<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های امیرمحمد شیخ‌نژاد</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@amir_sheikhnejad</link>
        <description>از مطالعه کردن، تجربه کردن، صحبت کردن و نوشتن درباره بازاریابی محتوایی خسته نمی‌شوم!</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-07 17:14:31</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/183919/avatar/I97Vfg.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>امیرمحمد شیخ‌نژاد</title>
            <link>https://virgool.io/@amir_sheikhnejad</link>
        </image>

                    <item>
                <title>تجربه سفر و مشاوره به ۴ کسب و کار در سفرمحتوا</title>
                <link>https://virgool.io/safaremohtava/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D9%88-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D9%87-%DB%B4-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-xdnlmhlev8hr</link>
                <description>۴ مشاوره رایگان در سفرمحتوا با موفقیت به پایان رسید. همانطور که قول داده بودیم، گزارشی این سفر آماده شده و می‌توانید مطالعه کنید.چرا مشاوره بازاریابی محتوایی را انتخاب کردیم؟از حدود چند ماه پیش و با گفتگویی که با دوستانم در حوزه محتوا داشتم، بازخورد جالبی گرفتم. دوستانم اعتقاد داشتند که در توضیح و حل مسائل بازاریابی محتوایی می‌توانم خوب باشم. در واقع نظر آن‌ها این بود که امیر تو می‌توانی مسائل پیچیده ذهن ما را تحلیل و به شکل ساده‌ و قابل درکی به خود ما برگردانی تا از آن سردرگمی خارج شویم.این موضوع چندبار و به شکل‌های مختلفی تکرار شد تا به این نتیجه رسیدم که این همان نقطه شیرینی است که قبلا در پادکست‌های ۲۴، ۲۵ و ۲۶ سفرمحتوا به آن پرداخته بودیم. یعنی چیزی که من در آن خوب هستم و می‌توانم از آن در راستای کسب و کارم استفاده کنم.احسان و نیاز مخاطبان سفرمحتوااین داستان ادامه داشت تا زمانی که احسان به من گفت که مخاطبان سفرمحتوا، سوالات و مشکلاتی در کار دارند و پیام می‌دهند.  با توجه به زمانی که داشتم، به احسان گفتم که درحال حاضر می‌توانم روی مشاوره برای مخاطبان سفرمحتوا کار کنم.بنابراین تصمیم بر این شد که روی خدمت مشاوره بازاریابی محتوایی سفرمحتوا تمرکز کنیم و برای شروع به ۴ کسب‌وکار واجد شرایط، به صورت رایگان مشاوره بدهیم.صفحه فرود مشاوره در سفرمحتواشروع کردیم به تهیه محتوا و طراحی لندینگ پیج مشاوره در سفرمحتوا و تاکید بر این موضوع که تلاش می‌کنیم که تجربه متفاوتی از مشاوره را به مخاطبان ارائه دهیم.درخواست‌های خوشحال کننده شما برای مادر بازه دو هفته‌ای که مشخص کرده‌ بودیم. حدود ۵۰ نفر درخواست ثبت کردند و همه دوستان اطلاعات مورد نیاز را به دقت پر کرده‌ بودند. از اطلاعاتی که برای ما ارسال شده بود، متوجه نیاز تمامی دوستان شده بودیم اما خب باید ۴ کسب و کار را انتخاب کنیم و این خودش چالشی بود که تمام ۴۶ کسب و کار دیگر هم واجد شرایط ما بودند.انتخاب چالش‌برانگیز ۴ کسب‌وکاربا بررسی دقیقی که با احسان داشتم، چهار دوست عزیز برای مشاوره انتخاب شدند:۱- امیرحسین قاضی از سایت newsbx۲- امیرمظفر مقدم از سایت samex۳- محمد طهماسبی از سایت bbshop۴- مرتضی زاهدی از سایت denazistبرگزاری جلسات مشاورهدر پروسه‌ای سه هفته‌ای، با این دوستان هماهنگ شد و جلسات سنگین مشاوره ۲ ساعتِ یا حتی بیشتر به صورت آنلاین برگزار شد. از آنجایی که عمده نیاز این کسب‌ و کارها درباره استراتژی بود، به همین دلیل جلسات فشرده و سنگین شدند.در این جلسات چه کاری کردیم؟تمام این دوستان، خودشان دستی بر آتش محتوا داشتند و اطلاعات زیادی درباره بازاریابی محتوایی داشتند. زمانی که سوال و مشکلات خودشان را مطرح می‌کردند کاملا می‌توانستم این موضوع را حس کنم. همانطور که قبلا هم گفته بودم، در این جلسات تلاش کردم مسائل و مشکل کسب و کارها به شکلی جدید ببینم. اجازه بدهید مثالی بزنم.