https://virgool.io/feed/@dariconline ديده بان فرصت هاي سرمايه گذاري و كسب و كار fa 2026-07-07 23:44:56 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@dariconline https://virgool.io/@dariconline/%D9%86%D8%B1%D8%AE-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D9%84%DB%8C-irr-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-uu4tz2inajs2 نرخ بازده داخلی (IRR) یک متریک است که در بودجه بندی سرمایه مورد استفاده قرار می گیرد تا با برآورد سودآوری ،سرمایه گذاری بالقوه امکان پذیر باشد.نرخ بازده داخلی نرخ تخفیفی است که ارزش واقعی خالص (NPV) تمام جریانهای نقدی را از یک پروژه خاص برابر با صفر می کند. محاسبات IRR بر اساس فرمول مشابه NPV است.فرمول محاسبه NPV:جایی که:C t = جریان نقدی خالص در دوره tC o = کل هزینه های سرمایه گذاری اولیهr = نرخ بهره، وt = تعداد دوره های زمانیبرای محاسبه IRR با استفاده از فرمول، NPV برابر با صفر است و برای نرخ تنزیل (r)، که IRR است، قابل حل می باشد.نرخ بازده داخلی با توجه به ماهیت فرمول، نمیتواند به صورت تحلیلی محاسبه شود و باید به جای آن از طریق آزمایش و خطا یا با استفاده از نرم افزار برنامه ریزی شده برای محاسبه IRR محاسبه شود.نرخ بازده داخلی یکپارچه برای انواع مختلف سرمایه گذاری بوده و به همین ترتیب، IRR می تواند برای رتبه بندی چندین پروژه آینده نگر در نسبت  پایه استفاده شود. با در نظر گرفتن هزینه های سرمایه گذاری در میان پروژه های مختلف ، پروژه با بیشترین میزان IRR، احتمالا بهترین و ابتکاریترین پروژه  است.IRR گاهی اوقات به عنوان “نرخ بازده اقتصادی” یا “نرخ بازده نقدی با تخفیف بازده” نامیده می شود. استفاده از “داخلی” به محرومیت از عوامل خارجی از قبیل هزینه سرمایه یا تورم اشاره دارد.بازدهی پایین ‘نرخ بازده داخلی – IRR’شما می توانید نرخ بازده داخلی را به عنوان نرخ رشد مورد انتظار برای پروژه تعیین کنید. در حالی که نرخ واقعی بازگشتی ،که در یک پروژه مشخص به پایان می رسد، تولید در آن را اغلب با IRR تخمین می زند، پروژه با مقدار IRR قابل ملاحظه ای بالاتر از سایر گزینه های موجود هنوز هم شانس بسیار خوبی برای رشد خود را دارا خواهد بود.. یکی از محبوب ترین روش های  استفاده از IRR، سودآوری ایجاد یک عملیات جدید را با آن افزایش می دهد. به عنوان مثال، یک شرکت انرژی ممکن است از IRR در تصمیم گیری در مورد باز کردن یک نیروگاه جدید یا بازسازی و گسترش یک نیروگاه موجود قبلی استفاده کند. در حالی که هر دو پروژه احتمالا ارزش شرکت را به خود اختصاص می دهند، احتمال دارد که یک تصمیم منطقی تر باشد و از IRR تشخیص داده شود.نرخ بازده داخلی در عملدر تئوری، هر پروژه ای با IRR بیشتر از هزینه آن سرمایه، سودآور است و بنابراین در شرکت ها در مقابل سایر پروژه ها بیشتر به آن توجه می شود. در برنامه ریزی پروژه های سرمایه گذاری، شرکت ها اغلب یک نرخ بازده مورد نیاز را برای تعیین حداقل بازده قابل قبول ایجاد می کنند که در راستای آن سرمایه گذاری مورد نظر باید ارزشمند باشد. هر پروژه ای با IRR که بیش از RRR است، احتمالا سودآور خواهد بود، اگرچه شرکت ها لزوما تنها بر این اساس پروژه را دنبال نمی کنند. در عوض، آنها احتمالا پروژه هایی را با بیشترین تفاوت بین IRR و RRR دنبال می کنند، زیرا احتمال سود آوری آنها بیشتر خواهد بودIRR نیز می تواند در مقایسه با نرخ بازده در بازار اوراق بهادار باشد.