمریکا حضور داشته باشند و در این مدت در جست وجوی کاری متناسب با رشته تحصیلی خود باشند. دانشجویان می‌توانند در صورت پیدا کردن شغلی مناسب برای اخذ ویزای کاری خود اقدام کنند.کانادااکثر دانشجویان بین المللی که دریکی از دانشگاه‌های کانادا تحصیل می‌کنند می‌توانند حداکثر به مدت شش ماه پس از فارغ‌التحصیلی برای اخذ ویزای PGWP اقدام کنند. ویزای PGWP یک ویزای موقت است. مدت اعتبار این ویزا بین 8 ماه تا 3 سال متغیر است. مدت اعتبار ویزای PGWP به طول دوره تحصیل دانشجو بستگی دارد. دانشجویان می‌توانند پس از پیدا کردن شغلی مناسب برای اخذ ویزا یا مجوز کار اقدام کنند.انگلستاندو نوع از ویزاهای تحصیلی رایج در انگلستان ویزای Tier2 و Tier4 هستند. اکثر دانشجویان بین‌المللی که در دانشگاه‌ها و کالج‌های انگلستان تحصیل می‌کنند دارای ویزای Tier2 هستند. این دانشجویان می‌توانند پس از فارغ‌التحصیلی تا مدت چهار ماه در کشور انگلستان حضور داشته و در این مدت در جست و جوی کار باشند. قرار است در آینده نزدیک مدت اقامت دانشجویان بین المللی در انگلستان پس از فارغ‌التحصیلی از 4 ماه به 2 سال افزایش پیدا کند. دانشجویانی بین المللی که دریکی از دانشگاه‌های انگلستان در دوره دکتری تحصیل می‌کنند ویزای Tier4 دارند. دانشجویان بین المللی دوره دکتری می‌توانند پس از فارغ‌التحصیلی به مدت یک سال در کشور انگلستان حضور داشته باشند و در این مدت در جست و جوی کار باشند. این افراد می‌توانند در صورت داشتن پیشنهاد کاری از طرف یک کارفرمای انگلیسی برای اخذ ویزای کار خود اقدام نمایند.آلماندانشجویان بین المللی که در یکی از دانشگاه‌های کشور آلمان تحصیل می‌کنند می‌توانند پس از فارغ‌التحصیلی مدت اقامت ویزای تحصیلی خود را تا 18 ماه افزایش دهند. این افراد می‌توانند پس از پیدا کردن شغلی مناسب از طریق کارفرمای خود برای اخذ ویزای کار اقدام کنند.استرالیادانشجویانی که حداقل به مدت دو سال در یکی از دانشگاه‌های استرالیا تحصیل کرده باشند می‌توانند برای اخذ ویزای تحصیلی 485 اقدام کنند. مدت اعتبار این ویزای بین 18 ماه تا 4 سال است. دانشجویان در صورت پیدا کردن شغلی مناسب می‌توانند برای اخذ ویزای کاری خود اقدام کنند.مدیریت پروژه در کشورهای مختلفدانشجویان بین المللی باید برای انتخاب مقصد تحصیلی خود به نکات بسیار زیادی توجه کنند. شرایط تحصیل و زندگی در هر کشور متفاوت است و دانشجویان باید این شرایط را به خوبی در نظر بگیرند. برای مثال در برخی از کشورها مانند آمریکا و انگلستان هزینه تحصیل و زندگی بسیار بالا است و دانشجویان معمولا توان پرداخت این هزینه های سنگین را دارند. از طرفی برخی از کشورهای اروپایی وآسیایی مانند آلمان و چین شرایط بسیار خوبی را برای تحصیل دانشجویان بین المللی فراهم کرده‌اند. هزینه شهریه اکثر دانشگاه های اروپایی و آسیایی نسبت به دانشگاه‌های آمریکا و انگلستان بسیار کمتر است. همچنین هزینه زندگی در کشور های اروپایی وآسیایی نیز مناسب‌تر است. اکثر دانشگاه های معتبر جهان رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ارائه می‌دهند. دانشجویانی که قصد دارند برای تحصیل در رشته مدیریت پروژه از یکی از دانشگاه‌های خارجی پذیرش بگیرند، باید شرایط تحصیل و زندگی در آن کشور را به خوبی بررسی کنند تا بتوانند بهترین مقصد تحصیلی را برای خود انتخاب نمایند.در ادامه به بررسی تحصیل در رشته مدیریت پروژه در کشورهای مختلف می‌پردازیم.مدیریت پروژه در آمریکاآمریکا محبوب ترین مقصد تحصیلی برای دانشجویان بین‌المللی است. هرساله دانشجویان بسیار زیادی از سراسر جهان برای اخذ پدیرش از دانشگاه های آمریکا با یکدیگر رقابت می‌کنند. دانشگاه‌های ایالات متحده آمریکا رتبه های علمی بالایی در سراسر جهان دارند. ایالات متحده آمریکا 7 دانشگاه از 10 دانشگاه برتر جهان را در خود جای داده است. اخذ پذیرش از دانشگاه‌های آمریکا بسیار مشکل است زیرا میزان پذیرش دانشگاه‌های آمریکا پایین است و رقابت شدیدی برای اخذ پذیرش از این دانشگاه‌ها وجود دارد. بسیاری از دانشگاه ها و کالج‌های معتبر آمریکا رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهند. برخی از این دانشگاه‌ها دوره های آنلاین مدیریت پروژه را نیز برگزار می‌کنند و دانشجویانی که تمایل دارند به صورت غیرحضوری تحصیل کنند می‌توانند در این دوره ها شرکت نمایند. شهریه دانشگاه‌های دولتی آمریکا مناسب تر از شهریه دانشگاه‌های خصوصی آن است. اما به طور کلی هزینه تحصیل در آمریکا بسیار زیاد خواهد بود. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه‌های آمریکا حدود 50000 دلار در سال است. هزینه زندگی دانشجویی در آمریکا به میزان زیادی به سبک زندگی هر دانشجو بستگی دارد. میانگین هزینه زندگی در امریکا حدود 1500 دلار در ماه تخمین زده می‌شود.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در آمریکا:اجاره بها خوابگاه: 800 دلار در ماه برای دانشگاه های دولتی، 925 دلار در ماه برای دانشگاه های خصوصیهزینه خورد و خوراک: 400 تا 600 دلار در ماههزینه حمل و نقل عمومی: 45 تا 100 دلار در ماهمدیریت پروژه در انگلستانکشور انگلستان دارای دانشگاه های معتبر بسیار زیادی است. در رتبه بندی بهترین دانشگاه های جهان همیشه نام دانشگاه‌های انگلستان به چشم می‌خورد. در حقیقت بسیاری از دانشگاه‌های برتر جهان در انگلستان واقع شده‌اند. دانشگاه‌های انگلستان دارای تراز علمی بالایی هستند و اخذ پذیرش از این دانشگاه‌ها مشکل خواهد بود. تنها دانشجویانی که سوابق تحصیلی درخشانی دارند موفق به اخذ پذیرش از دانشگاه‌های انگلستان می‌شوند. دانشجویان بین المللی بسیار زیادی در دانشگاه‌های کشور انگلستان مشغول به تحصیل هستند. در واقع کشور انگلستان از ورود دانشجویان بین المللی به دانشگاه‌های خود استقبال می‌کند. دانشگاه‌های انگلستان دارای اعتباری بین‌المللی هستند. مدارک تحصیلی دانشگاه های انگلستان در سراسر جهان معتبر شناخته می‌شوند. دانشگاه‌های این کشور دارای امکانات پیشرفته‌ای هستند و دانشجویان به راحتی به این امکانات دسترسی دارند. بسیاری از دانشگاه ها و موسسات آموزشی معتبر در انگلستان رشته مدیریت پروژه را در مقاطع تحصیلی مختلف ارائه می‌دهند. متاسفانه هزینه تحصیل و زندگی در انگلستان بسیار زیاد است. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه‌های انگلستان حدود 25000 پوند در سال است. البته هزینه تحصیل در دوره های تحصیلات تکمیلی پایین تر است. معمولا هزینه تحصیل در دوره‌های تحصیلات تکمیلی مدیریت پروژه در انگلستان حدود 13000 پوند در سال است. به علاوه میانگین هزینه زندگی یک دانشجو در انگلستان 1000 پوند در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در انگلستان:اجاره بهای خوابگاه: 450 پوند در ماهخورد و خوراک: 200 پوند در ماهحمل و نقل عمومی: 45 پوند در ماهمدیریت پروژه در کاناداکانادا یکی از محبوب ترین مقاصد تحصیلی در جهان برای دانشجویان بین المللی است. کانادا یک کشور چند ملیتی است و هر ساله دانشجویان بین المللی بسیار زیادی از سراسر جهان برای ادامه تحصیل وارد این کشور می‌شوند. محیط چند ملیتی کانادا یکی از مزیت های بزرگ برای دانشجویان بین‌المللی محسوب می‌شود زیرا دانشجویان بین المللی در چنین محیطی احساس بیگانگی نمی‌کنند و می‌توانند سریع تر به زندگی در محیط جدید عادت کنند. کشور کانادا به عنوان یکی از بهترین کشورهای جهان برای زندگی، کار و تحصیل انتخاب شده است. کیفیت بالای زندگی و پایین بودن آمار جرم و جنایت در کانادا این کشور را تبدیل به یکی از بهترین مقاصد تحصیلی برای دانشجویان بین المللی کرده است. کانادا فرصت های تحصیلی فراوان و متنوعی را به دانشجویان بین المللی ارائه می‌دهد. دانشگاه‌های کانادا تراز علمی بالایی دارند و جزء بهترین دانشگاه‌های جهان هستند. اکثر دانشگاه های معتبر کانادا رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ارائه می‌دهند. هزینه تحصیل و زندگی در کانادا بسیار مناسب تر از کشور های دیگری مانند آمریکا و انگلستان است. