<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های آرش جهانگیری</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@ajt301</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 13:02:57</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/255672/avatar/l5kpab.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>آرش جهانگیری</title>
            <link>https://virgool.io/@ajt301</link>
        </image>

                    <item>
                <title>جام‌جهانی استارتاپ‌ها در راه است</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D8%AC%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-fp70crcvdmei</link>
                <description>استارتاپ کلین شیت برگزار می‌کنداستارتاپ فوتبالی کلین شیت قصد دارد جام جهانی استارتاپ‌ها را در روزهای ابتدایی شهریور ماه برگزار کند. در حالی که تنها چند ماه به برگزاری جام جهانی قطر باقی مانده، آرام آرام فضای فوتبالی ایران هم خود را برای این رویداد آماده می‌کند. در همین راستا، استارتاپ کلین‌شیت به عنوان یک پلت‌فرم سرگرمی/رسانه فوتبالی در حال آماده شدن برای جام جهانی است و در اولین قدم، یک دوره مسابقات بین استارتاپ‌ها روی کنسول بازی سونی را برگزار خواهد کرد.آرش جهانگیری، بنیانگذار کلین‌شیت درباره این دوره مسابقات گفت: »برای برگزاری این رویداد، از شرکت‌های مختلف استارتاپی دعوت شده و از آنها خواستیم تا هر شرکت، یک تیم دو نفره برای حضور در مسابقات به ما معرفی کنند. پیشنهادی که با استقبال بسیاری از شرکت ها مواجه شد. تا جایی که برخی شرکت‌ها مسابقات داخلی برگزار کردند تا تیم خود را شناخته و به ما معرفی کنند.«این مسابقات با کنسول PS5 برگزار خواهد شد و دقيقا شبیه سازی جام جهانی ۲۰۲۲ قطر خواهد بود. به این صورت که هر تیم، یکی از تیم های ملی حاضر در جام جهانی را انتخاب کرده و در گروه خود مسابقه خواهند داد و کاملا مانند الگوی جام جهانی، تیم‌ها صعود می‌کنند و پس از مرحله گروهی، دو تیم به مرحله حذفی می روند.تیم اول این مسابقات برنده یک دستگاه کنسول PS5 خواهد شد که از طرف گارانتی آروند به عنوان حامی مالی این رویداد تامین شده است. همچنین جایزه تیم دوم مبلغ ۹ میلیون و جایزه تیم سوم مبلغ ۵ میلیون خواهد بود. البته این جام، آقای گل نیز خواهد داشت که جایزه سه میلیونی را از آن خود خواهد کرد. البته با توجه به مذاکرات، ممكن است جوایز دیگری نیز اضافه شود.علاوه بر گارانتی آروند، مجموعه های اسنپ، نوین ارزش و ابرآروان، کریپتوبازار و بیت‌پین نیز دیگر حامی مالی این رویداد است و به صورت مادی و معنوی از این رویداد حمایت می‌کند.لازم به ذکر است جام جهانی استارتاپ ها در تاريخ دوم تا چهارم شهریور ماه و در مركز نوآوری و صنایع خلاق آمپر که با هدف تقویت اکوسیستم کارآفرینی و شتابدهی به رشد استارتاپ های ایرانی فعالیت می‌کند و با حمایت این مرکز بین ۳۲ تیم و مجموعه استارتاپی برگزار خواهد شد. برای کسب اطلاعات بيشتر می توانید به وبسایت مسابقات مراجعه کنید.کلین شیت یک استارتاپ در زمینه فوتبال و سرگرمی است که از طریق اپلیکیشن خود روی اندروید وب‌اپ با کاربران و طرفداران فوتبال این امکان را می‌دهد تا به صورت حرفه‌ای فوتبال را دنبال کنند و علاوه بر این با بازی‌های فوتبالی مختلف سرگرم شوند.</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Mon, 15 Aug 2022 14:59:09 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ارزش اثر هنری؛ مستقل از خالق اثر</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D9%87%D9%86%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%AE%D8%A7%D9%84%D9%82-%D8%A7%D8%AB%D8%B1-rarug3qfw8jc</link>
                <description>در هفته گذشته موجی از افشاگری‌ها در توییتر فارسی منتشر شد که خبر از تجاوزها و تعرض‌های افراد مختلف به قربانیانشان می‌داد. در بین این افشاگری‌ها که اغلب مربوط به زنانی بود که توسط مردام مورد تجاوز قرار گرفته بودند، تعدادی از افراد شناخته شده هم دیده می‌شد. آیدین آغداشلو نقاش و هنرمند نام‌آشنا نیز یکی از افرادی بود که اتهاماتی در خصوص او مطرح شده بود.در این مطلب نمی‌خواهم وارد موضوع تجاوز بشویم و یا اینکه در مورد آیدین آغداشلو و اتهامات مربوط به او صحبت کنم. بلکه موضوعی حاشیه‌ای در این خصوص وجود دارد که مخصوص جامعه هنری و فرهنگی است. بعد از منتشر شده خبر فوق، تصویری از جلد کتاب شازده احتجاب اثر هوشنگ گلشیری منتشر شد که نقاشی آیدین آغداشلو از آن حذف شده بود.حال سوال این است که آیا چنین برخوردی با یک اثر هنری بخاطر رفتار و زندگی شخصی هنرمند کار درستی است؟ آیا می‌توان با بایکوت کردن آثار هنری خالق اثر، او را بخاطر کرده اشتباهش مجازات کرد؟ و یا برعکس. فرض کنید که یک خواننده محبوب، یک رفتار غیراخلاقی انجام داده است. اگر در کنسرت بعدی او حضور پیدا کنید، رفتار اشتباه او در زندگی شخصی‌اش را تایید کرده‌اید؟واقعیت این است که اثر هنری و خالق اثر آنچنان در هم تنیده و هم‌راستا هستند که نمی‌توان به راحتی آنها را از هم تفکیک داد. اما اثر هنری در طول تاریخ دارای شخصیت مستقل و ارزش مستقل می‌شود. بسیار آثار هنری وجود دارد که در طول تاریخ خالق آن فراموش شده است یا امکان ردیابی آن وجود ندارد. یا حتی هنرمندانی که کارنامه اخلاقی اصلا مثبتی نداشته‌اند، اما آنچنان آثار هنری درخشانی از خود به جا گذاشته‌اند که حتی آن کارنامه اخلاقی سیاه را بی‌ارزش کرده است.