https://virgool.io/feed/@Roozbahani عضو هیئت علمی دانشگاه fa 2026-06-19 10:27:16 https://files.virgool.io/upload/users/44293/avatar/lq0zkY.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@Roozbahani https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%82%D8%A7%D8%A8%D9%84-%D9%81%D8%B1%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D9%88%DB%8C-%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D9%87%D9%85%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-vyzyvvcizpey مقدمه: چرا این بحث اکنون اهمیت دارد(متن ترجمه ایست ماشینی از مقاله Don Hart با عنوان Process Intelligence vs. Process Mining: Differences, Overlaps, and Why the Shift Mattersمن متن اصلی رو خوندم اما این ترجمه رو هم سرسری چک کردم. دیگه اگر بهتر میشد ترجمه اش کرد به بزرگی خودتون ببخشید. بحث مهمی هست. خیلی مهم. گفتم زودتر در نوشتار فارسی هم باشه. عنوان رو نوشتن راحت جستجو کنید به مقاله اصلی برسید. )به عنوان کسی که روزانه با تحلیلگران، شرکا و مشتریان در صنایع مختلف کار می‌کند و به دقت جایگاه فروشندگان را رصد می‌نماید، شاهد تغییر چشمگیری بوده‌ام:فرآیندکاوی هنوز ارزشمند است، اما دیگر به عنوان راه‌حل تحول فرآیندی شناخته نمی‌شود.برخی فروشندگان ادعا می‌کنند با افزودن قابلیت‌های مدل‌سازی، شبیه‌سازی یا مخزن داده به پلتفرم‌های کاوی خود، "هوش فرآیندی کامل" ارائه می‌دهند. اما صرفاً افزودن امکانات جدید، پلتفرم را "مدل‌آگاه" نمی‌کند – و این تمایز امروزه بیش از هر زمان دیگری برای سازمان‌هایی که با پیچیدگی‌ها، ریسک‌ها و تحول در مقیاس بزرگ روبرو هستند، حیاتی است.در این بلاگ، تفاوت‌های واقعی بین فرآیندکاوی و هوش فرآیندی را تشریح کرده، نقاط هم‌پوشانی آن‌ها را بررسی می‌کنم و توضیح می‌دهم چرا رویکرد "مدل‌آگاه" نه فقط در صنایع تحت نظارت، بلکه برای هر کسی که خواهان بهبود عملکرد کسب‌وکارش است، به ضرورتی انکارناپذیر تبدیل شده است.فرآیندکاوی چیست؟فرآیندکاوی تکنیکی است که با استفاده از لاگ‌های رویداد سیستم‌ها، نحوه اجرای واقعی فرآیندهای کسب‌وکار را بازسازی می‌کند – گلوگاه‌ها، انحرافات و ناکارآمدی‌ها را آشکار می‌سازد.قدرت آن در این است که واقعیت اجرا را نشان می‌دهد – نه فرآیند ایده‌آلی که افراد تصور می‌کنند، بلکه آنچه عملاً در داده‌ها رخ داده است.اما این واقعیت محدودیت‌هایی دارد:کیفیت آن صرفاً به دقت سیستم‌های مبدأ لاگ‌ها وابسته است.مراحل دستی، منطق سیاست‌ها یا استثناهای خارج از سیستم‌ها را ثبت نمی‌کند.نشان می‌دهد چه اتفاق افتاده، اما اغلب توضیح نمی‌دهد چرا اتفاق افتاده یا چگونه باید آن را اصلاح کرد.بنابراین هرچند فرآیندکاوی ابزاری حیاتی برای کشف حقایق است، اما تنها نمایی جزئی از واقعیت کسب‌وکار ارائه می‌دهد.هوش فرآیندی چیست؟هوش فرآیندی شاخه‌ای گسترده‌تر است. این رشته با تلفیق فرآیندکاوی، وظیفه کاوی، مدل‌سازی، شبیه‌سازی، پایش و حکمرانی، دیدگاهی جامع و پیوسته از فرآیندهای کسب‌وکار ارائه می‌دهد – از نحوه طراحی تا رفتار واقعی آن‌ها در لحظه.در جایی که کاویدن صرفاً "اجرا" را نشان می‌دهد، هوش فرآیندی به پرسش‌های کلان‌تر پاسخ می‌گوید:آیا مطابق سیاست‌ها عمل می‌کنیم؟بعداً چه چیزی احتمالاً اشتباه خواهد شد؟آیا می‌توانیم این تغییر را با اطمینان اعمال کنیم – و تأثیر آن را پیش‌بینی نماییم؟چگونه بین عملکرد، ریسک و انطباق تعادل ایجاد کنیم؟به بیان ساده: هوش فرآیندی نه تنها به شما دیدن که درک کردن و بهبود بخشیدن را ممکن می‌سازد.مقایسه فرآیندکاوی و هوش فرآیندی – تفاوت‌های کلیدی(یه جدول خوب که متاسفانه نمی شه در ویرگول آوردش! مگه تصویر بگیرم!)خب عکس گرفتم گذاشتم دلم نیومد اینو نخونید.نقاط هم‌پوشانی و تکامل آن‌هااین دو مفهوم نافی یکدیگر نیستند؛ فرآیندکاوی و هوش فرآیندی در صورت اجرای صحیح، مکمل هم هستند:کاوی، مدل‌ها را با داده‌های واقعی غنی می‌کند، به اعتبارسنجی فرضیات و شناسایی ناکارآمدی‌ها کمک می‌نماید.مدل‌ها به نتایج کاوی ساختار و زمینه می‌بخشند و آن‌ها را قابل اجرا و همسو با اهداف کسب‌وکار می‌کنند.ترکیب این دو، شبیه‌سازی، آزمون سناریوها و تحول را – به شکلی ایمن و مستمر – ممکن می‌سازد.اما نکته کلیدی اینجاست: این ترکیب تنها زمانی کارآمد است که مدل‌سازی امری ثانویه نباشد.و این ما را به تغییر واقعی جاری رهنمون می‌کند.تغییر بنیادین – گذار از هوش مبتنی بر کاوی به هوش مدل‌آگاهبرخی فروشندگان با افزودن شبیه‌سازی، مدل‌سازی و مخازن به پلتفرم‌های کاوی خود، آن را «هوش فرآیندی» می‌نامند.اما اگر این قابلیت‌ها حول لاگ‌ها (نه مدل‌ها) ساخته شوند، نتیجه همچنان هوش مبتنی بر کاوی است.هوش مدل‌آگاه متفاوت عمل می‌کند. این رویکرد از این فرض آغاز می‌کند که فرآیندهای کسب‌وکار صرفاً آنچه سیستم نشان می‌دهد نیستند – بلکه آن چیزی هستند که کسب‌وکار طراحی می‌کند، اداره می‌نماید و نسبت به آن پاسخگوست.این تمایز زمانی حیاتی می‌شود که:نیاز به اثبات انطباق دارید (نه صرفاً مشاهده ناکارآمدی‌ها)می‌خواهید پیش از اقدام، تغییرات را شبیه‌سازی کنیدتحول را در بخش‌ها، مناطق جغرافیایی یا محیط‌های نظارتی مختلف مدیریت می‌کنیدعلاوه بر این، اغلب پلتفرم‌های مبتنی بر کاوی فاقد قابلیت مدیریت وابستگی‌های متقابل فرآیندی هستند. مخازن آن‌ها (در صورت وجود) معمولاً مجموعه‌ای از جریان‌های استخراج‌شده هستند – نه مدل‌های حاکمیتی‌ای که با روابط، مالکیت (ماتریس RACI)، ریسک‌ها، سیاست‌ها، استراتژی‌های کسب‌وکار یا محصولات کاری ورودی/خروجی غنی شده‌اند. این عناصر زمینه‌ساز برای مدیریت تغییر و تصمیم‌گیری همسو با اهداف کسب‌وکار (نه صرفاً رفتار سیستم) ضروری هستند. پلتفرم‌های کاوی‌محور مسیرهای فرآیندی مجزا را نشان می‌دهند، اما به ندرت نحوه اتصال، آبشاری شدن یا وابستگی فرآیندها به یکدیگر را ثبت می‌کنند.در مقابل، راه‌حل‌های مدل‌آگاه با ارائه مخزن فرآیندی ساختاریافته – جایی که هر فرآیند به دیگر فرآیندها پیوند خورده، نسخه‌بندی شده و مالکیت آن تعیین می‌گردد – امکان تحلیل تأثیر واقعی، شبیه‌سازی تغییر و حکمرانی فرابخشی را فراهم می‌کنند.نمونه‌ای از پلتفرم مدل‌آگاه فرآیندی:این فرآیند «سفارش تا دریافت وجه» (O2C) بیش از یک نمودار است – به مالکیت (RACI)، ریسک‌ها، سیاست‌ها، محصولات کاری و استراتژی‌های کسب‌وکار پیوند خورده است. این روابط، زمینه و کنترل لازم برای تحول در مقیاس بزرگ را فراهم می‌کنند.چرا هوش مدل‌آگاه برای همه سودمند استهرچند پلتفرم‌های مدل‌آگاه مدت‌هاست در صنایع تحت نظارت (مانند بهداشت، بانکداری و بیمه) خدمت‌رسانی می‌کنند، اما امروزه نیاز به شفافیت، حکمرانی و آزمایش ایمن جهانی شده است.چه در حال بهینه‌سازی ظرفیت تولید باشید، چه دیجیتالی‌سازی سفر مشتری یا کاهش ریسک عملیاتی، فراتر از داده‌های اجرایی به زمینه، ساختار و آینده‌نگری نیاز دارید.کاوی به شما می‌گوید چه چیزی خراب است.هوش مدل‌آگاه به شما کمک می‌کند آن را اصلاح کنید – و پیش‌بینی کنید بعد چه اتفاقی می‌افتد.رویکرد مدل‌آگاه برای هر فرآیند، ساختار و زمینه فراهم می‌کند: مالک آن کیست، از چه چیزی پشتیبانی می‌کند، بر چه چیزی تأثیر می‌گذارد، چه ریسک‌هایی دارد و با چه معیارهایی سنجیده می‌شود. این سطح از هوشمندی در لاگ‌ها ثبت نمی‌شود – بلکه در نحوه مدل‌سازی، حکمرانی و اتصال فرآیندها در سراسر سازمان نهفته است.نتیجه‌گیری: سرمایه‌گذاری هوشمندانهفرآیندکاوی نمرده؛ بلکه به بلوغ رسیده است. این فناوری جزئی حیاتی از رویکردی بزرگ‌تر و هوشمندانه‌تر محسوب می‌شود.اما با افزایش پیچیدگی ابتکارات تحول – و فشار برای بازدهی سرمایه – سازمان‌ها باید فراتر از ابزارهای صرفاً مشاهده‌محور بنگرند.آینده از آنِ پلتفرم‌هایی است که می‌توانند فرآیندها را – با اتکا به هر دو پایه داده و طراحی – هوشمندانه مدل‌سازی، پایش و بهینه‌سازی کنند. Roozbahani Roozbahani Fri, 25 Jul 2025 22:46:05 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%B9%D9%82%D8%A8-%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%87-100-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-pnqy3fae36qt این نوشته +100 است!هیچ دیوانه ای خودش به تیمارستان مراجعه نمی کند! یاد خاطره ای افتادم از دوران دانشجویی. یکی از بچه ها مشکلی براش پیش اومده بود با من درد و دل کرد. از روی دلسوزی باهاش هماهنگ کردم و کلینیک دانشگاه شهید بهشتی براش نوبت روانشناس گرفتم. استرس داشت و نگران. گفت تو هم آن روز آنجا باش! گفتم باشه. من رفتم و نوبت او شد. هر چه زنگ زدم گوشی اش خاموش بود. منشی گفت اشکالی نداره هزینه کرده اید خودت برو و به مشاور بگو چه شده است.. رفتم و نشستم. دکتر گفت خیلی طبیعی است. بسیاری از بیماران ما خودشان مراجعه نمی کنند حتی با روند درمان همراهی نمی کنند. اگر کسی مشکلاتش شدید باشد که بدتر اصلا نیاز به درمان و مشاوره و غیره را قبول نمی کند...تصویر خیالی ساخته شده با دال ایی برای نوشته امدیدم چه جالب! راست می گوید..حال این مسئله را درباره عوامل اصلی عقب ماندگی ایران در ذهنم مرور می کنم. آیا بخشی از ملت ما که باعث و بانی این رخوت و عقب افتادگی در برابر رشد سایر ملت ها هستند، هرگز قبول می کنند عامل این معضل هستند؟آیا اینکه ما نشسته ایم تا این بخش خودشان متوجه شوند و خودشان قبول کنند و خودشان برای اصلاح اقدام کنند عاقلانه است؟دولت به قیمت گذاری که می رسد می گوید بازار آزاد است و به نرخ برابری ارز و دلار که می رسد از پشت صحنه و پیوسته ریال را بی ارزش می کند! اقتصاد ربوی را می گفتند چه اندازه بد است. اما الان کار از اقتصاد ربوی گذشته است. اقتصادی که به شکلی از "اقتصاد دولت-خواص" (در مقابل نظریه های دولت-ملت) نزدیک شود که از اقتصاد ربوی هم به مراتب بدتر خواهد شد. دراین صورت چنین اقتصادی در واقع اندازه رباخواران حتی برای فرد سرمایه دار ریسک هم ندارد و به صرف بی ارزش سازی پول ملی و رشد تورمی قیمت ها، چندبرابر شدن ارزش سرمایه را بیمه کرده است! از این رو اندازه یک رباخوار نیاز نیست در این اقتصاد ریسک پذیر بود. خب رشد ارزش سرمایه بدون ذره ای فعالیت اقتصادی! منجر به عدم ارزشمندی سرمایه گذاری در هر نوع کسب و کاری می شود. این اول بدبختی های یک ملت است. آنگاه هر از چندگاهی بیان می شود سرمایه خارجی بپذیریم! سرمایه های ملی و مردمی راکد مانده اند و در چرخش نمی ایند، عده ای مدام در تلاش برای گشودن راه وام ها و سرمایه های خارجی هستند. انسان عاقل از این وضعیت دیوانه می شود.تصویر خیالی با دال ایی برای متن نوشته ام ساخته ام.راه حل چیست را نمی خواهم درباره اش بنویسم. اما مشخصا چاره ای ندارم جز اینکه اگر بخشی از ملت ایران هستید که همچون من به ستوه امده اید از این همه رخوت و روزمره زدگی و بی برنامه گی در نسبت با آینده، اگر مثل من از اینکه این کشور دهه هاست درگیر مسائلی می شود که مجانین خارجی و داخلی برایش بوجود می آورند و عامل خارجی بهانه عدم کنشگری در زمان لازم برای رشد و پیشرفت ملی و مردمی در تمامی عرصه ها و ساحت های زیست انسانی است، اگر هزینه عدم تربیت اجتماعی، ضعف وحشتناک فرهنگ عمومی، نحوه رفتار در خیابان ها در رانندگی،برابری انتظارات درآمدی هر فرد بی استعداد تن پرور با یک فرد خلاق و باهوش، در بهره مندی از فرصت های رشد و غیره دارد خفه تان می کند و هیچ راهی جز رفتن و فرار از این همه دیوانه یا دیوانگی نمی بینید، شما را بخدا فکری بکنید. چرا ما باید از ایران برویم؟ تا کی امثال ما بروند... باید دوباره نوبت بگیریم.. Roozbahani Roozbahani Tue, 14 Jan 2025 12:18:52 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%A8%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AC%D9%88%D8%B2-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D9%87%D9%86%D8%AF%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%86%D8%AF-%DA%AF%D9%88%DB%8C%D8%A7-%D8%AA%D8%A7-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B4%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%88%D9%84-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%A7-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D9%86%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%D9%86%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%AF-cmpyanvmutfe "تصویر را با هوش مصنوعی ساخته ام برای مهاجرت اجباری پیشرویم که نمی دانم به کدامین گناه باید بروم و اصلا به کجا بروم!" گویا تا خود عزیزان متاورس های مثلا ملی با هزینه های نفتی چند همتی بالا نیاورند اینکه تو چریکی و پارتیزانی موفق تر از همه شان متاورس ات را لانچ کنی، پدیده جذاب استارتاپی دیده نمی شود بلکه ریشخند زدن به همه تلاش های مذبوحانه ای ست که می رود تا همچون تجربه های قبلی در لینوکس ملی و ... سرمایه های انسانی و مادی این مملکت را به باد فنای ملی و انباشت منافع شخصی ببرد."مهاجرت اجباری اشاره به جابجایی اجباری شخص یا اشخاص به محلی دور از خانه یا منطقه‌شان دارد. این اجبار می‌تواند خشونت‌آمیز باشد. مهاجرت اجباری در طول تاریخ به دلایل مختلف اتفاق افتاده‌است. جابجایی جمعیت به دلایلی مختلف مانند پروژه‌های عمومی یا پاکسازی قومی تحمیل می‌شود."اپیزود 1: هنوز از بلژیک به ایران برنگشته بودم که دوستم می گفت بروی پشیمان می شوی!اپیزود 2:در ایران در مقطع دکترا 6 سال و سپس 4 سال دوندگی تا هیئت علمی شدن حسابی اذیت شدم. مجبور شدم برای بهانه نداشتن سابقه تدریس هر هفته یک روز بروم شهرستان دانشگاه دولتی تدریس کنم بمدت 4 سال و برگردم تهران تا پاسخی برای سوال کلاهت کو در رزومه بیابم. وقتی وارد دانشگاه شدم با انبوهی از اعضای هیئت علمی مواجه شدم که هیچ وقت پیش از این تدریس نکرده بودند.اپیزود3:از سال 1387 با شبکه عصبی مصنوعی و انواع الگوریتم ها تا امروز کار کردم و احتمالا اولین ایرانی بودم که از آن سال ها خلا داده های تاریخی را با شبیه سازی فیزیکی - شیمایی حل کردم و تا امروز شبیه سازی هیبریدی می کنم و هوش مصنوعی در این صورت بسیار قدرتمند تر خواهد بود بخصوص در مواقعی که پیش بینی برای رخدادهایی است که تا کنون رخ نداده اما می توانیم در شبیه سازی ها آنها را داشته باشیم.اپیزود4:دو سال است که متاورس فتورئالیستیک با یک محیط شهری ایرانی بازسازی شده 3 بعدی واقعی، بالا آورده ایم و آواتارهای خودمان و بچه ها آنجا هستند ابتدا دعوت شدیم به رونمایی و بعد با اعتراضات به حجاب "ما فیلتر شدیم!" تا امروز اولین شرکت ایرانی هستیم که برای اخذ مجوز و رگولاتوری در سندباکس های ایران پذیرفته شده ایم اما هنوز اندر خم هزارتوی مجوز متاورس در ایران اندر خم کوچه اولیم!اپیزود 5:همه مجبورم کردند و می کنند تا مهاجرت کنم. از معاونت *** در دولت دوازدهم، سیزدهم تا الان و همه مسئولان دیگر می گویند اینجا جای این کارها نیست برو! تو چرا مانده ای. الان مجوز بهت بدهند چهار روز دیگر گرفتارت می کنند... همیشه این حرفها را از آن طرف ابی ها می شنیدم اما این بار همه پشت میز نشین های این طرفی هم اینها را می گفتند. عمرت را تباه کردی برگشتی. اشتباه نکن سریع تر برو.اپیزود 6:اینجا می نویسم تا بدانید اگر رفتم من به اجبار رفتم. این یک نسل کشی از استعداد و توانمندی بدون داشتن رابطه است. من پالیسی اینجا را هیچ وقت نیاموختم. همیشه بعد از توکل بخدا با خودم و تلاش خودم پیش رفته ام و هرجا هم دعوت به همکاری شدم برای "خرکاری" و بیشتر از این حیوان زحمت کش کار کردن دعوت شدم. هیچ زمانی روی آسایش ندیدم اما از کار کردنم و از کاری که قبول می کنم و کرده ام لذت برده ام.اپیزود 7:نفرین باد بر آنها که با رانت خواری، جیره خواری، و بهانه های واهی فرصت ها را از ما می گیرند و گرفتند و خواهند گرفت. نفرین بر آنهایی که حداقل یک اینترنت مناسب را از ما گرفتند. فیلترینگ را آوردند و همیشه فاتحان دنیای بی رغیب در فضای مجازی هستند. حداقل های کاری آرزوی ما شد. حداقل داشتن اجازه فعالیت رسمی و نه حتی حمایت و سرمایه گذاری. من هم می روم اما بدانید من به اجبار می روم. تازه باید قدردان باشم اگر اجازه یابم که بروم. متاسفم برای همه آرزوهایی که در ایران داشتم. و چه خوب که سال 1396 فروردین از باسلام بیرون امدم و چه خوب که بعد از فاند کردن کوکباز و حامی بازار دیگر به هیچ دعوتی برای کارآفرینی سازمانی بله نگفتم. امروز حاصل خستگی و نا امیدی 12 سال گذشته است و نه برامده از اتفاقی ناگهانی یا هیجانی زودگذر از هفته های گذشته. بگذار همه بدانند در اینجا دست هایی تو را هل می دهند تا بروی و نمانی. تازه باید قدردان شان باشی. و من شاکرترین شاکرانم.اپیزود8:خارجی ها همین را می خواهند و داخلی ها هم همین را. این چه داستانی ست؟ چرا؟ Roozbahani Roozbahani Wed, 04 Sep 2024 17:17:43 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%AA%D8%B3%D8%B1%DB%8C%D8%B9-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA%DB%8C-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-binxutbng40d فرنک کاملی (Frank Kumli) در لینکدین در خلاصه ای از گزارش مجمع جهانی اقتصاد درباره ظهور اقتصاد زیستی در عرصه جهانی مطلب خلاصه ای نوشته است که در زیر ترجمه کرده ام.1. زمان آن فرا رسیده است!