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه‌های کانادا حدود 30000 دلار کانادا در سال است. به علاوه میانگین هزینه زندگی یک دانشجو در کانادا 1500 دلار کانادا در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در کانادا:اجاره بها خوابگاه: 600 دلار در ماهخورد و خوراک: 300 دلار در ماهحمل و نقل عمومی: 40 دلار در ماهمدیریت پروژه در استرالیاپس از آمریکا و انگلستان، استرالیا محبوب ترین مقصد تحصیلی در جهان است. استرالیا کشوری است که دارای دانشگاه‌های تراز اول در رده های جهانی است مانند دانشگاه ملبورن، دانشگاه سیدنی و دانشگاه ملی استرالیا و بسیاری از دانشگاه‌های دیگر. بدون شک استرالیا مکانی باورنکردنی برای ادامه تحصیل در مقطع دانشگاهی است. هر ساله بسیاری از دانشجویان بین‌المللی کشور استرالیا را به عنوان مقصد تحصیلی خود انتخاب می‌کنند. دانشگاه‌های استرالیا سیستم آموزشی منحصر به فردی دارند و برنامه های آموزشی با کیفیتی را به دانشجویان خود ارائه می‌دهند. دانشگاه‌های استرالیا به دلیل مشارکت در پروژه‌های تحقیقاتی و کیفیت بالای برنامه های آموزشی خود دارای اعتبار و شهرتی جهانی هستند. استرالیا یک کشور انگلیسی زبان است و این یک مزیت بزرگ برای دانشجویان بین‌المللی محسوب می‌شود زیرا دانشجویانی که به غیر از زبان انگلیسی به زبان خارجی دیگری تسلط ندارند می‌توانند به راحتی در دانشگاه های استرالیا به زبان انگلیسی تحصیل کنند. بسیاری از دانشگاه های استرالیا رشته مدیریت پروژه را با کیفیت آموزشی بالا ارائه می‌دهند. مدارک تحصیلی اخذ شده از دانشگاه های استرالیا، اعتباری بین المللی دارند. هزینه تحصیل و زندگی در کشور استرالیا نسبت به کشورهایی مانند آمریکا مناسب تر است. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه های استرالیا 25000 دلار استرالیا در سال است. همچنین میانگین هزینه زندگی دانشجویی در استرالیا ماهیانه 1300 تا 1500 دلار استرالیا است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در استرالیا:اجاره بها خوابگاه: 500 تا 700 دلار استرالیا در ماهخورد و خوراک: 500 دلار استرالیا در ماهحمل و نقل عمومی: 150 تا 200 دلار استرالیا در ماهمدیریت پروژه در ایتالیاکشور ایتالیا دارای دانشگاه های معتبر بسیار زیادی است. قدمت دانشگاه های ایتالیا به قرن ها پیش باز می‌گردد. برخی از قدیمی‌ترین دانشگاه های جهان در کشور ایتالیا واقع شده‌اند. دانشگاه های ایتالیا تجربه زیادی در ارائه خدمات آموزشی دارند. این دانشگاه ها برنامه های آموزشی خود در رشته‌های مختلف را با بالاترین کیفیت و توسط بهترین اساتید ارائه می‌دهند. در کشور ایتالیا فرصت های تحصیلی بی نظیری برای دانشجویان بین المللی وجود دارد. در حال حاضر بیش از 90،000 دانشجوی بین المللی در ایتالیا مشغول به تحصیل هستند. بسیاری از دانشگاه های ایتالیا برنامه های آموزشی خود را به زبان انگلیسی ارائه می‌دهند. به طور کلی در دانشگاه‌های ایتالیا زبان تحصیل در مقطع کارشناسی زبان ایتالیایی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل، انگلیسی است. البته برخی از دانشگاه ها در ایتالیا، تعدادی از برنامه‌های آموزشی خود را در مقطع کارشناسی نیز به زبان انگلیسی ارائه می‌دهند. اکثر دانشگاه های ایتالیا رشته مدیریت پروژه را در مقاطع تحصیلی مختلف ارائه می‌دهند. هزینه تحصیل و زندگی در ایتالیا بسیار مقرون به صرفه است. هزینه تحصیل در دانشگاه‌های دولتی ایتالیا بین 900 تا 4000 یورو در سال است، به علاوه هزینه تحصیل در دانشگاه های خصوصی ایتالیا سالانه 6000 یورو تا 20000 یورو است. میانگین هزینه زندگی در کشور ایتالیا برای یک دانشجوی بین المللی حدود 1000 تا 1500 یورو در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در ایتالیا:اجاره بها خوابگاه: 250 تا 300 یورو در ماهخورد و خوراک: 200 یورو در ماهحمل و نقل عمومی: 25 تا 35 یورو در ماهمدیریت پروژه در فرانسهفرانسه یکی از مقاصد مهم تحصیلی در اروپا است. دانشگاه‌های فرانسه جزء معتبرترین و مشهورترین دانشگاه‌های جهان هستند. دانشگاه‌های فرانسه بهترین خدمات آموزشی را به دانشجویان خود ارائه می‌دهند و در طول دوره تحصیلی از دانشجویان حمایت و پشتیبانی می‌کنند. تحصیل در فرانسه یک تجربه جذاب و شگفت‌انگیز است. دانشجویان می‌توانند علاوه بر تحصیل از مراکز دیدنی فرانسه بازدید کنند و از زندگی در این کشور زیبا لذت ببرند. دانشگاه های فرانسه دارای بالاترین استاندارد‌های آموزشی هستند و برنامه های آموزشی باکیفیتی را در رشته‌های مختلف تحصیلی ارائه می‌دهند. دانشجویان بین المللی زیادی در دانشگاه‌های فرانسه در رشته های مختلف تحصیل می‌کنند. در حال حاضر بیش از 250،000 دانشجوی بین المللی در فرانسه وجود دارد. برخی از دانشگاه ها و کالج های فرانسه رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی ارائه می‌دهند. زبان تحصیل در دانشگاه های فرانسه در مقطع کارشناسی، زبان فرانسوی و اغلب در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل، زبان انگلیسی است. شهریه دانشگاه های فرانسه بسیار مناسب است. میانگین هزینه تحصیل در دانشگاه های فرانسه در مقطع کارشناسی رشته مدیریت پروژه 2770 یورو در سال، در مقطع کارشناسی ارشد 3770 یورو در سال و در مقطع دکتری 380 یورو در سال است. به علاوه میانگین هزینه زندگی دانشجویی در کشور فرانسه 1000 تا 1500 یورو در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در فرانسه:اجاره بها خوابگاه: 150 تا 600 یورو در ماهخورد و خوراک: 300 یورو در ماهحمل و نقل عمومی: 30 یورو در ماهمدیریت پروژه در آلمانآلمان یکی از بهترین مقاصد تحصیلی در بین کشورهای اروپایی است. دانشگاه های آلمان جزء برترین دانشگاه های جهان هستند و تراز علمی بسیار بالایی دارند. دانشگاه‌های آلمان هیچ گونه هزینه‌ای بابت شهریه دریافت نمی‌کنند. در واقع امکان تحصیل رایگان در دانشگاه های آلمان وجود دارد. تحصیل در دانشگاه‌های دولتی آلمان، رایگان است و دانشجویان موظف به پرداخت شهریه نیستند. دانشگاه‌های آلمان دارای بهترین اساتید در رشته های مختلف تحصیلی هستند و بهترین خدمات آموزشی را به دانشجویان خود ارائه می‌دهند. آلمان شرایط مناسبی را برای تحصیل دانشجویان بین المللی فراهم کرده است. زبان تحصیل در دانشگاه های آلمان در مقطع کارشناسی، آلمانی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل عمدتا انگلیسی است. رشته مدیریت پروژه در بسیاری از دانشگاه‌های آلمان در مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی ارائه می‌شود. علاوه بر رایگان بودن هزینه تحصیل، هزینه زندگی در آلمان نیز بسیار مقرون به صرفه است. به همین دلیل هر ساله دانشجویان بسیار زیادی از سراسر جهان سعی دارند از دانشگاه‌های آلمان پذیرش بگیرند. میانگین هزینه زندگی در آلمان برای یک دانشجوی بین المللی حدود 800 تا 1000 یورو در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در آلمان:اجاره بها خوابگاه: 234 یورو در ماهخورد و خوراک: 168 یورو در ماهحمل و نقل عمومی: 94 یورو در ماهمدیریت پروژه در هلندکشور هلند دارای دانشگاه های شناخته شده و معتبر بسیار زیادی است. هلند کشوری امن و شاد است و از این رو یکی از بهترین مقاصد تحصیلی برای دانشجویان بین المللی محسوب می‌شود. دانشگاه های هلند دارای سیستم آموزشی انعطاف پذیری هستند و به دلیل ارائه برنامه های آموزشی با کیفیت دارای شهرتی جهانی هستند. هر ساله دانشجویان زیادی دانشگاه‌های هلند را برای تحصیل انتخاب می‌کنند. زبان تحصیل در دانشگاه‌های هلند در مقطع کارشناسی زبان هلندی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل، زبان انگلیسی است. زبان رسمی کشور هلند زبان هلندی است اما بیش از 90 درصد مردم هلند به زبان انگلیسی مسلط هستند بنابراین دانشجویان بین‌المللی می‌توانند از طریق زبان انگلیسی به راحتی با مردم ارتباط برقرار کنند و این یک