https://virgool.io/feed/@SogolSheydaei fa 2026-06-17 23:51:23 https://files.virgool.io/upload/users/5979/avatar/E4988i.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@SogolSheydaei https://virgool.io/Italia/italian-elevators-dn0xrtsqz2n4 مدتی که ایتالیا بودم با چیزهای عجیب و غریب زیاد رو به رو شدم. اواخر زمانی که اونجا بودم اینقدر هر روز با موضوع و مورد جدید رو به رو شده بودم که دیگه اصلا تعجب نمی‌کردم. یکی از این موضوعات فرهنگ استفاده مردم از آسانسور و انواع آسانسور است.اولین چیزی که می خواهم درباره اش بگم فرهنگ آسانسور هست. توی دانشگاهی که در ایتالیا درس می‌خوندم هر ساختمان 4 تا آسانسور با ظرفیت بالا داشت. هر کدوم از کلاس‌هایی که برگزار میشد بدون استثنا در یک طبقه متفاوت بود، یعنی تقریبا امکان نداشت دوتا کلاس پشت سر هم در یک کلاس برگزار بشه. اما هیچ وقت برای هیچ آسانسوری صفی نبود و هیچ وقت هیچ کدوم از دوست‌هام اولویت اولشون برای بالا و پایین رفتن طبقات استفاده از آسانسور نبود! بدون استثنا همگی از پله استفاده میکردند و براشون عجیب بود چرا مثلا 3 طبقه را با آسانسور بریم؟ آسانسور اصولا توسط خدمه ساختمان که وسیله های زیادی برای حمل کردن داشتند و یا کسایی که با ویلچر بودند و یا نهایت مثلا پای شکسته داشتند استفاده میشد.توی پرانتز بگم که اینقدر این فرهنگ روی من اثر گذاشته بود که موقع بازدید از گنبد معروف سنت پیتر واتیکان - که می‌شه کل شهر رم و واتیکان را دید - با وجود اینکه دیدم نوشته 551 پله (حدودا 31 طبقه) و افرادی که مشکلات قلبی دارند یا حامله هستند یا به هر دلیلی نمیتونند از پله استفاده کنند بهتره بلیت آسانسور را تهیه کنند، من بلیت معمولی را خریدم! اون روز دیدم کلی آدم مخصوصا با سن‌های بالا در صف بلیت معمولی (پله) هستند. من هم گفتم اگه اونها می تونند پس من چرا نتونم؟ جوان بودم و خوشحال! :)) تعریف اینکه پیرمرد ها یک نفس بالا میرفتند و تازه من را هم تشویق می کردند که برو، تو میتونی را میذارم برای یک بار دیگه.St. Peter's Basilica اولین خونه ای که اجاره کردم آسانسور خیلی جالبی داشت. اول از همه یک کرکره فلزی را باز میکردیم. بعد 1 در کوچک که از دو طرف باز میشد را باز میکردیم. داخل که میشدیم باید مطمئن میشدم که هم در کرکره ای و هم در چوبی کامل بسته شده وگرنه آسانسور حرکت نمی کرد! خیلی پیشرفته بود!آسانسوری شبیه این عکسیکی دیگه از آسانسورهایی که باهاش برخورد کردم آسانسوری بود که کلید داشت! اول در آسانسور را که اون هم کرکره ای بود را با کلید باز می کردی (البته اگه کلید را داشتی!) بعد در چوبی را باز میکردی. داخل میشدی و با کلید در کرکره ای را حتما قفل میکردی که خدایی نکرده یکی بدون کلید نتونه سوار بشه! بعد از اون بود که میتونستی طبقه مورد نظرت را انتخاب کنی!آسانسوری که از همه عجیب تر بود آسانسور کوچکی بود که با رسیدن به طبقه مورد نظر در درست رو به روی یک در دیگه باز میشد!! یعنی از توی آسانسور باید زنگ در را میزدی یا با کلید در را باز میکردی! هنوز نظری ندارم اگه یکی وسط کار درخواست حرکت آسانسور را میداد چی میشد؟! اگر طبقه اشتباه اومده بودم و باید هر جوری شده سریع فرار کنم چی؟ جزو پر استرس‌ترین آسانسورهایی بود که سوار شدم.فکر کنید داخل آسانسور هستید و باید زنگ در خونه را بزنید!آسانسور دیگه ای که آخرین بار بابام چند روز پیش توی همین ایران خودمون باهاش مواجه شده بود هم خیلی جالب بود که لازم دونستم اینجا اضافه اش کنم. آسانسوری به اندازه عرض شانه که یکی از ساکنین ساختمان بهش توصیه کرده موقع پایین رفتن حتما محکم تکیه بده به دیوار آسانسور! نگو که آسانسور چند طبقه را با سقوط آزاد می‌رفته و بعد ترمز می‌کرده! به هرحال شهربازی را می تونید به خونه خودتون بیاریید!این وسیله کار راه بنداز هست و می‌تونه خستگی مضاعف بالا و پایین رفتن طبقات را کم کنه اما از طرفی به طرز عجیبی میتونه خطرناک و چالش برانگیز باشه! اینقدر این موضوع مهم شده بود که هربار خونه جدیدی می‌دیدم حتما به نوع آسانسورش دقت می‌کردم. دیدن آسانسورهای جدید و مدرن واقعا خوشحالی وصف نشدنی برای من به همراه داشت.