https://virgool.io/feed/@amirhuseyn دانشجوی سیاستگذاری علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف و پژوهشگر توسعه صنعتی پژوهشکده مطالعات فناوری | علاقه‌مند به بررسی فرایند توسعه کشورها و حل مسائل و چالش‌های اساسی به کمک سیاست صنعتی و توسعه پایدار fa 2026-06-19 05:41:39 https://files.virgool.io/upload/users/66551/avatar/hkFX0E.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@amirhuseyn https://virgool.io/@amirhuseyn/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%B9%D9%86%D8%A7%D8%B5%D8%B1-%D8%AE%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%A7%D8%A8-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%DA%86%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%8B-%D9%81%D9%82%D8%B7-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%82%D8%AA-%D8%AD%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-g0oajncoioa8 در ماه آوریل ۲۰۲۵، چین صادرات چند عنصر خاکی کمیاب را مشمول مجوز کرد و کنترل‌هایی تازه بر بازار جهانی این مواد اعمال نمود. این تصمیم در ظاهر فنی به نظر می‌رسید، اما در عمل، پیامدهای سیاسی و اقتصادی گسترده‌ای داشت. بسیاری از تحلیلگران آن را بخشی از بازی قدرت چین در برابر آمریکا و متحدانش دانستند؛ چراکه این مواد در تولید تجهیزات دفاعی، انرژی‌های پاک و فناوری‌های پیشرفته نقشی کلیدی دارند.چین تقریباً کل زنجیره ارزش عناصر خاکی کمیاب را در اختیار دارد، از استخراج تا فرآوری و ساخت آهنرباهای با کارایی بالا. این انحصار باعث شده هر نوع تصمیم صادراتی آن، بلافاصله روی قیمت جهانی و زنجیره‌های تولید سایر کشورها اثر بگذارد. بنابراین محدودیت‌های جدید در عمل ابزاری برای اعمال فشار و تنظیم رفتار رقبا محسوب می‌شود.۱. کاربرد و اهمیت راهبردیعناصر خاکی کمیاب در صنایع حیاتی مانند خودروهای برقی، توربین‌های بادی، سامانه‌های تسلیحاتی و ابزارهای الکترونیکی استفاده می‌شوند. هرگونه اختلال در عرضه آن‌ها می‌تواند به افزایش شدید هزینه تولید و کاهش رقابت‌پذیری در صنایع پیشرفته منجر شود. در واقع، این مواد به‌نوعی «نفت جدید» برای اقتصادهای فناورمحور محسوب می‌شوند.۲. تحلیل از منظر نظریه بازی‌هااگر این وضعیت را به‌صورت یک بازی دو‌طرفه بین چین و سایر کشورها (باقی جهان) تصور کنیم، دو تصمیم اصلی در مرکز بازی قرار می‌گیرد:چین می‌تواند صادرات را محدود کند یا ادامه دهد. سایر کشورها می‌توانند در پاسخ، در زنجیره تأمین داخلی سرمایه‌گذاری کنند یا منتظر بمانند. با ترکیب این انتخاب‌ها، چهار حالت راهبردی به‌دست می‌آید:حالت اول: چین صادرات را محدود کند و دیگر کشورها سرمایه‌گذاری کنند.در این حالت، کشورها برای کاهش وابستگی به چین سرمایه‌گذاری سنگینی انجام می‌دهند. در کوتاه‌مدت، قیمت بالا می‌رود و چین سود می‌برد، اما در بلندمدت سلطه‌اش تضعیف می‌شود.حالت دوم: چین صادرات را محدود کند و کشورها منتظر بمانند.اینجا چین می‌تواند درآمد بیشتری کسب کند و اهرم فشار موقتی به دست آورد، اما اگر این وضعیت طولانی شود، روابط تجاری‌اش آسیب می‌بیند.حالت سوم: چین صادرات را ادامه دهد ولی کشورها سرمایه‌گذاری کنند.