https://virgool.io/feed/@finnovacenter fa 2026-06-16 19:51:39 https://files.virgool.io/upload/users/342267/avatar/avatar.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@finnovacenter https://virgool.io/finnova/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%AA%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%B9-%D8%B3%D9%87%D8%A7%D9%85-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D9%87%D8%A7-n2pn33bymjqr توزیع سهام بر اساس برخی عوامل متفاوت است از جمله زمان‌بندی، مدل کسب‌وکار، صنعت، ترجیحات مدیرعامل و تعداد سهامداران درگیر. هیچ مدل قطعی، برای این فرآیند وجود ندارد. با این حال، برخی روندها و ارقام نسبتا ثابتی وجود دارد که توزیع سهام یک استارت‌آپ معمولی را مشخص می‌کند.نسخه کامل این مطلب را می‌توانید در وبلاگ فینووا مطالعه کنید.اینکه چگونه می‌توانید ارزش سهام خود را در یک استارت‌آپ ارزیابی کنید، به چند عامل بستگی دارد.آخرین قیمت ترجیحی Last Preferred Priceآخرین قیمت ترجیحی چیزی است که سرمایه‌گذاران برای یک سهم در آخرین دور سرمایه‌گذاری پرداخت کرده‌اند. این ارزش معمولاً به عنوان یک نقطه مرجع برای میزان موفقیت یک استارت‌آپ استفاده می‌شود.ارزش‌گذاری پس از دریافت پول Post-Money Valuationارزش‌گذاری پس از دریافت پول توسط استارت‌آپ نشان‌دهنده ارزش بیشتر یک شرکت پس از یک دور تامین مالی است. این عدد با افزودن ارزش‌گذاری قبل از دریافت پول (ارزش‌گذاری شرکت قبل از یک دور سرمایه‌گذاری) و مقدار سرمایه جدید محاسبه می‌شود.ارزش خروجی فرضیارزش خروج فرضی ارزشی است که یک شرکت در صورت فروش کامل ایجاد می‌کند. استارت‌آپ‌ها معمولاً این اطلاعات را به راحتی ارائه نمی‌کنند. اگر می‌خواهید رقمی تا حدودی دقیق پیدا کنید، باید درباره شرکت‌های مشابه تحقیق کنید تا ببینید شرکت‌های آن‌ها چگونه به نظر می‌رسند.تعداد گزینه‌های موجود در گرنت شماتوضیح این مورد کاملاً مطابق با اصل عبارت است. تعداد گزینه‌های کمک مالی شما به معنای واقعی کلمه تعداد گزینه‌های موجود در گرنت شما است.قیمت استرایکقیمت اجرا قیمت هر سهم است که برای اجرای اختیار (خرید) خود باید بپردازید.. معمولا برای کارمندان این بها با تخفیف محاسبه می‌شود. Finnova Finnova Mon, 03 Jan 2022 14:11:58 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%B9%D9%86%D8%A7%D8%B5%D8%B1-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1-b2b-%D8%AF%D8%B1-%D9%87%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4-wgf2vgd3uh9n بر اساس تحقیقات Bain، عوامل موثر بر تصمیم خریدار B2B در قالب چهل ارزش در یک هرم با پنج سطح سازماندهی شده‌اند. سطحی‌ترین ارزش‌ها در پایه قرار گرفته‌اند که از آنها به عنوان ارزش‌های objective نام می‌بریم و هر چه به نوک هرم نزدیک می‌شویم این ارزش‌ها حسی‌تر می‌شوند که آنها را با عنوان ارزش‌های subjective مطرح می‌کنیم.اصل این مقاله را می‌توانید در سایت Harvard business review مطالعه کنید.در پایه هرم، ارزش‌ها واقع‌گرایانه هستند به عنوان مثال مشخصات فنی قابل قبول با قیمت مناسب که دارای استانداردهای حرفه‌ای و اخلاقی است. در سطح بعدی، ارزش‌های عملکردی قرار دارند که به نیازهای اقتصادی یا موارد مرتبط با عملکرد محصول مانند کاهش هزینه‌ها یا مقیاس‌پذیری پاسخ می‌دهند. دستیابی به این ارزش‌ها از گذشته در صنایع مختلف مانند کارخانه‌های تولیدی در اولویت بوده است. در واقع خریدار و فروشنده، هر دو بیشترین انرژی خود را روی عناصر عملکردی متمرکز می‌کنند.ارزش‌های موجود در لایه سوم، تجارت را آسان می‌کنند. برخی از آنها به‌طور مستقیم روی مصرف‌کننده موثر هستند به عنوان مثال باعث صرفه‌جویی در زمان یا بهبود عملکردهای عملیاتی می‌شوند. در این سطح با اولین ارزش‌هایی مواجه می‌شویم که شامل قضاوت ذهنی از سوی خریداران می‌شود به عنوان مثال شباهت‌های فرهنگی بین فروشنده و خریدار یا تعهد فروشنده به سازمان مشتری به عنوان یک ارزش در تصمیم‌گیری موثر واقع می‌شوند.عناصر در سطح بعدی، انواع دیگری از ارزش ذهنی را ارائه می‌کنند که اولویت‌های خریدار را مورد توجه قرار می‌دهد. این اولویت‌ها می‌تواند شخصی یا مرتبط با شغل مشتری باشد. به عنوان مثال در میان ارزش‌های شخصی می‌توان از کاهش دردسر و طراحی جذاب نام برد و ارزش‌های حرفه‌ای شامل مواردی مثل بازارپسندی و توسعه شبکه می‌شوند.در این مرحله، ارزش‌ها می‌توانند نگرانی‌های بسیار احساسی را برطرف کنند. گاهی اوقات ترس از شکست باعث آزار خریدارانی می‌شود که باید تصمیمات مهم بگیرند و تصمیم آنها ممکن است روی وضعیت گروهی دیگر از افراد تاثیر داشته باشد. گاهی همه شرایط روی کاغذ عالی به نظر می‌رسد اما اوضاع آنطور که باید جلو نمی‌رود. از دیدگاه مشتری، ارتباطات ضعیف با فروشنده و گام‌های اشتباه در رابطه، مشکلات بزرگی هستند. این نشان می‌دهد که چرا برخی از تامین‌کنندگان از کاهش ریسک و ارائه تضمین به افرادی که مسئول خرید هستند سود می برند.در رأس هرم عناصر الهام‌بخش قرار دارند: آن‌هایی که دید مشتری از آینده را بهبود می‌بخشند و به شرکت کمک می‌کنند تا تغییرات در بازارهایش را پیش‌بینی کند یا امیدی را برای آینده سازمان یا خریداران ایجاد می‌کنند مثلاً اینکه آنها می‌توانند به راحتی و مقرون به صرفه به نسل بعدی فناوری ارتقا پیدا کنند یا مسئولیت اجتماعی یک شرکت را افزایش می‌دهند.اندازه‌گیری عناصر در قاعده هرم از گذشته آسان بوده و رقابت روی آنها ساده است. اما جداسازی و کمی‌کردن عناصر احساسی‌ در سطوح میانی و بالا دشوار است. برای یک استراتژیست یا یک مدیر محصول، تسلط بر موضوعات نامشهود از کل تجربه مشتری بسیار سخت‌تر از ارائه سریع، ارزان یا بادوام محصول است.در نظرسنجی ها، مشتریان اظهار داشتند که کاهش هزینه برای آنها مهمترین عنصر ارزش است. اما پرسشنامه NPS که رضایت مشتریان را ارزیابی می‌کند نشان داد کیفیت محصول، تخصص فروشنده و پاسخ‌دهی، وفاداری مشتری را بسیار بیشتر می‌کند. در واقع، زمانی که همه عناصر با تاکید بر تأثیر آنها بر وفاداری رتبه‌بندی شدند، کاهش هزینه در رتبه 27 قرار گرفت. Finnova Finnova Wed, 01 Dec 2021 14:43:55 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/22-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%85-%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%A6%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-a3n8am8gdffi کارآفرینان برای دریافت سرمایه باید توضیحات کسب‌وکار خود را به سرمایه‌‌گذاران ارائه دهند. بسیاری از کارآفرینان مخصوصا در مراحل اولیه و ابتدایی، اشتباهات متداولی را مرتکب می‌شوند که می‌توان از آنها اجتناب کرد. در متن زیر نکاتی درباره نحوه افزایش علاقه سرمایه‌گذاران و افزایش احتمال تأمین مالی را می‌توانید بخوانید.نسخه کامل این مقاله که در آن توضیح هر سوال نوشته شده است را می‌توانید در وبلاگ فینووا به نشانی زیر مطالعه کنید:yun.ir/y09pqbاین اشتباهات در سه گروه زیر دسته‌بندی شده‌اند:اشتباهات مرحله برنامه‌ریزی برای ارائه به سرمایه‌گذاراشتباهات مرحله طراحی ارائه به سرمایه‌گذاراشتباهات زمان ارائه به سرمایه‌گذاراشتباهات مرحله برنامه‌ریزی برای ارائه به سرمایه‌گذاراشتباه شماره 1: ارسال ناخواسته و غیرمنتظره خلاصه اجرایی یا طرح تجاری خوداشتباه شماره 2: روی سرمایه‌گذاران تمرین نکنید، ارائه کمپانی بدون اینکه مشخص باشد فضای کار، مرحله سرمایه‌گذاری یا جغرافی کسب‌وکار مورد علاقه سرمایه‌گذار هست یا خیراشتباه شماره 3: ارائه به بهترین سرمایه‌گذار در ابتدااشتباه شماره 4: درخواست امضای NDA قبل از به اشتراک گذاری اطلاعاتاشتباه شماره 5: نداشتن یک ایمیل مختصر و مفیداشتباه شماره 6: عدم توجه به ارائه‌ها و خلاصه‌های اجرایی دیگراشتباهات مرحله طراحی ارائه به سرمایه‌گذاراشتباه شماره 7: داشتن بیش از 15-20 اسلاید و پیچیدگی در مشاهده اسلایدهااشتباه شماره 8: عدم درک و بیان کامل چشم انداز رقابتیاشتباه شماره 9: توضیح ندادن در مورد کشش بازار یا مشتریان فعلیاشتباه شماره 10: عدم توانایی در برجسته‌سازی توانایی‌ها و تجربیات اعضای تیماشتباهات زمان ارائه به سرمایه‌گذاراشتباه شماره 11: نشان ندادن اینکه چرا فرصت بازار بزرگ است و می‌تواند در شرایط فعلی پیشرفت کنداشتباه شماره 12: پیش بینی‌ها و ارزش گذاری‌های غیرجذاب یا غیرواقعیاشتباه شماره 13: عدم پیش‌بینی پاسخ سوالات سختاشتباه شماره 14: عدم درک هزینه‌های جذب مشتری و ارزش بلند مدت مشتریاشتباه شماره 15: ناتوانی در بیان استراتژی منسجم بازاریابیاشتباه شماره 16: عدم ارائه نسخه دمواشتباه شماره 17: عدم درک خطرات احتمالی برای تجارتاشتباه شماره 18: ناتوانی در توضیح فرضیات کلیدی در پیش بینی‌های خوداشتباه شماره 19: نحوه استفاده از سرمایه و زمان‌بندی به روشنی بیان نشده استاشتباه شماره 20: برجسته نکردن مالکیت معنوی خوداشتباه شماره 21: عدم توضیح کافی محصول یا خدماتاشتباه شماره 22: عدم ارسال تشکر شخصی پس از جلسه ارائههمه این اشتباهات کشنده نیستند. همانطور که تمرین می‌کنید و ارائه‌های بیشتری به مشاوران و سرمایه‌گذاران ارائه می‌دهید، خواهید آموخت که آنها به چه چیزی اهمیت می‌دهند و چه چیزی برای آنها اهمیتی ندارد. اطمینان حاصل کنید که پیچ و ارائه خود را با این نکات تطبیق دهید. Finnova Finnova Mon, 22 Nov 2021 12:31:20 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%B3%D9%88-%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF-laxitzytaxbc کمپانی‌هایی که بعد از سال 2015 راه‌اندازی شده‌اند تمایل بیشتری به صنایع مرتبط با مصرف‌کننده‌ها دارند. روند کاهشی SaaS و افزایش تمایل به تجارت الکترونیکتنها 5 ماه پس از شناسایی اولین کیس کووید 19 در آمریکا شرکت‌های حاضر در بورس نیورک نزدیک به 20 درصد از ارزش خود را از دست دادند اما گروهی دیگر از شرکت‌ها در همین مدت یک جهش فوق‌العاده در رشد و درآمد داشتند. این شرکت‌های فناور، گروهی را تشکیل می‌دهند که عمدتا طی دو دهه گذشته راه‌اندازی شده‌اند و می‌توانند چشم‌اندازی از رشد و نوآوری در آینده را ترسیم کنند. برای دستیابی به این موضوع، گروه مشاوران بوستون، شرکت‌هایی که بعد از سال 2005 تاسیس شده‌اند را از نظر رشد و درآمد رتبه‌بندی کرده است.نسخه اصلی این مقاله در سایت مشاوران بوستون را در لینک زیر مشاهده کنیدMeet the Growth Tech 100این شرکتها در دوران کووید 19 یعنی از ژانویه 2020 تا ژوئن 2021 به میزان 97 درصد رشد داشته‌اند که معادل با سه برابر رشد کلی 27 درصدی بازار است. این شرکت‌ها که آنها را با عنوان GT100‌ می‌شناسیم (مخفف Growth Tech 100) از صنایع مختلف با مدل‌های تجاری متنوع هستند ولی بطورکلی می‌توان آنها را در 7 گروه دسته‌بندی کرد که شامل موارد زیر هستند:نرم‌افزار B2B به عنوان سرویس (SaaS)، بازار، تجارت الکترونیک B2C، رسانه‌ها، بیوتکنولوژی، فین‌تک شخصی، وسایل نقلیه خودران (AVs) و اینترنت اشیا (IoT)سه نکته قابل توجه این است که دفتر مرکزی 80 درصد این کمپانی‌ها در ایالات متحده و چین قرار دارد، دسته‌هایی غیر از SaaS دارای رشد چشمگیرتری هستند و در نهایت شرکت‌های مستقر در چین از نظر نوآوری سریع‌تر عمل می‌کنند.شرکت‌های B2B SaaS تقریبا نیمی از شرکت‌های گروه GT100‌ را تشکیل می‌دهند و عمدتا بین سال‌های 2005 تا 2009 راه‌اندازی شده‌اند. نکته جالب اینجا است که اگرچه شرکت‌های گروه B2B SaaS همچنان به رشد خود ادامه می‌دهند اما در میان شرکت‌هایی که بعد از سال 2015 تاسیس شده‌اند مصرف‌گرایی (consumer-oriented) بیشتری دیده می‌شود (به عنوان مثال مارکت‌پلیس و تجارت الکترونیک B2C)این روندها به زمانی برمی‌گردد که اولین آیفون در سال 2007 عرضه شد و ما وارد عصر جدیدی از برنامه‌های تلفن همراه متمرکز بر مصرف‌کننده شدیم. از سوی دیگر استارت‌آپ‌ها در سراسر جهان شروع به توسعه محصولاتی کردند تا به مصرف‌کنندگان امکان دسترسی به کالاها و خدمات از طریق تلفن‌هایشان را بدهند.