<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های Leilanazari.ir</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@Products_Analyst</link>
        <description>نظری به دنیای محصولات جدید  ||  دانشجوی دکتری مدیریت IT  ||  مدیرمحصول https://zil.ink/leila.nazari</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-16 09:27:09</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/86609/avatar/93EJkc.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>Leilanazari.ir</title>
            <link>https://virgool.io/@Products_Analyst</link>
        </image>

                    <item>
                <title>حکایتی کوتاه در ستایش توجه به جزئیات</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%AD%DA%A9%D8%A7%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D9%88%D8%AA%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%AC%D8%B2%D8%A6%DB%8C%D8%A7%D8%AA-cqsqfzhbbqmq</link>
                <description>در سفر اخیرم به یکی از شهرهای شمالی کشور و با معرفی یکی از دوستان به یک مجموعه تولید کننده محصولات غذایی خانگی که انواع ترشیجات و سبزیجات و مواد اولیه تهیه غذاهای شمالی ... را عرضه می‌کند معرفی شدم.در ستایش توجه به جزئیاتبا ورود به کوچه و بعد منطقه‌ای که این مجموعه تدارک دیده بود، بیش از هر چیزی تمیزی زمین و دیوارها و اثاثه آشپزخانه و فروشگاه و رستوران و حیاط مجموعه جلب توجه می‌کرد. نظم و چینش صحیح مکانها و وسایل در کنار همدیگر مثال زدنی بود و رفتار پرسنل توام با احترام و آرامش.از فروشگاه خرید کردم، در رستوران ناهار خوردم و از فضای مجموعه عکاسی کردم و لذت بردم.طعم محصولات تفاوت زیادی با سایر محصولات و غذاهای دیگر مجموعه‌ها و یا رستورانها داشت؟ حقیقتا نه (برای من نه!). وجه تمایز اصلی همانی بود که در بالا گفتم.آیا این مجموعه را به سایر دوستان و خانواده معرفی می‌کنم؟ قطعا بله.گاهی برای تعریف یک محصول یا خدمت نیازی به خلاقیت‌ها و نوآوری‌های عجیب و غریب نیست، گاهی تمایزآفرینی بسیار بسیار نزدیکتر از چیزی است که فکرش را می‌کنیم.به عدم‌تائید چند‌باره‌ی یک فیچر نرم‌افزاری در کارم فکر می‌کنم که علی‌رغم اینکه کار می‌کند ولی آشفتگی‌های مختصرش رد کدری از تجربه را به همراه خواهد داشت. &quot;اگر سیاستِ بزن و برویی راهکار شروع باشد (که گاهی لازم است!) قطعا توجه مداوم به جزئیات رمز ماندگاری است&quot;. hashtag#طراحی_محصولhashtag#مدل_کسب_و_کار</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 26 Aug 2024 10:41:15 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نوآوری در بیمه!</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D9%87-uneb2mn57qwu</link>
                <description>نوآوری در صنعت بیمه!اگر به هر دلیلی (علاقه و یا حرفه تخصصی) به صنعت بیمه و مقالات و نوشتارهای ارائه شده دقت کرده باشید، همه جا صحبت از حرکت به مسیر دیجیتالی شدن است و نوآوری را در تعاریف کلی و سانتی مانتال که این روزها در بیشتر صنایع هم باب شده است پیدا خواهید کرد، در بیشتر نوشتارها هیچ راهکار و رویکرد عملی ارائه نمی‌شود و صرفا تجویز به استفاده از فناوری‌های نوآورانه‌ای مثل هوش مصنوعی، بلاکچین، پردازش داده و ... شده است.سوال اینجاست، فرآیندهایی که دانسته و خودخواسته به مسیری خاص هدایت شده‌اند تا در جهت سود بیشتر قرار بگیرند، چگونه قرار است به نفع مشتری از فناوری‌های روز استفاده کنند؟فرآیندهایی که به نظر می‌رسد با اصلاح صحیح (و حتی سنتی) آنها هم می‌توان به سودی از هر جهت بُرد نیز رسید (برای شرکتهای بیمه، برای مشتریان و برای جامعه)برای صحت این موضوع کافیست به تجربیاتمان از انواع بیمه‌هایی که خریداری کرده‌ایم یادآوری کوتاهی داشته باشیم!دریافت جبران خسارت در هنگام تصادف خودرو (بیمه‌های بدنه)دریافت هزینه‌های پزشکی و دندانپزشکی (بیمه‌های پایه و تکمیلی درمان)قدم اول دیجیتالی شدن در این حوزه، با فروش آنلاین بیمه‌نامه‌ها برداشته شده است، اما چرا در ثبت و جبران خسارت کمترین اتفاقات را شاهد هستیم؟ آیا حلقه مفقوده تکنولوژیست؟ آیا با تکنولوژیهای فعلی نمی‌توان به راهکارهای جدیدی رسید؟</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 12 Jun 2023 14:50:54 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>احراز هویت بیومتریک مبتنی بر الگوی رگ‌ها</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%A7%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D9%88%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%88%D9%85%D8%AA%D8%B1%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D8%B1%DA%AF-%D9%87%D8%A7-ug3sdy6nhju0</link>