اگر یک شرکت نمی تواند پروژه ای با IRR بیشتر نسبت به  بازده هایی که در بازارهای مالی ایجاد می شود پیدا کند، ممکن است صرفا سرمایه گذار درآمد خود را در بازار سرمایه گذاری کند.اگر چه IRR یک معیار جذاب برای تعداد زیادی از افراد می باشد،  همواره باید آن را در ارتباط با NPV برای یک تصویر واضح تر از ارزش نشان داده شده  به کار بگیریم.نرخ داخلی مسائل بازگشتدر حالی که IRR یک معیار بسیار محبوب در برآورد سودآوری پروژه است، اگر به تنهایی استفاده شود، گمراه کننده است. بسته به هزینه های اولیه سرمایه گذاری، یک پروژه ممکن است IRR کم، اما NPV بالا باشد، به این معنی که در حالی که شرکت در آن پروژه متوجه سرعت آن است ،بازده در آن پروژه ممکن است کند باشد، این پروژه همچنین می تواند برای شرکت ارزش آفرین باشد.یک مسئله مشابه در هنگام استفاده از IRR برای مقایسه پروژه های مختلف بوجود می آید. به عنوان مثال، یک پروژه کوتاه مدت ممکن است IRR بالا داشته باشد، و این به نظر می رسد سرمایه گذاری عالی است، اما ممکن است NPV پایین نیز داشته باشد. برعکس، یک پروژه طولانی ممکن است IRR پایین داشته باشد، درآمد به آرامی و به طور پیوسته پیش رود، اما احتمال دارد در طول زمان بسیار برای شرکت ارزش آفرین باشد.. مردم ممکن است فرض کنند که وقتی جریان های نقدی مثبت در طی یک پروژه ایجاد می شود (در پایان)، پول به میزان بازدهی پروژه باز می گردد.و به ندرت می تواند اتفاق بیفتد. در عوض، هنگامی که جریانهای نقدی مثبت بازپرداخت می شود،  بیشتر شبیه هزینه ی سرمایه می باشد. محاسبه نادرست با استفاده از IRR در این روش ممکن است منجر به اعتقاد بر این باشد که یک پروژه سودمندتر از آن است که در واقعیت وجود دارد و این موضوع، همراه با این واقعیت است که پروژه های طولانی با نوسان جریان نقدی ممکن است دارای مقادیر مختلف IRR باشند.تهیه شده توسط گروه مشاور توسعه کسب و کار درسا صنعت تهرانهر گونه کپی برداری تنها با ذکر منبع بلامانع است. دريك آنلاين دريك آنلاين Tue, 11 Dec 2018 12:47:43 +0330 https://virgool.io/@dariconline/%DA%AF%D9%81%D8%AA%DA%AF%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%B5%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%DB%8C%DA%A9-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%85-%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D9%87-%D8%B5%D9%86%D9%81-%D8%B7%D9%84%D8%A7-%D9%88-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%87%D8%B1-%D8%AA%D9%87%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%9B-v8mkbsuwsi8u با سلام خدمت شماو پیشاپیش ممنون از وقتی که در اختیار ما گذاشتید.من هم خدمت شما و همکارانتون سلام عرض میکنم و خسته نباشید میگویم.آقای محمد ولی در قدم اول میخواستم خواهش کنم یک معرفی کوتاه از صنف و سازمانتون برای ما بفرمایید.هیئت مدیره این اتحادیه از هفت نفر تشکیل شده و مصمم پای کار ایستاده اندو با همکاری و همدلی دست به دست هم داده ایم تا بتوانیم با هر آنچه که در توان داریم و با همه ی مشکلاتی که در صنعت طلا وجود دارد آنها را یکی پس از دیگری رفع نماییم.?