https://virgool.io/feed/@Manoosi طراحی مهندسی ، یعنی تکنیک های مبتنی بر علم برای ایجاد سیستم های تعاملی راضی کننده fa 2026-06-17 09:48:53 https://files.virgool.io/upload/users/1477551/avatar/UwXpPN.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@Manoosi https://virgool.io/@Manoosi/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-pm4gswj5vhbn نتیجه‌گیریگیمیفیکیشن در بانکداری دیجیتال می‌تواند ابزاری موثر برای افزایش تعامل مشتریان و ارتقای تجربه آن‌ها باشد. با طراحی خلاقانه و توجه به نیازهای مشتریان، بانک‌ها می‌توانند ارزش افزوده بیشتری ارائه دهند و در عین حال، وفاداری و مشارکت کاربران خود را افزایش دهند. سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Thu, 12 Dec 2024 13:50:31 +0330 https://virgool.io/@Manoosi/20-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86-ux-fajocg316bzf آمادگی فنیبررسی دقیق و آمادگی برای پرسش‌ها و چالش‌های ممکن.آشنایی کامل با رزومه و تجارب کاری خودآشنایی با شرکت:تحقیق و آشنایی با شرکت و محصولات/خدمات آن.نشان دادن استقبال و اهمیت به اینکه چرا می‌خواهید در این شرکت کار کنیدمهارت‌های ارتباطی:بیان روان و روزنامه‌نگاری خوب.توانایی گوش دادن به سوالات و پاسخگویی با دقتآشنایی با تکنولوژی‌های مورد استفاده:آشنایی با ابزارها، زبان‌ها، و تکنولوژی‌هایی که در صنعت مورد استفاده قرار می‌گیرد.تجربیات گذشته:مرور تجربیات شغلی گذشته خود و توانایی توضیح دادن پروژه‌ها و وظایفی که در آنها شرکت کرده‌اید.پروژه‌های نمونه:حاضر کردن نمونه‌هایی از پروژه‌هایی که در آنها شرکت کرده‌اید و توانایی توضیح دادن جزئیات طراحی و اجرا.توانایی در بیان مهارت‌ها:نشان دادن چگونگی توانایی و مهارت‌های شما در محیط کاری.استفاده از نمونه‌های کاری و پروژه‌های قبلینشان دادن تعهد:نشان دادن علاقه و تعهد به شغل مورد نظر.بیان اینکه چرا شما به عنوان یک انتخاب مناسب می‌آییدسوالات خود را مطرح کنید:نشان دادن استقبال از مصاحبه با طرح سوالات خود.پرسش در مورد جزئیات پروژه‌ها، محیط کاری، و چگونگی پیشرفت در شغلتوانایی در حل مسائل:نشان دادن توانایی در حل مسائل و تصمیم‌گیری در مواقع چالش‌برانگیز.نمونه‌هایی از چگونگی مواجهه با چالش‌ها و رسیدگی به آنهامهارت‌های تفکر منطقی و مسئولیت‌پذیری:توانایی تفکر منطقی و حل مسائل در شرایط فنی.نشان دادن مسئولیت‌پذیری و آگاهی از تصمیمات گذشته.توانایی مدیریت زمان:نشان دادن توانایی مدیریت زمان و اولویت‌بندی در محیط‌های فنی.آمادگی برای سوالات مصاحبه تکنیکی:مطالعه سوالات متداول مصاحبه تکنیکی و آماده بودن برای پاسخگویی به آنها.آشنایی با موقعیت شغلی:نشان دادن چگونگی تناسب مهارت‌ها و تجربیات شما با نیازهای موقعیت شغلی خاص.نشان دادن انعطاف‌پذیری:نشان دادن توانایی در تطبیق با تغییرات و انعطاف‌پذیری در مواجهه با چالش‌های مختلف.اخلاق حرفه‌ای:ارائه پاسخ‌های صادقانه و بی‌پرده.پیشنهاد حلول موزون در مواقعی که پرسش‌ها چالشی باشندآشنایی با سوالات متداول:آمادگی برای پاسخگویی به سوالات متداول مصاحبه.تمرین پاسخ به سوالات مختلف با دوستان یا خانوادهنشان دادن روحیه مثبت:نشان دادن انگیزه و روحیه مثبت برای کار و پیشرفت حرفه‌ای.پذیرش اشتباهات:آمادگی برای پذیرش اشتباهات و نشان دادن توانایی یادگیری از تجربیات.پایان مصاحبه:بیان علاقه‌مندی به ادامه مراحل مصاحبه و سوال از مراحل بعد. سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Sat, 23 Dec 2023 14:57:00 +0330 https://virgool.io/@Manoosi/%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D9%88-%D8%A8%D8%AF-%D8%A8%D8%B1-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%DB%8C%D9%85-ux-vemmjodccqxp مدیریت خوب و بد وقتی به گذشته خود نگاه می کنید، احتمالاً می توانید مدیران خوب و بد را در تاریخچه حرفه ای خود شناسایی کنید. مهمتر از آن، می توانید به یاد بیاورید که رهبری آنها چه احساسی در شما ایجاد کرده است.مدیران خوب شما را تشویق کردند تا بهترین کار خود را انجام دهید و در انجام این کار از شما حمایت کردند. بازخورد آنها سازنده و منصفانه بود - و بر اساس سالها تجربه صنعت. آنها کل تیم را تشویق کردند تا با ایده ها همکاری کنند و اطمینان حاصل کردند که همه شنیده می شوند.مدیران بد برعکس بودند. آن‌ها کار شما را کوچک مدیریت کردند و به درستی انتخاب کردند - از اعتراف به خوبی‌ها خودداری می‌کردند و فقط روی بد تمرکز می‌کردند. آنها کار کردن را برای شما و هم تیمی هایتان به یک کابوس تبدیل کردند و شما را از دادن همه چیز دلسرد کردند.اینها احساساتی است که توسط کارمندان در سراسر جهان تکرار می شود. تفاوت بین یک مدیر خوب و یک مدیر بد تأثیر زیادی روی یک تیم دارد فقط به این آمار توجه کنید:از هر پنج کارمند، دو نفر به دلیل یک مدیر بد کار را ترک کرده اند 38 درصد گفتند که به دلیل داشتن یک مدیر خوب، بیش از آنچه در نظر داشتند در شغلی مانده اند53 درصد از کسانی که قصد ترک شغل خود را دارند می گویند که به دلیل مدیر خود به دنبال تغییر نقش بودندمسئولیت های مختلف یک مدیر UXمدیر UX یک مدیر UX یک رهبر تیم است و مسئولیت های زیادی در یک سازمان دارد. این مسئولیت های مدیر UX عبارتند از:راهنمایی ارائه دهید: فردی که در موقعیت مدیریت UX قرار دارد، آنجاست زیرا تجربه و دانش لازم برای پشتیبانی و مدیریت یک تیم را دارد. سایر محققان و طراحان UX در مواقع تردید به مدیر UX مراجعه می‌کنند - چه زمانی که صحبت از تصمیمات UX و چه راهنمایی‌های روزانه در محل کار می‌شود.وظایف محوله: یکی دیگر از مسئولیت‌های کلیدی مدیران UX، یافتن بهترین فرد برای یک شغل است – واگذاری کارها به طور مؤثر و کارآمد به اعضای تیم. این نباید به صورت تصادفی انجام شود، بلکه باید تلاشی سنجیده برای شناسایی نقاط قوت در تیم خود و تفویض وظایف بر این اساس باشد.ارتباط با رهبران دیگر: مدیر UX فردی است که مسئول ارتباط با سایر رهبران تیم در سراسر سازمان است. این شامل به اشتراک گذاری پیشرفت های تیم UX، و همچنین شناسایی فرصت ها در به روز رسانی از تیم های دیگر است.مدافع UX در یک شرکت: مدیران UX همچنین مسئول حمایت از UX و ایجاد یک ساختار یکپارچه سازمانی در طراحی هستند. اگرچه رویکرد کاربر محور برای انجام کسب‌وکار رایج‌تر می‌شود، بسیاری از سازمان‌ها هنوز به طور کامل از UX بالقوه‌ای که تأثیر مثبتی بر نتیجه دارد، قدردانی نمی‌کنند.ایجاد فرهنگ تیم UX: اطمینان از راحتی و خوشحالی تیم UX در محل کار یکی دیگر از مسئولیت های کلیدی یک مدیر UX است و یک فرهنگ مثبت تیم UX ضروری است. مدیریت مهارت های طراحی تیم و اطمینان از اینکه همه اعضای تیم احساس حمایت و مشارکت می کنند، منجر به طراحی های بهتر و تیم قوی تر می شود."به عنوان یک مدیر تیم UX، نقش اساسی شما این است که تیم را توانمند کنید و آنها را قادر به افزایش تمرکز بر روی کار با در نظر نگرفتن فعالیت و اخبار مخرب نمایید."James Nesbitt, founder of Myth Digitalسبک های مدیریت UXتاکتیکی یا استراتژیکبنیاد طراحی تعامل دو نوع اصلی مدیریت UX را تشریح می کند: تاکتیکی استراتژیکمدیریت UX تاکتیکی شامل اتخاذ یک نقش خط مقدم در تیم شما است - جایی که مستقیماً با محققان و طراحان UX در تیم خود کار می کنید تا کار را انجام دهید. تمرکز شما بر امور روزمره است - اطمینان حاصل کنید که تیم شما همه چیزهایی را که برای ایجاد طرح های حل مسئله نیاز دارد، دارد.مدیریت استراتژیک UX به تصویر بزرگتر نگاه می کند - برنامه های بلندمدت و نحوه تطبیق UX در آنها. شما از ورودی تیم UX در بخش‌ها دفاع می‌کنید و به این نگاه می‌کنید که چگونه فرآیند UX می‌تواند در سازمان بهتر باشد.