مثالی از یک کوه‌پیماییفرض بگیرید شما یک طرف کوه ایستاده‌اید و می‌خواهید آن را فتح کنید. برای فتح این کوه باید مسیر مناسبی را انتخاب کنید. در حالت پیش فرض شما فقط می‌توانید یک سمت کوه را ببینید و تسلطی روی زاویه ۳۶۰ درجه‌ ندارید. عمده مشکل در کسب و کارها این است که فقط از زاویه روبه‌رو به مسئله نگاه می‌کنند. در این جلسات مشاوره تلاش شد که  پس از مطرح شدن مسئله و برای درک بهتر آن زوایای بیشتری را مورد بررسی قرار دهم.پاسخ کنار پرسش استمعلمی دارم که می‌گوید همیشه پاسخ کنار پرسش است. من از این تعبیر برای جلسات مشاوره استفاده می‌کنم. قرار نیست یک نفر به عنوان مشاور نکته خاصی بداند که شما نمی‌دانید. بلکه مشاور خوب تلاش می‌کند توجه را به ابعاد دیگری از موضوع که نادیده‌ گرفته شده است را جلب کند. این توجه به تمام ابعاد باعث می‌شود که خود شما بهتر از هرکسی به پاسخ خود برسید و قرار نیست فرد دیگری به جای شما تصمیم بگیرد.در روند مشاوره و با توجه به محدودیت زمانی تلاش شد، اطلاعات پراکنده کسب و کار جمع‌آوری، تحلیل و به شکل ساختاریافته به خود فرد برگردانده شود تا بتواند به خوبی تصمیم بگیرد.آینده در راه استدر حال تصمیم برای ادامه این مسیر هستم. اینکه ساز و کاری وجود داشته باشد که بتواند این سیستم را به صورت موثر‌تری ادامه دهد. موردی که در آینده بیشتر درباره آن صحبت خواهم کرد.با احترام</description>
                <category>امیرمحمد شیخ‌نژاد</category>
                <author>امیرمحمد شیخ‌نژاد</author>
                <pubDate>Fri, 14 Aug 2020 11:56:33 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>رسانه‌ها کسب‌وکار شدند یا کسب‌وکارها رسانه!؟</title>
                <link>https://virgool.io/safaremohtava/%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87%D9%87%D8%A7-%DA%A9%D8%B3%D8%A8%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%AF%D9%86%D8%AF-%DB%8C%D8%A7-%DA%A9%D8%B3%D8%A8%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-zxrwtt5vm9np</link>
                <description>یک نکته پیش از شروع!از لذت‌های گوش دادن به یک پادکست‌، تنظیمی هست که روی آن انجام می‌شود. شاید کمتر به این موضوع توجه کرده باشید ولی تاثیر زیادی دارد.شخصا ادیت و تنظیم نهایی که خانم سمانه جمدی روی پادکست‌ها را خیلی دوست دارم. انگار هر دفعه می‌داند که آن قسمت چه چیزی می‌خواهد و همان را پیاده سازی می‌کند!پادکست‌های سفر محتوا به واسطه این تنظیم رنگ و بوی خاصی می‌گیرند.تا کجا پیش رفتیم؟خب همانطور که می‌دانید کتاب Content INC یک مدل ۶ مرحله‌ای برای ساخت رسانه معرفی می‌کند که این مدل را در تصویر زیر می‌بینید:
اگر در سودای ساخت یک رسانه هستید که رشد کند و به درآمدزایی برسد یا اینکه کسب و کاری دارید که می‌خواهد رسانه صعنت خودش باشد، قطعا مطالعه این کتاب سرنخ‌های خوبی به شما می‌دهد.ما در قسمت‌ها قبلی پیش‌نیازها و مقدمات مدل به همراه دو بخش نقطه شیرین و نیزه محتوایی را بررسی کردیم. حالا در این قسمت به ادامه کتاب می‌پردازیم.سلسله قسمت‌های ۲۴، ۲۵ و ۲۶ از سفر محتوا به بررسی این مدل در بازار ایران پرداخته است:ایستگاه ۲۴ (پادکست Content INC)؛ اول مخاطب بساز و بعد محصول تولید کنایستگاه ۲۵ (پادکست Content INC)؛ اول خودت رو بشناس و بعد مخاطب بسازایستگاه ۲۶ (پادکست Content INC)؛ اول پایگاهت رو بساز و بعد مخاطب درو کنچالش ساخت رسانه در برند شخصی و سازمانیهمچنان اعتقاد دارم ساخت یک رسانه برای برند شخصی با برند سازمانی متفاوت است.