مزیت بزرگ برای دانشجویان بین‌المللی محسوب می‌شود. بسیاری از دانشگاه های هلند رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ارائه می‌دهند. میانگین هزینه تحصیل در دانشگاه های هلند در رشته مدیریت پروژه 20000 یورو در سال است. متوسط هزینه زندگی در کشور هلند نیز 1000 تا 1500 یورو در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در هلند:اجاره بها خوابگاه: 350 یورو در ماهخورد و خوراک: 170 یورو در ماهحمل و نقل: 35 یورو در ماهمدیریت پروژه در ترکیههر سال بر تعداد دانشجویان بین المللی که ترکیه را به عنوان مقصد تحصیلی انتخاب می‌کنند افزوده می‌شود. دانشگاه‌های ترکیه به دلیل ارائه برنامه های آموزشی با کیفیت، بهره‌مندی از اساتید مجرب و شهریه مناسب مورد توجه دانشجویان بین‌المللی قرار گرفته‌اند. بسیاری از دانشگاه‌های ترکیه رشته مدیریت پروژه را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری ارائه می‌دهند. زبان تحصیل در دانشگاه های ترکیه در مقطع کارشناسی، زبان ترکی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل عمدتا انگلیسی است. برخی از دانشگاه‌های ترکیه در مقطع کارشناسی نیز برنامه های آموزشی خود را به زبان انگلیسی ارائه می‌دهند. البته هزینه شرکت در دوره‌هایی که به زبان انگلیسی برگزار می‌شوند، بیشتر است. دانشگاه‌های ترکیه به دانشجویان مستعد خود بورسیه تحصیلی کامل اهدا می‌کنند و این بورسیه تحصیلی تمام هزینه های تحصیل و زندگی دانشجو را تحت پوشش قرار می‌دهد. شهریه دانشگاه های دولتی ترکیه نسبت به بسیاری از کشورهای دیگر مناسب تر است. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه های ترکیه 2900 تا 8700 لیر در سال است. همچنین میانگین هزینه زندگی دانشجویی در ترکیه بین 1500 تا 2000 لیر در ماه است. هزینه زندگی در ترکیه به مقدار زیادی به سبک زندگی دانشجو بستگی دارد.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در ترکیه:اجاره بها خوابگاه: 150 تا 600 لیر در ماهخورد و خوراک: 800 تا 1000 لیر در ماهحمل و نقل: 400 لیر در ماهمدیریت پروژه در چیندانشگاه‌های چین دارای تراز علمی بالا و شهریه مناسب هستند. به همین علت هر ساله دانشجویان بسیار زیادی دانشگاه‌های چین را برای تحصیل در رشته موردنظر خود انتخاب می‌کنند. دانشگاه‌های چین برنامه های آموزشی متنوعی را ارائه می‌دهند و بسیاری از رشته های تحصیلی در دانشگاه های کشور چین ارائه می‌شوند. دانشگاه های چین جزء برترین دانشگاه‌های آسیا و جهان است و به همین دلیل هر ساله دانشجویان بین المللی بسیاری را جذب می‌کنند. در دانشگاه های چین زبان تحصیل در مقطع کارشناسی زبان چینی و در مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری زبان تحصیل عمدتا انگلیسی است. بنابراین دانشجویانی که قصد دارند در مقطع کارشناسی در دانشگاه های چین تحصیل کنند، باید به زبان چینی مسلط باشند. بسیاری از دانشگاه‌های چین رشته مدیریت پروژه را در مقاطع تحصیلی مختلف ارائه می‌دهند. هزینه تحصیل و زندگی در چین نسبت به بسیاری از کشور‌های دیگر مقرون به صرفه است. میانگین هزینه تحصیل در رشته مدیریت پروژه در دانشگاه های چین حدود 50000 یوآن در سال است. به علاوه هزینه زندگی دانشجویی در چین به طور متوسط 5000 تا 7000 یوآن در ماه است.جزئیات هزینه های زندگی دانشجویی در چین:اجاره بها خوابگاه: 1000 تا 3000 یوآن در ماهخورد و خوراک: 1400 یوآن در ماهحمل و نقل: 105 یوآن در ماهکشورهای متقاضی کار برای رشته مدیریت پروژهدر اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه جهان میزان تقاضا برای جذب فارغ التحصیلان رشته مدیریت پروژه بسیار بالا است. مدیران پروژه نقش بسیار مهمی در بهبود علمکرد سازمان‌ها و شرکت‌ها در صنایع مختلف دارند. به همین دلیل اکثر شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و غیر دولتی به یک مدیر پروژه ماهر و باتجربه نیاز دارند. رشته مدیریت پروژه دارای چشم انداز شغلی بسیار خوبی است زیرا همواره میزان تقاضا برای استخدام مدیران پروژه در حال افزایش است. پیش بینی می‌شود موقعیت‌های شغلی برای رشته های مدیریتی تا سال 2024 حدود 6 درصد رشد داشته باشند. بسیاری از کشور ها با کمبود نیروی متخصص در رشته مدیریت پروژه مواجه هستند و به همین دلیل این کشور‌ها سعی دارند از سراسر جهان مدیران پروژه باتجربه و ماهر را جذب کنند. کشورهای صنعتی و پیشرفته که دارای سازمان‌ها و شرکت‌های بسیار بزرگی در حوزه های مختلف هستند نیاز بیشتری به جذب و استخدام مدیر پروژه دارند. در واقع بین نیاز به مدیران پروژه و تعداد افراد آموزش دیده برای ورود به این حرفه تفاوت بسیار زیادی وجود دارد و به همین دلیل بسیاری از کشور ها با کمبود نیروی کار در این حوزه دست و پنجه نرم می‌کنند. عوامل مختلفی باعث افزایش تقاضا برای استخدام و جذب مدیران پروژه شده است:افزایش تعداد مشاغلی که به تخصص مدیریت پروژه نیاز دارندبازنشسته شدن تعداد زیادی از مدیران پروژه باتجربهافزایش تقاضا برای مدیران پروژه در کشورهای در حال توسعه مانند چین و هندبرخی از کشورهایی که با کمبود نیروی کار در بخش مدیریت پروژه مواجه هستند عبارتند از چین، ژاپن، هند، امارات متحده عربی، ایالت متحده آمریکا، انگلستان، کانادا و عربستان. در این کشور ها موقعیت های کاری بسیار زیادی برای فارغ‌التحصیلان رشته مدیریت پروژه وجود دارد. مدیران پروژه مستعد و باتجربه می‌توانند در این کشورها مشغول به کار شوند. فارغ التحصیلان رشته مدیریت پروژه می‌توانند از طریق مراجعه به سایت های کاریابی بین المللی یا موسسه‌های مهاجرتی از موقعیت های شغلی مرتبط با رشته خود در کشورهای مختلف آشنا شوند.روش های اخذ پذیرشبسیاری از دانشجویان تمایل دارند در یک دانشگاه خارجی معتبر تحصیل کنند و از مزایای تحصیل در یک دانشگاه تراز اول جهان بهره مند شوند. بسیاری از دانشگاه های جهان رشته مدیریت پروژه را ارئه می‌دهند و هر ساله دانشجویان بسیار زیادی برای اخذ پذیرش از این دانشگاه ها با یکدیگر به رقابت می‌پردازند. شرایط اخذ پذیرش از دانشگاه های مختلف، متفاوت است. برای اخذ پذیرش از دانشگاه های معتبر جهان، داشتن سابقه تحصیلی خوب و درخشان بسیار تاثیر گذار خواهد بود. افرادی که قصد دارند برای دوره کارشناسی مدیریت پروژه از یکی از دانشگاه های معتبر جهان پذیرش بگیرند باید دارای معدل قابل قبولی در مقطع دیپلم و پیش دانشگاهی باشند. معمولا معدل 16 به بالا جزء معدل های خوب محسوب می‌شود. البته برخی از دانشگاه ها معدل پایین تر از 16 را نیز قبول می‌کنند. داشتن مدرک زبان آیلتس یا تافل نیز می‌تواند شانس داوطلب را برای اخذ پذیرش تحصیلی افزایش دهد. برای اخذ پذیرش در مقطع کارشناسی از برخی دانشگاه‌ها مانند دانشگاه‌های آمریکا، داوطلبان باید در یک آزمون ورودی شرکت کنند. برای مثال داوطلبانی که قصد دارند برای تحصیل در مقطع کارشناسی مدیریت پروژه از یکی از دانشگاه های آمریکا پذیرش بگیرند باید در یکی از آزمون های SAT یا ACT شرکت کنند. البته برخی از دانشگاه های آمریکا شرکت در این آزمون‌های ورودی را برای دانشجویان بین المللی الزامی نمی‌دانند. بسیاری از دانشگاه ها برای پذیرش دانشجو در مقطع کارشناسی شرایط سنی خاصی را تعیین کرده‌اند. بهترین سن برای اخذ پذیرش در دوره کارشناسی، سنین بین 18 تا 22 سال است.دانشجویانی که قصد دارند برای دوره کارشناسی ارشد مدیریت پروژه از دانشگاه های خارجی پذیرش بگیرند باید در مقطع کارشناسی ریزنمرات و معدل بالایی داشته باشند. برای اخذ پذیرش در دوره دکتری مدیریت پروژه نیز دانشجویان باید دارای سابقه تحصیلی خوبی در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد باشند. افرادی که در آزمون GRE شرکت کرده و در این آزمون نمره قابل قبولی را کسب کرده باشند، شانس بیشتری برای اخذ پذیرش تحصیلی از دانشگاه های معتبر خواهند داشت. داشتن مدرک زبان آیلتس یا تافل با نمره قابل قبول نیز شانس اخذ پذیرش تحصیلی را بیشتر می‌کند. دانشجویان باید توجه کنند که برخی از دانشگاه ها فقط مدرک تافل و برخی دیگر فقط مدرک آیلتس را به عنوان مدرک زبان قبول می‌کنند. اکثر دانشگاه‌های جهان برای پذیرش دانشجو در مقاطع تحصیلات تکمیلی شرایط سنی خاصی را در نظر نگرفته‌اند.