<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های ali seyyedlar</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@aliseyyedlar</link>
        <description></description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-16 21:00:31</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/17131/avatar/GVzDUy.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>ali seyyedlar</title>
            <link>https://virgool.io/@aliseyyedlar</link>
        </image>

                    <item>
                <title>فناوری همتا به همتا (P2P) و طرح صیانت</title>
                <link>https://virgool.io/Solidity/%D8%B5%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AA-p2p-gzfscih2ag1s</link>
                <description>مدت نسبتاً زیادیه که حرف‌ها در مورد طرح صیانت از زمزمه و شایعه به احتمال یک تهدید جدی برای کسب‌وکارهای آنلاین و بسیاری از کاربران ایرانی تبدیل شده. متأسفانه سر تیترهایی مثل «طرحی که باعث اختلال در اینترنت شود، مورد تأیید مجلس نیست» یا «قانون صیانت به دنبال فیلتر کردن فضای مجازی نیست» هم نتونست خاطر مشوش کاربران و کارآفرینان رو آروم کنه. همون موقع بود که مصوبه کمیسیون مشترک در مورد کلیات طرح صیانت به زنگ خطری تبدیل شد که دقیقاً در کنار گوش کاربرها به صدا در اومد. همین مسئله باعث شد آزادی بیشتری که فناوری همتا به همتا (P2P) در اختیار کاربرها می‌گذاشت، در ذهن خیلی از ما قدیمی‌ترها تداعی بشه.فناوری همتا به همتا یا P2P چطور کار می‌کنه؟حتماً تا حالا این رو زیاد شنیدید که سرور هم یک سخت‌افزار خیلی بزرگه که نگهداری، مدیریت منابع، نظارت، حفظ امنیت و پشتیبانی از اون به دست شخص سوم یا همون میزبان انجام می‌شه. ما از طریق اینترنت می‌تونیم به این منابع دسترسی پیدا کنیم و هر اطلاعات یا داده‌ای که نیاز داریم رو از داخل سرور بیرون بکشیم. در این صورت، همه ما کاربرها مثل نخ‌هایی هستیم که به یک کلاف منتهی می‌رسیم. حالا فکر کنید این نخ‌ها به‌جای کلاف، به همدیگه وصل بشند و یک شبکه بسته و بدون نیاز به سرور اصلی و مرکزی رو به وجود بیارند.در ساده‌ترین حالت، یک شبکه همتا به همتا وقتی ایجاد می‌شه که دو یا چند کامپیوتر شخصی به هم وصل می‌شند و منابع خودشون را بدون عبور از سخت‌افزار سرور جداگانه باهم به اشتراک می‌گذارند. این کامپیوترها درواقع از طریق یک گذرگاه سریالی جهانی به همدیگه متصل هستند.یک شبکه P2P می‌تونه یک زیرساخت دائمی باشه که با نیم دوجین سیم‌های مسی به همدیگه متصل شدند. شبکه همتا به همتا همین‌طور می‌تونه یک شبکه در مقیاس بزرگ‌تر باشه که در اون، پروتکل‌ها و برنامه‌های کاربردی ویژه روابط مستقیمی رو از طریق اینترنت بین کاربرها برقرار می‌کنند. این روزها فناوری P2P تونسته نقش پررنگ‌تری تو صنایع پررونقی مثل بلاک چین ایفا کنه و حتی به بخشی از کسب‌وکارهای سنتی و آنلاین تبدیل بشه. برای مثال، خیلی از فروشگاه‌ها از یک شبکه همتا به همتا برای مدیریت امور مالی در نرم‌افزارهای محاسباتی استفاده می‌کنند.فناوری P2P چطور کار می‌کنه؟هر کامپیوتر متصل به یک شبکه P2P، منابعی رو در اختیار اون شبکه قرار می‌ده و از طرف دیگه، می‌تونه از منابعی که از طریق شبکه در اختیارش قرار می‌گیره هم استفاده کنه این منابع می‌تونه شامل فایل‌ها، فضای ذخیره‌سازی، پهنای باند و قدرت پردازش باشه. در سال 1980، برای اولین بار با اتصال چند کامپیوتر شخصی به همدیگه از فناوری همتا به همتا استفاده شد. اوایل از فناوری P2P فقط برای انتقال داده‌های سبک مثل متن و چت کردن استفاده می‌شد. این فناوری در سال 1999 زمانی که دانشجوی آمریکایی شاون فانینگ نپستر (Napster) رو به‌عنوان یک سرویس متمرکز برای اشتراک‌گذاری موسیقی به مردم معرفی کرد.در این شبکه، هر نود (گره) هم می‌تونست یک کلاینت باشه و هم یک سرور. کاربر اگر در جستجوی یک آهنگ بود و اون رو از هارددیسک هر کامپیوتر دیگه‌ای که به شبکه متصل بود دانلود می‌کرد، به کلاینت تبدیل می‌شد. اگر کاربر دیگ‌های آهنگ موردنظرش رو از روی هارددیسک کامپیوتر این شخص دانلود می‌کرد، نقش این نود در شبکه به سرور تبدیل می‌شد. البته هرگز امنیت کامپیوترهای متصل به این شبکه درخطر نمی‌افتاد؛ چون کاربرها فقط به یک فولدر مشخص از کامپیوتر سرور می‌تونستند دسترسی پیدا کنند. این شبکه در سال 2001 به دلیل شکایت اعضای صنعت ضبط آمریکا و به جرم توزیع غیرمجاز موسیقی دارای حق چاپ در مقیاس بزرگ، به‌طورکلی تعطیل شد.با از بین رفتن دسترسی‌ها به نپستر، نسل جدیدی از سرویس‌های P2P برای پر کردن جای خالی، گسترش دامنه انواع فایل‌های قابل اشتراک‌گذاری و غیرمتمرکز کردن بیشتر شبکه‌ها به وجود اومد. بیت کوین (Bitcoin) رو می‌شه یکی از مثال‌های معروف از این نوع فناوری همتا به همتا دونست. پروتکل Gnutella بدون هیچ سرور متمرکزی کار می‌کنه و به تعداد زیادی مشتری نرم‌افزاری اجازه می‌ده تا به این شبکه دسترسی پیدا کنند. بنابراین، شبکه P2P به یک ابر نتورک تبدیل می‌شه که خاموش کردن اون تقریباً غیرممکنه. با پیشرفت این تکنولوژی، حالا شاهد خدمات جدیدتری مثل رمزگذاری و ناشناس بودن برای محافظت مؤثر از کاربرها هستیم.مزیت استفاده از فناوری P2P در صورت اجرایی شدن طرح صیانتفناوری P2P الزام اتصال به سرور مرکزی رو از بین می‌بره. بنابراین، یک شبکه پیشرفته P2P می‌تونه فایل‌ها رو به‌سرعت در فواصل زیاد به اشتراک بگذاره. در این صورت، دسترسی به فایل‌ها در هر زمان امکان پذیره. استفاده از شبکه همتا به همتا به کاربرها اجازه می‌ده هزینه‌های سرمایه‌گذاری بر روی یک سخت‌افزار جدا برای سرور رو صرف بخش‌های دیگ‌های از کسب‌وکار کنند. شبکه همتا به همتا به دلیل همیشهتوسعه مداوم و در برگرفتن کاربرهای جدید، انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری بالاتری به کاربرها ارائه می‌ده.