https://virgool.io/feed/@aghili من، آرین؛ شیفته کارآفرینی فناورانه و دنبال کننده پرشور دنیای کسب و کارهای نوآورانه خطر پذیر! fa 2026-06-17 12:10:26 https://files.virgool.io/upload/users/1017464/avatar/EGvlNc.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@aghili https://virgool.io/@aghili/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82-%D8%AA%D8%B1-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-ukcbgvt5yu62 رابطه بین خلاقیت و نوآوری اغلب به اشتباه درک می شود. در واقع، در کسب و کار و رسانه ها، این دو کلمه اغلب به جای هم استفاده می شوند. بسیاری بر این باورند که برای تولید محصولات یا خدمات نوآورانه باید خلاق باشید. دیگران ممکن است بگویند، بدون تفکر نوآورانه، خلاقیت شانسی ندارد. هر دو دیدگاه قابل درک هستند، اما به تمایز اساسی میان این دو و اهمیت رابطه بین آنها اشاره ای نمی کند.قبل از در نظر گرفتن تمایز آنها، شایان ذکر است که خلاقیت توانایی همه است، نه تنها بخشی از جامعه خصوصا هنری جهان. بسیاری از ما، وقتی به افراد خلاق فکر می کنیم، اغلب بر استعداد هنری خاصی مانند توانایی نقاشی یا مجسمه سازی، آهنگسازی، نوشتن رمان های پرفروش، آواز خواندن، رقصیدن و غیره تمرکز می کنیم. اما خلاقیت بسیار فراتر از بیان هنری است. پتانسیل تفکر خلاق در همه ما وجود دارد.بصورت کلی اگر خلاقیت به رسمیت شناخته نشود و پرورش داده نشود، امکان توسعه یک سازمان واقعاً نوآور وجود ندارد. و به همین ترتیب، ناکامی در ایجاد فرآیندهای مؤثری که بتواند تفکر خلاق را به کاربرد عملی و با ارزش تبدیل کند، خلاقیت عملاً هیچ فایده ای درکسب و کار ندارد.وقتی رابطه بین خلاقیت و نوآوری را درک کنید و شروع به آزادسازی تمام سرمایه خلاق در سازمان خود کنید، راه موفقیت باز می شود!با تمرین 9 راهکار زیر می توانید خلاق تر باشید:1. ایده‌های خود را ثبت کنیدبرای ضبط ایده‌های خود یک دفترچه یادداشت یا یک دستگاه ضبط صدا همراه خود داشته باشید. ثبت فعال ایده‌های خود به طور مثبت رفتار شناختی مشاهده را تأیید می‌کند. همچنین به شما کمک می‌کند تا بین ایده‌های دور از هم ارتباط برقرار کنید.خلاقیت فقط به هم وصل کردن چیزهاست. استیو جابز2. چالش را از زوایای مختلف ارزیابی کنیدافراد خلاق به طور مداوم تمایل دارند با چالش‌های خود از زوایای مختلف برخورد کنند. انجام این کار به ایجاد "فاصله روانی" از مشکل و تشویق به تفکر انتزاعی کمک می‌کند. سؤال را برگردانید یا آن را از ابعاد مختلف از خود بپرسید.هنری فورد خط مونتاژ را با جابه‌جایی خودروها در کارخانه و ثابت نگاه‌داشتن کارگران ابداع کرد.3. یک محدودیت تعیین کنیدایجاد محدودیت در مورد یک چالش، اغلب اوقات می‌تواند منجر به خلاقیت بیشتر شود. یکی از مثال‌های بارز آن نقل معروفی است که دکتر سئوس پس از شرط‌بندی بر سر اینکه نمی‌تواند داستانی با کمتر از 50 کلمه تولید کند، داستان "تخم‌مرغ‌های سبز و گوشت" را نوشت.اولین جاروبرقی از یک هواکش، یک جعبه صابون، یک روبالشتی و یک دسته جارو ساخته شده است.4. تصمیم‌گیری را به ‌روز بعد موکول کنیدتحقیقات نشان می‌دهد که موکول کردن تصمیم‌گیری به روز بعد منجر به خلاقیت بیشتر می‌شود. دانشمندان حدس می‌زنند که سطوح پایین استرس در طول خواب نقش مهمی در دسترسی افراد به ضمیر ناخودآگاه و ایجاد راهکارهای خلاقانه جدید دارد.