امروز مزاحم شما شدیم تا چالش های صنعت طلا و مشکلاتی که با آن مواجه است و همچنین  نقش دولت و مردم در این صنف را مورد بررسی قرار دهیم.سوال اول من این است که بازار طلا و ارز در رابطه ی مستقیم قرار دارند؟و بازار طلا در حال حاضر در چه وضعیتی قرار دارد؟همانگونه که میدانید به خصوص در ۸الی ۹ ماه گذشته یعنی از اسفند ۹۶ به بعد ،التهاباتی در بخش طلا و سکه به وجود آمد که تا ۷ الی ۱۰ روز پیش ادامه داشته و پس از آن آرامش نسبی پیدا کرده است.در واقع طلا و ارز مکمل یکدیگر بوده و به نوعی یکدیگر را پوشش میدهند،زمانی که ارز در بازار عرضه و تقاضا تنظیم نگردد کمبود از طرف مردم احساس شده و تقاضا برطرف نمی‌شود و طبیعتا اتفاقاتی که شاهدش هستیم پیش می‌آید و در همین راستا تمام تلاش اقتصاد دانان و دولت رفع آن میباشد.در مدت گذشته به خصوص حداقل از زمان تغییر مسئولیت آقای صیف به بعد تمام نگاه ها و سیاست ها در مسیری قرار دارد که بتوانند وضعیت بازار را در راستای رفع این اتفاقات تغییر دهند.با توجه به ثباتی که به آن اشاره کردید شما فکر می‌کنید که این ثبات ادامه دار است و یا اینکه دوباره با نوسانات شدید ارزی و قیمت طلا مواجه می‌شویم؟امیدواریم که با نوساناتی که شما مدنظرتان است مواجه نشویم .اگر این سیاست ها به درستی مدیریت شود طبیعتا دوباره نوساناتی شبیه گذشته را تجربه نخواهیم کرد که ابته به شرطی که هر آنچه که بانک مرکزی به مردم تعهد میدهد عملی شود و اگر این اتفاق نیفتد و یا اینکه سیاست گذاری های اقتصادی درست مدیریت نشود دوباره شاهد مشکلات و اتفاقات گذشته خواهیم بود که تمام سعی ما بر این است که این اتفاق ها دوباره پیش نیاید.نگاه مااین است که این اتفاقات نیفتد ونگاه ما دید مثبتی بر این موضوع است.دید ما این است که نیاز بازار به خوبی تامین شود و تقاضا نیز به همین منوال  پیش برود با توجه به اتفاقات فعلی اخیر اگر در همین روند پیش برویم دچار این مشکلات نخواهیم شد.این موضوع حقیقت است که کشور ما به نوعی در تحریم اقتصادی به سر می‌برد اما اگر این موضوع با سیاست گذاری درست و همچنین مدیریت کارآمد تحت نظر قرار بگیرد اثر تحریم های بیرونی حداقل خواهند بود.شما فکر میکنید در زمانی که قیمت طلا هم راستا با قیمت ارز نزول میکند اگر با نزول بیش از حد ارز مواجه شویم قیمت طلا هم به همان میزان پایین می‌آید یا در مرحله ای ثابت می‌ماند؟شاید انتظار داشته باشید که قیمت طلا به سال های قبل بازگردد و این انتظار به دور از وضعیت موجود و ذهن می‌باشداما با این وجود انتظار می‌رود اگر این روند ادامه پیدا کند و درست در مقابله با آن عمل کنیم از نظر ارزی با مشکل مواجه نشویم،همانطور که در چند وقت اخیر شاهد آن بوده ایم .خوشبختانه با وجود تحریم ها دچار چالش و مشکل نشده ایم و اگر این وضعیت همچنان ادامه دار باشد و انشا الله عملیاتی  شود و با کاهش قیمت روبه رو شویم( که البته منظور قیمت سال های قبل نیست بلکه باید به واقعیت نزدیک باشیم) و با قیمت های جهانی در یک سطح قرار بگیریم، شاهد روند گفته شده نیز میباشیم.اگر همین روند ادامه یابد و اتفاق غیر مترقبه ای نیفتد آرامش و ثبات دوباره بازار را در بر می‌گیرد و مانند گذشته شاهد رونق کسب و کارها خواهیم بودمشکلاتی که در دوره نوسان قیمت ها برای صنف طلا مشکل آفرین بوده و با سختی با آن دست و پنجه نرم میکند چه چیزهایی است؟