مهارت های مدیریت موثر تیم: ایجاد تعادل بین استراتژی و انسانیتدر اینجا بخشی ای از تحقیقات مدیریت افراد در مورد تأثیر مدیریت خوب و بد در محل کار گرفته شده است:شایع‌ترین ویژگی‌های مدیران خوب از نظر کارکنان شامل رفتار خوب ، گوش دادن به دیگران و احترام گذاشتن به همه کارکنان است که 47 درصد از پاسخ‌دهندگان به آن اشاره کرده‌اند.این امر اهمیت انسانیت را در رهبر تیم UX بودن - احترام به تیم UX و گوش دادن به سایر اعضای تیم، صرف نظر از عنوان یا موقعیت، برجسته می کند. این مطالعه همچنین مشخص کرد که به عنوان یک مدیر UX چه کارهایی را نباید انجام داد.«متداول ترین ویژگی مدیر بد، گوش ندادن بود که 49 درصد از پاسخ دهندگان به آن اشاره کردند. پس از آن غیرقابل دسترس بودن (47%) بود. رفتار متفاوت با اعضای تیم (43%). و فریاد زدن بر سر تیم (42 درصد).این اطلاعات لیست کاملاً واضحی از بایدها و نبایدهای اصلی در مورد مدیریت مؤثر تیم به ما می دهد.با ید ها :با مردم خوب رفتار کنبه دیگران گوش کنبه همه کارکنان احترام بگذاریدنباید ها:نظرات دیگر را نادیده بگیریدغیر قابل دسترس بودنبا اعضای تیم متفاوت رفتار کنیدسر تیم فریاد بزنوقتی صحبت از سمت مدیریت به میان می‌آید، به نظر می‌رسد که اعضای تیم به دنبال مدیرانی هستند که به سادگی، انسان‌هایی شایسته باشند.البته، مدیریت بیش از انسانیت است - مدیران UX نیز باید اطمینان حاصل کنند که کار انجام می شود. در اینجا چند مهارت استراتژیک برای مدیران UX آورده شده است:رهبری: رهبر تیم بودن برای همه نیست - مدیران UX باید الهام بخش تیم باشند، به طور موثر تفویض اختیار کنند و اعضای تیم و پروژه ها را به آرامی مدیریت کنند.تفکر استراتژیک: مدیران UX باید فرصت های منحصر به فردی را برای ایجاد ارزش برای سازمان پیدا کنند و توسعه دهند.حل مسئله: یکی دیگر از مهارت های کلیدی که یک مدیر UX به آن نیاز دارد، توانایی شناسایی و حل مشکلات در یک سازمان است.ارتباطات: ارتباطات برای رهبری تیم UX ضروری است، هم ارتباط بالا - جذب سهامداران - و هم پایین - تفویض اختیار و کار با تیم برای رسیدن به اهداف.استخدام: نقش استخدام متخصصان UX جدید اغلب بر عهده رهبر UX است، حداقل تا حدی. دانستن اینکه در نامزدهای طراح UX باید به چه مواردی توجه کنید، برای ساختن و تیم موثر کلیدی است.بهترین روش ها برای مدیریت تیم های UXما به‌تازگی مهارت‌هایی را که یک مدیر UX به آن نیاز دارد، آموخته‌ایم، اما در مورد فرآیند واقعی مدیریت یک تیم UX چطور؟ رهبران UX چه بهترین شیوه ها را باید در نظر داشته باشند؟یک فرهنگ کاربر محور ایجاد کنیدرهبران UX باید همیشه بر ایجاد یک فرهنگ کاربر محور در سراسر سازمان تمرکز کنند. این در سطح تیمی شروع می شود، اما به آرامی جلب حمایت سایر اعضای سازمان، تیم UX را قادر می سازد تا در بخش های مختلف تأثیر بگذارد."شما باید یک چشم انداز روشن در ذهن داشته باشید که چه چیزی و برای چه کسی را انجام می دهید. همیشه به یاد داشته باشید که مشتری شما چه کسی است و برای رسیدن به چه چیزی تلاش می کند.»Scott Hurff, Co-Founder & Chief Product Officer at Churnkeyفرآیندهای طراحی واضح را ایجاد کنیدیک فرآیند طراحی قابل تکرار و مستند هنگام مدیریت تیم های طراحی UX ضروری است. طراحان احتمالاً فرآیندهای خاص خود را دارند، اما تیم باید به طور مؤثر و کارآمد عمل کند. در غیر این صورت، شما در معرض خطر کار بی‌هدف برای رسیدن به اهداف بدون ساختار یا فرآیند واقعی هستید "هیچ چیز نمی تواند تیم های طراحی UX را مانند تکرار بی پایان و بی هدف وارد هرج و مرج کند."Scott Hurff, Co-Founder & Chief Product Officer at Churnkeyموفقیت ابتکارات را به طور موثر اندازه گیری کنیدبهترین روش دیگر برای مدیریت UX ردیابی و سنجش موفقیت ابتکارات است. این به شما امکان می دهد عملکرد تیم UX را گزارش دهید و زمینه های بهبود را شناسایی کنید. اندازه‌گیری موفقیت طراحی‌های UX به هدف آن‌ها بستگی دارد. به عنوان مثال، طراحی مجدد صفحه ثبت نام با تمرکز بر UXچالش ها و فرصت ها در مدیریت UXوظایف و مسئولیت‌های مختلف یک مدیر UX هم چالش‌ها و هم فرصت‌های طراحی را فراهم می‌کند – اغلب در یک زمان. بیایید نگاهی به برخی از آنها بیندازیم.چالش : مدیریت تیم های متقابلمدیران UX ممکن است نیاز به مدیریت تیم‌های چندکاره داشته باشند - تیم‌هایی که اعضای تیم‌های مختلف را شامل می‌شود که از تخصص خود برای رسیدن به یک هدف مشترک استفاده می‌کنند. این برای هر مدیری چالش برانگیز است، اما برخی از فرصت های کلیدی را نیز فراهم می کند.فرصت : کار با افراد یا تیم های دیگر در سازمان میتواند کمک به شناسایی مسائل و تحقیقات کاربری نماید .ایجاد تعادل بین نیازهای کاربر و اهداف تجاریتیم های UX اهدافی برای رسیدن به هدف دارند و این اهداف معمولاً با اهداف کلی کسب و کار همخوانی دارند. ایجاد تعادل بین نیازهای کاربر با این اهداف تجاری می تواند مشکل باشد و گاهی اوقات رسیدن به هر دو ممکن نیست. رهبران UX باید بهترین راه را برای برآورده کردن نیازهای کاربران و در عین حال دستیابی به اهداف تجاری بیابند.به روز ماندن با روندهای UXیکی دیگر از جنبه های کلیدی مدیریت UX، به روز نگه داشتن روندهای طراحی UX است. این تضمین می کند که تیم UX از نوآورانه ترین رویکردها برای UX استفاده می کند و طرح های مدرن ایجاد می کند.یک روز از زندگی یک مدیر UXبرای اینکه نگاهی بهتر به روز زندگی یک مدیر UX داشته باشیم، با افرادی که این کار را انجام می دهند صحبت کردیم.یک روز از زندگی جیمز نسبیت، بنیانگذار Myth Digital"روز به روز، این نقش بین حمایت و راهنمایی تیم، برخی کارهای عملی و حمایت از تیم در شرکت گسترده تر تقسیم می شود.در Myth، این بخش آخر از اهمیت کمتری برخوردار است زیرا با طراحی UX به عنوان بخش اصلی کسب و کار تنظیم شده است، اما از تجربه قبلی حمایت و ترویج آنچه تیم UX می تواند انجام دهد اغلب چیزی است که می تواند مقدار زیادی از یک کار را به خود اختصاص دهد.”کارهای روزمره جیمز به عنوان یک مدیر UX بر مسئولیت های مختلفی که در مورد آنها بحث کردیم، اشاره می کند و نمونه ای عالی از ماهیت همه کاره نقش یک مدیر UX است.این رویکرد و تجربه چیزی است که به جیمز کمک کرد تا Myth Digital، یک شرکت طراحی و توسعه UX/UI مستقر در بلفاست را پیدا کند و اداره کند.یک روز از زندگی اسکات هرف، یکی از بنیانگذاران و CPO در Churnkeyاین ترکیبی از مکالمات مشتری، بررسی محصولات و مهندسی، و پرسیدن از تیم من است که آیا با موانعی برخورد کرده‌اند یا خیر. اغلب، ما با هم وارد Figma می‌شویم یا در سفرهای مشتری قدم می‌زنیم تا مشکلات یا مناطقی را که می‌توان بهبود بخشید شناسایی کرد.در شروع هر هفته، ما به عنوان یک تیم گرد هم می آییم تا کارهای هفته گذشته را بررسی کنیم، در مورد آنچه در دستور کار این هفته است بحث کنیم و به یکدیگر بازخورد بدهیم.کارهای روزمره اسکات رویکرد تاکتیکی تری را برای مدیریت UX اتخاذ می کند - گیر افتادن در تحقیقات و وظایف طراحان UX در تیم. جلسات طراحی هفتگی اسکات بر ارتباطات و همکاری، دو مهارت کلیدی یک مدیر UX متمرکز است.با توجه به رویکرد اسکات در مدیریت UX، تعجبی ندارد: «من دریافته‌ام که رویکرد «رهبری خدمتگزار» برای تیم‌های طراحی و UX بهترین عملکرد را دارد. هر کاری می توانید برای حمایت از آنها انجام دهید. مسیر را از هر چیزی که می تواند حواس پرتی یا ناتوان کننده باشد پاک کنید. آنها را تشویق کنید تا ابزارها و مهارت های جدید را بیاموزند و از منطقه راحتی خود خارج شوند. و مهمتر از همه، همدلی را در اولویت قرار دهید - چه در تیم و چه خارج از آن.در راستای افزایش به اشتراک گذاری دانش عمومی، لطفا یک روز کاری خود را به عنوان مدیر ، رهبر تیم تجربه کاربری سازمان خود در قسمت کامنت اضافه کنید .