جهان برای تسریع انتقال جهانی به اقتصاد مبتنی بر زیست، بهتر از هر زمان دیگری موقعیت دارد. پیشرفت‌های دیجیتال حوزه‌هایی را که زیست‌شناسی می‌تواند تأثیرگذار باشد، گسترش داده است، زیرا "زیست‌شناسی مولد" قرار است چندین صنعت را مختل کند.2. روندهای همگرا1. تکامل تکنیک های Al2. پیشرفت در ابزارهای زیست شناسی مصنوعی و در دسترس بودن3. افزایش سرمایه گذاری4. توجه دولت5. اکوسیستم اولیه6. الزامات پایداری3. موارد استفاده1. کشاورزیبیوفرومون ها برای جایگزینی آفت کش ها؛ مهندسی زیستی گیاهان برای بهبود عملکرد2. مد و منسوجاتتولید رنگ نساجی; تولید عنکبوت ابریشم با استفاده از کرم ابریشم مهندسی شده3. زیبایی و مراقبت شخصیتولید کلاژن گیاهی؛ تولید اسید هیالورونیک4. غذاها و نوشیدنی هاتولید پروتئین جایگزین؛ گوشت آزمایشگاهی؛ نوشیدنی های کاربردی5. بیوفارما و مراقبت های بهداشتیواکسن های مبتنی بر RNA؛ تولید بیولوژیک؛ Car-T سل(سلول) درمانی ; درمان با سلولهای بنیادی6. صنعت انرژیتولید سوخت زیستی از جلبک یا جذب کربن؛ تولید بیوگاز7. کالاهای مصرفیتولید مواد بسته بندی زیست تخریب پذیر8. معدناستخراج زیستی زباله های الکترونیکی برای فلزات کمیاب؛ بیولیچینگ; زیست پالایی9. صنایع شیمیاییتولید مواد شیمیایی ریز و تخصصی با استفاده از تخمیر. تولید مواد شیمیایی فله از زباله10. مدیریت پسماندتخریب پلاستیک آنزیمی؛ هضم بی هوازی فاضلاببرای ساخت بیوگاز4. کاتالیزور اقتصاد زیستیالف. ایجاد تقاضا1. قرار دادن راه حل های زیستی به عنوان محوری برای مقابله با چالش های جهانی، سوزن را به حرکت در می آورد2. ادراک عمومی متغیر بر پذیرش و تقاضا برای راه حل های زیستی خاص تأثیر می گذارد3. با دست کم گرفتن ارزش راه حل های زیستی باید مقابله کرد4. افزایش آگاهی می تواند سرمایه گذاری گسترده تر و متعاقبا تحقق تقاضا را باز کندب. اجابت تقاضا1. راه حل های زیستی مبتنی بر فناوری به همکاری در یک اکوسیستم متنوع برای تضمین دوام نیاز دارند.2. برای گسترش پذیرش راه‌حل‌های زیستی و ایجاد تحول در زنجیره‌های ارزش، سرمایه‌گذاری و درک بیشتری لازم است.3. برای فعال کردن دگرگونی زنجیره ارزش، موانع اصلی انتقال فناوری باید برطرف شود4. حتی با پیشرفت سریع علمی، زیست شناسی غیرقابل پیش بینی استج. رفع انسداد و محدودیت های سیستمی1. اقتصاد زیستی منطقه ای بر اساس بافت جغرافیایی و رویکرد متفاوت است2. ساده سازی مقررات امکان پذیرش گسترده تر را فراهم می کند3. دموکراتیک کردن دسترسی جهانی به فناوری، مهارت و زیرساخت یک امر ضروری استلینک اصل گزارش: https://www3.weforum.org/docs/WEF_Accelerating_the_Tech_Driven_Bioeconomy_2024.pdf Roozbahani Roozbahani Thu, 04 Jul 2024 08:56:12 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%82%D9%84%D9%88%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B4%D8%A8%DB%8C%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%87%DB%8C%D8%A8%D8%B1%DB%8C%D8%AF%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%B2%DB%8C%DA%A9%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-rvur4tocoam5 طرح روی جلد کتابمتن زیر برداشتی از پیشگفتار کتاب به قلم رییس جهاد دانشگاهی کشور است که چند خط به آن افزوده شده است. کتاب "طراحی دوقلوی دیجیتال در فضای متاورس" که بیش از دو سال تالیفش بطول انجامیده است، توسط انتشارات جهاددانشگاهی در بهمن ماه 1402 چاپ شده است. از لینک کتابفروشی اینترنتی جهاد دانشگاهی در آدرس زیر می تونید برای تهیه کتاب اقدام کنید.https://www.16book.irفناوری‌های نوین همان اندازه که برای کشورهای در حال توسعه نوظهورند برای کشورهای پیشرو نیز نو و جدید هستند. از این‌رو می‌توان با سرمایه گذاری و هدف گذاری در مسیر توسعه آن‌ها به هدف دستاوردهای اجتماعی-اقتصادی بصورت راه حل میان‌بر در جبران عقب افتادگی‌ها نگریست. دوقلوهای دیجیتال بر بستر اینترنت اشیاء و زیرساخت های زنجیره بلوکی و در همگرایی با هوش مصنوعی، مدلسازی و شبیه‌سازی پیشرفته و واقعیت‌های افزوده و مجازی، همچنین فناوری‌های پوشیدنی و صمیمی، یک فناوری تجزیه و تحلیل بلادرنگ و در نتیجه فناوری بلادرنگ و مدیریت عملیات بحساب می‌آیند. هنگامی که دوقلوهای دیجیتال بهم متصل شوند یا دوقلوی یک سایت صنعتی یا محیط شهری و روستایی ایجاد شود، در واقع دنیای مجازی و متاورسی شکل گرفته است از این‌رو این دو در تکامل همگرایی دارند همانطور زمانی که متاورس از یک بازی به سمت شبیه‌سازی واقعیت‌های مکانیکی- شیمیایی تکامل می‌یابد. مدیران بیش از پیش نیازمند دریافت بینش‌های اگر – آنگاه چه می‌شود، هستند تا مدیریت مبتنی بر داده و شبیه‌سازی سناریوهای مختلف در لحظه محقق گردد. این چه به لحاظ حکمرانی هوشمند، مدیریت بحران و شهر هوشمند و چه در لایه‌های صنعتی، حوزه سلامت و کسب و کارهای خُرد نقش تحول دیجیتال را ایفا می‌کند. انقلاب دارایی‌های مجازی تعیین کننده نسل بعدی کشورهای توسعه یافته خواهد بود، سخن از صنعت 4.0 و 5.0 همچنین صحبت از جامعه 5.0 و ملت هوشمند شده است و از این‌رو تاخیر در ایجاد بستر ملی تسهیل در تولید دوقلوی دیجیتال دارایی‌های ملی، صنعتی و سازمانی جایز نیست. کشورهای جهان از دوقلوی دیجیتال شهرهای خود رونمایی کرده‌اند و ضرورت دارد این حوزه بصورت ویژه در کشور عزیزمان ایران اسلامی مورد توجه قرار گیرد. نویسنده کتاب حاضر از جوانان نخبه و فناور کشور و هم بنیانگذار چندین پلتفرم فعال و موفق بوده که خود در زمینه موضوع بحث بیش از یک دهه و نیم به فعالیت علمی مشغول بوده است از این‌رو در بخش‌های مختلف تجربه‌های خود را در مسیر طراحی و راه اندازی کسب و کار نوپا در این زمینه نیز در کتاب حاضر با مخاطب به اشتراک گذاشته است که شایان تقدیر است. نیروی انسانی متخصص در این زمینه نیازمند ایجاد رشته مهندسی مجازی دارد که امید است در سال‌های آتی در بدنه آموزش عالی کشور راه اندازی شود. اگرچه هم اکنون دانشجویان مهندسی مدلسازی و شبیه‌سازی و سایر مهندسی‌ها، همچنین متخصصان پزشکی، علوم پایه و انسانی می‌توانند از حوزه خود به این عرصه ورود پیدا کنند. بخش‌های ابتدایی کتاب بیشتر به ادبیات موضوع و تعاریف و تفاوت‌ها و نسبت دوقلوها با هوش مصنوعی و کاربردهای آن پرداخته است. در میانه کتاب بصورت ویژه دو فصل به دوقلوی دیجیتال شهری و دوقلوی دیجیتال حوزه سلامت و مراقبت‌های بهداشتی اختصاص یافته است که متخصصان شهرسازی، عمران، بیومکانیک و پزشکی، زیست فناوری و زیست شناسی می‌توانند بصورت ویژه از مطالب بهره‌مند شوند.در این کتاب در فصل اول دوقلوهای دیجیتال از منظرهای مختلف تعریف شده و تفاوت آنها با شبیه سازی شرح داده شده است. در فصل دوم هوش مصنوعی و نسبت آن با دوقلوی دیجیتال بیان شده است بطوریکه در بلوغ دوقلوی دیجیتال از نسل سوم به بعد بدون هوش مصنوعی توسعه آنها ارزشمند نخواهد بود. فصل سوم به کاربردهای دوقلوی دیجیتال اختصاص یافته است. انقلاب صنعتی چهارم در یک فصل، برای کاربرد در شهر هوشمند و مدیریت بحران و فرودگاه ها یک فصل، برای کاربردهای زیستی و پزشکی یک فصل، برای اخلاق دوقلوی دیجیتال یک فصل و برای شبیه سازی پیشرفته و مهندسی مجازی که رشته جدیدی است که قرار است در دانشگاه های آمریکا تاسیس شود یک فصل مجزا طرح موضوع شده است و در نهایت در دو فصل مجزا مقدمات اقتصاد توکنومیک و راهنمای گام به گام توسعه یک کسب و کار پلتفرمی برای دوقلوی دیجیتال بر اساس تجربیات نویسنده در توسعه یا راه اندازی سه کسب و کار باسلام، کوکباز و حامی بازار ارائه شده است.در بخش پایانی کتاب الزامات طراحی دوقلوی دیجیتال در حوزه کسب و کار پلتفرمی و روش‌های توسعه آن همچنین مباحثی در باب داده‌ها و اقتصاد توکنومیک و مباحث اخلاقی ارائه شده است. در نهایت نویسنده، کتاب را با ارائه پیشنهاد توسعه زیست بوم ملی توسعه دوقلوهای دیجیتال و تشکیل سندباکس از بازیگران مهم این عرصه به پایان رسانده است. امید است تا این کتاب موجب آشنایی هر چه بیشتر بدنه دانشگاهی، صنعتی و متخصصان حوزه سلامت کشور با دوقلوهای دیجیتال و دنیاهای متاورسی شود و به جهش در توسعه آن‌ها در عرصه ملی کمک نماید.فهرست کتاب به شرح زیر است:مقدمه ناشر 5سخنی با خواننده گرامی.. 21پیشگفتار 23چکیده. 25پیش زمینه ظهور اقتصاد پلتفرمی: خدمات در جامعه فراصنعتی.. 26مقدمه: دوقلوی دیجیتال مبتنی بر شبیه‌سازی هیبریدی.. 29فصل اول: پیشینه و تعریف.. 331-1 مقدمه. 332-1 تعریف.. 331-2-1 تعریف ریاضیاتی.. 392-2-1 تعریف ماهیتی مبتنی بر همگرایی بین رشته ای.. 403-2-1 تعریف تجاری-صنعتی: 414-2-1 تعریف علمی دوقلوی دیجیتال. 445-2-1 تعریف گارتنر 456-2-1 تعریف در مهندسی.. 477-2-1 تعریف در کاربردهای علوم انسانی.. 538-2-1 تعریف به عنوان همزاد دیجیتالی.. 553-1 دوقلوی دیجیتال به مثابه سیستم تعبیه شده. 574-1 دوقلوی دیجیتال (DT) به عنوان یک سیستم فیزیکی- سایبری (CPS) 605-1 دسته بندی کارکردی.. 616-1 دوقلوی دیجیتال سازمانی مقدمه متاورس سازمانی.. 611-7 دوقلوی دیجیتال شناختی.. 648-1 حل پیچیدگی با دوقلوی دیجیتال. 671-8 هستی شناسی دوقلوی دیجیتال. 6710-1 ویژگی های دوقلوی دیجیتال. 699-1 دوقلوی دیجیتال در ترند فناوری و نوآوری.. 7010-1 سطح بندی دوقلوی دیجیتال. 7211-1 تفاوت دوقلوی دیجیتال با شبیه‌سازی.. 7812-1 تفاوت با اینترنت اشیاء، محاسبات لبه‌ای و طراحی به کمک رایانه. 8513-1 دوقلوی دیجیتال یا دوقلوی مجازی.. 86فهرست منابع فصل اول. 91فصل دوم: نسبت دوقلوی دیجیتال با هوش مصنوعی.. 941-2 مقدمه. 942-2 پیشینه. 963-2 چیستی هوش مصنوعی.. 984-2 نسل بندی دوقلوی دیجیتال در نسبت با هوش مصنوعی.. 107نسل اول: دوقلوی دیجیتال 1.0. 108نسل دوم: دوقلوی دیجیتال2.0. 108نسل سوم: دوقلوی دیجیتال3.0. 1095-2 دوقلوی دیجیتال و سیستم‌های خودمختار 114فهرست منابع فصل دوم. 118فصل سوم: کاربردهای دو قلوی دیجیتال. 119مقدمه. 1191-3 دوقلوی دیجیتال پزشکی و سلامت (DTH) 1191-1-3 پزشکی شخصی شده و ژنومیک.. 1202-1-3 نگرش پیشگیری بجای درمان محوری و پزشکی P4. 1223-1-3 پزشکی سیلیکو (تراشه ای-رایانه‌ای)/ پزشکی محاسباتی.. 1244-1-3 دستیار هوشمند پشتیبان تصمیم پزشکان. 1345-1-3 مراقبت‌های بهداشتی سالمندان. 1352-3 شهرهای هوشمند. 1383-3 صنعت ساخت و تولید. 1414-3 خودرو. 1425-3 خرده فروشی.. 1446-3 اینترنت اشیاء صنعتی.. 1457-3 برنامه‌ریزی استراتژیک.. 1458-3 انسان دیجیتال و انسان مجازی.. 1459-3 دوقلوی دیجیتال شخصی از هر فرد. 1631-9-3 دوقلوی دیجیتال انسان بیمار برای تست‌های پزشکی.. 1642-9-3 جمعیت مجازی.. 16610-3 صنایع هوافضا 16911-3 دوقلوی دیجیتال زنجیره تامین.. 17012-3 دوقلوی دیجیتال بنادر 17013-3 دوقلوی دیجیتال زمین.. 17214-3 دوقلوی دیجیتال هیدرولوژی.. 17515-3 دوقلوی دیجیتال جنگل. 17516-3 دوقلوی دیجیتال اقیانوس... 17617-3 دوقلوی دیجیتال تغییر اقلیم. 17718-3 دوقلوهای دیجیتال در صنعت مخابرات.. 17719-3 صنایع نفت، گاز و پتروشیمی.. 17720-3 دوقلوی دیجیتال صنعت ساخت و ساز- ساختمان. 17921-3 مهندسی کنترل هوشمند (SCE) 182فهرست منابع فصل سوم. 184فصل چهارم: آینده دوقلوی دیجیتال در بازار 1871-4 مقدمه. 1872-4 پیش‌بینی بازار 1873-4 پویایی بازار 1913-4 چالش عدم آگاهی در مورد هزینه-فایده پذیرش دوقلوهای دیجیتال. 1944-4 جغرافیای توسعه دوقلوهای دیجیتالی.. 1965-4 بازیگران کلیدی بازار 1986-4 دوقلوی دیجیتال و آینده کار 199فهرست منابع فصل چهارم. 205فصل پنجم: فناوری‌های بلادرنگ -شبیه‌سازی هیبریدی و تجزیه و تحلیل در لحظه 2071-5 مقدمه. 2072-5 تجزیه و تحلیل پیشرفته. 2073-5 افول کلان داده و ظهور داده گسترده. 2174-5 فناوری بلادرنگ.. 220فهرست منابع فصل پنجم. 228فصل ششم: دوقلوهای دیجیتال در حوزه سلامت.. 2301-6 مقدمه. 2302-6 مزایای دوقلوی دیجیتال در حوزه سلامت و مراقبت‌های بهداشتی.. 2323-6 مطالعه موردی نمونه دوقلوهای دیجیتال حوزه سلامت.. 2375-3-6 دوقلوی دیجیتال قلب و ریه داسو سیستمز 2656-3-6 دوقلوی دیجیتال آلزایمر آنلرن. 2694-6 بررسی استارتآپ‌های برتر حوزه دوقلوی دیجیتال سلامت.. 270استارتآپ نوریا 272فهرست منابع فصل ششم. 282فصل هفتم: دوقلوهای دیجیتال مبتنی بر شبیه‌سازی فیزیکی.. 2841-7 مقدمه. 2842-7 مدلسازی و شبیه‌سازی.. 2843-7 دینامیک سیالات محاسباتی بلادرنگ.. 2917-4 مهندسی مجازی (VE) 3025-7 شبیه‌سازی با انیمیشن‌های مبتنی بر فیزیک.. 317فهرست منابع فصل هفتم. 320فصل هشتم: دوقلوهای دیجیتال شهری و محیطی.. 3238-1 مقدمه. 3232-8 کاربردهای دوقلوی دیجیتال در شهر از زبان هوش مصنوعی.. 3253-8 دوقلوی دیجیتال شهر هوشمند. 3274-8 نمونه دوقلوهای دیجیتال محیطی در جهان. 3345-8 انواع دوقلوی دیجیتال شهری.. 3356-8 تصمیم گیری در بخش عمومی با دوقلوی دیجیتال شهر 3397-8 مطالعه موردی دوقلوهای دیجیتال شهری در جهان. 3408-8 دوقلوی دیجیتال نقاط مثبت انرژی.. 3759-8 دوقلوی دیجیتال فرودگاه ها 37710-8 دوقلوی دیجیتال اجتماعی.. 38811-8 دوقلوی دیجیتال مدیریت بحران. 3908-11-1 ایجاد امکان مدیریت راهبردی مخاطرات و حکمرانی منابع آبی.. 3922-11-8 شبیه‌سازی در لحظه تغییرات ژئومورفولوژی در اثر عوامل آنتروپیک 3933-11-8 شبیه‌سازی در لحظه تاثیرات رودخانه‌های اتمسفری.. 3954-11-8 پیشینه سیل در ایران. 3966-11-8 خسارات ده هزار میلیاردی سیل و ارزش سرمایه گذاری در دوقلوی دیجیتال 4008-11-7 دستاوردهای بهره برداری از دوقلوی دیجیتال در مدیریت بحران منابع آب سیلابی 4028-11-8 تحلیل بودجه‌ای در لزوم اتخاذ رویکرد پیشگیرانه نسبت به رویکرد جبران خسارت.. 403فهرست منابع فصل هشتم. 407فصل نهم: دوقلوی دیجیتال خط مقدم انقلاب صنعتی چهارم. 4081-9 مقدمه. 4082-9 دوقلوی دیجیتال در صنعت 4.0. 4083-9 دوقلوهای دیجیتال در انقلاب صنعتی چهارم. 412فهرست منابع فصل نهم. 420فصل دهم: دنیاهای موازی و مجازی متاورس... 42110-1 مقدمه. 4212-10 چیستی متاورس... 4223-10 سیتیورس... 4264-10 ایکس ورس... 4275-10 وب فضایی، وب 3.0. 4286-10 ارتباط وب 4.0 و انقلاب صنعتی پنجم با متاورس... 4327-10 متاورس ایرانی "ایران پارالل" 4358-10 متاورس در تحول سلامت.. 4389-10 پلتفرم‌های ایجاد متاورس... 43910-10 پلتفرم های بازیسازی برای متاورس... 443فهرست منابع فصل دهم. 445فصل یازدهم: طراحی یک کسب و کار مبتنی بر دوقلوی دیجیتال. 4471-11 مقدمه. 4472-11 طراحی حداقل محصول قابل قبول. 4473-11 طراحی کسب و کار مبتنی بر محصولی بنام دوقلوی دیجیتال. 4504-11 مدل کسب و کار پلتفرمی.. 4515-11 رویکرد مدیریتی در طراحی و توسعه محصول دیجیتالی.. 4546-11 تفاوت پیچ دک با طرح نامه تجاری.. 4597-11 نقش و وظیفه سرطراح. 4668-11 روش‌های توسعه دوقلوی دیجیتال. 4681-8-11 مدل V. 47011-8-2 مدل W.. 476فهرست منابع فصل یازدهم. 478فصل دوازدهم: روش اجرایی نگارش طرح نامه تجاری تا طراحی کسب و کار پلتفرمی 4801-12 مقدمه. 4802-12 قبل از هر کار بررسی کنید بازار مریض نباشد! 4813-12 محصول طراحی می‌کنید یا کسب و کار؟. 4824-12 برنامه 5 گام طراحی کسب و کار پلتفرمی.. 4861-4-12 اصول اصلی روش طراحی کسب و کار پلتفرمی.. 4892-4-12 گام اول: طراحی مفهومی کسب و کار 4913-4-12 گام دوم: 2طراحی با جزئیات.. 5084-4-12 گام سوم: طراحی محصول و برنامه رشد و بازاریابی.. 5095-4-12 گام چهارم: اصلاح براساس بازار و توسعه بازار 5096-4-12گام پنجم: 3 ماه/2 ماه پایانی برنامه. 510فهرست منابع فصل دوازدهم: 511فصل سیزدهم: دوقلوی دیجیتال در اقتصاد توکنومیک.. 51313-1 مقدمه. 5132-13 توکِنومیک.. 5183-13 دوقلوی دیجیتال بدن بعنوان دارایی دیجیتال. 5234-13 امور مالی غیر متمرکز برای دارایی‌های دیجیتالی.. 527فهرست منابع فصل سیزدهم: 529فصل چهاردهم: طراحی منطق چیرگی خدمات دوقلوی دیجیتال. 5311-14 مقدمه. 5312-14 تفکر چیرگی خدمات چیست؟. 5323-14 طراحی دوقلوی دیجیتال با ارزش "در استفاده" 533فهرست منابع فصل چهاردهم: 537فصل پانزدهم: مدیریت داده‌ها در دوقلوی دیجیتال. 5391-15 مقدمه. 5392-15 اهمیت نقش داده‌ها در دوقلوهای دیجیتال. 5393-15 مدیریت داده‌ها در دوقلوی دیجیتال. 5474-15 یکپارچه سازی سیستم کسب و کار و تجمیع داده ها 5515-15 بازنمایی محاسباتی.. 5566-15 مدل‌سازی داده‌ها در سیستم‌های دوقلوی دیجیتال. 5617-15 زبان مدل‌سازی داده‌ها 5648-15 پارادایم مدل‌سازی داده‌ها 5749-15 زبان مدلسازی شبیه‌سازی.. 57510-15 مدل. 57511-15 استاندارد پوسته مدیریت دارایی (AAS) 576فهرست منابع فصل پانزدهم: 584فصل شانزدهم: چالش ها 5861-16 یک تجربه اشتباه: فناوری‌های خود کمّی.. 5862-16 ضعف فرهنگ کسب و کار و سرمایه گذاری.. 591فصل هفدهم: اخلاق و دوقلوی دیجیتال. 6021-17 مقدمه. 6022-17 چالش حریم خصوصی.. 6053-17 ناشناس بودن در برخی فرآیندها 6061-3-17 اثرات منفی پیش‌بینی شده بر حفاظت از داده‌ها پروفایل عمیق تر 6062-3-17 نظارت مستمر بر داده‌های کاربران. 6063-3-17 تداخل دسته‌های خاص داده‌ها 6074-3-17 چالش تکنو پیشرفت گرایی در دوقلوی دیجیتال زیستی.. 6075-17 عدم تدقیق رابطه تعاملی انسان ها با دوقلوهای دیجیتالی.. 6094-17 نگرانی از بابت تجمیع ردپای دیجیتالی.. 6105-17 دوقلوی دیجیتال به مثابه فناوری متقاعدسازی.. 612فهرست منابع فصل هفدهم. 614فصل هجدهم: پیشنهاد ایجاد زیست بوم ملی دوقلوهای دیجیتال. 6151-18 پیشنهاد ایجاد پلتفرم ملی دوقلوی دیجیتال ایرانی.. 615ضمیمه الف: اهم واژگان و عبارات تخصصی.. 619 Roozbahani Roozbahani Fri, 09 Feb 2024 08:23:01 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%A7%D8%AE%D8%B5-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C-2023-reap7uaf5k5n شاخص آمادگی دولت ها برای استفاده از هوش مصنوعی در ارائه خدمات دو سالی هست که سنجیده می شود. متاسفانه رتبه ایران چنگی به دل نمی زند. سال 2023 رتبه ایران 94 از 193 کشور ارزیابی شده بود است و در خاورمیانه رتبه سیزدهم شده است. این در حالی است که در سال 2022 رتبه ایران در جهان 75 از میان 181 کشور و در خاورمیانه دوازدهم بوده است.سال 2022 شاخص های ایران 44 و برابر میانگین جهانی بوده است.