سال گذشته یک نقطه‌عطف نوآوری برای چین بود. بر اساس گزارش وال‌استریت ژورنال، این کشور 163 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی جذب کرد که از جریان سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به ایالات متحده پیشی گرفت. این نقطه عطف نشانه رو به رشدی است که می‌توان انتظار داشت نوآوری بیشتری از چین بیرون بیاید. شرکت‌هایی که مقر آنها در چین است 20٪ از GT100 را تشکیل می‌دهند.حمایت مالی و یارانه های دولتی به تقویت نوآوری چین در ماشین‌های خودران و اینترنت اشیا کمک کرده است و بیش از نیمی از شرکت‌های GT100 در این رده در چین مستقر هستند.اما تصادفی نیست که نیمی از ده شرکت سهامی عام جهان بر اساس ارزش بازار، شرکت‌های فناوری هستند که 30 سال پیش وجود نداشتند. ما انتظار داریم که این فهرست از ده شرکت عمومی برتر به تکامل خود ادامه دهد. Finnova Finnova Wed, 17 Nov 2021 10:34:39 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%DA%A9%D8%B1%DB%8C%D9%BE%D8%AA%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%86%D8%B3%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%D8%B1%D9%85%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B2-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-i4yjozihhroy ارز رمزنگاری شده یک ارز دیجیتالی یا مجازی است که توسط روش‌های رمزنگاری اصالت آن تضمین می‌شود و تقلب یا جعل آن تقریباً غیرممکن است. بسیاری از ارزهای رمزنگاری شده‌، شبکه‌های غیرمتمرکز بر اساس فناوری بلاک‌چین هستند. ویژگی بارز ارزهای رمزنگاری شده این است که عموماً توسط هیچ مرجع مرکزی صادر نمی‌شوند و از لحاظ نظری از دخالت یا دستکاری دولت مصون هستند.نسخه اصلی این مطلب در وبلاگ فینووا منتشر شده استنکات کلیدیارز رمزنگاری شده یک دارایی دیجیتالی مبتنی بر شبکه است که در تعداد زیادی از رایانه‌‌ها توزیع شده و این ساختار غیر متمرکز به آنها اجازه می‌دهد خارج از کنترل دولت‌ها مورد استفاده قرار گیرند.کلمه «رمزارز» از تکنیک‌های رمزگذاری گرفته شده است که برای ایمن‌سازی شبکه استفاده می‌شود.بلاک‌چین‌‌ها‌، که روش‌های سازمانی برای اطمینان از یکپارچگی داده‌های معاملاتی هستند‌، جزء اساسی بسیاری از ارزهای رمزنگاری شده هستند.بسیاری از کارشناسان معتقدند که بلاک‌چین و فناوری‌های مربوط به آن بسیاری از صنایع از جمله امور مالی و حقوقی را مختل می‌کنند.ارزهای رمزنگاری شده به دلایل متعددی از جمله استفاده از آنها برای فعالیت‌های غیرقانونی‌، بی‌ثباتی نرخ ارز و آسیب‌پذیری زیرساخت‌های زیربنایی آنها مورد انتقاد هستند. با این حال‌، به دلیل قابلیت حمل‌، تقسیم‌پذیری‌، مقاومت در برابر تورم و شفافیت مورد ستایش قرار گرفته‌اند.آشنایی با ارزهای رمزنگاری شدهارزهای رمزنگاری شده سیستم‌هایی هستند که امکان پرداخت‌های امن آنلاین را از طریق «توکن» مجازی ارائه می‌دهند‌، و این پرداخت‌ها توسط ورودی‌های داخلی سیستم نشان داده می‌شوند. رمزنگاری؛ به الگوریتم‌های مختلف رمزگذاری و تکنیک‌های رمزنگاری اشاره می‌کند که از این ورودی‌‌ها محافظت می‌کنند‌، مانند رمزگذاری منحنی بیضوی‌، جفت کلید عمومی خصوصی و توابع هش.انواع ارزهای رمزنگاری شدهاولین ارز رمزنگاری شده مبتنی بر بلاک‌چین، بیت‌کوین بود که همچنان محبوب‌ترین و باارزش‌ترین ارز است. امروزه هزاران ارز رمزنگاری متنوع با عملکردها و مشخصات مختلف بوجود آمده‌اند. برخی از اینها برپایه بیت‌کوین هستند‌، در حالی که برخی دیگر ارزهای جدیدی هستند که به‌طور مستقل ساخته شده‌اند.بیت‌کوین در سال 2009 توسط یک فرد با نام مستعار "ساتوشی ناکاموتو" راه‌اندازی شد.تا آگوست 2021‌، بیش از 18.8 میلیون بیت‌کوین در گردش بود که ارزش کل بازار آنها حدود 858.9 میلیارد دلار است و این رقم به طور مکرر به روز می‌شود. تنها 21 میلیارد بیت‌کوین وجود دارد که از تورم و دستکاری آن جلوگیری می‌کند.برخی از رمزارزهای رقیب که با موفقیت بیت‌کوین ایجاد شده‌اند، به عنوان «آلت کوین» (altcoin) شناخته می‌شوند‌، این رمزارزها شامل لایت‌کوین، پیرکوین، نیم‌کوین همچنین اتریوم، کاردانو و EOS هستند. تا آگوست 2021‌، ارزش کل ارزهای رمزپایه موجود بیش از 1.8 تریلیون دلار بوده است و بیت‌کوین در حال حاضر تقریباً 46.5 درصد از کل ارزش رمزارزها را در اختیار دارد.مزایا و معایب ارزهای رمزنگاری شدهمزایاارزهای رمزپایه مدعی هستند که انتقال وجوه را مستقیماً بین دو طرف آسان‌تر می‌کنند و نیاز به شخص ثالث مورد اعتماد مانند بانک یا شرکت کارت اعتباری دیگر وجود ندارد. این انتقال‌ها در عوض با استفاده از کلیدهای عمومی و کلیدهای خصوصی و اشکال مختلف سیستم‌های تشویقی مانند اثبات کار Proof of Work یا اثبات سهام Proof of Stake تضمین می‌شوند.در سیستم‌های رمزنگاری مدرن‌، "کیف پول" یا آدرس حساب کاربر، دارای کلید عمومی است‌، در حالی که کلید خصوصی فقط برای مالک شناخته می‌شود و برای امضای معاملات استفاده می‌شود. انتقال وجوه با حداقل هزینه پردازش تکمیل می‌شود و به کاربران این امکان را می‌دهد تا از هزینه‌های سنگینی که بانک‌‌ها و موسسات مالی برای نقل و انتقالات دریافت می‌کنند، اجتناب کنند.معایبماهیت نیمه‌ناشناس معاملات ارزهای رمزنگاری شده آنها را برای فعالیت‌های غیرقانونی مانند پولشویی و فرار مالیاتی مناسب می‌کند. با این حال‌، طرفداران ارزهای رمزپایه اغلب ناشناس بودن خود را بسیار ارزشمند می‌دانند و مزایای حفظ حریم خصوصی و مواردی از این دست را ذکر می‌کنند. برخی از ارزهای رمزنگاری شده بیشتر از دیگران وجهه خصوصی دارند.به عنوان مثال‌، بیت‌کوین یک گزینه نسبتاً ضعیف برای انجام فعالیت‌های غیرقانونی آنلاین است‌، زیرا تجزیه و تحلیل نهادهای نظارتی از طریق بلاک‌چین بیت‌کوین به مقامات کمک کرده است که مجرمان را دستگیر و تحت تعقیب قرار دهند. با این وجود‌، کوین‌های دیگری برای حفظ حریم خصوصی وجود دارد مانند Dash ،Monero یا ZCash که ردیابی آنها بسیار مشکل‌تر است.ملاحظات خاصمحور جذابیت و عملکرد بیت‌کوین و سایر ارزهای رمزنگاری شده‌، فناوری بلاک‌چین است که از آن برای حفظ اطلاعات معاملات استفاده می‌شود‌، بلاک‌چین یک ساختار داده برای یک دفتر کل فراهم می‌کند که کاملاً امن است. یک نسخه از دفتر کل توسط یک فرد یا رایانه‌ای که آن را نگهداری می‌کند برای کل شبکه به اشتراک گذاشته می‌شود و این نسخه مورد توافق همه قرار می‌گیرد. هر بلوک جدید که ایجاد شود قبل از اینکه مورد توافق همه قرار گیرد باید توسط هر گره تائید شود که این موضوع امکان جعل و تقلب را تقریبا غیر ممکن می‌کند.بسیاری از کارشناسان معتقدند فناوری بلاک‌چین برای مواردی مانند رای‌گیری آنلاین یا تامین‌سرمایه جمعی دارای پتانسیل‌های جدی است و موسساتی مانند JPMorgan Chase (JPM) این ظرفیت را دیده‌اند که هزینه تراکنش‌ها را از طریق ساده‌سازی پردازش پرداخت کاهش می‌دهد. با این حال‌، به دلیل اینکه ارزهای رمزنگاری شده مجازی هستند و در پایگاه داده مرکزی ذخیره نمی شوند‌، در صورت عدم وجود نسخه پشتیبان از کلید خصوصی‌، موجودی ارز دیجیتال رمزنگاری شده می‌تواند با از بین رفتن یا صدمه دیدن هارد دیسک حذف شود. در عین حال‌، هیچ مرجع مرکزی‌، دولت یا شرکتی وجود ندارد که به وجوه شما یا اطلاعات شخصی شما دسترسی داشته باشد.انتقاد از ارز رمزنگاری شدهاز آنجا که قیمت بازار ارزهای رمزنگاری شده بر اساس عرضه و تقاضا است‌، نرخ مبادله یک ارز رمزنگاری شده با ارز دیگر می‌تواند بسیار نوسان داشته باشد‌، زیرا طراحی بسیاری از ارزهای رمزنگاری شده به گونه‌ای است که محدودیت کمی آنها تضمین شده است.بیت‌کوین برخی جهش‌های سریع را تجربه کرده و ارزش آن سقوط کرده است مثلا در دسامبر 2017 تا 17،738 دلار به ازای هر بیت‌کوین صعود کرد و در ماه‌های بعد به 7575 دلار رسید. یا در ماه‌های اخبر ارزش آن تا 50 هزار دلار بالا رفت. بنابراین برخی از اقتصاددانان ارزهای رمزنگاری شده را یک مد کوتاه مدت یا حبابی برای سفته بازی می‌دانند.این نگرانی وجود دارد که ارزهای رمزنگاری شده مانند بیت‌کوین ریشه در هیچ کالای مادی ندارند. با این حال‌، برخی تحقیقات نشان داده است که هزینه تولید بیت کوین‌، که نیاز به مقدار زیادی انرژی دارد‌، مستقیماً با قیمت بازار آن ارتباط دارد.ارزهای رمزنگاری شده بلاک‌چین بسیار امن هستند‌، اما سایر جنبه‌های اکوسیستم ارزهای رمزنگاری شده‌، از جمله مبادلات و کیف پول‌، از تهدید هک در امان نیستند. در تاریخ 10 ساله بیت کوین‌، چندین مبادله آنلاین مورد هک و سرقت قرار گرفته است‌، گاهی اوقات میلیون‌‌ها دلار کوین یا سکه به سرقت رفته است.با این وجود‌، بسیاری از ناظران مزایای بالقوه ای را در ارزهای رمزنگاری شده مشاهده می‌کنند‌، مانند امکان حفظ ارزش در برابر تورم و تسهیل مبادله در حالی که حمل و نقل و تقسیم آن آسان‌تر از فلزات گرانبها است و خارج از تأثیر بانک‌های مرکزی و دولت‌‌ها قرار دارد.پرسش و پاسخرمزارز به زبان ساده چیست؟ارزهای رمزنگاری شده سیستم‌هایی هستند که امکان پرداخت‌های آنلاین امن را از طریق "توکن" مجازی ارائه می‌دهند.چگونه ارز رمزنگاری شده بدست ‌آورید؟هر سرمایه‌گذار می‌تواند ارزهای رمزنگاری شده را از طریق مبادلات رمزنگاری مانند Coinbase‌، Cash app و موارد دیگر خریداری کند.هدف ارزهای رمزنگاری شده چیست؟بسیاری از کارشناسان فناوری بلاک‌چین را برای استفاده‌هایی مانند رای‌گیری آنلاین و تأمین سرمایه جمعی دارای پتانسیل جدی می‌دانند و موسسات مالی اصلی مانند JPMorgan Chase (JPM) با ساده‌سازی پردازش پرداخت‌، هزینه‌های تراکنش را کاهش می‌دهند.ارزهای رمزنگاری شده چگونه درآمد دارند؟ارزهای رمزنگاری شده امکان پرداخت‌های امن آنلاین را توسط «توکن» مجازی ارائه می‌دهند که با ورودی یک دفترکل به تمام سیستم نشان داده می‌شوند. سرمایه‌گذاران می‌توانند با استخراج بیت‌کوین یا با فروش بیت‌کوین خود درآمد کسب کنند.محبوب‌ترین ارزهای رمزنگاری شده کدامند؟بیت‌کوین محبوب‌ترین ارز رمزنگاری شده است و پس از آن دیگر ارزهای رمزنگاری شده مانند اتریوم‌، لایت کوین و کاردانو قرار دارند. Finnova Finnova Tue, 02 Nov 2021 09:36:00 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/10-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D9%86%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%DA%AF%D9%81%D8%AA-v0lwvthwy8ix بسیاری از استارتاپ هایی که به دنبال سرمایه گذاری هستند ، هنگام ارائه کسب‌وکار خود به سرمایه گذاران احتمالی مرتکب اشتباهاتی متداول می شوند. این اشتباهات به راحتی قابل اجتناب هستند.نسخه اصلی و کامل‌تر این مطلب در وبلاگ سایت فینووا منتشر شده است. در اینجا 10 نکته برای کارآفرینان نوپا وجود دارد که به احتمال زیاد سرمایه گذاران بالقوه را خوشحال نمی‌کند:1) ما رقیبی نداریم.قطعا استارتاپ شما در رقابت با دیگران است در غیر این صورت به سرمایه‌گذار نشان می‌دهید درک درستی از فضای کار خود ندارید. 2) قبل از اینکه اطلاعات کسب‌وکار خود را ارائه کنیم شما باید قرارداد NDAرا امضا کنید.تعداد قابل توجهی از سرمایه‌گذاران توافق‌نامه عدم افشا را امضا نمی‌کنند و اگر روی این موضوع پافشاری کنید در واقع در حال ایجاد یک مانع برای خود هستید. اگر اطلاعات محرمانه‌ای دارید بهتر است آن را در ارائه خود وارد نکنید. 3) ما ایده فوق‌العاده‌ای داریم و برای توسعه آن سرمایه می‌خواهیم.سرمایه‌گذاران معتقدند ده‌ها هزار ایده خوب وجود دارد. شما باید به سرمایه‌گذار پیشرفت در تجارت و کشش کسب‌‌وکار را نشان دهید. 4) ما تازه شروع کردیم اما به‌زودی چند میلیارد فروش خواهیم داشت.نه نخواهید داشت! با طرح این موضوع فقط نشان می‌دهید برآورد شما چندان هم معتبر نیست. سرمایه‌گذاران دوست دارند اعداد واقعی و فرضیات منطقی را مشاهده کنند. 5) ما یک شرکت با مسئولیت محدود ثبت کردیم و شما باید روی آن سرمایه‌گذاری کنید.اکثر سرمایه‌گذاران حرفه‌ای علاقه‌ای به سرمایه‌گذاری روی شرکت‌هایی با مسئولیت محدود ندارد و شرکت‌های سهامی را ترجیح می‌دهند. 6) ما یک شرکت تازه تاسیس کردیم ولی ارزش آن چند میلیارد است.این پیشنهاد جذاب نیست زیرا سرمایه‌گذاران روی شرکتی که موسسان آن دارای فرضیات غیرواقعی و انتظار غیرمنطقی از ارزش‌گذاری هستند، سرمایه‌گذاری نمی‌کنند. 7) ما به دنبال یک بازار خاص هستیم.سرمایه‌گذاران خطرپذیر و فرشته‌های سرمایه‌گذار به دنبال شرکت‌هایی هستند که نرخ رشد بالا و فرصت‌های بزرگ برای توسعه دارند. در واقع سرمایه‌گذاران حرفه‌ای به دنبال جهش بزرگ بعدی هستند و نه جهش کوچک بعدی. 8) محصول ما خودش خواهد فروخت.