اگر بخواهیم سیبل اولیه را در مقابل این التهابات قرار دهیم میبینیم که اولین آنها خود صنعت طلا و جواهر می‌باشد.نگاه های بیرونی در این التهابات اینگونه است که با گران شدن طلا و جواهر این صنعت روز به روز با سود هنگفتی مواجه است در صورتی که با جرئت و سند و مدارک اثبات می‌کنم که ۸۰ الی ۸۵ درصد مجموعه صنعت طلا و جواهر در این التهابات و نوسانات ضرر و زیان نموده اند و این به دو دلیل است که دلیل اول آن  این است که کسب و کارها به بن بست خورده اند و رکود عجیبی در بازار حکمفرما گشته است و دلیل دوم اینکه شما اگر به عنوان خریدار برای خرید طلا اقدام بفرمایید همکار ما قدرت تصمیم گیری نداشته و نمیداند در زمانی که برای شما فاکتور می‌کند برای جایگزین کردن آن قطعه چه میزان باید هزینه نماید و تمامی این ها مشکلاتی است که در ماه های گذشته، صنعت طلا با آنها مواجه بوده است.مطلب بعدی در بحث مصنوعات ساخته شده است که مراجعه برای آن بسیار کم شده است و هیچ کسی برای خرید مراجعه نمیکند و سود تمامی همکاران ما در داد و ستد کارهای ساخته شده شان میباشد تا بتوانند خرید  و فروش نمایند و نگاهشان به قیمت طلا نیست بلکه چشم انتظار ثبات بازاربرای خرید و فروش هستند که متاسفانه در این مدت این اتفاق نیفتاده است.در ادامه سوالم تقاضا میکنم از چاش های کلی به غیر از نوسانات ارزی که صنعت طلا و جواهر با آن رو به رو می‌باشد نکاتی رو در اختیار ما قرار بدهید.نکته اول بحث مالیات ارزش افزوده است که در ۷ الی ۱۰ سال گذشته به شدت تاثیرگذار بوده است و صحبت ما مبنی بر نبود کارشناسی در این زمینه نمی‌باشد بلکه تمامی  اعضای صنفی و اصناف از این قاعده مستثنی نیستند و و هرکشوری برای آبادی هزینه دارد و باید عنوان کنم فروشنده و مصرف کننده هردو باید مالیات بپردازند اما یک مالیات معقول و منطقی و کارشناسی شده.منظورتان همان ۹%مالیات است؟بله،ارزش افزوده غیر کارشناسی ، ورود پیدا کرده و اجراشد. حتی بزرگواران سازمان مالیاتی نیز پذیرفته اند که در خصوص بحث ارزش افزوده هنوز هم ایراداتی وجود دارد.طلا برای مردم سرمایه، برای طلا فروش، ابزار کار و همچنین سرمایه محسوب می‌شود. حالا چطور می‌شود از اصل و فرع این طلا ۹ درصد از مصرف کننده گرفته شود و حقیقتا در این راستا  مصرف کننده نگاهی به طلا پیدا نمی‌کند زیرا مردم کشور ما طلا را به عنوان سرمایه و پشتوانه خانواده نگاه می‌کنند و با توجه به این موضوع درست است که در ظاهر از آن به عنوان زینت استفاده می‌کنند اما در اصل سرمایه ای است که به هنگام نیاز فروخته می‌شود.باتوجه به چنین حقیقتی طلا هرگز از سرمایه به یک شی مصرفی تبدیل نمی‌شود.البته نمایندگان محترم مجلس متوجه این معضلات و مشکلات شده اند و حرفهای سازمان مالیاتی کشور و همچنین صنعت طلا شنیده شده و به آن گوش سپردند و خوشبختانه این موضوع در مسیری حرکت می‌کند که ذات طلا از ارزش افزوده معاف گردیده و اگر مالیاتی قرار است بر آن لحاظ گردد از اجرت آن کار گرفته شود.باتوجه به مالیاتی که فرمودید و نوسانات ارزی که در ادامه به آن اشاره شد میزان خرید مردم در این دوره چه تغییراتی داشته است؟؟ما زرگرها و طلافروش ها حساب و کتاب هایی برای خودمان داریم و کسی هم از ما بازخواست نمی‌کند و زرگری که حساب و کتاب نداشته باشد به اصطلاح زرگر نیست. در همین راستا سر و کار یک زرگر با سوت وگرم است  و البته بدون حساب و کتاب پیش نمی‌رود.