با سپاس از شما سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Thu, 09 Nov 2023 15:49:18 +0330 https://virgool.io/@Manoosi/ux-case-study-glukkfmgfwus مطالعه موردی (UX Case Study) UX چیست؟چگونه مطالعه موردی UX بنویسیم؟به عنوان یک طراح تجربه کاربری باید بتوانید ایده های خود را به شیوه ای واضح و مختصر بیان کنید. از این رو، داشتن مهارت های ارتباطی نوشتاری و کلامی خوب می تواند به یک طراح تجربه کاربری کمک کندفقط فکر کن!اگر Case Studi خوبی نداشته باشید، پس چگونه می‌توانید اولین قدم برای رسیدن به آن شغل رویایی خود را پشت سر بگذارید؟ مدیران وصاحبان محصول چگونه می‌توانند اعتماد کنند که اگر شما را استخدام کنند، می‌توانید کار را که انجام دهید ؟شما برای ارائه توانایی و مهارت خود نیاز به متقاعد نمودن آنها دارید که یک Case Studi میتواند جلسه را به خوبی و با رضایت به سرانجام برساند .کیفیت نوشتن برای Case Studi شما مهمترین متغیر در موفقیت شما به عنوان یک UX Professional خواهد بود.مطالعه موردی ( UX Case Studi ) چیست؟مطالعات موردی تجربه کاربری یا UX Case Studi یک تصویر یا مستند از پروژه یا محصول هدف شما است که در قالب یک داستان بصری جذاب با متن و تصاویر سازمان یافته ارائه شده است، همه اینها به گونه ای سازماندهی شده اند که خواننده به راحتی می تواند کل صفحه را بدون فکر کردن به آن اسکن کند.علاوه بر این، خواننده باید بتواند به طور تقریبی بفهمد که شما می خواهید در داستان خود چه چیزی را منتقل کنید.این فرصتی است که به کارفرمایان بالقوه اطلاع دهید که چگونه با مشکل طراحی برخورد کردید.در واقع، هدف به نمایش گذاشتن 3 چیز استمهارت‌های طراحی UX که در حین کار روی پروژه استفاده کرده‌اید. مراحل انجام شده برای حل مشکل، به عبارت دیگر فرآیند طراحی UXدنبال شد. چه چیزی و چگونه در حین حل مشکل تصمیم گرفتید که راه حل شما مشکلات را برطرف خواهد نمودچه یک شرکت کوچک یا بزرگ باشد، یک استخدام کننده فقط علاقه مند است که در مورد تفکر و فرآیند حرفه ای شما بیاموزد.مطالعه موردی تجربه کاربری از دو جهت می تواند یک سلاح قدرتمند واقعی باشد.اولاً، به شما کمک می‌کند تا با نمایش بصری کار خود، درها را در هنگام درخواست شغل باز کنید، کاری که یک رزومه خسته کننده و یک نامه هرگز نمی‌توانند انجام دهند.ثانیاً، هنگامی که یک مطالعه موردی تجربه کاربری به درستی نوشته شود، می‌تواند به طور مؤثری با خواننده (مهمتر از همه استخدام‌کننده) در مورد مهارت‌ها و فرآیند فکری شما ارتباط برقرار کرده و راهنمایی کند.به طور خلاصه، «مطالعه موردی تجربه کاربری تمام توانمندی و مهارت قابل ارائه شما است» . خوب!اکنون که با فهمیدیم مطالعه موردی چیست . زمان آن فرا رسیده است که یاد بگیرید چگونه مطالعه موردی کامل را بنویسید.8 مرحله برای نوشتن یک مطالعه موردی Perfect UXاولاً، سه بخش اصلی در ساختار مطالعه موردی وجود دارد که شامل آغاز – عنوان مطالعه موردی، مقدمه/بررسی اجمالی / شناخت تغریبی. فرآیند - فرآیند UX، تحقیق کاربر، تعریف مشکل، مراحل ایده‌پردازی. نتیجه گیری – حل تست و تکرار، مراحل بعدی و یادگیری.این سه قسمت بیشتر به 8 مرحله تقسیم می شوند. علاوه بر این، مهم است که بدانید که همه این مراحل برای هر پروژه UXاعمال نمی شود.به عنوان مثال، فرض کنید که شما در حال کار بر روی پروژه ای هستید که توسط یک تیم قبلی طراحی و تولید شده است مثل اسنپ یا دیجیکالا و یا ... احتمال زیادی وجود دارد که User Research قبلاً توسط تیم انجام شده باشد و اکنون تنها کاری که باید انجام دهید این است که نشانه‌ها را بردارید و جلوتر بروید. بنابراین، مرحله UX Design Process حذف خواهد شد.در اینجا دستورالعمل 8 مرحله ای برای نوشتن مطالعه موردی UXوجود دارد:1. عنوان مطالعه موردی2. مقدمه/ بررسی اجمالی3. فرآیند طراحی4. تحقیق کاربر5. مشکل را تعریف کنید6. مراحل ایده پردازی برای ارائه راه حل7. حل تست و تکرار8. قدم بعدی و یادگیریمرحله 1- عنوان مطالعه موردیاغلب اوقات طراحان تمایل دارند که در نامگذاری پروژه خود عجله کنند. با این حال، داشتن عنوان مناسب با جلب توجه خواننده به تنظیم زمینه کمک می کند. اشتباه بزرگی که شما مرتکب می شوید این است که زیاد به عنوان پروژه فکر نمی کنید.خوب، «عنوان مطالعه موردی» اولین چیزی است که یک استخدام‌کننده وقتی وارد مطالعه موردی شما می‌شود، می‌خواند. در واقع، این لحظه آنهاست تا تصمیم بگیرند که مطالعه موردی UX را ادامه دهند یا نه.میتوانید عنوان را خبری انتخاب نمایید و یا با یک شعار عنوان مطالعه ای خود را آغاز نمایدبگذارید برای شما مثالی بزنمعنوان مطالعه موردی ضعیف: "نمایش حیوانات خانگی"میشه بگید مشکل این عنوان چیه؟ آیا واقعاً می توانید بفهمید که این مطالعه موردی در مورد چیست؟ در مورد آنچه مطالعه موردی در مورد آن است، مطلقاً چیزی به خواننده نمی گوید. علاوه بر این، این می توانست یک مطالعه موردی در مورد طراحی بصری یا توسعه اپلیکیشن باشد.با این حال، افزودن کمی اطلاعات بیشتر می تواند به شما کمک کند تا بدانید این مطالعه موردی در مورد چه چیزی صحبت می کند.عنوان مطالعه موردی خوب: "حیوان خانگی من - نرم افزار موبایل حیوانات خانگی من برای معاشرت و دوست یابی".ببینید، با نوشتن اطلاعات اضافی، واقعاً می‌توانید بفهمید که طراح سعی دارد آنچه را که این مطالعه موردی درباره آن صحبت می‌کند، بیان کند. اکنون به خواننده می گوید که مطالعه موردی در مورد پلت فرم آنلاین برای اتصال حیوانات خانگی است. به خاطر داشته باشید که نباید از اصطلاحات فنی در عنوان استفاده کنید. آن را کوتاه و ساده نگه دارید.مرحله 2- مقدمه/ بررسی اجمالیمقدمه زمینه بحث را فراهم می کند و بسیاری از زمینه های لازم را برای خوانندگان برای درک پروژه شما فراهم می کند. از نظر روانشناختی نیز افراد زمان بیشتری را برای خواندن این بخش و یادگیری در مورد مطالعه موردی اختصاص می دهند.برخی از سوالات کلیدی که باید به آنها در مقدمه پاسخ داد عبارتند از:نقش خودتان و با چه کسانی کار کردید؟در واقع یه بیوگرافی کوتا از خود و یا گروه خود بیان کنید تا مخاطب شما را بهتر بشناسد مدت زمان پروژهچرا این پروژه را برای مطالعه موردی انتخاب نموده اید ؟مشکل کاربر چیست؟از چه ابزار و روش هایی استفاده کردید؟نقش خودتان و با چه کسانی کار کردید؟در 3 تا 4 خط، این اطلاعات را درج کنید تا پس‌زمینه‌ای در مورد اینکه پروژه برای چه کسی است تنظیم کنید. بیان کنید که آیا پروژه را برای مشتری انجام داده اید، اگر نه، می توانید بیان کنید که این یک پروژه مفهومی یا صرفاً یک چالش طراحی بوده است.مدت زمان پروژهدر حالت خطی، جدول زمانی پروژه را تعریف کنید. به سادگی بیان کنید که پروژه چقدر طول می کشد تا بروزرسانی شودچرا این پروژه را برای مطالعه موردی انتخاب نموده اید ؟دلیل انتخاب شما میتواند برای مطالعه کننده مطالعه موردی بسیار مهم و هدفمند باشد . چون دغدغه شما به عنوان متخصص تجربه کاربری بسیار بر افزایش رضایت کاربران به عنوان یک کاربر خارج از محصول مهم است .مشکل کاربر چیست؟ترجیحاً در 2-3 خط، به طور خلاصه توضیح دهید که مشکل کاربر چیست که می خواهید حل کنید. به جای اینکه کل مطالعه موردی خود را اسکن کند تا بفهمد پس از انجام تحقیقات کاربر با چه مشکلی مواجه شده اید، استخدام کننده می تواند به سادگی نکات کلیدی را در ابتدا یاد بگیرد و این باعث صرفه جویی در وقت آنها نیز می شود.از چه ابزار و روش هایی استفاده کردید؟مطمئن شوید که ابزارهای مختلفی را که برای یافتن بینش در مورد مخاطب هدف خود استفاده کرده اید ذکر کرده اید. همچنین، نوع ابزارهای نمونه سازی را که برای ایجاد راه حل ها استفاده کرده اید، درج کنید. علاوه بر این، اگر از ابزاری برای انجام تحقیق با کاربران استفاده کردید، آن را نیز ذکر کنید.