<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های behnam_z.nobari</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@behnam.zendehdel</link>
        <description>من برای تبادل تجربیاتم با شما اینجا هستم.</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-07 16:31:33</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/69195/avatar/JQzvIT.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>behnam_z.nobari</title>
            <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel</link>
        </image>

                    <item>
                <title>برند سازی دو ماراتن است، نه دو سرعت!</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/httpmodirantadbircomd8a8d8b1d986d8af-d8b3d8a7d8b2db8c-d8afd988-d985d8a7d8b1d8a7d8aad986-d8a7d8b3d8aad88c-d986d987-d8afd988-d8b3d8b1d8b9d8aa-rvwp1wquvjel</link>
                <description>مقدمه:Sir  Richard Charles Nicholas Branson (born 18 July 1950) is a British  business magnate, investor, author and philanthropist. He founded the  Virgin Group in the 1970s, which controls more than 400 companies in  various fields.Branson expressed his desire to become an  entrepreneur at a young age. His first business venture, at the age of  16, was a magazine called Student. In 1970, he set up a mail-order  record business. He opened a chain of record stores, Virgin  Records—later known as Virgin Megastores—in 1972. Branson&#x27;s Virgin brand  grew rapidly during the 1980s, as he started Virgin Atlantic airline  and expanded the Virgin Records music label. In 2004, he founded  spaceflight corporation Virgin Galactic, based at Mojave Air and Space  Port, noted for the SpaceShipTwo suborbital spaceplane designed for  space tourism.In March 2000, Branson was knighted at Buckingham  Palace for &quot;services to entrepreneurship&quot;. For his work in retail, music  and transport (with interests in land, air, sea and space travel), his  taste for adventure, and for his humanitarian work, he has become a  prominent global figure. In 2007, he was placed in the Time 100 Most  Influential People in The World list.In April 2018, Forbes listed Branson&#x27;s estimated net worth at US$5.1 billion.source:https://en.wikipedia.org/wiki/Richard_Bransonخوب  یادم است، موسیقی پاپ در اواخر دهه ی هفتاد جان تازه ای گرفته بود. بیشتر  همسالان من از این سبک پر طرفدار و ساختار شکن آن زمان تنها گیتار را غنیمت  گرفتند! گویی این سبک تنها در این ساز خاص خلاصه می شد و البته گیتار بر  دوش بودن یعنی &quot;من یک گیتاریستم&quot; یا حداقل &quot;من یک خواننده ی پاپ هستم&quot; ...  اما گذشت زمانی کوتاه نشان داد، نوازندگی و خواننده بودن به چیزی بیش از یک  ساز نیاز دارد، بدیهی است سپری کردن این مسیر بدون تمرین یک شوخی زودگذر و  شیرین است!اما این جملات چه ربطی به ریچارد برانسون، برند سازی و یا حتی لینکدین دارند؟روزانه  مطالب یا بهتر بگویم &quot;تبلیغات&quot; زیادی در رابطه با برند، برند سازی، محتوا،  بازاریابی محتوا، مارکت، مارکتینگ و ... می بینیم، می خوانیم و می شنویم.  