<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مسعود نجفی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@MasoudNajafi</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 19:01:17</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/19428/avatar/03euTx.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>مسعود نجفی</title>
            <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi</link>
        </image>

                    <item>
                <title>مکان یابی در پروژه های ورزشی</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C-sxbiyb98gyao</link>
                <description>مکان یابی، جانمایی و مکان‌گزینی در پروژهای ورزشی چیست؟ساخت پروژه های ورزشی در سراسر دنیا مستلزم صرف هزینه ‌های بسیار است و تعیین مکان بهینه آنها به شیوه‌ای که تمامی شهروندان به نحو موثر از آن بهره‌مند شوند ضروری است. فضاهای ورزشی از مکان‌های عمومی است که با توجه به رشد جمعیت و درصد بالای اوقات فراغت در سطح جامعه، به عنوان یک نیاز مطرح شده است. یکی از مشکلات اساسی حادث شده در شهرهای کشور، عدم مکان‌گزینی صحیح و مناسب مراکز ورزشی و عدم مکان‌یابی بهینه بوده است، که آثاری همچون بی‌عدالتی اجتماعی در شهر، دسترسی‌های نامناسب و تاثیرپذیری نامناسب کاربری‌ها از یکدیگر را در پی داشته است.بنابراین، احداث امکان ورزشی با توجه به جنبه ‌های متعدد و متنوع عملکردی که دارا می‌باشند، در صورتی که با مدیریت مناسب همراه باشد باعث ارتقای سطح سلامت و کیفیت زندگی در جامعه خواهد شد. بررسی و مطالعات مکان یابی فضاهای شهری در سال‌های اخیر به عنوان یکی از عناصر کلیدی در موفقیت و بقای مراکز و کاربری ‌های مختلف شهری مطرح است. در این مقاله تلاش شده است شما مخاطب های عزیز را با کلیات این مفهوم خیلی مهم آشنا نماییم.مکان یابی پروژه های ورزشی در مجموعه ارزش آفرینان صنعت ورزشتعریف مکان یابی پروژه های ورزشیسلسله عملیات و اقداماتی که برای حصول اطمینان از فراهم بودن شرایط و لازم به منظور اجرای یک پروژه عمرانی انجام می‌شود، مکان یابی نام دارد که بر اساس آن ، دستگاه اجرایی با آگاهی کامل برنامه اجرایی پروژه ها را از جهات مختلف ارزیابی می‌کند و در صورت دستیابی به هدف اقدام به اجرای عملیات در مکان انتخاب شده میکند.اهداف مکان یابی پروژه های ورزشیاهداف اصلی برای مکان یابی پروژه‌های ورزشی اهداف گوناگونی دنبال می شود که عبارتند ازاطلاع از محل دقیق اجرایی پروژه آگاهی از موقعیت مشخصات زمین و نیز از مناسب بودن آن از نظر اجرا اطلاع از مشخصات خاک زمین آگاهی از امکانات موجود در خصوص خدمات شهری امکان ارزیابی زمین در زمینه با کار عمرانی اطلاع از مصالح محلی و وجود معادن اطلاع از امکانات آب و برق گاز و فاضلاب برای استفاده در پروژه اطلاع از وضعیت زمین از منظر همجواری با مکان های خاص مانند آرامگاه بیمارستان و غیرهاهداف فرعیبرآورد جمعیت محلمیزان جمعیت جوان از نظر نیاز به دستاوردهای پروژهبررسی شرایط اقتصادی و اجتماعی محل اجرای پروژهآگاهی از زمینه‌های فکری اهالی نحوه جلب همکاری و مشارکت احتمالی اهالی منطقهبررسی راه های ارتباطی و دسترسی هامجموعه ارزش آفرینان صنعت ورزشزمان مکان یابیبه منظور مطالعه زمان مکان یابی به موارد زیر باید توجه کرد.تهیه پیش‌نویس موافقتنامهتنظیم موافقتنامهتهیه نقشهپیش بینی تمهیدات لازم برای واگذاری زمینمطالعه شرایط اقلیمی و آب و هوایی برای شروع عملیاتبرآورد واقعی و صحیح است کارشیوه مکان‌یابیبرای مکان‌یابی باید به تناسب شرایط مکانی و زمانی و فرهنگی توجه کرد و بررسی‌های لازم در این زمینه صورت پذیرد توجه به ابعاد زمین و تناسب آن با پروژه و موقعیت زمین از حیث عوارض طبیعی در نظر گرفتن خدمات موجود در محل با توجه به موقعیت زمین از حیث محدوده بعد مسافت ارائه مشخصات و کروکی زمین خط و مش های سازمان مجری بررسی مکان از نظر نوع خاک و عوامل تهدید کننده از قبیل قرار گرفتن در جوار کانال های فاضلاب و دکل های فشار قوی از مواردی هستند که باید مورد توجه قرار گیرند.جانمایی برای مکان های ورزشیاقدامات بعد از مکان یابیآگاهی از بلامعارض بودن زمین یکی از شروط اصلی در تصمیم گیری آینده است ارائه اسناد و مدارک دال بر تملک زمین توسط سازمان مربوط به اخذ استعلام های مورد نیاز از سازمان‌هایی همچون ثبت املاک، شهرداری و اوقاف و تنظیم صورتجلسه از موارد ضروری استجریان گردش کار در مکان یابی پروژه های ورزشیدر تدوین گردشکار منظم برای مکان یابی پروژه‌ها با توجه به موضوعات زیر می تواند روند اجرا را با معضلات کمتری مواجه کند این موارد عبارتند از.استعلام در مورد کاربری به منظور اطلاع از بلامعارض بودن زمین بازدید از زمین‌های معرفی شده و تکمیل فرم های مربوطارائه اطلاعات مورد نیاز از سوی کارشناسانبررسی اطلاعات و فرم ها و اولویت بندی آنها در اجراتهیه نقشه و برآورد بر اساس اولویت بندی اجرااستخراج فهرست پروژه های جدید بر حسب مسافتهماهنگی با واحدهای اعتبارات و کارشناسی قراردادهاپیش بینی تمهیدات لازم در واگذاری پروژهتدوین و ابلاغ پیش‌نویس موافقتنامه بر اساس ضوابط و مقررات جاریمکان گزینی برای زمین های ورزشیخلاصهمکان یابی یا جانمایی در کلیه پروژه های ورزشی از اساسی ترین اقدامات می باشد که جزو مطالعات استراتژیک یک پروژه ورزشی محسوب می شود. اگر در فکر ساخت استادیوم، باشگاه، سالن و یا زمین ورزشی هستید باید توجه نمایید که این پروژه برای استفاد در زمان کوتاه یا چند ساله نیست بلکه با دید چند ده ساله به موضوع بنگریم. بنابراین توجه به مکان یابی مهمترین بخش تصمیم گیری در امکان ورزشی می باشد.الهی سربلند باشید.مسعود نجفیاین نوشته بهمراه دیگر مقالات در سایت نجفی۲۴ منتشر شده بود https://najafi24.com/ </description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Mon, 24 May 2021 23:51:55 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آمار بازدید پست‌های من در سال ۹۹</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D9%BE%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B9%DB%B9-l9qvyumcx05v</link>
