https://virgool.io/feed/@KayzenIOP fa 2026-06-10 15:24:53 https://files.virgool.io/upload/users/1139848/avatar/3Q6YpR.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@KayzenIOP https://virgool.io/@KayzenIOP/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%86%D8%A7%D8%A8%DA%A9-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D9%85-gjypnd3dugv7 امروزه مفهوم چابکی (agile) یکی از پراستفاده ترین مفهوم‌ها در مدیریت سازمان‌ها است. سازمان‌های چابک به گونه‌ای عمل می‌کنند که کارها‌ را به بخش‌های کوچک‌تر تقسیم می‌کنند و همین کار دقیقا باعث پیشبرد کارها و پروژه ها به صورت سریع‌تر و دقیق تر می‌شود. در مقاله پیش رو به عنوان 10 راهکار برای چابکی سازمان، در ابتدا این مفهوم را بررسی کردیم و سپس راهکار‌هایی برای چابک بودن ارائه کرده‌ایم. مطالعه‌ این مقاله را برای همه‌ی مدیران و کارفرمایان توصیه ‌می‌کنیم. داشتن یک سازمان و یا مجموعه چابک از ضرورت‌های اجتناب ناپذیر امروز است. KayzenIOP KayzenIOP Wed, 20 Oct 2021 12:18:40 +0330 https://virgool.io/@KayzenIOP/%DA%A9%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%86-%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4-%D9%88-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-yurdkvm8xlpz سنجش و ارزیابیزیربنای تصمیم گیری و اقدام در هر فعالیتی برآورد و ارزیابی جنبه های گوناگون آن است. وقتی می‌خواهیم کاری را انجام دهیم حتما بایستی اولین مرحله ما سنجش و ارزیابی باشد؛ در غیر این صورت نمی­توان به موفقیت آن پروژه امیدوار بود. سنجش و ارزیابی به ما نشان می­دهد که کجا هستیم، از چه مسیری و به کجا می­توانیم برسیم. در واقع سنجش و ارزیابی اطلاعات لازم برای تصمیم­گیری را در اختیار ما می­گذارد.مطالعه این چند خط شاید نکته‌­ی جدیدی نبود و غالب افرادی که برای انجام کاری یا گرفتن تصمیمی اقدام می‌کنند این را می­‌دانند که بایستی ارزیابی انجام شود و اتفاقا در اغلب موارد هم این اتفاق می­افتد؛ اما نکته­ی مهم این است که سنجش و ارزیابی که اولین و یکی از مهمترین و حساس ترین اقدامات لازم برای شروع هر حرکتی است، باید به صورت علمی و با ابزارهای به­روز و توسط متخصصان انجام شود تا بتواند در مسیر برنامه ریزی و انجام پروژه ها به ما کمک کند. اتفاقا ارزیابی و سنجش غلط و نادرست فراوانی بیشتری از عدم سنجش و ارزیابی دارد و همین موضوع منشأ آسیب جدی به سازمان­ها یا کسب و کارهاست. به همین علت کایزن توجه ویژه­‌ای به فرایند ارزیابی و سنجش دارد.ارزیابی و سنجش از نظر کایزن شامل سه بخش اصلی استارزیابی نیروی انسانی و کارکنان؛ که برای تصمیم گیری در مورد استخدام، اخراج، پاداش، حقوق و دستمزد، ارتقأ و توسعه کارکنان یک سازمان یا کسب و کار به کار می­رود.ارزیابی ساختارها و فرهنگ سازمان؛ که بیشتر برای عارضه یابی و شناسایی مشکلات، نقاط ضعف و قوت و سیاست­ گذاری­های درونی یک واحد صنعتی، سازمان یا کسب و کار باید استفاده شود.ارزیابی اتمسفر صنعت و بازار؛ ارزیابی­هایی که در این بخش انجام می­شود برای تصمیم­گیری در مورد تولید محصول، تبلیغات و بازاریابی، قیمت محصولات و خدمات، بسته بندی و ارائه، سیستم­های ارتباط با مشتریان و به طور کلی سیاست­های کلان و راهبردی یک واحد صنعتی، بنگاه اقتصادی، سازمان خدماتی، استارتاپ و هر مجموعه­ای که قصد فعالیت در بستر یک بازار را دارد، از نان شب واجب ­تر است.گروه روانشناسی صنعتی و سازمانی کایزن توصیه می‌کند که اولا قبل از هر تصمیم­گیری به تناسب اهمیت آن، زمان و هزینه برای ارزیابی و کسب اطلاعات کافی اختصاص بدین. دوما آینده­ نگر باشید و به فکر کم کردن هزینه­های مربوط به ارزیابی و جمع آوری داده نباشید، این اطلاعات سرنوشت سازمان شما رو مشخص خواهند کرد.صفحه‌ی خدمت سنجش و ارزیابی کایزن را از اینجا ببینید. KayzenIOP KayzenIOP Tue, 07 Sep 2021 10:15:32 +0430 https://virgool.io/@KayzenIOP/%DA%A9%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%86-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87-%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%DB%8C-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-qzlo1lyps8tv کایزن 改善، یک کلمه‌ی ژاپنیست که از دو قسمت کای و زن تشکیل شده. مفهوم کایزن یک تغییر مستمر رو به بهبودی و پیشرفته. ما با توجه به این مفهوم اسم استارتاپ خودمون رو انتخاب کردیم. ما تو کایزن به دنبال این هستیم که راه‌های بهتر شدن رو به مشتری‌هامون نشون بدیم.تخصص کایزن به طور اخص حول روانشناسی صنعتی و سازمانیه. روانشناسی صنعتی و سازمانی یکی از شاخه‌های روانشناسیه که تمرکز اصلیش روی انسان یا بهتر بگم روی کارکنان یه مجموعه‌ست. مثلا روی رابطه‌ی کارکنان و شغلشون، کارکنان و محیط کارشون، زندگی شخصی کارکنان و شغلشون و مثال‌هایی از این دست. حالا روانشناسی صنعتی سازمانی با یافته‌ها و تحیقیقاتی که انجام میده سعی میکنه سلامت روانی کارکنان رو بهبود بده و رضایت شغلی آن‌ها رو افزایش بده. رفاه رو افزایش بده و در سایه موارد گفته شده در نهایت باعث بشه که بهره‌وری یه سازمان/ اداره/ استارتاپ افزایش پیدا کنه.سرویس های ما به مواردی که گفته شد ختم نمیشه. کار اصلی کایزن اینه که با مشاهده فرایندهای موجود، روابط اعضای مجموعه و کارکنان در ابتدا مشکلات و اشتباه‌های موجود رو پیدا و شروع به اصلاح اشکالات و تغییر ساختار کنه. به عنوان مثال شیوه‌های رهبری درست و مناسب مجموعه رو تدوین کنه، فرایندهای بهتر و بهینه تر در شیوه‌های ارائه خدمات رو بررسی و ارائه بده. همچنین ما به افراد حقیقی‌ای که دنبال پیشرفت و ارتقا هستن نیز مشاوره میدیم.تیم تخصصی روانشناسی صنعتی و سازمانی کایزن با داشتن متخصص‌های جوان و با انگیزه و پویا سعی داره که خدمات خودش رو در سایه خلاقیت و دانش روز دنیا به کسب و کارهای نوپا/ سازمان‌ها/ ادارات ارائه بده و در نهایت بتونه که هم برای کارکنان رضایت بیشتری رو به ارمغان بیاره و هم هدف سازمان ها رو تحقق ببخشه. KayzenIOP KayzenIOP Tue, 24 Aug 2021 12:23:17 +0430