<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های عادل طالبی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@adeltalebi</link>
        <description>عادل طالبی هستم، درگیر کار و کسب‌های دیجیتال، یک دیجیتال باز، علاقه‌مند به حوزۀ بازاریابی از نوع آنلاین و آفلاینش، یک هنرآموز در حوزۀ تدوین استراتژی برای کسب و کارهای آنلاین. سایت هم دارد: atalebi.com</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-07 06:32:53</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/3457/avatar/RDOuBe.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>عادل طالبی</title>
            <link>https://virgool.io/@adeltalebi</link>
        </image>

                    <item>
                <title>چرا حتی با سبیل‌های آویخته هم عذرخواهی کردن مهم است؟</title>
                <link>https://virgool.io/newdima/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%AD%D8%AA%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%B3%D8%A8%DB%8C%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D9%88%DB%8C%D8%AE%D8%AA%D9%87-%D9%87%D9%85-%D8%B9%D8%B0%D8%B1%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-uxi9ik3kokwh</link>
                <description>این مطلب اولین بار در اینجا منتشر شده است: https://kar-kasb.com/show/?ID=1261در توییتر دیدم که یاشار مشیرفر، توییتی را منتشر و بابت توییت یا نظر دیگری که جایی داده و احتمالاً موجب رنجش فرد یا افرادی شده، عذر خواهی کرده. بعد دیدم با حدود 2000 نمایش، حدود 40 لایک و یک کامنت گرفته. نکاتی به نظر رسید که طی رشته‌توییتی منتشر کردم. این رشته توییت را اینجا هم منتشر می‌کنم چون به نظرم مهم است.تاکید می‌کنم که آنچه نوشته‌ام هم ناقص است و هم می‌تواند غلط باشد. این، فقط نظر من است. خوشحال می‌شوم نظر شما را در بخش کامنت‌های این مطلب بخوانم. ضمناً در توییتر، «لحن» برخی توییت‌هایم جدی و برخی، غیر رسمی و خودمانی است. این توییت، با لحن یا Tone Of Voice خودمانی و غیر رسمی برای توییتر تنظیم شده. شاید بهتر بود برای انتشار در اینجا لحن را به لحن رسمی سایت کار و کسب نزدیک‌تر می‌کردم ولی ترجیح دادم اینجا در سایت کار و کسب هم به همان شکل منتشر شود و لحن را تغییر نداده‌ام. البته یکی دو غلط املایی را اصلاح کرده‌ام.احترام گذاشتن خوبه. خوبه که به کسی که زحمت کشیده، راهی رو رفته، به بقیه هم کمک می‌کنه احترام بذاریم تا مسیرش رو ادامه بده ولی، بت ساختن غلطه.عادل طالبی، بسیار اشتباه‌کنندهتوی پروفایلم با اطمینان و صادقانه نوشتم:بسیار اشتباه کنندهاینجا هم یک بار تا این حد رسیدم:https://twitter.com/AdelTalebi/status/1636714390748557320یادمون باشه: همۀ ما اشتباه می‌کنیم. پس هم با اشتباه دیگران مهربون‌تر برخورد کنیم و هم وقتی خودمون اشتباه می‌کنیم بپذیریم.تازگی‌ها بیشتر و بیشتر سعی می‌کنم وقتی مشکلی می‌بینم، اولش به جای اینکه عمومی اعلام کنم به خود شخص یا شرکت، خصوصی بگم.اگه طرف یا شرکت نپذیرفت، ببینم مشکل ابعاد عمومی هم می‌تونه داشته باشه یا نه؟ اگه داشت، اون‌وقت بیام و به صورت عمومی اعلام کنم.پذیرش اشتباه، اولین قدم در راه اصلاحه. تا وقتی نپذیریم که اشتباه کردیم طبیعیه که اصلاح نمی‌تونه شروع بشه.من هم برای لایک...البته مثل همه، من هم خیلی وقت‌ها هیجانی می‌شم و رویه‌ای رو که برای خودم در نظر گرفتم انجام نمی‌دم. گاهی زود، تند، سریع، انقلابی(!) توییتی می‌زنم، پستی توی لینکدین یا استوری‌ای توی اینستاگرام (بسته به مخاطب و وصل شدن فیلتر شکن البته!) می‌ذارم.دروغ چرا، گاهی برای توجه، گاهی برای لایک، گاهی برای نشون دادن اینکه «آره! من خیلی بلدم!» مطالبی رو منتشر کردم. می‌پذیرم.ولی فکر می‌کنم اگه اشتباهاتم رو بپذیرم و اون را به صورت عمومی اعلام کنم، کمک می‌کنه در ادامه، احتماالاً کمتر اون اشتباه رو تکرار کنم و اگه کسانی تحت تاثیر حرف من بودن یا حتی حرف یا نظر من رو درست فرض کردن، متوجه اشتباه من و نظری که قبلا دادم بشن.از نظر شخصی هم، به نظرم پذیرش اشتباه، و اعلام اون، اولین قدم در راه اصلاحه. تا وقتی نپذیریم که اشتباه کردیم طبیعیه که اصلاح نمی‌تونه شروع بشه. به نظرم خیلی مهمه که وقتی می‌بینیم کسی متوجه اشتباهش شده و عذرخواهی می‌کنه یا اعلام می‌کنه، حتماً با لایک، کامنت، کوت، پیامی در خصوصی، هر جور، بهش واکنش نشون بدیم و تشویقش کنیم.چرا؟ چون:1-یه سیگنال مثبت به اون آدم می‌دیم2-یه سیگنال قوی به خودمون و ذهنمون برای کاهش احتمال اون اشتباه می‌دیم3-کمک می‌کنیم که فرهنگ پذیرش اشتباه و فرهنگ عذرخواهی توی جامعه بیشتر گسترش پیدا کنه.ضمناً، با این Interactionها، افراد بیشتری Imperession روی اون اشتباه می‌گیرن و کمک می‌کنه دیگران هم بهش فکر کنن و اگه اون‌ها هم احتمالاً اون اشکال یا اشتباه رو دارن روش کار کنن.خیلی مهمه که وقتی می‌بینیم کسی متوجه اشتباهش شده و عذرخواهی می‌کنه یا اعلام می‌کنه، حتماً با لایک، کامنت، کوت، پیامی در خصوصی، هر جور، بهش واکنش نشون بدیم و تشویقش کنیم.اصل ماجرا همین موارد بالا بود. در ادامه، یه خواهش شخصی و خیلی مهم هم دارم.یک درخواست شخصی و مهمخیلی‌ها به من لطف و محبت دارن و حتی وقتی اشتباهات من رو می‌بینن و متوجهش می‌شن، به من نمی‌گن. خیلی‌ها هم فکر می‌کنن حتماً هر چیزی که من (یا افرادی که شاید کمی شناخته شده باشن) بگن حتماً درسته و حتی فکر می‌کنن که اصلاً خودشون اشتباه می‌کنن!دوست داشتم بگم و تاکید کنم که همۀ ما آدمیم. فهم همۀ ما محدوده به استعدادها، توانایی‌ها، فرصت‌هایی که برامون پیش اومده، زمانی که در اختیار داشتیم، شرایط محیطی که توش قرار داشتیم و کلی عامل دیگه. چون فهم همۀ ما ناقص و محدوده، چون هیچ‌کس کامل نیست پس هیچ‌وقت، از هیچ‌کس بت نسازیم.احترام گذاشتن خوبه اما...احترام گذاشتن خوبه. خوبه که به کسی که زحمت کشیده، راهی رو رفته، به بقیه هم کمک می‌کنه احترام بذاریم تا مسیرش رو ادامه بده ولی، بت ساختن غلطه.پس یه خواهش مهم از شما:لطفاً اگه اشتباهی از من می‌بینین یا چیزی به نظرتون می‌رسه، حتماً به من بگید. ممکنه نگاه یا زاویۀ دید من به یه موضوع با نگاه و زاویۀ دید شما متفاوت باشه. ممکنه هر دومون اشتباه کنیم. حتی ممکنه حرف‌ها و نظرمون در تناقض باشه و هر دو درست بگیم! و شاید هم نظر یکی از ما درست‌تر باشه. نظرمون رو انتقال بدیم.وقتی یه تذکر از جاهای مختلف تکرار می‌شه، لااقل باعث می‌شه من به عنوان شنونده به فکر این بیافتم که بیشتر فکر کنم و اگه لازمه زاویۀ نگاه خودم رو تغییر بدم یا لااقل از زاویه دید متفاوت هم به موضوعات نگاه کنم.من، از اون‌هایی که توی این سال‌ها، تلفنی، پیامکی، توی دایرکت یا به صورت عمومی اشتباهات من رو تذکر دادن ممنونم.نکتۀ آخرمن سعی می‌کنم وقتی اشتباهی رو می‌بینم و می‌خوام اون رو عمومی اعلام کنم اگه هدفم اصلاحه و نه خودنمایی، با ادبیات درست و بدون توهین بگم و معمولاً سعی می‌کنم راه‌کار هم بدم.توهین، استفاده از الفاظ نادرست، فحاشی، حتی برای بزرگترین اشتباهات، فقط چند تا لایک اضافه می‌آره. اون هم به نظرم، از آدم‌های فحش‌پسند و دارای مشکل شخصی و ذهن ناسالم.اگه هدفمون اینه که فرهنگ جامعه رو بهتر کنیم، فضای کسب و کار رو بهتر کنیم، کمک کنیم به طرف مقابل برای اصلاح یا هر هدف متعالی دیگه‌ای داریم، باید از ادبیات درست استفاده کنیم وگرنه به هدفمون نمی‌رسیم.یه جمع‌بندی کوتاه...ممنون که تا اینجا خوندید. یه جمع‌بندیی کوتاه با تاکید بر اینکه نظر شخصی منه و شاید مواردی که می‌گم اشتباه باشن:1-وقتی کسی اشتباه خودش رو پذیرفته، بهش ری‌اکشن و سیگنال مثبت بدیم.2-وقتی متوجه اشتباهمون شدیم، احتمالاً اعلام کردنش هم برای خودمون و هم مخاطبانمون مفیده.3-اگه خواستیم تذکری بدیم با ادبیات درست این کار رو بکنیم.4-با هم مهربون‌تر باشیم.* پایان.منبع: سایت کار و کسب </description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 15 Apr 2023 10:12:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چگونه دیجیتال مارکتر شویم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%D8%B1-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-f5we34wy3rbd</link>
                <description>در شرکت‌های ایرانی و سراسر جهان بیشتر بودجه‌ به بازاریابی و با توجه به دیجیتالی شدن زندگی به کانال‌های بازاریابی دیجیتال اختصاص داده می‌شود و از کانال‌های بازاریابی سنتی دور می‌شوند. در نتیجه تقاضا برای مشاغل بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing) در ایران و سراسر جهان افزایش یافته است.بازاریابی دیجیتال در حال حاضر، یک انتخاب شغلی بسیار خوب است. چرا که در این حوزه، هم می‌توانید به صورت فریلنسر یا آزادکار فعالیت کنید (چیزی که در گذشته به آن کار پروژه‌ای هم می‌گفتند)، هم می‌توانید در شرکت‌های مهم به عنوان کارمند مشغول به کار شوید و هم می‌توانید کسب و کارخودتان را راه بیاندازید. ضمن اینکه این روزها که کرونا نفس خیلی از ما را تنگ کرده، می‌توانید دورکاری کنید و بدون نیاز به حضور فیزیکی، کارها را پیش ببرید. چی از این جذاب‌تر؟دیجیتال مارکتینگ، مزایای بسیاری دارد مانند این که شما می‌توانید بدون نیاز به مدرک دانشگاهی و بدون درنظرگرفتن مراتب تحصیلی، دورۀ بازاریابی دیجیتال را بیاموزید و فوراً وارد بازار کار شوید. در این بلاگ‌پست همراه ما باشید تا باهم مسیر دیجیتال‌مارکترشدن را مرور کنیم.دیجیتال مارکتینگ چیست؟اولین قدم برای مبتدیان حوزۀ بازاریابی دیجیتال، درک این است که بازاریابی دیجیتال چیست و مؤلفه‌های اصلی آن کدامند. بازاریابی دیجیتال یا بازاریابی آنلاین، اصطلاحی گسترده است که برای توصیف روند بازاریابی در فضای دیجیتال (با تاکید بر اینترنت) استفاده می‌شود.یکی از تعاریفی که شخصاً از آن استفاده می‌کنم این است:بازاریابی دیجیتال، انتخاب و استفادۀ هوشمندانه و خلاقانه از ابزارهای موجود و در دسترس در فضای دیجیتال برای رسیدن به اهداف بازاریابی است.در این تعریف کوتاه، نکات مختلفی وجود دارد. مثلاً این که مجموعه ابزارهایی در فضای دیجیتال وجود دارد یا اینکه اهداف کسب و کارها در حوزه بازاریابی تعریف می‌شوند و حالا، وظیفۀ بازاریاب دیجیتال این است که این ابزارها را بشناسد، بداند هر کدام از آنها چه ظرفیت‌هایی دارند، سنجه‌ها و روش‌های ارزیابی هر ابزار را بداند، تشخیص بدهد که هر ابزار را در چه جاهایی می‌تواند یا باید استفاده کند و در نهایت، بتواند از بین ابزارهای متنوع موجود، آنهایی را که به کار کسب و کار می‌آیند هوشمندانه انتخاب کند و با استفادۀ درست و خلاقانه از آنها، به کسب و کار کمک کند تا به اهدافی که در حوزه بازاریابی تعیین کرده، برسد.مجموعه‌های مختلفی از ابزارهای بازاریابی در حوزه دیجیتال وجود دارد. چند مجموعه را با هم مرور می‌کنیم:1. بازاریابی موتور جست‌وجو (SEM): شامل دو حوزه است: بهینه‌سازی موتورهای جست‌وجو (SEO که به آن بازدیدکننده یا ورودی ارگانیک هم گفته می‌شود) و تبلیغات در موتورهای جستجو که بخشی از SEM است.2. تبلیغات دیجیتال: شامل انواع تبلیغات کلیکی و غیرکلیکی برای هدایت بازدیدکننده به وب سایت.3. بازاریابی محتوایی (Content Marketing): استفاده از انواع مختلف محتوا در کمپین‌های بازاریابی دیجیتال.4. ایمیل مارکتینگ (Email Marketing): بازاریابی محصولات یا خدمات با استفاده از ایمیل که بخشی از بازاریابی مستقیم یا Direct Marketing در فضای دیجیتال است.5. بازاریابی رسانه‌های اجتماعی (Social Media Marketing): بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام و سایر شبکه‌ها و رسانه‌های اجتماعی.6. بازاریابی موبایل (Mobile Marketing): بازاریابی در بازارگاه‌های اپلیکیشن یا اپ‌استورها (Google Play ، Apple Store) و همینطور استفاده از ظرفیت‌های Application ها برای بازاریابی در فضای دیجیتال.7. بازاریابی ویدئویی (Video Marketing): بازاریابی با استفاده از انتشار ویدئو در بسترهای محتوای ویدئویی مانند آپارات، یوتیوب و سایر کانال‌های ویدئویی.8. بازاریابی رابطه‌مند/وابسته/اشتراکی (Affiliate Marketing): فروش با تبلیغ محصولات توسط دیگران و پرداخت سهم یا درصد به مشارکت‌کنندگان در فروش.البته حوزه‌های بازاریابی دیجیتال به همین هشت مورد محدود نمی‌شوند و بسیار گسترده‌تر هستند و یک مدیر بازاریابی دیجیتال باید آشنایی و در مواردی، مهارت لازم برای کار با انواع آن را داشته باشد.البته، نگران نباشید. قرار نیست همه‌چیز را یک روزه یاد بگیرید! با پیشرفت در مسیر شغلی بازاریابی دیجیتال، این فرصت را خواهید داشت که با تکنیک‌ها، فناوری‌ها و ابزارهای مختلف کار کنید و درنهایت، با در کنار هم قراردادن قطعات پازل، تصویری کامل از مهارت‌های بازاریابی دیجیتال بسازید.دیجیتال ماکتینگ چیست؟ چگونه دیجیتال مارکتر شویم؟۵ گام تا تبدیل‌شدن به یک بازاریاب دیجیتالراه‌های مختلفی برای تبدیل‌شدن به یک بازاریاب دیجیتال وجود دارد. بسیاری از بازاریاب‌های دیجیتال شناخته شده، قبل از متخصص‌شدن در این حوزه، به‌عنوان بازاریاب در فضای غیر دیجیتال فعالیت داشته‌اند. اما این یک قانون نیست. درواقع، تجربۀ خاصی برای تبدیل‌شدن به یک بازاریاب دیجیتال -فقط مجموعۀ خاصی از مهارت‌ها- لازم نیست. درواقع، بسیاری از افراد، از طیف وسیعی از نقش‌های مختلف ازجملهCopywriter ، Webmaster یا حتی Influencer وارد این حوزه می‌شوند. در واقع بسیاری از افراد به جای اینکه بخواهند در یک کلیت بزرگ مثل بازاریابی دیجیتال فعالیت داشته باشند، سعی می‌کنند در یک یا چند بخش از این حوزه مطالعه کنند، فعالیت کنند، عمیق شوند و تجربه و تخصص به دست بیاورند. بسیارند افرادی که در حوزۀ سئو متخصص هستند یا کارشناس شبکه‌‌های اجتماعی هستند یا در حوزۀ محتوا فعالیت می‌کنند.