محتوا در برند شخصی اهرم قدرت فرد است. اما داستان در برند سازمانی متفاوت است. وجود ذی‌نفعان متفاوت با نگرش‌ها و دیدگاه‌های متفاوت باعث می‌شود که ساخت یک رسانه در سازمان چالش‌برانگیزتر باشد. اما در نهایت ساخت رسانه برای برند شخصی و سازمانی مفید است.چگونه رسانه به پول تبدیل می‌شود؟پاسخ ساده است. زمانی که رسانه، حداقلِ مخاطبِ باکیفیت را داشته باشد، می‌تواند پلن‌های درآمدی خود را شروع کند. برای درک بهتر این موضوع روش‌های درآمدزایی در رسانه را به دو بخش تقسیم کرده‌ام.۱- پلن درآمدی مستقیمدر این پلن، رسانه به صورت مستقل درآمدزایی می‌کند. برگزاری رویداد، تبلیغات بنری، فروش پکیج‌های آموزش، انتشار کتاب و... از روش‌های درآمدزایی مستقیم یک رسانه است.مثلا رسانه‌ای مثل زومیت را در نظر بگیرید. این رسانه می‌تواند خودش به عنوان یک رسانه فعال و شناخته شده در حوزه تکنولوژی و فناوری خدمات محتوایی ارائه کند.شما می‌توانید از طریق لینک زیر پلن درآمدی مستقیم زومیت که شامل تبلیغات و رپرتاژآگهی هست را مشاهده کنید.پلن درآمدی مستقیم رسانه زومیت۲- پلن درآمدی غیرمستقیمدر این مدل رسانه به معرفی خدمات و محصولات کسب و کار می‌پردازد. در واقع در این روش مخاطبان هدف به سمت خرید سرویس یا محصول هدایت می‌شوند.به عنوان مثال، من به عنوان مخاطب به دنبال کسب اطلاعات اپل واچ هستم. می‌خواهم انواع آن را بشناسم. نکات مثبت و منفی آن را بدانم. پس از کسب اطلاعات لازم در این رسانه متوجه می‌شوم که خود دیجیکالا به عنوان یک فروشگاه اینترنتی، انواع اپل واچ را برای فروش دارد. چه چیزی بهتر از اینکه از همان سایتی که اطلاعات کافی را در اختیارم قرار داده است را سر بزنم و خرید کنم!‌ اینجا می‌شود کسب درآمد غیرمستقیم از راه رسانه که قطعا نقش آن رسانه غیرقابل انکار است.رسانه‌های جریان اصلی!در کشور ما رسانه‌های جریان اصلی همان تلوزیون و رادیو است. فکر نمی‌کنم آمار دقیق از میزان قدرت تاثیرگذاری آن وجود داشته باشد. به نظر می‌آید که همچنان این رسانه‌ها، قدرتمندترین رسانه‌ها در ایران است. اما خب واضح است که قدرت آن‌‌ها رو به کاهش است.مثالی از قدرت کاسته شده رسانه‌های جریان اصلیبیایید کمی تصور کنیم. درحال تماشای فوتبال تیم موردعلاقه‌تان هستید. متصدیان آن برنامه می‌دانند که میلیون‌ها بیننده در حال تماشای آن مسابقه هستند. بنابراین تبلیغات پیش از بازی، حین بازی و اتمام بازی را در پلن درآمدی خود قرار می‌دهند.امیدواریم از تماشای این مسابقه لذت ببرید!همان تبلیغات (به زعم من چندش‌آور) که مایع ظرف‌شویی کوچه پایینی آرزو می‌کند که از تماشای فوتبال لذت ببرید یا در پایان بازی، مایع ظرف‌شویی کوچه بالایی از راه می‌رسد و امیدوار است که از تماشای بازی لذت برده باشید!چقدر این تبلیغات دیده می‌شوند؟ نمی‌دانیم. اما این را می‌دانیم که بخش زیادی از مخاطبان دقیقا در همان لحظه در حال تماشای ویدیوی فلان اینفلوئنسر در اینستاگرام هستند یا در  قرعه کشی سه‌تا اپل واچ در پیج رستورا‌ن‌های تعطیل شرکت می‌کنند.این مثال‌ها را زدم تا بگویم رسانه‌هایِ جان اصلی همچنان قدرت اول هستند اما قطعا از قدرت آن‌ها کاسته شده است و بخشی از توجه به فضای وب و شبکه‌های اجتماعی داده شده است.این موضوع نشان می‌دهد که می‌توانید از این توجه کاسته شده استفاده کنید. با ایجاد رسانه‌های جانبی بخشی از توجه مخاطب را جلب کنید. این کتاب و مدل مطرح شده آن برای رسانه‌ سازی و ربودن بخشی از توجه مخاطبان طراحی شده است.فضای ایران از نظر محتوایی اشباع شده است؟خبر خوبی دارم. درباره این موضوع نوشتم که بخشی از توجه مخاطبان از رسانه‌های جریان اصلی کم شده و به رسانه‌های جانبی داده شده است. اما آیا این رسانه‌های فرعی به خوبی کار کرده‌اند؟ پاسخ خیر است.در وب فارسی هنوز محتوای مفید به اندازه کافی وجود ندارد. هنوز فضاهای دست نخورده‌ زیادی وجود دارد. در سایر فضاهای کمی شلوغ‌تر هم می‌توان با کمی خلاقیت به خروجی‌های خوبی رسید.اما چرا محتوا در وب فارسی اشتباع نشده است؟