                <description>احراز هویت بیومتریک مبتنی بر الگوی رگ‌هادر کف دست، انگشت و چشم هر کدام از ما الگوی منحصر به فرد مویرگی وجود دارد که تغییر این الگو اگر نه غیرممکن که بسیار پیچیده و سخت است. بر همین اساس احراز هویت مبتنی بر الگوی رگها روشی با امنیت مناسب و دقتی بالاستعلاوه بر این سیستم های مبتنی بر این ویژگی دارای مزایای بی شماری از جمله هزینه کم و دقت بالا هستنددر جداول نمایش داده شده در بالا مقایسه مناسبی از روشهای مختلف احراز هویت بیومتریکی دیده می‌شود، این دو جدول برگرفته از دو منبع مختلف است و نتایجی تا حدی متفاوت را ارائه می‌کند اما در هر حال، این روش احراز هویت، روشی نوآورانه و قابل دسترس است که می‌تواند در لیست انتخاب روش احراز هویت بیومتریک دستگاههای موبایل، دستگهای خودپرداز بانکی، سایتهای پرداخت و بانکی و ... قرار گیرد</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Tue, 12 Jul 2022 11:32:41 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مستندسازی در تولید محصولات نرم‌افزاری</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-qpcpaku0h99f</link>
                <description>در مجموعه‌ای که مشغول فعالیت هستیم، در تیمی که در حال کار هستیم و حتی برای مدیریت بعضی موضوعات شخصی خودمان، موضوع مستندسازی یک موضوع چالشی بین اعضاء مجموعه، تیم و خودمان! استمستندسازی در تولید محصولات نرم‌افزاریمستندسازی و تصمیم‌گیری درخصوص میزان و نحوه مستندسازی همیشه موافقان و مخالفان خودش را داشته است. به صورت وِیژه با ورود رویکردهای چابک و بالطبع سرعت بخشی به فرآیند تولید محصولات (نرم‌افزاری) موضوع مستندسازی و تصمیم‌گیری در مورد میزان و نحوه مستندسازی همیشه محل سوال و چالش (به خصوص میان تیم‌های مختلف) بوده استبه نظر می‌رسد مستندسازی مثل هر موضوع دیگری در فرآیند تولید نرم‌افزار، موضوعی مبتنی بر ساختار، تعریف محصول، فرهنگ وتعداد ذینفعان آن می‌تواند شکل و صورت بهینه شده‌ای به خود بگیرد تا آن جا که بتواند جوابگوی نیازهای مجموعه یا تیم(ها) باشداما ویژگی‌های مستندسازی خوب چیست؟ یا حداقل‌های یک مستندسازی خوب در تیم توسعه محصول چیست؟پاسخ این سوال را می‌توان در سه جمله زیر خلاصه کرد-- جوابگوی سوالات باشد، یعنی زمانی که به پاسخ سوالی نیاز دارید از طریق مستندات تهیه شده بتوانید آن را پیدا کنید-- در دسترس باشد، یعنی بتوانید به سرعت و به راحتی از طریق مستندات به اطلاعات بیشتری دست پیدا کنید-- به صورت سیستماتیک در حال بروزرسانی باشد، یعنی اسناد به صورت سیستمی و تحت یک ساختار نظام‌مند به صورت پیوسته در سیستم کاری (تیم) شما در حال بهبود باشد</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Sat, 18 Jun 2022 10:35:46 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اپل با سرویس Apple Pay laterبه جمع سرویس‌دهندگان جهانی الان بخر، بعدا پرداخت کن پیوست</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%A7%D9%BE%D9%84-%D8%A8%D8%A7-%D8%B3%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B3-apple-pay-later%D8%A8%D9%87-%D8%AC%D9%85%D8%B9-%D8%B3%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B3-%D8%AF%D9%87%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%AE%D8%B1-%D8%A8%D8%B9%D8%AF%D8%A7-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%DA%A9%D9%86-%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%B3%D8%AA-gcvhsdbmaibz</link>
                <description>اپل با سرویس Apple Pay laterبه جمع سرویس‌دهندگان جهانی الان بخر، بعدا پرداخت کن پیوست. این سرویس در کنفرانس جهانی توسعه‌دهندگان اپل 2022 معرفی شد و قرار است تا اواخر سال جاری در آمریکا راه‌اندازی شود. Apple Pay laterسرویس Pay later در Apple Wallet تعبیه می‌شود و برای هر خریدی که از طریق Apple pay انجام می‌گیرد قابل استفاده است، گفتنی است خدمات پرداخت مبتنی بر آیفون توسط 85 درصد خرده فروشان ایالات متحده پذیرفته شده است و مشتریان می‌توانند هزینه یک خرید را به چهار پرداخت مساوی با بهره و کارمزد صفر تقسیم کنند و در یک دوره مشخص آن را پرداخت کنند.اپل برای ورود به این صنعت از همپای تجاری خود بانک Goldman Sachs  برای تامین مالی اعتبار استفاده می‌کند و همچنین موضوع اعتبارسنجی مشتریانش را در دستور کار دارد.اگر خبرهای این حوزه را دنبال کنید شاهد تحلیل‌های موافقان و مخالفان ورود اپل به این حوزه پر سر و صدای این روزها هستیم.به نظر می‌رسد خبرهای بیشتری از این ورود جنجالی اپل به حوزه BNPL در آینده نزدیک خواهیم شنید.#اپل#الان_بخر_بعدا_پرداخت_کن#BNPL#Apple_Pay_Later</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Tue, 14 Jun 2022 11:47:25 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شباهت‌های عملیاتی دو صنعت قدرتمند بانکی و مخابراتی</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%B4%D8%A8%D8%A7%D9%87%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D9%88-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DB%8C-wa2nu06mk3yn</link>