شما باید یک استراتژی خوب برای جذب مشتری، یک استراتژی بازاریابی منسجم و شواهدی ارائه دهید که هزینه‌های جذب مشتری را درک می کنید و از ارزش مادام العمر مشتریان درک خوبی دارید. 9) لینک طرح تجاری 50 صفحه‌ای خود را برایتان ارسال می‌کنم.سرمایه گذاران ترجیح می‌دهند به جای یک طرح تجاری، یک ارائه کوتاه 15-20 صفحه‌ای را مشاهده کنند. ضمنا، آنها را به گوگل درایو یا دراپ باکس یا سایر سرویس‌های اشتراک فایل ارجاع ندهید. 10) هنوز زود است که نگران استراتژی بازاریابی باشیم.سرمایه گذاران می‌خواهند بدانند آیا شما برنامه منطقی برای بازاریابی محصول یا خدمات خود دارید. چگونه می‌توانید به طور مقرون به صرفه به مشتریان احتمالی برسید؟ هزینه‌های پیش‌بینی شده بازاریابی شما چقدر است؟ Finnova Finnova Sat, 23 Oct 2021 13:05:51 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%A2%D8%B4%D9%86%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D9%84-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D9%87%D8%A7-fpqzjfzg9yi1 تعداد زیادی از استارت‌آپ‌های موفق برای جمع‌آوری سرمایه از طریق مراحل مالی تلاش می‌کنند. مراحل تامین مالی این فرصت را به سرمایه‌گذاران خارجی می‌دهد که در ازای حقوق صاحبان سهام یا مالکیت نسبی آن شرکت، در یک شرکت در حال رشد پول نقد سرمایه‌گذاری کنند. در ادامه این مراحل را مرور می‌کنیم.نسخه کامل این مطلب در وبلاگ فینوا با عنوان آشنایی با مراحل سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌ها منتشر شده است. سرمایه‌گذاری Pre-Seedاولین مرحله تأمین بودجه یک شرکت جدید که در مراحل اولیه راه‌اندازی انجام می‌شود سرمایه‌گذاری Pre-Seed است که عموماً در بین دورهای تامین مالی قرار نمی‌گیرد. این مرحله معمولاً به دوره‌ای اشاره دارد که در آن بنیانگذاران یک شرکت عملیات خود را تازه شروع کرده‌اند. رایج‌ترین سرمایه‌گذاران Pre-Seed خود موسسان و همچنین دوستان نزدیک، حامیان و خانواده هستند.سرمایه‌گذاری مرحله Seedتامین مالی Seed اولین مرحله رسمی تامین سرمایه است. بودجه بذر به شرکت کمک می‌کند تا سرمایه لازم برای اولین قدم‌های خود را تامین کند، از جمله مواردی مانند تحقیقات بازار و توسعه محصول را انجام دهد. تامین مالی مرحله Seed معمولا برای تعیین اینکه محصولات نهایی شرکت چه خواهد بود و مخاطب هدف آن چه کسی است، مورد استفاده قرار می‌گیرد.تامین سرمایه سری A هنگامی که یک استارت‌آپ سابقه‌ای قابل اندازه‌گیری (مثلا تعداد کاربر ثبت شده، جریان ثابت درآمد یا برخی دیگر از شاخص‌های کلیدی عملکرد) ایجاد کرد، آن شرکت ممکن است برای بهینه سازی بیشتر تعداد کاربر و محصولات خود، دریافت سرمایه سری A را انتخاب کند و از فرصت‌هایی برای رشد محصول در بازارهای مختلف استفاده شود. معمول است که شرکت‌ها از سرمایه‌گذاری جمعی به منظور ایجاد سرمایه به عنوان بخشی از دور سرمایه‌گذاری سری A استفاده کنند.تامین سرمایه سری Bمهمترین هدف تامین سرمایه راند B در مورد انتقال کسب‌وکار پس از مرحله توسعه به مرحله بعدی است. سرمایه‌گذاران با گسترش بازار به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کنند تا به آنجا برسند. بودجه سری B برای رشد شرکت استفاده می‌شود تا بتواند سطوح تقاضا در مقیاس بزرگ‌تر را برآورده کند. سری B اغلب توسط شخصیت‌های مشابه دور قبل هدایت می‌شود، از جمله سرمایه‌گذار اصلی که به جذب سرمایه‌گذاران دیگر کمک می‌کند.تامین سرمایه سری Cکسب‌و‌کارهایی که به جلسات تامین سرمایه سری C راه پیدا می‌کنند در حال حاضر کاملاً موفق هستند. این شرکت‌ها به دنبال کمک‌های مالی اضافی هستند تا به آنها در توسعه محصولات جدید، توسعه در بازارهای جدید و یا حتی به دست آوردن شرکت‌های دیگر کمک کنند. به عنوان مثال یکی از راه‌های ممکن برای مقیاس‌بندی شرکت می‌تواند خرید یک شرکت دیگر باشد Finnova Finnova Sun, 17 Oct 2021 12:59:57 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/10-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%86-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1-v9zxizfh4nw9 ساختن یک محیط کاری بهتر به معنی حفظ یک کارمند خوب و افزایش بهره‌وری در سازمان است. ضمن اینکه در برخی حوزه‌ها یافتن منابع انسانی متخصص کار دشواری است و گاهی تنها فرهنگ سازمان است که می‌تواند یک نیروی خوب را در تیم نگه دارد. در این مطلب چند توصیه برای بهبود فرهنگ سازمان و ایجاد یک محیط کاری بهتر آورده شده است. این مطلب به مناسبت روز جهانی ساختن محیط کاری بهتر (چهارم اکتبر) نوشته شده است.قدردان باشیداگر می‌خواهید کارمندان خوبی را جذب کنید باید دستمزد عادلانه بدهید اما اگر می‌خواهید کارمند خوب را نگه‌ دارید باید قدردان باشید و این قدردانی را نشان دهید. گاهی تقدیر کلامی یا یک جعبه شکلات می‌تواند نشان‌دهنده تلاش شما برای سپاس از نیروی کار مفید باشد. طبیعتا اگر کارمندان شایستگی‌های بیشتری نشان دهند شما نیز باید جوایز بزرگ‌تری در نظر بگیرید. نکته اینجا است که کارمندانی که احساس ارزش می‌کنند پرتلاش و سختکوش هستند و تعهد بیشتری به شرکت دارند.فیدبک دهیدهنگامی که همه چیز درست پیش می رود ، قدردانی از اهمیت زیادی برخوردار است اما زمانی که اوضاع بهم می‌ریزد یا زمانی که کارها خیلی عادی و روتین جلو میرود نیز کارمندان می‌خواهند که از شما بازخورد بگیرند. ارائه فیدبک‌های هوشمندانه و منطقی می‌تواند سازنده باشد و به پیشرفت کارکنان در آینده کمک کند. اگر مجبور به انتقاد هستید این کار را با درایت و به‌طور خصوصی انجام دهید تا کارمندان در مقابل همکاران خود احساس خجالت نکنند. به این موضوع مانند یک درس نگاه کنید نه فرصتی برای انتقاد.مدیریت کلان داشته باشیدقدردانی کنید ، بازخورد ارائه دهید سپس عقب نشینی کنید و بگذارید مردم کار خود را انجام دهند. این موضوع گاهی به این معنا است که اجازه دهیم همکاران اشتباه کنند و از آن درس بگیرند. میکرو منیجینگ و مدیریت خرد می‌تواند به روحیه افراد آسیب برساند و بهره‌وری کارمند و مدیر را تحت تاثیر قرار دهد. یاد بگیرید وظایف را به کارکنان محول کنید و برای انجام این وظایف به آنها اعتماد داشته باشید. گاهی اوقات زمانی که به مردم برای انجام کارها فضا می‌دهید از توانایی آنها شگفت‌زده خواهید شد.همکاران خود را بشناسیداگر همکاران خود را با عبارت‌هایی مانند «همون کچله» یا «پسر درازه» می‌شناسید همین امروز باید تغییر رویه دهید. نام هر کارمند را بدانید، با آنها صحبت کنید و از علایق آنها آگاه شوید. بپرسید روز خود را چگونه می‌گذرانند، فرزند دارند؟ شاید مجرد هستند وقتی یک کارمند تصور کند برای رییس خود مانند یک غریبه است ترک کار برای او آسان می‌شود.وظایف مشخص تعریف کنیدهیچ کس احساس عدم اطمینان یا کار کردن بی‌هدف را دوست ندارد. این موضوع در محیط کار اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. وقتی کارکنان نمی‌دانند باید چه کاری انجام دهند طبیعتا نمی‌توان انتظار عملکرد مناسب از آنها داشت. ضمن اینکه این وضعیت منجر به ناامیدی خواهد شد. ارتباط موثر کلید موفقیت نیروی کار است و باید انتظارات خود را برای کارکنان توضیح دهید. توضیحات شغلی واضح، آیین‌نامه و دستورالعمل‌ها را آموزش دهید و سیاست‌های شرکت را به‌طور مشخص مطرح کنید.انگیزه ایجاد کنید، هدف بگذاریدهدف‌ها مخصوصا اهدافی که برای رسیدن به آنها باید اندکی بیشتر تلاش کرد به کارکنان انگیزه می‌دهد. برای دسترسی به این اهداف پاداش در نظر بگیرید و کارکنان برتر را معرفی کنید. حتی می‌ـوانید با یک لوح تقدیر ساده از آنها تشکر کنید. این تاکتیک‌ها می‌توانند موثر و مفرح باشند. هر چقدر اهداف بزرگ‌تری در نظر می‌گیرید باید پاداش بزرگ‌تری هم اختصاص دهید تا انگیزه کافی برای تلاش ایجاد شود.انعطاف‌پذیر باشیدتعادل میان کار و زندگی برای ایجاد حس خوب در کارکنان ضروری است. در مورد برنامه‌ریزی کارکنان برای استفاده از مرخصی‌ها سخاوتمند باشید و اجازه دهید از روزهای تعطیل خود لذت ببرند. مخصوصا برای والدین بیشتر پیش خواهد آمد که بعضی روزها دیرتر سر کار حاضر شوند و به وضعیت فرزند خود بپردازند. حتی گاهی لازم است آنها را برای دریافت مرخصی تشویق کنید. کارکنانی که استراحت و تفریح مناسبی دارند در محیط کار انرژی بیشتری خواهند داشت.پارتی‌بازی نکنیدشاید در میان کارکنان افرادی باشند که با آنها فامیل هستید یا ارتباط بهتری با آنها دارید. گاهی ممکن است علایق مشابه حس بهتری نسبت به برخی افراد ایجاد کند. حتی برعکمس افراد درونگرا معمولا روحیه ارتباطی کمتری دارند و ارتباط با آنها دشوار است. این موارد همگی قابل درک هستند اما زمانی که صحبت از افزایش حقوق و انجام وظایف است این موضوعات نباید روی تصمیم‌گیری شما تاثیر بگذارند. با افراد عادلانه برخورد کنید.به همکاران اعتبار دهیددستاورد کارکنان را شناسایی کنید. زمانی که یک کارمند به جای اینکه بگوید «چرا زحمت بکشم!» برای مشتری انرژی بیشتری صرف می‌کند از او در زمان درست تقدیر کنید و اجازه دهید این روحیه در فرهنگ سازمان شما شناخته شود. این باعث می‌شود ارائه خدمات بهتر به دیگران هم سرایت کند. بدترین حالت زمانی است که رییس نتیجه سختکوشی کارمند را به نام خود ثبت کند و با این کار روحیه ناامیدی را در محیط توسعه دهد.به اختلافات، فوری و عادلانه رسیدگی کنیدهیچ چیز مانند اختلاف نظر بین همکاران به روحیه آنها آسیب نمی‌رساند مخصوصا در شرکت‌های کوچک که نمی‌توان به سادگی فردی را عوض کرد و آن را واحد دیگری فرستاد. همچنین کارمندی که از مدیریت شکایت دارد می‌تواند این روحیه منفی را به سرعت در میان کارکنان گسترش دهد. در این موارد باید به مشکلات به‌طور فوری و عادلانه رسیدگی کنید تا جلوی انتشار آنها و ایجاد فضای منفی را بگیرید. اگر لازم است که فرد بی‌طرف را برای رسیدگی مشخص کنید در هر حال این موضوعات را به حال خود رها نکنید. Finnova Finnova Mon, 04 Oct 2021 15:10:28 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/5-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%AF-jyvbmfrelypj منظور از کارآفرین کسی است که کسب‌و‌کاری را ایجاد یا اداره می‌کند. کارآفرین با داشتن سهام در یک شرکت، می‌تواند از سود زیادی برخوردار شود البته اگر همه چیز خوب پیش برود. اما آنها همچنین ریسک زیادی را بسیار بیشتر از یک کارمند معمولی به عهده می‌گیرند. این ریسک کارآفرینی می‌تواند انواع مختلفی داشته باشد، از جمله ریسک مالی، ریسک شغلی، ریسک احساسی یا ریسک کلی تجارت.از آنجا که هنگام شروع و توسعه یک کسب و کار موفق موارد زیادی در معرض خطر است، مهارت‌های بسیار خاصی وجود دارد که معمولاً یک کارآفرین برای موفقیت نیاز دارد. در زیر، ما پنج ویژگی برجسته را عنوان می‌کنیم.نسخه کامل این مقاله را می‌توانید در بخش وبلاگ فینووا با عنوان «5 مهارت که هر کارآفرین باید داشته باشد» مطالعه کنید.آشنایی با مهارتهای کارآفرینیکارآفرینان با استفاده از مهارت‌هایی که دارند و ابتکار لازم برای پیش‌بینی نیازها و ارائه ایده‌های خوب و جدید به بازار، نقش کلیدی در هر اقتصادی ایفا می‌کنند. کارآفرینی که در پذیرش ریسک‌های ایجاد یک استارت‌آپ موفق عمل می‌کند، می‌تواند به سود، شهرت و ادامه فرصت‌های رشد برسد..1. ارتباطاتهر کارآفرینی باید دارای مهارت ارتباطات موثر باشد. تفاوتی ندارد که این فرد یک کارآفرین تنها است یا یک شرکت Fortune 500 را اداره می‌کند ،در هر حال باید نحوه ارتباط موثر با همه افراد و ذینفعان بالقوه‌ای که در ارتباط با کسب و کار هستند را درک کند.2. فروشمهارت نرم فروش همراه با ارتباطات برای موفقیت لازم است. به عنوان یک کارآفرین، این شخص باید بتواند همه چیز و همه چیز را بفروشد. یک کارآفرین باید ایده کسب و کار را به سرمایه گذاران بالقوه، محصول یا خدمات را به مشتریان و هه این موارد را به کارکنان بفروشد. اگر کارآفرینی بتواند به طور موثر ارتباط برقرار کند، برای فروش ایده‌ها و محصولات فیزیکی خود مجهزتر است.3. تمرکز مسیر کارآفرینی پر فراز و نشیب است. در این مسیر لذت موفقیت‌ها و ناامیدی‌های شکست وجود دارد. یک کارآفرین موفق باید تمرکز کند تا همچنان بتواند در شرایط سخت پیش برود. یکی از خطرات اصلی که یک کارآفرین با آن مواجه است، خطر بی ثباتی عاطفی است. فارغ از مشکلاتی که یک کارآفرین پشت سر می‌گذارد، یک کارآفرین موفق تمرکز لازم را برای مراقبت از هدف نهایی دارد و می‌تواند خود را برای رسیدن به آن تحت فشار قرار دهد.4. توانایی یادگیریتوانایی یادگیری یکی از مهمترین مهارتهایی است که باید در زندگی داشته باشید چه برسد به کارآفرینی. اگر کسی در حال ایجاد یک کسب و کار است، توانایی یادگیری برای موفقیت لازم است.