1- جمعیت محدود فارسی‌ زبانان2- شروع تازه بازاریابی محتوایی در ایران3- وجود کسب‌وکارهایی که محتوا محور نیستندایجاد یک پایگاه (Building a base)از آنجایی که احسان در پادکست خیلی اصرار داشت که انگلیسی هر بخش را معرفی کند، من هم اضافه کردم :)بخش بعدی رسانه ایجاد پایگاه است. با توجه به مخاطبان خود کجا باید باشید!؟ آیا فعالیت خودتان را در اینستاگرام شروع می‌کنید یا تلگرام؟ در ویرگول می‌نویسید یا در سایت خودتان؟‌قطعا در شروع سوال‌هایی شبیه موارد بالا مطرح می‌شود. اگر در شروع بخواهید همه جا باشید ریسک بزرگی کردید،‌ بنابراین پیشنهاد جدی کتاب این است که در شروع کار حتما از یک کانال ارتباطی شروع کنید و ویژگی‌های زیر را به کانال ارتباطی خودتان اضافه کنید.1- ثابت قدم باشید.2- خودتان باشید و انسان‌وار رفتار کنید.3- نظر شخصی خودتان را اضافه کنید.4- با بررسی رقبا سعی کنید که در نوع خود منحصر به فرد باشید.وسوسه حضور در همه کانال‌های ارتباطیاگر بخواهم نامی برای این بخش انتخاب کنم،‌ «سندروم همه جا بودن و هیج‌ کجا نبودن» را انتخاب می‌کنم.اینکه در همه کانال‌های ارتباطی باشید یک بحث است. اما اینکه در هر کانال حضوری موثر داشته باشید، بحث دیگری است. هرچقدر هم تیم بزرگی داشته باشید یا خداوندگار مدیریت زمان باشید، بازم هم زمان و انرژی محدودی دارید.به این دغدغه فکر کنید که با توجه به شرایط موجود کدام کانال‌ها و محتوا‌ها در اولویت اصلی قرار می‌گیرند و باید کار شوند و مابقی را خارج از اولویت اصلی قرار دهید.احتمالا با من هم‌نظر خواهید بود که اگر در یکی دو کانال باشید و موثر کار کنید بهتر از این است که در تمامی کانال‌ها باشید ولی حضور موثری نداشته باشید.بعد از اینکه در کانال‌های اولیه به رشد قابل توجه رسیدید و تجربه کافی مدیریت و توسعه آن را به دست آوردید، سایر کانال‌ها را اضافه کنید.رسانه؛ رهبر خط فکری جامعهاز ویژگی‌های مهم یک رسانه که در این ایستگاه هم مفصل به آن پرداختیم، اهمیت تاثیرگذاری است. زمانی یک رسانه موفق دارید که بدانید به اندازه کافی تاثیرگذار است.آقای جو پولیتسی مثالی در این زمینه دارد. می‌گوید فرض بگیرید تمام محتوای آنلاین و آفلاینی که دارید را جمع‌آوری کنند. آیا مخاطبان متوجه عدم حضور شما می‌شوند؟‌ این یک معیار حدودی است که میزان تاثیرگذاری رسانه شما را نشان می‌‌دهد.قدم بعدی از تاثیرگذاری یک رسانه خوب، تبدیل شدن به خطر فکری جامعه خود است.فرض بگیرید صاحب یک رسانه در حوزه سلامت هستید. رسانه شما شناخته شده، تاثیرگذار و در میان مخاطبان خود معتبر است. از قضا سر و کله ویروسی ناشناخته‌ای به نام کرونا پیدا می‌شود. در این شرایط چند درصد از مخاطبان شما در این بمباران محتوایی به این فکر می‌کنند تا از تمام محتوایی که منتشر شده است فاصله بگیرند و فقط به رسانه شما سر بزنند و آخرین و معتبرترین اطلاعات را از شما بگیرند!؟اگر به این مقام بلند بالا رسیدید جای تبریک ویژه‌‌ دارد. چون شما تبدیل به رهبر فکری جامعه مخاطبان خود شده‌اید و این بالاترین میزان تاثیرگذاری روی مخاطبان هدف است.درو کردن مخاطببخش دیگری از مدل که به آن پرداختیم، ارتباط و تعامل با مخاطب است. ممکن است هزاران مخاطب مختلف به رسانه شما سرازیر شوند اما هنوز اتفاقی نیفتاده است. اینکه بتوانیم ارتباط تعاملی مناسبی با مخاطب داشته باشید و در نهایت بتوانید مخاطب را به مشتری برند تبدیل کنیم قدم موفق فعالیت یک رسانه است.این ارتباط می‌تواند شامل روش‌های زیر باشد:1- بازاریابی ایمیلی و خبرنامه2- ارتباط با مخاطب در اینستاگرام3- فعالیت در قالب کانال‌ها و گروه‌های تلگرامی4- انجمن‌ها و تالارهای گفتگوو...حفط ارتباط با مخاطب و توسعه آنراه‌های متعددی برای حفظ و توسعه ارتباط با مخاطب وجود دارد. هرکدام از آن‌ها مزیت‌ها و معایت خاص خودش را دارد که نمی‌توانیم به قطعیت یک راه را بهتر از سایر راه‌ها بدانیم. مثلا ممکن است در فضایی کار کنید که مخاطبان خیلی با ایمیل راحت نیستند و استفاده چندانی از آن ندارند ولی گروه تلگرامی برای صحبت و گفتگو بسیار مناسب باشد.