https://virgool.io/feed/@hamafarini fa 2026-06-17 04:58:55 https://files.virgool.io/upload/users/3006585/avatar/LSCMLb.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@hamafarini https://virgool.io/@hamafarini/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C%D8%B2%D9%87-%D8%A7%D8%AB%D8%B1-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-yj3mc9jas3up به بهانه انتخابات هفتمین دوره هیئت مدیره نظام صنفی رایانه ای استان تهرانسید مجید اورعی- کاندیدای حضور در هیئت مدیره دور هفتم – آذر 1402ماهیت و هدف اصلی هر نهاد صنفی، افزایش قدرت رایزنی و تعامل فعالان آن صنف با حکمرانان است. آنها می خواهند از این طریق (فعالیت های صنفی) حکمران را، در اتخاذ تصمیم های صحیح در رابطه با اتخاذ تصمیم و تنظیم سیاست های مرتبط با صنف خود یاری رسانند. چرا که هیچ کس بهتر و نزدیک تر از آنها به مسائل آن صنف نیست. لیکن این ويژگی و کارکرد صنفی زمانی موثر خواهد بود که اولا فضای کلان[1]کسب و کار نیز سالم و کارآمد باشد و انتظار تاثیر گذاری در آن نیز وجود داشته باشد. به نظر می رسد در برهه ای از زمان در حال برگزاری هفتیمن دوره انتخابات هیئت مدیره نظام صنفی رایانه ای هستیم که ا ین فضا به شدت منقلب و آشفته است.اینکه تصمیم بگیری در شرایط کسب و کاری سخت و نا مطمئن این روزها خود را برای حضور در هئیت مدیره یک نهاد صنفی همچون سازمان نظام صنفی رایانه ای نامزد کنی نیاز به پاسخ به سئوالی دارد که قبل از طرح آن، لازم می دانم جهت درک بهتر سوال مقدمه ای را ذکر کنم.در چه زمان و محیطی هستیم:· محیط کسب و کاری این روزها بنا به دلایل متعدد به شدت امنیتی است.· بیش از یک دهه است در محیط اقتصادی نامناسب دست و پنجه نرم می کنیم و به زور کسب و کارهای خود را سر پا نگه داشته ایم. محیطی که شاخص های سرمایه گذاری آن به شدت کاهش یافته و روند نزولی مداوم داشته و برای اولین بار شاخص استهلاک از سرمایه فراتر رفته است و فضای اقتصادی آن بسیار محدود و بسته شده است.· مدیران و فعالان اقتصادی در محیط قانونی با حجم انبوهی از قوانین روبرو شده اند که دیگر برای کوچکترین کارهای خود نیاز به ساعت ها مشاوره و پرداخت هزینه های بسیار برای جلوگیری از ضرر و زیان های ناشی از عدم توجه به قوانین متعدد و متناقض دارند.· شاهد رخدادهای اجتماعی متعددی در سنوات گذشته بوده ایم که منجر به کاهش امید و سرمایه های اجتماعی شده است و افراد جامعه در فضای بی اعتمادی بالا با یکدیگر به تعامل می پردازند.· تقریبا در بسیاری از جهات آنچان به مرز ناکارآمدی بالا و افزایش هزینه های پنهان در کسب و کار رسیده ایم که چند سالی است توجیه اقتصادی فعالیت اغلب کسب کارها بی معنی شده است.شاید به نظر برخی از عزیزان توصیف اینگونه از فضای کسب و کار واقعی نباشد، لیکن می توان ادعا نمود حداقل این توصیف، حس و حالی است که اکثر فعالان کسب و کار در محافل مختلف آن را به شیوه های مختلف بیان می نمایند. لذا بدون آنکه بخواهیم در واقعی بودن چنین محیطی تشکیک کنیم، در احساسِ وجود چنین محیطی در میان اغلب فعالان کسب و کار نمی توان شک و تردیدی داشت.در این محیط است که هر روز طیف وسیع تری از افراد و شرکت ها، امید خود را از دست داده و در حال تغییر محل فعالیت (مهاجرت) خود هستند.این شرایط سوالات بسیاری را در ذهن می آورد. آیا می توانیم با قبول مسئولیت در نهادهای صنفی در تغییر سیاست های امنیت زدایی نقش داشته باشیم؟ آیا می توانیم در تغییر سیاست های اجتماعی و افزایش امید افراد( بخوانید کارکنان شرکت ها) نقش داشته باشیم؟ آیا می توانیم در سیاست گذاری های پولی و مالی و ارزی دولت - با منابع محدود آن- دخالت نمود؟ آیا در شرایطی که هر روز وابستگی دولت به درآمد های مالیاتی بیشتر می شود و هر روز ابعاد بحران های صندوق های بازنشستگی و تامین اجتماعی بیش از بیش بر همگان روشن می شود می توان صحبت از تعامل با دولتمردان برای اصلاح سیاست های تسهیل مالیات و بیمه داشت؟ و ده ها سئوال این چنینی دیگر.....مطمئنا پرسش بسیاری از اعضا سازمان نظام صنفی رایانه ای از نامزدهای حضور در هیئت مدیره این است که در این برهه زمانی چه دلیلی می تواند انگیزه حضور و قبول مسئولیت در نهادهای صنفی باشد؟ اگر پاسخ به سئوالات فوق منفی است با چه انگیزه و امیدی قصد ورود به فضای مدیریتی نهاد صنفی همچون نظام صنفی رایانه ای را داریم؟ چه کاری از دست ما برای اصلاح و بهبود شرایط کلان فضای کسب و کار برمی آید؟سعی می کنم در این نوشته با پاسخ به سوالات فوق، تلاش کنم انگیزه های ذهنی خود را از نامزد شدن در هفتمین دوره انتخابات هیئت مدیره نظام صنفی رایانه ای استان تهران بیان کنم.یکم: حفظ روزنه های امید با کسب موفقیت های کوچکتجربه سه سال حضور در هیئت مدیره دور ششم - که همزمان شد با سخت ترین شرایط محیطی کسب و کار فعالان حوزه اقتصاد دیجیتال[2]- و نا مساعدتر شدن محیط فضای اقتصاد دیجیتال علی رغم تلاش های سهمگینی[3]که در خصوص آگاه نمودن حکمرانان از اثرات سو و مخرب آنها بر محیط کسب و کار داشتیم ، نشان از یک واقعیت تلخ و دردناک دارد. اینکه نمی توان انتظار تغییر شرایط و بهبود کلان فضای کسب و کار را در شرایط حاضر را داشت!لیکن تجارب موفق دیگری که در زمینه های کاملا تخصصی و صنفی حاصل شد، بیانگر واقعیت دیگری است که اگر نمایندگان صنفی بتوانند با درک شرایط واقعی محیط کسب و کار انتظاراتِ ممکن را از ذی‌نفعان مرتبط، درخواست کنند در اکثر موارد با نتایج قابل قبول و موفقیت مواجه خواهند شد.بی شک این موفقیت های کوچک که هر یک به منزله روزنه ای کوچک، منجر به ورود هوای تازه به فضای کسب و کار ها میشود تنها دلیل تلاش های پر هزینه نمایندگان اعضا در نهاد های صنفی است. شاید از نگاه یک فعال اقتصادی صرف هزینه های زیاد در برابر کسب منافع کوچک مقرون به صرفه نباشد. لیکن لازمه ورود افراد به حوزه های مسئولیت اجتماعی نگاه بلند مدت و اثر پروانه ای اقدامات آنها در گذر زمان است.دوم : پیشگیری بهتر از درمانعملکرد اکثر نهادهای صنفی، بیشتر شبیه به آتش نشانی و اورژانس است. مدیران نهادهای صنفی به محض بروز و نمود مشکلات به دنبال رفع آن از طریق رایزنی با حکمرانان هستند. لیکن تجربه نشان داده است که بواسطه بزرگ شدن بخش دولتی در ایران کسب و کارها با دامنه و طیف وسیعی از نهادها روبرو هستند که آنها مدام در حال تنظیم قوانین، قواعد، دستورالعمل و آیین نامه هایی هستند که از دیدگاه تنظیم گران آن برای تنظیم بازار ضروری است. لیکن عدم اطلاع ایشان از وقایع و حقایق کسب و کارها معمولا منجر به تنظیم و تهیه قوانینی می شود که دست و پای فعالان کسب و کار را بیش از پیش بسته و هزینه های فعالیت آن ها را افزایش داده و در نهایت منجر به خروج بسیاری از آنها از بازار می شود. لذا در چنین فضایی بهتر است با نگاه پیشینی به جای پسینی، نمایندگان نهادهای صنفی همچون نظام صنفی از طریق تعامل مستمر و حضور در مراکز تصمیم سازی و تصمیم گیری سعی در جلوگیری از تدوین قوانین آسیب زا کنند.سوم : مشق شب و تقاطع گیری فرصت و آمادگیشاید از نگاه بسیاری از فعالان کسب و کار، بسیاری از فعالیت های صنفی مقرون به صرفه نباشه. اما همانطور که بسیاری از فعالیت های کسب و کارها منجر به رسیدن به سطحی از آمادگی آنها شده و تطابق و همسویی این آمادگی ها با فرصت های پیدا شده در برنگاه های تاریخی منجر به رشد و موفقیت آنها می شود، ما نیز موظف هستیم مشق شب خود را بنویسیم. بی شک این مشق شب ها حتی اگر منجر به نمره ای نشود منجر به آمادگی بیشتر ما خواهد شد. دولت ها عوض می شوند و دولتمردان با آنها تغییر می کنند. اگر فعالیت های کنونی صنفی در شرایطی است که هیچ امیدی برای اثرگذاری در بخش حاکمیتی هم برای آن متصور نباشد بی شک روزی خواهد رسید که متولیان امر دست یاری به سوی ما دراز خواهند کرد، کافی است در آن روز ما آمادگی لازم را داشته باشیم و از قبل تکالیف خود را انجام داده باشیم.[1] محیط کلان کسب و کار : محیط اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، فناوری، قانونی و زیستی[2] استمرار تحریم های ظالمانه، تورم مستمر بالای 50درصد، جهش های چندباره نرخ ارز و شکاف شدید بین میانگین دستمزدهای نیروهای تخصصی حوزه فاوا در داخل و خارج از ایران، تغییر و تحدید فضای مجازی ، افزایش موج ناامیدی میان کارکنان، افزایش مهاجرت بیش از پیش کارکنان و حتی شرکت ها و استمرار شرایط بد اقتصادی[3] بیان دیدگاه های صریح و بی لکنت در خصوص نادرستی تصمیمات حکمرانان در جلسات با مسئولان و تصمیم سازان کشوری و لشکری که در برخی از موارد منجر به تهدید و به خطر افتادن افراد و کسب و کارهای گوینده نیز می گردید. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Sun, 17 Dec 2023 09:17:18 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D9%81%DB%8C-%D9%87%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%AA%D8%B1-%D9%88-%D9%86%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D8%AC-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1-lf6flrevvfue علیرضا عابدی‌نژاد، فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد نرم‌افزار از دانشگاه صنعتی شریف و مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار گروه دوران است. او در دوره ششم عضو هیئت‌مدیره بوده و همچنین به‌عنوان نماینده استان تهران در شورای مرکزی سازمان نصر استان تهران حضور داشته است. به‌علاوه او در این دوره در کمیسیون فناوری اطلاعات فراکسیون راهبردی مجلس هم عضو بوده است.با توجه ‌به اینکه در دوره ششم هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی حضور داشتید، چرا تصمیم گرفتید در دوره هفتم هم شرکت کنید؟در سه سال حضورم در هیئت‌مدیره نظام صنفی و جلسات متعدد، چه جلسات داخل صنف و چه جلساتی که با حاکمیت و دوستان حاکمیتی برگزار می‌شد، تجربیات زیادی در حوزه‌های مختلف کسب کردم. من در این دوره نماینده نظام صنفی در کارگروه افتا هم بودم و مسائل افتایی صنف را دنبال می‌کردم. اتفاقات زیادی در این حوزه‌ها افتاده و تجربه زیادی اندوخته شده است. در مورد مسائل زیادی با دوستان حاکمیتی صحبت کردیم؛ برای مثال در حوزه افتا حاکمیت را قانع کردیم که باید یک بازنگری جامع در نظام ارزیابی و اعتبارسنجی، در حوزه تجهیزات و خدمات، انجام دهد. این موارد کارهای نیمه تمامی هستند که باید بیشتر روی آنها وقت گذاشته شود. فکر می‌کنم الان وقت گل زدن در این حوزه‌ها است. احساس می‌کنم که بودن من در دوره هفتم می‌تواند به این حوزه‌ها کمک کند. علاوه‌بر عضویت کارگروه افتا، من عضو رسته نرم‌افزار هم بوده‌ام. به‌عنوان کسی که سی ‌سال در صنعت نرم‌افزار کار می‌کند و هنوز هم یکی از سرگرمی‌های اصلی‌اش برنامه‌نویسی است، حس می‌کنم در این حوزه هم خلأ زیادی وجود دارد. کارهای زیادی در دوره ششم انجام شد؛ ولی واقعیت این است کارهای نیمه‌تمام زیادی در صنعت نرم‌افزار باقی‌مانده است. صنعت نرم‌افزار ما در جایگاه شایسته خودش قرار ندارد. فکر می‌کنم در این حوزه هم بتوانیم کمک کنیم. دوستان‌مان در حوزه نرم‌افزار طرحی را با عنوان تسنا تدوین کرده‌اند. با حمایت از این طرح، قطعاً می‌توان زمینه کارهای بیشتری را در صنعت نرم‌افزار انجام داد.نگاهی که به نصر از قبل وجود داشت به این صورت بود که در آن جدالی بین حوزه‌های نرم‌افزار و سخت‌افزار جریان داشت. آیا در دوره ششم و در دوره هفتم این نگاه همچنان در نصر وجود دارد؟روند تکامل و بلوغ صنعت، ناخودآگاه نصر را به این سمت برده است. یعنی اگر به ریشه‌های سازمان نصر نگاه کنید، متوجه می‌شوید شکل‌گیری این سازمان از قانون حمایت از پدیدآورندگان نرم‌افزار شروع شد؛ این سازمان به‌تدریج به حوزه‌های سخت‌افزاری و دیگر حوزه‌ها گسترش پیدا کرد. اما الان از نصر انتظار می‌رود که به‌عنوان لوکوموتیو نه تنها صنعت فاوا بلکه اقتصاد دیجیتال کشور ایفای نقش کند؛ بنابراین من فکر می‌کنم نصر دیگر یک سازمان نرم‌افزاری-سخت‌افزاری نیست. خصوصاً در دوره هفتم با اتفاقاتی که در برنامه هفتم افتاده و جایگاهی که بنیان‌گذاران محترم برای نصر ترسیم کرده‌اند، نصر به سمتی می‌رود که بیشتر حوزه‌های اقتصاد دیجیتال را هم بتواند پوشش دهد.به‌عنوان کاندیدای دوره هفتم، چه وعده‌ای می‌دهید که اگر سه سال دیگر روی این صندلی بنشینید بتوانید بگویید این وعده عملی شد؟