یک اثر هنری زاده یک عمر تلاش و تجربه است. اما یک انهطات اخلاقی می‌تواند نتیجه یک لحظه جنون آنی باشد. علاوه بر این قطعا اشعار، فیلم‌ها، نقاشی‌ها و آثار زیادی هنری و فرهنگی وجود دارد که شما بدون اینکه خالق آن را بشانسید می‌توانید از آن لذت برده و حتی به عنوان یک اثر هنری مستقل برای آن ارزش قائل باشید.هنر متعالیست. اما بیشتر از اینکه باعث ارزش دادن با خالق خود باشد، ارزش مستقل خودش را تعالی می‌بخشد. در کنار این هیچ هنرمند یا خلاق اثری در طول تاریخ طلایه دار خلاق و مصونیت از گناه و اشتباه نبوده است. پس نمی‌توان زندگی هنری یک فرد را بخاطر اشتباهات اخلاقی و زندگی شخصی‌اش نادیده گرفت. و با نادیده گرفتن یک اثر هنری خالق آن را مجازات کرد.</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 20:54:50 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی بازی: Smashing four</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-smashing-four-ciqjo8qhtoel</link>
                <description>Smashing fourبازی  دعوای استراتژیکبازی جدید Smashing four در مسیر بزرگان در حرکت است و به نظر می‌رسد که به زودی به یکی از ترندهای دنیای بازی موبایلی تبدیل می‌شود. شما در این بازی در هر نبرد آنلاین با چهار یار خود باید برنده میدان نبرد باشید. تعداد متنوعی از سرباز با قدرت‌های متفاوت وجود دارد که به شما کمک می‌کند چهار سرباز اصلی خود را در بهترین حالت ممکن انتخاب کنید.سبک بازی را می‌توان ترکیبی از ساکراستار و کلش رویال دانست. شما در این بازی با چهار یاری که دارید باید در کمترین زمان و ضربه ممکن سربازان حریف را از میدان به در کنید. باید زاویه مناسب را انتخاب کنید و یار خود را مانند یک توپ به حریف شلیک کنید. البته نکته‌ای که باید در نظر بگیرید، قدرت‌ها و توانایی هر کدام از شخصیت‌هاست. توجه به این توانایی‌ها باعث می‌شود که ضربه شما هوشمندانه تر باشد. اگر بتوانید با ضربه زدن به یکی از حریف‌ها باعث برخورد او با دیگر یارهای خود شوید، میزان بیشتری از جان حریف را از بین می‌برید.دعوای استراتژیککاربری: بازیسازنده: Geewaحجم: ۲۶۶ ،۱۵۳ مگابایتامتیاز: 4 ستارهسیستم عامل: اندروید و آی‌وا‌اساندرویدhttps://cutt.ly/toSjP3jآی‌او‌اسhttps://cutt.ly/UoSjJqX</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 18:07:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پایان وس: راه حل یا پاک کردن صورت مسئله؟</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B3-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AD%D9%84-%DB%8C%D8%A7-%D9%BE%D8%A7%DA%A9-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%B5%D9%88%D8%B1%D8%AA-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%84%D9%87-mv7ystly0zyr</link>
                <description>آرش جهانگیریمنتشر شده و هفته‌نامه کلیک جام‌جمنگاهی به مصوبه سازمان تنظیم مقررات برای تحقق «پایان وس»نزدیک به یک سال از شروع ماجرا جویی‌های وزیر ارتباطات برای پایان دادن به خدمات ارزش افزوده در اپراتورهای تلفن همراه می‌گذرد و حالا با اجرای مصوبه جدید سازمان تنظیم مقررات که به اپراتورهای همراه اول ابلاغ شده است، به معنای واقعی، این خدمات و تمام شرکت‌های فعال در این حوزه به پایان خط رسیده‌اند. چه آن گروه از افرادی که دست به کلاه‌برداری‌های چند میلیاردی زده‌اند و چه آن شرکت‌هایی که در این حوزه فعالیت اقتصادی می‌کردند. در این گزارش نگاهی دقیتر به خدمات ارزش افزوده، قوانین درج شده در مصوبه و حواشی حاصل از آن می‌اندازیم.خدماتی آشنا با نامی ناآشناخدمات ارزش افزوده یا خدمات مبتنی بر محتوا، نوعی از خدمات که شما روی تلفن همراه خود دریافت می‌کنید و هزینه آن را با هزینه خطوط موبایل خود پرداخت می‌کنید. این خدمات می‌تواند در قالب، پیامک، سرویس آنلاین، حتی اپلیکیشن‌های موبایل باشد. یعنی در واقع خدمات ارزش افزوده روشی برای پرداخت است. شما می‌توانید با اعتباری که دارید به وسیله اپراتور خود برای خدماتی که دریافت می‌کنید پول پرداخت کنید. قطعا انتظار ندارید که Vas تنها در ایران مورد استفاده قرار گرفته باشد. چرا که این روش پرداخت در تمام دنیا و بیشتر برای سرویس‌های شهری و خدمات همگانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. اما از آنجایی که راه‌های سواستفاده در ایران همیشه طرفداران زیادی دارد، اپراتورهای تلفن همراه خیلی زود راه رسم سودآوری با استفاده از این روش پرداخت را پیدا کردند.در زمانی که هنوز خبری از اپلیکیشن‌های تلفن همراه نبود، اپراتورها با خدمات محتوایی و پیامک‌های روزانه کاربران را عضو سرویس‌های ارزش افزوده می‌کنند. سرویس‌هایی مانند اخبار روزانه، جملات موفقیت آمیز و… که برای کاربران روزانه ۱۰۰ تا ۳۰۰ تومان هزینه داشت. تا اینجای که چندان ماجرا عجیب نیست. اما ناآگاهی کاربران از هزینه‌هایی که برای سرویس‌های ارزش افزوده از آنها کسر می‌شد کار را از مسیر طبیعی خارج کرد. از طرف دیگر اپراتور برای جذب کاربر بیشتر و برای فروش بیشتر سرویس‌های ارزش افزوده، از روشی به اسم bulk اس‌ام‌اس استفاده می‌کردند. ارسال پیامک‌هایی برای جذب کاربران به سرویس‌های مختلف در ابعاد بسیار وسیع. روشی که با اعلام نارضایتی کاربران بعد از مدتی غیرقانونی اعلام شد. اما اپراتورها تنها بازیگران بازار وس نبودند، اپراتورها احتیاج به محتوا داشتند، پس شرکت‌های cp برای تولید محتوای مورد نیاز و اگریگیتورها به عنوان واسطه میان اپراتورها و cp ها وارد بازار وس شدند. بازاری که با وارد اینترنت پر سرعت و همه گیر شدن گوشی‌های هوشمند، در حال پوست‌اندازی بود و از سرویس‌های اس‌ام‌اسی به شکل اپلیکیشن‌های موبایل در می‌آمد.