آن چه اهمیت دارد حفظ ارتباط با مخاطب است. این موضوع زمانی اهمیت پیدا می‌کند که بدانید در این مدل صرفا شما تولید کننده محتوا و مخاطب مصرف کننده محتوا نیست! مخاطب هم می‌تواند به شکل‌ راحت‌تری به در مقایسه با رسانه‌های جریان اصلی در تعامل با رسانه شما باشد.اگر بخواهم موجز بنویسم، یک جمله دارد. «توجه مخاطب را جلب کنید!». توجه از نایاب‌ترین ویژگی‌های یک مخاطب امروزی است که وجودش برای رسانه ضروری است.نیاز رسانه به توجه مخاطببالاتر به این اشاره کردم که رسانه به توجه مخاطب نیاز دارد. گاهی وقت‌ها شما خود این توجه را جلب می‌کنید و گاهی وقت‌ها از سایر ابزارها برای جلب مخاطب استفاده کنید. در این گزارش می‌خواهم یکی از آن‌‌ها را بررسی کنم.همکاری با افراد و برندهای تاثیرگذارهر حوزه‌ای افراد و برندهای تاثیرگذاری را دارد که رسانه می‌تواند برای افزایش جلب توجه مخاطبان از استفاده کند.اجازه بدهید مثالی بزنم. من در تیم مجله اینترنتی دکتردکتر (حوزه سلامت) فعالیت می‌کنم. ما برای جلب توجه مخاطب دو کار انجام می‌دهیم.1- با تولید/خلق محتوای سلامت که ویژگی‌های خاصی دارد شناخته شده و توجه مخاطب را جلب کنیم.2- از سایر پزشکان مطرح کشور که عمدتا مخاطبان قابل قبولی دارند کمک بگیریم.این همکاری ابعاد مناسبی دارد که بخشی از آن‌ها را بررسی می‌کنم.1- تاثیر پذیری مخاطبان آن پزشک برای معرفی رسانه ما2- کاهش هزینه‌های تولید/خلق محتوا در رسانههمکاری با افراد تاثیرگذار یک حوزه، بازی برد برد است. جایی که همکاری رسانه با یک فرد یا یک برند باعث می‌شود که رسانه به مخاطبان بیشتری معرفی شود و تاثیر بیشتری روی مخاطب بگذارد.از طرف دیگر عمدتا این کار منجر به کاهش هزینه تولید/خلق محتوای رسانه می‌شود. یعنی آن فرد یا برند تاثیرگذار تمایل دارد که خودش رسانه شما را معرفی کند و این عملا پروموت محتوا را با حداقل هزینه انجام می‌دهد.یک نکته ضروری درباره همکاری با افراد یا برندهای تاثیرگذاربرای انتخاب افراد یا برندهای تاثیرگذار به اندازه کافی وقت بگذارید. این مدل همکاری مانند یک شمشیر دو لبه است. اگر فرد یا برند خوبی انتخاب نکنید، به تاثیر منفی روی مخاطبان منجر می‌شود و این موضوع ممکن است شما را درگیر بحران‌های خطرناکی کند.پس حتما قوانین و فیلتری برای انتخاب افراد یا سازمان‌های تاثیرگذار داشته باشید به گونه‌ای که کم‌ترین ریسک را برای رسانه داشته باشد.این داستان سر دراز داردمباحث مهمی در این قسمت بررسی شد که نمی‌شود همه آن‌ها را در این گزارش پوشش داد. پیشنهاد جدی من این است که این قسمت را به دقت گوش بدهید و فیدبک‌ها و نظرات خودتان را برای ما ارسال کنید.دو بخش انتهایی مدل به تنوع محتوا و کسب در آمد پرداخته شد که مطالعه و بررسی آن‌ را به شما واگذار کردیم.نکاتی برای جمع‌بندی گزارش ایستگاه ۲۶۱- مدل‌ها کمک می‌کنند که مفاهیم را ساده‌تر و بهتر درک کنیم. قرار نیست تمام موارد گفته شده این کتاب مثل یک نسخه پزشک تجویز شود. لازم است با توجه به شرایط خود آن چیزی که برای شما کار می‌کند را بیابید.۲- رسالت وجودی رسانه خود را بشناسید. بدانید چرا شما هستید! چرا باید مخاطبان به رسانه شما مراجعه کنند و از ده‌ها رسانه‌ای شبیه به شما دست بکشند! این موارد کمک می‌کند دغدغه و چارچوب کلی خود را بهتر بشناسید.۳- به بزرگ‌تر شدن کیک فکر کنید! هرچقدر در راستای بزرگ‌ شدن صنعت خود حرکت کنید کیک صنعت را بزرگ‌تر کرده‌اید و این خودش باعث بزرگ‌تر شدن سهم شما از آن کیک نیز می‌شود. اگر با یک‌سری ترفندهای کوتاه‌ مدت بخواهید صرفا سهم کیک کوچک خود را افزایش دهید نمی‌توانید در طولانی مدت هم موفق باشید.۴- آیا کسب‌وکار شما می‌خواهد رسانه باشد؟ مدل مطرح شده این کتاب زمانی به خروجی مناسب می‌رسد که بدانید کسب و کار شما می‌خواهد رسانه شود و حاضر است هزینه‌های آن را بپردازد. اگر درک درستی از رسانه‌سازی در کسب و کارتان وجود ندارد، بهتر است حداقل برای مدتی به رسانه‌ سازی فکر نکنید. در این شرایط دخلش به خرجش نمی‌ارزد.۵- با توجه به وضعیت رسانه خود معیار سنجش عملکرد داشته باشید. اینکه الان در حال بهبود بالای قیف بازاریابی هستید یا در انتهای قیف، نگاه دقیق‌تری به شما ارئه می‌کند که کجا هستید و چه چیزهایی مهم است و باید آن را بسنجید.اگر هنوز قسمت 26 از پادکست سفر محتوا را گوش نداده‌اید پیشنهاد می‌کنم این قسمت را از کست باکس گوش دهید.ایستگاه ۲۶ سفر محتوا را به صورت کامل از کست باکس یا اینجا گوش دهید.خب برگردیم به تیتر این نوشته. آیا ‌متوجه شدید رسانه‌ها به کسب‌وکار تبدیل شدند یا کسب‌وکارها به رسانه؟ نظرات خود را برای ما بنویسید. ما منتظر فیدبک‌های شما در تیم سفر محتوا هستیم.از توجه شما به این نوشته سپاس‌گزارم.</description>
                <category>امیرمحمد شیخ‌نژاد</category>
                <author>امیرمحمد شیخ‌نژاد</author>
                <pubDate>Sun, 24 May 2020 15:04:37 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نقطه شیرین شما چیست؟ ایستگاه ۲۵ در سفرمحتوا</title>
                <link>https://virgool.io/safaremohtava/sweet-spot-kwspjswgf5q6</link>
                <description>در ایستگاه ۲۵ در سفرمحتوا، نقطه شیرین و نیزه محتوایی کتاب Content INC را بررسی کردیم. نقطه شیرین شما چیست؟ این نوشته به مرور یادداشت‌ها و آموخته‌های من در این سفر است. این نوشته را از دست ندهید.ایستگاه ۲۵ در سفر محتوا؛ شناخت نقطه شیرین برای ایجاد رسانههدف کتاب کانتنت اینک ساخت یک رسانه است و اعتقاد دارد، رسانه‌ها و کسب و کارها می‌توانند به یکدیگر نزدیک شوند. به تعبیری دیگر کسب و کارها می‌توانند یک رسانه بسازند و مدل‌های درآمدی یک رسانه را نیز داشته باشند.در مدل مطرح شده این کتاب اجزای  تشکیل دهنده یک رسانه موفق به صورت کامل مورد بررسی قرار گرفته‌ است که تلاش می‌کنم از زاویه جدیدی به این موضوع بپردازم و نظرات و آموخته‌های خودم را اضافه کنم.مدل محتوا مداری در کتاب Content INCمهرزاد خسروی عزیز،‌ همسفر ما در این ایستگاه بود. او به خوبی روی تمامی بخش‌های مدل تسلط دارد. در این ایستگاه که شاملِ بخش دوم (نقطه شیرین) و بخش سوم (نیزه محتوایی) به تحلیل کتاب پرداختیم. برای شروع پادکست از دغدغه زیر شروع کردیم.آیا بازاریابی محتوایی برای همه کسب و کارها مناسب است؟اصلا بازاریابی محتوایی راه حل مناسبی برای تمامی کسب و کارها هست؟ این موضوع از ابعاد متعددی قابل بررسی است ولی یکی از این موارد توجه به «ارزش طول عمر مخاطب» است.حالت اول؛اگر کسب و کاری دارید که کاربر در یک بازه زمانی کوتاه و مشخص به سراغ کسب و کار شما می‌آید و پس از آن نیازی به کسب و کار ندارد،‌ شکل بازاریابی محتوایی به شکل محدودی است و در اولویت کمتری است. مثلا سامانه‌های حمل بار یا مشاور املاک را در نظر بگیرید. در این نوع، مخاطب یکبار به آن کسب و کار نیاز دارد، به آن مراجعه و استفاده می‌کند. استراتژی سئو برای دسترسی سریع مخاطب به آن کسب و کار از طریق جستجو در گوگل اهمیت بالایی دارد.حالت دوم؛اگر کسب و کاری دارید که مخاطب در فواصل زمانی متعدد و به شیوه‌های مختلفی به شما سر می‌زند، بازاریابی محتوایی به شکل گسترده‌تری می‌تواند به کمک کسب و کار بیاید. تاکسی‌های اینترنتی، خدمات سلامت و پزشکی در این گروه قرار می‌گیرند.حالت سوم؛یک گروه مهم دیگر باقی می‌ماند. آن هم کسب و کارهایی است که اساس خدمت آن‌ها روی محتوا و پلن درآمدی آن‌ها از طریق بازاریابی محتوایی است. کسب و کارهایی مانند متمم، ‌فرادرس و مجله اینترنتی زومیت در این گروه قرار می‌گیرند. بازاریابی محتوایی به شکل جدی در این حالت پیاده‌سازی می‌شود و انواع خدمات را به مشتریان و مخاطبان ارائه می‌کند.