<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های Amin Alirezaee</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@aminalirezaee</link>
        <description>تولیدکننده پادکست پاپیروس، خلاصه ساده کتابهای کسب و کار | دکتری مهندسی صنایع</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-07 16:05:07</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/49286/avatar/I7YNj8.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>Amin Alirezaee</title>
            <link>https://virgool.io/@aminalirezaee</link>
        </image>

                    <item>
                <title>معرفی او کی آر OKR</title>
                <link>https://virgool.io/@aminalirezaee/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%A7%D9%88-%DA%A9%DB%8C-%D8%A2%D8%B1-okr-wbhhdmb2qohv</link>
                <description>اپیزود نهم پادکست پاپیروس در سیزده بدر 1400 منتشر شد.تو این قسمت من خلاصه ی کتاب مهم ها را بسنجید از جان دوئر رو روایت کردم. این قسمت 58 دقیقه است و علاوه بر معرفی او کی آر و مثال تو این زمینه، در مورد فرهنگ و CFR هم صحبت کردم.پیاده سازی همزمان OKR و CFR (یعنی گفتگو، بازخورد، قدردانی) ما رو به تعالی عملیات میرسونه!او کی آر یک چهارچوب یا روش مدیریتیه که اول تو اینتل مطرح شد و بعد تو گوگل رشد کرد و در نهایت رسید به اینجا که بیشتر استارتاپها و بیزنسهای دنیا دارن از این روش استفاده میکنن. نکته مهم اینه که بدونیم این یک روش جدید هست، پس احتمالا هنوز قدری خام هست و اون اندازه که باید سر جای خودش تثبیت نشده! هنوز هم جزئیات جدیدی بهش اضافه میشه و بعضی قسمتهاش عوض میشه.چرخه ی او کی آراین چارچوب یک فرآیند اجرایی پیشنهاد میکنه که اینطوریه:1️⃣ اول از همه اینکه باید اهداف میان مدت سازمان مشخص باشه، البته که تو پادکست هم اشاره کردیم این زمان میتونه در شرکتهای مختلف متفاوت باشه، ولی معمولا یک سال زمان مناسبی به حساب میاد.2️⃣ مرحله دوم اینه که برای او کی آر های سطح سازمان برنامه ریزی کنیم. این اهداف و نتایج کلیدی برای یک دوره حدودا ۳ ماهه برنامه ریزی میشه.3️⃣ مرحله سوم هم اینه که شروع کنیم به کار، در کنار کار کردن هر هفته یک جلسه کوتاهی بگذاریم و ببینیم تا کجا پیش رفتیم و چقدر جلو هستیم چقدر عقب هستیم دوباره بریم کار کنیم تا هفته بعد. این جلسه ها حدودا یک ربع بیست دقیقه طول میکشه و یک مرور کلی روی او کی آر انجام میشه.4️⃣ مرحله چهارم در انتهای فصل یا دوره ی او کی آر، بررسی نامه اعماله، یا جلسه بررسی او کی آر. که تو این جلسه وضعیت عملکرد و درصد دستیابی به نتایج کلیدی محاسبه میشه و نمره تیم در میاد.5️⃣ مرحله پنجم یادگیری از او کی آر هست. یعنی یک دوره ی ۳ ماهه کار کار کردیم به یک سری نتایجی رسیدیم به یک سری نتایجی نرسیدیم. دلایل نرسیدن ها، موانع، عوامل موفقیت، درسهایی که گرفتیم همه رو جمع بندی میکنیم مکتوب میکنیم برای دوره بعد... دوباره میریم مرحله دوم سوم چهارم پنجم... دوباره...6️⃣ یک عاملی هم که نباید فراموش کنیم مربی او کی آر هست. پست اینستاگرام و پادکست فقط برای آشنایی ما با این چارچوبه. اگه میخوایم درست کار کنیم نباید دست کم بگیریم، اجرای این سیستم ها ظرایف زیادی داره.برای آشنایی بیشتر با OKR و CFR مطالعه این کتاب و گوش دادن به این اپیزود از پادکست پاپیروس رو پیشنهاد میکنم. فصل اول پادکست پاپیروس اختصاص داره به کتابهایی در حوزه استراتژی و در این فصل 10 تا از بهترین کتابهای این حوزه رو معرفی و خلاصه کردیم. به زودی فصل دوم در حوزه استارتاپ هم منتشر خواهد شد.</description>
                <category>Amin Alirezaee</category>
                <author>Amin Alirezaee</author>
                <pubDate>Mon, 19 Apr 2021 22:13:11 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فصل اول پادکست پاپیروس</title>
                <link>https://virgool.io/@aminalirezaee/%D9%81%D8%B5%D9%84-%D8%A7%D9%88%D9%84-%D9%BE%D8%A7%D8%AF%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%BE%D8%A7%D9%BE%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B3-enqpdy9bp3fa</link>
                <description>سلاممن امین علیرضایی هستم و شما اولین پست من در ویرگول رو میخونید.از قدیم نوشتن و صحبت کردن و کتاب معرفی کردن رو دوست داشتم، فرقی نداشت شبکه اجتماعی یا جمع دوستان... هر جا که ممکن بود دوست داشتم در مورد کتاب و کتابهایی که خوندیم صحبت کنیم. سال 1397بود که با پادکست آشنا شدم، شدیدا پادکست گوش کردم و نهایتا شهریور 1398 بود که تصمیم گرفتم پادکست درست کنم... تصمیمی که البته 6 ماه به تاخیر افتاد. به نظرم میومد که بهترین مدل پادکست پادکستیه که خلاصه کتاب ارائه میکنه. از اون طرف چیزی که بلد بودم مسائل مختلفی در حوزه کسب و کار بود، بنابراین پادکست من شد پادکستی در حوزه کسب و کار. برای اسم هم خیلی فکر کردیم و در نهایت رسیدیم به پاپیروس! سعی کردم پاپیروس پادکستی باشه که اگر یکی دیگه درستش کرده بود، من میپسندیدم، بنابراین سعی کردم یه کم به کار چارچوب بدم: اول اینکه پاپیروس به صورت فصلی منتشر میشه، هر فصل یک موضوع. دوم اینکه هر اپیزود یک کتاب. سوم اینکه از خودم چیزی نگم. فصل اول پادکست، اختصاص داره به کتابهایی در حوزه استراتژیپاپیروس پادکستیه که در ایام کرونا متولد شده، متن اپیزود اول و دوم پادکست در ایام قرنطینه عید 1399 نوشته شد و کم کم پیش رفتم. الان که این پست رو مینویسم 6 اپیزود منتشر شده و قسمت هفتم داره آماده میشه...خلاصه کتابهای کسب و کارویرگول جاییه که پستهایی مرتبط با موضوع پادکست رو منتشر خواهم کرد، ولی کانال رسمی پاپیروس نیست. شما میتونید پادکست پاپیروس رو از همه اپلیکیشن های پادگیر بشنوید و البته از سایت پیگیری کنید.تا پست بعد، خدا نگهدار</description>
                <category>Amin Alirezaee</category>
                <author>Amin Alirezaee</author>
                <pubDate>Fri, 20 Nov 2020 06:00:42 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>