                <description>در طول تاریخ از اعداد استفاده کردیم تا اغلب داد و ستد کنیم و آن‌چیزی که شمردنی است را بشماریم. برای هر عدد واحد درست کردیم تا عددهای زندگی قاطی نشوند و از اعداد، شفاف‌تر استفاده کنیم؛ مثلا وقتی می‌گوییم ده هزار تومان به پول اشاره داریم و وقتی می‌گوییم ده هزار بلیط به بلیط!روز به روز که در زندگی جلو‌تر رفتیم عددها فرقی نکردند ولی این واحدها بودند که زیاد شدند. واحد کریپتو، واحد اصله درخت، واحد فاصله و …«واحد» یک توافق عمومی است برای شمردن؛ تا همانطور که گفتم شمردن‌ها قاطی نشود. مشاهده افراد دارای ثروت (اجتماعی یا مالی) به من ثابت کرده اینکه چه چیزی را بشماریم از اینکه چطور بشماریم مهم‌تر است. هرکس با واحد خاصی مسائل زندگی را می‌شمارد. اینطور به نظرم آمده که مشخص کردن واحد یعنی مشخص کردن اینکه من در زندگی برای چه چیزهایی ارزش قائلم و می‌خواهم چه چیزهایی را در زندگی بشمارم. https://cdn.virgool.io/annual-report/1399/zzba3cv5xmlr-dI9Jy.mp4 اعدادی که بدون واحد ثبت کردمبه ویدیویی که ویرگول برایم ساخته که نگاه می‌کنم میبینم که در سال ۹۹، من در مجموع ۰ کلمه در ویرگول نوشتم و منتشر کردم و مخاطبین، پست‌های من را ۰ مرتبه پسندیدند و  ۱ بار هم نظر خود را روی پست‌های من به اشتراک گذاشتند. در سال ۹۹، ۱ نفر در ویرگول من را دنبال کردند تا پست‌های بعدیم را بخوانند. این اعداد نشان میدهند من کاری کرده‌ام. هرکدام به واحدی وصل هستند. از خودم می‌پرسم من کدام واحد را شمارش کرده‌ام؟ کدامیک از واحدهای بالا از همه برای من مهم‌تر است؟ ادامه ویدیو را می‌بینم.آمار از اثر بیرونی می‌گویندطبق آمار پست‌های من ۱,۱۳۰ بار خوانده شدند و ۱۰۶,۱۰۱ ثانیه صرف مطالعه آنها شده است، که با توجه به جمعیتی که در ایران به اینترنت دسترسی دارند، ویرگول به من می‌گوید که توانستم  ۰/۰۰۱۴۵۴۶۳۴ ثانیه، سرانه مطالعه دیجیتال کشور را بالا ببرم.از طرف دیگر ویرگول به من می‌گوید که اگر قرار بود پست‌هایم را چاپ و به دست تک تک خوانندگان برسانم باید ۴,۰۴۸ کاغذ مصرف می‌کردم.آن عددهای کوچک ابتدای ویدیو حالا تبدیل شده‌اند به عددهای بزرگ به اینکه من جلوی مصرف این تعداد کاغذ را گرفتم یا به اینکه من  ۰/۰۰۱۴۵۴۶۳۴ ثانیه، سرانه مطالعه دیجیتال کشور را جابه جا کرده‌ام. واحد این عددها برای من ملموس‌تر است.واحد نوشتن چیست؟همه عددهای بالا و همینطور اثر بیرونی که روی خوانندگان و همینطور در مقیاس بزرگتر طبیعت و جامعه اطرافم گذاشتم اعدادی هستند که من دوستشان دارم و به آنها افتخار می‌کنم. اگر چنین ویدیویی دست شما نیز رسید به شما بابت تک تک اعداد تبریک می‌گویم.اثر هر نوشته تا حدودی معلوم است، اگر بنویسید جلوی قطع درخت را می‌گیرید، به سرانه مطالعه کشور اضافه می‌کنید و خوانندگانی جذب می‌کنید که شما را از طریق نوشته‌هایتان می‌شناسند و …به نظرم می‌رسد که نوشته‌های من و شما واحد ندارند ولی اثر بیرونی دارند.</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sat, 10 Apr 2021 20:40:07 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خلاقیت و نوآوری در ورزش</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-sqappmxfrjfy</link>
                <description>در این مقاله به مبانی و مفاهیم خلاقیت و نوآوری در ورزش می پردازیم و چگونگی مراحل و فرآیند خلاقیت در صنعت ورزش را تحلیل می نماییم.و سعی داریم تا با بیان ویژگی های افراد خلاق در ورزش و موانع خلاقیت در سازمان های ورزشی به یک دیدگاه یکسان و شایسته برسیم.از آنجایی که موضوع خلاقیت در ورزش از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است در این مقاله سعی می کنیم به شاخص های اساسی بپردازیم و از زیاده گویی پرهیز کنیم.اهمیت خلاقیت و نقش آن در حدی است که سازمان بهداشت جهانی پس از دسته بندی مهارت های زندگی؛ در سال ۱۹۹۳ ده مهارت اصلی زندگی را معرفی کرد. که این ده مهارت از طرف یونیسف و یونسکو نیز تایید شدند و مهارت خلاقیت در این فاکتور از جایگاه بسیار ویژه ای برخوردار است.بنابراین از دیدگاه نویسنده این مقاله: خلاقیت توانای و قابلیت ایجاد فکر جدید و نوآوری ابزار عملی کردن آن فکر جدید است.بر همین اساس به تمامی کسانی که در صنعت ورزش فعال هستند توصیه می کنیم تا آخر این مقاله را مطالعه کرده و دیگاه خودتان را در پایان برای ما ارسال نمایید.خلاقیت و نوآوری در صنعت ورزشآنچه که در مقاله خواهید خواند.مقدمهقبل از هر چیزی باید تفاوت این ۳ تا رو بدونیممبانی و تعاریف خلاقیت و نوآورری در ورزشتفاوت خلاقیت و نوآوریمراحل خلاقیتفرآیند خلاقیت بر اساس الگوی والاسخلاقیت و نوآوری در سازمان های ورزشیموانع خلاقیت در ورزش دنیاموانع خلاقیت در ورزش ایرانراهکار برای پرورش و یادیگری خلاقیت و نوآوری در ورزشتکنیک ها و ابزارهای خلاقیت و نوآورری در صنعت ورزشنتیجه گیریمقدمهصنعت ورزش همراستا با پیشرفت روزافزون علم و تکنولوژی وارد دنیای دیجتالیسم و سرعت شده است  این صنعت مهیج در جریان گسترده با بازار ورزش و بازاریابی ورزشی نیاز به ایجاد تمایز های پایدار است. از طرفی امروزه ماندن در مزایای تمایزهای ایجاد شده نیز استراتژی چندان مطلوبی نیست.