یکی از نگرانی‌های هر کاربر و کسب‌وکار، خرابی سرور مرکزی و احتمال از بین رفتن داده‌ها یا عدم امکان دسترسی به اون‌هاست. درحالی‌که در یک شبکه P2P در صورت خرابی یک کامپیوتر، بقیه به عملکرد عادی خودشون ادامه می‌دند. این حالت از طرف دیگه می‌تونه از ایجاد تنگنا جلوگیری کنه؛ چون ترافیک بین چندین کامپیوتر توزیع می‌شه.اتصال به یک شبکه P2P می‌تونه هزینه‌ها را کاهش بده؛ درحالی‌که کارایی و عملکرد منابع رو بهینه می‌کنه. تصور کنید به یک شبکه با طیف منابع متنوع متصل شدید و امکان دسترسی و استفاده از منابع متفاوت رو دارید. بنابراین، شما فرصت استفاده از دستگاه‌های مجهزتر و متفاوت‌تر رو بدون تغییر دادن منابع کامپیوتر پیدا می‌کنید. برخلاف شبکه کلاینت- سرور(Client-Server) که اتصال کلاینت‌های بیشتر به سرور به معنی کارایی کمتر شبکه هست، در فناوری P2P زمانی که کلاینت‌های بیشتری به شبکه متصل می‌شند شاهد بهبود عملکرد اون شبکه هستیم. بنابراین، کلاینت‌های بیشتر باعث تقویت شبکه می‌شند.هیچ جزئیاتی در مورد طرح صیانت و اتفاقات پشت‌بند اون در اختیار کاربرها قرار نگرفته؛ اما به نظر می‌رسه که این طرح به‌جای صیانت کاربرها، کمر به محدود کردن اون‌ها بسته. همون‌طور که اشاره شد، این شبکه به میزبان مرکزی نیاز نداره. بنابراین، کلاینت‌ها از زیر دست هرگونه سازمان مرکزی و دولتی خارج می‌شند و امکان اعمال محدودیت در شبکه P2P از بین میره.سخن پایانیمزایای و معایب زیادی رو می‌شه برای فناوری همتا به همتا در نظر گرفت. برای مثال، کنترل و نظارت بر روی این شبکه خیلی سخت و حتی غیر ممکنه. بنابراین، ممکنه امنیت در شبکه P2P نسبت به شبکه‌های دارای سرور مرکزی کمتر باشه. البته باید در نظر داشت که همین ماهیت غیرقابل‌کنترل و غیرمتمرکز شبکه باعث مستأصل موندن سانسورچی‌ها و طرفداران فیلترینگ می‌شه و جلوی اجرای طرح صیانت سنگ می‌ندازه.</description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Wed, 04 May 2022 14:02:55 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>۱۲ نوع رایج مدل کسب و کار استارتاپ های سلامت دیجیتال</title>
                <link>https://virgool.io/wptips/%DB%B1%DB%B2-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%AC-%D9%85%D8%AF%D9%84-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%AA-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-axytc8soptbh</link>
                <description>برخی از انواع مدل های کسب و کاری که در میان استارتاپ های سلامت  دیجیتال رایج است به همراه نمونه‌ای از استارتاپ‌هایی که از این مدل  استفاده می‌کنند در ادامه معرفی شده‌اند.1. مدل ثبت نامی – Subscriptionدر مدل ثبت‌نامی کابر امکان استفاده از خدمات را برای مدت مشخصی به  عنوان مثال چند هفته، ماه یا سال دریافت می‌کند. این مدل زمانی که هزینه  جذب مشتری زیاد است بسیار کارآمد خواهد بود. مدل ثبت‌نامی در میان  استارتاپ‌های سبک زندگی، رژیم غذایی و ورزشی بسیار رایج است. برخی از  استارتاپ‌هایی که از این مدل استفاده می‌کنند از قرار زیر هستند.استارتاپ کوربو هلث – Kurbo Healthکوربو هلث پلتفرم کوچینگ شخصی برای کاهش و کنترل وزن در کودکان است. در  کوربو پس از انتخاب یک مربی براساس نیازها و وضعیت کودک، هدف‌گذاری  واقع‌بینانه و قابل دستیابی انجام می‌شود. پس از آن با استفاده از اپلیکیشن  موبایل که با تکنیک چراغ راهنمایی طراحی شده است، وضعیت تغذیه و فعالیت  جسمانی ثبت می‌شود. در انتهای هر هفته مربی با ایشان پیشرفت و وضعیت آن  هفته را بررسی و پیشنهادات عملیاتی ارائه می‌دهد.استارتاپ آیرا – Aira Tech Corpآیرا به افراد نابینا یا کم‌بینا امکان فهمیدن دنیای قابل دیده شدن  اطرافشان را می‌دهد. در واقع کاربر آیرا در هر زمان و هر مکانی می‌تواند به  یک مامور آموزش دیده از طریق موبایل خود متصل شود و فیلم دوربین موبایل را  به طور زنده برای او ارسال نماید تا هر آنچه دیده می‌شود را برای وی توضیح  دهد و راهنمایی‌های لازم را نیز بکند.2. مدل بسته بندی – Bundlingدر مدل بسته بندی، خدمات و محصولات مرتبط در قالب یک بسته به مشتری  ارائه می‌شود. این مدل نیاز‌های مشتری در یک زمینه را حل می‌کند و در نتیجه  باعث تسهیل دسترسی وی می‌گردد. این مدل برای خدمات زیبایی، مراقبت پوست و  مکمل‌های غذایی و ویتامین‌ها متداول است. برخی از استارتاپ‌هایی که از مدل  کسب و کار بسته بندی استفاده می‌کنند در ادامه معرفی شده‌اند.استارتاپ کرولوگی – Curologyاستارتاپ کرولوگی برای درمان آکنه و مراقبت از پوست داروهای شخصی‌سازی  شده تجویز و برای مشتریان خود ارسال می‌کند. خدمات کرولوگی با قیمت  پائین‌تر از ویزیت یک متخصص و به صورت مشاوره آنلاین با دریافت عکس‌های فرد  انجام می‌شود.استارتاپ هینت ام‌دی – HintMDاستارتاپ هینت ام‌دی برنامه‌ای برای زیباتر شدن به مشتریان خود ارائه  می‌دهد. این برنامه توسط متخصص زیبایی کاملا شخصی‌سازی شده می‌گردد. پس از  آن هینت ام‌دی همه نیازهای مشتری از جمله خدمات تخصصی، ویزیت متخصص و حتی  محصولاتی که باید مصرف کند را در قالب یک بسته عضویت ماهیانه به وی ارائه  می‌دهد.3. مدل فروش مستقیم – Direct Sellدر مدل فروش مستقیم، تولیدکننده واسطه‌های فروش را حذف می‌کند و خود،  مستقیم اقدام به فروش محصول یا خدمت می‌کند. این مدل کسب و کار در استارتاپ  های سلامت دیجیتال کمتر نیاز می‌باشد چون ماهیت خدمات سلامت دیجیتال اغلب  به خودی خود  بی‌واسطه است و استارتاپ ها می‌توانند مستقیم به مشتری برسند.  ولی برخی استارتاپ‌ها مدل‌ها قدیمی را از این طریق برهم می‌زنند. یکی از  نمونه‌های مدل فروش مستقیم از قرار زیر است.استارتاپ 23 و من – 23andMeاستارتاپ ۲۳ومن دو بسته خدماتی برای آزمایش ژنتیک ارائه می‌دهد. یک  بسته که به قیمت ۹۹ دلار به فروش می‌رسد فقط گزارش شجره‌نامه خانوادگی را  شامل می‌شود و بسته دیگر که قیمت آن ۱۹۹ دلار است علاوه بر شجره‌نامه شامل  گزارشات وضعیت سلامت، ریسک‌های ژنتیکی، وضعیت ناقل بودن برای برخی ژن‌های  بیماری‌زا و همچنین ژن‌هایی مانند رنگ مو و چشم و حتی ترس از ارتفاع نیز  می‌باشد. برای انجام این آزمایش فقط کافی است مقداری از بزاق خود را در ظرف  نمونه‌گیری مخصوصی بریزید و با پست ارسال کنید.4. مدل دسترسی اندک – Low Touchدر مدل دسترسی اندک با کم کردن بخشی از خدمات باعث کاهش هزینه‌ها  می‌شوند. به عنوان مثال با کاهش بخشی که نیازمند خدمات انسانی یا نیروی کار  است هزینه‌های این خدمت از دوش مشتری برداشته می‌شود. بسیاری از کسب و  کارهای پزشکی از راه دور با این مدل، هزینه‌های بیماران و سیستم سلامت را  کاهش می‌دهند. یکی از نمونه استارتاپ‌هایی که از مدل دسترسی اندک استفاده  می‌کند از قرار زیر است.