اگر شما هم آسانسور جالبی دیدید یا سوار شدید دوست دارم درباره اش بخونم. سوگل شیدایی سوگل شیدایی Sun, 03 Mar 2019 11:51:43 +0330 https://virgool.io/blue-white/bad-business-partner-ci4sn6euisjn مرور فرهنگ آسیای شرقی برای ما فارسی‌زبانان که از دیرباز با کشورهای مشرق‌زمین معامله و رابطه داشته‌ایم لذت‌بخش است. کنزوکو اصطلاح خاص و پرکاربردی میان ژاپنی‌ها است و بیان‌کننده تعهد و مسئولیت‌پذیری طرفین در رابطه‌ای می‌باشد که احتمالا در سرنوشت هر دو فرد اثرگذار خواهد بود. اصلا در فرهنگ ژاپن واژه‌هایی نظیر مشارکت، شراکت، سرمایه، سرمایه‌گذاری، خرید و مشتری‌مداری با این اصطلاح معنا می‌یابد و مردم این سرزمین معتقدند "اعتماد" ضروری‌ترین رکن هر معامله‌ای است. بیش‌تر که فکر کنید و نگاهی بر وضعیت بازار و مشکلاتی که از پس معاملات مختلف مابین طرفین ایجاد می‌شود متوجه حساسیت این مردمان سخت‌کوش و قانومندار ژاپنی می‌شوید. مثلا اگر قرار باشد اصطلاحا معامله‌ای جوش بخورد و این بین سرمایه، هزینه و زمان افراد وقف معامله شود لازم است بدانیم دقیقا با چه شخصیتی در حال گفتگو و رایزنی برای رسیدن به توافق نظر هستیم، طرف مقابل چه چیزی در چنته دارد تا این معامله شکل بگیرد و احساس و منطق ما چند درصد طرف او را تایید می‌کند.نواسات بازار جهانی در التهاب اقتصادی جهان امروز خصوصا در کشورهایی که ریسک سرمایه‌گذاری در آن‌ها بالاتر است باعث شده تا ورود به نقاط پرسود و آینده‌دار دشوارتر شود. در این بین شریک یا فردی که قصد مشارکت در معامله را دارد مهم‌ترین تاثیر را روی برد و باخت ما دارد و از همان قدم‌های اول و با کمی دوراندیشی می‌توان آینده‌ی یک توافق دو یا چند طرفه را پیش‌بینی کرد. 6 راه ساده زیر کمک می‌کند تا شریک تجاری بدی که فکر می‌کنید شراکت با او در آینده دردسرساز می‌شود را راحت‌تر از همیشه تشخیص دهید.خوبی زیاد در معامله خوب نیست!در انواع روابط خصوصا تجاری که پایین و بالای زیادی را تجربه می‌کنید سبک‌های ارتباطی است که آخر و عاقبت یک معامله را تعیین می‌کند و تلخ و شیرین معامله با همین استراتژی‌های رفتاری رقم می‌خورد.اگر از شریک تجاریتان خوبی بیش از حد می‌بینید بد نیست نگاهی به زیر و روی معامله بیندازید و دور و اطرافتان را چک کنید. لطف بیش از طرف تجاری مثل نادیده گرفتن بخشی از منافع در معامله‌ای که باید سود دو طرف تضمین می‌شود از جمله مواردی است که وقوع آن در حال و هوای توافق تجاری نامعمول می‌باشد.بوی انگیزه‌های پنهانی به مشام می‌رسد؟اعتماد متقابل اگرچه لازمه هر رابطه تجاری است اما زمانی که احساس می‌کنید بوی انگیزه‌های پنهانی به مشام می‌رسد از خوش‌بینی بیش از حد دوری کنید!پیش از عقد قرارداد و شکل‌گیری گفتگو نهایی لازم است زمینه فعالیت فرد یا افراد موردنظر در کنار پیشینه حرفه‌ای آن‌ها بررسی شود. مثلا باید بدانید:1. طرف مقابل برای معامله چه چیزی در دست دارد و قرار است چه چیزی وارد معامله کند؟ پول؟ سرمایه؟ کار یا پشتیبانی؟2. سرمایه‌گذاری مشابه با افراد دیگر چه ضرر و زیانی ممکن است به دنبال داشته باشد که این سرمایه‌گذاری ندارد؟بحث مهم دیگر در شروع رابطه تجاری نه فقط نتایج اولیه، بلکه نتایج بعدی و دستاوردهای نهایی معامله است که باید از همان ابتدا به فکر آن‌ها باشید. چه بسا طرف مقابل بخواهد با انگیزه‌های پنهانی وارد معامله شود و وسط راه شما را تنها بگذارد؛ در حالی که شما به فکر گسترش کار و پایه‌گذاری یک امپراطوری اسم و رسم دار در این مسیر هستید!هیچ چیز جای تخصص را در معامله نمی‌گیردخیلی از افراد تصور می‌کنند صرفا با تکیه بر تلاش، علاقه و پشتکار قادر هستند سنگ‌هایی که در مسیر ناهموار معامله پیش رویشان قرار می‌گیرد را از میان بردارند؛ اما حقیقت معامله چیز دیگری بوده و به تخصص افراد وابسته است. مهارت، شور و اشتیاق شدید برای انجام کار، اخلاق کاری و داشتن فرصت کافی برای پرداخت بدان از جمله عناصری هستند که اگرچه ارزشمندند اما با اصل تخصص غیر قابل جایگزینی هستند. به علاوه مهارت در انجام کار به مرور زمان کسب می‌شود اما تخصص فرآیند زمانبری است که قطعا برای اثبات آن به مدرک نیاز دارید.