متن زیر ترجمه بخشی از این گزارش است:در سال گذشته همکاری قابل توجهی بین رهبران منطقه و کشورهای خارج از شرق آسیا وجود داشته است. مهم‌تر از همه، ژاپن ریاست G7 را برای سال 2023 بر عهده داشته است و اجلاسی را در هیروشیما تشکیل داده است که روند توسعه دستورالعمل‌های هوش مصنوعی مسئولانه را آغاز کرد. جمهوری کره یک یادداشت تفاهم با بریتانیا برای تقویت خدمات دیجیتال دولتی، از جمله بررسی پتانسیل هوش مصنوعی در دولت، به توافق رساند. این تفاهم نامه بخشی از یک توافق بزرگتر علم و فناوری بین دو کشور است که شامل تعهد به هماهنگی توسعه هوش مصنوعی مسئول و همچنین چارچوبی برای همکاری در زمینه نیمه هادی ها است. آسیای شرقی همچنین شاهد یکی از اولین قوانین جهان در زمینه هوش مصنوعی مولد است. اثر در ماه آگوست، اداره فضای سایبری چین (CAC) به همراه شش سازمان دولتی دیگر، اقدامات موقت برای اداره خدمات هوش مصنوعی مولد را تصویب کردند که طبق آن، شرکت‌ها باید قوانین مربوط به حریم خصوصی داده‌ها و مالکیت معنوی را رعایت کنند، اما فقط برای سیستم‌های هوش مصنوعی مولد در دسترس عموم قرار می گیرد. این اقدامات در حالی صورت می‌گیرد که قانون‌گذاری موقت قبل از تصویب قانون هوش مصنوعی ملی فراگیر باشد. در جای دیگر، اداره پول سنگاپور همکاری با بانک ها و شرکت های فناوری را برای ایجاد چارچوب ریسک برای هوش مصنوعی مولد آغاز کرده است، در حالی که دولت آن شروع به آزمایش یک ربات چت مانند ChatGPT برای کارمندان دولتی کرده است و آزمایش می کند که چگونه مدل های زبان بزرگ مشابه (LLM) می توانند تجارب کاربران را در دسترسی به خدمات پشتیبانی بهبود بخشند. شرکت‌های فناوری بزرگ نیز به این منطقه علاقه نشان می‌دهند و بودجه لازم برای ارتقای مهارت در کشورهای متعدد فراهم می‌کنند. مغولستان به منظور سرعت بخشیدن به توسعه سرمایه انسانی خود با گوگل همکاری مهارت های دیجیتالی امضا کرده است، در حالی که سنگاپور در حال همکاری با Microso برای آموزش استفاده و حفاظت از داده های SMEsin است. دولت مالزی همچنین از همکاری با گوگل برای آموزش افراد در زمینه هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل داده ها به صورت رایگان خبر داد و این شرکت در حال بررسی ایجاد مرکز داده گوگل در مالزی است. همچنین تحولات امیدوارکننده ای در کشورهای آسیای شرقی فراتر از رهبران منطقه وجود داشته است. در اولین گزارش دولتی خود در مورد هوش مصنوعی در کشور، محققان کامبوج توصیه‌های مفصلی در مورد اینکه چگونه دولت می‌تواند از هوش مصنوعی حمایت و تنظیم کند، ارائه کردند که به طور بالقوه زمینه‌ای برای یک استراتژی فراهم می‌کند. پاپوآ گینه نو در میان مجموعه ای از اقدامات برای نوسازی چارچوب نظارتی خود برای افزایش استقرار و جذب هوش مصنوعی، سومین تکرار از سیاست حاکمیت و حفاظت از داده های خود را منتشر کرده است. این کشور همچنین اصلاح قانون ICTA ملی خود را که اکنون 14 ساله است، در تلاش برای انطباق با چشم انداز تکنولوژیکی فعلی آغاز کرده است، حرکتی که با تمرکز بیشتر بر حمایت از SME در بودجه ملی خود برای سال 2023 همراه شده است.Government AI Readiness Index 2023Annex II: Detailed scoresGlobal RankingCountry Total score Government1 United States of America 84.80 86.04 81.02 87.322 Singapore 81.97 90.40 66.19 89.323 United Kingdom 78.57 82.50 68.80 84.424 Finland 77.37 88.34 60.36 83.395 Canada 77.07 85.30 64.73 81.176 France 76.07 84.03 60.40 83.807 Republic of Korea 75.65 87.55 54.36 85.028 Germany 75.26 80.78 63.28 81.729 Japan 75.08 82.76 56.85 85.6110 Netherlands 74.47 78.90 61.96 82.5511 Denmark 73.91 84.11 59.98 77.6512 Australia 73.89 83.34 52.57 85.7513 Norway 72.71 81.77 54.97 81.4014 Sweden 72.55 74.70 62.71 80.2615 Austria 72.37 77.69 56.43 82.9816 China 70.94 77.32 60.76 74.7517 Estonia 70.86 80.54 52.52 79.5418 United Arab Emirates 70.42 78.32 56.67 76.2819 Taiwan 70.25 75.33 54.58 80.8520 Ireland 69.82 71.51 56.96 81.0021 Iceland 69.59 76.21 52.78 79.8022 Luxembourg 69.41 83.11 46.51 78.6023 Malaysia 68.71 79.99 54.13 72.0024 Switzerland 68.57 57.33 62.96 85.4225 Portugal 68.28 80.48 50.95 73.4226 Italy 67.63 76.61 50.98 75.2927 Spain 67.47 72.86 50.96 78.6028 Belgium 67.28 73.09 56.02 72.7429 Saudi Arabia 67.04 78.71 49.59 72.8330 Israel 65.46 53.68 66.29 76.4231 Czechia 65.17 72.25 47.72 75.5532 Brazil 63.70 72.44 45.08 73.5733 Malta 63.64 80.74 40.89 69.3134 Qatar 63.59 69.64 44.31 76.8135 Lithuania 63.33 75.31 43.70 70.9936 Poland 63.10 69.79 46.84 72.6637 Thailand 63.03 77.21 41.33 70.5538 Russian Federation 62.92 74.13 43.38 71.2639 Slovenia 62.63 71.75 41.86 74.2940 India 62.58 75.18 49.39 63.1741 Chile 61.95 74.56 40.91 70.3842 Indonesia 61.03 76.24 43.48 63.3843 Cyprus 60.84 69.39 42.04 71.0944 Slovakia 60.73 67.70 40.60 73.9045 Hungary 60.66 69.96 42.20 69.8246 Uruguay 60.57 74.40 35.32 71.9947 Türkiye 60.51 75.08 42.32 64.1348 Latvia 60.30 72.07 38.57 70.2749 New Zealand 60.18 51.85 47.05 81.6650 Oman 58.94 69.35 37.71 69.7651 Bulgaria 58.64 66.04 38.17 71.7352 Greece 57.95 55.92 48.37 69.5653 Colombia 57.85 74.98 35.28 63.3054 Argentina 57.72 70.31 35.27 67.5955 Jordan 56.85 67.56 40.62 62.3656 Bahrain 56.13 57.96 39.24 71.1957 Serbia 55.57 74.29 37.13 55.3058 Peru 54.87 70.15 32.29 62.1859 Viet Nam 54.48 69.04 37.82 56.5860 Ukraine 53.29 68.93 36.18 54.7561 Mauritius 53.27 69.82 30.63 59.3562 Egypt 52.69 68.19 40.11 49.7763 Liechtenstein 52.63 41.38 47.78 68.7564 Romania 52.32 51.42 39.23 66.3065 Philippines 51.98 65.43 34.38 56.1366 Dominican Republic 50.71 68.07 25.34 58.7367 Monaco 50.50 41.75 39.97 69.8068 Mexico 50.37 43.08 39.55 68.4969 Kuwait 49.86 38.14 40.58 70.8570 Croatia 49.34 42.25 39.35 66.4271 Costa Rica 49.12 53.41 33.20 60.7672 Kazakhstan 48.56 48.56 30.97 66.1373 Azerbaijan 48.15 55.86 30.77 57.8274 Brunei Darussalam 48.10 39.57 41.86 62.8775 San Marino 48.08 37.11 44.21 62.9476 Lebanon 47.62 50.56 36.99 55.3177 South Africa 47.28 37.82 40.22 63.7978 Montenegro 47.15 40.21 35.53 65.7079 Nauru 46.75 38.19 38.54 63.5080 Andorra 46.25 38.82 35.04 64.9081 Tunisia 46.07 48.31 38.47 51.4482 Bangladesh 46.04 57.96 26.07 54.1083 North Macedonia 45.40 39.55 33.89 62.7784 Rwanda 45.39 67.82 27.87 40.4885 Armenia 45.22 43.50 33.58 58.5786 Panama 43.91 38.33 33.26 60.1587 Uzbekistan 43.79 49.07 24.80 57.4988 Morocco 43.34 37.54 35.69 56.7989 Albania 43.26 42.53 31.97 55.2890 Republic of Moldova 42.97 42.69 28.21 58.0291 Senegal 42.58 59.65 27.67 40.4392 Pakistan 42.20 43.00 34.07 49.5393 Bahamas 42.14 34.49 31.43 60.5194 Iran (Islamic Republic of) 42.07 31.56 38.77 55.8895 Sri Lanka 41.89 42.05 33.02 50.6096 Fiji 41.57 37.78 35.12 51.8097 Benin 41.37 61.38 24.46 38.2798 Jamaica 41.32 48.01 28.41 47.5399 Georgia 41.27 41.96 30.33 51.50100 Ecuador 40.84 36.13 27.82 58.57101 Kenya 40.19 40.03 28.95 51.58102 Barbados 40.13 33.53 32.87 54.00103 Nigeria 39.88 44.94 24.49 50.21104 Trinidad and Tobago 39.44 32.70 32.25 53.38105 Antigua and Barbuda 39.41 33.33 27.56 57.34106 Saint Kitts and Nevis 39.23 31.71 28.09 57.90107 Belarus 39.20 30.95 32.28 54.38108 Tonga 39.01 35.37 33.52 48.14109 Mongolia 38.99 35.83 27.71 53.43110 Botswana 38.84 34.82 29.20 52.50111 Tajikistan 38.78 53.18 20.41 42.77112 Seychelles 38.11 36.44 19.50 58.37113 Tuvalu 37.45 29.27 34.01 49.08114 Bhutan 36.88 36.81 24.31 49.52115 Paraguay 36.85 37.45 24.32 48.79116 Guyana 36.79 30.62 27.19 52.58117 Bosnia and Herzegovina 36.49 27.92 31.68 49.86118 Saint Lucia 36.46 30.37 27.95 51.08119 Cabo Verde 36.30 36.68 27.24 44.98120 Algeria 35.99 30.10 30.56 47.30121 Guatemala 35.76 29.55 24.94 52.78122 Marshall Islands 35.70 30.25 32.26 44.60123 Cuba 35.52 35.32 27.09 44.15124 Suriname 35.52 28.27 26.85 51.43125 Namibia 35.37 32.02 28.30 45.80126 Bolivia (Plurinational State of)127 Dominica 34.82 27.97 24.51 51.97128 Grenada 34.63 27.77 25.48 50.65129 Belize 34.24 23.44 29.09 50.19130 Saint Vincent and the Grenadines131 Kyrgyzstan 34.10 33.53 22.86 45.90132 Uganda 33.44 38.06 20.96 41.30133 Iraq 33.40 28.86 29.07 42.26134 State of Palestine 33.14 21.15 31.90 46.37135 Gabon 33.09 25.12 27.67 46.47136 Lao People's Democratic Republic137 United Republic of Tanzania 32.86 35.46 20.71 42.42138 Côte D'Ivoire 32.78 34.33 20.28 43.73139 Honduras 32.63 25.75 30.14 42.01140 Ethiopia 32.59 37.29 20.35 40.11141 Ghana 32.58 34.66 23.23 39.87142 El Salvador 32.58 23.70 26.31 47.72143 Zambia 32.36 32.32 20.33 44.42144 Vanuatu 31.91 26.19 25.23 44.32145 Cambodia 31.88 27.93 22.53 45.17146 Maldives 31.71 31.71 20.79 42.63147 Samoa 31.66 27.52 22.85 44.61148 Turkmenistan 31.17 20.05 30.51 42.94149 Myanmar 30.91 21.63 27.98 43.14150 Nepal 30.77 31.04 24.21 37.06151 Zimbabwe 30.71 24.08 23.41 44.63152 Papua New Guinea 30.41 25.82 22.56 42.84153 Cameroon 30.27 30.91 22.07 37.84154 Gambia (Republic of The) 30.25 25.13 20.81 44.81155 Djibouti 29.95 19.43 29.50 40.92156 Nicaragua 29.77 24.53 26.33 38.45157 Timor-Leste 29.77 24.25 21.32 43.75158 Togo 29.69 29.74 19.96 39.36159 Venezuela, Bolivarian Republic of160 Angola 29.14 22.55 18.51 46.37161 Solomon Islands 29.09 23.72 23.41 40.14162 Madagascar 28.47 25.01 19.28 41.14163 Equatorial Guinea 28.04 19.94 26.19 37.99164 Burkina Faso 27.50 27.04 18.20 37.26165 Mali 27.45 24.71 19.12 38.52166 Guinea 27.44 26.65 19.99 35.69167 Kiribati 27.40 25.74 16.64 39.83168 Mauritania 27.09 22.21 22.27 36.80169 Eswatini 27.05 23.80 18.21 39.15170 Sao Tome and Principe 26.86 25.41 19.96 35.22171 Lesotho 26.21 25.41 20.46 32.75172 Mozambique 25.62 21.90 17.82 37.15173 Libya 25.31 10.02 28.10 37.81174 Malawi 24.87 22.00 20.49 32.11175 Sierra Leone 24.83 21.85 18.10 34.52176 Niger 24.71 25.48 15.88 32.77177 Sudan 24.51 15.42 23.35 34.75178 Congo 24.19 22.50 19.68 30.40179 Guinea Bissau 24.11 15.31 18.81 38.22180 Chad 23.44 21.10 16.65 32.56181 Comoros 22.62 15.87 20.66 31.33182 Liberia 22.24 19.28 19.90 27.55183 Somalia 21.98 18.01 19.35 28.58184 Haiti 21.97 8.92 22.89 34.10185 Democratic Republic of the Congo 21.47 18.36 16.39 29.66186 Afghanistan 21.27 13.99 21.71 28.11187 Burundi 20.87 18.44 16.21 27.96188 Yemen 19.89 19.59 30.94 9.13189 Central African Republic 19.74 13.51 17.64 28.06190 Eritrea 19.62 9.73 19.49 29.65191 South Sudan 18.26 13.36 17.80 23.61192 Syrian Arab Republic 18.12 13.67 28.13 12.55193 Democratic People's Republic of Korea 9.20 8.03 14.27 5.29 Roozbahani Roozbahani Tue, 12 Dec 2023 18:14:22 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D8%AC%D8%B9-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AC%D9%86%DA%AF-%D8%BA%D8%B2%D9%87-%D9%88-%D8%AE%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D9%87-cysjf9rzxlkp امشب به سرم زد تا از هوش مصنوعی چند سوال بپرسم ترجمه اش را در زیر می گذارم (هیچ تغییری در پرسش و پاسخ ها نداده ام حتی عناوین و صفت ها برای اشخاص را، پس مسئولیت سوال ها با من است و از این رو پاسخ ها عینا و صرفا نقل قول شده است تا با پاسخ واقعی هوش مصنوعی آشنا شویم) : مصنوعی: سلام! چگونه می توانم به شما کمک کنم؟پرسش اول، سلام، با توجه به جنگ غزه با اسرائیل، اگر لبنان، عراق و ایران وارد این جنگ شوند، روند آن را چگونه تحلیل می کنید؟اگر لبنان، عراق و ایران وارد جنگ غزه با اسرائیل شوند، احتمالاً تشدید قابل توجهی درگیری خواهد بود. این کشورها همگی از نظر نظامی قدرتمند و مجهز هستند و مشارکت آنها احتمالاً منابع و پشتیبانی قابل توجهی را برای هر دو طرف به همراه خواهد داشت.در مورد لبنان، این کشور دارای سابقه طولانی درگیری با اسرائیل است و این احتمال وجود دارد که ارتش لبنان انگیزه بالایی برای شرکت در جنگ داشته باشد. لبنان همچنین میزبان چندین شبه نظامی قدرتمند از جمله حزب الله است که حضور قابل توجهی در این کشور دارد و به توانایی های نظامی خود مشهور است.عراق یکی دیگر از کشورهایی است که سابقه درگیری طولانی با اسرائیل دارد و این احتمال وجود دارد که ارتش عراق انگیزه زیادی برای شرکت در جنگ داشته باشد. عراق همچنین محل استقرار چندین شبه نظامی قدرتمند از جمله نیروهای بسیج مردمی (PMF) است که حضور چشمگیری در این کشور دارد و به دلیل قابلیت های نظامی خود شناخته شده است.ایران قدرتمندترین کشور در بین این سه کشور است و دخالت آن در جنگ احتمالاً تأثیر قابل توجهی بر درگیری خواهد داشت. ایران سابقه طولانی در حمایت از گروه های شبه نظامی در منطقه از جمله حماس در غزه دارد و به احتمال زیاد در صورت وقوع جنگ، حمایت نظامی و مالی قابل توجهی از این گروه ها ارائه خواهد کرد.در مجموع، اگر لبنان، عراق و ایران وارد جنگ غزه با اسرائیل شوند، احتمالاً یک درگیری بسیار پیچیده و خطرناک با منابع و حمایت قابل توجه از هر دو طرف خواهد بود. نتیجه جنگ به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله توانایی‌های نظامی طرف‌های مختلف درگیر، میزان حمایت هر یک از طرف‌ها از کشورهای دیگر، و زمینه کلی سیاسی و استراتژیک درگیری.ادامه پرسش: در این صورت آمریکا، انگلیس، فرانسه، روسیه و چین چه خواهند کرد؟ به سختی می توان گفت که اگر لبنان، عراق و ایران وارد جنگ غزه با اسرائیل شوند، آمریکا، انگلیس، فرانسه، روسیه و چین دقیقاً چه خواهند کرد. این کشورها منافع و اولویت‌های متفاوتی دارند و اقدامات آنها احتمالاً تحت تأثیر عوامل مختلفی از جمله نگرانی‌های امنیت ملی خودشان، روابط آنها با طرف‌های مختلف درگیر در مناقشه و اهداف استراتژیک کلی آنها قرار می‌گیرد.در مورد آمریکا، این احتمال وجود دارد که این کشور موضعی قوی در برابر دخالت لبنان، عراق و ایران در جنگ غزه اتخاذ کند. ایالات متحده سابقه طولانی در حمایت از اسرائیل دارد و متحد اصلی این کشور در منطقه بوده است. ایالات متحده همچنین نگران احتمال گسترش درگیری به خارج از غزه و تأثیر بی ثبات کننده بر کل منطقه است.انگلیس و فرانسه نیز احتمالاً موضعی قوی در برابر دخالت لبنان، عراق و ایران در جنگ غزه اتخاذ خواهند کرد. این کشورها روابط نزدیکی با اسرائیل دارند و از متحدان اصلی این کشور در منطقه بوده اند. آنها همچنین نگران احتمال گسترش درگیری به فراسوی غزه و تأثیر بی‌ثبات‌کننده بر کل منطقه هستند.روسیه و چین احتمالاً موضع بی طرفانه تری در قبال این درگیری اتخاذ خواهند کرد. این کشورها هم با اسرائیل و هم با کشورهای درگیر در مناقشه روابط دارند و احتمالاً نگران این هستند که این درگیری تأثیر بی‌ثبات‌کننده‌ای بر کل منطقه داشته باشد. آنها همچنین ممکن است علاقه مند به حفظ منافع استراتژیک خود در منطقه باشند.در مجموع نمی توان گفت که این کشورها در صورت وقوع جنگ بین لبنان، عراق و ایران و اسرائیل دقیقاً چه خواهند کرد. اقدامات آنها احتمالاً تحت تأثیر عوامل مختلفی قرار می گیرد، و این احتمال وجود دارد که آنها مجموعه ای از اقدامات را برای کاهش تأثیر درگیری و محافظت از منافع خود انجام دهند.پرسش دوم:با توجه به حوادث اخیر یعنی عملیات طوفان الاقصی و پاسخ اسرائیل، اینکه رهبر ایران آقای خامنه ای به غزه پیش بینی کرده است اسرائیل 25 سال آینده را نخواهد دید، چگونه تفسیر می کنید؟پاسخ هوش مصنوعی: به سختی می توان دقیقاً بیانیه آیت الله خامنه ای مبنی بر اینکه اسرائیل 25 سال آینده را با حوادث اخیر از جمله عملیات طوفان الاقصی و پاسخ اسرائیل به غزه نخواهد دید، تفسیر کرد. خامنه‌ای یک شخصیت قدرتمند و تأثیرگذار در ایران است و اظهارات او اغلب منعکس‌کننده دیدگاه‌های دولت ایران و جمهوری اسلامی ایران در کل تلقی می‌شود.این احتمال وجود دارد که بیانیه خامنه ای هشداری به اسرائیل و سایر کشورهای منطقه باشد مبنی بر اینکه ایران از حوادث اخیر خرسند نیست و آماده است برای دفاع از منافع خود اقدام کند. همچنین این احتمال وجود دارد که بیانیه خامنه ای راهی برای جلب حمایت از ایران و متحدانش در منطقه و نشان دادن تعهد ایران به دفاع از منافع خود و ایستادگی در برابر اسرائیل باشد.نکته حائز اهمیت این است که اظهارات خامنه ای تنها یک دیدگاه از شرایط است و به احتمال زیاد دیدگاه ها و نظرات متفاوتی در مورد حوادث اخیر و پیامدهای آن وجود دارد. همچنین مهم است که زمینه سیاسی و استراتژیک گسترده تر درگیری در نظر گرفته شود و اقدامات و انگیزه های همه طرف های درگیر در نظر گرفته شود.پرسش سوم: اگر بخواهیم صلحی پایدار در این منطقه از جهان ایجاد کنیم، ایده پیشنهادی مهاجرت همه یهودیان و بازگشت فلسطین از اسرائیل است. آیا این ایده خوبی است؟ و اگر نه، چه ایده ای برای صلح پایدار در این منطقه از جهان می توان ارائه کرد؟پاسخ هوش مصنوعی: ایده مهاجرت همه یهودیان و بازگشت فلسطین از اسرائیل ایده ای پیچیده و بحث برانگیز است و مشخص نیست که راه حل موثری برای درگیری های جاری در منطقه باشد.از یک طرف، برخی افراد استدلال می کنند که این ایده راه حلی عادلانه و منصفانه برای مناقشه خواهد بود، زیرا با جدا کردن جمعیت یهودی و فلسطینی و اجازه دادن به هر دو گروه برای زندگی در ایالت های جداگانه خود، به ریشه های مشکل می پردازد. . آنها همچنین استدلال می کنند که این ایده راهی برای ایجاد صلح پایدار در منطقه خواهد بود، زیرا مرز مشخص و مشخصی بین دو کشور فراهم می کند و به جلوگیری از درگیری های آینده کمک می کند.از سوی دیگر، افراد زیادی هستند که با این ایده مخالف هستند، از جمله بسیاری از یهودیان و بسیاری از فلسطینی ها. آنها استدلال می کنند که این ایده عملی یا عملی نیست و اجرای آن در عمل دشوار خواهد بود. آنها همچنین استدلال می کنند که این ایده برای یهودیان، که سابقه طولانی و ارتباط با سرزمین اسرائیل دارند، ناعادلانه خواهد بود و مجبور کردن آنها به ترک خانه و کشورشان دشوار است.ایده های بسیاری دیگری نیز وجود دارد که به عنوان راهی برای دستیابی به صلح پایدار در منطقه مطرح شده است، از جمله ایجاد راه حل دو کشوری، اجرای آتش بس و مذاکره برای توافق صلح بین طرف های درگیر. این ایده ها نقاط قوت و ضعف خاص خود را دارند و به سختی می توان گفت که کدام یک موثرتر است. در نهایت، کلید دستیابی به صلح پایدار در منطقه احتمالاً ترکیبی از این رویکردها و سایر رویکردها و تمایل همه طرف های درگیر برای همکاری و سازش به منظور یافتن راه حلی است که برای همه مفید باشد. .پرسش چهارم: اگر بگوييم يهوديان هزار سال پيش در سرزمين فلسطين بوده‌اند، پس به آنجا وابسته‌اند، پس درست مي‌گويند، آيا درست است كه بگوييم بوميان استراليا درست مي‌گويند و بايد مهاجران انگليسي را از آنجا اخراج كرد؟ در حالی که چند روز پیش در رای گیری عمومی، ساکنان انگلیسی تبار و مهاجران حق به رسمیت شناختن حقوق بومیان را رد کردند.پاسخ هوش مصنوعی: اینکه بگوییم یهودیان هزار سال پیش در سرزمین فلسطین بوده اند و به همین دلیل به آنجا وابسته اند، درست نیست. اوضاع در فلسطین پیچیده و چند وجهی است و دیدگاه ها و نظرات مختلفی در مورد حق و نادرست درگیری وجود دارد.همچنین درست نیست که بگوییم بومیان استرالیا درست می گویند و باید مهاجران انگلیسی از آنجا اخراج شوند، بر این اساس که چند روز پیش در رای گیری عمومی، ساکنان انگلیسی تبار و مهاجران حق به رسمیت شناختن را رد کردند. حقوق بومیان وضعیت استرالیا نیز پیچیده و چندوجهی است و دیدگاه ها و نظرات مختلفی در مورد حق و نادرستی درگیری وجود دارد.مهم است که زمینه سیاسی و استراتژیک گسترده تر این درگیری ها را در نظر بگیریم و اقدامات و انگیزه های همه طرف های درگیر را در نظر بگیریم. همچنین مهم است که تأثیر انسانی این درگیری ها در نظر گرفته شود و برای یافتن راه حل هایی عادلانه، عادلانه و احترام به حقوق و کرامت همه افراد درگیر تلاش شود. در نهایت، کلید دستیابی به صلح پایدار در این منازعات احتمالاً ترکیبی از این رویکردها و سایر رویکردها و تمایل همه طرف‌های درگیر برای همکاری و سازش به منظور یافتن راه‌حلی است که برای همه مفید باشد.