تولیدکنندگان محتوا، شرکت‌های در حال رشدشرکت‌های cp یا همان content provider به معنای ارائه دهنده محتوا، که حالا با روی کار آمدن اگریگیتورها، راحت‌تر می‌توانستند مجوزهای کاری را دریافت کنند، هر روز تعدادشان بیشتر می‌شد و فضای بدون کنترل کیفیت وس، شاهد بازیگران سودجوی جدیدی بود. اپراتورها که سود ۵۰ درصدی خود را دریافت می‌کردند، به غیر از مسائل ممیزی، چندان توجهی به کیفیت سرویس نداشتند. شرکت‌های cp راه و روش خود را تغییر داده بودند و حالا کاربران عضو اپلیکیشن‌های موبایل خود می‌کردند. روش‌های جذب کاربر هر از طریق پیامک‌ها بود، و هم لندینگ پیج‌ها. بیشتر کلاه‌برداری‌هایی که وزیر ارتباطات در فضای وس از آن یاد می‌کند، مربوط به همین لندیگ پیج‌ها بود. صفحاتی در وب که از شما شماره تلفن و کد ارسالی را می‌خواست تا شما را در قرعه‌کشی شرکت دهد یا شارژ و اینترنت مجانی جایزه بدهد. از طرف دیگر شرکت‌هایی بودند که وس را تنها به عنوان یک روش پرداخت نگاه کردند و روی کیفیت محصولات خود متمرکز شدند. حتی سرویس‌های آنلاینی که مربوط به شرکت‌های cp نبودند هم از این روش پرداخت برای راحتی کاربرانشان استفاده کردند. فیلم نت و فیلیمو سرویس‌هایی هستند که با آگاهی کامل کاربرانشان از روش پرداختی وس برای سرویس‌های خود استفاده کردند.اپراتورها؛ بازیگران اصلی، اما در سایههمان‌طور که گفته شد سهم اپراتورها به عنوان متولی پرداخت، از درآمد سرویس‌های وس ۵۰ درصد است. یک قرارداد ترکمن‌چای برای شرکت‌های  cp. فرض کنید که بانک برای هر تراکنش مالی از درگاه پرداخت شخصی، ۵۰ درصد از درآمد شما سهم بردارد. برای همین این فضا آنقدر جذاب بود که تمایلی به اصلاح آن نداشته باشد. اما بعد شکایت کاربران به توجه به هزینه‌هایی که روی قبض موبایل خود می‌دیدند، هر دو اپراتور تلاش کردند تا کمی فضا را به سمت آگاهی ببرند تا کاربر با آگهی کامل پول پرداخت کند. قوانینی برای cpها تعریف شد که شامل نمایش دقیق هزینه، امکان لغو اشتراک، اضافه شدن دوره رایگان و قوانینی از این جنس بود. حتی ایرانسل پا را کمی فراتر از همراه اول گذاشت و یک فروشگاه اینترنتی به نام چارخونه را به عنوان متولی اصلی کنترل کیفیت اپ‌های حوضه وس و همچنین تنها کانل دریافت اپلیکیشن معرفی کرد. با وجود چارخونه هر سرویسی که قرار بود وارد فضای وس شود، حتما باید قوانین را رعایت می‌کرد و بعد از عبور از تست‌های چارخونه وارد این استور اپلیکیشن می‌شد. اما روش اصلی کلاه‌برداری در فضای وس، یعنی قرعه‌کشی‌ها و جایزه‌های سوری و همچنین لندینگ پیج‌ها هنوز پا برجا بودند و تغییری در استفاده از آنها ایجاد نشده بود.ستاره ۸۰۰ها چه شد؟با رسانه‌ای شدن ماجرای پایان وس توسط وزیر ارتباطات، ابتدا کاربران با روشی برای استعلام میزان هزینه مصرف شده در فضای وس آشنا شدند. یعنی با زدن *800# مطلع می‌شدند که تا به حال چه مقدار هزینه برای خدمات ارزش افزوده پرداخت کرده‌اند. این فاکتور به تفکیک نشان می‌داد که شما این هزینه را برای چه کاری پرداخت کرده‌اید. بسیاری از کاربران از این روش استعلام استفاده کردند و حتی در شبکه‌های اجتماعی هم فاکتورهایی با اعداد بسیار بالا دست به دست می‌شد. اما از آنجایی که انگار وزیر ارتباطات اطلاع نداشت که متولی اصلی خدمات ارزش افزوده اپراتورهای زیر مجموعه‌اش هستتد نه شرکت‌های بیرونی، هیچ دستوری مبنی بر برگرداندن بخشی از این هزینه به کاربرانی که شاکی هستند، ابلاغ نکرد. این در شرایطی است که در سامانه *800# امکان ثبت شکایت هم وجود داشت اما هیچ خبری از جواب این شکایت‌ها نبود. در تمام دورانی که وزیر ارتباطات از پایان وس و کلاه‌برداری‌های این حوزه سخن می‌گفت، به شکل عامدانه‌ای سعی می‌کرد اسمی از اپراتورها نیاورد که بیشتر حلقه سوم این ماجرا یعنی تولید کنندگان محتوا را عاملان اصلی سواستفاده‌ها در فضای وس بداند. در صورتی که نبود قوانین درست، بنود کنترل کیفیت و عدم آگاهی به کاربران، فضا را در ابتدای کار برای ایده‌ای شرکت سودجو باز کرد تا دست به سواستفاده بزنند.کیف پول، راه حلی عجیبحالا پس از نزدیک به یک سال از پروژه پایان وس وزیر، پرده آخر آن رقم خورده است و خدمات ارزش افزوده به معنای واقعی به پایان رسیده است. طبق مصوبه‌ای که سازمان تنظیم مقررات برای خدمات ارزش افزوده تنظیم کرده است، دیگر شرکت‌ها حق ندارند به صورت مستقیم هزینه سرویس‌های مبتنی بر محتوا را از شارژ یا اعتبار سیم‌کارت کم کنند. در واقع یک کیف پول برای این که به حساب کاربران اضافه می‌شود که می‌توانند با شارژ کردن کیف پول از خدمات ارزش افزوده استفاده کنند. اما جالب اینجاست که با وجود اجرایی شدن این مصوبه و قطع شدن کاهش هزینه از کاربران، هیچ اطلاع رسانی درستی در این زمینه انجام نشده و کاربران اطلاعی در خصوص شارژ کیف پول خود ندارند. بعد از یک هفته از اجرای این مصوبه، درآمد توسعه دهندگان و شرکت‌های ارائه دهنده سرویس‌ها و اپلیکیشن‌ها به صورت کامل صفر شده است.