اگر بخواهیم به وعده‌های انتخاباتی فکر کنیم، به نظر من باید کمی واقع‌بین باشیم. در حال حاضر، جایگاه نصر بعد از ۶ دوره و ۱۸ سال حضورش در صنعت، جایگاه خیلی خوبی است و این جایگاه هر دوره بیشتر تقویت شده است. دوستان و کسانی که پیش از ما بودند، در این زمینه تلاش زیادی کردند و نصر را به این جایگاه رساندند. اما باید همچنان برای تأثیرگذاری نصر بر بدنه حاکمیت تلاش کنیم. من قطعاً در دوره جدید، چه در هیئت‌مدیره حضور داشته باشم و چه نداشته باشم، حتماً کمک خواهم کرد که نصر در جایگاه واقعی خودش در تمامی تصمیم‌گیری‌ها و رگولیشن‌ها قرار بگیرد.اگر بخواهید به یکی از برنامه‌هایی که فکر می‌کنید می‌توان در سازمان نصر اجرایی کرد، اشاره کنید، آن برنامه چیست؟ما در بحث نیروی انسانی با چالش خیلی جدی در بازار مواجه هستیم. به‌خاطر مهاجرت و موضوعات دیگر بسیاری از نیروهای خوب بازار را از دست داده‌ایم. از طرف دیگر می‌بینیم دانشگاه‌های ما چهار یا پنج سال از وقت دانشجو را در دوره‌های کارشناسی می‌گیرند و بیشتر از ۱۴۰ واحد درسی را تدریس می‌کنند ولی وقتی با خیلی از شرکت‌های نرم‌افزاری و دیگر شرکت‌ها در صنعت صحبت می‌کنیم، می‌بینیم که در خوش‌بینانه‌ترین حالت شاید ۱۵ واحد از این تعداد واحد درسی به درد بخورد. از طرف دیگر می‌بینیم با معضل بیکاری هم مواجه هستیم. ما فکر کردیم اگر بتوان در نصر دوره‌های جدید شغل محور طراحی کرد و این سیستم آموزشی جدید حمایت‌های لازم را از حاکمیت کسب کند، ما می‌توانیم یک نیرو دیپلم را با حدود ۲۱ واحد درسی به یک برنامه‌نویس قابل قبول در صنعت تبدیل کنیم که می‌تواند بیشتر از کسی که ۱۴۰ واحد می‌گذراند در صنعت تأثیرگذارتر باشد. به‌علاوه این طرح می‌تواند در صرفه‌جویی در هزینه‌ها و منابع به کشور کمک کند.چرا تصمیم گرفتید که در لیست تیم هم‌آفرینی باشید؟مهم‌ترین عامل در این انتخاب، هماهنگی و همدلی زیادی است که در تیم هم‌آفرینی وجود دارد. همه دوستان روحیه از خودگذشتگی و ایثار دارند، در حال تلاش هستند و مهم‌تر اینکه هدف‌های یکسانی را دنبال می‌کنند. در هم‌آفرینی کسی به دنبال بیزینس و کسب درآمد نیست و همه آمده‌اند تا اتفاق مهمی را در صنعت رقم بزنند. این مسئله با روحیات من خیلی سازگار است و من به‌خاطر همین سعی کردم جزئی از این لیست باشم و خوشبختانه در طول چند سال گذشته همکاری‌های خیلی خوبی را در هم‌آفرینی داشتیم.اگر بخواهید برای تیم هم‌آفرینی یک شعار صنفی پیشنهاد دهید، چه می‌گویید؟تیم هم‌آفرینی صنفی، هماهنگی بیشتر، سازمان قدرتمندتر، نتایج بهتر هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 14:20:39 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D8%B1-%DA%A9%D8%B3-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D8%AF-%D8%A8%D8%B6%D8%A7%D8%B9%D8%AA-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D9%81-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%85-%D8%AF%D9%87%D8%AF-umy4cipbrfsd «صادق فرامرزی»، عضو هیئت‌مدیره کنونی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران و قائم‌مقام ریاست نصر کشور است. او همچنین در حوزه بانکی و پرداختی فعالیت دارد. گفتنی است تحصیلات صادق فرامرزی در دوره کارشناسی، سخت‌افزار بوده و در دوره دکتری در رشته مدیریت تحصیلات خود را ادامه داده است.با توجه به اینکه در دوره ششم نیز عضو هیئت‌مدیره نصر تهران بوده‌اید، دلیل اینکه دوباره تصمیم گرفتید در این دوره کاندیدا شوید، چه بوده است؟همه کسانی که مانده‌اند چند راه دارند. یا اینکه بنشینند و تماشا کنند، یا عرصه را ترک کنند و راه سوم هم اینکه در حد بضاعت هر شخص کارهایی را در صنف انجام دهد. اگر فرصتی پیش آمد و این افراد توانستند در سه سال آینده در صندلی هیئت‌مدیره بمانند باقی بمانند می‌توانند کارهای بیشتر کنند. من هم خواستم در راستای این موضوع دوباره شانس خودم را امتحان کنم.دلیل اینکه تصمیم گرفتید فعالیت خود را درقالب تیم هم‌آفرینی دنبال کنید، چه بود؟در دوره گذشته، چند روزی پیش از انتخابات وارد لیست هم‌آفرینی شدم، اما درک درستی از این که این لیست از چه افرادی تشکیل شده، نداشتم. اما این موضوع که این گروه در این سه سال خودش را حفظ کرده، از همه مهم‌تر دوستی‌های خود را حفظ کرده و در حرکت روبه‌جلوی خود منسجم‌تر شده است، برای من از اهمیت بالایی برخوردار است. زیرا گرد هم آمدن، نقطه ‌ضعف این روزهای افراد است. این نکته قابل‌ تقدیر و همان چیزی است که من را دوباره به تیم هم‌آفرینی جذب کرده است. امیدوارم که در پایان این سه سال و در صورت ورود دوباره‌ام به هیئت‌مدیره بتوانم با بهره‌گیری از تجربه و اعتبارم، به‌گونه‌ای عمل کنم که در دل افراد این امیدواری ایجاد شود، شخصی توانسته برای صنف فعالیت بسزایی داشته باشد.شرکت کردن اعضای نظام صنفی (رأی دهندگان) در انتخابات را چگونه ارزیابی می‌کنید؟بیشتر فعالیت من در این سال‌ها در حوزه اقتصاد دیجیتال بوده است. عبارتی دارم که قدری بی‌رحمی در آن نهفته اما با توجه‌ به شرایطی که اکنون وجود دارد، ما در چیزی مانند حفره دیجیتال زندگی می‌کنیم که این موضوع ترسناک است. برای اینکه از این مرحله عبور کنیم نیاز به جمع شدن داریم. این که همیشه منتظر باشیم تا دولت و یا حاکمیت برای ما کاری کند، ساده است اما با توجه به نتایج می‌بینیم که نشدنی است. یکی از مکان‌هایی که توانسته در این سال‌ها کارهایی را انجام دهد و حداقل کار گردآوری افراد را به درستی انجام داده باشد، نظام صنفی رایانه‌ای بوده است. بنابراین انتخابات نقطه بسیار مهمی است و باید پرشکوه هم برگزار شود و نشان داده شود که از این نقطه می‌توان به عنوان یک نقطه امید استفاده کرد.فکر می‌کنید تیم هم‌آفرینی در این دوره نسبت به دوره گذشته چه تفاوت‌هایی دارد؟اگر بخواهیم لیست امسال را با دوره قبل مقایسه کنیم، قطعاً لیست تقویت و تکمیل شده است. با هم‌فکری یکدیگر، متوجه شدیم که در بخش‌هایی از صنعت افرادی را کم داریم و تلاش کردیم در آن بخش‌ها تیم را کامل کنیم. نمی‌خواهم بگویم لیست کامل شده اما کار تمام کسانی که حاضر هستند، ارزشمند است. به ‌طورکلی می‌توان گفت این تیم در حد بضاعت توانسته خود را کامل کند.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 14:14:00 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%A8%D8%A7-%DA%A9%D9%86%D8%A7%D8%B1-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D9%85%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%AA-%D8%B7%D9%84%D8%A8%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D9%87%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF-pw3ccuf5fu66 «محمدرضا نظری»، دانش‌آموخته رشته مدیریت در گرایش کارآفرینی و کاندیدای دوره هفتم انتخابات نصر تهران است. او در حال حاضر در نصر سمتی ندارد اما یکی از اعضای حقیقی سازمان به شمار می‌رود. نظری بیش از بیست سال است که در صنعت فاوا فعالیت دارد. او در سمت مشاور و در سازمان مرکز گسترش فناوری اطلاعات فعالیت کرده است و همین‌طور در فضای استارتاپی کشور در حوزه تجاری‌سازی فناوری فعالیت کرده است. او در دانشگاه کارآفرینی دانشگاه تهران مشغول تدریس است و عضو هیئت‌مدیره شرکت فرتاک فناوری اطلاعات و ارتباطات ایرانیان نیز هست.محمدرضا نظری ابتدا درباره اهمیت وجود نظام صنفی رایانه‌ای می‌گوید: «این که بگوییم چرا نظام صنفی رایانه‌ای اهمیت دارد مانند آن است که بگوییم چرا گردآوری افراد ذی‌نفع یک صنعت اهمیت دارد؟ پاسخ این سؤال بسیار واضح است. اگر قرار باشد که افرادی در یک صنعت بسیار فراگیر که نه‌تنها توانمندساز است و باعث رشد صنایع دیگر است، خود نیز به‌عنوان یک سمت مستقل از جنبه‌ها و بخش‌های گوناگونی برخوردار است حتماً باید قانونی برای سیاست‌گذاری این بخش‌ها وجود داشته باشد.»او در ادامه توضیح می‌دهد: «فاوا را یک صنعت می‌نامیم اما وقتی وارد زیربخش‌های آن مثل حوزه نرم‌افزار، سخت‌افزار و آموزش و یا کارآفرینی می‌شویم، آن‌قدر با جنبه‌های متفاوتی روبرو هستیم که باید چالش‌های آن‌ها به‌صورت درون‌گروهی و در تعامل با یکدیگر حل شود؛ درنتیجه جایی بهتر از یک سازمان صنفی نیست تا همه فعالانی که به هر نحوی در این حوزه فعالیت دارند، بتوانند تیم و کارگروه خود را حمایت کنند و در تعامل با دیگر گروه‌ها بتوانند هم‌افزایی داشته باشند و به رشد و شکوفایی یکدیگر نیز کمک کنند.»نمی‌توان همیشه بیرون از گود ایستادنظری با توجه به این که در دوره قبل برای انتخابات سازمان نصر تهران کاندیدا نشده بود از انگیزه خود برای شرکت در هفتمین دوره انتخابات نصر تهران می‌گوید: «علاقه‌مندی من به حضور در تیم هیئت‌مدیره بر می‌گردد به یک تصمیم گروهی و درعین ‌حال علاقه شخصی. برای اثرگذاری نمی‌توان همیشه بیرون گود ایستاد و در نقش یک منتقد و مشاور پیش رفت؛ البته که این نقش‌ها نیز از اهمیت بالایی برخوردار هستند اما بهتر است که در کارها نیز شرکت کنیم و وارد مسائلی که به آن‌ها انتقاد داشته‌ایم بشویم و برای رفع کاستی‌ها بکوشیم؛ به خصوص این‌که صنف جایگاه بخش خصوصی است و برای تقویت این بخش حضور افرادی که دغدغه‌مند هستند و برای توسعه این بخش فعالیت می‌کنند، بسیار مهم است. من نیز از همین جهت برای انتخابات این دوره هیئت‌مدیره نصر کاندیدا شدم.»در هم‌آفرینی گرایش سیاسی و منفعت‌طلبی وجود نداردنظری در ادامه درباره گزینش لیست هم‌آفرینی برای شرکت در انتخابات عنوان می‌کند: «نکته اول این است که بسیاری از افراد این لیست را می‌شناسم و از سویی دیگر هم هیچ گرایشی به لحاظ سیاسی و یا منفعت‌طلبی‌های شخصی و گروهی در این تیم وجود ندارد، بلکه تنها اهداف مشترک، اعضای این گروه را گرد هم آورده است. این لیست به لحاظ گوناگونی از افراد متنوعی تشکیل شده است. یکی از اصلی‌ترین دلایلی نیز که می‌توانم برای حضورم در تیم هم‌آفرینی بیان کنم میثاق نامه‌ای است که در این تیم وجود دارد.»تفاوت تیم امسال هم‌آفرینی در الزامات قانونی استمحمدرضا نظری، درباره تفاوت تیم هم‌آفرینی این دوره با دوره‌های پیشین مطرح می‌کند: «بخشی از تفاوت‌ها برمی‌گردد به الزامات قانونی، قوانینی همچون عدم توانایی کاندیدا شدن دوباره برخی از اعضا. بخشی دیگری هم به این موضوع برگردد که اصولاً در تیم هم‌آفرینی، جابه‌جایی افراد خیلی حیاتی و کلیدی نیست زیرا آن چیزی که اهمیت دارد، رسیدن به اهداف مشترک تیم است و این فارغ از این است که چه کسی قرار است چه سمتی داشته باشد.»مشارکت نشانه اهمیت دادن به صنف استنظری در خصوص اهمیت مشارکت رأی‌دهندگان در انتخابات نصر تهران بیان می‌کند: «از دو جنبه مشارکت اعضای صنف در انتخابات اهمیت دارد. یک مورد این که میزان مشارکت اعضا نشان‌دهنده این است که صنف مستقل از اینکه چه کسانی رأی می‌آورند تا چه میزان برای اعضای خود دارای اهمیت است. موضوع این است که اعضای صنف چقدر پذیرفته‌اند که می‌توانند در پیشبرد اهداف و منافع صنف خود فعالیت کنند.»او در ادامه می‌افزاید: «جنبه دیگر این است که افرادی که به هر دلیلی منتقد هستند و به عملکرد صنف اعتراض دارند، می‌توانند در تغییر مواردی که به آن اعتراض دارند، با رأی دادن مشارکت کنند. زیرا سکوت و عدم مشارکت، انتقاد درستی برای پیشبرد مسائل نبوده است.»پراکندگی اعضای فاوا، مهم‌ترین چالش هیئت‌مدیره آیندهنظری در شرح مهم‌ترین چالش پیش روی هیئت‌مدیره دوره هفتم نصر تهران مطرح می‌کند: «فکر می‌کنم به دلیل پراکندگی‌ای که اعضای صنف فاوا دارند، هماهنگ‌سازی این ارکان که گاهی ممکن است منافع آنها نیز در راستای یکدیگر نباشد، بسیار سخت است.»او خاطرنشان می‌کند: «شرایط سیاسی، اقتصادی و اجتماعی کشور به گونه‌ای است که تنظیم سیاست‌های پیشبرد منافع بخش خصوصی، ممکن است با سیاست‌های بخش دولتی هماهنگ و همراه نباشد؛ از سویی دیگر اعضای مختلف و تبع سلیقه‌های متفاوت باعث می‌شوند که طراحی برنامه‌هایی که به اصطلاح «همه‌برنده» هستند، پیچیده و سخت باشد.»به گفته او، تمام این مشکلات را اگر در کنار تحولات سریع این حوزه بگذاریم و همچنین اگر بخواهیم در عرصه جهانی نیز بدرخشیم، کار نظام صنفی بیش از پیش سخت خواهد شد.باید منافع شخصی کنار گذاشته شوندنظری در پاسخ به این سؤال که آیا مدل «همه‌برنده» در انتخابات نظام صنفی امکان‌پذیر است یا خیر توضیح می‌دهد: «مدل همه‌برنده مدلی است که بتوانیم بیشینه‌سازی کنیم و منافع تمامی تأثیرگذاران در صنعت فاوا را در نظر بگیریم؛ این موضوع محال نیست.»