https://virgool.io/feed/@awwwatco آوات - ارائه دهنده خدمات توسعه پروژه های نرم افزاری نوپا در حوضه فناوری اطلاعات fa 2026-04-15 06:09:16 https://files.virgool.io/upload/users/65100/avatar/Ytia8r.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@awwwatco https://virgool.io/@awwwatco/%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B3%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%DB%8C%D8%A7-%D9%86%D9%87-nlzc0tvpx8qi برون سپاری نرم افزار، راه کاری بسیار مفید و اقتصادی برای کارآفرینان و شرکت هاست. بر اساس گزارش سال 2019 موسسه Statista، صنعت برون سپاری در حوضه IT حدود 66 میلیارد دلار ارزش داشته است. این در حالی ست که شرکت های بسیاری در این صنعت پیچیده و گسترده با هم در رقابت هستند. به همین دلیل است که این شرکت ها برای جلب توجه مشتری ها با یکدیگر می جنگند. آیا شما واقعا به یک سرویس برون سپاری نیاز دارید؟چه افرادی به دنبال چنین سرویس برون سپاری هستند؟ سه دلیل عمده آن...خودشان وقت کافی برای انجام کار را ندارند؛برون سپاری، گزینه ارزان تری نسبت به استخدام و نگهداری یک تیم است؛برون سپاری، مسیری بهتر برای رسیدن به تجربیات و مهارت های متخصصان موردنیاز محصول است.هدف از این مقاله، کمک به شما برای یافتن پاسخ سوال زیر است؛آیا برون سپاری راه حلی مناسب برای پروژه ی من هست یا نه؟در ابتدا فاکتورهای برون سپاری پروژه ها را بررسی و سپس مزایا و معایب برون سپاری یا انجام پروژه توسط خودمان را شرح می دهیم.#1 زمانزمان همیشه فاکتور مهمی برای هر پروژه است. طبیعتا ما مهلتی مشخص برای ساخت یک محصول دیجیتالی (اپلیکیشن، وب سایت یا هر پلتفرم دیگری ...) داریم و باید تصمیم بگیریم که می توانیم آن را به موقع انجام دهیم یا خیر؟ اگر یک خودمان یک تیم با تمام مهارت های لازم برای انجام پروژه ایی داشته باشیم، یک سوال مهم باقی می ماند؛ آیا اعضای تیم به چه کار دیگری مشغول هستند یا کدام پروژه اولویت دارد؟یک چیز قطعی ست؛ توسعه نرم افزار فرآیندی پیچیده است و وجود کمبود ها در این میان منجر به اختلال در عملکرد نرم افزار و تاثیر بد در تجربه کاربری می شود. بنابراین نباید عجله کنیم و هر کاری که لازم است را باید انجام دهیم.سرعت بخشیدن به روند تولید نرم افزار، مستلزم درگیر شدن منابع بیشتری در پروژه است و از این نظر یک شرکت ارائه دهنده سرویس برون سپاری می تواند گزینه ی معقولانه تری باشد. از نظر زمانی، این یک نکته کلیدی و مهم برای برون سپاری است؛ مدت زمانی که ما با برون سپاری صرفه جویی می کنیم، به ما این اجازه را می دهد که روی اهداف مهم تر تجارت خود تمرکز کنیم.اگرچه پروژه در صورت برون سپاری احتمالا سریع تر انجام شود، انتخاب سرویس دهنده مناسب می تواند تا حدودی زمان بر باشد. بنابراین این مدت زمان باید جبران شود. سرعتی که سرویس دهنده می تواند پروژه ما را در دست اقدام قرار دهد، برای موفقیت آن بسیار مهم است. در شرکت آوات ما تنها دو روز برای شروع پروژه خانه مد اورک زمان صرف کردیم.#2 هزینهیکی از دلایلی که برون سپاری نرم افزارها را محبوب تر می کند، ارزان تر بودن هزینه های آن نسبت به انجام کار توسط خودمان است.همانطور که در بالا اشاره شد، روند پیدا کردن یک سرویس دهنده که به همکاری خوبی منجر شود باید سختگیرانه انجام شود. زمانی که یک همکار مناسب پیدا کردیم، برون سپاری ارزان ترین گزینه خواهد شد.علاوه بر هزینه ای استخدام یک تیم، هزینه های سربار دیگری وجود دارد که اگر خودمان بخواهیم پروژه را انجام دهیم باید آن ها را در نظر بگیریم؛حقوق و پاداشتجهیزات و نرم افزارهامالیات و کسورات دیگرسنوات و مزایاآموزشمحل اقامتفضای کارزیرساخت های شبکه و فناوریاگر قبلا تجربه داشتن یک تیم نداشته ایم، بنابراین برای انجام یک پروژه، احتمالا برون سپاری موثر ترین گزینه برای ما خواهد بود. فاکتورهای رقابتی دیگری (مانند تبادل دانش و مهارت) وجود دارند که برون سپاری تک پروژه ها را مقرون به صرفه خواهد کرد. البته، اگر این همکاری به صورت بلند مدت شکل گیرد، برای پشتیبانی های بلند مدت و پروژه های بیشتر نیز روشی موثر می باشد.#3 مهارت های تخصصییکی از تفاوت های اساسی بین یک محصول عالی و متوسط (یا حتی محصول خیلی ضعیف) مهارت های تیم توسعه ما است. به طور بالقوه، روش برون سپاری به ما این امکان را می دهد تا به دنیایی از مهارت ها و تخصص ها دست پیدا کنیم و آن چه برای پروژه ی ما بهتر است را انتخاب کنیم. نکته جالب دیگر، بعضی از شرکت ها می توانند کار طراحی گرافیکی رابط کاربری و تجربه کاربری پروژه ما را برعهده بگیرند، بنابراین می توان فرآیند کامل ساخت یک محصول را به آن ها سپرد.یک ارائه دهنده سرویس برون سپاری، طیف کاملی از متخصصان را در دسترس دارد. بنابراین تجربه های متنوع تری نسبت به تیم هایی که خود ما آنها را استخدام می کنیم را دارا هستند.به عنوان مثال، شرکت آوات قادر هست طبق نیازهای پروژه، افرادی اعم از توسعه دهنده ظاهر، توسعه دهنده زیرساخت سرور، توسعه دهنده کامل، مهندس کنترل کیفی، تحلیل گر تجاری، مربی چابک و اسکرام مستر، استراتژیست دیجیتال، طراح بصری، مهندس تعامل، طراح تجربه کاربری و معمار اطلاعات را در آن پروژه مستقر کند. همچنین سرویس پشتیبانی تجاری را به عنوان یک خدمت رایگان ارائه می دهد. این سرویس به ما کمک می کند که محصولات را با روشی جامع تولید کنیم و تنها به بخش فنی کار نپردازیم.احتمالا، رشد استعداد ها توسط خودمان همیشه سرمایه گذاری خوبی است اما ماه ها و سال ها به طول می انجامد. تخصص های زیادی در دنیای نرم افزار وجود دارد، مهم این است که دقیقا بدانید چه تخصصی برای پروژه مان نیاز داریم. اگر آن را در دست نداریم، باید بر روی برون سپاری تمرکز کنیم.#4 روش توسعهمهارت ها ضروری هستند اما اینکه چه تخصصی دقیقا کجا باید به کار برده شود و شیوه ی به کار گیری آن چه خواهد بود، نیز اهمیت دارد. درکی عمیق از شیوه مدیریت نرم افزار، و اینکه چگونه می توان همکاری بهتری بین شرکت و مشتری شکل گیرد از جمله فاکتورهای بسیار مهمی هستند که در قالب روش توسعه گنجانده شده اند.این فاکتور بسیار مهمی است که باید در نظر داشت. روش های سنتی توسعه نرم افزار مانند روش آبشاری دیگر بازدهی ندارند و پروژه های نرم افزاری را با مشکلات زیادی روبرو خواهند کرد. اما روش های نوین دیگری مانند اسکرام گزینه ی بسیار مناسبی برای توسعه پروژه های نرم افزاری می باشد.اسکرام بر روی نیازهای کسب و کار و کاربر نهایی به دقت تمرکز کرده، سپس کار تیمی پیوسته و منظم را در دستور کار قرار می دهد و با تکرارهای مداوم در فواصل زمانی مشخص (معمولا بین یک تا چهار هفته) محصولی را طبق نیازهای مشتری و اهداف تجاری تولید خواهد کرد. در زمینه برون سپاری، اسکرام مزیت دیگری، یعنی امکان نظارت مستقیم مشتری بر پروژه و همکاری وی با مجری را به او می دهد ( نماینده مشتری به عنوان صاحب محصول در تیم اسکرام عضویت خواهد داشت.) و ارتباطات را باز و شفاف نگه می دارد (در شرکت آوات، صاحب محصول به تمام اعضای تیم دسترسی مستقیم دارد، به طور مثال او می تواند به راحتی با برنامه نویس صحبت کند)در روش اسکرام، محصول از نسخه های کوچک اما طی تکرارهای منظم به محصول نهایی تبدیل خواهد شد. به لطف این روش، ما این شانس را داریم که در هر مرحله (تکرار) در صورت لزوم محصول را قبل از اینکه انتشار یابد بهبود ببخشیم. به عبارت دیگر می توانیم طبق شرایط نقشه راه را تغییر دهیم تا محصولی متناسب با اهداف تجاری مان داشته باشیم.#5 فرهنگ واژه فرهنگ در اینجا، به معنی شیوه انجام کار است. سوالی که همیشه برای مشاغل مطرح است، این است که آیا شرکت مورد نظر فرهنگ درستی برای اینکه آن محصول با موفقیت تولید شود دارد یا صرفا به فکر کسب سودش است؟ شرایط ایده آل برای توسعه نرم افزار می تواند به عنوان فرهنگ دیجیتال توصیف شود. به این معنی که؛ مبترکانه و ریسک پذیر؛ تفکری باز بر روی ایده های جدیدتصمیم گیری سریع بر اساس اطلاعاتساختاری شفاف و منظم؛ بر پایه همکاری متقابلچشم انداز خارجی، برای مشارکت آماده استرو در رو با چالش ها و ارائه راه کار های دیجیتالیتمرکز بالا بر روی نیاز مشتری و کاربراگر این نوع فرهنگ را هنوز نداریم، باید به فکر برون سپاری باشیم. آنچه مسلم است، این است که برون سپاری به شریک مناسب فرصتی است که می توانیم پروژه نرم افزاری خود را به سفری راهی کنی که با واقعیت قرن بیست و یکم هماهنگ تر شود.برون سپاری کنیم یا نه ؟؟؟برای آخرین مرحله، مزایا و معایب این روش را بررسی می کنیم؛روش توسعه نرم افزار به دست خودمان :مزایا؛اگر تیمی متخصص با مهارت های مورد نیاز داریم و از روش های نوین توسعه مانند اسکرام (شرکت های کمی از این روش ها می توانند استفاده کنند) بهره می بریم، این روش خوبی است.از نظر فرهنگی، مزیت توسعه به اصطلاح خانگی این است که تیم و مشتری هر دو از یک فرهنگ یکسان سازمانی هستند.روش های ارتباطی از قبل ایجاد شده اند و در حال استفاده می باشند.برای مدتی طولانی، و برای چندین پروژه، حفظ یک تیم داخلی می تواند مقرون به صرفه باشد.معایب؛اگر در حال حاضر یک تیم داخلی و متخصص ندارید، این پروژه به زمان بسیار بیشتری نیاز دارد.قطعا از لحاظ هزینه پروژه های شخصی گران تر هستند. توسعه دهندگان ماهر پر هزینه هستند و روند استخدام و اشتغال زایی آنها دشوار است.روش برون سپاری :مزایا؛معمولا ارزان تر است، به خصوص اگر شرکت استخدام شده از شهرهای غیر از پایتخت مثل اهواز باشد.غالبا طیف وسیعی از مهارت های تخصصی در دسترس است.تیم های با تجربه و متخصص که در ساخت محصولات خاص تخصص دارند (پلتفرم های فروشگاهی و انواع MVP ها) کارهای خود را بسیار سریع تر و بهتر انجام می دهند و محصول سریعا به بازار می رسانند.به طور بالقوه تبادل دانش می تواند روش کار شما را تقویت کند. ( شرکت حتی می تواند به عنوان راهنما برای تحول دیجیتالی تجارت شما عمل کند)شانس استفاده از فناوری ها و روش های نوین توسعه مانند اسکراممعایب؛بسته به نحوه تنظیم روابط مشتری، ارتباطات می تواند مانع ایجاد کنند ( اسکرام و دیگر روش های چابک برای اطمینان از ارتباطات نزدیک و باز بین مشتری و ارائه دهنده استفاده می کنند)موقعیت جغرافیایی ارائه دهنده، ارتباط را کمی پیچیده تر خواهد کرد.اما پاسخ سوال بالا ...اگر نیازی به برون سپاری نداریم، این کار را انجام ندهیم.اگر یک تیم عالی، ماهر و کاربردی داریم که قبلا تجربه نرم افزاری خوبی را با آنها داشته ایم، ممکن است برون سپاری بی معنی باشد.اما، اگر به یکی از فاکتور های بسیار مهم (زمان، متخصصان ماهر و با تجربه، پول یا دانش) دسترسی محدود داریم و می خواهیم محصولی متناسب با اهداف تجاری مان داشته باشیم، برون سپاری انتخاب مناسبی برای ما است. شما محصول خود را به موقع انتشار خواهید داد و فرصتی برای یادگیری از متخصصان با تجربه دارید. این گزینه، برنده است. awwwatco awwwatco Sun, 19 Apr 2020 16:48:51 +0430 https://virgool.io/@awwwatco/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-erp-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D9%85-wgigwdzx3krj سیستم ERP چیست؟سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی یا (ERP)، فرآیند های موجود در یک سازمان را یکپارچه و خودکار می سازد.زمانی که این سیستم به خوبی پیاده سازی شود، می تواند:زمان صرف شده برای انجام کارهای روزمره را کاهش می دهد؛روند کلی جریان کار را در بخش های مختلف بهبود می بخشد؛نمای جامع بهتری از فرآیند های شرکت را ارائه می دهد.سیستم های ERP معمولا از ماژول های کوچک تر و سفارشی تشکیل شده اند و هر ماژول وظیفه انجام کار خاصی در سازمان را بر عهده دارد، مانند مدیریت امور مالی، سوابق مالیاتی، اسناد منابع انسانی، روابط مشتری، زنجیره تامین و موارد دیگر.از آنجا که سفارشی سازی و پیاده سازی این ماژول ها برای بهبود کار سازمان ها کار سنگین و تخصصی است، ERP ها ابزارهای ارزشمندی هستند که باید به دقت و طبق نیاز و مشخصات یک سازمان توسعه داده شوند.آیا شرکت شما هم به ERP نیاز دارد؟صرفا به این دلیل که ERP ابزار با ارزشی است، نمی توان گفت هر شرکتی به آن نیاز دارد! اما چگونه می توان فهمید که یک شرکت به این سیستم نیاز دارد؟#1 : فرآیند های شرکت با استفاده از چندین نرم افزار مختلف اجرا می شوند.شاید یک شرکت کوچک قادر باشد با 5 نرم افزار مختلف کار کند و همه چیز به درستی پیش رود. اما هنگامی که یکی از آن فرآیند ها در حال رشد باشد، طبیعتا با مشکلاتی روبرو خواهید شد، زیرا نیازهای بیشتری باید برآورده شوند. ایجاد بستری منسجم برای همکاری نرم افزارهای مختلف کاری پر چالش است. به خصوص اگر شرکت شما مهارت فنی لازم برای این کار را نداشته باشد. با داشتن یک سیستم ERP، شما اطمینان پیدا می کنید که هر فرآیند شرکت در فضای واحدی انجام می شود. که در صورت مدیریت صحیح، منجر به بهبود چشم گیر کارایی شرکت گردد. علاوه بر این، می توانید هزینه های گزاف ناشی از مدیریت IT را پس انداز کنید. به جای اینکه مرتبا ده ها به روز رسانی در ماه یا سال انجام دهید، سیستمی پیاده سازی می کنید که به طور همزمان به روز رسانی و سفارشی سازی خواهد شد.#2: مدیریت داده ها روز به روز دشوار تر می شود.چالش مشترک برای هر دو شرکت در حال رشد و تازه تاسیس ، افزونگی دائم داده ها است. روند رو به رشد شرکت، جامعه بزرگ تری از مشتری ها و کارمندان، به این معنی ست که داده های بیشتری تولید می شوند که نیاز به مدیریتی موثر دارند.یک سیستم ERP می تواند به بهبود جریان کلی فرآیند اسناد داخلی سازمان کمک کند و قسمت اعظمی از فرآیند های مدیریت داده را خودکار کند.#3: همکاری بین بخش ها نیاز به بهبود دارد.در شرکتی که بیش از دو بخش دارد، تسهیل ارتباط راحت و تبادل موثر اطلاعات برای موفقیت کلی شرکت حائز اهمیت است. امکان جستجوی داده ها از سایر بخش ها، صرفه جویی در زمان را به دنبال دارد و به یک شرکت کمک می کند تا در مسیر پیشرفت گام بردارد.برخورداری از یک جریان کاری تثبیت شده به همراه تمام داده های مورد نیاز که توسط یک سیستم ERP در دسترس قرار گرفته اند به این معنی ست که کارمندان قادرند وظایف خود را بسیار سریعتر و با استرس کمتر انجام دهند.#4: مدیریت انبارداری پیچیده نیاز است.شرکتی که کار پخش کالا یا حتی ارسال مستقیم آن برای مصرف کننده ها را انجام می دهد، باید همیشه موجودی دقیقی در دست داشته باشد. کالای کافی باید در انبار موجود باشد، که در صورت نیاز به حمل و نقل، این فرآیند به سرعت انجام شود تا مشتری از این امر رضایت کافی داشته باشد.با داشتن یک سیستم ERP، مدیریت انبار بسیار آسان می شود. زیرا تمام بخش ها و کارمندان قادر به ردیابی تعداد موجودی ها و وارد کردن در لحظه اطلاعات هستند. یک ERP که به خوبی ساخته شده باشد، به شما کمک می کند تا همیشه به آنچه در انبارهایتان اتفاق میوفتد واقف باشید و تصمیم های تجاری بهتری اتخاذ کنید.به یاد داشته باشید : ERPها درمانی برای همه بیماریها نیست.قبل از پیاده سازی یک ERP که همه فرآیند های تجاری شما را یکپارچه و خودکار می سازد، باید اطمینان حاصل کنید که این فرآیند ها از قبل به خوبی سازمان یافته اند. استفاده از ERP تنها زمانی معقول است که جریان کاری در شرکت شما از قبل مقرر شده باشد.اجرای ERP در شرکتی که یکی از فرآیند های آن به درستی مهندسی نشده باشد، منجر به یک گردش کاری خودکار خواهد شد که به تعدادی فرآیند سازمان نیافته و طراحی نشده متکی است و به هیچ دردی نمی خورد. داستان شرکت در حال رشدی که تصمیم به پیاده سازی ERP گرفتما متوجه شدیم که ساخت ERP، بیشترین حس در رابطه با شروع رشد و گسترش در حوزه های مختلف تجاری را به ما القاء می کند. زمانی که تیم ما 20 نفر بود، می توانستیم فرآیند ها را به صورت دستی یا با خودکار کردن بخش های کوچکتر مدیریت کنیم. اما وقتی که تیم ما به 70 نفر رسید و در چندین بخش و چندین مکان شروع به فعالیت کردیم، گردش کاری ما بسیار پیچیده تر شد. در نتیجه برای حل مسائلی که مرتبا با آنها روبرو می شدیم، تصمیم به پیاده سازی یک سیستم ERP گرفتیم تا مدیریت فرآیندهای شرکت اعم از داخلی و خارجی موثر تر از قبل ادامه یابد.