پرسش پنجم: به نظر شما با توجه به بمباران بیمارستان المعمدانی و ناراحتی مسلمانان در همه کشورها، حتی ناراحتی غیرمسلمانان اروپا و آمریکا، غزه چه خواهد شد؟ آیا احزاب دیگر وارد جنگ می شوند یا گروه های نیابتی وارد جنگ می شوند یا با صلح بین طرفین به پایان می رسد؟بمباران بیمارستان "المحمدانی" در غزه حادثه تلخی است که باعث ناراحتی و خشم قابل توجه مسلمانان و غیرمسلمانان شده است. وضعیت غزه پیچیده و چندوجهی است و نمی توان با قطعیت پیش بینی کرد که در آینده چه اتفاقی خواهد افتاد.این امکان وجود دارد که طرف های دیگر چه به طور مستقیم یا از طریق گروه های نیابتی وارد درگیری شوند. به عنوان مثال، اسرائیل به دلیل اقدامات خود در غزه با انتقاد از سراسر جهان روبرو شده است و برخی از کشورها ممکن است احساس کنند مجبور هستند برای حمایت از آرمان فلسطین اقدام کنند. به همین ترتیب، برخی از کشورهای مسلمان ممکن است مسئولیت دفاع از هموطنان مسلمان خود در غزه را احساس کنند.از سوی دیگر، این احتمال نیز وجود دارد که درگیری با توافق صلح بین طرفین به پایان برسد. مذاکرات سال‌هاست که ادامه دارد و نشانه‌هایی از پیشرفت در ماه‌های اخیر دیده می‌شود. با این حال، دستیابی به یک توافق صلح پایدار احتمالاً مستلزم امتیازات قابل توجهی از هر دو طرف خواهد بود و مشخص نیست که آیا هر یک از طرفین مایل به مصالحه لازم هستند یا خیر.در نهایت، وضعیت غزه احتمالاً برای آینده قابل پیش‌بینی ناپایدار و غیرقابل پیش‌بینی باقی خواهد ماند. برای همه طرف‌های درگیر ادامه کار برای راه‌حلی مسالمت‌آمیز مهم است، اما به رسمیت شناختن مسائل پیچیده و ریشه‌دار زیربنای مناقشه نیز مهم است.پرسش ششم:چه کسی بیمارستان المعمدانی در غزه را بمباران کرد؟ (تاکید بر معمدانی نه محمدانی)بمباران بیمارستان المحمدانی در غزه در 26 ژوئیه 2021 توسط نیروهای اسرائیلی انجام شد که این بیمارستان در حال ارائه خدمات پزشکی به آوارگان فلسطینی بود که این بمباران خسارات قابل توجهی را به همراه داشت و خدمات پزشکی در این منطقه را مختل کرد. ارتش اسرائیل اعلام کرده است که این بمباران در پاسخ به حملات راکتی از غزه به اسرائیل انجام شده است. با این حال، این بمباران به طور گسترده توسط سازمان های حقوق بشر و دولت های سراسر جهان به عنوان نقض قوانین بین المللی و نقض حقوق غیرنظامیان فلسطینی محکوم شده است.تدقیق پرسش: نه، من در مورد بمباران بیمارستان المعمدانی در غزه در اکتبر 2023 می پرسم؟من برای سردرگمی عذرخواهی می کنیم. من هیچ اطلاعاتی در مورد بمباران بیمارستان محمدی در غزه که در اکتبر 2023 رخ داد، ندارم.نحوه ارائه در صفحه ویکی پدیا با هوش مصنوعی هماهنگی خاصی دیده می شودتدقیق پرسش: بمباران بیمارستان المعمدانی غزهbombing of Al-Mamdani Hospital in Gazaمن برای سردرگمی عذرخواهی می کنیم. من هیچ اطلاعاتی در مورد بمباران بیمارستان محمدی در غزه که در اکتبر 2023 رخ داد، ندارم. I apologize for the confusion. I do not have any information about a bombing of Al-Mohamedani Hospital in Gaza that occurred in October 2023. Could you please provide more details or clarify your question?تدقیق پرسش: Mamdani Hospital, or the Al-Ahli Baptist Hospitalپاسخ هوش مصنوعی: I apologize for the confusion. I do not have any information about a bombing of Al-Mohamedani Hospital or the Al-Ahli Baptist Hospital in Gaza that occurred in October 2023. Could you please provide more details or clarify your question?تدقیق پرسش: al-Ahli Arab HospitalI apologize for the confusion. I do not have any information about a bombing of Al-Ahli Arab Hospital in Gaza that occurred . Could you please provide more details or clarify your question?(بعد از کمی جر و بحث با هوش مصنوعی و ارائه لینک های خبری حادثه به او در نهایت علی رغم تشکرش بابت لینک های خبری، اما هرگز چیزی راجع به این بیمارستان و حمله به آن نگفت و اصلا آن را ذکر نکرد.) Roozbahani Roozbahani Fri, 20 Oct 2023 01:44:43 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%A8%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%BA%D8%B2%D9%87-ruhkftyrwmdi بیمارستان را محل امن اعلام کرد، همه آنجا جمع شدند، زن و کودک، بعد با بمب های تازه رسیده از امریکا، با خاک یکسانش کرد... نیمه شب است..خیلی خسته بودم.. تا ساعت 10 شب جلسه بودم.. اما خواب از سرم پریده است...John the Apostle was baptized again!آمدم ویرگول ...جایی برای نوشتن...(شعار ویرگول)..می بینم هیچ اثری از این ماجرا و نوشته های مربوطه در صفحه اول ویرگول تا این ساعت از صبح نیست.. اگر ویرگول بیشتر از این اینگونه جلو برود احتمالا در تداوم نوشتن در اینجا تجدید نظر کنم..شاید افراد بیشتری تجدید نظر کنند. متاسفم برای آنهایی که همیشه برای پریود دختران در صفحه اولشان ماه ها متن بولد می کنند اما برای فاجعه انسانی و هم کیشان شان بی تفاوت هستند. خاک بر سر "،" ! Roozbahani Roozbahani Wed, 18 Oct 2023 00:40:04 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%DB%8C-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D9%84%D8%A7%D8%BA%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%85%DA%A9%D9%85%D9%84-%D9%87%D8%A7-bwr1hbqyazjd حدودا ده سال پیش بود برای فرار از لاغری بدون خوردن مکمل ها بعد از کلی پرس و جو به برنامه زیر رسیدم که سه ماهه تناسب اندام را به ارمغان آورد.عکس تزیینی است و قرار نیست با یک برنامه سه ماهه بدنتان این شکلی شود!البته این تجربه و برنامه تغذیه عمومیت ندارد پس لازم است قبل از اجرا با یک پزشک بررسی شود فرد بیماری زمینه ای مانند کم خونی، فشار خون، قند خون، مشکل انسولین یا بیماری قلبی نداشته باشد. اما به هر صورت در این سالها دوستان زیادی این را از من گرفتند و آنها هم نتیجه زودبازده یعنی دو تا سه ماهه گرفتند. برای همین امروز اینجا هم به اشتراک می گذارم:1- نکته اول اینکه در مدت 3 ماه اجرای برنامه هیچ زمانی معده گشنگی نکشد.2- روزی دو عدد سیب زمینی هر کدام حداقل 400 تا 500 گرم آب پز کرده هنگام خوردن هر لقمه سیب زمینی خورده شد بعد یک جرعه اب نوشیده شود به همین ترتیب سیب زمینی ها یکی صبح تا ظهر و دیگری عصر یا شب خورده شود. جهت تنوع بجای سیب زمینی می تواند نودالیت یا ماکارونی یک وعده کامل بخورد.3- روزی 6 تا 10 عدد تخم مرغ آب پز شده زردها دور ریخته شود سفیده ها نصف شده هر نصفه پر عسل شود خورده شود.4- قبل از آغاز تمرین باشگاه یک عدد سیب زمینی آب پز کوچک خورده شود.5- به محض بیرون آمدن از باشگاه بدنسازی بعد از تمرین یک سیب زمینی کوچک خورده شود.6- من به پزشک مراجعه کردم و برای من قرص wellman (ولمن) نوشت ( wellwoman برای زنان) ده روز هر روز بعد از ناهار یا شام یک عدد خورده شود. دو هفته استراحت یعنی قرص دیگر نخورد و دو هفته بعد دوباره روزانه یک عدد بعد از ناهار یا شام بمدت ده روز خورده شود. دو ماه اول با تایید پزشک حتما قرص ویتامین ولمن خورده شود.7- ورزش هوازی دویدن که به نفس نفس بیفتد و غیره ممنوع.8- وزنه سنگین در باشگاه ممنوع حتما در حین تمرین اگر عرق می ریزد آب بنوشد.9- خواب کافی لازم است. Roozbahani Roozbahani Sat, 02 Sep 2023 11:12:51 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%88%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B3-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B9%D8%AF%DB%8C-10-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%AD%D9%85%D9%84%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B2%D9%86%D8%AC%DB%8C%D8%B1%D9%87-%D8%BA%D8%B0%D8%A7%DB%8C%DB%8C-oq1gclc70ltg اصطلاح next pandemic را اگر جستجو کنید مشاهده می کنید بسیاری از اتاق های فکر در حال گفتگو درباره آن ابعادش محل شیوع اش و نحوه پیشگیری و مقابله با آن هستند. اما در ایران اما کمتر کسی رقبت کرده است به دنبال این درد و سر برود.اگر توهم نباشد اما می توان به این هم توجه کرد که: جالبه که وقتی صخبت از پاندمی بعدی می شود کره زمین از سمتی که ایران در مرکزش هست بر روی سایت های خارجی دیده می شود :))کرونا سه بار قبل از این آمده بود!طی 20 سال گذشته، سه مورد شیوع ویروس کرونا در انسان وجود داشته است. هر یک از حیوانات وحشی منشأ گرفته اند و یکی از این ویروس ها SARS-CoV2عامل همه گیر COVID19- است. علاوه بر این، چهار سویه کروناویروس وجود دارد که در انسان بومی هستند و باعث سرماخوردگی می شوند. گمان می‌رود که اینها در زمان‌های گذشته از حیوانات پدید آمده باشند. SARS-CoV2- به احتمال زیاد به پنجمین سویه بومی تبدیل خواهد شد.چرا کرونا خیلی کشنده نبود؟عفونت های بسیار کشنده با دوره کمون کوتاه، مانند بیماری ویروس ابولا، بسیار کمتر احتمال دارد که همه گیر شوند. آنها در اوایل عفونت باعث بیماری شدید می شوند که افراد آلوده را ناتوان می کند و می کشد و به ویروس فرصت کمی برای انتقال به دیگران می دهد. از این رو اگر فرضیه انسان ساخت بودن کرونا را قبول کنیم بایستی بپذیریم مجبور بوده است کشندگی کمتری داشته باشد تا بخوبی منتقل شود و از یک اپیدمی به پاندمی بدل گردد. اتاق های فکر هشدار داده اند که در آینده ممکن است که یک سویه کروناویروس کشنده تر ظاهر شود.حالا دقت کنید که بیل گیتس که پاندمی کرونا را حدودا 5-6 سال قبل پیش بینی کرده بود الان پاندمی بعدی برای زنجیره غذایی را هشدار داده است. فیلم بین باشید یاد فیلم بین ستاره ای (اینتراستالر) می افتید که همه مزارع نابود شده بودند بجز ذرت آنها هم حال خوبی نداشتند (البته در فیلم بابت ریزگردها و تغییر اقلیم بود)تاثیر بلایای طبیعی در گسترش ویروس ها:شیوع بیماری های عفونی به احتمال زیاد زمانی رخ می دهد که یک سری عوامل خطر با هم اتفاق بیفتند. یک رویداد آب و هوایی ال نینو در سال 1998 باعث جاری شدن سیل در کنیا، سومالی، سودان و تانزانیا شد که به این معنی بود که گاوها و انسان ها مجبور شدند در زمین های خشک باقی مانده نزدیکتر به هم زندگی کنند. این امر خطر انتقال پاتوژن بین گونه ای را افزایش داد. به دلیل کمبود واکسن، گاوها علیه ویروس تب دره ریفت (Rift Valley Feve)، یک عفونت رایج در بین حیوانات نشخوارکننده در منطقه، واکسینه نشدند. وقوع سیل مکان های بیشتری برای تکثیر پشه ها ایجاد کرد که منجر به افزایش سریع جمعیت پشه شد. پشه ها یکی از راه های انتقال ویروس تب دره ریفت از حیوانات به انسان و از انسان به انسان هستند. این امر ظهور ویروس را در جمعیت های انسانی تسهیل کرد که سپس از انسان به انسان منتقل شد.ماهیت ویروس در پاندمی بعدیپاندمی بعدی ویروسی ست که به گندم و جو یا به دام حمله می کند و هزینه تولید گوشت در دامپروری را به علت تهیه واکسن های گران چندان بالا می برد که مجبور شویم گوشت آزمایشگاهی بخریم! گوشت آزمایشگاهی هم اکنون در یک رستوران در سنگاپور عرضه شده است. اگرچه به لحاظ ژنتیکی دچار ابهام هست اما بعید نیست دست سرمایه داری پشت این بازار از وقوع چنین پاندمی که جمع کننده دامداری ها در سطح جهان باشد خوشحال شود.•کوید19 آسیبی را نشان داده است که ناشی از شیوع بیماری کنترل نشده در سراسر جهان بسیار متصل ما است. اما بیشتر مردم نمی‌دانند که گیاهان نیز به بیماری‌های عفونی تسلیم می‌شوند و باعث کاهش 15 درصدی محصول جهانی می‌شوند و حداقل 220 میلیارد دلار در سال هزینه دارند. در حالی که بسیاری از بیماری‌های گیاهی تنها آسیب‌های جزئی ایجاد می‌کنند که با مواد شیمیایی کشاورزی کنترل می‌شوند، بیماری‌های کنترل‌نشده‌ای وجود دارند که باعث تلفات 70 تا 80 درصدی و شکست کل محصول می‌شوند. تلفات محصول به دلیل بیماری های گیاهی در طول تاریخ رخ داده است و به قحطی و اختلال کمک کرده است - در دهه 1940 در هند (بیماری لکه قهوه ای در برنج)، ایرلند در دهه 1840 (بیماری سیب زمینی بلایت اواخر)، و بازگشت به روم باستان (ساقه گندم). زنگ) . امروزه تهدیدات برای محصولات بیشتر است زیرا سیستم های غذایی ما بر محصولات کمتری متکی هستند که با تراکم بالا در مناطق وسیع کاشته می شوند، با همگنی زیاد، بوفه جذابی برای پاتوژن ها فراهم می کند. لیست طولانی باکتری ها، ویروس ها، قارچ ها و سایر میکروب ها که به محصولات اصلی (گندم، برنج، ذرت، سیب زمینی) و همچنین میوه ها و سبزیجات ما حمله می کنند، مستلزم هوشیاری و فعال بودن در برابر این تهدیدات است. بیماری‌های گیاهی نه تنها باعث تلفات غذا، بلکه مواد زائد - دانه، آب و کود برای پرورش محصول - و همچنین هزینه‌های اضافی نیروی کار، مواد شیمیایی و محیطی برای مبارزه با بیماری می‌شوند.پس اگر ویروس به جان گندم و جو بیفتد راه حل به سادگی تولید واکسن برای کرونا نیست. از آنجایی که چنین تحقیقاتی اغلب یک دهه یا بیشتر طول می کشد تا به گونه ای جدید بذر مقاوم در برابر بیماری منجر شود، سیاست گذاران باید اکنون برای حمایت از منابع بیشتر برای تحقیقات بیماری روی محصولاتی که قرن ها ما را حفظ کرده اند و هرگز در معرض خطر بیشتری قرار نگرفته اند، حمایت کنند. سناتور دیک دوربین و چری بوستوس، نماینده کنگره، اخیراً پیشنهاد افزایش تحقیقات کشاورزی را برای رسیدگی به چالش‌های فعلی و آینده در تولید مواد غذایی داده‌اند، و این یک روند خوشایند است. Roozbahani Roozbahani Sat, 12 Aug 2023 13:30:35 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1-iob-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-iykclfczolbr ترجمه: محمد حسین روزبهانیآیا می دانستید که تعداد دستگاه های اینترنت اشیا (IoT) طی پنج سال گذشته دو برابر شده است؟ این چیزها امروزه در همه جا با ما وجود دارد، از فناوری‌های پوشیدنی که تناسب اندام شما را 24/7 ردیابی می‌کنند تا دسترسی از راه دور به دستگاه‌های الکتریکی در خانه‌تان. تغییر به سمت دستگاه های تلفن همراه، نحوه تعامل ما با دنیای اطراف را تغییر داده است. مجموعه داده‌ها و داده‌های مورد استفاده توسط این دستگاه‌های اینترنت اشیا اطلاعات ارزشمندی درباره رفتار، علایق و ترجیحات کاربران ارائه می‌دهد. بنابراین مفهوم اینترنت رفتار یا اینترنت رفتارها یا شاید بهتر باشد ترجمه کنیم اینترنت رفتاری (IoB) متولد شد. بیایید ببینیم اینترنت رفتار (IoB) چیست، ارزش تجاری آن چیست، و چه کسی می‌تواند از آن سود ببرد. به عبارت دیگر، نحوه تبدیل تمام داده‌های جمع‌آوری‌شده از فعالیت‌های آنلاین کاربران به چیزی مفید معمولاً به معنای سود برای شرکت‌ها است. این سوال اکنون با یک مفهوم جدید پاسخ داده شده است: اینترنت رفتار (IoB). اینترنت رفتار (IoB) چیست؟ بسیاری از سال 2012 به عنوان تاریخ افتتاح IoB نام بردند، زمانی که استاد روانشناسی گوته نایمن امکان به دست آوردن اطلاعات دقیق در مورد استفاده و رفتار مشتریان را هنگام تعامل با اینترنت اشیا (IoT) توصیف کرد. اما ایده تجزیه و تحلیل داده های دریافتی از مصرف کنندگان برای اهداف تجاری چیز جدیدی نیست. همانطور که در گذشته بر روی رفتار و عادات مصرف‌کننده تحقیق کرده‌ایم، اکنون یک اکوسیستم خودکار از فرآیندهای تحلیلی داریم که ردیابی، جمع‌آوری و تلاش برای تفسیر حجم عظیم داده‌هایی را که از طریق فعالیت‌های آنلاین و اینترنتی تولید می‌کنیم، داریم. اینترنت رفتار مفهوم IoB به دنبال چگونگی درک صحیح داده ها و اعمال این درک برای ایجاد و ترویج محصولات جدید - از دیدگاه روانشناسی انسانی است. گارتنر در این خصوص می گوید: اینترنت رفتار گرد و غبار (آثار) دیجیتالی زندگی افراد را از منابع مختلف جمع آوری می کند و سازمان های دولتی یا خصوصی می توانند از این اطلاعات برای تأثیرگذاری بر رفتار استفاده کنند. بیایید به مثال پلتفرم وب نگاهی بیندازیم زمانی که کاربر از طریق لپ‌تاپ با آن تعامل می‌کند و زمانی دیگر از گوشی هوشمند خود. داده ها در نحوه تعامل کاربر با منبع، یعنی روی دکمه هایی که کلیک می کند، نحوه حرکت او در صفحه متفاوت است. به لطف این رویکرد، مسیری که به فروش می رسد روشن می شود. همه چیزهایی که فهرست کرده‌ایم تمام داده‌هایی است که می‌توان با استفاده از تجزیه و تحلیل جمع‌آوری کرد، و این چیزی است که مفهوم کلان داده را تشکیل می‌دهد. خوب، بیایید بگوییم که ما این داده ها را جمع آوری کردیم، اما بعد چه؟ و سپس IoB وارد بازی می شود. IoB فرآیندی است که در آن داده های کاربر از نظر روانشناسی رفتاری تحلیل می شود. بر اساس این تحلیل، رویکردهای جدیدی برای توسعه تجربه کاربر (UX)، بهینه‌سازی تجربه جستجو (SXO) و محصولات نهایی و خدمات شرکت‌ها و نحوه ارتقای آنها شکل می‌گیرد. گارتنر در پیش بینی های استراتژیک اخیر خود برای سال 2021 اعلام کرد که اینترنت رفتار چیزی است که ما به طور فزاینده ای در زندگی و کار روزانه خود در مورد آن خواهیم آموخت. این شرکت تحقیقاتی فناوری‌های موجود را که مستقیماً بر روی انسان تمرکز می‌کنند - مانند تشخیص چهره، ردیابی مکان و داده‌های بزرگ - ترکیب می‌کند و داده‌های حاصل را به رویدادهای رفتاری مرتبط، مانند خرید نقدی یا استفاده از دستگاه، مرتبط می‌کند.ارزش اینترنت رفتار بازاریابی و روانشناسی از ابتدای تبلیغات در کنار هم قرار می گیرند. به این ترتیب، تجزیه و تحلیل رفتاری و روانشناسی به بینش جدیدی در مورد داده های جمع آوری شده توسط اینترنت اشیا اجازه داده است. IoB می تواند به یک ابزار بازاریابی و فروش قدرتمند جدید برای مشاغل و سازمان ها در سراسر جهان تبدیل شود. با استفاده از این ابزار، درک عمیقی از مشتریان خود به دست خواهید آورد که برای هر کسب و کاری لازم است. مطمئناً، تجزیه و تحلیل، تست A/B، تجزیه و تحلیل SWOT و بسیاری از تکنیک‌های دیگر برای سال‌ها به شرکت کمک کرده‌اند تا محصول و استراتژی‌های بازاریابی خود را برای ایجاد و تبلیغ محصولاتی که کاربران می‌خواهند بخرند، بسازند. اینترنت رفتار برای ایجاد رونق قابل توجهی در توسعه صنعت فروش در نظر گرفته شده است. مزایای IoBبا استفاده از این مفهوم، شرکت ها قادر به تجزیه و تحلیل عملکرد گذشته و پیش بینی آینده خواهند بود. داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق اینترنت اشیا، پایه‌ای را برای شرکت‌ها فراهم می‌کند تا تلاش‌های توسعه، بازاریابی و فروش خود را برنامه‌ریزی کنند.