<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@h.saghafian_dm</link>
        <description>مدیر بازاریابی در موسسه اعتباری کوثر-دانشجوی مقطع دکتری مدیریت بازاریابی- علاقمند به دنیای شگفت انگیز دیجیتال مارکتینگ ..... در ضمن #knowledge_is_power</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-19 10:00:34</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/69949/avatar/xLEdax.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</title>
            <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm</link>
        </image>

                    <item>
                <title>20 کمپین برتر مارکتینگ در سال 2019، کمپین شماره 2 و 3</title>
                <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm/20-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2019-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%B4%D9%85%D8%A7%D8%B1%D9%87-2-%D9%88-3-nczovoesbxzz</link>
                <description>کمپین #2دپارتمان پلیس المگرو Elmgrove ساده ترین و اثربخش ترین کمپین ها برای کاهش سرعت خودروها را در کشور خودشان اجرا کرده است. آنها یک دستگاه تشخیص سرعت در بزرگراه ها نصب کرده اند که می تواند سرعت خودروها را تشخیص دهد. این دستگاه به همراه سرعت خودرو، تعداد روزهایی که فرد در صورت تصادف در این سرعت باید در بیمارستان بگذراند را نیز نشان می دهد.کمپین #3: تخریب خوددر ایام قدیم شرکتهای کرایه اتومبیل رقابت و خصومت زیادی با یکدیگر داشتند. Avis که حایز رتبه دوم از نظر سهم بازار بود، در یک اقدام بی سابقه تبلیغاتی بیان کرد که آنها دارای رتبه بازار هستند و چرا باید مشتریان آنها را انتخاب کنند.فرض اصلی استفاده شده در این تبلیغ این بود که Avis از قبل، سخت تر از رقبای خودش که رتبه اول بوده اند، تلاش کرده است.در تصویری که از تبلیغ این شرکت مشاهده میکنید، علاوه بر القای اینکه Avis رتبه دوم بازار را دارد (نوعی تخریب ظاهری خود)، مزیت های خودش را به طور غیر مستقیم که همان نقاط ضعف رقیب او هستند، بیان می کند.منبع: https://www.writise.com/20-best-marketing-campaigns/ </description>
                <category>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</category>
                <author>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</author>
                <pubDate>Mon, 23 Sep 2019 16:47:18 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فروش یا تولید؟؟؟ کدام سخت تر است و کدام مهم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm/vir04-ehxb1yavtrvm</link>
                <description>عکس تزئینی استاگر تاکنون کالای خوابی را به صورت آنلاین یا یک محصول با برچسب اختصاصی از آمازون* خرید کرده باشید، ارزش خلق شده توسط آخرین گام را تجربه کرده اید.شرکت تولید کننده کالای خواب، آن را تولید نکرده است.و آمازون نیز لامپ های روشنایی را تولید نکرده است.تعداد زیادی از کارخانه ها هستند که برای فروش محصولات خودشان به شرکتهایی که دارنده روابط با مشتری هستند، باهم رقابت می کنند. شاید 90 درصد (برخی اوقات 100 درصد) سود به جیب شرکتهایی می رود که فروش را انجام میدهند، نه شرکتهایی که به طور واقعی تولید کننده محصولات هستند.دلیل این امر عبارت است از اینکه آنها در حالی که کار تولید را انجام میدهند، کار را به اتمام نمی رسانند. بخش سخت کار عبارت است از جلب توجه و اعتماد. بخش سخت کار عبارت است از کمک به یک نفر تا بتواند انتخابی انجام دهد (بین بخش سخت و بخش مهم کار تفاوت وجود دارد. بدون کارخانه، چیزی برای فروش وجود ندارد. تولید کردن مهم است. اما دیگر و با تغییر سبک زندگی از آفلاین به آنلاین، بخش سخت کار نمی باشد.)