نحوۀ تبدیل‌شدن به یک بازاریاب دیجیتال در پنج مرحله:1. اصول بازاریابی دیجیتال را بیاموزیداولین قدم برای شروع کار در بازاریابی دیجیتال، به دست آوردن فهم درست از فضای دیجیتال و ابزارها است. باید ابزارها را بشناسید. بدانید سئو چیست و در چه جاهایی کاربرد و کارکرد دارد. بدانید شبکه‌های اجتماعی در چه شرایطی چه کارکردهایی دارد. محتوا را بشناسید و بدانید که تولید و از آن مهم‌تر، توزیع محتوا چگونه انجام می‌شود. شاید یک متخصص محتوا نشوید ولی باید به عنوان یک دیجیتال مارکتر فهم درستی از محتوا داشته باشید و بتوانید محتوای خوب را از بد تشخیص بدهید و کانال‌های مناسب توزیع هر نوع محتوایی را انتخاب کنید. آشنایی با SEM، آشنایی با تجزیه‌و‌تحلیل، آشنایی کافی با بازاریابی و تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی و بازاریابی از طریق ایمیل یا پیامک از مباحث پایه‌ای بازاریابی دیجیتال است. البته، فراموش نکنید، مهارت‌های نرم بسیار اهمیت دارند و باید با آنها هم به تدریج آشنا شوید. ازجمله رهبری، مذاکره، تنظیم گزارش، آماده کردن پروپوزال و پیش‌نویس طرح و البته ارتباطات قوی.2. نحوۀ استفاده از ابزارهای کلیدی بازاریابی دیجیتال را بیاموزیدهرچه تسلط خوبی روی ابزارهای بازاریابی دیجیتال بیشتری داشته باشید، تبدیل‌شدن به یک بازاریاب دیجیتال راحت‌تر خواهد بود. برای مثال تسلط روی ابزارهای رصد، پایش و سنجش مانند Google Analytics یا Microsoft Clarity و مانند آن (یا حتی نمونه‌های داخلی ماننم وب متریک) به بازاریابان دیجیتال اجازه می‌دهد تا عملکرد و فعالیت‌های بازاریابی را اندازه‌گیری و پیگیری کنند. ابزارهای تخصصی تحلیل حوزه‌های مشخص مانندAhrefs ، Mozو SEMrush که در حوزۀ SEO کاربردی هستند یا ابزارهای پایش و رصد فضای شبکه‌های اجتماعی و Social Listening هم ضروری هستند و به بازاریابان امکان می‌دهند با جستجوی علایق، جستجوها و نیازهای محتوایی مخاطبان، محتوای کاربرپسند و منطبق بر نیازهای کاربر تولید کنند و البته در کنار آن، وضعیت رقبا در فضای دیجیتال را تحلیل کنند.تجربۀ استفاده از ابزارهای بازاریابی مستقیم در فضای دیجیتال مانند MailChimp یا SendGridنیز می‌تواند در هنگام ورود به بازاریابی دیجیتال بسیار ارزشمند باشد. البته آشنایی با حوزۀ مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) هم نیز می‌تواند بسیار ارزشمند باشد.3. نمونه‌کار برای بازاریابی دیجیتال ایجاد کنیدبرای بازاریابان دیجیتال، تهیۀ نمونه‌کار یک چالش است. به‌جای نمایش سادۀ یک محصول نهایی، باید روندها و نتایج خود را به‌گونه‌ای نشان دهید که کار تیمی، برنامه‌ریزی و تفکر استراتژیک شما را به نمایش بگذارد.اگر می‌توانید نمونه‌کارهای منتشرشده مانند خبرنامه‌ها، پست‌های رسانه‌های اجتماعی یا مقالات بازاریابی محتوا را در آن بگنجانید؛ چون نقش شما را در ایجاد آن‌ها به‌وضوح نشان می‌دهد. به نفع شماست که نشان دهید می‌دانید چگونه به‌عنوان عضوی از یک تیم کار کنید یا حتی آن را رهبری کنید. یک نکتۀ مهم را فراموش نکنید. اگر می‌خواهید کاری را که برای مشتریان واقعی‌تان انجام داده‌اید به اشتراک بگذارید حتماً قبل از به اشتراک‌گذاری هرگونه داده و اطلاعات خصوصی و کسب کاریِ مشتری، رضایت او را جلب کنید.اگر تجربۀ کاری ندارید، نمونه‌کارها می‌توانند نتایج تمرینات عملی‌ای که به‌عنوان بخشی از دوره‌های آموزشی بازاریابی دیجیتالانجام داده‌اید، باشند. حضور آنلاین شما در شبکه‌های اجتماعی نیز بخشی از نمونه‌کارهای شماست و بنابراین باید خلاقیت، توان‌مندی و حرفه‌ای‌بودن شما را نشان دهد.4. رزومۀ بازاریابی خود را بسازیدرزومۀ کاریشما بهتر است ساده باشد. تحقیقات نشان می‌دهد که بیشتر از چند ثانیه وقت ندارید و باید در همان چند ثانیه ابتدایی، اولین تأثیر خود را بگذارید؛ بنابراین، طرح رزومه‌تان باید تمیز و منظم باشد و اطلاعات را مختصر بیان کند. در صورت لزوم از نشانه‌گذارها استفاده کنید. تأکید باید بر مهارت و تجربۀ بازاریابی شما باشد و اعداد و ارقام نیز بسیار به شما کمک می‌کنند.مهارت‌های شما به‌طور معمول در سه دسته قرار می‌گیرند: ۱. مهارت‌های بازاریابی (ازجمله مهارت‌های نرم‌افزاری و آموزش‌های مرتبط)؛ ۲. مهارت‌های قابل انتقال (مانند فروش، مهارت طراحی یا تجربۀ نوشتن)؛ ۳. مهارت‌های نرم (مانند رهبری، کار تیمی یا حل مسئله). دستۀ اول باید مهم‌ترین قسمت را در رزومۀ شما داشته باشد (این مهارت‌ها باید اولین چیزی باشد که چشم به آن توجه می‌کند). سپس می‌توان مهارت‌های سازگار (مهارت‌های نرم) را در پایین صفحه ذکر کرد و یا در سراسر آن گنجاند.5. شرکت دردوره‌های آموزشیاگرچه دانش و اطلاعات مربوط به بازاریابی دیجیتال به‌طور گسترده‌ از منابعی مانند مطالب و مقالات آنلاین، ویدئوهای آموزشی و پادکست‌ها حتی به صورت رایگان در دسترس است و اتفاقا مهمترین و بهترین منابع هم در همین دسته قرار می‌گیرند، اما سرمایه‌گذاری از طریق شرکت در یک دورۀ حرفه‌ایمزایایی را به شما می‌دهد که در منابع اطلاعاتی دیگر به‌سادگی در اختیار شما نمی‌گذارند.اولین مزیت این است که یک نقشۀ راه یا Road Map دارید. مسیر بازاریاب دیجیتال شدن، مسیری پیچیده و پر پیچ و خم است و کلی اطلاعات اضافه در این مسیر وجود دارد که ممکن است شما را گمراه کند. در این دوره‌ها یا رویدادها، شما این فرصت را دارید که به متخصصان صنعت گوش فرا دهید، از بهترین متخصصان بازاریابی دیجیتال در کلاس مشاوره بگیرید و از مسیری که صنعت بازاریابی دیجیتالدر آن پیش می‌رود، درک درستی داشته باشید. اغلب دوره‌ها شامل رویدادها، کارگاه‌هاو درس‌های جالبی هستند که به شما کمک می‌کنند مهارت‌های خود را ارتقا دهید و درک خود را از چرایی آنچه انجام می‌دهید گسترش دهید.این دوره‌های آموزشی نه‌تنها می‌توانند مهارت‌های حرفه‌ای شما را تکمیل کنند، بلکه به شما امکان می‌دهند که روابط بین فردی حرفه‌ای بهتری ایجاد کنید. این دوره، طبیعتاً پیشنهاد من است:دوره دیجیتال مارکتینگدوره آنلاین بازاریابی دیجیتالیادگیری مداوم؛ کلید موفقیت در بازاریابی دیجیتالنه تنها ابزارها، بلکه حتی تکنیک‌ها و تاکتیک‌های استفاده از این ابزارهای بازاریابی در فضای دیجیتال دائماً در حال تغییر هستند. برخی از افراد تغییرات دائمی را دوست دارند و برخی از تغییر متنفر هستند. واقعیت این است که بازاریابی دیجیتال یک صنعت رو به رشد، با سرعت بالا است و تغییرات در آن بسیار زیاد است. اگر با تغییر دائمی راحت نیستید، شاید بهتر باشد به سمت بازاریابی دیجیتال نیایید اما اگر عاشق پویایی و تغییر هستید، فضای بازاریابی دیجیتال، فضایی ایده‌آل برای شما خواهد بود.مثلاً همین سئو را ببینید. گوگل سالانه ده‌ها تغییر مربوط به جست‌وجوهای ارگانیک و پولی (Google Ads) را اعمال می‌کند، الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام، توییتر، یوتیوب، آپارات و ... به‌طور مداوم در حال تغییر است. این بدان معناست که اگر تصمیم دارید بازاریابی دیجیتال را حرفه‌ای دنبال کنید، باید از قبل این را بدانید که یادگیری دائمی، بخشی از فعالیت‌های روزانۀ شما خواهد بود.شاید با مطالبی که گفته شد کمی نگران شده باشید! صبر کنید. فراموش نکنید که تقاضا برای متخصصان بازاریابی دیجیتال در ایران و سراسر جهان افزایش یافته است. بسته به تجربۀ شما حقوق خوبی هم دارد و همانطور که در ابتدای این مطلب هم اشاره شد، این شغلی است که می‌توانید هم به‌صورت مستقل و هم با عضویت در یک آژانس بازاریابی دیجیتال داشته باشید.رشته‌های بسیاری وجود دارند که بازاریابی دیجیتال را تشکیل می‌دهند و اگر می‌خواهید به مقیاس بالاتر از دستمزد برسید، باید در آن‌ها متخصص باشید.برای اینکه در این حوزه‌ها متخصص شوید و یک شروع خوب داشته باشید، من توصیه می‌کنم سری به دورۀ آنلاین بازاریابی دیجیتال بزنید. جایی که کمک می‌کند گام‌های آغازین را مطمئن بردارید:دوره بازاریابی دیجیتالکلام آخربازاریابی دیجیتال یکی از زمینه‌های سریع رشد فناوری است که تقاضا برای مهارت‌های آن به‌سرعت در حال افزایش است. درواقع، طبق گفتۀ بولهورن، 71درصد از مدیران حوزۀ استخدام تلاش می‌کنند متخصصان بازاریابی را که به اندازۀ کافی ماهر هستند، برای فرصت‌های شغلی سازمان خود پیدا کنند.در همین حال، Hub spot گزارش داده است که 70درصد شرکت‌ها در حال حاضر در بازاریابی محتوایی و شبکه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کنند و 64درصد از بازاریاب‌ها ادعا می‌کنند که بودجۀ بازاریابی آن‌ها هرساله در حال افزایش است.به نظر می‌رسد برای همسو شدن با دنیای جدید تکنولوژیو شبکه‌های اجتماعی و مهم‌تر از همه، کسب درآمد از آن‌ها، باید مهارت‌های جدیدی را در حوزۀ بازاریابی دیجیتال بیاموزیم.اینجا کلیک کنید و اطلاعات بیشتر درباره دوره آنلاین دیجیتال مارکتینگ را ببینید: دوره آنلاین بازاریابی دیجیتالمتا : برای دانستن هرآنچه برای تبدیل‌شدن به یک دیجیتال مارکتر حرفه‌ای نیاز دارید و به دنبال آن هستید باید این مطلب را بخوانید.منابع:7 Ways to Get Entry : https://www.adamenfroy.com/digital-marketing-jobsBrand Recruitment : https://www.brandrecruitment.co.uk/Digital Skills Courses &amp; Enterprise Training : https://brainstation.io/Digital Marketing Institute : https://digitalmarketinginstitute.com/How to start a career in Digital Marketing : https://www.reliablesoft.net/start-career-digital-marketing/</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 28 Aug 2021 13:40:36 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>روش‌های اعتراض به طرح صیانت</title>
                <link>https://virgool.io/Whitenoise/%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%B6-%D8%A8%D9%87-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%B5%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AA-my6ms8dywwx9</link>
                <description>روش‌های اعتراض به طرح صیانتبه #طرح_صیانت اعتراض دارید؟ اگر بله، فهرست زیر، روش هایی است که برای مخالفت مدنی با تصویب این طرح به ذهن ما رسیده.ما امروز می‌دانیم که این طرحِ به اصطلاح حمایت، صیانت یا هر چیز دیگر از کاربران در فضای مجازی، چه ایرادات و از آن مهمتر، تصویب و اجرایی شدن این طرح، چه خطراتی دارد. هر کس که طرح را یک بار خوانده باشد می‌داند که این طرح چگونه در مرحله اول کاربران و در مرحله بعد کسب و کارهای کوچک و متوسط و در نهایت همۀ کسب و کارها و اقتصاد و تحول دیجیتال را محدود می‌کند. هر کس صحبت‌های مدافعان طرح را شنیده باشد می‌داند که با بیان جملات کلی، با سفسطه و مغلطه‌کردن، در تلاش برای دفاع از این طرح هستند و عملاً برای پنهان کردن چیزی تلاش می‌کنند! ما می‌دانیم که اگر این طرح تصویب شود، مصیبتی بزرگ برای مردم و کسب و کارها رخ خواهد داد. می‌‌دانیم که اشکالات این طرح با بازبینی یا اعمال اصلاحات در آن رفع نمی‌شود و عملاً باید به طور کامل تغییر کند و از نو و با لحاظ کردن حقوق مردم و کسب و کارها و در نظر گرفتن منافع کوتاه مدت و بلند مدت تدوین شود.اما، سوال مهم این است که در حال حاضر چگونه می‌توانیم جلوی تصویب و اجرای این طرح را بگیریم؟ پاسخ واضح و شفاف و صریح است: از روش‌های قانونی مانند مخالفت مجلس با تصویب این طرح، بازپس‌گیری طرح، مسکوت ماندن آن و بازنویسی کلی (دوباره نویسی) با مشارکت صنف و خبرگان واقعی. با تلاش می‌توانیم برای متوقف کردن این طرح کاری کنیم. هنوز امید به متوقف کردن این طرح وجود دارد و خوشبختانه الان نشونه‌هایی ازگشایش و تغییر با اعتراضاتی که شکل گرفته‌است، دیده می‌شود. اول، باید به یک نکتۀ مهم توجه کرد. اینکه قانون، بد نیست. این قانون، با این بندها و ماده‌ها، بد است. ما باید قانون داشته باشیم. ما نیاز به امنیت در فضای دیجیتال داریم. ما نیاز به حمایت و صیانت چه از کاربران و چه از کسب و کارها داریم، ما نیاز به اعمال حاکمیت در فضای مجازی داریم. ما نیاز به مقابله با بی‌قانونی‌ها و جرایم در فضای سایبری داریم ولی این قانونِ به اصطلاح صیانت یا حمایت از حقوق کاربران در فضای مجازی، با این ماده‌ها و بندها، یا هدفش حمایت یا صیانت نیست یا حداقل نتیجۀ آن، این‌طور که از متن طرح برمی‌آید به جای اینکه به حمایت و صیانت ختم شود، عملاً به محدودیت ختم می‌شود. محدودیت‌های شدید برای ما به عنوان کاربران و شهروندان دنیای دیجیتال، محدودیت‌های شدید و برگشت‌ناپذیر برای کسب و کارهای ما و محدودیت و نقضِ حقوقی که داریم. پس به آن اعتراض می‌کنیم.روش‌های بیان اعتراض و مخالفتی که در این مطلب به آن اشاره می‌شود، به ترتیب اهمیت یا اولویت نیستند. به ترتیب اثرگذاری هم نیستند. راه‌های مختلف اعلام می‌شود تا هر فردی بسته به دسترسی‌هایی که دارد یک یا چند راه را انتخاب کند. این مهم است که تا آنجا که می‌توانیم فقط یک راه را در پیش  نگیریم. یعنی اگر یکی از این کارها را انجام دادیم متوقف نشویم. فکر نکنیم که وظیفه‌ خود را در برابر خودمان، حقوقمان و کسب و کارهایمان که در خطر هستند انجام داده‌ایم. همۀ راه‌های ممکن و در دسترس را که معرفی می‌شود انجام بدهید. همچنین، علاوه‌بر فعالیت‌های خودتان، از دیگران هم بخواهید که آن‌ها هم همراهی و اعتراض کنند. از دوستان، از خانواده، از بستگان، از همکارانتان، مدیرانتان، از هر کسی که می‌شناسید و از هر کسی که شما را می‌شناسد بخواهید که همراهی کند.