او در ادامه اضافه می‌کند: «این هدف زمانی رسیدنی خواهد بود که افراد منافع شخصی خود را کنار بگذارند و هنگامی که به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره وارد سازمان نظام صنفی رایانه‌ای می‌شوند، به نیازهای صنف از دیدگاه یک پدر یا مادر نگاه کنند. اگر افراد هیئت‌مدیره با این رویکرد به نیازمندی‌های صنف نگاه کنند، دیگر فارغ از این که کسب‌وکار خودشان چیست، می‌توانند برنامه‌هایی را پیگیری کنند که به‌صورت حداکثری منافع همه اعضا را در بربگیرد.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 14:10:30 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%A8%D9%87-%D9%86%D9%81%D8%B9-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B5%D8%B1%D8%A7%D9%81-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%85-ga3cby6kiipi «مشکات اسدی» دکترای جامعه‌شناسی سیاسی دارد و در حال حاضر به عنوان مدیرعامل «گروه کسب‌وکارهای نوین آن» فعالیت می‌کند. این گروه متمرکز بر سرمایه‌گذاری و شتاب‌دهی شرکت‌های فعال در حوزه هوشمندسازی صنعت و همچنین آموزش نیروی کار برای اکوسیستم استارتاپی است.سهم کم زنان در فعالیت‌های صنفیمشکات اسدی با بیان اینکه در دوره قبل انتخابات هيئت‌مدیره سازمان نصر به عنوان کاندیدا شرکت نداشته به فعالیت خود در سایر نهادهای صنفی و ان‌جی‌اوها اشاره می‌کند و می‌گوید: «مسئله‌ای که ما در همه ان‌جی‌اوها داریم، مانند همه حوزه‌های حاکمیتی و همچنین بستر جامعه در حوزه‌های اقتصادی، سهم کم زنان در فعالیت‌های صنفی است.»او افزایش مشارکت زنان در انتخابات سازمان نصر را به عنوان رویکرد خود برای حضور به عنوان کاندیدا در این انتخابات عنوان و ابراز امیدواری می‌کند که در هیئت مدیره نصر تهران و کشور با افزایش تعداد زنان مدیر مواجه باشیم.دلایل انصراف از کاندیداتوریمشکات اسدی در ادامه، دو دلیل برای انصراف خود از کاندیداتوری انتخابات سازمان نصر عنوان می‌کند و توضیح می‌دهد: «دلیل اول این بود که مطمئن شدم زنانی در لیست حضور دارند که سابقه صنفی و اجرایی‌شان نسبت به من بیشتر است و من می‌توانم در سطوح دیگری در این زمینه کمک‌کننده باشم. دلیل دوم نیز به محدودیت‌هایی برمی‌گردد که برای تعداد کرسی‌های هیئت مدیره داشتیم.»او ادامه می‌دهد: «ما یک تیم خوب در هم‌آفرینی داریم و در یک بازه زمانی در این زمینه با یکدیگر گفت‌وگو کردیم؛ به هر حال تعدادی از افراد باید به نفع تیم انصراف می‌دادند تا کمکی باشد برای حضور افرادی که صلاحیت یا سابقه بیشتری دارند و یا اینکه احتمال رأی آوردن آنها بیشتر است. من وقتی احساس کردم که ترکیب جنسیتی و سنی لیست موجود هم‌آفرینی مطلوب است، به صورت داوطلبانه انصراف دادم.»به گفته او، حضور در یک تیم در روند انتخابات به نوعی تمرین دموکراسی است. اعضای تیم هم‌آفرینی حدود ۵۰ نفر هستند که یک‌بار درون گروه تمرین دموکراسی کرد‌ه‌اند.او بیان می‌کند: «ما درون گروه با یکدیگر رقابت داشتیم و در مورد اهداف‌مان صحبت کردیم و از دل این دیالوگ‌ها تعدادی از اعضا برای کاندیداتوری انتخاب شده‌اند. در همه جای دنیا، در فرایند انتخابات بهترین اقدام این است که شما در قالب یک لیست یا یک اقدام جمعی، وارد این فرایند شوید. به هر حال خرد جمعی کمک می‌کند که بهترین تصمیم گرفته شود.»تفاوت هم‌آفرینی با دوره گذشتهاسدی باور دارد که در دوره گذشته برخی از افراد تیم برای اولین بار تجربه حضور در هیئت‌مدیره را داشتند اما اکنون با تجربه بیشتری می‌توانند روایت‌گر سه‌ سال گذشته باشند. به طور مشخص دوستانی که تجربه انتخابات دوره قبل را داشتند یا کسانی که در این سه سال یا از قبل‌تر در جایگاه هیئت‌مدیره نشستند، می‌توانند اهداف را برای گروه دقیق‌تر کنند.مدیرعامل «گروه کسب‌وکارهای نوین آن» به ارتباط دوستانه میان اعضای تیم‌ هم‌آفرینی اشاره می‌کند و عنوان می‌کند که اهداف این افراد دیگر فردی نیست و صورت جمعی به خود گرفته است. او می‌افزاید که شبکه‌سازی‌ میان افراد این تیم موجب تقویت کسب‌وکارهای هر کدام از اعضا، فارغ از انتخابات هم شده است.تلاش برای حفظ دموکراسیبه گفته اسدی، ما در زمانه‌ای قرار گرفته‌ایم که همه انتخابات‌ها نسبت به گذشته اهمیت‌شان دوچندان شده است. به این دلیل که همه این انتخابات‌ها تلاشی در راستای حفظ دموکراسی هستند.او تأکید می‌کند که نهادهای صنفی در جایگاهی قرار گرفته‌اند که قرار است از سوی بدنه صنف که از جنس مردم هستند، یکسری صحبت‌ها را به گوش حاکمیت برسانند و بالعکس بتوانند سیاست‌های حاکمیت را نیز به بدنه صنف معرفی و به اجرای آن کمک کنند.اسدی اضافه می‌کند: «شرکت‌های عضو صنف اگر قانع شوند که نصر می‌تواند به رشد کسب‌وکار آنها کمک ‌کند، فارغ از اینکه به چه فرد یا لیستی رأی بدهند، حتماً در انتخابات شرکت خواهند کرد.»جو ناامیدی متأثر از فضای جامعه استمشکات اسدی با اشاره به اینکه در روزهای آخر منتهی به همه انتخابات‌ها شور و شوق به فضای انتخاباتی تزریق می‌شود، خاطرنشان می‌کند: «اما واقعیت این است که این جو ناامیدی که برخی از کاندیداها درباره آن صحبت می‌کنند، به انتخابات نصر محدود نمی‌شود بلکه متأثر از فضای اجتماعی کشور است. ما یک شبکه نداریم که به شکل جزیره‌ای باشد؛ اکوسیستم فناوری اطلاعات در یک فضای بزرگ‌تر که جامعه ایران است قرار دارد و آن ناامیدی که به شکل عمومی در جامعه هست، این اکوسیستم را هم متأثر کرده است.»به باور او، فعالان اکوسیستم فناوری اطلاعات نباید ناامید شوند و به امیدواری محکوم هستند، چرا که ما در عصر فناوری اطلاعات و ارتباطات زندگی می‌کنیم؛ عدم توجه و هرگونه ناامیدی و منفعل بودن می‌تواند عواقب خیلی جدی‌ای برای کل جامعه و همه حوزه‌های اقتصادی داشته باشد.مهم‌ترین چالش پیش روی هیئت‌مدیره آیندهاو مهم‌ترین چالش پیش روی هیئت‌مدیره در دوره بعدی را پاسخ‌گویی به تحولاتی که در بستر جامعه در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات در سال‌های آینده رخ خواهد داد، می‌داند و یادآوری می‌کند که شرکت‌ها منتظر هستند ببینند هیئت‌مدیره نصر چه‌اندازه سمت آنها خواهد ایستاد.مشکات اسدی در پایان از همه شرکت‌کنندگان در انتخابات دوره هفتم هیئت مدیره سازمان نصر دعوت می‌کند که در لیست رأی‌شان حتماً به حضور زنان متخصص توجه کنند. او ابراز امیداری کرد که شاهد افزایش تعداد زنان متخصص در هیئت‌مدیره این سازمان باشیم. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:27:54 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%AC%D9%85%D9%88%D8%B9%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AE%D8%B5%D8%B5-%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-vho2zom7t1a6 نرجس مفیدی دارای کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات و مشاور رتبه دو سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران است. او مدرک مشاوره خبره CMC از انجمن ICMCI کانادا را دارد و در سمت مشاور فناوری اطلاعات در بسیاری از شرکت‌ها فعالیت می‌کند. او همچنین در شرکت توسن مدیر روابط تجاری استراتژیک است.دلیل شما برای کاندیداتوری در دوره هفتم انتخابات نصر تهران چه بوده است؟هدف من از حضور در این انتخابات این است که به‌عنوان یک زن و یک نیروی جوان، بتوانم در سیاست‌گذاری و قانون‌گذاری صنف کمک کنم و نقش مؤثری داشته باشم. در حال حاضر به دلیل تنوع سلیقه‌ها، احساس می‌شود به همگرایی در صنف نیاز است. فکر می‌کنم با توجه ‌به خصوصیات و تجربیاتی که دارم در این زمینه مؤثر خواهم بود.وعده‌های شما برای سه سال آینده چیست؟ آیا می‌توانید وعده‌هایی بدهید که سه سال دیگر از اجرا شدن‌شان راضی باشید؟به‌عنوان یک نیروی تازه‌وارد، بیان برنامه‌های شخصی برای سه سال آینده و صحبت درباره موفقیت آنها، می‌تواند دیدگاهی بسیار خوش‌بینانه باشد. بهتر است برنامه‌ها به‌عنوان کار گروهی تیم ارائه شود. اما در حال حاضر قولی که می‌توانم بدهم این است که به‌عنوان عضوی از صنف و فردی که دغدغه‌مند است، تمام تلاش خودم را می‌کنم تا در زمانی که به‌عنوان عضوی از هیئت‌مدیره یا صنف اگر مسئولیتی بر عهده‌ام گذاشته می‌شود، به آن مسئولیت پایبند باشم و آن را به‌درستی انجام دهم.چرا لیست هم‌آفرینی را برای شرکت در انتخابات انتخاب کردید؟تیم هم‌آفرینی شاخصه‌هایی دارد که به نظر من بسیار ارزشمند هستند. تک‌تک افرادی که در این تیم حضور دارند، افرادی کلیدی و تصمیم‌ساز در صنف هستند. همچنین با وجود سلیقه‌های متفاوت شخصیت‌های همگرا دارند و از سویی دیگر تنوع خدمات، سرویس‌ها و تخصص‌هایی که در این تیم وجود دارد، بسیار گسترده است.اگر از دیدگاه شرکت‌ها به موضوع انتخابات نگاه کنیم، دلیل آنها برای شرکت در این انتخابات چه می‌تواند باشد؟شرکت در انتخابات از دو منظر می‌تواند مهم باشد؛ برای قسمتی از جامعه و صنف که به طور کلی نسبت به شرایط اندکی ناامید هستند یک رویکرد و برای افراد دغدغه‌مند نیز یک رویکرد دیگر وجود دارد. هر دو گروه و دیدگاه‌های‌شان را باید شناخت و دید و محلی برای صحبت و مذاکره باز کرد. خرسند می‌شوم اگر اعضای صنف در انتخابات شرکت کنند، هرچند که این موضوع شخصی است. در هر صورت همگرایی اعضای صنف می‌تواند در صحبت با بخش تصمیم‌ساز جامعه و بخش اجراکننده آن تأثیرگذار باشد. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:25:17 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%A8%D8%A7-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C%D8%AF%DB%8C%D9%85-duaqbanj8xcf محمدرضا قلعه نوی؛ دانشجوی دکترای مدیریت فناوری اطلاعات با 22 سال سابقه فعالیت در حوزه فناوری و به طور مشخص در حوزه مشاوره مدیریت و کسب و کار است.او در دوره ششم عضو هئیت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران بود و هم اکنون نیز ریاست رسته خدمات فناوری اطلاعات را بر عهده دارد. او اکنون نامزد هفتمین دوره انتخابات نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران از تیم هم‌آفرینی است که مشروح گفت‌وگو با او را در ادامه می‌خوانید.چرا تصمیم گرفتید در این دوره کاندید شوید؟دلایل مختلفی داشت. در دوره ششم با هدفی وارد نظام صنفی شدم. در سال های قبل تر در شاخه اشخاص حقیقی و مشاوران کارهای جدی صورت نگرفته بود و به نوعی مغفول واقع شده بود.ما از دوره پنجم یک ترکیب جوانی را شکل دادیم و سعی کردیم این شاخه را در سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران ساختارش را تغییر دهیم و در فضای صنفی رشد و ارتقا پیدا کند.در ابتدای دوره ششم شعار اصلی بنده ارتقای حوزه سرمایه‌های دانشی در سازمان‌های مختلف فناورانه بود و همچنین کسب و کارهایی که در حال حاضر در اکوسیستم اقتصاد دیجیتال در حال فعالیت هستند به اعتقاد بنده این هدف تا حدزیادی هم خوب پیش رفت و در جهت اهدافی که داشتیم توانستیم کار را به پیش ببریم.از نکات ارزنده و ارزشمند که در دوره ششم اتفاق افتاد تصویب آیین‌نامه حمایت از فریلنسرهای فعال در حوزه اقتصاد دیجیتال بود. سال گذشته پس از طی دو سال تلاش بی وقفه در عرصه کسب و کارهای حقیقی توانستیم «آیین نامه حمایت از فریلنسرها» را در سطح ملی و حاکمیتی به تصویب برسانیم.با تصویب آیین‌نامه حمایت از فریلنسرهای فعال در حوزه اقتصاد دیجیتال؛ ادبیات فریلنسینگ در سطح جامعه مرسوم و رواج پیدا کرد.در ادامه اقدامات ارزنده‌ای که در دوره ششم صورت گرفت پیگیری بسته‌های حمایتی پیش بینی شده در این آیین‌نامه بویژه موضوع بیمه بود که هم اکنون نیز از سازمان ها و نهادهای مرتبط پیگیر هستیم؛ امید است یک به یک بندهای حمایتی این آیین نامه در جهت حفظ، نگهداشت و ارتقای سرمایه‌های دانشی کشور به نتیجه برسد.امسال لیست تیم هم‌آفرینی تغییرات محسوسی نسبت به دوره‌های پیش داشته؛ تحلیل شما از این تغییرات چیست؟یکی از شعارهای ما در تیم هم‌آفرینی از ابتدا شروع فعالیت این بوده که مدام روند فعالیت این گروه را مورد رصد و ارزیابی قرار داده و ارتقا دهیم و اگر نقصان یا کمبودی وجود دارد با حضور افراد جدید ساختار گروه را بهبود ببخشیم.