https://virgool.io/feed/@alionline یاداشت های یک علاقه مند :) وبلاگ من : alionline.pro/blog fa 2026-06-07 19:50:29 https://files.virgool.io/upload/users/17383/avatar/kI0lMZ.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@alionline https://virgool.io/ideacast/%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%D9%86-%D8%B3%D8%B1-%D8%A8%D8%B2%D9%86%DB%8C%D8%AF-quavujszt6bs به یک فضای کار اشتراکی بروید. فورا متوجه خواهید شد که این فضا با یک محیط کار عادی تفاوت هایی دارد. بوی قهوه تازه در هوا نوید بخش فضایی گرم و صمیمی است. ترکیبی از انواع افراد علاقه‌مند به توسعه شخصی یا توسعه یک کسب و کار را میبینید که دور میزهای خصوصی و یا میزهای بزرگتر اشتراکی در حال مکالمه هستند. این فضا بخشی از فرهنگ فضای کار اشتراکی است.فضاهای کار اشتراکی یا Co-working Space در واقع پیشنهادهای مقرون به صرفه ای هستند به افرادی که میخواهند از فضای تکراری و منزوی خانه، دفترکار و یا کافی شاپ ها و ... دور باشند.فضاهای کار اشتراکی عموما مجموعه‌ای از امکانات شبیه به دفترکار مانند میزهای کار، اتاق های جلسات خصوصی، آشپزخانه، قهوه و ... را ارائه میدهند. افرادی که از فضاهای کار اشتراکی استفاده میکنند عموما شامل فریلنسرها، استارت آپ ها، کارآفرینان و تیم های کوچک هستند که میخواهند از یک فضای آرام و منعطف استفاده کنند.در این نوشته با عنوان " فضاهای کار اشتراکی در ایران که باید به آن سر بزنید " قصد داریم تا به بررسی چند فضای کار اشتراکی شاخص در تهران، گیلان و اصفهان بپردازیم و هزینه ها، امکانات، استارت آپ های فعال در هر فضای کار اشتراکی را بررسی کنیم.عکس از وبسایت زاویهزاویه – تهران :اولین فضای کار اشتراکی مورد بررسی ما فضای کار اشتراکی زوایه در تهران می‌باشد که در فضایی به وسعت بیش از ۱۰۰۰ متر و با بیش از ۲۰۰ عضو فعال در مجموعه کارخانه نوآوری آزادی در حال فعالیت است. زاویه با محیط حرفه ای و امکانات بسیار خوبی که دارد باعث جذب تیم های استارت آپی و فریلنسرهای زیادی شده است.داستان شکل گیری زاویه نیز به گفته خودشان و به نوبه خود جالب است :زاویه گوشه‌ای از هشت ضلعی یک کارخونه‌ی قدیمی الکترودسازی به اسم آما‌ست که سال ۱۳۳۸ درست همین‌جا تاسیس میشه و کلی آدم رو مشغول به کار می‌کنه. با گذشت زمان و رشد گستره فعالیت شرکت آما، موسسین اون تصمیم میگیرن برای ادامه فعالیت خودشون از بیمه امروزی به شهرک صنعتی آما توی جاده مخصوص کرج نقل مکان کنن. همین اتفاق باعث میشه که فضای فیزیکی این کارخونه عظیم برای مدت‌ها دست نخورده و بلااستفاده باشه. اما از حدود سه سال پیش همه چیز عوض می‌شه و پروسه‌ی تغییر آما به کارخانه نوآوری شروع میشه.زاویه در سال ۲۰۱۹ به انتخاب وبسایت coworker.com به عنوان بهترین فضای کار اشتراکی در تهران انتخاب شده است. coworker.com یکی از معتبرترین وبسایت‌ها برای بررسی فضاهای کار اشتراکی در سطح بین المللی می‌باشد که همه ساله با بررسی نظرات کاربران و فاکتورهای مختلف لیستی از برترین فضاهای اشتراکی هر منطقه را ارائه میدهد.برای آشنایی بیشتر با زاویه میتوانید این صفحه را در ایوند بررسی کنید تا به صورت حضوری از زاویه بازدید کنید.امکانات زاویه :از جمله امکانات زاویه میتوان به میزکار، دسترسی ۲۴ ساعته، اینترنت نامحدود، چای رایگان، اتاق جلسات، کمد اختصاصی، باشگاه ورزشی، رستوران و کافی شاپ اشاره کرد.هزینه های عضویت در زاویه:زاویه برای علاقه مندان به فعالیت در این فضای کار اشتراکی، پلن های منعطف و ثابت دارد. شما میتوانید با توجه به شرایط خود پلن مورد نظر خود را انتخاب کنید.