ویزادانشجویان بین المللی برای اینکه بتوانند در یک کشور خارجی تحصیل و زندگی کنند باید ویزای تحصیلی کشور موردنظر را اخذ نمایند. ویزای تحصیلی انواع گوناگونی دارد: 1. ویزای تحصیلی کوتاه مدت 2. ویزای تحصیلی بلند مدت. اکثر دانشجویان بین المللی ویزای تحصیلی بلند مدت را اخذ می‌کنند. ویزای تحصیلی کوتاه مدت مناسب آن دسته از داوطلبانی است که باید برای کارهای پذیرش و ثبت نام به دانشگاه موردنظر خود مراجعه کنند. برای یک شهروند ایرانی اخذ ویزای تحصیلی برخی از کشورها مشکل است. برای مثال برای شهروندان ایرانی اخذ ویزای تحصیلی آمریکا مشکل است. اما اخذ ویزای تحصیلی برخی از کشورها مانند کشورهای اروپایی و آسیایی برای ایرانیان آسان تر است. متقاضیانی که قصد دارند ویزای تحصیلی اخذ کنند باید به کنسولگری یا سفارت کشور موردنظر خود مراجعه کنند و مراحل اداری اخذ ویزای تحصیلی را طی کنند. اخذ ویزای تحصیلی هر کدام از کشورها شرایط خاص خود را دارد. اما به طور کلی مدارک و شرایط لازم برای اخذ ویزای تحصیلی کشورهای مختلف یکسان است. برخی از شرایط و مدارک لازم برای اخذ ویرای تحصیلی عبارتند از:ارائه فرم تکمیل شده ویزاارائه مدارک تحصیلیارائه مدرک زبانارائه نامه پذیرش تحصیلی از طرف یک دانشگاه خارجی معتبرارائه پاسپورت (حداقل تا شش ماه اعتبار داشته باشد.)دو قطعه عکس در فرمت عکس پاسپورتاثبات تمکن مالیارائه اجاره نامه یا قرارداد خوابگاه ( دانشجو باید ثابت کند که در کشور مقصد مکانی را برای اقامت و زندگی دارد.)عدم سوء پیشینهمتقاضیان اخذ ویزای تحصیلی باید این مدارک را آماده کنند و آن ها را به کارمند سفارت یا کنسولگری کشور موردنظر خود تحویل دهند. بهتر است متقاضیان چند هفته زودتر از زمان سفر خود به کشور موردنظر، به صورت آنلاین وقت مصاحبه خود در سفارت یا کنسولگری را تعیین کنند زیرا ممکن است به دلیل ازدحام کاری و بالا بودن میزان تقاضا برای اخذ ویزا وقت مصاحبه سفارت یا کنسولگری به سرعت پر شود و متقاضی موفق نشود در موعد مقرر وقت مصاحبه تعیین کند و نتواند ویزای تحصیلی خود را به موقع دریافت نماید.وظایف مدیر پروژهمدیر پروژه فردی است که مسئول تحویل دادن پروژه است. مدیران پروژه در تحقق اهداف پروژه های شرکت‌ها و سازمان‌ها نقش و مسئولیت های خاصی دارند. به طور خلاصه مدیر پروژه مسئول برنامه ریزی، اجرا، نظارت و بررسی یک پروژه است. یکی از مهم ترین وظایف مدیریت پروژه، هماهنگی و تکمیل پروژه‌ها در زمان تعیین شده است. مدیران پروژه مسئول تحقق بخشیدن به پروژه‌هایی هستند که بر روی آن ها کار می‌کنند، بنابراین به طیف گسترده‌ای از مهارت ها از جمله ارتباط کلامی خوب، رهبری، برنامه ریزی، توانایی حل مسئله، مدیریت زمان و مذاکره نیاز دارند.برخی از وظایف و مسئولیت های مدیر پروژه عبارتند از:تغییر روش های مدیریتبرنامه ریزی و تعیین دامنهتنظیم و مدیریت انتظاراتاجرای برنامه های پروژهمدیریت زمان / هزینهتجزیه، تحلیل و مدیریت خطرات و مشکلاتنظارت و گزارش وضعیت پروژهرهبری تیم پروژهتسهیل ارتباطات و همکاریایجاد انگیزه برای تیم پروژهسازماندهی تیم پروژهتضمین رضایت مشتری یا کارفرماکمک به تعریف دامنه و اهداف پروژهتخصیص منابعشناسایی ذینفعانارتباط با مشتری و کلیه ذینفعاناتخاذ و بکارگیری راه کارها و استانداردهای فنی مناسببرنامه ریزی، تعریف و تدوین برنامه هاشناسایی نیازهای منابع انسانیکنترل هزینه های پروژه

۶ کتاب مدیریت پروژه برای مهندسان و تولیدکنندگان

bestmanege — Fri, 16 Oct 2020 16:03:19 +0330

مهندسان مهارت‌های باارزشی را در دانشگاه می‌آموزند، اما «مدیریت پروژه» جزءِ این مهارت‌ها نیست. بسیاری از مهندسان درنهایت مهارت‌های مدیریت پروژه را در کار و در وقت متعلق به خودشان می‌آموزند.اگر مهندس هستید و می‌خواهید مجموعه‌مهارت‌های مدیریت پروژۀ خود را تقویت کنید، در جای درستی ایستاده‌اید. برای تهیۀ لیستی از این مهارت‌ها، لیست‌های آمازون، تالارهای گفت‌وگو، وبلاگ‌ها و وبگاه‌های نقد کتاب را بررسی کردیم تا بهترین کتاب‌های مدیریت پروژه را خصوصاً برای صنایع مهندسی و ساخت‌وتولید شناسایی کنیم.زنجیرۀ بحرانی، دکتر الیاهو گُلدراتچه کسی گفته که کتاب‌های مربوط به کسب‌وکار خسته‌کننده‌اند؟ دکتر الیاهو گلدرات با «رمان تجاری» خود کتاب‌های سنتی راهنما را کن‌فیکون کرده است! گلدرات نظریۀ محدودیت‌ها (TOC) را ازطریق شخصیت اصلی داستان، یک پروفسور مدرس دانشگاه که اخیراً از شرکتی که از TOC استفاده می‌کند بازگشته، توضیح می‌دهد. گلدرات در سرتاسر کتاب خواننده‌ها را در پنج مرحلۀ اصلی TOC قدم‌به‌قدم همراهی می‌کند. این رمان چشم‌انداز فوق‌العاده‌ای از TOC دارد و مملؤ از شخصیت‌پردازی، برخورد و تنش و گهگاه صحنه‌های مهیج (داراماتیک) است.تجلی‌یافته: رمانی دربارۀ تلفیق نظریۀ محدودیت‌ها، لین و شش‌سیگما؛ نوشتۀ باب اسپرول و بُروس نلسونمشاوران مدیریت، باب اسپرول و بروس نلسون، از داستانسرایی گلدرافت الهام گرفته‌اند تا منافع استفادۀ هم‌زمان از تئوری محدودیت‌ها (Theory of Constraints)، لین (Lean) و شش‌سیگما (Six Sigma) را تشریح کنند. در این کتاب، داستان دو مشاور نقل می‌شود که با تلفیق این سه روش قصد ایجاد تغییراتی در یک شرکت مستأصل و شکست‌خورده را دارند.مؤلفان در پیوست، دقیق‌تر توضیح می‌دهند که چگونه روش‌های مطرح‌شده در رمان را در سازمانتان به‌کار بگیرید و چرا ترکیب سه روش نتایج بهتری را ثمر می‌دهد.مدیریت پروژه برای مدیر غیررسمی پروژه؛ کُری کُگان، سوزِت بلِیک‌مور و جیمز ووددر محیط کار امروز از بیشتر کارکنان انتظار می‌رود که پروژه‌ها را اجرا و مدیریت کنند. مشکل این است که بیشتر آن‌ها رسماً آموزش ندیده‌اند.در این کتاب پیشنهادهای عملی و عاری از اصطلاحات تخصصی برای مدیران موردی پروژه ارائه می‌شود. مؤلفان برای به تصویر کشیدن مهم‌ترین اقدامات و روش‌های افرادِ کارآمد و مدیریت‌های مؤثر، از نمونه‌هایی واقعی موفقیت‌ها و شکست‌های پروژه استفاده می‌کنند.ابرپروژه‌های صنعتی؛ نوشتۀ ادوارد دابلیو مِرووقتی پروژه‌های ساخت‌وساز و مهندسی بزرگ‌مقیاس، مثلاً درحد سکوهای گاز و کارخانه‌های مواد شیمیایی و سدها، به اشتباه پیش می‌روند، اشتباهات آن‌ها وحشتناک است. ادوارد مرو، که سی سال تجربه در کاوش علل شکست پروژه‌های بزرگ‌مقیاس و نحوۀ ممانعت از آن را دارد، در کتاب «ابرپروژه‌های صنعتی» با زبانی شوخ و چالش‌انگیز می‌نویسد. هرچند که موضوع اصلی این کتاب ابرپروژه‌‌‌‌‌‌‌ها (مگاپروژه) است، می‌توان بسیاری از بینش‌هایی را که از خواندن این کتاب حاصل می‌شود، در هر پروژۀ مهندسی و ساخت‌وسازی، با هر مقیاس، به‌کار گرفت.مطالعات موردی مدیریت پروژه، نوشتۀ هارلُرد کِرزنِراگر از آموختن از شکست‌ها و موفقیت‌های دیگران لذت می‌برید، این کتاب برای شما نوشته شده است. مدرس مدیریت پروژه، هارلرد کرزنر، بیش از ۱۰۰ مطالعۀ موردی را از شرکت‌های واقعی کندوکاو کرده و نشان می‌دهد که چه چیز منجر به موفقیت است و چه چیز به شکست منتهی می‌شود و چه کاری برای شکست نخوردن باید انجام می‌شد؟ این کتاب صنایع متعددی ازجمله پزشکی، داروسازی، هوافضا، ساخت‌وساز و غیره را دربرمی‌گیرد.مدیریت پروژه برای مهندسی و ساخت‌وساز؛ نوشتۀ گارلد اُبرلِندِراین کتاب اصول و فنونی را برای مدیریت مهندسی یا پروژه‌های ساخت‌وساز از فاز اولیه تا فازهای طراحی و ساخت‌وساز و تکمیل ارائه می‌کند. تفاوت این کتاب با دیگر کتاب‌های مدیریت پروژه تمرکز بر به‌کارگیری فنون و اصول مدیریت پروژه در فازهای ابتدایی پروژه است تا بتوان هرچه زودتر، بر بودجه، محدوده، و گاه‌شمار پروژه تأثیر گذاشت. برخلاف دیگر کتاب‌ها که مستقیماً فاز ساخت‌وساز را بررسی می‌کند، اُبِرلِندر دلیل قاطعی را برای به‌کارگیری زودهنگام اصول مدیریت پروژه در فرایند مطرح می‌کند.