                <description>تلکوبانکارتباطات جهانی و خدمات مالی در دسترس دو نیاز ضروری این روزهاست، هر یک از دو صنعت بانکداری و مخابراتی به تنهایی بازیگرهای قدرتمندی در صحنه فعالیت‌های روزمره ما هستند، حالا تصور کنید اقدام این دو چه آورده‌هایی به همراه خواهد داشت.بانک‌ها خدمات مالی به روز ارائه می‌کنند و شرکت‌های مخابراتی آن را به سرعت Scale می‌کنند! خدمات مالی مبتنی بر سیم‌کارت قطعا اتفاق بزرگ بعدی خواهد بود.به شباهت‌های عملیاتی این دو صنعت قدرتمند در تصویر نگاه کنید.در سال‌های آینده، شرکت‌های مخابراتی هیبریدی را شاهد خواهیم بود که انواع خدمات بانکی و اکوسیستم‌های غنی حوزه پرداخت را ارائه می‌کنند.</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Wed, 08 Jun 2022 09:38:36 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>دلیل افزایش شکل‌گیری سازمانهای ارائه دهنده خدمات  BNPL</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%AF%D9%84%DB%8C%D9%84-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%B4%DA%A9%D9%84-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D8%AF%D9%87%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-bnpl-vtawr0na3wwp</link>
                <description>دلیل افزایش شکل‌گیری سازمانهای ارائه دهنده خدمات  BNPL (در دنیا و در ایران) و دلایل ترجیح این خدمت به سایر خدمات رو در نمودارهای زیر میشه به راحتی دیدBNPLContribution per user(US$) نرخ مشارکت به ازای هر کاربر را نشان می‌دهدContribution margin(%) نسبت حاشیه فروش : درصدی از مبلغ فروش است که برای بازیافت هزینه های ثابت و فراهم کردن سود، در دسترس قرار می گیردChart: Rohit Kumar and Rahul Shah   -- Source: Company accounts  Created with Datawrapper</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Wed, 01 Jun 2022 12:43:22 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کتاب جمعه: دید اقتصادی | داستانی جذاب برای آموختن اقتصاد</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%87-%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%AE%D8%AA%D9%86-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-emc23uv7brlu</link>
                <description>کتاب دید اقتصادیاین کتاب به زبان داستانی و با تصویرسازیهای جذاب، با روایت زندگی سه دوست به نام‌های آبل، بیکر و چارلی شروع می‌شود، حکایت این سه دوست آن قدر پیش می‌رود تا داستان به شکل‌گیری اقتصاد در یک سرزمین بی‌نام و نشان تا رشد و پیشرفت و بالندگی آن رسیده و در نهایت مسیر فرو ریختن شاکله اقتصادی سرزمین آنها را بیان می‌کند.آبل، بیکر و چارلی در روزهای ابتدای یک تحول بزرگدر این مسیر بسیاری مفاهیم اقتصادی با زبانی ساده شرح داده شده به گونه‌ای که برای همه آنهایی که از اقتصاد هیچ چیزی نمی‌دانند تا آنها که به صورت عمیقتری با آن آشنا هستند حرفهایی برای گفتن دارد. هر چند در بسیاری از سطور کتاب اشارات زیادی به تاریخ اقتصادی آمریکا شده است که بعضا درک موضوع را کمی وابسته به دانستن تاریخچه اقتصادی-سیاسی این کشور کرده است اما همچنان میل به خواندن را از بین نمی‌برد.علاوه بر اینها فصل‌های اول ممکن است شما را از ادامه دادن کتاب ناامید کند (موضوع را خیلی سطحی ببینید) اما قطعا با ادامه کتاب نظرتان بیشتر جلب می‌شود. در مجموع فصل‌هایی که به جریانات شکل دهنده تورم یا موضوعاتی چون پس انداز و وام پرداخته شده است برای من بسیار جذاب بود.جمعه 6  خرداد ۱۴۰۱</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Fri, 27 May 2022 08:35:40 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>انتخاب جامعه هدف سیستمهای BNPL</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D9%87-%D9%87%D8%AF%D9%81-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85%D9%87%D8%A7%DB%8C-bnpl-iedfwppx6qhr</link>
                <description>محصولات BNPL داخلی رو کمابیش رصد می‌کنم، نکته‌ای که به ذهنم می‌رسه مشخص نبودن جامعه هدف و سیاست‌گذاری‌های شفاف در تعریف و توسعه محصولات است.در یادداشت منتشر شده در عصر بانک بیشتر به این موضوع پرداختم.لینک این یادداشت در اینجا قابل دسترس است.BNPL#BNPL#اعتبار#تسهیلات#الان_بخر_بعدا_پرداخت_کن#تحقیقات_بازار#جامعه_هدف#محصول</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Sat, 21 May 2022 09:05:38 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چطور در موقع انجام کارهای تکراری و خسته‌کننده دوام بیاریم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D9%82%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%85-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%DA%A9%D8%B1%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AE%D8%B3%D8%AA%D9%87-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%A7%D9%85-%D8%A8%DB%8C%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-rqk6ywokzs30</link>