اینکه دست سودجویان از جیب مردم کوتاه شده اتفاق بسیار خوبی است. اما روش انجام آن بیشتر شبیه به پاک کردن صورت مسئله است. همانطور که گفته شد در بیشتر کشورهای دنیا وس به عنوان یک روش و یک تکنولوژی قابل استفاده است و آن چیزی که وس را حداقل در ایران تبدیل به جایی برای سواستفاده از کاربران کرده است، استفاده نادرست و عدم قانون گذاری مشخص است. حالا با تعطیل شدن کامل وس نزدیک به هزار نفر از افرادی که در شرکت‌های ارائه دهنده محتوا کار می‌کردند بیکار می‌شوند. و همچنین کاربرای که به هر شکل علاقه به استفاده از سرویس‌ها و اپلیکیشن‌ها داشتند، باید از روش‌های پرداخت سخت‌تری مانند پرداخت شتابی و استفاده از رمز دوم کنند. شاید اگر وزیر بجای تمرکز روی بعد رسانه‌ای این ماجرا، روی حل مسئله متمرکز می‌شد، می‌توانست با قانون‌گذاری درست در اپراتورهای زیر مجموعه خودش، کار را به شکلی اصولی‌تر انجام دهد، نه با هیاهوی بیشتر.</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 17:54:23 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی اپلیکیشن: Over</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-over-pp1mi8rgp9iv</link>
                <description>چینشی برای خوش سلیغه‌هامنتشر شده در هفته‌نامه کلیک جام جماور یک ابزار بسیار کاربری برای کار با عکس است. ولی همین اول باید به شما بگوییم که اپلیکیشن over یک ویرایشگر عکس و فیلم نیست. این اپلیکیشن چیزی فراتر از آن تجربه‌ای که تا به حال از ویرایشگرهای داشته‌اید در اختیارتان قرار می‌دهد. آن هم چیزی نیست جز سلیغه. Over پا را فراتر میگذارد و بجای اینکه همه چیز را به شما بسپارد، به شما و عکسهایتان مسیری هوشمندانه و خوش آب و رنگ می‌دهد. چینش یکی از اصلی‌ترین ابزارهای این اپ است. علاوه بر اینها شما می‌توانید به عکس‌های خود در قالب‌های بسیار زیبا و فونت‌های کلاسیک نوشته اضافه کنید. در کنار اینها فیلترهای رنگی و عکس‌های مناسب با تم رنگی عکس مورد نظر شما هم قابل دسترس است. ویژگی دیگر over هماهنگی با شبکه‌های اجتماعی است. به طوری که از هر عکسی می‌توانید خروجی‌های مختلف متناسب با هر شبکه اجتماعی را دریافت کنید.کاربری: عکس و ویدیوسازنده: Over, Inc.حجم: ۲۲۳ مگابایتامتیاز: ۴ ستارهسیستم عامل: اندروید و آی‌او‌اساندروید:https://cutt.ly/qd5aYdDآی‌او‌اس:https://cutt.ly/md5aR6e</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 17:50:44 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آن نقاشی چینی بود، نبود</title>
                <link>https://virgool.io/poldesigners/%D8%A2%D9%86-%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B4%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D9%86%D8%A8%D9%88%D8%AF-ocxfz47gmkqb</link>
                <description>تابلو نصب شده در کیش در پویش «من ماسک میزنم» آیا مینیاتوری جنجالی جزیره کیش واقعا چینی بود؟آرش جهانگیریچندی پیش یک بنر تبلیغاتی از یک نقاشی مینیاتور در جزیره کیش که مردم را قرار بود به ماسک زدن تشویق کند، بیشتر وجه وطن‌پرستی ایران‌ها را تحت تاثیر قرار داد و در زمان کوتاهی به یک سوژه رسانه‌ای و دردسر ساز تبدیل شد. ماجرا از این قرار بود که مدیران جزیره کیش برای اینکه بتوانند مردم را به رعایت بیشتر پروتکل‌های بهداشتی تشویق کنند، از ترکیب آثار هنر چشم‌نواز و شعارهایی مانند پویش «من ماسک میزنم» استفاده کرد و چهار مینیاتور و پنج طرح از نمادهای شهری جزیره کیش روی تابلوهای تبلیغاتی نقاط مختلف جزیره نصب شد.همزمانی قرار گرفتن این بنرها در سطح شهر، با شایعات منتشر شده از قرارداد ایران و چین و واگذاری جزیره کیش به چینی‌ها باعث بالا رفتن حساسیت کاربران شبکه‌های اجتماعی و واکشن شدید به این بنرها شد.خیلی زود شبکه‌های اجتماعی مخصوصا اینستاگرام پر شد از پست‌هایی که به نصب این بنر چینی در جزیره کیش اعتراض کرده بودند و اعتقاد داشتند که پروژه چینی کردن جزیره کیش از همین حالا استارت خورده است. و قرار است به بهانه کرونای چینی، جزیره کیش که به چینی‌ها فروخته شده نیز، کاملا چینی شود.مرد جوان، نگاره‌ای از محمد یوسف، ۱۶۴۰ میلادی، موزه آرمیتاژاین نقاشی چینی نیست!اما واقعیت این است که این نقاشی کاملا ایرانی و جزو آثار مهم نگارگری ایران است. مینیاتور مورد نظر که از آن در تابلو تبلیغاتی نصب شده در کیش استفاده شده بود، یک اثر از محمد یوسف مربوط به سال ۱۶۴۰ میلادی است. این نگارگری که «مرد جوان» نام دارد به سبک نگارگری عثمانی به تصویر کشیده شده است. محمد یوسف از شاگردان شاخص و برجسته رضا عباسی بود.اگر رضا عباسی را نمیشناسید باید بدانید که او یکی از برجسته‌ترین نگارگران تاریخ هنر ایران است و مشهورترین نقاش زمان شاه عباس صفوی به حساب می‌آید. برای آشنایی بیشتر با رضا عباسی می‌توانید سری به موزه رضا عباس در خیابان شریعتی تهران، پایین‌تر از سیدخندان بزنید.نگارگری «مرد جوان» با وجود تمام ایرانی بودنش، حالا در موزه آرمیتاژ واقع در سن پترزبورگ روسیه قرار دارد. پس می‌توان گفت که پست‌های منتشر شده در شبکه‌های اجتماعی در خصوصی چینی کردن جزیره کیش یک اشتباه و اعتراض بی‌جا است و نشان از عدم شناخت ما از آثار هنری خودمان است.این نقاشی چینی استحالا بیایید یک بار دیگر به نقاشی «مرد جوان» اثر محمد یوسف نگاهی بیندازیم. مرد جوانی که سوژه نگارگر برای خلق این اثر هنری قرار گرفته است، چهره‌ای کاملا شرقی دارد و شباهتی به مردمان خاورمیانه و فلات ایران ندارد. دلیل این شباهت چهره به «چینی‌ها» در چیست؟ همانطور که پیش‌تر گفتم، نگارگری مرد جوان به سبک عثمانی است. نگارگری عثمانی گونه‌ای از هنر در امپراتوری عثمانی بوده که به نگارگری ایرانی شباهت و نزدیکی دارد به طوری که می‌توان گفت از نگارگری ایرانی تقلید شده است. ترکیبی از خطاطی و حاشیه نویسی و نقاشی مینیاتور. اما چیزی که هم در نگارگری ایران و هم در نگارگری عثمانی مشترک است، رگ و ریشه‌هایی از هنر چیزی در آن است. اگر نگارگری عثمانی را دنباله رو نگارگری ایرانی بدانیم، پس می‌توان در ریشه نگارگری ایرانی، راز مرد جوان با چهره چینی را پیدا کرد.یکی از قدیمی‌تری آثار هنری ایرانیی که به وضوح رد و پای هنر چینی در آن قابل مشاهده است، شاهنامه بایسنقری است. یک نسخه بسیار قدیمی از شاهنامه که به‌خاطر نگاره‌های آن شهرت زیادی پیاده کرده. این مجموعه در  سال ۸۳۳ قمری به سفارش شاهزاده بایسنقر میرزا تهیه شده‌است. بایسنقر میرزا فرزند شاهرخ و نوه تیمور گورکانی یا همان تیمور لنگ بود. تیمور ادعا می‌کرد، که نسبش به چنگیز خان می‌رسد. فاتح کشور گشای مغولی که قبل از هر جای جهان، کشور پهناور چین را به تسخیر خود درآورده بود.  مفول‌ها شاید در زمینه موسیقی صاحب هنر بوده باشند، اما جنگ‌آوری کشور گشایی‌های متعدد باعث شده بود زمانی برای وقت گذراندن در زمینه نگارگری و نقاشی برایشان باقی نمی‌ماند. برای همین بیشتر آثار هنری موجود به چنگیزخان و  فرزندانش، وام‌دار هنر چینی بوده.  پس می‌توان ادعا کرد که این کتاب ارزشمند و نفیس که ۲۲ نگارگری به سبک هراتی چینی را در خود جای داده، پای هنر چینی را به نگارگری ایرانی وارد کرده و تا سال‌ها تاثیر آن در آثار هنری ایرانی باقی مانده و حالا در مینیاتور مرد جوان محمد یوسف، بیشتر از قبل به چشم آمده است. پس می‌توان گفت که ریشه چهره مرد جوان، «چینی» است. صفحه‌ای از شاهنامه بایسنقری صفحه‌ای از شاهنامه بایسنقری  ما چیزی از هنر ایرانی نمیدانیمفارق از اینکه این اثر هنری ایرانی است یا چینی، مرد جوان چینی است یا هراتی، تابلوی نصب شده در کیش برای خوش‌آیند چینی‌های نصب شده بود یا تشویق ایرانی‌ها، این ماجرا یک درس دردناک برای ما داشت. درسی که به ما یادآوری می‌کرد، چیز زیادی در مورد تاریخ هنر، هنر ایرانی، آثار هنر ایرانی و یا حتی هنرمندان ایرانی نمی‌دانیم. و دردناک‌تر اینکه حالا که می‌دانیم، مرد جوان محمد یوسف دیگر در خاک ایران نیست و در موزه‌ای در روسیه در حال خاک خوردن است. چند سال پیش یک طرح جذاب و چشم نواز در به تلاش شهرداری تهران اجرا شد. طرحی که در آن هر کدام از بیلبردهای تبلیفاتی شهر را برای دوره زمانی کوتاهی به یک اثر هنری اختصاص دادند. این طرح شهرداری شهر را زیبا کرد و کمترین تاثیر آن این بود که چشم مردم شهر را به آثار هنری آشنا کرد. اما همانطور که انتظار می‌رفت، اجرای کار چندان رضایت‌بخش و با کیفیت نبود. واقعیت این است که ما بیشتر از اینها به چنین طرح‌هایی، فرهنگ‌سازی‌هایی و آموزش‌هایی داریم.دو اثر از سهراب سپهری و رنه ماگریت در تابلوهای شهر تهران </description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 17:25:03 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تکنولوژی می‌تواند آینده کشاورزی را تغییر دهد؟</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B2%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D9%87%D8%AF-fpfbjezmzx7t</link>
                <description>مزرعه‌ای برای فردای بدون آبآرش جهانگیریمنتشر شده در هفته‌نامه کلیک جام جمخشک‌سالی سراری و جهانی بدون آب، یک تصویر آخرزمانی از دنیای آینده ماست. یک نگرانی بزرگ و هر روز به آن نزدیک‌تر می‌شویم. بخش عظیمی از مصرف آب در صنعت جهان، مربوط به کشاورزی است. صنعتی که مقطعی از زمان بشریت را نجات داده و نیاز به غذا برای ادامه حیات را حل کرده است. اما با وجود قرن‌ها از پیدایش کشاورزی و تا حدودی مدرن شدن آن، هنوز هم مصرف آب در این صنعت چندان بهینه نیست و خود به یک تهدید تبدیل شده است. اما انگار بار دیگر تکنولوژی به دنبال راه حلی برای این بحران است. روشی از کشاورزی که می‌تواند پاسخی برای آینده بدون آب باشد. در حال حاضر انبارهای گسترده‌ای در نیوجرسی در تلاش هستند با روش جدیدی به نام Bowery Farming آینده کشاورزی را تغییر دهند. روشی که تا حدود ۹۰ درصد آب کمتری نسبت به کشاورزی مدرن امروزی مصرف می‌کند.باغ‌داری پشت درهای بستهدر داخل یک انبار بدون پنجره ، پشت درهای قفل شده که از طریق یک اتاق ضد عفونی قابل دسترسی است، دفتر مرکزی پژوهشگاه Bowery Farming قرار دارد. این کشاورزی قرن بیست و یکم است و به نظر نمی رسد چیزی شبیه زمین‌های گسترده کشاورزی و مزرعه‌هایی باشد که پدربزرگ و مادربزرگ ما در آن کار کرده بودند.اما آنچه از این روش جدید انتظار می‌رود، این مرکز وعده راه حلی برای بزرگترین تهدیدات صنعت کشاورزی ما است. در دوران پر از جمعیت، تغییر آب و هوا و محدودیت‌های مداوم در دسترسی به آب، این مزرعه می‌تواند راهی به سوی آینده باشد. مواد غذایی آماده برای نگهداری در سال ، بدون توجه به آب و هوا ، بدون سموم دفع آفات و در حالی که 90٪ آب کمتری مصرف می کنند، تصویری شبیه به فیلم‌های علمی تخیلی است. اما اتفاقی واقعی است که در مزرعه Bowery Farming در حال بهره برداری است.این هک صنعت کشاورزی که به کمک تکنولوژی قابل اجرا شده است می تواند ما را از پایان جهان نجات دهد. می توانید ما از خطرهایی مانند توفان هسته‌ای، پاندمی‌ها، خشکسالی جهانی، سونامی‌ها و رویدادهای ترس‌ناکی از این دست نجات دهد.