با مرور بر سیر تحولات رشته های ورزشی می توان این گونه برداشت کرد که شتاب تغییرات در ۲۰ سال اخیر بسیار بیشتر از پیش بوده است و این امر نشان از کاربرد خلاقیت و نوآوری برای بهبود و جلب رضایت مخاطبان دارد. امروزه ما در صنعت ورزش نیازمند مهارت های هستیم تا بتوانیم تولیدات و خدماتی هماهنگ با توسعه و پیشرفت های گوناگون داشته باشیم. و به ویژه در سازمان های ورزشی ایران باید به دنبال پرورش افرادی باشیم که با مغزي خلاق با مشكلات روبرو شده و به حل آنها بپردازند.درحال حاضر در سازمان های ورزشی برابر با الگوی و معیارهای نانوشته افرادی در راس امور ورزش قرار می گیرند که همواره دریک بعد شاخص هستند مانند بعد (جسمانی ،سیاسی و…) و این مسله بطور شفاف به ما ثابت گردیده  که برای موفقیت پایدار در کلیه امر ورزش کشور ما باید از مهارت های چندگانه که خوشبختانه قابل آموختن است بهره‌مند باشیم از این رو خلاقیت و نوآوری در ورزش یکی از مهمترین مهارت های چند وجهی است که بر پایه تفکر درست و عمیق شکل گرفته استبنابراین يكي از عوامل مؤثر در بروز خلاقيت در ورزش، زمينه‌سازي و بسترسازي در بين دانشجویان ـ دانش آموختگان ـ کسب وکارها و بطور کلی تمامی کنشگران حوزه ورزش جهت ايجاد فرهنگي است كه در آن همگان در تلاش براي رشد دادن ديگري هستند و با تأثير بر روي يكديگر به پيشرفت صنعت ورزش ایران كمك مي‌كنند.قبل از هر چیزی باید تفاوت این ۲ تا رو بدونیمدر برخی مواقع خلاقیت در ورزش با مفاهیم کشف و اختراح به یکسان در نظر گرفته می شود که این امر اشتباه است برهمین اساس در این بند این واژه را باز تعریف می نماییماختراعروش و فرایندی است که قبلا وجود نداشته است. بعنوان مثال در صنعت ورزش دستگاهی را بسازیم یا طراحی نماییم که قبلا وجود نداشته استکشفروش و فرایندی است که قبلا وجود داشته ولی فرد کاشف یا زمان ان مشخص نبوده است.خلاقیت و نوآوری در صنعت ورزشمبانی و تعاریف خلاقیت و نوآورری در ورزشاز خلاقيت و نوآوری در ورزش تعريف‌هاي زيادي شده است. در اينجا برخي از تعاريف مهم را مورد بررسی قرار مي‌دهيم:در ابتدا مفهوم این دو واژه ی ارزشمند و حیاتی را در یک کلمه برایتان می نویسم؛ خلاقیت یعنی تفکر و نوآوری یعنی اقدامخلاقیت در ورزشتوانایی‌های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید در صنعت ورزشفرایند ذهنی کشف ایده‌ها و مفاهیم تازه برای کسب وکار های ورزشیتوانایی ترکیب ایده‌ها و مفاهیمِ ورزشی موجود و خلق ایده های جدیدقابلیت استفاده از بینش خودآگاه یا ناخودآگاه برای دریافت ایده های نو ورزشیخلاقیت در صنعت ورزش یعنی طی کردن راهی تازه یا پیمودن یک راه طی شده قبلی به شکلی نوینخلاقيت (creativity) يعني تلاش براي ايجاد يك تغيير هدفدار در توان اجتماعي يا اقتصادینوآوری در ورزشنوآوری ورزشی بکار گیری ایده های نوین ناشی از خلاقیت استدر واقع نوآوری عملی ساختن ایده ناشی از خلاقیت را امکان‌پذیر می سازد و آن را بصورت یک محصول جدید یا خدمت تازه ارائه می کند.فراگرد تبدیل آن فکرها به عمل وکاربردهای سودمند را نوآوری در ورزش می گویند.نوآوری (innovation)در یک سازمان ورزشی می تواند به صورت یک کالای جدید خدمت و یا راه حل جدید انجام کارها باشد.کاربرد ایده های ورزشی تازه برای رسیدن به پیشرفتی ارزشمند.تفاوت خلاقیت و نوآوریبا مرور تعاریف ارائه شده برای واژگان خلاقیت و نوآوری به سادگی می توان به تفاوت های مابین پی برد.ارتباط خلاقیت و نوآوری(خلاقیت سکوی پرتاب به سوی نوآوری)قبل از اینکه نوآور باشیم باید خلاق  باشیم وخلاقیت یک مهارت است که همه به طور نسبی از آن برخوردار هستند و خلاقیت قابلیت یادگیری دارداما باید تاکید نمایم که افکار یا ایده های که در فرآیند خلاقیت به دست می آید برای نوآور شدن باید قابلیت عملی شدن را داشته باشد.مراحل خلاقیت در صنعت ورزشمرحله اول: حقیقت یابیحقیقت یابی شامل گام‌های زیر است:بیان مسئله ، مشکل ،نیاز : در این بخش فرد یا تیم موردی را که باید حل کنند را انتخاب می‌کنند.آماده‌سازی: جمع‌آوری و اولویت بندی اطلاعات مربوط به موضوعنکته‌: جمع‌آوری اطلاعات زیاد ضمن اینکه مفید نیست مضر هم است، باعث عدم رشد خلاقیت می‌شود و همان اطلاعات ممکن است قدرت تصور را خفه کندمرحله دوم: پالایشدر این مرحله اطلاعات را اولویت بندی می کنیم و میان اندیشه‌ها و مطالب مناسب و بیهوده تفکیک قائل می شویم و آن‌هایی را که به درد نمی‌خورند را حذف می کنیم.مرحله سوم: تجزیه و تحلیلدر این مرحله، تیم یا فرد در عمق اطلاعات دریافتی به کنکاش و جستجو می‌پردازد و پیرو هدفی که از حل مسئله دارد، از اطلاعات استفاده می‌کنیم.مرحله چهارم: ایده‌یابیدر این مرحله، به کمک یافته ها در فاز اول تا سوم تیم یا فرد شروع به تولید ایده‌های خلاقانه می‌کند که شامل گام‌های زیر است:تولید ایده‌ها: مطرح کردن ایده های برابر با ذهنیت ایجاد شدهچکش کاری ایده‌ها: این مرحله با انتخاب مفیدترین ایده‌های حاصله و افزودن یا تغییر و ترکیب آن‌ها که منجر به ایجاد ایده‌های جدیدتر می‌شود انجام می‌پذیرد.مرحله پنجم: راه حل یابیاین مرحله شامل دو گام زیر است:ارزشیابی فرد: فرد از این طریق بهترین ایده‌های تولید شده را انتخاب می‌کند.گزینش: انتخاب راه حل نهایی از میان ایده‌های گزینش شده و پیاده‌سازی آنمرحله ششم: دریافت بازخوردهادر این مرحله، با گرفتن بازخورد مناسب ضعف‌ها و کاستی‌های ایده‌ها مورد بررسی قرار گرفته و با استفاده از تجربیات عملی، ایده‌ها کامل تر و عملی ‎تر می‌شوند.فرآیند خلاقیت بر اساس الگوی والاسمرحله یک: دوره آمادگی (Preparation):مرحله دوم: دوره خواب یا پرورش (Incubation):مرحله سوم دوره بصیرت یا روشنایی (In sight):مرحله چهارم دوره ارزیابی و پیاده‌سازی (Validation):خلاقیت و نوآوری در ورزشخلاقیت و نوآوری در سازمان های ورزشیکلیه سازمان های ورزشی پیشرو برای برنامه ریزی در حوزه عملیاتی یا راهبری و همچنین برای تصمیم سازی و تصمیم گیری پیرو برنامه ها از تفکر خلاق و نوآور استفاده می کنند.