استارتاپ کیپس – keepsاستارتاپ کیپس به آقایان کمک می‌کند که موهای خود را حفظ کنند. کیپس  تمامی خدمات لازم در این زمینه را از تشخیص توسط متخصص تا دریافت درمان  مقرون به صرفه و پشتیبانی‌های آموزشی ارائه می‌دهد.5. مدل طعمه و شکار – Razor Bladeدر مدل طعمه و شکار که همچنین به نام تیغ ریش‌تراش شناخته می‌شود،  محصول اصلی که حاشیه سود بالایی دارد با قیمت کم یا حتی رایگان به مشتریان  ارائه می‌گردد ولی خدمات یا محصولات جانبی را که حاشیه سود کمتری دارند در  تعداد بیشتری به فروش برسانند. در سلامت دیجیتال این مدل در برخی از  استارتاپ‌هایی دیده می‌شود که یک گجت هوشمند را با قیمت پائین به همراه  اپلیکیشنی که نیازمند خرید اشتراک است ارائه می‌دهند. نمونه‌هایی از  استارتاپ های سلامت دیجیتال که از مدل کسب و کار طعمه و شکار استفاده  می‌کنند از قرار زیر هستند.استارتاپ اومادا – Omadaاستارتاپ اومادا با استفاده از علم روز رفتارشناسی، برنامه‌ای دقیق  برای زندگی سالم و تغییر رفتارهای ناسالم را به صورت مجازی ارائه می‌دهد.  اومادا خدمات خود را با هدف پیشگیری از بیماری‌های مزمن به خصوص بیماری‌های  قلبی، دیابت نوع ۲ و چاقی ارائه می‌کند. با ورود به اومادا یک ترازوی  دیجیتال در اختیار شما قرار داده می‌شود تا بتوانید وزن خود را پایش کنید.استارتاپ هلیکس – Helixاستارتاپ هلیکس تست ژنتیک را با قیمت بسیار پایین و در حدود ۵۰ دلار  انجام می‌دهد. با خرید کیت تست دی‌ان‌ای از هلیکس، یک بسته برای جمع‌آوری  نمونه بزاق برایتان ارسال می‌گردد و شما باید نمونه را تهیه و برای  آزمایشگاه هلیکس ارسال نمایید. هلیکس با شرکای خارجی بسیاری برای تحلیل و  آنالیز اطلاعات ژنتیکی همکاری می‌کند. درآمدزایی هلیکس نیز علاوه بر انجام  تست بر ارائه تحلیل‌ها و خدمات ارزش افزوده به شرکای خود بنا شده است.6. مدل طعمه و شکار معکوس – Reverse Razor Bladeدر مدل طعمه و شکار معکوس دقیقا برعکس مدل طعمه و شکار، محصول با حاشیه  سود پائین به صورت زیر قیمت به فروش می‌رسد تا محصول با حاشیه سود بالا  بیشتر به فروش برسد. استارتاپ های سلامت دیجیتال که از این مدل کسب و کار  استفاده می‌کنند به عنوان مثال اپلیکیشن‌های رایگان یا ارزان قیمتی را برای  گجت های هوشمند تولیدی خود ارائه می‌دهند تا مشتریان این اپلیکیشن‌ها  ترغیب به خرید گجت های هوشمند شوند. چند نمونه از استارتاپ های سلامت  دیجیتال که از مدل طعمه و شکار معکوس استفاده می‌کنند از قرار زیر هستند.استارتاپ گلوکو – Glookoشرکت گلوکو ماموریت خود را آسان نمودن مدیریت دیابت قرار داده است. در  همین راستا این استارتاپ محصولات، اپلیکیشن موبایل گلوکو، کابل MeterSync  برای iOS و اندروید و پایشگر جمعیتی گلوکو را عرضه نموده است. اپلیکیشن  موبایل کلوگو امکان ثبت و ذخیره اطلاعات مختلف از جمله قند خون، انسولین،  فعالیت جسمانی، داده‌های بیومتریک، تغذیه و سایر اطلاعات سبک زندگی را  دارد.استارتاپ سنتینل – Sentinelسنتینل یک پلتفرم مجازی برای پایش فشار خون است. روش کار به این صورت  است که پزشک پس از تشخیص فشار خون بالا، بیمار خود را در پلتفرم سنتینل  ثبت‌نام می‌کند و به طور روزانه اندازه‌گیری فشار خون از طریق اپلیکیشن به  بیمار یادآوری می‌شود. بیمار می‌تواند از فشارسنج مچ‌بندی استفاده و به این  صورت اطلاعات به صورت اتوماتیک وارد پلتفرم می‌شود. پزشک هر زمان که  بخواهد به اطلاعات و وضعیت بیمار خود دسترسی دارد و همچنین یک گزارش  ماهیانه از وضعیت درمان وی دریافت می‌کند.7. مدل شبکه کاربران – User Communitiesدر مدل شبکه کاربران، برخلاف شبکه‌های اجتماعی که از مدل تبلیغات یا  فروش داده کسب درآمد می‌کنند، مشتریان در این مدل باید برای دسترسی به  شبکه، هزینه پرداخت کنند یا شرایط ویژه‌ای برای ورود به شبکه اختصاصی نیاز  است. اغلب در کنار این مدل، روش‌های درآمدی دیگری مانند تبلیغات یا فروش  داده نیز وجود دارد. نمونه‌ای از استارتاپ های سلامت دیجیتال که از مدل  شبکه کاربران استفاده نموده‌ از قرار زیر است.استارتاپ داکسیمیتی – Doximityداکسیمیتی کار خود را به عنوان شبکه اجتماعی پزشکان آغاز کرده بود و  هدف خود را ایجاد ارتباط بین پزشکان و سایر ارائه‌دهندگان خدمات سلامت قرار  داده بود. اکنون این استارتاپ علاوه بر اینکه شبکه‌ای از پزشکان و پرسنل  بهداشتی‌درمانی دارد خدمات زیر را نیز به ایشان ارائه می‌نماید. ۱)  دوره‌های آموزش مداوم پزشکی و ارائه گواهی‌ها به صورت آنلاین؛ ۲) ارسال فکس  مطابق با قوانین حفظ حریم شخصی و ۳) شبکه کاریابی برای پرسنل بهداشتی  درمانی.8. مدل شخصی سازی – Customizationدر مدل شخصی سازی، محصول یا خدمت با ایجاد ویژگی‌های اختصاصی برای  مشتری با قیمت بالاتری به فروش می‌رسد. این مدل کسب و کار اکثرا برای  محصولات و خدمات لوکس استفاده می‌شود. در میان استارتاپ های سلامت دیجیتال  نیز، این مدل برای محصولات و خدماتی که حداقل در حال حاضر ضروری نیستند و  لوکس محسوب می‌شوند متداول است. از جمله استارتاپ های سلامت دیجیتال که از  این مدل استفاده کرده اریوال است.استارتاپ اریوال – Arivaleاستارتاپ اریوال راهکاری علمی و شخصی‌سازه شده برای دستیابی به سلامتی و  دوری از بیماری‌ها ارائه می‌دهد. اریوال با استفاده از اطلاعاتی که از شما  به دست می‌آورد برنامه‌ای شخصی‌سازی شده برای ارتقا و بهبود سلامتی به شما  ارائه می‌دهد. همچنین مربیان اریوال در این راه همراه شما هستند و برای  رسیدن به اهداف سلامتی‌تان به شما کمک می‌کنند.