روش‌های اعتراض به تصویب احتمالی این طرح و پیشگیری از آن:1-با مجلس تماس بگیرید! طرح امروز در مجلس است و یکی از موثر ترین روش‌ها اطلاع دادن این مخالفت به مجلس است. از تمام کشور بدون پیش‌شماره می‌توانید با مرکز ارتباطات مردمی قوه مقننه یعنی شمارۀ 132 تماس بگیرید. چند نکته: از تماس تکراری هم خودداری کنید. یک بار تماس کافی است. تماس بگیرید و پیام بگذارید. در ساعات اداری اپراتور پاسخگوی شماست ولی در ساعات غیر اداری پیام شما ضبط و بعداً در گزارشات درج و اعلام می‌شود. علاوه بر خودتان، از افراد مختلف، از اعضای خانواده، از دوستان و همکارانتان هم بخواهید که تماس بگیرند. در تماس چه بگوییم؟ لازم نیست طولانی صحبت کنید. گفتن این عبارات کافی است: «من با تصویب طرح حمایت از کاربران در فضای مجازی به دلیل اینکه آن را مغایر با حقوق فردی و کسب و کارم می‌دانم مخالفم. این طرح را تصویب نکنید»2- پیامک بزنید! به شمارۀ سامانه ارتباطات مردمی مجلس2000132 پیامک بزنید. چه متنی را بفرستم؟ متنی مثل این خیلی خوب است: «من با تصویب طرح حمایت از کاربران در فضای مجازی به دلیل اینکه آن را مغایر با حقوق فردی و کسب و کارم می‌دانم مخالفم. این طرح را تصویب نکنید»3- در سایت مجلس اعتراض خود را ثبت کنید! کافی است عبارت «ارتباط با مجلس» را در گوگل جستجو کنید. پس از وارد شدن به سایت مجلس در بخش «اعلام نظر درباره طرح‌ها و لوایح»، متن اعتراض خود را در آن ثبت کنید. چه باید بنویسیم؟ عبارتی مثل این: «من با تصویب طرح حمایت از کاربران در فضای مجازی به دلیل اینکه آن را مغایر با حقوق فردی و کسب و کارم می‌دانم مخالفم. این طرح را تصویب نکنید». به همین سادگی.نکتۀ مهم: در تماسی که می‌گیرید، پیامکی که می‌فرستید یا پیامی که در سایت مجلس ثبت می‌کنید، به هیچ وجه توهین نکنید. مودبانه مخالفت خود را با این طرح اعلام کنید. غر هم نزنید. التماس هم نکنید! خیلی جدی و رسمی اعلام کنید که با تصویب و اجرای این طرحِ به اصطلاح صیانت و حمایت از کسب و کارهای مجازی که که زندگی و کسب و کار ما را با مشکل مواجه ‌می‌کند مخالف هستید. 4- تماس با نمایندگانِ مجلس و دفتر نماینده‌ها! طرح در مجلس است و نمایندگان قرار است آن را بررسی کنند. ارسال پیام و پیامک برای نمایند‌ه‌ها و دفاترشان خیلی موثر است. بسیار از نمایندگان فقط حرف‌های موافقان طرح را شنیده‌اند. بسیاری از آنها نمی‌دانند که مردم با این طرح مخالف هستند. نمی‌دانند که اجرای این طرح تا چه حد می‌تواند به کسب و کار، زندگی و ارتباطات مردمی که به آنها رای داده‌اند و آنها نمایندگی آنها را به عهده دارند لطمه بزند. شاید نمایندگان شهرهای بزرگ مانند تهران در دسترس مردم عادی نباشند، اما نماینده‌های سایر شهرها، مثلاً خلخال، بهار، مراغه، گناوه، چابهار، میاندوآب، لاهیجان، اندیمشک، کبودرآهنگ، اردبیل، اهواز، زاهدان، دزفول، زابل، یاسوج، آبدانان، بوشهر و صدها شهر و روستا و مرکز استان دیگر، در دسترس مردم آن شهر هستند. این نماینده‌ها در دوره‌های بعدی به رای شما نیاز دارند. مخالفت خود را به آن‌ها اعلام کنید و از نمایندگان بخواهید که مخالفت خود را با دادن بیانیه رسمی اعلام کنند. از آنها بخواهید مخالفت خود را در مصاحبه با رسانه‌ها مطرح کنند. به نمایندگان اعلام کنید که آن‌ها را دنبال می‌کنید و از آن‌ها سوال کنید که آیا مخالفت خودشان را رسماً اعلام می‌کنند یا خیر و این موضوع را برای دوره‌های بعدی رای‌گیری لحاظ می‌کنید. برای تمام نمایندگانی که می‌شناسید، برای دفاترشان پیام بفرستید و اعلام کنید که با این طرح مخالف هستید. تاکید می‌کنم اهمیت شهرهای کوچک و متوسط در این موضوع خیلی زیاد است. تلفن نماینده شهرتان و دفترشان را با جستجو یا با پیگیری از دوست و آشنا می‌توانید دریافت کنید و به دیگران هم اطلاع بدید. در گروه‌های شهری و منطقه‌ای که عضو هستید اطلاعات تماس نمایندگان و دفاترشان را با دیگران هم به اشتراک بگذارید. ضمناً، از نماینده‌هایی که با طرح مخالفت کرده‌اند حمایت کنید. تماس بگیرد، به آنها پیام بدهید و تشکر کنید. موافقان و طراحان طرح به این نماینده‌ها فشار می‌آورند که موافق طرح شوند. شما هم از آنها حمایت کنید و تشکر کنید که دلگرم شوند. 5- به رییس‌جمهور اطلاع بدهید! رییس جمهور بعدی و قانونی ما آقای رییسی است. بدون توجه به اینکه چه کسی در انتخابات رای داده و چه کسی رای نداده است، بدون توجه به اینکه چه کسی با آقای رییسی موافق است و چه کسی موافق نیست، امروز آقای رییسی، رییس‌جمهور کشور ما است. ایشان را در پست‌های اعتراضی خودتان و همینطور پست‌های اعتراضی دیگران منشن کنید و پست‌های اعتراضی خودتان و دیگران را برایشان ارسال کنید. آی‌دی آقای رییسی در اینستاگرام را دارید. بگذارید به اطلاع ایشان هم برسد که چه حجمی از مردم مخالف این طرح هستند. موافقین و طراحان این طرح، شانس و فرصت حضور در کنار ایشان را دارند و می‌توانند درگوشی با ایشان صحبت کنند. اما مخالفین این طرح، فقط همین ابزارهای موجود را دارند. از این ابزارهای موجود برای مطلع کردن ایشان از حجم مخالفت‌ها استفاده کنیم.6- همراهی اتحادیه‌ها، انجمن‌ها، نهادهای صنفی! این‌ها خیلی مهم و تاثیرگذار هستند. خیلی از ما جواز کسب داریم. از اتحادیه لوازم یدکی تا اتحادیۀ طباخان، از اتحادیه خرازان تا اتحادیه فروشندگان پوشاک. ما در ایران حدود 4 هزار اتحادیه کشوری و شهری و استانی داریم. وظیفه اتحادیه‌ها صرفا اعطای جواز نیست بلکه وظیفه دارند تا در برابر تهدیدهایی که قوانین اشتباه ایجاد می‌کنند موضع بگیرند و از منافع صنف حمایت کنند. با دفتر اتحادیه، رییس اتحادیه، نایب رییس اتحادیه، اعضای هیات مدیره اتحادیه‌ صنف خود تماس بگیرید. به اعضای خانواده خود، دوستان، مدیران، کارفرماهای خود که مغازه، کسب و کار، شرکت و یا کسب و کار رسمی دارن و قطعاً از اتحادیه مربوط به خود جواز کسب گرفتند اعلام کنید که با آن‌ها تماس بگیرند و از اتحادیه و انجمن‌ها و نهادهای صنفی که عضو هستن بخواهند که در برابر این قانون موضع بگیرند و موضع رسمی خود را اعلام کنند و در سایت خودشان و رسانه‌ها منتشر کنند. بیانیه‌هایی که اتحادیه‌ها صادر می‌کنند خیلی اثرگذار است. 7- خبرگزاری‌ها و سایت‌های خبری رسمی: تماس با خبرگزاری‌ها، سایت‌های خبری و رسانه‌ها، خبرگزاری مجلس، تابناک، عصر ایران، فارس، مهر، تسنیم و سایر خبرگذاری‌ها حتی سایت‌های خبری تخصصی و رسانه‌های صنفی و صنعتی که اخبار صنعت شما را منتشر می‌کنند بسیار مهم هستند. با آنها تماس بگیرید و از آن‌ها بخواهید که درباره مشکلات این طرح مطلب بگذارند و اعلام کنید که باید به وظیفۀ رسانه‌ای و به وظیفۀ انسانی خود عمل کنند. برای یافتن راه‌های تماس با خبرگزاری‌ها، تلفن و ایمیل آن‌ها به وب سایتشان مراجعه کنید. آی‌دی آن‌ها در شبکه‌های اجتماعی را مانند توییتر و اینستاگرام سرچ کنید. در توییتر، در اینستاگرام، هر شبکه اجتماعی که اکانت دارند، آن‌ها را زیر پست‌های اعتراضی خودتان و دیگران منشن کنید، به آن‌ها یادآوری کنید که باید به وظیفۀ رسانه‌ای، انسانی و اجتماعی خودشان عمل کنند. 8- اعتراض شخصی! راه بعدی و شاید حتی مهمتر از خیلی از روش‌های دیگر، اعتراضِ شخصی است، هر کدام از ما یک رسانه‌ هستیم و همه ما حداقل یک صفحۀ اینستاگرامی، حساب توییتر یا لینکدین داریم. ممکن است صفحه‌شما شخصی باشد و یا تعداد دنبال کننده‌های پایینی داشته باشید اما تک‌تک ما مهم‌تر از خیلی از اینفلوئنسرهای میلیونی هستیم. تفاوت دنبال‌کننده‌های کم با فالورهای میلیونی در این است که این افراد که ما را دنبال می‌کنند، ما را شخصاً می‌شناسند و به ما اعتماد دارند، حرف ما را گوش می‌کنند و به ما توجه مستقیم دارند.پست بگذارید. استوری کنید. نکتۀ مهم این است که یک بار کافی نیست. فکر نکنید با یک استوری یا یک پست اتفاقی می‌افتد، تکرار در این فرآیند بسیار مهم است. در پست‌ها و استوری‌ها و توییت‌ها اصلا بی‌ادبی نکنید، غر نزنید، محکم و با ادبیات درست، به اجرای این طرح که تبعات آن هم زندگی و هم کسب و کار همۀ ما تحت تاثیر می‌گذارد اعتراض کنید. طرح‌های آماده بسیاری هم وجود دارد که می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. ضمناً، پست‌های اعتراضی بقیه، ویدئوها و طرح‌های بقیه را هم منتشر کنید. هر پستی هم که می‌گذارید، رییس‌جمهور، نماینده‌ها، رسانه‌ها و اینفلوئنسرهایی که می‌شناسید، به خصوص آن‌هایی که همراهی نکردند را منشن کنید و دعوت کنید که اعتراض کنند.9- اعتراض در گروه‌ها: راه بعدی، همراه کردن هم‌گروهی‌ها است. هر کدام از ما در گروه‌های واتس‌اپی و گروه‌ها تلگرامی مختلفی عضو هستیم. گروه‌های خانوادگی، گروه‌های دوستان، گروه‌های همکاران، گروه‌های متخصصان و غیره. هر جا که هستید از بقیه بخواهید که همراهی کنند. به دیگران هم اعلام کنید که اعتراض کنند و این راه‌های اعتراضی را با آن‌ها در گروه‌ها به اشتراک بگذارید. از آن‌ها بخواهید که طرح را بخوانند. طراحان طرح، چند نسخه از آن را در زمان‌های مختلف منتشر کردند و حالا مدام اعلام می‌کنند که مخالفان طرح اصلی را نخواندند و مخالفت می‌کنند. طرح اصلی در خبرگزاری مهر،26 تیر ساعت 20:54، منتشر شده و طرح اصلاح شده 37 ماده دارد، طرح‌های قدیمی 34 ماده بودند. از همه بخواهید که اصل طرح را بخوانند. فایل طرح را درگروه‌ها بفرستید و از افراد بخواهید که آن را بخوانند، ماده 17 را بخوانند، ماده‌های مختلف را بخوانند تا متوجه شوند که چه بلایی سر اینترنت و ابزارهای کاربردی از جمله شبکه‌های اجتماعی و بقیۀ ابزارها و ارتباطات ما خواهد آمد. از هم‌گروهی‌ها بخواهید که با این روش‌های اعتراضی که گفته شد همراهی کنند و همراه شوند. 10- حمایت کنید! از کسانی که پست اعتراضی می‌گذارند حمایت کنید. کسانی که با تصویب و اجرای این طرح موافق هستند رسانه‌های رسمی مثل رادیو و تلوزیون را دراختیار دارند. آنها در رسانه‌های رسمی دائماً اعلام می‌کنند که اشتباه می‌کنید و این تصمیم گرفته شده است. موافقین حتی بعضی وقت‌ها تهدید هم می‌کنند! حالا باید چه کار کنیم؟ هر پست اعتراضی که می‌بینید را حمایت کنید. اصلا روی پست‌های حامیان طرح وقت نگذارید و سعی نکنید آنها متوجه اشتباهشان کنید. برای موافقین طرح کامنت نگذارید چرا که کسی که خواب است را می‌توان بیدار کرد ولی کسی که خودش را به خواب زده‌است، کسی که بَردۀ منافع شخصی و گروهی خود است، کسی که چشم‌هایش را بسته، کسی که نفع مردم و آیندۀ اینترنت و کسب و کار مردم برایش مهم نیست را نمی‌توانیم بیدار کنیم. فقط روی پست‌های اعتراضی تمرکز کنید، آن‌ها را لایک کنید، برایشان کامنت بگذارید و اعلام کنید که از این اعتراض‌ها حمایت می‌کنید. این خیلی مهم است که از اعتراض یکدیگر حمایت کنیم. رسما و با کامنت گذاشتن زیر پست‌های اعتراضی حمایت کنید. پست‌های افراد را استوری کنید. توییت‌های آن‌ها را ریتوییت کنید. حواسمان باشد، پست‌های اهانت‌آمیز یا توهین‌آمیز، پست‌های اعتراضی نیستند. تنها پست‌هایی که مودبانه و منطقی اعتراض می‌کنند را با لایک کردن، کامنت گذاشتن و استوری کردن و بازنشر، حمایت کنید و همراهی کنید.11- مواظب اخبار دروغ باشید! یک نکته مهم: اشتباه نکنید! اتاق فکرِ این طرح، خیلی فعال و در حال تلاش است تا با انتشار اخبار دروغ، ما را دلسرد کند یا امید واهی ایجاد کند. حواسمان باشد که این اتاق فکر، دروغ‌های زیادی را برای دلسرد کردن ما منتشر می‌کند. فریب نخوریم و با آن‌ها همراه نشویم. دروغِ استارلینک و اینترنت ماهواره‌‌ای را این اتاق فکر منتشر کرد و خیلی از افراد هم ناآگاهانه آن را منتشرکردند. در واقع قصد دارند که این حس را به ما منتقل کنند که «خوب، خدا رو شکر، شما قانون خودتان را تصویب کنید، ما هم اینترنت ماهواره‌ای خودمان را داریم!» در حالی که خبری از اینترنت ماهواره‌ای نیست و اگر هم در چند سال آینده در دسترس باشد، اگر هم مشکلات قانونی و حقوقی و فنی آن حل شود، هزینۀ آن قابل پرداخت برای همه نیست. فریب خبرها را نخورید. ممکن است اعلام کنند که در حال اصلاح طرح هستیم و طرح را تغییر می‌دهیم ولی تا وقتی که نهایی و این طرح از دستور کار مجلس خارج نشده است، خطر تصویب آن هست. تا آخر، باید به این مسیر و اعتراض به آن ادامه دهیم تا رسماً اعلام شود که این طرحِ پر از اشکال و ابهام کنار گذاشته شود.12- اینفلوئنسرها: موضوع مهم دیگر اینفلوئنسرها هستند.اینفلوئنسرها خیلی مهم هستند و متاسفانه تعداد زیادی از اینفلوئنسرها تا به حال همراهی نکرده‌اند. بعضی ازآن‌ها از ترس همراهی نکردند، کسی چه می‌داند،، شاید تماس‌هایی با آنها گرفته‌شده باشد یا پیام‌هایی برایشان ارسال شده باشد. برخی از آنها هم ممکن است تطمیع شده باشند، کسی چه می‌داند، شاید با بعضی‌ از آن‌ها تماس‌هایی گرفته شده باشد و پیشنهاداتی به آنها داده شده باشد مبنی بر اینکه بعد از تصویب و اجرایی شدن این طرح و جایگزین شدن نمونه داخلی، تسهیلاتی مثلا فالوئر زیاد رایگان قائل می‌شوند. البته بعضی‌ها هم شاید عافیت طلب باشند. شاید هم برخی می‌خواهد از این آخرین‌روزهای امکان استفاده از این‌ابزارها استفاده کنند و آخرین کره‌های این آب را بکشند! بعضی ها هم که کلاً بی‌تفاوت هستند. از نظر آنها، ابزارهای فعلی نشد، سایر ابزارها هستند و بالاخره مردم هم از آن استقبال می‌کنند. متاسفانه این افراد فقط به منافع خودشان و درآمدی که همین حالا دارند و احتمالاً بعداً هم خواهند داشت فکر می‌کنند. آنها اهمیتی به مخاطبانشان نمی‌دهند. «مخاطب» برای آن‌ها فقط یک عدد است: تعداد فالوئر. همین! و این عدد، فقط برای این خوب است که قیمت استوری‌ها و تبلیغ‌ها را بالا ببرند. به هر اینفلوئنسری که دنبال می‌کنید پیام بدهید. از آن‌ها بخواهید نه یک بار، نه در لفافه، هر روز پست و استوری بگذارند و شفاف اعلام موضع کنند. به آن‌ها بگید که آن‌ها انتظار دارید، زیر پست‌های اعتراضی، منشنشان کنید و کامنت بگذارید و از آن‌ها دعوت کنید و بخواهید که آن‌ها هم اعتراض کنند. ضمناً، همیشه ادب را رعایت کنید. متاسفانه گاهی بی‌ادبی و گستاخی را با اعتراض اشتباه می‌گیریم یا گاهی با التماس از آن‌ها درخواست همراهی می‌کنیم. نه! با ادبیات درست، جدی، صریح بخواهیم که اعتراض کنند، ولی بی‌ادبی و توهین یا التماس نکنیم. از اینفلوئنسرهایی هم که با طرح مخالفت می‌کنند تشکر کنید. به آنها پیام بدهید تا دلگرم شوند و از آنها بخواهید که ادامه بدهند. 