ملودی آهنگ “Yesterday” گروه بیتلز در خواب به ذهن پل مک کارتنی رسید.5. به پیاده‌روی برویدسالیان سال، نویسندگان و هنرمندان گفته‌اند که بهترین ایده‌های خود را در هنگام پیاده‌روی توسعه می‌دهند. آخرین مطالعات تحقیقاتی نشان داده است که پیاده‌روی می‌تواند به طور قابل‌توجهی تولید ایده‌های جدید را بهبود بخشد. ترکیبی از افزایش جریان خون به مغز و رهاسازی ذهن در هنگام پیاده‌روی، به خلاقیت کمک بسزایی می‌کند.ایده "تسلا" در حین راه‌رفتن به ذهن ایلان ماسک رسید.همه افکار واقعاً عالی با راه‌رفتن به وجود می‌آیند.ویلیام وردزورث، شاعر انگلیسی، در طول عمر خود 290 هزار کیلومتر پیاده‌روی کرده بود.6. پشتکارمطالعات سوابق ثبت اختراع نشان داده است که بازدهی افراد با خلاقیت و میزان پشتکار آنها رابطه مستقیم دارد، به‌طوری‌که بزرگ‌ترین نوابغ خلاق تمام دوران، بیشترین میزان خروجی را داشته‌اند.تعداد آثار پیکاسو در زمان حیاتش 50 هزار اثر بود.7. از همه ی ایده‌ها استقبال کنیدبسیاری از مشهورترین ایده‌ها، اختراعات و شعارهای جهان به طرق عجیب و گاه تصادفی به وجود آمده‌اند. هیچ ایده بدی وجود ندارد. ترکیب ایده‌ها یا به‌کارگیری آنها در راستای یک ایده نو هر دو روش کارآمدی هستند.ایده کاغذ یادداشت چسب‌دار از یک ایده ناکارآمد برای تولید نوع جدیدی از چسب به وجود آمد.8. آرام باشیدهنگامی که ذهن ما راحت است، به‌احتمال زیاد بیشتر تمرکز خواهیم داشت و قادر خواهیم بود تصمیمات آگاهانه‌تری بگیریم. یک عنصر مهم جهت نیل برای این امر دوپامین است: هرچه دوپامین بیشتر آزاد شود، خلاقیت ما بیشتر خواهد بود.72 درصد از مردم زیر دوش به ایده‌های جدید می‌رسند.9. به دنبال الهام گرفتن باشیدناگهانی بودن و خوش‌شانسی اجزای جدایی‌ناپذیر خلاقیت به شمار می‌آیند. برای افزایش شانس موفقیت، دائماً خود را در معرض تجربیات، ایده‌ها و روش‌های تفکر جدید قرار دهید تا بتوانید رویکردی نوآورانه داشته باشید.50 درصد مخترعان با یک رویداد بزرگ به اختراع خود اعتبار می‌بخشند. آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 03 Sep 2022 11:43:28 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D8%AA%D8%B5%D9%88%DB%8C%D8%A8-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%A2%DB%8C%DB%8C%D9%86-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%AC%D9%87%D8%B4-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86-dgvisbtnzadq در اجرای اصل یکصد و بیست و سوم (١٢٣) قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران قانون جهش تولید دانش بنیان که به عنوان طرح در صحن علنی مجلس شورای اسلامی در اردبیهشت ماه با حداکثر آرای موافق روبرو شده بود، زودتر از موعد قانونی پس از گذشت سه ماه به تصویب هیئت دولت رسید.این قانون در ۲۰ ماده و ۱۰ تبصره مزایای قابل‌توجهی برای دانش‌بنیان‌ها درنظر داشته‌است و تصویب سایر آیین‌نامه‌های آن در دستور کار دولت قرار دارد.به فعالان اقتصاد و زیست بوم دانش بنیان کشور پیشنهاد می کنیم حتما متن این قانون را به دقت مطالعه نمایند! می توانید متن این قانون را در لینک زیر دانلود و مطالعه فرمایید! zil.ink/porteghal.org آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 27 Aug 2022 14:09:01 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D9%BE%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%DB%8C%DA%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-c56qdcjou31b استارتاپ ها زمانی که بازیگری در یک اکوسیستم پویای کارآفرینی باشند از شانس بهتری برای رشد و توسعه برخوردارند. در چنین محیطی یک شبکه اجتماعی حمایتگر می تواند از طرق مختلف باعث پیشرفت کارآفرینان شود. کارآفرینانی با شبکه اجتماعی بالاتر، کسب و کار موفق تری خواهند داشت. این افراد روی سایر فعالان اکوسیستم نیز اثر می گذارند و به آنها جهت، انگیزه و هدف می دهند.