مرحله 3: فرآیند طراحی UX به خوانندگان بگویید که چه فرآیند طراحی UXرا دنبال کرده اید. به عبارت دیگر، در مورد مراحل مختلفی که در پروژه برداشته اید صحبت کنید و همچنین ذکر کنید که چرا این مراحل را انجام داده اید.در اینجا، توجه به این نکته نیز مهم است که برای یک طراح UX، فرآیند طراحی UX با دیگری متفاوت خواهد بود. در واقع، همین امر در مورد پروژه های مختلفی که انجام می دهید نیز صدق می کند.هر پروژه متفاوت است. بنابراین، فرآیندی را که در پیش گرفتید تا جایی که می توانید توصیف کنید.فرآیند طراحی UX معمولی به این صورت استبرخی از مواردی که می توانید بگنجانید عبارتند از:تحقیقات کاربر و تحلیل کمی/کیفی انجام شده است.تحلیل رقبانقشه‌های معماری جدید /نقشه‌های همدلی.ارائه لیست امکانات جدیدوایرفریم ها نمونه های اولیه پیشنهادیمدل های رابط کاربریتست کاربر و KPI آنو غیرههمچنین، این زمان مناسبی است که به همکاری هایی که ممکن است انجام داده اید نیز اشاره کنید.پروژه های موفق دیگرتان را ارائه دهید . همیشه عاقلانه است که از مشارکت شخص دیگری در پروژه خود قدردانی کنید. با انجام این کار می توانید به استخدام کنندگان اطلاع دهید که می توانید با سایر تیم ها نیز همکاری کنید.مرحله 4: تحقیق کاربرخوب نتیجه تحقیقات کاربر یا UXخوب است. در واقع، یک تحقیق UX خوب، با کشف رفتارها، نیازها و انگیزه‌های کاربر، مفروضات و حدس‌ها را حذف می‌کند. به طور خلاصه، تحقیقات UX درست به کسب و کار پروژه کمک میکندکاربران شما چه کسانی هستند؟نیازهای آنها چیست؟مشکلاتی که کاربر با آن مواجه استبنابراین، اکنون زمان آن است که به بیان نحوه و نوع تحقیق کاربران خود بپردازید. روش‌های تحقیق کاربران زیادی وجود دارد که برخی کمی و برخی کیفی هستند و شما نمی‌توانید از تک تک روش‌ها برای انجام تحقیقات خود استفاده کنید.10 روش مهم تحقیق UXگروه یا جلسات کانونیمصاحبه متنیمصاحبه کاربرتست قابلیت استفادهمرتب سازی کارتنظرسنجی هاتست مفهوم.تست A/Bردیابی چشم.مرحله 5: مشکل را تعریف کنیدشما قبلاً این نقطه را در مرحله 2 - بخش نمای کلی لمس کرده اید. اما اکنون زمانی است که شما آن را با جزئیات بررسی خواهید کرد. به عنوان یک طراح UXشما باید در حین کار بر روی یک پروژه طراحی UXاز چندین نقش استفاده کنید.اکنون زمانی است که شما باید نقش یک وکیل را به سر کنید و در مورد اینکه چه چیزی این پروژه را مهم می کند و چرا این پروژه حتی وجود دارد، پرونده خود را مطرح کنید.برخی از تحویل های کلیدی در بخش می تواند باشدتجزیه و تحلیل کیفی / کمینتایج تحقیقات بازار / تحلیل رقابتی/نقشه سفر مشتری نکات برجسته مصاحبهو در نهایت بیانیه مشکلمرحله 6: ایده پردازی گام هایی برای رسیدن به راه حل رسیدن مستقیم به راه حلی که مشکل کاربر را حل کرده است، برای استخدام کننده معنی ندارد. در واقع، استخدام کننده مایل است ابزارها و تکنیک های مختلفی را که برای رسیدن به راه حل استفاده کرده اید، ببیند.لازم نیست هر طرح جداگانه ای را قدم به قدم و بصورت خیلی کامل ارائه دهید ، اما شاید عکسی از طیف وسیعی از ایده ها کافی باشد تا بتوانید راه حل را نمایش دهید.موارد تحویلی کلیدی شما در اینجا ممکن است شامل موارد زیر باشد:جریان های کاربراولویت بندی ویژگی هااستوری بردنقشه های سایتمعماری اطلاعاتنقشه سفر مشتری جدیدطرح های کاغذی و نمونه های اولیهوایر فریمو یا حتی رابط کاربری لطفاً توجه داشته باشید که لازم نیست تک تک موارد تحویلی را در مطالعه موردی UX خود بگنجانید. فقط موارد تحویلی کلیدی را وارد کنید و اینکه چگونه آنها به شما در ایجاد راه حل برای مشکل کاربر کمک کردند.مرحله 7: تست حل و تکرارتبریک می گویم! شما به قسمت پایانی و پایانی کار خود رسیده اید. اما مراقب باشید، این بخش نیز طولانی ترین خواهد بود.در اینجا، شما باید راه حل نهایی خود را به نمایش بگذارید و راه حل مورد قبول کاربران بوده است. نحوه و آزمایش کاربر را که برای سنجش تأثیر کار خود انجام دادید، درج کنید.اگر در حال آزمایش یک شی فیزیکی هستید، اجازه دهید افراد آن را با خود ببرند و آنها را تشویق کنید که از نمونه اولیه در زمینه واقعی زندگی استفاده کنند. اگر در حال آزمایش یک تجربه هستید، فضایی را اجاره کنید یا از فضای کاری موجود خود استفاده کنید و وضعیت واقعی را شبیه سازی کنید. با آزمایش یک برنامه، به کاربر اجازه دهید با آن تعامل داشته باشد و هنگام استفاده از آن سؤال بپرسد.عکس بگیرید و مطالعه موردی خود را به عنوان اثبات اضافه کنید. اکنون، اگر بتوانید تأثیر کار خود را نشان دهید، یک مطالعه موردی برجسته خواهد بود.علاوه بر این، اگر راه حل شما ساخته شده است و در بازار موجود است، گزارش تحلیلی مانند داده های رضایت یا هر گزارش خطا را اضافه کنید. ذکر کنید که چگونه طراحی شما تجربه کلی کاربر را بهبود بخشیده یا به اهداف تجاری دست یافته است.مرحله 8: مراحل بعدی و یادگیریاین بخشی است که اغلب توسط طراحان UXکه تازه شروع به کار کرده اند نادیده گرفته می شود. هر کاری که در زندگی انجام می دهید به تجربیات زندگی شما اضافه می شود (چه خوب و چه بد). چرا از فرصت استفاده نکنید و به خوانندگان بگویید که در حین کار بر روی پروژه UXچه آموخته اید.شاید ابزار جدیدی یاد گرفته باشید، شاید چیز بسیار منحصر به فرد و جالبی در مورد کاربران یاد گرفته باشید، ممکن است این پروژه پس از راه اندازی شکست بخورد، شاید راه بهتری برای هدایت کاربر پیدا کرده باشید. همیشه به یاد داشته باشید که هیچ پروژه ای کامل یا نهایی نیست. در هر صورت ممکن است، به همه در مورد آن بگویید و برنامه های آینده یا مراحل بعدی طراحی شما چیست. نشان دادن مراحل بعدی راهی عالی برای نشان دادن اینکه تفکر شما خطی نیست، تکراری است.امیدوارم مقاله ای که عنوان نمودم بتواند گامی ماثر برای شما باشد و بتوانید بهترین پروژه ها و شرکت های داخلی و خارجی را محک بزنید . سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Mon, 05 Dec 2022 07:45:23 +0330 https://virgool.io/@Manoosi/%D8%A8%D9%84%D9%88%D8%BA-ux-aerzg10weq2h در پذیرش UX بدانید کجا هستیدبلوغ UX در سازمانیکی از چالش‌های کلیدی پیش روی تیم های طراحی UX و متخصصان UX، آموزش و متقاعد کردن ذینفعان یک سازمان در مورد نقش حیاتی طراحی تجربه کاربر در موفقیت سازمان است. چه یک برند جهانی باشد، چه شرکت خصوصی، چه سازمان دولتی، یک استارتاپ ، و ختی یک کسب و کار فروشگاهی خیلی کوچک، تجربه کاربر عامل اساسی است که موفقیت محصولات، خدمات شما و در نهایت خود برند را تعیین می کند.از حفظ مشتریان فعلی گرفته تا جذب کاربران جدید، کاهش نرخ ریزش تا افزایش نرخ تبدیل، بهبود شهرت و وفاداری به برند - UX نقش مهمی در نحوه تجارت سازمان شما دارد.بنابراین مهم است که درک کنید سازمان شما از نظر پذیرش UX در چه جایگاهی قرار دارد. سطح بلوغ UX تمایل و توانایی سازمان را برای در نظر گرفتن و گنجاندن طراحی UX در عملکرد خود می سنجد. سطح اول - مفقود شده یا ضد uxشرکت در این مرحله نسبت به تجربه کاربری بی تفاوت است یا فکر می کند به آن نیاز ندارد.تجربه کاربری ناشناخته است یا به ندرت در این سازمان ها اعمال می شود. این می‌تواند از استارت‌آپ‌ها تا سازمان‌های مستقر با گردش‌های کاری قدیمی که کاربر محور نیستند، متغیر باشد.در این سطح ممکن است دانش کمی در مورد تجربه کاربر یا برخی ایده های نیمه دل وجود داشته باشد که هرگز منجر به تلاش نمی شود. در برخی موارد، این سازمان‌ها حتی ممکن است نسبت به عملکرد UX خصومت نشان دهند.اگر در این سطح هستید، توصیه می کنیم راهنمای مبتدی برای طراحی کاربر محور را بررسی کنید.