https://virgool.io/feed/@employerbranding مطالبی که به رشته تحریر در آمده حاصل همکاری و همفکری دکتر امیرحسین صبور طینت و علیرضا جعفری تفرشی در مورد اهمیت،چرایی و چگونگی پرورش برند کارفرمایی در سازمان های ایرانی است. fa 2026-04-14 10:48:48 https://files.virgool.io/upload/users/3032593/avatar/Kh5Fw0.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@employerbranding https://virgool.io/@employerbranding/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA-%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%86%DB%8C%D8%B1%D9%88-nzpfqoimmqjv برای اینکه شرکتی که تحت مدیریت داریم، جاذب نیروهای مستعد و متخصص باشه اول باید به یک سوال اساسی پاسخ بدیم: چطوری یک EVP خوب طراحی کنیم؟برای طراحی یک EVP (بسته ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی) ، که همزمان هم برای کارجویان و هم کارمندان داخل شرکت بصورت نسبی جذاب باشد، باید نکاتی رو مورد توجه قرار داد که در ادامه به چهار مورد مهم می پردازیم:1) بسته ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی شما حتما باید نسبت به متوسط صنعت، رقابتی باشه. اگه دنبال کسب و کاری پایدار هستید، باید از ابتدا، اهمیت ارائه ارزش به سرمایه انسانی رو در اولویت قرار بدید. شرکتی که توان ارائه یک EVPرقابتی رو نداره، معمولا در ساید مارکت هم، محصولی رقابتی نداره. رقابت پذیری در محصول و رقابت پذیری در جذب نیرو، دو روی یک سکه اند !2) بسته ارزشهای پیشنهادی رو متناسب با ارجحیت شغلی دموگرافی نیروی انسانی مورد نیاز شرکت طراحی کنید. مخاطبین هدف شما چه کسانی هستند؟ آیا نسل جوان (اصطلاحا نسل زد) هستند ؟ آیا عمدتا تحصیل کرده هستند؟ آیا عمدتا کارگر هستند؟ ترکیب دموگرافیک نیروی انسانی شما، کدام EVP را در اولویت قرار می دهد. اگر نیروی انسانی شما جوان هستند، در کنار دستمزد، عواملی مثل امکان رشد و توسعه، همگام بودن با دانش و فناوری روز دنیا، و فرهنگ سازمانی پویا، حتما باید در EVPشما قرار بگیره.3) بسته ارزشهای پیشنهادی (EVP) شرکت شما می تونه متنوع باشه اما باید روی 3 الی 5 ارزش خاص، تمرکز ویژه داشته باشید.درسته که هرچقدر شرکت شما در این بخش، جذاب تر باشه، روی برند کارفرمایی اثرگذارتر است اما معمولا باید از بین تمامی عوامل، حداقل در یک مقطع زمانی مشخص، روی 3 الی 5 عامل تمرکز کنید.4) از شرکتهای فعال در صنعت خودتون در دنیا برای طراحی EVP، الگوبرداری کنید. مثلا اگر در صنعت خدمات بیمه ای هستید، از شرکتهای بیمه ای مشابه تان در دنیا بنچ مارک کنید. و یا اگر در صنعت خودرو، و یا پتروشیمی و یا ریتیل هستید از شرکتهای مشابه خودتان بنچ مارک کنید.و در نهایت اینکه، استانداردهای منابع انسانی در صنایع دنیا، شکل بسیار استانداردی به خود گرفته و از استانداردهای مدیریت منابع انسانی در صنعت خودتون غافل نباشید.