سازمان های ورزش برای موفقیت در دنیای پر رقابت ورزش باید با آموزش سرمایه انسانی خود سازمان خود را به ابزار خلاقیت تجهیز نمایندهمانطور که در کل مقاله اشاره شد کسب وکارها، باشگاه ها، استارت آپ ها و کارآفرینان ورزشی برای موفقیت در این بازار پر رقیب باید با خلاقیت تمایز های پایدار ایجاد نمایند.موانع خلاقیت در ورزش دنیاگمان اینکه مسئله تنها یک راه حل درست دارد.وجود قوانین و اطاعت از اناصرار بر اینکه همیشه عملی فکر کنیم.عدم تفریح و سرگرمی.ترس از شکست و پرهیز از انجام کارهای مخاطره انگیز.ترس از قضاوت دیگران.تمایل به همرنگی با جماعت.عدم داشتن رهبر موفق در کار تیمیموانع خلاقیت در ورزش ایرانآموزش ندیده ایمماندن در پارادایم های قدیم (باور. نگرش. اطلاعات و عادت ها)مشکل در کار تیمی در پروژه های ورزشینداشتن مدیریت نظام مند در مسیر خلاقیتعدم اعتماد به نفس و عزت نفستمایل به همرنگی و همگونی با جامعهعدم تمرکز ذهنیپیروی از مدل ذهنی ایستا و طرز فکر عدم رشدراهکار برای پرورش و یادیگری خلاقیت و نوآوری در ورزشزود قضاوت نکنید مراقیب برداشت هایتان باشید.خیال‌پردازیبا فاصله‌گرفتن مقطعی از جریان ایده‌هایتان به تقویت  مسیر خلاقیت کمک می کنیدپیوسته دانش‌تان را توسعه بدهیدتا می‌توانید تجربه کسب کنیدخوب ببینید و خوب گوش بدهیدمسئله را به‌طور کامل بازتعریف کنید.به چیزهایی که دیگران نگاه نمی‌کنند بنگرید تا چیزهایی را کشف کنید که دیگران از آنها غافل‌اند.در آغاز فرایند نوآوری، ایده‌ها را جمع کنید و سپس دست نگه داریدتکنیک ها و ابزارهای خلاقیت و نوآورری در صنعت ورزشتكنیك های خلاقیت به عنوان ابزارهای قدرتمند برای رشد خلاقیت و افزایش توان حل خلاقانه مسئله كمك می کند. بعبارت دیگر هریك از تكنیك های خلاقیت ،مرحله یا مراحلی از فرآیند خلاقیت را تقویت می كنند. این تكنیك ها فردی و گروهی میباشند كه به چند مورد را به اختصار در این مقاله اشاره می نماییمتكنیكهای فردی شامل : توهم خلاق ،  DOIT  ، تكنیك های گروهی شامل : طوفان فكری ، دلفی ، سینكتیكس و تكنیكهای مشترك شامل : اسكمپر،در هم شكستن مفروضات ، چرا، مورفولوژیك كه محور اصلی این روش ها و تكنیك ها ، شكستن قالب های ذهنی استخلاقیت و نوآوری در صنعت ورزشنتیجه گیرینتیجه گیری این مقاله را با جمله از(استیو جابز) که می گوید تنها راه برتری، خلاقیت است! بنابراین برای درخشش در اقیانوس سرخ ورزش ایران با خلاقیت و نوآوری باید به دنبال اقیانوس های آبی باشیم تا بتوانیم خدمات و تولیدات خود را عرضه نماییماین مقاله توسط دکتر مسعود نجفی نوشته شده است./ برای آشنایی بیشتر به سایت ایشان به آدرس نجفی۲۴ مراجعه نماید. https://najafi24.com </description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sat, 10 Apr 2021 20:37:09 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>برندسازی در صنعت ورزش</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-o9x6ncruvoxr</link>
                <description>?صنعت ورزش و برندسازی برندسازی یا برندینگ در صنعت ورزش چیست؟قبل از اینکه به برند سازی در صنعت ورزش بپردازیم. بهتر است صنعت ورزش را بهتر بشناسیم.ورزش تنها پدیده اجتماعی است که در بین تمامی ملت‌ها زبان و قانون مشترکی دارد.ورزش از زمان ایران، یونان و روم باستان روشی برای ابراز قدرت، توانمندی و سرگرمی بوده است باگذشت قرن‌ها، همچنان پدیده ورزش و رویدادهای ورزشی جایگاه بسیار قدرتمندی در بین طرفداران خود دارد.و با توجه به رشد روزافزون آن‌که سبب ورود سرمایه‌گذاری‌های کلانی از سوی شرکت‌های بزرگ ورزش و غیرورزشی شده است.که همین امر موجب توسعه ابعاد اقتصادی این صنعت در دنیا شده است.بنابراین امروزه از صنعت ورزش به‌عنوان ششمین صنعت پول‌ساز جهان یاد می‌شودالبته در برخی کشورهای توسعه‌یافته صنعت ورزش جایگاه اول تا سوم را داردبرای اثبات این موضوع می‌توان به مقایسه عضویت کشورها در فدراسیون جهانی فوتبال (فیفا) و سازمان ملل اشاره نمود.کشورهای عضو فیفا (بیش از 209 کشور)کشورهای عضو سازمان ملل (193 کشور)با تکیه‌بر این آمار و بسیار از اطلاعات می‌توان گفت گه ورزش یک برند بسیار قدرتمندی است که توانسته (ذهن، قلب و توجه) مخاطبان خود را تسخیر نماید.بیشتر اهالی صنعت ورزش وقتی برندینگ یا لوگو را می‌شنوند، به آرم (لوگو) فکر می‌کنند، اما برند سازی بسیار بیشتر از این است.برند سازی یعنی فرایند فتح ذهن و قلب مخاطبان. امروزه هدف همه تولیدکنندگان، شرکت‌ها، ورزشکاران، فدراسیون‌ها، استادیوم‌ها و سالن‌های ورزشی، استخرها تیم‌ها، باشگاه‌ها و حتا ملت‌ها برندینگ (تسخیر ذهن و قلب مشتریان) است.برای رسیدن به این هدف باید یک برنامه جامع و همه‌جانبه (کمپین) داشت.برند سازی (DNA) نویسی استبرند جوهر محصول است و لوگو بخش کوچکی از این عناصر پیچیده آن است.در این مقاله قصد داریم برند سازی را با ادبیات متفاوتی به جامعه ورزش ایران معرفی کنیمزمانی که در فدراسیون‌های ورزشی و یا باشگاه‌ها صحبت از برند سازی می‌شود، اولین سؤالی که مطرح می‌شود این است؟پس جایگاه بازاریابی و کمیته بازاریابی کجاست؟و ما درپاسخ می گویم که کلیه فعالیت های یک (باشگاه، فدراسیون، ورزشکار، تیم و...) بایستی در قالب برند فعالیت نمایند.به گونه ی که اگر چشم انداز ما بعنوان یک فدراسیون پیشرو در صنعت ورزش ایران تعیین شده است باید کلیه افراد و فعالیت با یک رویکرد 360 درجه به مسیر خود ادامه دهند که این موضوع بدون برندینگ امکان پذیر نمی باشد.