سطح دوم - علائم اولیهسازمان در این مرحله ممکن است کمی احساس UX نشان دهد و گهگاه در فعالیت‌های تجربه کاربر شرکت کند. تجربه کاربر به عنوان یک استراتژی در نظر گرفته نمی شود و در طراحی و توسعه محصول گنجانده نمی شود. UX کمترین اولویت را دارد. هنوز به عنوان یک رشته رسمی در نظر گرفته نمی شود و هیچ نقش، فرآیند یا بودجه اختصاصی برای تجربه کاربر وجود ندارد.در این مرحله، در اکثر شرکت‌ها، فعالیت‌های مبتنی بر تجربه کاربر تنها در یک یا دو بخش اتفاق می‌افتد. بقیه سازمان هنوز از آن غافل هستند و هنوز در سطح 1 بلوغ UX هستند.سطح سوم - پراکندهیک شرکت در این مرحله از تجربه کاربری و اهمیت آن در محصول یا خدمات خود آگاه می شود. ممکن است مدیریت تصمیم بگیرد که یک متخصص UX یا یک آژانس UX استخدام کند. اما آنها هنوز اهمیت داشتن یک تیم UX اختصاصی یا در نظر گرفتن UX را در تصمیم گیری درک نمی کنند.در این مرحله، شرکت تلاش بسیار کمی برای UX انجام می دهد. ناسازگار است و UX هنوز به عنوان یک خط مشی سازمانی شناسایی نشده است. و در واقع در فرآیند اصلی توسعه محصول وجود ندارد .هیچ سیستم تعریف شده یا فرآیند تجربه کاربری گسترده ای وجود ندارد. برخی از ذینفعان ممکن است از UX و اهمیت آن دفاع کنند. ولی درصورتی که زمان به فرآیند UX میرسد برخی گروه ها UX را بی معنی و باعث زمانبر شدن زمان ارائه محصول میدانند .سطح چهارم - شناخته شدهدر این مرحله شرکت نقش UX را در موفقیت خود تشخیص می دهد. اکنون آنها یک تیم اختصاصی UX و بودجه اختصاص داده شده برای آن دارند. در این مرحله، ایده UX در تمام بخش ها گسترش می یابد و رهبری UX را در تصمیم گیری در نظر می گیرد.آزمایشگاه UX وجود دارد .تحقیقات کاربر در طول مراحل طراحی و توسعه در چرخه عمر محصول انجام می شود. بخش هایی مانند بازاریابی، فروش، خدمات مشتری و غیره نیز در فرآیند UX دخیل هستند.بودجه اختصاصی مورد استفاده برای UX نیازمند توضیحات بهتری برای مدیریت ارشد است. تیم باید بتواند از فرآیند UX با KPI و داده ها دفاع کند نه صرفاً شهود و تجربه.و KPI توسط سیستم مانیتورینگ مشاهده و آنالیز میشود .سطح پنجم - به عنوان یک استراتژیاین سطح که هدف هر سازمانی برای رسیدن به آن است، اطمینان حاصل می کند که UX در هر فرآیندی که انجام می دهد در هم تنیده شده است.این در نهایت به آنها کمک می کند تا به اهداف تجاری خود دست یابند. UX اکنون بخشی از استراتژی است و بر تمام جنبه های تجارت - توسعه، فروش، بازاریابی، عملیات و خدمات مشتری تأثیر می گذارد.اکثر تیم ها در سازمان فعالیت های مرتبط با تجربه کاربر را به شیوه ای کارآمد انجام می دهند. این شرکت اکنون برای ایجاد نوآوری در زمینه روش ها و فرآیندهای UX سرمایه گذاری می کند.و یک تیم رهبری UX و نمایندگان اجرایی آن در هر تیم وجود دارند .سطح ششم – مرکز تصمیم گیریتجربه کاربری اکنون بخشی از فرهنگ است. کل سازمان - از مدیریت ارشد گرفته تا کارآموز، همه در مورد طراحی کاربر محور کاملاً آگاه هستند.این سازمان اکنون تجربه کاربر را در هر جنبه ای از عملکرد خود، از بالاترین سطح استراتژی گرفته تا کوچکترین تصمیمات محصول، در نظر می گیرد. آنها حتی سعی می کنند تغییر و نوآوری را در استانداردهای صنعت وارد کنند.این شرکت ها برای هدایت سرمایه گذاری های جدید و هدف قرار دادن بازارهای جدید به تحقیقات کاربران متکی هستند.یک سازمان در این مرحله به بلوغ تجربه کاربر نهایی دست یافته است، اما برای حفظ موقعیت برای مدت طولانی تلاش می کند. موانعی مانند اهداف متضاد یا سیاست های داخلی و غیره ظاهر می شوند که منجر به کاهش بلوغ UX می شود.برخی از سازمان‌ها در این سطح به دلیل مقیاس‌پذیری، ادغام، تغییر در رهبری، تغییر فرهنگ و در نهایت به پایین‌تر شدن سطح بلوغ UX در طول زمان، تمرکز خود را روی رویکرد کاربر محور خود از دست می‌دهند.نتیجهدرک بلوغ UX سازمان مهم است. این به شناسایی نقاط قوت و ضعف آن، در دفاع و پاداش دادن به آنچه به خوبی انجام شده است کمک می کند. این درک همچنین به شناسایی و بهبود مناطقی که مطابق با استانداردها نیستند کمک خواهد کرد.سازمان باید تلاش های مستمری را برای پیشرفت به سطح بعدی بلوغ UX انجام دهد. بالا رفتن از نردبان بلوغ UX یک فرآیند کند است و امکان رد شدن از سطوح یا جهش به سطوح بالاتر وجود ندارد.هر شرکتی، حتی آنهایی که سطح بلوغ UX بالایی دارند، باید خود را در ارزیابی خود مشارکت دهند تا سطح بلوغ UX خود را درک کنند تا بهبودها را ایجاد کنند و بهترین تجربه را به طور مداوم به کاربران خود ارائه دهند. سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Mon, 14 Nov 2022 10:53:11 +0330 https://virgool.io/@Manoosi/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D9%87-%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-ux-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-an86g1cxlt5i طراح محصول یا طراح تجربه کاربر نقش طراح در 20 سال گذشته به شدت تغییر کرده است.آنچه قبلاً یک شغل در مورد چیدمان رنگ ها، فونت ها و تصاویر بود، به چندین رشته تقسیم شده - که بیشتر آنها بر طراحی تعاملی تمرکز دارند.اما، در حالی که شما ممکن است تصوری تقریبی از کاری که یک طراح وب یا طراح بصری انجام می دهد داشته باشید، یک نوع طراح وجود دارد که با توجه به تفکر کسب و کار به دنبال راه حلی مناسب برای مشکلات است . طراح محصولاین سردرگمی با این واقعیت شدید می‌شود که ده سال پیش، «طراح محصول» معنای دیگری داشت. اکنون، به نظر می رسد که هیچ کس واقعاً نمی تواند بر سر عنوان شغلی رسمی توافق کند. برخی از طراحان محصول خود را معماران اطلاعات (IA)، طراحان تجربه کاربری (UX) یا طراحان رابط کاربری (UI) می نامند و این لیست ادامه دارد.طراح محصول ممکن است با برخی یا همه این طراحان به عنوان بخشی از کار خود همپوشانی داشته باشد. بیایید و ببینیم یک طراح محصول واقعاً چه می کند.طراحی محصول در مقابل طراحی UX به طور خلاصه، یک طراح محصول با مطالعه نیازهای مشتری و ایجاد راه حلی برای ارائه یک تجربه مناسب، فرآیند طراحی محصول را مدیریت می کند. هر دو نقش UX و طراحی محصول از فرآیند تفکر طراحی پنج مرحله ای پیروی می کنند. طراحان UX قبل از عرضه روی محصولات کار می کنند، طراحان محصول بعد از آن روی آنها کار می کنند.زمانی که محصولی عرضه شد، طراحان محصول معمولاً روی آن کار می‌کنند و ویژگی‌ها و به‌روزرسانی‌ها را اضافه می‌کنند و آزمایش‌هایی را اجرا می‌کنند. تلاش آنها برای کمال بی پایان است. طراحان محصول باید نیازهای کاربر را با اهداف تجاری هماهنگ کنند زیرا راه حل محصول نیز باید برای شرکت پایدار و سودآور باشد.در همین حال، طراحان UX مقید به زمان هستند. یا به عبارت دیگر، آنها باید وب سایت، محصول یا برنامه را تا جایی که ممکن است قبل از تاریخ راه اندازی تنظیم کنند. پس از آن مرحله، طراحان UX آن را به طراحان محصول تحویل می دهند و به سراغ چیز دیگری می روند.طراحان UX:چیزی را از ابتدا طراحی کنید یا یک محصول موجود را دوباره کار کنیدمحصول را در یک بازه زمانی مشخص به حالت آماده برای کاربر برسانیدحل مشکلات جدید از طریق طراحی کاربر محورطراحان محصول:طرح هایی را که از قبل وجود دارند، بهبود بخشیدبه طور مداوم طراحی را برای ایجاد تجربه کاربری ایده آل توسعه دهیدیادگیری ویژگی های جدید را برای کاربران آسان کنیدبنابراین، یک طراح محصول در واقع چه کاری انجام می دهد؟اگر فکر کنید یک طراح محصول کسی است که چیزهای فیزیکی می‌سازد، بخشیده می‌شوید، زیرا تا حدود ده سال پیش، اساساً این همان کاری بود که آنها انجام می‌دادند. امروزه، طراحان محصول معمولاً حل کننده مسائل دیجیتال هستند. آنها مشکلات کاربران را مطالعه می کنند و از مهارت های طراحی خود برای ایجاد برنامه ها و وب سایت هایی استفاده می کنند که راه حل ارائه می دهند.