فراز و نشیب‌هایی که یک کارآفرین تجربه می‌کند اجتناب‌ناپذیر هستند. یک کارآفرین به توانایی بالا برای یادگیری و میل به یادگیری نیاز دارد. اگر فردی بتواند در هر شرایطی، حتی با شکست یاد بگیرد، مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق را دارد. شکست می‌تواند به گسترش دانش و درک فرد از تجارت کمک کند.5. استراتژی کسب و کاردر حالی که یک کارآفرین موفق طبق تعریف، یک شرکت موفق ایجاد کرده است، مهارت استراتژی کسب و کار در واقع پنجمین مهارت مهمی است که به آن احتیاج دارد. غالباً کارآفرینان با قدرت اراده خود به موفقیت در مشاغل خود می‌رسند.آموزش کارآفرینی و چشم انداز شغلیبرخی از مهارت‌های مورد نیاز برای یک کارآفرین موفق احتمالاً ذاتی یا طبیعی هستند. دیگران می‌توانند از طریق آموزش در زمینه تجارت و مدیریت این مهارت‌ها را فرا بگیرند. کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی (MBA) یک مسیر معمول است. دوره‌های MBA شامل طیف گسترده‌ای از موضوعات مرتبط با تجارت از جمله حسابداری، آمار، اقتصاد، ارتباطات، مدیریت و کارآفرینی است. برنامه‌های MBA نه تنها دانشجویان را برای کار در موسسات مالی آماده می‌کند، بلکه آنها را برای موقعیت‌های مدیریتی یا به عنوان بنیانگذاران شرکت‌های نوپا پرورش می‌دهد. Finnova Finnova Sat, 02 Oct 2021 11:49:28 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%84%D8%A7%D8%B2%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-bc45tqpd8nnd تحقیقات نشان می‌دهد که جنبه‌های انسانی و سازمانی تحول دیجیتال اغلب مهمتر از جنبه‌های تکنولوژیکی است. با این حال، برای تغییر دیجیتالی یک سازمان همچنان به فناوری مدرن مورد نیاز است، به عبارت دیگر بانک‌ها باید فناوری‌های جدیدی را در همه زمینه‌های تجارت به کار گیرند و نحوه عملکرد سازمان‌ها و ارائه ارزش به مشتریان را تغییر دهند. دلیل استقبال از فناوری‌های جدید این است که به دلیل رقبای جدید و آگاهی بیشتر مصرف کنندگان زمینه بازی در بانک تغییر کرده است. برخی از فناوری‌هایی که تحول دیجیتال در بانکداری را میسر می‌کنند به شرح زیر هستند:برنامه‌های موبایلیکی از تغییرات اساسی در صنعت بانکداری حرکت از ارائه خدمات در شعبه به سمت استفاده از برنامه‌های موبایل است. بسیاری از سازمان‌های مالی در حال توسعه قابلیت‌هایی هستند که به‌طور آنلاین قابل دستیابی است و برنامه‌های موبایل در این زمینه پیشتاز هستند. آنچه سازمان‌ها را از یکدیگر متمایز می‌کند سرعت، سادگی و توجه به #تجربه_کاربر است.پردازش ابری#رایانش_ابری به جمع آوری داده‌ها سرعت بخشیده و ظرفیت و امنیت پردازش اطلاعات را افزایش داده است. رایانش ابری به موسسات مالی با هر اندازه اجازه می‌دهد سیستم‌های قدیمی را بصورت تدریجی یا یکباره ارتقا دهند. با انتقال اکثر سرویس‌ها به ابر، بانک‌ها و موسسات مالی می‌توانند سریع‌تر حرکت کرده و فرآیند رشد را بهتر مدیریت کنند.اتوماسیون و هوش مصنوعیعملکردهای زیادی در بانک‌ها و موسسات مالی در حال #اتوماسیون و بهبود با روباتیک و #هوش_مصنوعی است. یکی از رایج‌ترین کاربردهای اتوماسیون و هوش مصنوعی در خدمات به مشتریان است، جایی که شرکت‌ها از داده‌ها، تحلیل و سیستم‌های خودکار برای پاسخ به سوالات اولیه مصرف کنندگان استفاده می‌کنند. این نه تنها باعث صرفه‌جویی در هزینه می‌شود، بلکه استانداردسازی راه‌حل‌ها را بهبود می‌بخشد و به نیروی انسانی اجازه می‌دهد تا برای کارهای مهمتر مورد استفاده قرار گیرد.فناوری‌های صوتیفناوری‌های صوتی با این که هنوز در مرحله شکل‌گیری قرار دارند اما توانایی انجام جستجو و معاملات با استفاده از صدا به سرعت در حال فراگیر شدن است زیرا مصرف کنندگان به عملکرد قابلیت‌هایی مانند سیری و #الکسا و غیره عادت کرده اند. همچنین راه‌حل صوتی اریکا در بانک آمریکا در خدمات مالی پیشرو است.اینترنت اشیاء (IoT)از طریق ساعت‌های هوشمند گرفته تا حسگرهای موجود در خانه، امکان انجام فرآیندهای مالی عادی‌تر می‌شود. از آنجا که سازمان‌ها به دنبال راه هایی برای سهولت #بانکداری هستند، با استفاده از دستگاه‌های متصل به هم که برای #پرداخت، #وام، پس‌انداز و #سرمایه_گذاری با یکدیگر صحبت می‌کنند بانک‌ها می‌توانند امکانات جدیدی را توسعه دهند.بلاکچینفناوری دفتر کل توزیع شده به سرعت فراتر از ارزهای رمزنگاری شده حرکت کرده و توسط صنعت خدمات مالی برای همه چیز از قراردادهای هوشمند گرفته تا ساده‌سازی برنامه‌های وام استفاده می‌شود. حتی کنسرسیومی از بانک‌ها در کانادا از فناوری #بلاکچین برای قدرت بیشتر مردم بر داده‌های جمع‌آوری شده توسط موسسات مالی استفاده کرده‌اند.5G.با پیشرفت کامل تحول دیجیتال، سرعت #پردازش داده‌ها و سطح مشارکت مشتریان اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. نسل پنجم فناوری بی‌سیم (5G) امکان انتقال سریع‌تر داده‌ها و اتصال بی‌وقفه را فراهم می‌آورد و راه‌حل‌هایی را که قبلاً با فناوری 4G غیرممکن بود، امکان‌پذیر می‌کند. Finnova Finnova Tue, 28 Sep 2021 11:10:18 +0330 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%81%DB%8C%D9%86%D9%88%D9%88%D8%A7-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%BE-%D8%A7%D8%AA%D8%A7%D9%82%DA%A9-i8yxa8zwsyb9 سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ اتاقک توسط فینووا تابستان امسال به مرحله نهایی رسید.استارت‌آپ اتاقک با هدف همکاری‌های بلند مدت با بانک آینده و شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا توسط فینووا جذب سرمایه کرد. این سرمایه‌گذاری که تابستان امسال به مرحله نهایی رسید صرف افزایش نفوذ در بازار، توسعه خدمات و زیر‌ساخت‌ها خواهد شد؛ همچنین توسعه منابع انسانی در اتاقک از دیگر اهداف این سرمایه‌گذاری است. اتاقک اکنون یکی از بازیگران اصلی عرصه خدمات گردشگری است که با توجه به سرمایه‌گذاری انجام شده به پورتفوی فینووا اضافه شد. آرین افشار مدیرعامل فینووا، بازوی سرمایه‌گذاری شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا و بانک آینده با اشاره به اهداف این همکاری گفت: این سرمایه‌گذاری با تمرکز بر همکاری بلندمدت در زنجیره ارزش خدمات ارائه شده فی مابین اتاقک و دیگر محصولات ارتباط فردا و با هدف توسعه سبد سرمایه‌گذاری خطرپذیر فینووا انجام شد. افشار با اشاره به فرآیند سرمایه‌گذاری شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا در مورد اهمیت ورود اتاقک به پرتفوی فینووا گفت: با توجه به شرایط موجود ما به دنبال سرمایه‌گذاری در حوزه گردشگری بودیم و اتاقک نیز یکی از بازیگران اصلی این حوزه است ضمن اینکه خدمات اتاقک در آینده می‌تواند برای مواردی مانند باشگاه مشتریان یا ارزش افزوده در محصولات پورتفوی شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا و بانک آینده نیز مورد استفاده قرار گیرد. فرشاد شریفی رئیس هیئت مدیره اتاقک با اشاره به اهمیت توسعه و افزایش نفوذ در بازار از طریق ایجاد سرویس‌های جدید در مورد جذب سرمایه گفت: اتاقک تا کنون با تکیه بر منابع داخلی خود رشد کرده و این اولین جذب سرمایه اتاقک محسوب می‌شود. این جذب سرمایه بیش از آنکه از نظر جذب منابع مالی برای ما اهمیت داشته باشد، به دلیل توانایی‌ها و دانش خوبی که در شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های زیر مجموعه فینووا و شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا در حوزه محصول و فنی وجود دارد، برای ما دارای اهمیت است. همچنین جامعه بزرگ مشتریان بانک آینده، درهای زیادی را برای نفوذ بیشتر اتاقک در بازار به روی ما باز می‌کند. ما در این مرحله از جذب سرمایه به‌دنبال بهبود بیشتر محصول، زیرساخت‌های نرم‌افزاری، ایجاد سرویس‌های جدید و توسعه بازار هستیم و برنامه‌های خوبی برای گردشگران خارجی و حضور در بازار‌های بین‌المللی داریم. شریفی با اشاره به رشد اتاقک در دوران همه‌گیری گفت: ما با وجود شیوع کرونا، در سال ۹۹ نسبت به سال ۹۸ بیش از ۴ برابر رشد کردیم و در سال ۱۴۰۰ نیز همچنان این رشد هم از نظر تعداد کاربر و فروش و هم در سوی دیگر پلتفرم اتاقک یعنی تعداد میزبان‌ها ادامه دارد. ما در اتاقک در حال حاضر بیش از ۱۴ هزار اقامتگاه در بیش از ۳۰۰ شهر ایران داریم که بسیاری از این اقامتگاه‌ها در بیشتر ایام سال فعال هستند. او در ادامه با اشاره به سرویس اتاقک پرایم و رزرو آنی گفت: ما در این مدت برای کاهش دغدغه مردم نسبت به تمیزی و ضدعفونی شدن اقامتگاه‌ها قبل از حضور مهمان، ابتدا سرویس اقامتگاه‌های پاک را ارائه دادیم و سپس با توجه به بازخوردهایی که گرفتیم، سرویس جدید اتاقک به نام اتاقک پرایم را راه‌اندازی کردیم. در سرویس رزرو آنی نیز وضعیت اقامتگاه‌ها کاملا آنلاین است و مهمان می‌تواند در لحظه اقامتگاه مورد نظر خود را رزرو کند و از نهایی شدن آن در همان لحظه اطمینان پیدا کند. او در پایان با اشاره به ابعاد بازار گردشگری در کشور گفت: مهم‌ترین مزیتی که اتاقک را به یک پلتفرم متمایز نسبت به دیگر فعالان این صنعت قرار داده است، تعدد اقامتگاه در سراسر ایران و همچنین نوع رابطه و تعامل ما با میزبان‌های کشور است. سایز بازار اجاره روزانه اقامتگاه در ایران عدد قابل ملاحظه‌ای نزدیک به ۵ هزار میلیارد تومان است که نزدیک به ۶ درصد آن آنلاین شده و فرصت ویژه‌ای را برای رشد بیشتر در اختیار ما و فعالان این حوزه قرار می‌دهد. Finnova Finnova Tue, 10 Aug 2021 13:45:23 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%87%D9%85%D8%B3%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%D8%AA%DB%8C%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF-gavyo7mxwdmg اگر تا به حال در یک استارتاپ فعالیت کرده باشید مطمئناً می‌دانید که چنین محیط‌هایی چقدر می‌توانند پر هرج و مرج باشند و همسوسازی افراد تیم تان می تواند چه چالش بزرگی باشد. مسائل جدید، فرصت‌های جدید و ایده‌های جدید بی خبر در مسیر جریان طبیعی کار قرار می‌گیرند. سرعت کار در چنین محیطی مانند یک ترن هوایی نقاط اوج بسیاری دارد که هیجان را به سرحد خودش می‌رساند.اما این احساسات پس از مدتی تغییر می کنند. سرعتی که در ابتدا به نظر سریع می‌آمد دیگر به شکل سرسام‌آوری کُند محسوب می‌شود. فرصت‌های جدید به نظر تنها یک وقفه هستند؛ و فارغ از سرعتی که این ترن هوایی دارد همیشه دوباره به نقطه اول بر می‌گردد. در محیط‌های استارتاپی، زمانی که اتفاقات زیادی بطور همزمان رخ می‌دهد افراد تیم، هماهنگی خود را از دست می‌دهند و نمی‌توانند کاری از پیش ببرند. جهت همسوسازی افراد تیم تان نیاز به پیروی از یک سری قواعد مشخص دارید.همسوسازی افراد تیمشخصاً به عنوان یک بنیان‌گذار دست به دامن روش‌های زیادی شده‌ام تا بتوانم در همسوسازی افراد تیمم موفق باشم. به خاطر دارم که در جلسات روزانه اهداف کوتاه مدت شرکت را برای تیم مرور می‌کردم. حتی بصورت هفتگی مهمترین نکات کاری را بازبینی می‌کردیم و در کنار آن تغییرات کاری اخیر را با همدیگر به اشتراک می‌گذاشتیم.اما با تمام این اوصاف بارها شده بود که کارمندان قدیمی به من می‌گفتند رشته کار از دستشان در رفته است و نیاز به راهنمایی بیشتر دارند. با گذشت زمان متوجه شدم این حس سردرگرمی میان کارکنان در حال افزایش است. بیشتر اطلاعاتی که در فاصله یک تا دو هفته پیش در جلسات با دقت ارائه کرده بودم سریعاً به دست فراموشی سپرده می‌شدند.از این نقطه به بعد متوجه شدم که مشکل همسوسازی اعضای تیم تنها با شرح دقیق اهداف کوتاه مدت حل نمی‌شود. موضوع مهم دیگری که وجود دارد غلبه بر گرایش افراد تیم به فراموشی این اهداف در شرایط پر هرج و مرج یک استارتاپ است.