https://virgool.io/feed/@ali-lotfi fa 2026-06-19 23:57:20 https://files.virgool.io/upload/users/2417777/avatar/adrL0z.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@ali-lotfi https://virgool.io/@ali-lotfi/workersday-drqmqxz4tv79 در اصطلاح حقوقی، ما چون در استخدام دولت نیستیم، کارگر محسوب می‌شیم؛ رندوم از چندتا از همکارانم در این مورد پرسیدم و چنان ناراحت و منزجر شدن که انگار از قطار پیشرفت جا مونده بودن!روز جهانی کار و کارگرامروز احتمالا به حد کافی متن‌هایی در مورد اتحاد، خورده شدن حق توسط فرادستان و ظلم به فرو دستان خونده بشه که صرفا به درد کتاب‌ها و گل‌واژه در کافه‌ها می‌خوره!از نظر من اغلب یا بلکه تمام پیشرفت‌های رخ داده برای جامعه، برای تساوی حقوق زنان و افزایش بهداشت و کاهش مرگ میر و... با حمایت سیستم فرادستی رخ داده.در این تجربه‌ی هفت سال کار در فضای شرکتی - استارتاپی، صرفا دو کارفرما که اتفاقا روحیه‌های ضد سرمایه داری داشتن، ظلم و پایمال کردن دستمزد و حقوق رو انجام دادن؛ امروزه فرادست به خاطر خروجی بهتر، راندمان بالاتر، فضا و اتمسفری رو ایجاد می‌کنه که موجب رفاه بیشتر مستقیم برای کارگر یا انجام دهنده و در نهایت برای جامعه می‌شه.روز کارگر یا کارپذیر، روزی برای فهم بیشتر رابطه‌ی مستقیم و بهبود این رابطه بین کارگر و کارفرماست!به امید روزی که دنیا از ایده‌ها و صداهای چپولی پاک بشه! علی لطفی علی لطفی Mon, 01 May 2023 10:01:32 +0330 https://virgool.io/@ali-lotfi/great-organizing-gifts-ocgrms6zbezd در این نوشته، به بررسی پیشنهادات واقع بینانه و قابل اجرا برای خرید و اجرای هدیه سازمانی می‌پردازیم.با اتفاقات و ترند‌های پیش‌رو، هدیه‌ی سازمانی می‌تواند یکی از ابزارهای ارتباط با مشتریان برای یادآوری مجدد و باقی ماندن اثر برند در ذهن صاحبان و تصمیم گیران باشد؛ به مناسبت رویدادهای متفاوت، اعم از مناسبت‌های مرتبط با تاریخ تاسیس شرکت، روزهای ملی و جهانی مرتبط، اعیاد و... می‌تواند فرصتی برای تقدیر سازمانی از همکاران و همچنین ارتباط با شرکای تجاری و مشتریان گذشته و آتی باشد.مخاطبین هدف در یک نگاه:همکاران سازمانیشرکای تجاریمشتریان گذشتهمشتریان آتیسازمان‌ها و افراد تصمیم سازاینفلوئنسرها مناسبت‌های پیشنهادی در یک نگاه:سالروز تاسیسسالروز تولد مدیر هلدینگ – فاندرسالروز موفقیت یا لانچ پروژه بزرگروز های مرتبط ملیروز های مرتبط جهانیاسپانسرینگ یادبوداعیاد و مناسبت های مذهبی و ملی پس از انتخاب مناسبت مورد نظر، باید مقدار بودجه خود را معین کنید؛ بودجه به شما اجازه می‌دهد که بتواند با دست خلاقانه‌ای بر سر میز بنشینید. سطوح کلی:A+لایه مدیران خاص و مشتریان ویژه، مانند مدیران عامل، مدیران بیزینس، مشتریان کلیدی، شرکای تجاری اصلیAلایه مدیران میانی و عملیاتی، مشتریان پر تکرار – سوپروایزBلایه کارشناسی، یادآوری و تقویت روابط با افراد لایه‌ی کارشناسی و کارشناس ارشدی بودجه تا 50 میلیون تومان:بدون ایجاد دسته بندی با وارد کردن فایل و وزن دهی شهودی به افراد، می‌توانیم سطح کلی از بین سطوح را تعیین کنیم. بودجه بیش از 50 میلیون تومان:بودجه 50 میلیون تومان به بعد از لایه بندی سطوح ذکر شده در بالا می‌تواند با استفاده از الگوگیری، دسته بندی و براساس آن سفارش دهی را شروع و انتخاب کرد؛ از این رو توجه به دسته بندی و ایجاد دسته بندی برای مخاطبین بسیار در ادامه‌ی مسیر و اثرگذاری هدیه، مهم است.با بودجه کمتر از 50 میلیون تومان نیز می‌توانید از دسته بندی استفاده کنید اما ایجاد یک دسته مخاطب برای این سطح از بودجه سبب سهولت و تخفیف در تهیه می‌شود. *در انتخاب هدیه سازمانی باید توجه داشته باشید که هدیه شما الزاما قرار نیست با بیزینس و صنعت شما مرتبط باشد، مهم اثرگذاری و ایجاد شخصیت برند و یادآوری خدمات شما برای مخاطب دریافت کننده هدیه باشد.*نکته‌ی مهم‌تر برای لایه‌های B به بالا، به هیچ عنوان برندد خود هدیه پیشنهاد نمی‌شود. نکته‌ی بسیار مهم در اثرگذاری بیشتر هدیه سازمانی بر مخاطب را می‌توان دو عامل دانست:*لجستیک و ارسال*بسته بندی در لجسیتک و ارسال هدیه موارد زیر پیشنهاد می‌شود:هماهنگی تایم تحویلفرد تحویل دهنده (ظاهر و رفتار)حفظ کیفیت بسته بندی ارسالی در مورد بسته بندی موارد زیر پیشنهاد می‌شود:حتما بسته بندی برندد شده باشد؛ بنا بر دسته بندی مخاطبان، باید نسبت به هزینه‌ای که صورت گرفته است، متناسب و در شان نام برند، بسته بندی شده باشد.*صادقانه پیشنهاد می‌دم که دمنوش، جعبه ابزار طرح لاستیک، چراغ قوه، چاقو سوسیسی و... هدیه ندید؛ پیشنهاد میدم که کارت‌های اعتباری سازمانی از دیگر بیزینس‌ها رو هم می‌تونیم تو برنامه داشته باشیم.اگر در این مورد تمایل به دیتای بیشتری برای اجرا داشتید، می‌تونیم در موردش گپ بزنیم. Ali Lotfi |Marketing Solution Developer | Public Relations Interested علی لطفی علی لطفی Thu, 20 Apr 2023 09:54:01 +0330