دوره های یک روزه و دو روزه ای که بیشتر قرار است ما را با این مقوله ها  آشنا کنند، اما اینگونه القا می کنند که کار با اتمام دوره تمام می شود.  بنظرم تنها راه فهمیدن اینکه کدام محتوا، مناسب و آموزنده ای است، مطالعه و  پژوهش زیاد از منابع درست است. امیدوارم این امر به خوبی مورد توجه قرار  گیرد.نکته بعدی، یک راه عالی برای یادگیری و درک درست مفهوم برند  سازی و بازاریابی مطالعه ی عمیق مسیر زندگی بزرگان واقعی هر کسب و کار  (موزیسین، هنرمند، کارآفرین، متخصص، جراح یا حتی آن آش فروشی بنام شهر  تهران) است. این روش بینشی پیش رو خواهد گذاشت که از بسیاری دوره ها و  سمینارهای تبلیغاتی که پوسته ی آموزشی دارند، مناسب و ماندگار تر خواهد  بود.بهنام زنده دل نوبریجمله آخر:برند سازی دو ماراتن است، نه دو سرعت!دکتر حمید سعیدی</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Sat, 14 Sep 2019 18:19:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>روش های کاربردی برای یافتن ایده های جدید کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-l7gdg4slp0wp</link>
                <description>اگر مقدار زیادی از زمان خود را صرف پیدا کردن یک ایده  ی ناب بیزنسی یا راه اندازی کسب و کار جدید از دست داده اید و نتیجه ی  مناسبی به دست نیاورده اید، آرام باشید!این خواسته ی شما ممکن است از دل رسانه های اجتماعی مورد علاقه تان کشف شود!تعجب نکنید، بله، رسانه های اجتماعی. در چند سال اخیر، تعداد کاربران رسانه  های اجتماعی رشد بسیار چشمگیری داشته است. با گسترش این امکانات، دیگر مهم  نیست شما دقیقاً کجای کره ی زمین قرار گرفته باشید، چرا که از هر نقطه و  هر زمانی می توانید علایق، افکار و ایده های درون ذهن خود را با دیگران به  اشتراک بگذارید. امروزه به لطف این ارتباطات تعاملی، سرعت انتقال اخبار حتی  از شبکه های تلویزیونی و وبسایت ها هم پیشی گرفته است. بنابراین، به روشنی  می توان دریافت که رسانه های اجتماعی یک محل فوق العاده برای پیدا کردن  ایده های جدید کسب و کار و راه اندازی بیزنس هستند.داده های رسانه های اجتماعی، تا حد زیادی دست نخورده باقی مانده و در آنها  موضوعات زیادی با قابلیت تبدیل شدن به ایده یافت می شود. با این حساب،  استفاده از اطلاعات موجود در شبکه های اجتماعی تلفن همراه یا بازدید از یک  شبکه ی خرید اجتماعی که مخاطب روزانه ی زیادی دارد، می تواند یک منبع مهم  برای دستیابی به ایده های نوین کسب و کار باشد.با این حال، اگر بطور جدی در پی یافتن ایده ای ناب و سرگردان هستید، باید  پا را فرا تر گذاشته و کمی بیشتر در این زمینه تلاش کنید، اما این بار به  صورت یک محقق بازار نه یک عضو ساده ی رسانه ی اجتماعی!در این مقاله، چهار پیشنهاد کاربردی برای انجام تحقیقات بازاریابی و پیدا  کردن ایده های جدید کسب و کار از سایت ها و رسانه های اجتماعی ارائه شده  است. اگر می خواهید بدانید چگونه، ادامه ی مطلب را به هیچ وجه از دست  ندهید.1- جستجو و گردش:آیا شما وب گردی را صرفا یک راه سرگرم کننده برای کشف دنیای جذاب اینترنت می دانید؟