‌ این استارتاپ در سال ۲۰۱۹  شکست خورد و فعالیت خود را متوقف کرد.9. مدل تبلیغات و وابسته – Advertising and affiliateدو مدل کسب و کار تبلیغات و وابسته در واقع دو مدل متختلف هستند ولی  چون هر دو در واقع تبلیغات انجام می‌دهند ما آن‌ها را در یک نوع معرفی  کرده‌ایم. در مدل تبلیغات، اغلب یک محصول یا خدمت رایگان که مخاطب زیادی  دارد برای انجام تبلیغات هزینه دریافت می‌کند. در مدل وابسته یا Affiliate  Marketing بابت ارجاع و خرید مشتری کمیسیون دریافت می‌شود. دو نمونه از  استارتاپ های سلامت دیجیتال که از این مدل استفاده می‌کنند به این قرار  است.استارتاپ پیشنت پوئینت – Patient Pointاستارتاپ پیشنت پوینت خدمات آموزش بیمار در بالین ارائه می‌دهد. این  استارتاپ برای تمام محل‌های مختلف در مطب، کلینیک یا بیمارستان راهکارهای  آموزشی دارد. از اتاق انتظار تا اتاق معاینات، پیشنت پوینت با ارائه  محتواهای اختصاصی و قابل شخصی‌سازی شدن نیاز ارائه‌دهندگان خدمت برای آموزش  بیمارانشان را رفع می‌کند. این استارتاپ با مدل کسب‌وکار نوآورانه خود و  اضافه کردن شرکت‌های تجهیزات پزشکی و دارویی به مشتریان خود به عنوان  اسپانسرهای محتواهای آموزشی، امکان ارائه خدمات رایگان به پزشکان و مراکز  بهداشتی درمانی را فراهم نموده است.استارتاپ آوت کام هلث – Outcome Healthآوت‌کام هلث محتوای اختصاصی آموزش بیمار را در قالب نمایشگرهای دیجیتال  برای بیمارستان‌ها، کلینیک‌ها و مطب‌ها تهیه و عرضه می‌کند. علاوه بر این،  آموزش بیمار به صورت از راه دور نیز از خدمات دیگر این استارتاپ است.  آوت‌کام هلث با دریافت تبلیغات از شرکت‌های دارویی و تجهیزات پزشکی، امکان  ارائه خدمات با هزینه بسیار کم یا رایگان را برای مراکز بهداشتی درمانی  امکان‌پذیر ساخته است.10. مدل فریمیوم – Freemiumمدل فریمیوم یکی از رایج‌ترین مدل های کسب و کار در فضای اینترنت و  اپلیکیشن ها است. در این مدل سطح پایه‌ای از خدمات به صورت رایگان ارائه  می‌شود ولی برای دریافت خدمات بیشتر که اغلب پریمیوم نامیده می‌شود باید  هزینه پرداخت کرد. مدل فریمیوم روش بسیار خوبی برای جذب مشتری بیشتر و  مقیاس‌پذیر کردن کسب و کار است. یکی از استارتاپ های سلامت دیجیتال که از  مدل فریمیوم استفاده می‌کند از قرار زیر است.استارتاپ لایف سام – Lifesumلایف‌سام یک اپلیکشن پایشگر رژیم غذایی و فعالیت جسمانی است. این  اپلیکیشن با جمع‌آوری داده‌های مختلف مربوط به سلامت و ارائه راهنمایی‌های  کاربردی به فرد کمک می‌کند تا سبک زندگی سالمی داشته باشد و آن را حفظ کند.  مدل درآمدی لایف‌سام فیریمیوم است. در اشتراک رایگان فقط امکان ثبت رژیم  غذایی، فعالیت جسمانی و دسترسی به پایشگر عادت‌ها وجود دارد. سایر خدمات با  حداقل ۳/۳۳ دلار در ماه قابل استفاده است.11. مدل فروش داده – Data Sellingدر مدل فروش داده اطلاعاتی که از کاربران به دست می‌آید در اختیار  شرکت‌ها و سازمان‌های دیگر قرار می‌گیرد تا برای ارزیابی و تحلیل از آن‌ها  استفاده کنند. برای استفاده از این مدل فروش باید به مقدار قابل توجهی  اطلاعات منحصر به فرد و مفید از کاربران دست پیدا کرد. دو نمونه از  استارتاپ های سلامت دیجیتال که از مدل فروش داده استفاده می‌کنند از قرار  زیر است.استارتاپ پیشنتز لایک می – patientslikemeاین استارتاپ شبکه‌ای برای افراد مبتلا به بیماری‌های مزمن مختلف ایجاد  کرده تا بتوانند درباره بیماری یا وضعیت خود، داروها و تجربیاتشان با هم  گفتگو کنند. استفاده از تمامی خدمات این استارتاپ برای کاربران آن رایگان  است. استارتاپ پیشنتز لایک می از فروش اطلاعات سلامت کاربران به شرکت‌های  دارویی، تجهیزات پزشکی، بیمه و خدمات پزشکی درآمد کسب می‌کند. البته تمام  کاربران هنگام عضویت در وبسایت از این موضوع مطلع می‌شوند و رضایت دارند.  تا کنون بیش از صد مقاله براساس داده‌های این وبسایت چاپ شده است.استارتاپ فلت آیرون – Flatironفلت‌آیرون هلث تمام آنچه جامعه محققان و درمانگران سرطان به آن نیاز  دارند را در یک پلتفرم ارائه می‌کند. پرونده الکترونیک پزشکی سامان‌دهی‌شده  به پزشکان امکان می‌دهد به راحتی به تمام داده‌های بیماران دسترسی داشته  باشند. پلتفرم همچنین براساس داده‌های ثبت‌شده، تحلیل‌های ارزشمندی در  اختیار آنها می‌گذارد. فلت‌آیرون هلث به محققان اجازه می‌دهد در زمانی  کوتاه، شرکت‌کنندگان مناسب برای کارآزمایی‌های بالینی سرطان را پیدا کنند.  یا از داده‌های ثبت‌شده در پلتفرم برای تحقیقات استفاده کنند.12. مدل بازار فروش – Marketplaceدر مدل بازار فروش آنلاین، فروشندگان یا خدمات دهندگان مختلف در یک  پلتفرم گردهم می‌آیند و برای جذب مشتریان با هم رقابت می‌کنند. استارتاپ،  این پلتفرم را مدیریت می‌کند و اغلب با ارائه پیشنهادهایی مانند ارسال به  موقع یا رایگان یا تضمین کیفیت، مشتریان را به پلتفرم جذب می‌کند. مدل  بازار فروش آنلاین مانند سایر صنایع و فضای اینترنت در سلامت دیجیتال نیز  رایج است. یک نمونه از استارتاپ‌ های سلامت دیجیتال که از این مدل کسب و  کار استفاده می‌کنند از قرار زیر است.استارتاپ کِرلینکس – CareLinxکِرلینکس بازار فروش ارائه‌دهندگان مراقبت‌های در منزل است. این پلتفرم  به خانواده‌ها کمک می‌کند که بتوانند مناسب‌ترین فرد را که با نیازها و  شرایط ایشان مطابقت دارد بیابند، استخدام کنند و امور مربوط به آن را  مدیریت نمایند. این استارتاپ در حالی که هزینه مراقبت‌های در منزل را تا ۵۰  درصد نسبت به مراکز سنتی ارائه دهنده این خدمات کاهش داده است، توانسته  حقوق ارائه‌دهندگان خدمت را افزایش دهد.</description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Mon, 15 Feb 2021 13:28:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تاثیرات استفاده از PWA و AMP روی کسب و کار - ارائه در جلسات باز تبریز ۵ مهر ۹۷</title>
                <link>https://virgool.io/@aliseyyedlar/%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%B8%DB%8C%D8%B1-pwa-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-zwhpejdlj6hu</link>