منظور ما از "مشکل" چیست؟ خوب، فرض کنید بیرون هوا سرد است. مشکل کاربر این است که آنها سردشان است. آنها می خواهند چند لباس زمستانی جدید بخرند، بنابراین برای خرید به اینترنت مراجعه می کنند.اینجاست که طراح محصول می درخشد. این وظیفهطراح محصول است که مطمئن شود استفاده از یک برنامه یا وب سایت برای تکمیل کمد لباس زمستانی برای بازدیدکنندگان آسان است؟ اولین کاری که طراح محصول انجام می دهد این است که مطمئن شود راه حل به اندازه کافی منحصر به فرد و ارزشمند است که از بین هزاران وب سایت دیگر برای آن مشتری جذاب باشد. بخشی از این فرآیند شامل ارزیابی رقابتی یا همان تحلیل و مقایسه رقبا است. در این مثال، رقابت شما می تواند یک سایت رقیب، یک مرکز خرید، یک سیستم گرمایش مرکزی، یک حمام آب گرم، یک حیوان خانگی یا هر چیز دیگری باشد که به آنها کمک می کند گرم بمانند.طراح محصول تلاش می کند تا سایت را بهتر، راحت تر و لذت بخش تر از همه این گزینه های دیگر کند. همچنین، طراح مسیر مشترکی را ترسیم می‌کند که کاربر ممکن است برای این راه‌حل خاص طی کند و محصول را طوری طراحی کند که در هر نقطه تماس بر سفر مشتری تأثیر بگذارد. البته عوامل دیگری نیز دخیل هستند – اما نیازهای کاربر هدف نهایی آنهاست.طراحان محصول بر سه نوع طراحی تمرکز می کنند:طراحی سیستم نحوه ساختار یک محصول برای به حداکثر رساندن تعامل و رفع نیازهای کاربر است.طراحی فرآیند عبارت است از تجزیه و تحلیل، ایجاد و بهبود اقدامات انجام شده در سیستمطراحی رابط، ظاهر، سبک و احساس برنامه یا وب سایت است، با هدف ایجاد حسی و لذت بخشی یک روز از زندگی یک طراح محصولهر نقشی کمی متفاوت است، اما به طور کلی، طراحان محصول با چالش های زیر دست و پنجه نرم می کنند:1. تحقیقات زیادی انجام می دهندشما نمی توانید بدون درک نیازهای کاربر خود مشکلی را حل کنید، به همین دلیل است که طراحان محصول باید متخصصان پیشرو در این زمینه باشند. طراحان باید خواسته‌ها، نیازها، اهداف و نقاط درد کاربر را درک کنند - اغلب از یک رویکرد روان‌شناختی برای درک بهتر فرآیند تفکر آنها هنگام حرکت در سایت استفاده می‌کنند. همانطور که می توانید تصور کنید، در نتیجه، طراحان محصول اغلب با محققان UX و همچنین سهامداران و مدیران محصول کار می کنند.2. راه حل ها را طراحی می کنندطراحان محصول در قلب مشکل گشا هستند. هنگامی که مشکل را شناختند، شروع به ایده‌یابی راه‌حل‌ها می‌کنند و معمولاً این فرآیند را با یک جلسه ایده‌پردازی آغاز می‌کنند. سپس، آنها شروع به ایجاد طرح‌های پیش‌نویس اول می‌کنند که می‌تواند شامل وایرفریم، طرح‌ها، ماکت‌ها و نمونه‌های اولیه باشد.3. بارها و بارها تست ها را اجرا می کنندآزمایش یک قدم بزرگ و مهم است. این مرحله ای است که ثابت می کند آیا طرح های شما همانطور که باید عمل می کنند یا خیر. تست‌ها می‌توانند شامل تست A/B، تست‌های کاربر، نظرسنجی، مصاحبه، گروه‌های تمرکز، و سایر تست‌های داخلی باشد. در بسیاری از موارد، این یک فرآیند چند مرحله ای است که شامل تمام موارد فوق می شود.هرچه بیشتر تست کنید، وقتی محصول شما را به مشتری تحویل می دهید، عملکرد بیشتری خواهد داشت. بدیهی است که زمان و بودجه در اینجا محدودیت دارند، بنابراین طراح محصول اغلب با محققان UX مشورت می‌کند تا مشخص کند کدام ترکیب از آزمایش‌ها مؤثرتر (و امکان‌پذیر) هستند.هنگامی که نتایج به دست آمد، طراح این بازخورد را دریافت می‌کند و تکرار دیگری از طراحی انجام می‌دهد - طرحی که حتی از طرح قبلی دقیق‌تر و مناسب‌تر با نیازهای کاربر است.در مرحله راه‌اندازی، تیم توسعه‌دهنده از نزدیک با طراحان محصول در اسپرینت همکاری می‌کند تا محصول را آماده کند. تست های اضافی در این مرحله به اطمینان از اینکه محصول کاملاً بدون اشکال است کمک می کند.4. آنها به دنبال راه هایی برای بهبود محصول هستندتا زمانی که محصول زنده است تست و بررسی همواره انجام میشود . حداقل برای طراحان محصول. با همکاری نزدیک با محقق UX، طراحان KPIهایی را توسعه می دهند که به عنوان معیار موفقیت عمل می کنند. سپس، تیم داده‌های عملکرد، بازخورد و بررسی‌ها را جمع‌آوری می‌کند تا ببیند آیا باید در تکرار بعدی، بعدی و غیره تنظیمات بیشتری انجام دهند.حتی زمانی که یک محصول بسیار موفق است، طراحان محصول به دنبال منابع بهبود مستمر هستند. مثال عالی یک اپلیکیشن بانکی است. در ابتدا، محصول ممکن است فقط ویژگی‌های ساده‌ای مانند بررسی موجودی حساب، پرداخت صورت‌حساب و انتقال وجه ارائه دهد. اما بر اساس بازخورد کاربران، بانک ممکن است سپرده‌های چک موبایل یا حساب‌های فرعی را برای اهداف پس‌انداز اضافه کند.به هر حال، اگر طراحان محصول بتوانند راه‌های جدیدی برای خوشحال کردن کاربران بیابند، به خلق ارزش در یک محصول ادامه می‌دهند.طراحان محصول از چه ابزارهایی استفاده می کنند؟همانطور که احتمالاً حدس زده اید، طراحان محصولات دیجیتال عمدتاً از ابزارهای دیجیتال استفاده می کنند - اما نه همیشه. شغل یک طراح محصول در برخی از سازمان‌ها گسترده‌تر از سایر سازمان‌ها است، بنابراین ممکن است در جنبه‌های طراحی بیشتر از آنچه در اینجا بحث شده است، دخیل باشند. بسته به نوع محصول و ترجیحات تیم طراحی، در اینجا ابزارهای رایجی وجود دارد که طراحان محصول در طول فرآیند خلاقانه از آنها استفاده می کنند.قلم و کاغذ برای طراحیوایت بردهای فیزیکی یا دیجیتالی برای طوفان فکری و طراحیابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها برای تحقیق در مورد نیازهای کاربرابزارهای نموداری برای تجسم فرآیندهای سیستم، مسیرهای کاربر، نقشه راه محصول، معماری اطلاعات و غیره.ابزارهای Wireframing و نمونه سازی برای مدل سازی و آزمایش طرح هاطراحی گرافیک یا نرم افزار CAD برای توسعه محصولنرم افزار مدیریت پروژه برای پیگیری فرآیند طراحیافکار نهاییتفاوت زیادی بین نقش طراح UX و طراح محصول وجود ندارد. هر دوی آنها فرآیند طراحی پنج مرحله ای را دنبال می کنند، هر دو با در نظر گرفتن نیازهای کاربر طراحی می کنند و هر دو از ابزارهای طراحی محصول یکسانی استفاده می کنند. تفاوت اصلی این دو در اهداف آنهاست.طراحان UX مخترعانی هستند که طیف وسیعی از گزینه ها را با در نظر گرفتن نیازهای کاربر ایجاد می کنند. طراحان محصول ویراستارانی هستند که بی‌پایان طرح‌ها را تغییر می‌دهند تا طرح بعدی بهتر از قبلی باشد. مانند همه چیز در دنیای طراحی، همپوشانی های زیادی وجود دارد، و نقش ها احتمالاً طی ده سال آینده دوباره تغییر خواهند کرد سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Thu, 15 Sep 2022 15:18:23 +0430 https://virgool.io/@Manoosi/%D9%85%D9%81%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%85-%D9%88-%D9%82%D9%88%D8%A7%D8%B9%D8%AF-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-c5lynyvrazaz طراحی، طراحی استچه طراحی گرافیک انجام می‌‎دهید، چه طراحی رابط کاربری و یا هر نوع دیگر از طراحی، هرگز این را فراموش نکنید که آنچه شما انجام می‌دهید حل مسئله است و شما در حال دکوراسیون نیستید و این دو کاملا متفاوت هستند. شما در حال یافتن راهی برای آسان کردن فهم و تسهیل در برقراری ارتباط هستید.مشکل شما را دیگران حل نمیکننددر واقع راه حل مشکل و مسئله شما با راه حل مشکلات دیگران متفاوت است و به یاد داشته باشید کاری که شما در جهت طراحی رابط کاربری انجام می‌دهید متناسب با نیازهای محصول و سازمان شماست و بر مبنای زمینه فعالیت شما و زمینه‌ای است که سازمان شما فعالیت می‌کند و نیز براساس آن چیزی است که قرار است کاربران شما از آن استفاده کنند پس با دیدن نمونه کارهای زیاد و متفاوت از دیگران خود را گمراه نکنید.