رمانی که دفتر ۹۶ با ۹۵ مقایسه می‌شودو یا حتی زمانی که سال ۹۷ با ۹۶ مقایسه می‌شود قطعا زمین تا آسمان تفاوت دارد اما این چیزی نیست که برای جلب دلسوزی به شما گفته شود بلکه فقط عرض میکنم به جایی رسیده ایم که ۸۵ درصد همکاران ما کسب و کارشان را تعطیل کرده اندو این موضوعی نیست که با یک دلخوشی کوچک حل شود .نمایندگان مجلسس و سازمان های دولتی و مالیاتی متوجه شدند که اعتراض زرگرها واقعیت است و زرگرها گوش شنوایی را پیدا کردند و این موضوع برای ما کفایت میکند اما برای مردم کافی نیست و باید عملیاتی شود و انشاالله اگر خدا یاریمان کند این قانون در صحن علنی مجلس ورود پیدا کرده و درصدی از مشکلات ارزش افزوده حل می‌شود.با توجه به صحبت های شما و طلا فروشی های خرد شما چه نظر دیگری راجع به حل این چالش دارید؟راه حلی که عرض میکنم شاید خیلی به کار نیاید و در حال حاظر ضروری نباشد اما علاوه بر ارزش افزوده بحث دیگر موجود در این صنعت  صادرات است زیرا برای حل مشکلات پیش رو و قوت تولید باید با کشورهایی که صاحب این صنعت هستند رقابت نماییم و طبیعتا باید موانع و اشکالاتی که مانع تولید و صادرات می‌شوند را از میان برداریم و اگر این اتفاقات نیفتد مشکلات به قوت خود باقی خواهد ماند و یکی از دلایلی که ما از گردونه صادرات به بیرون پرتاب شدیم بحث مالیات در ۱۰ الی ۱۲ سال گذشته میباشد و اگر مطالعه کنید متوجه خواهید شد که صادرات کشور ما صفر شده است و دلیلی جز این نداشته است،زمانی که هزینه های گزاف گریبان تولید کننده را میگیرد خود به خود از گردونه رقابت خارج می‌شود.شما در نظر بگیرید طلای خام یعنی شمش ،به محض ورود به گمرک شامل ۹ درصد مالیات می‌شود و زمانی که طلای جهانی و کشور ما در قیمت یکی باشند و مالیات به آن اضافه شود قدرتی برای رقابت باقی نمیماند.تا اینجا از نقش دولت و راه کارهای آن را بررسی کردیم از نظر شما نقش مردم در عرضه و تقاضا چه میتواند باشدنقش مردم بسیار اساسی است زیرا مردم باید سعی کنند با توجه به سیاست ها و سخنان رهبری از کالای ایرانی حمایت نمایند  و به دنبال مصنوعات ایرانی باشند.تولید کننده های ما اگر ایراداتشان برطرف شود این قابلیت را دارند که با مصنوعات خارجی به رقابت بپردازند و همچنین مردم از آنها حمایت کنند چه بسا که مصنوعاتی که در یک دوره وارد ایران شد و مردم شروع به خرید آن کردند پر از اشکالاتی در زمینه ساخت بود و این مصنوعات صد در صد بدون اشکال نمی‌باشند و ما چرا از مصنوعات خودمان استفاده نکنیم؟ما از خرید مردم خوشحال می‌شویم و تقاضای دیگرم این است مردم عادی اقدام به خرید طلای خام آن هم زمانی که علم آن را ندارند نکنند زیرا این طلاها از چرخه تولید خارج می‌شود و به صنعت آسیب می‌زند.نقش مردم ما اساسی است و خواهشا در مسیر خودشان قدم درست بردارند.در کلام آخر اگر حرف و سخنی هست که ما به آن اشاره نکردیم بفرمایید و اگر توصیه ای برای جوانان دارید با گوش جان می‌شنویمجا دارد که از همکاران صنفی و پیشکسوتان و بزرگان این صنعت بابت تلاشها و کمکهایی که هر زمان لازم داشتیم،دست ما را فشردند تشکر نمایم. از مجموعه هیئت مدیره کمال تشکر را دارم این عزیزان با همفکری و همدلی پا در رکاب ایستاده اند و اگر این همدلی ها نبود همین کارهای کوچک هم اتفاق نمی‌افتادامیدوارم خداوند به جوانان ما سلامتی دهد و کمکشان کند،در جهت درست حرکت کنند من در سطح نصیحت عزیزانمان نیستم ولی کشور بسیار خوبی داریم و باید توسط  آنها اداره شود و در مسیر درست قدم بردارند هرچه جلوتر میرویم میبینیم که امکانات بیشتر میشود پس به درستی از آنها استفاده کنند.