برادوی (فروشنده آنلاین بلیطهای کنسرتها) سود می کند و یکی از اعضای گروه کر به سختی روزگار خود را می گذراند. دستمزد خوب به کار کمیاب جلب مشارکت مشتریان پرداخته می شود.یا بخش سخت کار را انجام می دهید و یا از معامله کنار گذاشته می شوید.*توضیح اینکه: محصول با برچسب اختصاصی به محصولی گفته می شود که توسط یه شرکت فقط برای فروش توسط یک شرکت خاص دیگر تولید شده است.منبع: https://seths.blog/2019/09/the-relationship-with-the-customer/ </description>
                <category>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</category>
                <author>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</author>
                <pubDate>Fri, 20 Sep 2019 17:26:25 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>20 کمپین برتر مارکتینگ در سال 2019، کمپین شماره 1: فقط دعوت</title>
                <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm/vir03-jqyeldwhxeaf</link>
                <description>جی میل این کمپین را در گذشته اجرا کرد و OnePlus، تغییرات اساسی در آن انجام داد. چگونه می توانید در مقابل بزرگترین برندهای دنیا، برند کاملا ناشناخته خودتان را ترویج کنید؟ به غیر از خلاقیت راه دیگری وجود دارد؟با ایجاد انحصار. انسانها خواهان داشتن چیزهایی هستند که قادر به داشتن آنها نمی باشند و در واقع ساختار ذهن ما چنین است. OnePlus با تبدیل خود به گوشی هوشمندی که فقط بواسطه دعوت دیگران، امکان داشتن آن وجود دارد، از شکست های روانشناختی انسانها، حداکثر بهره برداری را انجام داد. این بدین معنا بود که هر کسی نمی تواند OnePlus داشته باشد. این شرکت افراد را وادار کرد که تلاش بکنند تا بتوانند حداقل یک دعوت نامه برای خرید گوشی هوشمند دریافت بکنند و بدین ترتیب تبدیل به یکی از معروفترین گوشی های آندروید در جهان شد.افراد با ثبت نام آدرس ایمیل خود در لیست رزرو می توانستند شانس دریافت دعوت نامه بدست آورند و همزمان تعداد افراد منتظر در لیست نیز قابل مشاهده بود.منبع: https://www.writise.com/20-best-marketing-campaigns/ </description>
                <category>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</category>
                <author>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</author>
                <pubDate>Mon, 16 Sep 2019 12:43:34 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>«ای - اِی- تی» و شیوه نامه رتبه بندی کیفیت وب سایت ها در گوگل: ترجمه پست بلاگی MOZ</title>
                <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm/%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%90%DB%8C-%D8%AA%DB%8C-%D9%88-%D8%B4%DB%8C%D9%88%D9%87-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D9%88%D8%A8-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%BE%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D9%84%D8%A7%DA%AF%DB%8C-moz-vmasiuuerbdh</link>
                <description>در این مطلب به بحث درباره EAT و شیوه نامه ارزیابی کیفیت وب سایتها می پردازیم. احتمالا تاکنون چیزهایی از EAT شنیده اید. این لغت در حوزه SEO تاحدودی شناخته شده است. در ادامه درباره اینکه چرا EAT بخش قابل توجهی از الگوریتم های گوگل است و ما چگونه می توانیم از این الگوریتم های جدید بهره برداری کرده و نیز دلایل اهمیت بسیار زیاد آن برای همه ما، صحبت خواهیم کرد.