https://virgool.io/feed/@JavaneVc شرکت جوانه بازوی سرمایه‌گذاری هلدینگ هزاردستان با هدف توسعه زنجیره ارزش هلدینگ در بخش سرمایه‌گذاری شرکتی و سرمایه‌گذاری بر روی استارت‌آپ‌ها از سال ۱۴۰۰ فعالیت خود را شروع کرده است. fa 2026-06-18 04:56:16 https://files.virgool.io/upload/users/1370274/avatar/hpdOgu.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@JavaneVc https://virgool.io/JavaneVC/%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%AA-%D9%88-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%98%D9%88%D8%A6%D9%86-%DB%B2%DB%B0%DB%B2%DB%B2-k60uowyblp6v بررسی سرمایه‌گذاری‌های شرکت‌های CVC مشهور جهان ترندها و حوزه‌های در حال پیشرفت را نشان می‌دهد و شاخصی برای آینده به‌حساب می‌آید.در سلسله گزارش‌های بررسی سرمایه‌گذاری CVC‌های بزرگ دنیا، که به‌صورت ماهانه منتشر می‌شود، می‌توانید از عملکرد این شرکت‌ها مطلع شوید و دید بهتری از حوزه‌های در حال رشد در جهان و ترندهای فناوری به‌دست آورید. در این گزارش‌ها، تیم «جوانه» سرمایه‌گذاری‌های جدیدی را که شرکت‌های CVC مشهور جهان انجام داده‌اند بررسی می‌کند. علاوه بر بررسی میزان سرمایه‌گذاری‌های صورت‌گرفته از سوی CVCها، در این گزارش‌ها حوزه‌هایی که در اکوسیستم فناوری بیشترین سرمایه را در یک ماه گذشته جذب کرده‌اند نیز معرفی می‌شوند.«سرمایه‌گذار‌های خطرپذیر شرکتی» یا CVC‌ها (Corporate Venture Capital) شرکت‌هایی هستند که نقش بازوی سرمایه‌گذاری را برای کسب‌وکارهای دیگر ایفا می‌کنند. از نظر عملیاتی بین CVC و VC تفاوت‌های آشکاری وجود ندارد، اما از دید استراتژیک تفاوت‌های عمده‌ای دارند. CVCها با درنظر گرفتن زنجیره‌ی ارزش کسب‌وکار اصلی اقدام به نیازسنجی، برنامه‌ریزی و اجرای فرایند سرمایه‌گذاری می‌کنند و به‌صورت عمده اهداف توسعه یا بهبود زنجیره‌ی ارزش شرکت اصلی را در استراتژی خود بازتاب می‌دهند؛ VCها اما بنا به حوزه‌ی تخصصی و با درنظر گرفتن فرصت‌های رشد بازار اقدام به سرمایه‌گذاری می‌کنند.سی‌وی‌سی‌های بررسی‌شده در این گزارش شرکت‌های زیر هستند:M12- Microsoft's Venture, Alexandria Venture Investment, Salesforce Ventures, Time Warner Investments, Roche Venture Fund, GE Ventures, GV, Qualcomm ventures, Pfizer Venture Investment, Novartis Venture Fund, Johnson & Johnson Innovation Center, Samsung Venture Investment, Comcast Ventures, SR One, Bertelsmann Asia Investments, Mitsui & Co, T-mobile Deutsche Telekom, Novo Holdings, Ciscoآمارهادر این گزارش، داده‌های سرمایه‌گذاری CVCهای مشهور دنیا از ابتدا تا انتهای ژوئن ۲۰۲۲ بررسی شده که نتیجه‌ی آن به‌صورت مختصر در ادامه آورده شده است.طی بازه‌ی زمانی این گزارش، CVCهای بررسی‌شده در ۳۸ راند سرمایه‌گذاری مشارکت داشته‌اند که البته در این راندها، سرمایه‌گذاران دیگری اعم از VCها و سرمایه‌گذاران فرشته هم حضور داشته‌اند؛ به‌همین دلیل، برآورد دقیق و مشخصی از میزان سهم CVCهای بررسی‌شده در این راندها وجود ندارد. از مجموع ۲۰ CVC بررسی‌شده، ۱۰ شرکت در این بازه‌ی زمانی فعال بوده‌اند و در این ۳۸ سرمایه‌گذاری مشارکت داشته‌اند.مجموع سرمایه‌گذاری انجام‌شده در این ۳۸ راند در حدود ۲.۳ میلیارد دلار بوده است. جدول زیر سهم هریک از این CVCها را از نظر تعداد در سرمایه‌گذاری‌های ماه ژوئن نشان می‌دهد.با بررسی جزئی‌تر شرکت‌های سرمایه‌پذیر، می‌توان فهمید که بیشترین سهم سرمایه‌گذاری‌ها مربوط به حوزه‌ی سلامت، نرم‌افزار، هوش مصنوعی و امنیت بوده است. این جدول جزئیات حوزه‌های سرمایه‌گذاری را نشان می‌دهد.برای دسترسی به جزئیات دقیق‌تر و کامل‌تر هریک از راندهای سرمایه‌گذاری می‌توانید از این لینک استفاده کنید. علاوه بر این، اگر علاقه‌مند هستید که به‌صورت مرتب گزارش‌هایی از این دست را بخوانید، می‌توانید از این لینک عضو خبرنامه‌ی جوانه شوید. خبرنامه‌ی جوانه هر دو هفته یک بار با پوشش خبرهای حوزه‌ی سرمایه‌گذاری جسورانه به ایمیل اعضا ارسال می‌شود. Javane VC Javane VC Wed, 20 Jul 2022 18:15:37 +0430 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-cvc%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B4%D9%87%D9%88%D8%B1-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-zbee0ompw4wj بررسی اطلاعات سرمایه‌گذاری‌های یک‌ ماه گذشته مهمترین حوزه‌های سرمایه‌گذاری خطر‌پذیر شرکتی را نشان می‌دهدبررسی سرمایه‌گذاری‌های شرکت‌های CVCمشهور جهان همیشه می‌تواند ترندها و حوزه‌های جذاب و داغ در اکوسیستم فناوری جهان را نشان دهد. در سلسله گزارش‌های بررسی سرمایه‌گذاری CVC‌های بزرگ دنیا که به صورت ماهیانه منتشر می‌شود می‌توانید از عملکرد این شرکت‌ها مطلع شوید و دید بهتری از حوزه‌های در حال رشد در جهان و ترندهای فناوری به‌دست آورید. در این گزارش‌های ماهیانه،تیم «جوانه» به بررسی سرمایه‌گذاری‌های جدیدی که از سوی شرکت‌های CVC صورت گرفته می‌پردازد. در این گزارش‌ها علاوه برای بررسی میزان سرمایه‌گذاری‌های صورت گرفته از سوی CVCها،حوزه‌هایی که در اکوسیستم فناوری بیشترین سرمایه را در یک ماه گذشته جذب کرده‌اند معرفی می‌شوند. «سرمایه‌گذار‌های خطرپذیر شرکتی» یا CVC‌ها(Corporate Venture Capital) شرکت‌هایی هستند که نقش بازوی سرمایه‌گذاری را برای کسب‌وکارهای دیگر ایفا می‌کنند. از نظر عملیاتی بین CVC و VC تفاوت‌های آشکاری وجود ندارد، اما از دید استراتژیک تفاوت‌های عمده‌ای دارند. CVCها با در نظر گرفتن زنجیره‌ی ارزش کسب‌وکار اصلی اقدام به نیازسنجی، برنامه‌ریزی و اجرای فرایند سرمایه‌گذاری می‌کنند و به‌صورت عمده اهداف توسعه یا بهبود زنجیره‌ی ارزش شرکت اصلی را در استراتژی خود بازتاب می‌دهند؛ این در حالی است که VCها بنا به حوزه‌ی تخصصی و با در نظر گرفتن فرصت‌های رشد بازار اقدام به سرمایه‌گذاری می‌کنند.شرکت‌های CVC بررسی شده در این گزارش به شرح زیر هستند:M12- Microsoft's Venture, Alexandria Venture Investment, Salesforce Ventures, Time Warner Investments, GV, Roche Venture Fund, Intel Capital, GE Ventures, Qualcomm ventures, Pfizer Venture Investment, Novartis Venture Fund, Bertelsmann Asia Investments, Johnson & Johnson Innovation Center, Mitsui & Co, Samsung Venture Investment, T-mobile Deutsche Telekom, Comcast Ventures, Novo Holdings, SR One, Ciscoآمارهادر این گزارش، داده‌های سرمایه‌گذاری CVCهای مشهور دنیا از تاریخ ۹ مه ۲۰۲۲ به‌مدت ۳۰ روز بررسی شده است که نتیجه‌ی آن به‌صورت مختصر در ادامه آورده شده است.