(به قلم دکتر امیرحسین صبور طینت و علیرضا جعفری تفرشی) برندینگ کارفرما برندینگ کارفرما Sun, 21 Jan 2024 02:39:34 +0330 https://virgool.io/@employerbranding/%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-evp-%D9%88-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-hagocmj3yekh در این یادداشت به بهانه انتشار گزارش اخیر ایران تلنت در مورد برندهای کارفرمایی برتر کشور، تصمیم گرفتیم مختصرا به بررسی تحلیلی ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی شرکت هایی بپردازیم که در گزارش مذکور، برند کارفرمایی خوبی رو نزد کارجوها تداعی می کنن. فقط کوتاه اول یامون نره که:📷 ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی (EVP)، مبنای برند کارفرمایی رو شکل می دهند و برند کارفرمایی، راهبردهایی را برای ارتباط و انتقال EVP به مخاطبان هدف ارائه می ده.📷 ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی (EVP)، چیزی است که یک شرکت به کارکنان و متقاضیان شغلی خودش می دهند و برند کارفرما چیزی است که سازمان درباره این ارزشها به اونها وعده می ده.📷 ارزشهای پیشنهادی کارفرمایی (EVP) ، ترکیبی بهینه از سرمایه گذاری و تلاش شرکت برای حفظ و نگهداشت پرسنل است و برند کارفرمایی، نشان می دهد که چرا شرکت با این ترکیب بهینه، یک کارفرمای منحصر به فرد و متمایز از رقباست.با این مقدمه، یک نگاه خلاصه وار به EVPشرکتهایی که در گزارش ایران تلنت، برند کارفرمایی خوبی ساختن بیندازیم:گرچه درصدها و اولویت های بالا به تفکیک گروه های مختلف دموگرافیک (مثلا سنی، جنسیت، تحصیلی) تا حدی تفاوت هایی داشته، ولی نظرسنجی مندرج در گزارش اشاره می کنه که موارد فوق بطور میانگین برای کارجویان، بیشترین اهمیت رو به ترتیب اولویت، داشته است.در این شرایط نامتعادل اقتصادی، بدیهیه که حقوق و امنیت شغلی (که از شهرت شرکت هم ناشی میشه)، برای کارجوهای بالقوه بازار کار بیشتر اهمیت داره. اما پژوهش های گالوپ هم یادمون نره که :· تا زمانی که افراد، شناختی از یک شرکت ندارند، معمولا برای جذب، 2 عامل کافی است: اینکه شرکت ما شناخته شده باشد و اینکه ایشان دریافتی خوبی داشته باشند.· اما دلایل ترک کار حاصل از مصاحبه های خروج (و یا برعکس، کار کردن مشتاقانه برای شرکتها)، بسیار متنوع تر است. به عبارتی دلایل ازدواج، با دلایل طلاق فرق می کند ! مثلا گاهی کارجوها بخاطر شهرت یک شرکت به آن می پیوندند، اما به دلیل عدم ارتباط خوب با مافوق، شرکت را ترک می کنند ! یا مثلا شرکتها بخاطر حقوق بالا به شرکت می پیوندند، اما به دلیل عدم دریافت بازخورد مناسب و بموقع، از شرکتها استعفا می دهند.مناسب است در طراحی و مخابره برند کارفرمایی، تمایل کارجویان فعلی (حاصل از تجربه کارکنان یا Employee experience ) هم همواره مد نظر داشته باشیم زیرا یک EVPبهینه برای یک شرکت، تواما برای کارجویان و برای پرسنل فعلی جذاب است. اولی ، کانون توجه برند کارفرمایی و دومی کانون توجه تجربه کارکنان است.مثلث برند کارفرمایی، EVP و تجربه کارکنان را فراموش نکنیم !