در این دوره از ترکیب افراد پرتلاش و صنفی و همین طور از اعضای هیئت مدیره که در دوره های قبل در گروه مقابل و به نوعی رقیب تیم هم‌آفرینی قرار داشتند بهره بردیم. با این اقدام نشان دادیم که هدف ما در وهله اول رشد و ارتقای منافع اعضای صنف است و درِ گروه هم‌آفرینی به روی تمامی اعضایی که می‌توانند گامی در جهت رشد و تعالی صنف بردارند باز است و همه را با آغوش باز می‌پذیریم.در حال حاضر بیش از 70 درصد اعضای دوره ششم نظام صنفی رایانه‌ای در ترکیب تیم هم‌آفرینی حضور دارند و به طور مشخص سه رئیس رسته در تیم هم‌آفرینی حاضر هستند که این مشارکت می تواند در ارتقای عملکرد تیم هم‌آفرینی خیلی موثر عمل کند؛ چون این افراد تمام مشکلات، دغدغه و ضعف هایی که به دلیل تغییر ساختاری ایجاد شده را با پوست و استخوان لمس کردند و سعی کردند نواقص را بهبود ببخشند. تلاش داریم تا در دوره هفتم اگر حضور داشتیم این مسیر را ادامه دهیم.با طرح اینترنت طبقاتی در سال گذشته شائبه های زیادی طرح شد از جمله اینکه خود صنف از این طرح متنفع می شود؛ موضع صنف در رابطه با این جهت گیری ها چیست؟موضوع اینترنت طبقاتی به یک بند از آیین نامه حمایت از فریلنسرها بر می گردد؛ این آیین نامه را در ابتدای سال 1401 در کارگروه اقتصاد دیجیتال مطرح کردیم بالاخره بعد از چکش‌کاری‌های بسیار کارگروه این آیین‌نامه مصوب شد. یکی از موضوعات مطروحه و مهم در حمایت از فریلنسرها بحث اینترنت بود که در بندی از این آیین نامه به موضوع اینترنت موردنیاز فریلنسرها که برای تامین آن باید از طرف سازمان‌ها و نهادهای مربوطه اقدامات لازم صورت گیرد پرداخته شده بود. متاسفانه به دلیل فاصله زمانی از تصویب تا ابلاغ این آیین‌نامه و ابلاغ آن در زمان نامناسب و همزمانی با یکسری اتفاقات در سطح کشور، شائبه اینترنت طبقاتی مطرح شد که کاملا برداشت نادرستی بود.در مورد شائبه استفاده اعضای صنف از اینترنت طبقاتی نیز باید بگویم که این اتفاق هرگز نیافتاده است و هیچ تمایزی بین اعضای صنف و مردم عادی در استفاده از اینترنت رخ نداده است. شایان ذکر است، سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران رفع مشکلات اینترنت داخلی از جمله کندی سرعت و قطعی و محدودیت‌ها را همواره پیگیری کرده و این تلاش‌ها همچنان ادامه دارد.چه وعده یا تصویری از عملکرد خود در دوره احتمالی هفتم را به ما می دهید که سه سال آینده با خیال راحت بگویید همه تلاش خود را کردم و انجام شد؟در ابتدا باید بگوییم که خوشبختانه هدفگذاری دوره ششم با همکاری دوستان به نتیجه رسید. در مورد دوره هفتم باید گفت موضوع «مرکز پژوهش‌های سازمان نظان صنفی رایانه ای استان تهران»که یکی از آرزوهای همیشگی در سازمان بوده محقق شد. خوشبختانه توانستیم در دو ماه گذشته بعد از یکسال کار روی اساس نامه و دستورالعمل ها این مرکز را مصوب کنیم.شروع کار این مرکز از یکی دو هفته پیش کلید خورد و اولین جلسه شورای راهبردی آن تشکیل شد و امیدوارم به نوعی از طریق و باکمک موضوعاتی که قرار است در این مرکز شکل بگیرد و از مسیرهای جدید برای سازمان درآمدزایی کرده و از وابستگی صرف به حق عضویت خارج شویم.بنده به مرکز پژوهش های سازمان خیلی امید دارم به این دلیل که این مرکز یک تفاوت عمده با سایر پژوهشکده ها در سازمان ها و دانشگاه های کشور دارد و آن پرکتیکال و عملیاتی تر بودن این مرکز است. در این مرکز می‌توانیم به کمک اعضای صنف خروجی های ملموسی را برای کسب و کارهای اکوسیستم اقتصاد دیجیتال به وجود آوریم.می‌توانید برای هم‌آفرینی صنفی شعاری جدیدی تعریف کنید؟هم آفرینی؛ همه همراه با هم در جهت شکل گیری یک صنف پویا و نوآور هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:22:47 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%86%D8%A8%D8%A7%D9%84-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%82%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%B5%D8%B1-%D8%AA%D9%87%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%B3%D8%AA%DB%8C%D9%85-saqezkhustjs «محمد دین‌­محمد آذری»، متولد سال 1359 و دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی است. او با ۲۲ سال سابقه فعالیت در حوزه فناوری اطلاعات، در حال حاضر نایب رئیس هیئت‌مدیره شرکت پردیس دیبا اندیشان است و همچنین به عنوان رئیس کمیسیون زیرساخت مراکز داده سازمان نصر استان تهران فعالیت می‌کند.محمد دین‌محمد آذری درباره تجارب صنفی خود می‌گوید: «تجربیات شغلی‌­ام را به دو بخش می­ت‌وانم تقسیم کنم: یکی در درون نصر و دیگری خارج از این حوزه. در نصر از سال 90 در کمیسیون شبکه عضویت داشته­‌ام؛ همچنین در دوره پنجم کمیسیون مشاوران عضو بودم. در واقع از سال 87 به عنوان یکی از مشاوران رسمی کمیسیون مشاوران فعالیت داشت‌ه­ام.»او ادامه می‌دهد: «در دوره پنجم دبیری کمسیون مراکز داده و در دوره ششم نیز ریاست کمسیون زیرساخت مراکز داده را به عهده داشتم. در خارج از نصر اما بیشتر به عنوان مشاور در وزارت ارتباطات و همچنین پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات حضور داشته‌ام. در پروژه­‌هایی از قبیل «ابر دولت»، «ابر ایران» و «قطب مراکز داده»، «زیرساخت اطلاعات داده شبکه ملی اطلاعات» نیز فعال بوده‌ام و عضویت در «کمیته راهبری توسعه شبکه ملی اطلاعات» از دیگر مواردی است که در این خصوص می‌توانم به آن اشاره کنم.»پیگیری مشکلات شرکت‌های کوچک و متوسطدین‌محمد آذری درخصوص انگیزه خود از کاندیدا شدن در این دوره از انتخابات هیئت‌مدیره نصر تهران توضیح می‌دهد: «انگیزه ابتدایی من و تصمیم مبنی بر حضور در هیئت‌مدیره به منظور شناخت از خودم، صنف، بازیگران و بازیگردانان این حوزه و دغدغه‌­مندی در زمینه موضوعات صنفی بوده است. به طور کلی انگیزه‌­ام نقش‌­آفرینی و تمایل به اثربخشی در بهبود فعالیت­‌های صنفی و در مجموع شرایط کشور بوده است.»او اضافه می‌کند: «در مرحله بعد، هدفم این است که بتوانیم جایگاه نصر را به عنوان یک سازمان مردم­‌نهاد ارتقا داده و آن را به جایگاه واقعی­‌اش برسانیم. همچنین این هدف را دارم که بتوانیم نماینده‌­ای برای شرکت‌­های کوچک و متوسط باشیم و مشکلات این بخش را طرح کرده و پیگیری کنیم. اساساً انگیزه من بر مبنای نیازها، دغدغه‌­ها، ضرورت­‌ها و حساسیت‌­هایی است که در این صنف وجود دارد.»اخذ کرسی‌های مشورتی در سازمان‌هانایب رئیس هیئت‌مدیره شرکت پردیس دیبا اندیشان با اشاره با بیان این موضوع که وعده دادن گرچه ظاهر خوبی ندارد اما در هر صورت ما باید بر اساس برنامه‌­ها جلو رفته و تلاش کنیم، عنوان می‌کند: «من می‌­توانم مطمئن باشم که با حضورم جمع را مشارکت داده و از این توان جمعی استفاده کنم. همچنین با همفکری و همراهی اعضای بیشتر و متخصصین می‌توانیم جایگاهی را که شایسته آن هستیم در این حوزه به دست بیاوریم.»او از اخذ کرسی‌­های مشورتی در سازمان فناوری اطلاعات، وزارتخانه این سازمان و پژوهشگاه به عنوان چشم‌اندازهای خود در این زمینه یاد می‌کند و می‌گوید: «این هدفی است که سه سال آینده به امید خدا به آن دست پیدا خواهیم کرد. نکته مهم آن است که فناوری اطلاعات در دنیا جایگاه بسیار بالایی دارد و متأسفانه در کشور، کرسی‌­های مناسبی در سازمان­‌ها نداریم. امید است که بتوانیم این مهم را محقق کنیم.»دین‌محمد آذری درخصوص حضورش در فهرست هم‌­آفرینی عنوان می‌کند: «من در دوره قبل به عنوان گروه مقابل هم‌­آفرینی فعالیت می‌کردم و در طول دوره گذشته، تجربه مثبتی در همکاری با هم‌­آفرینی داشتم. بنابراین اگر چه از دورترین فاصله وارد این فهرست شدم، تیم هم‌­آفرینی را اکنون به عنوان اولین تیم ساختار یافته صنفی و فراسازمانی در حوزه فناوری اطلاعات می‎‌‌‌­شناسم.»وجود شفافیت عملکرد، ساختار سازمانی، اساسنامه، مستندسازی روندها و فرایندها، پایبندی به اصول اخلاقی و حرفه‌­ای و تعهد به کار جمعی از جمله مواردی هستند که دین‌محمد آذری از آنها به عنوان ویژگی‌هایی که باعث جذب او به تیم هم‌آفرین شده‌، یاد می‌کند.او ادامه می‌دهد: «در این گروه، به نظرات اعضای تیم اهمیت داده و تصمیمات بر اساس خرد جمعی اتخاذ می‌شود و اعضای تیم به اصول دموکراسی پایبند هستند، به این صورت که حتی هدف­گذاری­‌ها به شکل عادلانه مورد قبول تمامی اعضا باشد.»از فضای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری در سازمان گذشته‌ایمدین‌محمد آذری در این‌باره که آیا نصر از دو دستگی سخت‌­افزاری و نرم­‌افزاری عبور کرده یا همچنان بر سر این موضوع اختلاف نظر وجود دارد، اظهار می‌کند: «برای پاسخ به این سؤال با این بیت مولانا شروع می­کنم که می‌گوید: «اندیشه‌­ات جایی رود، وانگه تو را آنجا کشد»؛ به بیان دیگر ابتدا این فکر ماست که باید از این تفکیک­‌ها عبور کند تا بتوانیم در حوزه‌­های مختلف با دیدگاه‌های متفاوت با یکدیگر همکاری کنیم. به نظر من اکنون این اتفاق افتاده است؛ فقط باید منتظر باشیم که اثرات آن را مشاهده کنیم.»او با اشاره به اینکه در سازمان نصر، نیاز به یک تحول داریم، خاطرنشان می‌کند: «اگرچه در حال حاضر طرحی تحت عنوان «طرح تحول» آماده شده اما گام اول این است که نصر تهران با همکاری و وحدت رویه بتواند نصر سایر استان­‌ها را نیز جذب کند تا یک سازمان نصر یکپارچه و هم‌صدا داشته باشیم که بتواند ابتدا اساسنامه خود را به‌روزرسانی کند.»به گفته دین‌محمد آذری دلیل این نیاز آن است که وجود برخی محدودیت‌­ها اجازه عمل در سطح مورد انتظار را نمی‌­دهد. در مرحله بعد باید بتوانیم تعامل نصر را با دولت و حاکمیت برقرار کنیم. سپس در گام سوم بتوانیم کرسی­‌های مشورتی و نقش‌­آفرینی در تصمیم‌­سازی کارشناسی و تخصصی در کشور را به دست بیاوریم.اتحاد، همراهی و تعاملاو در پاسخ این سؤال که اگر بخواهد شعاری برای انتخابات پیش رو در نظر بگیرد، آن شعار چیست، بیان می‌کند: «با توجه به توانمندی­‌های این تیم، «اتحاد، همراهی و تعامل» می­تواند شعار مناسبی باشد. به این دلیل که ما این مسائل را در تیم با یکدیگر تمرین کرده‌­ایم؛ به خوبی با یکدیگر تعامل داشته و متحدیم. امیدواریم که بتوانیم از نصر تهران این شعار را به کل کشور تعمیم داده و جایگاه نصر را ارتقا ببخشیم.»رگولاتوری هدفمند برای حوزه مراکز دادهاو در ادامه صحبت‌های خود به موضوع مراکز داده اشاره و خاطرنشان می‌کند: «فارغ از برنامه­‌ها و اهدافی که برای نصر به صورت کلان باید در نظر بگیریم، موضوع مراکز داده با توجه به اینکه حوزه تخصصی فعالیت من است، به عنوان یکی از پر رشدترین و سودآورترین حوزه­‌های فناوری اطلاعات شناخته می‌شود. به تبع آن در کشور هم با رشد قابل توجهی روبه‌رو خواهیم بود و لازم است که به این منظور یک رگولاتوری هدفمند و ساماندهی برنامه‌ریزی شده داشته باشیم.»او در ادامه توضیح می‌دهد: «شرکت‌­های حوزه مراکز داده در شرایط بحرانی قرار دارند و با توجه به پروژه­‌های ملی تعریف­ شده در این حوزه لازم است نقش و جایگاه شرکت‌­ها را در این پروژه‌­ها تعریف کنیم تا رونق بازار و توسعه این شرکت­‌ها محقق شود. امیدواریم که در آینده طی پروژه‌­های دولتی ابر دولت، ابر ایران، قطب مراکز داده و زیرساخت اجرا و توسعه شبکه ملی اطلاعات بتوانیم نقش شرکت­‌های بخش خصوصی را تعریف کرده و رونقی به بازار این حوزه ببخشیم.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:19:01 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D9%87%D8%AA-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D8%AA%D9%84%D8%A7%D8%B4-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-w72udrxdupsy سید محمدعلی شریفی‌الحسینی، عضو هیئت‌مدیره دوره ششم نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران است. او همچنین در دانشگاه آزاد و سازمان مدیریت تدریس می‌کند. شریفی‌الحسینی از سال ۱۳۸۳ با شرکت پرورش داده‌ها وارد صنعت فناوری اطلاعات شده و اکنون نیز علاوه بر عضویتش در هیئت‌مدیره شرکت صبانت، رئیس هیئت‌مدیره شرکت پارس گیتی ارتباط نیز هست.محمدعلی شریفی‌الحسینی درباره حضور خود در هیئت‌مدیره دوره ششم سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران و فعالیت‌های پیشین خود در این سازمان می‌گوید: «به مدت سه دوره است که به عنوان نماینده نصر کشور در کمیسیون تخصصی تنظیم مقررات انجام وظیفه کردم. همچنین از ابتدای پایه‌گذاری کارگروه ارزی سازمان نصر به ‌عنوان دبیر کارگروه شماره یک نثر فعالیت داشته‌ام.»