طی بازه‌ی زمانی یادشده در این گزارش، CVCهای مذکور در ۳۶ راند سرمایه‌گذاری مشارکت داشته‌اند که البته در این راندها، سرمایه‌گذاران دیگری اعم از VCها، سرمایه‌گذاران فرشته و... نیز حضور داشته‌اند؛ از این رو، برآورد دقیق و مشخصی از میزان سهم CVCهای مورد بررسی ما در این راندها وجود ندارد. از مجموع بیست CVCبررسی‌شده، ۱۱ شرکت آن‌ها در بازه‌ی زمانی مربوط فعال بوده‌اند و در این ۳۶ راند مشارکت داشته‌اند.مجموع سرمایه‌گذاری انجام‌شده در این ۳۶ راند که ۳۳ راند آن افشا شده و آمار دقیقی از ۳ راند دیگر منتشر نشده است، در حدود ۲.۴ میلیارد دلار بوده است. در جدول زیر، سهم هریک از این CVCها از نظر تعداد مشاهده می‌شود.با بررسی جزئی‌تر شرکت‌های سرمایه‌پذیر، می‌توان مشاهده کرد که بیشترین سهم سرمایه‌گذاری‌های مربوط به حوزه‌ی سلامت، فناوری اطلاعات، امنیت، کشاورزی هوشمند و لجستیک بوده است. در جدول زیر، جزئیات این موضوع مشاهده می‌شود.برای دسترسی به جزئیات دقیق‌تر و کامل‌تر هریک از راندهای سرمایه‌گذاری انجام‌شده می‌توانید از این لینک استفاده کنید. علاوه بر این اگر علاقه‌مند هستید که به صورت مرتب گزارش‌هایی از این دست را بخوانید می‌توانید از این لینک در خبرنامه جوانه عضو شوید. خبرنامه جوانه هر دو هفته یکبار با پوشش خبرهای حوزه سرمایه‌گذاری جسورانه به ایمیل اعضاء ارسال می‌شود. Javane VC Javane VC Sun, 12 Jun 2022 17:13:10 +0430 https://virgool.io/JavaneVC/%D8%A2%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%81%D8%B4%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%B4%D8%AF-lf0bv2b76sju شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه «جوانه»، آرین افشار را به عنوان مدیرعامل خود انتخاب کرد.جوانه که یکی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ هزاردستان است، در سال ۱۴۰۰ با هدف سرمایه‌گذاری بر روی کسب‌و‌کارهای نوپا فعالیت خود را آغاز کرد. جوانه اعلام کرده است می‌خواهد با سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌هایی که در بازارهای داخلی و بین‌المللی در مسیر رشد هستند به توسعه فعالیت‌های آن‌ها کمک کند.آرین افشار پیش از این مدیرعامل فینووا، عضو هیئت‌مدیره سازیتو، تیمچه، لندو و باگدشت بوده و همچنین از ابتدای سال ۱۴۰۰، به عنوان مدیر سرمایه‌گذاری در شرکت جوانه حضور داشته است. شایان ذکر است پیش از این، نیما نامداری مدیریت عامل شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه جوانه را به عهده داشته است. Javane VC Javane VC Sat, 09 Apr 2022 09:19:05 +0430 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%86-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%88-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D8%B1-ahculntlcyiq رویداد هکاتون جوانه با همکاری دیوار، در دو چالش «املاک» و «سلامت پلتفرم» از تاریخ ۲۰ بهمن تا یک اسفند و به‌مدت ۱۱ روز، برگزار شد. در این رویداد آنلاین ۳۰۰ برنامه‌نویس ثبت‌نام کردند که برگزارکنندگان این رویداد بعد از غربالگری اولیه‌ی ثبت‌نام‌کنندگان، نزدیک به ۱۰۰ نفر را برای شرکت در این رقابت پذیرفتند. در نهایت دو روز پس از برگزاری افتتاحیه‌ی این رویداد در ۲۰ بهمن‌ماه، که با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی انجام شد، شرکت‌کنندگان یکی از چالش‌های مطرح‌شده را انتخاب و برای ارائه‌حل در چالش‌های مطرح‌شده، حسب علاقه به‌صورت انفرادی یا تیمی به‌مدت ۱۱ روز به رقابت پرداختند.چالش‌های مطرح‌شده در این هکاتون، در بخش املاک، شناسایی آگهی‌های تقلبی و تکراری و در بخش سلامت پلتفرم، شناسایی پیام‌هایی مزاحمت با ارائه‌ی داده‌های واقعی بود. جوانه این چالش را برای اولین بار در قالب هکاتون و با همکاری دیوار برگزار کرد.در اول اسفندماه شرکت‌کنندگان کدهای نهایی خود را منتشر کردند و جمعاً شش شرکت‌کننده که توانسته بودند بر اساس این‌ کدها در هر دو بخش «املاک» و «سلامت پلتفرم» بالاترین امتیاز را کسب کنند به مرحله‌ی داوری نهایی رویداد راه‌ پیدا کردند. امتیازات مربوط به کدنویسی چالش‌ها در تمام مدت رقابت برای تمامی شرکت‌کنندگان قابل مشاهده بود.برای ارائه‌کنندگان بهترین راه‌حل‌ ارائه شده در هر یک از چالش‌های مطرح‌شده در این رویداد مبلغ ۵۰.۰۰۰.۰۰۰ تومان جایزه‌ی نقدی در نظر گرفته شده بود. با توجه به راه‌حل‌های ارائه‌شده‌ و عملکرد خوب شرکت‌کنندگان تصمیم بر این شد که در روز اختتامیه‌ی این رویداد در چهار اسفند، در هر یک از این چالش‌ها به دو نفر برتر جایزه‌ی نقدی اهدا شود. لذا علاوه بر جوایز تعیین‌شده‌ی قبلی، به نفرات دوم در هر بخش هم مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ تومان تعلق گرفت.نفر اول در بخش سلامت پلتفرم: جناب آقای محمد عبدوسنفر اول در بخش املاک: جناب آقای سینا توکلینفر دوم در بخش سلامت پلتفرم: جناب آقای احسان مجاهدینفر دوم در بخش املاک: جناب آقای مجید فرزانه Javane VC Javane VC Wed, 02 Mar 2022 09:55:20 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%86%DA%A9%DB%8C%D8%AF%D9%87-%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D9%84%DB%8C%D8%B1%D8%B6%D8%A7%D9%BE%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A7%DA%A9-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%AA%D9%88%D8%B6%DB%8C%D8%AD-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%86-zz1f46now2mz در هکاتون جوانه و دیوار، ایمان علیرضاپور، راهبر محصول سلامت پلتفرم دیوار، درباره‌ی ارتباط کاربران در این پلتفرم گزارشی ارائه داد و با استفاده از آمار و ارقام، وضعیت ارتباط کاربران را توصیف کرد. او پس از طرح صورت‌مسئله بر‌ اهمیت به‌کارگیری تکنولوژی در حل این مسئله، یعنی شناسایی پیام‌های مزاحمت و غیرمرتبط، تأکید نمود.طبق این گزارش، در سال ۱۳۹۹، دیوار در ۴۴میلیون دستگاه یکتا به کار گرفته شده و ۱۸.۵میلیون آگهی‌گذار یکتا در این پلتفرم فعال بوده‌اند. به‌طور میانگین، در هر روز ۶۰۰هزار آگهی ثبت شده است.