                <description>علی سیدلر - جلسات باز تبریزدر سیزدهمین جلسه از سری جلسات باز تبریز به عنوان یکی از ارائه دهندگان در مورد PWA و AMP حضور داشتم.ابتدا در مورد یک داستان استارتاپی و فواید توسعه وب اپلیکیشن PWA از جمله نیاز به زمان و بودجه کمتر برای توسعه، نیاز کمتر به نیرو متخصص، همچنین تجربه کاربری (UX) بهتر به دلیل هماهنگی بین وب‌سایت و اپلیکیشن و ساختار مشابه و استاندارد آنها صحبت کردم. پس از آن چند مورد از الگوریتم‌های گوگل که به طراحی وب‌سایت برای موبایل مرتبط بود را به صورت مختصر توضیح دادم از جمله:الگوریتم Mobile Geddon که  در سال ۲۰۱۵ مطرح شد و تمرکز آن بر بهینه سازی وب‌سایت برای موبایل به  خصوص بحث ریسپانسیو سایت بود مثلا اینکه کاربر وقتی در موبایل سایت شما رو  مشاهده می کنه نیاز به زوم کردن برای خواندن یک متن نباشهبحث Mobile Friendly که  در سال ۲۰۱۶ مطرح شد، بسیار جدی‌تر به بحث طراحی ریسپانسیو و استاندارد  سازی وب‌سایت‌ها برای نمایش در صفحات گوشی و تبلت پرداخت.گوگل از لحاظ  مختلفی مانند بررسی‌های تکنیکالی‌، وب‌سایت‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهد.  این موضوع تا حدی مهم است که گوگل صفحه‌ای برای بررسی مناسب بودن سایت برای  موبایل یا به اصطلاح موبایل فرندلی طراحی کرد موج اول Mobile First Index که جولای ۲۰۱۸ آغاز شد. پیش از این تاریخ گوگل وب‌سایت‌ها را اول با کراولر(Crawler)   دسکتاپ بررسی می‌کرد و بعد با بررسی مناسب بودن وب‌سایت برای موبایل‌ها  تغییراتی روی آنها اعمال می‌نمود، اما بعد از این تاریخ گوگل برای اولین  بار وب‌سایت‌ها را با کروالر موبایل بررسی می‌شد، پس سرعت لود سایت روی  موبایل و مناسب بودن اجزا سایت برای موبایل بسیار پر اهمیت شد.موج دوم Mobile First Index هم از سپتامبر ۲۰۱۸ آغاز شده‌است، پس، اگر می خواهیم کسب‌و‌کارمان رشد کند، باید سریع‌تر خودمان را با این تغییرات سازگار کنیم.نقشه راه یادگیری سئو برای توسعه دهندگاندر ادامه به درخواست دوستان نقشه راهی برای یادگیری سئو برای توسعه دهندگان ارائه کردم که به طور خلاصه می‌توان آن را به صورت زیر بیان کرد.ابتدا مباحث کلی دیجیتال مارکتینگ را مرور کنید و بر روی سئو تمرکز کنید.پس از آن باید با الگوریتم‌های گوگل آشنا شوید.و مباحث  SEO و Technical SEO  به صورت کامل و دقیق فرا بگیرید.خلاصه ای از جلسه قبلی سئو و انواع سئو گفته شد که بطور دقیقتر می‌توانید از متن ارائه تکنیکال سئو در جلسات باز تبریز ۲۴ خرداد ۹۷ به آنها دسترسی داشته باشید.AMP چیست؟Accelerated Mobile Pages یک فریمورک است که با محدود کردن فایل های جانبی مانند CSS و JS و بعضی تگ‌های HTML باعث افزایش سرعت بارگذاری اولیه وب‌سایت می‌شود که به دلیل استفاده از سرور های گوگل یک حالت cdn مانند هم داره.ترکیب Progressive Web Apps با Accelerated Mobile PagesPWA و AMP هر کدام مزایا و معایبی دارن که رابطه معکوس با یکدیگر دارند برای مثال AMP سرعت لود اولیه خوبی دارد اما کمی خشک و استاتیک است.در سمت مقابل PWA سرعت  لود ثانویه بالایی دارد، داینامیک‌تر هست و همچنین قابلیت پوش ناتیفیکیشن  دارد.ما می توانیم با ترکیب این دو باهم، یک وب‌سایت یا وب‌اپلیکیشن با  کیفیت و پرسرعت و زیبا داشته باشیم.استفاده از این مورد به دلیل زمان لود پایین تر، تجربه کاربری بهتر و حتی HEO یا Human Eyes Optimization بهتر باعث افزایش رضایت مشتری و همچنین گوگل از وب‌سایت و کسب‌و‌کار ما می‌شوددر نهایت در مورد جملاتی که سئو کار های معروف گفته اند بحث شد که در زیر می‌توانید با چند مورد آشنا شوید.Nichola Stott پول توی سرعتهAndrew Girdwood سئو خوب از زمان نوشتن اولین داستان مشتریان (پرسونا) شروع میشه و هیچ وقت متوقف نمی‌شود.Jose Capelo محتوایی تولید کنید که هضم آن آسان باشه، سریع لود بشه، خواندنش لذت بخش باشه، گوش داده بشه و دیده شود.Adam Gent برای Mobile First Index آماده بشید و روی نیاز های کاربران موبایلی تمرکز کنید.Jonathan Verrall با استفاده از Mobile First Index به بالاها برسید سپس ارزیابی کنید که کاربران چگونه با محتوای شما مشغول می کنند.به زودی فیلم‌های این جلسه را هم می‌توانید از پیج آپارات جلسات باز تبریز مشاهده کنید.ممنون میشم شما نیز نظراتتون رو به اشتراک بگذارید</description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Tue, 16 Oct 2018 17:42:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>وکیل مدافع شیطان در تیم های استارتاپی – افراد یک تیم استارتاپی موفق - بخش ۱</title>
                <link>https://virgool.io/@aliseyyedlar/%D9%88%DA%A9%DB%8C%D9%84-%D9%85%D8%AF%D8%A7%D9%81%D8%B9-%D8%B4%DB%8C%D8%B7%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%DB%8C-wqfk8hzsdufm</link>
                <description>وکیل مدافع شیطانوکیل مدافع شیطان کیست؟«وکیل مدافع شیطان» در صحبت عامیانه (بیشتر مسیحیت) کسی است که استدلال خاصی را ارائه می‌کند و مواضعی می گیرد که لزوماً با هنجار پذیرفته شده در جامعه (در اینجا تیم) مطابقت نمی کند.فردی با چنین موضع گیری، سعی می‌کند دیگران را در روند بحث استدلالی درگیر کند. مقصود از چنین روندی آزمودن کیفیت استدلال اصلی و تشخیص ضعف های ساختاری آن و استفاده از آن اطلاعات به منظور بهبود یا رد کردن موضع اصلی مخالف است.وجود یک شخصیت «وکیل مدافع شیطان» که بتواند با بیان مباحث و تحریک مناظره ها یا آزمایش توان در مباحثات وارد شود، برای هر پروژه ای ضروری است.  (چه یک تیم با رویکرد مدیریت با ساختار درختی باشد یا یک تیم استارتاپی بدون مدیریت خاص)در واقع مدیریت (یا بنیان گذاران) یک تیم در جایگاه فرد اول یک کسب و کار و کسی که تصمیم گیری های عمده را بر عهده دارد به فردی نیاز دارید که بتواند خود شما را به چالش بکشد و بدین ترتیب شما را به سمت مسیر صحیح هل دهد.استفاده از «وکیل مدافع شیطان» باعث جلوگیری از پدیده «گروه زدگی»(۱) یا «قطبی شدن نظرات در تیم»(۲) می شود. وجود چنین شخصیتی صرفا برای شرایط بحرانی و سخت در نظر گرفته نشده است بلکه از روز اول فعالیت برای هدایت تیم به یک مسیر درست مورد نیاز است.