عضویت منعطف ۵ روزه ماهانه ۱۷۰ هزارتومان: میز منعطف برای ۱ نفر، ۵ روز در ماه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۱ ساعت دسترسی به اتاق جلساتعضویت منعطف ۱۴ روزه ماهانه ۳۱۰ هزارتومان: میز منعطف برای ۱ نفر، ۱۴ روز در ماه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۲ ساعت دسترسی به اتاق جلساتعضویت منعطف ۲۶ روزه ماهانه ۴۵۰ هزارتومان: میز منعطف برای ۱ نفر، ۵ روز در ماه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۵ ساعت دسترسی به اتاق جلساتعضویت ثابت میز ۱ نفره ۶۰۰ هزارتومان: میز ثابت برای ۱ نفر، همه روزه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۱۰ ساعت دسترسی به اتاق جلسات، کمد اختصاصیعضویت ثابت میز ۲ نفره ۱ میلیون و ۱۲۰ هزارتومان: میز ثابت برای ۱ نفر، همه روزه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۱۰ ساعت دسترسی به اتاق جلسات، کمد اختصاصیعضویت ثابت میز ۳ نفره ۱ میلیون و ۵۳۰ هزارتومان: میز ثابت برای ۱ نفر، همه روزه | ساعت ۷ الی ۲۴ و ۱۰ ساعت دسترسی به اتاق جلسات، کمد اختصاصیاستارت آپ های مستقر در زاویه :از جمله تیم ها و استارت آپ های فعال در زاویه میتوان به lifesensor ،keshmoon ،botik ،fandoos leandesign و ... اشاره نمود. میتوانید در این لینک وبسایت و در این لینک وبلاگ زاویه را بررسی نمایید. همچنین جدیدترین اخبار زاویه را در اینستاگرام و لینکداین زاویه ببینید. و یا به صفحه رویدادهای زاویه بروید و از آخرین رویدادهای تحت حمایت زاویه با خبر شوید.آدرس زاویه: تهران میدان آزادی، ابتدای جاده لشگری، جنب مترو بیمه، کارخانه نوآوری آزادی، فضای کار اشتراکی زاویه https://www.aparat.com/v/OgF4W عکس از وبسایت تیوانتیوان – تهران :فضای کار اشتراکی بعدی مورد بررسی ما تیوان واقع در پژوهشکده انرژی دانشگاه شریف می باشد. تیوان در تابستان ۱۳۹۴ با حمایت دکتر ستاری و پس از انجام اقدامت اولیه در اسفند ۹۵ رسما افتتاح شد. هدف اصلی تیوان گسترش فرهنگ کارآفرینی در میان نوجوانان و جوانان علاقه‌مند به کارآفرینی می باشد.البته فعالیت های تیوان محدود به فضای کار اشتراکی نیست و این مجموعه در زمینه برگزاری رویدادهای کارآفرینی، برگزاری رویدادهای آموزشی، شبکه سازی و ... نیز فعالیت میکند.فضای کار اشتراکی تیوان نیز در سال ۲۰۱۸ به انتخاب coworker.com به عنوان فضای کار اشتراکی منتخب و برنده در تهران اتخاب شداعضای تیوان، در کنار هم اثر بخشی تیمی و فردی خود را بالا می‌برند، در دورهمی‌ها ایده‌های جدیدی خلق می‌کنند، با استفاده از منتورها و مربیان حرفه‌ای دانش خود را در حوزه‌های فنی، کارآفرینی و کسب و کار ارتقا می‌بخشند و در نهایت برای جذب سرمایه‌گذار یا حضور در شتابدهنده برای طی مراحل رشد آماده می‌شوندهمچنین اعضا در این مجموعه می‌توانند از فضای کار مشترکی که برای کارآفرینان و علاقه‌مندان این حوزه در نظر گرفته شده برای کار تیمی یا فردی استفاده کنند.امکانات تیوان :از جمله امکانات تیوان میتوان به اینترنت نامحدود، اتاق بازی و استراحت، چای رایگان، اتاق جلسات، دریافت کد تخفیف رویدادهای باشگاه، دسترسی رایگان به رویدادهای داخلی و ... اشاره نمود.هزینه های عضویت در تیوان :هزینه های عضویت در تیوان به شکل روزانه، منعطف و ثابت می باشد. شما میتوانید با بررسی شرایط فردی یا تیمی خود یکی از پلن های تیوان را برای عضویت در این فضا انتخاب کنید.عضویت فردی روزانه ۷۵ هزارتومان : دسترسی ۱ ساعته رایگان به اتاق جلسات.عضویت فردی ماهانه منعطف ۵۵۰ هزارتومان : دسترسی ۶ ساعته رایگان به اتاق جلسات.عضویت تیمی ثابت ماهانه ۲ میلیون و ۴۰۰ هزارتومان : میز کار اختصاصی ۴ نفره و دسترسی رایگان ۱۰ ساعته به اتاق جلسات.استارت آپ های مستقر در تیوان :از جمله استارت آپ های فعال مستقر در این فضای کار اشتراکی میتوان به NiKSi، دستیار خرید، نویان، یوتاب، سرویس چی، ایکاتب و ... اشاره نمود لیست کامل این استارت آپ ها در این صفحه قراردارند. همچنین اگر علاقه مند به فعالیت در این استارت آپ ها هستید و یا تیمی ندارید میتوانید در این صفحه فرصت های جذب در استارت آپ های مستقر در تیوان را بررسی نمایید.اطلاعات بیشتر در مورد این فضای کاری را میتوانید در وبسایت تیوان به دست آورید و همچنین از بخش پرسش های متداول استفاده نمایید. همچنین اطلاعات تکمیلی را در شبکه های اجتماعی لینکداین و اینستاگرام تیوان به دست آورد.