شیوه نامه ارزیابی کیفیت (QRG)این شیوه نامه، سندی است که گوگل برای تمام ارزیاب های کیفیت ارائه کرده است. ظاهرا حدود 16.000 ارزیاب کیفیت وجود دارد و آنچه که این ارزیابها انجام می دهند این است که با استفاده از این سند، تعیین می کنند که یک وب سایت دارای کیفیت است یا نه.این ارزیابی کنندگان، اختیار تعیین جریمه بر روی وب سایت شما را ندارند. همچنین به صورت مستقیم بر روی رتبه بندی وب سایت ها تاثیر نمیگذارند. بلکه در مقابل، آنچه که اتفاق می افتد این است که آنها از لحاظ اطلاعاتی، مهندسان گوگل را تغذیه کرده و مهندسان گوگل می توانند این اطلاعات را اخذ کرده و مشخص بکنند که آیا الگوریتم های آنها، آنچه که از آنها انتظار می رود را انجام می دهند یا نه. بن گومز، قائم مقام در بخش جستجو در مصاحبه با شبکه تلویزیونی CNBC اظهار کرد که ارزیابهای کیفیت و اطلاعاتی که آنها در اختیار دارند، اساسا همان چیزی است که گوگل از الگوریتمهای خودش می خواهد که انجام بدهند.گوگل چگونه با اخبار جعلی مبارزه می کند؟در مبارزه با اخبار جعلی، گوگل دارای اصول خاصی است که دو مورد از آنها واقعا جالب است!!1- اطلاعات به دست آمده از ارزیابی کنندگان کیفیت، گوگل را قادر به ساختن الگوریتم های خودش می کند: گوگل در شیوه نامه مبارزه با اخبار جعلی خودش درباره این واقعیت صحبت می کند که اطلاعات به دست آمده از ارزیابی کنندگان کیفیت، ما  را قادر به ساختن الگوریتم های خودمان می کند. بنابراین ما می دانیم که مواردی که ارزیابی کنندگان مورد ارزیابی قرار می دهند، همان مواردی است که ما نیز باید توجه کافی به آنها داشته باشیم و بسیار حائز اهمیت هستند.2- سیستم های رتبه بندی به نحوی طراحی شده اند که وب سایتها را بر اساس تخصص (E)، اعتبار (A) و قابلیت اعتماد (T) شناسایی می­کنند: در شیوه نامه مبارزه با اخبار جعی گوگل، چیزی که خیلی مهم بود و در عین حال جالب، این جملات است: «سیستم های رتبه بندی به نحوی طراحی شده اند که وب سایتها را بر اساس تخصص، اعتبار و قابلیت اعتماد شناسایی می­کنند».بنابراین اگر بخواهیم درباره این موضوع که EAT یک عامل موثر در رتبه بندی سایتها هست یا نه، بحث بکنیم، موضوع تفاوت چندانی نمی کند. زیرا گوگل نمی خواهد به وب سایتهایی که از نظر EAT دارای نقص می باشند، رتبه ای اختصاص بدهد.سه بخش E-A-Tاطلاع از بخش های سه گانه EAT حائز اهیمت است و تعداد زیادی از افراد فقط بر روی بخش تخصص تمرکز می کنند. ما تعداد زیادی از افراد را می بینیم که اظهار می کنند که: «من که یک پزشک هستم، چرا رتبه خوبی ندارم». در جواب باید گفت که EAT دارای سه بخش است که در ادامه به بررسی آنها و راهکارهای ارتقای آنها می پردازیم:الف) تخصص یا Expertise تخصص بسیار حائز اهمیت است، شیوه نامه ارزیابی کیفیت که همه باید آن را بخوانند و اگر تا حالا آن را نخوانده اید، حتما آن را بخوانید...کمی طولانی است اما پر از اطلاعات خوب است، به ارزیابها نمونه هایی از وب سایتها ارائه شده و آنها گفته اند که «این یک وب سایت با کیفیت است. این یک وب سایت با کیفیت پایین است». یکی از مواردی که در خصوص صفحات بدون کیفیت، به دفعات زیاد توسط آنان ذکر شده است، این است که تخصص نویسنده به روشنی بیان نشده است.بنابراین راهکارهای پیشنهادی برای ارتقای شاخص تخصص عبارتند از:- برای نویسندگان خودتان «بیو» بنویسید: اولین راهکار این است که برای تمامی نویسندگان باید یک بیو داشته باشیم. شاید اگر شما یک برند شناخته شده باشید، نیازی به داشتن بیو نباشد اما برای بقیه نویسندگان باید بیویی افزوده شود که بیانگر این موضوع باشد که این پست را چه کسی نوشته است و دارای چه صلاحیت هایی می باشد.- از متخصصان بخواهید که محتوای شما را راستی- آزمایی کنند: شما نمی توانید برای تمامی موضوعات و محتواهای خودتان، یک متخصص استخدام کرده و از آنها بخواهید که پستهای شما را بنویسند، اما حداقل کاری که می توانید انجام دهید این است که از افراد متخصص بخواهید که محتوای تولید شده توسط نویسندگان شما را راستی- آزمایی کنند.