13- نخبگان را دریابید! اساتید دانشگاه، آدم‌های شناخته‌شدۀ علمی، ادبی، فرهنگی، هنری، انجمن‌های و گروه‌های علمی و تخصصی و دانشجویی که عضو هستیم، رسانه‌های دانشجویی، خیلی مهم هستند. یک جامعۀ چند میلیون نفری داریم که باید به اتفاقات جامعه و خطراتی که پیش روی ماست حساس باشند. به همه پیام بدهیم و بخواهیم که موضع رسمی بگیرند و این موضع را اعلام کنند. 14- لینکدین چرا خاموش است؟ جامعۀ متخصصین در لینکدین خیلی اهمیت دارند. دلیل اهمیت لینکدین، حضور جامعه متخصصین در آن است. توقع این است که در لینکدین این همراهی و اعتراض را بیشتر ببینیم. توقع از متخصصین واقعاً بیشتر است. پست‌های اعتراضی را Share کنید. زیر آنها کامنت بگذارید. لایک کنید. دقت کنید که با موافقین طرح اصلا بحث نکنید. آنها می‌دانند چرا دفاع می‌کنند. منافع آنها در محدود کردن اینترنت است. آنها را نمی‌توانید همراه کنید. وقت روی آنها نگذارید. اصلاح نمی‌شوند! فقط با مخالفین طرح همراهی کنید و با این همراهی، با این لایک‌ها و کامنت‌ها کاری کنید که پست‌های مخالفین بیشتر و بیشتر دیده شود. خودتان هم در لینکدین پست بگذارید و مخالفت خودتان با این طرح کسب و کار برانداز و محدود کنندۀ حقوق فردی ابراز کنید. به یک بار پست کردن هم اکتفا نکنید. این کار را ادامه بدهید. 15- تولید محتوا! آن‌هایی که توان تولید محتوا دارند، گرافیست‌ها، طراح‌ها، تدوین‌گرها، محتوا تولید کنند، ویدئو تولید کنند و طرح بزنند، ضمناً یادمان باشد که این یک مشارکت جمعی است و برای اینکه محتوای ما وایرال شود بهتر است که اگر اسممان را در طرح یا ویدئویمان می‌آوریم، طوری باشد که کل محتوا را تحت تاثیر نگذارد و حالت تبلیغاتی به خود نگیرد. به این ترتیب احتمال وایرال شدن، دست به دست شدن و استفاده از آن توسط دیگران بالاتر می‌رود. ویدئو یا طرحی که بالا، پایین، چپ، راست، اول یا آخر آن دائماً اسم ما یا شرکتمان درج شده باشد، عملاً حالت تبلیغاتی پیدا می‌کند و امکان وایرال شدن پیدا نمی‌کند. جای لوگو و اسم برند ما، در بیانیۀ رسمی ما است. این را فراموش نکنیم. 16- صاحبان سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها! چه کم بازدید و کم نصب و چه پر بازدید و با نصب بالا. یک راه بسیار مهم دیگر این است که آنهایی که سایت یا اپلیکیشن دارند، یک پاپ‌آپ یا نوار (ریبون) در سایت یا اپلیکیشن بگذارند. الان ده‌ها سایت این کار را انجام داده‌اند. برای اگاه کردن مخاطبان از تبعات این طرح،، این یک روش بسیار مهم و تاثیر گذار است. کد این ریبون موجود است. افزونه و پلاگین آن هم طراحی و منتشر شده است. یه نوار ساده یا یه پیام روی صفحه می‌آید و به مخاطبان می‌گوید که چه خبر است. یه دکمه هم برای ثبت اعتراض در فرم کارزار یا لینک به صفحه‌ای که بیانیه رسمی شرکت را منتشر کرده بسیار عالی خواهد بود. به این ترتیب، همه مخاطبان سایت یا کاربران اپلیکیشن می‌بینند که مدیران و صاحبان این سایت یا اپلیکیشن، با تصویب این طرح مخالف است. 17- کارزار را امضاء کنید! یک راه دیگر، امضای کارزار مخالفت با این طرح در سایت کارزار است. یه اعتراض رسمی در سایت کارزار وجود دارد. Karzar.net/internet. یا در گوگل جستجو کنید: «کارزار اعتراض به طرح صیانت». کارزار را امضاء کنید و مهم‌تر از آن، از دوستان و بستگان و آشنایان و همکاران هم بخواهید که کارزار را امضاء کنند. تا این لحظه نزدیک به یک میلیون نفر امضاء کرده‌اند. 18- اطلاع‌رسانی در لایوها، وبینارها و کلاس‌های آنلاین! یه راه دیگر برای اعتراض این است که آنهایی که همین حالا برای موضوعات مختلف لایو، وبینار یا کلاس آنلاین دارند، در لایو‌ها، وبینارها و کلاس‌های آنلاینی که برگزار می‌کنند، حتماً به این طرح و عواقب نگران کنندۀ آن هم اشاره کنند و از مخاطبان بخواهند که نسبت به این طرح آگاه بشوند و اعتراض کنند. تا اینجا سعی شد بعضی از راه‌هایی که برای اعتراض مدنی به این طرح که عواقب بسیار بدی برای کسب و کارهای ما، برای حق استفادۀ آزادانه از اینترنت دارد با شما مطرح شود. این‌ها موارد از توییتر، تلگرام، سایت‌ها و صحبت با دوستان به صورت پراکنده گردآوری شده است و قطعاً کامل نیست. موارد جدید به این لیست اضافه خواهد شد. تکرار این نکته اهمیت دارد که فراموش نکنیم: دغدغه‌هایی مثل امنیت در فضای دیجیتال، دغدغه‌های درستی هستند. تکرار و تاکید می‌شود که قطعاً وجود قانون برای نظام‌مند کردن فضای کسب و کار و زندگی در فضای دیجیتال اهمیت دارد. اما، با این قانون به این اهداف نمی‌رسیم. با این ماده‌ها و بندها فقط محدودیت در انتظار ما است. یک هشدار: به یک موضوع مهم هم باید اشاره شود. بعضی‌ها را دیده‌ایم که به بهانۀ مخالفت با این طرح، به کسب و کارهای اینترنتی، استارتاپ‌ها و ابزارهای دیجیتال داخلی حمله می‌کنند. اشتباه نکنیم. ما باید از محصولات داخلی خودمان حمایت کنیم. ما از اپلیکیشن‌ها و سایت‌های داخلی استفاده می‌کنیم. ولی این استفاده، به زور و با حذف نمونه‌های خارجی نباید باشد. سایت‌ها، اپلیکیشن‌ها و خدمات کاربردی اینترنتی داخلی، باید آنقدر خوب باشند که ما مردم خودمان بیایم و از آنها استفاده کنیم. آنها باید تلاش کنند اعتماد ما را جلب کنند. تعداد زیادی از این استارت‌آپ‌ها توانسته‌اند این کار را انجام دهند. حتی بدون حمایت دولتی! با بستن و کند کردن ابزارهای خارجی‌ و تلاش برای مجبور کردن مردم به استفاده از ابزارهای داخلی، عملاً نتیجۀ معکوس می‌گیریم و اعتماد مردم و مخاطبان به ابزارهای ایرانی کمتر می‌شود. مگر ماجرای بستن تلگرام و حمایت‌ها از پیام‌رسان‌های داخلی را فراموش کردیم؟ بنابراین اولاً، از حمله به کسب و کارهای اینترنتی دست بردارید. دوماً، فراموش نکنیم که کسب و کارهای اینترنتی با این طرح مخالفت کردند. بیانیه 48 کسب و کار اینترنتی بزرگ ایران در مخالفت با این طرح که از همون ابتدا اعلام کردند را بخونید. خیلی از کسب و کارهای اینترنتی هم که اسمشان در آن بیانیه نیست به دلیل این است که از تنظیم این بیانیه مطلع نشدند وگرنه حتما امضاء می‌کردند. خیلی از کسب و کارها و استارتاپ‌ها هم خودشان بیاینه‌های رسمی دادند. چه به صورت رسمی و از طریق روابط عمومی و چه از طریق بالاترین سطح مدیران عامل و مدیران اجرایی. فراموش نکنیم! فراموش نکنیم که خیلی از کسانی که منافعی در تصویب و اجرای این طرح دارند سعی می‌کنند چند دستگی ایجاد کنند. الان وقت متحد شدن و مخالفت با این طرح است. حتی این شک وجود دارد که بعضی از این حملاتی که به استارتاپ‌های ایرانی و داخلی شده کارِ گروه‌های منفعت طلبی باشد که از بیانیه‌ها و مخالفت‌های استارتاپ‌های ایرانی با این طرح ناراحت شده‌اند. بازیچۀ دست فرصت‌طلب‌های حامی تصویب و اجرای این طرح نشویم. ادامه دهیم! این طرح در سکوت و بدون اطلاع صنف، متخصصین و فعالین حوزه دیجیتال آماده شد. کلی کار هم قبلاً انجام شده که اینجا جای باز کردنش نیست. مدت‌ها در حال آماده کردن زیرساخت‌ها برای اجرایی کردن این طرح بودن. مشخصاً به نظر می‌رسه طرح اولیه، از حدود سال 96 مطرح شده باشد. از اواخر 1398 به شکل جدی روی آماده شدن برای اجرایی کردن این طرح کار شده است. طرح به شکل‌های مختلف و با عناوین مختلف مطرح شده است. در همین یک سال اخیر، در زمستان 99 و بهار 1400 برای مجلس رفته و هر بار به دلیلی، متوقف شده است. اوایل تیر 1400 دوباره به مجلس رفته و سریعاً در دستور کار قرار گرفته و با رای‌گیری در مجلس پس از یک جلسه غیر علنی به کمیسیون ترکیبی ارجاع شده است. با مطرح شدن طرح، نظام صنفی رایانه متوجه می‌شود و بیانیه می‌دهد. افراد مختلف هم متوجه ماجرا شده، اعتراض شروع می‌شود. اعتراض که شروع شد از بعضی از فعالین صنفی برای حضور در مرکز پژوهش‌های مجلس دعوت شد. مخالفین در جلسات اعلام کردند که چرا با این طرح مخالف هستند. بیش از 50 ایراد به این طرح مطرح شد. یک اصلاح جزئی در برخی بندها اتفاق افتاد و با اعلام اینکه اصلاحات را انجام داده‌اند در مجلس، رای به اصل 85ی شدن طرح را گرفتند. نکتۀ مهم هم استفاده از اصل 85 قانون اساسی را در جریان هستید. در یک جلسه غیر علنی نماینده‌ها توجیه می‌شوند و در نتیجه، طرح به جای اینکه در صحن و جلسات علنی مجلس مطرح و بررسی شود، در یک کمیسیون ترکیبی (هدف اولیه، کمیسیون فرهنگی بوده) مورد بررسی قرار می‌گیرد و بعد برای تصویب به شورای نگهبان می‌رود و بعد هم ابلاغ و اجرا می‌شود. توجیه این است که به این ترتیب طرح سر فرصت  کارشناسی می‌شود. اولین فرار قانونی هم دقیقاً همین‌جا است. این طرح در ابتدا قرار بود در کمیسیون فرهنگی (که به کمیسیون ترکیبی تغییر کرد) بررسی شود. اصولاً در این مدل، احتمال اینکه طرح به همین شکل و یا نهایتاً با یک سری اصلاحات کوچک و جزئی (برای اعلام اینکه بگویند نظرات مخالف هم اعمال شده) بسیار بالا است. مدافعان می‌گویند به این تریتب قانون تصویب نشده و به صورت آزمایشی 3 تا 5 ساله اجرا می‌شود ولی نمی‌گویند چه کسی در طول این اجرای آزمایشی 3 تا 5 ساله پاسخ کسب و کارهای از بین رفته و شکم‌های گرسنۀ کسانی که الان از اینترنت درآمد دارند را خواهد داد. نمی‌گویند چه کسی پاسخ نان‌های آجر شده را می‌دهد. نمی‌گویند اگر بعد از سه، چهار یا پنج سال فهمیدیم اشتباه شده چه کسی خسارت‌های ایجاد شده را جبران خواهد کرد. ضمن اینکه برخی از مواد این طرح، اصولاً اجرای آزمایشی و غیر آزمایشی ندارد. راه بی بازگشت است و اصولا دیگر نمی‌توان به عقب برگشت. مدافعان می‌گویند این طرح آمده است که از حقوق کاربران صیانت کند ولی نمی‌گویند مواد و بندهای متعدد این طرح، از جمله ماده 12، ماده 17، ماده 27، ماده 25، ماده 28 و کلی ماده و بند و جزء دیگر این طرح، دقیقاً چگونه قرار است که از حقوق کاربران صیانت یا حمایت کند؟ ایرادات بسیاری در این طرح وجود دارد که باعث می‌شود حتی بعضی از نمایندگان آگاه مجلس هم اعلام کنند که امیدی به اصلاح این طرح نیست. مدافعان دائماً دست روی چند بند و مادۀ خوب این طرح می‌گذارند. بله! یه سری بند و مادۀ خوب در این طرح آورده شده که در واقع برای توجیه طرح و پاسخ به منتقدها از آن استفاده شود. ولی به مشکلات اساسی طرح که عملاً محدودکنندۀ اینترنت، مردم و کسب و کارهاست اشاره نمی‌شود. نظام صنفی رایانه، انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی و تا آنجا که اطلاع داریم، احتمالاً اتحادیه کسب و کارهای فضای مجازی مخالف این طرح هستند و پیشنهادشان این است که این طرح کلا کنار گذاشته شود در پاسخ به دغدغه‌هایی که وجود دارد، به صورت اصولی و با حضور متخصصین و در جلسات علنی، طرح جدیدی با در نظر گرفتن دغدغه‌های حاکمیت و البته با لحاظ کردن معیشت و حقوق مردم و کسب و کارها و لحاظ کردن شرایط موجود تدوین شود. خطری که امروز وجود دارد این است که دولت جدید در راه است و ممکن است در شلوغیِ جلسات بررسی وزراء و رای اعتماد، طرح آهسته و آرام، برای تصویب برود و تمام. البته، یک امید هم وجود دارد که نماینده‌ها طرح بازپس‌گیری یا مسکوت موندن طرح رو بدهند که بسیار عالی است. این اعتراض‌ها هم به همین امید انجام می‌شود. یعنی الان همزمان، هم خطر و هشدار وجود دارد و هم امید. اینکه «امید» پیروز می‌شود یا «خطر» اجرایی، بستگی به ما دارد. اگر دست به دست هم دهیم و همین راهکارهایی که به آنها اشاره شد را عمل کنیم، امید هست. اگر ساکت بشینیم یا کار را تمام شده فرض کنیم، عملاً آن خطر جدی‌تر می‌شود. نتیجه نهایی، بستگی به ما و همراهی ما دارد. امیدوارم همراه باشیم. به امید روزهای خوب.منبع : اعتراض به طرح صیانت</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 07 Aug 2021 15:39:37 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ما دیجیتال مارکترها و متخصصین محتوا را استخدام می‌کنیم!</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D9%85%D8%A7-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%D8%B1-%D9%88-%D9%85%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%85%DB%8C%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-uzqtekzvbos1</link>
                <description>استخدام در آژانس دیجیتال منظمما، برای آژانس دیجیتال منظم دنبال همکارهای جدید هستیم. ☑️ هم دنبال همکارهای دورکار هستیم و هم همکارهای حضوری.☑️ هم دنبال افراد کاربلد و متخصص هستیم، هم دنبال افرادی که در حوزه‌های مختلف #دیجیتال_مارکتینگ، آشنایی‌های اولیه دارند.☑️ دنبال افرادی توی این حوزه‌های محتوای هستیم:  ? محتوا (متنی)   ?محتوا (گرافیک)   ?محتوا (ویدئو، تدوین، موشن و ...) ☑️ شبکه‌های اجتماعی (اینستاگرام، لینکداین) ☑️ سئو ☑️ تبلیغات کلیکی و بنری ☑️ گوگل‌ادز ☑️ ایمیل‌مارکتینگ?  ممکنه شما توی یکی از این حوزه‌های بازاریابی دیجیتال و محتوا کاربلد باشید یا توی دو سه تا از اونها. اینجا فرم رو پر کنید: ? survey.porsline.ir/s/vHtTrmj/</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Mon, 21 Dec 2020 18:28:06 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>? دوره جدید جذب تجربه‌آموز در تیزلند (تابستان و پاییز 99)</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%DB%8C%D8%B2%D9%84%D9%86%D8%AF-%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%88-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%DB%8C%D8%B2-99-maymrmncvs0y</link>