ما به عنوان شرکتی که از مدیران پروژه، طراحان و توسعه دهندگان ماهری تشکیل شده است، تصمیم گرفتیم سیستمی متناسب با نیاز خود ایجاد کنیم. پروژه ERP شرکت ما، به یک حیوان خانگی تبدیل شده بود که باید مرتبا به روز رسانی و بهبود می یافت و از همه مهمتر از آن نگهداری می شد. این آزادی را داشتیم که امکانات جدید را امتحان کنیم، آنهایی که به درد می خوردند را به طور مداوم بهبود می دادیم و آنهایی که مناسب نبودند را حذف می کردیم. ترکیب این آزادی با مهارت و کنجکاوی توسعه دهندگان ما، هم به یک چالش و هم به یک فرصت تبدیل شده بود. با انجام کارهایی که ما دوست داریم و با جست و جوی راه های بهینه سازی فرآیند های تجاری ، موفق شدیم سیستمی طراحی کنیم که به ما کمک می کند سریع تر و بهتر کار کنیم.خب، این سیستم ERP برای ما چه کارهایی انجام می دهد؟ویژگی های این سیستم به ما کمک می کند تا:1- مدیریت داده های شرکتدر تمامی شرکت ها، از جمله شرکت ما، میزان زیادی اطلاعات وجود دارد که نیاز است به آسانی برای دیگر بخش ها در دسترس باشند. از طریق پالس، یکی از بخش های سیستم ERP ، قادر به پیگیری تعدادی از معیار های سازمانی از جمله رشد مالی شرکت، پروژه های جدید، آمار وب سایت (بازدید کننده ها، رهبران و ...) و سایر اطلاعات هستیم. داده ها در ERP ما ثبت می شوند و در اختیار مدیر عامل، رئیس بخش ها و سایر کارمندان متناسب با نقش آنها در سازمان قرار می گیرد و به آنها این امکان را می دهد تا به واسطه ارتباط موثر تر ، مجموعه را به خوبی مدیریت کنند.2- ایجاد پایگاه داده به روز از کارمندانسیستم ERP ما، تمام اطلاعات مهم کارمندان ما (اطلاعات تماس، حقوق، نوع استخدام و ...) را در خود دارد. اطلاعات هر کارمند به عنوان عضوی از تیم به صورت یک پرونده در دسترس مدیر بخش حسابداری و منابع انسانی قرار دارد. هنگامی که کارمندی به تازگی در شرکت ما شروع به کار می کند، تمام مدارک لازم برای امضا را می توانید به راحتی از طریق ERP فورا پیدا کنید. نیاز به گفتن نیست، اما این ویژگی در زمان صرفه جویی و از تلاش های زیادی در رابطه با جذب یک نیرو جلوگیری می کند. هر بخشی از این اطلاعات را می توان به راحتی از هر شعبه شرکت بیرون کشید، که این خود مدیریت کارمندان را آسان تر می سازد.3- پرونده دیجیتالی شخصی سازی شدههر یک از کارمندان ما، دارای پرونده شخصی خود در این سیستم هستند. در این پرونده آنها قادر به مدیریت اطلاعات خود اعم از (نشانی محل سکونت، شماره تماس، آدرس ایمیل و ...) هستند. آنها همچنین می توانند اطلاعات شغلی خود ( مانند شرح شغلی، جزییات موقعیت شغلی، شرایط دوره آزمایشی، نوع دستمزد، میزان حقوق و ...) را مشاهده نماید. پرونده شخصی به آنها این امکان را می دهد تا سابقه حقوق و دستمزد خود را مشاهده کنند، همچنین می توانند سوابق مالیاتی پرداخت شده را مشاهده و پیگیری کنند، لیستی از پاداش ها و هزینه های شخصی خود را بیابند و اطلاعات مربوط به موقعیت خود در شرکت ما را مدیریت کنند.4- مدیریت مالی شرکتمالیات و دستمزد به صورت خودکار در ERP شرکت ما محاسبه می شوند. سیستم داده های مربوط به ساعات کاری هر کارمند را جمع آوری و ذخیره می کند، پاداش را محاسبه، مالیات و معافیت های مربوط را محاسبه و مبلغ نهایی را نمایش می دهد. اسناد مالیاتی ضروری و فاکتورهای بانکی نیز به صورت خودکار ایجاد می شوند و حسابداران تنها باید دکمه "چاپ" را فشار دهند تا همه چیز آماده شود. این موضوع مدیریت را ساده تر و خیلی سریع تر می کند.5- پیگیری مرخصی های کارمندسیستم ERP ما به ماژولی مجهز است که کارمندان در آن می توانند درخواست مرخصی ، استعلاجی و تعطیلات دهند. این ماژول به دلیل ساختار پیچیده کاری انعطاف پذیر ما، بسیار پیچیده است ( یک کارمند می تواند چند روز مرخصی با حقوق بگیرید و بعدا آن را جبران کند). زمانی که کارمندی درخواست مرخصی صادر می کند، مدیران نیروی انسانی از طریق ERP با خبر می شوند. سپس او با مدیران ارشد هر بخش این موضوع را بررسی می کند و نسبت به شرایط درخواست را قبول یا رد می کنند. مدیر نیروی انسانی می تواند از طریق ERP پاسخ نهایی به درخواست را برای کارمند مورد نظر ارسال کند.6- مدیریت بار کاری کارمندانبرای مدیریت کارآمد تر بار کاری کارمندان، ما یک ماژول برنامه ریزی شرکت در ERP خود گنجاندیم. اطلاعات مربوط به پروژه های جاری، مرخصی کارمندان و روزهای تعطیل به صورت خودکار در یک تقویم بارگذاری می شوند. این داده ها بلافاصله در دسترس همه مدیران منابع انسانی ، مدیران پروژه و مدیران تیم قرار می گیرد و به آنها کمک می کند تا پروژه ها را بر اساس منابع انسانی موجود در هر زمان معین برنامه ریزی نمایند.7- مدیریت بررسی عملکرددر شرکت ما، ماژولی برای بررسی عملکرد کارمندان ایجاد کرده ایم که در بازه های زمانی مشخص شده اتفاق می افتد و بر موقعیت های کارکنان و تنظیم حقوق و دستمزد آنها تاثیر می گذارد. با افزودن این ماژول به سیستم، کارکنان همیشه می توانند روند پیشرفت خود را مشاهد کنند و تلاش خود را برای رسیدن به اهداف حرفه ایی شان تنظیم نمایند.8- پیگیری تولد هابه عنوان یک ویژگی به عنوان چاشنی کار، ما لیستی را در سیستم ERP قرار داده ایم که تاریخ تولد هر کارمند در آن وجود دارد. این لیست برای همه افراد موجود در شرکت قابل دسترس است و به بخش منابع انسانی کمک می کند تا جشن تولد کارمندان را آسانتر برگذار کنند.با پیاده سازی چنین سیستمی در یک سازمان، بستری سفارشی ایجاد خواهد شد که تمام اطلاعات شرکت را حفظ کرده و در عین حال بسیاری از کارهای مدیریتی و اداری وقت گیر را نیز در عرض چند ثانیه انجام می دهد. این سیستم همچنین چیزهای زیادی را برای کارمندان آسان کرده و مدیریت کلی فرآیند های شرکت را بسیار بهبود می بخشد.آیا به ERP خود نیاز دارید؟اگر کنجکاو شدید و علاقه مند هستید تا بیشتر در مورد ERP ها بدانید و یا تصمیم به ساخت یک ERP برای کسب و کار خود گرفته اید، با تیم فروش ما مشورت کنید و سوالات خود را بپرسید. awwwatco awwwatco Sun, 19 Jan 2020 23:35:59 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D9%87%D8%A7-yrrsnhpze6zo در مقاله قبلی، ما درباره ی بازاریابی محصول صحبت کردیم. که چرا اهمیت زیادی دارد، و انجام بی نقص آن بسیار دشوار است. برای درک بهتر موضوع بازاریابی محصول، ما اشتباهات رایج بازاریابی استارت آپ ها را بررسی می کنیم و برای جلوگیری از آنها، نکاتی را ارائه می دهیم.رایج ترین اشتباهاتی که استارت آپ ها مرتکب می شوندبازاریابی نکردناین که استارت آپ ها بودجه محدودی در اختیار دارند، موضوعی بدیهی ست. بنابراین آنها ممکن است بودجه خود را صرف توسعه محصول کنند و بازاریابی را در نظر نگیرند.جمله اگر آن را بسازی مشتری خودش می آید، یک استراتژی اشتباه است. و این یک اشتباه بسیار بزرگ است، اگر هزینه های بازاریابی را صرف چیز دیگری کنید. در عوض، شما باید به بازده سرمایه گذاری(ROI) فعالیت های بازاریابی توجه داشته باشید. و تا زمانی که نرخ این بازدهی مثبت شود، باید به سرمایه گذاری خود ادامه دهید.بازاریابی بیش از حددر کنار اشتباه قبلی، اشتباه رایج دیگری وجود دارد که به ان بازاریابی بیش از حد می گویند. فرض کنید شما یک محصول عالی تولید کرده اید که می خواهید در اسرع وقت همه از وجود آن مطلع شوند. به عبارت دیگر، شما قصد دارید آن محصول را به صورت ویروسی انتشار دهید. بنابراین مبالغ هنگفتی را صرف کمپین های بازاریابی می کنید. شما تلاش می کنید تا همه جا دیده شوید. در نتیجه، بودجه شما به سرعت تمام خواهد شد. صبر کنید! دوباره وارد شوید و کم کم شروع کنید. شما نمی خواهید که بودجه ی خود را خیلی زود در این بازی از دست بدهید. استراتژی های مختلف بازاریابی را در مراحل اولیه رشد استارت آپ با هزینه کم امتحان کنید. انجام بیش از حد آن، موجب می شود که کار به خوبی انجام نشود.بر روی راضی نگه داشتن مشتری ها تمرکز کنید : کسب و کار شما به صورت طبیعی از طریق ارجاع ها گسترش می یابد. هر فرصتی را دنبال نکنید؛ در عوض به تحقیق بپردازید و تاکتیک های خود را به درستی انتخاب کنید.جمع آوری نکردن بازخورد هابدیهی ست که جمع آوری نکردن بازخورد مشتری ها، تحلیل نکردن و پایش آنها، بهبود محصول تان را دشوار می سازد. گذشته از همه، چگونه می توانید حدس بزنید چه امکانات جدیدی را باید به محصول اضافه کنید یا چه تغییراتی را در آن بدهید؟ تقریباً تمام محصولات دیجیتال، دارای بخش بازخوردها هستند. اگر از افراد نپرسید که نظرشان در مورد محصول چیست؟ افراد کمی بازخورد خود را به شما می گویند. پس از آنها سوال کنید.به طور متوسط می توان نرخ بازخورد ها از طریق ایمیل مارکتینگ و پرسیدن نظر مشتریان تا 50% افزایش داد. تنها کاری که باید انجام داد، سوال کردن است!بگذارید از نگاه کاربر این موضوع را بررسی کنیم. فرض کنید شما یک کاربر هستید و یک کیف اعتباری می خواهید. در ابتدا چه کاری انجام می دهید؟ احتمالا به گوگل پلی ، کافه بازار یا سیبچه می روید و به دنبال اپلیکیشنی با امتیاز بالا و یک عالمه بازخورد مثبت جستجو خواهید کرد. تحقیقات موسسه BrightLocal نشان می دهد که 88% از مشتری ها به بازخورد دیگر کاربران اعتماد می کنند و 57% از آنها تنها با دیدن امتیاز بالای 4ستاره، سرویس مورد نظر را خریداری یا نصب می کنند.اعتبار بخشیدن به محصول و شرکت با اثبات اجتماعی قوی، یک استراتژی عالی بازاریابی محسوب می شود.کلید دریافت کردن بازخورد مثبت از مشتری ها، خوشحال نگه داشتن آنهاست. اگر به مشتری ها یک تجربه عالی منتقل کنی، اونها نیز برای تو مشتری های جدید می آورند.و فراموش نکن که از آنها برای بازخوردشان قدردانی کنی.هر کسی می تواند این کار را انجام دهد!دلیلی وجود دارد که معمولا بازاریابی توسط متخصصان این حوضه انجام می شود : بازاریابی چشم اندازی همواره در حال تغییر است. چیزی که امروز کار می دهد ممکن است فردا دیگر کارآمد نباشد. شما به بازاریابی هایی نیاز دارید که قابلیت انطباق سریع با تغییرات را داشته باشند. البته، شما می توانید بعضی از فعالیت های بازاریابی را خودتان انجام دهید، اما تجربه نشان داده است که استخدام کردن یک بازاریاب تاثیر گذار تر و در آخر ارزان تر برای شما تمام خواهد شد. اغلب صاحبان کسب و کار بازاریابی را جدی نمی گیرند، که این خود یک اشتباه مهلک است.موسسه CB Insights لیستی از دلایل عدم موفقیت کسب و کارها پس از مرگ آن ها را گردآوری کرد و مشخص شد که یکی از دلایل اصلی شکست آنها، بازاریابی ضعیف بوده است. یکی از صاحبان کسب و کار شکست خورده اینگونه بیان کرده بود که : فاصله ی نازک بین مرگ و زندگی استارت آپ های دیجیتالی، تعداد کاربران است. برای دوره زمانی اولیه، اعداد به طور منظم در حال رشد بودند. سپس به سقف آنچه بی زحمت می توانستیم دست یابیم، رسیدیم. زمان بازاریابی فرا رسیده بود. متاسفانه هیچ یک از ما، در این زمینه ماهر نبود. و حتی بدتر، هیچ کس وقت این را نداشت که این شکاف را پر کند. این خود بازدارنده ای دیگر بود اگر تصمیم به رویارویی با چالش های بالا می گرفتیم. نمودار زیر، رایج ترین دلایل شکست استارت آپ ها را مطابق تحقیقات موسسه CB Insights نشان می دهد.نداشتن برنامه بازاریابیبرنامه بازاریابی، به اندازه برنامه کسب و کار اهمیت دارد. این موضوع برای افرادی صدق می کند که کسب و کاری را بدون اینکه بدانند در آینده قرار است چه جایگاهی داشته باشد، شروع می کنند. بسیاری از شرکت ها بازاریابی را به صورت بسیار آشفته و بدون ساختار انجام می دهند. در نتیجه، آنها قادر نخواهند بود نرخ بازدهی (ROI) را به درستی محاسبه کنند. اگر برنامه و استراتژی درستی برای بازاریابی ندارید، نتیجه گیری در مورد تصویر کلی کمپین های بازاریابی غیر ممکن خواهد بود؛ چه چیزی کار می کند و چه چیزی به درستی کار نمی کند. توجه بیش از اندازه به رقبابرای اینکه همیشه یک گام جلوتر از رقبایتان باشید، باید آنها را زیر نظر گرفته و تحلیل کنید.حتی می توان ایده های آنها را ربود - اما کورکورانه استراتژی های آنها را کپی برداری نکنید. بنابراین، اگر بیش از اندازه تمرکز خود را بر روی رقبایتان معطوف کنید، از کسب و کار خود غافل خواهید شد.کپی برداری به شما کمک نمی کند. اول اینکه، استراتژی های آنها ممکن است تنها برای خودشان جواب دهد و برای شما آن کارایی را نداشته باشد. دوم اینکه، اگر دنبال روی استراتژی شخص دیگری باشید، دیگر قادر نیستید گام بعدی را پیش بینی و برنامه ریزی کنید. هر کسب و کاری نقاطف قدرت و ضعف خود را دارد، بنابراین بر روی نقاط قدرت و ضعف کسب و کار خود تمرکز کنید.کانال های بازاریابی ناکارآمدفضاهای زیادی برای اینکه با مخاطبین خود در ارتباط باشید، وجود دارند : آپارات، اینستاگرام، لینکداین و پلتفرم های دیگر. اما شما نمی توانید هر جایی باشید. بنابراین شما باید جایی باشید که مخاطبان شما آنجا هستند، علایق مخاطبان خود را جستجو کنید و محتوای کاربردی و عالی در اختیارشان قرار دهید. به عنوان مثال، اگر جامعه هدف شما افرادی هستند که بین 16 تا 24 سال سن دارند، لینکداین گزینه ی مناسبی نخواهد بود. یک شخصیت (Persona) به خوبی تحلیل شده و مستند از مشتری به شما کمک می کند از هدر رفت هزینه ها در کانال های اشتباه جلوگیری کنید. یک استراتژی برای همیشهبازاریابی فقط برای یک بار، امکان پذیر نیست. اگر می خواهید که محصول شما همواره در دید عموم باشد، مشتری های جدید را ترغیب کنید و مشتری ها را راضی نگه دارید، بازاریابی باید کار همیشگی شما باشد. دنیا به سرعت تغییر می کند، بنابراین استراتژی های شما باید به سرعت با آن منطبق شوند. همیشه باید در جستجوی روش های جدید برای بالابردن ارزش برند و داشتن یک پیام رسا باشید.راه صد ساله را یک شبه طی کردنبعضی از شرکت ها بازاریابی را متوقف می کنند، زیرا نتایج را آن گونه که انتظار داشتند به سرعت دریافت نکرده اند. شاید کسی به آنها گفته است که در مدت زمان کوتاه نتایج باور نکردنی دریافت خواهی کرد. بله، بعضی از تاکتیک های بازاریابی به سرعت نتیجه می دهند. اما کل استراتژی، نیازمند صبر و زمان است. علاوه بر این، شما باید همه کارهایی را که انجام می دهید را رصد و تحلیل کنید. در غیر این صورت، هرگز نرخ بازدهی (ROI) خود را نمی دانید و اطلاعاتی که لازمه ی پیشرفت در کمپین های آینده هستند را در دست نخواهید داشت.مخاطب هدف نامشخصانتخاب کانال های بازاریابی بسیار مهم است. اگرچه، شما باید قبل از انتخاب کانال مناسب برای بازاریابی، مخاطب هدف خود را مشخص کنید. مشکل اصلی بسیاری از استارت آپ ها، عدم توجه کافی به افراد هدف می باشد. تمایل به دیده شدن در هر جایی، منجر به هدر رفتن بودجه بازاریابی شما می شود، در حالی که هیچ نتیجه ایی دریافت نکرده اید. خاص عمل کنید و بودجه خود را صرف پیدا کردن مشتری های خود کنید.دیر استخدام کردن متخصص بازاریابیاکثر شرکت ها مدیر بازاریابی محصول را درست چند هفته قبل از انتشار نسخه تجاری محصول استخدام می کنند - حتی بعد از انتشار نسخه تجاری! آنها فکر می کنند که بازاریاب می آید، جادو می کند، و بعد از آن محصول شان در بازار مثل بمب منفجر می شود. اما زمان درست استخدام یک بازاریاب محصول، درست بعد از استخدام مدیر محصول است. یک بازاریاب محصول برای درک محصول و چیدن استراتژی خود نیاز به زمان کافی دارد.نتیجه گیریفراگیر شدن، بزرگ شدن و جهانی شدن چیزی ست که همه ی کسب و کارها می خواهند. شرکت هایی که استراتژی خود را برنامه ریزی کرده و آن را به درستی اجرا می کنند، در طولانی مدت برنده ی این بازی خواهند بود. آنهایی که بازار و مشتری را به خوبی درک کرده اند، شانس بیشتری برای برنده شدن دارند. امیدواریم توصیه های ما کاربردی بوده باشند و از هدر رفتن زمان و هزینه های هنگفت شما جلوگیری کند. اگر در این زمینه به مشاوره رایگان آوات نیاز داشتید، کافیه به ما پیام بدید. awwwatco awwwatco Mon, 16 Dec 2019 15:05:24 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-instagram-%D9%88-whatsapp-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-sfwzlep7i5u0 بازاریابی محصول چیست؟ می توانید برای آن یک تعریف جامع داشته باشید؟ آیا می دانید چگونه کار می کند و چه تفاوتی نسبت به انواع دیگر بازاریابی دارد و چه کسی مسئول آن است؟ اگر پاسخ این سوال ها را نمی دانید، ادامه مطلب را بخوانید.توضیح اینکه بازاریابی محصول چیست، دشوار است. از تجارتی به تجارت دیگر متفاوت است و بستگی به فاکتورهای مختلفی دارد. بگذارید راحت تر صحبت کنیم؛ بازاریابی محصول چیست و چه چیزی نیست؟؟؟بازاریابی محصول چه چیزی نیست؟از آنجایی که پاسخ دادن به اینکه بازاریابی چیست؟ دشوار است. بنابراین بیایید با آنچه که نیست شروع کنیم :مدیریت محصول نیستبازاریابی محتوا نیستبازاریابی دیجیتال نیستبازاریابی برند نیستهک کردن رشد نیستبازاریابی خدمات نیستبا این حال، درک این نکته مهم است که بازاریابی پیشرفته محصولات به صورت میان-کاربردی ست و تقریباً بخش هایی از تمامی انواع بازاریابی را دربر می گیرد.بازاریابی محصول چیست؟اگر شما عبارت " تعریف بازاریابی محصول" را در گوگل جستجو کنید، حدس بزنید چه می شود؟ شما مفهوم ثابتی نخواهید یافت؛ در عوض با تعاریف زیادی روبرو می شوید. هیچ تعریف مورد توافق جهانی برای این موضوع وجود ندارد. به عنوان مثال، ویکی پدیا آن را به عنوان روشی برای تبلیغ و فروش یک محصول به مشتری تعریف کرده است. در زیر چند تعریف دیگر آمده است : روند جلب توجه مردم به یک محصول و ترغیب آنها به خرید آن. - منبع دیکشنری تجاری کمبریجبازاریابی محصول، فرآیند ورود یک محصول به بازار است. که شامل تصمیم گیری در مورد موقعیت محصول، انتشار آن و اطمینان از فروشندگان و مشتریان نسبت به درک خوب آن می شود. بازاریابی محصول ایجاد تقاضا و استفاده از آن انجام می شود. - منبع HubSpotبازاریابی محصول، فرآیند کلی انتقال صحیح اطلاعات یک محصول یا خدمات به مشتری های بالقوه می باشد. این شامل تعریف دامنه خط تولید محصول، شناسایی بازارهای بالقوه، مشخص نمودن قیمت مناسب از طریق روش ها و استراتژی های مربوط به قیمت گذاری در بازار، تشویق مشتریان بالقوه برای تصمیم به خرید محصول یا خدمات و یافتن مناسب ترین روش های توزیع برای ارائه محصول به مشتریان و یا در مکان های فروش مناسب می شود. منبع دیکشنری بازاریابیبگذارید بگوییم که بازاریابی محصول یک "استراتژی" است، علم و هنر وارد کردن یک محصول به بازار و ایجاد کردن یک تجارت پایدار بر پایه ی آن.بازاریابی محصول، جام مقدس برای مشاغل به حساب می آید.مانند پلی که به شما کمک می کند تا به آن سوی رودخانه بروید، بازاریابی محصول به شما کمک می کند تا محصول را وارد بازار کنید. وظیفه ی بازاریاب محصول جمع آوری و تحلیل داده ها از کانال های مختلف، در عمیق خواسته های مشتری و گسترش درک عمیق از محصول میان مخاطبانش است.بازاریابی قبل از اینکه محصولی وجود داشته باشد، شروع می شود. بازاریابی در واقع تکلیفی ست برای شرکت تا دریابد که مردم به چه چیزی نیاز دارند و شرکت باید چه چیزی تولید کند. - فیلیپ کاتلردرک این موضوع ضروری ست که بازاریابی محصول فقط درباره ی بحث در خصوص ارزش یا موقعیت یک محصول نیست. بلکه در مورد ایجاد کل استراتژی محصول شماست.بازاریابی محصول وظیفه تحریک تقاضا، درک بازار و جذب مشتریان جدید و موجود را بر عهده دارد. آن به خوشحال بودن و حس رضایت داشتن مشتری کمک می کند. همچنین شامل تجزیه و تحلیل بازار برای رها کردن محصول از تنگناها می شود. راستش با بخواهید، این لیست پایانی ندارد.بدون بازاریابی محصول، حتی با کیفیت ترین و بی نقص ترین محصولات شکست می خورند.چه کسی مدیر بازاریابی محصول است؟مدیر بازاریابی محصول، یا PMM، که میتوان او را بازاریاب محصول نیز نامید.هدف اصلی بازاریاب محصول، تحویل محصول مناسب در زمان مناسب به مشتری ست.از آنجا که PMM یک نقش نسبتاٌ جدید است، در مورد مسئولیت های اصلی آن ابهامات زیادی وجود دارد. در بخش زیر، می توانید چکیده ایی از پست های شغلی در سایت indeed.com را که وظایف PMM را توصیف می کند را ببینید.شرکت اول :تحلیل رقبا و تحقیق در مورد بازارتحلیل و پیشنهاد قیمت گذاری و حاشیه سودایجاد استراتژی های بازاریابی از جمله کانال های توزیع، قیمت گذاری و ارتقاءتوسعه محصول و تجاری سازیآموزش اطلاعات محصول به اعضای تیممنطقی ساختن بستر محصول و شناسایی فرصت های بازارهای جدید برای محصولاتشرکت دوم :درک نیازها و محدودیت های فنی و تجاری محصول، برای توسعه و برنامه ریزی استراتژیک بازاریابیمالکیت، توسعه، اشتراک محتوای محصول شامل بلاگ ها، ارائه ها، نسخه های نمایشی، وایت پیپرها، ویدئوها، کمپین های بازاریابی و ...ایجاد همکاری عمیق بین تیم های مختلف برای اطمینان از هماهنگ شدن راه کارهای بازاریابیهمواره برای معرفی و توضیح در اختیار مشتریان، شرکا، فروشندگان و تحلیگران استاین دو نقش در شرکت های 1 و 2، دارای مشترکات زیادی هستند. اما وجود همه این مسائل، مشخص است که این دو شرکت دیدگاه متفاوتی نسبت به نقش بازاریاب محصول دارند. دلیل آن هم متفاوت بودن اهداف شرکت ها و مراحل رشد آنها است.بازاریابی از مرحله ایی به مرحله ی دیگر متفاوت خواهد بود. به عنوان مثال، در مرحله توسعه شما برنامه ریزی می کنید که چه فعالیت هایی باید قبل از انتشار محصول باید انجام شوند. بازاریابی در این مرحله مستلزم ارائه راه کارهایی برای آگاهی یافتن مناسب مشتری های بالقوه از محصول می باشد. یا فرض کنید محصول شما در مرحله رشد قرار دارد. به این معنی ست که مشتری ها قبلا نسبت به محصول آگاهی یافته اند و نرخ فروش در حال رشد است. این زمان مناسبی برای سرمایه گذاری روی توسعه برند می باشد.همانطور که مشاهده کردید، تغییر در مسئولیت های یک "مدیر بازاریابی محصول" به نیازها و مراحل مختلف محصول بستگی دارند.بازاریابی محصول چه کاری می تواند برای شما انجام دهدبازاریابی محصول برای محصولاتی که از قبل وارد بازار شده اند و همچنین برای محصولاتی که به تازگی سعی در یافتن جایگاهی در بازار هستند، بسیار حیاتی ست. انجام آن بسیار دشوار است، چرا که به درک عمیق مخاطب و نیازهایش احتیاج دارد. حتی اگر شما در حال حاضر در بازار حضور داشته باشید و دچار چالش های شدید شوید، یک اشتباه جدی می تواند برای شما میلیون ها تومان هزینه بردارد.بازاریابی محصول بینشی در مورد منحصر به فرد کردن شما، آشکار ساختن مشکلات مشتری و تعریف مناسب داستانی محصولاتان به شما می دهد. بیایید با هم مثال هایی عالی در این زمینه را بررسی کنیم.نمونه هایی از بازاریابی محصولبرند [ Burbn [ instagramآیا تا به حال چیزی در مورد برند Burbn شنیده بودید؟ احتمالا پاسخ منفی ست. Burbn یک اپلیکیشن اجتماعی و در عین حال بسیار پیچیده بود. این اپلیکیشن به کاربرها اجازه به اشتراک گذاری برنامه ریزی ها، به اشتراک گذاری عکس، برنامه ریزی با دوستان و کسب امتیاز را می داد.وقتی بنیان گذار Burbn، کووین سیستروم، رفتار افرادی که از این اپلیکیشن استفاده می کردند را تحلیل کرد، دریافت که قابلیت اشتراک گذاری تصاویر بسیار قابلیت محبوب و پر استفاده ایی است. در آن زمان، اپلیکیشنی به نام Hipstamatic ، به دلیل فیلترهای جالبی که بر روی تصاویر اعمال می کرد، جایگاهی در میان افراد بدست آورده بود. اما هیچ راهی برای به اشتراک گذاری تصاویر در شبکه های اجتماعی دیگر از جمله فیسبوک را در نظر نگرفته بود. کووین فرصتی را دید که دیگران از آن استفاده نکرده بودند. او و شریکش مایک کرِگر تمامی امکانات اپلیکیشن را به جز بارگذاری تصویر، کامنت و لایک را از برنامه حذف کردند.سپس نام اپلیکیشن را به اینستاگرام تغییر دادند. در روز اول اینستاگرام، 25000 کاربر شروع به فعالیت کردند. در اواخر سال 2010، اینستاگرام تعداد زیادی کاربر داشت و ادامه موفقیت آن را امروزه هم مشاهده می کنید.برند [Zimride [Lyftبزارید یک مثال دیگر را بررسی کنیم. آیا تا به حال نام Zimride را شنیده اید؟ نه؟ بسیار خب، درباره ی Lyft چطور؟ بله، حق با شماست. اون یک سرویس اشتراک تاکسی است که قبلا به Zimride معروف بوده.وقتی Lyft در سال 2012 به بازار آمد، سه سالی بود که Uber در بازار حضور داشت. امید بود که Lyft موفق شود. یک بازیکن کوچک رشد می کند تا به یک مدعی تبدیل شود. Lyft مدعی ست که در حال حاضر 28.4% از کل بازار تاکسی اشتراکی آمریکا را در اختیار دارد. در مقایسه، %69.2 از سهم بازار را Uber در اختیار دارد.در ابتدا Lyft به عنوان برندی که سعی دارد مانند Uber باشد، شناخته می شد. اما در حال حاضر، به لطف گسترش ویروسی و یک کمپین بازاریابی عالی، Lyft به عنوان یک سرویس جایگزین شناخته می شود.برند Lyft از جوانب زیادی شبیه به Uber است. پس تفاوت Lyft چیست؟ دلیل محبوبیت آن چیست؟ یکی از مهمترین دلایلی که Lyft را اینگونه محبوب کرد، این بود که بنیانگذاران آن جامعه را تشویق به استفاده از آن کردند. به عنوان مثال، کلیپ دلهره آور تبلیغاتی در مورد یک زن بیوه که از این سرویس استفاده می کند، تقریبا 8 میلیون بازدید داشته است. این برند، کارگردان برنده اسکار در بخش انیمیشن کوتاه یعنی جان کارس را برای تولید یک انیمیشن 7 دقیقه ایی به همکاری دعوت کرد تا رانندگان را تشویق کند. بازاریابی Lyft، دوستانه تر و سوپرایز کننده تر از Uber است. این خود برای نسل جوان جذاب است. توجه به اجتماع و سرگرمی باعث می شود که Lyft نسبت به رقبای خود متفاوت باشد.این برند اکوسیستم منحصر به فردی ایجاد کرده است. نمونه ایی بارز از شرکتی ست که برند خود را با استفاده از ارزش هایی که تولید کرده است، متمایز می سازد.برند WhatsAppاین برند در سال 2009، توسط دو کارمند شرکت Yahoo، به نام های برایان اکتون و جان کوم بنیان گذاری شد و در حال حاضر 1.5 میلیارد کاربر دارد. این موفقیت را در دوره ی بسیار کوتاهی به دست آورد. چه چیزی دقیقاً WhatApp را به بزرگترین پلتفرم پیام رسان دنیا تبدیل کرده است؟اول از همه، بنیان گذارن آن دریافتند که افراد چقدر از تبلیغات اذیت کننده در اپلیکیشن ها متنفر هستند، بنابراین آن را عاری از هر گونه تبلیغات ساختند. هر دوی آنها از تبلیغات بیزار بودند، تا جایی که جان حتی یادداشتی که می گفت " نه تبلیغات! نه بازی! نه حیله! را روی میز کار برایان نوشته بود.دوم، ایده اپلیکیشن بسیار ساده و روشن بود: به افراد اجازه می داد تا با اقوام، دوستان و خانواده در هر کجا که هستند ارتباط برقرار کنند. علاوه بر این، بر روی نسل جوانی تمرکز کرد که نمی خواستند هزینه های اضافی SMS را متحمل شوند. ایده اصلی در ابتدا عبارت بود از:تبلیغات ممنوعتجربه رضایت بخشحریم خصوصی (WhatsApp پیام ها را ذخیره نمی کرد)علاوه بر این، WhatsApp کاملا رایگان است. بدون اینکه محدودیتی در پیام یا تماس. جان و برایان یک چشم انداز واضح برای محصول خود داشتند. هر دوی آنها در یک مسیر قرار گرفته بودند و می دانستند که محصول آنها چیست و قرار است چه چیزی باشد.ما امیدواریم که این مقاله به شما درک بهتری از اهمیت بازاریابی محصول را بدهد، و از تاثیرش بر کسب و کارتان آگاه شوید. اگر سوالی در این مورد برای شما پیش آمد یا مایل به مشاوره رایگان با تیم آوات بودید، با ما در ارتباط باشید. awwwatco awwwatco Tue, 10 Dec 2019 14:32:21 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D9%86-%D8%A8%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-%D9%85%D9%88%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D9%84-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-brjtzailzhtw در طی سال های اخیر، شاهد این هستیم که میزان فروش از طریق تلفن های همراه و تبلت ها با کامپیوتر های شخصی برابری می کند. ترافیک مصرفی توسط گوشی های تلفن همراه هر روز در حال رشد است و بسیاری تصمیم به ساخت اپلیکیشن های موبایل برای کسب و کار خود می گیرند. در هر جایی می بینید که افراد همواره در حال خرید کردن، خدمات سفارش دادن و جستجو کردن اطلاعات از طریق تلفن های همراه می باشند. ایده ایی که در میان ممکن است به روشنی در ذهن هر صاحب کسب و کاری ایجاد شود، ساخت فوری یک برنامه موبایل است! برای اثبات این ادعا، ما برخی از آمارها در این زمینه را در ادامه آورده ایم که نشان دهنده ی دلیل ساخت برنامه های تلفن های همراه را نشان می دهند.چرا باید یک اپلیکیشن برای کسب و کار خود ایجاد کنید : طبق آمارهابر اساس تحلیل موسسه فارستر در سال 2016، تلفن همراه به یک تحلیلگر زنده برای تحول تجارت ها تبدیل می شود. تلفن دیگر یک ابزار اضافه نیست، بلکه بخشی ضروری از استراتژی شرکت به حساب می آید.آمار جهانی داده های تلفن همراه برای سال های 2015-2020 اعلام می کند که ترافیک داده ها در سال 2020 به ازای نرخ رشد سالانه 53% در سراسر جهان به 30.6 اگزابایت در ماه می رسد.میانگین رشد سالانه دستگاه ها و نرخ رشد ترافیک داده های تلفن همراه در سراسر جهان از سال 2015 تا 2020.طبق این روند که مشاهده کردید، میانگین مصرف کنندگان سالانه تلفن همراه هوشمند به 13.1% و میزان ترافیک داده ها به 54.3% خواهد رسید.%74 از کاربران از طریق تلفن همراه محصول یا پیشنهادی را در اینترنت بررسی می نمایند، سپس 93% از آنها اقدام به خرید کردن می کنند.بررسی از طریق تلفن های همراه منجر به خرید خواهد شد:بنابراین با استناد به داده های فوق می توان گفت که انقلاب گوشی های همراه در حال وقوع است. اکثر کاربران استفاده از ابزارهای دستی را نسبت به رایانه های شخصی ترجیح می دهند. به راحتی با مطالعه داده های آماری یا تنها با نگاه کردن آنها، می توان این موضوع را به خوبی درک کرد.گوشی تلفن همراه سریع ترین پدیده در حال رشد ساخت بشر است که طی 3 دهه ی اخیر از صفر به 7.2 میلیارد عدد رسیده است. - کوین کیمبرلین، مدیرعامل Spencer Trask & Coامروزه توسعه برنامه های تلفن همراه به منظور گسترش دسترسی برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ لازم است. برای اینکه به خوبی به فرصت های تجاری اپلیکیشن های موبایل اشراف پیدا کنید، در اینجا لیستی از جوانب مثبت و منفی که باید قبل از تماس با شرکت های توسعه برنامه های موبایل در نظر داشته باشد را آورده شده است.جوانب مثبت توسعه اپلیکیشن های موبایلاپلیکیشن موبایل راهی مناسب برای اطمینان حاصل کردن از یک کانال پایدار و ثابت برای تعامل با مشتری است، زیرا گوشی های همراه همیشه در دسترس هستند. کاربرهای مدرن عادت دارند سفارش کالا، پرداخت قبوض، رزرو هتل و بلیط هواپیما را بدون استفاده از رایانه انجام دهند.از طرف دیگر شرکت ها فرصت خوبی برای اطلاع رسانی در مورد رویدادها، اخبار یا خدمات خود دارند. علاوه بر این، لوگوی شرکت شما همیشه در معرض دید مصرف کننده قرار خواهد گرفت.با استفاده از برنامه های موبایل، شما وفاداری مشتری ها به یک برند را تقویت کرده و آنها را به مشتری های دائمی خود تبدیل خواهید کرد. بسیاری از کشورها از جمله کشور خودمان ایران، با مشکل اینترنت روبرو هستند. کاربران ادعا می کنند که اینترنت خانگی مشکلات زیرساختی بسیار دارد، گران است و خطوط در همه جا وجود ندارند. بنابراین اتصال به اینترنت به اندازه کافی پایدار نیست. در چنین مواردی استفاده از تلفن های همراه راه حل مناسبی برای تجارت الکترونیک است و مشتری های بیشتر و بیشتری را به خود جذب می کنند.نرم افزار موبایلی که به درستی طراحی شده باشد، ابزار بازاریابی عالی برای 90% از کسب و کارها می باشد.در صورت عدم استفاده مستقیم، باید راه کاری دیگر ارائه دهید تا باعث شود افراد مرتباً برنامه را باز کنند.