ب) اعتبار یا Authoritativeness اعتبار خیلی خیلی مهم است و مهمترین بخش EAT است. اعتبار مربوط می شود به اینکه آیا نویسنده این بلاگ به عنوان یک متخصص در زمینه موضوع مورد بحث، شناخته شده است یا نه؟ بنابراین متخصص بودن یک چیز است و به صورت آنلاین به عنوان یک متخصص شناخته شدن، چیز دیگری. این موضوع باید به عنوان موضوعی باشد که بر روی آن کار بکنیم و کاری بکنیم که افراد آنلاین یا مشتریانمان، ما را به عنوان یک متخصص در زمینه موضوع مورد نظر، بشناسند. این بخش شباهت زیادی به Link Building دارد. ما خواهان آن هستیم که لینکهایی از سایر سایتهای معتبر بدست آوریم. و اما راهکارهای پیشنهادی برای ارتقای شاخص اعتبار عبارت است از:- از متخصصان توصیه نامه دریافت کنید: در جاهای مختلفی از شیوه نامه ارزیابی کیفیت آمده است که ارزیابها آموزش دیده اند که مشخص بکنند سایر متخصصان درباره این وب سایت، نویسنده و این برند چه نظری دارند.ج) قابلیت اعتماد یا Trustworthinessآخرین بخش که عمدتا توسط افراد نادیده گرفته می شود عبارت است از قابلیت اعتماد. گوگل برای سنجش میزان قابلیت اعتماد یک وب سایت دارای یک پَتِنت Patent است. این پتنت موارد زیر را مورد بررسی قرار می دهد:- میزان شناخته شده بودن در نظرات کاربران، پستهای بلاگی و سایر محتواهای آنلاین.-اطلاعات تماس دقیق و مشخص در وب سایت.- اطلاعات با قابلیت شاخص گذاری و در دسترس در زمینه خط مشی های بازپرداخت وجوه واریزی.- ارجاعات علمی و اجماع علمی.- تجربه کاری.با بیان یک جمله مهم از شیوه نامه ارزیابی کیفت، این نوشته را به اتمام می رسانیم و آن عبارت است از اینکه «ارزیابی کنندگان آموزش دیده اند که اگر هر کدام از موضوعات تخصص، اعتبار و قابلیت اعتماد دارای نقص باشند، به وب سایت رتبه های پایین تخصیص بدهند». مجددا تاکید می شود که در صورت نقص در هریک از بخشهای EAT، سایت شما جریمه نخواهد شد. اما به مهندسان گوگل اطلاع داده خواهد شد که: «یک لحظه صبر کنید، ما وب سایت هایی داریم که علی رغم کیفیت پایین، دارای رتبه های خوبی هستند. چطور می توانیم الگوریتم را اصلاح بکنیم که این اتفاق دیگر تکرار نشود؟».منبع: https://moz.com/blogنویسنده: Marie Haynesتاریخ انتشار: 13 سپتامبر 2019</description>
                <category>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</category>
                <author>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</author>
                <pubDate>Sat, 14 Sep 2019 16:57:29 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آخر تابستان و یک فرصت بزرگ که دیجیتال مارکترها نادیده می گیرند.</title>
                <link>https://virgool.io/@h.saghafian_dm/httphsaghafiandmvirl01-norpvtrq5uwn</link>
                <description>در چند دهه اخیر مارکترها با تمرکز بر «بازگشت به مدرسه»، نگاه های خود را معطوف مادرها و در سالهای اخیر پدرها کرده اند. اما مطابق داده های جدید استخراج شده از Pinterest، محدودسازی مارکتینگ به خانواده های دارای فرزند و تمرکز بر روی «برگشت به مدرسه»، نوعی از دست دادن فرصتها برای تبلیغ کنندگان است.