موتور سواری در تهران اگر درست استفاده شود بسیار عالی است و همچنین مشکل گشا می‌باشد،در ترافیک معطل نمی‌شوی و به کارهایت میرسی اما اگر بی حساب و کتاب از آن استفاده کنیم سلامت به منزل نخواهیم رسید ،امکانات امروز هم حکم موتور سواری را دارند پس درست استفاده کنیم.فضای مجازی بسیار عالی است اما در حال حاضر به دلیل عدم فرهنگ سازی و نبودن بستر مناسب برای خرید و فروش و نداشتن چهار چوبی مشخص در مورد قیمت ها و یا امین بودن فروشنده ها و تحویل کارها از مردم عزیز میخواهم تا زمانی که نظارتی بر آن صورت نگرفته از فضای مجازی خریدی انجام ندهند،هر زمان که این چهارچوب برای آن ایجاد شد بهترین فضاست.در نهایت هم از شما ممنونم.منبع : دريك آنلاين دريك آنلاين دريك آنلاين Tue, 11 Dec 2018 12:44:36 +0330 https://virgool.io/@dariconline/%D8%AA%D9%88%D9%82%D9%81-%DB%8C%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B7-%D9%BE%D8%B1%D9%81%D8%B4%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-dxhzbbqhgono کارکنان  اشاره شده  همیشه مشتاق هستند که در حرفه های خود چیزهای جدیدتری یاد گرفته و پیشرفت نمایند. اما با توجه به “گزارش یادگیری کار در سال ۲۰۱۸” از LinkedIn، چالش اصلی که کارمندان را از یادگیری برمی‌گرداند این است که آنها بیش از حد مشغول هستند.کارکنانی که به طور مداوم در حال یادگیری هستند  اغلب مولد ترین افراد در سازمان خود می‌باشند، درآمد بیشتری کسب می کنند و بیشتر از کارکنانی که در نقش هایشان باقی مانده اند، مشغول به کار هستند. در واقع، گزارش LinkedIn دریافت که ۹۴ درصد کارکنانی که مورد بررسی قرار می گیرند اگر به ادامه آموزش و توسعه بپردازند، با یک شرکت باقی خواهند ماند.اگر کارکنان خود را پیدا کرده ایدو وقت زیادی برای مطالعه ندارند، این بدان معنی است که وقت آن رسیده است تا اطمینان حاصل کنید که هر یک از اعضای تیم اولویت اصلی را به یادگیری و توسعه می دهد. من برخی نکات را برای شروع در زیر ذکر کردم.اگر کارکنان خود را پیدا کرده اید، و وقت زیادی برای یادگیری ندارند، این بدان معنی است که وقت آن رسیده است تا اطمینان حاصل کنید که هر یک از اعضای تیم اولویت اصلی را به یادگیری و توسعه اختصاص می دهد. من برخی نکات را برای شروع در زیر ذکر کردم.زمان  مورد نیاز برای یادگیری مداوم را کنار بگذارید.اگر کارکنان شما می گویند که به خاطر ساعت کاری خود برای یادگیری وقت ندارند، یک راه حل ساده برای حل این مسئله وجود دارد. به سادگی زمانی برای کارکنان کنار گذاشته می شود که صرفا به یادگیری و توسعه آنها اختصاص دارد.در حالی که کارکنان با کارایی بالا، احتمالا شلوغ ترین برنامه را دارند،اما به هرحال میتوان زمانی برای ادامه ی یادگیری در تقویم آنها پیدا کرد.. به عنوان مثال، شما می توانید جلسات را در صبحانه یا ناهار به همراه یادگیری  تنظیم کنید، و از مهمانانی جهت سخنرانی و یادگیری برای کارکنانتان و پیشرفت آنها در شغل هایشان بهره بگیرید.به این ترتیب، کارکنان می توانند برای اولین بار در صبح و یا در طول ساعت کاری به یادگیری پرداخته و روز کاری آنها از بین نمی‌رود.