با نگاهی به آمار تماس‌ها، می‌توان به نقش انکارناپذیر کیفیت این ارتباط در تصمیم‌گیری، هماهنگی و معامله‌های کاربران پی بُرد. در هر روز، بیش از پنج میلیون بار اطلاعات تماس آگهی‌گذاران دریافت می‌شود، بیش از ۲.۵میلیون تعامل جدید در چت دیوار شکل می‌گیرد و بیش از ۱۳میلیون پیام ردوبدل می‌شود. این درحالی است که حدود ۷۴درصد از آگهی‌ها امکان چت دارند.در دیوار، کاربران معمولاً از سه طریق با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند: ۱. چت درون اپلیکیشن؛ ۲. تماس مخابراتی؛ ۳. چت و تماس هم‌زمان.در سال ۱۴۰۰، استراتژی دیوار مبتنی بر کاهش کلاه‌برداری و مزاحمت و اسپم، افزایش اعتماد و افزایش کیفیت آگهی است.پیش از این نیز، همکاران ما در دیوار برای بهبود تجربه‌ی کاربری ویژگی‌هایی افزوده‌اند، مثلاً امکان مخفی کردن شماره‌تماس، پیشنهادهای هوشمند پیام (در برخی دسته‌بندی‌ها)، امکان مسدود کردن و گزارش تخلف، نمایش وضعیت (آنلاین/آفلاین)، تخمین زمان پاسخ‌گویی، امکان ارسال عکس، ویدئو، لوکیشن، کانتکت و... .با وجود تلاش همکاران ما، هنوز برخی رفتارهای مخرب در این سامانه دیده می‌شود، ازجمله مزاحمت، کلاه‌برداری، پیام نامرتبط با معامله، تبلیغات و اسپم و معاملات غیرقانونی. مسئله‌ی مهم «تشخیص رخداد مزاحمت در مکالمه» و «تشخیص متخلف» و نیز «جلوگیری از رسیدن پیام و ایجاد مزاحمت برای کاربر» و «محدود کردن متخلف» است. وقتی می‌گوییم مزاحمت، منظورمان هر نوع توهین، تهدید، فحاشی و بی‌اخلاقی است که موجب تجربه‌ی ناخوشایند کاربر بشود.روزانه ۱۵هزار گزارش از کاربران دریافت می‌شود و در هر روز چهار هزار حساب کاربری محدود می‌گردد. برای رسیدگی به این گزارش‌ها، ۷۰ نفر نیروی انسانی فعال تلاش می‌کنند.باوجوداینکه نرخ اقدام به گزارش کاربران حدود ۲۰درصد است، آن‌ها فقط پنج درصد از رفتارهای مخرب را گزارش می‌دهند، چون گاهی علت ارسال گزارش‌ها تمایل نداشتن برای ادامه‌ی مکالمه، ثبت گزارش‌های رقابتی و فیک یا برداشت اشتباه از متن گزارش است. همچنین، گاهی تعریف مزاحمت به زمینه‌ی مکالمه و فرهنگ وابسته است یا تخلف خارج از چت دیوار رخ می‌دهد.هدف ما این است که با استفاده از نوآوری از رفتارهای مخربِ گزارش‌نشده جلوگیری کنیم، زیرا همه‌ی کاربران تخلف‌ها را گزارش نمی‌دهند، به دلایلی همچون: بی‌اطلاعی از امکان ثبت گزارش، بی‌فایده دانستن گزارش، واسطه دانستن دیوار و متفاوت بودن تعریف کاربرها از هر تخلف.ما قصد داریم برای شناسایی پیام‌های مزاحمت و غیرمرتبط از تکنولوژی استفاده کنیم، چون حجم و تنوع اطلاعات در پلتفرم دیوار زیاد است و ما رویکرد پیشگیرانه را بر رویکرد تشخیصی، و رویکرد فعالانه (در کشف تخلف) را بر رویکرد واکنشی ترجیح می‌دهیم. همچنین، این کار بر سرعت شناسایی تخلف‌ها می‌افزاید و هم‌زمان از حریم خصوصی کاربران نیز محافظت می‌شود. Javane VC Javane VC Sat, 19 Feb 2022 13:23:00 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%86%DA%A9%DB%8C%D8%AF%D9%87-%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%DB%8C-%D8%B9%D9%84%DB%8C%D8%B1%D8%B6%D8%A7-%D9%86%D8%B5%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D9%88%D8%B6%D9%88%D8%B9-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A7%DA%A9-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%AA%D9%88%D8%B6%DB%8C%D8%AD-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%AA%D9%88%D9%86-h9yn9a8x5r1r در هکاتون جوانه و دیوار، علیرضا نصری، مدیر بخش املاک دیوار، درباره‌ی آگهی‌های تقلبی و تکراری املاک در این پلتفرم سخن گفت و با استفاده از آمار و ارقام، وضعیت این نوع آگهی‌ها را شرح داد. او پس از طرح جزئیات چالش هکاتون بر‌ اهمیت استفاده از تکنولوژی در حل این مسئله، یعنی شناسایی و حذف آگهی‌های جعلی، تأکید کرد.ماهانه بیش از یک میلیون و ۷۰۰هزار آگهی جدید مرتبط با تمامی دسته‌بندی‌های بخش املاک در دیوار ثبت می‌شود که ۳۰درصد از آن‌ها مربوط به شهر تهران است. در این میان، تعداد آگهی‌های فروش بیش از دو برابر تعداد آگهی‌های اجاره بوده است. بیش از ۵۰هزار مشاور املاک نیز در دیوار فعال هستند. در شهر تهران، در ده ماه نخست سال ۱۴۰۰، بیش از دو میلیون آگهی فروش آپارتمان منتشر شده و ۶۱هزار معامله‌ی رسمی فروش ثبت شده است.از میان درخواست‌های ثبت آگهی کاربران، معمولاً ۱۵درصد آگهی‌ها رد می‌شوند. در بخش املاک، ۴۵ نفر بر آگهی‌ها نظارت می‌کنند و ۴۲درصد آگهی‌ها نیز به‌صورت خودکار در سیستم بررسی می‌شوند. دیوار در بخش املاک جزئیاتی را در نظر گرفته است، جزئیاتی همچون: محل ملک، قیمت، عکس، تور۳۶۰درجه، تور ویدئویی (به‌زودی)، متراژ و تعداد خواب، طبقه، سال ساخت، پارکینگ، انباری، آسانسور و دیگر امکانات. برای نمونه، طبق گزارش‌ها، ۸۲درصد آگهی‌ها عکس دارند و ۴۲درصد آگهی‌ها بیشتر از سه عکس دارند.هدف از تماس با شماره‌های آگهی املاک معمولاً هماهنگی برای بازدید حضوری، دریافت اطلاعات تکمیلی، ارسال عکس‌های ملک یا معرفی ملک‌های مشابه است.دیوار تلاش می‌کند در زمینه‌ی ملک‌های قابل معامله شفافیت بیشتری ایجاد کند و آگهی‌گذاران متخلف را شناسایی و جریمه نماید. طبق گزارش‌های ارائه‌شده، به‌ازای هر معامله بیش از ۲۵ آگهی و بیش از ۲۰هزار بازدید آگهی ثبت شده است.آگهی‌های تقلبی و تکراری ویژگی‌های مختلفی دارند: گاهی امکانات ملک را بهتر از واقعیت نشان می‌دهند، گاهی قیمت ثبت‌شده کمتر از واقعیت است، گاه عکس‌ها جعلی است یا محل روی نقشه غیرواقعی است، گاهی هم اصلاً ملک فروش رفته یا اجاره شده است. در بررسی انجام‌شده، ۳۳درصد آگهی‌ها تقلبی و تکراری شناخته شدند.به‌دلیل حجم زیاد آگهی‌ها، بهتر است با به‌کارگیری تکنولوژی عملیات شناسایی آگهی‌های تقلبی و تکراری را بهینه‌سازی کنیم و سرعت آن را افزایش دهیم. راه‌های شناسایی آگهی‌های جعلی درواقع بررسی رفتار بیننده‌ی آگهی، بازبینی دیگر آگهی‌های مشاور، رسیدگی به آگهی‌های مشکوک و تاریخچه‌ی بررسی آگهی‌هاست که احتمال تقلبی بودن برخی آگهی‌ها را نشان می‌دهد. Javane VC Javane VC Sat, 19 Feb 2022 09:25:21 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DB%8C%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%D9%88%D8%B1%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%DA%A9%D9%86%D8%AF-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-bgzuti1g2uwh *لازم به ذکر است که استارتاپی یونیکورن نامیده می‌شود که ارزش آن به ۱ میلیارد دلار رسیده باشد.