در این سناریو، در صورت گران بودن تولید جدید، پروژه‌های جایگزین ممکن است اقتصادی نباشند و در نتیجه، سلطه چین پابرجا بماند.حالت چهارم: هیچ‌کس تغییر ندهد؛ یعنی وضعیت موجود حفظ شود.در این حالت، همه در کوتاه‌مدت آرامش دارند، اما در بلندمدت وابستگی جهان به چین بیشتر می‌شود.در یک بازی تکرارشونده، چین می‌تواند با اعمال محدودیت‌های موقت و سپس رفع آن‌ها، رفتار رقبا را تنظیم کند؛ یعنی به آن‌ها هشدار دهد، بدون اینکه واقعاً انحصارش را از دست بدهد.۳. چرا چین محدودیت‌ها را موقتی نگه می‌دارد؟اگر چین برای مدت طولانی صادرات را محدود کند، کشورهای دیگر ناچار می‌شوند در استخراج و پالایش سرمایه‌گذاری کنند و در نهایت به سمت استقلال بروند. این یعنی چین بازار خود را از دست می‌دهد و زیرساخت‌های گرانش بی‌استفاده می‌ماند.اما اگر محدودیت‌ها کوتاه‌مدت باشند، می‌توانند قیمت‌ها را بالا ببرند و در عین حال، مانع از شکل‌گیری واکنش بلندمدت رقبا شوند. در واقع، این سیاست مثل یک «شوک هشداردهنده» است که پیام قدرت می‌فرستد، بدون آن‌که توازن بازار را از ریشه بر هم بزند.این همان الگویی است که چین در سال ۲۰۱۰ هم در قبال ژاپن به‌کار گرفت؛ محدودیت‌هایی کوتاه‌مدت که اثر سیاسی گذاشتند اما به سرعت برداشته شدند. به نظر می‌رسد پکن می‌خواهد نشان دهد ابزار فشار را دارد، ولی قصد استفاده دائمی از آن را ندارد.۴. نتیجه‌گیریبه طور خلاصه، رفتار چین را می‌توان نوعی «بازی فشار کنترل‌شده» دانست. پکن می‌خواهد با محدودیت‌های موقتی، جایگاه راهبردی خود را تثبیت کند، بدون آنکه رقبا را به سمت سرمایه‌گذاری جدی در زنجیره‌های جایگزین سوق دهد.در مقابل، کشورهای دیگر تنها زمانی می‌توانند وابستگی خود را کاهش دهند که با همکاری بلندمدت و سرمایه‌گذاری‌های پایدار، ظرفیت استخراج، پالایش و تولید فناوری‌های جایگزین را توسعه دهند.در نهایت، می‌توان گفت سیاست چین نه برای فروپاشی بازار، بلکه برای یادآوری قدرتش در آن طراحی شده است، قدرتی که فقط با توازن دقیق بین فشار و همکاری دوام می‌آورد.منبعThe Strategic Game of Rare Earths: Why China May Only Be in Favor of Temporary Export Restrictions امیرحسین صادقی امیرحسین صادقی Wed, 08 Oct 2025 18:11:59 +0330 https://virgool.io/@amirhuseyn/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%DB%8C-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA-%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%B1%D9%86%D8%AF-bxaowvoj1paf چرا سیاست‌های صنعتی (industrial policy) شکست می‌خورند؟تقریباً همه دولت‌ها در طول تاریخ، شکل‌هایی از سیاست صنعتی را تجربه کرده‌اند؛ یعنی مجموعه سیاست‌هایی که با هدف رشد صنعت و حرکت اقتصاد از کشاورزی کم‌بازده به سمت تولید پر‌بازده طراحی می‌شوند. اما نتیجه در بسیاری کشورها ناامید کننده بوده است. به نظر می‌رسد به جز معدودی از کشورها این سیاست‌ها غالبا با شکست مواجه شده‌اند. برای مثال در هند با وجود رشد اقتصادی 7 درصدی در دهه گذشته و با وجود اجرای سیاست‌هایی نظیر Make in India سهم بخش صنعت حدود 25% (همان سطحی که در 1980 قرار داشت!) می‌باشد. این وضعیت در کشورهای جنوب صحرای آفریقا و خاورمیانه نیز صادق است.