شریفی‌الحسینی درباره دلیل حضور خود را در انتخابات دور هفتم نصر تهران، اظهار می‌کند: «در دوره آینده شرکت‌های نظام صنفی رایانه‌ای در زمینه‌های اینترنت و مالیات به مشکل برخواهند خورد. من به مدت سه دوره به‌عنوان دبیر کمسیون اینترنت و انتقال داده‌ها در نصر تهران مشغول هستم و از ابتدای کمیسیون مالیاتی به‌عنوان رئیس آن فعالیت داشته‌ام. لذا اعتقاد دارم تجربه‌های من در این دو زمینه برای نثر مفید واقع خواهد شد.»عملکرد هم‌آفرینی در دوره ششم مناسب بودشریفی‌الحسینی درباره تصمیم خود برای حضور در تیم هم‌آفرینی مطرح می‌کند: «لیست تیم افراد هم‌آفرینی متشکل از افراد کاملاً صنفی است. خروجی این تیم نیز خروجی مناسبی داشته است؛ به این دلیل با تیم هم‌آفرینی همراه شده‌ام.»او درباره تفاوت تیم هم‌آفرینی این دوره از انتخابات با انتخابات پیشین می‌گوید: «به دلیل این که در دوره پیشین با تیم هم‌آفرینی همراه نبوده‌ام به طور کامل هم از مشخصات دوره پیش این تیم، اطلاعات ندارم. اما می‌توان گفت عملکرد هم‌آفرینی در هیئت‌مدیره دور ششم، مناسب بود.»وجود یک صنف قدرتمند به نفع شرکت‌ها استشریفی‌الحسینی درباره چگونگی جلوگیری از پلمب شرکت‌ها، توضیح می‌دهد: «ابتدا باید درمورد دوره گذشته توضیحی بدهم. ما در دوره گذشته با چالش‌های فراوانی روبرو بودیم؛ یکی از این مشکلات، پلمب شدن شرکت‌ها بود که ما با کمک اعضای مجلس و آقای میرتاج‌الدینی، رئیس فراکسیون راهبردی مجلس و مدیریت سهیل یحیی‌زاده به عنوان رئیس کمیته فناوری اطلاعات کمسیون فراکسیون راهبردی، توانستیم از پلمب شرکت‌ها جلوگیری کنیم که این امر با گرفتن استفساریه‌ای از بخش قوانین مجلس امکان‌پذیر شد.»او تأکید می‌کند که باید با روش‌های مختلفی تاب‌آوری شرکت‌ها را افزایش دهیم.او در ادامه لزوم حضور شرکت‌ها در انتخابات را این‌گونه تعبیر کرد: «شرکت‌ها با داشتن صنفی قدرتمند، بهتر می‌توانند از جایگاه صنفی و کاری خود دفاع کنند.»چالش‌های کشور و صنف از یک جنس هستندشریفی‌الحسینی در خصوص چالش‌های عمده کشور که بر صنف نیز تأثیرگذار است، مطرح می‌کند: «در کشور سه چالش بزرگ در زمینه‌های کسب‌وکار، مالیات و اینترنت وجود دارد؛ یکی از مهم‌ترین چالش‌ها برای هیئت‌مدیره نیز می‌تواند همین سه موضوع باشد.»او درباره یکی از دستاوردهای دوره ششم می‌گوید: «در هیئت‌مدیره دوره ششم با کمک مجلس و دولت توانستیم قانون صندوق فیر را به تصویب برسانیم. این صندوق می‌تواند در جهت توسعه صنعت فناوری اطلاعات کمک‌کننده باشد.»رئیس هیئت‌مدیره شرکت پارس گیتی ارتباط همچنین توضیح می‌دهد: «با توجه ‌به مسئولیتی که کمسیون مالیاتی برعهده من گذاشت، بر آن شدیم که با توجه ‌به قانون پایانه‌های فروشگاهی، با برگزاری وبینارهای مختلف، سطح دانش اعضای صنف را ارتقا دهیم.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:15:15 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%B1%DA%A9%DB%8C%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D9%88%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%88-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%B5%D9%86%D9%81-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-l2huxwqrkopi صائبه سلوکی هستم فعالیت خود را در حوزه فناوری اطلاعات از سال 70 با تدریس در دوره‌های آموزشی تخصصی فناوری اطلاعات شروع کرده است. او فعالیت در این عرصه را در سال 74 با تاسیس اولین شرکت خود در رسته‌های تولید نرم افزار، پشتیبانی، شبکه و آموزش ادامه داد. با توجه به دغدغه‌ای که در حوزه منابع انسانی و آموزش داشت از سال 95 فعالیت خود را بر روی این حوزه متمرکز کرد.فعالیت‌های صنفی او در نظام صنفی با تأسیس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان سیستان و بلوچستان آغاز شد. سابقه ریاست دو دوره متوالی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان سیستان و بلوچستان، سرپرستی دبیرخانه نصر کشور، عضویت در شورای مرکزی به عنوان عضو اصلی، عضویت در کمیسیون‌هایی مثل تدوین مقررات و آموزرش و همچنین ریاست کمیسیون منابع انسانی در دوره ششم از جمله فعالیت‌های صنفی او در سال‌های گذشته به شمار می‌آید. او اکنون کاندیدای انتخابات هیئت مدیره نصر تهران در لیست هم‌آفرینی است که مشروح گفت‌وگو با او را در ادامه می‌خوانیدبا این سابقه طولانی که در نظام صنفی دارید چرا دوباره در دوره هفتم نامزد انتخابات شدید؟دو انگیزه برای کاندیداتوری در این دوره داشتم؛ اساسا تعاملات برون‌سازمانی ما متاثر از حضور و فعالیت پر رنگ و یا کم رنگ نمایندگان هر بخش در هیئت مدیره است. در دوره ششم نماینده‌ای در حوزه آموزش و منابع انسانی نداشتیم و به نظرم تعامل کم رنگ ما در این حوزه با بدنه دولت منتج از این مسئله بود. انگیزه دیگری که باعث حضور وی در این دوره از انتخابات هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران شد انتقال تجربه با رویکرد جانشین‌پروری بود. در عرصه‌ای هستیم که رشد تکنولوژی با سرعت در حال اتفاق است و ما نیازمند حضور جوانانی نوگرا، خلاق و با دانشی از مهارت‌های اقتصاد دیجیتال هستیم. انتقال تجربه از ادوار گذشته به این جوانان و باور داشتن آنان کمک می‌کند تا بتوانیم سازمانی چابک و پویا داشته باشیم.با توجه به دغدغه منابع انسانی ماهر و خلاق در حوزه فناوری اطلاعات سازمان نظام صنفی در دوره هفتم برنامه‌ای برای حضور این جوانان و حل مشکلات مربوط به آموزش نیروی انسانی دارد؟صنعت فناوری اطلاعات، صنعت انسان‌محور است. سرمایه‌های انسانی شاهرگ اصلی بقا و حیات سازمان‌ها و شرکت‌های خصوصی هستند. سازمان به عنوان یک تسهیل‌گر بایستی نقش خود را در زنجیره ارزش تربیت نیروهای انسانی با به کارگیری تمامی ظرفیت‌های برون سازمانی و درون سازمانی ایفا کند و حلقه واسطی شود بین بازیگران این حوزه که اعضای اصلی این سازمان هستند.چرا تصمیم گرفتید در لیست تیم هم آفرینی باشید؟تلاش برای توسعه پایدار ارتباطات بین فردی یکی از شاخص‌های مهم تیم هم‌آفرینی است و این ارتباط نقش موثر و تاثیرگذاری در تعاملات و هماهنگی های مثبت آینده افراد دارد.مهمترین تفاوت لیست هم‌آفرینی این دوره با دوره‌های قبلی چیست؟لیست دوره‌های قبلی هم‌آفرینی متشکل از افراد جوان و تازه‌کار بود اما لیست هم‌آفرینی در دوره هفتم ترکیبی از پیشکسوتان صنفی ادوار گذشته و همینطور جوانانی که تازه وارد این عرصه شده‌اند.سخن شما با رای دهندگان چیست؟ چرا باید رای بدهند؟سازمان با یک رشد طبیعی هم اینک در نقطه‌ای است که در حال تجربه بلوغ است و وقت آن رسیده که برای تثبیت جایگاه سازمان در بدنه دولت و حاکمیت تلاش کنیم و این وظیفه همه اعضای نظام صنفی در سراسر کشور است.یک شعار تبلیغاتی برای هم‌آفرینی بفرمایید؟هم‌آفرینی؛ پلی است برای تعاملات بین فردی متخصصان حوزه فاوا هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:09:37 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%86%D8%B3%D8%A8%D8%AA-%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%AA%D8%B1-%D8%B4%D8%AF%D9%87-ckzrpdsqu5nj «حمید بابادی‌نیا» فارغ ‌التحصیل رشته الکترونیک از دانشگاه شریف است. او دکتری خود را در زمینه انتقال انرژی گذرانده است. بابادی‌نیا همچنین از مؤسسان شرکت گیلاس کامپیوتر است که در حوزه امنیت شبکه فعالیت می‌کند. او در پنج دوره گذشته، عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران بوده و در کارنامه خود، یک دوره عضویت شورای مرکزی نصر کشور را نیز دارد.باید برای کار صنفی وقت کافی گذاشتحمید بابادی‌نیا با توجه به اینکه در دوره‌های قبل نیز عضو هیئت‌مدیره نصر تهران بوده، درباره انگیزه خود از شرکت در انتخابات این دوره می‌گوید: «احساس می‌کنم کارهایی که می‌توانست در دوره‌های پیشین صورت بگیرد، مغفول مانده‌اند. همچنین مشکلات و معضلات کنونی صنف برای حل‌شدن نیاز به کمک افرادی دارد که برای اقدامات صنفی وقت کافی بگذارند و کمک‌کننده باشند.»او دلیل خود برای پیوستن به لیست هم‌آفرینی را این‌گونه مطرح می‌کند: «در دوره گذشته هم عضو تیم هم‌آفرینی بودم. امسال نیز به دعوت دوستان تصمیم گرفته‌ام تا در کنار تیم هم‌آفرینی، با رویکردی مبتنی بر همیاری، بمانم. همچنین تمایل دارم تا در رویکرد اصلی صنف که همان ماندن در اقتصاد دیجیتال است، نقش بسزایی داشته باشم.»بابادی‌نیا درباره اصلی‌ترین تفاوت تیم هم‌آفرینی در دوره ششم با دوره هفتم عنوان می‌کند: «تیم هم‌آفرینی در دوره هفتم دارای تجربه‌های بیشتری است و توانسته نقاط ضعف خود را در دوره ششم بهتر بررسی کند و در راستای رفع آن‌ها بکوشد تا در نتیجه با یک انرژی مضاعف کارهایی را که در دوره ششم شروع کرده، در دوره هفتم تکمیل کند. هم‌آفرینی ترکیبی است از افراد جوان و افراد با تجربه که به هم‌افزایی و رفع چالش‌های سازمان کمک خواهند کرد.»نقش پررنگ سازمان نصر نسبت به گذشتهحمید بابادی‌نیا درباره اهمیت شرکت در انتخابات مطرح می‌کند: «با توجه‌ به مشکلاتی که در حوزه فناوری اطلاعات کشور وجود دارد، مخصوصاً در دوره ششم که با مشکلات بسیاری روبرو بودیم، قطعاً رأی‌دهندگان تمایل به انتخاب افرادی دارند که بتوانند مشکلات آن‌ها را از سوی حاکمیت پیگیری و رفع کنند. با توجه ‌به نقش سازمان نظام صنفی رایانه‌ای در برنامه هفتم، شایسته است که مشارکت قابل ‌قبولی در انتخابات این دوره شود.»او ضمن بیان اینکه احتمال دارد، یک فضای ناامیدی در بین اعضای صنف وجود داشته باشد، این موضوع را اجتناب‌ناپذیر توصیف می‌کند و می‌افزاید: «هنگامی که وضعیت اقتصادی کشور، وضعیت مطلوبی نیست و در تمامی زیرشاخه‌ها از جمله اقتصاد دیجیتال، بی‌ثباتی وجود دارد، وظیفه ما به ‌عنوان متولیان این حوزه این‌گونه ایجاب می‌کند که با مطرح‌کردن مسائل و پیگیری‌کردن مشکلات صنف، یا به تعبیر بهتری روشن‌کردن نور امید در دل جوانان، بتوانیم با حاکمیت تعامل ایجاد کرده و مشکلات را از بین ببریم.»چالش نصر تهران و استان‌هابابادی‌نیا اصلی‌ترین چالش پیش روی منتخبان دوره هفتم را این‌گونه مطرح کرد: «بزرگ‌ترین چالشی که سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران در دوره هفتم خواهد داشت، مشکلی است که در دوره ششم نیز مطرح شد، آن هم اختلافی است که بین نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران با نظام صنفی استان‌های دیگر وجود دارد. یکی از اقدامات ما تصحیح این رابطه خواهد بود.»او تأکید می‌کند: «باید سعی کنیم تا نظام‌های استانی را با نظام تهران هم‌راستا کنیم تا بتوانیم شاهد هم‌افزایی بیشتری باشیم. در صورت این که در نظام صنفی رایانه‌ای کشور بتوانیم به‌عنوان یک صنف منسجم وارد عمل شویم، قطعاً در تعامل با دولت می‌توانیم قوی‌تر عمل کنیم. در این صورت است که حاکمیت نیز ما را به ‌عنوان یک صنف منسجم خواهد دید و نه به‌عنوان یک صنف متفرق و دور از هم.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:09:28 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%D9%88%D9%86-%D9%88-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%AA-mrewurzgxfdu حمید بهنگار، مدیرعامل شرکت پرتوتاپ رایان، تحصیلات خود را در دوره کارشناسی و کارشناسی ارشد در رشته مهندسی فناوری اطلاعات گذرانده و دارای مدرک دکتری در رشته هوش مصنوعی و رباتیک است. او در حال حاضر رئیس کمیسیون توسعه اقتصاد دیجیتال سازمان نصر تهران و عضو هیئت‌مدیره اتاق بازرگانی ایران و امارات است.حمید بهنگار درباره انگیزه خود برای حضور در این دوره از انتخابات سازمان نصر می‌گوید: «به عنوان یک فعال صنفی که بیش از ده سال است در سازمان نظام صنفی فعالیت دارم، تلاش کرده‌ام که در رده‌­های مختلف به عنوان یکی از اعضای تیم، نقش‌­آفرینی مؤثر داشته باشم. به بیان دیگر، عضویت در کمیسیون­‌های مختلف سازمان نظام صنفی و پذیرش مسئولیت در کارگروه­‌ها و کمیسیون­‌های مختلف باعث شده به این نتیجه برسم که امروز می­‌توانم در هیئت‌مدیره نقش مؤثرتری برای بدنه صنفی ایفا کنم.»مدیرعامل شرکت پرتوتاپ رایان درباره اهمیت شرکت کردن در هفتمین دوره انتخابات نظام صنفی، عنوان می‌کند: «هرچقدر در تصمیم‌­گیری و تصمیم‌­سازی­های سازمان بتوانیم اعضای مؤثرتری را جذب کنیم، سازمانی قدرتمندتر، بلندقامت­‌تر و با اعتماد‌به‌نفس بیشتری خواهیم داشت. بنابراین هرچه مشارکت اعضا در انتخابات بیشتر باشد، منتخبین آن‌ها با روحیه بهتری می‌توانند مسائل و مشکلات را مطرح کنند و برای احقاق حقوق و تحقق اهداف‌شان بجنگند.»