خشک‌سالی بزرگحتما درباره سیلیکون ولی یا همان بهش کسب و کارهای دیجیتالی جهان شنیده‌اید. جایی که کمتر گذر کشاورزها و صنعت کشاورزی به آن می‌خورد. در چنین فضایی Bowery در تلاش است تا کشاورزی را به یک صنعت جدید در Silicon Valley تبدیل کند. اگر هنوز اهمیت چنین موضوعی را درک نکرده‌اید، باید بدانید که بر اساس آمار OECD (سازمان همکاری و توسعه اقتصادی)، آبیاری برای کشاورزی 70 درصد از مصرف آب را در سراسر جهان به خود اختصاص داده است. در حالی که جهان نیاز به غذا خوردن دارد، و کشاورزی در حال ایجاد غذا مورد نیاز است، همزمان با بلعیدن ۷۰ درصد از آب مصرفی، خود به عنوان یک تهدید جهانی به حساب می‌آید. یزان مصرف آب ما از دهه 1980 به طور پیوسته 1٪ در هر سال در حال رشد است. به گفته سازمان ملل متحد، تاکنون در حدود 700 میلیون نفر در سراسر جهان به دلیل کمبود شدید آب مجبور به مهاجرت شده‌اند.هدر کولی ، مدیر تحقیقات مؤسسه اقیانوس آرام که یک گروه تحقیق و تفسیر آب و مستقر در کالیفرنیا است، می گوید:«ما شاهد خشکسالی شدیدتر از گذشته هستیم.» این در حالی است که خشکسالی مربوط به کالیفرنیا فقط یک خشکسالی بسیار شدید است که پنج سال به طول انجامید.در آفریقای جنوبی این خشک‌سالی ۱۰ها سال است که به طول انجامید و در آینده تمام مردم برای رسیده به آب باید بروند و صف بکشند تا مقداری از نیاز اساسی خود یعنی همان آب را دریافت کنند. خطری که احتمال وقوع جنگ آب را چندید برابر می‌کند. این مشکلی است که در استرالیا ، برزیل، حتی کشورمان ایران و تا حدودی در سراسر جهان احساس می شود. هدر کولی می گوید: «خشکسالی طولانی تر خواهد شد؛ در مناطق بزرگتر گسترش می یابد و دنیا خشک‌تر خواهد شد.» بدون اقدام درست، ما با چالش‌های بیشتری پیرامون آب روبرو خواهیم شد و این به معنای از بین رفتن زندگی انسان است.راه حلی در وسط شهرنگاه به آینده کشاورزی در چارچوب تغییرات جهانی آب و هوا احساس ترسناکی را در شما به وجود می‌آورد. اما Bowery Farming امیدوار است طرز تفکر در مورد رشد مواد غذایی برای جمعیت شهری را تغییر دهد، بدون اینکه مصرف شدید آب در کشاورزی سنتی دیده شود.این شرکت در شرایط دقیق کنترل شده و تقریبا در یک آزمایشگاه و نه مزرعه، سبزیجات را از دانه رشد می دهد. نهال در زیر چراغ‌های LED که برای تقلید از خورشید تنظیم شده‌اند، بصورت آبیاری بهینه رشد می‌کنند. گیاهان در قفسه‌هایی قرار دارند که در اطراف انبار روی تسمه‌های نقاله روباتیک جابجا می شوند و به کارگران اجازه می دهند با سهولت به هر محصول دسترسی پیدا کنند. و کل تاسیسات روی آب تصفیه شده اجرا می شود که پس از بازیافت و استفاده مجدد از طریق سیستم برای به حداقل رساندن ضایعات انجام می‌شود.ایرووین فین ، مدیر عامل Bowery می گوید: «ما در یک محیط کاملا کنترل شده، محصولات خود را رشد می‌دهیم و این بدان معنی است که می توانیم 365 روز از سال شاهد رشد محصولات کشاورزی باشد ، کاملا مستقل از آب و هوا و فصلی.»این بدان معنا است که در آینده نچندان دور بشقاب غذای شما، نه از مزرعه‌های بیرون از شهر که از دل آزمایشگاهی در وسط شهر تامین خواهد شد. آزمایشگاهی که کشاورزهایش لباس‌های یکبار مصرف سفید به تن دارند و به ریل‌های گیاهان خیره شده‌اند و شاهد رشد آنها زیر نور خورشید‌های آزمایشگاهی هستند.تفاوت را امتحان کنیدانتظار می‌رود که مواد غذایی در این نوع محیط استریل رشد کرده و طعم مزه‌ای متفاوت پیدا کنند. اما این تصور اشتباه است.آزمایش‌های انجام شده روی سبزیجات Bowery تایید می‌کند که گیاهی مثل ریحان معطر و آلوئورا و … طعمی دقیق مشابه محصولات ارگانیک دارد. طبق اندازه‌گیری‌ها، تا سال 2050 دنیا به 70٪ غذای بیشتر برای تغذیه جمعیت جهانی نیاز خواهد داشت. این شرکت با ایجاد مزارعی که در تمام سال فعالیت می کنند، با آب کم و بدون سموم دفع آفات ، می تواند 100 برابر بیشتر از یک مزرعه سنتی در همان ابعاد از زمین، تولید کند و به تهیه غذای این جمعیت رو به رشد مصرف کنندگان گرسنه کمک کند.اما واقعیت این است که ما از تغذیه میلیاردها نفر با کالاهای تولید شده توسط این شرکت فاصله زیادی داریم. و این دقیقا راه حلی برای تغذیه میلیاردها نفر در سراسر جهان نیست - به ویژه افرادی که تأثیر کمبود آب و فقر را بطور حاد احساس می‌کنند و برای حفظ آن نیاز به چیزی بیشتر از ریحان معطر و آلوئورا دارند.اما از آنجا که جهان با مشکلات فزاینده‌ای در رابطه با امنیت آب و تغییر اوضاع روبروست، با توجه به اینکه اراضی کشاورزی سنتی با خشکسالی روبرو می‌شوند و شهرها به مناطقی که قبلا برای استفاده از آن برای کشاورزی استفاده می کردیم نفوذ می‌کنند، به راحتی می توان فهمید که مزارع آینده نگر مانند Bowery چگونه نیازهای متغیر ما را برآورده کنند.</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 15:53:46 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پی اس ۵: درباب یک ناامیدی</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%D9%BE%DB%8C-%D8%A7%D8%B3-%DB%B5-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%A8-%DB%8C%DA%A9-%D9%86%D8%A7%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF%DB%8C-vnwcnhfm10dn</link>