در ادامه براساس دیدگاه شانتایانان دیواراجان سه دلیل ناکارآمدی این سیاست‌ها بررسی می‌گردد.۱. وجود انبوهی از ناکارآمدی‌ها (Distortions)مدل‌های اقتصادی که از سیاست صنعتی دفاع می‌کنند، معمولاً فرض می‌کنند یک شکست بازار خاص وجود دارد و با مداخله دولت می‌توان آن را اصلاح کرد. اما واقعیت اقتصادهای در حال توسعه پر از ناکارآمدی‌های هم‌زمان است؛ از مقررات سخت‌گیرانه کار گرفته تا یارانه‌های انرژی و ضعف زیرساخت‌ها. در چنین شرایطی، اصلاح یک شکست بازار بدون توجه به سایر موانع می‌تواند نتیجه معکوس داشته باشد. به‌عنوان نمونه، رشد صنعت فناوری اطلاعات در هند نه به دلیل حمایت مستقیم دولت، بلکه به این خاطر رخ داد که صنعت تولیدی گرفتار قوانین کار و ضعف زیرساختی بود و فضا برای خدمات دیجیتال باز شد. در کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا نیز یارانه‌های سنگین انرژی موجب شده صنایع انرژی‌بَر رشد کنند، در حالی‌که ظرفیت‌های انسانی و مهارت‌های موجود در این کشورها کمتر به‌کار گرفته شده‌اند. بنابراین، به‌جای سیاست‌های صنعتی، دولت‌ها باید ابتدا بزرگ‌ترین ناکارآمدی‌های ساختاری را شناسایی و اصلاح کنند.۲. اسارت سیاست در دست گروه‌های ذی‌نفع (Political Capture)یکی از چالش‌های جدی سیاست صنعتی، خطر تسخیر آن توسط گروه‌های ذی‌نفع و صاحبان قدرت است؛ به این معنا که سیاست به جای خدمت به توسعه اقتصادی، در خدمت منافع محدود یک گروه خاص قرار می‌گیرد. نمونه بارز این مسئله در تونس دوره بن‌علی دیده شد؛ جایی که بخش‌هایی مانند بانکداری، مخابرات و حمل‌ونقل به‌دلیل منافع خانوادگی حاکم، از رقابت داخلی و خارجی محافظت شدند. نتیجه این شد که بنگاه‌های وابسته به حکومت سهم بسیار بیشتری از سود اقتصاد را به دست آوردند، در حالی که رقابت‌پذیری بخش صادراتی تضعیف شد. این مسئله محدود به تونس نیست و در بسیاری کشورها دیده می‌شود. از همین رو، قبل از اجرای هر سیاست صنعتی باید پرسید چه مکانیزمی مانع از اسارت آن در دست گروه‌های پرنفوذ خواهد شد؟ یکی از راهکارها می‌تواند شفاف‌سازی عمومی و افزایش آگاهی شهروندان از رابطه بین رانت‌خواری و رکود اشتغال باشد تا فشار اجتماعی مانع انحراف سیاست‌ها شود.۳. تمرکز بر بخش‌ها به جای بنگاه‌هاسیاست‌های صنعتی سنتی غالباً بر انتخاب بخش‌های برنده تمرکز داشتند (یکی از مهم ترین دلایل این موضوع نبود دیتا بنگاه‌ها در گذشته بوده است)؛ اما تجربه نشان می‌دهد که این رویکرد نادیده گرفتن واقعیت است، چرا که در عمل بنگاه‌ها هستند که تجارت می‌کنند و نه بخش‌ها. داده‌های جدید در کشورهای در حال توسعه نشان داده‌اند که حتی در یک بخش مشخص، تفاوت عملکرد بنگاه‌ها بسیار زیاد است؛ برخی به صادرکنندگان موفق جهانی تبدیل می‌شوند و برخی دیگر حتی در بازار داخلی هم دوام نمی‌آورند. این یافته موجب شده نگاه‌ها از حمایت کور از بخش‌ها به سمت تقویت ویژگی‌های مشترک بنگاه‌های موفق تغییر کند، مثل کیفیت مدیریت، رعایت استانداردهای بهداشتی و صادراتی، توان نوآوری یا بهره‌گیری از شبکه‌های جهانی. علاوه بر این، روشن شده است که سیاست‌های کلان مانند نرخ ارز یا مقررات به‌طور یکنواخت بر همه بنگاه‌ها اثر نمی‌گذارند؛ بلکه برخی را تقویت و برخی دیگر را تضعیف می‌کنند. بنابراین سیاست صنعتی مؤثر باید از تمرکز بر «بخش» فاصله بگیرد و توانمندسازی «بنگاه» را هدف اصلی خود قرار دهد. امیرحسین صادقی امیرحسین صادقی Sun, 24 Aug 2025 12:47:03 +0330 https://virgool.io/@amirhuseyn/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AA%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-ldxxjnydlrmv کاترین بروکس نویسنده ،مربی و مشاوره شغلی هست که برای کشف آینده ایده آل شغلی به مردم کمک میکند.