لطفاً عمیق تر فکر کنید. اکثر سایت ها و رسانه های اجتماعی به کاربران  اجازه ی “چرخ زنی” و “تعامل” در محیط کاربری شان را می دهند. جستجوی واژه  های کلیدی در یک مرورگر یا کلیک کردن بر روی یک آیکون خاص، می تواند منبعی  قدرتمند و الهام بخش برای کارآفرینان هوشمند باشند. مطالعه روی تمایلات  وبگردان یک راه حل بسیار خوب برای کارآفرینان تازه کار است. با این روش،  بازار هایی که از طریق کانال های سنتی یافت نمی شوند را با می توان کشف  کرد. در واقع با تحقیقات بر روی این داده ها، می توان فهمید که مشتریان  دقیقاً چه می خواهند. در این زمینه پیشنهاد می شود، کارآفرینان مشتاق برای  دستیابی به ایده های نو، یک گروه منتخب از میان پیروان فعال اینترنتی را  زیر نظر بگیرند. پس یکی از بهترین راه ها این است که در فضاها و موقعیت های  مناسب به دنبال این گروه ها باشید.اگر محتوای کسب و کار از این روش (جستجو و یافتن گروه ها) یک ایده جدید  ایجاد نکرد، وقت آن است که از منطقه راحتی و آسایش خود خارج شده و خلاق تر  باشید.“گاهی اوقات، بهترین ایده ها از کاوش و جستجو از وب سایت ها و منابع معمول بیرون می آیند.”“انتخاب یک ایده ی جدید، مانند هنر طراحی و معماریست که ابتدا موضوعات و  توصیفات جدید و پس از آن چشم انداز خیره کننده ای را خلق می کند.”2- مثل یک زیر دریایی بگردید:اگر در پی یافتن یک محصول تکنولوژیک جذاب و یا خدمتی خلاقانه هستید، سرتان  را بالا بگیرید و اخبار و سرگرمی های موجود در رسانه های اجتماعی را زیر و  رو کنید. با گشت و گزار در این مناطق به موضوعات مورد توجه سایر علاقه  مندان بپردازید و ایده ای جدید خلق کنید. بسیاری ایده های خلاقانه از دل توجه به رسانه های اجتماعی بوجود آمده  اند. یک مثال بارز، استفاده ای بود که شرکت کوکاکولا از “علاقه ی مردم به  اشتراک گذاری عکس های سلفی در شبکه های اجتماعی” برد. بله درست فهمیدید، ”  استفاده از بطری های کوکاکولا به عنوان مونو پد!”یک تغییر کوچک در طراحی درب بطری های نوشابه، بازار مصرف و رفتار مصرف  کننده به کلی تحت تاثیر قرار داد. بنا بر این، در مورد آنچه که مشتریان می  خواهند و واقعاً نیاز دارند، کسب اطلاع کنید.“این روش می تواند از دیدگاه R &amp; D و بازاریابی بسیار سودمند باشد”3- به Instagram توجه کنید:اینستاگرام سرچشمه ی بسیار خوبی برای شروع کسب و کار های کوچک و متوسط است.  اگر استعدادهایی در مورد شناسایی و یا خلق محصولاتی برای آینده دارید،  بهتر است به این پلتفرم سری بزنید. شبکه های اجتماعی مبتنی بر تصویر، یک  جریان ثابت از تصاویر جدید را فراهم می کنند تا خلاقیت شما درباره ایده های  جدید کسب و کار را به حرکت درآورند.“در میان همه رسانه های اجتماعی، Instagram یکی از بهترین ها برای دیدن  روند تولد محصولات آینده است”. هر روزه بسیاری عکس عروس ، دکوراسیون خانه و  روند گرایش های مد و لباس در آن دیده و تعقیب می شود. به این دلیل که آنجا  instagram است.این داده ها به وضوح نشان می دهد که چگونه بسیاری از مردم، تصویری را دوست  دارند و چند نفر آن عکس یا مفهوم را تایید می کنند. این ها از شاخص های  محبوبیت هستند. کاربرانinstagram می توانند نظرات کاربران دیگر را نظارت و  بررسی کرده و ببینند که هر فرد در مورد هر پست چگونه فکر می کنند. - سوالات تویتر را جستجو کنید:اگر شما توییت ها یا هشتگ ها در توییتر را فقط برای پیدا کردن ایده های بکر  تجاری دنبال می کنید. وقت آن است که رویکرد خود را تغییر دهید. به گفته ی  جی نلی، خالق استارتاپ بوستون: ” یافتن سوالاتی که مردم در توییتر می  پرسند، منشاء بسیاری ایده های خلاقانه است. همچنین جستجوگر تویتر یک ابزار  شگفت انگیز برای تحقق و راه اندازی این ایده هاست!”