نیما نامداری درگفتگو با ماهنامه پیوست و در پاسخ به این سوال که «چرا استارتاپ یونیکورن ایرانی نداریم» گفت:این سوال خوب، اما خطرناکی هست اگر رشد سریع را به عنوان یک فاکتور مهم برای استارتاپ‌ها در نظر بگیریم و نداشتن یونیکورن را به معنای کند بودن رشد استارتاپ‌ها بدانیم طبعا واکاوی دلایل آن مهم است؛ اما مستعد افتادن در دام ظاهرگرایی است. تعداد یونیکورن ایرانی مهم است اما مهم‌ترین مساله امروز اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی کشور نیست.نامداری همچنین این سوال را به ۲ دلیل دقیق ندانست. اولین دلیل این است که نمی‌توان قیمت دلار فردوسی (۲۸ هزار تومان در زمان مصاحبه) را مبنا داشتن یا نداشتن یونیکورن دانست و باید برابری قدرت خرید (PPP - Purchasing Power Parity) را مبنا قرار داد؛ که در این صورت ارزش دلار چیزی بین ۱۰ الی ۱۵ هزار تومان (در زمان مصاحبه) خواهد بود.دومین دلیل دقیق نبودن سوال این است که حتی با قیمت دلار فردوسی نیز حداقل ۳ استارتاپ یونیکورن ایرانی (دیوار، دیجیکالا، اسنپ) داریم.نیما نامداری با برشمردن دلایل فوق اما اذعان کرد که رشد استارتاپ‌ها به دلیل وجود موانع متعدد کند شده است. به گفته مدیرعامل شرکت‌سرمایه‌گذاری خطرپذیر جوانه این موانع را می‌توان به ۳ دسته کلی تقسیم کرد که به شرح زیر هستند:۱. بازاراساسا اندازه بازار اکثر کشورها و صنایع به حدی نیست که استارتاپ‌ها بتوانند در داخل مرزهای یک کشور به یونیکورن تبدیل شوند. اغلب استارتاپ‌های ایرانی پشت درهای ایران گیر کرده‌اند و به سقف رسیده‌اند.۲. قوانین و ضوابطپارادایم حاکم به شدت مداخله‌جو، محافظه‌کار و کنترل‌گراست. هرروز انبوهی از قوانین دست‌وپاگیر اضافه می‌شوند و محدودیت‌های جدید پیش پای کسب‌وکارها می‌گذارند.۳. سرمایهبه صورت کلی سرمایه کافی در کشور برای رشد در مراحل بالایی در کشور خیلی کم است. مثلا برای سری C سرمایه‌گذارانی نیستند که توانایی سرمایه‌گذاری مکفی داشته باشند. در عین حال دانش سرمایه‌گذاری در ایران هم بیشتر محدود به آزمون و خطاهای داخل کشور است. Javane VC Javane VC Tue, 18 Jan 2022 18:56:00 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%86%DA%A9%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D9%86%DB%8C%D9%85%D8%A7-%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0-nnrs5i0nept9 در آخرین ارائه پیوندنشین‌ها (هزاردستانی‌ها) در رویداد یلدا سامیت ۱۴۰۰، نیما نامداری، مدیرعامل جوانه با موضوع «تجربه CVCها در دنیا شکست‌ها و درس‌‌ها» بر روی صحنه این رویداد رفت.نامداری صحبت‌های خود را با تعریف مفهوم نوآوری باز و بازگو کردن تجربیاتش از پیاده‌سازی این مفهوم در بانک آینده، ارتباط فردا و فینووا آغاز کرد. به گفته نیما نامداری، نوآوری باز -در تئوری- استفاده از منابع و ایده‌های بیرون سازمان برای ایجاد مزیت رقابتی درون سازمان است. اما در عمل این مفهوم شکل پیچیده‌تری دارد و یک چرخه از اتفاقات است که به آن چرخه نوآوری باز می‌گویند. بخش‌های این چرخه عبارتند از: خلق نوآوری، جذب نوآوری، پخش نوآوری.هر کدام از بخش‌های این چرخه باید درست کار کنند تا نوآوری باز واقعا پیاده‌سازی شود. سازمان‌ها به صورت عمومی به مفهوم نوآوری اقبال نشان می‌دهند، اما در عمل ۲ بخش ابتدایی در این چرخه در سازمان‌ها با معضل روبرو می‌شود. برای مثال سازمان‌های بزرگ و سنتی علاقه‌ای به شنیدن این گزاره ندارند که کسب‌وکار آن‌ها ممکن است در آینده توسط ایده‌های کسب‌وکارهای جدید دچار خلل شده و از رده خارج شود. و یا اینکه به خاطر فرهنگ سنتی و سرعت کم سازمان‌های بزرگ عملا ایده‌های جدید در نطفه خفه می‌شوند.از دیگر چالش‌هایی که در بخش دوم این چرخه، یعنی جذب نوآوری وارد شده و پروسه را دچار ایراد می‌کنند، می‌توان سندرم NIH و FOLF را نام برد که به ترتیب خلاصه Not Invented Here و Fear of Looking Foolish هستند. در NIH افراد درون سازمان، مخصوصا افراد فنی، در برابر ایده‌های بیرونی حالت تدافعی به خود می‌گیرند و اهمیت این ایده‌ها را با گزاره‌هایی مانند «خودمان می‌توانیم مثل همین ایده را پیاده‌سازی کنیم» کم جلوه می‌دهند. در سندرم FOLF ممکن است ایده‌ی مطرح‌شده به سازمان در گذشته نیز مطرح اما رد شده باشد. و با اینکه در حال حاضر سازمان می‌تواند از این ایده‌ جدید بسیار سود ببرد، اما افرادی که در گذشته ایده مشابه را رد کرده بودند، برای اجتناب از اینکه نادان به نظر برسند، بر روی تصمیم اشتباه خود پافشاری می‌کنند.از آنجایی که ایجاد نوآوری در سازمان کار ساده و بی‌دغدغه‌ای نیست، شرکت‌های بزرگ به تشکیل بازوهای اجرایی برای این منظور روی آورده‌اند. از اینرو، نامداری در ادامه صحبت خود به توضیح مفهوم CVC یا سرمایه‌گذاری جسورانه شرکتی پرداخت که یکی از کاربردهای آن‌ها ایجاد نوآوری در شرکت مادر است. مدیرعامل جوانه با اشاره به رشد چشمگیر سرمایه‌گذاری‌های شرکتی در سال‌های اخیر، از دلایل این رشد به مزیت‌هایی که شرکت‌های کوچک سرمایه‌پذیر برای شرکت مادر فراهم می‌کنند اشاره کرد. مزیت اطلاعاتی که یکی از مهم‌ترین‌ آن‌هاست، به شرکت سرمایه‌گذار این امکان را می‌دهد تا با سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها از تغییرات احتمالی بازار و دنیای کسب‌وکارهای آگاه باشد و بتواند در زمان و شرایط مناسب به بازارهای و مدل‌های جدید ورود کند. نمونه آن سرمایه‌گذاری و سپس تملیک کامل Nest که در زمینه اینترنت اشیا فعالیت دارد، توسط گوگل ونچرز اشاره کرد.دومین مزیت مهم سرمایه‌گذاری شرکتی برای سازمان مادر، کنترل استراتژیک است. نمونه بارز آن تملیک اینستاگرم توسط متا (فیسبوک سابق) بود که در آن مدل کسب‌وکار اینستاگرم کامل دستخوش تغییر شد.البته سود سرمایه‌گذاری شرکتی فقط برای سازمان مادر نیست و استارتاپ سرمایه‌پذیر نیز مزیت‌های از جمله دسترسی به بازار یا زیرساخت و بهره‌مندی از اعتبار و برند شرکت مادر را خواهند داشت. البته دریافت این مزیت‌ها بدون هزینه نخواهد بود و استارتاپ با قبول جذب سرمایه، چالش قربانی شدن در صورت تغییر استراتژی شرکت اصلی و محدودیت در Pivot یا تغییر استراتژی رشد را به جان می‌خرد.در ادامه سخنرانی، نیما نامداری با مقایسه نسبت استارتاپ‌های بررسی شده و قراردادهای سرمایه‌گذاری‌ و موفقیت نهایی (خروج موفق، سوددهی مالی، …) در بین سرمایه‌گذاران شرکتی بزرگ دنیا، اذعان داشت که این مدل از سرمایه‌گذاری اساسا در مقیاس کوچک جواب نمی‌دهد. پس برای موفقیت در سرمایه‌گذاری جسورانه شرکتی باید آماده انجام‌ان در مقیاس بزرگ بود.