                <description>چطور در موقع انجام کارهای تکراری و خسته‌کننده دوام بیاریم؟در یکی از مقالات Harvard Business Review به موضوع بالا پرداخته شده و البته که من و شما هم حتما با اون برخورد کردیم و احتمالا راهکارهایی شخصی‌سازی شده هم برای خودمون ایجاد کردیم.در زندگی شخصی فعالیت‌هایی وجود داره که راه فراری از اون‌ها نیست مثل ظرف شستن، مرتب کردن و نظم بخشیدن به وسایل یا مسواک زدن، به جز این در محیط کار هم این موضوع وجود داره، وظایف روتینی که به کار فکری کمی احتیاج داره مثل تایپ کردن یا وارد کردن حجم زیادی داده در نرم‌افزار یا انتظار برای گرفتن خروجی از یک برنامه اجرا شده و موضوعاتی شبیه این‌ها.در این مقاله نویسنده براساس تحقیقی که بر روی 2000 شرکت کننده انجام داده متوجه شده که افراد کارهایی که درگیری فکری کمی نیاز دارد را پیش از اتمام اون و خیلی زودتر از موعد ترک می‌کنند و علتش رو در این می دونه که اساساً، ذهن به دنبال درگیر شدنه وقتی کارهایی را انجام میدیم که به توجه کمتری نسبت به توان ذهنی ما داره، خسته میشیم و این باعث ترک زودهنگام اون کارها میشه. اما اگر فعالیت دومی وجود داشته باشه که بتونیم همزمان با کار کم توجه در آن غوطه ور بشیم، می تونه اون توجه بیش از حدی که بهش احتیاج داریم رو ایجاد کنه و خستگی رو کم و استقامت موندن در انجام اون کار رو افزایش بده.کار دوم می‌تونه گوش دادن به موسیقی یا پادکست یا دیدن فیلم و مستند یا حتی انجام یکسری حرکات ورزشی همزمان باشه.حالا همین موضوع رو میشه در بحث طراحی محصول هم وارد کرد، اگر محصول شما به هر شکلی کاربر رو درگیر کاری زمانبر و یا روتین می‌کنه و یا به ارائه خدمتی تکراری (مثلا ارائه برنامه ورزشی روزانه) می‌پردازه توجه به این موضوع و همزمان کردن این دست کارها با کاری دیگه می‌تونه لحظات خوشایندتری رو برای مخاطب به همراه داشته باشه.راهکار شما برای فرار از ترک زودهنگام کارهای روتین و خسته‌کننده چیه؟مقاله اصلی: https://hbr.org/2022/04/research-how-to-power-through-boring-tasks</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 02 May 2022 09:15:46 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فیلم رئیس خوب (The Good Boss)</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%AE%D9%88%D8%A8-the-good-boss-lu39lxjpqj2x</link>
                <description>the Good Bossفیلم اسپانیایی رئیس خوب (The Good Boss) با بازی خاویر باردم (Javier bardem) در اسپانیا سر و صدای زیادی به پا کرده و جوایز زیادی رو هم در جشنواره‌های مختلف گرفته.رسیدن به جایزه یک کمیته محلی، بلانکو مدیر شرکت ترازوسازی بلانکو رو در موقعیت‌های سختی از تصمیم‌گیری و عمل قرار میده.بلانکو از دید من یک شخصیت خاکستریه که سعی داره مشکلات رو از روش‌های درست و انسانی حل کنه و وقتی موفق نمیشه برای رسیدن به هدفش (به آرامش رسوندن کارخانه برای بازدید کمیته محلی) دست به هر کاری میزنه.Javier bardemشخصیت کاریزماتیک خاویر باردم به بلانکو هم تزریق شده و این شخصیت رو به تمامی به تصویر کشیده.این فیلم درژانر &quot;ماجراهای کسب و کار&quot; دیالوگ‌های خوبی داره و صحنه‌های جذابی از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی و نتایج اثرات تصمیم‌گیری‌ها رو نشون میده علاوه بر این چاشنی طنز هم به افزایش این جذابیت کمک کرده.</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Fri, 29 Apr 2022 09:24:52 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کتاب جمعه: مدیریت استراتژیک پیشرفته | هنر رقصیدن با استراتژی</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%87-%D9%87%D9%86%D8%B1-%D8%B1%D9%82%D8%B5%DB%8C%D8%AF%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-yzucucb8mtf9</link>