تکرار و تجدید قوااگر شرح مأموریت شرکت برای کارکنان نقطه پایان مسئولیت‌های یک رهبر بود همه چیز بسیار ساده‌تر پیش می‌رفت. اما همسوسازی به معنای تکرار نکات مهم بصورت روزانه است. یکی از ابزارهای قدرتمند برای این کار استفاده از مانترا است.مانترا یک عبارت کوتاه و به خاطر سپردنی (حدود سه یا چهار کلمه) است که به صورت مداوم تکرار می‌شود. دلیل قدرتمند بودن مانترا این است که مفاهیم پیچیده را مختصر و ساده‌سازی می‌کند. هر چقدر مانترا کوتاه‌تر باشد احتمال اینکه به خاطر سپرده شود بیشتر است.در ادامه به سه مفهوم مهمی که مدیران اجرایی نیاز به تکرار آن دارند، می‌پردازیم: رسالت، تمرکز تیم و قواعد اصلی.۱) رسالت: چه دستاوردی را برای ارائه به مشتریانمان در نظر داریم؟شما به عنوان یک بنیان‌گذار وظیفه دارید تا ارتباطی عمیق میان اعمال روزانه شرکت و رسالت نهایی آن برقرار کنید. گای کاواساکی از شرکت سرمایه‌گذاری Garage Ventures در این باره باور دارد که شیوه سنتی شرح رسالت در شرکت‌های بزرگ پر از عبارات طولانی است؛ بیش از حدی که بتوان آن‌ها را به خاطر سپرد. یک مانترای سه یا چهار کلمه‌ای که به شرح شیوه خدمات‌رسانی شما اشاره دارد بسیار تاثیرگذارتر است.همانطور که پیش‌تر به آن اشاره شد دنبال کردن یک مأموریت در مراحل اولیه کارآفرینی مزایای بسیاری دارد. برای شروع ساختار مختصر زیر را پیشنهاد می‌کنم که بیش از حد نیز پیام را ساده نمی‌کند:به (مشتری هدف) کمک کنیم تا (فعالیت مشتری)تجربه (فعالیت مشتری) را ده‌ها بار بهبود دهیمبه شکل فوق العاده‌ای (فعالیت مشتری) را ساده تر کنیم۲) تمرکز تیم: در حال حاضر با چه مواردی موافقت (و مخالفت) داریم؟به خاطر دارم یک بار یکی از مربیانم به من گفت «مسئله اصلی این است که مسئله اصلی، مسئله اصلی باقی بماند» یا به عبارت دیگر تمرکز تنها با بله گفتن به مواردی که با آن موافقت داریم به وجود نمی‌آید. بلکه لازم است تا به موضوعاتی که در حال حاضر اهمیتی ندارند، نه بگوییم. تمرکز بر روی یک مسئله خاص یکی از سخت‌ترین کارهای یک مدیر اجرایی است و قانومندی و اراده زیادی می‌طلبد.برای تشخیص حوزه تمرکز تیم باید دغدغه‌های مهم کاری را در نظر گرفت؛ برای مثال هدف‌گذاری یک گروه مخاطب محدود، دقت بر روی یک ویژگی کیفی خاص یا جمع‌آوری اطلاعات از رفتارِ پذیرندگان آغازین(گروهی از مشتریان که پیش از همه به محصول علاقه نشان می‌دهند.) زمانی که موضوع تمرکز تیم را تعیین کردید می‌توانید آن در قالب مانتراهایی مانند نمونه‌های زیر بیان کنید:اگر این مشکل از (موضوع تمرکز تیم) نیست، باید فعلاً به تعویق بیفتد.به یاد داشته باشید. تمرکز ما فعلاً بر روی (موضوع تمرکز تیم) است.روی (موضوع تمرکز تیم) متمرکز شوید.۳) قواعد اصلی: تصمیمات تیم ما چگونه انجام می‌شوند؟به عنوان یک بنیان‌گذار از این موضوع آگاه هستم که به عهده گرفتن تمام تصمیمات شرکت امر وسوسه‌انگیزی است. اما با رشد بیشتر شرکت این به امری غیرممکن بدل می‌شود و در مقابل، باید دلیل انتخاب‌هایی که می‌گیرید را مداماً تحت بررسی قرار دهید تا ببینید بر اساس چه قواعدی گرفته شده‌اند.به اشتراک گذاری این قواعد اصلی با دیگر کارکنان به تیم شما کمک می‌کند. شرکت گوگل این قواعد را در بخش فلسفه وب‌سایت خود (در صفحه درباره ما) مطرح کرده است. شرکت اوبر نیز از قواعد اصلی به عنوان «هنجارهای فرهنگی» یاد می‌کند (البته به دنبال افشاگری‌های سال ۲۰۱۷ این بخش موقتاً تغییر داده شده است.) من هم به تازگی مقاله‌ای را در این باره با عنوان «قواعد تولید محصول در شرکت‌های نوپا» به تحریر در آورده‌ام.مهم نیست چه نامی برای این قواعد اصلی انتخاب می‌کنید. نکته مهم این است که با ارائه این تعاریف، تصمیمات تیمتان در یک راستا قرار می‌گیرد.تبدیل مانترا به یک معنارهبران خبره حتی پا را یک قدم فراتر از ساخت مانترا می‌گذارند. آن‌ها هر مانترا را به یک معنا بدل می‌کنند. جک ولش از مدیران اجرایی افسانه‌ای شرکت GE تاکید بر این دارد که نقش یک رهبر پیش از هر چیزی «مدیریت معنایی» است؛ اینکه به تمام افراد تیم معنا برساند.ما به عنوان مدیران اجرایی ارشد تیم دیدگاه موشکافانه‌ای به کسب و کارمان داریم و چیزهایی برای ما واضح به نظر می‌رسند که الزاماً برای دیگران واضح نیستند. در شرایط خاص، ضروری است تا معنای مانتراها را برای کارکنان هجی کنید. یکی از جملات کاربردی در اینگونه مواقع نمونه زیر است:«معنایی خاصی که از این کلمه برای شما در نظر گرفته شده این است که…»تیم شما چه مانتراهایی دارد؟در دنیایی پر از شک و تردید، افراد به قوانینی پایسته برای ثابت قدم ماندن نیاز دارند. با استفاده از مانتراها در مکالمات روزانه‌ای که با کارکنان دارید، تاکید خود را بر روی رسالت، موضوع تمرکز و قواعد اصلی شرکت نشان دهید. آن‌ها را با صدای بلند ادا کنید و در هر فرصت ممکن تکرارشان کنید.باید اهمیت این موضوع را فراموش نکرد که تکرار، نقشی بسیار حیاتی‌تر از نگاه مرسوم به آن در میان مردم دارد. محمدعلی در این باره گفته است: «تکرار شواهد مثبت به باور می‌انجامد؛ و زمانی که باور به اعتقاد راسخ تبدیل شود به تدریج این اتفاقات در دنیای واقعی رخ می‌دهند.» Finnova Finnova Wed, 23 Jun 2021 15:59:51 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D8%AC%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1-q4thvmxgr9fw بودجه‌بندی برای یک شرکت تازه تأسیس، یکی از مهم‌ترین وظایف صاحب یک کسب‌وکار است که بر اساس آن می‌توان درآمد، مخارج و نقدینگی مورد انتظار را برآورد کرد. در صورت عدم وجود داده‌های قبلی، برای بودجه‌بندی باید از بهترین حدس و برآورد در مورد درآمد و مخارج استفاده کرد. این مقاله بر کسب‌وکارهای همراه با محصول متمرکز می‌شود اما در مورد کسب‌وکارهای خدماتی بدون محصول نیز بحث خواهد شد.قبل از شروع شاید سؤال پیش بیاید که چرا باید اصلاً برای بودجه‌بندی زمان صرف کرد؟ در جواب باید گفت که حتی اگر به تأمین مالی از طرف بانک نیازی نباشد، بودجه‌بندی هنوز یک تمرین و یادگیری ارزشمند برای هر کسب‌وکار تازه‌پا یا قدیمی است.بودجه، جزء اصلی طرح راه‌اندازی یک کسب‌وکار است.مواردی که باید قبل از شروع مدنظر قرار بدهید، عبارت‌اند از:برای شروع کسب‌وکار خود در روز اول به چه چیزهایی نیاز دارید؟هزینه‌های ثابت و متغیر شما به‌طور مداوم چه خواهد بود؟برای پایین نگاه‌داشتن هزینه‌ها، چه‌کارهایی می‌توانید انجام دهید (به‌طور مثال کم کردن هزینه مبلمان)چه چیزی می‌توانید به‌عنوان کمک مالی از دوستان و بستگان دریافت کنید؟چه‌کارهایی می‌توانید بدون چیزهایی مثل نما و دکوراسیون انجام دهید؟«بایدها» را به حداقل برسانید زیرا هرچقدر موارد کمتری برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود نیاز داشته باشید، سریع‌تر می‌توانید به مرحله‌ی سوددهی برسید.گام اول- برای روز اول راه‌اندازی کسب‌وکار خود برنامه‌ریزی کنید.در گام اول مشخص کنید که برای شروع کار (و یا بالا آوردن وب‌سایت) و شروع پذیرش مشتری چه چیزهایی در روز اول کسب‌وکارتان نیاز خواهید داشت.بودجه راه‌اندازی «روز اول کسب و کار» می‌تواند به چهار دسته تقسیم شود (که بنا بر شرایط کسب‌وکار شما، امکان دارد بعضی دسته‌بندی‌ها مورداستفاده قرار نگیرند). این دسته‌بندی‌ها عبارت‌اند از:هزینه امکانات: هزینه صرف شده برای راه‌اندازی محل کسب‌وکار شما که شامل تمام هزینه اجاره یک مکان برای مغازه، دفتر کار، انبار و یا خرید یک ساختمان است. این هزینه‌ها را بهسازی اموال استیجاری یا بهسازی مستأجر می‌نامند. به‌طور مثال شما ممکن است به چند دیوار یا یک سرویس بهداشتی و یا یک محوطه محصور در دفتر کار یا ساختمان خود نیاز داشته باشید.اگر شما در خانه کار می‌کنید، هزینه اجاره یا خرید یک مکان برای کسب‌وکارتان را نخواهید داشت اما در عوض باید هزینه‌هایی برای ایجاد یک اتاق در خانه یا در محوطه پارکینگ به‌عنوان دفتر کار بپردازید.هزینه امکانات شامل مبالغ رهن و اجاره و علائم تجاری شرکت نیز می‌شود.دارایی‌های ثابت: که گاهی مخارج سرمایه‌ای نیز نامیده می‌شوند برای مبلمان، تجهیزات و وسایل نقلیه به‌منظور راه‌اندازی مکان و شروع کسب‌وکار گفته می‌شود. دارایی‌های ثابت همچنین شامل ماشین‌آلات و کامپیوترها، مبلمان و هر چیز موجود در داخل دفتر کار، مغازه و یا انبار می‌شود که برای راه‌اندازی کسب‌وکار موردنیاز است.مواد و تجهیزات: که شامل تجهیزات اداری و ابزار تبلیغاتی می‌شود. شما به این ملزومات اولیه برای شروع کسب‌وکار نیاز خواهید داشت.هزینه‌های دیگر: که شامل هزینه‌های اولیه به یک حسابدار برای کمک به شما در راه‌اندازی سیستم حسابداری، مجوزهای محلی، سپرده‌های بیمه، هزینه‌های حقوقی برای ثبت تجارت خود در نهادهای دولتی (مانند استان شما یه اسناد عملیاتی می شود.در زمان لیست کردن هزینه‌های راه‌اندازی، اقلامی مانند کامپیوتر یا وسایل اداری را حتی اگر خودتان برای کسب‌وکارتان تهیه‌کرده‌اید، در داخل لیست هزینه‌ها ذکر نمایید. به این نکته توجه داشته باشید که هزینه‌ی این اقلام در داخل لیست می‌تواند به عنوان امتیازی برای وثیقه‌ی دریافت وام برای کسب‌وکار شما به‌حساب بیاید.گام دوم- مخارج ثابت و متغیر ماهانه را تخمین بزنید.مخارج ثابت: به هزینه‌هایی گفته می‌شود که به تعداد مشتری وابسته نیست و تغییری نمی‌کند. سعی کنید هرماه اطلاعاتی در مورد هزینه‌های ثابت کسب‌وکارتان تهیه کنید. در ادامه، فهرستی از رایج‌ترین هزینه‌های ثابت ماهانه گردآوری‌شده است که عبارت‌اند از:اجارهخدمات رفاهی (آب، برق، گاز)تلفن‌ها (تلفن‌های تجاری و تلفن‌های همراه)پردازش کارت اعتباری – هزینه‌های ماهانه (هزینه‌های تراکنش متغیر است)هزینه خدمات وب‌سایتپرداخت اجاره تجهیزاتلوازم اداریحق‌الزحمه و اشتراک نشریات حرفه‌ایتبلیغات و اعلان‌ها مانند شبکه‌های اجتماعی یا تبلیغات آنلاینبیمه کسب‌وکارحق‌الزحمه‌های فنی (حقوقی و حسابداری)حقوق و مزایای کارمندان (این دسته نیمه ثابت است، زیرا ممکن است بتوانید هزینه‌های کارمند خود را در بعضی مواقع کاهش دهید)هزینه‌های متفرقهپرداخت وام تجاریسپس هزینه‌های متغیر را اضافه کنید. این هزینه‌ها بر اساس تعداد مشتری‌های هرماه تغییر می‌کنند که عبارت‌اند از:هزینه‌های پست، ارسال، بسته‌بندی و حمل‌ونقل.کمیسیون فروشهزینه‌های تولیدمواد خامقیمت عمده کالاهایی که باید دوباره به فروش برسند.هزینه‌های بسته‌بندی و حمل‌ونقل.اگر شما کسب‌وکار خدماتی دارید، ممکن است بسیاری از هزینه‌های متغیر را نیاز نداشته باشید.گام سوم- فروش ماهانه را تخمین بزنید.این گام، دشوارترین قسمت یک بودجه است زیرا شما تصویری از فروش یک شرکت نوپا ندارید. در این راستا ممکن است بخواهید سه پیش‌بینی مختلف برای فروش انجام دهید:بهترین سناریوی ممکن: در آن خوش‌بینانه‌ترین تخمین خود برای فروش سال اول را در نظر می‌گیرید.بدترین سناریوی ممکن: در آن کمترین مقدار ممکن فروش طی شش ماه تا یک سال اول کسب‌وکار را در نظر می‌گیرید.سناریوی محتمل: سناریویی بینابین دو سناریوی بالا است. سناریوی محتمل همانی خواهد بود که به وام‌دهنده‌تان نشان داده خواهد شد.برای بودجه‌بندی واقع‌بینانه، باید مدنظر داشت که تمامی فروش، وصول نخواهد شد. بنا بر نوع کسب‌وکار شما و روش پرداخت توسط مشتریان، ممکن است درصد وصول وجه نقد بالاتر یا پایین‌تر باشد.درصد وصول وجه نقد با مقدار تخمینی فروش در هرماه را محاسبه کنید. به‌طور مثال اگر مقدار تخمینی فروش شما در ماه اول ۵۰۰۰۰۰۰۰تومان و درصد وصول شما ۸۵% باشد، مقدار نقدینگی شما در آن ماه ۴۲۵۰۰۰۰۰ تومان خواهد بود.هزینه‌های متغیر فروش برای هرماه را بر اساس فروش آن ماه حساب کنید. به‌طور مثال اگر تخمین فروش برای یک ماه ۲۵۰۰ واحد بوده و هزینه‌های متغیر ۵۵۰۰ تومان برای هر واحد باشد، هزینه‌های متغیر کل در یک ماه برابر ۱۳۷۵۰۰۰۰ تومان خواهدبود.هزینه‌های متغیر ماهانه را به هزینه‌های ثابت ماهانه اضافه کرده تا هزینه‌های کل ماهانه (مخارج) به دست آید.گام چهارم- یک صورت‌حساب گردش نقدینگی تهیه کنیدگردش نقدینگی به‌صورت لغوی به معنی مقدار پولی است که هرماه به کسب‌وکار شما وارد یا از آن خارج می‌شود.مدیریت گردش نقدینگی، یکی از ابزارهای کلیدی برای پابرجا نگه‌داشتن کسب‌وکار جدیدتان است و گردش نقدینگی از سود مهم‌تر به‌حساب می‌آید. شما می‌توانید بر روی کاغذ سودآوری کنید ولی اگر در حساب بانکی پولی وجود نداشته باشد، کسب‌وکار شما توانایی پرداخت قبض‌ها را هم ندارد.