به عنوان مثال : اپلیکیشن باشگاه تناسب اندام، باید حاوی آموزش ها ، مجموعه ایی از تمرینات و شمارش گر آب مصرفی باشداپلیکیشن رستوران، باید شامل دستورالعمل های پخت و تخفیف ها باشداپلیکیشن سالن های آرایشی، باید شامل مشاوره های آرایشی روزانه باشداپلیکیشن غذا و نوشیدنی همراه با بازی، واقعیت افزوده یا مسابقات برای افزایش وفاداری به یک برندمحبوب ترین انواع برنامه های تلفن همراه مشتری :1 - برنامه های وفاداری. که اخیراً برنامه ها کارت های معمولی تخفیف مشتری را جایگزین کرده اند.2 - برنامه های کاربردی برای تکمیل سرویس های آنلاین شرکت :نمایش کاتالوگ های فروش، فروشگاه های اینترنتیبرنامه های رزرو برای ملاقات یا سفارش خدماتاپلیکیشن های خرید بلیتبانکداری اینترنتیردیاب وضعیت تحویل کالاردیاب فعالیت ها / عادت هایادآورها / خاطرات / برگزار کننده و غیره.تلفن های های همراه در حال حاضر چیزی بیشتر از یک کامپیوتر هستند؛ همیشه در کنار کاربران هستند و به نوعی فضای شخصی او محسوب می شوند. به همین دلیل، اگر تصمیم دارید مشتری های وفادار خود را به دست آورید، باید اپلیکیشن خود را ابزاری جدید در نظر بگیرید که نه تنها برای شما بلکه برای کاربران نیز مفید خواهد بود.شاخص مستقیم افزونگی برنامه های تلفن همراه، غیر ممکن یا دشوار بودن محاسبه بازده توسعه آن ها است.جوانب منفی توسعه اپلیکیشن های موبایلتوسعه گران و به روز رسانی های به موقعهزینه ساخت یک برنامه موبایل از 25 تومان به ازای هر دو نسخه android و iOS به علاوه به روز رسانی های منظم، شروع می شود. در گوگل پلی و اپ استور، " اپلیکیشن های مرده " زیادی وجود دارد! روزی راه اندازی شده اند (پول و زمان صرف ساخت آنها شده است) و به مشتریان خدماتی را داده اند، اما سازندگان دیگر آن ها را به روز نکرده اند، بنابراین آن ها را از دست داده اند. عدم وجود اصلاحات و به روز رسانی ها، نادیده گرفتن خواسته های کاربران، تاخیر در دریافت اطلاعات واقعی؛ همه این موارد منجر به حذف برنامه از تلفن همراه مشتری می شوند و علاوه بر این ها، نگرش منفی ست که نسبت به برند بر جای می ماند.همیشه محتوای مرتبط وجود نداردهمان گونه که قبلا توضیح دادیم، تلفن همراه فضای شخصی افراد است. اعلان های مکرر اضافی، منجر به حذف برنامه می شوند. و این کار آسانی نیست تا در زمان و مکان مناسب اعلان ها ارسال شوند. علاوه بر این، تنها یک فرصت برای کسب اعتماد کاربر برای ارسال اعلان ها خواهید داشت. به همین دلیل است که باید وقت و تلاش خود را برای این مهم صرف کنید.به طور مثال، این دو طراحی را مقایسه کنید : حفظ کاربران فعالعامل مهم دیگر حفظ کاربران (کاربرانی که پس از نصب، طی هفته یا ماه از اپلیکیشن استفاده می کنند) است. دستیابی به این شاخص مهم بسیار دشوار است. حدود 26% از کاربرها، اپلیکیشن را درست بعد از اولین اجرا حذف می کنند، بنابراین نگه داشتن نیمی از کاربران در اولین ماه بسیار خوب است.برای حفظ کاربر انجام به روز رسانی های عملکردی، هر چند ناچیز، ضروری ست. این حس کنجکاوی یا علاقه باعث می شود کاربران اپلیکیشن را اجرا کرده و آیتم های جدید را امتحان کنند. برای یک کارآفرین، توسعه حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) ضروری است. MVP از افزونگی در محصول نهایی و از دست رفتن منابع جلوگیری کرده و با جذب کاربران اولیه ، به تدریج ویژگی های جدید برنامه را اضافه می نماید.نسخه شبه موبایل وب سایتابزاری های مدرن باعث شده اند بدون ساخت نسخه نرم افزاری موبایل، نسخه شبه موبایل سایت ارزان تر شود. نسخه شبه موبایل وب سایت ها به نگهداری طولانی مدت نیاز ندارند.پوشش دادن همه ی سیستم عامل های موبایل به طور همزمان، یک موضوع بدیهی ست که خود مستلزم هزینه اضافی ست.جذب ترافیک به نسخه شبه موبایل سایت از طریق تبلیغات راحت تر از آن است که کاربران برنامه موبایل را نصب کنند.به همین دلیل است که شما باید در ساخت یک نسخه شبه موبایل برای وب سایت سرمایه گذاری کنید؛ آسان تر ، سریعتر و ارزان تر!حقایق جالب : شرکت IBM واقع در ایالات متحده آمریکا، ادعا می کند که خرید آنلاین با دستگاه های تلفن همراه در مهمترین روز خرید یعنی Black Friday در سال 2015، 57% از کل ترافیک را تشکیل داده است! این در حالی ست که در سال 2014 این میزان تنها 15% بوده است.ردیاب GSMA دستگاه های تلفن همراه را 7.22 میلیارد عدد شماره گذاری کرده است! این در حالی ست که دفتر سرشماری ایالات متحده آمریکا ازعان دارد که بین 7.2 تا 7.19 میلیارد نفر وجود دارند. این نشان می دهد که تلفن های همراه 5 برابر سریعتر از انسان ها در حال رشد هستند!چطوری یک اپلیکیشن موبایل بسازماگر قصد داری از هزینه های توسعه اپلیکیشن ها مطلع شوی، ما آماده ایم تا هزینه های تقریبی رو به شما اعلام کنیم. شما می تونید مشاوره رایگان بگیرید و اینکه چطوری می تونید اپلیکیشنی برای کسب و کارتون راه بندازید رو از اینجا بررسی کنید. awwwatco awwwatco Fri, 06 Dec 2019 22:52:41 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%DB%8C%DA%A9-%D9%88%D8%A8%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-i6lrcb9kde8r ”ساخت یک وبسایت چقدر پای ما آب می خورد؟“ -- سوالی رایج که ما طی سال ها فعالیت در این حوضه از زبان مشتری ها شنیده ایم. این حق مشتری ست که بداند هزینه ایی که به یک شرکت می پردازد دقیقا صرف چه چیزهایی می شود. در این مقاله، ما هزینه توسعه نرم افزار و وبسایت سفارشی در آوات و فاکتورهایی که بر روی قیمت تاثیر می گذارند را به شما می گوییم.منبع : engineerbabu.comنوع وبسایت و تاثیر آن بر هزینه ساخت آنطبیعتاً، همه وبسایت ها پیچیدگی یکسانی ندارند. به طور مثال، طراحی یک وبسایت شرکتی زمان کمتری نسبت به یک فروشگاه اینترنتی لازم دارد. برای اینکه بدانید چگونه وبسایت ها قیمت گذاری می شوند، ما به شما 4 نوع وبسایت -- کوچک، متوسط، بزرگ و فروشگاه را نشان می دهیم و همچنین به شما می گوییم که فاکتورهایی مثل تعداد صفحات و قابلیت چه تاثیری بر قیمت تمام شده دارند.وبسایت های تجاری کوچکهمه ی مشاغل نیاز به وبسایت های چند صفحه ایی ندارند. بعضی اوقات، یک وبسایت تک صفحه ایی برای تبلیغ شرکت، محصولات و خدمات، پیشنهاد های کوتاه مدت، عرضه محصولات و رویداد های یکباره کافی است. علاوه بر این، این صفحه می تواند شامل توضیحات محصول، اطلاعات تماس، لینک شبکه های اجتماعی، فرم تماس و پرسشنامه نیز باشد. جدا از وبسایت های تک صفحه ایی، میکرو سایت هایی نیز وجود دارند که شامل چند صفحه مجزا هستند. همه سایت های کوچک بیشتر جنبه معرفی دارند؛ به عبارت بهتر کسب و کار شما را به بازدید کنندگان ارائه می دهند. معمولا، این وبسایت ها زمان، پول و نیروی انسانی کمی نیاز نیاز دارند و گزینه ی مناسبی برای شرکت هایی هستند که بودجه کمی دارند و در عین حال می خواهند کسب و کار خود را به بازار معرفی کنند. به عنوان نمونه، ما وب سایت تک صفحه ایی بازی حدس کلمه Alias را به شما معرفی می کنیم. این وبسایت بازی را به کاربران معرفی می کند. همچنین لینک دانلود بازی از گوگل پلی و اَپ اِستور را در خود جای داده است. 240 ساعت طول کشیده است تا وبسایت Alias با طراحی تعاملی و انیمیشن های سفارشی آماده شود.طراحی رابط کاربری و تجربه کاربر : 50 ساعتتوسعه قالب : 130 ساعتتوسعه زیرساخت کد سِرور : 60 ساعتgetalias.coوبسایت های تجاری متوسطوبسایت های متوسط، از چند ده صفحه تشکیل شده اند و هدف آنها بازاریابی خدمات و کالاها، جذب و تبدیل بازدیدکنندگان، افزایش سطح آگاهی از برند، ایجاد روابط با مشتری ها از طریق نمونه کارها، نقل قول های مشتری ها، صفحه خدمات و تماس با ما، می باشد. هزینه توسعه یک وبسایت سفارشی بستگی به تعداد صفحات و ویژگی های آن دارد.وبسایت آوات را در نظر بگیرید. پنج دسته اصلی دارد : شرکت، پروژه ها، خدمات، تخصص ها و بلاگ. هر دسته بندی به تصویر سازی شرکت ما در ذهن مخاطب کمک می کند. ویژگی هایی که در آن قرار داده ایم شامل قابلیت جستجو، اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی، سیستم مدیریت محتوا، نقل قول ها، خبرنامه، بلاگ و دکمه های فرخواندن یا CTA هستند. ساخت وب سایت آوات تقریبا 500 ساعت زمان برد. با رشد شرکت، وبسایت ما نیز در حال رشد می کند. برای تازه نگه داشتن آن، ما به طور مداوم آن را بهبود بخشیده و به روز می کنیم. شما نیز نیاز دارید که وبسایت خود را به روز نگه دارید تا همواره در دور رقابت باقی بمانید.awwwat.comوبسایت تجاری بزرگمشاغل بزرگ به سایت های پرمحتوایی نیاز دارند که شامل صدها یا شاید هزاران صفحه باشند. پورتال ها نمونه های بزرگی از وبسایت هایی هستند که یک نقطه دسترسی واحد به طیف گسترده ایی از داده ها و خدمات مربوط به شرکت را ارائه می دهند. از آنجایی که این محتوای این وبسایت ها سنگین هستند، اطلاعات دسته بندی می شوند و کاربرها می توانند از طریق جستجو و فیلترهای هوشمند محتوای موردنظر خود را پیدا کنند.یکی از نمونه های عالی در این زمینه، پورتال تجاری سایت جنرال الکتریک است. این شرکت بین المللی واقع در ایالات متحده در سیزده بخش تجاری شامل مراقبت های بهداشتی، روشنایی و حمل و نقل فعالیت می کند. این وبسایت شامل اطلاعاتی در مورد هر کدام از بخش های خود ارائه می کند. برای اینکه اطلاعات را به صورت واضح ارائه دهد، این وبسایت به بخش های کوچک تر تقسیم شده است. برای مثال، هنگامی که به بخش مراقبت های بهداشتی می روید، تنها صفحاتی که مربوط به همین بخش هستند را می بینید. این گونه سایت ها به دلیل تعداد زیاد صفحات و قابلیت های پیشرفته همچون سیستم مدیریت محتوا، جستجو، فیلتر و بلاگ، طبیعتا به زمان و هزینه بیشتری برای توسعه نیاز دارند.منبع : ge.comtionوبسایت های فروشگاهیاین وبسایت ها تفاوت زیادی با وبسایت های دیگر دارند، و دلیل آن هم طراحی اِلمان های ست که برای خرید و فروش کالا طراحی شده اند. هزینه توسعه وبسایت های فروشگاهی بستگی به نوع فعالیت شما دارد. بعضی از فروشگاه های آنلاین چندین میلیون آیتم دارند و قابلیت هایی مانند حساب های شخصی و بررسی های مشتری را در خود جای داده اند. در بعضی دیگر از پلتفرم های تجارت الکترونیک ضرورتی برای وجود این ویژگی ها نیست؛ تنها به یک فهرست کوچک، سبد خرید، و پرداخت آنلاین نیاز دارند. هر چه آیتم ها، قابلیت و ترافیک بیشتری داشته باشید، وبسایت شما گران تر خواهد شد.قصد فروش چه تعداد محصول یا خدمت در وبسایت خود دارید؟سبد خرید نیاز دارید؟آیا کاربرها به صورت آنلاین پرداختی ها را انجام می دهند؟به چندین واحد پول نیاز دارید؟آیا قصد دارید از اعلان ها یا پیام ها برای در جریان قرار دادن کاربرها در مورد محصولات جدید، باربری و مرسولات استفاده کنید؟اگر سفارشی لغو یا بازگشت داده شد چه اتفاقی باید بیوفتد؟به طور مثال، وبسایت فروشگاهی Roman-Mayer که ساعت و جواهرات در آن به فروش می رسد. 615 ساعت برای باز طراحی وبسایت زمان صرف شده است که شامل ساخت جستجو بر اساس دسته بندی و پیاده سازی پشتیبانی از زبان های انگلیسی، فرانسوی و ایتالیایی بوده است. برای القاء حس ظرافت و تجملات از رنگ های بدیع ملایم و قلم های شیک استفاده است. همچنین به مشتری ها این امکان داده شده است که لیستی از علاقه مندی های خود ایجاد و قرار ملاقاتی برای بازدید از فروشگاه تنظیم نمایند. علاوه بر این، پنل مدیریتی ساخته شده است تا اپراتورها بتوانند به راحتی فایل های مربوط به محصولات را آپلود کنند.فاکتورهایی که بر هزینه وبسایت ها تاثیر می گذارندتخمین اینکه یک وب سایت چه میزان هزینه دارد دشوار است. هر پروژه ساخت وبسایت پیچیدگی خاص خود، و طبیعتا قیمت خود را دارد. آیا این نسخه MVP از یک وبسایت است؟ یا یک وبسایت سفارشی با ویژگی های کامل است؟ محتوا، طراحی، و قابلیت ها همگی بر قیمت یک وبسایت تاثیر می گذارند.وبسایت های ایستا و پویامحتوا عاملی ست که طریقه ارائه آن قطعا بر هزینه وبسایت تاثیر می گذارد. از نظر محتوا، وب سایت ایستا یا پویا هستند. وبسایت های ایستا -- محتوا ثابت است و اطلاعاتی که نمایش داده می شوند برای همه ی بازدیدکنندگان یکسان هستند. این وبسایت ها صرفا برای معرفی هستند و تنها یک سری اطلاعات ثابت را ارائه می دهند، و هیچ ویژگی تعاملی اعم از نظرات کاربرها، چت و موارد دیگر را در خود ندارند. محتوا توسط کاربرها یا مدیر قابل تغییر نیستند. تنها راه برای تغییر آنها، تغییر در کد است. سایت های بروشور نمونه ایی از این وبسایت ها هستند، که شرکت تنها درمورد خود، محصولات و خدماتش اطلاعاتی به کاربرها می دهد. سایت های ایستا برای کسب و کارهای کوچک که با صرف زمان و هزینه ایی کم حضور آنلاین در فضای مجازی داشته باشند، مناسب هستند. وب سایت های پویا -- محتوا در لحظه و بر اساس فاکتورهای گوناگون مانند کشور کاربر، محدوده زمانی و تنظیمات تولید می شوند. ویژگی های پویا شامل سیستم مدیریت محتوا، انجمن ها، عضویت ، ورود به سیستم و موارد بیشمار دیگر هستند. منبع : mrriches.com.ngایستا یا پویا؟ بعضی از ملزومات وبسایت ها را بررسی کنید و دریابید که وبسایت ایستا برای شما مناسب است یا پویا؟وبسایت ایستا؛نمایش اطلاعات کسب و کارنمایش موقتی اطلاعاتوبسایت پویا؛نمایش اطلاعات کسب و کاربه روز رسانی های مداوم محتواویرایش آسان محتوااِلمان های تعاملیپر از ویژگینمایش موقتی اطلاعاتانتخاب بین یکی از وبسایت های ایستا و پویا چه تاثیری بر قیمت می گذارد؟وقتی یک وبسایت ایستا می سازید، نیازی به توسعه بخش زیرساخت کد سرور نخواهید داشت. به همین دلیل هزینه طراحی پایین تر و قیمت خدمات میزبانی نیز ارزان تر است. وبسایت های پویا به شما این امکان را می دهند که از طریق امکاناتی مانند چت، برد های گفتگو و انجمن ها، روابط قوی تری با کاربرها برقرار کنید. آنها نیز به شما اجازه مدیریت محتوا را می دهند. طبیعتا این نوع وبسایت ها به دلیل پیاده سازی ارتباط با سرور و ایجاد زیرساخت کد سرور، به زمان بیشتری برای توسعه نیاز دارند. قیمت وبسایت های پویا بسیار به قابلیت های موردنیاز شما بستگی دارد. علاوه بر این، قیمت وبسایت به تعداد صفحات آن نیز بستگی دارد. هر چه تعداد صفحات بیشتر باشد، زمان توسعه نیز بیشتر خواهد شد.هزینه طراحی وبسایتهزینه توسعه وبسایت همچنین به طراحی آن نیز بستگی دارد. با یک طراحی زیبا، می توانید یک هویت تجاری قوی برای کسب و کار خود ایجاد کنید و به واسطه آن روابط مابین خود و مشتریانتان را قوا ببخشید. هویت برند به معنی نحوه درک مشتری از تجارت شما است. برای اینکه هویت تجاری قدرتمندی داشته باشید، باید بر روی طراحی زمان بیشتری بگذارید. که شامل تمام جزییات، از قلم و رنگ ها گرفته تا حرکت ها و عناصر گرافیکی می شود. نگاهی به این پروژه با طراحی پیچیده اش بندازید. Qravity بستر همکاری، توزیع و درآمد زائی برای تیم های خلاقی ست که در زمینه های تولید فیلم، موسیقی و بازی فعالیت می کنند. زمانی بیش از 1500 ساعت صرف طراحی سفارشی وبسایت Qravity شده است که شامل وایر فریم ها، ساختار، منطق و خود طراحی می باشد. علاوه بر این یک کیت رابط کاربر گرافیکی GUI برای پالت رنگ، تایپوگرافی و سایر اجزا ساخته شده است. برای صفحه اصلی از انیمیشن ها، بلاک های متحرک ، اِلمان ها و دکمه های فراخوان جذاب، برای ترغیب بازیدکنندگان به ثبت نام استفاده شده است. برای متمایز شدن، یک عنصر کلیدی، یعنی لوگو برای این وبسایت طراحی شده است. این لوگو شش مرتبه طراحی شده است و بسیار فراتر از حد معمول زیبا است که همین امر باعث شده این عنصر جوهر اصلی این پلتفرم محسوب شود.منبع : Dribbble.com توسط سرگی شفشنکوطراحی وبسایت چگونه بر قیمت آن تاثیر می گذارد؟ طراحی زیبا به شما کمک می کند کاربرهای زیادی به خود جذب کنید، و این امر هزینه دارد. انیمیشن ها، تصاویر و گرافیک های سفارشی بیشتر، قطعا به زمان بیشتری برای طراحی وبسایت نیاز دارد. هزینه قابلیت های وبسایتبعضی از سایت ها تنها به ظاهر نیاز دارند و ضرورتی برای پیاده سازی کد سرور نخواهند داشت، بنابراین توسعه آن سریع و آسان تر است. با این حال بسیاری از وبسایت ها، به ویژگی های مانند ثبت نام، ورود به سیستم و اعلان ها نیاز دارند. هر ویژگی جدید هزینه را افزایش می دهد. در زیر برخی از ویژگی های مفید و زمان تقریبی آنها آورده شده است.