نیما نامداری با بیان اینکه معمولا در ایران، استراتژی نوآوری باز به سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌ها تقلیل پیدا می‌کند؛ یکی از مهم‌ترین نمودهای نوآوری باز را مفهوم زایش یا SpinOff عنوان کرد. اسپین‌آف به معنی زایش ایده از درون شرکت و بیرون رفتن آن به عنوان یک شرکت مستقل است. از موفق‌ترین نمونه‌های آن می‌شود به اسپین‌آف Adobe از مرکز تحقیق زیراکس در پالوآلتو یا PARC نام برد. معروف‌ترین نمونه داخلی آن هم اسپین‌آف دیوار از کافه‌بازار است.نامداری از قانون معروف ۲۰ درصد گوگل به عنوان مثال موفقی از فرایند شروع اسپین‌آف در سازمان‌‌ها نام برد. این قانون -البته تعریف کلی و ساده‌سازی شده آن- به نیروهای انسانی سازمان این امکان را می‌دهد تا ۲۰ درصد از زمان کاری خود را به انجام هر پروژه‌ای که خودشان دوست دارند اختصاص دهند.البته که اسپین‌آف نیز بدون چالش نیست و ممکن است با عادت به مدل‌ کسب و کار قبلی و ترس از برهم‌زدن کسب‌وکار شرکت مادر و همینطور گیر کردن بین تحقق اهداف استراتژیک شرکت و تحقق انتظارات مالی، از هدف اصلی خود برای رشد و سوددهی باز بماند. نامداری آخرین روش پیاده‌سازی استراتژی نوآوری باز را همکاری و مشارکت بدون سرمایه‌گذاری نامید و به تجربه موفق AT&T در این زمینه اشاره کرد. مدیرعامل جوانه در انتها، درس‌هایی که خود در طی سال‌های پیشین در زمینه نوآوری باز و سرمایه‌گذاری جسورانه شرکتی آموخته بود را به این شکل خلاصه کرد:اگر فقط دنبال بازده مالی هستید در یک VC شریک شوید CVC نزنید.به عنوان CVC وقتی روی یک استارت‌آپ سرمایه‌گذاری کنید که کنترل مهم است.کنترل وقتی مهم است که استارت آپ در حوزه‌ای کار می‌کند که هسته اصلی کسب‌وکار شماست یا حدس می‌زنید هسته اصلی کسب‌وکار شما خواهد شد.اگر زیرساخت محصول شما آمادگی ارائه سرویس به بیرون ندارد در زدن CVC یا شراکت عجله نکنید.اگر قصد دارید با محصول موجود در بازار جدید کار کنید به مشارکت هم فکر کنید.اگر قصد دارید با محصول جدید در بازار موجود کار کنید به Spinoff هم فکر کنید. https://www.aparat.com/v/Cb8Px/%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C_%D9%86%DB%8C%D9%85%D8%A7_%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C_%28%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84_%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87%29_%D8%AF%D8%B1_%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7_%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA_%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0 https://www.aparat.com/v/Cb8Px/%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C_%D9%86%DB%8C%D9%85%D8%A7_%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C_%28%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84_%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%87%29_%D8%AF%D8%B1_%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7_%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA_%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0 Javane VC Javane VC Wed, 29 Dec 2021 21:19:08 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%D8%AE%D9%84%D8%A7%D8%B5%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DA%A9-%D8%A2%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%81%D8%B4%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%B9%D8%B7%D8%A7-%D8%A7%D9%81%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%A1%DB%B4%D9%A0%D9%A0-y19kezd6qznn رویداد یلدا سامیت ۱۴۰۰ که از چهارشنبه ۱ دی ماه شروع و تا جمعه ۳ دی ادامه داشت، مانند سال‌های پیشین توسط هفته‌نامه شنبه برگزار شد و به موضوعات مختلف در اکوسیستم استارتاپی پرداخت. در رویداد امسال که شرکت جوانه از حامیان برگزاری آن بود، از طرف شرکت‌های گروه هزاردستان نیما نامداری (مدیر عامل جوانه)، آرین افشار (مدیر سرمایه‌گذاری جوانه)، عطا افتخاری (مدیر مالی جوانه) و اوژن غنی‌زاده (معاون محصول دیوار) به نمایندگی از شرکت‌های جوانه و دیوار در مورد CVCها، فرآیند سرمایه‌گذاری و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و مشارکت با دیوار به ارائه پرداختند.آرین افشار و عطا افتخاری در ارائه مشترک خود به موضوع «چرا استارتاپ‌ها در فرآیند جذب سرمایه موفق نمی‌شوند» پرداختند. در ابتدا عطا افتخاری به اهمیت فایل ارائه در فرآیند جذب سرمایه اشاره کرد و گفت از آنجایی که اولین نقطه ارتباطی بین سرمایه‌گذار و استارتاپ فایل ارائه یا پیچ‌دک است، بسیار مهم است که این مرحله از سرمایه‌پذیری بسیار شفاف و کامل اجرا شود. افتخاری تاکید کرد که در این فایل حتما باید به اندازه بازار اشاره کرد و این نکته بسیار مهم است که منطق روش رسیدن به اندازه بازار به صورت درستی ارائه و تحلیل شده باشد تا بتوان از آن دفاع کرد. شاید این مورد همیشه یکی از چالش‌های پیش روی استارتاپ‌ها در جلسات ارزیابی باشد. همیشه اندازه بازار یکی از معیار‌های انتخاب سرمایه‌گذار است و مشخص کردن دقیق آن بر اساس اعداد و ارقام و تصویرسازی درست از اندازه و پتانسیل بازار هدف، شانس سرمایه‌پذیر برای دریافت سرمایه را بالا می‌برد. دومین نکته مهم در پروسه جذب سرمایه، حذر از طلسم دانش یا ‌curse of knowledge عنوان شد که نوعی سوگیری شناختی بوده که در آن سرمایه‌پذیر به دلیل شناختی که خود از موضوع دارد، داشتن این دانش را امری بدیهی فرض کرده و فراموش می‌کند که سرمایه‌گذار، که مسلما در همه زمینه‌ها دانش تخصصی ندارد، عملا نمی‌تواند حرف‌های او را متوجه شود. پس سرمایه‌پذیر باید در ارائه خود با نمایش نمونه اولیه قابل ارائه، شَمای درستی از محصول یا سرویس نهایی را در اختیار سرمایه‌گذار قرار دهد.در ادامه ارائه، آرین افشار درباره راهکارهای ارتباطی با سرمایه‌گذاران در فرآیند جذب سرمایه، با تاکید بر اهمیت بالای این نکته، از بهترین روش‌های ارتباطی موارد ذیل را نام برد: تحقیق درباره و شناخت سرمایه‌گذار، ایجاد سینرژی بین طرفین، ساخت رابطه با هدف حفظ ارتباط در آینده و شناخت بیشتر افراد از یکدیگر .