یادداشت به قلمِ دکتر امیرحسین صبور طینت و علیرضا جعفری تفرشی برندینگ کارفرما برندینگ کارفرما Sun, 14 Jan 2024 02:12:55 +0330 https://virgool.io/@employerbranding/%D8%B4%D8%A8%D8%A7%D9%87%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%88-hrm-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-pfcatuskwja1 همانطور که گفته شد برندینگ کارفرمایی، وظیفه منابع انسانیه اما به دیدگاه های میان-رشته ای نیاز داره و بخصوص توجه به شبات های مارکتینگ و منابع انسانی می تونه به افرادی که می خوان وارد این حوزه بشن کمک کنه.در این یادداشت، خلاصه وار، به چند شباهت یا نقطه تلاقی " منابع انسانی" و "مارکتینگ" ، اشاره می کنیم و در جمع بندی هم اشاره می کنیم که چطوری برندینگ کارفرمایی می تونه به این موارد توجه کنه:در مارکتینگ میگن "سنجش رضایت مشتری". در منابع انسانی داریم : "سنجش رضایت کارکنان" .در مارکتینگ میگن تحقیقات بازار. (بررسی تحرکات بازار محصول، رقبا و ..). در منابع انسانی داریم: تحقیقات بازار کار، وضعیت حقوق و دستمزد در شرکتهای رقیب، و ...در مارکتینگ میگن رواشناسی رفتار مصرف کننده (بررسی علل روانشناختی تمایل به خرید از یک برند خاص و مباحث نورومارکتینگ). در منابع انسانی داریم : بررسی روانشناسی رفتار فردی و جمعی نیروی انسانی، و تاثیرات ادراک، نگرش و انگیزش و کاربردهای آن در جذب، نگهداشت و توسعه.در مارکتینگ می گن : برندینگ (موقعیت یابی در ذهن و قلب مشتریان حول یک هویت و ..). در منابع انسانی داریم برندینگ کارفرمایی (جایگاه یابی شرکت در ذهن و قلب کارجویان بالفعل و بالقوه)در مارکتینگ می گن: داده محوری (استفاده از داده و اطلاعات در تحلیل وضعیت فروش و رقابت و تصمیم گیری بهتر). در منابع انسانی داریم: داده محوری (آنالیز نمودارها و داده های منابع انسانی برای کمک به تصمیم گیری های بهتر)در مارکتینگ می گن: مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM (تعیین الگوهای ارتباطی با مشتریان، حفظ و تداوم ارتباط فراتر از فروش) و در منابع انسانی : ارتباطات درون سازمانی (ایجاد نظام ارتباطی در داخل شرکت)در مارکتینگ می گن: کانالهای توزیع و فروش (با معانی متفاوت از جمله: چگونه محصول را به دست مشتری برسانیم و چگونه ارزش آن را برای مشتری بازگو کنیم) و در منابع انسانی نیز کانالهای ارتباطات درون سازمانی و چگونگی ترویج ارزشهای کارفرمایی و مراوده استراتژی با پرسنل.برندسازی کارفرمایی بایستی بتونه به بهترین شکل، این شباهت ها رو با حوزه منابع انسانی تطبیق بده.اجازه بدین یکی دوتا مثال بزنیم.مثلا برندینگ کارفرمایی، نمیتونه بدون توجه به اینکه استراتژی کلی برند شرکت چیه و می خواد چه جایگاهی را در ذهن و قلب مشتریان تسخیر کنه (مثلا میخواد به رهبری هزینه شهره بشه یا به یک شرکت نواور و غیره)، برای خودش یک موقعیت یابی برند کارفرمایی تعریف کنه. اگر شرکتی می خواهد در استراتژی بیزنس خودش به نوآوری شهره بشه، در برندینگ کارفرمایی هم باید توجه ویژه ای به جایگاه برند کارفرمایی شرکت نزد نیروی انسانی نوآور داشته باشهیا مثلا برندینگ کارفرمایی هم مثل مارکتینگ، بهتره که تا حد امکان به داده های بیرونی توجه کنه. مثلا خوشبختانه ما در یکی دوسال اخیر ، گزارشهای خوبی از شرکت های برتر ایران (مثلا توسط ایران تلنت، ایلیا و غیره) داشتیم. استفاده از این داده های بیرونی میتونه در پروسه برندینگ کارفرمایی موثر باشه.