این مقاله در پاسخ به سوال زیر هست که توسط امیلی در لینکدین از کاترین بروکس پرسیده شده .وقتی شما برای انتخاب شغل مورد نظرتون دودل هستید و علایق متعددی دارید کدام شغل را انتخاب می کنید؟ از کجا باید شروع کنیم تا بفهمیم بهترین شغل برای ما از میان علایق متعدد کدام هست ؟این سوال بسیار خوبی و یک مسئله غیر قابل حل برای دانشجویان هست به ویژه افرادی که در رشته‌های علوم انسانی و هنر تحصیل می کنند. این طوری نیست که شما ندانید چه کاری می خواهید انجام دهید اما علایق کاری زیادی دارید، انتخاب بسیار سخت است.باید به سمت شغل های عملی و منطقی بریم؟ یا به سمت شغل های رویایی بریم؟ خوب است شما همیشه مجبور نیستید انتخاب کنید و الکی به خودتون استرس بدین، من اینجا یک تمرین طراحی کردم تا به شما کمک کنه به بلاتکلیفی خود پایان بدهید و بالاخره بتوانید تصمیم بگیرید، من بهش میگم "زندگی‌های امکان پذیر" یا "Possible Lives".ممکنه یکم نگران داشته باشید اما خیلی سریع میتوانید این تمرین رو انجام بدید و آینده شغلی تون رو بررسی کنید.کافیه مراحل زیر رو انجام بدید :۱ . یک برگ کاغذ بردارید و اسم خودتون رو وسطش بنویسید و یک دایره دورش بکشید . حالا هر ایده شغلی که به ذهنتون میرسه اطرافش یادداشت کنید . سعی کنید آنها را سازماندهی یا قضاوت نکنید. هر شغلی که به نظرتون میرسه یا قبلاً دوستش داشتید رو بنویسید و دورش دایره بکشید .2 . وقتی همه ایده های شغلی مد نظرتان را نوشتید و دور آن دایره کشیدید آن را با یک فلش به اسمتان متصل کنید و از خودتان بپرسید :"می توانم فردا این کار را شروع کنم؟ "اگر می توانید از خودتان بپرسید: "آیا می خواهید" اگر نه آن را کنار بگذارید . اگر بله و میخواهید آن را انجام دهید یک * کنار آن قرار دهید.چطور از میان علاقه های متعدد شغلی، شغل خود را انتخاب کنیم؟3. برای شغل هایی که نمی توانید آن را فردا شروع کنید گام هایی که باید بردارید را در فلش (کنار آن) یاداشت کنید،گام‌ها می‌تواند هر چیزی باشد. (نوشتن رزومه قوی ، کارآموزی تحصیل ، آموزش بیشتر شبکه سازی و ...)به انرژی خودتان توجه کنید وقتی می‌خواهید این گام‌ها را انجام بدید آیا هیجان و انرژی بیشتری به دست می آورید؟ آیا توانایی شرکت در یک دوره کارآموزی را دارید؟ حوصله اش رو دارید؟ وقتش رو دارید؟ آیا از صحبت کردن با آدمهایی که تو این حوزه هستند لذت می برید؟ یا متوجه می شید که انرژی و انگیزه تون در حال تخلیه است اگر خسته می شوید باید بدانید که این شغل احتمالاً از آن شغل هایی هست که خوب به نظر میاد اما برای شما مناسب نیست یا شغلی هست که اطرافیان شما را به آن ترغیب کردند.بنابراین برای شغل هایی که گام برداشتن براش به شما انرژی میده * بذارید.4. حالا به * ها نگاه کنید یک فهرست از شغل هایی که * دارند تهیه کنید ، چند دقیقه ای خودتان را در این شغل ها تصور کنید و در رابطه با اطلاعاتی که در رابطه با این شغل ها می دانید فکر کنید.