چهارمین نکته مهم جذب سرمایه به گفته افتخاری، ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی است. افتخاری گفت که در بیان این بخش به سرمایه‌گذار باید با شناخت دقیق از رقبا، بازار و قیاس دقیق و شفاف این مزیت نسبت به رقبا، سرمایه‌گذار را قانع کرد که این ارزش پیشنهادی می‌تواند واقعا برگ برنده‌ای برای کسب‌وکار باشد. این نکته بسیار مهم است که همیشه لیستی بلند بالایی از مزیت‌های رقابتی الزاما چیزی خوبی نیست و در بسیاری از بخش‌ها صرفا داشتن یک مزیت مشخص و ایجاد اهرم رشد شفاف، انگیزه بسیار بالایی برای سرمایه‌گذار ایجاد می‌نماید.مرحله بعدی که ارائه داده‌های رشد مربوط به کسب‌وکار بود، توسط افشار به این صورت توضیح داده شد: مشخص کردن شاخص‌ها و معیارهایی که کسب‌وکار حول آن ماهیت خود را شکل می‌دهد و می‌توان رشد و موفقیتش را بر اساس آن‌ها اندازه‌گیری کرد. آرین افشار تاکید کرد که شناخت کامل سرمایه‌پذیر از این معیار‌ها و همگام‌سازی آن با برنامه‌های مالی کسب‌وکار بسیار مهم است. در اکثر تیم‌ها موضوعات ارائه و توضیح داده شده توسط تیم‌ها با برنامه‌های مالی، نقشه راه و شاخص‌ها ارسال شده آن تفاوت‌های چشم‌گیری دارد که خود این مورد امتیاز منفی بالایی برای تیم‌ها در فرایند جذب سرمایه ایجاد میکند.در ادامه، افتخاری یکی از بزرگترین ایرادات سرمایه‌پذیران را عدم تطبیق فایل مالی با نقشه راه عنوان کرد و گفت بهترین حالت این است که فایل مالی یک استارتاپ ترجمه مالی استراتژی آن باشد. دقیق و شفاف بودن فایل مالی برای جذب مبلغ سرمایه مشخص مورد نیاز نیز بسیار مهم است.آرین افشار در ادامه صحبت‌های عطا افتخاری، مرحله بعدی در پروسه جذب سرمایه را ارائه در کمیته سرمایه‌گذاری معرفی و بر اهمیت پاسخ‌دهی به ابهامات مطرح شده در مراحل پیشین تاکید کرد. به گفته افشار پس از گرفتن تایید اولیه از کمیته سرمایه‌گذاری، سرمایه‌پذیر وارد مرحله صحت‌سنجی (Due Diligence) می‌شود که در آن تیمی متشکل از افراد خبره، استارتاپ مورد نظر را از نظر تمامی نکاتی که پیشتر ذکر شد مورد بازرسی موشکافانه قرار می‌دهند. این پروسه که بسیار زمان‌بر است مهم‌ و حیاتی‌ترین مرحله جذب سرمایه می‌باشد. پس از توضیح افتخاری درباره صحت‌سنجی، افشار به سرمایه‌پذیرانی که درخواستشان در این مرحله یا مراحل پیشین رد می‌شود، پیشنهاد کرد که ارتباط خود را با سرمایه‌گذار حفظ کنند چون ممکن است سرمایه‌گذار یا در آینده دوباره به بررسی پرونده این استارتاپ مشتاق شود یا بتواند مورد این سرمایه‌پذیر را به دیگر سرمایه‌گذاران ارجاع بدهد. در انتها آرین افشار اشاره کرد که روز ارائه به کمیته سرمایه‌گذاری، زمین بازی سرمایه‌پذیران است و تیم‌ها باید تمام وجوه کسب‌وکار و ایده خود را در این روز به سرمایه‌گذاران نشان دهند. در نتیجه بسیار مهم است که سعی کنند در زمان ارزیابی‌های اولیه، شناخت درستی از اعضای کمیته، سینرژی‌ها و مسائل حائز اهمیت که عموم معیار‌های تصمی‌گیری افراد است، ایجاد شود تا این فرایند به موفقیت ختم شود.در پی صحبت‌ها آرین افشار، عطا افتخاری به موضوع ارزش‌گذاری و قرارداد سرمایه‌گذاری پرداخت و سرمایه‌پذیران را تشویق کرد که در مراحل اولیه نگذارند که این موارد باعث کند شدن یا توقف پروسه جذب سرمایه شوند. افتخاری درباره قرارداد سرمایه‌گذاری و بندهایی که ممکن است برای سرمایه‌پذیر جای سوال داشته باشد، گفت که هر کدام از بندهای قرارداد عموما به دلیل وجود دغدغه‌ای از سمت سرمایه‌گذار نوشته شده‌اند و چنانچه سرمایه‌پذیر با هر یک از بندهای قرارداد مشکل یا معضلی دارد، بهتر است به دغدغه پشت ایجاد آن بپردازد.در بخش پایانی این سخنرانی مشترک، افشار تیم را یکی از مهم‌ترین علل رد یا قبول درخواست جذب سرمایه‌ عنوان کرد و شاخصه‌های یک تیم کارآمد مثل تجربه‌های مرتبط افراد به حوزه فعالیت، توانمندی در تیم‌سازی، بلند پروازی و هدف‌گذاری صحیح را از مهم‌ترین نکاتی شمارد که سرمایه‌گذاران به آن توجه بالایی دارند.ویدئو کامل این سخنرانی را می‌توانید از این اینجا ببینید: https://www.aparat.com/v/0sf2i/%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C_%D8%A2%D8%B1%DB%8C%D9%86_%D8%A7%D9%81%D8%B4%D8%A7%D8%B1_%D9%88_%D8%B9%D8%B7%D8%A7_%D8%A7%D9%81%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%B1%DB%8C_%D8%AF%D8%B1_%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7_%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA_%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0 Javane VC Javane VC Mon, 27 Dec 2021 19:01:51 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%86%DA%A9%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D8%A7%D9%88%DA%98%D9%86-%D8%BA%D9%86%DB%8C-%D8%B2%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%A1%DB%B4%D9%A0%D9%A0-tcqei82ebtwj رویداد یلدا سامیت ۱۴۰۰، که از چهارشنبه ۱ دی ماه شروع شد و تا جمعه ۳ دی ادامه داشت، مانند سال‌های پیشین توسط هفته‌نامۀ شنبه برگزار شد و به موضوعات مختلف در اکوسیستم استارت‌آپی پرداخت. در رویداد امسال، که شرکت جوانه از حامیان برگزاری آن بود، از طرف شرکت‌های گروه هزاردستان نیما نامداری (مدیرعامل جوانه)، آرین افشار (مدیر سرمایه‌گذاری جوانه)، عطا افتخاری (مدیر مالی جوانه) و اوژن غنی‌زاده (معاون محصول دیوار) به نمایندگی از شرکت‌های «جوانه» و «دیوار» دربارۀ CVCها، فرایند سرمایه‌گذاری و فرصت‌های سرمایه‌گذاری و مشارکت با دیوار به ارائه پرداختند.در سخنرانی اوژن غنی‌زاده با «موضوع دیوار کمک می‌خواهد» او به بیان مسئله و طرح فرصت‌های همکاری با دیوار پرداخت. غنی‌زاده پس از اشاره به سهم بازار دیوار در حوزه‌های املاک، خودرو، استخدام، خدمات، لوازم خانه و… و همچنین معرفی استراتژی نوآوری باز، که دیوار به انجام آن اهتمام دارد، فرصت‌های سرمایه‌گذاری که از سوی دیوار مطرح شده را بیان کرد. کارآفرینان و علاقه‌مندان این حوزه می‌توانند درخواست‌های سرمایه‌پذیری خودشان را از طریق این لینک برای جوانه ارسال کنند:کارشناسی هوشمند خودرو: نوآوری و بهینه‌سـازی فرایندهای کارشناسی خودرو با تلفیق نرم‌افزار و سخت‌افزارنمونه‌های موفق جهانی کسب‌وکارهای مشابه: ADI GmbH آلمانی و Twinner از هلند که با استفاده از تکنولوژی Drive and Scan خودروها را در لحظه اسکن و آنالیز می‌کنند و داده‌های به‌دست‌آمده را در اختیار کاربران می‌گذارند. ذکر این نکته ضروری است که کاربران این شرکت‌ها فقط خریداران خودرو نبوده و به خودروسازان و آگهی‌کنندگان خودرو هم خدمات ارائه می‌دهند.