آدرس : تهران، طرشت، ابتدای بلوار شهید تیموری، پژوهشکده انرژی دانشگاه شریف، پلاک ۱۸۰ طبقه اولعکس از وبسایت فینووافینووا – تهران :فینووا در سال ۱۳۹۴ با تاسیس اولین فضای کار اشتراکی ایران در تهران آغاز به کار کرد و در ادامه وارد حوزه شتابدهی، سرمایه گذاری در استارت آپ ها و رویدادهای استارت آپی نیز شد. فینووا به عنوان شتابدهنده علاوه بر تهران در مشهد و سنندج نیز فعال است.این مجموعه در توضیح فضای کار اشتراکی خود آورده :فضای کار اشتراکی فینووا تنها جایی برای استقرار یک کسب‌وکار با هدف کاهش هزینه‌های جاری یک دفتر کار نیست! ما به هر فرد مستعد و توانمند در کنار امکانات یک فضای کار، فرصت بهره‌مندی از مشاوره، هم‌افزایی، اشتراک دانش و انتقال تجربه، خدمات جانبی و هر آنچه از ”یک فضای کاری پویا“ انتظار دارد را به او خواهیم داد.امکانات فینووا :از مجموعه امکانات فینووا میتوان به میز و‌ فضای‌ کار‌ اشتراکی، اتاق جلسات منعطف برای جلسات مختلف، چای و قهوه رایگان، اینترنت، اتاق استراحت و اتاق بازی و ناهارخوری اشاره نمود.هزینه های عضویت در فینووا :پلن های عضویت در فینووا به دو بخش ثبت نام به شکل فردی ( فریلنسری ) و ثبت نام به صورت تیم استارت آپی تقسیم شده است. ثبت نام با امکاناتی که قبلا ذکر شده بود به صورت فردی بین ۲۰۰ تا ۴۰۰ هزار تومان به ازای هر صندلی و ثبت نام به صورت تیمی نیز ۴۰۰ هزارتومان به ازای هر صندلی هزینه دارد.البته در توضیح عضویت تیم های استارت آپی در وبسایت فینووا آمده است : حضور در فضای کار اشتراکی فینووا پس از ارزیابی اولیه و مصاحبه حضوری امکان‌پذیر است. بنابراین با توجه به فرآیند ارزیابی، هزینه حضور تیم‌های استارتاپی و فریلنسرها کمتر از بهای اصلی اعلام شده است.استارت آپ های مستقر در فینووا :استارت آپ ها و تیم های مطرح و موفق زیادی تا به حال در فینووا فعال بوده اند و این نکته یکی از مهم ترین مزیت های فینووا نسبت به بقیه فضاهای کار اشتراکی می باشد. از جمله این استارت آپ ها میتوان به جاب اینجا، پی پینگ، پروفایل، ایوند، فول فکر، کاموا، رایچت، تپسی و ... اشاره نمود.لیست کامل استارت آپ ها و تیم های منتخب مستقر در فینووا را میتوانید در این صفحه بررسی کنید.اطلاعات بیشتر در مورد فینووا را میتوانید در وبلاگ و یا شبکه های اجتماعی لینکداین و اینستاگرام فینووا به دست آورید.آدرس فضای کار اشتراکی تهران : تهران، خ انقلاب، مابین خیابان حافظ و ولیعصر، کوچه بالاور، پلاک ۷، طبقه دومعکس از وبسایت ایستگاه نوآوریایستگاه نوآوری – رشت :فضای کار اشتراکی بعدی که میخواهیم در این مطلب بررسی کنیم، ایستگاه نوآوری در رشت می باشد. این فضای کاری به عنوان اولین فضای کار اشتراکی گیلان در سال ۱۳۹۸ در پارک علم و فناوری گیلان تاسیس شد. حوزه فعالیت ایستگاه نوآوری با توجه به پتانسیل فضای خود در زمینه فضای کار اشتراکی، رویدادها و کارگاه ها، شبکه سازی بین فعالان استارت آپی و ... میباشد.فضای کار اشتراکی ایستگاه نوآوری در پی گرد‌هم ‌آوردن افراد فعال برای ایجاد فضای کاری مناسب است تا به دنبال آن، از ظرفیت حاضر برای برگزاری رویدادهای شبکه‌سازی، کارگاه‌های آموزشی و از همه مهم‌تر، ایجاد حس خوب کار کردن استفاده کند.محیط کاری پیشرفته و مدرن برای کارآفرینان، فریلنسر ها و افراد خلاق که این اجازه را به آن‌ها می‌دهد تا بتوانند زمانی را به شبکه‌سازی با افراد و استارتاپ‌های ارزشمند حاضر اختصاص دهند و از پتانسیل موجود در جهت پیشرفت کسب و کار خود بهره بگیرند.امکانات ایستگاه نوآوری :از امکانات فضای کار اشتراکی ایستگاه نوآوری میتوان به میز کار منعطف، اینترنت پرسرعت، امکانات پذیرایی، دسترسی به آشپزخانه باز، دسترسی به پرینتر عمومی، کشوی اختصاصی، تخفیف شرکت در رویدادهای داخلی، تخفیف استفاده از سرویس‌های همکاران، تخفیف خدمات منتورینگ، اینترنت پرسرعت، تهویه هوا و مایکروفر اشاره نمود.