یک اکوسیستم کارآفرینی علاوه بر استارتاپ ها، شامل برنامه های حمایتی، مربیان، سرمایه گذاران، فضای سیاست گذاری فعال، فرهنگ کارآفرینی و نوآوری و همچنین افراد مستعد می باشد.سیاست گذاران اکوسیستم کارآفرینی تصمیم می گیرند چه حوزه های فناورانه ای را در اولویت توسعه قرار دهند و سپس از طریق شتابدهنده ها حمایت های لازم را برای کارآفرینان حوزه های مد نظر برقرار خواهند نمود. شتابدهنده پرتقال نیز به نوبه خود همواره در راستای جذب حمایت و شبکه سازی برای استارتاپ ها و کارآفرینان نوپا تلاش می کند. این اقدامات از سویی به اشتغال زایی کمک می کنند و از سوی دیگر، سایرین را به سمت تجاری سازی ایده ها و توسعه دانش بنیان سوق می دهند. https://www.aparat.com/v/MmTRj آرین عقیلی آرین عقیلی Mon, 09 May 2022 15:55:22 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%BE%D9%86%D9%84-%D9%85%D8%AF%D9%84-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-%D8%B4%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D9%87%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-pcv8kwl0wvtb در قالب پنجمین دوره رویداد پردیس سامیت در اسفند ماه ۱۴۰۰، زیر رویداد “پنل مدل مناسب شتابدهی ایران” با حضور مدیران سه شتابدهنده از جمله شتابدهنده پرتقال برگزار شد. در این رویداد آرین عقیلی (مدیرعامل شتابدهنده پرتقال) به عنوان مدیر پنل با صابر خسروی (مدیرعامل شتابدهنده وی کست) و کاوه گودرزی (مدیرعامل شتابدهنده جهش) در خصوص چالش ‌ها و مشکلات مدل های شتابدهی رایج در کشور به بحث و تبادل نظر پرداختند که در ادامه می ‌توانید گزیده‌ ای از آن را مرور نمایید.در این رویداد آرین عقیلی با اشاره به این که شتابدهنده به عنوان یکی از اشکال سازمان های حمایت کننده از کارآفرینی در برگیرنده مجموعه ای از مکانیزم هایی است که در نهایت به تسریع، تسهیل و تضمین سفر نوآوری یک تیم کارآفرینی منجر می گردد، به انواع شتابدهنده ها در دنیا اشاره کرد. مدل های مرسوم تر شتابدهنده ها در دنیا شامل شتابدهنده های دانشگاهی، شتابدهنده های شرکتی (Corporate Accelerator)، شتابدهنده های دولتی (Public Accelerator) و شتابدهنده های خصوصی مثل شتابدهنده پرتقال می باشد.سپس وی با بیان تاریخچه مختصری از شتابدهنده ها در طول ۱۷ سال گذشته و از زمان راه اندازی شتابدهنده Y Combinator در ایالات متحده آمریکا، به رشد فزاینده شکل گیری شتابدهنده ها اشاره نمود و افزود: در حال حاضر می توانیم شکل گیری اشکال نوین تری مانند شتابدهنده های اجتماعی یا شتابدهنده های تلنت (Talent) را در اکوسیستم های نوآوری داخلی و بین المللی دنبال نماییم. از این میان شتابدهنده های اجتماعی بیشتر روی مسئولیت اجتماعی شرکت ها (Corporate Social Responsibility) متمرکز هستند و Talent Accelerator ها به صورت خاص به طراحی مسیر شغلی آینده فارغ التحصیلان از دانشگاه می پردازند و بیشتر نقش مربی گری دارند. همینطور Startup Studio ها و Venture Builder ها نیز اشکالی منشعب از شتابدهنده و مرکز رشد می باشند که در ایران نیز در حال فراگیر شدن می باشند.