اهمیت برند سازی در ورزشبرندسازی در صنعت ورزش نیز قدم به قدم سایر صنایع در حال رشد و گسترش می باشد.سازمان های ورزشی که قدرت برندسازی را درک کرده اند، از طریق اجرای آن توانسته اند به طور معناداری توجه و علاقه جامعه را به سوی خود جلب کرده و تعداد زیادی از افراد را به مشارکت در فعالیت های خود واداشته و از این راه درآمدهای مطلوبی را نصیب خود کنند.برندینگ در ورزش می تواند به عنوان مهمترین ابزار سازمانها برای ایجاد و گسترش فرصت های جدید کسب و کار شناخته شود.هنگامی که برندسازی در ورزش مورد استفاده قرار می گیرد به این معناست که یک محصول یا یک خدمت، از قبیل یک نوع ورزش (بسکتبال، فوتبال و ...) یا یک رویداد (جام جهانی، المپیک) یا یک شخص (ورزشکار) و یا یک سازمان (باشگاه، فدراسیون) می تواند به عنوان برند در نظر گرفته شود و مصرف کننده ورزشی این عوامل را به شیوه ای گوناگون درک می کند؛ بنابراین، کلید اصلی، ایجاد یک تصویر مثبت در ذهن مشتری ورزشی است.یک برند ورزشی باید الهام بخش بوده و نماد ارزش های مشخصی در ذهن و طرز فکر مشتری باشد.هر نوع ورزشی، تولید کننده و یا ارائه کننده خدمات ورزشی باید راهی برای متمایز کردن خود از دیگر رقبا پیدا کند.در بازار شلوغ ورزشی امروزی، ایجاد این تمایز روز به روز سخت تر می شود. برند، علامتی مثبت در بین رقبا برای شما ایجاد کرده و شما را در بین آنها متمایز می کند.برند قوی همچنین به شما اجازه می دهد تا این برند را به محصولات یا خدمات جدید منتقل کرده و درآمد بیشتری کسب کند. یک سازمان ورزشی به مشتریانش اعتبار هدیه می دهد.برند سازی در  ابعاد صنعت ورزشبرندسازی شخصی در ورزش(ورزشکاران،مدیران،مربیان،داوران و...)برندسازی استادیوم ها و سالن های ورزشیبرندسازی رویدادهای ورزشیبرندسازی فروشگاه محصولات ورزشیبرندسازی شرکت های حوزه صنعت ورزشبرندسازی تولیدات و محصولات ورزشیبرندسازی فدراسیون ها و هیئت های ورزشیبرندسازی کسب‌وکارهای ورزشیبرندسازی محصولات و خدمات ورزشیبرندسازی باشگاه ها ورزشیبرندسازی تیم ها ورزشیبرندسازی استخر های  تفریحی و  حرفه ایبرندسازی آکادمی ها و مدارس ورزشیبرندسازی را چه کسی باید انجام دهد.این سوال شاید یکی از اساسی ترین پرسش های برای باشگاه و تولیدکنندگان در صنعت ورزش است که آیا پروژه برندسازی  خود را به طراحان  و شرکت های گرافیکی ارائه دهیم یا جای دیگری؟و ما همواره  معتقد هستیم مباحث برندسازی نیازمند یک تیم تخصصی است که با تیکه بر دانش،تجربه و کار تیمی بتواند کلیه ابعاد یک پدیده  را بشناسد  تا بتواند برند آفرینی نماید.برای همین امر ما تیم راوا   (رهبران استراتژیک ورزش ایران) را معرفی می نمایمضرورت برندسازی یا برندینگ (Branding)ضروریت برندسازی در صنعت ورزش، تمایل به رهبر بودن، پیشی گرفتن در صحنه­ ی رقابت و دسترسی کارمندان به بهترین امکانات به منظور دست یابی به مشتریان کم هزینه تر می­ باشد، منظور از مشتریان کم هزینه تر این است که در صورتی که مشتری با برند سازمان آشنا باشد و احساس مناسبی نسبت به آن داشته باشد، سازمان هزینه تبلیغات، زمان و… کمتری برای تبدیل وی به یک مشتری بالقوه یا وفادار متحمل خواهد شد.کارآفرینی وتولید یک محصول یا خدمت جدید،میزبانی یک رویداد ورزشی،فعالیت یک باشگاه ورزشی و راه‌اندازی هر کسب‌وکاری در صنعت ورزش بدون تفکر برندینگ محکوم به شکست تلخی است.نمونه های موفق برندسازی در صنعت ورزشردبولمنچسترسیتیمجموعه حس خوب زندگیباشگاه ورزشی پادوویکالج ورزش آمریکاتیم های المپیک کاناداپویش(ورزش انگلیس - این دختر می تواند)لیگ برتر انگلستانهدلدینگ ارزش آفرینان صنعت ورزش ایرانراوا (رهبران استراتژیک ورزش ایران)ایرانسیا ( آکادمی صنعت ورزش ایران)باشگاه بارسلونانایکیآدیداس</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sun, 23 Feb 2020 17:25:37 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تعریف صنعت ورزش</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D8%AA%D8%B9%D8%B1%DB%8C%D9%81-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-rc3lxmrbqull</link>
                <description>صنعت ورزش و تعریف آنتعریف صنعت ورزشصنعت ورزش در دنیا یکی از متنوع ترین و جذاب ترین صنایع می باشد.آقای مولين حدودن 46 سال پیش براي اولين بار از ورزش به عنوان يك صنعت ياد كرد.از نظر ایشان هرگونه فعاليت ورزشي آماتور و حرفه‌اي كه باعث افزايش ارزش افزوده كالا و خدمات ورزشي را فراهم كند، صنعت ورزش نامیده مي‌شود.پيتز، فيلدينگ و مايلر در تاييد تعريف مولين همه‌ي محصولات، كالاها، خدمات، اماكن و افراد مرتبط با ورزش را اجزاي صنعت ورزش معرفي مي‌كنند.23 سال بعد از تعریف مولین پيتز و استاتلر برای ارائه تعريف از صنعت ورزش بر بازارهاي مرتبط با ورزش، آمادگي و تفريحات سالم تاكيد داشتند.در كل صنعت ورزش به مجموعه فعاليت‌هاي مرتبط با توليد و بازاريابي كالاها و خدمات ورزشي گفته مي‌شود كه در ارتقاي ارزش افزوده نقش داشته باشند.اجزاي صنعت ورزش را براساس نوع فرآورده مرتبط با آنها به سه دسته تقسيم كرده‌اند.بخش عملكرد ورزشيتوليدات ورزشيتوسعه ورزشي در صنعت ورزشمهمترين نقش رويدادهاي ورزشي را جذب گردشگر و پوشش رسانه‌اي معرفي مي‌كنند.ولي علاوه بر آن، به نقل و انتقالات بازيكنان، صدور مربي، فروش بليط، تبليغات ميادين ورزشي، ايجاد امكانات و تاسيسات ورزشي، شرط بندي‌ها و جذب حاميان مالي كه از جمله ديگر دستاوردهاي رويدادهاي ورزشي به عنوان اصلي‌ترين محصول اين صنعت است،‌ نيز مي‌توان اشاره كرد.مهیج ترین صنعت دنیااین صنعت مهیج گونه‌ای از بازارهای موفق اقتصادی در جهان است.که در آن افراد، شرکت‌ها، کسب‌وکارها و سازمان‌های مشغول به تولید، تسهیل، ترویج یا سازماندهی بر اقدامات  ورزشی متمرکز می‌باشند.