<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های ...</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@Lialia</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-04-15 04:41:06</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/1429/avatar/gngXZw.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>...</title>
            <link>https://virgool.io/@Lialia</link>
        </image>

                    <item>
                <title>میدون کاج دو نفر حرکت!</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D9%85%DB%8C%D8%AF%D9%88%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%AC-%D8%AF%D9%88-%D9%86%D9%81%D8%B1-%D8%AD%D8%B1%DA%A9%D8%AA-ijrvqthez1t5</link>
                <description>‍ دنده را از سه به دو می‌دهد و دنده گیر دارد. -آره، هیچ جای دنیا اینجوری نیست... ‍ به این فکر میکنم که اگر ازش ۵ تا پایتخت به انتخاب خودش رو بپرسم به غیر از کابل و بغداد و مسکو و پکن جای دیگه ای هم تو اخبار شنیده و می‌تونه بگه یا فکر می‌کنه نیویورک پایتخت آمریکاس! چشم ها رو تنگ میکنه، شکم رو میده تو و صدا رو کلفت و خسته می‌کنه و آیکون ضبط استوری رو نگه میداره. -تو سفر اخیرم به آنتالیا متوجه یه مبحث مدیریتی و اقتصاد رفتاری شدم که... ‍ به این فکر میکنم که اگر بگی ۵ وظیفه ی اصلی مدیریت رو بنویس چی مینویسه یا آخرین برنده ی نوبل اقتصاد رو می‌شناسه؟! ‍ سرکلاس، با هیجان و احساس تسلط و غرور داره اهداف و بیانیه ی سازمان سنگاپور ایرورز (برترین ایرلاین ۲۰۱۸) رو نقد میکنه و معتقده مدیرانش احمقن! ‍ به این فکر میکنم آخرین مقاله ای که به زبان اصلی خونده و تحلیل کرده کی بوده! ‍ بعضی وقت ها قبل از به کار بردن همه جای دنیا، یه صد کیلومتر بالا و پایین شهرمونو رفته باشیم. ‍ قبل از اظهار نظر تو حوزه های گسترده، اصول اولیه و حداقل اسم بزرگترای اون رشته رو بشناسیم و عکسشونو دیده باشیم. ‍ اگر از آخرین و بروز ترین مطالب حوزه ی کاریمون بی اطلاعیم با قطعیت ۱۰۰٪ ئی اظهار نظر نکنیم یه ۱٪ یا ۲٪ هم جای خطا بذاریم خدا رو خوش میاد ‍ پ.ن: خیلی زشته کاتلر و دراکر و فایول و پورتر رو حتی یه بارم اسمشون رو نشنیده باشیم و از بازاریابی، مدیریت و استراتژی حرف بزنیم، باز خودتون میدونید. پ.ن:‌مخاطب حرفام تا ابد خودمم، خودمم، خودمم، خودمم، خودمم و خودمم!</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Mon, 01 Apr 2019 01:10:54 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>The power of HaBiT</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/the-power-of-habit-pwcgrkmj5tup</link>
                <description>‍ ببین عزیزجانم، لازم نیست حتما ۸۰۰ صفحه کتاب بخونی تا بفهمی راز زندگی چیه، شاید بعضی وقتا کافی باشه یه چند ساعت یا چند روز یا حتی چند هفته و ماه عمیق و خوب با همه جهت گیری ها و حالت های ممکن فکر کنی! ‍ قاعدتاً ما استیو جابز نیستیم که با یه خط زندگیمون متحول شه( شاید شما باشی، تلاشتو کن!) یا با دیدن این کاور ویدیو های فوق انگیزشی و فیلمی که مسیر زندگی شما رو عوض میکنه، زندگیمون عوض شه، پس یکم بخون و یکم فکر کن! ‍ مثل شتر یا گاو نشخوار فکری کن یعنی خونده هاتو بیار شنیده ها و دیده هاتو بیار بعد بشین قشنگ مثل مامانا موقع عید که دارن جهیزیشونو تمیز و مرتب میکنن با عشق دستمال بکش و حرف بزن باهاشون چند ساعت خیره شو و الخ. ‍ چینی ها میگن هر عکس ۱۰۰۰ کلمه با آدم حرف میزنه روانشناسا میگن یه عملی رو ۲۱ روز تکرار کنی، عادتت میشن، این اعداد و ارقام رو‌ من که کار نکرده، ایشالا رو شما ها کار کنه :)                                                                پ.