مدیر عامل شتابدهنده پرتقال با اشاره به حوزه فعالیت شتابدهنده ها در ایران گفت: به دلیل اینکه در ایران اکوسیستم شتابدهی ابتدا از پلتفرم های دیجیتال، فینتک و حوزه های اینچنینی در فناوری شروع شد، شتابدهنده ها نیز بیشتر در این زمینه ها فعالیت می کنند. به عنوان مثال شتابدهنده پرتقال بر سلامت و زیست فناوری متمرکز می باشد.مدیر پنل مدل مناسب شتابدهی ایران در ادامه مشکل اصلی پیش روی شتابدهنده ها در ایران را فقدان مولفه های رهبری در تیم های استارتاپی برشمرد: زمانی که فعالیت چند ساله اخیر خود را در قالب شتابدهنده مرور می نماییم نکته ای که توجه ما را جلب می نماید این است که در قالب این فعالیت های شتابدهی بومی درس آموخته های بسیاری وجود دارد. همه ما سعی کردیم مدل Y Combinator را از منظر خود و با توجه به نیازهایمان بومی کنیم. اما یکی از مشکلاتی که با تیم ها داریم نبود مولفه های رهبری است که به سیستم آموزشی ما بر می گردد. به عنوان مثال در قاره آمریکا دوره های پیشاهنگی از سن ده دوازده سالگی مرسوم می باشد که تاثیر این دوره ها به حدی است که افراد در حالی از دانشگاه فارغ التحصیل می شوند و به شتابدهنده ها می پیوندند که مولفه های رهبری را از قبل فرا گرفته اند. از این سو می بایست مدل شتابدهی مناسب ایران را بر اساس نیاز فعالان، پژوهشگران و متخصصان اکوسیستم استارتاپی ایران تدوین و طراحی کنیم و به بنچمارک متدولوژی های شتابدهنده های خارجی بسنده نکنیم. تدوین و پیاده سازی این مدل شتابدهی کارآمد در ایران نیاز به حمایت متولیان اکوسیستم نوآوری دارد و امید است در سالهای آینده به یک مدل مناسب و کارآمد در ایران دست پیدا کنیم.می توانید نسخه کامل این ویدیو را در کانال آپارات پردیس سامیت مشاهده کنید. https://www.aparat.com/v/6Fcyr آرین عقیلی آرین عقیلی Tue, 26 Apr 2022 09:32:39 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D9%86%D8%B4%D8%B3%D8%AA-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%B9%D8%B1%D8%B5%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%88-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%A2%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-fij3cyouvzrz درپی نامگذاری سال ۱۴۰۱ به نام «تولید؛ دانش‌بنیان، اشتغال آفرین» نشستی به منظور هم‌افزایی در حوزه اقتصاد دانش‌بنیان عصر چهارشنبه ۲۴ فروردین ۱۴۰۱ با حضور غلامعلی حدادعادل، سورنا ستاری معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری، سید جواد ساداتی‌نژاد وزیر جهاد کشاورزی، محسن دهنوی رئیس فراکسیون اقتصاد دانش‌بنیان مجلس شورای اسلامی، علیرضا منادی رئیس کمیسیون آموزش و تحقیقات مجلس شورای اسلامی و جمعی از فعالان اکوسیستم دانش‌بنیان کشور برگزار شد. https://www.aparat.com/v/A9pnF آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 16 Apr 2022 11:16:18 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%B4%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D9%87%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D8%AA%D9%82%D8%A7%D9%84-jfru1yynwfp2 تا به حال شده برای راه اندازی و رشد کسب و کار خودتون ایده و انگیزه داشته باشید اما به دلیل وجود موانعی مانند نداشتن دانش لازم و تخصصی، کمبود منابع مالی و عدم شناخت مناسب از محیط کسب و کارتون، موفق به اجرای اون نشده باشید؟ اینجاست که شتابدهنده بعنوان یک ساختار منسجم به کمکتون میاد!