فرم از عملکرد پیروی نمی‌کنددر طراحی هیچگاه عملکرد نباید تعیین‌کننده فرم و ظاهر طراحی باشد، چیزی که ظاهر را مشخص می‌کند زمینه‌ای است که هر فرد استفاده‌کننده نیاز دارد از آن استفاده کند و در واقع برای رسیدن به فرم، از یک عملکرد به خصوص، تعداد بیشمار راه حل بر اساس نیاز، سطح درک و انتظار کاربر وجود دارد که تعیین‌کننده ظاهر (در این موضوع رابط کاربری) است.هر نیرویی منجر به تکامل شکل و فرم می‌شودروش کار شما در سازمان و سیاست‌های کاری سازمان شما نیرویی است که مشخص‌کننده شکل نهایی طراحی شماست این بدان معناست که شما در پروسه طراحی باید راه متناسب برای کار کردن در کنار این فشارها را بیابید و این دو را با هم تنظیم کنید.در صفحات نمایش کوچک کم زیاد استبا یک مثال وارد این بخش شویم، اگر شما قصد جابجایی از یک خانه بزرگ شش اتاق خوابه به یک آپارتمان دو اتاق خوابه را داشته باشید مسلما نمی‌توانید تمام اسباب و اساس خود را با خود ببرید، این دقیقا شبیه به این است که شما قصد این را داشته باشید که یک برنامه بزرگ و یا یک سیستم سازمانی را در یک اپلیکیشن موبایل پیاده‌سازی کنید.شما واقعا باید بدانید که به چه چیزی احتیاج دارید و اینکه بدانید مردم چه طور از صفحات کوچک استفاده می‌کنند و چقدر زمان برای ارتباط برقرار کردن با آنچه می‌توانند ببیند دارند، در اینجا کم هم زیاد است.تعادل باعث ایجاد نظم بصری و درک روابط می‌شودهنگامی که عناصر مختلف را در صفحه می‌چینید شما به دنبال یافتن تعادل هستید که این تعادل به عناصر اجازه می‌دهد در جهت صحیح حرکت کنند و حس مرتبط با معنای مورد نظر شما را القا نمایند.ریتم بصری ، درک و استفاده از عناصر را سرعت می‌بخشداستفاده از ریتم و تکرار آن شاید از مهمترین مولفه‌ها در هر طراحی باشد که باعث شکل‌گیری نظم و سرعت عمل در درک عناصر می‌گردد و میتوان با استفاده درست از آن یک رفتار در طراحی را به یاد سپرد.یک طراحی خوب یک طراحی «هماهنگ» استروابط عناصر در طراحی رابط کاربری مانند روابط انسانی در یک رابطه دوستانه و یا روابط در محیط کار باید دارای هماهنگی باشند و تمام عناصر با یکدیگر و هماهنگ با هم کار کنند و نه بر ضد هم.تسلط، عنصر غالب در صفحه تمرکز کاربر را هدایت می‌کندهرگز فراموش نکنید که به مهمترین عنصر و عنصر قالب روی صفحه توجه کنید و ببینید آیا آن همان نقطه مورد نظر شما هست یا خیر و آیا تمرکز کاربر به نقطه و عنصر درستی جلب می‌شود؟همه چیز در ( تراز ) با یکدیگر باشندقدرت تراز بودن عناصر با هم و مرتب بودن آنها، یک قدرت فوق‌العاده عظیم است به طوری می‌توانید از آن به عنوان یک ابزار بسیار قدرتمند در ایجاد یک رابط کاربری عالی و همچنین ایجاد یک تجربه مثبت در کاربر بهره ببرید.مطالب مرتبط را با ( مجاورت ) گروه‌بندی و سازماندهی کنیداین مسئله بسیار مهم است، درست مانند هم‌ترازی، باید مطالب مربوط به هم را با مجاورت گروه‌بندی کنید .بعضی مواقع تنها لازم است به فضای منفی (فضای خالی) میان عناصر توجه کنید که با کم کردن این فضا آنها را در ارتباط با هم نشان می‌دهید و با زیاد کردن آن آنها را در دو گروه متفاوت ترسیم می‌کنید به آسانی روشن کردن یک فشفشه.با این کار حتی بدون در نظر گرفتن ظاهر رابط کاربری، تجربه کاربری بینهایت مثبت خواهد شد.از رنگ در جهت برقراری ارتباط و تاثیر متقابل استفاده کنیداستفاده از رنگ‌ها هرگز نباید براساس سلیقه شخصی باشند و هیچگاه نباید فقط چون یک رنگ زیبا است از آن استفاده کرد! همیشه باید این واقعیت را در نظر بگیرید که نور ساطع شده از صفحه نمایش حاصل از رنگ‌های با اشباع رنگی سنگین می‌تواند آزار دهنده باشد و استفاده از رابط کاربری را دشوار سازدتضاد همیشه برنده استدر مقابل استفاده از رنگ این استفاده از تضاد و کنتراست است که جنگ را تمام می‌کند و هیچ چیز قدرتمند دیگری وجود ندارد.تایپوگرافی همیشه باید به صورت هدفمند طراحی شوداین چیزی بیشتر از انتخاب ساده‌ی یک فونت است. شما باید از چیزی که این حروف می‌گویند آگاه باشید و بدانید با هرکدام چه ارتباطی میتوان برقرار کرد و چه حسی را منتقل می‌کنند. باید بدانید شکل حروف و نوع قلم برای کاربر قابل شناسایی است یا نه و مطمئن باشید از خوانایی لازم برخوردار است.آیکون‌ها باید قابل یادآوری و شناسایی باشندنباید چرخ را دوباره اختراع کرد، اگر یک نماد و آیکون به صورت عمومی استفاده می‌شود از آن غافل نشوید و همچنان از آن استفاده کنید، به آن چیزی که مردم می‌شناسند اکتفا کنید.زمینه و موضوع استفاده شکل ظاهری را مشخص می‌کنددرجایی که مربوط به داده‌ها و اطلاعات است زمینه و موضوع مورد استفاده، چگونگی ظاهر رابط کاربری را مشخص می‌کند. اینکه می‌خواهیم با این داده چه کنیم، اینکه مهمترین چیزی که باید از آنها بفهمیم چیست، اینکه چه عملی باید روی آن انجام دهیم، اینها مواردی است که باید روی این موارد تمرکز کرد.ساده‌تر بهتر استساده‌تر تقریبا همیشه بهتر است. این یک واقعیت است هم در زندگی و هم قطعا در طراحی یک رابط کاربری تعاملی.بر روی جدا کردن محتوا از کنترل‌ها کار کنیدهمیشه جدا کردن محتوا از کنترل‌ها را جدی بگیرید و روی آن کار کنید. میان آن چیزی که کاربر باید بخواند و آن چیزی که باید کاری روی آن صورت دهد باید تفاوت واضحی باشد مثل دکمه‌ها ، لینک‌ها و ... سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Sat, 03 Sep 2022 11:34:21 +0430 https://virgool.io/uniform/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D9%88%D8%A8-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D9%88%D8%AA%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%B3%D8%AA-wkqjpyyv3lie صندلی راحتی کلاسیک اداری بی انتها و غیرقابل تعویضامروزه فراگیر شدن سبک طراحی مینیمال در اغلب طرح ها باعث یکنواختی بصری شده است ، بروتالیست آمده تا با بی رحمی قوانین زیبا شناختی و بصری را بشکند و در واقع محیط زیبای وب را به هویت اصلی وب و همان ظاهر قبلی برگرداند و تا حدودی توسط طراحان مطرح دنیا مورد استقبال قرار گرفته است .سایت های زیادی در روند زندگی ما تاثیر میگذارند ، سایت هایی که مجبور به استفاده هستیم و سایت هایی که ناخواسته جذب و تبدیل به تغییر سبک زندگی ما میشوند که با ماهیت های مالی بانکی ، اجتماعی ، شغلی و حرفه ای و تفریحی در دسترس هستند .ولی من دارم به این نتیجه میرسم که کم کم طراحی و محتوای اغلب سایت ها در حال تکراری ، بیهوده و کسل کننده است تولد وب سایت هاتولد وب از سال 1991 که اولین وب سایت منتشر شد آغاز شد ، انقلاب اینترنت با اولین وب سایت های آن آغاز شد که منحصراً مبتنی بر متن با استفاده از نسل اول HTML بودند.اولین وب سایت "طراحی" که در 6 آگوست 1991 راه اندازی شد.پس از توسعه وب سایت های مبتنی بر متن زمان آن رسید که تصاویر و رنگ اضافه شود .نرم افزار فلش آمد و خیلی سریع فراگیر شد که با فراگیر شدن سریع این نرم افزار ،سایت های متحرک که مطمئناً همه آنها را به خاطر می آورید ارائه شد . توسعه CSS (Cascading Style Sheets) همراه شد و به توسعه دهنگان وب امکان کنترل رنگ پس زمینه، اندازه متن و سبک های متن در کد را داد. جاوا اسکریپت منوهای کشویی، پیمایش و فرم های وب را با بررسی خطا در اختیار ما قرار داد. در ابتدا، هیچ کس نمی دانست «طراحی وب» واقعاً به چه معناست، و پیشگامان وب الگوهای طراحی را با آزمون و خطا ایجاد کردند. طراحان و توسعه دهندگان اولیه وب از جداول و ساختار های سطری و ستونی که توجه کمی به معناشناسی و کاربردپذیری داشتند و در عوض زیبایی‌شناسی را به آن ترجیح می‌دادند.وب سایت google در سال 1998استفاده از جداول تودرتو، و تصاویر تکرار شوند و یا فاصله دهنده نامرئی 1 پیکسلی به آنها توانایی ایجاد طرح بندی های پیچیده تر و چند ستونی را می دادند.اکثر وب سایت های خبری و وب سایت های وابسته به محتوای متنی جهت دسته بندی محتوای نمایشی خود با این متد توسعه و ارائه می شدند .