او همچنین می گوید: “ابزارهای تبلیغاتی فیس بوک نیز یک راه عالی برای تحقیق  و ارزیابی بازار برای ایده های کسب و کار است. آگهی فیس بوک (Ad Creator)  که کاربران در آن برخی از علاقه مندی های شگفت انگیز خود را ایجاد می کنند  در حقیقت راهی برای دستیابی به اطلاعات جمعیت شناسی و شناسایی مکان های هدف  است. من از این امکان برای اندازه گیری میزان علاقه مندی و محبوبیت میان  کاربران آیفون و اندروید استفاده کردم. با این روش می توان به نوعی تجزیه  تحلیل حرفه ای جمعیتی دست یافت و اینکه بازار هدف در منطقه ی مورد نظر من  در چه حد است.”جی نلی می گوید: شبکه های اجتماعی موبایلی بسیار فعال هستند. از ویژگی های  متمایز کننده ی آن بازخورد عالی و سریع است. اگر یک سوال در یک گروه  LinkedIn ارسال کنید، باید خوش شانس باشید که پاسختان را سریع بدست آورید.  اما در شبکه های اجتماعی تلفن همراه با استفاده از آیکن های دسترسی سریع،  زمینه ی تعامل بهتر و سریعتر فراهم شده است. اما اگر برنامه های موجود در  تلفن همراه شما آن چیزی که شما می خواهید نیستند، گوشه های دنج و دست  نخورده را برای الهام گرفتن و خلق ایده از سایت های اجتماعی پیدا کنید.  امروزه سایت های به اشتراک گذاری اجتماعی برای شناسایی فرصت های تجاری بهتر  است. چرا که آنها به جای اندازه گیری واکنش پیروان خود با روش های ساده  تری “Like” به علایق و خواسته های طیف زیادی از مردم دست می یابند.“برای دستیابی به ایده های جدید، پیشنهاد می شود، نیاز ها و خواسته های  کاربران در شبکه های اجتماعی را عمیقاً مورد مطالعه قرار دهید.” نویسنده: بهنام زنده دل نوبری</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Tue, 10 Sep 2019 23:06:16 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>می خوای مسابقه اینستاگرامی راه بندازی؟</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%B3%D8%AA%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-k9fbdaia6zh3</link>
                <description>دستورات زیر رو با دقت بخون و اجرا کن:مقدمه ای از رسانه های اجتماعی با تمرکز بر اینستاگرام:می  دانیم که هر رسانه برای نوع خاصی از محصولات/خدمات واقعاً مفید است و به  اصطلاح &quot;کار می کند&quot;. طبیعتاً شبکه ی اجتماعی اینستاگرام هم از این قاعده  مستثنا نیست. مثلاً اگر جواهر ساز خوبی باشید تا اینکه یک مکانیک خودروی  حرفه ای یا یک مربی ایروبیک عالی یا مثلا برنامه نویس حرفه ای باشید، همه  اینها با اینکه تخصص های عالی محسوب می شوند، اما زمینه ی کار آنها متفاوت  اند و مخاطبان آنها نیز تفاوت عمده ای با یکدیگر دارند. سوال، آیا تبلیغات  همه ی این گروه های متخصص در یک بستر رسانه ای بازخورد مشابهی خواهند داشت؟  طبیعتاً خیرپس: &quot;باید به تناسب هر شبکه ی اجتماعی با تخصص مورد نظرمان اول خوب فکر کنیم و بیاندیشیم، سپس به تبلیغات وانتشار محتوا بپردازیم.&quot;بعد از اینکه اینستاگرام را به عنوان رسانه ی اول خود برای تبلیغات انتخاب  کردید، باید استراتژی تبلیغاتی خودمان را نیز انتخاب و برنامه ریزی کنیم.  اینطور در نظر می گیریم یکی از این استراتژی ها برای بازاریابی و تبلیغات،  راه اندازی کمپین ها یا مسابقات در این رسانه ی پرمخاطب است.خیلی سریع، می توان ایده ی اصلی مسابقه راه خلق کرد و آن را نوشت. که البته این ایده نیاز به مدیریت رسانه هم دارد. برای این کار دستورات زیر را به ترتیب اولویت انجام بدهید تا کار بدون نقص پیش برود:– هدف گذاری کنید.