شاید یکی از دلایل منحصر به فرد بود صنعت ورزش تنوع در خدمات و تولیدات هست،بعنوان مثال تمامی کالا، خدمات، اشخاص، رویداد ها، فعالیت های رسانه ها، مکان‌ها یا ایده‌هایی می‌باشند، که با ورزش مرتبط هستند.در این مقاله قصد داریم به بررسی برخی از این محصولات اشاره نماییماشخاصمنظور از اشخاص بازیکنان،مربیان و مدیران حرفه ای هستند که با ورود و یا خروجشان از هر تیم تاثیرات بسیار زیادی بر اقتصاد آنها می گذارد.رویدادو هنگامی که در خصوص رویداد صحبت به میان می آید هدف کلیه مسابقات ورزشی که در دنیا اجرا می شود است که در حقیقت یکی از مهمترین بخش در آمدزای محسوب میشودرسانه ای جمعییکی از قدرت مند ترین بخش درآمدزایی در صنعت ورزش حوزه رساله و به ویژه بحث حق پخش تلویزیونی می باشدمدیران ورزش با فعالیت در صنعت ورزش به ویژه با تولید محصولات و ارائه خدمات تخصصی  نقش مهمی در توسعه ورزش و اقتصاد مبتنی بر ورزش دارد.صنعت در حال حاضر رشد و توسعه سریع را تجربه می کند و در حال رشد است،مدیران ورزشی در بخش های مختلف با مسائل خاصی  برخورد می کنند که اغلب برای هر بخش منحصر به فرد است.هر چند صنعت ورزش داراي بخش‌ بندی های  متعددي می باشد  اما، به صورت کلی در دو منظر نقطه يعني  ارائه خدمات حرفه ای  و توليد محصولات خاص اشتراك دارند.آکادمی صنعت ورزش ایران بر این  باور معتقد استبا وجود پروژه‌هاي درآمدزا در ورزش مانند باشگاه داری، ارائه خدمات حرفه ای، واردات و صادرات كالاهاي ورزشي از جمله دستگاه‌هاي پيشرفته بدن‌سازي و مكمل‌هاي غذايي ورزشي، تبليغات و فعاليت‌هاي زیر ساختی و عمرانی  و...مي‌تواند ميلياردها تومان سود را براي ورزش ایران متصور شد که این امردر نهایت مسبب ایجاد یک جایگاه شایسته برای صنعت ورزش و متعاقب آن توسعه اقتصادی در ورزش می شود.صنعت ورزش در دنیاصنعت ورزش در كره‌جنوبي شامل كالاها، خدمات و تسهيلات ورزشي است.بخش خدمات به سه قسمت جداگانه بازاريابي، مرحله‌بندي و اطلاعات ورزشي تقسيم مي‌شود.صنعت ورزش در استراليا براساس محصولات ورزشي به چهار قسمت عمده تقسيم كرده‌اند.خدمات حرفه‌اي: مربيان، ورزشكاران، پزشكان ورزشي و مراكز آمادگي جسمانيكالاها و تجهيزات: پوشاك، كفش، تجهيزاترويدادها: مديران و برنامه‌ريزانرسانه‌ها: راديو، تلويزيون،</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Tue, 23 Jul 2019 14:59:04 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مطالعات امکان سنجی در صنعت ورزش</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D9%85%D8%B7%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4-qwps3mbwtayw</link>
                <description>  پاسخ گوی این دو سوال است.مطالعات امکان‌سنجی برای پروژه های ورزشی از بسیاری جنبه ها استفاده می‌شود اما بیشتر  بر روی مشاغل تجاری پیشنهادی تمرکز می‌کنند.باشگاه داران و افرادی که ایده‌ی کسب و کاری ورزشی را دارند؛ باید قبل از آغاز توسعه کسب‌وکار مطالعه امکان‌سنجی را انجام دهند تا بتوانند پایداری این ایده را تعیین کنند. مشخص شدن زودهنگام اینکه ایده کسب‌وکار ما اجرایی نخواهد بود؛از هدر رفت زمان و منابع مالی و انسانی جلوگیری خواهد شد.نجفی24 مرجع کسب وکارهای ورزشی در ایران  (آیا ما با این ایده یا طرح پیشنهادی که داریم کسب و کارمان را شروع کنیم؟)این ایده به درآمدزایی می رسد و یا ایده  پایداری  هست؟مطالعات امکان سنجی در صنعت ورزش تحلیلی از پذیرش یا رد یک ایده است.بنابراین در طول انجام مطالعات امکان سنجی در صنعت ورزش ما به دنبال پاسخگویی به این سوال از جنبه های مختلف هستیم.اهمیت مطالعات امکان سنجی برای کسب و کار های ورزشیچرا؟مطالعات امکان سنجی به این دلیل اهمیت  بسیار ویژه ای دارد که  اطلاعات  به دست آمده از این مطالعات مسیر تصمیم گیری  برای صاحب ایده  و یا سرمایه گذاران  را  هموارتر می‌کند.قبل از شروع کسب‌وکار، باید بدانید چگونه، کجا و به چه کسی قصد فروش یک خدمت یا محصول ورزشی را دارید.چرا مطالعات امکان‌سنجی برای کسب و کار های ورزشی بشدت مهم هستند؟اطلاعاتی که در امکان‌سنجی بدست می آورید به شما کمک می‌کند تا:لیست مواردی که برای کسب کار ورزشی تان لازم است را فهرست کنید.مشکلات و راه‌حل‌های مرتبط با کار و کسب خود را شناسایی کنید.تبیین راهبرد های متقاعد سازی یک سرمایه‌گذار یا بانک مبنی بر اینکه ایده شما برای ارزش‌گذاری مناسب است.به عنوان یک از محورهای اصلی توسعه طرح کسب‌وکار شما عمل می‌کند.نجفی24 مرجع کسب وکارهای ورزشی در ایران 
یک مطالعه امکان‌سنجی در صنعت ورزش از چه بخش هایی تشکیل شده؟شرح کسب‌وکار ورزشی: محصول یا خدمات ارائه‌شده و نحوه تحویل آن‌ها.امکان‌سنجی بازار: شامل شرح صنعت، بازار فعلی، پتانسیل بازار پیش‌بینی‌شده در؛ رقابت، پیش‌بینی‌های فروش، خریداران بالقوه و… است.امکان‌سنجی فنی: جزئیات نحوه ارائه محصولات یا خدمات(به‌عنوان‌مثال حمل‌ونقل، محل کسب‌وکار شما، فن‌آورانه) را توضیح دهید.امکان‌سنجی مالی: بیان چگونگی نیازهای سرمایه‌ای؛ منابع سرمایه، بازده سرمایه‌گذاری و غیره.امکان‌سنجی سازمانی: ساختار قانونی و شرکتی کسب‌وکار را تعریف می‌کند (همچنین ممکن است شامل اطلاعات حرفه‌ای در مورد بنیان‌گذاران و مهارت‌هایی که می‌توانند در کسب‌وکار شرکت کنند؛ باشد).نتیجه‌گیری: در این مقاله با فرآیند چگونگی موفقیت کسب‌وکار ورزشی آشنا شدیم.در ارزشیابی کلی کسب وکارخود صادق باشید براینکه سرمایه‌گذاران در صنعت ورزش نه‌تنها به نتیجه‌گیری شما نگاه می‌کنند، بلکه به داده‌ها نیز توجه دارند و در صورتی که اطاعات شما غیرواقعی باشند، به هیچ عنوان حاضر به مشارکت با شما نخواهند بود.