در Pinterest در سپتامبر (شهریور و مهر) ما نوعی شور و شوق مجددا احیا شده به سازمان، سلامتی، مثبت نگری، فعالیتها و روزمرگی های نو شده در تمامی افراد و در تمامی سنین شاهد هستیم. تقریبا چنین است که افراد در حال بازسازی تصمیم های خودشان و شروع مجدد سال هستند. ما این لحظه را «بازگشت به زندگی» نام می گذاریم. بازگشت به زندگی ارائه کننده یک فرصت کلیدی برای مارکترها است. تعیین اهداف بلندمدت در Pinterest در تابستان، به معنای انجام خریدهای قابل ملاحظه در پاییز است. به عنوان مثال، در ماههای تابستانی مصرف کنندگان در Pinterest اهداف خرید متنوعی از خود بروز می دهند. از قبیل خرید یک خودروی جدید (77 درصد رشد در جستجوها برای کلیدواژه «اهداف خودرو»)، بازسازی یا خرید خانه جدید (449 درصد رشد در جستجوها برای کلیدواژه «برنامه های جدید برای خانه») یا آمادگی برای مسافرت پیش رو (2178 درصد رشد در جستجوها برای «رویاهای مسافرت»).علاوه بر این در مطالعه ای که در ژاپن، آلمان، ایالات متحده، بریتانیا و فرانسه انجام شد، ما را قادر ساخت که رفتارهای افراد در طول دوره زمانی معینی از سال را بهتر درک کنیم و این مطالعه تایید کرد که پدیده «بازگشت به زندگی» پدیده ای جهانی است.هنگامی که از مشارکت کنندگان در مطالعه، پرسیده شد که احساس آنها در اواخر تابستان چگونه است؟ بیش از نصف (55 درصد) پاسخ دهندگان از کشورهای مختلف اظهار کردند که به دنبال روشهایی برای حفظ چهارچوب ذهنی مثبت و تابستانی خودشان در کل پاییز هستند. در بریتانیا، 45 درصد پاسخ دهندگان تمایل به ایجاد اصلاحات کوچک در زندگی داشتند به نحوی که شادی آنها را در انتهای تابستان افزایش دهد. به طور مشابه 45 درصد بریتانیایی ها در انتهای تابستان در جستجوی نکات آموزنده در زمینه دکوراسیون مجدد خانه هایشان می باشند و 26 درصد شروع روزمرگی های جدید که احساس خوبی به آنها بدهند را ترجیح می دهند. زمانی که نوبت به موضوع کار و تفریح می رسد، 41 درصد پاسخ دهندگان به دنبال روشهایی برای ایجاد یک توازن بهتر مابین زندگی شخصی و حرفه ای خودشان هستند.برندها در Pinterest می توانند نقش کلیدی در ترغیب افراد به تبدیل به واقعیت ایده هایی که بر روی این پلتفرم پیدا می کنند، ایفا نمایند. این نقش کلیدی در طول «بازگشت به زندگی» می تواند از ترغیب افراد به بازسازی دکور خانه هایشان، ایجاد انگیزه برای یک روش تمرینی جدید با استفاده از تجهیزات ورزشی جدید تا تشویق آنها به پیروی از یک روش جدید برای زیبایی با امتحان کردن محصولات زیبایی متفاوت را در بربگیرد. برندها با دسترسی به مصرف کنندگان قبل از ماه جولای، می توانند به افراد کمک کنند که به هنگام تجسم پروژه های بازگشت به زندگی خودشان، بهترین ها را برای خود تعریف کرده و سپس محصولات و خدمات خودشان را به آنها پیشنهاد نمایند.و با بیش از 300 میلیون مشتری بالقوه در بازار (بر روی پلتفرم Pinterest) در زمانی که با آغوش باز از برندهای محتمل و جانشین استقبال می نمایند، این یک فرصت بکر برای مارکترها است. همچنین مطالعه ای که اخیرا توسط Neustar انجام شده است، نشان داد که از آنجایی که افراد به Pinterest برای جستجوی یک انگیزه جدید می آیند، این پلتفرم می تواند پیشتر از فرآیند خرید آنها، تصمیمات خریدشان را تحت تاثیر قرار دهد. به طور متوسط، 75 درصد فروشهایی که از Pinterest نشات می گیرند، یک هفته بعد از اینکه افراد تبلیغات آنها را می بینند، بوقوع پیوسته است. بنابراین اینکه زودتر آنجا باشید و محتوای درستی در دست داشته باشید،مهم است.درست مانند سال جدید، برگشت به زندگی یک نقطه تحول در عادات زندگی روزانه مصرف کنندگان است. برندها در Pinterest این فرصت را دارند که با ارائه محتوای درست، در زمان درست و با هدفگیری مخاطبانی که فعالانه به دنبال ایده های جدید هستند، نقش مهمی در تبدیل پروژه های جدید به واقعیت ایفا نمایند. به «سال جدیدِ» سال جدید خوش آمدید.</description>
                <category>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</category>
                <author>حامد ثقفیان  | دیجیتال مارکتر</author>
                <pubDate>Tue, 10 Sep 2019 02:37:17 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>