ن: بعضی وقت ها فقط خوندن عادتت میشه نع فهمیدن! ‍</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Mon, 01 Apr 2019 00:59:13 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیر سیبیل!</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%B3%DB%8C%D8%A8%DB%8C%D9%84-m8mbhgx5wit2</link>
                <description>‍ چند سال پیش که تو روزنامه بودم یه همکاری داشتم که آدم باحال و در عین حال بخت برگشته ای بود. ‍ پیمان که متولد ۶۰ بود،سال اول کنکور میده و باستان شناسی دانشگاه زاهدان قبول میشه، خودش می‌گفت: وقتی از اتوبوس پیاده شدم، تنها کسی که شلوار جین پاش بود تو کل استان، من بودم! ‍ بعد ترم پنج و شیش پدر و مادرش با سه تا بچه که پیمان بزرگه بوده جدا میشن و مجبور میشه برگرده ولایتشون و درسو ول می‌کنه و شروع به کارگری می‌کنه، پدرش می‌ره ازدواج مجدد می‌کنه و الخ! ‍ پیمان چهار سال پیش، صبح ها پیش ما دفتر روزنامه بود و ساعت سه می‌رفت تو یکی از کتاب فروشی های انقلاب فروشندگی میکرد و شب هم تو مغازه می‌خوابید، اعصاب درستی هم نداشت، نامزدیش به خاطر مشکلات مالی بهم خورده بود، دانشجوی حقوق پیام نور یه شهرستان بود و مدیرگروه ش مساعدت نمیکرد، یه روز زد رو شونم گفت: علی من میرم، میرم کره، دیدی تو فیلما بهم میگن وکیل فلان، مدیر بهمان، دکتر غفلان و... من دوست دارم بهم بگید وکیل پیمان! ‍ حالا اگر ما مدیریتی ها، حقوقی ها، مهندسی ها، روانشناس ها و... همچین پیجی میزدیم، عکسامون رو با اسم دانشگاه میفرستادیم و معدل و ترم هم میزدیم، مثل روزنامه قدیم که خانواده ها عکس و معدل میزدن و بچه تشویق میشد، انجام میدادیم احتمالا میلیون ها بار توسط هم پیاله های خودمون مسخره می‌شدیم اما چون شما رشته ی پزشکی و پیراپزشکی میخونی، حتی هنوز ثبت نام نکردی و صرفا قبول شدی، حرفت حقه و نسخه می‌پیچی اما اگر یه فارغ التحصیل رشته ای دیگه نظر بده، میگن بذار درست تموم بشه بعد! خلاصه که دوستان پزشک و پیراپزشک گلم، دور دور شماست، بتازید! ‍ با کمال احترام به دوستان پزشکم، دندانپزشکم، دامپزشکم و پیراپزشکان. ‍ احتمالا الان میگن تو عقده ای و حسود هستی و... که نظر شما به... ؛))</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Mon, 01 Apr 2019 00:49:32 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>عروس هزار داماد!</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D8%B9%D8%B1%D9%88%D8%B3-%D9%87%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%AF-pg1yxdtaseha</link>
                <description>‍ فکر میکنم ابراهیم بازرگانی جایی گفته بود که ایرانی دو تا ویژگی جدایی ناپذیر داره ۱. همه چی رو زود میخواد! ۲. همه چی رو به زور میخواد! اگر تو آینه نگاه کنیم مثال زنده اش رو میبینیم اگر هم‌ ندیدید به پروفایل بنده به چشم برادری دقت کنید! ‍ حتما هممون انواع رژیم رو در اینترنت جستجو کردیم و به دنبال کاهش وزن ۱۰ کیلو در یک ماه بودیم و قطعا دنبال چیزی بودیم که بخوریم و لاغر بشیم یا موقع جمع بندی کنکور، ۴ سال شیمی و فیزیک رو در ۳ ماه می‌خوایم جمع کنیم یا در طی سه ماه در حین خواب انگلیسی یاد بگیریم و آیلتس رو ۷ بگیریم و... ‍ حالا یه عده میان از این زود و بزور خواستن ما استفاده میکنن و‌ دوره ی ۳۰۰ میلیون در ۳۰ روز برگذار میکنن و الخ! ‍ حالا در حوزه ی مدیریت چند سالیه ی دانشگاه ها و افرادی که سابقا یا در حال حاضر در زمینه ی مدیریت مطالعه یا سابقه ی عملی دارن کارگاه برگذار میکنن و مدارک معادل دکتری و ارشد و... میدن و از صفر تا صد مدیریت رو در ۳۰ ساعت آموزش میدن! ‍ مدیریت یه عجوزه ی پیر هزار داماده و هر زمینه اش هزاران پدر و مادر و کاپتان و ملوان و سرهنگ و نابغه داره و همه هم مدعی بنیان گذاری شیوه ای نوین هستن از جمله بنده! ‍ صحبتمو خلاصه کنم، اینکه جایی کسی بهتون گفت بیا ۰ تا ۱۰۰ یه موضوع رو بهت آموزش میدم و مدرک هم میدم بزنید زیرگوشش، شما شاید ندونید چرا زدید اما اون خودش میدونه چرا شما زدید زیر گوشش!! ‍ مدیریت مثل یه چاه ویله و وقتی شروعش میکنی دیگه هیچ وقت نمیتونی ادعای استادی کنی بلکه همش باید مثل یه دانش جو، از مطالب جدید بجویی و قبلی ها رو استنتاج کنی. ‍ پ.ن: مدیریت مثل از سربازی به سرداری رسیدنه، پله پله باید بیای تا چم و خم کار رو یاد بگیری، در غیر این صورت با بدن ساز هورمونی که بعد ها دچار عوارض جسمی و روحی میشه فرقی نداری، اول خودمون و دوم سازمانمون رو مریض نکنیم.</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Sun, 31 Mar 2019 03:23:16 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حلقوی!</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D8%AD%D9%84%D9%82%D9%88%DB%8C-jnhmfjujygqt</link>
                <description>‍ لطفاً در هنگام دیدن تصویر این پست، پرتقالی، نارنگی و لیمو شیرینی با چاقو دستتون نباشه! این نقاشی علی ۳ ساله از قزوین نیست، ساختار سازمان یا گروه های متداخله(حلقوی)+ شروع کرد قلمبه سلمبه حرف زدن!                      +نع، صبر کن الان ردیفش میکنم.                                  ببین، در این سازمان ها افراد نقش های مختلفی رو به عهده میگیرن، یعنی چی، یعنی یکی یه جا مدیره، یه جا بازرس، یه جا عضو ساده، یه جا لابی گر و مذاکره گره یه جا مسئول فروشه و... عین یه دایره که افراد در دور تا دور دایره می‌چرخن و مختصات مختلف میگیرن.    خوبیش چیه؟! افراد چون در موقعیت های مختلف هستن پس بوروکراسی و نامه نگاری و انتظار و.‌‌.. کاهش پیدا میکنه، هماهنگی می‌ره بالا، منابع به طور کامل و صد در صدی استفاده میشن و سازمان چابک و سریع به حرکت خودش ادامه میده! ‍                                     حالا بدیش چیه؟ حالا یه آدم بیخودی و بی سوادی وارد این دایره شد یا نه آدم باسوادی بود اما خودشو بروز نکرد، بعد هی پست و مقام کلیدی گرفت، شما بگید چی میشه؟! ‍ اشکال بعدی خروج یا تعویض افراده، چون عملا همه چی به اون فرد یا افراد گره میخوره پس عملا تعویض افراد سیستم رو با مشکلات جدی رو به رو می‌کنه اما عموما یه حلقه ی آخر و بلا استفاده ای ایجاد میکنن که خروجی ها به اون حلقه هدایت میشن. ‍ پ.ن: تصویر فرمال پیدا نکردم و مجبور شدم خودم هنرم رو به رخ جهانیان بکشم و... پ.ن: اینکه هی غر میزنید میگه فلانی و بهمانی چرا انقدر پست میگیرن دلیلش اینه و نفس عمل و تصمیم درسته، خود اون افراد آدمای کارآمدی نیستن. پ.ن: بهش در عامیانه هزارفامیل هم میگن. پ.ن: یعنی یکی یه جا فرمان پذیره و جای دیگه فرمان ده!</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Sun, 31 Mar 2019 03:16:22 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مال شما میجوشه؟!</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D9%85%DB%8C%D8%AC%D9%88%D8%B4%D9%87-uy7vrtmom9r6</link>