تاریخچه وکیل مدافع شیطانعبارت «وکیل مدافع شیطان» مربوط به زمانیست که کلیسای کاتولیک قصد داشت فردی را به مقام قدیس منصوب کند.(۳) چند قرن هست که مسئولان کلیسا از یک وکیل می خواهند تا در نقش «وکیل مدافع شیطان» حاضر شود و در طی مراسم، دلایلی را که فرد مذکور نباید به درجه قداست برسد را مطرح کند و به این ترتیب آنها مطمئن می شوند این مراسم تا حد ممکن بی طرفانه برگزار شده است.طبق تحقیقاتی که بر روی روانشناسی اجتماعی انجام شده است مشخص شده «وکیل مدافع شیطان» در کارهای تیمی به ایجاد خلاقیت بیشتر و حل مشکلات تیمی کمک می کند، چرا که مخالفت با یک موضوع باعث می شود که اکثریت در تصمیم خود تجدید نظر کنند یا مصمم تر شوند. محققان معتقدند که  وقتی مخاطبان در مورد انتقاد بحث می‌کنند، در حقیقت مشغول مطرح کردن (و رفع) اشکالات تصمیم خود هستند و جایگزین‌های بهتری برای استدلال های خود پیدا می‌کنند. بنابراین تصمیم درست تری خواهند گرفت.ناسا بدون وکیل مدافع شیطان شکست خورددو روز به عنوان روز‌های تراژدی فضانوردی در تاریخ وجود دارد:۲۸ ژانویه ۱۹۸۶، روزی که شاتل Challenger در هنگام پرتاب به فضا منفجر شد۱ فوریه ۲۰۰۳ که شاتل Columbia هنگام بازگشت به جو زمین،منفجر شد.در هر دو حادثه تمام هفت سرنشین این دو شاتل کشته شدند، اگر چه در یکی از این حوادث علت انفجار ایراد در یکی از حلقه‌های فنری در سیستم پرتابگر بود و در دیگری صدمه وارد شده به لبه بال شاتل در هنگام پرتاب؛ ولی ریشه‌یابی هر دو حادثه یک علت مشترک را نشان می داد و آن ایراد در فرآیند تصمیم‌گیری در ناسا بود.برای درک بهتر این نقیصه بهتر است نگاهی به مکالمه بین بازرس ویژه پیگیری‌کننده سقوط کلمبیا و رییس پروژه کلمبیا بیاندازیم:بازرس: شما به عنوان مدیر پروژه چگونه با نظرات مخالف برخورد می‌کنید؟ مدیر پروژه: هنگامی ‌که با این نظرات مواجه می شویم!بازرس: به خاطر سمتی که شما دارید، اینگونه نظرات کمتر به شما می رسد، شما چه روش هایی را برای بیرون کشیدن نظرات مخالف استفاده می کنید؟ مدیر پروژه: سکوت...بررسی چنین فجایعی به ما نشان می دهد که ما نباید تنها به دنبال ترغیب دیگران و نفوذ در رای و نظر آنها باشیم، بلکه به عنوان مدیر و رهبر یک سازمان باید گاهی نیز به دنبال راه هایی باشیم که دیگران بتوانند با ابراز نظر خود بر رای ما اثرگذار باشند. ولی چگونه نظرات مخالف دیگران را بشنویم و آنها را در تصمیم‌گیری‌های خود دخیل کنیم؟ پیشنهاد من داشتن یک وکیل مدافع شیطان در تیم هست اما اگر شما پیشنهاد دیگری هم دارید می توانید برای من ارسال کنیدهم تیمی خوشبین و بدبین، هر دو برای تیم مفید هست خوشبین، هواپیما اختراع می کند و بدبین، چتر نجاتدر آخر از دوست خوبم علیرضا نظامی عزیز بابت نظراتش که همیشه منو راهنمایی می کنه تشکر می کنمهمچنین برای مطالعه بیشتر دو مقاله زیر پیشنهاد می شود:وکیل مدافع شیطان کیست و چرا حضورش در استارتاپ‌ها الزامی استسندروم دیکتاتور پیش‌فرضتوضیحات1- گروه زدگی: پدیده ای روانشناسانه است که در بین گروهی از مردم رخ می دهد، بدین شکل که میل به هارمونی و همگرایی در گروه، منجر به یک تصمیم گیری غیر عقلانی یا ناکارامد می شود. اعضای گروه سعی می کنند با سرکوب کردن فعالانه‌ی دیدگاه های مخالف، و با ایزوله کردن خود از اثرگذاری های بیرونی، اختلاف را حداقل کرده و به یک تصمیم مورد اجماع برسند بی آنکه دیدگاه های رقیب را مورد ارزیابی انتقادی قرار دهند.2- قطبی شدن نظرات در تیم: به گرایش گروه ها به گرفتن تصمیماتی گفته می شود که نسبت به تمایلات ابتدایی اعضای آنها افراطی تر است. اگر تمایلات ابتدایی افراد ریسکی باشد این تصمیمات متمایل به ریسک بیشتر و اگر تمایلات ابتدایی افراد محتاطانه باشد، متمایل به احتیاط بیشترند3- برای قدیس معرفی‌کردن فردی در کلیسای کاتولیک، باید (به باور کلیسا) معجزه‌ای از فرد مورد نظر، به کلیسا اثبات شود.</description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Tue, 09 Oct 2018 01:14:55 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>متن ارائه تکنیکال سئو در جلسات باز تبریز ۲۴ خرداد ۹۷</title>
                <link>https://virgool.io/@aliseyyedlar/%D9%85%D8%AA%D9%86-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D8%AA%DA%A9%D9%86%DB%8C%DA%A9%D8%A7%D9%84-%D8%B3%D8%A6%D9%88-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D8%B2-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D8%A8%D8%B1%DB%8C%D8%B2-%DB%B2%DB%B4-%D8%AE%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%DB%B9%DB%B7-lbplvrf2g2vf</link>
                <description>ارائه علی سیدلر در جلسات بازسئو یا “بهینه‌سازی وب‌سایت برای موتورهای جستجو” را می‌توان به دو دسته سئو کلاه سفید و سئو کلاه سیاه دسته‌بندی کرد.کلاه سفید: سئو قانونی که بر اساس مستندات گوگل یا Moz ارائه می‌شوند پیش برده می‌شود. همچنین می توان بهینه سازی تجربه کاربران در استفاده از سایت را در دسته کلاه سفید قرار داد.کلاه سیاه:  سئو غیرقانونی که با استفاده از روش‌های مختلف سعی در فریب گوگل دارد. این  روش به دلیل هوشمندی گوگل در دراز مدت امکان پذیر نیست و درنهایت وب‌سایت  پنالتی (جریمه) می‌شود.عده‌ای نیز یک طیفی بین سئو کلاه سفید و سئو کلاه سیاه در نظر گرفته‌اند به نام کلاه خاکستری: در سئو کلاه خاکستری گاه بر اساس اصول سئو کلاه سفید و گاه بر اساس اصول کلاه سیاه که امکان جریمه کمتری دارد، رفتار می‌شود.گوگل  به عنوان بزرگ‌ترین موتور جستجوی فعال که مورد توجه بسیاری از سئوکاران  ایرانی نیز هست، پیشنهاد می‌کند وب‌سایت را نه برای موتورهای جستجو که بلکه  برای کاربران و بازدیدکنندگان واقعی‌تان بهینه کنید. HEO  یا Human Experience Optimizationدر واقع مواردی است که در ابتدا امکان  شناسایی آن توجه الگوریتم‌های گوگل وجود ندارد و صرفاً برای راحتی کاربران  در استفاده از سایت مثل سرعت لود بیشتر وب‌سایت، ریسپانسیو بودن و … انجام  می‌شود که ارتباط مستقیمی با طراحی تجربه کاربری UX نیز دارد. از آنجایی که  گوگل سعی دارد بهترین گزینه‌ها را برای ما نمایش دهد بعدها این موارد را  در الگوریتم‌های رتبه بندی سایت خود می‌گنجاند برای مثال از ماه بعد (July  2018) سرعت لود سایت در گوشی‌های هوشمند نیز در رتبه بندی سایت‌ها لحاظ  خواهد شد.