                <description>1) تجربه‌آموزی همراه با پروژه‌های عملی و واقعی در حوزه دیجیتال مارکتینگ است.2) در یک محیط پویا با تجربۀ پروژه‌های مختلف تجربه آموزی می‌کنید.3) برای ما تحصیلات شما اهمیتی ندارد. علاقه و اشتیاق شما مهم است.4) محیط کار، محیط کار سالم، یادگیرنده و پر انرژی است. 5) محدوده تجربه‌آموزی میدان فاطمی است.6) همکارانی که در فضای تجربه‌آموزی حضور دارند خانم هستند، به همین دلیل فقط تجربه‌آموز خانم پذیرفته می‌شود.7) دوره تجربه‌آموزی از 1 مرداد تا 15 آبان 1399 است. در این مدت، هیچ هزینه‌ای از تجربه‌آموز دریافت نمی‌شود. 8) تجربه‌آموزی 5 روز در هفته شنبه تا چهارشنبه از ساعت 08:00 تا 17:00 است.9)در پایان دورۀ تجربه‌آموزی، هیچ الزامی به جذب نیرو وجود ندارد، مدرک یا رضایت‌نامه‌ای هم صادر نمی‌شود.10)کیفیت و نتیجۀ دوره‌های کارآموزی را از تجربه‌آموزهای قبلی بپرسید. فایل‌های صوتی آنها را گوش کنید، توضیحات بیشتر درباره کارآموزی را گوش کنید. اینجا:? t.me/kar_kasb/11312ثبت نام: ? ffo.ir/tajrobehضمناً، به نظری که الان دارید، به سوالی که برایتان پیش آمده، قبلاً پاسخ داده شده! لطفاً قبل از کامنت گذاشتن، با مراجعه به لینک تلگرام، متن کامل را مطالعه کنید، توضیحات را بخوانید، فایل‌های صوتی را گوش کنید، فایل صوتی کارآموزهای قبلی را گوش کنید و بعد اگر نظری داشتید، خوشحال می‌شوم کامنت شما را هم بخوانم. ولی واقعاً به کامنت‌های زیادی، قبلا پاسخ داده شده.</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Tue, 30 Jun 2020 20:57:27 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نقشۀ راه بازاریابی دیجیتال</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D9%86%D9%82%D8%B4%DB%80-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-glmm98xl4nsj</link>
                <description>وبینار نقشه راه بازاریابی دیجیتال در تکمیل صحبت‌هایی که پارسال توی دانشگاه شریف دربارۀ نقشۀ راه بازاریابی دیجیتال داشتم، یه وبینار گذاشتم. دوشنبه 12 خرداد.? اینجا، توی این وبینار می‌خوام نظر خودم رو درباره مسیری که می‌تونه توی این راه طی بشه، به اشتراک بگذارم. ? امکان ثبت‌نام برای دریافت ویدئو هم (در صورتی که دوشنبه ساعت 8 شب فرصت ندارید) توی ثبت‌نام دیده شده.? https://eseminar.tv/wb9060</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Thu, 28 May 2020 21:08:16 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آمار بازدید مطالب من در سال ۹۸</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D9%85%D8%B7%D8%A7%D9%84%D8%A8-%D9%85%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B9%DB%B8-go0rjdsjwpc1</link>
                <description>اگر دستاوردی را نتوانم اندازه بگیرم، چیزی در دست ندارم.اشتباه نشود، این به معنای تمایل به بهترین بودن  و یا میل به اثبات چیزی نیست، اما تنها چیزی که می‌تواند برای بهتر شدن به من کمک کند یک نقشه راه است، از مسیری که طی کرده‌ام، تا بدانم چه اثری از خود به جا گذاشته‌ام. یک تصویر کلی که بتواند خیلی ساده نشانم دهد تلاش من چه اثری بر جامعه‌ام گذاشته است.ویدیوی آمار مخاطبین من را ببینید: https://cdn.virgool.io/annual-report/1398/r4ua2reh0wct-tMOLX.mp4 دستاوردهای من در سال ۹۸در سال ۹۸، من در مجموع ۴ پست در ویرگول منتشر کردم و پست‌های من ۲۰۳ مرتبه لایک شدند و افراد ۱۱۹ بار نظرات خود را روی پست‌های من به اشتراک گذاشتند. امسال ۲۹۷ نفر در ویرگول من را دنبال کردند تا پست‌های بعدیم را بخوانند. اما چیزی که این دستاورد را ارزشمندتر می‌کند اثری است که این پست‌ها از خود به جا گذاشتند.اثر پروانه‌ای منطبق آمار ۴,۳۰۵ بار پست‌های من خوانده شدند و زمانی حدود ۲۷۹,۳۰۷ ثانیه صرف مطالعه آنها شده است، که با توجه به جمعیت ۷۲٬۹۴۰٬۰۰۰ نفری که در ایران به اینترنت دسترسی دارند، من توانستم حدود ۰/۰۰۳۸۲۹ ثانیه، سرانه مطالعه دیجیتال کشور را بالا ببرم. عددی که با تمام کوچک بودنش، اثر بزرگ و ارزشمندی است.اما این عددها فقط توضیحی است از آنچه که برای مخاطبانم به ارمغان آورده‌ام، اثر ارزشمند‌تری که با نوشتن در ویرگول از خود به جا گذاشته‌ام، تلاش پنهانی بوده که برای حفظ محیط زیست کرده‌ام. من با انتشار پست‌های خودم در فضای ویرگول توانستم در مصرف کاغذ صرفه جویی کنم؛ یعنی اگر قرار بود پست‌هایم را چاپ  و به دست تک تک خوانندگان برسانم باید ۱۹,۸۴۰ کاغذ مصرف می‌شد.</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Wed, 25 Mar 2020 19:46:00 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>دوره جامع بازاریابی دیجیتال آنلاین - یک‌ساله</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%DB%8C%DA%A9%D8%B3%D8%A7%D9%84%D9%87-tf6ett7n39w7</link>
                <description>دوره بازاریابی دیجیتال آنلاین عادل طالبی
در این دوره چه چیزی یاد می‌گیریم؟از یک دوره بازاریابی دیجیتال چه انتظاری دارید؟ شناخت ابزارها؟ آشنایی با روش استفاده از آنها؟ تسلط بر روش‌های سنجیدن اثربخشی هر یک از این ابزارها؟در دوره آنلاین بازاریابی دیجیتال، در یک مسیر یک ساله، همراه و همقدم با هم از مبانی و مفاهیم پایه شروع می‌کنیم و به تدریج و در طول یک سال، یاد می‌گیریم که از ابزارهای موجود در فضای دیجیتال چگونه برای رشد کسب و کارمان استفاده کنیم.ابزارها، روش‌ها و استراتژی‌ها را یکی یکی با هم مرور خواهیم کرد و با توضیحاتی که خواهم داد و با تمرین‌هایی که انجام می‌دهید، این مسیر را با هم جلو می‌رویم. به سوالات و ابهامات شما در طول این یک سال به صورت ویدئویی، صوتی و متنی در سایت پاسخ می‌دهم.سالها است که این دوره را به صورت حضوری در سازمان مدیریت صنعتی ایران (و دانشگاه تهران) ارائه می‌کنم و این دوره، شکل آنلاین همان دوره است. البته، با فرصت‌هایی که در دوره‌های آنلاین وجود دارد، فرصت یادگیری عمیق‌تری را خواهید داشت.اطلاعات کامل دوره را در این ویدئو گذاشته‌ام: دوره بازاریابی دیجیتال آنلاین عادل طالبیاین دوره به درد چه کسانی نمی‌خورد؟اگر دنبال قرص، شربت یا آمپول دیجیتال مارکتینگ هستید و می‌خواهید ظرف دو سه ماه، بر بلندای قله‌های رفیع دیجیتال مارکتینگ بایستید، شرکت در این دوره به شما پیشنهاد نمی‌شود.کسب و کار در فضای آنلاین و بازاریابی در فضای دیجیتال، مثل «آش» می‌ماند. باید جا بیافتد. باید قوام پیدا کند. این دوره برای کسانی که دنبال فست‌فودِ دیجیتالی هستند مناسب نیست.این دوره چه تفاوتی با دوره‌های موجود و مشابه دارد؟در این دوره، شما تکرار یا ترجمه منابع خارجی را به دست نمی‌آورید. نتیجه تجربیات سال‌های سالِ فردی که خودش همین حالا مدیریت چند کسب و کار اینترنتی را به عهده دارد با شما به اشتراک گذاشته می‌شود. در طول دوره، تصاویر و اسلاید‌هایی از منابع خارجی به شما تحویل داده نمی‌شود. اعداد و ارقام واقعی، از ابزارهای واقعی، از کسب و کارهای واقعی با شما به اشتراک گذاشته می‌شود و تحلیل‌ها و آموزش‌ها تماماً برا اساس داده‌های واقعی هستند.ویدئو معرفی دوره را ببینید: https://atalebi.com/files/temporary/odmc99-v2.mp4موضوعاتی که در این دوره یک‌ساله پوشش داده خواهد شد:‌ مبانی دیجیتال مارکتینگ‌ بازاریابی محتوایی‌ فرمت‌های محتوایی‌ بازاریابی ویدئویی یا Video Marketing‌ بازاریابی با فایل‌های صوتی و پادکست‌ سئو SEO - بهینه‌سازی برای موتورهای جستجو‌ بازاریابی پیامکی‌ بازاریابی ایمیلی‌ بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی‌ بازاریابی در اینستاگرام‌ بازاریابی در لینکدین‌ بازاریابی در توییتر‌ تبلیغات در فضای دیجیتال‌ تبلیغات کلیکی و انواع آن‌ تبلیغات در گوگل‌ تبلیغات در رسانه‌های دیجیتال و رپورتاژ آگهی‌ بازاریابی در تلگرام‌ نظرسنجی آنلاین‌ چت آنلاین‌ بهینه سازی فرآیندهای دیجیتال‌ هوش تجاری یا BI در کسب و کار آنلاین‌ موضوعات مدیریت کسب و کار آنلاین‌ موضوعات حقوقی کسب و کارهای آنلاین‌ استراتژی در کسب و کارهای آنلاینبرای ثبت نام می‌توانید به صفحۀ ثبت نام دوره بازاریابی دیجیتال آنلاین عادل طالبی سر بزنید (اینجا کلیک کنید). توصیه می‌کنم پیش از تکمیل ظرفیت، ثبت نام کنید!پاسخ به چند پرسشگواهی هم صادر می‌کنید؟پاسخ: گواهی واقعی، نمونه‌کارهای شما و خروجی تمریناتی است که در طول دوره به شما خواهم داد. با توجه به خروجی کارتان، هیچ نیازی به گواهی نخواهید داشت.این دوره جلسه حضوری هم دارد؟دوره بازاریابی دیجیتال مارکتینگ 90 ساعته در سازمان مدیریت صنعتی و دوره‌های مهارت محور و تخصصی در موسسه گاتریم همین حالا هم برگزار می‌شود. فلسفۀ برگزاری این دوره، عدم نیاز به حضور فیزیکی است.فقط یک سال حق استفاده از سامانه آموزش از راه دور را داریم؟نه. بعد از آن هم با پرداخت یک حق عضویت جزئی (در حد بیست-سی هزار تومان) می‌توانید از سامانه استفاده کنید.از کجا بفهمیم که دوره خوب است؟ از کجا مطمئن شویم؟یک جستجو در اینترنت به دنبال «عادل طالبی» پاسخ این سوال شما را به صورت کامل می‌دهد. از شرکت‌کنندگان در دوره‌های قبلی و حضوری من بپرسید. ده‌ها ویدئو و وبینار قبلی و رایگان را که در دسترس است مشاهده کنید. در شبکه‌های اجتماعی درباره من از دیگران سوال کنید.در کانال کار و کسب در تلگرام 8 هزار دقیقه فایل صوتی و ویدئویی رایگان وجود دارد. حالا چرا باید پول بدهم؟این دوره طبق یک طرح درس پیش می‌رود. یک نقشۀ راه. گام به گام، اینکه چه چیزی را چه زمانی در طول دورۀ یادگیری بیاموزید، اینکه کدام فایل صوتی و کدام ویدئوی آموزشی کانال کار و کسب را کی ببینید، چیزی است که در این دوره گفته می‌شود.دقیقا برنامه آموزشی چگونه است؟هر هفته یک ویدئوی آموزشی 2 ساعته روی سایت قرار می‌گیرد. و چند تمرین در هر ویدئو داده می‌شود. شما ویدئو را می‌بینید، منابع آموزشی که مشخص می‌شود را مطالعه می‌کنید و تمرین‌ها را انجام می‌دهید. هر سوالی هم درباره موضوع ویدئو داشته باشید در سایت می‌پرسید و همان‌جا پاسخ می‌دهم. ضمن اینکه هر ماه یک وبینار هم برگزار می‌شود که به سوالات مهم مطرح شده در آن ماه پاسخ داده می‌شود.یک میلیون و پانصد هزار تومان زیاد نیست؟یک میلیون و پانصد هزار تومان فقط برای کسانی است که پیش از راه‌اندازی سامانه آموزش آنلاین و پلت‌فرم آموزشی ثبت نام می‌کنند. از ابتدای فروردین و با شروع دوره، این عدد 2 میلیون تومان خواهد بود. هزینه هر ساعت آموزش در این شرایط کمتر از ساعتی 20 هزار تومان خواهد بود که واقعاً عدد مناسبی است. علاوه بر این، احتمال افزایش قیمت دوره پس از برگزاری به بیش از 2 میلیون تومان وجود دارد. بنابراین، این یک فرصت مناسب سرمایه‌گذاری در جهت توسعه مهارت‌های شما است.امکان سفارش اشتراکی وجود دارد؟خیر. چون Coockie ها و Device ها توسط سیستم به صورت خودکار بررسی می‌شود. همینطور بزرگترین مزیت این دوره، امکان سوال پرسیدن چه در سایت و چه در وبینار است که به این ترتیب اصولاً خرید اشتراکی منتفی می‌شود.سوالات دیگری دارم!بجز موارد بالا حدود 10 پرسش دیگر هم از من پرسیده بودید. اینجا در این فایل صوتی به همه پاسخ داده شده است!معرفی دوره به صورت ویدئویی. این ویدئو را حتماً ببینید:https://atalebi.com/files/temporary/odmc99-v2.mp4برخی پرسش‌های مهم را که شما پرسیده بودید، در یک فایل صوتی پاسخ دادم. این فایل صوتی را هم گوش کنید:https://atalebi.com/files/temporary/qa-981218.oggدوره جامع بازاریابی دیجیتال عادل طالبی - 1399 - دوره آنلاین یک سالهپاسخگوی سوالاتتان در کامنت‌ها هستم! کامنت بگذارید، سوال بپرسید، نظر بدهید!</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Tue, 10 Mar 2020 10:58:00 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>دیوار در شورای حل اختلاف</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AD%D9%84-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81-%D9%BE%D9%84%DB%8C%D8%B3-%D9%81%D8%AA%D8%A7-cwppxqhnue3s</link>
                <description>دیوار در شورای حل اختلافخبر مهمی که دیروز منتشر شد و در فضای کسب و کارهای آنلاین کمتر مورد توجه قرار گرفت، رسیدگی به شکایت‌ها از «دیوار» در «شورای حل اختلاف» بود. سرهنگ کاظمی رییس پلیس فتای تهران اعلام کرد که در روند رسیدگی به شکایت‌ها از «دیوار» تغییراتی ایجاد شده است از جمله اینکه شکایت‌ها از این سایت (و اپلیکیشن) به جای ارجاع به پلیس فتا به شورای حل اختلاف ارجاع می‌شود. (منبع: تابناک).تحلیل شخصی من این است که بااجرایی شدن این موضوع، از یک طرف از حجم پرونده‌های پلیس فتا کاهش پیدا می‌کند و به این ترتیب به پلیس فتا کمک می‌شود که باتمرکز بیشتری روی موضوعات دیگر تمرکز کند و از طرف دیگر می‌توان امیدوار بود مشکلاتی که برخی مواقع با برخی آگهی‌های دیوار وجود دارد، در یک فرآیند سریع‌تر مورد بررسی قرار بگیرد. پلت‌فرم‌ها در حوزه کسب و کارهای آنلاین بسیار مهم هستند. به نظر من مهم است که بتوانیم سطح کیفیت و امنیت بسترها را ارتقاء دهیم. می‌دانیم که به هر حال در جامعه متخلفینی هستند که از هر فضایی برای سوء استفاده، بهره می‌برند. فکر می‌کنم برای کاهش ریسک در این حوزه، از یک سو پلت‌فرم‌ها باید با افزایش نظارت و دقت، مشکلات را در جهت حمایت از حقوق مصرف‌کننده کاهش دهند. از سوی دیگر، تسریع در فرآیندهای قضایی با هدف پیگیری تخلفات احتمالی و مجازات متناسب آنها، کمک می‌شود که متخلفین کمتر و کمتر به صرافت استفاده از بسترهای دیجیتال برای مقاصد سوء خود استفاده کنند. به این ترتیب می‌توان امیدوار بود که بتوانیم از مزایای بسترهای دیجیتال در افزایش سطح دسترسی به خدمات مطلوب بدون نگرانی از خطرات سوء استفادۀ متخلفین، استفاده کنیم.سرهنگ کاظمی رییس پلیس فتای تهران</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Tue, 11 Feb 2020 13:40:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اطلاعیه تغییر دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%DB%8C%D9%87-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D8%A8%DB%8C%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AC%D9%85%D9%86-%D8%B5%D9%86%D9%81%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C-hcrsd53bdh25</link>