                <description>‍ میدونید متن نوشتن هم مثل شعر نوشتن باید بیاد و بجوشه، مثل چشمه، کپشن هم تمثالیه از متن، من الان کپشنم نمیجوشه، چرا نمیجوشه چون مغزم درگیر چند تا امتحان و ترس از افتادنشه، مثلاً این درس OR هر شب تو خواب با همکاری حسابداری صنعتی میان و منو شکنجه میکنن و همکاراشون استراتژیک و امور بانکی هم کشیک میکشن که کسی نیاد و نبینه و زبان تخصصی هم داره برام دو گیگ نت میخره و‌‌‌...، این کابوس رفته رو چشمه نشسته و نمی‌ذاره بجوشه! ‍ هاروکی موراکامی تو کتاب از دو که حرف میزنم از چه حرف میزنم نمیدونم تو پیش گفتار یا متن اصلی میگه که کسی که قریحه نوشتن داره، چشمش طبیعی هست و میجوشه اما خطر خشک شدن چشمه تهدیدش می‌کنه! اونایی که مثل من قریحه ندارن کارشون سخت تره! چرا؟! چون باید برن خودشون چشمه رو حفر کنن و الخ! حالا من اصلا از موراکامی و کوئیلو خوشم نمیاد و کتاباشون رو نصفه ول میکنم مثلاً همین کتاب مذکور رو ۳ بار تا نیمه رفتم و ول کردم یا صد سال تنهایی رو سر صد صفحه ی اول عطاشو به لقاش بخشیدم. غرض از روده درازی چی بود، اینکه من تو تقویم محتواییم نوشتم که علی جون روزی حداقل یه متن که خودت نوشتی رو باید منتشر کنی، اگر امشب منتشر نمی‌کردم مثل همه سال هایی که تنبلی کردم و ننوشتم پشتم باد میخورد و کلا عنان کار از دستم در میرفت و...‍ ‍ خلاصه به نظم و ترتیب خودتون مقید باشید و دعا کنید منم پاس کنم و نیفتم و استاد های بزرگوارمون به ما رحم کنن و ما رو زیر سیبیلی رد کنن.</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Sun, 31 Mar 2019 02:57:56 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>برائت از اینستاگرام و درود بر ویرگول</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D8%B1-%D9%88%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D9%88%D9%84-xj1awpdboxns</link>
                <description>از همه چیز ها به نوشتن پناه میبرم، نوشتن برام مثل فریاد زدن در چاه ویلیه که در قدم اول تخلیه میشم و در قدم دوم خودم میتونم مثل یه آیینه ی تمام نما خودم رو اصلاح کنم!چرا چاه ویل؟؟اونش به خودم مربوطه :)))از نوشتن در اینستاگرام خسته شده بودم و به نظرم مضحک و احمقانه بودم.نوشتن برای ادم هایی که هیچ وقت هیچ جا منو نمیفهمنو متنی که خوندنش حداقل 5 دقیقه طول میکشه در بیست ثانیه ی اول انتشار لایک رو میزدن و تموم!!انگار از دیدن یک فیلم شما فقط پوسترش رو ببینی و بگی عالیه به به!کلا با این ویدیو ی آخر ویرگول تصمیم گرفتم شیفت بدم به ویرگول . به قول دوستای عربم، خلاص!</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Sat, 30 Mar 2019 05:23:49 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>سبک زندگی یک پسر کاملا معمولی</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%BE%D8%B3%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A7-%D9%85%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%84%DB%8C-n6kwxfhvnkmx</link>