– ضوابط مشخصی تعیین کنید.– از یک هشتگ خاص برای مسابقه استفاده کنید.– روش مناسبی برای انتخاب برنده ها در نظر داشته باشید.– برای شرکت کننده ها قوانینی تعیین کنید.– برای تبلیغ و پیش برد مسابقه، فعال باشید.– از مسابقه حمایت کنید.– با شرکت کننده ها همراه باشید.بدیهی  است راه اندازی هر مسابقه ای در رسانه ها با هزینه همراه خواهد بود. از  صرف کردن این هزینه ها نرسید، امروزه این از ارزان ترین روش های ممکن در تبلیغات است. ضمن اینکه تجربه ای با ارزش برای آن کسب و کار به ارمغان خواهد آورد.  بعد از طی کردن این مسیر در شرکت خود جلساتی با حضور اعضا کلیدی/اجرایی  کمپین/مسابقه برگزار کرده و بازخوردهای آن را در بصورت دقیق تحلیل و بررسی  کنید.نویسنده:بهنام زنده دل نوبری</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Mon, 09 Sep 2019 18:53:15 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پنج قدم برای رسیدن به نقشه ی گنج</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D9%82%D8%AF%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D9%86%D9%82%D8%B4%D9%87-%DB%8C-%DA%AF%D9%86%D8%AC-y4kdffu95s8t</link>
                <description>ایده ی کسب و کار تو ذهنت داری؟اول متن زیر رو بخون،شروع کسب و کار جدید معمولاً با دردسر هایی همراه است. حتماً خواهید پرسید &quot;دردسر؟&quot; بله دردسر. پس باید برای این دردسر ها آماده بود و برای کمتر دچار شدن به آنها تلاش کرد. دانستن و آگاهی از وضعیت موجود کسب و کار می تواند تا حد زیادی سبب کاهش تاثیر این اصطلاحاً دردسر ها یا همان &quot;نقاط ابهام&quot; در کسب و کار شما شود.یک گام مهم برای مقابله چالش هایی که ممکن است هنگام راه اندازی ایده ی خود با آن مواجه شوید، نوشتن یک طرح کسب و کار جامع است. اطلاعات فنی و استاندارد که در یک طرح کسب و کار وجود دارند، به راحتی قابل فهم هستند، اما قبل از اینکه شما قلم را روی کاغذ بگذارید، چیزهای مبهم زیادی باقی می ماند که قابل تامل اند.بنابراین قبل از اینکه شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید، از انجام دادن پنج مرحله زیر اطمینان حاصل کنید:قدم اول، هدف خود را تعیین کنید:کارشناسان می گویند: داشتن یک طرح سودآور خیلی جذاب است. اما چیزی که بسیار مهم است، زمانیست که شروع به کسب و کار می کنید.آلن ویلیامز، یکی از نویسندگان کتاب در حوزه ی کسب و کار می گوید: برنامه های کسب و کار، تشویق کارآفرینان به تمرکز روی آنچه که می خواهند انجام بدهند است.با دو واژه ی مهم کسب و کارتان را به طریق زیر، مورد آزمون قرار دهید:&quot;چرا&quot; چرا این کسب و کار وجود دارد؟ چرا کارکنان من تمایل دارند صبح از خواب بیدار شوند؟ و &quot;چگونه&quot; کسب و کار بر چه چیزی استوار است؟ رفتار مردم در مقابل کسب و کار من چگونه خواهد بود؟ویلیامز خاطر نشان کرد، &quot;کارآفرینان باید برای شناسایی و بیان هسته ی اصلی ارزش ها و اهداف کسب و کار خود، که به عنوان قطب نمای سازمان شما برای تصمیم گیری در همه سطوح به کار گرفته می شود، زمان زیادی بگذارد.&quot; آلیسون وایبرو همکار ویلیامز اضافه کرد: این &quot;قطب نما&quot; را می توان با انجام یک گفتگوی صادقانه و باز با تیم خود کشف کرد.قدم دوم، چشم انداز خود را بسازید:کارشناسان می گویند، کلید موفقیت کسب و کار، داشتن یک چشم انداز روشن از آنچه شما می خواهید به عنوان یک شرکت انجام دهیداست.