ورود به سیستم :ورود با ایمیل : 4 ساعتورود با شبکه های اجتماعی : 8 ساعتعضویت :ثبت نام تک مرحله ایی : 4 ساعتپروفایل کاربر :بالای 12 ساعتجستجو :جستجوی پایه : 5 ساعتجستجوی پیشرفته : 9 ساعتاعلان ها :بین 4 تا 8 ساعتپرداخت درون - برنامه :بین 6 تا 12 ساعتدانلود فایل :بین 4 تا 6 ساعتپیام رسانی :چت یک - به - یک : 12 ساعتامتیازدهی و ثبت نظر :بین 8 تا 10 ساعتقابلیت چه تاثیری بر قیمت می گذارد؟ اگر وبسایت شما فقط به فناوری های قسمت ظاهری وابسته باشد، به مراتب هزینه تمام شده کم تر از زمانی ست که وبسایت شما به زیرساخت کد سرور هم نیاز داشته باشد.هزینه های توسعه نرم افزاری وبسایتتوسعه نرم افزار مراحل زیر را شامل می شود : تحقیق و برنامه ریزی، نیازمندی ها و نمونه اولیه، توسعه کد، تست و استقرار و در نهایت نگهداری. هر فاز هزینه ایی برای وبسایت شما در بر دارد. برای درک بهتر از اینکه بابت چه چیزی هزینه می کنید، بیایید با جزییات بیشتر این مراحل را بررسی کنیم.منبع : awwwat.comتحقیق و برنامه ریزی. این یکی از حیاتی ترین مراحل در ساخت یک وبسایت موفق است. در این نقطه، تیم توسعه و مدیر پروژه آوات طی جلسات متعددی با مشتری، اهداف اصلی پروژه را مشخص می نمایند. ما با تحقیق بر روی بازار هدف، در می یابیم که مشتری ها چه می خواهند و ما چگونه می توانیم پاسخگوی نیاز آنها باشیم. ما همچنین رقبای اصلی و کلیدی را زیر نظر خواهیم گرفت؛ چه چیزی ارائه می دهند، و نقاط قوت و ضعف آنها را پیدا می کنیم تا بتوانیم از این موفقیت ها و شکست ها درس بگیریم و یک محصول جدید و با ارزش را به بازار ارائه دهیم. معمولا این زمانی بین 20 تا 40 ساعت را می طلبد.تحویل دادنی ها : اهداف و آرمان ها، تحلیل بازار هدف، تحلیل رقبای کلیدی، آمار تقریبینیازمندی ها و نمونه اولیه. در این مرحله، ما مستندات مربوط به نیازمندی های محصول را ایجاد و به مشتری ارائه می دهیم تا اطلاعات دقیقی از نحوه عملکرد محصول داشته باشد. هنگامی که مشتری مفهوم کلی پروژه را تایید کرد و طرفین از شرایط و بودجه آگاه شدند، ما شروع به طراحی فریم های مستند (Wireframes) خواهیم کرد تا مشتری با نحوه عملکرد بصری محصول آشنا شود. زمان صرف شده در این فاز بستگی به اندازه و پیچیدگی پروژه دارد.تحویل دادنی ها : مستندات مربوط به نیازمندی های محصول، فریم های مستند، مفاهیم طراحی، تخمین دقیق، و جدول زمانیتوسعه کد. این یکی از بزرگترین و مهم ترین قسمت های چرخه توسعه وبسایت است و بیشترین سهم از بودجه شما صرف آن می شود. زمان لازم برای کدنویسی بسته به میزان محتوا، طراحی و ویژگی ها، از پروژه ایی به پروژه ی دیگر متفاوت است. زمان لازم برای کد کردن ظاهر یک وبسایت صرف توسعه انیمیشن ها، جلوه های شناور، الگوها، رنگ ها و قلم ها می شود. از طرف دیگر، اگر وبسایت شما ویژگی های زیادی داشته باشد، توسعه زیرساخت کد سرور زمان زیادی را می طلبد. به عبارت بهتر هر چه ویژگی ها بیشتر باشند، زمان ساخت وبسایت بیشتر می شود.تحویل دادنی ها : کداگر پول و زمان کافی برای ساخت وبسایتی با ویژگی های زیاد ندارید، می توانید با ساخت حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) شروع کنید. اگر استارت آپ هستید، این روش بسیار مناسبی است. با یک MVP، شما می توانید از بازخورد مشتری ها یاد بگیرید و محصول منطبق تری با نیاز مشتری به بازار عرضه کنید. بعدا می توانید با اضافه کردن قابلیت های جدید محصول خود را گسترش دهید.تست و استقرار. قبل از استقرار، تست وبسایت به منظور کشف خطاها و شناسایی راه کارهایی برای بهبود آنها ضروری است. کنترل کیفی تنها 20% از زمان کل استقرار را شامل می شود. زمانی که مراحل تست به پایان رسید و مطمئن شدیم که محصول با کیفیتی داریم، زمان آن است که پروژه را بر روی سرور بارگذاری کرده و آن را برای استفاده کاربرها منتشر نماییم.تحویل دادنی ها : تست بار، تست میان - پلتفرمی، تایید نهایی، انتشارنگهداری. عمر وبسایت شما با انتشار آن به اتمام نمی رسد. داشتن یک وبسایت به معنی نگهداری از آن نیز هست. برای موفق ماندن، باید همواره وبسایت خود را به روز نگه دارید. این به روز رسانی ممکن است شامل، به روز رسانی محتوا، ویژگی های جدید، بهبود گرافیک ها، و به روز رسانی امنیت باشد. که خود این موضوع بستگی به خواسته شما برای بهبود، تغییر یا اضافه کردن دارد. آیا چیز جزئی مثل دکمه فرخوان می خواهید یا نیاز به باز طراحی کامل وبسایت دارید؟تحویل دادنی ها : نگهداری از نرم افزار، به روز رسانی ها، بهبود بخشیدنبابت چه موارد دیگری باید هزینه کنم؟طراحی وبسایت یک فرآیند یک - باره نیست. جدا از هزینه های نگهداری، شما باید هزینه های مهم دیگر را نیز در نظر بگیرید.ثبت دامنه و میزبانی. این اولین موردی ست که بعد از آماده شدن وبسایت باید در نظر بگیرید. برای میزبانی وبسایت، ابتدا باید یک دامنه یا همان نام سایت بخرید. سپس برای اینکه وبسایت شما از طریق اینترنت در دسترس قرار بگیرد، باید فایل ها را بر روی سرور میزبانی شده بارگذاری کنید.مجوز SSL. اگر وبسایت شما اطلاعات حساسی مثل، اطلاعات تماس مشتری، رمزهای عبور، اطلاعات پرداخت، و کارت های اعتباری را در خود جای داده است، شما باید امنیت را افزایش دهید. به فکر تهیه یک لایه سوکت ایمن (SSL) باشید. مجوز SSL از داده هنگام انتقال از سرور شما به مرورگر کاربر یا برعکس محافظت می کند. این موضوع را هم توجه داشته باشید که موتورهای جستجو مثل گوگل ، در ازای داشتن مجوز SSL رتبه بندی را افزایش می دهند.ادغام ابزارهای طرف - سوم. بعد از آماده شدن وبسایت، برخی قابلیت ها به کمک همین ابزارها مانند Google Analytics، Twilio، Boast یا Google Places API پیاده سازی می شوند. این ابزارها وسیله ایی برای بهبود میزان جذب کاربر و تحلیل ترافیک سایت هستند. خدمات ارائه شده از سوی این نرم افزارهای طرف - سوم از ابزارهای تحلیل تا پیام رسانی متغییر است.سئو. اگر شما یک استارت آپ هستید، دشوار اما امکان پذیر است که رتبه ی بالایی در موتور های جستجو مثل گوگول و یاهو بدست آورید. با یک استراتژی موثر برای سئو، می توانید کسب و کار خود را رشد داده و ترافیک زیادی را به شما سایت خود سرازیر کنید.هیچ ترفندی وجود ندارد که سایت شما خیلی سریع به رتبه های اول برسد. نکته مهم اینجا است که؛ جایگاه سئو به اندازه ی کیفیت کسب و کار یا وبسایت شما است، بنابراین سئو کمک می کند کسب و کار شما قدم های بهتری رو به جلو بر دارد. -- مایل اوه - گوگول 2017 هر زمانی می توانید از سئو استفاده کنید. هر چند، برای جلوگیری از عوارض کار، ما پیشنهاد می کنیم که انتخاب استراتژی سئو در همان مراحل ابتدایی را در نظر بگیرید. هر چند، یک استراتژی موثر سئو در مرحله توسعه متوقف نمی شود. بسیاری از شرکت ها، روابط طولانی مدتی با آژانس های سئو به منظور بهبود مداوم رتبه سایتشان برقرار می کنند. این آژانس های به صورت مداوم داده های تحلیلی، گزارش نرخ تبدیل، تحقیق و بهبود کلمات کلیدی و لینک سازی را ارائه می دهند.چرا توسعه و طراحی سفارشی؟تقریبا همه می دانند که روش ساده و ارزان برای ساخت یک وبسایت، استفاده از ابزارهای آماده مثل WordPress، Wix و Jommla است. اما این روش همیشه خوب نیست. اما ما در آوات، توسعه سفارشی را بهترین راه کار برای مشاغل می دانیم، چرا که کسب و کارتان یک وبسایت با کیفیت خواهد داشت که برند شما را حفظ می کند.مزایای توسعه سفارشی وبسایتآزادی در انتخاب. این یکی از بزرگترین مزایای ست، که از طریق ساخت وبسایت به صورت سفارشی، حاصل می شود. به این معنی که، هر یک از عناصر وبسایت -- اعم از طراحی، ویژگی ها و محتوا -- بر اساس نیازها و معیارهای مورد نظرتان ساخته می شوند.طراحی اختصاصی و اصیل. طراحی وبسایت سفارشی تنها با تصورات شما مطابقت دارد. به عبارت بهتر باید بگوییم که وقتی وبسایتی را از ابتدا می سازید، دیگر قالب از پیش طراحی شده ای در نیست و شما بر روی تک تک اِلمان ها می توانید نظر دهید.قابلیت های سفارشی. برای القاء یک تجربه مناسب به کاربرها، می توانید با اضافه کردن ویژگی های متناسب با نیاز مخاطبان هدف، نهایت بهره وری را ببرید. مجموعه ای از ویژگی ها در اختیارتان است، که بدون هیچ محدودیتی می توانید آنها را اجرایی کنید.مقیاس پذیری. مقیاس پذیری وبسایت های سفارشی فوق العاده است. این به این معنی است که وبسایت شما می تواند در کنار کسب و کارتان به خوبی رشد کند. به راحتی می توانید پلتفرم خود را با اضافه کردن ویژگی ها و محتوا ارتقاء دهید. اگر به دنبال شرکتی برای برون سپاری وبسایت خود هستید، خوشحال می شویم به شما در این زمینه کمک کنیم. برای مشاوره با نماینده فروش ما تماس بگیرید. awwwatco awwwatco Fri, 27 Sep 2019 15:12:04 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D9%8E%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-n1hfapjxa9lk ساخت یک اپلیکیشن چقدر هزینه داره؟ معمولا این سوالی ست که از یک شرکت توسعه نرم افزار پرسیده می شود. این حق شماست که بدانید هزینه ایی که برای ساخت یک اپلیکیشن می کنید ، صرف چه چیزی می شود و به اصلاح کجا می رود. در این مقاله، همه هزینه هایی که در ساخت یک اپلیکیشن موبایل صرف می شوند را شرح می دهیم.فاکتورهایی که بر روی هزینه توسعه یک اپلیکیشن تاثیر می گذارندچندین مورد مجزا وجود دارد که به طور قابل توجهی هزینه ی ساخت اپلیکیشن را تحت تاثیر قرار می دهند :ویژگی ها و قابلیت هاانواع اپلیکیشن ها، پلتفرم ها و نوع دستگاه هازیرساخت کد سرور و قابلیت مدیریتطراحیویژگی ها و قابلیت هاویژگی های همان وجه تمایز اپلیکیشن ها هستند. آنها بخش عظیمی از فرآیند توسعه یک اپلیکیشن سفارشی هستند و نیاز به دقت و توجه بسیاری دارند. انتخاب خوب این ویژگی ها باعث می شود کاربرها جذب اپلیکیشن شوند و از آن مجددا استفاده کنند. راز پشت پرده با ارزش شدن ویژگی ها، چگونگی ارائه ارزش هایی ست(خدمت یا کالا) که اپلیکیشن در خود جای داده است. به عنوان مثال اگر قصد ساخت اپلیکیشنی برای ارتباط افراد با یکدیگر را دارید، ابتدا باید ویژگی هایی را در نظر بگیرید که به افراد در برقراری ارتباط کمک می کنند، به طور نمونه چت کردن، جستجوی هوشمند، اشتراک گذاری فایل و پروفایل شخصی.هر اپلیکیشنی دارای ویژگی های ضروری است. ویژگی های اضافه می توانند باعث افزایش جذب کاربر شوند اما در ابتدا ضرورتی ندارند.ویژگی های ضروری لیستی از سوال هایی که برای دانستن اینکه پیاده سازی ویژگی های ضروری چند ساعت زمان لازم دارند، باید به آن ها پاسخ دهیم.آیا کاربرها باید وارد سیستم شوند؟در برخی از سیستم ها کاربرها برای دستیابی به محتوا و دسترسی به قابلیت های خاص باید وارد آن شوند. برخی دیگر عضویت را اختیاری باقی می گذارند یا به کاربرها اجازه دسترسی بدون ورود را می دهند. ویژگی ورود به سیستم برای اپلیکیشن هایی خوب است که پیام رسان های خصوصی، چت ها و دیگر محتواهای خصوصی را در خود جای داده اند. بهترین شیوه برای ورود به سیستم استفاده از ایمیل یا حساب های شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک، گوگل + و توییتر می باشد.مدت زمان پیاده سازی :از طریق ایمیل : - پلتفرم Android : بین 6 تا 8 ساعت - پلتفرم iOS : بین 6 تا 8 ساعتاز طریق شبکه های اجتماعی : - پلتفرم Android : حدود 4 ساعت - پلتفرم iOS : بین 6 تا 10 ساعتمنبع : Dribbble.com توسط کریستینا مالیکآیا کاربرها باید پروفایل شخصی داشته باشند؟این روشی مرسوم است که به کاربرها اجازه دهیم پس از ورود به سیستم بتوانند پروفایل شخصی خودشان را ایجاد کنند. بعضی از اپلیکیشن ها قادر هستند اطلاعات شبکه های اجتماعی (مثل فیس بوک) را دریافت و به صورت خودکار پروفایل شخصی را بسازند. وقتی صحبت از پروفایل شخصی به میان می آید، با دو نوع ساده و پیچیده مواجه می شویم.پروفایل ساده - نام کاربری، بیوگرافی کوتاه و تصویر پروفایلمنبع : Dribbble.com توسط سَپرت کالیانپروفایل پیچیده - اطلاعاتی درباره علاقه مندی های کاربر، مهارت ها، تحصیلات، و موارد دیگر. همچنین می توان در پروفایل داده هایی در مورد تعداد دنبال کننده ها و فعالیت های اخیر وی گنجانده شود.منبع : Dribbble.com توسط ماریوس نوواک مدت زمان پیاده سازی :پروفایل ساده : - پلتفرم Android : بین 4 تا 6 ساعت - پلتفرم iOS : بین 8 تا 16 ساعتپروفایل پیچیده : - پلتفرم Android : بین 25 تا 30 ساعت - پلتفرم iOS : بین 25 تا 40 ساعتآیا به یک سیستم پرداخت آنلاین در اپلیکیشن خود نیاز دارید؟اگر شما اپلیکیشن شما برای دانلود رایگان است، نیازی به درگاه پرداختی هم ندارید. هرچند، اگر می خواهید از فروشنده ها یا خدمات دهنده ها (برای مثال، در برنامه های تجارت الکترونیک) کمیسیون دریافت کنید، با پیاده سازی درگاه پرداخت آنلاین را در نظر بگیرید. درگاه های پرداخت زیادی وجود دارد. انتخاب روش پرداخت بستگی به بازار هدف شما دارد. شما می توانید مستقیما از بانک ها درگاه پرداخت بگیرید یا از طریق واسط ها یا همان PSP استفاده کنید. به طور مثال محبوب ترین درگاه های پرداخت در کشور زرین پال و نکست پی هستند.مدت زمان پیاده سازی :زرین پال : - پلتفرم Android : بین 16 تا 20 ساعت - پلتفرم iOS : بین 24 تا 40 ساعتنکست پی : - پلتفرم Android : بین 16 تا 20 ساعت - پلتفرم iOS : بین 30 تا 40 ساعتآیا برای شما مهم است که کاربرها به محصولات، خدمات یا مشاغل امتیاز بدهند و بازخورد خود را به اشتراک بگذارند؟یکی از راه های کنترل کیفیت و اعتماد سازی در یک پلتفرم، استفاده از ویژگی امتیازدهی و درج بازخورد است. این ویژگی به کاربرها این امکان را می دهد که قبل از تصمیم گرفتن به این موضوع که کدام محصول یا خدمت برایشان مناسب تر است، به خوبی فکر کنند. بعضی از اپلیکیشن ها سیستم امتیازدهی دوطرفه در خود دارند، به این معنی که تامین کننده و مصرف کننده هر دو می توانند پس از ارائه یک خدمت یا ارسال یک کالا به یکدیگر امتیاز دهند. اِسنپ پس از اینکه سفری به پایان رسید، از راننده و مسافر می خواهد تا به باخورد خود را ثبت کنند. یا در پلتفرم Airbnb، مسافران می توانند تجربه خود را از اقامت ثبت کرده، و از طرف دیگر میزبان ها نیز باید نظرات خود را درباره میهمان خود (نحوه رفتار، رعایت قوانین و پاکیزه نگه داشتن محل اقامت) وارد کنند.مدت زمان پیاده سازی :امتیاز دهی به مشاغل / خدمت : - پلتفرم Android : بین 4 تا 6 ساعت - پلتفرم iOS : بین 8 تا 12 ساعتسیستم امتیازدهی دوطرفه : - پلتفرم Android : بین 10 تا 12 ساعت - پلتفرم iOS : بین 12 تا 18 ساعتدر مورد ارتباطات اجتماعی چه تصمیم دارید؟ چگونه می خواهید کاربرها را جذب کنید؟در مورد افزایش جذابیت اپلیکیشن برای کاربرها، می توانید ویژگی های مفیدی مثل پیام رسان ها، انجمن ها و اشتراک گذاری اجتماعی را ایجاد کنید. نگاهی به زمان اضافه کردن این ویژگی ها توسط تیم توسعه شرکت آوات بیاندازید.مدت زمان پیاده سازی :پیام رسانی : - پلتفرم Android : بین 30 تا 40 ساعت - پلتفرم iOS : بین 32 تا 48 ساعتانجمن یا نظردهی : - پلتفرم Android : بین 12 تا 16 ساعت - پلتفرم iOS : بین 24 تا 40 ساعتاشتراک گذاری اجتماعی : - پلتفرم Android : بین 10 تا 12 ساعت - پلتفرم iOS : بین 2 تا 4 ساعتویژگی های اضافهاعلان ها درون برنامه ایی به شما کمک می کنند با کاربر در ارتباط باشید. اعلان ها اطلاعاتی همچون موارد ضروری مثل به روز رسانی ها، پیشنهادات، تغییرات و هشدار ها و دیگر موارد را نشان می دهند. هر آنچه که می خواهید کاربرها از آنها آگاه باشند را می توانید از طریق اعلان ها ارائه دهید.منبع : Dribbble.com توسط آندرو مک کی ویژگی جغرافیایی اطلاعاتی مانند مکان فعلی کاربر، مکان اشیاء نزدیک به او و مکانی خاص را به کاربر می دهد. این ویژگی برای بعضی اپلیکیشن ها یک ویژگی اضافه محسوب می شود، اما برای اپلیکیشنی مثل اِسنپ یک ویژگی ضروری به حساب می آید و به مسافر اجازه می دهد تا راننده های نزدیک خود را پیدا کرده و همچنین موقعیت فعلی خود را به آنها نشان دهد.