با ترکیب کل هزینه‌های انجام‌شده و تمام پول‌های به‌دست‌آمده از فروش در هرماه، شروع به تهیه یک صورت‌حساب گردش نقدینگی کنید. به یاد داشته باشید که فروش و وصول می‌تواند متفاوت باشد، مگر اینکه تجارت نقدی یا اعتباری داشته باشید. برای صورت‌حساب گردش نقدینگی، نیاز است که از وصولی ها استفاده کنید.گردش نقدینگی ماهانه‌ی کل می‌بایست چیزی شبیه به موارد زیر باشد:فروش ماهانه ۵۰۰۰۰۰۰۰ تومانوصولی ها ۴۲۵۰۰۰۰۰ تومانکل هزینه‌های ثابت ۲۶۹۰۰۰۰۰ تومانکل هزینه‌های متغیر ۱۳۷۵۰۰۰۰ تومانموجودی نقدی کل ۲۱۵۰۰۰۰ تومانباید به این نکته توجه داشت که ۲۱۵۰۰۰۰ تومان نشان‌دهنده موجودی نقدی کل برای یک ماه است نه سود شما.با تغییر ارقام فروش خود با استفاده از سه سناریوی بالا، می‌توانید نتیجه را در موجودی نقدی خود در پایان هرماه مشاهده کنید. این موجودی نقدی می‌تواند به شما اطلاعاتی راجع به موارد زیر بدهد:نقدینگی موردنیازتانمقدار احتمالی نقدینگی که باید برای سرمایه در گردش قرض کنید.نکاتی برای بودجه‌بندی راه‌اندازی کسب‌وکارتان:از نرم‌افزارهای حسابداری برای بودجه‌بندی خود استفاده کنید زیرا می‌توانید از حساب‌های موجود استفاده کرده و تغییرات را به‌راحتی اعمال نمایید. همچنین اگر دسترسی به نرم‌افزار حسابداری ندارید، می‌توانید از برنامه صفحه گسترده استفاده کنید.اکثر وام‌دهندگان از شما صورت‌حساب گردش نقدینگی ماه‌به‌ماه طی سه سال و همچنین صورت‌حساب سود سه‌ماهه و سالانه در عرض سه سال را تقاضا می‌کنند (P&Ls).مالیات بر درآمد جزو مخارج متغیر محسوب شده و شما تا زمانی که سود خالص محاسبه نشود، از مقدار آن آگاهی ندارید. همچنین مالیات‌ها را در دسته‌بندی هزینه‌های ثابت یا متغیر قرار نداده و برای آن‌ها دسته‌بندی جداگانه تعریف کنید.مواردی که برای بودجه‌بندی خود به آن‌ها نیاز دارید عبارت‌اند از:یک برنامه حسابداری یا یک برنامه صفحه گستردهاطلاعات در مورد هزینه‌های مرتبط با فروش محصولاتمهم‌ترین چیزی که باید در مورد بودجه‌بندی راه‌اندازی کسب‌وکار بدانید:فروش را پایین و هزینه‌ها را بالا در نظر بگیرید. هر چیزی بیشتر از چیزی که فکر می‌کنید هزینه دارد و زمان می‌برد و همچنین بیشتر ازآنچه فکر می‌کنید، فروش آن طول می‌کشد. Finnova Finnova Mon, 21 Jun 2021 09:40:58 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-kdczc4bcxub6 فرض کنیم کسب و کار خود را با موفقیت شروع کرده باشید. گام بعدی انتخاب فضای مناسب کاری است. فضای کار اشتراکی می تواند یکی از بهترین گزینه های ما باشد. حدود نیمی از استارتاپ‌ها در ایالات متحده از محل سکونت کارآفرین مدیریت می‌شوند. اما در صورتی که کسب و کارتان شروع به رشد کند و نیاز به کارکنان بیشتر یا ملاقات حضوری با مشتریان وجود داشته باشد دفاتر خانگی دیگر گزینه مناسبی نیستد. در این بین عدم وجود تمایز بین زندگی فردی و کاری نیز می‌تواند باعث احتمال فرسایش روانی را افزایش دهد.به خاطر دارم زمانی که به عنوان یک نویسنده فریلنسر شروع به کار کردم مدیریت کارها از منزل کاملاً جوابگوی نیازم بود. اما با گسترش حوزه فعالیتم دچار مشکلات زیادی شدم که مانع پیشرفتم بودند. خلوت بیش از حد محیط کارم مرا از تعاملات لازم محروم کرده بود و به فضایی نیاز داشتم که با جو حرفه‌ای کارم متناسب باشد.اما مشکل اصلی اینجا بود که سرمایه کافی برای تهیه یک دفتر کاری را نداشتم. کافی شاپ محله هم برای پاسخ به تماس‌ها و تمرکز بر روی کارهای پیچیده بیش از حد پر سر و صدا بود.اینجا بود که گزینه بهتری به ذهنم رسید: فضای کار اشتراکی.فضای کار اشتراکی، کارمندان دورکار، صاحبان کسب و کارهای کوچک و افراد تیمشان و همینطور فریلنسرها را گرد هم می‌آورد. برندهای بزرگی مانند Indiegogo، Instagram، Timehop، Uber و Wanderfly بارها از این روش استفاده کرده‌اند. از مزایای اصلی فضای کار اشتراکی، انعطاف پذیری آن است. این فضاها در چینش‌های مختلفی ارائه می شوند. این چینش می‌تواند تنها تقسیم یک اتاق بزرگ به چند میز باشد یا می‌توان به هر یک از اعضا یک اتاق شخصی داد و اتاق ملاقات را بین آنها به اشتراک گذاشت.در این فضاها می‌توانید از میز کار اشتراکی استفاده کنید یا با کمی هزینه بیشتر میز خود را تهیه کنید. همینطور می‌توانید از اتاق ملاقات یا حتی فضای کار اشتراکی به عنوان یک دفتر مجازی استفاده کنید. فارغ از نوع چینش فضا، تسهیلات و بخش‌های عمومی همیشه بین همکاران به اشتراک گذاشته می‌شود. بنابراین لازم است فضای موردنظر خود را با دقت انتخاب کنید تا با نیازمندی‌ها و اصول تجاری کسب و کارتان سازگاری داشته باشد.فضاهای کار اشتراکی انعطاف پذیری بالایی در ساختار قیمت گذاری و میزان تعهد لازم دارند. در بیشتر مواقع می‌توانید محل مورد نظر را بصورت ماهیانه، هفتگی و یا حتی روزانه اجاره کنید.همچنین می‌توانید به کمک جوامع حرفه‌ای موجود در این فضاها موفقیت را دو چندان کنید. برای مثال، برخی از فضاهای کار اشتراکی در کنار مراکز رشد اداره می‌شوند (محلی که در آن منابع و سرویس‌های متنوعی برای سرعت بخشیدن به رشد کسب و کارتان در اختیار شما قرار می گیرد.) ممکن است لازم باشد چنین فضایی را برای کار انتخاب کنید. زیرشاخه‌های دیگری نیز وجود دارند که صنایع به خصوصی را هدف‌گذاری می‌کنند؛ مانند حوزه فناوری یا حرفه‌های ابتکاری. اگرچه بیشتر این فضاها هر کسی را می‌پذیرند.البته نکات مثبت و منفی بسیاری درباره استفاده از چنین فضاهایی وجود دارد. برای مثال اگر چینش فعلی، حریم شخصی کافی را برای شما فراهم نمی‌کند، نمی‌توانید آن را به طور دلخواه تغییر دهید (در این مورد خاص یک فضای اداری سنتی می‌تواند گزینه بهتری باشد.)اما اگر با شریک شدن تسهیلات خود با استارتاپ‌ها و کارآفرینان دیگر مشکلی ندارید، یک فضای کار اشتراکی می‌تواند گزینه مناسبی برای کسب و کار شما باشد.The Farm ، یکی از فضاهای کار اشتراکی واقع در نیوریورک Finnova Finnova Mon, 21 Jun 2021 09:09:58 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%A2%D9%86%DA%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D8%AF-%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA-cidz5g6jf52k محصولاتی که توسط صنعت فناوری مالی ارائه می‌شوند، هر سال با سرعت بیشتری رشد و توسعه می‌یابند. براساس گزارش شرکت تحلیل داده CB insight، ارزش کل سرمایه‌گذاری انجام‌شده در فینتک به ۳/۸ میلیارد دلار رسیده است. در سال‌های گذشته، نوآوران و کار‌آفرینان با شناسایی فرصت‌های جدید، ایده‌های روبه جلویی را برای استارتاپ‌های فینتکی ارائه داده‌اند.شرکت فینتک چیست؟یک شرکت فناوری مالی یا فینتک، راهکارهای نرم‌افزاری و سخت‌‌افزاری را فراهم می‌کند تا خدمات مالی برای مشتریان یا شرکت‌ها در یک فرایند خودکار انجام شود؛ از این‌رو، می‌توان گفت که شرکت‌های فینتک راه‌های نوینی را برای بانکداری، پرداخت‌ها، انتقال وجوه، سرمایه‌گذاری و مدیریت پول ایجاد می‌کنند. این روزها، با وجود فضای تردید ناشی از برگزیت، لندن با پشت سر قرار دادن نیویورک، در حال تبدیل شدن به قطب فینتک جهان است.فینتک به معنای بانک نیست. همه شرکت‌های مالی را نمی‌توان فینتک به حساب آورد؛ چراکه قصد تبدیل شدن به بانک‌های سنتی را دارند. برای نمونه، شرکت حمل‌ونقل الکترونیک اوبر به این نتیجه رسید که بخش زیادی از کاربرانی که قصد ثبت‌نام در اپلیکیشن اوبر را داشته‌اند، به دلیل نیاز به وارد کردن شماره کارت اعتباری خود، فرایند ثبت نام را متوقف می‌کنند. حالا، اوبر قصد دارد تا برای حل این مشکل از راه‌کارهای حوزه فینتک کمک بگیرد.انواع شرکت‌های فینتکشرکت‌های مدیریت مالی شخصی و بودجه‌بندینرم‌افزارهای مربوط به مدیریت مالی شخصی و بودجه‌بندی، یکی از چالش‌های اصلی برای کاربران بودند؛ چراکه پیش از این، کاملا به صورت دستی کار می‌کردند و فضای کاربری آن‌ها نیز بسیار نامناسب بود. معرفی و ترویج ای پی آی (API) یا رابط برنامه‌نویسی کاربردی و مقررات مربوط به بانکداری آزاد و PSD۲، به فینتک‌ها کمک کرده‌اند تا اطلاعات دست اول مربوط به تراکنش‌ها را از بانک‌ها و موسسات مالی دریافت کنند. سیستم مدیریت مالی دیجیتال به کاربران امکان می‌دهد تا همه داده‌های مالی خود را به صورت یکجا جمع‌آوری کنند، آن را تحلیل و در راستای برنامه‌ریزی بهتر برای مدیریت مالی و بودجه خود، تلاش کنند.شرکت‌های اعطای واماپ‌های وام‌دهی در حوزه فینتک، می‌توانند فرایند استقراض را تسهیل کنند؛ چراکه با این راهکار، مشتریان نیازی ندارند تا به شعب بانک‌ها یا دفاتر موسسات مالی مراجعه کنند. افراد می‌توانند برای دریافت وام آنلاین اقدام کنند. این روند شامل شناسایی و تایید هویت مشتریان و تعیین رتبه اعتباری آن‌ها است.پرداخت و انتقال بین‌المللی پولمدیریت صندوق‌های سرمایه‌گذاری به سرعت در حال تبدیل شدن به یکی از جایگاه‌های اصلی برای شرکت‌های فینتک و موسسات خدمات مالی تبدیل شده‌اند. کسب‌و‌کارهای فعال در این حوزه، راهکارهایی را فراهم می‌کنند تا کاربران بتوانند با کمترین زمان و هزینه، وجوه خود را انتقال دهند.بانک‌های دیجیتالی و موسسات مالیامروزه، افراد تمایلی ندارند تا برای هر کار مالی خود، به شعب بانک‌ها مراجعه کنند، حداقل به مدت نیم ساعت در صف افتتاح حساب یا تعویض کارت بانکی خود منتظر بمانند. انسان امروز به ارزش زمان آگاه است و به همین دلیل، تمایل به حضور در بانک‌های سنتی در حال کاهش است. فناوری‌های جدید به مشتریان اجازه می‌دهند تا با استفاده از تلفن‌های هوشمند یا نرم‌افزارهای بانکداری فینتک، هویت خود را برای موسسات مالی شناسایی و تایید کنند. حالا، بانک‌های کاملا دیجیتال هم می‌توانند برایتان کارت‌های اعتباری صادر کنند.تامین مالی از طریق سهامسازمان‌هایی که در حوزه سرمایه‌گذاری جمعی (Crowdfunding) فعالیت می‌کنند، پس از یک شروع موفقیت‌آمیز، در حال رشد روزافزونی هستند. در واقع، هر فرد می‌تواند با استفاده از یک پلتفرم سرمایه‌گذاری جمعی فینتک، به یکی از سرمایه‌گذارانی بدل شود که از راه‌اندازی و توسعه یک استارتاپ آینده‌دار حمایت می‌کند.بیمهاگرچه صنعت بیمه در زمینه تطبیق با فناوری کندتر از دیگر بخش‌ها بود، تمایل مشتریان این صنعت موجب شد تا در نهایت بیمه نیز با تغییرات نوینی مواجه شود. حالا، استارتاپ‌های فینتک مدرن در صنعت بیمه، از صادرکنندگان سنتی بیمه، انعطاف بیشتری دارند و کاربر می‌توانند تجربه بهتری در استفاده از این استارتاپ‌ها داشته باشد.مشاوره رباتیکآموزش روندهای سرمایه‌گذاری یا مشاوره به کاربران در این زمینه، گاهی می‌تواند برای کاربران، پیچیده و دشوار شود. حالا اگر یک اپ بتواند این روند را برای آن‌ها توضیح دهد‌، مشتریان ممکن است به میلیاردها دلار سود برسند. این شرکت‌ها به مشتریان خود کمک می‌کنند تا با دریافت مشاوره از ربات‌ها، بینش و درک بهتری نسبت به سرمایه‌گذاری خود داشته باشند. این ربات‌ها می‌توانند در هر زمان و هر مکان، نیازهای مختلف کاربران در این زمینه را تامین می‌کنند.بلاک چین و رمز ارزاستفاده از رمز ارز در حوزه فناوری مالی، جدیدترین بخشی است که به دنیای فینتک اضافه شده است. اکنون افراد می‌توانند تا از پلتفرم‌های صرافی همتا به همتا، کیف پول‌های دیجیتالی و حتی کارت‌های رمز ارز استفاده کنند؛ اما این، تنها نقطه شروع یک انقلاب است. این روزها، بانک‌های بیشتری در حال بررسی مزایای استفاده از فناوری بلاک چین در زیرساخت‌های بانکی خود هستند تا با استفاده از این فناوری نوین، بتوانند امنیت سیستم خود را ارتقا دهند.حالا که با انواع شرکت‌هایی که رد زمینه فینتک فعالیت می‌کنند آشنا شدید، ممکن است از خودتان بپرسید که چگونه باید یک فینتک موفق را راه‌اندازی کنیم؟ در ادامه، برایتان توضیح می‌دهیم که برای رسیدن به این هدف، چه اصولی را رعایت کنید.چگونه یک استارتاپ فینتک موفق ایجاد کنیم؟مهم‌ترین مشکلی که باعث می‌شود تا بسیاری از استارتاپ‌ها با شکست مواجه شوند آن است که اغلب آن‌ها تنها یک نسخه کپی از فینتک‌های موفق هستند. در واقع از هر ۱۰ استارتاپ فینتک، ۹ استارتاپ ایده مناسبی برای فعالیت خود ندارند.