هزینه های عضویت در ایستگاه نوآوری :عضویت در ایستگاه نوآوری به دو شکل فردی و تیمی، منعطف و ماهیانه است.عضویت فردی ۵ روزه ۱۲۹ هزارتومانعضویت فردی ۱۲ روزه ۲۴۹ هزارتومانعضویت فردی ۲۰ روزه ۳۴۹ هزارتومانعضویت تیمی ماهانه ۲ نفره ماهانه ۷۰۰ هزارتومانعضویت تیمی ماهانه ۴ نفره ماهانه ۱ میلیون و ۲۰۰ هزارتومانبرای رزرو صندلی، کسب اطلاعات بیشتر و یا تماس با ایستگاه نوآوری میتوانید از سایت ایستگاه نوآوری دیدن کنید و یا بخش سوالات متداول را بررسی کنید همچنین میتوانید در شبکه های اجتماعی اینستاگرام و لینکداین آخرین اخبار ایستگاه نوآوری را دنبال کنید.آدرس : گیلان، رشت، خیابان امام خمینی، نرسیده به میدان حشمت، ساختمان مرکز رشد واحدهای فناور، فضای کار اشتراکی ایستگاه نوآوریدر ادامه از شما دعوت میکنم تا ویدئو معرفی ایستگاه نوآوری رشت را که در ایده‌کست تهیه شده است را ببینید : https://www.aparat.com/v/nhLx9 عکس از وبسایت آبی سفیدآبی سفید – اصفهان :فضای کار اشتراکی بعدی آبی سفید در اصفهان هست. این فضای کار اشتراکی علاوه بر فراهم کردن امکانات اصلی و اولیه، در زمینه برگذاری رویداد، کلاس، ورکشاپ و سمینار نیز به فعالان استارت آپی کمک میکند.در توضیح فضای کار اشتراکی آبی سفید آمده :فضای کاری اشتراکی آبی سفید جامعه ای از افراد فعال را گرد هم می آورد. فضای کاری مناسب کارکردن، رویداد های شبکه سازی و کارگاه های آموزشی از همه مهم تر ایجاد حس خوب کار کردن چیزی است که ما به دنبال آن هستیم.امکانات آبی سفید:از جمله امکانات فضای کار آبی سفید در اصفهان میتوان به ساعت کاری دلخواه، میز کاری اختصاصی، اینترنت ۱۰۰Mb، آشپزخانه، وسایل استراحت و... اشاره کرد.علاوه بر این آبی سفید با داشتن فضایی با ظرفیت خوب میتواند در برگزاری رویداد ها به شما کمک کند.هزینه های عضویت در آبی سفید :عضویت در آبی سفید به دو بخش عضویت روزانه و ماهیانه و همچنین فردی و تیمی تقسیم شده است.عضویت فردی روزانه ۶۰ هزارتومان : دسترسی به فضای کار گروهی، اتاق جلسات، استراحت و آشپزخانه.عضویت فردی ماهانه ۳۱۰ هزارتومان : دسترسی به فضای کار گروهی، اتاق جلسات، استراحت و آشپزخانهعضویت تیمی ماهانه ۳۱۰ هزارتومان : میزان استفاده ۲۲ نفر روز و مهلت استفاده ۳۰ روزهعضویت تیمی ماهانه ۵۹۰ هزارتومان : میزان استفاده ۵۵ نفر روز و مهلت استفاده ۳۰ روزههمچنین برای تست و آشنایی با این فضای کار اشتراکی و بررسی امکانات آن میتوانید از این لینک یک روز به صورت رایگان در این فضای کار اشتراکی کار کنید. البته که دسترسی شما در این روز محدود بوده و برای استفاده از اتاق جلسه، دورهمی و اتاق فکر باید به عضویت این فضای کار اشتراکی در بیایید.استارت آپ های مستقر در آبی سفید:از جمله استارت آپ های مستقر در ویرگول میتوان به ویرگول، آونگ ایمیل، پست بار، سریرا، گیلیم، تپ پریشیا، فوتبالیت و ... . لیست این استارت آپ ها در گزارش سالیانه سال ۹۷ آبی سفید منتشر شده است.مزایای عضویت در آبی سفید :یکی از مزیت های مهم عضویت در آبی سفید داشتن تخفیف در استفاده از برخی سرویس هاست. از جمله این تخفیف ها میتوان به تخفیف ۳۰ درصدی فرانش و راسا ، ۲۰ درصدی در ریحوون ، پونیشا و دیجی آموز و تحفیف ۱۵ درصدی در گیم نورون، دفترشما و اسنپ فود اشاره نمود.اطلاعات کامل تر در مورد این فضای کار اشتراکی را میتوانید در وبسایت آبی سفید پیدا کنید و همچنین پیشنهاد می شود بخش سوالات متداول را نیز بررسی کنید. همچنین اینستاگرام آبی سفید نیز برای آشنایی بیشتر با این فضای کار اشتراکی میتواند به شما کمک کند.آدرس : اصفهان - خیابان فردوسی - کوچه(شهید علیخانی/نسترن) شماره ۴ - پلاک ۲سروکورپ – تهران : عکس از وبسایت سروکورپسروکورپ سازمانی بین المللی است که خدماتی مانند دفتر کار، فضای کار اشتراکی، دفترکار مجازی، اتاق جلسات، شبکه سازی و ... را در اختیار کارآفرینان، استارت آپ ها و حتی شرکت های بزرگ قرار میدهد. سروکورپ در سال ۱۹۷۸ تاسیس شد و با توجه به آمار آپریل ۲۰۱۹ در بیش از ۱۶۰ مرکز تجاری در ۵۴ شهر از ۲۳ کشور در حال فعالیت است. در حال حاضر سروکورپ بیش از ۸۵ فضای کار اشتراکی در دنیا دارد. این شرکت از ۴ سال پیش وارد بازار کسب کار ایران شد و در حال حاضر در برج کیان تهران واقع شده است.