یکی دیگر از گزینه ها شامل زمان توسعه حرفه ای  می‌باشد که از مزایای شرکت شما محسوب می‌شود. بسیاری از کارکنان می توانند از شرکت در کنفرانس ها یا کارگاه های خارج از دفتر بهره مند شوند. در نظر بگیرید که هر ساله چند روز و همچنین یک بودجه اختصاصی به هر فرد جهت توسعه حرفه دای اختصاص داده شود. و برای اطمینان از مزایای آن از کارکنان بخواهید به عنوان یک وظیفه کاری آن را به دیگران آموزش دهند و از مزایای آن در مسیر کسب و کار شما استفاده کنند.در آغوش گرفتن منابع توسعه آنلایندر حالی که جلسات یادگیری صبحانه یا ناهار ممکن است برای برخی از کارکنان مناسب باشد، همیشه منازعه احتمالی وجود دارد. برای اطمینان از اینکه کارکنان فرصت های یادگیری را از دست ندهند، مفید است که در منابع آموزشی و توسعه آنلاین سرمایه گذاری کنید. براساس مطالعه صورت گرفته، ۵۸ درصد از کارکنان ترجیح می دهند با سرعت خود یاد بگیرند، و ۹۰ درصد شرکت های مورد بررسی، امروزه اطلاعات دیجیتالی را ارائه می دهند.آموزش های دیجیتال می تواند برای به اشتراک گذاشتن محتوا با همکاران در مورد هر گونه به روز رسانی و پیشنهادات و خدمات محصول استفاده شودو همچنین میتوان  منابع را نیز در آن به اشتراک گذاشت تا به کارمندان کمک کند تا در نقش های خود بهبود یابند یا به سطح بعدی بروند – مانند موارد آموزشی مدیریت همچنین  یکی از  مزیت های افزوده آموزش آنلاین این است که شما می توانید، آنچه که کارمندان آموخته اند را اندازه گیری و تنظیم کنید.با ارزیابی آنلاین، می توانید برای زمان مناسب کارمندان زمان یک یا چند هفته یا یک ماه یا هر فریم زمانی را که مایلید  انتخاب کنید. به این ترتیب، کارکنانی که ممکن است اغلب وقتی برای یادگیری مداوم نداشته باشند، می توانند در این پنجره زمان پیدا کنند. در نهایت این مسئله به کسب و کار شما کمک خواهد کرد تا کارکنانتان مهارت های جدیدی را یاد بگیرند  و آنها را با توجه به سرمایه گذاری خود در آموزش و توسعه مداومشان ارزیابی نمایید.جمع آوری بازخورد کارکناندر نظر گرفتن اقدامات لازم  برای تقویت آموزش مداوم کارکنان و ایجاد یک برنامه توسعه برای آنها،یک گام کلیدی برای گرفتن بازخورد از کارمندانتان است و این موضوع تضمین میکند همانطور که شما منابع آموزشی را در اختیار کارکنانتان قرار میدهید آنها نیز از آن استفاده کرده و رشد می‌کنند.از کارکنانتان نظر سنجی کنید و یا با ایجاد یک گروه داخلی، به طوری که آنها بتوانند نظرات خود را در مورد آنچه شما در حال حاضر در اختیار آنها گذاشته اید، کمبود ها و آنچه موجب پیشرفتشان می‌شود را در آنجا بیان کنند. همچنین از کارکنانتان بپرسید چگونه می توانید آنها را در برنامه های پر مشغله شان کمک کنید چرا که بسیاری از افراد به یادگیری مهارت هایی که ندارند نیاز دارند.هر کارمند، از ابتدایی تا تیم اجرایی، باید هر روز تلاش خود را ادامه دهد. این موضوع در نهایت منجر به افزایش بهره وری، سودآوری و مشارکت کارکنان در کسب و کار شما خواهد شد.