از تخصص و یا عدم تخصص شریک تجاریتان آگاه باشید؛ چرا که به اندازه زمین تا آسمان میان کسی که تنها علاقمند شروع به کار است با کسی که با سختی و دشواری‌هایی این مسیر آشنایی دارد تفاوت وجود دارد. عدم تخصص خیلی از اوقات شروع همان ناهمواری‌هایی است که مانع پیشبرد معامله می‌شود. هیچ چیز سر جایش نیست؟!در طول معامله لازم است بدانید که چه کسی کار را انجام می‌دهد و کمیت و کیفیت انجام کار به چه صورت می‌باشد. وقتی که معامله‌ای دوطرفه انجام می‌شود از همان اول باید بین همه چیز تناسب برقرار شود. معامله فرآیندی کاملا نظام‌مند است و پیشرفت این سازمان به تقسیم کار اصولی، هماهنگی، پذیرش اشتباهات، مسئولیت‌پذیری و حمایت دوطرفه نیاز دارد. در صورتی که این هماهنگی از بین برود و بین تمام اجزا یکپارچگی وجود نداشته باشد خیلی زود تهعد و توافق صورت گرفته زیر سوال می‌رود.حقایق خیلی از اوقات پنهان می‌شوداین اصل را یک بار برای همیشه بپذیرید: هرگز زیر بار معامله با کسی که قادر نیست اول با خودش و سپس با شما صادق باشد نروید. معامله فراز و نشیب‌های زیادی دارد و با پنهان‌کاری حقیقت این موانع بیش‌تر و بیش‌تر می‌شود. اما چه طور به این موضوع پی ببریم؟خیلی ساده است. وقتی که طرف معامله سعی دارد کوچک‌ترین موارد را از سود و زیان‌های جزئی تا اشتباهات کوچک و بزرگ در فرآیند انجام کار را از شما پنهان کند از همان ابتدا باید به صداقت او شک کنید. همین که به حقایقی در ارتباط با معامله دیرتر از شریکتان پی می‌برید یعنی از اولویت‌ها خارج شده‌اید. پس همین حالا از او سلب اعتماد کنید و با دیگران مشورت نمایید.اگر تعداد افرادی که موافق دیدگاه شما هستند بیش‌تر از مخالفانتان می‌باشند همین حالا برای تصمیم‌گیری جدی و نجات وقت و سرمایه خود اقدام کنید!شرایط معامله مثل گذشته گل و بلبل نیست؟!از نظر بسیاری از افراد با تجربه‌ و کارشناسان مسیر معامله تنها یک مسیر تجاری نیست و شناخت شریک تجاری فقط و فقط به منزله پیدا کردن یک همکار نیست؛ بلکه شما در این مسیر برادر یا خواهرتان را می‌شناسید و قرار است یک خانواده تشکیل دهید. احساس شما در شرایط ایده‌آل از حضور در خانواده چه طور است؟ غیر از این است که باید همه چیز به واسطه در کنار خانواده بودن گل و بلبل باشد؟!شرایط معامله به شرط داشتن شریک تجاری همچون گذراندن اوقات فراغت یا سپری کردن تعطیلات با خانواده است. اگر از این وقت‌گذرانی لذت نمی‌برید و یا احساس می‌کنید شرایط معامله مثل گذشته گل و بلبل نیست به طرف مقابلتان شک کنید. منبع:https://artplusmarketing.com/6-ways-to-spot-a-bad-business-partner-3d0d7a2e4563 سوگل شیدایی سوگل شیدایی Sun, 30 Sep 2018 09:44:58 +0330 https://virgool.io/blue-white/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D9%85%D8%AF%D8%B1%DA%A9-%D8%AE%D8%A7%D8%B5%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-edhpmhh7nyy5 بعضی از مشاغل در دنیا تبدیل به آرزوی دست‌نیافتنی میلیون‌ها جوانی تبدیل شده‌اند که با وجود تخصص و مهارتی که دارند از به چنگ درآوردن این فرصت‌های شغلی تقریبا ناامید شده‌اند. مثلا استخدام در گوگل آرزوی همه ی جستجو‌گران کار است؛ چون شرایط کاری، جو کارمندی و مزایا، حقوق و امنیت شغلی افراد در این کمپانی زبانزد خاص و عام شده است. اما جذب و استخدام در کمپانی‌های بزرگی مثل گوگل، توییتر، آمازون، مایکروسافت و فیس بوک روند و ضوابط خاصی دارد؛ ضوابطی که سبب شده است از میان میلیون ها نفر متقاضی کار کردن در این کمپانی، تنها عده ای خاص و محدود برای همکاری انتخاب شوند.شاید اولین عاملی که به عنوان مانع استخدام در کمپانی‌های مشهور و غول‌های تکنولوژی جهان به ذهن برسد عدم برخورداری از تحصیلات عالی در دانشگاه‌های خاصی باشد که شرکت‌هایی همچون گوگل و مایکروسافت به آن‌ها اعتماد دارند. اصلا برخی تصور می‌کنند تنها با داشتن مدرک آیوی لیگ از دانشگاه‌های معتبر آمریکا است که می‌توانند به استخدام بهترین محیط‌های کاری دنیا طبق ارزیابی‌های انجام شده مکرر و آمار درآیند. اما اکنون متوجه می‌شوید که همه افراد متخصص دنیا بدون برخورداری از مدارک خاص مجمع آیوی که متشکل از دانشگاه‌های برتر آمریکا است می‌توانند شانس استخدام در خیلی از کمپانی‌های سرشناس تکنولوژی را داشته باشند. what is your strength? شروع کار با رزومه‌ای عادی اما متمایزبهترین پیشینه یا بهتر بگوییم، زمینه کاری که فرد متقاضی برای شروع کار می‌تواند داشته باشد برخورداری از مدرک معتبر رشته کامپیوتر است. اکثریت افراد مشغول به کار در این کمپانی‌ها با مدارک لیسانس و بالاتر کامپیوتر فارغ‌التحصیل شده‌اند و بارها و بارها برای استخدام درخواست پذیرش ارسال کرده‌اند. هر چند که بسیاری از این درخواست‌ها رد شده بودند.