ایوان سینگر، مدیر عامل شرکتSmartBiz ، توصیه می کند قبل از اینکه شما یک طرح کسب و کار بنویسید، باید سه تا پنج استراتژی کلیدی بیابید، که شما را قادر به دستیابی به این بینش می کند.&quot;گاهی اوقات کمتر، بیشتر است!&quot; ، &quot;سه کار را خیلی خوب انجام بدهی خیلی بهتر از این است که ده کار را خوب انجام ندهی!&quot;ساختن چشم انداز کسب و کارتان به یک بیانیه ماموریت گره خورده است. ماموریت این است: آنچه در کسب و کارتان انجام می دهید را &quot;چرا&quot; انجام می دهید؟تینا باکن - دیفرز، رئیس Big Frog Franchise Group می گوید:اولین جمله از بیانیه ماموریت باید این باشد که &quot;چرا در این کسب و کار هستید؟&quot; پس از اینکه شما به طور کامل درک کردید چرا، باید تعریف کنید که &quot;چه کاری انجام می دهید؟&quot; و &quot;چگونه می خواهید این کار را انجام دهید؟&quot; بخش سوم و نهایی بیانیه ماموریت باید این باشد، &quot;چه کسی&quot; را به عنوان مشتری می خواهید؟ و چگونه می خواهید با آنها رفتار کنید؟او در مورد بیانیه مأموریت اضافه کرد: یک انتقال آسان برای توسعه، تشریح یک &quot;مفهوم ارزشمند&quot; که بیانگر &quot;نوعی ارزش&quot; در بیانیه است که تعریف می کند، &quot;چه چیزی شما را در بازار منحصر به فرد می سازد؟&quot; و &quot;چگونه می خواهید کسب و کار خود را متمایز کرده و در بازار جایگاه یابی کنید؟&quot;ایجاد یک پیشنهاد ارزش، بخشی از استراتژی کسب و کار است. کاپلان و نورتون می گویند: &quot;استراتژی مبتنی بر پیشنهاد ارزش به مشتری است که ارائه می شود. رضایت مشتریان منبع ایجاد ارزش پایدار است.&quot;قدم سوم، مدل کسب و کار خود را مشخص کنید:الکس مولر، معاون ارشد و مدیر اجرایی GPShopper در Synchrony Financial گفت: یک مدل مالی خوب باید بسیاری از جزئیات را در طرح کسب و کار خود قرار داده باشد. برای مثال مواردی از قبیل: استخدام، قیمت گذاری، خرید و فروش، هزینه ها و رشد دیده شده باشند. همانند یک طرح تجاری، مدل کسب و کار شما باید بازبینی و به روز شود. زیرا واقعیت های کسب و کار شما هر لحظه بیشتر آشکار می شوند.مولر گفت: شروع کنید به پاسخ دادن &quot;چه چیزی اگر...&quot;&quot; اگر این محصول را در این قیمت به فروش برسانم، این هزینه، هزینه خرید مشتری است، در این صورت چه میزان سود می توانم دریافت کنم؟ هنگامی که شما در حال ساختن و آزمایش مدل کسب و کارتان هستید، می توانید به عقب برگردید و یک طرح کسب و کار بنویسید.&quot;قدم چهارم، بازار هدف خود را شناسایی کنید:شناسایی بازار هدف می تواند یک مانع پیچیده برای دستیابی به یک مدل کسب و کار موفق باشد.گرانت لبوف، مدیر عامل شرکت Sticky Marketing Club در پاسخ سوال &quot;چرا من این نقطه ی منحصر به فرد را برای پاسخگویی به مشکلات مشتری انتخاب کرده ام؟&quot; یا &quot;چرا من در این نقطه ی منحصر به فرد برای پاسخگویی به مشکلات مشتریان قرار دارم؟&quot; او همچنین گفت:اگر شما قادر به پاسخ به این سوال نیستید، یا بازار هدف خود را اشتباه انتخاب کرده اید یا (محصول-خدمت) اشتباهی برای ارائه به بازار انتخاب کرده اید. &quot;در این مورد، قبل از شروع به فرآیند هدف قرار دادن مشتریان بالقوه باید کار بیشتری انجام گیرد.&quot;لبوف اضافه می کند:&quot;اگر چیزی که شما به مشتریانتان پیشنهاد می کنید جذاب ترین نوع ارائه نیست، ممکن است نیاز به تغییر پیشنهاد (محصول-خدمت) خود و یا تعریف متفاوتی از بازار هدف خود داشته باشید.