آیا می‌ توانید آنها را به روش خلاقانه ترکیب کنید؟ برای مثال اگر هنر و روانشناسی را دوست دارید میتوانید شغلی در هنر درمانی داشته باشید؟ چطوری میتوان مسافرت به ایتالیا ، صحبت کردن به زبان ایتالیایی و مارکتینگ را به روش خلاقانه ترکیب کرد؟ شرکت هایی ممکن به مهارت مارکتینگ و دانش شما در مورد ایتالیا علاقه داشته باشند؟ آیا شغلی در صنعت سفر ممکنه وجود داشته باشه؟در مورد هر رشته چقدر آگاهی دارید؟ آیا در مورد یکی بیشتر از بقیه میدانید؟ ممکن است زمان خوبی برای استراحت و تحقیق در هر زمینه باشد. درباره عناوین شغلی حقوق و مزایا شرایط استخدام و...وجه مشترک بین انتخاب های شما چیست؟ حرفه ها خلاقانه هستند؟ یا مبتنی بر علم و تحقیق هستند؟ یا مربوط به کسب و کار؟ اینکه بدانید تم فکری شما چیه میتونه شما رو به سمت ایده های شغلی دیگر هم راهنمایی کنه!۵ . شما آماده برنامه ریزی هستید. در لیست تان چند شغل دارید؟ احتمالاً بتوانید با ۵ مورد کار کنید ولی اگر انتخاب هاتون را به 3 مورد محدود کنید آسان تر خواهد بود.انتخاب های برتر خودتان را انتخاب کنید و آنها را بالای یک برگه بنویسید . به هر انتخاب ستون مخصوص خودش را بدهید.گام هایی که باید برای رسیدن به آن حرفه بردارید یادداشت کنید (بهتر از کاغذهای post it استفاده کنید).مثلاً روی یک کاغذ post it بنویسید ایجاد یک رزومه قوی و آپلود در سایتهای کاریابی.برای هر حرفه ای این کار را انجام دهید و هر آنچه که نیاز هست برای رسیدن به آن حرفه روی کاغذ بنویسید و روی ستون مخصوص آن حرفه بچسبانید.۶ . حالا برنامه اقدام خود (Action Plan) را طراحی کنید . همانطور که به کاغذهای post it نگاه می کنید کدام یک برای شما جالب به نظر می رسد؟ کدام را دوست دارید اول انجام بدهید؟ لیستی از اقداماتی که باید برای حرکت به سمت حرفه انجام دهید ایجاد کنید.برای مثال شاید متوجه بشید که باید برای هرحرفه یک رزومه هدفمند ایجاد کنید. حالا متوجه می‌شوید کدام حوزه آسان‌ تر و کدام سخت است ؟ در کدام حوزه تجربه یا تحصیلات دارید؟ آیا این کافیه ؟ یا نیاز به آموزش های بیشتر هست؟ فقط شما میتوانید انتخاب کنید.همه ایده ها را دنبال کنید و برایش تلاش کنید و هر کاری لازم برای آن انجام بدهید تا یکی از آنها منفجر بشه و فرصت یک تصمیم گیری شفاف به وجود بیاد.ایده این تمرین این است که به شما زمان بدهد تا در مورد انتخاب های خود فکر کنید و زمان برای تصمیم گیری واقعی نه فقط ایده هایی که در ذهن شما می چرخد داشته باشید.نوشتن ایده‌های روی کاغذ تجزیه و تحلیل و مقایسه آنها با یکدیگر می تواند به شما کمک کند کدام حرفه برای شما مناسب تر است. توجه به انرژی در طول مسیر مهم است در مورد کدام ایده شغلی بیشتر انرژی می گیرید و به ویژه وقتی درباره آنها بیشتر می دانید بعضی وقتا پشت صحنه یک حرفه ای رو خبر نداشته باشی انرژی داری و این آسونه.سعی کنید تمرین هاتون رو به یک مربی شغلی نمایش بدهید. همیشه به خاطر داشته باشید که زندگی طولانی در پیش دارید و زمان زیادی برای آزمایش حرفه‌های مختلف وجود دارد اگر یک مسیر را طی کردید و شکست خوردید اشکال نداره می تونید دوباره این تمرین را انجام دهید و مسیر بعدی را امتحان کنید.