در دسته‌بندی دیگر، سئو را به دو دسته‌ On-Page و Off-Page تقسیم می‌کنند.On-Page: آن دسته از اعمالی که بر روی خود وب‌سایت اعمال می‌شود.Off-Page: اعمالی که در خارج از وب‌سایت، مانند فعالیت درشبکه‌های اجتماعی، بک‌لینک سازی و … انجام می‌شود.از مهم‌ترین اعمال On-Page می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:تولید محتواتولید محتوا در سئو کلاه سفید استفاده از کلمه کلیدی با چگالی مناسب در مطلب است.اما در سئو کلاه سیاه از روشkeywoard stuffing ، به معنی تکرار بیش از حد کلمه کلیدی در یک صفحه، استفاده می‌شود. گوگل شدیدا با این روش برخورد می‌کند.Link Buildingالکسا در این آدرس  آماری در مورد Bounce Rate ارائه  می‌کند که نشان‌دهنده تعداد کاربرانی است که بدون مطالعه صفحات دیگر  وب‌سایت، خارج می‌شوند. در لینک بیلدینگ داخلی سئو کار موظف است با قرار  دادن لینک‌های مناسب در قسمت‌های مختلف وب‌سایت و یا متن مطلب، کاربر را به  مطالعه صفحات دیگر وب‌سایت ترغیب کند.همچنین  باید به این موردتوجه کرد که در هر صفحه از وب‌سایت مجاز به استفاده از  حداکثر ۳۰۰ لینک هستیم که شامل لینک‌های داخلی، لینک‌های خارجی، منوها و…  می‌شود.تکنیکال سئوSemantic HTML: در قسمت قبل اشاره شد که حداکثر تعداد لینک قابل استفاده در هر صفحه ۳۰۰ لینک است، اما در صورت استفاده از تگ Nav در HTML،  لینک های موجود در این تگ (که معمولا برای منو از این تگ استفاده می‌شود)  در مجموع ۳۰۰ لینک حساب نمی‌شوند. همچنین احتمال نمایش این گزینه منو ها در  صفحه نتابج گوگل (SERP) نیز افزایش می یابد.از مهم‌ترین اعمال Off-Page هم می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:BackLink:  به لینک‌هایی که از وب‌سایت دیگر به سمت وب‌سایت ما هدایت می‌شوند. تعداد  بک لینک‌ها باید به‌صورت صعودی در بازه زمانی طولانی افزایش یابد. در غیر  این صورت Spam Score وب‌سایت افزایش می‌یابد. مقدار اسپم اسکور را می‌توانید با ابزار ویژه وب‌سایت moz مشاهده کنید.Social Signal: بهترین شبکه‌های اجتماعی خارجی برای گرفتن Social Signal عبارت‌اند از:google+, youtube, facebook, twitter, Instagram و… است. از موارد ایرانی آپارات، دیجی‌مگ، بلاگفا و… شبکه‌های خوبی برای دریافت بک لینک هستند.در ادامه نگاهی به چند آپدیت مهم گوگل می‌اندازیم:آوریل ۲۰۱۰: توجه بیشتر به زمان لود سایتاکتبر۲۰۱۴: هشدار: CSS و JS ها را برای ربات گوگل مسدود نکنید!نوامبر۲۰۱۶: به دلیل محبوبیت اسمارت‌فون‌ها، توجه ویژه‌ای به Mobile Friendly بودن وب‌سایت‌ها داد.در  آپدیت ماه بعد گوگل(جولای ۲۰۱۸)، سرعت لود وب‌سایت در اسمارت‌فون‌ها بسیار  حائز اهمیت خواهد بود. به همین منظور در سال ۲۰۱۶ یک فریمورک به نام AMP توسط گوگل معرفی شد.همراهی و تبادل نظر شرکت کنندگان در جلسات بازAMPAMP  یا The Accelerated Mobile Pages یک کتابخانه مخصوص برای طراحی صفحات وب است که به کمک آن وب‌سایت‌ها نرم‌تر و تقریباً بلافاصله بعد از درخواست کاربر، لود می‌شود. اولین وب‌سایت بر اساس این تکنولوژی در تاریخ فوریه ۲۰۱۶ منتشر شد. آماری که پس از یک سال منتشر شد به استفاده ۷% وب‌سایت‌ها از AMP در ایالات‌متحده آمریکا خبر می‌داد. همچنین گوگل از استفاده ۹۰۰ هزار دامنه از تکنولوژی AMP خبر داد.به کمک وب‌سایت AMPcreator.com می‌توانید نسخه AMP وب‌سایت کنونی خودتان را ایجاد کنید.به‌عنوان موضوع پایانی به داده‌های ساختاریافته اشاره شد که برای کسب اطلاعات بیشتر در این مورد می‌توانید به سایت schema.org مراجعه کنید.بقیه جلسات رو می تونید از سایت جلسات باز تبریز مشاهده نمایید.</description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Sun, 16 Sep 2018 20:53:31 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اصطلاحات استارتاپی</title>
                <link>https://virgool.io/@aliseyyedlar/%D8%A7%D8%B5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%DB%8C-vjsyxny7jlqg</link>
                <description>استارتاپ چیستStartup به فارسی (استارت آپ یا شرکت نوپا)به یک شرکت یا کسب‌ و کار گفته می‌ شود که معمولا به تازگی و در نتیجه کار آفرینی ایجاد شده‌ است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید راه حلی نوآورانه و دوام‌ پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته‌ است. این شرکت‌ ها معمولا مبتنی بر ایده‌ هایی ریسک‌ پذیر هستند که مدل کسب و کارشان مشخص نیست و بازار هدفشان نیز در حد فرض است.Journey Ahead به فارسی (اول راه یا اول سفر)اولین مرحله شکل گیری استارتاپ هست. در این مرحله شما افکاری در ذهن دارید که بیشتر شبیه رویاست و اونها رو توی ذهنتون پرورش میدین. توجه کنین که در این مرحله قلم کاغذی در کار نیست.  Seed یا مرحله کشت ایدهدر  این مرحله تا می تونید ذهن خود رو به دانش و اطلاعات مجهز کنید. منابع،  کتاب‌ ها، نرم افزار ها و همین‌ طور کارگاه‌ های آموزشی کمک بزرگی بهتون می  کنند.کارهایی که باید در این مرحله انجام دهید:الف  - نیازسنجی: استارت اپ ها باید بتونن نیاز یا مشکلی از مردم رو رفع  نمایند. در واقع کسب و کار های موفق با شناسایی نیاز های مشتریان خود،  محصولی متناسب با خواست اونها به بازار ارائه می کنند. پیشنهاد می کنم  حتما کتاب تست مامان رو مطالعه کنید.ب - شناخت رقبا: برای موفقیت لازمه شما همیشه یک قدم از رقبای خود جلوتر باشید. نظر  شخصی: «اگر فکر می کنید رقبای شما خیلی قوی هستند و نمی توانید از پس  رقابت با آنها بر بیایید بهتر است کلا این پروژه را کنار بگذارید و روی یک  پروژه بهتر با رقبا کمتر تمرکز کنید تا به موفقیت دست بیابید».همچنین سرمایه‌  گذاران مایلند بدانند که رقبای شما چه کسانی هستند و اینکه چه چیزی شما را  بهتر از اونها می‌کنه. بنابراین مهمه که لیستی از رقبای خود تهیه کنید.