خوشحال می شیم نظر شما رو در این مورد بدونیم.به قلمِ : دکتر امیرحسین صبور طینت - علیرضا جعفری تفرشی برندینگ کارفرما برندینگ کارفرما Sun, 07 Jan 2024 02:20:06 +0330 https://virgool.io/@employerbranding/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%88%D8%B8%DB%8C%D9%81%D9%87-%DA%A9%DB%8C%D9%87-eozhzghqxmhz همونطورکه در یادداشت قبلی گفتیم برند کارفرما، مثل آهنربای جذب استعداد عمل می کنه و طبق تحقیقات Glass Door، شرکتهایی که روی برندکارفرمایی سازمانشون کار می کنن، اصطلاحا تبدیل به First choice employer میشن. یعنی انتخاب اول کارجویان.جالبه که وقتی توی شرایط احراز شغل "مدیر برند کارفرمایی"، توی صفحه فرصتهای شغلی کمپانی های بین المللی مطرح مثل یونیلور، جانسون اند جانسون و... سرچ می کنیم، میبینیم چنین مهارتهایی هم اومده : آشنا با استراتژی، مهارت های بازاریابی و برندینگ، دانش ارتباطات، روابط عمومی و ...! در حالی که تمام این مهارت ها برای شغلی هست که در دپارتمان HR ایجاد شده !همچنین GlassDoor اشاره کرده که گرچه این شغل در دپارتمان منابع انسانی ایجاد میشه اما از طریق تعامل حداقل سه گروه مختلف قابل انجام میشه:الف) مدیران سطح بالا یا C-levelب) مدیر برندینگ و یا روابط عمومیج) مدیر سرمایه های انسانیکه البته درصد سهم مدیر سرمایه های انسانی حدود 69 درصد و از بقیه بالاتره.وقتی میگن امروزه مدیریت و کسب و کار، یک دانش میان رشته هست و یا میگن منابع انسانی، بعنوان شریک راهبردی کسب و کار، اینجاست که معناش روشن تر میشه !بنابراین :برند کارفرما درواقع منش و فرهنگ سازمانی حاکم بر آن است. هویت یک شرکت، که توسط تمام ذی‌نفعان، شکل می‌گیره:بنیان‌گذاران یا مالکان کسب ‌وکار، مدیرعامل و اعضا هیئت مدیره که بینشی استراتژیک برای شرکت دارنمدیران اجرایی که اعضای واحدهای تحت مدیریت خود را ارزیابی کرده، آموزش میدن و وظیفه پرورش سرمایه های انسانی را برعهده دارن؛اعضای تیم منابع انسانی که روابط بین کارکنان و سیاست‌های کلی شرکت را مشخص می‌کنن؛اعضای تیم ارتباطات بازاریابی که وجهه خارجی شرکت به آن‌ها وابسته است.(به قلم دکتر امیرحسین صبور طینت و علیرضا جعفری تفرشی) برندینگ کارفرما برندینگ کارفرما Wed, 03 Jan 2024 02:04:16 +0330 https://virgool.io/@employerbranding/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D9%87-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-tqmoiow4hpay در نگاه اول، شهرت و آوازه یک شرکت به‌عنوان محل کار که حاصل شنیده ها، تجربه های شخصی و تصورات ذهنی ما از یک سازمان هست، برند کارفرمایی اون مجموعه رو شکل میده؛ به عبارت دیگه، برند کارفرمایی به معنای ارزشی ست که افراد، برای آن شرکت و کیفیت محیط کاری آن، قائل هستن.مهمه که فعالیت‌هایی که منجر به خلق تجربه میشه رو درست از یک‌دیگر متمایز کنیم. با این‌که شرکت‌ها برنامه‌هایی برای ترویج محاسن و جنبه های مثبت محیط کار خود دارن، باید این نکته رو مد نظر قرار دهند که برندینگ کارفرمایی از راه‌هایی که کمتر بهش فکر میکنند، تغییر می‌کنه.