بهینه‌سازی ارتباط افراد از طریق چت‌باتبرای بهینه‌‌سازی فرایندهای خرید و فروش با هدف تسریع و شفاف‌سازی ارتباط بین خریدار و فروشنده، فرایند‌های پشتیبانی، شناسایی و کشف تقلب. از نمونه‌های موفق جهانی می‌توان Paym.es از کشور ترکیه نام برد که خدمات خود را به شرکت‌های آگهی‌کننده در ترکیه می‌دهد.مهارت‌آموزی و مهارت‌سنجی در بخش جذب و استخدامآمـوزش و سـنجش مـهارت‌هـای لازم برای مشاغل غیرتخصصی و بهینه‌سازی در فرایند جذب و استخدام. نمونه‌های موفق جهانی DoSelect و Adda247 از کشور هند هستند که مهارت‌ و صحت‌سنجی کارجویان را به یک فرایند اتومات تبدیل کرده‌اند و در حال حاضر به تملیک بزرگ‌ترین شرکت آگهی شغلی هند درآمده‌اند.سنجش کیفیت در بخش خدماتکیفیت‌سنجی ارائـه‌دهـندگـان خـدمـات، یا راهکارهای پردازش زبانی با هدف سنجش ارائه‌دهندگان خدمات باتوجه‌به بازخورد‌های ارائه‌شده و نمایش اطلاعات و داده‌ها به کاربران که 
از نمونه‌های موفق جهانی آن Swan Home کشور چین است.پردازش تصویر و ویدئوتشخیـص اشیـا در تــصـاویـر، واقعیت مجازی ملک، تطبیق متن و تصویر و راهکارهایی که به همگام‌سازی محتوا و تصویر کمک می‌کند. 
یکی از نمونه‌های موفق جهانی آن Corrigon است که ابتدا در زمینۀ حفظ مالکیت معنوی تصاویر فعالیت داشت و اکنون که به مالکیت ebay درآمده‌، به تطبیق و صحت‌سنجی عکس‌های پست‌شده توسط کاربران می‌پردازد.ویدئوی کامل سخنرانی اوژن غنی‌زاده را می‌توانید اینجا ببینید: https://www.aparat.com/v/VmclT Javane VC Javane VC Mon, 27 Dec 2021 12:54:11 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-hr-tech-ijgiifvi23ct در رویداد فرصت‌های سرمایه‌گذاری در HR Tech که توسط شرکت سرمایه‌گذاری جوانه و دیوار به تاریخ ١٧ آذر ١۴٠٠ در دانشگاه شریف برگزار شد، جمعی از مدیران ارشد این دو شرکت به ارائه سخنرانی، انتشار آمار، عنوان کردن مسائل، گزارش عملکرد و بیان فرصت‌های سرمایه‌گذاری پرداختند.در اولین سخنرانی با موضوع «بررسی عملکرد و استراتژی نوآوری باز دیوار » که توسط شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار، ارائه شد، وی با بیان اینکه ماموریت دیوار بهتر کردن زندگی افراد از طریق تکنولوژی است اعلام کرد که بیش از ۱ میلیون و ۴۳۵ هزار کسب‌وکار کوچک و بزرگ بر روی این پلتفرم مشغول فعالیت هستند. در ادامه دیوار را پر رونق‌ترین بازار آنلاین و دومین اپلیکیشن پرنصب ایرانی معرفی کرد و سهم بازار این شرکت در هر یک از حوزه‌های فعالیتش را مشخص کرد که عبارتند از:سهم ۲۵ درصدی از کلیه معاملات املاک، سهم ۲۲ درصدی از کلیه معاملات خودرو، بیشترین تعداد آگهی در محصولات وسایل خانگی. شاهکار صحبت درباره حوزه استخدام را به باقی سخنرانان سپرد و در آخرین و مهم‌ترین بخش ارائه‌اش به رویکرد نوآوری باز دیوار پرداخت. https://www.aparat.com/v/Cw2Wx مشاهده ویدئو سخنرانی شهرام شاهکار در آپاراتدر ادامه رویداد، شمیم طاهری، مدیر تحلیل داده‌های اقتصادی دیوار، به «بررسی بازار کار در دهه ۹۰» پرداخت. طاهری در شروع ارائه خود با بیان حقایقی درباره رشد جمعیتی در ابتدا دهه ۶۰ شمسی به تاثیر این رشد بر تحولات بازار کار در ١۵ سال گذشته و نقش توسعه‌ی آموزش عالی در نوسانات شاخص‌های اصلی بازار کار پرداخت و همچنین نقش‌ جنسیت افراد در این نوسانات را بررسی کرد.به گفته طاهری جمعیت افراد بیکار تحصیل‌کرده، به دلیل خروجی بالای نظام آموزشی، به سرعت در حال افزایش بوده و همچنین سهم دارندگان مدرک دانشگاهی از کل شاغلان در حال افزایش است. شمیم طاهری با بررسی سهم صنایع مختلف در بخش اقتصادی در دهه گذشته مشخص کرد که سهم بخش‌ اقتصادی خدمات‌‌ از کل شاغلان در حال افزایش و سهم بخش‌ اقتصادی کشاورزی در حال کاهش است. وی با بیان اینکه نرخ مشارکت اقتصادی زنان به طرز مشهودی پایین‌تر از مردان است، اذعان کرد که اقدام به تحصیل در رشته‌های مربوط به مهندسی، تولید و ساخت در بین مردان در حال افزایش با سرعتی بالاست. این درحالی است که رشته‌های مربوط به علوم انسانی و هنر در بین زنان در دهه گذشته با اقبال روبرو شده است. https://www.aparat.com/v/qTKmF مشاهده ویدئو سخنرانی شمیم طاهری در آپاراتبعد از شمیم طاهری نوبت شیوا شریف‌پور، طراح تجربه کاربری دیوار بود تا با ارائه معرفی ورتیکال استخدام رویداد را وارد بخش اصلی آن بکند. به گفته شریف‌پور سهم دیوار از بازار استخدام آنلاین حدود ۴۲ درصد است که با تسهیل استخدام ۶۲۰.۰۰۰ نفر در مجموع بر روی زندگی ۲ میلیون ایرانی در سال گذشته تاثیر گذاشته است. شیوا شریف‌پور بخش استخدام اپلیکیشن دیوار را که ماموریت آن تسهیل فرآیند استخدام برای کارجو و کارفرما است را چهارمین بخش (ورتیکال)‌ تخصصی دیوار بعد از بخش املاک، خودرو و کالا معرفی کرد. شریف‌پور با ارائه آمار رشد بخش استخدام دیوار، مخصوصا در یک سال اخیر، کرونا را یکی از اصلی‌ترین دلایل رشد دانست؛ زیرا در این دوران استفاده از روش‌های آنلاین برای کاریابی رشد چشمگیری داشت. https://www.aparat.com/v/hUwXM مشاهده ویدئو سخنرانی شیوا شریف‌پور در آپاراتدر سخنرانی آخر، پیمان کاظمی، مدیر محصول بخش استخدام دیوار، به روی صحنه رفت تا درباره چالش‌ها، معضلات کارفرما و کارجو و همینطور فرصت‌ و پتانسیل‌های بازار کار در ایران صحبت کند. کاظمی نیاز اصلی کارفرما را یافتن نیروی کار ماهر و با ثبات در کمترین زمان و کم‌هزینه‌ترین فرایند ممکن معرفی کرد و عنوان کرد وجود نقصان در هریک از این پارامترها برای کارفرما در پروسه استخدام چالش‌هایی ایجاد می‌کند. دغدغه‌های کارجو در پروسه استخدام نیز انتخاب شغل مناسب، رقابت با دیگر کارجویان، مدت زمان طولانی جذب، شرایط مناسب کار و مبهم بودن مسیر رشد شغلی معرفی شد. پیمان کاظمی با جمع‌بندی نکات پیشین، بزرگترین چالش استخدام را انطباق یا وصل کردن بهترین کارفرما و شرایط کاری به مناسب‌ترین کارجو معرفی و پاسخ به هر بخش از این پروسه -در قالب محصول قابل ارائه به بازار- را فرصت پیشنهادی عنوان کرد. وی حوزه‌های زیر را به عنوان نمونه معرفی کرد:مهارت‌سنجی (آنالیز مهارت و توانمندی کارجو)ارائه مسیر شغلی (ارائه پیش‌نیازها و ملزومات برای ورود به شغل‌های گوناگون)مهارت‌آموزی (افزایش مهارت کارجو و در نتیجه