شتابدهنده با در اختیار داشتن گروهی از مشاوران و منتورهای متخصص در زمینه های مختلف، به سازماندهی و تقویت ایده و کسب و کارتون کمک میکنه و شما می تونین از شبکه عظیم سرمایه گذاران، آموزش های تخصصی حوزه کسب و کار، بازاریابی و فروش، شناسایی مشتریان و همکاری با متخصصان حاضر در شتابدهنده، جهت تأمین منابع مورد نیاز و افزایش درصد موفقیت کسب و کارتون بهره مند بشید.ما در شتابدهنده پرتقال، با تمرکز بر این امور و تجاری سازی دستاوردهای پژوهشی تیم ها و استارتاپ هایی از اقصی نقاط کشور، اون ها رو آماده جذب سرمایه و ورود به بازار تولید صنعتی می کنیم.شتابدهنده پرتقال که یک شتابدهنده در حوزه سلامت و علوم و فناوری‌ های زیستیه و به صورت مشخص روی تجاری ‌سازی فناوری ‌ها و محصولات نوآورانه صنایع دارو و مواد اولیه دارویی، تجهیزات پزشکی، آرایشی و بهداشتی، مواد غذایی و مکمل ‌ها، سلامت دیجیتال، تجهیزات تشخیصی، آزمایشگاهی و کشاورزی تمرکز داره، در سال 1396 آغاز و بنیانگذاری شد و در بهمن ماه سال 1397 بصورت حقوقی به ثبت رسید.شتابدهنده پرتقال تاکنون دستاوردهای ارزشمندی نظیر تزریق 12 میلیارد سرمایه بذری به استارتاپ ها، انجام 65 پروژه تحقیقات تجاری سازی، 35 میلیارد جذب سرمایه، تولید 8 محصول تجاری، ساخت 1 فب لب و مرکز شتابدهی، عقد قرارداد در خصوص 5 گرنت تحقیق و توسعهو عقد 4 قرارداد هم سرمایه گذاری رو داشته که همه این ها نتیجه دانش و درک صحیح اون از مسیر اکوسیستم کسب و کار و تجاری سازی استارتاپ هاست.هر کجای مسیر راه ‌اندازی کسب و کارتون هستید، از ایده تا محصول، به ما بپیوندید! شتابدهنده پرتقال با فراهم کردن کلیه نیازهای شما در مسیر رسیدن به اهدافتون، میزبانتون خواهد بود. https://www.aparat.com/v/GowIe آرین عقیلی آرین عقیلی Tue, 05 Apr 2022 15:10:27 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B4%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%B9%DA%A9%D9%88%D8%B3-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2-%D8%A8%D8%B1-%DA%A9%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%86-fosylwlvy0dt تقلید آنچنان که باید و شاید در ادبیات نوین کارآفرینی مورد توجه قرار نگرفته است و بسیاری از ما بلافاصله آن را همراه با صفت کورکورانه می آوریم. فارغ از اینکه آیا این رویکرد اشتباه نسبت به تقلید ریشه در تربیت اجتماعی ما دارد یا خیر، پژوهش های مدیریتی نشان می دهند که 98% ارزش خلق شده در محصولات نوآورانه، نه توسط نوآوران بلکه توسط کپی کنندگانی که اغلب نادیده گرفته می شوند، به وجود آمده است.ما در شتابدهنده پرتقال بر این باور هستیم که نوآوری ریشه در تقلید دارد و الگوبرداری و مهندسی معکوس می تواند به شکل گیری و توسعه شتاب یافته محصولات نوآورانه منجر گردد و قصد داریم تا ضمن توسعه فرهنگ صحیح تقلید نوآورانه، در اولین برنامه شتابدهی به نوآوری/مهندسی معکوس شتابدهنده پرتقال؛ این باور را به مرحله آزمون بگذاریم!شتابدهنده پرتقال به عنوان یک شتابدهنده دانش بنیان، به پشتوانه تجاری سازی موفق یکی از استارتاپ های خود در حوزه فناوری استحصال کیتین، کیتوسان دارویی و گلوکزآمین، با هدف توسعه زنجیره ارزش پایین دستی و توسعه سبد محصولات مبتنی بر کیتوسان، این برنامه شتابدهی را برگزار می نماید.پژوهشگران، نوآوران و تیم های استارتاپی فعال در این حوزه که علاقه مند به ارسال طرح خود می باشند، می بایست حداقل یک نسخه اولیه از محصول مهندسی معکوس شده خود را در اختیار داشته باشند یا حداقل در یک بازه زمانی 60 روزه از شروع برنامه شتابدهی (بهمن 1400) پروتوتایپ خود را توسعه و ارائه دهند. همچنین، محصول موضوع نوآوری معکوس می بایست دارای بازار فروش بین المللی باشد و متقاضیان شواهد، آمار و اطلاعات مستند از تولیدکنندگان و میزان فروش محصول مورد نظر را در زمان ارسال طرح، ضمیمه و ارائه نمایند.