منبع : Dribbble.com توسط سِرگی شفشنکویک تقویم گزینه ی مناسبی برای اپلیکیشن های مسافرتی، برنامه ریزی، نوبت دهی مطب و بسیاری دیگر است. تقویم به کاربرها این امکان را می دهد پروازها، تورها و نوبت های دکتر را بررسی کنند، رویدادهای آینده را نشان دهند، و مواردی زیادی از این دست را در خود بگنجانند.منبع : Dribbble.com توسط سِرگی شفشنکورزرو آنلاین در انواع مختلفی از اپلیکیشن های عرضه و تقاضا، مانند تورهای مسافرتی، غذا و نوشیدنی، خدمات خانگی، و ارسال کالا کاربرد دارد. این به کاربرها این اجازه را می دهد تا سفارش و رزرو را درست در برنامه انجام دهند.منبع : Dribbble.com توسط سِرگی شفشنکوقابلیت صوت و ویدئو گزینه ی خوبی برای اپلیکیشن های شبکه های اجتماعی ست، به این صورت که کاربرها قادر خواهند بود پیام های صوتی و ویدئویی ارسال کنند و این فایل ها را به اشتراک بگذارند.منبع : Dribbble.com توسط پیپرپیلاراخبار جریان دائمی محتوا را در اختیار کاربر قرار می دهد، خبرها، مقاله ها، تصاویر و هر آن چه برای مشغول نگه داشتن و حفظ کاربران در کسب و کار و شما نیاز است.برچسب ها به کاربرها این امکان را می دهند تا اطلاعات را دسته بندی کند و یا جستجو سریع تر، مرتبط تر و آسان تری را تجربه کنند.منبع : Dribbble.com توسط ولد فدوسیفیک موتور جستجو یافتن سریع محتوایی که مورد نظرش است را آسان تر می سازد. بسیاری از محتواها تنها زمانی ارزش دارند که مرتبط به آنچه کاربر می خواهد باشند. اپیلیکیشن هایی که بهترین نتایج را به کاربر نشان می دهند، قطعا قادر خواهند بود کاربران به ماندن در پلتفرم تشویق کنند. همچنین می توانید از اعلان ها استفاده کنید تا کاربرها را از محتوای جدید مرتبط با جستجوی قبلی شان باخبر شوند.منبع : Dribbble.com توسط ولد فدوسیفانواع اپلیکیشن ها، پلتفرم ها و دستگاه هاهزینه های ابتدایی ساخت یک اپلیکیشن به نوع اپلیکیشن و تعداد پلتفرم های ست که پیشتیبانی خواهد کرد.چه نوع اپلیکیشنی می خواهید بسازید؟اپلیکیشن ها عموما جز یکی از سه نوع ؛ وب اَپ ها، اَپ های بومی یا به اصطلاح Native و اَپ های میان -پلتفرمی هستند.اپلیکیشن های بومی صرفا برای یک سیستم عامل خاص مثل Android یا iOS ساخته می شوند. این اپلیکیشن ها از عملکرد بالایی برخوردار هستند و به راحتی بر روی ماژول های سخت افزاری مثل سنسور GPS، دوربین، میکروفون، صفحه لمسی و موارد بیشتر کنترل دارند. این نوع اَپ ها برای پروژه های پیچیده و پر از قابلیت ها و ویژگی های همیشه در حال تغییر مناسب هستند.وب اپلیکیشن ها گزینه مناسبی برای شرکت های ست که می خواهند در اینترنت فعالیت داشته باشند اما به اپلیکیشن های مجزا نیازی ندارند. همچنین گزینه خوبی برای افرادی ست که به ویژگی های سفارشی نیازی نداشته و یا زمان و منابع کافی برای ساخت اپلیکیشن های بومی ندارند.توجه : همه ی وب اپلیکیشن ها باید برای نمایش در موبایل ها بهبود پیدا کنند و منطبق شوند.اپلیکیشن های میان-پلتفرمی یا به اصطلاح Cross-Platform بر روی هر دو سیستم عامل Android و iOS کار می کنند. این نوع معماری برای پروژه هایی که پیچیده نبوده به ویژگی های خاصی نیاز ندارند، بهترین گزینه است. اپلیکیشن های بومی گران قیمت تر هستند، زیرا باید برای هر سیستم عامل برنامه ی جداگانه ای ساخت. روش توسعه میان-پلتفرمی مقرون به صرفه هستند، چراکه شما برای هر دو سیستم عامل Android و iOS تنها یکبار هزینه می کنید.چگونه بین Android و iOS تصمیم گیری می کنیداگر تصمیم به ساخت یک اپلیکیشن بومی دارید، قطعا باید از بین پلتفرم های Android، iOS و یا هردو انتخابی داشته باشید. مخاطبان هدف شما تصویری روشن از اینکه چه پلتفرمی را باید پیاده سازی کنید را به شما می دهند.طبق آمار جهانی، Android با 75% سهم بازار نسبت به iOS با 25% سهم بازار، بیشتر توسط افراد استفاده می شود.منبع : startcounter.comبا این وجود، اگرچه Android موفق تر ظاهر شده است، اما بعضی از اپلیکیشن های موفق مانند اینستاگرام ابتدا نسخه iOS را منتشر کردند. پس با این اوصاف چرا بعضی از شرکت ها تصمیم به منتشر کردن نسخه iOS در ابتدای امر می کنند؟ جواب های بسیاری در این میان است، اما شاید یکی از دلایل مهم این باشد که کاربرهای iOS پول بیشتری صرف اپلیکیشن ها می کنند. برخی از این شرکت ها فکر می کنند با توسعه نسخه iOS و منتشر کردن آن می توانند سریع تر بازگشت سرمایه داشته باشند. اما ممکن است این مورد درباره برنامه شما صدق نکند. در کشورهای مختلف، افراد سیستم های مختلفی را نیز پیشنهاد می دهند. به طور مثال، در کشور آلمان گوشی های هوشمند Android با 68% سهم بازار بیشتر ترجیح داده می شوند. در استرالیا، 58% مردم iOS را به Android ترجیح می دهند. علاوه بر این، فرآیند ساخت یک اپلیکیشن برای iOS زمان کمتری می طلبد. به همین دلیل بسیاری از شرکت ها هزینه توسعه اپلیکیشن iOS را به Android ترجیح می دهند.با این حال اکثر شرکت ها تصمیمی برای انتخاب بین این دو پلتفرم نمی گیرند و معمولا هر دوی آنها را توسعه می دهند. اینستاگرام، اسنپ چت، اسنپ و ده ها برنامه دیگر به خاطر درگیر کردن مخاطبان بیشتر از هر دو پلتفرم iOS و Android بهره می برند.زیرساخت کد سِرور و مدیریتاکثر اپلیکیشن ها، به ساختار API یا (رابط برنامه کاربردی) برای اطمینان از اشترک گذاری صحیح داده ها بین اَپ و پایگاه داده، نیاز دارند. بک اِند یا هسته اصلی کد که در سمت سرور قرار دارد، وظیفه ی تولید، پردازش، ذخیره سازی و تغییر داده ها را بر عهده دارد. برای مدیریت محتوای یک اپلیکیشن، موارد زیر می توانند کاربرد خوبی داشته باشند :بخش مدیریت کاربرها - مدیریت کاربرها با افزودن، حذف کردن، معلق نگه داشتن و بازگرداندن آنهاتعدیل محتوا - مدیرها قادر به تایید یا رد کردن یک محتوا قبل از انتشار آن باشند.تحلیل کاربرها - درک بهتر رفتار کاربرها در پلتفرم با تحلیل آمارها. بهترین ابزارها برای این کار Google Analytics، Clicky و Kissmtrics هستند.گزارش خطا - یافتن خطاها و وقفه هایی که بر تجربه کاربر تاثیر بدی می گذارند.نظارت بر عمکرد برنامه - عیب یابی مشکلات مربوط به عملکرد اپلیکیشن و بررسی آمارهای مربوط به عملکرد برنامه برای ریشه یابی مساله.پشتیبانی چند زبانه - از زبان های مختلفی در اپلیکیشن پشتیبانی کنید تا مخاطبان بیشتری را جذب نماید.طراحیبرف امسال به برف سالهای قبل شبهاتی ندارد! این ضرب المثل کاملا در مورد اپلیکیشن ها صدق می کند. هر یک از آنها محصولی منحصر به فرد است و طراحی متفاوتی دارند. به همین دلیل، دقیقا نمی توانید مشخص کنید که چقدر می خواهید برای طراحی محصول هزینه کنید. با این حال، نمی خواهیم شما را در سیاهی رها کنیم، پس سه نمونه اپلیکیشن را به شما نشان می دهیم و به شما می گوییم که چه کارهایی برای طراحی آنها انجام شده است.اپلیکیشن Possioمدت زمان طراحی : 300 ساعتاَپ Possio یک ردیاب GPS با طراحی بسیار ساده است که به وسیله ی استاندارد Google Material طراحی شده است. در این طراحی 140 صفحه با ویژگی های مختلف طراحی و به مواردی همچون داده های آماری ، نقشه ها، مناطق، و تنظیمات سفارشی پرداخته شده است. به عنوان نمونه، طراحی تصاویری که در حالت هایی که نتایجی یافت نمی شود چیزی بالغ بر 20 تا 25 ساعت طول کشیده است.منبع : Dribbble.com توسط سِرگی شفشنکواپلیکیشن Alias مدت زمان طراحی : 140 ساعتاین اپلیکیشن از نظر طراحی و متحرک سازی بی نظیر است. ویژگی این اپلیکیشن طراحی جسورانه آن است که به خوبی با موضوع آن منطبق شده است - یک بازی حد کلمه !منبع : getalias.coگوگل به عنوان موتور جستجو، آمازون به عنوان کتابفروشی و اسنپ چت به عنوان اپلیکیشنی برای ارسال تصاویر شروع به کار کردند و خیلی زود پیشینه ی آنها فراموش شد. همانطور که می بینید این اپلیکیشن های میلیارد دلاری ماجراجویی خود را با ارائه یک ارزش واقعی در ابتدا آغاز کردند. از آنجا که طراحی این اپلیکیشن تنها بر روی یک ویژگی تمرکز کرده است، بسیار زیبا و جذاب طراحی شده است. و از مجموع 140 ساعت چیزی حدود 60 ساعت آن صرف طراحی انیمیشن های آن شده است.اپلیکیشن Sportviceمدت زمان طراحی : 190 ساعتاین اپلیکیشن یک شبکه اجتماعی با طراحی سفارشی است که به کاربرها کمک می کند تا مکان های عالی برای مسافرت را بنا به تجربه دیگران پیدا کنند و لیستی از آنها را بسازند. این اَپ ویژگی ها زیاد، تنظیمات، انیمیشن های سفارشی را در خود جای داده است.منبع : Dribbble.com توسط سِرگی شفشنکوزمانی که صرف طراحی یک اپلیکیشن می شود، وابستگی زیادی به فاکتورهای مختلف موجود دارد. در ابتدا به تعداد صفحات بستگی دارد. ممکن است نیاز به 5 صفحه سفارشی داشته باشید که طبق راهنمایی گوگل زمانی برابر با ایجاد 140 صفحه طراحی یا آرت برد نیاز دارد. این به خاطر این است که ایجاد انیمیشن های سفارشی به ایده های خود شما و فرد طراح نیازمند است. دلیل دیگر نرم افزارهای ست که طراح ها از آن ها استفاده می کنند. بعضی از برنامه های جدید به شما این امکان را می دهند که ویژگی ها را سریع تر از نسخه های قدیمی تر ایجاد کنید اما به هر حال زمانی برای یادگیری در این میان صرف خواهد شد. در آخر، به دلیل پیچیدگی انیمیشن ها و توانایی هر توسعه دهنده برای پیاده سازی آنها ، زمان طراحی متفاوت خواهد بود.هزینه های دیگر توسعه یک اپلیکیشنعلاوه بر هزینه توسعه و طراحی یک اپلیکیشن، هزینه های دیگر نیز وجود دارد که باید آنها را نیز در نظر گرفت.بازاریابیوقتی میلیون ها برنامه در بازار وجود دارند، افراد چگونه با اَپ شما آشنا شوند؟ پاسخ بازاریابی ست! امروزه، بازاریابی به اندازه خود محصول اهمیت دارد. برای بازاریابی موثر برای محصولات خود، باید با مخاطبین صحبت کنید تا به اپلیکیشن شما علاقه نشان دهند. شما می توانید محصولتان را در شبکه های اجتماعی تبلیغ کنید و یا از آژانس های بازاریابی و دیگر روش ها استفاده کنید.پیشتیبانی و نگهداریتوسعه اپلیکیشن فرآیندی یک باره نیست! برای ماندن در دور رقابت باید به صورت مداوم اپلیکیشن خود را به روز نگه دارید. نگهداری از اپلیکیشن تنها به معنی به روز رسانی نخواهد بود، این فرآیند شامل رفع خطا، اضافه کردن ویژگی جدید، به روز رسانی های امنیتی، و ارتقاء آن برای منتشر شدن در سیستم عامل های جدید است. که تمام این ها شامل هزینه خواهند شد.هزینه های میزبانیاگر قصد ذخیره سازی داده ها بر روی سرویس های ابری هستید، باید هزینه ی این سرویس را به میزبان خود بپردازید. فاکتورهای زیادی هزینه میزبانی را تحت تاثیر قرار می دهند که یکی از مهم ترین آنها میزان فضای ذخیره سازی مورد نیاز شما است.ابزارهای طرف-سوموقتی یک اپلیکیشن ساخته می شود، اغلب شرکت ها برخی از قابلیت ها مانند پرداخت های آنلاین، پیام رسانی، تحلیل و تست را به واسطه ی شرکت های طرف-سوم انجام می دهند. بعضی از این شرکت های طرف-سوم برای مدت زمان کوتاهی رایگان هستند؛ برخی دیگر تنها برای یک پروژه یا ویژگی محدود رایگان خواهند بود. به طور مثال شما می توانید از Google Analytics برای 10 میلیون بازدید در ماه به صورت رایگان استفاده کنید.کنار هم گذاشتن همه این موارد : هزینه یک اپلیکیشن معمولی برای آسان تر شدن تخمین هزینه توسعه، اپلیکیشن ها را به سه دسته - ساده، متوسط و پیچیده - بسته به میزان دشواری پیاده سازی عملکردها و طراحی، تقسیم بندی می کنیم. اَپ ساده : زمان تقریبی بین 400 تا 600 ساعتقابلیت : تک پلتفرمی، طراحی پایه ایی بوسیله اِلمان های استاندارد، ویژگی های ساده (ورود به سیستم، تقویم، اعلان ها، پروفایل، لیست اخبار، اشتراک با ایمیل، نشانگر نقشه)، بدون ساختار API و بدون زیرساخت سمت سروراَپ متوسط : زمان تقریبی بین 600 تا 800 ساعتقابلیت : صفحات چندگانه و تو در تو، طراحی رابط کاربری سفارشی، قابلیت جستجو، پرداخت درون - برنامه ایی، API، پیام رسان به لحظه، پشتیبانی از سایزهای مختلف صفحه نمایش، زیر ساخت ساده کد سمت سروراَپ پیچیده : زمان تقریبی +800قابلیت : تحمل بار درخواست بالا، همگام سازی به لحظه داده ها، انیمیشن های پیشرفته، محتوای تولید شده توسط کاربر، GPS، امتیاز دهی و ثبت بازخورد، پردازش صوت و ویدئو، پشتیبانی از چند زبان، خرید درون - برنامه ای، زیرساخت پیچیده کد سمت سروربدانید برای چه چیزی هزینه می کنیدتوسعه اپلیکیشن یک فرآیند دشوار است که شامل هزینه های مربوط به هر عنصر از برنامه - ویژگی ها، پلتفرم ها، ساختار کد سمت سرور، و طراحی می شود. علاوه بر این، باید برای بازاریابی آن، نگهداری از آن، میزبانی داده ها و ابزارهای شرکت های طرف - سوم هزینه بپردازید. امیدواریم که این مقاله درک بهتری از هزینه های تاثیر گذار در توسعه اپلیکیشن ها را به شما داده باشد. اگر هر گونه سوالی داشتید یا مایل بودید از ما مشاوره رایگان بگیرید، با ما در تماس باشید. awwwatco awwwatco Wed, 25 Sep 2019 01:36:26 +0330 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%B1%DA%AF%D8%B0%D8%B4%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%D8%B1%D9%88-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D9%86-sticdarxp6ub بزرگ شدن و جهانی شدن چیزی ست که هر تجارتی آرزوی آن را دارد. کسب و کارهای زیادی زمان، پول، و فکرهای با ارزشی را صرف ساخت محصولات کامل و بی نقصی کردند، اما هیچ کدام از آنها کاربران را ترغیب نکردند. فرآیند گسترش و رشد یک محصول مستلزم تجربه های زیادی می باشد و با ساخت حداقل محصول پذیرفتنی شروع می شود. بسیاری از شرکت ها با شهرت جهانی مانند Dropbox و Uber از یک نسخه MVP شروع کردند و آن را بدون صرف هزینه های غیر ضروری و زمان گسترش دادند. امروز، آنها به عنوان نمونه هایی از حداقل محصول پذیرفتنی هستند که نحوه اثبات یک ایده استارت آپی تا ساخت محصولی که مردم عاشق آن شده اند را به خوبی نشان می دهند. اگر تصمیم دارید محصولی را منتشر کنید اما هنوز سردرگم هستید، منتظر آماده شدن محصولی بی نقص و کامل نباشید، نسخه MVP آن را منتشر کنید. می پرسید چرا؟ در ادامه این مقاله را بخوانید تا دریابید چرا توسعه یک MVP ضروری ست و چگونه شرکت های معروف با MVP ها موفق شدند.افسانه یا واقعیت ؟ واقعیت پشت پرده MVPهابرای درک بهتر مفهوم حداقل محصول پذیرفتنی ، مهم است که بدانیم چه مشخصاتی نباید داشته باشد. MVP ابزاری قدرتمند است، در صورتی که به درستی از آن استفاده شود. بنابراین نباید کاری کنید که قبل از اینکه استارت آپ شما منتشر شود، زمین بخورد. پس بیاید با هم اشتباهات رایجی که ممکن است در فرآیند MVP مرتکب شوید را بررسی کنیم. افسانه شماره 1 : MVP فقط یک محصول کوچک استبیشتر اوقات، استارت آپ ها درک اشتباهی از آنچه یک MVP باید باشد را دارند. در نتیجه، آنها صرفا برای تعجیل در منتشر کردن محصول ، زمان و تلاش خود را صرف یک محصول به اصطلاح نیم پز شده می کنند.واقعیت : در واقع، MVP تنها مربوط به محصول نمی شود. اریک رایس در این مورد اینگونه می گوید که؛مفهوم MVP یک فرآیند است نه صرفا یک محصول.حداقل محصول پذیرفتنی ابزاری ست برای یادگیری. به عبارت دیگر، فرآیندی ست که بهترین راهکار برای حل مسائل موجود در بازار هدف را کشف می کند، و به خودی خود یک محصول نهایی نمی باشد. MVP برای کسب و کاری که بخواهد محصولی را بر روی مخاطبان خود آزمایش کند ، بسیار حیاتی ست. افسانه شماره 2 : MVP محصولی با ویژگی های بی شماربعضی از کسب و کارها اعتقاد دارند که MVP ها باید پر از امکانات باشند. آنها فکر می کنند که هر چه امکانات بیشتری در محصول بگنجانند، در میدان رقابت از دیگر رقبا پیشی می گیرند. واقعیت : شما نباید آنقدر صبر کنید تا محصول شما کامل و پر از امکانات شود و آن را انتشار دهید. به قابلیت های محدود و اصلی اکتفا کرده و آن را آزمایش کنید. پیاده سازی چندین قابلیت زمان توسعه بیشتری خواهد برد، و از آن مهمتر اینکه نمی دانید آیا این قابلیت ها کاربران را تشویق می کنند یا به هدر می روند. اریک رایس پیشنهاد می کند که : محصولی بسازید که 20% از قابلیت هایی را داشته باشد که 80% از مشتری ها از آن استفاده می کنند.