خلاصه: مطالعات امکان‌سنجی در کسب و کار های ورزشی شامل اطلاعات جامع و دقیق درباره ساختار کسب‌وکار شما، محصولات و خدمات‌تان؛ بازار، تدارکات نحوه ارائه محصول یا خدمات، منابع لازم برای کسب‌وکار و همچنین سایر اطلاعاتی است که می‌تواند به شما در کسب‌وکار تخصصی ورزشی کمک نماید. ونو مطالعات امکان‌سنجی در کسب و کار های ورزشی شامل اطلاعات جامع و دقیق درباره ساختار کسب‌وکار شما، محصولات و خدمات‌تان؛ بازار، تدارکات نحوه ارائه محصول یا خدمات، منابع لازم برای کسب‌وکار و همچنین سایر اطلاعاتی است که می‌تواند به شما در کسب‌وکار تخصصی ورزشی کمک نماید. نویسنده:مسعود نجفی</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sun, 17 Feb 2019 22:50:36 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مسعود نجفی، راهبر ارشد مدیریت و بازاریابی در ورزش</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/%D9%85%D8%B1%D8%AC%D8%B9-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C-qfqk8ckwnwtf</link>
                <description>استارتاپ ویکند ورزشی ایرانبا توجه به بالا رفتن سرعت تغییرات در زندگی امروز، هر سازمان و سیستمی برای بقای خود نیازمند نوآوری در ارائه کالا و خدمات به مخاطبین و مشتریان می باشد. نوآوری خود معلول پدیده و فرآیند دیگری به نام ایده و ایده پردازی است.ایده پرداز با توجه به محیط کار و زندگی خود و همچنین تحلیلی که از شرایط محیطی خود و جامعه دارد، اقدام به شناسایی خلاء هایی می نماید که هر کدام می توانند فرصت ها و تهدیدهای بسیاری را به دنبال داشته باشند. هنر ایده پرداز استفاده از فرصتی است که این خلاء برای او ایجاد می نماید، ولی شاید هنوز فاصله طولانی بین ایده و تبدیل شدن آن به محصول یا خدمت، به منظور ورود به بازار و درآمدزایی وجود داشته باشد. بزرگترین دغدغه ایده پردازان و صاحبان ایده، یافتن سرمایه‌گذار و توجیه آن به منظور سرمایه گذاری در ایده مورد نظر، در کمترین فوت وقت ممکن است، زیرا ایده پرداز به نوعی متقبل هزینه فرصت زمان می باشد.اولین استارتاپ ویکند ورزشی ایران، این فرصت را در اختیار ایده پردازان و صاحبان ایده در رشته تحصیلی تربیت بدنی و علوم ورزشی قرار می دهد تا ضمن ارائه ایده هایشان، از فضا و امکانات رویداد مذکور به منظور تیم سازی، دریافت آموزش های لازم از سوی مربیان و مدرسان حرفه ای و شناخته شده کشوری و جذب سرمایه‌گذار با هدف تبدیل ایده به محصول و یا خدمت مورد نظر و ورود به بازار و درآمدزایی بهره‌مند گردند.مشاور کسب وکارها و مدیریت در ورزش  استارتاپ ویکند ورزشی ایران و شرایط آنهر فرد حداقل یک فکر و یا ایده ای دارد که با تمام شور و اشتیاق به آن می پردازد. در همین راستا اولین استارتاپ ویکند ورزشی ایران، رویدادی است که افراد می توانند، توانمندی های خود را در ایده پردازی، ارائه و انتقال آن به دیگران و نهایتا اجرایی نمودن ایده مورد نظر محک بزنند. در مجموع اولین استارتاپ ویکند ورزشی ایران، فضایی است به منظور به اشتراک گذاری ایده های مبتنی بر تجربیات زندگی ورزشی در موضوعات و حوزه های مورد علاقه رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی و نهایتا بررسی، هدایت و حمایت از ایده های برتر با هدف تبدیل آن به محصول و یا خدمت مورد نظر و ورود به بازار، اشتغال زایی و کسب درآمد مورد انتظار.۱) شرکت در این رویداد برای عموم افراد آزاد می باشد.۲) ایده های ارسالی می بایست با یکی از محورهای فوق‌الذکر مرتبط باشد. استارتاپ ویکند ورزشی ایران و اهداف آنترویج فضای ایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.بهره مندی از ظرفیت های فکری افراد به منظور فائق آمدن بر مشکلات و مسائل موجود در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.شناسایی ایده ها و ایده پردازان برتر در زمینه موضوعات مرتبط با حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.معرفی بهترین فرصت های سرمایه گذاری در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.افزایش سطح فناوری و سرمایه گذاری و سودآوری در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.ایجاد ارتباط موثر و شفاف بین ایده پردازان و صاحبان صنعت و سرمایه در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.تجاری سازی ایده های برتر با اتکا بر قابلیت های افراد خلاق در راستای تحقق اقتصاد مقاومتی و دستیابی به توسعه پایدار در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.توسعه کارآفرینی همراه با اشتغال زایی پایدار برای افراد تحصیلکرده در حوزه تربیت بدنی و علوم ورزشی.محورهای اولین استارتاپ ویکند ورزشی ایرانایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه تجهیزات و امکانات ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه تجهیزات آزمایشگاهی علوم ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه تجهیزات توانبخشی ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه بیومکانیک، مهندسی و فناوری ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه نرم افزارهای ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه تغذیه ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه گردشگری ورزشیایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه محیط زیست و ورزشایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه رسانه و ورزشایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در حوزه کسب و کارهای ورزشیلازم به ذکر است ایده پردازی، خلاقیت، نوآوری و ابتکار در تمامی گرایش ها و موضوعات مرتبط با تربیت بدنی و علوم ورزشی – که به طور مشخص در موارد ۱۰ گانه فوق ذکر نشده است- نیز قابل ارائه بوده و در دستور کار داوری قرار خواهند گرفت.نویسنده: مسعود نجفیمشاور و مدرس مدیریت، بازاریابی، برندسازی،کسب وکار دیجیتال در صنعت ورزش</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sun, 17 Feb 2019 22:40:33 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>صنعت ورزش از ظهور تا توسعه</title>