امکانات سروکورپ : سروکورپ علاوه بر فراهم کردن امکانات اولیه ای مانند میزکار، اینترنت پرسرعت و نوشیدنی امکانات حرفه ای بیشتری نیز مانند اتاق جلسه و اتاق هیئت مدیره اختصاصی، منشی اختصاصی، شماره تلفن اختصاصی، آدرس کوتاه برای بازاریابی کسب و کار شما و ... ارائه می دهد.هزینه های عضویت در سروکورپ :هزینه های عضویت و استفاده از سروکورپ بسیار متنوع و به شرح زیر است :دفتر کار مجازی از ماهانه ۸۰۰ هزارتومان : استفاده از آدرس ۵ ستاره برای بازاریابی، مدیریت پست و پیک، شماره تلفن اختصاصی، منشی‌ اختصاصی،رزرو دفاتر اختصاصی و اتاق جلسه، چاپگر و اسکنر، قهوه و چایفضای کار اشتراکی با میزکار اشتراکی از ماهانه ۱ میلیون و ۶۸۰ هزارتومان : دسترسی به اینترنت، قفسه و غرفه تلفن، قابلیت چاپ از هر میزی، قهوه و چای، شماره تلفن اختصاصیفضای کار اشتراکی با میزکار اختصاصی از ماهانه ۲ میلیون و ۶۸۰ هزارتومان : دسترسی به اینترنت، قفسه و غرفه تلفن، قابلیت چاپ از هر میزی، شماره تلفن اختصاصی، قهوه و چایدفتر کار اختصاصی از ماهانه ۸ میلیون تومان : دسترسی به اینترنت، عایق صدا، دنج و امن، استفاده از آدرس ۵ ستاره برای بازاریابی، شماره تلفن اختصاصی، فضای کار اشتراکی، اتاق جلسه، طراحی داخلی فوق العاده، ، شماره تلفن اختصاصی، قهوه و چایهمچنین سروکورپ اتاق جلسات خود را با امکاناتی همچون طراحی داخلی فوق العاده، اینترنت بی‌سیم پرسرعت، تاسیسات ویدئو کنفرانس و صوتی و تصویری پیشرفته، قهوه و چای و امکانات پذیرایی از ساعتی ۲۰۰ هزارتومان اجاره میدهد.هزینه های عضویت در سروکورپ بسیار متنوع و انعطاف پذیر می‌باشد. برای بررسی همه امکانات نحوه عضویت و قیمت های سروکورپ میتوانید از وبسایت سرورکورپ دیدن فرمایید. همچنین برای بازدید از سرو کورپ میتوانید از طریق این فرم اقدام کرده و زمان بازدید را مشخص کنید. آدرس: خیابان ولیعصر، نبش خیابان ناصری، پلاک ۲۵۵۱، برج کیان، طبقه ۱۵شما تجربه فعالیت در این فضاهای کار اشتراکی یا فضاهای مشابه را داشتید ؟ تجربه خودتان را با ما به اشتراک بگذارید.به زودی در ایده کست گزارش تصویری از هر کدام از این فضاهای کار اشتراکی و استارت آپ های فعال در آنها را خواهیم داشت. به روزرسانی در دی ۹۸ : ویدیو معرفی فضای کار اشتراکی ایستگاه نوآوری اضافه شد.فضای کار اشتراکی سروکورپ به لیست اضافه شد.به روزرسانی در ۱۹ بهمن ۹۸ : ویدیو معرفی فضای کار اشتراکی زاویه اضافه شد. Ali Hasani Ali Hasani Sat, 14 Dec 2019 23:54:13 +0330 https://virgool.io/ideacast/%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%87-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86%D8%AF-a49ayuugp3oe بسیاری از شرکت های میلیارد و میلیون دلاری با بودجه‌ها و سرمایه گذاری های عظیم شروع نکرده‌اند. بسیاری از این شرکت‌های میلیارد دلاری با بوت استرپینگ به جذب مشتریان خود پرداخته اند. بوت استرپینگ مدلی از شروع کسب و کار با حداقل سرمایه است به طوری که در این مدل، درآمد حاصل از محل مشتریان در خود کسب و کار سرمایه گذاری می‌شود. در این مطلب به بررسی 11 کمپانی مطرح و موفق خواهیم پرداخت و نحوه به دست آوردن اولین کاربران این شرکت ها را بررسی میکنیم.