او درباره تیم هم‌آفرینی و دلیل اینکه این گروه را برای حضور در آن انتخاب کرده، توضیح می‌دهد: «من گروه هم‌آفرینی را برای شرکت در انتخابات به این منظور انتخاب کردم که عمده اعضای تیم هم‌­آفرینی در دوره ششم عضو هیئت‌مدیره بودند و با رئیس این کمیسیون که نقش مشورتی دارد، همکاری داشته‌­ام و دریافتم که روحیه این تیم فارغ از هرگونه انحصارطلبی است، اعضای تکنوکرات در آن عضویت دارند و سعی کرده‌­اند از تمام ظرفیت‌های سازمان استفاده کنند؛ بنابراین نقاط ضعف و قوت این تیم را به خوبی درک کرده­‌ام و اکنون می‌­توانم به عنوان یکی از اعضای تیم برای تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف آن تلاش کنم.»به گفته بهنگار، دوره جدید را باید به چند بخش تقسیم کرد. « یک نگاه ما باید به درون سازمان باشد؛ یکی از مهم­ترین دغدغه‌­های سازمان، توانمندسازی اعضا در شرایط بحران است. از سوی دیگر جایگاه‌­سازی برای سازمان نظام صنفی در نگاه دولت، مجلس و قوه قضائیه از اهم مسائل نصر است که سازمان باید تمام تلاش خود را معطوف این موارد کند.»او درباره این مسئله که آیا سازمان نصر توانسته از فضای دوگانه سخت‌­افزار و نرم‌­افزار عبور کند یا نه؛ بیان می‌کند: «نصر نه تنها از این دوره گذشته بلکه این دو حوزه با یکدیگر ممزوج شده‌­اند و علاوه بر توسعه فناوری­‌های درون‌رشته‌­ای موجب شکل­‌گیری شاخه‌­های میان‌رشته‌­ای شده است، بلکه امروزه ضرب توانمندی حوزه فناوری اطلاعات در سایر صنایع مثل سلامت، کشاورزی، حمل‌و‌نقل و معادن می‌­تواند برای کشور بسیار ارزش­‌آفرینی کند. بنابراین به دلیل قرار گرفتن در آستانه انقلاب صنعتی چهارم و نیازمندی شدید کشورمان به این روند، فکر می­‌کنم ما دیگر از دسته­‌بندی­‌های اینچنینی عبور کرده‌­ایم.»حمید بهنگار در ادامه می‌گوید: «اگر بخواهیم وعده‌­ای بدهیم که سه سال آینده وقتی به آن رجوع می­‌کنیم همچنان بر آن استوار باشیم، آن وعده این است که زیاد وعده ندهیم؛ عملگرا باشیم، مسامحه نکنیم، از حقوق‌مان کوتاه نیاییم، نیازهای صنف‌مان را با صدای بلند بیان کنیم و برای برآورده کردن آنها اصرار داشته و حداکثر تلاش‌مان را به کار ببندیم. طی چند سال گذشته‌ای که فعالیت صنفی داشته­‌ام، همواره سعی­‌ام بر این بوده است که روی همین ریل حرکت کنم و امیدوارم، سه سال آینده، اگر باز هم این سؤال از من پرسیده شود، سربلند پاسخ بدهم که به دور از شعار تلاش کرده‌­ام تا در عمل حرفم را به کرسی بنشانم.»او در پایان تأکید می‌کند که تیم هم‌­آفرینی صنفی تیمی برنامه‌­دار، مدون و عملگراست. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:07:07 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-yfu1x7hw4hhl «آیدین عدالت»، تحصیلات دوره کارشناسی خود‌ را در رشته‌های مهندسی برق (الکترونیک) و مهندسی فناوری اطلاعات گذرانده و تحصیلات تکمیلی خود را در حوزه مدیریت استراتژیک به پایان رسانده است. تخصص فنی او بیشتر در حوزه طراحی و ارائه راه‌حل‌ در حوزه زیرساخت‌های شبکه، مراکز داده و محاسبات و ذخیره‌سازی انبوه داده است. عدالت از سال ۱۳۸۱ شرکت رهنمون فناوری اطلاعات را تأسیس کرده و مدیرعامل این شرکت است. او همچنین از اوایل دهه۹۰، وارد سازمان نظام صنفی شده و فعالیت خود را در کمیسیون شبکه آغاز می‌کند.عدالت در دوره چهارم وارد هیئت‌مدیره سازمان نصر می‌شود و یک دوره نیز رئيس کمیسیون مشاوران بوده است. او در حال حاضر یکی از اعضای هیئت‌مدیره دوره ششم است و مسئولیت رسته سخت‌افزار و ارتباطات را بر عهده دارد.راه حل مشارکت مدنی برای موضوعات صنفیآیدین عدالت درباره تیم هم‌آفرینی می‌گوید: «هرچند آنچه از بیرون به نظر می‌رسد این است که هم‌آفرینی یک تیم منسجم است اما به نظر من هم‌آفرینی یک ایده است که می‌توان آن را راه حل مشارکت مدنی برای موضوعات صنفی دانست.»او ادامه می‌دهد: «اصولاً در تشکل‌های صنفی افرادی را مشاهده می‌کنید که در عمده موضوعات با هم اختلاف نظر دارند و حتی گاهی عقاید و منافع افراد با یکدیگر در تضاد است. برای کار صنفی نمی‌توان گفت که با یک گروهی در یک اتاق در بسته جمع می‌شویم و برای همه مشکلات و مسائل افراد آن تشکل، تصمیم می‌گیرم و با جمع کردن بهترین ذهن‌ها، به بهترین ایده‌ها و تصمیم‌ها می‌رسیم.»عدالت در ادامه توضیح می‌دهد: «شما باید بتوانید این تضارب آرا را به شکلی تلطیف کنید که به یک نتیجه واحد برسند.»ایجاد هم‌گرایی میان ذی‌نفعان مختلفاو باور دارد که هم‌آفرینی در این سه سال اخیر توانسته است از ایده‌هایی که از هم بسیار دور بوده‌اند، به نتایج عملی قابل قبولی برای یک گروه بزرگی از افراد برسد.آیدین عدالت در توضیح اینکه هم‌آفرینی با چه شیوه‌ای توانسته‌ این کار را انجام دهد، عنوان می‌کند: «اگر بخواهم در یک جمله جواب دهم آن این است که با عقب نشینی از بعضی از موضع‌ها. مشکلی که سال‌ها در سازمان نظام صنفی داشتیم این است که خیلی اوقات، موضوعات به گره‌هایی می‌رسد که افراد ذی‌نفع، به دلیل نرسیدن به نتیجه در نهایت با ناراحتی محل مذاکره را ترک می‌کنند.»او تأکید می‌کند: «کار بزرگی که هم‌آفرینی انجام می‌دهد این است که این افراد را به هم نزدیک می‌کند، پای میز می‌نشاند و سعی می‌کند با مذاکره و منطق این افراد را توجیه کند که در بعضی موارد از برخی از مواضع‌شان عقب‌نشینی کنند تا در نهایت بتوان به یک نتیجه واحد و هم‌گرایی رسید و آن کار جمعی را پیش برد.»آیدین عدالت به دوره‌های پیشین هیئت‌مدیره نصر اشاره می‌کند و می‌گوید: «این سابقه‌ای که اشاره کردم، در دوره‌های مختلف باعث شده بود که ارتباط سازمان با اتاق بازرگانی بسیار سرد باشد و با سندیکای مخابرات در حالت تقابلی قرار گیرد؛ با برخی دیگر از اتحادیه‌ها هیچ تعاملی وجود نداشت چه رسد به همکاری. در دوره ششم، هم‌آفرینی موفق شد که این تشکل‌ها را بسیار با هم هم‌گرا کند. هم‌آفرینی در برنامه‌ای با نام تشکل‌های هم سو، حدود ۱۵ تشکل حوزه آی‌سی‌تی را با هم همراه کرد.»چالش‌های پیش روی هیئت‌مدیرهبه گفته او، در سازمان نصر موضوعات را می‌توان به سه گروه تقسیم کرد که هیئت مدیره و افرادی که درگیر سازمان هستند، باید وقت‌شان را برای آنها بگذارند. گروه اول موضوعات خلق الساعه است؛ بحران‌هایی که خارج از کنترل و اطلاع اعضا به وجود می‌آید. ممکن است منشأ این بحران‌ها خارج یا داخل کشور باشد. موضوع تحریم و همچنین مشکلات داخلی که به دلیل تغییر قوانین و بخش‌نامه‌ها به وجود می‌آیند، از این جنس هستند. کنترل این موضوعات دست اعضا نیست.او با اشاره به اینکه در سه سال گذشته، نمونه‌های زیادی از مشکلات این چنینی داشتیم، می‌افزاید: « در این زمینه طرح صیانت را داشتیم که کسب‌وکارهای زیادی را با اختلال‌های اینترنت و محدودیت‌ها مواجه کرد، مسئله اینماد به وجود آمد و همچنین مشکلات ارزی بود که شرکت‌های تولیدکننده و واردکننده با آن مواجه بودند. لازم است که اعضای هیئت‌مدیره و ذی‌نفعان نسبت به چنین مشکلاتی موضع‌گیری کنند و مطالبه‌گری توام با تعامل با حاکمیت و ذی‌نفعان خارج از سازمان داشته باشند.»توسعه بازار آی‌سی‌تی یکی از مأموریت‌های سازمان نصر استآیدین عدالت با بیان اینکه گروه دوم موضوعات مرتبط با هیئت‌مدیره، مسائل بلندمدت هستند، مطرح می‌کند: « جزو مأموریت‌های سازمان نظام صنفی است که بازار آی‌سی‌تی را توسعه و سهم این حوزه را در تولید ناخالص داخلی افزایش دهد و کار توسعه هوشمندسازی را در زندگی روزمره مردم به پیش ببرد. این اتفاقی نیست که در کوتاه‌مدت رخ دهد. این یک کار بلندمدت است که نیاز به کار کارشناسی، برنامه‌ریزی و پیگیری دارد.»به گفته او گروه سوم نیز مسائل راهبردی هستند. خیلی از شرکت‌ها حتی آنها که قدیمی‌تر‌اند در زمینه مسائل جاری شرکت‌ها مانند مالیات، بیمه، ثبت شرکت، ثبت سفارش و... نیاز به راهنمایی دارند. برخی از این راهنمایی‌ها از طریق مشاوران و پیمانکارانی که سازمان در اختیار اعضا قرار می‌دهد اتفاق می‌افتد اما قسمت عمده آن با همفکری و تبادل نظر با سایر اعضا صورت می‌گیرد.عدالت تأکید می‌کند: «مهم‌ترین کاری که سازمان نظام صنفی انجام می‌دهد شبکه‌سازی در میان اعضا است.»استمرار در کار صنفیآیدین عدالت درباره دلیل تصمیم‌اش برای کاندیدا شدن در این دوره از انتخابات بیان می‌کند: «من معتقد هستم که بخش مهمی از کار صنفی، کار مستمر و طولانی مدت است. به جز آن اتفاق‌هایی که خلق‌الساعه هستند و سازمان باید نسبت به آن عکس‌ العمل چابک نشان دهد، بخش زیادی از کارها، کارهای طولانی مدت هستند. لازم است استمرار برخی از کارها توسط یک گروه مشخص اتفاق بیفتد. هم‌آفرینی از دوره قبل با مقداری ساختارشکنی، تغییر سنت‌ها و تزریق خون تازه به بدنه نظام صنفی، باعث شده فرایندهایی آغاز شود که مسیر نتیجه‌گیری آنها بیشتر از سه سال نیاز به زمان دارد.»او اضافه می‌کند: «من فکر می‌کنم حضور بنده با برنامه‌هایی که خودم در آن مشارکت داشته‌ام برای یک دوره دیگر می‌تواند برخی از پرونده‌هایی که باز شده‌اند را به سرمنزل برساند»هم‌آفرینی پخته‌تر شده استآیدین عدالت در خصوص تیم جدید هم‌آفرینی و تفاوت آن با سه سال گذشته می‌گوید: «همان‌طور که اشاره کردم، هم‌آفرینی یک ایده است و ایده رشد می‌کند، متبلور می‌شود و زایش می‌کند. این زایش با اضافه شدن افراد و اضافه شدن انرژی عملکردی، ذهنی و مشارکتی اتفاق می‌افتد. شاید هسته تفکر تیم هم‌آفرینی نسبت به دوره قبل یکسان باشد اما افراد زیادی به آن اضافه شده‌اند و افرادی که فکر می‌کنند مأموریت‌ یا انرژی‌شان تمام شده، به عنوان حامی در کنار تیم هستند. انرژی هم‌آفرینی این دوره بیشتر از دوره پیش است و با یک هم‌آفرینی پخته‌تر و با دانش و تجربه بیشتر مواجه هستیم.»او در خصوص اهمیت حضور شرکت‌ها در انتخابات هیئت مدیره عنوان می‌کند که عدم مشارکت در هیچ انتخاباتی نتیجه قابل قبولی برای هیچ‌کس رقم نمی‌زند و مشارکت نتیجه بهتری خواهد داشت. هر چه تعداد شرکت‌کنندگان در یک تصمیم‌گیری جمعی بیشتر باشد نتیجه آن خرد جمعی پخته‌تر خواهد بود.آیدین عدالت در ادامه تأکید می‌کند: «هم‌آفرینی صنفی ایده‌ای است برای نزدیک‌ کردن آرای افرادی که الزاماً با یکدیگر تقارب فکری ندارند.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 13:00:38 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%AE%D8%B1%D8%AF-%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D9%86%D9%87-%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-ftsfqhcb7mmn سید مجید اورعی دانش آموخته مهندسی نرم افزار از دانشکده برق و کامپیوتر دانشگاه شهید بهشتی و مدیریت اجرایی از دانشگاه علم و صنعت است. از سال 1382 و قبل از تاسیس سازمان نظام صنفی در شرکت‌های انجمن انفورماتیک ایران عضو بوده و در این سالها مسئولیت‌هایی را در حوزه‌های مختلف از جمله مسئولیت کارگروه بازنگری اساسنامه در دوره ششم، مسئولیت رسته نرم افزار در سازمان نظام صنفی و همچنین بازرس شورای مرکزی داشته است.چرا در این دوره از انتخابات هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای کاندید شدید؟در پاسخ به این سوال باید مقدمه‌ای را خدمات عرض کنم . در شرایط پرابهام و عجیب و غریب کسب و کار هستیم.. از یک طرف با یک اقتصاد بسته رو به رو هستیم و از طرف دیگر به جهت اجتماعی در پایین ترین سطح اعتماد و سرمایه اجتماعی هستیم که نمود آن را در مهاجرت انبوه نیروی کار بویژه در عرصه صنعت فاوا حتی شرکت ها شاهد هستیم. این شرایط سخت اجتماعی و اقتصادی باعث شده که در عمل بیشتر فعالان کسب و کار بویژه فعالان این صنعت که صنعتی رو به رشد در دنیا به شمار می‌رود با چالش‌های جدی مواجه شوند. این مسائل باعث می‌شود بسیاری از شرکت‌ها چاره‌اندیشی کنند. از آنجا که این چالشها،‌ چالش های عمومی است و شامل حال کسب و کار ما نیز می شود در نظر دارم با حضور در نهاد مردمی و نهاد صنفی مانند سازمان نظام صنفی دین خود را ادا کنیم.برای تفهیم بیشتر موضوع اقتباسی می‌کنم از استراتژی آقای مجتبی لشکر بلوکی در «کتاب چرا ما عقب افتاده ایم و چگونه می توانیم توسعه پیدا کنیم؟». ایشان در این کتاب بعد از اینکه دیدگاه های مختلف اندیشمندان مختلف در این حوزه را بررسی می کنند،در شرایط سخت و جایی که خیلی ها ناامید می‌شوند و می‌گویند دیگر نمی‌شود کاری کرد و چیزی درست نمی‌شود استراتژی نیلوفر آبی را مطرح می‌کند. این استراتژی می‌گوید: اگر در شرایط سخت و نابه هنجاری برای رشد مثل مرداب قرار دارید می توانید همچون گیاه نیلوفر آبی رشد کنید.