معرفی کامل رشته مهندسی مدیریت پروژه

bestmanege — Fri, 16 Oct 2020 16:02:04 +0330

مقدمه :مهندسی مدیریت پروژه در وزارت علوم در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد .تعریف:مهندسی مدیریت پروژه مجموعه ای است مهندسی – مدیریتی که برای مدیریت ، نظارت ، طراحی واجرای پروژه ھا به ویژه پروژه ھای عمرانی طرح ریزی شده است .هدف و ضرورت :تاکیدات اصلی در رشته مهندسی مدیریت پروژه بر روی تلفیق دانش و اجرا ، کاربردی بودن آموزه و مدیریت صحیح پروژه‌های عمرانی متمرکز است. فعالیت‌های در نظر گرفته شده برای مهندسی مدیریت پروژه در نظام مهندسی ساختمان ، جهت تصدی پست مهندسی مجری تعریف شده است و در حال حاضر این وظیفه توسط مهندسین عمران انجام می‌شود. لیکن از آنجا که مهندسین عمران با مهارتهای مرتبط با دانش حقوقی پروژه‌ها ، اصول مدیریت صحیح پروژه‌ها و مواردی از این دست آشنایی ندارند ،رشته مهندسی مدیریت پروژه با هدف رفع خلاء موجود در فعالیت مهندسی مجری طراحی گردیده است.همچنین تسلط مهندیسن مدیریت پروژه بر پایه‌های مهندسی عمران و صنایع و اصول مدیریتی ، ایفای نقش کارشناسان در پروژه‌های عمرانی را بسیار پر رنگ ساخته است.از جمله اهداف مورد نظر در طراحی رشته مهندسی مدیریت پروژه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:– اعمال صحیح آئین نامه ھا و مقررات مربوطه– ارتقای کیفیت ساخت در پروژه ھای عمرانی– ایمنی ، بهداشت ، بهره دهی و صرفه اقتصادی در اجرای پروژه– مدیریت صحیح عوامل اصلی پروژه شامل هزینه ، کیفیت و زماندروس تخصصی رشته مهندسی مدیریت پروژه شامل سه بخش می باشد :-۱ پودمان مدیریتی-۲ پودمان اجرایی-۳ پودمان طراحیکه هر پودمان شامل دروسی است که برای به نتیجه رساندن پروژه‌ها به ویژه پروژه‌های عمرانی خیلی موثر می‌باشد ولی مهندسی عمران شامل پودمان مدیریتی نمی‌باشد که این بخش را در کارشناسی ارشد تحت عنوان رشته مهندسی و مدیریت ساخت می‌خوانند. در تمامی‌پروژه‌ها به این سه پودمان نیاز داریم و رشته مهندسی مدیریت پروژه جامع ترین رشته در مقطع کارشناسی در دانشگاه‌ها برای رفع خلاء‌های موجود در پروژه‌های عمرانی است چون شامل تمامی‌پودمان‌هاست . و اگر توجه کرده باشید یکی از بهترین رشته‌های کارشناسی ارشد مهندسی عمران رشته مهندسی و مدیریت ساخت می‌باشد که دانشجویان رشته مهندسی مدیریت پروژه ، اکثر دروس اختصاصی اجباری و اختصاصی اختیاری این رشته را در طول تحصیل خود می‌خوانند . برای آشنایی بیشتر لطفا جداول آخر این مقاله را با دقتبخوانید .دلایل موفق نبودن رشته مهندسی مدیریت پروژه :-۱ نو بودن رشته : این رشته جدید می‌باشد و هنوز سال‌های ابتدایی تاسیس آن در ایران می‌باشد.-۲ دانشگاه پیام نور : یکی از دلایل دیگر این است که دانشگاه پیام نور برای معرفی آن به جامعه تلاشی آنجام نداده است و با توجه به امکانات و مشکلات خاص دانشگاه پیام نور هنوز این رشته نتوانسته انتظارات را برآورده کند . اگر این رشته در دانشگاه‌های دیگر بود حتما کارآمدتر بود.-۳ نبود اساتید مجرب در دانشگاه پیام نور : با توجه به این که اکثر اساتید دانشگاه پیام نورکارشناسی ارشد یا دانشجوی کارشناسی ارشد هستند خود اساتید هم با این رشته آگاهیلازم را ندارند .-۴ کم کاری دانشجویان این رشته : یکی دیگر از دلایل این است که دانشجویان این رشته دردانشگاه پیام نور برای پیشرفت این رشته و معرفی آن به جامعه مهندسین و … کشور تلاشیانجام نمی‌دهند.-۵ ناآشنایی مسئولین و مهندسین و مردم با این رشته : با توجه به نبود برگزاری همایش‌ها وجشنواره‌ها و … در معرفی کامل این رشته عموم مردم و مهندسین و مسئولین با این رشتهاشنایی ندارند.-۶ نبود انجمن یا موسسه ای برای معرفی این رشته-۷ نبود نشریه و … برای معرفی این رشته-۸ و مشکلاتی دیگر که حالا خارج از ذهن بنده است .سابقه وجود این رشته تحصیلی در دانشگاههای داخل و خارج از کشور :در زمان حاضر، در مقطع کارشناسی سابقهای از وجود این رشته در دانشگاههای داخل کشور در دست نیست. در مقطع کارشناسی ارشد، تحت عنوان رشته مهندسی و مدیریت ساخت، این دوره در دانشگاههای صنعتی امیرکبیر، تهران، علم و صنعت و در دپارتمان مهندسی عمران ارائه میشود.در دانشگاههای خارج از کشور، رشته مهندسی مدیریت پروژه با عنوان مهندسی و مدیریت ساخت در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا ارائه میشود. از جمله دانشگاهھای مطرح در ارائه این رشته میتوان به موارد ذیل اشاره نمود:– Berkeley University– Stanford University– Georgia Institute of Technology– Toronto Universityتوانایی های فارغ التحصیلان :مهندسین مدیریت پروژه تخصص‌های مرتبط با مهندسی عمران،مهندسی صنایع و اصول مدیریت و نظارت بر اجرای پروژه ھای عمرانی را در دوره تحصیلی خود فرا می‌گیرند. لذا این کارشناسان در زمینه مهارت‌های کاربردی و اجرایی مرتبط با سه تخصص فوق توانمند می‌باشند .از جمله مهارت‌های تخصصی کارشناسان این رشته می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:– تسلط بر دانش حقوقی پروژه‌ها– تسلط بر مقررات ملی ساختمانی و آئین نامه‌های اجرایی– آشنایی با امور مالی و حسابداری ویژه– طراحی اجرایی و نظارت براجرای پروژه– تسلط بر انجام هماهنگی بین عوامل ذیربط پروژه– شناخت موثر از مصالح و ماشین آلات– آشنایی با مقررات اداری مرتبط– ایجاد دیدگاه مبتنی بر اخلاق مهندسی در اجرای پروژه– توانایی نقشه خوانی مهندسی– کسب دید عمیق از ایمن سازی کارگاه ساختپتانسیل های شغلی فارغ التحصیلان :از پتانسیلهای شغلی محتمل برای مهندسین مدیریت پروژه می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:الف – تخصص اجرا– اجرای انواع سازه‌های بتنی– اجرای سازه‌های بنایی– اجرای سازه‌های فلزی– اجرای مقاوم سازی ابنیه– اجرای سالن‌های صنعتی و سوله‌ها– نقشه برداری و عملیات مرتبط– اجرای تخصصی پل‌ها– متره و برآورد (دستی و کامپیوتری)– اجرای سازههای آبی– اجرای راه سازی و روسازی– طرح معماری ساختمانهای مسکونی و تجاری سادهب – تخصص نظارت– نظارت بر ساخت انواع سازههای بتنی– نظارت بر ساخت سازههای بنایی– نظارت بر ساخت سازه‌های فلزیج – تخصص مدیریت– مدیریت پروژه‌های بزرگ– مدیر کنترل پروژه– مدیریت کارگاه– اجرای مهندسی ارزش– مدیریت امور پیمان و قرارداد– مدیریت مالی و حسابداری– مدیریت بحران– داوری و حل اختلافات پروژهھای عمرانی– ممیزی انرژی و مدیریت مصرف انرژی– مهندسی و مدیریت ایمنیهمچنین با توجه به پیش بینی جایگاه مهندسی مجری در قانون نظام مهندسی و نظر به تامین دروس لازم جهت ارایه به کمیسیون هم ارزی رشته‌ها،زمینه احراز اخذ پروانه اشتغال به کار مهندسی برای فارغ التحصیلان رشته مهندسی مدیریت پروژه فراهم میباشد .ادامه تحصیل فارغ التحصیلان :تدوین دروس و سرفصل‌های واحد‌های درسی به ترتیبی است که فارغ التحصیلان رشته مهندسی مدیریت پروژه توانایی ادامه تحصیل در رشته‌های مهندسی عمران و صنایع را دارا می‌باشند. اما با توجه به اینکه مهندسی مدیریت پروژه در وزارت علوم در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد و ھمچنین دروسی که دانشجویان این رشته در طول دوره تحصیلی خود فرا می‌گیرند بهتر است که فارغ التحصیلان برای ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد در گروه مهندسی عمران شرکت نمایند.معرفی سه رشته با نام های مشابه ولی متفاوت و مقایسه آنها با ھم :مهندسی مدیریت پروژه : این رشته در وزارت علوم و تحقیقات و فناوری در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد و همچنین در مقطع کارشناسی و تنها در دانشگاه پیام نور ارائه می‌شود. رشته کارآمدی که برای مدیریت و نظارت و اجرای صحیح پروژه‌های عمرانی طرح ریزی شده است .مهندسی و مدیریت ساخت : این رشته در وزارت علوم و تحقیقات و فناوری در لیست گروه مهندسی عمران قرار دارد و در مقطع کارشناسی ارشد و تنها در چند دانشگاه مطرح ارائه می‌شود.ظرفیت پذیرش خیلی کم می‌باشد .–مدیریت پروژه و ساخت : این رشته در وزارت علوم و تحقیقات و فناوری در لیست گروه هنر و معماری قرار دارد و در مقطع کارشناسی ارشد و تنها در چند دانشگاه مطرح ارائه می‌شود.ظرفیت پذیرش خیلی کم می‌باشد .