فرمول موفقیت یک استارتاپ فینتک را می‌توان ترکیبی از طراحی، فناوری و کسب و کاری دانست که به تغییر رفتار کاربران منتهی می‌شود. بازار مدرن موجب می‌شود تا کارآفرینان برای اینکه به سوددهی برسند، ابتدا آگاهی مناسبی در مورد روانشناسی کاربران خود داشته باشند. دستیابی به دانش آگاهی از رفتارهای کاربران از ابتدای راه‌اندازی یک استارتاپ دشوار است، اما علم فناوری اطلاعات و مدل‌های داده، این مسیر را هموار کرده است تا صاحبان کسب‌و‌کارها بتوانند به درک بهتری نسبت به مشتریان خود برسند و محصول خود را در راستای خواسته‌های مشتریان خود، ارتقا دهند.برای اطمینان از ارزشمند بودن ایده استارتاپی خود، می‌توانید از این چک‌لیست استفاده کنید:-ایده شما باید بتواند از درد و رنج مشتریان هدف شما بکاهد یا زندگی را برای آن‌ها ساده‌تر کند.-مشکلی که قرار است آن را حل کنید، همیشه باقی خواهد بود.-هیچ راهکاری قبل از ایده شما در بازار ارائه نشده باشد.-استفاده از اپ شما بتواند به بهتر شدن کاربرانتان کمک کند.-ایده باید پتانسیل به هیجان آوردن شما را داشته باشد.۶ دلیل برای سرمایه‌گذاری در کسب‌و‌کار فینتکدر ادامه، دلایلی که نشان می‌دهد اکنون، بهترین زمان برای سرمایه‌گذاری در حوزه فینتک است را برایتان بیان می‌کنیم:۱-مقیاس‌پذیری فناوری کلود (حافظه ابری)این روزها، شرکت‌ها از راهکارهای سنتی استفاده نمی‌کنند، چرا که توسعه و بهینه‌سازی آن‌ها بسیار دشوار است و همچنین برای تطبیق با فضای جدید، بسیار کند هستند. سرویس‌های ابری نظیر AWS و Microsoft Azure تجربه کاملا متفاوتی را ارائه می‌دهند، از رشد و توسعه شما حمایت می‌کنند و نیاز به سرمایه‌گذاری کمتری برای راه‌اندازی دارند.۲-رابطه برنامه‌ برنامه‌نویسی کاربری آزاد (Open APIs)موسسات خدمات مالی و بانک‌ها می‌توانند از طریق API عمومی، همکاری و یکپارچگی سرویس‌های خود را ارتقا دهند. این روند، موجب کاهش موانع ورودی برای شرکت‌ها می‌شود و آن‌ها را قادر می‌سازد تا محصولات مالی را به مشتریان ارائه دهند.۳- بانکداری آزاد و دیگر مقررات جدیداستانداردهای یکسان برای سرویس‌های فینتک موجب تسهیل ورود استارتاپ‌های فینتک به بازار و ارتقا تجربه کاربران برای استفاده از سرویس‌های این شرکت‌ها می‌شوند. علاوه بر این، برخی از این استانداردها و مقررات موجب می‌شوند تا احتمال کلاهبرداری کاهش یابد و اعتماد مشتریان به سیستم بانکی و فینتک بیشتر شود.۴- استفاده از پلتفرم‌های ساس (SAAS) برای فینتکبسیاری از شرکت‌ها می‌توانند پلتفرم‌ها و سیستم‌های دفتر کل (لجر) را برایتان فراهم کنند تا شما پس از توسعه آن، بتوانید آن را با نام و برند تجاری خود در بازار ارائه دهید. این مدل‌ها به شرکت‌ها اجازه می‌دهند تا زمان ورود به بازار خود را کاهش دهند و از هزینه‌های غیر ضروری اجتناب کنند.۵-مشتریان آمادهاین روزها، مردم تشنه استفاده از خدمات بانکداری دیجیتالی و سرمایه‌گذاری‌های مستقیم هستند. کاربران کنونی همواره روبه‌جلو حرکت می‌کنند و تمایل دارند تا استقلال بیشتری داشته باشند تا بتوانند ریسک‌های بیشتری را بپذیرند.۶-تخصصفینتک با محبوبیت روزافزونی مواجه بوده است و تخصص در این زمینه نیز در حال رشد و ارتقا است. امروزه، به‌سادگی می‌توانید برنامه‌نویسانی که به مفاهیم حوزه مالی نظیر جریان پرداخت‌ها یا روند نظارت بر تراکنش‌ها آگاهی دارند را پیدا کنید.منبع : dashdevs Finnova Finnova Sat, 19 Jun 2021 18:34:48 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D8%B4%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D9%87%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-e9relycm8zxo شتابدهنده‌ ها می‌توانند برای راه‌اندازی کسب و کار شما بسیار سودمند باشند، زیرا این مراکز با ساختاری مشخص، برنامه دقیقی را به شما ارائه می‌دهند تا کسب و کار شما بتواند در کمترین زمان ممکن رشد پیدا کند. در ادامه به برخی از امکاناتی اشاره خواهیم کرد که شتابدهنده‌ ها در اختیار استارتاپ‌ها قرار می‌دهند.۱) سرمایه چیزی که برای طراحی و توسعه محصول، فضای کار، استخدام کارکنان و بازاریابی موردنیاز است. کمبود بودجه و نوسانات نقدینگی یکی از موارد مهمی است که صاحبان ایده را در موقعیت بدی قرار می‌دهد تا حدی که ممکن است افراد از اجرای ایده خود منصرف شوند. شتابدهنده‌ ها با ارائه حداقل سرمایه موردنیاز برای اجرا یا توسعه محصول این فرصت را در اختیار افراد قرار می دهند تا موقعیت رشد کسب و کار خود را تثبیت کنند و برای رشد بازار برنامه دقیقی داشته باشند.۲) مربیگری یک مربی، فرد را قادر می‌سازد تا پیش بینی بهتر و شفافی درباره کسب و کار خود و آینده آن به دست آورد. شتابدهنده‌ ها، مربیان باسابقه و متخصص را در کنار تیم شما قرار می‌دهند که به شما کمک کنند تا تجربه کسب کنید و شانس موفقیت را افزایش دهید. آنها در شتابدهنده هستند تا فشار و استرس کار شما را با اشتراک دانش و تجارب خود کاهش دهند و به کسب درآمد بیشتر شما کمک کنند. آنها قدرت تفکر و احساس شما را بهبود می‌دهند. مربیان همچنین با استفاده از برنامه‌های مشاوره و مربیگری تلاش می‌کنند تا موانع و تردیدها را از سر راه بردارید و قاطعانه تصمیم بگیرید و آنها را عملی سازید.۳) شبکه‌سازی وجود شبکه‌ای حرفه‌ای از افراد باتجربه و متخصص در اکوسیستم کارآفرینی از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. شما برای ملاقات با سرمایه‌گذاران، کسب شرکای بانفوذ، ساخت تیمی قوی و هماهنگ، کشف مشتریان و فرصت‌های جدید و برندسازی شخصی خود نیاز به چنین شبکه‌ای دارید. شبکه‌ای که می‌توانید در شتابدهنده‌ ها به دست آورید.۴) کارگاه‌های آموزشی همیشه باید برای ریسک‌های احتمالی که ممکن است در آینده کسب و کار با آن مواجه شوید، آماده باشید. کارگاه‌های آموزشی باعث می‌شوند که تمام روندها، چالش‌ها، ریسک‌ها و پاداش راه اندازی یک کسب و کار موفق تا یک سرمایه‌گذاری جدید را درک کنید. شتابدهنده‌ ها با ابزارها و برنامه‌های آموزشی، شما را برای مقابله با چالش‌های راه اندازی کسب و کار و مدیریت ریسک‌های احتمالی آماده می‌کنند.۵) فضای کاری مشترک برای هر چیزی که درست اتفاق می‌افتد، باید آن را در مسیر درستی قرار داد. شتابدهنده‌ ها علاوه بر موارد مذکور، یک فضای کاری عالی با تمام امکانات اداری موردنیاز در اختیار شما قرار می‌دهند تا با کمترین دغدغه بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کرده و توسعه دهید.منبع: quora Finnova Finnova Mon, 14 Jun 2021 11:13:30 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-sk9da83pyg1t این روز ها فعالیت در فضای کار اشتراکی طرفداران زیادی پیدا کرده است. زمانی که کارآفرینان به تنهایی کار می‌کنند، ارزش ارتباطات در دنیای کسب و کار را درک نخواهند کرد؛ ایجاد روابط در رویدادهای عمومی یکی از روش‌هایی است که تمامی شرکت‌ها برای شناخت افراد یا جهت برقراری ارتباط با دیگر شرکت‌ها، راه شما را برای رسیدن به موفقیت هموار می‌کنند. وقتی در فضای کاراشتراکی مشغول کار هستید، اطراف شما کارآفرینانی هستند که با جدیت توسعه و رشد کسب و کار خود را دنبال می‌کنند.فضاهای کاراشتراکی تنها جایی برای کار کردن نیست. این فضا‌ها سعی دارند تا کانون انرژی برای کارآفرینان باشند. جایی که ارتباطات، احساسات و موفقیت‌ها را شکل می‌دهد. افراد متخصص و باتجربه نیز در فضاهای کار اشتراکی حضور دارند که در نتیجه آن می‌توان از دانش این افراد برای پیشبرد اهداف کسب و کار بهره برد. در ادامه به روابط مهمی اشاره می‌کنیم که در فضاهای کاراشتراکی بوجود می‌آید:استاد برقراری ارتباطاین فرد در تمامی فضاهای کاراشتراکی دنیا وجود دارد. آن‌ها با برگزاری رویدادهای داخلی تلاش می‌کنند تا فضای پرانرژی و بانشاطی را برای آشنایی و برقراری ارتباط افراد با یکدیگر ایجاد نمایند. در این رویدادها علاوه بر سخنرانی افراد جهت انتقال دانش و بررسی دغدغه‌ها، معرفی افراد تازه وارد نیز انجام می‌شود تا اعضای فضای کار اشتراکی با مهارت‌ها و تجارب شخص آشنا شوند تا در صورت نیاز به او مراجعه کنند.همسایه یا بهترین دوستوقتی که شما به فرد یا تیمی بسیار نزدیک هستید، عدم برقراری و توسعه روابط شما با همسایه‌تان سخت است. هر چه باشد شما بیشتر وقتتان رد فضای کار اشتراکی را با آن‌ها می‌گذرانید. شناخت و تعامل با چنین افرادی برای شما بسیار سودمند است. نه تنها شما از حضور این افراد به عنوان یک دوست خوشحال هستید که در کنار او کار می‌کنید بلکه روابط او نیز سبب گسترش روابط شما نیز می‌شود؛ فضای کار اشتراکی داشتن چنین روابطی را برای شما فراهم خواهد کرد. چیزی که هیچ کدام از کارآفرینانی که به تنهایی کار می‌کنند مانند آن را ندارند!مدیر باتجربهفضاهای کاراشتراکی امکانات بسیاری دارند که ممکن است درباره آن‌ها چیزی ندانید. قطعا دفترچه راهنمای فضای کاراشتراکی آموزنده خواهد بود ولی بهتر نیست که با یک نفر در این ‌باره صحبت کنید؟ مدیران فضای کاراشتراکی زیر و بم فضا و امکانات و خدمات قابل ارائه را می‌دانند به صورتی که می‌توانند شما را به هر آنچه از فضای کار نیاز دارید برسانند.محیط دوستانهافرادی که در فضای کار اشتراکی حضور ندارند ادعا می‌کنند که چنین محیطی با تعداد زیادی از افراد بسیار سرسام آور است. خوشبختانه، اغلب افرادی که در این فضاها حضور دارند دارای اخلاق حرفه‌ای، خوش برخورد و تعاملی هستند، به طوری که اگر تنها یک صحبت کوتاه درباره آخرین سفر یا مشکلاتتان با آن‌ها داشته باشید، این گفتگوی ساده به یک رابطه باارزش و بلندمدت تبدیل خواهد شد. Finnova Finnova Mon, 14 Jun 2021 11:08:50 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%82%D9%87-%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7-odwm2x9mylio ریسک‌هاي سرمایه‌گذاری بر روی استارتاپ‌هااین روزها سرمایه‌گذاری در یک استارتاپ می‌تواند پتانسیل بازدهی بالایی را داشته باشد، اما این بخش بدون ریسک هم نیست. هیچ تضمینی وجود ندارد که یک شرکت تازه تاسیس بتواند در ادامه روی پاهای خود بایستد و اگر شکست بخورد، ممکن است هیچ منفعتی برای سرمایه‌گذاران نداشته باشد.پیش از تبدیل شدن به یک سرمایه‌گذار فرشته ( سرمایه‌گذار استارتاپ‌های تازه تاسیس در ازای مالکیت بر بخشی از سهام آن شرکت)، استفاده از مدل سرمایه‌گذاری خطرپذیر یا سرمایه‌گذاری در یک استارت آپ از طریق پلتفرم تامین سرمایه جمعی، چند پرسش کلیدی وجود دارند که هر سرمایه‌گذاری باید آن‌ها را از خود بپرسد.۱-چه میزان از همکاری در فعالیت استارتاپ‌ها نیاز است؟میزان همکاری که همراه یک سرمایه‌گذاری ایجاد می‌شود به طور مستقیم به نوع آن مربوط است. برای نمونه فردی که از طریق مدل تامین سرمایه جمعی در یک استارتاپ سرمایه‌گذاری می‌کند، کمتر با تیمی که مسئول اداره استارتاپ است مواجه می‌شود. از سوی دیگر یک سرمایه‌گذار فرشته با سناریوی بسیار متفاوتی روبه‌رو است.با توجه به اینکه در مدل سرمایه‌گذاری فرشته، به سرمایه‌گذار بخشی از سهام شرکت داده می‌شود، او این فرصت را دارد تا در روند تصمیم‌گیری و رهبری استارتاپ مشارکت داشته باشد. در مقابل سرمایه‌گذاری که از طریق تامین سرمایه جمعی در یک شرکت سرمایه‌گذاری می‌کند نیز بخشی از سهام آن استارتاپ را مالک می‌شود، اما آن‌ها نمی‌توانند در مقیاسی که یک سرمایه‌گذار فرشته در روند تصمیم‌گیری دخیل می‌شود، فعال باشند. در نهایت مهم است که بدانید زمانی که پول خود را در یک استارتاپ سرمایه‌گذاری می‌کنید به چه میزانی می‌خواهید درگیر فعالیت‌ آن شوید؟۲-بازه زمانی رسیدن به سوددهی چقدر است؟برای هر داستان موفقیت یک‌شبه، اگر نگوییم هزاران، صدها استارتاپ وجود دارند که رسیدن به سوددهی آن‌ها سال‌ها طول کشیده است. سرمایه‌گذاری یک بازی بلندمدت است، اما ضروری است که ایده‌ای نسبت به بازه زمانی نیز داشته باشید تا بتوانید آن را با انتظارات خود مقایسه کنید. در حالیکه شاید برخی از سرمایه‌گذاران مشکلی با صبر ده‌ساله برای سوددهی یک استارتاپ نداشته باشند، ممکن است دیگران بخواهند ظرف پنج سال پول خود را پس بگیرند.ارزیابی سابقه استارتاپ می‌تواند به شما در تعیین بازه تقریبی چشم‌انداز سرمایه‌گذاری شما کمک کند. یکی از روش‌های قضاوت در مورد پتانسیل یک شرکت، نرخ سوخت سرمایه آن است. این سنجه به سادگی نشان می‌دهد که در هر ماه چه مقدار هزینه می‌شود. اگر یک استارتاپ هنوز در مراحل اولیه قرار دارد اما نرخ سوخت سرمایه آن بالا است، این ممکن است نشانه‌ای باشد که سرمایه‌گذاران برای به سوددهی رسیدن این شرکت باید زمانی بیشتر را صبر کنند.