&quot;قدم پنجم، ایده ی کسب و کار خود را بیازمایید:کارا باب، مشاور اصلی در Kara Bubb Product Consulting می گوید:&quot;کارآفرینان باید از درون تفکرات خود بیرون بیایند و با کارشناسان صنعت مورد نظر، مشتریان بالقوه در بازار هدفشان و دیگر کارآفرینان برای اینکه بدانند کسب و کارشان پایدار است، صحبت کنند.&quot;وی اضافه می کند: &quot; با بعضی از مشتریان و کارشناسان بالقوه آینده صحبت کنید و از آنها پاسخ صادقانه بخواهید .آنها در مورد ایده کسب و کار شما چه فکری می کنند؟ چه کسی/کسانی در بازار هدف کسب و کارتان قرار دارند؟ آنها چه نظری دارند؟ بازار هدفتان چقدر بزرگ است؟ آیا بازار هدف شما چیزی که می فروشید را خواهد خرید؟ رقیب شما چه کسی است؟ &quot;نوشتن یک طرح کسب و کار ساده، به تنهایی سازمان شما را موفق نخواهد کرد، اما به شما یک نقشه راه برای رسیدن به موفقیت ارائه خواهد داد. دور اندیشی که در این طرح قرار دارد، نقطه ی عطفی است که شما می توانید پیشرفتتان را در آن تسریع کنید.ترجمه و نگارش:بهنام زنده دل نوبری</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Sun, 08 Sep 2019 18:15:04 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نوشتن اهدف، اولین گام برای رسیدن</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%A7%D9%87%D8%AF%D9%81-%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86-%DA%AF%D8%A7%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF%D9%86-hwu66o5qpffz</link>
                <description>چرا نوشتن اهداف به ما کمک می کند تا به آنها برسیم؟همه ما اهدافی داریم. در حقیقت، اگر شما بخواهید موفق باشید، زمان های زیادی را صرف این می کنید تا بدانید تعیین هدف در زندگی چه اهمیتی دارد. ضمن اینکه روش های بسیار زیادی در مورد فلسفه ی تعیین هدف وجود دارد. با این حال، یک قانون وجود دارد که همه ی مربیان مهارت های فردی در مورد تعیین اهداف روی آن به توافق رسیده اند.اگر واقعا می خواهید اهدافتان تحقق پیدا کنند، آنها را بنویسید!اگر تا به حال این کار را شروع نکرده اید، هیچ زمانی مناسبتر از این لحظه برای شروع آن وجود ندارد. در این مقاله به چند دلیل مهم برای پاسخ به این سوال که &quot;چرا باید اهداف خود را بنویسیم&quot;، اشاره می کنیم که می توانند در دستیابی به آنها بسیار مفید باشند. همچنین این نکات می تواند به شما کمک کند که اهداف اصلی و واقعی خود را مشخص کنید.هر فردی دارای اهدافی است، اما تمرکز بر اهداف واقعی و مهم زندگی سخت تر از آنی است که به نظر می رسد.هنگامی که اهداف خود را می نویسید، با نگاهی به آنها واقعا می توانید پی ببرید چه بخش هایی از اهدافتان می توانند مهم باشند و کدامیک از آنها نیاز به بهینه سازی بیشتری دارند.هدف شما باید قابل تجسم باشد: یکی از مهمترین مولفه های تعیین و دستیابی به اهداف، تجسم است. اگر اهداف خود را نوشته اید آن ها را در یک محل که بتوانید هر روز ببینید، در معرض دیدتان قرار دهید. این یک راه حل آسان است برای اینکه که اهدافتان را تجسم کنید. شاید هدف شما خرید یک ماشین رویایی مثلا بی ام وی i8 است. اگر یکی از اهدافتان این باشد، هیچ ایرادی ندارد، می توانید یک پوستر جذاب مانند این هم در اتاق خود قرار دهید!             «من تا 30 سالگی یک BMW i8 خواهم داشت.»