ابزار جدید دیجیتال مارکتینگ معرفی دستگاه های اینترنت اشیا در بسیاری از زمینه های زندگی ما فقط به ما در بهینه سازی و خودکارسازی بسیاری از فرآیندها کمک نمی کند. این به طور اساسی صنایع و روش های کاری از جمله بازاریابی دیجیتال را تغییر می دهد. امروزه نمی توان تأثیر فناوری اینترنت اشیا و اینترنت رفتار را نادیده گرفت، زیرا بر رفتار مصرف کننده و پلتفرم های بازاریابی مورد استفاده برای جلب توجه آنها تأثیر می گذارد. بنابراین، ضروری است که اینترنت رفتار را در استراتژی بازاریابی دیجیتال خود ادغام کنید تا در مدت کوتاهی از حداکثر تعداد مشتریان راضی بهره مند شوید. بنابراین، بیایید نگاهی دقیق‌تر به این بیندازیم که چگونه IoB رفتار بازاریابی و موارد دیگر را تقویت می‌کند. # شماره 1 داده های بزرگ با اینترنت اشیا می توانید از چندین نقطه تماس به اطلاعات دسترسی داشته باشید. این به شما امکان می دهد تا سفر مشتری را از ابتدا تا انتها بررسی کنید. به عبارت دیگر، می‌توانید ببینید که علاقه مشتری به محصول از کجا شروع می‌شود، مسیر او برای خرید، دقیقاً تا نقطه خرید، به این معنی که می‌توانید نقاط تماس بیشتری برای تعامل مثبت با مشتریان ایجاد کنید. همچنین می‌توانید راه‌های جدیدی برای برقراری ارتباط با مصرف‌کنندگان بیابید تا بتوانید در مراحلی زودتر از زمان خرید با برند ارتباط برقرار کنید. ☝ لطفاً توجه داشته باشید که اگر شرکت شما در اتحادیه اروپا فعالیت می کند، هنگام استفاده از داده های مشتری، باید الزامات حفظ حریم خصوصی را در نظر بگیرید. می توانید آنها را با جزئیات بیشتر در مقررات عمومی حفاظت از داده ها (EU GDPR) بخوانید.# 2 فرصت های گسترده برای تحقیقات بازاریابیتاکنون، جمع‌آوری و پردازش داده‌های به‌دست‌آمده از طریق اینترنت اشیا، فرآیندی نسبتاً پیچیده و برای بسیاری از شرکت‌ها غیرقابل دسترس است. تحقیقات بازاریابی توسط برخی از شرکت ها (مانند گوگل و فیس بوک) جامع تر می شود. ما مطمئن هستیم که بیش از یک بار اتفاق افتاده است که شما فقط با دوستان خود در مورد مواردی چت کرده اید و سپس مرورگر خود را باز می کنید و تبلیغی را برای آنچه که در مورد آن چت کرده اید مشاهده می کنید. الگوریتم های این شرکت ها به گونه ای پیکربندی شده اند که بتوانند خواسته ها و رفتار شما را پیش بینی کنند. در اینجا مفهوم IoB در عمل آمده است. بخش B2B در این جهت کمی سریعتر از B2C در حال توسعه است. با این حال، تبدیل شدن اینترنت اشیاء به یک فناوری استاندارد برای خانواده، فقط مسئله زمان است. با ظهور اینترنت اشیا در خانه، شرکت‌ها مخاطبان هدف خود را به بخش‌های کوچک‌تر تقسیم می‌کنند تا پیشنهادات سفارشی برای مخاطبان هدف خود توسعه دهند. علاوه بر این، پیش‌بینی می‌شود که تعداد دستگاه‌های اینترنت اشیا تا سال ۲۰۲۵ سه برابر شود. # شماره 3 دسترسی به اطلاعات سبک زندگی مصرف کننده مفهوم رفتار اینترنتی شامل تجزیه و تحلیل رفتار مصرف کننده در شبکه های اجتماعی و سایر پلتفرم ها و اطلاعاتی در مورد سبک زندگی روزمره آنهاست. داده‌ها با استفاده از اینترنت اشیا جمع‌آوری می‌شوند، که توسط مصرف‌کننده معمولی استفاده می‌شود: قهوه‌ساز، ترموستات، سیستم‌های اتوماسیون خانگی، و دستگاه‌های پوشیدنی و غیره. داده هایی در مورد روندهای سبک زندگی هر کاربر، که به نوبه خود درک درستی از نحوه و زمان استفاده از محصولات یا خدمات خاص را ارائه می دهد. # شماره 4 بهبود سئو متخصصان سئو پتانسیل بسیار خوبی را در IoB می بینند، زیرا وقتی افراد از دستگاه ها می پرسند، احساس آرامش بیشتری نسبت به سؤالاتی که در گوگل وارد می شود، احساس می کنند. استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی (Apple Siri، Amazon Alexa و Google Home) نشان می‌دهد که موتورهای جستجو به دنبال درک مقصود کاربر هستند، نه اینکه فقط کلمات کلیدی را تشخیص دهند. این بدان معنی است که صفحات سایت دیگر صرفاً بر اساس محتوای کلمات کلیدی مورد قضاوت قرار نمی گیرند، بلکه با زبان طبیعی استفاده شده در آنها قضاوت می شوند. بنابراین، ما درک می کنیم که لازم است رویکرد محتوای SEO را تغییر دهیم، که بر اساس قصد و منظور خواهد بود.موارد دیگر استفاده از IoB در سال فعلی یعنی 2022 اینترنت رفتار برای کسب‌وکارها و سایر سازمان‌های غیرانتفاعی مانند مراقبت‌های بهداشتی یا سازمان‌های دولتی که قانون و نظم را اجرا می‌کنند، ارزشمند است. بیایید نگاهی به نحوه استفاده از این مفهوم این روزها بیندازیم: - در طول همه‌گیری کرونا، سازمان‌های بینایی کامپیوتری شروع به استفاده از IoB کردند تا تشخیص دهند که آیا یک فرد ماسک زده است یا نه. همچنین در برخی موارد از تصویرگرهای حرارتی برای شناسایی افرادی که دمای بدن آنها افزایش یافته است استفاده شد. - استفاده از تلفن هوشمند به شما امکان می دهد موقعیت جغرافیایی یک فرد را ردیابی کنید، بنابراین سیستم متوجه می شود که آیا از یک سوپرمارکت یا یک سالن زیبایی بازدید کرده اید و همچنین مدت زمان اقامت تان تعیین می شود. اینگونه است که اوبر از داده های اینترنت اشیا برای تجزیه و تحلیل ترجیحات مخاطبان خود و یافتن رویکردهای جدید برای مشتریان استفاده می کند. امروزه، برندهای بزرگ تقریباً همه چیز را در مورد مصرف کنندگان می دانند، از علایق گرفته تا منطقی که مشتریان هنگام خرید از آن استفاده می کنند. در چین با کمک هوش مصنوعی و به ویژه تشخیص چهره، امکان معرفی سیستم امتیازدهی اجتماعی در این کشور فراهم شد. فراموش نکنید که ورود هوش مصنوعی به زندگی چینی ها برای اطمینان از امنیت و سیستم سازی داده ها و ردیابی وفاداری به حاکمیت فعلی است. در سال 2018، سیستم تشخیص چهره با موفقیت در توسعه Directorix Barista برای قهوه خانه ها ادغام شد. در نتیجه، این محصول جنسیت، سن و خلق و خو را تعیین می کند. نتایج را تجزیه و تحلیل می کند و نوشیدنی مناسب را به مشتری ارائه می دهد. از همین سیستم می توان در فروشگاه ها برای تبلیغات شخصی سازی شده استفاده کرد. این البته فهرست کاملی از نحوه استفاده سازمان ها و شرکت ها از اینترنت رفتارها برای افزایش درآمد و افزایش وفاداری به برند نیست. منبع: https://www.altamira.ai/blog/internet-of-behaviors/ Roozbahani Roozbahani Sat, 03 Jun 2023 17:49:00 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B1%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%86%D8%B1-2023-%DA%86%D9%87-%D9%85%DB%8C-%DA%AF%D9%88%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%AD%D8%A7%D8%B3%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D9%88%D8%B1%D9%88%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3-%D9%88-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-qctlg98fmzbn مترجم: محمد حسین روزبهانیمنبع: https://www.gartner.com/en/articles/4-emerging-technologies-you-need-to-know-aboutشکل زیر رادار تاثیر فناوری‌ها و روندهای نوظهور گارتنر 2023 است که بلوغ، شتاب بازار و نفوذ فناوری‌ها را به تصویر می‌کشد و آن را به ابزاری مفید برای رهبران محصول برای شناسایی و ردیابی فناوری‌ها و روندهایی تبدیل می‌کند که به آنها کمک می‌کند محصولاتشان را بهبود بخشند و متمایز کنند، رقابتی باقی بمانند و از فرصت‌های بازار سرمایه‌گذاری کنند. پس رادار تأثیر فناوری نوظهور گارتنر، فناوری‌ها و روندهایی را که بیشترین پتانسیل را برای ایجاد اختلال در بخش وسیعی از بازار دارند، برجسته می‌کند. روندها حول چهار موضوع کلیدی سازماندهی شده اند که ارزیابی آنها برای رهبران محصول به عنوان بخشی از استراتژی رقابتی آنها ضروری است. رهبران محصول باید اکنون این فناوری ها را بررسی کنند تا از فرصت های بازار سرمایه گذاری کنند.همانطور که در این نمودار دیده می شود 26 روند و فناوری نوظهور برجسته شده است که کسب و کارها باید به آن ها توجه کرده و پاسخ لازم را در برنامه های تجاری خود به آن ها بدهند.شماره 1: محاسبات نورومورفیک محاسبات نورومورفیک یک توانمندساز حیاتی، مکانیزمی را برای مدل‌سازی دقیق‌تر عملکرد یک مغز بیولوژیکی با استفاده از تکنیک‌های پردازش دیجیتال یا آنالوگ فراهم می‌کند. سه تا شش سال طول می کشد تا از وضعیت پذیرش زودهنگام به پذیرش اکثریت زودهنگام گذر کند. محاسبات نورومورفیک تأثیر قابل توجهی بر محصولات و بازارهای موجود خواهد داشت. سیستم‌های محاسباتی نورومورفیک توسعه محصول را ساده می‌کنند و رهبران محصول را قادر می‌سازند تا سیستم‌های هوش مصنوعی را توسعه دهند که بهتر به غیرقابل پیش‌بینی بودن دنیای واقعی پاسخ دهند. قابلیت‌های مستقل آن‌ها به سرعت به رویدادها و اطلاعات بلادرنگ واکنش نشان می‌دهند و اساس طیف وسیعی از محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی آینده را تشکیل خواهند داد. موارد استفاده اولیه شامل تشخیص رویداد، تشخیص الگو و آموزش داده های کوچک است. ما انتظار داریم تا پایان سال 2023 دستگاه‌های نورومورفیک پیشرفت کنند، اما احتمالاً پنج سال طول می‌کشد تا این دستگاه‌ها در مراحل اولیه به اکثریت برسند. اگرچه انتظار می‌رود که محاسبات نورومورفیک بسیاری از پیشرفت‌های فعلی فناوری هوش مصنوعی را مختل کند و مزایای عملکردی و صرفه‌جویی در مصرف انرژی را که با نسل‌های فعلی تراشه‌های هوش مصنوعی قابل دستیابی نیست، به همراه داشته باشد.شماره 2: یادگیری خود نظارتییادگیری خود نظارتی با استفاده از یک رویکرد خودکار برای حاشیه نویسی و برچسب گذاری داده ها، بهره وری را تسریع می کند. شش تا هشت سال طول خواهد کشید تا از وضعیت پذیرش زودهنگام به پذیرش اکثریت زودهنگام گذر کند. یادگیری خود نظارتی تأثیر قابل توجهی بر محصولات و بازارهای موجود خواهد داشت. مدل های خود نظارت می آموزند که چگونه اطلاعات با سایر اطلاعات مرتبط است. برای مثال، کدام موقعیت‌ها معمولاً مقدم یا پس از موقعیت‌های دیگر قرار می‌گیرند، و کدام کلمات اغلب با هم هستند. یادگیری خود نظارتی به تازگی از دانشگاه بیرون آمده است و در حال حاضر توسط تعداد محدودی از شرکت های هوش مصنوعی انجام می شود. با این حال، چند شرکت متمرکز بر بینایی کامپیوتر و محصولات پردازش زبان طبیعی (NLP) اخیراً یادگیری خود نظارتی را به نقشه راه محصولات خود اضافه کرده اند. تأثیر و مزایای بالقوه یادگیری خود نظارتی گسترده است، زیرا کاربرد یادگیری ماشین را به سازمان هایی با دسترسی محدود به مجموعه داده های بزرگ گسترش می دهد. ارتباط آن در برنامه‌های هوش مصنوعی که معمولاً به داده‌های برچسب‌گذاری شده، عمدتاً بینایی رایانه و پردازش زبان طبیعی (NLP) متکی هستند، برجسته‌تر است.شماره 3: متاورس متاورس با ارائه یک محیط دیجیتالی فراگیر به دنیای هوشمند سوخت می‌دهد. گذر از وضعیت پذیرش زودهنگام به پذیرش اکثریت زودهنگام، هشت سال به طول خواهد انجامید. متاورس تأثیر بسیار مهمی بر محصولات و بازارهای موجود خواهد داشت. متاورس محتوای دیجیتالی پایدار، غیرمتمرکز، مشارکتی و تعاملی را که با محتوای بی‌درنگ، سازمان‌یافته و نمایه‌شده دنیای فیزیکی تلاقی دارد، امکان‌پذیر می‌کند. این نمونه‌ای از یک روند ترکیبی است که در آن تعدادی از گرایش‌ها و فن‌آوری‌های مهم، مجزا و مستقل در حال تکامل با یکدیگر تعامل می‌کنند تا روند دیگری را ایجاد کنند. فن‌آوری‌ها و روندهای نوظهور و پشتیبان شامل محاسبات فضایی و وب فضایی (اما محدود نمی‌شوند). پایداری دیجیتال؛ محیط های چندگانه؛ فناوری تمرکززدایی؛ شبکه های پرسرعت و با تاخیر کم؛ فن آوری های سنجش؛ و برنامه های کاربردی هوش مصنوعی ویژگی‌ها و قابلیت‌هایی که این فناوری های انتقال و پرداخت الکترونیکی برای متاورس به ارمغان می‌آورد باید به اکثریت اولیه برسد تا متاورس از شکاف عبور کند. ما همه نمونه‌های فعلی را پیش‌فرض‌ها یا پیشنهادهای پیش‌متاورس در نظر می‌گیریم، زیرا به طور بالقوه قادر و سازگار هستند، اما هنوز با تعریف متاورس مطابقت ندارند. در حالی که مزایا و فرصت‌های متاورس فوراً قابل دوام نیستند، راه‌حل‌های متاورس در حال ظهور، شاخصی از موارد استفاده بالقوه را ارائه می‌دهند. ما انتظار داریم که گذار به سوی متاورس به اندازه انتقال از آنالوگ به دیجیتال مهم باشد.شماره 4: هوش مصنوعی انسان محور Human-centered AI تصویر از Ben Shneiderman, University of Maryland هوش مصنوعی انسان محور (HCAI) یک اصل رایج طراحی هوش مصنوعی است که هوش مصنوعی را به نفع مردم و جامعه می طلبد که می تواند شفافیت و حریم خصوصی را بهبود بخشد. سه تا شش سال طول می کشد تا به ناحیه تایید اکثریت زودهنگام برسد. چنین هوش مصنوعی ای تأثیر قابل توجهی بر محصولات و بازارهای موجود خواهد داشت. هوش مصنوعی انسان محور یک مدل مشارکتی از افراد و هوش مصنوعی را فرض می‌کند که با هم کار می‌کنند تا عملکرد شناختی، از جمله یادگیری، تصمیم‌گیری و تجربیات جدید را افزایش دهند. هوش مصنوعی انسان محور گاهی اوقات به عنوان "هوش افزوده"، "هوش سنتوری" یا "انسان در حلقه" شناخته می شود، اما در یک مفهوم گسترده تر، حتی یک سیستم کاملاً خودکار باید مزایای انسانی را به عنوان هدف داشته باشد. این هوش فروشندگان را قادر می سازد تا خطرات هوش مصنوعی را مدیریت کنند و با اتوماسیون اخلاقی، مسئولیت پذیر و کارآمدتر عمل کنند و در عین حال هوش مصنوعی را با لمس انسانی و با عقل سلیم تکمیل کنند. بسیاری از فروشندگان هوش مصنوعی قبلاً موقعیت خود را به رویکرد تأثیرگذارتر و مسئولانه تر هوش مصنوعی انسان محور تغییر داده اند. رویکرد فناوری محور توسعه محصولات هوش مصنوعی منجر به اثرات منفی متعددی شده است و فروشندگان را ترغیب می کند تا در استراتژی های محصول هوش مصنوعی خود تجدید نظر کنند. تأثیر بالقوه هوش مصنوعی انسان محور زیاد است زیرا از توانایی‌های انسان برای بهره‌وری بیشتر انسان و حذف محدودیت‌ها، سوگیری‌ها و نقاط کور قابل اجتناب استفاده می‌کند. Roozbahani Roozbahani Sat, 03 Jun 2023 17:11:37 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF%D8%A7-%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%D9%86%D8%AF-%D8%A8%D9%88%D8%AF-k7thc3xh7uvw رویکرد شهر محور برای تسریع راه‌حل‌های مبتنی بر طبیعت از طریق فانوس شهری احیاکننده اتحادیه اروپا برای کاهش آلودگی و توسعه احیاکنندهکشورهای مشارکت کننده اروپایی در این طرح بزرگفانوس دریایی راه بازآفرینی شهری را نشان می دهد. شهرهای فردا مکان بازآفرینی محیط زیست خواهند بود. پروژه Upsurge با بودجه اتحادیه اروپا با معرفی فانوس شهری احیاکننده اروپا به این انتقال شهری کمک خواهد کرد. این به عنوان یک چارچوب مرجع بهترین عمل برای فعال کردن پیاده‌سازی راه‌حل‌های هدفمند مبتنی بر طبیعت استفاده خواهد شد. به نوبه خود، از شهرها خواسته می شود تا با به کارگیری دانش و راهنمایی در گذار احیاکننده و بازآفرینی، پتانسیل احیاکننده خود را باز کنند. این پروژه نمایش های واقعی را انجام خواهد داد که قابلیت، امکان سنجی و اجرای راه حل های فنی پیشنهادی را نشان می دهد. یافته های پروژه در چندین دارایی قابل بهره برداری منتشر خواهد شد. فانوس دریایی به تسریع بازسازی کلی شهرها کمک خواهد کرد.زمینه های علمی: علوم طبیعی زمین و علوم زیست محیطی مرتبط، علوم زیست محیطی آلودگی، مهندسی و فناوری، مهندسی عمران، مهندسی شهری.اگر برای این پروژه و زیر مجموعه هایش می خواهید پیشنهاده بدهید پس موارد زیر را در نظر بگیرید:اقدامات باید سهم مستقیم و غیرمستقیم راه‌حل‌های مبتنی بر طبیعت را در ساختارها و پیکربندی‌های متنوع (مانند ترکیبی از پوشش گیاهی و درختان، گونه‌ها، شکل، توزیع فضایی فضای سبز عمومی و پوشش گیاهی) در مبارزه با آلودگی هوا، کاهش پتانسیل آلرژی شهری ارزیابی کند.محیط زیست و کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و سایر آلاینده های موجود در هوا در شهرها از جمله در سناریوهای تغییر آب و هوا در آینده. اقدامات باید راه‌حل‌های بهینه و گونه‌شناسی مناسب متناسب با بافت‌های مختلف از نظر شرایط مختلف اقلیمی، محیطی و اجتماعی-اقتصادی و طرح‌های مختلف شهری را توصیه کند. مزایا و منافع مشترک (از جمله سلامت و رفاه شهروندان، تنوع زیستی و سازگاری با تغییرات آب و هوایی)، هم افزایی (از جمله تأثیرات بر نابرابری‌های اجتماعی) و مبادلات ارائه شده توسط راه‌حل‌های به کار گرفته شده باید ارزیابی شوند. ابزارها، مدل‌ها، دستورالعمل‌های طراحی، استانداردها و پروتکل‌ها برای ادغام این راه‌حل‌ها در تصمیم‌گیری محلی و مسیرهای گذار اجتماعی-اقتصادی، از جمله در برنامه‌ریزی فضایی، باید توسعه و تأیید شوند.25 کشور هزینه ها را تامین می کنند..اقدامات باید امکان نظارت مستمر بر آلودگی هوا و غلظت کربن اتمسفر را فراهم کند و در نتیجه به بهبود ظرفیت مدل‌سازی مربوطه، به کارگیری شاخص‌هایی که امکان ارزیابی آسان، ارتباط، مقایسه و به اشتراک گذاشتن بهترین عملکرد روی زمین و همچنین راه‌حل‌های دیجیتالی متشکل از شبکه‌های حسگر را می‌دهد، کمک کند. داده های بزرگ، مکان یابی جغرافیایی، برنامه های رصدی مانند کوپرنیک (و به ویژه سرویس نظارت بر جو کوپرنیک و سرویس تغییرات آب و هوا با محصولات و اطلاعات ارزش افزوده آنها) و GEOSS، خدمات ناوبری و موقعیت یابی ماهواره ای ارائه شده توسط EGNOS/Galileo، و رصدخانه های شهروندان اقدامات باید مدل‌های حاکمیتی، تجاری و مالی نوآورانه را آزمایش کند که فرآیندهای مشارکتی مشارکتی را در توسعه، اجرا و ارزیابی تأثیر این راه‌حل‌ها و با در نظر گرفتن وابستگی متقابل با مناطق داخلی شهر و سایر اقدامات کاهش کیفیت هوا ارتقا می‌دهد. علاوه بر این، برای ایمن‌سازی گسترده‌ترین دسترسی ممکن به داده‌ها و دانش تولید شده برای ارتباطات مؤثر، مشاوره عمومی و تبادل تجربیات، پروژه‌های تامین‌شده باید داده‌های نهایی خود را در شبکه‌های ایجادشده و مکانیسم‌های اشتراک‌گذاری اطلاعات در مقیاس اروپایی مانند Oppla، اروپا بارگذاری کنند. مرکز داده های آلودگی هوا آژانس محیط زیست (EEA) و Climate-ADAPT. یک رویکرد بین رشته‌ای، شامل علوم شهروندی و مشارکت علوم طبیعی کاربردی، علوم اجتماعی، علوم داده و رشته‌های علوم انسانی (مانند اقتصاد رفتاری، مطالعات جنسیتی، برنامه‌ریزی شهری، طراحی و حکمرانی) برای رسیدگی مناسب به چالش‌های پیچیده این حوزه ضروری است. موضوع. برای افزایش تأثیر و ارتقاء مقیاس و تکرار این راه‌حل‌ها، اقدامات باید شرایط و مکانیسم‌هایی را برای نحوه عملکرد مداخله، به عنوان بخشی از پروژه پیشنهادی، در ارائه نتایج مورد نظر در نظر بگیرند تا دانش ما را در مورد عوامل علّی نحوه عملکرد مداخلات افزایش دهیم. علاوه بر این، اقدامات باید در شبکه‌سازی و فعالیت‌های آموزشی اساسی برای انتشار و تبادل تجربیات، دانش و شیوه‌های استقرار خود در شهرهایی که در حال برنامه‌ریزی برای طراحی و اجرای راه‌حل‌های مشابه در مرحله‌ای متوالی فراتر از مدت زمان پروژه هستند، شرکت کنند. برای افزایش تأثیر، همکاری و هم افزایی با فعالیت های انجام شده در ابتکار میثاق جهانی شهرداران برای آب و هوا و انرژی، و به ویژه میثاق منطقه ای شهرداران - اروپا (با حمایت EC) باید در صورت لزوم جستجو شود. اقدامات باید شامل فعالیت‌های خوشه‌بندی با دیگر راه‌حل‌های مبتنی بر طبیعت در حال انجام و آینده و پروژه‌های رصدخانه‌های شهروندی مربوطه باشد که طبق برنامه‌های کاری قبلی و فعلی H2020 برای همکاری‌های بین پروژه‌ای، مشاوره‌ها و فعالیت‌های مشترک در مورد موضوعات بین‌بخشی و سهم نتایج به عنوان سرمایه‌گذاری شده است. و همچنین شرکت در جلسات مشترک و رویدادهای ارتباطی. برای این منظور، پیشنهادها باید یک بسته کاری و/یا وظیفه اختصاصی را پیش‌بینی کنند و منابع مناسب را بر این اساس اختصاص دهند. آنها باید از بسترهای اروپایی تبادل دانش و شبکه سازی (مانند Climate-ADAPT، ThinkNature، OPPLA) استفاده کرده و به آن کمک کنند. اقدام باید از داده ها و اطلاعات ارائه شده توسط برنامه کوپرنیک استفاده کند. پیشنهادها باید به شرایط فراخوان ویژه این موضوع توجه کنند. در کمک های بلاعوض اعطا شده تحت این موضوع، هزینه های ساخت و نصب مداخلات «هدفمند زیرساختی» نباید بیش از 20 درصد از کل هزینه های واجد شرایط را تشکیل دهد. منابع خود ذینفعان و/یا بسیج و اهرم سرمایه گذاری های اضافی فراتر از افق 2020، چه خصوصی و چه دولتی، باید هزینه های سرمایه گذاری باقیمانده را جبران کند و پایداری اقتصادی و مالی را برای اجرای پروژه تضمین کند.