                <description>.من یه پسر کاملا معمولیمخیلی معمولیچهره ی جذاب ، سکسی ، دختر کش و خوشگلی ندارمموهای بور و رنگی و چشم رنگی هم ندارمرنگ چشمامم هم قهوه ایه که انقد غلیظه به سیاهی میزنهیک فرم بینی ایرانی دارممقداری زیاد لپ دارمیک سیبیل دارم که عاشقشمو ابرو های پیوندیم، موهام که مشکی هستند و به خانواده ی پدری رفته و سال ها به رنگ مشکی باقی میمونه پس در آینده هم جوگندمی نمیشه که جذاب بشهشاید بتونم بگم دندان های یک دست و مرتبم تنها نکته ی مثبت این ماجرا باشه و یک قابلیت عجیب دارم اینکه میتونم گوش هامو تکون بدم که به پدر، پدربزرگم میرسه این قابلیت منحصر به فردم؛سابقا که سنم کمتر بود احساس میکردم چشم های درشتی دارم؛ سنم که بالاتر رفت فهمیدم چشم های کاملا معمولی دارم(توهم خود شاخ پنداری)؛ مادر عزیزتر از جانم همیشه میگفت چشمات برق میزنه و الان دو ساله هیچ برقی نداره و فقط الان خامی میبینم تو چشمات...من میخندم؛ چون واقعا میخندم و الکی خنده بر لب نمیزنم چشمام موقع خندیدن جمع میشه و تو عکسا شبیه کور ها میشم...!!!دو ساله، سه ساله بخاطر عدم تحرک و در کنارش رها کردن  ورزش و حالا هم بی انگیزه ای مفرط یواش یواش دارای اعتبار بازار شدم ؛ سکته ی قلبی نکنم خداااایااااا...من هیچ وقت یک پاف، بچه خوشگل و .... نبودم؛  همیشه معمولی بودن و سادگی رو به همه چیز ترجیح دادم...پیراهن ساده، کفش و شلوار ساده؛همین ها رو دوس دارمراحتی خودم خیلی برام باارزش تره که تا بخوام با سلیقه ی بقیه زندگی کنم، البته منی که نهایتا 80 سال زندگی میکنم این سبک زندگی رو ترجیح میدم؛با خیال راحت از غذاهای خوشمزه لذت میبرم و یک چاق خوشحالم...!!!چاق خوشحال  یک اصطلاحه.از من انتظار نداشته باش که بخاطر نظرات تو آرامش روحیمو بهم بزنم چون وقتی ندارم برا زندگی....من یه خوشحاله خیلی خستم...</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Mon, 23 Oct 2017 03:49:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>محتوا و دنیای عجیبش-قسمت دوم</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-%D9%88-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D8%AC%DB%8C%D8%A8%D8%B4-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85-zea8qr1jdqnz</link>
                <description> تفاوت بین استراتژی محتوا و بازاریابی محتوایی چیست؟؟ نظر شما چیست ایا این دو کلمه یکی هستند و یک کار را انجام میدهند؟؟قطعا جواب شما هم نه است، این دو مورد کارهای یکسانی انجام نمیدهند به همین خاطر است که شما میتوانید برای هر محتوای غیربازاریابی استراتژی تعریف کنید، تعریف ساده تر و قابل لمس تر اینگونه میشود که اگر دو تیم فوتبال رئال مادرید و بارسلونا را در نظر بگیریم و رئال را تیم قوی تر از بارسلونا در نظر بگیریم و این دو در یک بازی رو در رو هم قرار بگیرند و زیدان سرمربی رئال تصمیم بر بازی هجومی بگیرد قاعدتا والورده سرمربی بارسلونا برای دفع این حمله مجبور به بازی تدافعی است این مثال به ما نشان میدهد که  رئال برای سبک بازی بارسلونا تصمیمم میگیرد اما حالا اینکه بارسلونا به چه روشی تدافعی بازی کند به والورده وابسته است.  در اینجا رئال استراتژی محتوای ماست و بارسلونا بازاریابی محتوا و سبک این بازاریابی است که حالا به چه صورت و به چه نحوی انجام بگیرد متفاوت است.تعریف عملیاتی استراتژی محتوا به این صورت است که شامل راهنماها و مدیریت داخلی میشود که سبب میشود یک چشم انداز داشته باشیم( رئال مادرید و سبک بازی تهاجمی) و تعریف عملیاتی بازاریابی محتوا شامل تقویم تحریریه، ایجادمحتوا، گزینش محتوا، تبلیغ و ترویج محتوا و تکرار( تاکتیک و نحوه ی اجرا- سبک بازی تدافعی بارسلونا)استراتژی بازاریابی محتوا که مجموع این دو تعریف عملیاتی است شامل چشم انداز، اهداف، دسترسی به مخاطبان ، سبک، ایده سازی و مدیریت خارجی میشود.  