                <description>به اطلاع می‌رساند در جلسه مورخ سه‌شنبه ۲۸ آبان ۱۳۹۸ هیات مدیره انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی به اتفاق آراء آقای عادل طالبی را به عنوان دبیر انجمن صنفی کارفرمایی کسب و کارهای اینترنتی (فروشگاه‌های اینترنتی شهر تهران) برگزید.مراحل قانونی ثبت رسمی تغییرات در وزارت محترم کار و رفاه اجتماعی و روزنامۀ رسمی انجام شد و از این تاریخ، جناب آقای عادل طالبی به عنوان دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی فعالیت خواهند داشت.لینک مرجع : سایت انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتیانجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی (فروشگاه‌های اینترنتی شهر تهران)عادل طالبی را می‌توانید در توییتر دنبال کنید: https://twitter.com/adeltalebiهمینطور در لینکدین: https://www.linkedin.com/in/adeltalebiو در تلگرام هم در کانال کار و کسب می‌نویسم: https://t.me/kar_kasb</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Thu, 05 Dec 2019 22:17:55 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>«آن» با سیم آمد... «آن» با قیژقیژ آمد.</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%B9%D8%A7%D8%AF%D9%84-%D8%B7%D8%A7%D9%84%D8%A8%DB%8C-%D9%88-%D9%88%D8%A8%D9%84%D8%A7%DA%AF-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D9%88%D8%A8%D9%84%D8%A7%DA%AF%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%81%D8%A7%D8%B1%D8%B3%DB%8C-hdjveadfcgjb</link>
                <description>عادل طالبی - کارشناس ارشد مدیریت کسب و کارهای الکترونیکاینترنت که آمد، خیلی خوب بود. برای من، سال 76 بود. 1376... (این را به شیوۀ شهریار قنبری بخوانید در آن آلبومش که داستانش را با گوگوش تعریف می‌کند!)اولین بار با یک مودم 2400 بیت بر ثانیه(!) و بعد از کلی قیژ قیژ و قوژ قوژ به اینترنت وصل شدم. وقتی پیام «شما به اینترنت وصل شده‌اید» را روی ویندوز 98 دیدم مثل سرخ‌پوستانی که دور آتش می‌پرند و می‌جهند، دور اتاق می‌پریدم و می‌جهیدم. آن موقع باید مودم‌ها را با یک سری Jumper ست می‌کردیم و Com Port تنظیم می‌کردیم و کلی قرشمال‌بازی دیگر تا بتوانیم احتمالاً به اینترنت وصل شویم. یادم هست، یکی از کارهایی که می کردم و 5 هزار تومان هم بابتش می‌گرفتم، همین Set کردن مودم‌ها برای اتصال به اینترنت بود! https://360x.ir/adeltalebi.ir/modem.mp3 اولین روز، اولین اتصال، اولین سایتی که باز کردم، یادم هست: yahoo.com بود. هنوز آن روز را خوب به یاد می‌آورم. احساس می‌کردم مستقیم از سر کوچۀ چهارم بیست‌متریِ میعادِ در قعرِ خانی‌آبادنو (منطقۀ 19 تهران، جایی آن دوردورها) وصل شده‌ام به دل آمریکا، به لاس وگاس، نیویورک، شاید هم به لوس‌آنجلس! البته، دلیل اینکه مستقیم به سیلکون‌ولی وصل نشدم این بود که اصلاً آن موقع چیزی از سیلیکون‌ولی نمی‌دانستم وگرنه مطمئن باشید که حتماً وصل می‌شدم به سیلیکون‌ولی!اولین مزیت اینترنت که پیدا کردم، امکان ناشناس بودن بود. الان شما می‌توانید سه ساعت روضه بخوانید که از این‌همه مزایای اینترنت چرا فقط ناشناس بودنش؟ البته اگر دوران دانشجویی شما هم در دوران آن سه نقطه بود می‌فهمیدید چرا این مهمترین مزیت اینترنت بود. منظور از سه نقطه در جملۀ قبل، هاشمی رفسنجانی است.  به جای سه نقطه هر چه دوست دارید بگذارید چرا که روزهای جوانی‌مان در دوران او بسیار بد گذشت. ازآن روزگاری که هاشمی رفسنجانی تصمیم‌گیر اعظم بود چه بگویم؟ بگویم که روزگاری بود که اگر نوار کاستی توی ماشینت بود، می‌گرفتندت؟ یا بقیۀ ماجراها را شرح دهم؟ بگویم که حتی برای تحصیل در دانشگاه آزاد هم گزینش می‌شدیم و مشخصات صد تا بستگان و فامیل و همسایه می‌دادیم؟ بگویم که .... بگم؟ بگم؟ ... بگذریم. به هر حال، در آن روزها قطعاً این ناشناس بودن و ناشناس نوشتن برایتان یک مزیت می‌شد. اولین اکانتم در یاهو یه چیزی تو مایه‌های xxxmax یا همچین چیزی بود. ذهن منحرفتان را به مسیرهای درست هدایت کنید. الان تسبیح دم دستم نیست که توی سرتان بزنم که به بیراهه نرود! تاکید می‌کنم که آن موقع ما نمی‌دانستیم xxx یک معنی‌های بدی هم می‌دهد و منظور از xxx در آن روز، لااقل برای من، «خیلی ناشناس» بود که بعدش هم یک max می‌آمد که بگوید دیگر تهِ تهِ تهِ ناشناس است. آن اول‌ها که کلاً بلاگ ملاگ نبود. هر چی نوشتن بود، توی چت‌روم‌های یاهو جان بود. یادگرفتن در چت‌روم بود، شوخی کردن در چت‌روم بود، معروف شدن توی چت‌روم بود، اصلا همه چی توی چت روم ها بود. حتی آشنا شدن و ازدواج کردن هم توی چت‌روم‌ها بود. اولین تجربۀ نوشتن من، در همین چت‌روم‌ها بود. بلاگ نبود اما به نظرم اولین گام برای حرکت به سمت بلاگ‌نویسی از همین چت‌روم‌های یاهو شروع شد. فکر می‌کنم اولین سایت واقعی که زدم (یعنی از آن درآمد داشتم) سال 1379 بود. سایت انجمن تکواندو ایران. من هم که خودم تکواندو کار بودم، با بهنام، سایتی زدیم و سر و صدایی به پا کردیم. بعد از آن هم دیگر افتادم در خط سایت زدن. کلاً اینترنت برایم بیزینس شد. سایت شخصی هم راه انداختم و اولین بلاگ شخصی‌ام را سال 2004 آوردم بالا. حدود 15 سال پیش بود. در بلاگ شخصی‌ام بیشتر دربارۀ برنامه‌نویسی ویژوال بیسیک 6 (که آن موقع خیلی مد بود) می‌نوشتم و کمی هم حسابداری (چون نرم افزار حسابداری می‌نوشتم و می‌فروختم). البته این فقط روی ماجرا بود!پرشین‌بلاگ و بلاگ‌فاکه آمدند، مهمترین دوران بلاگ نویسی من بودند. یادم هست، وبلاگم به 5 هزار بازدیدکننده در روز هم رسیده بود. بعضی از پست‌هایم بیش از پنجاه شصت تا نظر زیرش ثبت می‌شد. طبیعی است که نمی‌توانم بگویم چی می‌نوشتم و چرا. چرت و پرت می‌نوشتم، اما چیزی که برایم جالب بود این بود که حتی چرت و پرت نویسی هم در اینترنت برای خودش مخاطبش را پیدا می‌کرد (و می‌کند!). البته، آن موقع، به آن چرت و پرت نمی‌گفتم و اسمش برایم «بیان صریح و شفاف عقاید و نظرات و نقد و بررسی کارشناسانه» بود. اشتباه نکنید! من از اولش هم سیاسی نبودم. کلاً مسایل اجتماعی هم خیلی در دایرۀ توجهم نبود. اصولاً تمرکزم روی کارم یعنی نرم‌افزارهایم، به خصوص نرم‌افزار حسابداری‌ام بود و درباره همین موضوع می‌نوشتم (بجز یکی دو تا بلاگ شعر با نام مستعار). مطلب زیاد نوشتم و بعداً (چقدر دردآور) فهمیدم که چقدر می‌تواند اشتباه باشد. بلاگ نویسی آن موقع برای من ابزاری بود برای تخریب رقبا و نرم‌افزارهای حسابداری که در بازار بود. اشکالات و باگ‌های آنها را پر رنگ می‌کردم و کلی ترس در مخاطبان ایجاد می‌کردم که فلان نرم‌افزار حسابداری مثلاً داده‌هایش پرید و فلان نرم‌افزار حسابداری مثلاً روزی سه بار قفل می‌کند و الی آخر. از یک طرف، از حدود سال 1385 دیگر نرم‌افزار حسابداری نمی‌فروختم و دو سه سالی بود که کارم به تدریج شده‌بود طراحی سایت و فروشگاه اینترنتی و سئو و تبلیغات آنلاین و تولید محتوا و طراحی و اجرای CMS های اختصاصی که خدا را شکر به لطف عدم وجود CMS های آمادۀ خوبی مثل Wordpress و PrestaShop کار خوب و پر رونقی بود و کاملاً ما را مشغول کرده بود و از طرف دیگر، کمی هم بالا رفتن سن و فاصله گرفتن از رفتارهای احساسی جوانانه، به تدریج از نوشتن و به اشتراک گذاشت تجربیات فاصله گرفتم. عملاً من هم مثل خیلی های دیگر، از سال‌های 87 و 88 کلاً بلاگ‌نویسی را کنار گذاشتم. البته انصافاً من هیچ وقت بلاگ نویس یا بلاگر قهاری نبودم. مرتب ننوشتم. اگر هم می‌نوشتم بیشتر با هدف تخریب بود (رویم به دیوار) و چیزی را نساختم. البته سایت شخصی‌ام جدا بود و در آن گاهی مطالب و مقالات آموزشی خوبی را در حوزه سئو و بازاریابی دیجیتال نوشته بودم یا گرد‌آوری کرده‌بودم اما، الان که نگاه می‌کنم، نسبت محتوای تخریبی‌ام (که طبیعتا ناشناس بود) بسیار بیشتر از محتوای کاربردی‌ام بود. شبکه‌های اجتماعی آمدند و مثل هر نویی که به بازار می‌آید و کهنه‌ای که دل‌آزار می‌شود، بلاگ و بلاگ‌نویسی را فراموش کردم. شبکه‌های اجتماعی ارتباطاتِ در ظاهر بهتری را ایجاد می‌کرد. فیلتر شدنشان در سال 88 هم بسیار کمک کرد که به عنوان یک اعتراض بیشتر از آن استفاده کنم. یادم هست، سال 94 بود، بهمن 94، یک شب احساس کردم ای داد بیداد... من، با اینهمه تجربه، این همه کاری که کرده‌ام، چرا اسیر این «سطحی» بودن موجود در شبکه‌های‌اجتماعی شدم؟ دلم دوباره نوشتن و انتشار محتوا خواست. اما، آن‌قدر درگیر کارهای جاری بودم که دیدم نمی‌توانم دوباره سایت بزنم. اما ایده‌ای به ذهنم رسید: آیا باید حتماً سایت داشت یا در یک سایت بلاگ نویسی کرد؟ هرچند از نظر تئوری (و حتی عملی) بلاگ تعریف مشخصی دارد اما هدف از نوشتن پست‌ها در بلاگ برای من چیست؟ اگر انتقال تجربه است، آیا نمی‌توان با روشی ساده‌تر این کار را انجام داد؟ در پاسخ به همین پرسش، من تلگرام را انتخاب کردم. یک کانال زدم و همان کاری را که قرار بود در یک بلاگ انجام شود در کانال کار و کسب شروع کردم. خوبی تلگرام این بود که انواع فرمت‌های محتوای دیجیتال را می‌شد به سادگی منتشر کرد. اما، چیزی که در ابتدا به آن فکر نکرده بودم این بود: تلگرام، زندان محتواست. بجز کاربران تلگرام هیچ کسی به آن دسترسی ندارد و تازه، رشد انتشار مطالب آن منوط به مجموعه‌ای از عوامل بسیار زیاد است. به همین دلیل تصمیم گرفته‌ام در سال 98 دوباره بلاگ شخصی‌ام را راه‌اندازی کنم. چیزی که می‌بینم این است که دیگر «هر ننه قمری با یک اکانت بی‌نام xxxmax طوری» بلاگ راه‌اندازی نمی‌کند. بلاگ‌ها بسیار پخته، با نام و حرفه‌ای شده‌اند. همۀ این‌ها در کنار میل به انتشار بیشتر و بهتر محتوای تولید شده ترغیبم کرده که دوباره شروع کنم. ابزاری هم اگر هست، توییتری، لینکدینی، تلگرامی، اینستاگرامی، پینترستی، قرار است که کمک کند به بهتر و بیشتر دیده شدن بلاگم. به این نتیجه، با تحلیلِ کارهای نیما شفیع زاده در یک سال اخیر و مسیری که طی کرده رسیدم. به نظرم، بلاگ نویسی در حال برگشتن است، اما این بار بسیار بالغ، پخته و جا افتاده و حرفه‌ای. و من، نمی‌خواهم از این موج جدید باز بماند. سوارش خواهم شد. سایت atalebi.com که زمانی برای خودش سایت خوبی بود، دوباره برمی‌گردد. این بار به عنوان بلاگ شخصی «یک طالبی». اسمش هم اتفاقاً خیلی جالب است. خیلی‌ها می‌گویند atalebi.com مخفف Adel Talebi است؟ می‌گویم نه! این دقیقاً همین است: a Talebi یعنی : یک طالبی، یک طالبی معمولی.نیما شفیع زاده گفت که 16 شهریور، روز وبلاگستان فارسیه. دوست داشتم بلاگ شخصیم را روز 16 شهریور بالا بیاورم. نمی رسد. ولی شاید تا 16 مهر برسد. نمی‌دانم 16مهر چه روزی است. 16 مهر یا هر روز دیگری، روزی که بلاگ من بالا بیاید روز وبلاگستانِ دلم است، روز راه انداختن مجدد بلاگم که از سال 92 بسته بودمش و تبدیلش کرده بودم به یک کارت ویزیت آنلاین.به بلاگ و بلاگ‌نویسی، سلامی دوباره خواهم داد.... و یادی هم می‌کنم از فروغ، آنجا که گفت:به آفتاب سلامی دوباره خواهم دادبه جویبار که در من جاری بودبه ابرها که فکرهای طویلم بودندبه رشد دردناک سپیدارهای باغ که با مناز فصل‌های خشک گذر میکردندبه دسته‌های کلاغانکه عطر مزرعه‌های شبانه رابرای من به هدیه میآورندو منتظر عطر مزرعه‌های شبانۀ ارتباطاتِ نو که کلاغان فضای مجازی برایم هدیه خواهند آورد، خواهم ماند. عادل طالبی9 شهریور 98 </description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 31 Aug 2019 21:51:15 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جوک های مدیریتی</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AC%D9%88%DA%A9-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%DB%8C-zdfv5kwhwczu</link>