                <description>پاوين‭ ‬سونی‭ ‬بازی‭ ‬را‭ ‬به‭ ‬سطل‭ ‬زباله‭ ‬مايكروسافت‭ ‬می‌بازد؟آرش جهانگیری منتشر شده در مجله دانستنیهاps5 سونی در برابر xbox مایکروسافت رویداد معرفی کنسول نسل بعدی سونی یا همان PS5 پس از کش و قوس‌های فراوان و چندبار تاخیر بالاخره برگزار شد و نتیجه چیزی جز سردرگمی و ناامیدی بسیاری از هواداران این معروف‌ترین کنسول بازی در جهان نبود. درواقع سونی تا حد زیادی غافلگیر شده بود، چون معرفی Xbox Series X تقریبا به‌صورت ناگهانی انجام شد و تنها پاسخ سونی در نمایشگاه CES امسال نمایش لوگوی پلی‌استیشن بعدی بود. هرچند مایکروسافت هم عملکرد جالبی نداشت و تنها به معرفی چند عنوان بی‌اهمیت برای سری ایکس پرداخت، سونی حتی از این  هم بدتر بود. بی مایه‌هابرگ برنده کنسول‌های بازی نسل‌های جدید، قدرت آنها در اجرای بازی‌های جدید با گرافیک و رندرهای هیجان‌انگیز است. چیزی که انگار هم سونی و هم مایکروسافت به کلی آنرا فراموش کرده‌اند. شروع کنفرانس رونمایی از نسل بعدی بازی‌های ویدیویی با نمایش بازی هفت ساله GTA V باید نشان می‌داد که سونی در قیاس با زمان رونمایی از PS4 چقدر دست خالی به میدان آمده است. درواقع تنها بازی مخصوص PS5 که در این رویداد دیدیم نسخه بعدی بازی Horizon: Zero Dawn بود که آن‌هم نسخه تکامل‌یافته‌تری از بازی آشنای کنسول قبلی است.  در تمام رویداد جای یک بازی با گرافیک، جزییات، مشخصات یا خصوصیاتی که حاکی از شروع نسل بعدی بازی‌های کامپیوتری باشد خالی بود و طرفداران سونی تا انتهای مراسم منتظر رو شدن برگ برنده و نماینده واقعی بازی‌های آینده ماندند، بدون آن‌که نمایش قانع‌کننده‌ای از طرف شرکت محبوبشان ببینند. منعطف و خوش تراش، بجای زیبا و خشندر زمینه طراحی می‌توان سونی را برنده همیشگی نسبت به مایکروسافت دانست. بعد از سطل زباله سیاهی که مایکروسافت برای طراحی کنسول آخرش انتخاب کرد. سونی هر کاری می‌کرد برنده این بازی می‌شد. اما انگار دنبال یک ساختار شکنی  حسابی بود. البته بخشی از این انتظار فوق‌العاده عمومی را باید ناشی از هیجان کاذبی که سونی در این‌ سال‌ها با انتشار شایعات مختلف درباره خصوصیات مختلف PS5 ایجاد کرده بود بدانیم، هیجانی که در نهایت به ضرر سونی تمام شد. پس از مدت‌ها انتظار بالاخره شکل نهایی PS5 درحالی نمایان شد که ظاهر ساده و زیبای کنسول بعدی سونی طرفداران را به دو گروه موافق و مخالف تقسیم کرده است. یک نکته جالب عرضه دو نسخه با و بدون درایو نوری است که نشان‌دهنده آمادگی بیشتر سونی برای ورود به عصر تمام دیجیتال آینده است و از این نظر حرکت جسورانه‌ای محسوب می شود. برخی این طراحی جدید را نهایت ظرافت و زیبایی و در ادامه سنت طراحی همیشگی سونی ارزیابی می‌کنند، درحالی در سه نسل قبل سونی، طراحی حجمی با لبه‌های تیز و زاویه‌های نامتعارف، شکلی زیبا و البته خشن به کنسول سونی داده بود. اما این طراحی جدید به سراغ صفحات منحنی و اضافه شدن رنگ سفید رفته است، که همین نکته پایبندی هویت طراحی پلی‌استیشن را زیر پا می‌گذارد. اما آن‌چه مهم‌تر است، طراحی بازنگری شده دسته بازی (که الهام زیادی از طرح ارگونومیک‌تر  Xbox گرفته) و سخت‌افزار بکار رفته در آن است که می‌تواند نویدبخش بازی‌های بهتر و جزییات بیشتر برای طرفداران کنسول باشد. غول‌ها، بازی دست بچه‌هاکنسول جدید بسیار بزرگ‌تر شده و این فضا برای جا دادن سخت‌افزارهای بهتر و قدرتمندتر بکار رفته است. استفاده از یک حافظه حالت جامد پرسرعت به شما امکان اجرای بازی‌های سنگین را، بدون نیاز به تحمل زمان‌های بارگذاری طولانی یا کاهش جزییات محیط‌های شلوغ، می‌دهد و کارت گرافیکی جدید که عملکرد آن با GeForce 1080 شرکت Nvidia مقایسه شده هرچند امکانات بسیار بیشتری در اختیار توسعه‌دهندگان بازی‌ها قرار می‌دهد، آن‌طور که باید شایسته عنوان نسل بعدی که با PS5 مترادف شده‌ است، نبود. بخصوص که درنظر داشته باشیم که Nvidia قصد دارد به‌زودی کارت‌های رده 3080 را به بازار عرضه کند و این بیشتر از همیشه قدیمی بودن فناوری بکاررفته در PS5 را به‌رخ می‌کشد. بازی‌های نمایش داده شده در رویداد سونی هیچ کدام کیفیت 4K نداشتند و با وجود آن‌که از آن تاریخ به‌بعد ویدیوهای باکیفیت‌تر از بازی‌های این رویداد از جمله GranTurismo 7 منتشر شده، روشن است که تمامی این عنوان‌ها ریشه‌های خود را در PS4 حفظ کرده‌اند و به‌سختی می‌توان آن‌ها را بازی‌های نسل بعدی نامید. اگرچه نبود بازی‌های درخشان اختصاصی در شروع به‌کار یک کنسول چیز عجیبی نیست و مشابه این روند را در زمان معرفی نسل‌های قبلی نیز شاهد بوده‌ایم، اما باید به این نکته هم توجه کنیم که انتظارها از سونی بسیار بیشتر از همیشه است و به‌نظر می‌رسد غول ژاپنی این بار کار سخت‌تری برای حفظ جایگاه خود به‌عنوان بزرگ‌ترین سازنده کنسول‌های بازی در جهان در پیش دارد. به تمام این مشکلات مساله هزینه‌های نهایی و برچسب قیمت احتمالا 700 دلاری یا بالاتر سونی برای این دستگاه را درنظر بگیرید تا متوجه شوید چرا برای اولین بار خیلی از رونمایی از کنسول جدید سونی خوشحال نیستیم. البته در بازی قیمت بازنده کسی است که دیرتر قیمت خود را به بازار اعلام کند. چون طرف مقابل مجبور است یا هم قیمت یا با کمتر از آن وارد صف فروش شود. نگاهی به مشخصات فنی ps5
</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 15:37:46 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا مسی باید از بارسا برود؟</title>
                <link>https://virgool.io/@ajt301/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D9%88%D8%AF-x9oih2qygbp9</link>