                <link>https://virgool.io/@MasoudNajafi/httpsnajafi24comartical-b3jxy4h4kb5i</link>
                <description>  صنعت ورزش،از ظهور تا توسعهصنعت ورزش واژه‌ای است که برای تجار، ثروتمندان و صاحبان کار و کسب‌ها جذاب بوده و همین امر سبب توسعه بی‌نظیری آن شده استدر کشورهای توسعه‌یافته صنعت ورزشی در رتبه چهارم هست.به‌صورت کلی این حوزه یکی از قوی‌ترین و البته زودبازده‌ترین سرمایه‌گذاری‌های تاریخ بشر شده است.35 سال پیش جیمز مولین براي اولين بار ورزش را به‌عنوان يك صنعت یادکرد.به عقیده مولین هر فعاليت ورزشي غیرحرفه‌ای و حرفه‌ای كه باعث افزايش ارزش‌افزوده تولیدات و خدمات ورزشي را فراهم كند، صنعت ورزش نامیده می‌شود. ورزش به‌عنوان یک عنصر مهم اقتصادی در تولید و مصرف کالاها و خدمات ورزشی و توسعه‌ی اقتصادی جوامع مختلف نقش اساسی دارد.ورزش از مؤثرترین عوامل اثرگذار بر رشد اقتصادی و از درآمدزاترین صنایع در قرن بیست یک به شمار می‌رود.به‌طورکلی، صنعت ورزش به مجموعه فعالیت‌های مرتبط با تولید و بازاریابی کالاها و خدمات ورزشی گفته می‌شود که در ارتقای ارزش‌افزوده نقش داشته باشند.حال باگذشت بیش از سه دهه از معرفی ورزش به‌عنوان یک صنعت،از نقش رویدادهای ورزشی همانند المپیک و جام جهانی در جذب گردشگر ورزشیپوشش رسانه‌ای از رشته مختلف ورزشینقل‌وانتقال بازیکنان، صادر کردن مربیفروش بلیت، تبلیغات ورزشیایجاد امکانات و تأسیسات ورزشیجذب حامیان و شریک‌های مالی و معنوی به‌عنوان اصلی‌ترین محصولات این صنعت یاد می‌شود.چرخه صنعت ورزشمزایای متنوع صنعت ورزش چیست؟گستردگی ورزش  توانسته قدرت اشتغال‌زایی بی‌بدیلی را برای دانشجویان و دانش‌آموختگان علوم ورزشی داشته باشد، ورزش به شکل مستقیم و غیرمستقیم در حوزه‌هایسلامت و پیشگیریبازتعریف و ایجاد هویت فردی و ملیافزایش غرور ملیتعیین و تغییر سبک زندگیکاهش میزان جرم و جنایات و ناهنجاری‌هاکاهش مصرف مواد مخدر و سیگارافزایش امید به زندگیرشد اقتصادی و تغییر چهره کشورها در عرصه بین‌المللیتولید ثروت ملی و اثرگذاری در مناسبات کشورها نقش مهمی را بازی می‌کند.صنعت ورزش نقش بسزایی در عرصه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی ایفا می­کند و جزء جدانشدنی  از خانوارهای تبدیل‌شده است.در عصر حاضر ورزش تحت عنوان صنعتی بزرگ یکی از منابع اقتصادی بسیار مؤثر در جوامع توسعه‌یافته بوده و یکی از شاخص‌های مهم توسعه‌یافتگی کشورها قلم داد می‌شود.بحث جهانی‌شدن صنعت ورزش همزمان با بحث جهانی‌شدن اقتصاد آغاز گردیده و اقتصاد ورزش را وارد دنیای اقتصاد نموده است.ورزش به‌عنوان یک صنعت پول­ساز مطرح است که به­صورت مستقیم و غیرمستقیم اقتصاد کشورها را دستخوش رشد می­ نماید .در مطلب پیش تعریفی اجمالی از صنعت ورزش و پیدایش آن ارائه شد. سپس به بررسی مزایای متنوع صنعت ورزش پرداختیم و البته در ادامه سعی خواهیم کرد مورد اهمیت و ضرورت ورزش و صنعت ورزش و ارائه راهکار برای بهبود جایگاه آن در ایران مقاله را به پایان برسانم.گرایش های مدیریت ورزشی ضرورت پرداختن به صنعت ورزشصنعت ورزش به خاطر حرفه­اي و تجارتي شدن داراي تأثيرات اقتصادي و اجتماعي در سطح بین‌المللی هستورزش ظهور اقتصاد مدرن انسانی در قالب یک اقتصاد جدید صنعتی است.عقیده غالب در بین مردم بعضی از جوامع نگریستن به ورزش به‌مانند یك كالای مصرفی است و از اهمیت آن در تولید و رشد و توسعه اقتصادی و توزیع بهتر درآمدها غافل‌اند. هرچند پرداختن به ورزش نیازمند به هزینه‌های بالای زیربنایی است ولی این هزینه‌ها را نمی‌توان در كنار مخارج و هزینه‌های مصرفی قرارداد.چنانچه به ورزشی از نگاه صنعتی و بازرگانی نگریسته شود و صرفاً به رویدادهای ورزشی و کسب مدال در میدان‌ها بین‌المللی توجه نشود،مقوله ورزش باعث رشد روزافزون تولیدات و صادرات شده و سهم مهمی را در تولید ناخالص ملی به دنبال خواهد داشتعلاوه بر آن از خروج مبلغ گزافی ارز برای ورود کالاهای ورزشی جلوگیری به عمل خواهد آورد؛بنابراین ورود به  این صنعت یك سرمایه‌گذاری درازمدت است كه اثر آن در رشد و توسعه هر جامعه‌ای معلوم خواهد بود.برای بهبود جایگاه صنعت ورزش در ایران چه باید کرد؟برای رسیدن به پاسخ سؤال بالا که جواب‌گو ما برای یافتن مسیر بهبود جایگاه صنعت ورزش در ایران خواهد شد.علت مهجور ماندن این صنعت ایران از میدان‌ها صنعتی و اقتصادی کشور چیست؟فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی توسعه اقتصادی این صنعت کدم‌اند؟مهم‌ترین علت مهجور ماندن ایران از میدان‌ها صنعتی و اقتصادی، نبود تحلیل جامع از عوامل مؤثر بر عقب‌ماندگی مقوله مهم اقتصادی در ایران.عدم آگاهی و دانش کافی مدیران ورزشی و دولتمردان ایران نسبت به پتانسیل‌ها و فرصت‌های موجود و مشکلات چالش‌های پیش روی ورزش ایرانداشتن نگاه صرفاً سرگرمی به ورزش در بین نهادهای تصمیم‌گیرنده در ایران‏مجموعه ما با تکیه بر مطالعات و پژوهش های خود پیش بینی یک پارادایم شیفتی را برای ساختار ورزش ایران در تمامی ابعاد متصور می باشد.توصه ای که برای دانشجویان و علوم ورزش دارد که برای موفقیت در آینده رشته تربیت بدنی باید تفکری نو داشته باشیم و عملگرایی را تمرین کنیم. سایت نجفی24</description>
                <category>مسعود نجفی</category>
                <author>مسعود نجفی</author>
                <pubDate>Sun, 04 Nov 2018 22:42:55 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>