استراتژی محتوا به چشم انداز اهمیت می دهد در مورد جزییات و چرایی محتوایی که ایجاد خواهد شد و به تدریج در اختیار مشتری و بازدید کننده قرار میگیرد صحبت میکند این نوع استراتژی بر روی تمامی محتواهایی که مشتریان شما در معرض آن هستند تمرکز می کند.  هدف محتوای ما ایجاد ارتباط قابل اعتماد بین محصولات و خدمات شرکت و بازار است که در نهایت به خرید منجر می شود، بازاریابی محتوا در مورد ایجاد محتوایی است که افراد نه تنها آن را مورد استفاده قرار می دهند بلکه از آن در طول قیف فروش کمک می گیرند.  استراتژی بازاریابی محتوایی یا چشم انداز یک راهنماست که به هنگام بروز سوالاتی همچون ما چه کارهایی انجام می دهیم؟؟ یا چرا این کارها را دوباره انجام می دهیم؟؟ ایجاد میشود، استراتژی ما باید به اندازه ی کافی انعطاف پذیر باشد و با تغییرات شرکت،مخاطب و شرایط خود را وفق دهد و تغییر کند.برای تعیین استراتژی محتوایی خود ابتدا مخاطبان خود را شناسایی و تعریف کنید و ببینید این دسته از مخاطبان چه نیازهایی دارند برای این تعریف مخاطبان به اطلاعات زیر احتیاج دارید:1- اطلاعات جمعیتی 2- مخاطبان به غیر از سایت شما از چه سایت هایی بازدید میکنند؟؟3- آن ها از چه کانالی برای ارتباط با شما استفاده می کنند؟؟4- آنها به حرف چه کسانی گوش میدهند؟؟تاثیر گذاران صنعت خود را بشناسید 5- نیاز های آن ها چیست؟؟  پس از نگارش استراتژی خود محتوای فعلی خود را بررسی کنید، ابتدا فهرستی از مطالبی که در حال حاضر دارید ایجاد نمایید برای این کار میتوانید از ابزار  Screaming Frog برای به دست آوردن لیست کامل  URLهای سایتتان استفاده کنید.معیار های دسته بندی فهرست خود را بر اساس:1- موضوع  محتوای شما برای فروش است یا آموزش در مورد چه موضوعی است؟؟ در مورد بازاریابی محتوایی ، رسانه های اجتماعی و... موضوعات خود را برای بازاریابی محتوا طبقه بندی کنید برای هر محتوا یکی یا دو طبقه بندی اختصاص دهید این موضوع به شما اجازه میدهد موضوعاتی که مخاطبان بیشتر از سایرین باآن تعامل دارند را پیدا کنید 2- طول محتوا: ترجیح مخاطبان به متن های بلند یا متنهای کوتاهاست؟؟ 3-لحن: در این مرحله باید توصیف کننده هایی را داشته باشید تا بتوانید به کمک آن لحن محتوا را توصیف کنید. 4- مرتبط بودن محتوا 5- ماندگاری محتوا : برخی از محتواها برای همیشه ماندگار هستند(سبز) و برخی چنین نیستند بررسی کنید و ببینید کدام سبک محتوا برای کسب و کار شما بهتر است.  پس از جمع آوری این مطالب شما باید بسنجید و بررسی کنید که مخاطب شما به کدام بخش و دسته علاقه ی بیشتری دارند و تعاملی بیشتری با ان دسته برقرار کرده است و شما حالا براساس سلیقه و ذائقه ی مخاطب خود عمل کنید(به طور مثال استفاده از ترافیک میانگین هر طبقه برای سنجش و بدست آوردن بازخورد). برای تولید مطالب جدید از یک نکته ی کلیدی به اسم معیار موفقیت استفاده کنید به این صورت که ما از انتشار این محتوا به هر شکلی انتظار چه بازخورد و موفقیتی را داریم به طور مثال افزایش بازدید، وایرالی شدن محتوای تولیدی، افزایش فروش و... یعنی به زبان ساده تر هر مطلب ما را از کجا به کجا میرساند.</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Wed, 18 Oct 2017 16:35:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>محتوا و دنیای عجیبش-قسمت اول</title>
                <link>https://virgool.io/Contentclub/%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-%D9%88-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D8%AC%DB%8C%D8%A8%D8%B4-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84-eqm2iquk61eo</link>