                <description> ?پارسال، با یکی از دوستان خوبم در سازمان مدیریت صنعتی درباره یک سری از جوک ها و لطیفه ها که کارکرد مدیریتی هم دارند صحبت می کردیم. بعضی جوک ها رو با هم بررسی کردیم و از اون به بعد جوک ها از این نظر هم برام جالب می شن که ببینم تو چه مواردی می شه ازشون توی کار و مذاکرات و ... استفاده کرد.یه مثال براتون می زنم که روشن تر بشه : ?چند روز پیش از روزنامه #جام_جم برای یک #پکیج_تبلیغاتی چند تا جلسه کاری داشتیم. دوستی که از طرف روزنامه جام جم اومده بود روز اول، یه جایگاه خوب روی پکیج پیشنهاد داد و یک سری هم از آیتم های داخل DVD همراه پکیج و ... که قراره همراه #روزنامه_جام_جم از چند روز دیگه توزیع بشه. ما هم خوشمون اومد. جلسه داخلی گذاشنیم و قرار شد 25 میلیون بدیم برای پکیج پیشنهادی. جلسه دوم رو گذاشتیم و موافقت خودمون رو اعلام کردیم و به قول معروف اوکی رو دادیم. این عزیز جام جمی با کمی مقدمه چینی و بالا و پایین رفتن، گفت : همه چیز مرتبه و همه چی هست و دو سه تا آیتم داخلی از پکیج رو هم اضافه کرد که رایگان می ده و در آخر گفت که فقط اون تبلیغ روی جلد پکیج رو نمی تونه بده و یه نفر کل جلد رو یه جا خریده و نمی شه و ... من یاد یه جوک قدمی افتادم و اون رو براش گفتم : ?یه روز، یه آقایی از یه کوچه می گذشته، می بینه یه پیرمرده نشسته و یه گربه داره و گربه داره از یه کاسه ی عتیقه غذا می خوره.... به پیرمرد می گه : این گربه ات چقدر قشنگه، چقدر نازه، چند می فروشی من بخرم؟پیرمرده می گه : قابل شما رو نداره... 50 هزار تومن. مرد می گه باشه... بیا، این 50 هزار تومن و گربه رو برمیداره و راه می افته که بره و برمی گرده به پیرمرد می گه : قربون دستت، این گربه مثل اینکه عادت کرده تو این کاسه غذا بخوره. این کاسه رو هم بده که توش بهش غذا بدم.پیرمرده می گه : شرمنده! من با این کاسه تا حالا 50 تا گربه فوروختم!!!!!!!!* * * خلاصه، من این رو جوک روگفتم و کمی خندیدیم و در ادامه به اون دوست عزیز گفتم : شما اول جایگاه روی جلد رو نشون دادی و حالا فقط آیتم های داخلی رو داری پیشنهاد می دی؟ ما می خوایم کاسه رو بخریم، نه گربه رو!!!! کاسه ی ما همین تبلیغ روی جلد پکیجه! بقیه اش گربه است!?* * * خیلی وقت ها می شه خیلی جاها با استفاده از همین جوک هایی که تو فیس بوک و اینستاگرام و تلگرام و ... می خونیم، تو جلسات رسمی و جدی، منظور اصلی رو با ملایمت و لبخند به طرف مقابل انتقال بدیم و حرف اصلی رو هم بزنیم تا طرف متوجه نکاتی بشه که شاید نشه به صورت صریح و شفاف گفت.* * * اینه که من خیلی راحت و روون و سریع از جوک ها رد نمی شم و بعد از لبخند اولیه، سعی می کنم چند ثانیه به این موضوع فکر کنم که آیا می شه از این جوک تو موقعیت های مختلف کار و کسبی استفاده کنم یا نه. شما هم ازاین به بعد، با همین نگاه به بعضی از جوک ها نگاه کنید. جوک ها جالب تر و جذاب تر و کاربردی تر می شن!پی نوشت : جوک های بسیار کاربردی تر مدیریتی هم وجود دارند که به دلیل کمی «سکسی» بودن امکان انتشار آن نیست. اما در محل های کاری که با آقایان سر و کار داریم در شرایط خاصی بسیار کار راه انداز هستند. این ها را در جمع های خصوصی بررسی کنیدجوک های مدیریتی</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Fri, 15 Jun 2018 17:46:57 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>استراتژی های تهاجمی ورود به بازار - استراتژی پیرانا</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%AD%D9%85%D9%84%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%88-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%87%D8%A7%D8%AC%D9%85%DB%8C-tsoltrjfxbcr</link>
                <description>پیرانا، استعاره ایست برای یکی از انواع استراتژی های حمله به پیشرو که به دلیل تشابه رفتاری مهاجم به رفتار ماهی پیرانا، به این نام، خوانده شد. فایل شماره بیست و سه از سری استراتژی های ورود به بازار در کسب و کارهای دیجیتال که اختصاص به یکی از دوازده استراتژی تهاجمی حمله به پیشرو دارد را در تلگرام به صورت صوتی منتشر کردم.https://t.me/kar_kasb/5749 این استراتژی که با استعاره از ماهی پیرانا، استراتژی پیرانا نام گذاری شده، اشاره به حمله به پیشرو توس رقبا بدون برنامه ریزی و هماهنگی دارد. درست مثل ماهی های پیرانا که به تعبیر ویکی پدیا، با حمله به گاوی که وارد رودخانه شده باشد، در کمتر از 15 دقیقه، چز مشتی استخوان از گاو چیزی به جا نمی گذارند  به دلیل برخی محدودیت ها، این فایل صوتی خیلی استعاری و تمثیلی بود و از نام برندن از برند ها در آن خودداری شد </description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Mon, 19 Feb 2018 07:13:45 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جشنواره وب و موبایل ایران و داوری های آن</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AC%D8%B4%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%88%D8%A8-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D9%84-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%B4%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B1%D9%87-rhglhcb64kjh</link>
                <description>یک متن طولانی و چند تکه درباره جشنواره وب و موبایل ایران. قول می دهم دیگر درباره اش زیاد صحبت نکم!!!درباره جشنواره وب و موبایل، تا پارسال، من نظری ندارم چون در فرآیند آن نبوده‌ام و فقط از دور نظاره‌گر بوده‌ام (و شرکت‌دهنده‌ی سایت در آن). اما امسال که افتخار حضور در هیات مدیره انجمن صنفی را داشتم و انجمن صنفی برگزار جشنواره را برگزار کرد، اولین جلسه‌ی بررسی موضوع راف تیر بود یا مرداد، برگزار کردیم(درست یادم نیست، در صورت جلسات هست). آنجا صحبت کردیم، فرآیندهای سال قبل را بررسی کردیم. اشکالات و موارد را بررسی کردیم. صحبت‌های منتقدان را که در شبکه‌های اجتماعی بود نگاه کردیم. داشته‌ها را بررسی کردیم. اینکه چی داریم، اینکه اصلاحی عمل کنیم، تغییر بدهیم و اصلاح کنیم یا کلا همه چیز را بگذاریم کنار و انقلابی عمل کنیم و از نو فرآیندها را طراحی کنیم را بررسی کردیم. نتیجه‌ای که در هیات مدیره انجمن صنفی حاصل شد این بود که فرآیندهای سال گذشته برای امسال هم بماند البته با اصلاحات متعدد. یعنی به جای تغییر کلی روند که هم زمان‌بر و هم هزینه‌بر بود و هم نگرانی هایی درمورد اجرایش بود، بیاییم فرآیند را شفاف سازی کنیم. یعنی هدف را گذاشتیم : شفاف سازیمثلا شفاف کردن تعداد آرا (چه مردمی، چه داوران). مثلا اضافه‌کردن به روش‌های رای دهی مردمی. مثلاً سه مرحله‌ای کردن داوری‌ها و دعوت از تعدادی از عزیزان برای داوری و مسایل مختلف و مانند آن.من فقط امسال تجربه بودن در کنار این دوستان را داشته‌ام، درباره همین امسال هم صحبت می‌کنم. کاری نبود که انجمن صنفی بخواهد و شایان شلیله و میلاد احرام‌پوش انجام نداده باشند. اگر اشکالی هست، به من و دیگر دوستان وارد است. ما می‌توانستیم بگوییم جشنواره وب برگزار نشود (لااقل توسط انجمن) که خدای نکرده عزیزی نباشد که احساس کند حقش پایمال شده، اما تصمیم گرفتیم با وجود اینکه اشکالاتی وجود دارد، برگزار کنیم چون در مجموع برگزاری آن را به نفع فضای کسب و کار اینترنتی ارزیابی کردیم. نظر ما این بود که با اینکه خیلی از موارد اشکال دارد، با توجه به عدم امکان تغییردادن کل فرآیند (با توجه به منابع موجود انجمن) روی اصلاح کار کنیم. اما درباره نقدها و اعتراضات دوستان، من حق را به دوستان می‌دهم چرا که همان‌طور که عرض شد، یک نکته‌ای که وجود دارد این است که روند داوری واقعاً ایرادات جدی دارد. خیلی از ایراداتی که دوستان می گیرند کاملا به حق است و به دلیل اشکال در فرآیند به وجود می آید. من یک توضیح خلاصه از فرآیند می دهم :در روند فعلی انگونه است که (فرض کنیم) 1000 نفر می آیند، هر کدام مثلاً دو تا سایت رادر جشنواره ثبت می کنند. تا سال گذشته که عین 2000 سایت شرکت می کردند و وارد رقابت می‌شدند. ما در انجمن از دوستان خواستیم با بررسی یک تعدادی سنجه (از بعد فنی) یک تعدادی از سایت‌ها حذف‌شوند. مثلاً اگر سایتی، یک سری پارامتر اولیه فنی را ندارد در لیست قرار نگیرد. یا برای عدم ثبت اپلیکیشن های مورد دار یا مشکل دار و ... که واقعا بررسی تک تک اپلیکیشن‌ها سخت است، نظر ما این بود که کافه بازار را به عنوان یک مرجع انتخاب کنیم و بگوییم فقط اپلکیشن‌هایی که در کافه بازار ثبت شده اند (و درست یا غلط، بالاخره یک تعدادی پارامتر را داشته‌اند) امکان حضور در جشنواره را داشته باشند. حالا اینکه این تصمیم درست بود یا غلط، باز به آقای شلیله و آقای احرام‌پوش ربطی ندارد. ما تصمیم گرفتیم و دوستان اجرا کردند. همین الان به نظر من این تصمیم درست بود. بعد، از بین این 2000 سایت (و مثلاً 2000 اپلیکیشن)، فرض کنید 1500 سایت می ماند. حالا به این 1000 نفر می گویند بروید وارد پنل شوید و نظر خودتان را درباره شایستگی سایت (از نظر کلی) بدهید. اینجا، از این 1000 نفر، مثلا 300 نفر اصلا وارد پنل نمی شوند. 300 نفر هم می روند یکی دو تا رای می دهند. 400 نفر می روند و هر کدام 100 تا مثلا رای می دهند. در این مرحله دو تا نکته وجود دارد. یکی اینکه آنهایی که مشغله دارند و کار دارند (و احتمالا با تجربه تر و اصلح تر هستند برای رای دادن) به دلیل مشغله‌ها، کمتر رای می‌دهند و آنهایی که سرشان خلوت‌تر است بیشتر رای می‌دهند. یک مشکل دیگر هم اینجا هست. اینکه بسیاری از رای‌دهندگان، نمی‌روند سایت را دقیق چک کنند و ببینند. همانجا بله/خیر را می زنند. مشکل این است که در اینجا خیلی وقت ها برنده، برند ها هستند. به طور ناخوداگاه تعداد «بله» بیشتری می گیرند.این نکته ای که گفته شد مهمترین اشکال روند بود (از نظر شخص من) که ما با علم به آن باز هم با توجه به اینکه واقعا در توان انجمن و جشنواره وب نبود که حدود 45 گروه، در هر گروه، گاهاً 100 سایت ثبت شده بود، همه را برویم یکی یکی از نظر فنی و تکنیکی بررسی کنیم و نمره بدهیم و ... به همین روند لااقل برای امسال بسنده کردیم.ولی امسال برای با کیفیت شدن کاندیداها و شفاف شدن آن، به فرآیند داوری، یک مرحله اضافه شد. 10 سایتی که با همان ترتیب بالا در هر گروه بیشترین تعداد آرا را داشت به عنوان حائز شرایط کاندید شدن در نظر گرفته شد. از بین این 10 تا، داوران منتخب، یکی یکی از بالاترین امتیاز، بررسی می‌کردند. اگر کسی پیشنهاد حذف از لیست را داشت، حذف می‌شد. در نهایت، 5 تا سایت که هم بیشترین رای از مرحله اول را داشتند و هم داوران پیشنهاد حذف نداده بودند یا در رای گیری، حذف آن رای نیاورده بود، به عنوان کاندیدا مشخص شدند. حتی در بعضی گروه‌ها 5 تا کاندید هم باقی نماند. سه تا کاندید داشتیم. برای مرحله بعد هم باز به همین ترتیب مرحله اول عمل شد. بگذریم... این جا کلی سوال ممکن است پرسیده شود. مثلا:این فرآیند ایراد دارد؟ بله. چرا انجام شد؟ امکانات در همین حد بود. برای سال بعد تغییر خواهد کرد؟ قطعاً. چرا که نه. آیا بهتر نیست بعضی بخش‌ها تخصصی شوند؟ به نظر من، حتما. مثلاً در بخش فروشگاه‌های آنلاین، یا بازی‌ها و ... که شرکت‌کننده بسیار زیاد است. ارائه من در جشنواره وب و موبایل ایران با عنوان استراتژی های ورود به بازار در کسب و کارهای دیجیتال (پلت فرم ها)آیا بهتر نیست برخی گروه‌ها در هم ادغام شوند؟ قطعاً باید بشوند. آیا بهتر نیست بعضی گروه‌ها چند شاخه‌ی مجزا داشته باشند؟ حتماً. آیا بهتر نیست فقط سایت‌های دارای مجوزهای خاص در جشنواره شرکت کنند؟ نظری ندارم. شاید بله، شاید خیر. باید بیشتر بررسی شود. آیا بهتر نیست سایتی که امسال رای آورده برای سال بعد انتخاب نشود که جا برای بازیگران جدید باز شود؟ بعضی‌ها ممکن است با آن موافق باشند ولی من شخصا عقیده دارم باید رقابت باز و با حضور همه رقبا باشد. آیا بهتر نیست کمیته‌های تخصصی تشکیل شود برای داوری؟ چرا. حتما. اگر امکانش باشد و به میزان لازم و کافی «وُلونتیر» یا داوطلب برای این کار وجود داشته باشد، چرا که نه. آیا بهتر نیست اگر کسی اسپانسر است در جشنواره شرکت نکند که شائبه ایجاد نشود؟ نظر شخصی من مشخصاً خیر است. چه ربطی دارد؟ چرا فلان سایت برگزیده نشده بود؟ اصلا فلان سایت شرکت نکرده بود!چرا خودتان آن را به لیست سایت‌ها اضافه نکردید؟ طبق روند تعریف شده، خود سایت ها باید بیایند و تمایل خود به شرکت در رقابت را بدهند.چرا چند تا از سایت های منتخب، نزدیک به یک شرکت سرمایه گذاری هستند؟ تعداد زیادی سایت مرتبط با آن شرکت معلوم‌الحال (به قول دوستان!) در جشنواره شرکت کرده‌اند، در زمینه برندینگ هم زیاد کار کرده‌اند، به نظر شخص من، پول زیادی داشته‌اند و قشنگ روی Iamge of brand شان با مزیت رقابتی‌شان (پول زیاد سرمایه‌گذار) کار کرده‌اند. نمی توانیم چون یک سایت با یک شرکت سرمایه‌گذاری مرتبط است (وَلُو شخصاً از آن خوشم بیاید یا نیاید)، حق فاندر ها و تیمشان را نادیده بگیریم یا از شرکت در رقابت محرومشان کنیم.آیا بهتر نیست جشنواره اصلا اسپانسر نگیرد که این حرف و حدیث ها هم نباشد؟ خیر. اگر کسی یک همایش برگزار کرده باشد می داند که بدون اسپانسرها هزینه برگزاری جشنواره‌ها و همایش‌ها، فقط از محل فروش بلیط قابل تامین نیست. کارگاه دو ساعته می روید 200 هزار تومان می دهید. دو روز، سالن، پذیرایی، امکانات، هزینه های جانبی و ... تعداد زیادی از شرکت کنندگان با حدود 100 و خورده ای هزار تومن ثبت نام کرده بودند که فقط در حد هزینه پذیرایی بود. تازه، برای همین هزینه کم خرید بلیط هم کلی اعتراض وجود دارد. چرا ما که از معروفین حوزه هستیم باید بلیط بخریم؟ آیا بهتر نیست به ماها بلیط رایگان بدهند؟ در حوزه‌ی «هوا فضا» که کار نمی کنیم که کلاً 10 تا آدم شاخص داشته باشیم در کل کشور (مثلاً). تعداد معروفین و افراد شاخص در حوزه کسب و کارهای اینترنتی، به اندازه انگشت های دو دست که نیست. بیشتر از ظرفیت سالن آدم معروف در حوزه وب و موبایل داریم. چرا به کاندیدها بلیط رایگان نمی‌دهید؟ این طوری باشد باید نصف سالن بلیط رایگان بگیرند. چرا تعدادی از کاندیدها که برنده شدند در جشنواره نبودند که جایزه‌شان را بگیرند؟ نظر شخصی من این است که روند اعلام برنده به شکلی باشد که اول برنده اعلام شود. در سالن بود، بود. نبود، رتبه بعدی برنده اعلام شود و الی آخر. البته این روش هم قطعاً منتقدانی خواهد داشت. چرا ... آیا... هزاران سوال وجود دارد که می توان به آنها پاسخ داد (اگر بتوان)...ولی واقعیت این است که به نظر شخص من، با وجود همه اشکالات، جشنواره وب و موبایل ایران امسال، خوب برگزار شد. سخنرانی های خوب بودند. کارگاه‌های جنبی (بجز یکی!) خوب بودند. کلی شبکه‌سازی انجام شد. کلی از دوستان همدیگر را دیدند. یک دید و بازدید صنفی داشتیم و کلی مزایای دیگر. همین مزایا به نظر من نقاط ضعف را پوشش می‌داد.