آشنایی با رشته مهندسی مدیریت پروژه

bestmanege — Fri, 16 Oct 2020 15:59:23 +0330

مهندسی مدیریت پروژه مجموعه ای است مهندسی - مدیریتی که برای مدیریت ، نظارت ، طراحی واجرای پروژه ها به ویژه پروژه های عمرانی طرح ریزی شده است .همچنین میتوان گفت تلفیق علم هنر و فن است و به منظور آموزش برای انجام فعالیت های آماده سازی نظارت و اجرای پروژه به ویژه پروژه های عمرانی طرح ریزی شده است . ویژگی اصلی تخصص مهندسی مدیریت پروژه ماهیت بین رشته ای آن است.این رشته تلفیقی از رشته های مهندسی عمران مهندسی صنایع و رشته مدیریت می باشد.تاکیدات اصلی در رشته مهندسی مدیریت پروژه بر روی تلفیق دانش و اجرا ، کاربردی بودن آموزه ومدیریت صحیح پروژه های عمرانی متمرکز است. فعالیت های در نظر گرفته شده برای مهندسین مدیریت پروژه در نظام مهندسی ساختمان ، جهت تصدی پست مهندس مجری تعریف شده است و در حال حاضراین وظیفه توسط مهندسین عمران انجام می شود. لیکن از آنجا که مهندسین عمران با مهارت های مرتبط با دانش حقوقی پروژه ها ، اصول مدیریت صحیح پروژه ها و مواردی از این دست آشنایی ندارند ، رشته مهندسی مدیریت پروژه با هدف رفع خلاء موجود در فعالیت مهندسین مجری طراحی گردیده است. همچنین تسلط مهندسین مدیریت پروژه بر پایه های مهندسی عمران و صنایع و اصول مدیریتی ، ایفای نقش کارشناسان در پروژه های عمرانی را بسیار پر رنگ ساخته است.اهداف رشتهاز جمله اهداف مورد نظر در طراحی رشته مهندسی مدیریت پروژه می توان به موارد زیر اشاره کرد:اعمال صحیح آئین نامه ها و مقررات مربوطهارتقای کیفیت ساخت در پروژه های عمرانیایمنی،بهداشت و صرفه اقتصادی دراجرای پروژه مدیریت صحیح عوامل اصلی پروژه شامل هزینه،کیفیت و زماندروس دوره کارشناسی مهندسی مدیریت پروژهدوره کارشناسی مهندسی مدیریت پروژه مطابق آئین نامه آموزشی مقطع کارشناسی ، مصوب شورای عالی برنامه ریزی وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری برگزار می گردد. ۱۴۰ واحد درسی همچون دیگر رشته های مهندسی در این رشته جای داده شده است و دوره آموزشی کارشناسی مهندسی مدیریت پروژه به صورت ۲ ماژول آموزشی ۲ساله درنظر گرفته شده که ۲ سال اول میان کلیه رشته های مهندسی دانشگاه پیام نور می باشد . تعداد کل واحدهای ارائه شده در ۲ نیمه اول برابر ۶۸ واحد می باشدکه شامل ۱۲ واحد از دروس عمومی مشترک کلیه رشته های دانشگاه پیام نور ، ۸ واحد دروس مهارتی مشترک کلیه رشته های دانشگاه پیام نور، ۲۶ واحد دروس پایه مهندسی و۲۲ واحددروس تکمیلی مهندسی است.توانایی های فارغ التحصیلانمهندسین مدیریت پروژه تخصص های مرتبط با مهندسی عمران،مهندسی صنایع و اصول مدیریت و نظارت بر اجرای پروژه های عمرانی را در دوره تحصیلی خود فرا می گیرند. لذا این کارشناسان در زمینه مهارت های کاربردی و اجرایی مرتبط با سه تخصص فوق توانمند می باشند .از جمله مهارت های تخصصی کارشناسان این رشته می توان به موارد زیر اشاره نمود:تسلط بر دانش حقوقی پروژه هاتسلط بر مقررات ملی ساختمانی و آئین نامه های اجراییآشنایی با امور مالی و حسابداری ویژهطراحی اجرایی و نظارت براجرای پروژهتسلط بر انجام هماهنگی بین عوامل ذیربط پروژهشناخت موثر از مصالح و ماشین آلاتآشنایی با مقررات اداری مرتبطایجاد دیدگاه مبتنی بر اخلاق مهندسی در اجرای پروژهتوانایی نقشه خوانی مهندسیکسب دید عمیق از ایمن سازی کارگاه ساختپتانسیل های شغلی فارغ التحصیلاناز پتانسیلهای شغلی محتمل برای مهندسین مدیریت پروژه می توان به موارد زیر اشاره نمود:الف - تخصص اجرااجرای انواع سازه های بتنیاجرای سازه های بناییاجرای سازه های فلزیاجرای مقاوم سازی ابنیهاجرای سالن های صنعتی و سوله هانقشه برداری و عملیات مرتبطاجرای تخصصی پلهامتره و برآورداجرای سازه های آبیاجرای راهسازی و روسازیطرح معماری ساختمانهای مسکونی و تجاری سادهب - تخصص نظارتنظارت بر ساخت انواع سازههای بتنینظارت بر ساخت سازههای بنایینظارت بر ساخت سازههای فلزیج - تخصص مدیریتمدیریت پروژههای بزرگمدیر کنترل پروژهمدیریت کارگاهاجرای مهندسی ارزشمدیریت امور پیمان و قراردادمدیریت مالی و حسابداریمدیریت بحرانداوری و حل اختلافات پروژههای عمرانیممیزی انرژی و مدیریت مصرف انرژیمهندسی و مدیریت ایمنی

انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه

bestmanege — Fri, 16 Oct 2020 15:56:45 +0330

یک ساختار سازمانی، سلسله مراتبی استاندارد از عملکردها است. این ساختار است که تعیین می‌کند که شما چگونه می‌توانید گروه‌ها را تقسیم، هماهنگ و هدایت کنید. همچنین این ساختار است که برای دستیابی به هدف و دیدگاه سازمانی، سمت‌ها را تعیین می‌کند و وظایف را شرح می‌دهد. ساختارهای سازمانی بسته به اندازه سازمان، نیازها و فلسفه آن تنظیم می‌شوند. در ادامه همراه باشید تا انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه را به شما معرفی کنیم.ویژگی‌های یک ساختار سازمانیهنگام انتخاب یک ساختار سازمانی، نباید از ویژگی‌های مشخصی چشم‌پوشی کرد. چرا که ویژگی‌های هر ساختار علاوه بر شناخت انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه اهمیت دارند. المان‌های کلیدی دخیل در رسیدن به یک ساختار سازمانی مناسب به شرح زیر هستند:۱. تمرکز و عدم تمرکزتمرکز به معنای آن است که مدیریت رده بالا، تمام تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌ها را انجام می‌دهد. این ساختار روی قدرت بالایی زنجیره متمرکز است. در حالی که عدم تمرکز، قدرت را از بالای زنجیره تا بخش‌هایی پایینی توزیع می‌کند و قدرت در انحصار مدیریت رده بالا نیست.نوشته‌های مرتبط:چگونه یک مدیر میانی می‌تواند در تغییر ساختار شرکت موفق باشد؟مدیریت و شناخت انواع نسل ها در محیط کارآشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنهابا انواع سبک های رهبری آشنا شوید و سبک خودتان را پیدا کنید۲. محدوده کنترلمحدوده کنترل به معنای تعداد افرادی است که به مدیر مشخصی گزارش ارایه می‌کنند. بنابراین اگر ۹ نفر به شما به عنوان یک مدیر گزارش ارایه دهند، پس محدوده کنترل شما ۹ خواهد بود.۳. تخصص کارتخصص کار در اصطلاح عمومی همان تقسیم کار محسوب می‌شود. بنابراین به عنوان یک مدیر شما می‌تواند یک پروژه بزرگ را به واحدهای کوچک‌تر تقسیم کنید. این تقسیم کار به افراد اجازه می‌دهد تا یک کار مشخص را در مدت زمان کوتاه‌تری انجام دهند.۴. دپارتمان سازیدر این فرایند، شما یک سازمان را به گروه‌ها یا دپارتمان‌های کوچک‌تر تقسیم می‌کنید. این بدان معنا است که بر اساس وظایف یا شغل، افراد را گروه‌بندی می‌کنید.۵. زنجیره فرمانزنجیره فرمان با سلسله مراتب گزارش‌دهی در سازمان ارتباط دارد. این روش اطمینان حاصل می‌کند که هر مدیری نسبت به وظایف مشخص خود مسئول باشد.۶. رسمیتدر رسمیت، مدیران قوانین، فرایندها و وظایفی که به جریان کار کمک می‌کند را تنظیم می‌کنند. شما می‌توانید به عنوان یک مدیر، آن‌ها را به صورت مستقیم به کارمندان، تیم‌ها یا کل سازمان ارجاع دهید.