در نهایت این یک تمرین فکری است و نه لزوما آخرین کلمه در مورد آینده شغلی شما.تقریبا دو سالی هست که چیز هایی که برای خودم به درد بخور هستن رو با بقیه به اشتراک میزارم، این موضوع هم از اون موضوعاتی هست که واقعا برای خودم یک دوراهی یا حتی چند راهی سخت بود. برای همین گفتم با شما به اشتراک بزارم!این مقاله رو به کمک دوست خوبم سجاد پریزن ترجمه کردیم امیدوارم لذت ببرید.خوشحال میشم اگر نظری/تجربه ای دارید در کامنت ها برامون بنویسید. امیرحسین صادقی امیرحسین صادقی Mon, 04 Apr 2022 00:39:47 +0430 https://virgool.io/enline/%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%88%D8%AA%D8%B1-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-n2jz9tjsceed مهندسی کامپیوتراین نوشته را برای بار سوم در تاریخ 3 مهرماه 1402 حدود 4 سال پس از اولین انتشار این پست ویرایش میکنم، برای اینکه یادداشت اصلی را نخواهم از بین ببرم قبل و بعد از هر ویرایش "*" میگذارم.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------سلاماول باید بگم چرا این چیزا رو اینجا میخوام بگم! خوب واضحه چون شما ها آدمای باهوش و باسوادی هستین و خیلی خوب میتونین من رو راهنمایی کنین! من امسال کنکور دادم 2900 ریاضی منطقه یک شدم. انتخاب رشته کردم و الان هم صنایع صنعتی اصفهان (شهر خودمون) آوردم.اما مشکل اینجاست!من عاشق برنامه نویسیم! عاشق استارت آپ! متاسفانه به دلیل هجوم دانش آموزان من نتونستم کامپیوتر بیارم.اما حالا یه چیزایی شنیدم درباره ی دو رشته ای خوندن یا تغییر رشته دادن و این جور چیزا!ازتون میخوام راهنماییم کنیم شما بودین چیکار میکردین؟صنایع و کامپیوتر با هم میخوندین؟فقط صنایع در کنارش برنامه نویسی؟کامپیوتر و برنامه نویسی؟اینم بگم از صنایع بدم نمیاد اما دنیای برنامه نویسی یه چیز دیگست!به قول اصفهانیا دوسدون دارم!-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- امیرحسین صادقی امیرحسین صادقی Mon, 30 Sep 2019 23:15:21 +0330 https://virgool.io/@amirhuseyn/%D9%85%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%86%D9%88-%D8%B2%D8%AF%D8%A8%D9%88%DA%A9%D8%B3-vouwg8ho4nmp وقتی یه دیونه ی کسب و کار اینترنتی / وب / برنامه نویسی وب باشی و دوست داشته باشی کسب و کار خودتو داشته باشی همین کافیه تا یه کاری برا خودت راه بندازی.راستش داستان زدبوکس ما از این قراره که من بعد از کنکور شروع کردم کتاب های دست دوم بفروشم از خودم و رفیقام کم کم سودش زیر زبونم مزه کرد.دیدم که چنین سایتی وجود نداره که تخصصی رو این زمینه کار کنم زدبوکس رو ظرف یه هفته ران کردم. به شیوه خودم بهش لینک میدادم مشتریامو...الان با توجه به این که دیدم کتاب دست دوم گیر آوردنش خیلی سخت شده زدم تو کار نو .نمی دونم شاید این کار به خاطر سودش بود!ما کتابامون رو با قیمت فوقالعاده میفروشیم 25% تخفیف ناقابل!نقطه قابل توجه اینه که من روی سئو خیلی خوب کار کردم و امید زیادی دارم.قطعا این کسب و کار باید به دست یه کتاب فروشی بزرگ برسه اما تا اون موقع من بزرگش میکنم.اگر به کتاب کنکور نیاز دارین برین به زدبوکس امیرحسین صادقی امیرحسین صادقی Sun, 29 Sep 2019 22:31:26 +0330