طرح های دریافت شده در طول بازه زمانی 15 الی 22 دی ماه جاری توسط شتابدهنده پرتقال بررسی و در صورت پذیرش اولیه، نسبت به دعوت از تیم ها جهت حضور در جلسات ارائه استارتاپی آنلاین یا حضوری، اقدام می گردد. تیم هایی که بتوانند پس از این مرحله حد نصاب امتیاز داوری را کسب نمایند، در این برنامه شتابدهی حضور خواهند یافت و پس از عقد قرارداد شتابدهی، از حمایت های مورد نظر خود بهره مند خواهند شد.از علاقه مندان به حضور در این فراخوان تقاضا می گردد طرح های خود را حداکثر تا تاریخ 15 دی ماه به پست الکترونیکی info@porteghal.org ارسال و یا به شماره 09912772073 واتس اپ نمایند.جهت کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایید.https://porteghal.org/program/chitosan/ https://www.instagram.com/tv/CXjcmNQAAZS/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Tue, 21 Dec 2021 13:24:57 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%88%DB%8C%DA%98%DA%AF%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D9%86%D8%AA%DB%8C-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-swtal0fchq0q کارآفرینی اجتماعی از بسیاری جهات با کارآفرینی سنتی متفاوت است. یک راه کلیدی برای تشخیص کارآفرین سنتی از کارآفرین اجتماعی، هدفی است که او امیدوار است به آن دست یابد. در حالی که هدف کارآفرین سنتی ایجاد محصول، خدمات یا فرآیندی است که مصرف‌کننده برای آن هزینه پرداخت می‌کند، کارآفرین اجتماعی هدفش ایجاد محصول، خدمات یا فرآیندی است که جامعه از آن سود می‌برد. در اصل، هدف کارآفرینان سنتی ایجاد ارزش تجاری است، در حالی که هدف کارآفرینان اجتماعی ایجاد ارزش اجتماعی است.در اینفوگرافی زیر به برخی ویژگی های شخصیتی کارآفرینان سنتی و اجتماعی اشاره شده است:اینفوگرافی مقایسه ویژگی های شخصیتی کارآفرینان سنتی و کارآفرینان اجتماعیمنبع: Young African Leaders Initiative آرین عقیلی آرین عقیلی Sun, 05 Dec 2021 16:01:03 +0330 https://virgool.io/@aghili/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%85-ipwodzftnaok کارآفرین شدن شما را از طریق تبدیل شدن به یک ارزش آفرین، به عبارت بهتر یک کارآفرین، در هر زمینه ای از زندگیتان، از کار گرفته تا روابط و دوستی، راهنمایی می کند.برای کارآفرین شدن باید:توانایی حل مساله داشته باشیدآینده نگر باشیدبه دنبال علاقه خود برویدتوانایی ارائه داشته باشیداز حس ششم خود کمک بگیریدیک نمونه اولیه بسازیداز افراد منفی نگر دوری کنیدکار میدانی کنیدبه دنبال مشاور، هم بنیانگذار و جذب سرمایه باشیدنترس باشیدمنبع: کتاب Becoming an Entrepreneur نوشته Anna Vital آرین عقیلی آرین عقیلی Mon, 29 Nov 2021 10:13:03 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-wstihsn8fk2t به قول وینستون چرچیل، رسیدن به موفقیت به‌منزله ی پایان کار نیست؛ شکست هم کسی را از پای درنمی‌آورد. چیزی که در این میان مهم است، جسارت‌داشتن برای ادامه‌دادن مسیر است.شما کارآفرینی را از چه منظری می بینید؟ https://www.instagram.com/tv/CWyf90xgfbk/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sun, 28 Nov 2021 09:35:29 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-the-entreleadership-smzy48jpaom6 هنری فورد یه جمله معروفی داره که میگه اگه از مردم پرسیده بودم چی میخوان میگفتن اسب های چابک تر. مشتریها میتونن مشکلی که دارن رو به راحتی توصیف کنن، که در این مورد یعنی سریعتر به جایی رسیدن، اما این ممکنه بهترین راه حل نباشه. شما مبتکر هستین؟ممکنه فکر کنین که مبتکر نیستین. اما اگه هدف دارین و چیز جدیدی رو معرفی میکنین یعنی یه مبتکرین.اما چطور اون رو تبدیل به ریتم کسب و کارتون می کنین؟بهتون پیشنهاد می کنیم پادکست امروزمون با عنوان The EntreLeadership رو از دست ندین!میتونید نسخه کامل این پادکست رو در کانال تلگرام شتابدهنده پرتقال به آدرس @porteghalco بشنوید. https://www.instagram.com/tv/CWoCcNwgtXG/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Wed, 24 Nov 2021 10:12:34 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D8%AD%D9%84-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%84%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82-lk8z14tvvgdw "حل مسئله به روش خلاق" (Creative Problem Solving) یک فرایند طبیعی تفکر برای کار با چالش هاست که در ابتدا توسط الکس آزبورن (Alex Osborn) معرفی شد.این روش شامل ابزارهایی برای بهبود عملکرد این فرایند است تا به ما در دستیابی به راه حل های خلاقانه تر در مواجهه با مشکلات به وجود آمده در همه ابعاد زندگی کمک کند. با تماشای این ویدیو بیشتر با روش "حل مسئله به روش خلاق" یا CPS آشنا خواهید شد. https://www.instagram.com/p/CWWIdgbARPM/ آرین عقیلی آرین عقیلی Wed, 17 Nov 2021 09:26:28 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A8-%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D9%84-moneyball-pic7kaevc4or مانی بال داستان یک تیم ورزشی است که دیگر پولی ندارد که بخواهد بهترین بازیکن ها را بخرد. پس به ناچار به روش های علمی و غیرمرسوم روی می آورد تا موفق شود. درس های کارآفرینی متعددی در این فیلم نهفته است. https://www.instagram.com/tv/CWL0zS6IhxF/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 13 Nov 2021 09:25:25 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%85%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%88%D8%A8%DB%8C%D9%88%D9%85-sfgxxl0mjjuo میکروب ها همه جا هستند، همین الان روی تلفن که در دست دارید روی دستهای شما قبل از اینکه آنها را بشویید، روی دستهای شما بعد از اینکه آنها را بشویید، و تقریباً هر جای دیگری روی شما. میکروب ها در آن واحد در همه جا حاضر هستند، و در این خصوص کاری از ما ساخته نیست.ما با میکروبها میلیون ها سال قبل قول و قراری گذاشتیم؛ ما به آنها سرپناه و غذا می دهیم و در عوض آنها برای ما کار می کنند.تولید شده در استدیو kurzgesagt - ترجمه زیرنویس استدیو شتابدهنده پرتقال https://www.instagram.com/tv/CVn31DtA3-D/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 30 Oct 2021 12:06:01 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-ipf5odwzw8wr وقتی درباره پژوهش فکر می کنید چه چیزی به ذهنتان می آید؟ احتمالاً یک آزمایشگاه با لوله های آزمایش، میکروسکوپ و دانشمندانی که لباس آزمایشگاهی سفید بر تن دارند.یا شاید به شکل دیگر کسی در آرشیوهای تاریخی به دنبال چیزی می گردد و یا کسی که یک نظرخواهی درباره ترجیحات مشتریان منتشر می کند به ذهنتان برسد، این نیز یک پژوهش است! پس پژوهش چیست؟شما چه تعریفی از پژوهش در ذهن خود دارید؟ https://www.instagram.com/p/CVYXSAigZsq/ آرین عقیلی آرین عقیلی Wed, 27 Oct 2021 09:14:12 +0330 https://virgool.io/@aghili/6-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%84-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%A8-ohezmju8yjki چگونه شرکتها از طریق سریال بازی ماهی مرکب بر روی زندگی تجاری خود تاثیر می گذارند؟به احتمال زیاد شما هم از جمله کسانی هستید که این سریال را در یک روز به پایان رسانده اند.این مجموعه پرطرفدار نتفلیکس نه تنها به بحث داغ شبکه های اجتماعی مثل اینستاگرام، توئیتر و تیک تاک تبدیل شده بلکه به طرز شگفت انگیزی تب آن حتی به شبکه اجتماعی اشتغال محور لینکدین نیز رسیده است، و در آن مطالبی در مورد درس های کسب و کار این فیلم توسط بسیاری از شرکت ها نوشته شده است. درس های کسب و کار جالبی را می توان از بازی های کودکانه (بسیار خونین) این سریال دلهره آور کره ای گرفت، ورق بزنید و آنها را مطالعه کنید! https://www.instagram.com/p/CVOJDhVs_yY/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Wed, 20 Oct 2021 09:02:13 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D8%AE%D9%88%D8%B4%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-s9kkkld7w24f نوآوری در انزوا اتفاق نمیفته. نوآوری زمانی محقق میشه که افراد هم مسیر بشن، با هم ارتباط برقرار کنن و در یک تلاش مشترک سهیم بشن. زمانی که همه اینها در کنار هم و در یک مکان اتفاق بیفته، اکوسیستمی میتونه شکل بگیره که پشتوانه شکوفایی و نوآوری باشه. https://www.instagram.com/tv/CVDqt21Asbh/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 16 Oct 2021 09:26:34 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-fy3hymqunovb اکوسیستم کارآفرینی شامل تمام منابع و بازیگرانی است که کارآفرینان را حین پیشبرد کسب و کارهایشان احاطه کرده اند. ساخت اکوسیستم شامل درگیر کردن همین منابع و بازیگران در قالب یک اجتماع با اهداف مشترک می باشد.با مشاهده این ویدیو با ساخت و تشکیل #اکوسیستمهای_کارآفرینی بیشتر آشنا خواهید شد! https://www.instagram.com/tv/CU21_MfjDbb/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Mon, 11 Oct 2021 09:49:27 +0330 https://virgool.io/@aghili/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%AA-mmvge5jli7ot با مشاهده این ویدیو با نوآوری در حوزه سلامت بیشتر آشنا خواهید شد. برای نوآوری همیشه داشتن یک شروع بزرگ مهم نیست، مهم این است که با تمرکز از یک نقطه مشخص، شروع کنید! https://www.instagram.com/tv/CT7ZET6o7AI/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sat, 18 Sep 2021 09:10:10 +0430 https://virgool.io/@aghili/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%D9%84-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-kxhq2fendqll تا حالا از خودتون پرسیدین چرا شرکت های موفقی مثل #نوکیا و #کُداک به طور ناگهانی برتری خودشون در بازار رو از دست دادن؟و یا اینکه دلایل احتمالی شکست شرکت هایی مثل #کُمودور کامپیوترز، #گروندیگ، #ناکامیچی، #نیوزویک و یا #پولاروید چی بوده؟با مشاهده این ویدیو با #مدل_های_کسب_و_کار بیشتر آشنا خواهید شد و درباره #نوآوری در مدل کسب و کار اطلاعات ارزشمندی بدست خواهید آورد! https://www.instagram.com/tv/CTeti8_oBop/?utm_source=ig_web_copy_link آرین عقیلی آرین عقیلی Sun, 12 Sep 2021 09:10:32 +0430