برای آشنایی بیشتر پیشنهاد می‌کنم مقاله جامع یاور مشیرفر عزیز درباره ارزش طول عمر مخاطب (ALTV) را مطالعه کنید.نقطه شیرین (Sweet Spot)؛‌ گام ابتدایی مدلخب بعد از این مقدمه نسبتا طولانی، برویم به سراغ مدل کتاب Content INC. نقطه شروع ساخت یک رسانه، ترسیم نقطه شیرین است. نقطه شیرین تلفیقی از دانش و اشتیاق فرد یا تیم در یک موضوع است. به تصویر زیر توجه کنید.نقطه شیرینحلقه اول؛ دانش و تخصصبه عنوان یک فرد دانشی دارید که می‌تواند به مخاطب کمک کند. به مثال‌های زیر توجه کنید:مسلط به مفاهیم ریاضیکارشناس و آشنا به انواع موبایل‌ها و ویژگی‌های آن‌هامتخصص در زمینه ویراستاریو… این موارد حلقه اول نقطه شیرین است. یعنی موردی که فرد در آن به استادی رسیده است و می‌تواند دانش خود را به دیگران ارائه کند.حلقه دوم؛ علاقه و اشتیاقحلقه دوم نقطه شیرین، علاقه و اشتیاق است. شما به چه چیزی علاقه و اشتیاق فراوان دارید؟‌ این علاقه‌مندی باعث می‌شود که نسبت به این موضوع خسته نشوید. به مثال‌‌های زیر دقت کنید.علاقه‌مند به ساده‌سازی مسائلبازی‌های ویدیوییعلاقه به نوشتنو...ترکیب حلقه اول (دانش) و حلقه دوم(علاقه‌مندی) به مشخص شدن نقطه شیرین کمک می‌کند. تلفیقی از این دو بخش، یک برتری محتوایی ایجاد می‌کند که منحصر به فرد است.آیا رقابت محتوایی در وب فارسی اشباع شده است؟نقطه شیرین و تمایزی که به کمک آن به دست می‌آورید، کمک می‌کند که در شلوغ‌ترین حوزه‌های محتوایی هم بتوانید فعالیت اثربخشی داشته باشید. ‌اما این شلوغی در زبان انگلیسی شدیدتر از زبان فارسی است.ویژگی‌های زبان فارسی باعث شده، در حال حاضر در هیچ حوزه‌ای به نقطه  اشباع نرسیده باشیم. به اضافه اینکه، مخاطبان محدودتری در زبان فارسی داریم و نسبت به زبانی مانند انگلیسی یا عربی کار ساده‌تری در پیش داریم. البته ساده‌تر به معنی نادیده‌ گرفتن موضوع نیست. به این معنی است که از این فرصت استفاده کنیم تا با ایجاد نقطه شیرین بتوانیم در آن حوزه شناخته و مورد استقبال قرار بگیریم.چند نمونه از نقطه شیرین ایرانی۱- آقای عادل طالبی (نتورک و انتشارات)نقطه شیرین عادل طالبیبعید است در حوزه دیجیتال مارکتینگ و کسب و کارهای اینترنت فعال باشید و ایشان را نشناسید. به نظر می‌آید نقطه شیرین آقای طالبی یا دست کم یکی از نقطه‌های شیرین ایشان به صورت زیر باشد:تخصص در حوزه نشر (دانش)علاقه به حوزه ارتباطات و نتورک قوی (علاقه)این دو مورد هرچند که در ظاهر متفاوت از یکدیگر است اما به خوبی می‌توان ارتباط جالبی بین آن پیدا کرد. آقای طالبی به واسطه نتورک و ارتباطات بسیار قوی که دارد توانسته است از این مزیت استفاده کند و کسب و کارهای موفق در حوزه انتشارات داشته باشد.۲- سفر محتوا نقطه شیرین سفر محتواسفر محتوا به واسطه فعالیت خود در کمتر از دوسال توانست به نقطه خوبی برسد. نقطه شیرین احسان تاجیک به عنوان یکی از اعضای تیم سفر محتوا را می‌توان به این صورت خلاصه کرد:مدیریت پادکست‌های گفتگو محور (دانش و تخصص)دغدغه یادگیری عمیق و کاربردی (علاقه و اشتیاق)احسان به دنبال یادگیری عمیق است و همواره این دغدغه‌ را می‌توان در پادکست‌های سفرمحتوا دید. از طرف دیگر توانایی مدیریت پادکست‌های نسبتا طولانی و گفتگو محور باعث شد  که سفر محتوا علاقه‌مندان حوزه بازاریابی محتوایی را جذب کند.بررسی نقطه شیرین از دو زاویه سازمانی و شخصی نقطه شیرین در دو بعد برند شخصی و سازمانی بررسی می‌شود. به نظر می‌آید چالش‌هایی در تعیین نقطه شیرین سازمان وجود داشته باشد.برندهای سازمانی ذی‌نفعان مختلف با مدل‌های ذهنی گوناگون دارد که ممکن است پیدا کردن یک نقطه شیرین یکسان را کمی سخت‌ کند.مهرزاد نقطه شیرین در برندهای سازمانی را به این شکل تعریف می‌کند:نقطه شیرین در برندهای سازمانیچالش‌ها و بحث‌ها درباره نقطه شیرین برای سازمان‌ها ادامه دارد. خوشحال می‌شوم شما هم از تجربیات یا چالش‌های پیش‌ آمده درباره نقطه شیرین سازمان خود در بخش نظرات به اشتراک بگذارید.