۳-نرخ بازده سرمایه چقدر است؟سرمایه‌گذاری های فرشته و خطرپذیر اغلب مایل هستند تا به کار‌آفرینان در رسیدن به موفقیت کمک کنند، اما بخشی از طلب و شوق آن‌ها نیز وابسته به سود است. تحلیل پتانسیل نرخ بازده سرمایه مربوط به یک استارتاپ خاص یکی از بایدها برای سرمایه‌گذارانی است که تمرکز خود را بر به حداکثر رساندن درآمدها معطوف ساخته‌اند. این بار نیز بازدهی وابسته به نوع سرمایه‌گذاری است.برای یک سرمایه‌گذار فرشته، پیش‌بینی بازده سالانه ۳۰ تا ۴۰ درصدی امری عادی است. از سوی دیگر سرمایه‌گذاران خطرپذیر با فرض پذیرفتن ریسک بالاتری سرمایه‌گذاری می‌کنند که این به معنای انتظار از بازده بیشتر است. تامین سرمایه جمعی نیز یک استراتژی سرمایه‌گذاری با ریسک است و به دلیل اینکه هنوز مدلی جدید محسوب می‌شود، تعیین مقدار کمتر متوسط بازدهی دشوار است.زمانی که بازدهی را تخمین می‌زنید مراقب باشید که از هزینه‌های مربوط به سرمایه‌گذاری غافل نشوید. برای نمونه ممکن است هزینه‌های مدیریتی سالانه مربوط به سرمایه‌گذاری خطرپذیر وجود داشته باشند. مدل تامین سرمایه جمعی نیز هزینه‌هایی را برای سرمایه‌گذاران به دلیل استفاده از خدمات درپی خواهد داشت. هرچه مقدار هزینه‌های مربوط به یک سرمایه‌گذاری بیشتر شود، بازدهی نیز بیشتر کاسته می‌شود.۴-سرمایه‌گذاری چگونه بر متنوع‌سازی اثر خواهد داشت؟متنوع‌سازی یکی از محک‌های اصلی هر سرمایه‌گذاری قابل‌اطمینان است و هدف شماره یک آن است تا بدون کاهش دادن بازدهی، ریسک‌ها را به حداقل کاهش داد. زمانی که سرمایه‌گذاری در یک استارتاپ را بررسی می‌کنید، باید آگاه باشید که این امر چگونه می‌تواند بر مجموع ترکیب دارایی و سطح ریسک موثر باشد. اگرچه یافتن توازن درست می‌تواند گول زننده باشد.در سهام، تمایزهای روشنی میان کلاس‌های دارایی وجود دارند که کمک می‌کنند تا ریسک را پخش کنید. استارتاپ ها نیازمند نوع متفاوتی از تفکر هستند چراکه نوعی پیشنهاد برد یا باخت کامل هستند. به‌عنوان یک قانون کلی، هرچه سرمایه‌گذار پول خود را در استارت آپ‌های بیشتری وارد کند، شانس نیل به هدف بازدهی او نیز افزایش می‌یابد. در همین زمان، اگر سرمایه‌گذاری خود را نیز بیش از حد در میان استارتاپ‌ها پخش کنید و هیچ یک از آن‌ها موفق نشوند، ممکن است نتیجه معکوس بگیرید.۵-آیا یک استراتژی شفاف برای خروج وجود دارد؟در اختیار داشتن یک استراتژی خروج مشخص یکی از پیش‌نیازهای هر سرمایه‌گذاری است، اما اهمیت این موضوع در استارتاپ‌ها دوچندان است. سرمایه‌گذاران باید به روشنی بدانند که چه زمانی و چگونه قادر خواهند بود تا سرمایه‌گذاری اولیه خود را همراه با سود آن خارج کنند. برای نمونه، یک سرمایه‌گذار فرشته باید بداند که در چه نقطه‌ای قادر خواهد بود تا سهام خود در شرکت را بفروشد.  به همین دلیل است که ضرورت دارد تا از بازه زمانی مشارکت خود اطلاع داشته باشید تا اطمینان حاصل کنید کی می‌توانید در زمانی که راحت‌تر هستید، خارج شوید.در نهایت باید توجه کرد که سرمایه‌گذاری در یک استارتاپ فرصت عالی برای سرمایه‌گذاران در جهت افزودن بر فهرست دارایی‌های آن‌ها و شرکت در موفقیت یک کار‌آفرین است اما همزمان نباید فراموش کرد که سرمایه‌گذاری در این بخش تضمین شده نیست. حتی با اینکه یک شرکت ممکن است برآوردهای قابل‌توجهی نسبت به جریان نقدینگی داشته باشد، چیزی که روی کاغذ مناسب به نظر می‌رسد حتما در واقعیت نیز رخ نمی‌دهد.زمان گذاشتن برای اهتمام کافی درروند تحقیقات و بررسی استارتاپ‌ها هزینه‌ای است که یک سرمایه‌گذار موفق نمی‌تواند از پرداخت آن فرار کند.منبع : Investopedia Finnova Finnova Sat, 12 Jun 2021 19:26:29 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-pfm-tabzvqd5wcfx مدیریت مالی شخصی (Personal Financial Management)  کاربردی از مبانی علم مالی در تصمیم‌گیری‌های پولی یک فرد یا یک خانواده است. این موضوع به چگونگی درآمدزایی، بودجه‌بندی، پس‌انداز و هزینه منابع مالی توسط افراد و یا خانواده‌ها با در نظر گرفتن ریسک‌ها و رخدادها در زندگی آینده، می‌پردازد. در زمان طرح‌ریزی امور مالی شخصی، محصولات مالی متنوعی وجود دارند که فرد باید به آن‌ها توجه کند:محصولات بانکی هم‌چون حساب‌های سپرده گذاری، حساب‌های پس انداز، کارت‌های اعتباری و وام‌های بانکی؛محصولات سرمایه‌گذاری همچون بازار بورس، اوراق مشارکت، صندوق‌های سرمایه‌گذاری مشترک؛محصولات بیمه ای مانند بیمه‌های تکمیلی؛ بیمه عمر و تشکیل پس انداز برای بازنشستگی؛مدیریت مالیات بر درآمدفرآیند برنامه‌ریزی شخصی مالی شامل پنج مرحله زیر است؛ ارزیابی، تعیین هدف، ایجاد برنامه، اجرا، کنترل و ارزیابی مجدد. حوزه‌های توجه در برنامه‌ریزی شخصی مالی نیز به شرح زیر است: موقعیت مالی، محافظت مناسب، برنامه‌ریزی مالیات، اهداف سرمایه‌گذاری و ذخیره‌‍‌سازی، برنامه‌ریزی برای بازنشستگی، برنامه‌ریزی برای مسکن و املاک.مدیریت مالی شخصی هم چنین اشاره به نرم‌افزاری دارد که به مشتریان در مدیریت صحیح پولشان کمک می‌کند. این نرم‌افزار به کاربر اجازه دسته‌بندی تراکنش‌هایش و مرتب‌سازی همه حساب‌هایش در یک نگاه را می‌دهد. همچنین قابلیت بصری‌سازی داده‌هایی چون هزینه‌ها، بودجه و ارزش کل را دارد. در این نرم‌افزارها می‌توان اطلاعات تراکنشی را به‌صورت دستی نیز وارد کرد و یا به ازای تراکنش‌های دریافت شده سیستمی، توضیحاتی را افزود.موضوع مهم دیگر در این نرم افزارها تجمیع حساب است، ترکیب حساب‌ها می‌تواند به ‌صورت ترکیب اطلاعات در یک پایگاه داده و یا بوسیله استفاده از تکنیک‌های نمایشی صورت پذیرد. نرم‌افزارهای مدیریت مالی شخصی دروازه ورود بانک‌ها به بحث بانکداری مستقیم (اصطلاح جایگزین بانکداری مجازی / بانکداری شخصی) است. در حال حاضر خدمات بانکداری الکترونیکی که از مدیریت مالی شخصی پشتیبانی می‌کنند سرویس‌های بهتری را نسبت به بانکداری الکترونیکی در حالت عادی ارائه می‌دهند. در مقابل بانک‌ها با ارائه بانکداری الکترونیکی مدیریت مالی شخصی می‌توانند داده‌های بیشتری را برای داده‌کاوی و دسته‌بندی مشتریان به دست آورده و فروش محصولات بیشتری به مشتریان موجود داشته باشند. بانکداری الکترونیکی PFM محور بینش جامعی را راجع به رفتارهای تک تک مشتریان در اختیار بانک قرار می‌دهد، به‌گونه‌ای که در بسیاری موارد می‌توان مشاوره هوشمندانه‌ای به وی ارائه داده و رفتار آتی او را به‌طور دقیقی پیش‌بینی کرد. در دورانی که وفاداری مشتری چالشی اساسی برای بانکداری است، ارائه خدمات بانکداری به‌صورت مدیریت مالی شخصی محور قدرت برندسازی شگرفی را در اختیار بانک‌ها قرار داده و به‌دلیل سادگی کاربری، باعث خواهد شد که مشتریان بی‌دلیل و با دلیل به حساب‌های بانکی خود سرک بکشند، همان کاری را که دارندگان موبایل‌های هوشمند با نرم‌افزارهای شبکه‌های اجتماعی می‌کنند.منبع: ویکی مبنا Finnova Finnova Sat, 12 Jun 2021 19:19:19 +0430 https://virgool.io/@finnovacenter/%DB%B1%DB%B0-%D8%B3%D9%88%D8%A7%D9%84%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D9%BE%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF-ykucyq3ovyew انتخاب فضای کار مناسب یکی از مهمترین موارد برای راه اندازی یک بیزینس است. یک دفتر ساکت با فرصت برقراری ارتباطات زیاد محیط کاری است که فریلنسرها و کارآفرینان به آن نیاز دارند. اما کدام یک مناسب شما است؟اگر شما کسی هستید که در خانه کار می‌کند بی‌شک از احساسات ناشی از کار فردی در خانه آگاه هستید. در حالی که رفت و آمد شما به کافی‌شاپ برای انجام کارتان زیاد شده است، فضای دیگری نیز وجود دارد که خدمات بیشتری می‌تواند به شما ارائه دهد.ملیسا سینگ، موسس و مدیرStoryShelter به خاطر علاقه به کار در یک فضای اداری، شروع به جستجوی فضای کار اشتراکی کرد. او WeWork که در غرب منهتن قرار داشت را انتخاب کرد و متوجه رشدی سریع در کار خود شد. او می‌گوید که دیگر صداهای آزاردهنده حواس او را پرت نمی‌کرد و در این فضا تمرکز بیشتری داشته است. فضاهای کار اشتراکی معمولا به صورت روزانه، هفتگی یا ماهانه مبلغی را برای اجاره فضای کار و ارائه امکاناتی مانند اینترنت و فضاهای مشترک از جمله اتاق جلسه و نیز دستگاه قهوه‌ساز دریافت می‌کنند.هنگامی که در حال انتخاب فضای کار اشتراکی هستید، پاسخ به این ده سوال را فراموش نکنید:۱. می‌توانم فضای کار را ببینم؟جرمی نیونر، مدیر NextSpace شرکتی در کالیفرنیا است که ۹ فضای کار اشتراکی را مدیریت می‌کند، می‌گوید که هر فضای کار اشتراکی جو مخصوص به خودش را دارد. با توجه به اینکه هر فرد فضای کاری دلخواه خودش را انتخاب می‌کند به این معنی است که هر فضایی ویژگی‌های خاص خودش را دارد. این شرکت به فرد یا شرکت‌ها اجازه ثبت نام و ورود آنلاین را نمی‌دهد، اما به آن‌ها اجازه می‌دهد که ابتدا از محیط و فضای کار بازدید کرده و بعد تصمیم نهایی خود را اعلام کنند.۲. چه افرادی در فضای کار حضور دارند؟قبل از شروع کار در فضای کار اشتراکی اطلاعی از افراد حاضر در این فضای کار تهیه کنید و آن‌ها را مورد بررسی قرار دهید که آیا هرکدام از این افراد می‌توانند در کسب و کار و توسعه آن به من کمک کنند؛ در حالی که برخی از فضاهای کار اشتراکی به سوی صنعت خاصی حرکت می‌کنند، برخی دیگر افرادی در زمینه‌های مختلف از قبیل استارتاپ‌های تکنولوژی‌محور، طراحان، وکلا و حسابداران دارند. این نوع فضاهای کار اشتراکی به فرد امکان برقراری ارتباط با دیگران از طریق صنعت و یا اشتراک دانش و مهارت‌های خود می‌دهد.۳. می‌توانم قبل از پرداخت اجاره، یک‌ روز در محیط حضور داشته باشم؟سوال کنید که اگر می‌توانید یک روز را به صورت مجانی در آنجا به کار خود بپردازید تا با فضای کار بیشتر آشنا شوید؛ بخصوص که اگر شما فردی هستید که در سکوت کار خود را انجام می‌دهید، حتما محیط را امتحان کنید تا اگر در آن محیط رفت و آمد زیاد است و اکثر افراد با صدای بلند مکالمه‌های خود را انجام می‌دهند، این محیط را انتخاب نکنید.۴. برنامه‌هایی برای شبکه‌سازی وجود دارد؟بسیاری از فضاهای کار اشتراکی، رویدادهای شبکه‌ساز و کارگاه‌های توسعه حرفه‌ای را برای کمک به افراد حاضر در فضای کار اشتراکی برگزار می‌کنند. یکی از کارآمدترین این عوامل برای “ملیسا سینگ” تعداد رویدادهای شبکه‌سازی بود که به او در ارتباط با جامعه‌ای از کارآفرینان هم‌فکر کمک کرده بود. اگر شما کسی هستید که در این رویدادها شرکت نمی‌کنید پس این نوع فضای کار اشتراکی ممکن است باعث حواس پرتی شما ‌شود.۵. آیا این فضا مزایای دیگری نیز دارد؟بعضی از فضاهای کار اشتراکی ویژگی‌هایی مانند تخفیف برای شرکت در دوره‌های آموزشی نیز در نظر می‌گیرند.۶. ساعات کاری چگونه است؟درحالی که بعضی از فضاهای کار اشتراکی ساعات کاری مخصوص خود را دارند برخی دیگر نیز به صورت هر روز هفته هستند تا ساعت کاری را فرد متقاضی تعیین کند.۷. فاصله تا دفتر کار چقدر است؟اکثر فضاهای کار اشتراکی در مرکز شهر هستند اما برای افرادی که خارج از شهر هستند مدت زمان رسیدن به دفتر برای آنها طولانی خواهد شد؛ باید این ویژگی را نیز در نظر بگیرید که فضای کار اشتراکی شما زمان زیادی از شما برای رسیدن به فضای کارتان نگیرد.۸. مدت زمان قرارداد من چقدر است؟اکثر فضاهای کار اشتراکی فضاها را به صورت روزانه، ماهانه و یا سالیانه اجاره می‌دهند. برخی نیز فضای کاری خود را به صورت یک قرارداد ماهانه در نظر می‌گیرند تا انعطاف‌پذیری بیشتری برای حضور افراد ایجاد کنند.۹. به چه مقدار فضا نیازمندید؟درحالی که برخی از فضاهای کار اشتراکی بیشتر از یک میز را پیشنهاد می‌دهند، بقیه مراکز دفاتر خصوصی دارند تا بتوانند افراد زیادی را در فضای کار پذیرا باشند.۱۰. زیرساخت و بنای آن چگونه است؟آیا شما یک طراح گرافیک هستید که نیاز دارد چیزهای زیادی را پرینت بگیرد؟ آیا معمولا با مشتریان قرار ملاقات دارید و اغلب نیاز به رزرو اتاق جلسه دارید؟ آیا شما شرکتی هستید که به اینترنت با پهنای باند بالا نیاز دارید؟ قبل از امضای قرارداد مطمئن شوید که فضای انتخاب شده، فضای کار اشتراکی موردنظر شما باشد.منبع: fastcompany Finnova Finnova Sat, 12 Jun 2021 10:05:49 +0430