این را به خاطر بسپارید که شما قرار نیست یک محصول کامل و بی نقص بسازید، شما باید بازخورد مشتری ها را بگیرید. افسانه شماره 3 : MVP نسخه ی بی کیفیت از یک محصول استحداقل محصول پذیرفتنی باید شامل مجموعه ی کمی از قابلیت ها باشد. اما برای انتشار سریع، بعضی از کسب و کارها کیفیت را فدا می کنند. واقعیت : به هیچ وجه یک MVP نباید بی کیفیت باشد. آن باید محصولی کاملا کاربردی باشد، حتی اگر تنها شامل یک قابلیت شود. از خود بپرسید، چه کسی از محصولی استفاده می کند که پر از خطا و اشکال است؟ استیو مک کوئین می گوید :اگر می خواهی سریع حرکت کنی، با کیفیت شروع کن.به راستی مفهوم واقعی MVP چیست ؟اریک رایس مفهومی قابل قبول و جامع را در این باره به ما می دهد؛ حداقل محصول پذیرفتنی نسخه ایی از محصول جدید است که به تیم این امکان را می دهد که حداکثر میزان یادگیری در مورد خواسته ها و رفتارهای مشتری را با کمترین میزان تلاش به دست آورند. با استفاده از MVP شما ایده خود را اعتبارسنجی، داده های با ارزش را جمع آوری و از آنها یاد می گیرید.MVPیک MVP ویژگی های زیر را دارد :برای مخاطبان خاصی عرضه می شودراجع به یک موضوع کلیدی ستبه ما درک بهتری از چگونه تولید کردن می دهد، بنابراین پول کمتری برای توسعه صرف خواهیم کردبه سرعت ساخته می شودکسب و کارهای موفقی که با MVP ها شروع کردندیک MVP می تواند اشکال مختلفی در هر شرکت داشته باشد . برای انتخاب مسیرتان، بگذارید نگاهی به شرکت های محبوب و موفق داشته باشم که از MVP ها شروع کردند.برند Zapposقبل از اینکه Zappos به چیزی که امروز هست تبدیل شود، یعنی بزرگترین فروشگاه آنلاین کفش که سالانه بیش از 1 میلیارد دلار درآمد زائی می کند، نیک سوینمارن فقط فرضیه ی این که ممکن است مردم بخواهند کفش را به صورت آنلاین بخرند، را در سر می پروراند. برای اینکه بررسی کند که آیا این ایده برای مردم جالب است یا خیر، به فروشگاه های کفش رفت و از هر جفت عکس گرفت. اون نه پولی در این راه صرف کرد و نه پروژه ی نرم افزاری پیچیده ایی را به راه انداخت. در عوض، نیک عکس کفش هایی که گرفته بود را در یک وب سایت ساده آپلود کرد، تا تئوری خود را آزمایش کند. هر بار که فردی روی دکمه خرید در وب سایت کلیک می کرد، او به فروشگاه میرفت، کفش ها را می خرید، آنها را ارسال می کرد و پولش را می گرفت. یک فرد با یک ایده، و یک MVP عالی توانست تقریبا بدون هیچ هزینه ایی شروع کند. zapposبرند Dropboxدیریو هیستون و تیمش Dropbox را ساختند، سرویس ذخیره سازی ابری که بصورت یکپارچه بروی تمام دستگاه ها کار می کند. بی شک Dropbox عالی بود و راه کار بهتری برای همگام سازی فایل ها ارائه می داد. اما چگونه Dropbox می توانست در جمع رقبایی که قبلا ذهن کاربران را تسخیر کرده بودند، ایستادگی کند؟ تیم Dropbox می دانست که اگر یک بار کاربرها از سرویس شان استفاده کنند، دیگر آن را رها نخواهند کرد. اما یک مشکل وجود داشت؛ چگونه آنها نحوه کار کرد نرم افزار را به آنها نشان می دادند؟ اما دیریو ایده درخشانی داشت. او یک ویدئوی 3 دقیقه ایی از چگونگی همگام سازی با Dropbox منتشر کرد. آن یک معرفی ساده نبود، پر از شوخی های جذابی بود که مشتری های اولیه را به خود جذب می کرد. دیریو گفته بود؛این کار باعث شد صدها هزار نفر به سمت وب سایت سرازیر شوند. لیست انتظار نسخه بتای ما یک شبه از 5000 نفر به 75000 نفر رسید!!!Dropboxبرند airbnb این برند به عنوان یک وب سایت ساده که توسط سه بنیان گذار راه اندازی شده بود، شورع به کار کرد. آنها افرادی را که قادر به یافتن مکانی برای اسکان در (کنفرانس سالانه انجمن طراحی صنعتی آمریکا در سال 2007) نبودند را کمک می کردند تا جایی را پیدا کنند. آنها تمام تخت خواب های آپارتمان کوچک خود را آماده کردند و یک تبلیغ ساده درباره اجاره تخت خواب بادی را در وب سایت ساده ایی قرار دادند. خیلی زود، 3 نفر پیدا شدند که آنها هم می خواستند آپارتمان خود را برای اجاره در اختیار بگذارند. وقتی که آنها ثابت کردند ایده شان زمان و پول را هدر نمی دهد، شروع به طراحی مجدد پلتفرم کردند. امروز، این پلتفرم 150 میلیون کاربر، 4 میلیون لیست آگهی، و ارزشی معادل 30 میلیارد دلار دارد. این پلتفرم نه تنها اقامتگاه ارائه می دهد بلکه لیستی از رستوران ها و رویدادهای هر شهر به همراه امتیازشان به کاربران ارائه می دهد.airbnbبرند Spotifyدر اوایل دهه 2000، وقتی سایت های مالتی مدیا مثل Napster و Pirate Bay در اینترنت فعالیت می کردند، به نظر می رسید زنده ماندن یک پلتفرم جدید موزیک در این میان کار غیر ممکنی باشد. اما هنگامی که Napster تعطیل شد، دانیل اِک - بنیانگذار Spotify فرصتی عالی پیدا کرد تا پلتفرمی جدید ایجاد کند که به کاربران این امکان را می داد تا بتوانند با هزینه ای اندک موزیک قانونی دانلود کنند. دنیل اِک و مارتین لورنتزون یک MVP ساختند (یک اپلیکیشن) که تنها یک قابلیت داشت و آن هم پخش موزیک به صورت آنلاین بود. اولین کسانی که از این اپلیکیشن استفاده کردند، اقوام و دوستان بودند. وقتی که دنیل و مارک دیدند که از ایده ی آنها استقبال شد، تصمیم گرفتند اپلیکیشن را با مخاطبان بیشتری به اشتراک گذاشتند. بعدا، وقتی که Spotify از سوی کاربران مورد استقبال قرار گرفت، خواننده های بیشتری در اپلیکیشن آوردند و اپلیکیشن را به کشورهای بیشتری گسترش دادند. امروز، Spotify یک سرویس مبتنی بر تقاضا برای پخش موزیک، پادکست و ویدئو است که در 79 کشور جهان قابل دسترسی است و تا سال 2018 بیش از 83 میلیون مشترک پرداخت کننده دارد. برند Uberتصور زمانی بدون Uber کار دشواری ست، در حالی که امروز 42 میلیون کاربر دارد. برگردیم به سال 2010، وقتی Uber برای اولین بار به کاربرهای سان فرانسیسکویی که گوشی iPhone داشتند، معرفی شد. در آن روزها، Uber فقط روی ارتباط دادن کاربرها با راننده تاکسی و پرداخت درون برنامه ایی تمرکز کرده بود. اپلیکیشن با نام UberCab منتشر شده بود و یک رابط کاربری بسیار ساده داشت. زمانی که تراویس کالانیک و گرت کمپ مطمئن شدند که ایده آنها توسط جامعه بزرگتری از مخاطبان مورد استفاده قرار می گیرید، شروع به بهبود پلتفرم خود کردند. Uber قابلیت هایی اعم از GPS، مسیر یابی بلادرنگ، امتیاز و بازبینی، اشتراک گذاری مسیر، تقسیم کرایه، چند مقصدی، سرویس های زمانبندی شده و تقویم را به اپلیکیشن اضافه کرد ا آن را گسترش دهد. Uberبرند Buffer این برند هم داستان جالبی دارد. امروز اون یکی از بهترین نمونه های MVP از نوع وب سایت معرفی ست. جوئل گاسکوئین، بنیانگذار Buffer، پس از مدتی متوجه شد که توییت هایی که در توییتر می گذارد، محبوبت زیادی بین دنبال کنندگانش پیدا کرده اند. او انگیزه گرفت و توییت های بیشتری را به اشتراک گذشت، اما یک مشکل اساسی وجود داشت : توییت گذاشتن به صورت مداوم کار دشواری بود. این جا بود که ایده به سر جوئل زد، و آن تولید محصولی بود که توییت ها را برنامه ریزی کند. او همچنین متوجه شد که این موضوع تنها مشکل او نیست و افراد زیادی با این مشکل دست و پنجه نرم می کنند. او تصمیم گرفت تا ایده ی خود را اعتبارسنجی کند و پاسخ این سوال که آیا مردم از نرم افزاری که توییت ها را برنامه ریزی می کند، استفاده خواهند کرد یا خیر. بنابراین تصمیم گرفت تا یک وب سایت کاملا ابتداعی و ساده را راه بیاندازد. اما حدس بزنید چه شد؟ هیچ محصولی فعلا در کار نبود!Bufferبعد از مدتی، جوئل تصمیم گرفت تا بررسی کند که آیا افراد حاضرند برای این محصول پولی را پرداخت کنند؟ بنابراین صفحه ایی حاوی قیمت ها را نیز منتشر کرد. وقتی فهمید مردم به محصولش علاقمند هستند، تردید نکرد و به ساخت محصول واقعی رفت.Buffferبرند Twitterچهار توسعه دهنده از شرکت Odeo ، یعنی جک دورسی، ایوان ویلیامز، بیز اِستون و نووا گلاس - در جستجوی راهی برای نجات کسب و کارشان از مرگ بودند. جک ایده ایی برای برقراری ارتباط از طریق وضعیت های به روز از طریق پیام کوتاه در سر داشت. بیز اِستون نام پروژه را Twttr پیشنهاد داد، و آنها بر روی محصولی با یک قابلیت اساسی ، یعنی پست کردن وضعیت های به روز از طریق پیامک، شروع به کار کردند. اوایل، Twttr برای کارمندان شرکت Odeo طراحی و آزمایش شد. آن پذیرفته شد، اما یک مشکل وجود داشت : کارمندانی که هزینه های زیادی صرف پیامک می کردند. این مشکل باعث شد تا بنیانگذاران Twitter را برای بازاری بزرگتر راه اندازی کنند و پس از گذشت چند ماه به کاربران این امکان را دادند که به جای استفاده از سرویس پیامک، از یک اپلیکیشن تحت وب استفاده کنند. این محبوبیت روز به روز بیش تر می شد و به جایی رسید که روزانه بیش از 20,000 توییت منتشر می شد. امروز، توییتر یک شبکه اجتماعی میلیارد دلاری با 330 میلیون کاربر فعال ماهیانه است.Twitterتوسعه MVP در آواتوقتی صحبت از توسعه نرم افزار MVP می شود، ما درباره ایده مشتری، نیاز مشتری و تقاضا در بازار تحقیق کاملی انجام می دهیم تا بتوانیم بهترین راه کار نرم افزاری را پیدا کنیم. به همین دلیل ما عجولانه اقدام به پیاده سازی نرم افزار نخواهیم کرد؛ در عوض، ما در ابتدا نیازها و مسائلی که مشتری ما سعی در حل آنها دارد و آنچه او می خواهد به مخاطبان هدف ارائه دهد را به خوبی بررسی و درک می کنیم. ما همچنین در مورد بستر رقابتی تجارت موردنظر تحقیق می کنیم تا فرصت های بازار را شناسایی کنیم و به خوبی درک کنیم که نیازها و انتظارات مشتری ها را چگونه می توان به بهترین نحو پاسخ داد.MVP Developmentشروع کار با MVP، فرصتی عالی را پیش روی کسب و کارها قرار می دهد تا بتوانند در زمان گرانبها، قدرت تفکر و منابع صرفه جویی کرده و از ابتدا در مسیر صحیح قرار بگیرند. این استراتژی طی سالها تجربه اثبات شده است. کلام آخرشما می توانید محصول نهایی را توسعه دهید و امیدوار باشید که بازار را تکان خواهد داد. یا می توانید یک MVP بسازید تا هوشمندانه تقاضای بازار برای محصول تان را اندازه گیری کنید، و در نتیجه از اشتباهات خودداری، رفتار کاربر را تحلیل و اولویت کاربران را شناسایی کنید تا یاد بگیرید محصولی که بازار می خواهد را تولید کنید.اگر مایل هستید که توسعه MVP را به ما بسپارید یا هر سوالی در این مورد دارید، ما در آوات می تونیم به شما کمک کنیم. در تماس با تیم ما تردید نکنید. awwwatco awwwatco Fri, 30 Aug 2019 21:49:29 +0430 https://virgool.io/@awwwatco/%D8%AE%D9%84%D9%82-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%B7%D8%B9%D9%85-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-s9k3zz867gmd بی شک به دنبال مسیری روشن هستید که شما را از یک ایده خام به یک محصول نهایی برساند. اما چگونه از نقطه A به نقطه B برسیم؟ پرش به فاز کد کردن یک ایده و تبدیل آن به یک نرم افزار کاری غیر منطقی ست، به خصوص زمانی که ایده شما قیاسی ندارد و در مرحله کشف شدن است. عبارت MVP به چه معناست؟ اگر برای شما سوال است به مقاله ایی در این مورد رجوع کنید . اما شاید از خود بپرسید که POC یا اثبات نمونه مفهومی چیست؟ یا حتی بخواهید در مورد روش ساخت نمونه اولیه یا prototyping بدانید! دنیای فناوری اصطلاحات خاص خود را دارد و ممکن کارآفرینان جوان با ایده های تازه را گیج کند.امروز، شما را با یک نمای 360 درجه از MVP ها، POC ها و نمونه های اولیه آشنا می کنیم تا بتوانید برای توسعه یک اپلیکیشن گزینه های تجاری مناسبی را انتخاب نمایید. سپس شما می توانید به سرمایه گذاران و آژانس ها مراجعه کنید و این موضوع را بسنجید که کدام یک به بهترین نحو محصولی با حداکثر ارزش را برای مشتری هایتان تولید می کند.اثبات نمونه مفهومی (POC)، نمونه اولیه و MVP به چه معنا هستند ؟تصور غلط این است که این سه نمونه هایی از MVP ها هستند. اما اینگونه نیست! در واقع هر کدام از آنها بخش هایی از روند توسعه یک محصول هستند.اثبات نمونه مفهومی اثبات نمونه مفهومی دقیقا همان چیزی ست که به نظر می رسد. نمونه مفهومی همان ایده اپلیکیشن شما است ؛ و اثبات مجموعه ایی از اقدامات است که شما برای اینکه ده ها یا هزاران فرد را جذب ایده خود کنید، انجام می دهید. هرگز نباید اپلیکیشن خود را کورکورانه طراحی کنید. شما ابتدا باید بررسی کنید که آیا این ایده علاقه ایی را بین کاربرها ایجاد خواهد کرد یا خیر؟ در غیر اینصورت زمان، پول و منابع شما به هدر می رود.برای اعتبارسنجی فرضیات و مدل کسب و کار خود، باید بدانید که ایده شما عملی ست یا خیر. ممکن است شما به تحقیق در مورد بازار و مصاحبه کردن بپردازید و داده هایی در این زمینه برای اثبات فرضیات خود جمع آوری کنید. علاوه بر این ممکن است برای بدست آوردن اثباتی برای نمونه مفهومی، از ابزارهای دستی از جمله ایمیل ها، صفحات گسترده Excel ها و پیام کوتاه استفاده کنید. اما باید بدانید که همه اینها بستگی به نقاط لمس شما با مخاطب هدف گذاری شده برای پیاده سازی آن محصول دارد.اگر شما بازخورد های مثبتی از قبیل ثبت نام های پر تعداد، استقبال از پاسخ دادن به فرم های نظرسنجی و یا پیش خرید های زیاد را دریافت کردید، زمان آن رسیده تا نمونه مفهومی خود را به یک محصول دیجیتال تبدیل کنید.نمونه اولیههمانطور که فرهنگ لغت آکسفورد بیان می کند؛ " نمونه اولیه، نسخه اولیه یا مقدماتی از یک دستگاه یا وسیله نقلیه است که اشکال دیگر از آن ساخته می شوند" . اگر بخواهیم به قیاس این تعریف در دنیای دیجیتال اشاره کنیم، باید اینگونه بگوییم که نمونه اولیه، نمایش بصری از آنچه که یک نرم افزار به نظر می رسد را القاء می کند. به کمک نمونه اولیه شما می توانید ایده خود را به منظور جلب رضایت و علاقه مندی سرمایه گذاران و کاربران بالقوه ارائه دهید. فراموش نکنید که یک نمونه اولیه هنوز برنامه کاربردی تلقی نمی شود زیرا هنوز شامل هیچ کدی نیست و داده ایی را پردازش نمی کند.یک تیم با تجربه UI/UX (طراحی رابط گرافیکی کاربر و تجربه کاربری) می تواند یک نمونه اولیه تاثیر گذار را برای شما تولید کند تا بتوانید آن را با کاربرها به اشتراک بگذارید. این به شما این امکان را می دهد که قبل از شروع تولید یک حلقه بازخورد را آغاز کنید. با دریافت هر باخورد از کاربران ، می توانید نمونه اولیه خود را بهینه کرده و آن را کامل تر کنید. از آنجا که هنوز هیچ کدی وارد نشده است و اپلیکیشنی در کار نیست، اعمال تغییرات در رابط گرافیکی به مراتب کم هزینه تر از تغییر در برنامه کاربردی خواهد بود. حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)حداقل محصول پذیرفتنی ، یا MVP ، یک نسخه اولیه از یک محصول است که حول یک ویژگی اساسی می چرخد. هدف MVP شناسایی اولین پذیرندگان محصول در شرایطی ست که فرصتی خاص در بازار یافت شود. به عبارت دیگر می توان گفت MVP یک نمونه اولیه عملیاتی و تبدیل شده به اپلیکیشن است.چگونه یک ایده خام به یک اثبات نمونه مفهومی (POC) تبدیل می شودبهتر است که روند توسعه محصول را با استفاده از یک مثال توضیح دهیم. آوات به عنوان یک شرکت توسعه نرم افزار، با استارت آپ های زیادی سر و کار دارد. ما به مشتری های خود کمک می کنیم که ایده خود را به MVP تبدیل کنند.برای مثال، ما به یکی از مشتری های خود در تولید یک MVP برای یک پلتفرم شبکه اجتماعی خود کمک کردیم. قبل از شروع توسعه، مشتری ما به یک اثبات نمونه مفهومی برای اپلیکیشن خود نیاز داشت تا مطمئن شود که کاربرها از آن استقبال می کنند.اولین چیزی که او بررسی کرد، نقاط ضعف یا نیازهایی بود که اینستاگرام و فیس بوک به آن ها پاسخ نداده بود. او فیس بوک را برنامه ایی برای همه پدربزرگ ها و مادربزرگ ها، و اینستاگرام را به عنوان جایی برای نمایش غرور افراد قلمداد کرد، تا جایی که افراد به جای به اشتراک گذاشتن تصاویر الهام بخش وضعیت اجتماعی خود را به اشتراک می گذارند. او پس از یافتن شکاف ها و جاهای خالی ، به تحقیق درباره دیگر شبکه های اجتماعی پرداخت تا درک بهتری در ساخت شبکه اجتماعی خود داشته باشد. مشتری ما همچنین رفتار دانش آموزان را دنیای آفلاین تحلیل کرد. او متوجه شد آنها می خواهند برای به اشتراک گذاشتن تجربیات و چیزهایی که آموخته اند، یا حتی یک مکالمه ی ساده با شخصی که مدنظرشان است، با افراد دیگر در ارتباط باشند. علاوه بر این، دیدار با دیگران و توسعه روابط جزئی جدایی ناپذیر در مدارس و خارج از مدرسه است.