من شخصاً به عنوان عضو هیات مدیره انجمن صنفی عرض می کنم، هر کدام از عزیزان که انتقاد دارند، فکر می کنند می‌شود روش‌های دیگری را انجام داد، ما در انجمن صنفی آماده شنیدن مشکلات هستیم. حتی حاضریم راهکارهای جدید را برای سال آینده بررسی کنیم. حتی برگزاری جشنواره های تخصصی در حوزه های خاص (مثل حوزه بازی و ...) هم قابل بررسی است و اگر عزیزانی باشند که توان اجرا و انجام آن را داشته باشند ما در انجمن آماده شنیدن پیشنهادات و بررسی آنها هستیم.عکسی از دوره قبل جشنواره وب و موبایل ایرانیک تَکمَلِه هم اضافه کنم. با یکی از دوستان که صحبت می کردم می می گفت شایان این طوری شایان آن طوری و ...یک نکته ای که برایم جالب بود این بود که مشکل شخصی را با جشنواره ترکیب می کرد. فکر می کنم باید تفکیک قائل شد. ضمن اینکه نقدی که این دوست من به اقای شلیله وارد می کرد مربوط به گذشته بود. الزاماً شلیله‌ی امروز، شلیله‌ی دیروز نیست. من هم (خودم را می گویم) که زمانی (همین 4-5 سال پیش) به شدت رادیکال بودم الان کلی تغییر کرده ام. فکر می کنم دوستان این موضوع را هم مد نظر قرار بدهند، بد نباشد. انصافا در این شش ماهی که در انجمن صنفی هستم و آقای شلیله هم عضو هیات مدیره هستند و پشت یک میز می نشینیم، این شایانی که من می بینم، آن شایانی که 5 سال پیش می دیدم نیست. به فرض هم آقای شلیله آدم مورد پسند من نباشد. با زدن جشنواره، در واقع هم یک فرصت صنفی را داریم می زنیم. هم به عزیزانی که واقعا در رقابت با رای داوران برنده شده اند توهین می کنیم. اگر انتقادی هم داریم، از جنس توهین نباشد. نقد ها را بررسی کنیم. اصلا من به تعدادی از دوستان دیروز پیشنهاد دادم بیایید «طرحی نو دراندازیم». بابت طولانی شدن عرایض عذر خواهی می کنم. عادل طالبی28 بهمن 96این عکس ربطی به جشنواره وب و موبایل ایران ندارد. مال همایش آینده فناوری های نوآورانه است که هفته پیش در آن شرکت داشتیم! من و جناب الفت نسب، سخنگوی اتحادیه کسب و کارهای فضای مجازی هستیم.</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 17 Feb 2018 11:13:54 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قیصریه ای که برای یک دستمال به آتش کشیده می شود</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%AC%D9%86%DA%AF%D9%84-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%A2%D8%AA%D8%B4-%D8%B4%D8%A8%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%B4%D8%A8-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%87%D8%A7-z6crpjrqmson</link>
                <description>به خاطر یک سری اشکال در یک سری از سرمایه گذاری ها آیا باید همه ی اکوسیستم استارتاپی به آتش کشیده شود؟موضوع شب نامه و تاثیر مخربی که داشت، فارغ از اینکه  دانسته یا نادانسته بود یا برای تامین منافع شخصی یا گروهیِ احتمالی بود (یا شاید هم با دغدغه‌های فراتر از منفعت‌طلبی)  آنقدر مهم هست که لازم باشد به آن پرداخته شود. البته بر خلاف دوستانی که معتقد هستند نباید شب نامه ساخته می شد یا بشود، من معتقدم باید همه حق حرف زدن داشته باشند. حتی شب نامه ساز ها، حتی شب نامه نویس ها. لااقل این شب نامه ساز ها آنقدر صداقت دارند که اسم خودشان را پایش بزنند. که این ارزشمند است و قابل تقدیر. تنها مشکل کوچکی وجود دارد و آن این است که همه ی تریبون های رسمی در اختیار «شب‌پنداران»  قرار دارد. منظور از شب پندار در اینجا عزیزانی هستند که همه چیز را تیره و تاریک می بینند و گمان می کنند هر حرکتی، قطعاً از سوی دشمن است و توطئه است مگر اینکه خلافش ثابت شود. وگرنه آزادی عقیده و بیان حتی برای کسی که جهت فکری اش مخالف تو است، حقی است که باید به رسمیت شناخته شود. چه از این سر طیف و چه از آن سر طیف. موضوع شب نامه موضوعی است که باید به شدت جدی گرفته شود و به شدت باید با این نوع نگاه، به صورت منتقدانه برخورد شود . هر عزیزی که می تواند، به نظرم، باید نسبت به این نوع نگاه موضع بگیرد. کوتاه آمدن در برابر نگاهی که هر حرکت نویی را توطئه ای از سوی دشمن فرضی می پندارد، امروز، خطایی است که بعدا برای همه ما که در فضای استارتاپی و در ادامه، در فضای کسب و کار دیجیتال هستیم تبعات گسترده ای خواهد داشت. به فرض اینکه در بعضی جاها هم، نظر دوستان دلواپس صحیح باشد (که واقعاً در بعضی جاها صحیح است و شواهد آن نیز پیداست و اخیرا هم مستنداتی از سرمایه گذاری های مشکوک در اینترنت دست به دست می شود)  ولی به نظر من، این موضوع، و ناسالم بودن بخشی از فضا، قابل تعمیم به کل فضا نیست. مشکل این است که شب نامه دوستان، به بهانه ی  یک دستمالِ سر، قیصریه ای را به آتش می کشند. این آتش اگر رها شود، با توجه به رسانه های در اختیار عزیزان دلواپس، در بلند مدت، می تواند دامنه گسترده تری پیدا کند و خاموش کردن آن بسیار دشوار تر خواهد شد. به نظرم، همین حالا باید نسبت به آن موضع گرفت و نسبت به روشن کردن فضا بیشتر تلاش کرد. عادل طالبی21 بهمن 96آتشی که جنگل نوپای استارتاپی ایران را تهدید می کند</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 10 Feb 2018 17:40:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شبنامه ساز، شب نامه نویس، شب نامه دوست و البته استارتاپ دوست و همراه استارتاپی در یک قاب</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D8%B4%D8%A8%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B4%D8%A8-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-t7qj67h2qpla</link>
                <description>شبنامه ساز، شب نامه نویس، شب نامه دوست و البته استارتاپ دوست و همراه استارتاپی در این عکس دیده می شوند? با اینکه این فیلم هفت ماه در توقیف بوده، و با اینکه تقریبا بخش مهم و اساسی صحبت های موافقین و مدافعین  اکوسیستم استارتاپی کشور مورد جراحی و برش و جرح و تعدیل قرار گرفته (چون گفته می شود ما چیزی به نام سانسور نداریم، با پذیرفتن این فرضیه، من از کلمه ی سانسور استفاده نکردم!) دیدن این فیلم توصیه می شود. عملاً با دیدن این فیلم می توان فهمید که آنهایی که مخالف اکوسیستم استارتاپی هستند از چه نوع دیدگاهی برخوردار هستند و سطح و کیفیت درک آنها از اکوسیستم استارتاپی در چه حد است. تنها مشکل این است  تقریبا تمامی رسانه‌ها دیداری و شنیداری و مکتوب رسمی، در اختیار چنین عزیزانی قرار دارد و در این فضای بسته‌ی رسانه‌ای، علی رغم همه‌ی ایراداتی که به روند کلی هفته نامه دوست داشتنی شنبه در برخی حوزه ها وارد می دانم، هنوز معتقدم باید از شنبه که در حال حاضر تنها رسانه‌ی مکتوب موثر و موفقِ موافقِ توسعه و رشد اکوسیستم استارتاپی است باید دفاع کنیهمچنین صحبت های رضا الفت نسب را بسیار پسندیدم.نکته مهم صحبت ها الفت نسب این است که اینکه رو در روی چنین افرادی بنشینی و با آرامش در جشمانشان زُل بزنی و حرفت آرام بزنی، آن هم وقتی فرد روبرویت، فردی باشد که با آنچه من، مغالطه می دانم، تلاش می کند فضای گفت و گو را به دیدگاه هایش نزدیک کند، کار ساده ای نیست که به نظرم الفت نسب خوب از پسش بر آمده. بسیاری از ما در چنین فضایی معمولاً تحت تاثیر جو و فضای روانی‌ای که در ایجاد کردنش استاد هستند قرار می گیریم و قرار از کف می دهیم. دیدن این مناظره را از دست ندهید : https://goo.gl/BFFL8cعادل طالبی21 بهمن 96</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Sat, 10 Feb 2018 17:36:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قبل از فشردن کلید «ارسال» یا کلید «پست» بیشتر فکر کنید...</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D9%85%D8%AD%D9%85%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D8%B4%D8%A7%D8%B4-%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D8%AF%D9%86-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-send-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1-%D9%81%DA%A9%D8%B1-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-vhhjak33wbam</link>
                <description>? #محمود_بشاش و یک پست پس از روزها. و البته یک پست خوب، سوالی مهم که خود من را برای دقایق متوالی به فکر فرو برد. به خصوص اینکه خود من این اشتباه را لااقل یک بار در حجم وسیع و به صورت انبوه و در همین #سامانه_ارسال_ایمیل مرتکب شده ام. من که آن موقع استعفا دادم و البته پذیرفته نشد. و جمع کردنش هم یکی دو هفته ای طول کشید. شما چطور؟#عادل_طالبی 12 بهمن 96 مطلب آقای بشاش که در کانلشان می توانید همراه با عکسی از ایمیل مورد اشاره ببینید : https://t.me/mahmoodbashash/362مدیریت شبکه های اجتماعی و لیست ایمیل شرکت های بزرگ، کاری بسیار حساس و نفس گیر است و شخصی که مدیریت این کار بر عهده او است مسئولیت بسیار سنگینی دارد.فعالیت در این شبکه های اجتماعی و بزرگ بودن لیست ایمیل این شرکت ها مثل یک چاقوی دولبه عمل می کند. در روزهای خوب که همه چیز بر وفق مراد است، این سرمایه های مهم به رونق کسب و کار کمک می کنند ولی وای به روزی که اشتباهی رخ دهد. در این حالت فقط یک تیم مدیریت بحران قوی می توند چاره ساز باشد.خودتان را در شرایطی فرض کنید که صبح به شرکت آمده اید و با تماس ها و ایمیل های متعددی روبرو می شوید که مشتریان شما پشت سر هم تماس می گیرند و درخواست خرید خدمات و محصولاتی که با تخفیف زیاد اعلام کرده اید را دارند. شما تعجب زده به همه آنها می گویید ما چنین تخفیفی نداریم و آنها می گویند خودتان دیشب ایمیل فرستاده اید!!! و تازه متوجه می شوید چه بلایی سرتان آمده است!!!با تیم مدیریت شبکه های اجتماعی شرکت تماس می گیرید و آنها می گویند متاسفانه ایمیلی که دیشب در حال تست بوده اند حاوی اطلاعات اشتباهی بوده که در یک فرایند غیر عمد، به میلیونها کاربر عضو لیست خبرنامه شرکت ارسال شده.وای خدای من... حال چه باید کرد؟بگذریم از اینکه شما چه بلایی سر تیم مدیریت شبکه های اجتماعی شرکتتان خواهید آورد، مشکل مهم تر این است که چطور باید این موضوع را جمع و جور کنید! چطور پاسخ هیئت مدیره و سهامداران را بدهید! چطور جلوی رسانه ها ظاهر شوید و به آنها چه بگویید و از همه بدتر چطور پاسخ این همه درخواست مشتری ها را بدهید.چند دقیقه خودتان را جای مدیر این شرکت قرار دهید و ببینید گام های اجرایی شما چه خواهد بود.به هر حال این داستان کاملا واقعی بود و اتفاقا برای یک شرکت بسیار بزرگ اتفاق افتاده، همین دیروز (۳۰ ژانویه ۲۰۱۸). شرکت هواپیمایی اتحاد در کشور امارات چنین اشتباهی کرده و ایمیل اشتباهی ارسال کرده که حاوی اطلاعات تستی بوده. و امروز ایمیل عذرخواهی ارسال کرده که البته از نظر من متن ایمیل چندان قوی نیست و آنچنان که باید نشان از سرافکندگی شرکت و دلجویی از مشتری ها ندارد ولی به هر حال این تجربه می تواند برای همه ما آموزنده باشد.</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Thu, 01 Feb 2018 15:15:21 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خبرگزاری فارس : فرشاد وکیل زاده</title>
                <link>https://virgool.io/@adeltalebi/%D9%81%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AF-%D9%88%DA%A9%DB%8C%D9%84-%D8%B2%D8%A7%D8%AF%D9%87-mjwulakr5gef</link>
                <description>#فرشاد_وکیل_زاده، مدیرعامل #فروشگاه_اینترنتی_زنبیل که اخیرا  دبیر اتحادیه_کسب_و_کارهای_فضای_مجازی شده است در نامه ای سرگشاده که مورد استقبال و توجه ویژه #خبرگزاری_فارس (#فارس_نیوز) قرار گرفته است گفته : «یکی از حلقه های مهم و حیاتی یک #کسب_و_کار پس از خلق ایده و تولید محصول، عرضه آن در جامعه است. متاسفانه نکته ای که هیچکدام از مسئولین محترم به آن توجهی ندارند، همین بخش از کار است.»همچنین در جای دیگری :«آیا می دانستید که سرمایه های خارجی وارد شده به اکوسیستم، هزینه تبلیغات و مارکتینگ در سالهای اخیر را در برخی موارد تا 10 برابر افزایش داده و خود مانعی برای ورود رقبای جدید به بازار شده است؟ دولت تا کنون چه اقدامی در این راستا انجام داده است؟»و نکات بسیار زیاد دیگر. مثلا همین افزایش هزینه تبلیغ به دلیل سرمایه های سرگردان و نامشخص خارجی و استارتاپ های زیر چتر حمایت را که از نگرانی های جدی است، شخصاً مدتها قبل به عنوان یک معضل بزرگ  در فایل های صوتی کانال کار و کسب اشاره کرده بودم و تحلیل کرده بودم و شنیده بودید. نکات بسیار خوبی در نامه مطرح شده که فکر می کنم بد نیست نگاهی به آن بیاندازید. این نامه سرگشاده با عناوین مختلفی از جمله «مافیای استارتاپی» و ... در سایت های مختلف بازنشر شده است. مطالعه مطلب کامل در خبرگزاری فارس : http://www.farsnews.com/13961102001216پی نوشت : بخش مهمی از مطالبی که جناب #وکیل_زاده مطرح کرده اند،  واقعاً دغدغه های زیست‌بوم کارآفرینی در فضای دیجیتال است که جا دارد به آنها (لااقل برخی که از نظر من هم باید به آنها پرداخته شود) توجه جدی شود.گفته می شود : اُنظُر عَلی مَا قًال و لا اُنظُر عَلی مَن قالیعنی ببین چه می گوید، نه اینکه چه کسی می گویدالبته من با این موافق نیستم و من به اینکه چه کسی، چه زمانی، چه حرفی را می زند اهمیت می دهم. درباره آقای وکیل زاده و این نامه هم به نظرم باید #فروشگاه_زنبیل و مواردی که مطرح می شود و عضویت ایشان در #اتحادیه_کسب_و_کارهای_اینترنتی  هم می توان توجه کرد و به چرایی و دلایل مطرح شدن این مطالب در زمان حاضر پرداخت اما در نامه‌ی آقای وکیل زاده نکاتی هست که به نظرم فارغ از مواردی که گفته شد، باید به آنها توجه کرد.عادل طالبیhttp://www.adeltalebi.ir</description>
                <category>عادل طالبی</category>
                <author>عادل طالبی</author>
                <pubDate>Tue, 23 Jan 2018 17:47:02 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>