ما آن را هر روز  می بینیم. طبیعیست که تجسم کردن زندگی با این ماشین زیبا جذاب تر و قابل لمس تر خواهد بود. در چنین شرایطی با انگیزه ی بیشتری برای رسیدن به آن هدف تلاش خواهید کرد.هدف شما باید قابل اندازه گیری باشد:یکی از فواید نوشتن اهداف این است که اطمینان می یابید آنها خاص هستند. از طرفی اگر اهداف خود را بنویسید، آنها را آسان تر اندازه گیری خواهید کرد. شما ممکن است فکر کنید که می خواهید در آینده به مقدار مشخصی از پول دست پیدا کنید، بهتر است مقدار آن را دقیق تر بنویسید:&quot;من می خوام یک پس انداز پولی 10 رقمی تو سن 35 سالگی داشته باشم.&quot;این بسیار ویژه و قابل اندازه گیری است و به شما کمک می کند روی هدف خود تمرکز کنید و آنچه را که باید انجام دهید، به پایان رسانید. &quot;ضمن اینکه هر هدف باید یک مهلت داشته باشد.&quot;نوشتن هدف شما را متمرکزتر خواهد کرد:یکی از بزرگترین موانع برای دستیابی به هر هدف، انحراف است. پس هدف خود را بنویسید و آن را در جایی قرار دهید که هر روز می توانید آن را ببینید.حتی در زمان هایی که حوادث بسیار ناگوار ممکن است شما را از مسیر اصلی منحرف کند. این یکی از بهترین راههایی است که به شما کمک می کند تا متمرکز شوید و انگیزه ی لازم را برای رسیدن به اهداف خود داشته باشید. دقیق تر شدن اهدافتان موجب بالا رفتن انگیزه و تمرکز بیشتر شما خواهد شد. خصوصاً زمانی که شما هر روز به این نقطه عطف نگاه کنید.نوشتن اهداف، اولین گام مهم برای ساختن و تبدیل این اهداف به یک واقعیت است.اگر هنوز اهداف خود را ننوشته اید، هیچ زمانی بهتر از حالا برای شروع وجود نخواهد داشت!&quot;نوشتن چیزی به عنوان یک هدف و تبدیل آن به بخشی از یک واقعیت&quot;نویسنده:بهنام زنده دل نوبریhttps://www.linkedin.com/in/behnam-zendehdel-nobari-4a689080/</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Fri, 06 Sep 2019 17:01:50 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهمترین چالش یک ایده ی کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@behnam.zendehdel/%D9%85%D9%87%D9%85%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-ndeijnv6yec1</link>
                <description>هر ثانیه ایده های زیادی از نقاط  مختلف جهان متولد می شوند. اما مسئله اصلی این است که آنها تنها به ذهن ما  خطور نمی کنند! صد ها نفر در جای جای دنیا علاقه مند اند کسب و کار و #بیزنس شخصی خود را راه اندازی کنند. در واقع آنها هر لحظه به استقلال خود فکر می کنند.از سوی دیگر، پیدا کردن و خلق یک ایده ی درآمد زا، اصلاً کار ساده ای نیست.آن هم #کسب_و_کار ی که منحصر بفرد باشد. ایده ی منحصر بفرد یعنی اینکه یا تا آن زمان چنین  چیزی نبوده  و یا تفاوت چشمگیری با سایرین در آن صنعت ایجاد کرده باشد.  بنظر من اینجا است که مشکل مهمی پدید می آید.#ایجاد_تمایز#سوال_اصلی این است: برای ایجاد تمایز چه باید کرد؟بنظرم این از مهمترین #چالش_های_کسب_و_کار امروز استچالشی که غلبه بر آن #لبخند (-: بر لب می نشاند#بهنام_زنده_دل #مدیریت_ایده #مشاوره #بازاریابی #مارکتینگ#برند #مارکت#market #marketing #behnamzendehdel#brand</description>
                <category>behnam_z.nobari</category>
                <author>behnam_z.nobari</author>
                <pubDate>Tue, 03 Sep 2019 23:05:18 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>