وب سایتCNN در سال 2000در اواسط سال 2000 وب سایت ها تولدی تاثیر گذار در رابطه با کاربرد پذیری و دسترسی پذیری را تجربه نمودند . نوار پیمایش در بالای مرورگر شما بود و دسته‌ها در نوار سمت چپ و یا بصورت منو شده قرار گرفتند. صفحات وب کوتاه و باریک نگه داشته می شدند و محتوا در بسیاری از صفحات پخش می شد تا کاربران مجبور به اسکرول نشوند. طراحان یاد گرفتند که چه چیزی کارآمد است و شروع به ساختن سایت های بهتر، ایجاد استانداردها و بهترین شیوه ها در طول مسیر طراحی کردند.با گزینه‌های بیشتر ، مطالب بیشتر و...، و استفاده از سبک های مینیمال نمایش محتوا الویت بندی شد و محتوا با الویت نمایش بالا در صفحه اصلی طراحی و ارائه میشد .طراحی وب مینیمالیست چه قواعدی در طراحی مینیمال اثر بخش است استفاده صحیح از رنگ هاحذف محتوای کم ارزشتمرکز روی محتوایی که حداکثر توجه را نیاز دارندحذف نویز های طراحیاستفاده مطلوب از فضای سفیدطراحی بصری سفارشی سازی شده از عنوان و یا شعارچندین نمونه از وب سایت های مینیمالمزایای طراحی مینیمالیستیرویکرد طراحی مینیمالیستی بیشتر از ظاهر ساده آن مورد توجه قرار گرفته است.درک ما از رفتارهای کاربر، فرآیندهای تفکر طراحی، و ظهور فرآیندهای طراحی به پیشبرد این سبک کمک کرده است. رشد گسترده اخیر کاربران تلفن همراه با تمرکز بیشتر بر UX و قابلیت استفاده، یک نقطه شتاب قوی به سمت مینیمالیسم بوده است. با توجه به اینکه کاربران در حال حاضر همیشه در حال استفاده از اینترنت هستند و به نوعی دسترسی به اینترنت همه گیر شده است ، طراحان محصول باید بر ارائه آنچه که در شرایط لحظه ای کاملاً ضروری است تمرکز کننداساسی ترین ویژگی استفاده از موبایل است که اکنون بیش از نیمی از بازدیدکنندگان وب را تشکیل می دهد و این میزان در آینده افزایش خواهد یافت. طراحی ریسپانسیو یک تغییر دهنده بوده و طراحان را وادار کرده است «متفاوت فکر کنند». امروزه بیش از هر زمان دیگری، طراحی واکنشگرا یا تطبیقی یک ضرورت در دنیای موبایل است، جایی که رویکرد طراحی مینیمالیستی از اهمیت حیاتی برخوردار است. برای یک کاربر معمولی، مینیمالیسم احتمالاً ساده ترین چیز برای طراحی به نظر می رسد. دستیابی به تعادل کامل با استفاده از حداقل محتوای بصری و تنها تمرکز بر عناصر اساسی با نهایت ظرافت در واقع بسیار بسیار دشوار است.آینده مینیمالیسمما باید مینیمالیسم را به عنوان یک مفهوم جاودانه در نظر بگیریم که ظرافت و پیچیدگی را با هم ادغام می نماید . اگرچه مینیمالیسم بی انتها و کلاسیک است، اما همانطور که قبلاً از زمان اجرای آن در آغاز قرن بیستم دیده‌ایم، تکامل و بهبود خواهد یافت. برای مثال، طراحی متریال گوگل یکی از اولین تحولات عمده در رویکرد طراحی «مسطح» الهام گرفته از مینیمالیسم بود. طراحان گوگل همه چیز را ساده و مینیمالیستی نگه داشتند، اما زبان طراحی خود را با استفاده از جلوه های سایه و مفاهیم حرکت و عمق تقویت کردند. مواد شامل طراحی مسطح با پیچ و تاب خاص است: تقلید از مواد دنیای واقعی.طراحی وب بروتالیست در طراحی وب بروتالیست ،قاعده طراحی بر پایه خشونت و یا ری اکشن های امروزی نسل جوان است .بر خلاف مینیمالیست ناهمواری و عدم نگرانی برای راحت یا آسان به نظر رسیدن طرح صفحات وب وجود دارد . برخی این سبک از طراحی را دوست دارند و برخی از آن متنفرند، و بسیاری دیگر به سادگی آن را درک نمی کنندبه عنوان مثال سایت Craigslist را تصور نماییدنمای بصری این سایت از نظر زیبایی شناسی خوشایند نیست و هرگز در www.awwwards.com نمایش داده نمی شود. متن سیاه، لینک های آبی، پس زمینه سفید. زیبا نیست ولی کار می کند و واقعاً خوب کار می کند. آنچه را که برای خرید یا فروش نیاز دارید، بدون هیچ سر و صدا و هیاهو و بدون هیچ گونه محتوای متحرک اضافی پیدا می کنید. این سایت از زمان تأسیس ود در سال 1996 محبوبیت خود را با وجود ضعف در زیبایی حفظ نموده است و طراحی در بیش از 20 سال گذشته به هیچ وجه تغییر نکرده است.چند نمونه از وب سایت ها با سبک بروتالیست وب‌سایت‌هایی با سبک بروتالیست به طور گسترده‌ای در حال جذب هستند. چرا این وب سایت ها به طور ناگهانی اینقدر محبوب شدند؟ آیا به این دلیل است که برخی از طراحان از همگن سازی وب خسته شده اند؟ در روزهایی که طراحی UX از اهمیت اولیه برخوردار است، ، UX در این سایت‌ها عمدا بد است . برخلاف اصول مینیمالیسم، در این طرح‌ها طراحی پیچیده و بدون هارمونی محتوا وجو دارد .تاریخچه مختصری از بروتالیسم سبک طراحی بروتالیستی جدید نیست. یک جستجوی سریع در ویکی پدیا به شما می گوید که این سبک در واقع از معماری بروتالیستی دهه 1950 تا اواسط دهه 1970 سرچشمه می گیرد. خنده دار است که بروتالیسم توسط جنبش معماری مدرنیستی دنبال شد که در آن مینیمالیسم کلیدی بود. لوکوربوزیه یکی از بزرگترین پیشگامان این جنبش بود. زندگی حرفه ای او پنج دهه با ساختمان های طراحی شده در اروپا، ژاپن، هند و آمریکای شمالی و جنوبی ادامه داشت. این اصطلاح از کلمه فرانسوی "brut" به معنای "خام" گرفته شده است، همانطور که لوکوربوزیه انتخاب خود را از ماده "béton brut"، بتن خام توصیف کرد. به نظر می‌رسید که طراحی بیش از حد کارکردگرا فقط برای ارائه سودمندی - نه برای خشنود کردن - طراحی شده است.طرح‌های بروتالیست ظاهر و زیبایی را کاملاً رد می‌کنند و کارکرد را به زیبایی ترجیح می‌دهند. طراحان بروتالیست به اجرای طرح ها با حداقل تلاش و ارزان ترین مواد موجود افتخار می کنند تا به نتیجه صادقانه تر دست یابند.در 27 آوریل 1967، مجتمع مسکونی شهری Safdie با نام Habitat 67 در نمایشگاه جهانی Expo 67 که در مونترال برگزار می شود، رونمایی شد. بروتالیست در عصر دیجیتالبلومبرگ این سبک را به شیوه خود برای سایت خبری خود طراحی نموده است. طراحی تقریباً شیک است و به وضوح محتوای خام ولی کاربردی است.طراح پیر باتین با مجموعه‌ای از برنامه‌های موبایلی که بازطراحی شده‌اند، بروتالیستی را به حد افراطی رسانده است. باتین در جدیدترین پروژه خود با عنوان طراحی مجدد Brutalist، فیس بوک، اینستاگرام، توییتر و سایر برنامه های محبوب را به سبک بروتالیستی با چیدمان های متنی سنگین و طرح های مسطح ارائه می کند.اپلیکیشن موبایل فیسبوک به سبک بروتالیستی بازطراحی شد. سبک طراحی تمیز و سبک توییتر، تغییری بی رحمانه. بروتالیسم در مقابل مینیمالیسمبروتالیسم و مینیمالیسم را نباید به صورت مقایسه ای دید، بلکه باید به عنوان روشی جدید برای دیدن محتوا و رویکرد دیگری در طراحی نگاه کرد. بروتالیسم فشاری علیه همگن سازی سایت ها و برنامه های امروزی است، اما قبل از اینکه طراحان حتی بتوانند طراحی وب سایتی را با استفاده از رویکرد بی رحمانه شروع کنند، ابتدا باید بدانند که چه قوانینی را زیر پا می گذارند. طراحی سنتی و مینیمالیستی قرار نیست با بروتالیسم جایگزین شود. ما باید به بروتالیسم به عنوان یک فرهنگ طراحی نگاه کنیم که وضعیت موجود را به چالش می کشد - فرهنگی که از گفتن "بهترین" خسته شده است. هنگام انتخاب بین این سبک ها برای پروژه بعدی شما هیچ درست یا غلطی وجود ندارد. با این وجود، قبل از اتمام و طراحی وب سایت یا برنامه بعدی خود به سبک طراحی بی رحمانه، مطمئن شوید که مخاطبان خود را می شناسید؟ اگر فکر می کنید شرکت و مخاطبان شما از آن استقبال می کنند، ریسک کنید. طراحی وب بروتالیست توجه را به خود جلب می کند و آگاهی از برند به سرعت در حال رشد است. قوانین برای شکستن ساخته شده اند. جرأت کنید اجازه دهید وب وب شود. جرات کنید برجسته شوید و کمی جسور باشید، حتی اگر کمی عجیب باشد.منبع :https://www.toptal.com/designers/ux/minimalist-brutalist-web-design سید رضا مأنوسی سید رضا مأنوسی Sun, 30 Jan 2022 18:21:35 +0330