ج  - Market Analysis یا تحلیل بازار: در واقع تلاشی هست که یک کسب و کار  برای جمع آوری اطلاعات انجام میده تا بتونه تصویر شفافی از نقاط قابل دست  یابی در بازار به دست بیاره و سلیقه مشتریان جهت خرید محصول یا خدمات شان  را بفهمند.seed funding به فارسی سرمایه مرحله کشت ایدهاولین  حامی استارتاپ‌ ها سرمایه‌ گذاران مرحله کشت ایده هستند. یک کارآفرین  می‌تونه با یک جستجوی محلی یا اینترنتی افراد مختلفی برای سرمایه‌ گذاری  پیدا کنه. در این مرحله سرمایه‌ گذار طبق قوانین و فرمت‌ های پذیرفته شده  در بازار بخشی از سهام شرکت استارتاپی خود رو خریداری می‌کند. شرکت، ارزش  گذاری اولیه می‌شود و سپس سرمایه جذب می‌شود.Prototype به فارسی (نمونه اولیه)نمونه‌  اولیه راهی سریع و ارزان برای بازخورد گرفتن از مشتریان هست و استارتاپ‌  ها می تونن به کمک بازخورد مشتریان موفقیت خودشون رو تضمین کنند.Business Plan به فارسی (طرح کسب و کار)نوشتن  طرح کسب و کار برای استارت آپ ها به معنی رسم نقشه برای رسیدن به هدف است.  برای رسیدن به هر هدفی داشتن یک نقشه که گام های ما برای رسیدن به هدف  نهایی را مشخص می کنه بسیار ضروریه. Business Plan شامل تمام موارد مالی،  سود و زیان ها، مجوزها، برنامه نویسی اپلیکیشن اندروید و جزئیات دیگر است و  اجباری، چون راه انداختن یک استارت آپ نیاز به سرمایه داره و اگر بدنبال  یک سرمایه گذار خارجی باشید بدون داشتن بیزینس پلن موفق نخواهید شد.Minimum Viable Product به اختصار MVP  به فارسی (حداقل محصول قابل عرضه)حداقل  محصول قابل عرضه (فروش) در این مرحله جهت آزمایش تهیه میشود. نکته مهم  اینجاست که نه روی MVP1 (اولین محصول) زیاد بمانید و نه در طول مدت زمان  کوتاهی به MVP20  برسید.ممکن است اعضاء یک تیم استارتاپی تصور  کنند که روی معدنی از ایده ها نشسته اند، اما ساختن یک محصول کاملاً عملی  بدون دانتستن این که آیا آن محصول دقیقاً نیاز مشتری است، اتلاف منابع  ارزشمند است. اما MVP به تیم اجازه می دهد که بیشترین میزان مطالعه را در  مورد مشتری انجام دهند. همچنین با استفاده از آن می توانند پیش از اینکه  وقت زیادی را صرف کنند، ایده خود را به بوته آزمایش گذارند.وجود  MVP به شما می کند تا مشتریان خود را بشناسید، بفهمید کجا می توانید آن ها  را بیابید و به علاوه رفتار آن ها مطالعه کنید. از طریق MVP می توان فهمید  که مشتریان چگونه شما را پیدا می کنند، حاضرند چه قیمتی بپردازند و از همه  مهم تر اینکه قبل از این که وقت و پول خود را برای توسعه این محصول صرف  کنید، MVP به شما می گوید که آیا این کار صحیح است یا خیر.Minimum Viable Valuable Validated Product به اختصار MVVVPحداقل محصول با قابلیت: عرضه (فروش و سود دهی) ارزشمند (سودمند بودن برای بشر) و معتبر (اعتبار بخش به تیم)Initial Public Offering به اختصار IPO به فارسی (عرضه اولیه عمومی)به  عرضه‌ی اوراق‌ بهادار شرکت به عموم برای اولین بار و بدون سابقه قبلی  قیمت‌ گذاری می گویند. بررسی تحقیقات نشان می‌ دهد که حوزه اصلی مطالعات در  زمینه IPO ، ارزیابی کارآیی روش‌های مختلف قیمت‌ گذاری و تخصیص سهام در  عرضه‌ های عمومی است. روش‌های مختلفی وجود دارد که شرکت می‌تواند برای  عرضه‌ی عمومی اوراق‌بهادار خود از آن استفاده کند. سه روش متداول:روش آمریکایی ثبت دفتریعرضه‌ی عمومی به روش حراجعرضه‌ی عمومی به‌ قیمت ثابتانتخاب روش عرضه‌ی عمومی براساس مقررات و عرف هر کشور صورت می‌گیرد.Accelerators به فارسی (شتاب دهنده ها)شتاب  دهنده ها، شرکت های خصوصی هستند که استارتاپ‌ ها را از همان ابتدا مورد  حمایت فکری، فنی و مالی قرار داده و از ابتدا آنها را بر اساس شرایط داخلی  خود پذیرفته و از آنها حمایت می کنند. روش پذیرش توسط هر شتاب دهنده با  دیگری متفاوت است. بعضی در یک فضای کاری -رقابتی، تیم‌ها را به معرفی ایده  های خود دعوت کرده و بین چند ایده برتر یک رقابت فشرده برگزار کرده و در  آخر بر روی یک یا چند ایده سرمایه‌ گذاری نهایی را انجام می‌ دهند. برخی  دیگر با برگزاری جلسات متعدد بصورت تک به تک، به بررسی ایده و تیم اجرایی  می پردازند.Incubators به فارسی (مراکز رشد)بر  خلاف شتاب دهنده‌ ها، مراکز رشد یا دولتی هستند یا وابسته به مراکز دولتی و  شرکت‌ های زیر مجموعه آن ها. این مراکز بیشتر از استارتاپ‌ هایی حمایت  می‌کنند که راستای سیاست‌ گذاری‌ های کلان کشوری هدف‌ گذاری شوند. مثلا در  مقطعی ممکن است تولیدات محیط زیست و یا خدمات دولت الکترونیک دغدغه مسئولان  و نیاز فوری جامعه باشد، منطقی است که چنین ایده هایی بیشتر مورد توجه این  مراکز قرار می گیرد.Non Disclosure Agreement به اختصار NDA به فارسی (پیمان‌نامه عدم افشا)قراردادی  است که طی آن طرفین موافقت می‌کنند که اطلاعاتی که در قرارداد بر روی آن  توافق کرده‌اند را فاش نکنند. یک پیمان‌نامهٔ عدم افشا، مراوده‌ای محرمانه  میان دو دسته، به منظور مصون داشتن هر نوع اطلاعات محرمانه، انحصاری یا  اسرار تجاری ایجاد می‌کند. برای مثال، دو دسته می‌توانند قراردادی با هم  امضا کنند که در آن اسرار تجاری خود را با هم به اشتراک بگذارند، ولی ان را  برای دیگران فاش نکنند.Venture Capital به اختصار VC به فارسی (سرمایه گذاری خطر پذیر)سرمایه  گذاری خطرپذیر یک روش تامین مالی است که در آن افراد متخصص و با تجربه،  پول های جمع آوری شده از سوی سرمایه گذاران را همراه با کمک های مدیریتی  خود در اختیار شرکت های جوان (استارت آپ ها) برای رشد و توسعه قرار می  دهند. این نوع سرمایه گذاران در انتظار سود بالاتر، ریسک‌های بالاتر را  می‌پذیرند. این تامین مالی منبع مهمی برای شرکت‌ های نوپا است؛ چرا که  معمولا به سبب تاریخچه کوتاه این شرکت ها، امکان تامین مالی از طریق منابع  سنتی هچون بانک ها و بازار سرمایه، برای آن ها فراهم نمی باشد. </description>
                <category>ali seyyedlar</category>
                <author>ali seyyedlar</author>
                <pubDate>Sat, 15 Sep 2018 08:32:35 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>