حال می توان گفت به کمک و با استفاده از امکانات و ظرفیت‌های صنفی و مردمی سازمان نظام صنفی رایانه‌ای می‌توان کارهای کوچک اما موثر انجام داد. با تکرار این کارهای کوچک و موثر امید است که بتوانیم شرایط را برای فعالان صنعت بهبود ببخشیم.چرا به لیست هم‌آفرینی پیوستید؟در دوره گذشته عضو ائتلاف نصر فراگیر بودم. اما اینکه به تیم هم آفرینی پیوستم به معنای تغییر باورها و ارزش هاست یا تغییر روش ها و دیدگاه هاست؟ یا اینکه آیا این تیم با آن تیم شرایط متفاوتی دارد؟ یا آیا ارزش های متفاوت را دنبال می کنند؟ باید بگوییم خیر اینگونه نیست.معمولا در بحبوحه هر گونه انتخاباتی ائتلافهای مختلفی شکل می گیرد و با یکدیگر رقابت می کنند. در همه ائتلاف ها و تیم های شکل گرفته بزرگان و پیشکسوتان صنف در حال تلاش و خدمت هستند. اما ویژگی ای که در نگاه اول مرا به تیم هم‌آفرینی جلب و جذب کرد خود واژه «تیم» بود. تیم هم آفرینی برخلاف سایر ائتلاف‌ها که در همان دوره انتخابات شکل می گیرند و بعد از مدتی از بین می روند، توانست بعد از شکل گیری خود را حفظ کند و تا به امروز به فعالیت خود ادامه دهد.ویژگی دیگری که باید بدان اشاره کرد نگرش و ماهیت خودترمیمی تیم هم آفرینی صنفی است. تیم هم آفرینی اعتقاد نداشت که اگر با این تعداد تیم را تشکیل دادیم با همین تعداد هم باید تا ابد ادامه دهیم و باقی بمانیم. این نگرش خودترمیمی برای من خیلی جذاب بود و به اندیشه های خودم در بحث توسعه خیلی نزدیک بود . تیم هم آفرینی به راحتی افراد جدید را به خود جذب و همچنین اگر احساس کند که افرادی با ارزش های آن همراه نیستند کنار می گذارد. این خاصیت و ویژگی سبب شده رشد و پویایی در تیم هم آفرینی همواره استمرار داشته باشد. ویژگی ارزشمند دیگری که مرا جذب این تیم کرد نگاه این تیم به «خرد جمعی» است نه نگاهی فرد محور یا یک گروه محوری اندک که برای جمع تصمیم می گیرند. در مدت کوتاه همکاری با تیم هم آفرینی شاهد آن بوده ام که بسیاری از تصمیمات با اتکا به توافق جمعی اخذ می‌شود و این مهم حتی از برد و باخت تصمیمات هم مهمتر است. بی تردید این ویژگی ارزشمند هم موجب رشد و ارتقای اعضای تیم هم رشد برنامه‌ها و فعالیت‌هایی خواهد شد که در صورت پیروزی در انتخابات تیم هم آفرینی قرار است برای اعضا انجام دهد.اگر از دیدگاه شرکت ها به انتخابات هیئت مدیره نگاه کنیم فکر می‌کنید چرا باید بیایند و رای دهند؟انتخابات ما سیاسی نیست؛ صنفی است. اما همین انتخابات صنفی مانند هر انتخابی از شرایط محیطی جامعه اقتباس می‌کند. در شرایطی قرار داریم که سرمایه اجتماعی به شدت پایین است و خیلی‌ها اعتقادی به کارکرد نهادهای صنفی ندارند.شش دوره از انتخابات هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای تهران می‌گذرد و در حدود 18 سال تجربه و درس آموخته را در اختیار داریم. به خاطر دارم که در ادواری از انتخابات سازمان نظام صنفی، شرکت‌ها تمایلی به مشارکت در انتخابات نداشتند و این انتخابات از نظر آنان فرمایشی بود؛ انتخاباتی که عده ای برای آنان تصمیم می گیرند و عده ای قرار است فقط بر کرسی هیئت مدیره تکیه بزنند.در شرایط کنونی سازمان نظام صنفی رایانه ای پس از گذران شش دوره انتخابات هیئت مدیره و در آستانه دوره هفتم به بلوغ خوبی رسیده است؛ در انتخابات دوره ششم سازمان نظام صنفی شاهد اتفاقات بسیار خوبی بودیم و مشارکت اعضا و شرکت ها سبب شد دو گروه با یکدیگر به رقابت بپردازند. در نتیجه این انتخابات سالم و رقابتی افراد شایسته و موجه‌ای نیز انتخاب شد که برای احقاق حقوق اعضا و صنف تمام تلاش و همت خود را به کار بستند. من فکر می کنم در دوره هفتم انتخابات به واسطه تجربه موفق دوره ششم شاهد حضور پرشور اعضا و شرکت ها باشیم و حتما از تمامی اعضا و شرکت‌ها می‌خواهیم که در این انتخابات به صورت آنلاین مشارکت داشته باشند و افراد منتخب خود را انتخاب کنند. شکی نیست که رای دهندگان پس از انتخابات سازمان می‌توانند در طول دوره سه سال خدمت نمایندگان منتخب خود درخواست‌ها و سوالات‌شان را از آنان مطالبه کنند. امید ما این است که با این سازوکار فضای کسب و کار را برای همه شرکت‌ها بهبود ببخشیم.به نظر شما اصلی‌ترین مسئله ای که هیئت مدیره آینده سازمان نظام صنفی رایانه ای با آن مواجه خواهد بود چیست؟در شرایط سختی هستیم اما کارهایی که در شش دوره پیش انجام شده است می تواند راهگشا باشد و مسیر را برای ما مشخص کند. با توجه به فعالیت هایی که سازمان نظام صنفی رایانه ای در شش دوره گذشته انجام داده در حال حاضر به عنوان رکن تصمیم ساز در حاکمیت شناخته شده است. تا آنجا که در اسناد بالادستی مانند برنامه هفتم توسعه تکالیفی را برای سازمان نظام صنفی تعیین کردند که بتواند برای دستگاه‌های اجرایی در اسناد تحول دیجیتال سندهای مشورتی ارائه دهد. این اعتماد نتیجه تلاش و زحمات و دوستان و همکاران در طی 18 سال فعالیت سازمان نظام صنفی است که سرانجام درست آن مسئولیت سنگینی را بر دوش هیئت مدیره آتی سازمان خواهد گذاشت. بی‌تردید هیئت مدیره می‌بایست اعتمادی را که حاکمیت به سازمان کرده پاسخگو باشد و تکلیفی را که از جنس تکالیف دولتی بر عهده سازمان گذاشته شده است را به نحو احسن به انجام رساندبا تیم هم آفرینی صنفی یه جمله بسازید؟امیدوارم بتوانیم با و درکنار تیم هم آفرینی نظام صنفی شرایطی را برای اعضا ایجاد کنیم که منجر به شکوفایی صنفی برای آنان شود. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 12:58:47 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B4%D8%AF%D9%85-hxneidzoytb8 حسین ریاضی؛ متولد 1335 و فارغ التحصیل دانشکده برق و الکترونیک دانشگاه شریف در سال 1358است. او سال 62 شرکت مهندسی کارین را تأسیس کرد که بعدها به شرکت «صنایع ارتباطی پایا» تغییر نام داد. شرکت صنایع ارتباطی پایا در زمینه‌های نرم افزار و سخت افزارهای تجهیزات ارتباطی فعالیت می‌کند و این شرکت از پانزده سال پیش به عنوان موسس و سهام‌دار شرکت ارتباطات مبین نت در حال فعالیت است.او در تمام این سال‌ها در بخش خصوصی فعالیت داشته‌ و فعالیت صنفی خود را از حدود 25 سال پیش با عضویت در هیئت مدیره سندیکای صنعت مخابرت ایران شروع کرد و در حال حاضر رئیس هیئت مدیره سندیکای صنعت مخابرات ایران است. او همچنین در کانون کارآفرینی استان تهران که زیرمجموعه اتاق بازرگانی تهران است فعالیت می‌کند و اکنون وارد انتخابات هیئت مدیره نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران از تیم هم‌آفرینی شده است که در ادامه مشروح گفت‌وگو با ریاضی را می‌خوانید.شما در دوره های قبل انتخابات حضور نداشتید؛ چطور شد امسال تصمیم گرفتید در انتخابات هئیت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران شرکت کنید؟عملکرد دوره ششم نصر تهران عملکرد هوشمندانه و متفاوتی تری نسبت به دوره‌های قبل بود. هم حضور بخش خصوصی در این دوره بیشتر بود، هم هم‌افزایی و هم آفرینی که در این دوره مشاهده می‌شد در اعضای نصر تهران شکل دیگری داشت و در واقع من دیدم با فعالیت‌های صنفی که از بیست و پنج سال پیش در سندیکای صنعت مخابرات و اتاق بازرگانی شروع کردم می‌توانم با این هم‌افزایی و هم‌آفرینی که در آنجا وجود دارد به اصطلاح کمک و افزونه‌ای ایجاد کنم.چرا لیست هم‌آفرینی را برای همراه شدن با نصر انتخاب کردید؟واقعیت این است که یکی از مشکلات بزرگی که در کشور ما هست ظلمی که به بخش خصوصی شده است. بزرگ بودن اقتصاد دولتی و جلوگیری که این اقتصاد از بخش خصوصی داشته مشکلاتی را ایجاد کرده قطعا نصر هم در این دوره‌های قبل با این مشکلات روبرو بوده؛ در دوره ششم بحث این مطرح شده که تمام پتانسیل‌های موجود بخش خصوصی در حوزه‌های مختلف از جمله نرم‌افزار، سخت‌افزار، اینترنت اشیا وحوزه‌ بانکی چه در تهران و چه در استان‌های دیگر بایکدیگر هم‌افزایی داشته باشند و هم آفرینی کنند؛ بنابراین حوزه‌هایی مثل ارتباطات هم می‌تواند در این هم آفرینی یاری گر بوده و از این بابت حس کردم که حضور من می‌توان مفید باشد.تیم هم‌آفرینی این دوره چه تفاوتی با تیم هم‌آفرینی در دوره‌های قبل داشته است؟هدف تیم هم‌آفرینی از آغاز پیدایش، توسعه‌ روابط و همکاری‌ در حوزه‌های مختلف صنف را از جمله حوزه بانکی و حوزه دیجیتال در بخش‌های نرم‌افزار، سخت‌افزار و ارتباطات و ... شامل بوده است. برای من کاملا واضح است که این وسعت عمل افزایش پیدا کرده و تیم هم‌آفرینی که برای دوره هفتم کاندید شده وسعت عمل بالاتری چه در حوزه‌ جغرافیایی ایران و چه در بخش‌های مختلف کسب و کار دارد.از نگاه شرکت ها چرا حضور و مشارکت در انتخابات این دوره اهمیت دارد؟من فکر می‌کنم توسعه بخش خصوصی موضوع بسیار مهمی است که باید مورد توجه قرار گیرد. در شرایط کنونی مشکلات شرکت‌های خصوصی با حاکمیت اقتصاد دولتی کشور است از جمله مشکلات مرتبط با تغییرات قوانین گمرکی و تعرفه ها، دستورالعمل‌های بانک مرکزی و همچنین مسایل و مشکلاتی که در حوزه‌ صادرات واردات وجود دارد و .... . به نظر بنده تیمی که در هم‌آفرینی امسال مطرح است تیمی است که در تمام حوزه‌ها و کلیه بخش‌ها می تواند به اعضای خود کمک کند. این تیم آمادگی دارد که هر کدام از اعضا مستقل از موقعیت جغرافیایی و مستقل از اینکه در کدام استان هستند و مستقل از اینکه در کدام حوزه‌ از اقتصاد دیجیتال فعالیت می‌کنند می‌توانند به تیم هم‌آفرینی صنفی کمک کرده و از این تیم کمک بگیرند و به نظرم می‌تواند این روند مورد وفاق عمومی باشد.با عبارت تیم هم آفرینی یک جمله بسازید؟تیم هم‌آفرینی صنفی همانطور که از اسمش پیداست می‌تواند با کمک همه اعضای صنف آفرینشی بزرگ‌تر در حوزه کسب و کار ایجاد کند.نکته و سخن آخر؟بنده آمادگی دارم که با هر امکاناتی که در این چهل سال تجربه‌ای که در حوزه‌ الکترونیک و اقتصاد دیجیتال دارم کمک حال همه‌ دوستان خودم در بخش خصوصی چه کسانی که در استان‌ها هستند و یا کسانی که در تهران مشغول به کار هستند باشم و بتوانم کوچکترین کمکی به کسب و کارشون کنم. هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 12:57:23 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D9%81%DB%8C-%DB%8C%D8%B9%D9%86%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%DB%8C%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D9%86%D8%AA%DB%8C%D8%AC%D9%87-%D9%85%D8%A4%D8%AB%D8%B1-vzqbncvf3juo «اشکان امیرزاده ابراهیمی» دارای دکترای مدیریت توسعه کسب‌وکار و یکی از کاندیداهای معرفی شده در تیم هم‌آفرینی است. او در دوره ششم انتخابات سازمان نصر تهران، با گروهی که اکنون در رقابت هفتمین دوره انتخاباتی نصر تهران شرکت نکرده، به عضویت هیئت‌مدیره درآمد. لازم به ذکر است امیرزاده ابراهیمی مدیرعامل شرکت آداک‌فناوری مانیا است.بسترسازی برای حل مشکلات آیندهاشکان امیرزاده ابراهیمی در ابتدا از علت حضور خود در هفتمین دوره انتخابات نصر تهران می‌گوید: «علت حضور من در انتخابات دور هفتم چالش‌هایی است که در دور ششم بیشتر با آن‌ها آشنا شدیم و فکر می‌کنیم با تمرکز بیشتری که در زمان سه‌ساله پیش‌رو در اختیار داریم، می‌توانیم برای حل این چالش‌ها اقدام کنیم و یا بسترسازی‌هایی انجام دهیم که این مشکلات و چالش‌ها برای اعضای آینده صنف حل شوند.»نظم و برنامه‌ریزی هم‌آفرینی را پیروز می‌کنداو در ادامه دلیل حضور خود را در تیم هم‌آفرینی این‌گونه توضیح می‌دهد: «من در دور پیشین در تیم دیگری حضور داشتم و به‌واسطه تیم دیگری در انتخابات شرکت کردم که لازم به ذکر است که این تیم در این دوره در رقابت حضور ندارد. دلیل حضور من در تیم هم‌آفرینی، ویژگی نظم و برنامه‌ریزی در این تیم است. به عقیده من اگر مشکلات صنفی با رویکردی قابل‌ حل باشند، ویژگی‌های نظم و برنامه‌ریزی، کمک‌کننده خواهند بود.»نمی‌توان چالش‌های سال‌های آتی را پیش‌بینی کردابراهیمی پیش‌بینی خود را در خصوص اصلی‌ترین چالش سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران در سه سال آینده بیان می‌کند: «هیچ‌کس نمی‌تواند چالش‌ها را پیش‌بینی کند؛ زیرا در سال گذشته هر روز مشکلات و چالش‌های جدیدی رخ می‌داد. به‌ عبارت‌ دیگر، به این دلیل که در شرایط بی‌ثباتی به سر می‌بریم نمی‌توان چالش‌های آینده را پیش‌بینی کرد. اما به نظر می‌رسد چالش اقتصادی شرکت‌های عضو نصر، بزرگ‌ترین چالش پیش روی اعضا باشد.»