https://virgool.io/feed/@aryangostarco fa 2026-06-18 10:52:39 https://files.virgool.io/upload/users/65213/avatar/pJOlzL.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@aryangostarco https://virgool.io/@aryangostarco/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B7%D8%A7%D8%A8%D9%82%DB%8C-nickphmxnoqp رهبری انطابقی چیست؟رهبری انطابقی چیست؟با ما در متن زیر همراه بمانید:ران هیفتز (Ron Heifetz)، استاد دانشگاه هاروارد در سال ۱۹۹۴ در کتاب خود تحت عنوان “Leadership Without Easy Answers”، بیان می‌کند که رهبریِ انطباقی مجموعه ای از استراتژی‌ها و اقداماتی است که می‌توان از آنها برای غلبه بر موانع و مشکلات،ایجاد تغییرات قابل توجه و سازگاری و انطباق با محیط‌های پیچیده و چالش برانگیز استفاده کرد،هیفتز تئوری خود را بر پایه‌ی زیست شناسی تکاملی و شواهدی که نشان می‌دهند که گیاهان و حیوانات همواره خود را با تغییر شرایط وفق می‌دهند، بنا کرده است.رویکرد انطباقیحیوانات و گیاهان آنچه که برای زنده ماندن لازم دارند را نگه می‌دارند و آنچه که لازم ندارند را دور می‌اندازند و به این ترتیب گونه‌های گیاهی و جانوری تکامل می‌یابند به همین ترتیب، رهبران در رویکرد انطباقی از میان دانش‌ها، مهارت‌ها و ارزش‌هایی که در موقعیت قبلی داشته‌اند مفیدترین و مناسب‌ترین آنها را نگه می‌دارند و در شرایط آینده از آنها بهره می‌برند.هیفتز بیان می‌کند که فرآیند رهبری انطباقی دارای سه مرحله است که عبارتند از:مشاهده و زیر نظر گرفتن رویدادها و الگوهاتفسیر و توسعه‌ی فرضیه‌هاطراحی اقدامات و مداخلات لازمسخن آخراین مراحل به صورت مداوم تکرار می‌شوند به این ترتیب که هنگامی که یکبار همه‌ی آنها را انجام دادید، مجددا فرآیند را از اول تکرار می‌کنید و مشاهدات، فرضیه‌ها و مداخلات خود را اصلاح می‌کنید تا در نهایت به راه حل رضایت‌بخشی برسید.مشاوره ایزو یکی از راههای دستیابی به رهبری همه جانبه و تعهد مدیریت می باشد.در مسیر موفقیت با ما همراه باشید. aryangostarco aryangostarco Sat, 17 Aug 2019 13:21:41 +0430 https://virgool.io/@aryangostarco/%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%88-9001-vcdklgmgpviq ایزو 9001:استاندارد ایزو 9001 برای هر سازمانی فارغ از نوع فعالیت و اندازه آن‌ها قابل اجراست. گواهی نامه ISO 9001 نشان می‌دهد که سازمان سیستم مدیریت کیفیتی منطبق بر خواست و نیاز مشتری مستقر کرده است. یک سیستم با طراحی و اجرای خوب دارای فواید ذیل است: هدفمندی سیستم مدیریت کیفیت در سال 1987 کمیته ی فنی 176 سازمان بین‌المللی استاندارد (ISO/TC 176) سری استاندارد ایزو 9001 را به جهانیان ارائه نمود.هدف از تدوین این سری از استاندارد ایزو به وجود آوردن الگویی بین‌المللی برای پیاده سازی و استقراره سیستم های مدیریت و تضمین کیفیت بوده که مورد استقبال فراوان در سطح دنیا قرار گرفت. سیستم مدیریت کیفیت  به منظور ثبات سطح کیفیت تعریف شده و بهبود کیفیت از طریق اصلاح فرایند ها ، در سازمان پیاده سازی می شود. الگوی اجرائه این سری استاندارد ایزو 9001 برا ی بار چهارم در سال 2008 مورد بازبینی و ویرایش قرار گرفت.در ویرایش سال 2008 استاندارد ایزو 9001 دیدگاه فرایند گرا همچنان مورد تاکید می باشد. استاندارد مدیریت کیفیت ایزو 9001 با تکی بر اصول 8 گانه شکل گرفته اند:مشتری محوریرهبریمشارکت کارکنانفرایند گرایی در QMSسیستم گرایی در QMSبهبود مستمرتصمیم گیری بر پایه واقعیاتارتباط متقابل سود مند با تامین کنندگان در ایزو 9001ایزو 9001:2015در نسخه ی ایزو 9001:2015 ISO این استاندارد بر 7 اصل استوار میباشد:1- تمرکز بر مشتری2-رهبری3-مشارکت افراد4-رویکرد فرایندی5- بهبود6-تصمیم گیری مبتنی بر شواهد 7-مدیریت روابطاستاندارد سیستم مدیریت کیفیت برای هر سازمانی فارغ از نوع فعالیت و اندازه آن ها قابل اجرا است. گواهینامه ایزو 9001 نشان می دهد که سازمان سیستم مدیریت کیفیتی منطبق بر خواست و نیاز مشتری مستقر کرده است. یک سیستم با طراحی و اجرای خوب دارای فواید ذیل است: هدفمندی سیستم مدیریت کیفیتکنترل بهتر فرایندهاافزایش بهره وریکاهش هزینه ها، ضایعات، مرجوعی ها و بهبود اطمینان از محصول ایجاد چهارچوبی برای بهبود مستمر هر فرایند کنترل بهتر فرایندهاافزایش بهره وریکاهش هزینه‌ها، ضایعات، مرجوعی‌ها و بهبود اطمینان از محصول ایجاد چهارچوبی برای بهبود مستمر هر فرایندلازم به ذکر است که الگوی پنجم این استاندارد در ماه سپتامبر 2015 نهایی گردید(ایزو 9001:2015).جهت مشاور ایزو با شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.021-77942240-77959675 aryangostarco aryangostarco Thu, 15 Aug 2019 11:05:42 +0430