ایر بی ­ان ­بیاستراتژی: PR (روابط عمومی)داستان ایر بی ­ان ­بی حتی قبل از آغاز بکار رسمی سایت Airbedandbreakfast (ورژن اولیه ایر بی ­ان ­بی) شروع شد. ارزان بودن اجاره ­بها از مزیت­های اصلی این شرکت محسوب می­شود. موسسان این استارت­آپ، بریان چسکی، ناتان بلچارکزیک و جو جیبیا، تصمیم گرفتند آپارتمان سه تخته خود که به سه تخت بادی مجهز کرده بودند را اجاره دهند. قرار بود یک کنفرانس طراحی مهم در سانفرانسیسکو برگزار شود. و همه هتل­ها رزرو شده بودند. این سه نفر متوجه اضافه تقاضا برای اتاق‌های خالی در شهرشان شدند و تصمیم گرفتند با عرضه کردن آپارتمان خود از این فرصت استفاده کنند. برای اینکار یک کمپین PR (روابط­ عمومی) تشکیل دادند که کارش را با ارسال ایمیل به طراحان بومی در این رابطه که سه جای خالی برای اقامت وجود دارد، شروع کرد. بلافاصله چند وبسایت خبری داستان استارت­آپ آنها را پوشش دادند. پس از موفقیت ابتدائی آنها در اجاره دادن آپارتمانشان به عنوان محل اقامت برای مسافران، آنها دریافتند که چنین تقاضایی برای محل اقامت خارج از هتل، می­تواند در سراسر کشور وجود داشته باشد. بنابراین بدنبال شهرهای شلوغ دیگر، ازجمله محل­های برگزاری کنفرانس­های مهم گشتند و همچنین بومی­هایی که اتاق خالی برای اجاره دادن داشته باشند را پیدا کردند. پس از آن به تدریج از عرضه کنندگان اتاق­های خالی خواستند که استانداردهای خاصی را در اتاق هایشان رعایت کنند، برای مثال از تشک­های بادی مخصوص مسافران بجای تشک­های معمولی استفاده کنند.علی ­بابااستراتژی: بازاریابی تلفنی و اجرای نسخه آزمایشی بصورت محلیجک ما، موسس علی­ بابا، با در نظر گرفتن اینکه اینترنت در آینده نزدیک دنیای کسب­ و کار را متحول خواهد کرد، تصمیم گرفت که در این فرآیند نقشی داشته باشد و فضای خالی بین دنیای مجازی و واقعی را پر کند.او برخی از دوستان دوران کالج­ش را دور هم جمع کرد و خیلی زود آنها را تبدیل به یک تیم بسیار کارآمد کرد که علی­ بابا را درکنار هم ساختند.اولین کاربران علی­ بابا تماما کسانی بودند که بصورت حضوری و با بازاریابی رو در­ رو با سایت آشنا شده بودند یا تولیدکنندگانی بودند که به‌وسیله تماس تلفنی جذب سایت شده بودند.این گروه اولین مشتریانی بودند که با علی­ بابا کار کردند و گردانندگان این سایت، از بازخوردها و نقدهای مشتریان اولیه خود که هنگام کار با سایت به مشکلاتی برخورده بودند، باگ­هایی را در سیستم یافته بودند یا تجربه کاربری سختی داشتند، استفاده کردند و روز به ­روز این ایرادات را برطرف نمودند.آمازوناستراتژی: بازاریابی دهان به دهانهرچند آمازون امروزه بزرگترین فروشگاه آنلاین ایالات متحده محسوب می­شود ولی در زمانی نه­ چندان دور، گردانندگان آمازون هم مثل هر فروشگاه تازه تاسیس دیگری بدنبال جذب اولین مشتریان خود بودند. پس از ماه­ها کار سخت بر روی توسعه سایت، بالاخره آمازون به عنوان فروشگاه اینترنتی شروع بکار کرد. درحالیکه بیش از 1 میلیون کتاب را در فهرست موجودی­ خود داشت. تمام دست­‌اندرکاران راه ­اندازی وبسایت، لینک آن را برای دوستان و آشنایان و همکاران سابق خود فرستادند. این اقدام آنها باعث جذب اولین مشتریان برای آمازون و ثبت اولین سفارش‌­ها شد.یکی از کارمندان آمازون بنام (جان وینرایت)، لینک آمازون را برای یکی از همکاران سابق خود فرستاد و او را به استفاده از این پلتفرم تازه­ تاسیس دعوت کرد. همکار سابق جان نیز اولین خرید را از سایت انجام داد. اولین سفارش آمازون یک کتاب علمی بود که در 3 آپریل 1995 خریداری شد.سالها بعد، شرکت آمازون، یکی از ساختمان­های مقر اصلی خود در سیاتل را به افتخار اولین فروشنده­‌اش (جان) نامگذاری کرد.اپلاستراتژی: ارائه محصول اولیه در رویدادهای بومیوقتی شرکت اپل تازه شروع بکار کرده بود، استیوجابز و استیو وزنیاک بدنبال اولین مشتریان خود می گشتند. اولین محصول خود که یک برد مدارچاپی بود را در رویداد (باشگاه کامپیوتر هوم­برو) رونمایی و ارائه کردند و در همان رویداد با پل تِرِل مالک بایت­شاپ که یکی از اولین فروشگاه­های رایانه ­های شخصی بود آشنا شدند. ترل، 50 دستگاه رایانه که از برد مدارچاپی ساخت اپل استفاده می­کردند و بعدها (اپل­وان) نامیده شدند را به قیمت 500 دلار برای هر دستگاه، سفارش داد که مبلغ کل سفارش ترل به اپل، با توجه به ارزش فعلی پول، به حدود 110 هزار دلار می­رسید. اما هیچ­ یک از دو موسس جوان اپل، پول مورد نیاز برای تولید محصولات سفارش داده شده را نداشتند. بنابراین با یک شرکت بزرگ تولیدکننده محصولات الکترونیک، تماس گرفتند و یک قرارداد NET30 (پرداخت، 30 روز پس از تحویل) را برای تامین قطعات موردنیاز با آن شرکت منعقد کردند. آنها توانستند پس از 30 روز، تمام 50 دستگاه سفارش داده­ شده را به مشتری تحویل دهند و پس از دریافت پول از مشتری، بدهی خود به شرکت تامین­ کننده قطعات را بپردازند.