                <description>کتاب جمعه: مدیریت استراتژیک پیشرفته | هنر رقصیدن با استراتژیکلمات در دل خود معانی دارند و گاه به وقت نشستن در کنار دیگر کلمات، طوفانی از معانی ایجاد می‌کنندحلزونمسیرتندبادحالاحلزون در مسیر تندباد،به مثابه برنامه‌های استراتژیک کلاسیک سازمانی است که در جریانِ بی‌تامل حوادث و رویدادها و تغییرات مانند حلزونی که نه راه ایستادن دارد و نه راه رفتن و نه راه برگشت، سلاح افتاده اسیر دست تندباد خواهد شد.ترکیبی زیبا از واژگان از کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته (هنر رقصیدن با استراتژی) – دکتر مجتبی لشکربلوکی، کتابی که از رویکرد منسوخ شده استراتژی نویسی سنتی می‌گوید و مدلی موعود برای جاری سازی (رقصیدن با) استراتژی ارائه می‌دهد.فصل‌های 5 و 6 و 7 که به بررسی برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های نستله، مایکروسافت و گوگل می‌پردازه و همین‌طور فصل 11 که دو نمونه ایرانی (بیک در ایران و کارآفرین روستایی آقای عباس برزگر) بررسی شده از دلچسب‌ترین فصل‌های این کتاب برای من بود.</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Fri, 15 Apr 2022 23:20:47 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تلاقی نئوبانک‌ها و BNPL</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C-%D9%86%D8%A6%D9%88%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9-%D9%87%D8%A7-%D9%88-bnpl-fpmum0twyov1</link>
                <description>تلاقی نئوبانک‌ها و BNPLنئوبانک‌ها و BNPLها (Buy Now Pay Later) دو مگاتِرند جهانی دنیای فین‌تک‌ها هستند که هر دو را می‌توان محصول دوران کرونا و پساکرونا دانست. این دو در بسیاری از راهکارهای ارائه شده در دنیا با یکدیگر تلاقی پیدا کرده‌اند و حاصل این تلاقی ایجاد محصولات BNPL خلاقانه برای مشتریان بانکهای جدید تحت عنوان نئوبانکها بوده است. نئوبانک‌ها در تلاشند تا دسترسی به خدمات بانکی و مالی همچون خدمات BNPL را با حداقل پیچیدگی و حداکثر راحتی در اختیار مشتریان خود قرار دهند.در همین راستا در یادداشتی بر تلاقی‌های انجام شده این دو مگاترند جهانی اشاره و در سایت عصر بانک منتشر شده است.این یادداشت در لینک زیر قابل دسترس است: https://asrebank.ir/?p=179978یادداشت‌های من در رسانه‌ها</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Tue, 12 Apr 2022 09:47:00 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>دومین دوره‌ی وبینار یک روز از زندگی مدیر محصول (ویژه بهار 1401)</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%AF%D9%88%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%DB%8C-%D9%88%D8%A8%DB%8C%D9%86%D8%A7%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%87-%D8%A8%D9%87%D8%A7%D8%B1-1401-f41rlofc4yr4</link>
                <description>مدیر محصول، یکی از کلیدی ترین نقش‌ها در تیم‌های نرم افزاری است با این حال همواره در سازمانها بر سر تعریف و تعیین حیطه وظایف آن با سایر نقش‌های دیگر تیم اختلاف نظرهای بسیاری وجود دارد. در این دوره بر آن هستیم تا به شفاف سازی تعاریف و حیطه وظایف مدیر محصول و سایر نقش‌های مشابه در تیم های نرم افزاری بپردازیملیلا نظری - مدیر محصولدر این رویداد ۲ ساعت و نیمِ به دنبال بررسی ابعاد کاری یک مدیر محصول در یکی از روزهای معمولی کاری او هستیمبه طور خلاصه محتوای این رویداد شامل سرفصل‌های زیر است·        نقش مدیرمحصول در تیم‌های نرم افزاری چیست؟·        تفاوت نقش‌های مدیر محصول، مالک محصول، مدیر پروژه در چیست؟·        حوزه‌های تمرکز مدیرمحصول کدامند·        یک روز از زندگی مدیرمحصول چگونه می‌گذرد.·        یک هفته از زندگی مدیر محصول چگونه می‌گذرد·        مسیر شغلی مدیر محصول به چه صورتی استاین دوره برای چه کسانی مناسب است؟اگر یک مدیر محصول با سابقه در تولید انواع محصولات نرم ‌افزاری هستید و علاقمند هستید از دریچه نگاه یک مدیر محصول دیگه به این نقش پیچیده نگاه کنیداگر یک مدیر محصول با گامهای نوپا در مسیر کاریتون هستید و علاقمندید تا از تجربیات یک مدیر محصول دیگه استفاده کنیداگر یک تحلیل‌گر، طراح و یا برنامه‌نویس علاقمند به حرکت در جهت مدیر محصول شدن هستیداگر دانشجو هستید و دوست دارید بیشتر بشنوید و به خودتون کمک کنید تا مسیر کاریتون رو زودتر پیدا کنیدکد تخفیف ۳۰ درصدی، با تعدادی ظرفیت محدود قابل استفاده برای علاقمندانی هست که از طریق این معرفی درخواست شرکت در دوره دارند. کد تخفیف ثبت نام : n1401 همچنین تعدادی ظرفیت برای اون دسته از افرادی که برای پرداخت هزینه مشکلاتی دارند دیده شده که با ثبت درخواستشون در ایمیل Nazari.leilaa@gmail.com به صورت رایگان در این دوره شرکت کنندلینک ثبت نام در دوره https://lnkd.in/gK_Fiugg#مدیریت_محصول#مدیرمحصول#مالک_محصول#دوره_آموزشی#لیلا_نظری</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 11 Apr 2022 07:58:50 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اضافه کردن خدمات پیکاپ به بلیت‌های پرواز</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%A7%D8%B6%D8%A7%D9%81%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%DB%8C%DA%A9%D8%A7%D9%BE-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%B2-gdjxacteeo4i</link>