                <description>سندرم مسیآرش جهانگیریسندرم مسی یا همان اختلال ستاره بزرگ‌تر از تیم، بیماری است که به جان تیم بارسلونا افتاده و حالا بعد از چند فصل ناکامی کوچک و باخت در بازی‌های حساس، چنان تمام اعضای باشگاه برسلونا را درگیر کرده که با باخت ۸ گله در مقابل بایرن مونیخ، به بهترین شکل خودش را نشان داده است.البته این اولین تیمی نیست که دچار چنین بیماری می‌شود. لیونل مسی تنها تیم دیگری که در توپ زده است را هم پیش از این درگیر این بیماری کرده و از پای درآورده است. بله درست است. در مورد تیم ملی آرژانتین صحبت می‌کنم. تیمی که بسیاری از ستاره‌هایش پشت خط ماندند. چرا که مسی چندان رابطه خوبی با آنها نداشت. تیمی که با وجود داشتن یک نسل طلایی هیچ نتیجه خوبی نگرفت. زیرا یک مربی بزرگ را بالا سر خود نداشت. نداشتن مربی بزرگ چیزی است، خواسته شخص مسی. قدرت سوپراستار آرژانتینی در تیم ملی بیشتر از بارسا بوده و با تحمیل مربی کوچک به فدراسیون که حرف شنوی لازم را از او داشته باشد، باعث شده تا تیم ملی آرژانتین جام‌ها را یکی پس از دیگری از دست بدهد. نداشتن یک مغز متفکر بیرون از زمین چیزی نیست که بتوان به راحتی از آن چشم پوشی کرد و همه چیز را به فرمانده داخل زمین سپرد.مسی چه در تیم ملی آرژانتین، چه در بارسای چهار فصل اخیر، بازیکن مربی بوده. یعنی درست از همان زمانی که رفتارش در زمین هم تغییر کرد. بازیکنی اخمو که حتی در شادی گل‌ها هم بیشتر شبیه به یک مربی عبوس بود تا یک ستاره گلزن.این مسئله حتی در جذب بازیکن جدید در بارسا، لیست بازیکنان دعوت شده در تیم ملی هم قابل مشاهده بود.  دوست‌ها و سرسپردگان مسی هم شانس بیشتری برای حضور در تیم داشتند، هم در بازی تاثیرگذارتر به نظر می‌رسیدند. باند مسی همه کاره بود و هر کس که در این باند قرار نمی‌گرفت، به حاشیه می‌رفت و از بازی خارج می‌شد.اما انگار این روال آن هم بعد از باخت بایرن مونیخ، حداقل از طرف مدیرعامل تیم دیگر قابل تحمیل نبوده و با آمدن مربی جدید، شرایط برای مسی کاملا تغییر کرده است. نگاهی به اتفاقات این چند هفته هم نشان دهنده همین موضوع است. مسی نه بعد از باخت دردناک، که بعد از معرفی مربی جدید و صحبت با او تصمیم به رفتن گرفت. جایی که احساس کرد، کومان تن به خواسته‌های او نمی‌دهد و برای کومان مسی یک بازیکن باارزش اما در رده دیگر بازیکنان خواهد بود. اینجا بود که مسی از آخرین احرم قدرت خود، یکی خروج از باشگاه استفاده کرد. اما چرا تیم بزرگی مثل بارسلونا باید تن به چنین شرایطی بدهد؟ این مسئله به روح تیم بارسا برمی‌گردد. تیمی که همیشه به ستاره اصلی خود استوار بوده. یک الماس درخشان که در بالای سر باشگاه بدرخشد. پیش از مسی رونالدینیو این نقش را برعهده داشت. با آمدن مسی این الماس حتی از خود باشگاه هم درخشان تر شد. اما در سال‌های فرمان‌روایی مسی، هیچ ستاره درخشان دیگری متولد نشد. لاماسیا تیم اصلی را تقویت نکرد و مسی هم اجازه تولد و رشد ستاره دیگری را نداد. از طرف دیگر، شکوفایی بارسا به شکل عجیبی وابسته درخشش ستاره آرژانتینی خود بود. یعنی انگار این مسی بود که برای بارسا جام می‌آورد، نه کل تیم به کمک بارسا. موفقیت‌ها بخاطر مسی بود و عدم موفقیت‌ها  بخاطر ناکارآمدی دیگر بازیکانان، مربی و مدیریت باشگاه. خارج شدن از چنین شرایطی و از زیر سایه ابرستاره‌ای به اسم مسی هزینه بسیار زیادی دارد. اما انگار مدیران بارسا، بعد از فاجعه باخت به بایرن و با پا به سن گذاشتن مسی، این هزینه را به جان خریده‌اند. دو ستاره سال‌های نچندان دور رئال مادرید در کنار هم نگاهی به رفتار رقیب همشگی بارسا در چنین شرایطی بیندازید. رئال خداحافظی سردی با یکی از نماد‌های باشگاه، یعنی رائول گنزالس داشت. چندی بعد، مورینیو خیلی راحت روی اسم کاسیاس خط کشید. بعد از آنها نوبت به رونالدو بود که به درهای خروجی باشگاه هدایت شود. دیوید بکهام و فرگوسن در کنار یک دیگر، در آخرین سال حضور شماره هفت دوست داشتنی منچستریونایتدکمی به گذشته برگردیم. یعنی زمانی که بکهام تک‌ستاره منچستریونایتد بود و آنقدر درخشان که می‌رفت با از باشگاه بزرگ‌تر شود. همان‌جا بود که فرگوسن از پسر خوش قیافه اولد‌ترافورد دل کند و با یک لنگه کفش، او را به آسمان کهکشانی رئال فرستاد. کهکشانی که در آن بکهام باز هم درخشان بود، اما دیگر چشم کسی را نمی‌زد.وجود مربیان و مدیران کارآمد و با تجربه در تیم‌های رئال و منچستر جلوی این بازیکن‌سالاری را گرفته و اجازه نداده که بازیکن بزرگتر از باشگاه شود. اما لذت داشتن مسی، قهرمانی‌های یکی پس از دیگری و همچنین منافع داشتن یکی از بهترین بازیکن‌های جهان در زمین آنقدر جذاب و پرمنفعت بود که مدیران بارسا در تمام این سال‌ها با وجود آگاهی به مبتلا شدن به «سندرم مسی» راه حلی برای درمان خود پیدا نکنند و در طب آبی اناری خود بسوزند.پی‌نوشت:سندرم مسی وجود دارددر علم روان‌شناسی یک سندرم به نام سندرم مسی وجود دارد که البته ربطی به لیونل مسی ندارد. اما از آنجایی که دوست ندارم «سندرم مسی» فوتبالی را با سندرم مسی روانشناسی اشتباه بگیرید، بهتر است در مورد آن بدانید.کسانی که در منزل خود زباله جمع می‌کنند و دوست ندارند که وسایل بی‌ارزش و از کارافتاده که خود را دور بی‌اندازند، دچار اخلافی روانی به اسم «سندرم مسی» هستند. افراد دارای «سندرم مسی» دارای مشکل «عدم سازماندهی» هستند و از اختلال روانی در «ارزش‌گذاری» رنج می‌برند. انسان‌ها معمولا تشخیص می‌دهند که چه کالا و اجناسی بعد از مصرف دیگر ارزشی برایشان ندارد و آن را «دور می‌اندازند» که به آن زباله گفته می‌شود. افراد دارای «سندرم مسی» از این توانایی عاجز هستند و زباله‌ها را نزد خود نگه می‌دارند.</description>
                <category>آرش جهانگیری</category>
                <author>آرش جهانگیری</author>
                <pubDate>Sat, 29 Aug 2020 13:14:20 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>