دراپ­ باکساستراتژی: بازاریابی ویدئوییاگرچه بیشتر مردم می­دانند که دراپ ­باکس چگونه توانست ده‌­ها هزار کاربر جذب کند اما داستان آغاز بکار دراپ­ باکس، کمتر شناخته شده ولی تقریبا مشابه است. خالقان دراپ باکس ویدئویی از نحوه کار آن طراحی کردند و آنرا در وبسایت HackerNews بارگذاری کردند. دلیل انتخاب این وبسایت خاص این بود که بیشتر مخاطبان این سایت افراد آشنا با تکنولوژی و فعال در این زمینه هستند. موفقیت این ویدئو باعث جذب افراد زیادی به سرویس دراپ باکس شد و پس از مدت کوتاهی 5 هزار کاربر را جذب این سرویس کرد. در ادامه، طراحان دراپ باکس، مجددا با ویدئوی جدیدی همین استراتژی را تکرار کردند که اینبار، موفقیت آنها در بازاریابی ویدئویی باعث جذب ده­ها هزار کاربر، فقط در طول یک هفته شد.فیسبوکاستراتژی: شخصا دعوت کردن از کاربران اولیهداستان فیسبوک، داستان معروفی است و سکانسی از فیلم (شبکه اجتماعی) نیز به چگونگی این ماجرا میپردازد. وقتی فیسبوک شروع­ بکار کرد، حوزه فعالیت آن فقط محدود به دانشگاه هاروارد بود. مارک زاکربرگ و ادواردو ساوِرین، کار فیسبوک را با دعوت از دوستان خود شروع کردند. انجمن فونیکس، انجمنی دوستانه در هاروارد بود که ادواردو در آن زمان به تازگی در آن عضو شده بود. بنابراین از اعضای آن انجمن برای عضویت در فیسبوک دعوت کرد. این افراد که اولین اعضای فیسبوک بودند، از دوستان دیگر خود برای عضویت در فیسبوک دعوت کردند و به زودی، فیسبوک در سراسر دانشگاه هاروارد معروف شد و در اوایل فوریه 2004 روزنامه درون دانشگاهی هاروارد (Harvard Crimson) مطلبی درباره فیسبوک چاپ کرد. فیسبوک طی مدت یک ماه در هاروارد مشهور شد. بطوریکه بیش از نیمی از دانشجویان از آن استفاده می­کردند. در مارس 2004، فیسبوک برنامه گسترش کسب وکار خود را آغاز کرد که شامل بسط حوزه فعالیت فیسبوک به دیگر دانشگاه ها ازجمله استنفورد و یِیل بود.اینستاگراماستراتژی: بازاریابی دهان به دهاناینستاگرام در ابتدا کار خود را با نام Burbn آغاز کرد. یک اپلیکیشن مکان‌محور که برای چک­ کردن در اوقات فراغت طراحی شده بود. کمی شبیه به FourSquare است. با این تفاوت که تمرکز بیشتری بر عکس دارد. کوین سیستروم و مایک کریگر، موسسان اینستاگرام، مسئله ای بنظر ساده را دریافتند که افراد درهنگام چک­ کردن پروفایل دیگران در شبکه­ های اجتماعی از بیشتر متن­ها و اطلاعات به سرعت عبور می کنند اما بیشترین توجه را به عکس­های آپلود شده دارند. این مسئله، ایده اصلی طراحی اپلیکیشن Burbn بود که بعدها به اینستاگرام تغییر نام داد. اولین مرحله جذب کاربران انبوه برای این اپلیکیشن زمانی صورت گرفت که کوین سیستروم در یک میهمانی در سیلیکون­ ولی، نسخه اولیه اپلیکیشن جدید خود را به چندین نفر از میهمانان از جمله دو سرمایه ­گذار، معرفی کرد. آنها نسبت به این ایده علاقه نشان داده و اپلیکیشن را نصب کردند. این کاربران اولیه، اپلیکیشن جدید را در میان دوستان خود در سیلیکون ­ولی اشاعه دادند. بطوریکه قبل از شروع بکار رسمی Burbn به عنوان اپلیکیشن اشتراک گذاری عکس، این برنامه 25 هزار عضو داشت. طراحان این اپلیکیشن، تمام اعضای اولیه را برای رونمایی رسمی از اپلیکیشن دعوت کردند. این رویداد به علاوه مصاحبه کوین با TechCrunch به اشاعه بیشتر اپلیکیشن کمک کردند و اینستاگرام با 25 هزار عضو کار خود را آغاز کرد.پی پلاستراتژی: PR (روابط عمومی)پی پل در واقع حاصل ادغام دو شرکت قدیمی تر از خود است. یکی شرکت Confinity (متعلق به پیتر تیِل، لوک نوسِک و مکس لِوشین) و دیگری شرکت X.com (متعلق به ایلان ماسک). Confinity یک سیستم پرداخت بود که بطور کلی بر پایه سیستم عامل قدیمی PALM استوار بود.