                <description>پیکاپ مسافرین خطوط هواییصنعت هواپیمایی کشور ما، به دلایل مختلف، صنعتی فرسوده است درخصوص ناوگان هوایی نظری نمی‌دهم اما شواهد گویای حرفهاستدر باب ارائه خدمات ارزش افزوده به مشتریان هم، اوضاع و احوال کم از شرایط تجهیزات و امکانات سخت افزاری ندارد. ما به عنوان مسافرین پروازی با حداقل امکانات و حداکثر هزینه‌ها (بالاجبار) در حال استفاده از سرویس‌های خطوط هوایی کشور هستیمدر دنیا (بعد از عبور از دغدغه مطرح شده در قسمت اول نوشته‌ام) یکی از جاهایی که ایرلاین‌ها از آن سودهای خوبی می‌برند، ارائه خدمات ارزش افزوده در کنار فروش بلیت به مسافرانشان است، از خدماتی مثل رزرو صندلی خاص گرفته تا انتخاب غذا و نوشیدنی و یا سفارش خدمات ویژه‌ای مثلا برای پوشش شرایط جسمی خاص مسافرموضوع پیکاپ مسافر از محل اقامت، به فرودگاه هم موضوعی است که همیشه مطرح بوده اما به دلیل پیچیدگی‌های پیاده‌سازی و اجرایی کردن این موضوع، حداقل در نمونه‌های داخلی (به صورت فراگیر و Scaleشده) وجود ندارد و در نمونه‌های خارجی هم تلاش‌هایی نه چندان شناخته شده وجود داردمسافر، بلیت رفت و برگشت رو خریده است و قدم بعدیش دغدغه یادآوری ساعت پرواز، تخمین مدت رسیدن به فرودگاه و زمان لازم برای انجام اقدامات قبل از سوار شدن به هواپیما، گرفتن تاکسی و البته هزینه‌های مسیر تا فرودگاه استشرکتی مثل Landlineبا همکاری با چند ایرلاین به سمت ارائه این سرویس حرکت کرده و با شعار &quot;فرودگاه‌های آینده: تجربه فرودگاه اختصاصی با دسترسی اقتصادی&quot; خدمات خوبی رو به مسافران خطوط هوایی طرف قراردادش ارائه می‌کند، خدماتی مثل:? پیکاپ از منزل (یا محل کار)?‍? وای فای و سرگرمی داخلی? ضمانت رساندن به موقع مسافر? بررسی آسان و سریع چمدان?‍✈️ دسترسی به چک‌های امنیتی سریع✈️ اولویت سوار شدنشاید در شرایطی که باید به غذا فکر کنیم، تفکر به کیفیت ظرف و ظروف سرو غذا منطقی نباشد اما این مسیریست که دیگران در این بیزینس در حال حرکت و ایده‌پردازی هستند و ایرلاین‌هایی که اوضاع بهتری در کشور دارند، در شرایط پساکرونایی و افزایش سفرها، شاید بتوانند کمی به این موضوعات فکر کنند و یا فعالین حوزه حمل و نقل داخلی درون شهری (و حتی برون‌شهری) می‌توانند نیم نگاهی به این حوزه داشته باشند.</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Sat, 09 Apr 2022 08:59:09 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گریزی بر عملکرد بلوبانک - به بهانه کمپین اخیرش</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%DA%AF%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D8%A8%D9%84%D9%88%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%87%D8%A7%D9%86%D9%87-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D8%AE%DB%8C%D8%B1%D8%B4-maby3x5oifvl</link>
                <description>بلوبلو بانک به شکل انفجاری و زیبا شروع کرد و از زمان شروع به کارش اخبارش رو کمابیش دنبال کرده‌ام، از همان زمانی که خودم و دیگران درگیر لذت بردن از ظاهر کاربری زیبا و خدمات پشتیبانی متفاوتش شدیم (و پست من در لینکدین گواه آن است) من به دوستان و همکارانم گفتم یکسال بعد در موردش صحبت کنیم به نظرم چالش جذب مخاطب را با کمپین واریز و برداشت نقدی به خوبی سپری می‌کند، بازخورد خوبی در شبکه‌های اجتماعی گرفته است اما رسوب پول در این حساب و وارد شدن به تراکنش‌های روزمره مردم کار سختیست.در پست یکسال گذشته‌ام نوشتم &quot;به نظرم کار مارکتینگی عضویت براساس دعوت‌نامه و واریز 30 هزارتومان به حساب دعوت‌کننده هم در جذب مخاطبان Innovator و Early Adoptorها موفق عمل کرده. در کنار اینها مسئله‌ای که برای خود من جذاب هست این هست که با توجه به اینکه شعبه فیزیکی برای پشتیبانی از خدمات معرفی نشده (به رغم معرفی بانک سامان به عنوان همکار تجاری) میزان پذیرش و اعتماد که زمینه‌ساز استفاده از حساب و کارت افتتاح شده است با چه نرخی پیش خواهد رفت.&quot;حالا تقریبا یکسال گذشته و کمپین‌های بلوبانک به سمت و سوی تشویق کاربران فعلی به واریز وجه و انجام تراکنش سوق داده شده است، به نظرم این موضوع به این راحتی حل نمی‌شود یک جای کار گیر است مردم بعد از گذران هیجان اولیه تفاوتی در ارائه خدمات پایه ندیدند، چرا باید واریز وجه داشته باشم؟ چه سرویس متفاوتی به من داده می‌شود؟ از موضوع اعتمادسازی برای بانکی بدون شعبه نباید غافل ماند.سمت و سوی این کمپین‌های اخیر را مناسب نمی‌بینم به نظرم مشکل جای دیگریست مشکل در نیفزودن ارزش مداوم و متفاوت است، دوست دارم موفقیت این گروه را ببینم چرا که نوآوری در هر سطحی کار سختیست و بلوبانک قدم اولش را خوب و زیبا برداشت ...لینک مطلب یکسال گذشته‌ام اینجاست:https://www.linkedin.com/posts/leila-nazari_aeqaesaew-blubank-aeqaesaewaeqaepaeuagp-activity-6782532060994265088-n-5K</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 14 Mar 2022 11:35:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نگاهی متفاوت به سرویس‌های BNPL</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D9%85%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-bnpl-ln2ha7qvxnwx</link>