یکی از کارمندانی که توانسته است بدون مدرک خاص و تنها با تحصیلات آکادمیک کامپیوتر و به واسطه خلاقیت تصمیم خود وارد این کمپانی‌ها شود مسیر جالب و پرچالشی را تا رسیدن به قله استخدام طی کرده است. به این شکل که بعد از فارغ‌التحصیلی و ناامید شدن از پذیرش در کمپانی‌های مختلف کار خود را با نوشتن اسکریپت ساده پایتون شروع کرد. او با استفاده از این اسکریپت داده‌های وب سایت خدماتی معروف Craigslist را جمع‌آوری می‌کرد. یکی از این داده‌ها آدرس ایمیل‌هایی بود که توسط کاربران در این سایت و برای درج آگهی‌های کاریابی یا خدماتی ثبت می‌شد. در نهایت تعداد زیادی آدرس ایمیل از شهرهای معروفی نظیر سان فرانسیسکو، پورتلند و سیاتل جمع‌آوری شده بود و از این لیست ایمیل‌های منحصر به فرد گلچین می‌شدند. در این وب سایت چندین ربات وجود داشت که صفحات مختلف را کراول می‌کرد و پاسخ‌های اتوماتیک به آدرس‌های ایمیل ارسال می‌کرد. کاری که این کارمند انجام داد ایجاد ایمیل‌هایی بود که از عناوین ایمیل یا کلمات کلیدی تعیین شده استفاده می‌کردند. این ایده ساده آغازی بود تا یک فارغ‌التحصیل کامپیوتر بدون هرگونه مدارک خاص از دانشگاه‌های آمریکایی موفق به تاسیس استارتاپی شود که اکنون معاملات زیادی با Amazon AWS، EC2، DynamoDB، SQS وDocker دارد.آغاز روزهای استارتاپیشروع کارهای استارتاپی برای دانشجوی کامپیوتری که یک خط کدنویسی نمی‌دانست ساده نبود. اولین قدم‌های تاسیس استارتاپ با کدنویسی آغاز شد. بعد از یادگیری کدنویسی انگار مسیر برای آشنایی با وب سرویس‌های RESTful و وب سرویس AWSهموار شد. یادگیری تمام این بخش‌ها بدون گذراندن کلاس‌های رسمی و یا خواندن کتب آموزشی صورت گرفت و همه چیز با تمرین و تکرار تثبیت شد. این یادگیری‌ها آغازی برای مذاکره با کمپانی‌های بزرگ‌تر بود.مذاکره و مصاحبه با کمپانی‌های مشهوربرای کسب آمادگی و شروع مصاحبه و مذاکره با شرکت‌های بزرگ اولین گام تقویت نقاط مثبت و رفع نقطه ضعف‌هایی است که بهانه‌ای برای مردود شدن درخواست همکاری شما به کمپانی‌های سرشناس می‌شوند. سه رکن مهمی که احتمالا غول‌های تکنولوژی با استخدام مهندس نرم‌افزار و کدنویس بدان توجه می‌کنند عبارتند از: ساختار داده، الگوریتم‌ها و طراحی سیستم.اگرچه برای شروع و تهیه نمونه کار زبان C++ و php ممکن است اولین گزینه‌هایی باشد که به ذهنتان می‌رسند اما برای تهیه نمونه کار با زبان‌های ساده‌تر شروع کنید.پایتون زبان ساده و قابل فهمی است که از ساختار داده به خوبی پشتیبانی می‌کند. این زبان در مقایسه با زبان‌های بزرگ یک زبان نسبتاً جدید به شمار می‌رود و از همان ابتدا به‌منظور پر کردن شکاف‌های موجود در دنیای برنامه‌نویسی مورد استفاده قرار گرفت. اگر این زبان را در طول مصاحبه 45 دقیقه‌ای به کار بگیرید احتمالا به خاطر وقت اضافه‌ای که هنگام کدنویسی خواهید داشت داور یا مصاحبه‌کننده کمپانی مورد نظر را به اشتباه بیندازید!قدم‌های بعدی برای کدنویسی حرفه‌ایاگر تحصیلات آکادمیک یا دوره‌های تخصصی کدنویسی را پشت سر نگذاشته‌اید، اگر هنوز صفر کیلومتر هستید و چنان چه که فکر می‌کنید برای آماده‌سازی نمونه کار کم‌تحربه هستید وب سایت‌های زیادی وجود دارند که می‌توانید از آن‌ها به عنوان چک‌نویس برای تمرین کدنویسی استفاده کنید. LeetCode، HackerRank, و Project Euler ابزارهای آنلاینی هستند که برای کدنویسی پایتون توصیه می‌شوند.شروع تمرینات برنامه‌نویسی و طراحی APIمراحل بعدی با تمرین طراحی API و پیش‌تولید نمونه‌های موجود شروع می‌شود. یکی از تمرینات مناسبی که مهارت شما را در برنامه‌نویسی افزایش می‌دهد این است که نمونه‌های شخصی برنامه‌های محبوب را بازنویسی کنید. مثلا نسخه شخصی اینستاگرام خودتان را بسازید و به مرور زمان قابلیت‌های محبوب را خودتان بدان بیفزایید. بعد از تمرین و تکرار و به مرور زمان سطح توانمندی خود را در هر یک از این شاخه‌ها ارزیابی کنید. مثلا در کدام زبان خاص مهارت دارید؟ در سینتکس کردن و رفع خطاهای سمنتیکی چه قدر توانایی دارید؟ نحوه گزینش در کمپانی‌های معتبر تکنولوژی چگونه است؟اگر به واسطه نمونه کارها قرار باشد در گزینش کمپانی‌های تکنولوژی شرکت کنید 20 درصد از زمان خود را روی تنظیم رزومه، 20 درصد روی تحقیق و پژوهش و 60 درصد را روی آمادگی برای مصاحبه بگذارید. فارغ از تنظیم رزومه که باید به صورت منظم و با کارهایی که مدیریت کرده‌اید تکمیل شود 20 درصد از کار باید صرف تحقیق و شناسایی هویت شرکت مورد نظر شود. شناسایی روند گزینش و استخدام این شرکت‌ها کمک می‌کند تا تلاشتان بی‌نتیجه نماند.اما 60 درصد باقی‌مانده این روند مربوط به گزینشی می‌شود که طی مصاحبه از متقاضیان به عمل می‌آورند. اطلاعاتی که در ادامه می‌خوانید بر اساس تجربیات کسانی جمع‌آوری شده که در جذب و استخدام شرکت‌هایی مثل گوگل و مایکروسافت موفقیت‌آمیز عمل کرده‌اند.· روند مصاحبه در گوگل و مایکروسافت: آن چنان که از تجربه دیگران برداشت می‌شود مصاحبه در گوگل کاملا مکانیکی و ماشینی است که بدون دخالت افراد انجام می‌پذیرد· روند مصاحبه در پینترست: مصاحبه در پینترست برای متقاضیان چندان تجربه خوشایندی نبوده است. اکثر مصاحبه‌کنندگان زمان کوتاهی را برای مرور بر API شما اختصاص می‌دهند · روند مصاحبه مایکروسافت: مایکروسافت کمپانی دوست‌داشتنی برای متقاضیان استخدام در این شرکت بوده است؛ چرا که سوالات از استاندارد مناسبی برخوردار هستند و بسته به تخصص و شخصیت افراد متفاوت می‌باشند. به هر حال تیم‌های مصاحبه‌کننده در مایکروسافت متفاوت هستند· روند مصاحبه در آمازون: نزدیک به 50 درصد متقاضیان از آمازون بعد از مصاحبه احساس رضایت داشتند؛در حالی که تعداد زیادی هم از آزمون مصاحبه ناراضی بودند· روند مصاحبه در توییتر: توییتر هیجان‌انگیزترین و مفرح‌ترین فضای مصاحبه را در میان غول‌های تکنولوژی دنیا دارد. همه سوالاتی که در این مرحله از افراد پرسیده می‌شوند جنبه شخصی دارند· روند مصاحبه در اسنپ‌چت: اگر در اسنپ‌چت به مصاحبه می‌روید احساس می‌کنید که همه چیز در حالت محرمانه قرار دارد؛ خصوصا سوالات مصاحبه که به هیچ وجه قابل‌پیش‌بینی نیستند!برای موفقیت در روند استخدام و گزنیش بخوانیددر کنار تجربیات فنی و دانش تئوری بهره‌گیری از تجربیات افرادی که سد بزرگ گزنیش و مصاحبه را پشت سر گذاشتند خالی از لطف نیست؛ مثلا:1. در ویرایش روزمه خصوصا زمانی که قرار است برای کمپانی‌های خارجی ارسال شود به اصل صداقت توجه کنید. تسلط 100 درصدی روی یک پروژه بهتر از این است که درباره هر یک از پروژه‌ها 10 درصد اطلاع داشته باشید2. رزومه‌های یک صفحه‌ای در اولویت قرار دارند. در حوزه فناوری و در دنیا رسم بر این است که رزومه‌های مربوط به حوزه‌های پسادکترا را در دو صفحه تنظیم می‌کنند. 3. فعالیت در صفحات اجتماعی و تشکیل شبکه اجتماعی با دوستان و اطرافیان معرف خوبی است تا خیلی زودتر رزومه و پیشینه شما مورد بررسی قرار گیرد4. در پاسخگویی به سوالات حین مصاحبه هوشمندانه عمل کنید. اگر با سوال ساده "چرا قصد استخدام در این شرکت را دارید؟" رو به رو می‌شوید به پاسخی که می‌دهید توجه کنید. بدترین جواب ممکن این است که بگویید مثل همه به دنبال شغل و کسب درآمد هستید. جوابی که کمی منطقی‌تر به نظر می‌رسد این است که راه آشنایی خود را با این کمپانی اینترنت و راه‌های آنلاین اعلام کنید. اما شاید بهترین پاسخ برای چنین سوالی این باشد که به جذابیت کار، محیط کاری و حوزه کاری مرتبط با تخصصتان در این کمپانی اشاره کنید5. برای مصاحبه خیلی زودتر و بیش‌تر تمرین کنید. مدت زمان لازم که برای تسلط کامل بر موضوعات داخل روزمه نیاز دارید ممکن است از آن چه که پیش‌بینی کرده بودید بیش‌تر باشد.6. نکات قابل توجه حین تمرین و تکرار را ثبت کنید؛ طوری که همیشه پیش رویتان قرار داشته باشد. برای تمرین بهتر است از فردی به عنوان مصاحبه‌کننده فرضی کمک بگیرید و از او بخواهید