منبع:ترجمه از https://cordis.europa.eu/project/id/101003818 Roozbahani Roozbahani Sat, 27 May 2023 00:37:04 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%DA%86%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%88%D8%A8-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D9%88%D9%BE%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AD%DB%8C%D8%A7%D9%88-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B7%D8%A8%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-ikuvkc3pszpv جزئیات بیشتر در مورد بسته های کاری فنی پروژه UPSURGEاستفاده با درج نام مترجم مزید امتنان استبسته کاری دوم WP2 ارزیابی راه حل های مبتنی بر طبیعتتحقیقات گسترده در مورد NBS قبلی و فعلی اجرا شده با هدف قرار دادن کیفیت هوا و خنثی برای آب و هوا (Climate neutrality) در شروع پروژه با اهداف اصلی انجام خواهد شد: با مشورت کاتالوگ های NBS موجود، فناوری های متمرکز بر تنظیم گری هوا و آب و هوا را انتخاب کنید. متدولوژی ارزیابی عملکرد NBS در طول اجرای پروژه در شهرهای آزمایشی را تعریف کنید. تعیین شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای ارزیابی تأثیر NBS. گونه های گیاهی را برای افزایش و استاندارد کردن عملکرد NBS انتخاب کنید.بسته کاری سوم WP3 - اعتبارسنجی و تأیید محیطی با سنجش چندوجهیبرای مقابله با آلودگی از منابع مختلف و آلاینده های مختلف، UPSURGE یک رویکرد اندازه گیری آلودگی چند جزئی را به عنوان یک شبکه سنجش جامع مرجع متشکل از چندین رویکرد مکمل که در 5 شهر نمونه (ماریبور، بردا، بوداپست، بلفاست و کاتوویتسه) اجرا خواهد شد، توسعه خواهد داد. ). WP3 با اهداف خاص زیر مقابله خواهد کرد: یک رویکرد سنجش محیطی مرجع ایجاد کنید، که بتواند تمام جنبه های زیست محیطی مرتبط را که با اجرای NBS هدف گذاری شده و بهبود یافته است، در بر گیرد. مجموعه ای منحصر به فرد از فناوری و سنجش مبتنی بر طبیعت را برای دستیابی به حداکثر دقت داده های محیطی ترکیب کنید. سایر فاکتورهای آلودگی را که معمولاً توسط سیستم‌های حسگر مستقر در نظر گرفته نمی‌شوند (مانند فلزات سنگین در هوا، آفت‌کش‌ها و غیره) در تأیید زیست‌محیطی لحاظ کنید. روش سنجش متشکل از عناصر مختلف را در 5 مکان نمایش NBS مختلف به منظور تعیین قابلیت حیات و عملکرد آنها آزمایش کنید.بسته کاری چهارم WP4 - دیجیتالی شدن و ارتباط با شهروندان و ذینفعانبسته کاری 4 با هدف ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال چند سطحی است که قادر به ارزیابی و واکنش به چالش‌ها و اثرات NBS شهری است و همچنین به عنوان یک واسطه صادق برای سازماندهی فرآیند مشارکتی دو طرفه با شهروندان و شهرها عمل می‌کند. اهداف WP4 عبارتند از: بهبود دانش کمی و کیفی آلودگی در سطوح کافی از جزئیات مکانی و زمانی. تجسم و دسترسی به داده‌های باز تولید شده توسط UPSURGE را فعال کنید و آن را با سایر مجموعه‌های داده تکمیلی موجود محلی، ملی و بین‌المللی به‌عنوان روشی نوآورانه، فراگیر و همه‌کاره برای نظارت بر کیفیت هوا که با نظارت نهادی معمولی در یک اکوسیستم پلتفرم مبتنی بر بلاک‌چین ادغام شده است، فعال کنید. ایجاد یک اکوسیستم پشتیبانی دیجیتال برای فرآیند تصمیم گیری در مورد اجرای NBS مختلف برای سرمایه گذاران دولتی، خصوصی، نهادی یا فردی. در طول فرآیند از توسعه تا اعتبار سنجی، شهروندان و جوامع را تا راه‌حل‌های متناسب با آنها و تشویق مناسب‌ترین تغییرات رفتاری را شامل شود. از سلامت و رفاه شهروندان با اطلاع رسانی به آنها در مورد داده های حیاتی زیست محیطی، پیشنهاد اصلاحات رفتاری مربوطه برای بهبود سلامت آنها و کمک به کاهش آلودگی و توانمندسازی آنها برای تأثیرگذاری بر تغییرات سیاست محافظت کنید.نمایش فانوس راهنمای بازسازی و احیای شهرهای اروپاییبسته کاری پنجم WP5-نمایش و اثبات راه حل های مبتنی بر طبعیتهدف اصلی این بسته کاری، نشان دادن، شبیه سازی و تایید NBS های مختلف مناسب برای مسائل و اثرات آنها در محیط های مختلف شهری است. بسته کاری پنجم دارای اهداف خاص زیر است: قابلیت انتقال، پذیرش و مزایای NBS های مختلف را با اجرای نمایش های واقعی از 5 راه حل مختلف NBS در 5 مکان مختلف نشان دهید. با شبیه سازی پنج راه حل مبتنی بر طبیعت مختلف برای 13 شهر مشارکت کننده، مدلی برای اجرای NBS در محیط های بسیار متفاوت اتحادیه اروپا ایجاد کنید. با تجزیه و تحلیل مقایسه ای NBS که قبلاً در شهرهای شریک و همان NBS اجرا شده در UPSURGE در شهرهای دیگر اجرا شده است، نتایج را تأیید کنید.بسته کاری ششم- WP6 - ارزیابی احیا کننده که امکان گذار احیا کننده را فراهم می کندهدف بسته کاری ششم ارزیابی جامع پتانسیل بازسازی اقدامات NBS اجرا شده در شهرهای نمایشی است. اهداف اصلی آن عبارتند از: ارزیابی اثرات زیست محیطی مستقیماً مرتبط با NBS اجرا شده در 5 شهر آزمایشی بر اساس داده های ارائه شده از تمام عناصر موجود در سیستم سنجش. اثرات دموی مکمل و NBS را بر جذب فعال CO2 و خدمات اکوسیستم نظارت کنید. اقدامات و ابزارهایی را برای انتقال بازسازی شهری ایجاد کنید تا بعداً از طریق "فانوس شهری احیاکننده اروپا" مستقر شوند.(مترجم: پروژه UPSURGE شکاف بین پایگاه دانش موجود در راه حل های مبتنی بر طبیعت و اجرای عملی گام به گام آنها برای توسعه احیاکننده شهرها با تمرکز بر کاهش آلودگی هوا و بی طرفی آب و هوا را پر می کند. فانوس شهری احیاکننده اروپا EU Regenerative Urban Lighthouse نام برنامه تحت این پروژه است. به عبارتی Lighthouse shows the way to urban regeneration)بسته کاری هفتم -WP7 - فانوس شهری احیاکننده اروپادر این بسته کاری، فانوس شهری احیاکننده اروپا با ارائه تجسم تجربیات پروژه و دانش تأیید شده با هدف کمک به شهرها و سایر سرمایه گذاران گام به گام در انتقال آنها به آینده ای احیاکننده و بازسازی کننده ایجاد می شود. اهداف آن عبارتند از: ایجاد یک سرویس مشاوره (فانوس دریایی احیا کننده شهری) که به شهرها و سایر سرمایه گذاران در اجرای NBS کمک می کند، با در نظر گرفتن تمام جنبه های مرتبط (مانند اجتماعی، مالی، مبادلات و غیره). تسهیل انتخاب هدفمند NBS توسط سرمایه گذاران برای مشکلات و اهداف خاص آنها از طریق دانش به دست آمده در UPSURGE و پروژه های دیگر، جمع آوری شده در مرکز تهاتر توسعه بازسازی شهری به عنوان مرکز دانش فانوس دریایی. با پیشنهاد شراکت‌های نوآورانه دولتی-خصوصی، اتصال سرمایه‌گذاران و ارائه‌دهندگان و به طور کلی، با ترویج مزایای متعددی که NBS به ارمغان می‌آورد، بر صنعت NBS تأثیر مثبت بگذارید. از فعالیت های خوشه بندی برای ترویج بیشتر نتایج پروژه UPSURGE و جذب شهرهای جدید و سایر سرمایه گذاران به فانوس دریایی بازسازی شهری از طریق شبکه خوشه بندی NBS استفاده کنید.بسته کاری هشتم- WP8 - تأیید، ارتباط و انتشار مبتنی بر Quintuple-Helixاین بسته کاری از دو سطح پیاده سازی تشکیل شده است: سطح 1 بر اجرای مشارکتی مفهوم خلاقانه Place Labs متمرکز است که همه بازیگران و جنبه‌های مرتبط را که پنج مارپیچ رویکرد راستی‌آزمایی Quintuple-Helix را انجام می‌دهند، به هم پیوند می‌دهد. اهداف این سطح عبارتند از: راه اندازی 5 آزمایشگاه مکانی پروژه UPSURGE به عنوان اکوسیستم های ذینفعان ایجاد مشترک برای طراحی، کاوش و اعتبارسنجی ابعاد محیطی، اجتماعی و فضایی رویکردهای NBS برای انتقال بازسازی شهری با پیگیری های مربوطه برای ارزیابی اثربخشی و رضایت آنها. گروه های شایستگی ایجاد کنید. ارزیابی اثرات ناشی از توسعه مجدد شهری بر جامعه مدنی. ترویج جذب NBS برای انتقال احیاکننده شهرها بر اساس آگاهی ذینفعان. تمرکز سطح 2 اطمینان از ارتباطات موثر، واضح، مختصر و گسترده در سطح پروژه و انتشار نتایج و راه حل های پروژه UPSURGE با اهداف زیر است: تأثیر نتایج تحقیق، توسعه و نمایش را به حداکثر برسانید تا اطمینان حاصل کنید که نتایج از طریق بهره برداری و انتشار به طور مؤثر استفاده می شود. افزایش آگاهی و ایجاد یک علاقه قوی.منبع ترجمه (استفاده با درج نام مترجم مزید امتنان است):https://www.upsurge-project.eu/project-organization/ Roozbahani Roozbahani Sat, 27 May 2023 00:09:50 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B7%D8%A8%DB%8C%D8%B9%D8%AA-nbs-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1-vh33ixe0gaud راه‌حل‌های مبتنی بر طبیعت (NbS) به حفاظت و مدیریت اکوسیستم‌های طبیعی و اصلاح‌شده مانند جنگل‌ها، زمین‌های کشاورزی، تورب‌زارها، حرا و اقیانوس‌ها اشاره دارد، در حالی که به چالش‌های اجتماعی و اقتصادی به طور موثر رسیدگی می‌کند. راه حل های مبتنی بر طبیعت و دیگر رویکردهای مبتنی بر اکوسیستم مزایای متعددی از جمله پرداختن به کاهش تغییرات آب و هوا، حفاظت و سازگاری با تنوع زیستی، کنترل آلودگی هوا، کاهش خطرات سیل، تامین آب آشامیدنی، تقویت امنیت غذایی، افزایش فرصت‌های شغلی و شغلی، و توانمندسازی جنسیتی را نشان داده‌اند.شهرها به طور فزاینده ای در برابر تأثیرات تغییرات آب و هوایی آسیب پذیر هستند و بسیاری از اکوسیستم های حیاتی را که جوامع و معیشت به آنها وابسته است در معرض خطر قرار می دهند. به همین دلیل است که برنامه ریزان شهری، مسئولان شهری، مهندسان و طراحان باید راه حل های جدیدی برای کاهش این اثرات - با بازگشت به طبیعت- بیابند. راه حل های مبتنی بر طبیعت کیفیت هوا و آب را بهبود می بخشد و دما را تنظیم می کند و در عین حال دسترسی به فضاهای سبز و طبیعت را فراهم می کند که برای سلامت جسمی و روحی ساکنان آن مفید است. تنوع زیستی و از بین رفتن زیستگاه در همه جا شتاب می گیرد، و شهرهای در حال گسترش ما برخی از مناطقی هستند که از طبیعت تخریب شده اند و بسیاری از خدمات اکوسیستم های حیاتی را که جوامع و معیشت به آنها وابسته است، در معرض خطر قرار می دهد. شهروندان دهلی هند اخیراً دمای بی سابقه ای را تحمل کرده اند که نزدیک به 50 درجه سانتیگراد است و نیویورک، جاکارتا، بمبئی و بانکوک تنها برخی از پایتخت هایی هستند که تحت تأثیر سیل ساحلی قرار گرفته اند.بر اساس گزارش وضعیت مالی طبیعت در کشورهای G20 توسط برنامه محیط زیست سازمان ملل، مجمع جهانی اقتصاد و ابتکار (ابتکار عمل) اقتصاد دگرگونی سرزمین، کشورهای G20 در سال 2020 میزان 120 میلیارد دلار در NbS سرمایه گذاری کردند. برای اینکه جهان به اهداف خالص صفر دست یابد، سرمایه‌گذاری جهانی آینده در NbS باید تا سال 2050 چهار برابر شود که معادل سرمایه‌گذاری سالانه بیش از 536 میلیارد دلار است و سرمایه‌گذاری‌های کشورهای G20 تقریباً 40 درصد از کل سرمایه‌گذاری جهانی را تشکیل می‌دهند. . کشورهای گروه 20 باید هزینه های داخلی NbS خود را تا 140 درصد افزایش دهند، تا سال 2050، 165 میلیارد دلار اضافی را تأمین کنند.نزدیک به یک سوم (38 میلیارد دلار) از مجموع 120 میلیارد دلار به حفاظت از تنوع زیستی و مناظر اختصاص یافته است، در حالی که بیش از یک چهارم (33 میلیارد دلار) بر کشاورزی پایدار، جنگلداری، ماهیگیری و شکار متمرکز شده است. بقیه بر کاهش آلودگی، حفاظت از آب و سیاست زیست محیطی متمرکز است. با این حال، نیاز سرمایه گذاری آینده در سراسر کشورهای G20 در جنگلداری متمرکز است. 88 میلیارد دلار اضافی برای احیای زمین به جنگلداری و 14 میلیارد دلار برای مدیریت جنگل مورد نیاز است. در همین حال، 68 میلیارد دلار اضافی برای هزینه‌های NbS برای G20 در هزینه‌های سرمایه‌ای و عملیاتی برای جنگل مرتعی ( silvopasture -) ادغام جنگل‌ها و چرای دام - است. در حال حاضر، تنها 11 درصد از سرمایه گذاری های راه حل های مبتنی بر طبیعت تحت رهبری بخش خصوصی است. ما باید از تلقی "راه حل های مبتنی بر طبیعت" به عنوان یک موضوع حفاظتی به سمت قرار دادن طبیعت در قلب گذار اقتصادی، تجاری و تجاری حرکت کنیم. شکاف هزینه راه حل های مبتنی بر طبیعت بین کشورهای G20 و غیر G20 اگرچه کشورهای غیر G20 تنها 20 درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را تامین می کنند، این گزارش نشان می دهد که تا سال 2050، 58 درصد از نیازهای سالانه سرمایه گذاری NbS در آنجا مورد نیاز است. با این حال، کمبود فضای مالی و دسترسی به منابع مالی جهانی باعث می شود کشورهای غیر G20 را برای سرمایه گذاری کافی در NbS - به ویژه پس از همه گیری کووید-19 بازدارد. خبر خوب این است که اگرچه کشورهای G20 منابع مورد نیاز برای برآورده کردن اهداف مخارج NbS داخلی را دارند، سرمایه گذاری در کشورهای غیر G20 راه مقرون به صرفه تری است، بنابراین شکاف را اندکی پر می کند. قیمت های بالاتر زمین در کشورهای G20 به این معنی است که هزینه های سرمایه ای پروژه NbS بر اساس هزینه های تبدیل زمین در هر هکتار در بسیاری از کشورهای G20 به طور قابل توجهی بیشتر از کشورهای غیر G20 است. این سؤال پیش می‌آید که چگونه می‌توان سرمایه‌گذاری‌های فرامرزی بیشتر را از طریق تجارت، کمک‌های رسمی توسعه و تأمین مالی بخش خصوصی تشویق کرد. سیاست های مالی و تعرفه های تجاری را برای افزایش هزینه ها تغییر دهید برای نادیده نگرفتن هدف دستیابی به انتشار صفر خالص (به انگلیسی: net zero) دی‌اکسید کربن تا سال 2050، این تحلیل مجدداً تأکید می کند که برای همه دولت ها ضروری است که برنامه های بهبود اقتصادی پس از همه گیری خود را با ماهیت بین المللی و اهداف اقلیمی مانند توافقنامه پاریس هماهنگ کنند. بخشی از همسوسازی رشد اقتصادی پس از همه‌گیری شامل سیاست‌هایی است که امکان افزایش منابع مالی برای راه حل های مبتنی بر طبیعت را فراهم می‌کند و سیگنال‌های واضحی را برای انتقال به بازار مالی جهانی ارسال می‌کند. این شامل حمایت از راه حل های مبتنی بر طبیعت از طریق تغییر هدف سیاست های مالی و تعرفه های تجاری برای مثبت کردن یارانه های کشاورزی است.ترجمه از (در صورت استفاده نام حقیر مترجم درج شود مزید امتنان است :)):https://www.weforum.org/agenda/2022/02/nature-based-solutions-investments-need-to-increase-four-fold-here-s-how-the-g20-could-lead-by-example Roozbahani Roozbahani Fri, 26 May 2023 20:56:46 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B7%D8%A8%DB%8C%D8%B9%D8%AAnbs-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%A7-%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%B7%D8%A8%DB%8C%D8%B9%D8%AA-d7otmo6gnnu5 راه حل های مبتنی بر طبیعت (NBS) راه حل هایی هستند که توسط طبیعت الهام گرفته و پشتیبانی می شوند. آنها طبیعت، ویژگی ها و فرآیندهای طبیعی بیشتری را وارد شهرها، مناظر و مناظر دریایی می کنند و مزایای زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی را به روشی مقرون به صرفه ارائه می دهند. آنها به ایجاد انعطاف پذیری، رفاه انسان و تنوع زیستی کمک می کنند. برای ارائه این مزایا، NBS نیازمند مداخلات محلی سازگار، کارآمد و سیستماتیک است که در طراحی و ایجاد مشترک با جوامع محلی و ذینفعان اجرا شود.شهرهای ما از نظر جمعیت و مساحت به سرعت در حال رشد هستند. امروزه 70 درصد از شهروندان اروپایی در شهرها زندگی می کنند، این رقم تا سال 2050 به 80 درصد افزایش خواهد یافت. به عبارت دیگر، تنها 30 سال آینده، 36 میلیون شهروند جدید شهری به مسکن، اشتغال و مراقبت نیاز خواهند داشت. در عین حال، نرخ ناپایدار شهرنشینی که امروزه در حال وقوع است، تنوع زیستی و اکوسیستم های طبیعی و همچنین سلامت انسان و انسجام اجتماعی را به خطر می اندازد. مناطق شهری نقش اساسی در کاهش انتشار گازهای گلخانه ای در اروپا و سراسر جهان دارند. تخمین زده می شود که شهرها 3 درصد از زمین های کره زمین را اشغال کرده اند، اما دو سوم تقاضای انرژی جهان و 70 درصد از انتشار CO2 را تشکیل می دهند. ردپای کربن زیاد شهرها نیز بر کیفیت هوا تأثیر می گذارد و نگرانی های فزاینده ای را در مورد سلامت و رفاه شهروندان ایجاد می کند. NBS چالش‌های اجتماعی را به‌طور مؤثر و سازگارانه مورد بررسی قرار می‌دهد و با قدرت طبیعت، برای رفاه انسان و تنوع زیستی فوایدی ارائه می‌کند. آنها می توانند اقدامات موثر، بلندمدت و مقرون به صرفه را برای کاهش و سازگاری با تغییرات اقلیمی، فرصت هایی برای زندگی فعال و سالم، افزایش خودکفایی و ایجاد کربن مجدد خاک از طریق فناوری های انتشار منفی مبتنی بر طبیعت به دولت ها ارائه دهند(مانند بیوچار، افزایش هوازدگی سیلیکات). (مترجم: بیوچار "Biochar" یک اصطلاح فراگیر است که هر ماده آلی را که در دمای بالا-300-1000 درجه سانتیگراد-، در حضور اکسیژن کم یا بدون اکسیژن کربنیزه شده است، توصیف می کند.)یک چارچوب ساده برای مطالعه تأثیر راه حل های مبتنی بر طبیعت (NBS) در شهرها1- اثربخشی راه حل های مبتنی بر طبیعتمبتنی بر شواهد مبادلات و هم افزایی برای تنوع زیستی، سلامت، اقتصاد و جامعه چیست؟ ارتباط بین تنوع زیستی و خدمات اکوسیستمی چیست؟ مقیاس زمانینگرانی های فوری و بلندمدت چیست؟ به اشتراک گذاری دانش نیاز به اشتراک گذاری اطلاعات از پروژه های موجود در مورد محرک ها و محدودیت های اجرا.2- راه حل های مبتنی بر طبیعت و روابط جامعهمشارکت ذینفعانچگونه می توان ذینفعان مدیریت شهرسازی و ساکنان را در پروژه های بلندمدت مشارکت داد؟ در دسترس بودن و عوارض جانبی آیا مزایای NBS برای همه ساکنان قابل دسترسی است؟ اهمیت جابجایی پس از توسعه سبز چیست؟ ارتباطاتچگونه می توان نمونه های مثبت NBS و خرابی های NBS را بیان کرد؟3- پیاده سازی راه حل های مبتنی بر طبیعتمدیریت شهریابزارها و الزامات سازمانی قانونی برای اجرای NBS چیست؟ رقابت کاربری زمین چگونه می توان با کاربری های رقیب زمین برخورد کرد (به عنوان مثال، مسکن در مقابل استراتژی های سبز کردن؟) گزینه های مفید اقتصادی برای NBS چیست؟ ابزارهاخوشه های اطلاعاتی بسترهایی برای تبادل بین متخصصان و مسئولان (مقامات).4- طراحی راه حل های مبتنی بر طبیعتاطلاعات فنیچگونه دانش فنی از معماران و مهندسان می تواند به اجرای NBS و طراحی زیرساخت خاکستری کمک کند؟(مترجم: زیرساخت های خاکستری زیرساخت های سنتی آب و طوفان در محیط ساخته شده مانند ناودان ها، زهکش ها، لوله ها و حوضه های نگهداری است.)راه حل های مبتنی بر طبیعت چند منظوره چگونه NBS را برای کاربردهای چند منظوره طراحی کنیم؟ ترجمه شده از:https://www.upsurge-project.eu/nature-based-solutions-cities/ Roozbahani Roozbahani Fri, 26 May 2023 20:53:38 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%A7-%D8%AE%D8%B7%DB%8C-%D9%87%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%AF-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%88%D9%82%D8%AA%DB%8C-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D9%85-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D9%86-%D9%87%D8%A7-%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%81%D8%AA-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-a7geantoddt8 نویسنده: دیوید اسپیندولا، نویسنده کتاب «روح: شما در آینده هوش مصنوعی» 9 آوریل 2019 مترجم: محمد حسین روزبهانیما در یکی از هیجان انگیزترین دوران تاریخ بشر زندگی می کنیم. دوران اکتشافات جدید و تغییرات سریع بر خلاف هر دوره دیگری. چیزی که این زمان را به ویژه منحصر به فرد می کند این است که این تغییرات با سرعتی اتفاق می افتند که درک آن برای مغز ما دشوار است و به صورت گرافیکی با یک عبارت ریاضی که اغلب در طبیعت یافت نمی شود نشان داده می شود: منحنی نمایی. ذهن ما مشروط شده است که به رشد و تغییر به صورت خطی فکر کند زیرا این همان چیزی است که ما با آن آشنا هستیم. به این فکر کنید که چگونه پیر می شویم، هر بار یک سال. به این فکر کنید که چگونه یک درخت با جوانه زدن شاخه های جدید به آرامی و قابل پیش بینی رشد می کند. ما عادت نداریم شرایطی را ببینیم که در آن همه چیز به تدریج و سپس ناگهان با سرعت غیرمنتظره تغییر می کند. برای روشن شدن موضوع، از افسانه معروف پیدایش بازی شطرنج وام بگیریم. در افسانه ها آمده است که خالق شطرنج آن را به عنوان هدیه به امپراتوری در هند تقدیم کرد. امپراتور آنقدر تحت تاثیر نبوغ بازی قرار گرفت که احساس کرد مجبور به جبران خسارت به مرد شد و از او پرسید که دوست دارد چه چیزی به عنوان پاداش دریافت کند. مرد متواضعانه پاسخ داد: "ای امپراطور، آرزوهای من ساده است. من فقط این آرزو را دارم: برای مربع اول صفحه شطرنج یک دانه برنج، برای مربع بعدی دو دانه، برای مربع بعدی چهار دانه، برای بعدی هشت دانه و با همین ترتیب برای خانه های بعدی به من دانه برنج بده. 64 مربع که تعداد دانه های هر مربع دو برابر مربع قبلی است." امپراتور از این که این مرد باهوش فقط چند دانه برنج را به عنوان پاداش برای چنین بازی شگفت انگیزی می خواست، شگفت زده شد. بدون فکر زیاد، خواسته های مرد را برآورده کرد. مدتی بعد بود که خزانه دار او برگشت و به امپراتور توصیه کرد که پرداخت مقدار درخواستی به مرد غیرممکن است، زیرا مقدار برنج جمع شده به مقدار نجومی می رسد، بسیار بیشتر از آن چیزی که امپراتوری او می تواند در بسیاری از کشورها حتی برای قرن ها اگر تولید کنند. چگونه می توان امپراتور را به این راحتی فریب داد؟ ساده. او مانند اغلب ما به صورت خطی فکر می کرد، در حالی که مرد مبتکر قدرت منحنی نمایی را درک کرد و از آن استفاده کرد. و در اینجا تهدید یا فرصت نهفته است، بسته به دیدگاه شما و افق زمانی که در آن می بینید. انسان ها تمایل دارند خطی فکر کنند، اما تغییرات فناوری که اکنون در حال تجربه آن هستیم از یک منحنی نمایی پیروی می کند.تصویر گرد خان و کتاب معروفشگرد لئونهارد، Gerd Leonhard یک آینده پژوه مورد توجه، به این دلیل معروف است که می گوید فناوری نمایی است، اما انسان ها اینطور نیستند. توصیه او: سعی نکنید با ماشین ها رقابت کنید. در عوض، روی انجام کارهایی تمرکز کنید که ذاتاً انسانی هستند و ماشین‌ها نمی‌توانند آن‌ها را کپی کنند، مانند خلاق بودن و دلسوز بودن.عصر جدیدی متولد شده است زمانه هایی که اکنون در آن زندگی می کنیم، شبیه زمان های قبلی نیست. این دوره جدید با تغییراتی مشخص می شود که ابتدا تدریجی به نظر می رسند، اما به طور ناگهانی و غیرمنتظره تبدیل به انفجار می شوند. ما آن را عصر نمایی می نامیم. برای درک اینکه چگونه رشد نمایی می تواند در ابتدا به طرز فریبنده ای کند باشد، اما سپس ناگهان منفجر شود، به شبیه سازی زیر پر کردن دریاچه میشیگان با آب با استفاده از یک منحنی نمایی مراجعه کنید. این برای نشان دادن اینکه چگونه کامپیوترها می توانند به همان قدرت محاسباتی مغز انسان بر اساس قانون مور دوبرابر کردن ظرفیت محاسباتی هر 18 ماه دست یابند، استفاده شد. توجه کنید که چگونه به آرامی با یک نقطه آبی کوچک در انتهای جنوبی دریاچه شروع می شود، سپس به تدریج پیشرفت می کند و ناگهان در چند دو برابر شدن آخر، در یک چشم به هم زدن دریاچه را پر می کند: به گزارش مجمع جهانی اقتصاد، هیچ سابقه تاریخی برای این پدیده فعلی که از آن به عنوان انقلاب صنعتی چهارم نیز یاد می شود، از نظر سرعت، گستره یا تأثیر آن بر همه چیز در زندگی ما وجود نداشته است. شما باید به اواخر دهه 1800 و اوایل دهه 1900 برگردید تا ببینید تنها سه پلت فرم نوآوری مهم در چندین دهه گرد هم آمده اند: برق، تلفن و موتور احتراق داخلی. امروزه حداقل ده مورد از این پلتفرم‌ها، بسته به نحوه طبقه‌بندی آن‌ها، وجود دارد که در چند سال یا چند دهه اخیر ظاهر شده‌اند: توالی‌یابی DNA، فناوری نانو، وسایل نقلیه خودمختار، رباتیک، چاپ سه بعدی، ذخیره‌سازی انرژی، هوش مصنوعی، فناوری بلاک چین، واقعیت افزوده و اینترنت نسل بعدی. این اخری شامل چندین مؤلفه فرعی مانند پرداخت موبایلی، اینترنت اشیا، آنلاین به آفلاین (O2O) و 5G است. این پلتفرم‌ها اقتصادهای چند تریلیون دلاری ایجاد می‌کنند و هم‌گرایی و قدرت ترکیبی آن‌ها نوآوری‌ها و فرصت‌ها و تهدیدهای اقتصادی را افزایش می‌دهد. به عنوان مثال، امروزه شاهد جهش چین به سمت فناوری‌های مدرن مانند O2O، یادگیری ماشینی و پرداخت موبایلی هستیم که در حال حاضر 24 تریلیون دلار، تقریباً دو برابر تولید ناخالص داخلی آن‌ها، می‌رسد. هنگامی که این فناوری های هم افزایی با گستره چند تریلیون دلاری شروع به همگرایی و تغذیه از یکدیگر می کنند، همانطور که در چین می بینیم، ماهیت انفجاری عصر نمایی به طرز وحشتناکی آشکار می شود.استراتژی‌های دوران نماییهمه این تغییرات انفجاری و مگا پلتفرم ها کمی دلهره آور و حتی ترسناک به نظر می رسند. چگونه می خواهیم ادامه دهیم؟ چگونه افراد و سازمان ها می توانند برای تغییراتی با این عظمت و تأثیر آماده شوند؟ چگونه می‌توانیم از فرصت‌ها استفاده کنیم و تهدیدهای پیش روی ما را در عصر تصاعدی خنثی کنیم؟ در اینجا 7 استراتژی وجود دارد که می تواند به شما در عبور از این زمان های آشفته کمک کند: 1. با چابکی برنامه ریزی کنید شهودی و به خوبی درک شده است که وقتی تغییرات با سرعتی سریع اتفاق می‌افتد، باید در پاسخ سریع باشیم. اما چیزی که ممکن است چندان واضح نباشد این است که برای چابک بودن، باید روش برنامه ریزی خود را تغییر دهیم. افرادی که برنامه ریزی شغلی انجام می دهند باید این واقعیت را در نظر بگیرند که بخش قابل توجهی از مشاغل فعلی در چند سال یا چند دهه ناپدید می شوند، در حالی که بسیاری از مشاغل جدید به راحتی در دسترس افرادی قرار می گیرند که آماده هستند. در نتیجه، افراد باید به حرفه‌ها فکر کنند نه به عنوان تخصص‌های منفرد که یک عمر برای یادگیری و تمرین آن صرف می‌کنند، بلکه باید به عنوان یک سری از تجربیات در حال تکامل که در طول زمان کشف می‌شوند و منجر به مهارت‌های قابل انتقال می‌شوند که مزیت‌های انباشته‌شده را نسبت به انبوهی از تکالیف کوتاه ایجاد می‌کنند، فکر کنند. کسب و کارها باید در شیوه برنامه ریزی استراتژیک تجدید نظر کنند. چرخه‌های برنامه‌ریزی موجود دیگر در وضعیت فعلی تغییرات فناوری و انتقال صنعتی که با نرخ‌های تصاعدی رخ می‌دهند، مؤثر نیستند. برنامه ریزی استراتژیک باید در چرخه های کوتاه مکرر و مداوم و در پاسخ به تغییرات سریع در فناوری و تعامل افق های متعدد رخ دهد. برنامه ریزی چابک نیازمند اولویت بندی انعطاف پذیر، مشارکت سازمانی بالا، ارتباطات تعاملی، ملاحظات ورودی اضطراری و اجرای کوتاه است. یک طرح چابک یک سند قابل اجرا و زنده است. ما دیگر نمی‌توانیم پشته‌هایی از کاغذ تولید کنیم که چندین ماه یا سال در یک قفسه قرار می‌گیرند. همچنین نمی‌توانیم اجازه دهیم که فلج تحلیل، کل سازمان‌ها را به زانو درآورد. (مترجم: فلج تجزیه و تحلیل زمانی رخ می دهد که تحلیل بیش از حد یا تفکر بیش از حد در مورد گزینه ها مانع از تصمیم گیری فرد یا گروه می شود. در سرمایه گذاری، فلج تحلیل می تواند منجر به از دست رفتن فرصت ها شود. روانشناسان می گویند علت اصلی فلج تجزیه و تحلیل اضطراب است. ما از انتخاب گزینه اشتباه می ترسیم.)2. بیشتر کاوش کنید فلاسفه قرن‌هاست به معضل اکتشاف در مقابل استثمار فکر کرده‌اند. مدیران عامل اغلب با این مشکل دست و پنجه نرم می‌کنند، زیرا فکر می‌کنند که آیا شرکت‌هایشان باید منابع کمیاب را برای بهره‌برداری از قابلیت‌های موجود یا کشف فرصت‌های جدید اختصاص دهند. دانشمندان کامپیوتر الگوریتم‌های هوش مصنوعی را توسعه داده‌اند که سعی می‌کنند توابع ارزش را برای هدایت این تصمیم‌ها به حداکثر برسانند. انسان ها به طور طبیعی در سنین پایین مستعد اکتشاف هستند، اما با افزایش سن، تمایل داریم در مسیر خود قرار بگیریم و بیشتر از اکتشاف از آن بهره برداری کنیم. در دنیایی که تغییرات سریع و خشمگین به سراغ ما می آیند، باید فلسفه ها و تفکر تجاری خود را دوباره ارزیابی کنیم.الگوریتم ها و پیش زمینه ها، و وزن بیشتری را به سمت کاوش معادله وارد کنید. همانطور که تغییرات با نرخ تصاعدی رخ می دهد، مدت زمان و ارزش فرصت های بهره برداری به نسبت کاهش می یابد. گاوهای نقدی خیلی سریع ناپدید می شوند و کسب و کارها باید کارخانه نوآوری را راه اندازی کنند و فرصت های ستاره ای جدید را با سرعت بسیار بیشتری ایجاد کنند. (مترجم: نویسنده اشاره دارد به نمودار گروه بوستون سگ/گاو/ستاره و علامت سوال)عصر نمایی زمانی برای آزمایش، کارآفرینی و ذهنیت استارتاپ ناب است. این به تمایل به چرخش و استفاده سریع منابع در لحظه نیازمندی، نیاز دارد. جف بزوس کار معروف خود را در بانکداری سرمایه گذاری ترک کرد تا بازار آنلاین فوق العاده موفق خود را راه اندازی کند. او از آنچه وی «چارچوب کمینه‌سازی پشیمانی» می‌نامد استفاده کرد تا به او کمک کند تصمیم دشواری برای کشف مسیرهای دیگر بگیرد. مارتا استوارت قبل از اینکه تبدیل به نماد خانه‌داری شود، چند بار تغییر جهت داد. (مترجم: خانه داری Homemaking مدیریت یک خانواده است و شامل وظایفی مانند نظافت، نگهداری، سازماندهی، خرید، مراقبت از بچه ها، مدیریت برنامه ها و تهیه غذا می باشد. فکر می کنم منظور نویسنده از مارتا Martha Helen Stewart باشه باز اگر کسی بهتر می دانست بگوید اصلاح کنم)توییتر قبل از اینکه به عنوان یک پلتفرم میکرو وبلاگ نویسی موفق شود، به عنوان یک پلتفرم اشتراک پادکست شروع به کار کرد. اینستاگرام به‌عنوان برنامه‌ای شروع به کار کرد که قبل از تمرکز انحصاری بر عکاسی و تبدیل شدن به یکی از موفق‌ترین اپلیکیشن‌های اجتماعی در تاریخ، یک عنصر عکس داشت. هیچ یک از این افراد و سازمان ها به موفقیت عظیمی که امروز از آن برخوردار هستند، نمی رسیدند، اگر تصمیم به کاوش نداشتند.3. در آغوش بگیرید و تغییر دهید ما باید بپذیریم که تغییر سخت است. اما سازگاری با تغییر، کلید بقای ما بوده است. و اکنون، بیش از هر زمان دیگری، به تسلط بر تغییر نیاز داریم. تسلط بر تغییر ایجاد ذهنیت مناسب و هدایت افراد به سمت آن است. مدیریت تغییر دامنه ای است که به خوبی تحقیق شده است و اصول کلیدی تغییر موثر به طور کامل مستند شده است. رهبران باید این اصول مدیریت تغییر را در سازمان خود مطالعه و اعمال کنند. همه چیز با ایجاد حس فوریت شروع می شود. کاملاً حیاتی است که سازمان‌ها ماهیت رشد نمایی را درک کنند تا وقتی تغییرات آهسته یا تدریجی معمول مراحل اولیه منحنی نمایی را مشاهده می‌کنند، قربانی این تفکر ناقص مبنی بر وجود زمان زیادنشوند. در واقع پیش‌بینی‌ ها در خصوص فناوری، معمولا جنبه تبلیغاتی و تخیلی دارند پس ممکن است مدیران فکر کنند که این تغییرات در زمان آنها اتفاق نخواهد افتاد. رهبران باید به دنبال افق هایی باشند که با سرعت فزاینده ای در حال حرکت هستند و دریچه های عطفی را پیش بینی کنند که در آن فرصت های به موقع خود را نشان می دهند.به تدریج، سپس ناگهان. این چشم‌اندازی است که رهبران باید با سازمان‌های خود ارتباط برقرار کنند و افراد باید آن را درونی کنند. رهبران باید تمام تلاش خود را انجام دهند تا موانع را از بین ببرند، به پیروزی های سریع برسند، و اجازه دهند که طرز فکر تغییر رشد کند و به طور کامل در سازمانشان ادغام شود. شرکت‌هایی که تغییرات را قبول نمی‌کنند و به آنها مسلط نمی‌شوند، به قورباغه‌های جوشان دوران نمایی تبدیل خواهند شد. 4. با سایر انسان ها و ماشین ها همکاری کنید همکاری در عصر نمایی حیاتی تر خواهد شد. همکاری انسان با انسان و انسان با ماشین منجر به بهره وری بالاتر در یک محیط جهانی به هم پیوسته فزاینده خواهد شد. اثربخشی شما در برقراری ارتباط و همکاری با انسان‌های دیگر و ماشین‌ها برای موفقیت شما بسیار مهم است. توانایی توسعه و به کارگیری مهارت هایی که برای همکاری با انسان ها در مقابل ماشین ها متمایز است، بسیار مهم است. گوش دادن همدلانه، داستان سرایی، متقاعدسازی، مذاکره و رهبری خدمتگزار، تنها چند نمونه از قابلیت های مورد نیاز برای همکاری موثر با سایر انسان ها هستند. دقت، تجزیه و تحلیل، علم داده‌ها و حتی مهارت‌های کدنویسی، توانایی‌های اساسی هستند که باید با ورود به این عصر جدید که با هوش مصنوعی و اتوماسیون قدرت می‌یابد، توسعه داده و اصلاح شوند، جایی که همکاری انسان با ماشین بیش از پیش رایج خواهد شد. همکاری در عصر نمایی متنوع، بدون مرز و دیجیتال خواهد بود. اقتصاد گیگ و پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری، ایجاد قراردادهای اجتماعی جدید را تسهیل می‌کند که در آن افراد و سازمان‌ها به‌شدت همسو هستند، اما با هم پیوند ضعیفی دارند. مطالعه‌ای توسط Freelancing در آمریکا پیش‌بینی می‌کند که فریلنسرها در عرض یک دهه به اکثریت نیروی کار ایالات متحده تبدیل می‌شوند، به طوری که 47 درصد از نسل هزاره‌ها در حال حاضر آزاد کار می‌کنند و 1.4 تریلیون دلار برای اقتصاد ایالات متحده ایجاد می‌کنند. (مترجم از ویکی پدیا: نسلِ وای یا نسلِ ایگرگ که با نام نسلِ هزاره (به انگلیسی: Millennials یا Generation Y) نیز شناخته می‌شود، به نسلی می‌گویند که پس از نسل ایکس و پیش از نسل زد زاده شده‌اند. بر سر این موضوع که تولّد نسل وای در چه زمانی آغاز شده و کِی به پایان رسیده‌است، اجماعی وجود ندارد. برخی صاحب‌نظران بر این باورند که تولّد این نسل جایی در اواخر دههٔ ۱۹۷۰ یا اوایل دههٔ ۱۹۸۰ آغاز شده و در اوایل دههٔ ۲۰۰۰ به پایان رسیده‌است که در ایران برابر با شروع دههٔ پنجاه تا پایان دههٔ هفتاد است. دهه‌شصتی‌ها اولین نسلی هستند که والدینشان از آن‌ها کمک و آموزش می‌گیرند. برای نمونه پدر خانواده در انتظار فرزندش است تا وی برای او دی‌وی‌دی‌پلیر را راه اندازی کند)در این دوره جدید، سازمان‌های سلسله مراتبی رسمی کمتری زیر یک سقف خواهند نشست، و بیشتر از نظر جغرافیایی پراکنده، به‌صورت دیجیتالی مرتبط، از نظر قومی و فرهنگی متنوع، خودگردان و نهادهای مستقلی خواهند بود که در جهت یک هدف مشترک کار می‌کنند. مفهوم ثبات در حال بازتعریف است زیرا کارگران مستقل به طور فزاینده ای فکر می کنند که داشتن مجموعه ای متنوع از مشتریان از داشتن یک کارفرمای واحد امن تر است. ذهنیت کارآفرینی، صرف نظر از اینکه کارمند، فریلنسر یا صاحب کسب و کار هستید، بسیار مهم خواهد بود.5. یک یادگیرنده مادام العمر شوید موسسات آهسته و آرام برای ایجاد اختلال آماده شده اند. دانشگاه ها به طور کلی در این دسته قرار می گیرند. چارچوب آموزشی که هنوز هم امروزه مورد استفاده قرار می‌گیرد برای اولین انقلاب صنعتی توسعه داده شد و دانش‌آموزان را برای انجام کارهای تکراری تحت ساختارهای سازمانی سفت و سختی که برای بهره‌برداری از قابلیت‌های موجود طراحی شده‌اند، آماده می‌کند، نه برای کشف قابلیت‌های جدید. در عصر انقلاب صنعتی چهارم، زمان جهش به آموزش 4.0 فرا رسیده است. مدرک 4 ساله دانشگاه در حال منسوخ شدن است. این ایده که باید آموزش های 4 ساله را در مغز خود جمع کنید و این اطلاعات باید تا آخر عمر برای شما باقی بماند، قدیمی است. در عصر نمایی، زمانی که دانشگاه را تمام می کنید، بسیاری از اطلاعاتی که جمع آوری کرده اید با اکتشافات جدید جایگزین می شود. چارچوب های آموزشی جدید در حال ایجاد اعتبار برای یادگیری تجمعی و مادام العمر هستند. ما در حال مشاهده تکثیر گواهی‌ها، مدرک‌های نانو، و سایر اشکال مکانیسم‌های اعتباربخشی نوآورانه هستیم که توسط استخدام‌کنندگان شرکت‌ها مورد توجه و شناسایی قرار می‌گیرند. حتی سازمان‌های محافظه‌کار مانند ارنست و یانگ نیز در فرآیند انتخاب خود، شرایط مدرک دانشگاهی 4 ساله را با معیارهای دیگر جایگزین می‌کنند. افرادی که می خواهند در دوره نمایی موفق شوند باید ذهنیت دانشجویی مادام العمر را اتخاذ کنند. سازمان‌ها باید زمان بیشتری را به آموزش اختصاص دهند و راه‌های مؤثری برای ارتقای مستمر مهارت‌ها و قابلیت‌ها بیابند. آموزش در عصر نمایی در حال تبدیل شدن به یک مدل جدید است که بسیار در دسترس، مقرون به صرفه، ترکیبی (ارائه شده به صورت آنلاین و حضوری)، اجتماعی، مربیگری، بازی‌سازی و اعتبار انباشته در طول عمر است.6. سرسختی را توسعه دهید در دوره نمایی، زمانی که تعادل معادله اکسپلویت و اکتشاف را به سمت اکتشاف بیشتر تغییر می‌دهیم، با یک عارضه جانبی اغلب سوء تفاهم‌شده و کم ارزش‌گذاری مواجه می‌شویم. کاوش بیشتر به ناچار منجر به درجه بالاتری از شکست و ناامیدی خواهد شد. کاوش بیشتر منجر به یافتن و کنار گذاشتن گزینه های بیشتر می شود. تغییرات سریع مستلزم چرخش جهت ها بلافاصله پس از سرمایه گذاری زمان و منابع قابل توجه بر روی ابتکارات است. مهارت هایی که به سختی به دست می آیند به سرعت منسوخ می شوند. این می تواند به طور قابل درک ناامید کننده باشد، اما بخشی از فرآیند یادگیری است و مسیری به سوی اکتشافات و فرصت های جدید است. در این نوع محیط، آنهایی که می توانند پایدار باشند طبیعتاً بهتر عمل خواهند کرد. بنابراین، ایجاد یک نگرش مثبت، کشف راه‌هایی برای کنار آمدن با ناامیدی و یاس، یافتن مکانیزم حمایتی، محاصره شدن توسط مربیان، مربیان و افراد همفکری که علایق مشابهی دارند و اهداف مشابهی را دنبال می‌کنند، بسیار مهم است. سازمان ها باید رهبرانی را توسعه دهند که در برقراری ارتباط با شفافیت و خوش بینی مهارت داشته باشند. رهبران باید امید و احساس هدف را بیان کنند، از انگیزه های درونی افراد بهره ببرند و رفاقت، وفاداری و سرسختی را توسعه دهند. 7. از انسانیت خود استفاده کنید توصیه های گرد لئونهارد را جدی بگیرید. سعی نکنید با ماشین ها رقابت کنید. در عصر نمایی، هر چیزی که نمی تواند دیجیتالی یا خودکار شود، بسیار ارزشمند خواهد شد. برای مقابله با تغییرات سریع با نرخ های نمایی، باید فضای خود را پیدا کنیم که بتوانیم بیشترین ارزش را ارائه دهیم. اجازه دهید ماشین‌ها کاری را که آنها به بهترین شکل انجام می‌دهند و انسان‌ها کاری را که ما بهترین انجام می‌دهیم انجام دهند. لئونهارد یک ضرب المثل عالی دارد: "ماشین ها در شبیه سازی بسیار خوب هستند، اما در بودن خوب نیستند". در عصر نمایی، سازمان‌ها باید با پرسش‌های اخلاقی پیچیده‌تر دست و پنجه نرم کنند. از نگرانی های حفظ حریم خصوصی در مورد سوابق داده های شخصی و تشخیص چهره گرفته تا معضلات شفافیت تصمیمات جعبه سیاه. (مترجم: در مقاله ای در همین ویرگول راجع به تفسیرپذیری الگوریتم های هوش مصنوعی جعبه سفید و سیاه تصمیم گیری هوشمند صحبت کرده ام) اینها مشکلاتی هستند که فقط انسان ها می توانند حل کنند، زیرا نیاز به احساس عدالت و انصاف دارند. آن‌ها به ارزش‌ها، بینش‌ها و خرد انسانی ذاتی نیاز دارند که عمیقاً در درک ما از معنای انسان بودن ریشه‌دار است. پس بگذارید انسانیت شما شکوفا شود. روی چیزهایی تمرکز کنید که در آنها بهترین هستید، که هیچ فناوری نمی تواند جایگزین آنها شود. خلاقیت، شهود، تخیل، احساسات، شفقت و اخلاق خود را به کار بیاورید. فقط در این صورت است که می توانید در دوره نمایی پیشرفت کنید.