جدا از ویژگی‌های بالا، فاکتورهای دیگری که بر ساختار سازمانی تاثیرگذارند عبارتند از:درجه‌ هم‌ترازی با اهداف سازمانیانتقال پاسخگویینمایندگی قابلیت‌هاسادگی طرحموقعیت مکانیانواع ساختار‌ سازمانی در مدیریت پروژهدر ادامه به شما انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه را معرفی می‌کنیم:۱. ساختار ارگانیک یا سادهاین نوع از ساختار بسیار منعطف است و توانایی سازگاری بسیار بالایی با تغییرات بازار دارد. این ساختار با داشتن نقش‌ها، مقررات و لایه‌های مدیریتی کم و یک تصمیم‌گیری نامتمرکز، آرایشی مشخص می‌شود.طرح ارگانیک سازمانی به خوبی با سرعت تغییرات محیطی کنار می‌آید. آدم‌ها پهلو به پهلوی هم کار می‌کنند تا به سرعت ارتباط بگیرند و اغلب در حال رفع مسائل، مشکلات و نیازهای پیش‌بینی نشده هستند. مدیر پروژه در اینجا اختیار بسیار کمی دارد یا اختیاری ندارد، و ممکن است نقش شغلی مشخصی داشته باشد یا نداشته باشد.۲. ساختار خطیاین ساده‌ترین شکل ساختارهای سازمانی است که معمولا منطبق بر شرکت‌های کوچک است. سطح اختیارات این فرم، در ساختار سلسله مراتبی به خوبی تعریف ‌شده است. قدرت از بالا به پایین و به سطوح عملکردی و افراد مختلف جریان دارد.ساختار سلسله مراتبی اختیار، مسئولیت و پاسخگویی را در هر سطحی به روشنی تعریف می‌کند. به دلیل سادگی این شکل، اختیارات و مسئولیت‌ها در آن شفاف و به سادگی قابل ردیابی‌ هستند. همچنین ارتباطات سریع‌ و آسان هستند، چرا که کارمندان بازخورد سریعی می‌گیرند و به سرعت هم پاسخ می‌دهند.مدیر پروژه در اینجا وظایفی را بر پایه‌ موقعیت یا اختیارات سلسله مراتبی انجام می‌دهد. بعضی از سازمان‌ها چنین سمتی ندارند، اما وقتی که دارند ممکن است کارهای ناچیزی برای انجام دادن داشته باشند یا هیچ کاری نداشته باشند.۳. ساختار صفی و ستادیساختار صفی و ستادی مدل اصلاح شده‌ ساختار خطی است. در اینجا متخصصان در هر عملکردی، برای ارائه راهنمایی و توصیه به مدیران خطی، با آن‌ها کار می‌کنند. در حال حاضر این ساختار بسیار معمول‌ است و اغلب تشکیلات (اقتصادی) بزرگ‌تر، این نوع را اتخاذ می‌کنند.بخش ستادی شامل دو رده‌ عمومی و اختصاصی یا ویژه است:ستاد عمومیستاد عمومی متشکل از کارمندانی معمولی است که دستیار مدیریت ارشد هستند. این ستاد شامل متخصصان نیست.ستاد ویژهاین تیم متشکل از متخصصانی‌ است که خدماتی را به سازمان ارائه می‌دهند. نقش آن‌ها می‌تواند مشورتی، کنترلی (همانند کنترل کیفیت)، یا خدماتی (همانند تعمیر و نگه‌داری) باشد.ساختار صفی و ستادی از مهارت‌های متخصصان بهره می‌برد. بدین ترتیب مدیران خطی در حوزه‌های متعددی بهتر می‌شوند.مزایا ساختار صفی و ستادیستاد می‌تواند تصمیم‌های کیفی بگیرد، حمایت متخصصان را دریافت کند و از هماهنگی بهتری برخوردار شود.تمرین کردن برای ارتقا مهارت‌ها، برخورداری از فرصت کار در تحقیق و توسعهمعایب ساختار صفی و ستادیافزایش آشفتگی و تعارض بین کارکنانهزینه‌های بیشتر برای استخدام متخصصانتمایل به توسعه‌ی تصویر شخصی در داخل گروه۴. ساختار عملکردی?ساختار عملکردی کارمندان را بر اساس حوزه تخصص خود گروه‌بندی می‌کند. این ساختار نوعی توسعه‌‌ ساختار خطی است. مدیر وظایف، تیم را هدایت می‌کند و کلیه عملکرد‌ها یا مشاغل را مدیریت می‌کند.مدیر ساختار عملکردی، دستورالعمل‌هایی را در حدود مشخصی از اختیارات اجرا می‌کند. سرچشمه‌ ابداع این مفهوم به فردریک تیلور بر می‌گردد. در اینجا شما کارمندان را با توجه به نقش‌ها و بخش‌های عملکردی‌شان طبقه‌بندی می‌کنید. برخی از بخش‌های عمومی این ساختار به شرح زیر است:بخش مالیبخش منابع انسانیبخش فروشبخش خدمات مشتریانزنجیره تدارکات و غیرهرئیس سازمان مانند رئیس ‌جمهور است، پس از آن معاون رئیس جمهور قرار داشته و این زنجیره ادامه دارد. علاوه بر این، رهبران ادارات عملکرد دپارتمانی خود را پیش‌بینی می‌کنند. بدین ترتیب آن‌ها در مجموع به سازمان کمک می‌کنند تا کیفیت و یکنواختی را کنترل کنند.ساختار بخش‌ها را به صورت عمودی و جدا از دیگران قرار می‌دهد. از این رو نام آن «سیلوها» است. مدیران این بخش‌ها، ارتباطات بین مدیریت ارشد و زیردستان وی را مدیریت می‌کنند.مدیر پروژه نقش حداقلی را ایفا می‌کند یا ممکن است دارای موقعیت معینی نباشد. به‌طورکلی، شما نقش یک تسریع‌کننده را بازی خواهید کرد یا به عنوان هماهنگ‌کننده کار می‌کنید. در حالی که به عنوان یک مدیر عامل، با موارد زیر سر و کار خواهید داشت:تخصیص بودجهتخصیص منابعتصمیم‌گیریاین نوع ساختار برای شرکت‌های تولیدی یا مهندسی مناسب است و از عملکردها و شیوه‌های جاری برای تولید محصولات استاندارد پشتیبانی می‌کند.مزایا ساختار عملکردیکارمندان را بر اساس مهارت‌های عملکردی برای سطح اجرایی بالاتری گروه‌بندی می‌کند.کارمندان در زمینه‌ یکسانی تجربه دارند و در نتیجه بازده بالاتری خواهند شد. به همین دلیل خدمات و نتایجی با کیفیت بالا ارائه می دهند.با توجه به اینکه نقش‌ها و مسئولیت‌ها به روشنی تعریف شده است، پاسخگویی امری بدیهی است.سلسله مراتب قابل مشاهده است و نیازی به گزارش‌های متعدد نیست.با توجه به اینکه کار هر بخش متفاوت است، هیچ‌ کار تکراری صورت نمی‌گیرد. همچنین شرح وظایف مشخص است.مسیر پیشرفت شغلی برای کارمندان روشن و قابل مشاهده است.معایب ساختار عملکردیکارمندان از وضعیت روزمره کسل می‌شوند و اشتیاق خود را از دست می‌دهند.این ساختار مهارت‌های مدیریتی مدیران عملکردی را محدود می‌کند. از این رو که آن‌ها در مسیر رشد خود با محدودیت‌هایی روبه‌رو می‌شوند و همچنان متخصص باقی می‌مانند. بنابراین آماده برای پست‌های مدیریت ارشد نیستند.بخش‌ها بیشتر مشغول اهداف بخش اداری خود می‌شوند. از این رو ممکن است که کمتر علاقه‌مند اهداف عینی کلی سازمان باشند.با توجه به اینکه کارمندان متخصص هزینه بیشتری دارند، هزینه‌های استخدام بسیار زیاد خواهد بود.درنتیجه‌ سلسله مراتب بوروکراتیک، این ساختار باعث ایجاد تعارض در گرفتن تصمیم‌های بحرانی می‌شود.مدیران عملکردی اختیارات کامل دارند و ممکن است تصمیمات مستبدانه اتخاذ کنند.۵. ساختار بخشیاین نوع ساختار اغلب به یک ساختار عملکردی شباهت دارد. اعضای تیم در بخش‌های مختلف فعالیت می‌کنند. این ساختار کارمندان را بر اساس محصولات، بازارها یا خدمات به بخش‌های مختلف تقسیم می‌کند.هرچند که بخش‌ها و قسمت‌های واحدهای ساختاری مستقل هستند. واحدهای عملکردی که از این ساختار پشتیبانی می‌کنند شامل این موارد هستند:بخش عملکردیبخش بازاریابیبخش تحقیق و توسعهبخش کارگزینی و غیرهاین طراحی روی خطوط خدماتی مانند محصولات، مشتریان، منطقه و زمان تمرکز دارد. با توجه به اینکه این بخش‌ها به عنوان سازمان‌های کوچک فعالیت می‌کنند، «ساختارهای خودمختار» نامیده می‌شوند.بنابراین این بخش‌ها مستقلا روی اهداف جداگانه‌ای کار می‌کنند. اما همه بخش‌ها به صورت جمعی سیاست‌های سازمانی و اهداف تجاری را رعایت می‌کنند.این نوع ساختار برای شرکت‌هایی مناسب است که:در مکان‌های جغرافیایی مختلفی فعالیت می‌کنند.فروشگاه‌های تابع و زنجیره‌ای دارند.تجارت‌های بانکی و بیمه‌ای انجام می‌دهند.