ابتدا شرکت Confinity سرویس پی پل را ارائه کرد و به همین مناسبت، میهمانی‌­ای برگزار شد که در طی آن شرکت نوکیا مبادرت به انجام تراکنش های چندین میلیون دلاری از طریق پی پل کرد. درحالی که ده­ها خبرنگار و دوربین شبکه­ های مختلف تلویزیونی در آن مراسم حضور داشتند. و این اتفاق باعث شد اولین گروه از کاربران در پی پل ثبت نام کرده و از خدمات آن استفاده کنند. حدود 9 ماه بعد، این دو شرکت با هم ادغام شدند و پی پل رسما ایجاد شد.توییتراستراتژی: بازاریابی دهان به دهانوقتی توییتر شروع ­بکار کرد، تیم طراحان آن روی یک شرکت تولید محتوی صوتی و پادکست کار می­ کردند. توییتر نوعی پروژه جانبی بود که توسط جک دورسی شروع شد. شبکه اجتماعی معروف امروز، به عنوان پلتفرمی ساده برای بروزرسانی استاتوس شروع­ بکار کرد. توییتر به شما این امکان را می­داد که متن مورد نظر خود را تا سقف حداکثر 140 کارکتر، تایپ کنید و برنامه آن را تبدیل به استاتوس جدید شما می­کرد. این برنامه استاتوس جدید شما را با دوستانتان اشتراک­ گذاری می ­کرد. تیم اولیه ای که روی پروژه شرکت پادکستی کار می­ کردند، شروع به استفاده از توییتر در بین خود کردند و خیلی زود، دیگر افراد نیز از طریق آنها به توییتر پیوستند. در دیدار های بین گروه های مختلف سیلیکون­ ولی، اعضای گروه، توییتر را به هم معرفی کردند و همین باعث ترویج استفاده از توییتر شد. خیلی زود، همین معرفی عامیانه باعث شد که هزاران نفر در روز از توییتر استفاده کنند که ابزار خوبی بود برای اطلاع پیدا کردن از اینکه دوستانتان در چه­وضعی و یا مشغول انجام چه کاری ­اند.واتس­ اَپاستراتژی: بازاریابی دهان به دهاندر هنگام شروع­ بکار واتس اپ، تمرکز تیم سازنده نرم ­افزار بر این بود که دوستان، اعضای خانواده و همکاران سابق خود را به استفاده از این پیام ­رسان ترغیب کنند. جان کوم، یکی از طراحان واتس اپ که پیش از این در شرکت یاهو کار می­کرد، این اپلیکیشن جدید را به همکاران سابقش در یاهو معرفی کرد و آنها تبدیل به کاربران اولیه واتس ­اپ شدند. سپس سازندگان نرم ­افزار از کاربران اولیه خواستند تا دوستان خود را به استفاده از این پیام­رسان دعوت کنند. سازندگان واتس اپ تا چند هفته پس از شروع­ بکار آن، همین استراتژی را ادامه می­دادند و اجازه می­دادند که پایه کاربران پیام­رسان به آرامی شکل بگیرد. پس از موفقیت این ایده، همین استراتژی، تبدیل به استراتژی رشد پیام­رسان در آینده شد. کاربران نرم­ افزار، این امکان را دارند که با ارسال پیام متنی، اعضای لیست مخاطبان تلفن همراه خود را به واتس ­اپ دعوت کنند.وردپرساستراتژی: دست گذاشتن بر یک بازار موجوداگر بخواهیم به سال 2003 برگردیم متوجه می­شویم که درآن زمان ابزار کمکی قابل ­توجهی که ما را در ساخت یک وبلاگ یاری کند وجود نداشت. b2/cafelog تنها ابزار موجود برای اینکار بود که توسعه­ دهندگانش تصمیم گرفتند، دیگر آنرا توسعه ندهند. مت مولنوگ و مایک لیتل از کاربران نرم ­افزار b2/cafelog بودند که تصمیم گرفتند نسخه خودشان را براساس همان نرم ­افزاری که توسعه ­اش متوقف شده بود البته با اعمال برخی تغییرات، طراحی کنند. بنابراین تصمیم گرفتند نرم­ افزار جدید را در میان انجمن­های کاربران نرم ­افزار قبلی، معرفی کنند. جامعه کاربران b2/cafelog که حالا دیگر قادر به استفاده از آن نبودند، به نرم ­افزار جدید، روی خوش نشان دادند. با ورود به نرم ­افزار جدید، کاربران می­توانستند وبلاگ شخصی خود را بسازند و آن را با دنیا به اشتراک بگذارند. بنابراین نام وردپرس خیلی زود بر سر زبان­ها افتاد.همان طور که مشاهده شد، استراتژی‌های ارزان قیمت و خلاقانه زیادی برای راه اندازی کسب و کار و جذب اولین مشتریان وجود دارد. شما نیز میتوانید با الهام گرفتن از استراتژی های گذشته شرکت های بزرگ کسب و کار خود را راه اندازی کرده و با حداقل هزینه به جذب مشتری و کاربر بپردازید. Ali Hasani Ali Hasani Mon, 21 Oct 2019 11:40:38 +0330