                <description> محتوا چیست؟؟ حتما شما هم عبارت محتوا پادشاه است را بار ها و بار ها شنده اید اما محتوایی که برای آن بازاریابی صورت نگیرد،مانند پادشاهی است که تاج بر سر ندارد!!! حالا بازاریابی محتوا چیست؟؟برخی از افراد بر این باورند که محتوا همه چیز است، بازاریابی محتوا استفاده از محتوا برای کمک به برطرف کردن اهداف بازاریابی سازمان شماست. نکته اصلی این است که محتوا از سایر نواحی بازاریابی همچون رسانه های اجتماعی و seo متفاوت است، هر ایمیل ،توییت، صفحه فرود و توضیح محصولی نمونه ای از محتوا هستند.   اییِن لوری ، بهترین و جامع ترین تعریف را در مورد بازاریابی محتوا ارایه داده است که : محتوا چیزی نیست که برای کسب رتبه بندی بالاتر می نویسیم، محتوا اینفوگرافیک یا مقالاتی بافرم بلند نیست،محتوا هر چیزی است که بتواند پیامی را با مخاطب در میان بگذارد این پیام هر چیزی می تواند باشد. می توان گفت محتوا قلب همه ی کارهایی است که ما در حوزه ی بازاریابی محتوا انجام می دهیم، یکی از دلایلی که برخی از شرکت ها برای اختصاص منابع به بازاریابی محتوا شک می کنند این است که درک مزایای این نوع بازاریابی کمی دشوار است چون به طور ملموس قابل اندازه گیری و لمس نیست اما ایجاد محتوا به مخاطبان شما کمک می کند چیزی برای صحبت کردن در مورد برند شما داشته باشند، زمانی که آن ها در مورد شما صحبت می کنند همدیگر را از شرکت شما اگاه می سازند این اگاهی از برند ، قسمت طلایی بازاریابی محسوب می شود. به دست آوردن احترام و تحسین مخاطب ممکن است زمانبر باشد زیرا مخاطبان به اعتماد نیاز دارند، سایت هایی که در مورد کیفیت احساس مسئولیت نمی کنند ، توصیه های بد یا تصورات نادرستی را در اختیار افراد قرار می دهند، همین امر موجب می شود خواننده تجربه خوبی نداشته باشد و نتواند به ان ها اعتماد کند و عملا از صفحه ی روزگار محو می شوند. اگر محتوایی ایجاد کنید که بتواند مشتریان احتمالی را هدف قرار دهد،مسافت بین افراد و محصولات خود را کوتاه کرده اید دقیقا چیزی که شما برای فروش محصولات یا خدمات خود به آن احتیاج دارید. بازاریابی محتوا اصل و بنیادی است که کل کمپین های بازاریابی می تواند براساس ان بنیان گذاری شوند و شما برای ایجاد اگاهی از برند خود احتیاج به یک کمپین قوی دارید. یکی از چالش های بازاریابی محتوا لمس عینی نتایج این سبک بازاریابی است، مزایای اندکی وجود دارد که نتایج ملموسی از قدرت محتوا را به ما نشان می دهد و سنجش را برای ما اسان تر می کند. 1- ترافیک سایت: ایجاد محتوای عالی می تواند افراد را به سمت سایت شما هدایت کند که در آن اطلاعاتی در مورد شرکت محصولات و خدمات شما گنجانده شده است. 2-  سئو ی بهبود یافته: محتوای عالی میتواند لینک های سرمقاله را به خود جذب کند که برای گوگل بسیار مهم و قابل اعتماد است. بدون محتوا ، چه چیزی برای بهینه سازی سایت برای موتور های جستجو خواهید داشت؟؟ 3- تبدیل مستقیم مشتری: در واقع توضیحات خوب در مورد محصول میتواند افراد را قانع کند که شما ارزش منحصر به فردی برایشان دارید. و در مورد بازاریابی محتوا نیز انتظار نداشته باشید نتایج دلخواه خود را یک شبه به دست بیاورید، اجازه ندهید تفکرات منفی به ذهنتان خطور کند و شما را گول بزند که در دراز مدت از این سبک بازاریابی دست بکشید. اگر بودجه عظیم یا تیم بزرگ در اختیار نداشته باشیم بازهم می توانیم در بازاریابی محتوا موفق باشیم؟؟ قطعا بله. اگر منابع کافی برای تولید منظم محتوای عالی ندارید سعی کنید بر روی محتوای که با عنوان محتوای همیشه سبز شناخته شده است تمرکز نمایید. محتوای همیشه سبز کمتر از سایر محتواها مقید به زمان است و نگهداری آن به فعالیت زیادی نیاز ندارد اما می تواند برای صنایع مختلف مفید باشد و ارجاعات بسیاری داشته باشد. محتوای همیشه سبز چیست؟؟ به نوعی از محتوا گفته میشود که همیشه برای خواننده به روز و تازه است و پیاپی احتیاج به روز رسانی ندارد.  محتوای همیشه سبز شامل : 1- پستی از منابع 2- سوالات رایج 3- مقالات how to 4-بهترین نکات 5-بررسی محصولات 6- ویدیو در تولید محتوا همیشه مد نظر داشته باشید که کیفیت همیشه برتر از کمیت بوده است و صرفا وجود تعدادی زیادی محتوای بی کیفیت مخاطبان را به سمت شما جذب و راضی نمیکند، محتواست که به افراد کمک میکند شما را پیدا کنند و چندین لایه ی محتوایی وجود دارد که معمولا ظریف هستند و باید برای تبدیل مدنظر قرار گیرند. قدرت محتوای تولیدی تاثیر و اثر مستقیمی بر فروش نرم دارد، فروش نرم اینگونه تعریف میشود که این نوع فروش بر ساختار رابطه استوار است، در این فروش شما هیچ فشاری برمشتری بالقوه خود وارد نمی کنید در عوض، بدنبال راه هایی هستید که بطور نامحسوسی به آنها نشان دهید که شما راه حل هایی که آنها به آن نیاز دارند را در دست دارید، فروش نرم بیشتر شامل پروموشن هایی است که شما عرضه میکنید و پروموشن اینگونه تعریف میشود مجموعه ای از عناصر ترویجی که سازمان برای ارتباط با مشتریان فعلی یا بالقوه ی خود در مورد محصولات یا خدمات خود استفاده می کند. برخی از مزایای بازاریابی محتوایی را: 1- ایجاد مخاطبان طولانی مدت 2- ایجاد تجربه مستمر و پایدار  را می توان نام برد، از آنجایی که بیشتر تلاش های بازاریابی محتوا در مرحله ی آگاهی از برند قرار می گیرد منطقی نیست که انتظار داشته باشید بازدید کننده بعد از مطالعه پست وبلاگی بلافاصله وارد خرید شود، اگر محتوا بتواند افراد واقعی را هدف قرار دهد حتما محصولات و خدمات ما برایشان جذاب خواهد بود. در مورد بحث سرمایه گذاری و متقاعد کردن مشتری برای سرمایه گذاری در این حوزه باید همه چیز را به خوبی بررسی کنید برای اینکه اطمینان حاصل کنید محتوا ارزش واقعی خود را کسب میکند، بهتر است از پیگیری چند کانالی استفاده کنید ، این نوع پیگیری روشی برای تنظیم پلتفرم انالیتیکی شماست که میتواند هر بخش از تبدیل را به کانالی اختصاص دهد که توسط مشتری مورد استفاده قرار گیرد. برای متقاعد و مذاکره کردن کارفرمایان و مشتریان به آنها بگویید سایر افراد و رقبا هم از این شیوه استفاده میکنند می تواند بسیار مفید باشد فقط مراقب صحبت های بعدی باشید معولا مشتریان بعد از شنیدن این صحبت ها از شما میخواهند دقیقا همان کاری را انجام دهید که رقبا انجام میدهند این شیوه برای بازاریابی محتوا نمی تواند مفید باشد. </description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Wed, 18 Oct 2017 15:26:37 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حس سفید</title>
                <link>https://virgool.io/@Lialia/%D8%AD%D8%B3-%D8%B3%D9%81%DB%8C%D8%AF-tl1o93dp3qgm</link>
                <description>سلامهمیشه سادگی رو دوست داشتم و خوشحالم که اینجا هم ساده و بدون زرق و برقه الکیهرنگ  سفید و آبی هم که عاشقشم...خلاصه حس خوبی دارم و امیدوارم ویرگول به جایی که حقشه برسه...دوستون دارم</description>
                <category>...</category>
                <author>...</author>
                <pubDate>Wed, 18 Oct 2017 01:59:06 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>