سوالات احتمالی را به نوبت از شما بپرسد7. دقت داشته باشید که فرآیند کسب مهارت و آمادگی ممکن است بیش از دو ماه به طول بینجامد؛ پس اگر در مصاحبه‌ها شکست خوردید شک نکنید که تازه ابتدای راه قرار دارید و ساعت‌ها به تمرین و تکرار دوباره نیاز خواهید داشت. منبع:https://medium.freecodecamp.org/how-i-landed-offers-from-microsoft-amazon-and-twitter-without-an-ivy-league-degree-d62cfe286eb8?gi=8ed9fec4d5b3 سوگل شیدایی سوگل شیدایی Sun, 16 Sep 2018 09:46:30 +0430 https://virgool.io/blue-white/%D8%AA%D9%88%D9%84%D8%AF-%DB%8C%DA%A9-%D8%B3%D8%A7%D9%84%DA%AF%DB%8C-%D8%A2%D8%A8%DB%8C-%D8%B3%D9%81%DB%8C%D8%AF-yjoxtg7s0lwr چهارشنبه 26 اردیبهشت 97 فضای کار اشتراکی آبی سفید با جمعی از اعضای خلاق و نوآور یک سالگی تاسیسش را جشن گرفت. این جشن تولد که دورهمی عده ای از اعضای قدیمی و جدید آبی سفید بود همراه با بازی ها و چالش های جذابی برگزار شد. جشن تولد آبی سفید با مسابقه فیفا شروع شد و از لحظه شروع بازی ها تا اعلام برنده بیشتر از 3 ساعت طول کشید و حس رقابت، هیجان و دوستی بیشتر از قبل تقویت شد. جشن تولد آبی سفیدقبل از برگزاری مسابقه نهایی فیفا، چالش دیگری را برگزار کردیم که هم اعضا به معرفی کارها و استارتاپ های خودشون بپردازند و هم افرادی که مدتی در آبی سفید حضور نداشتند و آشناییشون با اعضای جدید و کارهایی که انجام می دهند کمتر شده بود اطلاعات کافی پیدا کنند و در جریان آنچه در آبی سفید میگذرد قرار بگیرند و حتی شاید گروه ها و دوستی های جدیدی را شروع کنند و حضور مستمر تری در آبی سفید داشته باشند.جشن تولد آبی سفیددر این چالش هر کدام از تیم ها یک نفر را به عنوان رهبر گروه برای معرفی محصول و یا خدماتش انتخاب کردند و نماینده شروع به معرفی فعالیتهایشون کرد. پس از تمام شدن همه معرفی ها بهترین و جذاب ترین ارایه انتخاب و مورد تشویق قرار گرفت. آلونک، ویرگول، پیپر پیک، Leanlinking، تپ پرشیا و آبی سفید گروه هایی بودند که به معرفی خودشون پرداختند و از تارگت هایی که به آن رسیده اند و تارگت هایی که در پیش رو دارند صحبت کردند. محمد کرمانی، مدیر عامل آبی سفید از شاخص ها و تارگت هایی که آبی سفید در طول این یک سال موفق شده به آن ها برسد گفت. از تارگت های اردیبهشت ماه آبی سفید که به آن ها رسیده است می توان بیشتر از 100 نفر کاربر فعال در ماه که از فضا و امکانات آبی سفید فعالانه استفاده می کنند، حدود 700 نفر کاربر که در سایت ثبت نام نموده اند و بیش از 1000 نفری که در رویدادها، سمینار ها و کارگاه های برگزار شده در آبی سفید شرکت نموده اند اشاره نمود. کیک تولد یک سالگی آبی سفیدپس از این چالش و آشنایی بیشتر افراد حاضر در جشن با یکدیگر، همگی به تماشا و تشویق مسابقه نهایی فیفا نشستیم و برنده جام فیفای آبی سفید را تعیین نمودیم. شب تولد یک سالگی آبی سفید را با بریدن کیک، خوردن خوراکی های خوشمزه و در نهایت بازی گل کوچک با توپهای نوستالژی ای که نفر اول فیفا برده بود به پایان رساندیم. بازی فینال مسابقه فیفا آبی سفیدبرنده مسابقه فیفا آبی سفید سوگل شیدایی سوگل شیدایی Sun, 27 May 2018 13:52:42 +0430 https://virgool.io/blue-white/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%A2%D8%A8%DB%8C-%D8%B3%D9%81%DB%8C%D8%AF-lzuxigypwf4r سه شنبه آبی 4 اردیبشت این گونه آغاز شد که ما باید یاد بگیریم که هر آنچه به ما داده می شود نظریه افرادی مانند ماست و قابل تغییر می باشد. خانم لیلا شمایلی تسهیلگر و کارآفرین اجتماعی مهمان این سه شنبه آبی در فضای کار اشتراکی آبی سفید بودند و درباره موضوعاتی از قبیل کارآفرینی اجتماعی، کارداوطلبانه و ویژگی ها کارآفرین اجتماعی موفق بودن صحبت کردند.سه شنبه آبی - کارآفرینی اجتماعیکارآفرینی اجتماعی بودن یعنی چه و چرا باید کارآفرینی اجتماعی کرد؟کارآفرینی به خودی خود به معنای ایجاد منفعت، سود و ثروت است. اما کارآفرینی اجتماعی به معنای ایجاد فضایی است که نه تنها برای عده ای شغل ایجاد شود بلکه کارآفرین نیز به سود مورد نظرش برسد.