ابراهیمی درباره این که آیا برنامه‌ای برای حل چنین چالشی وجود دارد یا خیر توضیح می‌دهد: «همه‌ چالش‌های اقتصادی اعضا در نصر قابل حل نخواهد بود. همکاری سیستم دولتی و حکومتی می‌تواند حل‌کننده بخش بزرگی از مشکلات باشد. بخش کوچکی از مشکلات به دست اعضای نصر قابل‌ حل است که به عقیده من با تعامل، همکاری و ارائه مشاوره‌های تخصصی به زیرساخت و تیم‌های دولتی می‌توان این مشکلات را مرتفع کرد.»کسی نمی‌تواند مُسکن درد مهاجرت شودابراهیمی همچنین درباره چالش مهاجرت نیروی انسانی بیان می‌کند: «مشخص است که منابع انسانی شرکت‌ها به‌خاطر این مشکل بسیار تحت ‌فشار هستند و برای رفع آن نیز بسیار کوشش می‌کنند؛ اما همه این مشکلات درون خود شرکت‌ها حل نمی‌شوند. شرایط محیطی، اجتماعی، اقتصادی روی‌هم رفته بر مهاجرت افراد تأثیرگذار هستند. این که بگوییم در سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کسی بتواند مُ سکن یا راه‌کاری برای این مشکل پیدا کند، به نظر من رؤیاپردازی و غیر ممکن است. اما می‌توان راه‌کارهای کمکی برای ماندن نیروهای انسانی در شرکت‌ها پیدا کرد که حداقل از درصد مهاجرت نیروهای متخصص کاسته شود.»تلفیق سخت‌افزاری‌ها و نرم‌افزاری‌هاابراهیمی دیدگاه خود را درباره فضای دوگانه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری نصر تهران این طور بیان می‌کند: «واقعیت این است که مرزی بین سخت‌افزاری بودن و نرم‌افزاری بودن وجود ندارد. اکنون و در عمل یک تلفیق بین سخت‌افزار و نرم‌افزار اتفاق افتاده است. سخت‌افزار و یا نرم‌افزار هرکدام به‌تنهایی نمی‌توانند موضوعیت داشته باشند. این دو باید در کنار هم حضور داشته باشند و توسعه پیدا کنند. از نظر شخص من مرزبندی بین دو دیدگاه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری دیگر معنایی ندارد.او درباره فعالیت‌های آینده خود در صورت پیروزی در انتخابات، عنوان می‌کند: «ایجاد و پایه‌گذاری پرتال خدمات‌دهنده به اعضای سازمان نظام صنفی و خانواده نصر تهران، یکی از اهداف ما است که در دوره ششم هم پایه‌گذاری‌های آن انجام شده است. امیدوار هستم تا در دوره هفتم بتوانیم پرتال را بارگذاری کنیم و اعضا بتوانند از آن استفاده کنند.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 12:51:53 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%B1%D8%B6%D8%A7-%D9%82%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D8%A7%D8%A6%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%81-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%A8%D9%84%DA%A9%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-ld8ymykpbtbt رضا قربانی، دانش‌آموخته دانشگاه‌های شریف و تهران است. او در حوزه‌های فناوری مالی، اطلاع‌رسانی، آموزش و مشاوره فعال است. قربانی، بنیان‌گذار کارخانه نوآوری رسانه‌ای راه کار است که در زمینه نشر فناوری و نوآوری فعالیت می‌کند. او به همراه همکارانش در فضای محتوا، آموزش، اطلاع‌رسانی و مشاوره در حوزه فناوری و نوآوری مشغول به کار است. بعضی از برندهای شناخته شده زیرمجموعه راه کار عبارت‌اند از راه پرداخت، عصر تراکنش، کارنگ و استودیو راه کار.رضا قربانی درباره علت حضورش در هفتمین دوره انتخابات هیئت‌مدیره نصر تهران می‌گوید: « فکر می‌کنم کارهای ناتمامی باقی‌مانده است که می‌توانم در دوره هفتم آن را کمی جلوتر ببرم. واقعیت این است وقتی به دوره ششم وارد شدم یک هدف داشتم و خوشبختانه مورد اعتماد کسب‌وکارها قرار گرفتم. هدف من این بود تغییراتی را که در فضای اقتصاد دیجیتال رخ داده، در فضای نظام صنفی رایانه‌ای هم جلو ببریم و این سازمان را با تغییراتی که در اقتصاد افتاده، هم پا کنیم.»او در ادامه اظهار می‌کند: «فکر می‌کنم در سخت‌ترین شرایطی که برای اقتصاد دیجیتال پیش آمد، سازمان نصر به یک نهاد صنفی تبدیل شد. برای ادامه این مسیر می‌خواهم در دوره هفتم هم خودم را در معرض رأی کسب‌وکارها قرار دهم، شاید بتوانم تأثیرگذار باشم.»هم‌آفرینی یک تیم است نه یک ائتلافرضا قربانی درباره تیم هم‌آفرینی عنوان می‌کند: «هم‌آفرینی یک لیست نیست، حتی یک ائتلاف هم نیست. هم‌آفرینی یک تیم است. ما تقریباً سه سال پیش با هدف تأثیرگذاری در فضای صنفی دور هم جمع شدیم. تعدادی از کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ در این جمع بودند و با هم اختلاف دیدگاه داشتند و هر کدام از یک زاویه به فضای فناوری اطلاعات نگاه می‌کردند. این تیم در این سه سال زنده و فعال بوده و در این چند سال گذشته خودش را احیا کرده است.»او در ادامه با اشاره به اینکه فعالان صنفی تأثیرگذار هم به تیم هم‌آفرینی اضافه شدند، بیان می‌کند: «امروز به یک فهرستی از کاندیداها رسیده‌ایم که از دل این تیم بیرون آمده است. این تیم توانایی تأثیرگذاری دارد. فضای صنفی فضایی نیست که یک نفر بتواند در آن تأثیرگذار باشد. در این فضا یک تیم هماهنگ، البته نه لزوماً هم رأی و هم عقیده، می‌تواند تأثیرگذار باشد. به همین علت من ترجیح می‌دهم بخشی از یک تیم باشم.»هم‌آفرینی می‌خواهد پاسخ‌گوی تغییرات باشدبه گفته قربانی تیم هم‌آفرینی امسال خودش را نسبت به سه سال قبل احیا کرده است و ما اعضایی را به این تیم اضافه کردیم که در انتخابات سه سال قبل در ائتلاف مقابل ما بودند. در واقع نگاه ما این نیست که بین کسب‌وکارها مرز بکشیم و بخواهیم در تقابل با آنها فعالیت کنیم.او معتقد است: «تیم هم‌آفرینی امسال سعی کرده از کسانی که در سه سال گذشته در فضای صنفی فعال بوده‌اند به بهترین شکل استفاده کند و آنها را کنار خودش بیاورد؛ بنابراین ما با یک تیم جدید روبه‌رو هستیم. بعضی از اعضایی که الان در تیم هم‌آفرینی هستند در دوره ششم در هیئت‌مدیره حضور داشتند و افرادی حضور نداشتند و برخی حتی در ائتلاف مقابل بودند؛ بنابراین به نظر من این پویایی خیلی جذاب است و نشان می‌دهد این تیم خودش را احیا کرده است و می‌خواهد در دوره هفتم پاسخ‌گوی تغییرات باشد.»کنار کشیدن از فضا به بهبود توسعه منجر نمی‌شودبنیان‌گذار کارخانه نوآوری رسانه‌ای راه کار با بیان اینکه به هر کسب‌وکاری که با تردید به فعالیت صنفی نگاه کند و نخواهد در انتخابات باشد، حق می‌دهد، مطرح می‌کند: «در این سال‌ها تأثیرگذاری بر رگولاتورها و مطالبه‌گری سخت شده و تلاش‌ها کمتر نتیجه می‌دهند. پس به نظرم اگر کسب‌وکاری دلسرد باشد، حق دارد. اما فکر می‌کنم با توجه ‌به مسیری که کشورمان در آن قرار گرفته، مشکلاتی که برای کسب‌وکارها به وجود می‌آید و سخت‌تر شدن شرایط برای فعالیت اقتصادی، کنار کشیدن از فضاهای صنفی در نهایت باعث بهبود توسعه نمی‌شود.»او در ادامه تأکید می‌کند: «هر چند اگر تمام تلاش‌مان را در فضای صنفی به کار گیریم منجر به بهبود قابل توجهی نشود، اما کنار کشیدن هم قطعاً منجر به سخت‌تر شدن فضا خواهد شد. پس بنابراین من ترجیح می‌دهم بین این دو مسیر، هر تلاشی را که می‌شود انجام دهیم.»کاهش اعتماد عمومی؛ مهم‌ترین مسئله دوره هفتمقربانی در خصوص مهم‌ترین مسئله‌ای که هیئت‌مدیره نصر در دوره هفتم خواهد داشت، بحث کاهش اعتماد عمومی را مطرح می‌کند.او در این‌باره توضیح می‌دهد: «سرمایه‌های اجتماعی در این چند سال به‌شدت آسیب دیده‌اند. قاعدتاً کسانی که در فضای صنفی فعالیت می‌کنند هم تحت تأثیر قرار گرفته‌اند. هر کسی که در دوره هفتم روی صندلی هیئت‌مدیره بنشیند، باید یک مسئله بزرگ را حل کند. این مسئله کاهش اعتماد عمومی هم به رگولاتورها و هم به فعالیت صنفی است.»او با اشاره به اینکه بخش زیادی از این کاهش اعتماد، مربوط به فعالیت صنفی نیست، بلکه مربوط به شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی حاکم بر کشور در این چند سال گذشته است، خاطرنشان می‌کند: «مواردی مثل قطع اینترنت و مشکلات و محدودیت‌های ایجاد شده خصوصاً برای فضای اقتصاد دیجیتال، شرایطی را حاکم کرده که به فعالیت‌های با هدف توسعه با دید شک و تردید نگاه شود. هیئت‌مدیره بعدی مسئله بسیار سختی را پیش روی خودش دارد و من فکر می‌کنم بقای سازمان و تأثیرگذاری این نهاد صنفی خیلی به چگونگی حل این مسئله وابسته است.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 12:44:41 +0330 https://virgool.io/@hamafarini/%D8%B9%D8%AF%D9%85-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D8%B5%D9%86%D9%81-%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-bcereanwrnww امیرمسعود اسکوئی‌لر «امیرمسعود اسکوئی‌لر»، فارغ‌ التحصیل دانشگاه‌های شریف و تربیت مدرس است. او از سال 1364 تا کنون مدیرعامل شرکت ایران رایانه است که در حوزه تولید نرم‌افزار فعالیت می‌کند. اسکوئی‌لر همچنین در یک دوره شش ساله، در حوزه صادرات نرم‌افزار فعالیت کرده و با توجه به این سابقه، در کمسیون صادرات نرم‌افزار سازمان نصر تهران نیز حضور داشته و در دوره گذشته نیز، عضو هیئت‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران بوده است.برای انجام کارهای ناتمام، دوباره کاندیدا شدماسکوئی‌لر، درباره دلیل شرکت دوباره خود در انتخابات نصر تهران می‌گوید: «با توجه به عضویتم در هیئت‌مدیره دوره گذشته، احساس می‌کنم کارهای نیمه‌تمامی از دوره پیشین باقی مانده است. با توجه به هماهنگی ایجاد شده و سرعتی که در دوره پیش وجود داشت، اگر بتوانیم در این دوره نیز درکنار یکدیگر فعالیت کنیم، کارها راحت‌تر و بهتر پیش خواهند رفت.»اسکوئی‌لر در ادامه درباره اینکه چرا تیم‌ هم‌آفرینی را انتخاب کرده، می‌گوید: «تیم هم‌آفرینی تنها گزینه مناسب برای انتخاب بود. هم‌آفرینی با توجه به ماهیت تیمی خود، می‌تواند برای افرادی که دغدغه صنفی دارند و می‌خواهند در فضای تیمی کارایی خود را افزایش دهند، بهترین گزینه باشد.»اسکوئی‌لر درباره تفاوت‌های لیست تیم هم‌آفرینی این دوره با دوره پیشین توضیح می‌دهد: «لیست این دوره هم‌آفرینی با دوره‌های پیشین تفاوت چندانی ندارد. تنها تفاوتی که می‌توان ذکر کرد این است که هم‌آفرینی در این دوره هماهنگ‌تر و منسجم‌تر ظاهر شده است، زیرا دارای تجربه یک دوره سه ساله هستند.»چالش هیئت‌مدیره، چالش صنف استاسکوئی‌لی در ادامه درباره چالش‌های پیش ‌روی هیئت‌‌مدیره دوره هفتم بیان می‌کند: «چالش هیئت‌مدیره، چالش صنف است و بزرگ‌ترین چالش صنف نیز چرخه کسب‌وکار است. اگر کسب‌وکار را به صورت یک چرخه ببینیم، متوجه المان‌های مهمی‌ خواهیم شد، المانی‌هایی که باعث رشد و توسعه چرخه کسب‌وکار می‌شوند. برای مثال، وقتی قرار است یک پروژه در سطح ملی به بهره‌برداری برسد؛ این پروژه به طور طبیعی یک کارفرما و بهره‌بردار دارد و در مقابل هم پیمان‌کارانی دارد که پروژه را اجرا می‌کنند. این گروه پیمان‌کار اگر شرکتی باسابقه همراه با یک تیم منسجم و کارآمد داشته باشد، می‌تواند پروژه را به نحو احسن انجام دهد. اما اگر در کار تیم پیمان‌کار، نقصی به وجود آید که مجبور به انجام هزینه بیشتر شود و از سویی هم کارفرما تمایلی به پرداخت این هزینه نداشته باشد، اگر کار هم انجا شود، دارای کیفیت نخواهد بود. ضعف کیفیت نیز باعث نارضایتی کارفرما و پیمان‌کار خواهد بود. این مثالی است از یک چرخه معیوب؛ چرخه‌ای که می‌تواند اقتصاد صنعت را کوچک کرده و عملاً مانع توسعه شود. این موضوع دغدغه اصلی صنف خواهد بود. دغده‌ای که صنف باید برای حل آن بکوشد.»او در ادامه به عنوان مثال یکی از راه‌حل‌های کمک‌کننده را چنین مطرح می‌کند: «صنف با تعرفه‌هایی که تعیین می‌کند می‌تواند به پیمان‌کاران و کارفرمایان کمک کند. در اینجا صنف به عنوان یک ناظر بی‌طرف، اعلام می‌کند که ارزش کار فنی و تخصصی چقدر است. این موضوع همچنین می‌تواند به کاهش اختلاف بین صنف و مشتریان خود کمک ‌کند.»عدم شرکت در انتخابات به ضرر کسب‌وکارهاستاسکوئی‌لر درباره الزام مشارکت شرکت‌ها در انتخابات بیان می‌کند: «اگر شرکت‌ها در انتخابات شرکت نکنند و رأی ندهند، تعادل بین بخش‌های مختلف صنف در هیئت‌مدیره برهم می‌خورد. اگر تعادل و تناسب فعالیت‌ها برهم بخورد، سازمان نظام صنفی کوچک خواهد شد و عملاً به سمت فردگرایی خواهد رفت. در این صورت نمی‌توانیم یک جامعه انفورماتیک جمع‌گرا داشته باشیم که این موضوع به ضرر تمام اعضای صنف خواهد بود.» هم‌آفرینی صنفی هم‌آفرینی صنفی Wed, 13 Dec 2023 12:23:19 +0330