در اینجا، مدیران پروژه ممکن است وجود داشته باشند یا نه، و ممکن است در استخدام وظایف موقت باشند.مزایا ساختار بخشیافراد در موقعیت‌های جغرافیایی مختلفی کار می‌کنند و از محیط‌های کاری مختلف لذت می برند.ایده‌ها به اشتراک گذاشته شده و مهارت‌ها ارتقا می‌یابند، در نتیجه فرهنگ کار جمعی خلق می‌شود. بنابراین بهره‌وری کلی افزایش می‌یابد.معایب ساختار بخشیاین ساختار بر یکپارچگی سازمان همچون یک کل تاثیر می‌گذارد.ماهیت خودمختار این ساختار اغلب منجر به تکرار عملکردها و منابع می‌شود.تقسیم بندی، مرزهایی بین بخش‌ها ایجاد می‌کند ‌و ممکن است منجر به ضعف هماهنگی بین واحدها شود.۶. ساختار پروژه‌ایساختار پروژه‌ای، وضعیتی موقتی است که برای پروژه‌های خاص تشکیل می‌شود. آن را «ساختار سازمانی پروژه‌ای» هم می‌نامند. مدیر پروژه‌ای که برای پروژه تعیین شده است، رئیس این ساختار است.پس از اتمام پروژه، شما می‌توانید این وضعیت را برچیده یا آن را برای شکل‌ دادن یک پروژه‌ جدید تغییر دهید. در مورد یک پروژه جدید، مدیر پروژه ممکن است مجددا در وضعیت کارمندان، تغییرات سازمانی اعمال کند تا متناسب با برنامه جدید باشد. شما منابع یا متخصصانی از بخش‌های مختلف عملکردی استخدام خواهید کرد.نوشته‌های مرتبط:چگونه یک مدیر میانی می‌تواند در تغییر ساختار شرکت موفق باشد؟مدیریت و شناخت انواع نسل ها در محیط کارآشنایی با انواع مدل شایستگی و کاربرد آنهابا انواع سبک های رهبری آشنا شوید و سبک خودتان را پیدا کنیدبه عنوان مدیر پروژه، می‌توانید از منابع اختصاص یافته تا زمان تکمیل و بسته شدن استفاده کنید. اگرچه در قبال کلیه فعالیت‌ها و تکمیل به موقع پروژه پاسخگو هستید. به عبارت دیگر، شما باید بر اساس بودجه پروژه هزینه کنید.مدیر در امتداد برنامه کامل زمانی، وظایف مشخصی را هم برای هریک از اعضای تیم مقرر می‌کند.این نوع ساختارها زمانی مفید هستند که:حدود وظایف پروژه کامل است، و اهداف به روشنی تعریف شده‌اند.پروژه منحصر به فرد و مستقل است.مزایا ساختار پروژه‌ایبرقراری ارتباط آسان، از این رو این ساختار می‌تواند به روز باقی بماند.تیم می‌تواند احساس هویتی قدرتمند داشته باشد زیرا همه در کنار هم برای رسیدن به هدفی مشترک تلاش می‌کنند.مدیریت بهره‌ور و کارآمد منابعمعایب ساختار پروژه‌ایپس از اتمام پروژه مسیر رشد مشخصی برای تیم وجود ندارد.این ساختار گران است، چرا که تمام متخصصان را برای یک پروژه واحد اختصاص می‌دهد.۷. ساختار ماتریسیاین ساختار آمیزه‌ای از ساختار پروژه‌ای و ساختار عملکردی است. این ساختار ترکیبی، بر محدودیت‌های هر سازمانی غلبه دارد. در اینجا، هم مدیران عملکردی و هم مدیران پروژه اختیارات مخصوص به خود را با یکدیگر به اشتراک می‌گذارند.مدیران پروژه به طور کلی مسئولیت این امور را بر عهده دارند:یکپارچه‌سازی کلیبرنامه‌ریزی پروژهاجرای پروژهتکمیل فعالیت‌های پروژهکلیه فعالیت‌ها باید با استفاده از منابع اختصاص یافته انجام شود. مدیران عملکردی نگران جنبه‌های اجرایی پروژه هستند. آ‌ن‌ها همچنین مسئول ارائه راهنمایی‌های فنی خواهند بود.کارمندان عملکردی در مهارت‌های مورد نیاز پروژه تخصص دارند. اگرچه مدیران پروژه کارمندان پروژه را مدیریت می‌کنند، مدیران عملکردی فرآیند کار را کنترل می‌کنند.این نوع سازمان زمانی مفید است که کارمندان باید منابع موجود را به اشتراک بگذارند. این ترکیب به بهره‌وری بالا و استفاده بهتر از منابع موجود منجر می‌شود. همچنین، آن‌ها بهتر با روندهای متغیر سازگار می‌شوند.در ادامه می‌توانید سازمان ماتریکس را به این صورت رده‌بندی کنید:متعادلقویضعیفمیزان اختیاراتی که هم مدیران عملکردی و هم مدیران پروژه دارند با یکدیگر به اشتراک می‌گذارند، قدرت آن را تعیین می‌کند.مزایا ساختار ماتریسیاین ساختار در به اشتراک گذاشتن کارآمد منابع کمک می‌کند.تصمیم‌گیری متعادل و انعطاف‌پذیر است.اعضای کارمندان می‌توانند با هم در مرزها ارتباط برقرار کنند.محیط دل‌پذیر است.این ساختار نمودار شفاف پیشرفت شغلی و امنیت شغلی دارد. از این رو اعضا تمایل به متعهدتر بودن به سازمان دارند.معایب ساختار ماتریسیساختار گزارش دادن دوگانه باعث سردرگمی و درگیری می‌شود.هنگامی که هیچ هماهنگی بین مدیران عملکردی و مدیران پروژه وجود ندارد، مشکلاتی ایجاد می‌کند.اگر وظایفی که به ایشان اختصاص می‌دهید مربوط به مهارت‌هایشان نباشد، ممکن است بهره‌وری از منابع کم شود.چون که مدیران بسیاری دارد، حفظ و نگهداری آن‌ها هزینه‌بر است.هر چقدر که پروژه طول بکشد شما باید در طول پروژه منابع را حفظ کنید.۸. ساختار مجازییک سازمان مجازی پدیده‌ای نوظهور است که مکان‌های مختلفی را در بر می‌گیرد. وقتی تیم شما یک پروژه را در منطقه‌ای اجرا می‌کند، شما می‌توانید آن را از هر مکان دیگری مدیریت کنید. بنابراین شما می‌توانید بدون در نظر گرفتن موقعیت مکانی، منابع را به تیم پروژه خود تخصیص دهید.شما می‌توانید تمام مکان‌ها را به طور مجازی به هم وصل کنید. نام‌های دیگر این ساختار سازمانی عبارتند از:سازمان دیجیتالسازمان شبکه‌ایسازمان مدولارفناوری اطلاعات و ارتباطات، ستون فقرات سازمان‌های مجازی است. این سازمان شبکه‌ای، اجتماعی بدون محدودیت‌های عمودی و افقی است.منابع مقید به یک ایستگاه کاری خاص نیستند. همچنین، شما می‌توانید با هر دستگاه تلفن همراهی کار کنید. همچنین شما می‌توانید هر فعالیت پروژه، از جمله جلسات را به صورت مجازی مدیریت کنید.تیم به صورت دیجیتال گزارش می‌دهد، مگر در مواردی که به حضور فیزیکی در جلسات نیاز باشد. از این رو، دفاتر مجازی، تیم‌های مجازی و رهبری مجازی امری معمولی خواهد بود.این وضعیت برای شرکت‌های نرم‌افزاری یا IT مناسب‌ترین است.مزایا ساختار مجازیسریع‌تر و مقرون به صرفه است، چرا که هیچ محدودیتی برای کار و ارتباط وجود ندارد.هزینه‌های عملیاتی پایین‌تر است، چرا که نیازی به برقراری وضعیت‌های ثابت نیست (عدم نیاز به محل‌های اداری).می‌توانید گزینه‌های مختلفی مانند ساعات کاری منعطف، کار پاره‌ وقت، تقسیم کار و کار از خانه را داشته باشید.رضایت و کارایی کارمندان بالا است.می‌توانید منابع استعدادی بزرگتری داشته باشید.معایب ساختار مجازیفقدان اتحاد تیمی به دلیل نبود تماس و ارتباط فیزیکی.دشواری در محدودسازی اشتراک اطلاعات به خاطر موقعیت‌های مکانی متفاوت.شما بایستی منابع را در مناطق مکانی و زمانی مختلف پخش کنید.منابع برای تعامل مجازی به آموزش نیاز دارند.مناطق زمانی مختلف باعث تاخیر در پاسخگویی می‌شوند.نتیجه‌گیریبا شناخت انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه آگاهی از آنچه نیاز دارید آسان است. اگرچه هر ساختار محدودیت‌هایی دارد، سازمان‌های بزرگ و پیچیده، ساختار ماتریسی را اتخاذ می‌کنند.ساختار صفی و ستادی دارای سلسله مراتب مستقیم و سرراست است. از این رو در سازمان‌های ساده استفاده می‌شود. مشاغل نرم‌افزاری یا فناوری اطلاعات اغلب از ساختارهای مجازی استفاده می‌کنند. درنهایت با شناخت انواع ساختار سازمانی در مدیریت پروژه و انتخاب یک ساختار مناسب، نوع ساختار انتخابی تضمین می‌کند که در بازار عملکرد خوبی خواهید داشت.