در حالی که بیش از 43 درصد جوانان در ایران بیکار هستند در صورت عدم برنامه ریزی و تفکر به جا و به موقع انواع بزهکاری های اجتماعی افزایش پیدا خواهد کرد حال آنکه در کار آفرینی اجتماعی باید سعی نمود تا در راستای کاهش آسیب ها در جامعه به ایجاد شغل مشغول شد. ویژگی های کارآفرین موفق چیست؟از جمله ویژگی های کارآفرین های موفق می توان به ریسک پذیری، خلاق و دلسوز بودن، توانایی مشاهده فرصت ها، آینده نگری و غیره اشاره نمود ولی مهم ترین ویژگی برای کارآفرین موفق آن است که بتواند قدرت پیش بینی داشته باشد یعنی اینکه بتواند فرصت ها و تهدید ها را مشاهده کند و در راستای ایجاد فرصت و کنترل تهدید قدم بردارد.کارآفرین موفق باید توانایی جذب تیمی که همراه و همگام هستند را داشته باشد. مشخصه اصلی اینچنین کارآفرینی داشتن روحیه و انگیزه رهبری است. رهبری که ذاتا قدرت جذب دیگران را دارد، می تواند برنامه ای را ارائه و در پیش برد آن همه ی تیم را همراه و همگام کند و برنامه را به سرانجام برساند. اینگونه کارآفرینها که قدرت رهبری خوبی دارند داوطلب های خوبی نیز خواهند بود. می توان گفت که معنای اصلی نیروی داوطلب یعنی فردی جسور و با جرات و انگیزه که کاری را انجام دهد که بقیه نمی خواهند و یا نمی توانند انجام دهند.شما زمانی می توانید کارآفرین موفقی باشید که یک تیم و نیروی انسانی خوب داشته باشید. بتوانید هرآنچه به شما انگیزه و روحیه می دهد را با دیگران سهیم شوید و دیگران را هم در آن محدوده زندگی خودتان وارد نمایید. نگاه بالا به پایین در رهبری خود نداشته باشید و حساب و کتاب به جا و به موقع و به دور از انتظار از دیگران داشته باشید. در نهایت برای شروع کارآفرینی اجتماعی نباید فراموش کرد که با افرادی سر و کار پیدا می کنید که به نحوی در این جامعه آسیب دیده اند، پس برای شروع کار ابتدا به سراغ افرادی که آسیب ندیده اند بروید زیرا که آنها مستعد ترین افراد هستند و سپس با روحیه و انگیزه قوی برای خدمت رسانی به دیگر افراد جامعه گام بردارید. سوگل شیدایی سوگل شیدایی Sat, 28 Apr 2018 10:46:33 +0430 https://virgool.io/blue-white/%D9%87%D9%85%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D9%88-%D8%B9%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%DB%8C%D8%AF%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%87%D8%A7-zlnzshqln6j9 اولین همفکر و عید دیدنی سال 1397 به میزبانی فضای کار اشتراکی آبی سفید اصفهان برگزار شد. رویداد همفکر بستری عالی برای کارآفرین ها، صاحبان ایده، طراح ها، برنامه نویسان و همچنین سرمایه گذارها، مشاورها، منتورها و سایر علاقمندان به کسب و کار فراهم کرده است .از طرف دیگر، یکی از اهداف و اتفاقات مهمی که در فضای کار اشتراکی روی می دهد ایجاد زمینه های مناسب برای شبکه سازی (Networking) و آشنایی با افراد با زمینه کاری های متفاوت است که همگی آنان به کسب و کارهای نوین و کارآفرینی علاقه و تمایل دارند. 129 امین همفکر که در فضای کار اشتراکی آبی سفید برگزار شد هم سبب شبکه سازی، انتقال تجربیات و اطلاعات در بین افراد و هم سبب آشنایی بیشتر آنان با مناسب ترین فضا برای پیش بردن اهداف و کارهای استارتاپی شد. این گونه از همفکری ها و شبکه سازی ها بارها سبب شروع همکاری ها و تشکیل تیم های جدید که هر کدام از اعضا متبحر در رشته تخصصی خود هستند گردیده است. علاوه بر این، حضور دوستان جدید در این همفکر باعث ایجاد آشنایی با استارت آپ ها و فعالیت های جدیدی که در اصفهان شروع به فعالیت نموده اند گردید. در این دورهمی که به منظور صحبت با یکدیگر و تبادل اطلاعات و ارتباطات برپا شده بود حاضرین درباره ایده ها و فعالیت هایی که تا کنون انجام داده اند و روندی که برای آینده در پیش گرفته اند با یکدیگر صحبت نمودند. همچنین شرکت کنندگان در این رویداد ایده ها و راه حل هایی که می توانند سبب بهبود و تسریع گسترش و آشنایی بیشتر با آن کسب و کار شود را با هم در میان گذاشتند. زیرا که در راه اندازی یک استارت آپ افراد دقیقا نمی دانند که چگونه باید راه رسیدن به ایده ذهنشان را بپیمایند و آیا چیزی که به آن می اندیشند با واقعیت هم خوانی دارد؟ آیا راهی را که برای رسیدن به اهدافشان برگزیده اند بهترین راه و روش است و یا جایگزین های بهتری نیز می توان یافت؟ و حتی آیا افراد دیگری نیز برای اجرای این ایده قبلا پیش قدم شده اند؟ و چالش هایشان چه بوده است؟ آیا دیگر استارت آپ های حاضر در رویداد می توانند به فعالیت ها و نیازهای فعلی و آینده آنها پاسخ گو باشند و یا برای شناساندن استارت آپ آنها به مشتریان بالقوه نقش واسط و یا معرف را ایفا کنند؟ آشنایی و گفت و گو با دیگر کارآفرین ها نه تنها سبب ایجاد اینگونه شبکه ها و آشنایی ها می شود بلکه می تواند سبب کسب راهنمایی ها و یافتن پاسخ هایی برای سوالات بی جواب کارآفرینان جدید و جوان شود. عید دیدنی کارآفرین ها در آبی سفید سوگل شیدایی سوگل شیدایی Wed, 28 Mar 2018 10:29:16 +0430 https://virgool.io/blue-white/startup3-ccbdsiwrnxaw با برگزاری کارگاه استارت آپ 3.0 ، آخرین رویداد سال 96 آبی سفید هم به پایان رسید. در این رویداد سعی کردیم که بر روی مهم ترین عامل شکست استارت آپ ها یعنی ساختن محصول بدون مشتری کار کنیم تا کار آفرین های آینده راه موفقیت استارت آپ جدیدشان را مطمئن تر طی کنند و با مشکلات ناخواسته کمتری مواجه شوند.در این سه روز بر خلاف رویداد های استارت آپ ویکند سعی کردیم تا به حل گام به گام یک هدف و مشکل واقعی در جامعه بپردازیم و از بحثها و موارد جانبی این فرآیند دور شویم و به مهم ترین امور در شروع و پیش بردن استارت آپ بپردازیم. طراحی یک کسب و کار موفق نیازمند استفاده از تجربیات و آموزه های مربیانی هست که این راه را پیمودند. مربیان می توانند مشکلات احتمالی را به خوبی و راحت تر شناسایی و پیش بینی کنند تا کارآفرینان جدید برای حل و مواجهه با آن مشکلات مستلزم پرداخت هزینه های گزاف و یا حتی پایان دادن به استارت آپ خود نشوند. برای صحت گذاشتن به این موضوع و پیش برد دقیق و حرفه ای به همراه مربی های این کارگاه از متدولوژی ناب استفاده کردیم تا فرضیاتمان را برای کسب و کار مد نظر آزمایش کنیم. برای پیش برد این اهداف باید به ارائه چارچوب تحلیل و بررسی طرح بپردازیم. ابتدایی ترین قدم در این راه مطالعه بازارهای هدف پیش رو و کسب اطلاعات جامع و کامل در رابطه با ایده است. سپس باید به ارزیابی اولیه ایده پرداخت تا بازار هدف و مشتریان بالقوه را شناخت و رقبای داخلی و خارجی را شناسایی و تحلیل کرد. آمادگی برای رو به رویی و حل چالش های احتمالی و سنجش تحقق پذیری ایده گام بعدی می باشد.پس از به اتمام رساندن این مراحل به مرحله بررسی خدماتی که طرح کسب و کار ما ارائه می نماید و نیازی که مشتریان بالقوه به دنبال راه حلی برای آن می گردد پرداخته تا در صورت عدم همسویی این نیاز و راه حل به فکر ایجاد تغییرات لازم باشیم. بسیار مهم است تا نقاط تمایز محصول و یا خدماتی که طرح ما قرار است ارائه دهد مطلوبیت و درخواست بیشتری نسبت به رقبای ما داشته باشند. از دیگر مواردی که ضروری است قبل از شروع کسب و کار مشخص نمود تعیین مدل درآمدی کسب و کار است. مدل درآمدی کسب و کار می تواند مدل فروش مستقیم، تولید بر اساس تقاضا، شخصی سازی و غیره باشد. انتخاب مناسب ترین مدل درآمدی که می تواند به صورت انتخاب از مدلهای موجود در تجارت و یا ارائه مدلهای خلاقانه و یا ترکیبی از مدلهای موجود باشد. تعیین این مدل سبب مشخص نمودن یکی از مهم ترین استراتژی های کسب و کار یعنی مدیریت جریانهای درآمدی خواهد شد.پس از تعیین کردن تمامی موارد گفته شده می توان شروع به نوشتن بوم مدل کسب و کار نمود. در این بوم نیاز است تا به 9 مورد اساسی پاسخ جامع و کامل ارائه داد که عبارتند از :دسته بندی مشتریانارزشهای پیشنهادیارتباط با مشتریانکانالهای توزیعجریان درآمدفعالیت های کلیدیمنابع کلیدیشرکای تجاری کلیدی ساختار هزینه هاپس از این سه روز تمام شرکت کنندگان استارت آپ 3.0 به مدت چهار هفته زمان خواهند داشت تا محصول یا خدمات اولیه ای که طراحی و تولید کرده اند را به مربیان ارائه دهند و مربیان جهت بهبود و پیشرفت راهنمایی های لازم را بیان خواهند نمود. و در پایان، پس از هشت هفته، افراد یا تیم ها محصولات و خدمات اولیه ای که ساخته اند را به همراه داده هایی که جمع آوری نموده اند به سرمایه گذاران ارائه خواهند داد. سوگل شیدایی سوگل شیدایی Mon, 19 Mar 2018 23:36:22 +0330