منبع : دريك آنلاين دريك آنلاين دريك آنلاين Mon, 10 Dec 2018 14:10:21 +0330 https://virgool.io/@dariconline/%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%DA%86%D8%B4%D9%85-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2-%DB%8C%DA%A9-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-ibe6s9oayczt یکی از جنبه های مهم  از مدیریت یک سازمان و ارائه پیام واضح به ذینفعان، ایجاد یک بیانیه مأموریت و دیدگاه است. این ها دو مفهوم متمایز هستند و این مقاله درک تفاوت ها را در هنگام بیان یک بیانیه مأموریت در مقابل یک دیدگاه ارائه می دهد.مأموریتبیانیه ماموریت دارای تمرکز بیشتری است  و به توصیف اینکه چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف خود برنامه ریزی می کند می‌پردازد و همچنین یک بیانیه به کارکنان، سهامداران و دیگران در راستای علاقه آنها به سازمان ،به روشنی در خصوص این که سازمان چگونه کار می‌کند، و در نهایت هدف آن برای انجام این کار چیست پاسخ می‌دهد.برای بسیاری از کسب و کار های کوچک این مسئله  می تواند به عنوان یک مورد بی اهمیت ظاهر شود اما سازمان های بزرگ ساعات طولانی، جلسات و مبالغ بالایی صرف آن میکنند و برایشان بسیار با اهمیت است. برای هر کسب و کار در حال رشد ،باید ایجاد یک بیانیه ماموریت بسیار اهمیت داشته باشد، مخصوصا زمانی که، بخشی از مدل کسب و کار برای مالک باشد، به طور شخصی بیانیه ماموریت را به دیگران انتقال می‌دهد.سوالات کلیدی برای پاسخ دادن به یک بیانیه ماموریت عبارتند از:این سازمان کارش چیه؟چه کسی خدمات سازمان (به عنوان مثال مشتریان) را انجام می دهد؟سازمان شما چه مزیتی دارد؟چشم اندازبیانیه چشم انداز دیدگاهی است که  بیشتر به آینده می پردازد و توصیف می کند که سازمان چه برنامه ای دارد یا امیدواراست که در آینده چه برنامه ای برای آن محق شود. در واقع چیزی  بیشتر از یک بیانیه الهام بخش یا انگیزشی است که هدف آن هدایت  کارکنان باشد و به طور واضح اهداف سازمان را به ذینفعان (مشتریان، سرمایه گذاران و غیره) نشان می دهد.بیانیه در مورد چشم انداز باید در مورد وضعیت کنونی سازمان صحبت کند، اما باید بیشتر به آنچه سازمان میخواهد و راه های رسیدن به آن بپردازد. پیام مؤثر باید روشن، خوش بینانه و البته واقع بینانه باشد. بیانیه ای از دیدگاه غیرواقعی، به عنوان مثال صاحب فروشگاهی که گفته است که در پنج سال یک شرکت بسیار بسیار بزرگ خواهد شد ،با  انگیزه و یا الهام بخش نیست، اما یک طنز به شمار میرود.سوالات کلیدی برای پاسخ دادن به یک بیانیه ماموریت عبارتند از:سازمان می خواهد در ۵ سال یا ۱۰ سال کجا باشد؟چگونه میخواهد به آنجا برسد؟مأموریت در مقابل چشم اندازهنگامی که یک بیانیه مأموریت در مقابل یک چشم انداز قرار میگیرد، جنبه کلیدی برای به خاطر سپردن آن، نگاه فعلی و زمینه آینده است. یک بیانیه ماموریت به شما بیان میکند که شما کجا هستید و چرا این کار را انجام میدهید. یک  چشم انداز بیانگر این است که شما میخواهید به کجا برسید و برای رسیدن به آن چه کارهایی می‌کنید. و این مسئله بسیار مهم بوده و مانند یک نرم افزار برای انتقال ماموریت و چشم انداز یک سازمان و رهبری آن برای کسانی که نیاز به دانستن آن دارند عمل می‌نماید. کارکنان، سهامداران و سایر ذینفعان می توانند با پاسخ سریع به اینکه چگونه سازمان را در نظر بگیرند و بدانند در آینده به کجا می‌رسد، نظرات مفیدی را ارائه دهند. انتقال این پیام به آنها و اظهار نظر آنها میتواند  یک ابزار مفید و ارتباطی باشد.منبع : دريك آنلاين دريك آنلاين دريك آنلاين Mon, 10 Dec 2018 14:08:09 +0330