                <description>buy now, pay laterرویکردهای گاها کاملا متفاوت با تفکر و حرکت بیزینس ما می‌تونه جذب کننده ایده‌های جدید و بکر باشه تا سرمنشا تحولاتی که بعضا ما رو چندین قدم از هم‌اندیشان جلوتر می‌بره قرار بگیره، مطلبی که در ادامه می‌نویسم نگاه جالب و متفاوتی به مقوله سرویس‌های BNPL یا Buy now, pay later یا الان بخر بعدا پرداخت کن رو بیان می‌کنه و از دغدغه هوشمندانه‌ای میگه که ما هنوز به اون گرفتار نشدیم اما کشورهایی که در تکنولوژی جلوتر از ما حرکت می‌کنند رو به دلیل درگیری به فکر واداشته.این که ما به عنوان یک مصرف کننده یا به عنوان یک بیزنس ارائه دهنده سرویس‌های BNPL به این موضوعات (قبل از وقوع) فکر کنیم و راه حلهای فردی، سازمانی و تبلیغاتی رو پیش بگیریم بسیار مهمه. در سرخط ماجرای موضوعی نبودن حداقل این آورده را دارد که از تجربیات پیشروها بشود استفاده کرد.موضوعی که می‌خوام ازش صحبت کنم در نوشته‌های خانم Elin Helander یک متخصص علوم اعصاب و مدیر ارشد علمی موسسه Dreams هست ایشون با نگاهی نقادانه به موضوع سرویس‌های BNPL پرداخته و معتقده که اگرچه مزایای آشکاری برای وام‌های قابل دسترس‌تر وجود داره (آن هم برای کشوری مثل کشور ما با اوضاع نابسامان اقتصادی و روند و رشد بی‌رویه قیمت‌ها) که به توسعه و رشد بسیاری از مشاغل کمک کرده، اما همه از این انقلاب مالی خوشحال نیستند. در واقع، برخی از کارشناسان نگران هستند که چنین وام هایی که به راحتی در سطح مصرف کننده قابل دسترسی هستند، می توانند به طور بالقوه مضر باشند. هلندر می‌گه گرایش به سمت طرح‌های خرید حالا - پرداخت بعد (BNPL) که در سال‌های اخیر به مرز انفجار (در کشورهای پیشرو) رسیده، می‌تونه به مشکلات جدی منجر بشه چرا که مصرف‌کنندگان نسل جوان را هدف قرار داده و فرهنگ بدهی را تبلیغ می‌کند.ایشون در توضیح بیانیه‌اش میگه: &quot;در اقتصاد رفتاری، مردم اغلب رویکرد «زیان‌گریز» دارند، به این معنی که آنها تمایل دارند از ضرر اجتناب کنند تا به دست آوردن سود.&quot;مفهوم ضرر‌گریزی توضیح میده که چرا وقتی چیزی می‌خریم و مجبور به پرداخت از حساب خودمون هستیم، لحظه‌ای درد روحی ایجاد میشه. بازاریابان از این مفهوم استفاده می‌کنند تا با از بین بردن درد ناشی از فرآیند خرید، مشتریان جوان را جذب کنند و به مردم این حس کاذب را بدن که چیزی را «رایگان» خریدن.ایشون معتقده که «در زمانی که مردم به دلیل همه‌گیری کرونا، اضطراب مالی زیادی را تجربه می‌کنند، بانک‌ها وظیفه دارند از رفاه مشتریان خود مراقبت کنند. آنها باید بر کمک به کاربران خود در پس انداز پول تمرکز کنند، آن را سرمایه‌گذاری کنند و آنها را تشویق کنند که به جای ارائه راه‌های بیشتر برای بدهی، مراقب آینده مالی خود باشند. و آنها باید اکنون اقدام کنند، نه در پنج سال آینده.»هلندر مخالف دادن وام نیست، اما معتقده نحوه انجام آن باید مسئولانه باشد و مراقب خطراتی که بدهی‌های ناسالم و «مشکلات طرح‌های BNPL» برای وام‌گیرندگان ایجاد می‌کنه باشیم.خلاصه اینکه تعداد جوانانی که روز به روز با مشکلات بدهی مواجه خواهند شد بیشتر میشه و یکی از دلایل اون وام‌دهی آنلاینه، تفکر به این موضوع می‌تونه در تعریف و عرضه سرویس‌های اعتبار و وام‌دهی مشتری محور و آینده‌نگر ما رو به ارائه سرویس‌های کاملتری برسونه و امیدوارم این نوشته صرفا به عنوان بیان یکی از چالش‌های مشتری محوری در تعریف و عرضه این دست سرویس‌ها قرار بگیره و به ما فعالین این حوزه دید جامع‌تری را بدهد.به عنوان نمونه راهکار بیزینس ما برای بدهکاران این حوزه به جای رویکردهای قهری چی می‌تونه باشه؟#BNPL#وام#اعتبار#credit#Loan</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Wed, 09 Mar 2022 09:55:45 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حساب بانکی مشترک</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%DB%8C-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DA%A9-lg4xvzghivzo</link>