برند کارفرما یک شرکت ممکنه از راه‌های زیادی آسیب ببینه که روی بعضی هاش کنترل کمتری دارند اما تاثیرات زیادی در ذهن همکاران احتمالی و آتی داره. برای مثال:داوطلب هایی که بعد از مصاحبه استخدام با آن‌ها تماس گرفته نشده یا روند مصاحبه ها بی نظم و بدون دانش درست طی شده، ممکنه نظرات منفی در خصوص شرکت در سایت‌های مختلف یا شبکه های اجتماعی مثل لینکدین ثبت کنن و این باعث کاهش ارزش برند کارفرمایی می‌شه.کارمندانی که بابت امتیازات موقعیت شغلی خود هیجان‌زده هستن تجربه مثبت‌شان را با خانواده و دوستان خود در میان می‌گذارن.(که الزما واقعیت موجود سازمان برای اکثر همکاران نیست)اگر مزایای ساخت برند کارفرمایی قدرتمند را بدانیم، ارزش اون رو بهتر درک می‌کنیم. شرکت‌هایی که برند کارفرمایی قدرتمندی دارند:درخواست استخدام بیشتری دریافت می‌کنند: بدون این‌که نیاز به تلاش زیادی باشه همیشه افراد زیادی داوطلب کار در شرکت‌ها با برند کارفرمایی خوب هستن؛زمان استخدام کم‌تری دارند: داوطلبان به این دلیل که علاقه زیادی به کار در این شرکت‌ها دارن، به‌ محض دریافت پیشنهاد کار، آن را قبول می‌کنن؛ماندگاری افراد بالاتر است: طبیعتا همه دوست دارن در شرکتی با محیط کاری سالم فعالیت کنن جایی که فضا برای پیشرفت داشته باشند؛استعداد‌ها راحتتر جذب میشن: با توجه به این‌که افراد جویای کار تمامی زوایای شرکت ازجمله شهرت شما به‌عنوان یک کارفرما را بررسی می‌کنن، شرکتی که برند کارفرمایی مطلوبی داره برای افراد بااستعداد جذاب‌تر است.تلاش های تیم جذب و استخدام (چه این تیم از نفرات درون سازمانی باشند، چه به شرکتهای منابع انسانی بیرونی اوت سورس شده باشه)، در بهترین حالت در کوتاه مدت می تونه باعث جذب همکاران مورد نیاز بشه اما در مقابل، بسیاری از شرکتهای بزرگ دنیا ترجیح میدن، یک برند کارفرمایی پایدار ایجاد کنن تا در بلندمدت، شرکت شان را به آهنربای جذب استعداد تبدیل کنه.هریک از تعاریف زیر به تنهایی ممکن است کامل نباشه اما هرکدوم، جنبه ای از چیستی برند کارفرمایی رو می تونه نشان بده:· برند کارفرمایی، دادن وعده های شما به فعالان حرفه ای بازار کار· شما باید جذابیت متمایزی داشته باشی. چیزی که باعث میشه شرکت شما برای کارجویان جذاب بشه.· برند کارفرمایی، طراحی و مخابره هدفمند مجموعه ارزشهای پیشنهادی است که شرکت شما رو تبدیل به محل خوبی برای آمدن و مشتاقانه کار کردن می کنه.· برند کارفرمایی، آهنربای جذب استعداد است· برندینگ کارفرمایی، روابط عمومی منابع انسانی است· برند کارفرمایی، ایجاد جایگاهی مطلوب در ذهن و قلب فعالان حرفه ای بازار کار (به معنای عام) و کارجویان (به معنای خاص) است. نوعی برنامه ریزی و اجرای منسجم با ارکان منابع انسانی، برندینگ، و روابط عمومی· برند کارفرما تمام فعالیت‌های ارتباطی او برای نشان دادن هویت خاص خود به‌عنوان یک شرکت به کارکنان فعلی و آتی است.شما کدوم تعریف بالا رو از برند کارفرمایی می پسندید ؟ راستی تعریف شما از برندینگ کارفرما چیه؟(نوشته: دکتر امیرحسین صبور طینت - علیرضا جعفری تفرشی) برندینگ کارفرما برندینگ کارفرما Fri, 29 Dec 2023 17:13:06 +0330