منابع آموزشی و کمک کننده در خودشناسیخودشناسی جایگاه مهمی برای تعیین نقطه شیرین دارد. لازم است فرد به خوبی خودش، توانایی‌ها، مهارت‌ها، نقاط ضعف و... را بشناسد. درباره منابع مناسب خودشناسی که به طراحی بهتر نقطه شیرین کمک می‌کند در این ایستگاه گپ زدیم که در ادامه لیستی از آن‌ها تهیه کرده‌ام.۱- کتاب شیبست گودین و نوشته‌هایش را می‌شناسید. فردی با مدل‌ ذهنی خاص خودش! کتاب مختصر و جذاب شیب را ست گودین نوشته ‌است. می‌توانید در چند ساعت کل کتاب را مطالعه کنید اما دغدغه‌های ذهنی که ایجاد می‌کند تا روزها با شما باقی خواهد ماند. پیشنهاد می‌کنم کتاب شیب ست گودین را مطالعه کنید.۲- تست‌ شخصیت شناسی MBTIتست شخصیت شناسی MBTI یکی از شناخته شده‌ترین تست‌های شخصیت شناسی است. این آزمون به شما کمک می‌کند، شخصیت و ویژگی‌های خودتان را بهتر بشناسید. پیشنهاد می‌کنم در این تست شرکت کنید. لینک تحلیل شخصیت از سایت کاربوم در ادامه آمده است.تست MBTIشروع تست شخصیت‌ شناسی (MBTI) در کاربوم۳- درس استعدادیابی متمممتمم هم که دیگر گل سرسبد ماجراست. بخشی به نام درس استعدادیابی و شناسایی استعدادها در متمم وجود دارد که با مطالعه و تمرین درس‌های آن می‌توان به شناخت بهتر نقطه شیرین کمک کرد.۴- کتاب چرایی خود را پیدا کنیدکتاب چرایی خود را پیدا کنیدیک کتاب مفید دیگر که می‌تواند به شناسایی نقطه شیرین شما کمک کند. کتاب «چرایی خود را پیدا کنید» است. این کتاب درباره چرایی و دلیل اصلی کارها و علاقه‌مندی‌های ماست. این کتاب کمک می‌کند که چرایی کارها و اهداف و برنامه‌هایتان را بدانید. توجه به این کتاب قطعا می‌تواند به شناخت دقیق‌تر نقطه  شیرین کمک کند.۵- پنج نقطه قوت خود را بشناسیدافراد زیادی تمام عمر خود را می‌گذارند و در آخر متوجه شناخت نقاط قوت و ویژگی‌های برتر خود نمی‌شوند.کتاب «پنج نقطه قوت خود را بشناسید» از کتاب‌هایی است که در ایستگاه ۲۵ به آن پرداختیم. این کتاب کمک می‌کند نقطه‌های قوت خود را بهتر بشناسید و با تمرکز بتوانید آن‌ها را توسعه دهید.امضای اختصاصی خود را روی محتوا بیاورید!دقت کردید می‌توان محتوای بعضی از افرادی که حتی نامشان در آن محتوا نیامده است را به درستی حدس زد!؟ به این دو مثال توجه کنید.۱- اگر شاهین کلانتری رو دنبال کرده باشید، می‌توانید محتوای او را به واسطه کاریکاتورهای منحصر به فردش شناسایی کنید.۲- اگر یک مطلب پرچالش در حوزه بازاریابی محتوایی خواندید که ذهن شما را مشغول کرد، قطعا رد پای یاور مشیرفر آن جاست.نیزه محتوایی برای شاهین کلانتری و یاورمشیرفرنیزه محتوایی، امضای منحصر به فرد  شما روی محتوا است. چیزی که محتوای شما را به واسطه آن متمایز می‌کند. می‌خواهید محتوای شما با چه چیزی یا یا چه ویژگی‌هایی شناخته شود؟ آن همان نیزه و امضای محتوا است.نقطه شیرین، نیزه محتوایی و درک درست از مخاطب، از مواردی است که در ایستگاه ۲۵ مورد بررسی قرار دادیم.نظر شما چیست؟ برای من بنویسید!شما چه نظری دارید؟ نقطه شیرین شما چیست؟ با چه چیزی متمایز می‌شوید؟خوشحال می‌شوم نظرات و دستاوردهای خود در زمینه نقطه شیرین و نیزه محتوایی خود را در قسمت نظرات به اشتراک بگذارید.ایستگاه ۲۵ را گوش نداده‌اید؟چنانچه هنوز ایستگاه ۲۵ از سفر محتوا را گوش نداده‌اید، پیشنهاد می‌کنم با عضویت در کانال کست باکس سفر محتوا آن را دنبال کنید.ایستگاه ۲۵ در سفر محتواایستگاه ۲۵ سفر محتوا را به صورت کامل از کست باکس یا اینجا گوش دهید. از توجه شما در این نوشته سپاس‌گزارم.</description>
                <category>امیرمحمد شیخ‌نژاد</category>
                <author>امیرمحمد شیخ‌نژاد</author>
                <pubDate>Tue, 05 May 2020 01:37:22 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>