                <description>Joint bank accountحساب بانکی مشترکبررسی سرویس‌های جدید بانکی اوایل جزو دغدغه‌هام بود و الان جزو علاقمندیهام شده، بعضا با دیدن هر سرویس جدیدی در داکیومنتهای مختلف و یا تست اونها در اپلیکیشنهای قابل دسترس، لذت زیاد همراه با تاسفی وجودم رو می‌گیره، این موضوع که دنیا با سرعت و البته مهمتر از اون با کیفیت به سمت ارائه سرویس‌های جدید و راحتتر هست و ما در کشورمون، در شرکتهامون، در تیم‌هامون و خودمون به دنبال بدیهیات و موضوعات پیش پا افتاده روزها و روزها در حال چرخیدن به دور خودمون هستیم آدم رو به مرزهای ناامیدی نزدیک می‌کنه.آخرین مطلبی که از بانک استارلینگ می‌خوندم در مورد حساب مشترک بانکی بود که به قول خودشون یک سرویس Sofa-based set up ارائه کردند، یعنی روی کاناپه لم میدی و با اپلیکیشنت در کمال راحتی و با کمترین زمان این حساب مشترک رو ایجاد و مدیریت می‌کنی. چطوری؟حساب بانکی مشترکاول باید بگم این نوع حساب در حال حاضر در بانکهای ایران ارائه میشه و یک حساب بانکیه که به عنوان نمونه کاربرانش می‌تونن زوجها و یا شرکای تجاری و یا حتی دوستان صمیمی و هم‌خانه که هزینه‌های مشترک مداومی دارند باشند و هر یک از طرفین بر روی این حساب مشترک صاحب یک کارت مستقل بانکی خواهند شد هر دو نفری که در حساب مشترک فهرست شدن می تونن دریافت کننده ها را تنظیم کنن، پرداخت ها را انجام بدن و از حساب خرج کنن.نکته مهم در این حسابها این هست که به فردِ هم‌حساب باید اعتماد کافی داشته باشید و در مورد هزینه‌کرد، پس‌انداز و محل هزینه‌ها به توافق رسیده باشید از نکته‌های دیگرش هم اینه که رتبه اعتباری این دو نفر به نوعی به هم گره می‌خوره یا به اصلاح لینک میشه، بنابراین باید پیش از هم حساب شدن در مورد رتبه‌های اعتباری همدیگه و عواقب لینک شدن رتبه‌هاشون هم مطلع باشند.کاری که استارلینگ کرده اینه که از طریق اپلیکیشن موبایلیش قابلیت ایجاد این حساب مشترک، اعمال تنظیمات مدیریت حساب رو به راحتی ایجاد کرده. از مزایای این حساب و کارتهای مشترک روی اپلیکیشن بانکی این هست که دو طرف بلافاصله با اعلانهایی که بر روی اپ بانکی خودشون دریافت می‌کنن از ریز خرج کرد همدیگه آگاه می‌شنو جزئیات هزینه‌ای فرد دیگر رو در هر رده کالایی یا خدمت می‌تونن ببینن.</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Mon, 07 Mar 2022 10:11:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اولین بانک در فضای متاورس</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3-jqv3ow1wglwj</link>
                <description>اولین بانک در فضای متاورسجی پی مورگان بزرگترین بانک آمریکایی خبر از ایجاد یک سالن اختصاصی به نام Onyx در Decentraland ( اولین دنیای مجازی مبتنی بر بلاکچین) داده است و خود را به عنوان اولین اعطا کننده‌ی وام در متاورس معرفی کرده است. Onyx  به مجموعه خدمات مجاز مبتنی بر اتریوم این بانک اشاره دارد.این بانک در کنار انتشار این خبر در مقاله‌ای به بررسی فرصت یابی مشاغل در دنیای متاورس پرداخته است. این مقاله نشان می‌دهد با گذشت زمان املاک مجازی می‌تواند در خدماتی مثل اعتبار، رهن و قراردادهای اجاره استفاده شود و مدیریت وثیقه در دنیای مجازی رونق خواهد گرفت. میانگین قیمت زمین در نیمه دوم سال 2021 دو برابر شده است و از 6 هزار دلار به 12 هزار دلار در 4 سایت اصلی متاورس رسیده است، این 4 سایت عبارتند از:Decentraland, The Sandbox, Somnium Space and Cryptovoxelsمنبع: https://www.coindesk.com/</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Wed, 16 Feb 2022 14:29:48 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>Sketch-Wireframe-Mockup-Prototype</title>
                <link>https://virgool.io/@Products_Analyst/sketch-wireframe-mockup-prototype-jvbvqnu6igrd</link>
                <description>ظاهر و تجربه کاربریSketchاسکچ، ترسیم مفاهیم ذهنی اولیه به ساده ترین شکل ممکن بدون تلاش برای پرداختن به جزئیات بصری و محتوایی است. بهترین حالت برای ترسیم اسکچ، استفاده از قلم و کاغذ و یا استفاده از برد است.Wireframeوایرفریم، برای اصلاح و بهبود طرح اولیه(اسکچ) به کار می‌رود و در واقع اسکلتی برای نمونه های بعدی خواهد بود. همچنان قلم و کاغذ بهترین ابزار برای ترسیم وایرفریم‌ها هستند اما ابزارهای دیجیتالی مثل Balsamiq  هم می‌تواند استفاده شود.Mockupموکاپ اولین نمونه گرافیکی و بصری به همراه محتواست که حس کاملی از ویژگیهای بصری و محتوایی طراحی را ایجاد می‌کند. ابزارهایی مثل فیگما برای طراحی موکاپها استفاده می‌شوند.Prototypeپروتوتایپ‌ نمایشی کامل از ویژگیهای محصول به صورت گرافیکی و تعاملی است یعنی به طراحان اجازه شبیه سازی تعاملات کاربر با صفحات و ویژگیهای طراحی شده را می‌دهد. (در موکاپ موضوع تعامل دیده نمی‌شود) ابزارهایی مثل Adobe XD و فیگما برای ترسیم پروتوتایپها استفاده می‌شوند.#Sketch#Wireframe#Mockup#Prototype#محصولاطلاعات بیشتر: https://uxplanet.org/</description>
                <category>Leilanazari.ir</category>
                <author>Leilanazari.ir</author>
                <pubDate>Sun, 06 Feb 2022 14:06:48 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>