بالا رفتن کیفیت و ایجاد رشد)دستیار هوشمند (استفاده از هوش‌مصنوعی در هریک از مراحل استخدام و موارد بالا)کاظمی فرصت‌های ورود به این بخش از صنعت کاریابی را محدود به موارد عنوان شده ندانست و گفت بهترین ایده و فرصت‌ها در ذهن شماست. https://www.aparat.com/v/WRnZz مشاهده ویدئو سخنرانی پیمان کاظمی در آپاراتبخش پایانی رویداد پنل بررسی مسئله‌های دیوار، رویکرد نوآوری باز دیوار و سرمایه‌گذاری بود که در آن آرین افشار (مدیر سرمایه‌گذاری جوانه)، علی نقی‌زاده (دایرکتور محصول دیوار) و اوژن غنی‌زاده (معاون محصول دیوار) بیشتر به موضوع رویکرد نوآوری باز دیوار پرداختند، چالش‌های دیوار در حوزه استخدام را دوباره معرفی و نقش شرکت جوانه به عنوان سرمایه‌گذار شرکتی برای دیوار را شفاف کردند. در این پنل آرین افشار، افراد و استارتاپ‌هایی که محصول یا ایده‌ای برای ارائه دارند را تشویق کرد تا از طریق وبسایت جوانه به آدرس javane.vc با تیم سرمایه‌گذاری این شرکت در ارتباط باشند. https://www.aparat.com/v/PqTbK مشاهده ویدئو پنل در آپارات Javane VC Javane VC Mon, 13 Dec 2021 11:34:59 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D9%85%D8%B9%DA%A9%D9%88%D8%B3-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B9%D9%88%D8%B6-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D8%AF-iridf2dzso08 ریورس پیچ (Reverse Pitch) یا ارائه معکوس رویدادی است که در آن شرکت‌های بزرگ، کسب‌وکار‌ها و سازمان‌ها، مسائل و چالش‌های خود را برای متخصصان، کارآفرینان یا شرکت‌های استارتاپی کوچک ارائه می‌کنند. در این فرایند استارتاپ‌ها و افراد متخصص با توجه به دانش و تجربه خودشان راهکارهایی را برای حل آن مسئله ارائه می‌دهند و در صورت پذیرش ایده، محصول و تیم، شرکت‌های بزرگ‌تر با در اختیار قرارداد دادن سرمایه، زیرساخت و منابع از ایده‌های شرکت‌های کوچک برای پیشبرد اهداف خود و حل مشکلات استفاده می‌کنند. در واقع در این پروسه نقش‌ها عوض می‌شوند؛ چون در حالت معمول استارتاپ‌ها و کارآفرینان نوپا با هدف جذب سرمایه ایده خود را به سرمایه‌گداران ارائه (Pitch) می‌کنند. اما در این فرایند شرکت‌های مسئله‌های خود را به استارتاپ‌ها و افراد متخصص ارائه می‌نمایند.می‌توان ارائه معکوس را به منزله بیان موقعیت‌های جذب سرمایه یا همکاری به شرکت‌های کوچک دانست.انواع مختلفی از ریورس پیچ وجود دارد، مانند:سازمان‌ها به کارآفرینانسرمایه‌گذاران به استارتاپ‌هامجموعه‌های مالی به استارتاپ‌هاریورس پیچ‌ها به شرکت‌های کوچکتر این امکان را می‌دهند تا روی نقشه کسب‌وکار خود متمرکز شوند و آن را برای پیشبرد اهداف شرکت‌سرمایه‌گذار گسترش دهند. از آن طرف سرمایه‌گذاران جسور شرکتی به این دلیل این کار را انجام می‌دهند که با متخصصین هر حوزه مستقیم ارتباط بگیرند و با در اختیار قراردادن تجربیات و داده‌های عملکردی بازار که در نهایت منجر به کشف فرصت‌‌ها می‌شود، ریسک شکست یک استارتاپ‌ را کمتر کنند. دستاورد اصلی این فرایند برای استارتاپ‌ها روبرو شدن با یک مسئله واقعی و مشخص است. به همین دلیل است که عموما برای بسیار از اشخاص متخصص و استارتاپ‌ها این فرایند دارای جذابیت بسیاری است. Javane VC Javane VC Sun, 05 Dec 2021 14:04:43 +0330 https://virgool.io/JavaneVC/%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AC%D8%B3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%DA%86%D9%87-%D9%85%D8%B9%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-bq9k00epypiq سرمایه‌گذاری جسورانه‌ی شرکتی (Corporate Venture Capital) به سازمان یا شرکتی گفته می‌شود که در استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای خارج از آن سازمان یا شرکت سرمایه‌گذاری می‌کند. این عمل به‌صورت قرارداد اشتراک منافع و/یا تملیک سهام دارایی و عموما با هدف توسعه سبد محصولات، راهکارهای درآمدی، جذب مشتریان جدید و فعالیت‌های مشابه برای رشد سریع‌تر طرفین انجام می‌شود.سازمان یا شرکت سرمایه‌گذار ممکن است برای کمک به رشد سریع‌تر استارت‌آپی که در آن سرمایه‌گذاری کرده آن را در بخش‌های مدیریتی، بازاریابی، استراتژیک و … حمایت کند و از طرف دیگر استارت‌آپی که سرمایه جذب کرده هم به نیاز‌های مشتریان سرمایه‌گذار رسیدگی کند تا هر دو شرکت بتوانند با کمک هم نیاز‌های مشتریان را برطرف کرده و علاوه بر رشد، در درآمد حاصله هم سهیم باشند.سرمایه‌گذاری جسورانه سازمانی (CVC) به‌عنوان زیرشاخه‌ای از سرمایه‌گذاری جسورانه (VC)، به دنبال رشد بسیار سریع شرکت‌های حوزه فناوری به وجود آمده است. اهداف اصلی سازمان‌ها از روی آوردن به CVC، به‌دست آوردن مزیت رقابتی و یا دسترسی به فناوری و ایده‌های شرکت‌های کوچکی است که ممکن است در آینده رقیب آن‌ها شوند. از طرفی دیگر اگر شرکت‌های کوچک هم نتوانند جذب سرمایه کنند، به اندازه کافی رشد نخواهند کرد.سرمایه‌گذار‌های جسورانه شرکتی برای سرمایه‌گذاری از شرکت‌های ثالث استفاده نمی‌کنند و معمولا برخلاف آن‌چه در VC‌ها می‌بینیم، تنها بخشی از استارت‌آپ‌ها را به تملک خود درمی‌آورند.از بزرگ‌ترین ‌CVCها می‌توان به شرکت‌های زیر اشاره کرد:گوگل ونچرز (Google Ventures)کوآلکام ونچرز (Qualcomm Ventures)سیلزفورس (Salesforce)اینتل کپیتال (Intel Capital)سرمایه‌گذارهای جسورانه شرکتی در صنایع دیگری مانند بیوتکنولوژی و تلکامیونیکیشن هم فعال و به سرعت در حال رشدند.سرمایه‌گذاری جسورانه‌ی شرکتی چه اهدافی را دنبال می‌کنند؟شرکت‌هایی که به شکل CVC سرمایه‌گذاری می‌کنن علاوه بر تحقق اهداف مالی که می‌تواند از طریق VC هم محقق شود، به دنبال اهداف استراتژیک هم هستند. این CVCها، به‌صورت مستقیم یا غیرمستقیم، بیش‌ از هر چیزی به دنبال افزایش فروش و سوددهی شرکتی هستند که برای تحقق اهداف آن سرمایه‌گذاری جسورانه انجام می‌دهند. اهداف استراتژیک این CVCها از طریق عقد قرارداد همکاری با استارت‌آپ‌ها، ورود به بازارهای جدید، مشخص کردن اهداف تملیک و دست‌یابی به زیرساخت‌های مختلف به نتیجه می‌رسد. اهداف مالی هم با سرمایه‌گذاری در شرکت‌های نوپایی محقق می‌شوند که عموما به دنبال ایجاد سوددهی از طریق اگزیت‌هایی مثل عرضه اولیه یا فروش سهام هستند. عموما این دو مدل هدف ادغام می‌شوند تا بازگشت مالی بزرگ‌تری را برای سرمایه‌گذاران به همراه داشته باشند. Javane VC Javane VC Fri, 03 Dec 2021 11:38:31 +0330