او همچنین به دانش آموزان مدارس راهنمایی و دبیرستانی محله خود نزدیک شد تا از آنها بپرسد که ایده او برای آنها جالب است یا خیر. بعد از دریافت بازخورد های مثبت، او مطمئن شد که باید یک اپلیکیشن شبکه اجتماعی توسعه دهد.بنابراین، ایده اپلیکیشن مشتری ما با تجزیه و تحلیل، تحقیق و گفتگو با کاربران بالقوه تایید شد.اجتماع دانش آموزیمشتری ما بعد از درک نیاز به برنامه ایی که به دانش آموزان امکان معاشرت و ایجاد یک جامعه را می دهد، در مورد چگونگی ارتباط آن ها با یکدیگر تحقیق کرد. تیم ما در آوات به کمک مشتری به یک رادار فکر کردند که به کاربران کمک می کند افراد دیگری را در نزدیکی خود پیدا کنند. فناوری جغرافیایی به ما کمک کرد تا یکی از ویژگی های اصلی برنامه را پیدا کنیم؛ نقشه ایی را رادار برای شناسایی سایر دانش آموزان .با توسعه یک نمونه اولیه ادامه می دهیمپس از اثبات نمونه مفهومی، می توانید تولید نمونه اولیه را ادامه دهید. در آوات ما چندین نوع مرحله نمونه سازی را انجام می دهیم : نمونه های اولیه قابل کلیک کردن، نمونه اولیه بصری تعاملی بوسیله HTML/CSS و اپلیکیشن های موبایل بدون بخش اجرایی سمت سرور - تمامی این ها در فرآیند توسعه نمونه اولیه جایگاهی دارند. شما به وسیله یک نمونه اولیه قابل کلیک یا عملکرد اپلیکیشن ارتباط برقرار می کنید. اما لازم نیست تمامی عملکرد ها را در نمونه اولیه قابل کلیک بگنجانید. گاهی اوقات ، فقط کافی ست برخی از ویژگی ها را به این صورت به نمایش درآورید تا کاربرها و ذینفعان بتوانند جریان اصلی کار را درک کنند. برای مثال، شما می توانید یک نمونه از اپلیکیشنی که مربوط به دنبال کردن وسایل نقلیه است را در زیر مشاهده کنید. این نمونه اولیه یک دید و حس کلی از اپلیکیشن را به کاربر القاء می کند.نمونه اولیه قابل کلیکنمونه دیگری که مشاهده می کنید، مربوط به نمونه اولیه بصری تعاملی از یک وب سایت برای مرکز درمان است. در این مورد، عملکرد این وب سایت با کدهای HTML و CSS پیاده سازی شده است. طبیعتا این روش ارزان تر از پیاده سازی یک وب سایت کامل است. نمونه اولیه بصری تعاملی به شما این امکان را می دهد که کل سیستم را در مقابل کاربران و ذینفعان ارائه دهید تا بتوانند تعامل ها را در قالب رابط گرافیکی مشاهده کنند. این نمونه اولیه به شما این امکان را می دهد تا تعامل هایی که به واقعیت نزدیک تر هستند را شبیه سازی کنید.نمونه اولیه بصری تعاملیبرای نشان دادن هدف هر صفحه و قرار دادن هر ویژگی خاص برای استفاده ، می توانید از یک اپلیکیشن بدون بخش اجرایی سمت سرور استفاده کنید. این اپلیکیشن تلفن همراه به شما اجازه می دهد با تمامی اقدامات درون یک برنامه تعامل داشته باشید، اما بخش اجرایی سمت سرور وجود ندارد که اطلاعات را پردازش نماید.چگونه یک نمونه اولیه به MVP تبدیل می شودبگذارید مروری کوتاه بر فرآیند ساخت نمونه اولیه داشته باشیم. ما نمونه اولیه محصول را ایجاد کردیم تا درک کنیم که ویژگی ها و شکل ظاهری آن محصول چگونه خواهد شد. این مصداق یک طرح قبل از رنگ آمیزی آن است. زمانی که کار طراحی و نمونه سازی محصول به پایان رسید، قاعدتا باید تیم نرم افزاری را برای ایجاد حداقل محصول پذیرفتنی آماده کرد.برای اولین بار که دریافتید محصول شما کاربردی ست، و اولین بازخورد های مثبت را از کاربرهای خود گرفتید، دیگر شما می دانید که چه مسیری را باید پی بگیرید. حداقل دو مسیر وجود دارد : تغییراتی در رابط کاربری/تجربه کاربری ( UI/UX) محصول دهید یا شروع به ساخت MVP آن محصول کنید.در کدام وضعیت قرار دارید؟ MVP ، POC یا نمونه اولیهبخش زیر توسعه برنامه را به قسمت های وابسته به هم تقسیم کرده و آنچه را که قبلا در موردش بحث کرده ایم را خلاصه نشان داده است ؛ اثبات نمونه مفهومی POC :هدف - دریابید آیا تقاضا برای آن وجود دارد؟ و فرصت های جدید بازار را کشف کنید. ویژگی ها - ارزشی که ممکن است به ویژگی اصلی تبدیل شود.ابزارها - تحقیقات بازار، ثبت نام، نظرسنجی، وب سایت های معرفی، مصاحبه و غیرهآزمایش - در بازار هدفبازخورد برای - مفهوم و ایده محصولارزش برای مشتری - تحقق نیازنتایج / درآمد - برای فروش نیست!ساخته شده برای - ایجاد آگاهی برای محصول آیندهنمونه اولیه Prototype : هدف - ارائه به ذینفعان و کاربران آینده نگرویژگی ها - ویژگی هایی که ممکن است به مرحله MVP منتقل نشوند.ابزار - ارائه ها، نمونه های اولیه، اپلیکیشن های بدون حالت اجراییآزمایش - در بین ذینفعان و مخاطبان هدفبازخورد برای - نگاه کلی و احساسارزش برای مشتری - تعامل محسوس اولیهنتایج / درآمد - امکان سرمایه گذاری بیشترساخته شده برای - زمانی که بودجه ناکافی ست ؛ ریسک های نامعلومحداقل محصول پذیرفتنی MVP :هدف - یادگیری از بازخورد ها و رشد ویژگی ها - تعداد انگشت شماری از ویژگی ها صرفا برای گرفتن بازخورد از کاربرانابزارها - نسخه ابتداعی از محصولآزمایش - در بازار هدفبازخورد برای - کارایی، عملکرد و مقیاس پذیریارزش برای مشتری - تعامل واقعی با ارزش اصلیساخته شده برای - زمانی که بودجه محدود است ؛ ایده ها و نمونه های اولیه باخورد مثبت گرفته اندحال به مزایای روش اثبات ایده ها با POC، تبدیل آن به نمونه اولیه و ساخت MVP می پردازیم# مزیت اول؛ تست کردن ایده یا نمونه مفهومی. قبل از اینکه برای توسعه هزینه ایی کنید، می توانید بفهمید که از ایده شما توسط مخاطبان چه میزان استقبال می شود. هدف از تولید یک محصول که با اثبات مفهوم شروع، سپس به سوی تبدیل شدن به یک نمونه اولیه و MVP حرکت میکند این است که دریابید چقدر می تواند تولید ارزش کرده و به چه میزان حمایت می شود. شما می توانید ایده اولیه خود را بر اساس واکنش و باخورد مخاطبان خود شکل دهید. هر چه زودتر از این مراحل عبور کنید، گزاره ارزشی محصول شما بهتر خواهد شد.# مزیت دوم؛ توسعه سریع. وقتی که محصولی را با این روش توسعه دهید، تنها به حداقل ویژگی ها نیاز دارید. طبیعتا ساخت محصولی با تمام ویژگی ها زمان بیشتری خواهد برد. با انتخاب مسیر اثبات یک ایده، تبدیل آن به نمونه اولیه و ساخت نسخه حداقلی از آن بسیار کمتر پیش خواهد آمد که دچار اشتباه شوید و همچنین در زمان صرفه جویی خواهید کرد.در بهترین حالت، مسیر بالا به صورت شکل زیر به طول خواهد انجامید : از ایده تا تولید# مزیت سوم؛ یافتن کاربرهای وفادار. وقتی به کاربرها اجازه می دهید در مرحله نمونه سازی اولیه با محصولاتان تعامل داشته باشند، در آنها اشتیاق و هیجانی برای استفاده از محصول نهایی ایجاد و آگاهی لازم در مورد برندتان را القاء خواهید کرد.# مزیت چهارم؛ بارخورد سریع. ممکن است شما درباره نحوه عملکرد و ظاهر محصول خود فرضیاتی داشته باشید، اما خب ممکن است این فرضیات با نظر کاربران مطابقت نداشته باشند. بنابراین هر چه سریع تر بازخوردها را دریافت کنید، سریع تر می توانید محصول تان را با نیاز کاربرها تطابق دهید.# مزیت پنجم؛ ریسک مالی پایین. سرمایه گذاران زمانی از ایده شما حمایت می کنند که میزان ریسک سرمایه گذاری کم باشد. وقتی ایده خود را اثبات کردید و نمونه اولیه ایی از آن ساختید، به راحتی خواهید توانست محصول خود را برای سرمایه گذاران ارائه دهید. طبیعتا آنها با توجه به شواهد و مدارکی که از محصول ارائه کرده اید، با اطمینان دو چندان بر روی محصول شما سرمایه گذاری خواهند کرد.و اما کلام آخر به همراه لیستی از نکاتوقتی شما از همان ابتدا (یعنی یک ایده خام) شروع به توسعه محصولی می کنید، این موضوع بسیار حیاتی ست که شما ابتدا آن ایده را اثبات کرده، نمونه اولیه ایی از بسازید و نسخه MVP آن محصول را وارد بازار هدف کنید. به یاد داشتن تمامی این اصطلاحات کار سختی ست، اما درک این سه اصطلاح می تواند به شما کمک کند از منظر مناسبی به توسعه یک محصول نگاه کنید. برای اینکه مطمئن شوید، ایده شما احتمالا موفق خواهد شد، شما نیاز به اثبات آن دارید. اصلا به این خیال نباشید که هر آنچه شما فکر می کنید کاربرها می خواهند، دقیقا همان چیزی ست که آنها نیاز دارند. زمانی که شما توانستید ایده خود را اثبات کنید، شما می توانید شروع به نمونه سازی اولیه و طراحی محصول بپردازید.پس از اینکه نمونه های اولیه تعاملی را ایجاد کردید و به کاربران اجازه دادید با آن ها تعامل داشته باشند، زمان آن رسیده تا کدنویسی محصول را شروع کنید. علاوه بر این، شما با علم به اینکه قرار نیست بر روی چیزی که ممکن است پول و زمان زیادی را به هدر دهد، شروع به ساخت یک نسخه MVP خواهید کرد.مطمئن شوید که MVP خود را حول محور نقاط تعاملی اصلی خواهید ساخت. برای انجام این کار، شما باید ویژگی های اصلی و تمام آن ویژگی هایی اضافه ایی که بدون آنها نمی توان ادامه را شناسایی کنید. لیست سوالاتی که قبل از شروع باید از خود بپرسید!آیا ایده شما منحصر به فرد است؟آیا می خواهید دریابید که مخاطبان هدف به محصول شما نیاز دارند یا خیر؟آیا محدودیت بودجه دارید؟آیا محدودیت زمان دارید؟آیا پروژه شما، یک پروژه بزرگ است؟اگر پاسخ یک یا چند سوال از بالا بله است، پس قطعا باید مسیر امن بالا را در پیش بگیرید.اگر تمایل دارید که یک تیم را برای مشاوره و توسعه انتخاب کنید، می توانید با تیم آوات تـمـاس بگیرید و از به هدر رفتن زمان و پول و کاربران جلوگیری کنید! awwwatco awwwatco Sat, 24 Aug 2019 10:35:25 +0430 https://virgool.io/@awwwatco/%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D9%87%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D8%A7%D9%88%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-mvp-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AF-ejusmc2zdf6m توسعه حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) برای وب سایت ها و اپلیکیشن های تلفن همراه، امروزه به یک رویه رایج در صنعت فناوری اطلاعات تبدیل شده است. این نوع توسعه بویژه در فاز برنامه ریزی یک پروژه کارآفرینی یا استارت آپ بسیار کاربردی است.مفهوم MVPعبارت MVP مخفف حداقل محصول پذیرفتنی است. یک محصول MVP دارای یک طراحی کاملا ابتداعی ست و در مدت زمانی کوتاهی تولید می شود، سپس در بازار آزمایش می شود تا مشخص شود که آیا یک محصول موفق است یا خیر.برای انجام این آزمایش، محصول تنها به اساسی ترین ویژگی ها نیاز دارد. هر چیزی فراتر از ویژگی های ضروری، به محصول اضافه نخواهد شد. نسخه MVP یک محصول مناسب ترین ابزار، از نظر زمان و پول، برای تعیین پتانسیل آن محصول است. از روش MVP می توان برای توسعه هر محصولی بویژه وب سایت و اپلیکیشن استفاده کرد.چرا MVP مهم است نسخه MVP هر محصول برای بدست آوردن بازخورد مشتری ها لازم است. نتایج مثبتی که از بازخوردها نسبت به MVP دریافت می کنید، چراغ سبز را برای شروع توسعه محصول کامل را روشن می کند.آنهایی که یک MVP را ایجاد و آزمایش می کنند ، می توانند :با اطمینان از سرمایه گذاری در پروژه ایی که احتمالا موفقیت آمیز می باشد، در زمان و منابع صرفه جویی کنند.بررسی کنند که آیا این محصول برای مشتری ها جذاب است یا خیر؟به کمک یکپارچه سازی ها، در می یابند چه روندی برای توسعه کامل محصول مطلوب تر است.لیستی از مشتری های بالقوه را بدست می آورند و اولین خریداران را پیدا می کنند.برای توسعه محصول نهایی ، نیازی به تحقیقات گران قیمت و پر ریسک نداشته و در زمان و پول صرفه جویی می کنند.سرمایه گذاران را زود تر جذب خواهند کرد.اینجا یک مثال از چگونگی کارکرد MVP داریم : توسعه یک محصول نهایی ، با زمانی بین 6 تا 8 ماه و بودجه معادل 1 میلیارد و 500 میلیون تومان . در نتیجه یک محصول نهایی دارید که آن را روانه ی بازار کرده ایید و منتظر بازخورد مشتری ها هستید - ممکن است آنها از آن خوششان بیاید یا نه . اگر این محصول مشتری ها را جذب نکند، زمان و پولی که صرف توسعه آن شده است کاملا هدر رفته است.روش MVP به شما این امکان را می دهد تا محصول را سریع تر راه اندازی کنید، زیرا قبل از شروع به گرفتن بازخورد های اصلی تنها ویژگی های اساسی محصول موردنیاز هستند. طراحی و توسعه MVP بین 1 تا 1.5 ماه طول می کشد و بودجه ایی بین 20 تا 50 میلیون تومان نیاز دارد. تفاوت را دیدید؟حداقل محصول پذیرفتنی MVPمثال های عالی از حداقل محصول پذیرفتنی : اپلیکیشن ها و سایت هایی که با MVP شروع کردندبرند Foursquare - نسخه MVP شرکت شامل قابلیت بررسی کردن مکان ها بود. پس از ارزیابی واکنش های اولیه کاربرها، توسعه دهنده ها محصول را گسترش دادند و قابلیت پیشنهاد های هوشمند و راهنمای شهرها را اضافه کردند. امروز، در Foursquare بیش از 50 میلیون نفر به بررسی می پردازند. برند Instagram - در ابتدا، MVP بر روی فیلتر کردن عکس ها متمرکز بود. کاربرها می توانستند از خود عکس بگیرند، فیلترهای پیشنهادی را روی آن اعمال کرده و بر روی تلفن همراه خود ذخیره نمایند. کاربران برنامه را دوس داشتند و از زمان ویژگی های دیگری مانند فیلم، موقعیت مکانی، تگ کردن دیگر کاربرها، اضافه کردن هشتگ ها و ادغام شدن با دیگر شبکه های اجتماعی به آن اضافه شده اند.برندهای Facebook, Snapchat, Spotify, Airbnb, Dropbox و دیگر محصولات موفق در ابتدا یک محصول MVP بوده اند.نکاتی در مورد توسعه MVP توسعه MVP به معنی یافتن تعادل مناسب بین حداقل طراحی و حداکثر ارزش است. نسخه MVP باید اساسی ترین هدف و ویژگی های محصول را نشان دهد. توسعه این محصول باید به صورت سریع و با حداقل امکانات باشد، اما این امر نباید باعث شود که نقاط قوت فروش محصول از قلم بیوفتند.تمرکز بیش از حد بر روی رادیکال مینیمالیسم هنگام ایجاد یک MVP ، ممکن است به محصولی منجر شود که برای تحقیقات دقیق بر روی تقاضای بازار مناسب نباشد. اگر نسخه MVP تصور کلی محصول اصلی را به کاربر ندهد، ممکن است به تصویر یک برند آسیب برساند.توصیه می کنیم با اضافه کردن ویژگی های ضروری برای پروژه، ابتدا توسعه MVP را شروع کنید. با ورود بازخورد کاربرها، ویژگی های جدیدی باید در طول آزمایش اضافه شوند. استفاده از این روش باعث می شود محصولی تولید شود که مشتری های اولیه به آن اعتبار داده اند. وقتی به این روش یک محصول را توسعه و گسترش دهیم، میتوان اطمینان حاصل کرد که ویژگی هایی که به محصول اضافه می کنیم مطابق آن چیزی است که مشتری ها انتظارش را دارند.توسعه به اندازه کم، مناسب و زیادباید ها و نبایدهایی که باید در طول فرآیند توسعه MVP رعایت کنیم :بایدها :حداقل عملکرد با حداکثر کیفیت به سمت بازارهای بزرگ گرایش داشته باشیدیک مدل کسب درآمد در ذهن داشته باشیدبر روی رفتار کاربر نظارت داشته باشیدهر چه سریعتر وارد بازار شویددر مورد رقبا مطالعه کنیدبا یک برنامه و استراتژی بازاریابی که مشتری ها را جذب کند وارد شویدنباید ها :اضافه کردن ویژگی های غیر ضروریتاخیر در ورود به بازار به دلیل تلاش برای اضافه کردن دوباره و دوباره ویژگی هافراموش کردن قابلیت و کارآیی کلی محصولترس از شروع دوباره MVP در شرایطی که نتایج مطلوب نمی باشندآیا محصول شما کاربردی است؟ماندگاری محصول ویژگی اصلی توسعه به روش MVP است. آنچه یک محصول انجام می دهد، مهمتر از آن است که چگونه آن را انجام می دهد. یک محصول پذیرفته شده با انجام صحیح یک عملکرد اصلی، خواسته های کاربر را برآورده می کند. ” تحقیقات نشان داده اند که 60% از ویژگی های محصول یا اپلیکیشن توسط کاربرها استفاده نمی شوند. این ویژگی ها منابع و زمان را هدر می دهند. “در اصل، توسعه MVP باید به شکل زیر باشد : توسعه صحیح MVPبرای تولید یک نسخه MVP به کمک نیاز دارید ؟برای صرفه جویی در وقت، پول و منابع خود هنگام ورود به بازار با یک ایده جدید، توصیه می کنیم MVP را در نظر بگیرید.در شرکت آوات ما در امر توسعه انواع MVP ها برای تمامی پروژه های نرم افزاری از جمله وب سایت ها و اپلیکیشن های کاربردی مشاوره می دهیم. بنابراین اگر علاقه مند به توسعه MVP خود با ما هستید یا سوالی در مورد نحوه ساخت آن دارید، از تماس با ما دریغ نکنید. awwwatco awwwatco Sun, 18 Aug 2019 11:26:36 +0430