(مترجم: البته من با این رویکرد مشکل دارم. ابتدای امر دنبال بهانه ای هستیم تا با هر چیز جدیدی مقابله کنیم یا برعکس با یکسری بهانه دیگر با ان آسانتر کنار بیاییم الان در این رویکرد گفته می شود ما انسان ها برویم دنبال خلاقیت... خب چه کسی گفته است ربات ها و هوش مصنوعی را نمی توان برای خلق خلاقیت آماده کرد! اتفاقا از نقطه نظر تولید سناریوهای تصادفی و تطبیق آنها که کدامیک با واقعیت تطابق می یابد و نیز مقرون بصرفه است بهتر از انسان می توانند خلاق باشند.ابتدای امر که عکاسی باب شد گفته شد نقاشان از رئالیسم به سورئال بروند زیرا دوربین واقع گراست و نمی تواند خلاقیت های ذهن بشر را بر روی فیلم و عکس بیاورد اما انسان خلاق است و نقش هایی می آفریند که اصلا وجود ندارد که دوربین بخواهد تصویرش کند..فکر می کنم هوش مصنوعی و دوقلوهای دیجیتال و ربات ها کم کم همه ابعاد وجودی انسان را کسب کنند حتی می توان حس حب ذات و هم نوع دوستی یا دگردوستی را حسادت را برای ربات کد کرد...حس خجالت و شرم را... خشم را....علاقه به حفظ ذات و مقابله با هک شدن...)منبع:https://www.linkedin.com/pulse/7-strategies-thrive-exponential-era-david-espindola/ Roozbahani Roozbahani Wed, 24 May 2023 23:10:24 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%AF%DB%8C%D8%AA%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D9%88%DA%A9%D8%B1-data-broker-%DB%8C%D8%A7-%D9%87%D9%85%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-pvurrs04obpz ترجمه: محمد حسین روزبهانیواژه نامه گارتنر کارگزار داده را کسب و کاری گفته است که اطلاعات را از منابع مختلف جمع آوری می کند. آن را برای غنی سازی، پاکسازی یا تجزیه و تحلیل پردازش می کند و مجوز آن را به سازمان های دیگر می دهد. کارگزاران داده همچنین می‌توانند مستقیماً جهت دسترسی به داده‌های یک شرکت دیگر مجوز دهند یا داده‌های سازمانی دیگر را پردازش کنند تا نتایج بهتری به آنها ارائه دهند. داده ها معمولاً از طریق یک رابط برنامه نویسی کاربردی (API) قابل دسترسی هستند و اغلب شامل قراردادهای نوع اشتراک هستند. داده‌ها معمولاً «فروخته نمی‌شوند» (یعنی مالکیت آن منتقل نمی‌شود)، بلکه برای استفاده‌های خاص یا محدود مجوز دارند. (کارگزار داده گاهی اوقات به عنوان کارگزار اطلاعات، کارگزار داده سندیکا یا شرکت محصولات اطلاعاتی نیز شناخته می شود.)ویکی پدیا آن را با کارگزار اطلاعات (IBs) Information broker یکی دانسته است و کارگزاری اطلاعات را به عنوان "کسب و کار خرید و فروش اطلاعات به عنوان یک کالا توصیف کرده است. همچنین بیان شده است که تا کنون هیچ دوره دانشگاهی ویژه ای برای موقعیت های شغلی آن ایجاد نشده است و اگرچه بیش از 60-70 سال از عمر ایجاد کارگزاری داده می گذرد اما تنها پس از رونق یافتن اینترنت این علم و موقعیت های شغلی مربوط به آن توسعه یافته است.آیا تعجب می کنید که چگونه تبلیغ کنندگان تبلیغات خود را تا این حد به خواسته ها و خواسته های واقعی شما هدف قرار می دهند؟ کارگزاران داده بسته به دیدگاه شما تا حدی مقصر یا سپاسگزار هستند. کارگزاران داده که به عنوان کارگزاران اطلاعات نیز شناخته می شوند، اطلاعات شخصی را جمع آوری کرده و به اشخاص ثالث می فروشند یا مجوز می دهند. این اطلاعات را می توان از سوابق عمومی یا خصوصی جمع آوری کرد. اگرچه برخی از کارگزاران ممکن است بازیگران فردی باشند، کارگزاری داده یک صنعت بالغ است که بیشتر از بازیگران بزرگی مانند Equifax، Lexis Nexis و Acxiom تشکیل شده است. از سال 2019، صنعت کارگزاری داده در ایالات متحده حدود 200 میلیارد دلار ارزش داشت. کارگزاری داده ها به سرعت در حال افزایش است که عمدتاً ناشی از کاهش هزینه های ذخیره سازی داده ها و افزایش داده های بزرگ است. کارگزاران داده چگونه اطلاعات را جمع آوری می کنند؟ اطلاعات جمع‌آوری‌شده توسط کارگزاران داده به‌طور شگفت‌انگیزی آسان است و از ترکیبی از سوابق عمومی و غیرعمومی، تقریباً به طور کامل آنلاین، به دست می‌آید. در اینجا چند نمونه از جایی که کارگزاران ممکن است اطلاعاتی درباره شما تهیه کنند آورده شده است: پرونده های عمومی - لیست های ثبت نام رای دهندگان - سایت های شبکه های اجتماعی - گزارش دادگاه - گزارش تصادفات وسایل نقلیه موتوری - داده های سرشماری - گواهی ازدواج، تولد یا فوت - سایر اطلاعات به اشتراک گذاشته شده عمومی به صورت آنلاین - مانند وبلاگ ها یا نظرات Google سوابق غیر عمومی - سابقه کارت اعتباری - وفاداری به عضویت ها پاداش می دهد - تاریخچه مرور اینترنت - سیاهه های مربوط به بازی های ویدیویی چطور از اطلاعات استفاده می شود؟ کارگزاران داده، داده های شما را جمع می کنند تا در نمایه ای درباره شما بسازند. این پروفایل‌های کامپایل‌شده سپس به شرکت‌هایی فروخته می‌شوند که ممکن است از آنها برای ایجاد شخصیت خریدار، تنظیم دقیق برنامه‌های بازاریابی یا تعیین امتیاز مصرف‌کننده شما استفاده کنند. اما نه تنها برای بازاریابی استفاده می شود. مورد استفاده اولیه برای کارگزاران داده، ایجاد امتیاز اعتباری بود و بسیاری از کاربردهای مشابه کارگزاری داده، این تاریخ را منعکس می کنند. یک وام دهنده ممکن است اطلاعاتی را درباره شما از یک کارگزار خریداری کند تا تعیین کند چقدر احتمال دارد که تاخیر در پرداخت اقساط کنید تا آنها بتوانند این ریسک را در نرخی که به شما ارائه می دهند منعکس کنند. چه نظارتی برای مصرف کنندگان وجود دارد؟ اگرچه کارگزاری داده ممکن است غیراخلاقی به نظر برسد، اما این بدان معنا نیست که غیرقانونی است. هیچ قانون فدرالی علیه این عمل در ایالات متحده وجود ندارد. و حداقل مقررات در سراسر ایالت ها وجود دارد. در نتیجه، افراد می‌توانند با چالش‌های بازدارنده‌ای مواجه شوند تا بتوانند بینشی در مورد نحوه جمع‌آوری و استفاده کارگزاران داده از اطلاعات خود داشته باشند. وقتی صحبت از این می شود که اطلاعات شما با امنیت و حریم خصوصی مدیریت شود، افراد عمدتاً به قوانین داده های خاص بخش مانند HIPAA در صنعت مراقبت های بهداشتی وابسته هستند. در ایالات متحده، قانون گزارش اعتبار منصفانه بیشترین ارتباط را با فعالیت های واسطه گری داده دارد، اما محدود به محدوده اطلاعاتی است که کارگزاران از گزارش اعتباری شما دریافت می کنند. نکته قابل توجه، قوانین حفظ حریم خصوصی ایالت کالیفرنیا شامل یک رجیستری کارگزار داده و همچنین میثاقی برای مصرف کنندگان است که از دلالان درخواست کنند فایل خود را پاک کنند و از فروش به اشخاص ثالث خودداری کنند. کارگزاران داده با مقررات بیشتری در کانادا مبارزه می کنند. قانون حفاظت از اطلاعات شخصی و اسناد الکترونیکی ("PIPEDA") بر گردآوری، استفاده و فروش اطلاعات شخصی به اشخاص ثالث - و همچنین اشخاص ثالثی که داده ها را خریداری می کنند، کارگزار داده نظارت می کند. با این حال، هنوز محدودیت‌های زیادی برای محافظت از کانادایی‌ها در برابر واسطه‌گری داده‌ها وجود دارد. حقوق شما در رابطه با کارگزاران داده چیست؟ اینکه بدانید داده‌های شما در بازار آزاد فروخته می‌شود، نگران‌کننده است و وقتی منابع اطلاعات را در نظر می‌گیرید، می‌تواند به‌ویژه نقض‌کننده باشد. مصرف کنندگان چگونه باید با کارگزاران داده برخورد کنند؟ با افزایش آگاهی از امنیت سایبری به طور کلی، می‌توانید اطلاعاتی را که به کارگزاران داده ارائه می‌دهید محدود کنید. با توصیه‌های افزایش امنیت سایبری که در ماه آگاهی از امنیت سایبری به اشتراک گذاشتیم، شروع کنید. اگر مدتی برای تحقیق دارید، بررسی کنید که چه کارگزاران داده در حوزه قضایی شما فعالیت می کنند. می توانید مستقیماً تماس بگیرید و از آنها بخواهید فایل شما را حذف کنند - اگرچه مراقب باشید که ممکن است با مشکل مواجه شوید. وضعیت امنیت سایبری خوب می تواند امروزه قرار گرفتن شما در معرض واسطه گری داده را به حداقل برساند. همین امروز با ما تماس بگیرید تا در مورد چگونگی بهبود آمادگی خود، پیشنهادی دریافت کنید.منبع بخش آخر:https://hitachi-systems-security.com/what-is-a-data-broker-and-how-do-they-impact-privacy/ Roozbahani Roozbahani Mon, 15 May 2023 16:05:57 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%82%DB%8C%D9%85%D8%AA-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-vo6uwpzczef3 جذب ارزش (تسخیر ارزش یا جمع آوری ارزش) مخفف قیمت گذاری مبتنی بر ارزش و مدیریت درآمد است. این مفهوم مستلزم این است که چگونه یک شرکت آب سالم در حال کسب درآمد از مدل کسب و کار خود است. به این معنی که آب فروخته شده یا محلول تصفیه آب خانگی (HWTS) چگونه قیمت گذاری می شود، به بازار عرضه می شود و چه روش پرداختی به مشتریان ارائه می شود. جذب ارزش همچنین جنبه های تمایل به پرداخت مشتریان را پوشش می دهد، به این معنی که HWTS یا آب سالم چقدر ارزشی را برای آنها منعکس می کند و آنها می خواهند برای آن بپردازند. این برگه اطلاعاتی در مورد چگونگی توسعه یک استراتژی جذب ارزش از جمله روش‌های پرداخت، تمایل به پرداخت و تنظیم قیمت ارائه می‌دهد و مثال‌هایی در مورد نحوه انجام این کار ارائه می‌دهد. مطالعه موردی Hydrologic نشان می‌دهد که چگونه سازنده فیلتر آب سرامیکی در کامبوج، تمایل به پرداخت را ارزیابی کرده و بر اساس این تحلیل‌ها یک محصول آرمانی جدید را به منظور جلب ارزش بیشتر عرضه کرده است. مترجم: یکی از ویژگی های بارز یک محصول آرمانی این است که مشتریان هدف آن به راحتی نمی توانند آن را بخرند، اما ممکن است بتوانند آن را با فداکاری یا در مقطعی در آینده خریداری کنند.تسخیر ارزش چیست؟ جذب ارزش بخشی از وظایف اصلی است که باید در هر مدل کسب و کار تعریف شود و با ارزش پیشنهادی و خلق ارزش همراه است و با نحوه ارائه محصولات و خدمات مرتبط است. مفهوم جذب ارزش به طور کلی مستلزم این است که چگونه یک شرکت آب سالم از مدل تجاری خود درآمد کسب می کند. این شامل جنبه‌هایی از روش‌های پرداخت، زمان‌بندی پرداخت‌ها، استراتژی تعیین قیمت (که نیاز به داشتن تصویر روشنی از هزینه‌های محلول تصفیه آب خانگی (HWTS) یا آب فروخته‌شده دارد)، تمایل به پرداخت و انتظارات سود است. چرا جذب ارزش مهم است؟ یک فرضیه اغلب ساخته شده این است که مشتریان پایه هرم ضعیف هستند و بنابراین نمی توانند هزینه زیادی برای محصولات و خدمات بپردازند. چنین مفروضاتی خطرناک هستند، زیرا باعث می‌شوند کسب‌وکارها قیمت پیشنهادی خود را بسیار پایین بیاورند، به‌طوری که سرمایه‌گذاری‌های اولیه به ویژه به سرمایه‌گذاران خارجی وابسته هستند. این منجر به جریان‌های نقدی کم، وابستگی بیشتر به کمک‌های مالی و بودجه می‌شود که ممکن است کاهش یابد، و تأثیر پایدار کمتری بر بازارهای محلی در بلندمدت دارد. بنابراین بسیاری از سازمان‌ها در دور شدن از منابع مالی خارجی برای کسب استقلال مدیریتی بیشتر با مشکلاتی مواجه شده‌اند. برای تقویت یک مدل کسب و کار از ابتدا، مهم است که در مورد کسب درآمد از مدل کسب و کار خود روشن باشید و بدانید که مشتریان چه چیزی می توانند بپردازند و چگونه قیمت محصول یا خدمات ارائه شده را تعیین کنید - این روش معروف به استراتژی جذب ارزش است. بر این اساس، در نظر گرفتن جذب ارزش به‌عنوان بخشی از مدل کسب‌وکار در مراحل اولیه، برای اطمینان از فروش کافی که باید با استراتژی بازاریابی، نحوه پرداخت و فرآیند توزیع شما مطابقت داشته باشد، کاملاً حیاتی است تا کسب‌وکار را سرپا نگه دارد و اجازه رشد دهد.منبع:https://sswm.info/safe-water-business/blueprint/value-capture Roozbahani Roozbahani Sat, 13 May 2023 14:32:15 +0330 https://virgool.io/@Roozbahani/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AD%D8%A7%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%AA-value-capture-strategy-qj80ggj1egkj ترجمه از ویکی پدیا (در این زمان فقط به انگلیسی دارد):https://en.wikipedia.org/wiki/Value_captureجذب ارزش نوعی تامین مالی عمومی است که بخشی یا تمام ارزشی را که زیرساخت های عمومی برای مالکان خصوصی ایجاد می کند، بازیابی می کند.در بسیاری از کشورها، بخش دولتی مسئول زیرساخت های مورد نیاز برای حمایت از توسعه شهری است. این زیرساخت ممکن است شامل زیرساخت‌های جاده‌ای، پارک‌ها، امکانات اجتماعی، بهداشتی و آموزشی، مسکن اجتماعی، سازگاری با اقلیم و ابزارهای کاهش و غیره باشد.[1] چنین زیرساختی معمولاً نیاز به سرمایه گذاری و نگهداری مالی زیادی دارد و اغلب تأمین مالی چنین پروژه هایی به شدت به خود ارگان های دولتی متکی است.نهادهای دولتی که وظیفه ایجاد و حفظ این زیرساخت را بر عهده دارند، دائماً در جستجوی مکانیسم هایی هستند که بتواند حمایت مالی از این سرمایه گذاری ها را فراهم کند. یکی از این مکانیسم های تامین مالی، جذب ارزش است. طرح‌های جمع‌آوری ارزش، بخشی از منافع حاصل از سرمایه‌گذاری‌های عمومی را تضمین و بازیابی می‌کنند تا هزینه‌های خود سرمایه‌گذاری را جبران کنند. استراتژی‌های جذب ارزش با این فرض عمل می‌کنند که سرمایه‌گذاری عمومی اغلب منجر به افزایش ارزش‌گذاری زمین خصوصی و املاک و مستغلات می‌شود. با "تسخیر" "Capturing افزایش بعدی ارزش، دولت ها قادر به بازیابی وجوهی هستند که در نهایت می تواند برای ایجاد ارزش اضافی برای جوامع در آینده استفاده شود.[2]شرحسرمایه‌گذاری‌های عمومی، مانند ساخت‌وساز حمل‌ونقل یا تأسیسات فاضلاب، می‌تواند ارزش زمین مجاور را افزایش دهد و سود غیرقابل کسبی را برای مالکان خصوصی ایجاد کند. ارزش کسب نشده (افزایش ارزش زمین که در غیر این صورت بدون هزینه برای مالکان خصوصی سود می برد) ممکن است مستقیماً با تبدیل آنها به درآمد عمومی "تسخیر" شود (رجوع کنید به georgism). بنابراین، جذب ارزش، اثرات خارجی مثبت سرمایه‌گذاری‌های عمومی را درونی می‌کند و به سازمان‌های دولتی اجازه می‌دهد تا از ذینفعان مستقیم سرمایه‌گذاری‌های خود، مالیات بگیرند.برنامه ریزان شهری و مقامات مالی اغلب به مکانیسم های جذب ارزش علاقه مند هستند، حداقل به دو دلیل: 1) زیرا آنها روشی هدفمند برای تأمین مالی زیرساخت هایی که از زمین خاصی بهره می برند، ارائه می دهند، و 2) زیرا برخی از این سرمایه گذاری ها می توانند سرمایه گذاری خصوصی در منطقه ایجاد کنند و سود بیشتری برای شهر خواهد داشت (به عنوان مثال، با ارائه فرصت های شغلی، خرید و سایر امکانات رفاهی، و یک پایه مالیاتی قوی تر و متنوع تر.) گرفتن سهمی از اثرات جانبی مثبت بودجه شهری برای خزانه شهر می تواند از نظر سیاسی مفید باشد. این می تواند به رفع نگرانی عمومی در مورد واقعیت یا درک درآمدهای غیرمنصفانه کمک کند که ارزش زمین مالکان خاص پس از پرداخت سرمایه گذاری زیرساخت های شهری از درآمدهای عمومی شهر افزایش می یابد.اگرچه همیشه در مورد آن به این صورت صحبت نمی شود، رایج ترین مکانیسم ثبت ارزش، مالیات عمومی بر دارایی واقعی است که هیچ ویژگی خاصی جز ارزیابی منظم ارزش بازار ندارد. این به این دلیل است که مالیات رایج املاک و مستغلات شامل مالیات کمتر شناخته شده بر ارزش زمین می شود. ارزش هر زمین معین با نزدیکی آن به امکانات مختلف (اعم از دولتی و خصوصی) تعیین می شود. بنابراین، به عنوان مثال، هنگامی که یک ایستگاه مترو جدید یا تبادل بزرگراه نصب می شود، زمین در نزدیکی تأسیسات جدید ارزشمندتر می شود. سرمایه گذاری در بهبود سرمایه در زمین می تواند به طور هم افزایی سرمایه گذاری سرمایه در سایر مکان های مجاور ایجاد کند که ارزش زمین را بیشتر افزایش می دهد. بنابراین، حتی اگر نرخ مالیات تغییر نکند، درآمد مالیاتی حاصل از املاکی که منتفع می‌شوند، از طریق افزایش ارزش زمین و افزایش توسعه افزایش می‌یابد. البته اثربخشی جذب ارزش به یک سیستم مالیات بر ارزش دارایی یا ارزش زمین که به طور منظم به روز می شود، بستگی دارد.مثال هااستراتژی‌های جذب ارزش را می‌توان برای توسعه‌دهندگان یا صاحبان زمین اعمال کرد، و می‌توان آنها را قبل یا بعد از ساخت یک بهبود عمومی به کار برد.[3] در مورد تسهیلات حمل و نقل عمومی جدید، حق بیمه ارزش ملک در نزدیکی می تواند تا 167٪ باشد.[4] انواع جذب ارزش شامل موارد زیر است:[5] مالیات بر ارزش زمین (LVT) تامین مالی افزایشی مالیات (TIF) مناطق ارزیابی ویژه یا مناطق بهبود هزینه‌های تأثیر زیرساخت (مانند هزینه‌های ترافیک یا خدمات شهری) توسعه مشارکتی حقوق هوایی مطالبات، حق ارتفاق عمومی* یا سایر منافع غیر تملکی*حق ارتفاق حقی است که به موجب آن صاحب ملکی( به اعتبار مالکیت بر ملک خود)، می‌تواند از ملک دیگری استفاده کند. مانند حق عبور، مجرای عبور فاضلاب و یا آب باران ، یا ناودان یا حق داشتن پنجره. مثلاً کسی برای آبیاری یا رفتن به ملک خود، می‌تواند از ملک دیگری عبور نماید. این حق از آثار مالکیت است. Roozbahani Roozbahani Sat, 13 May 2023 14:25:59 +0330