<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های کارخانه نوآوری هم‌آوا</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@hamava</link>
        <description>هم‌آوا آن‌هایی که آرزوهای وجودی‌شان را می‌شناسند و برای زیستن آن دست به خطر می‌زنند و از نوآوری برای تحقق آن استفاده می‌نمایند را یاری می‌کند.</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 12:30:49</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/73203/avatar/MbhM8b.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>کارخانه نوآوری هم‌آوا</title>
            <link>https://virgool.io/@hamava</link>
        </image>

                    <item>
                <title>بهترین (و البته عجیب‌ترین) تکنولوژی خودرویی آینده در نمایشگاه کالاهای الکترونیک مصرفی (CES) 2022</title>
                <link>https://virgool.io/@hamava/%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%88-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%AA%D9%87-%D8%B9%D8%AC%DB%8C%D8%A8-%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%DB%8C-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%B5%D8%B1%D9%81%DB%8C-ces-2022-hyaogbst01ha</link>
                <description>ماشینی که تغییر رنگ می‌دهد، دستیاران مجازی، مسابقات خودران و حتی NFTهایک سال مجازی دیگر در نمایشگاه CES 2022 پشت سر گذاشته شد و با وجود اینکه تمامی شرکت‌کننده‌ها به صورت مجازی در این رویداد شرکت داشتند یک چیز کاملا روشن بود: خودروی شما چیزی فراتر از وسیله‌ای برای جابجایی شماست. در واقع اگر فکر می‌کنید وسیله نقلیه قصد دارد شما را از نقطه A به نقطه B برساند لطفا دوباره فکر کنید!خودروی شما – حداقل از نظر خودروسازان و شرکت‌های فناوری – فضای سومی است که می‌توانید در آن کار کنید، استراحت کنید و یا تلویزیون تماشا کنید. خودرو دستگاهی است که شما را با سایر دستگاه‌هایی که زندگی شما را اداره می‌کنند، متصل می‌سازد. به عبارت دیگر دستیاری است که با زیر نظر گرفتن شما و جمع‌آوری داده‌ها در مورد هر حرکتتان، نیازهای شما را پیش‌بینی می‌کند.موضوعات بزرگ امسال بر خدمات و تجریباتی که رانندگان و مسافران می‌توانند داخل وسایل نقلیه داشته باشند، سیستم‌های پیشرفته کمک راننده (ADAS) و ویژگی‌های رانندگی خودکار که بعضی از سختی‌های رانندگی را مدیریت می‌کنند، تمرکز داشته‌اند تا شما بتوانید این تجربیات و همینطور قدرت محاسباتی مورد نیاز برای همه این موارد را داشته باشید.البته، فناوری‌های خودرویی دیگری هم رونمایی شد: چه کسی می‌تواند ماشین BMW با قابلیت تغییر رنگ را فراموش کند؟ حتی NFTها هم در این نمایشگاه به نمایش گذاشته شدند. در ادامه در مورد فناوری‌های متمایز خودرویی بیشتر صحبت می‌کنیم.قدرت محاسباتی برای برددرباره کابین‌های دیجیتالی که کابین جلو خودرو را به دنیایی از محتوا، سرگرمی و خدمات دیجیتال تبدیل می‌کنند، چیزهای زیادی شنیده‌ایم. بسیاری از شرکت‌ها اصطلاح &quot;کمک خلبان – Co Pilot&quot; را مطرح کردند و بسته به اینکه هر شرکت آن را چگونه تعریف کرده است، کمک خلبان می‌تواند شامل دستیارهای صوتی یا حتی سیستم‌های کمک‌ راننده واقعی باشد که می‌تواند عملکردهای خاصی از وسایل نقلیه را کنترل کند. البته فضای کنایه‌آمیزی هم مبنی بر اینکه هرگز نباید در یک وسیله نقلیه در حال حرکت به تماشا تلویزیون یا پخش ویدیو مشغول شد، وجود داشته است.البته که همه این‌ امکانات به قدرت پردازشی زیادی نیاز دارند و همین موضوع باعث داغ شدن بازار تراشه‌های خودرو در CES 2022 شده بود.پلتفرم شاسی دیجیتال Snapdragon کمپانی کوآلکام (Qualcomm)کوآلکالم در نمایشگاه CES 2022 با ارائه مشتریان جدید OEM (تولیدکننده تجهیزات اصلی)، تعهد خود برای تقویت خودرو در فناوری خودرویی را دو چندان کرد. این غول تکنولوژی با شاسی دیجیتال اسنپ‌دراگون خود به خودروسازان، مجموعه پلتفرم‌های متصل به ابر متشکل از سیستم‌های روی یک تراشه (SoC) و نرم‌افزاری که بتواند به طور کامل انطباق یابد را ارائه می‌دهد.این شاسی شامل این موارد می‌شود: پلتفرم رانندگی اسنپ‌دراگون برای ADAS و رانندگی خودکار، پلتفرم اتصال خودکار برای LTE، خدمات متصل به 5G، دسترسی cellular به همه چیز (C V2X)، وای‌فای، بلوتوث و موقعیت‌یابی دقیق، و نسل بعدی کابین اسنپ‌دراگون، یک کابین راننده دیجیتال و سیستم اطلاعات- سرگرمی.برندهای ولوو و هوندا برنامه‌های خود را برای ادغام کابین دیجیتال در خودروهای الکتریکی آینده اعلام کردند و رنو که قبلا متعهد شده بود کابین راننده را به خودروهای آینده اضافه کند، این همکاری را گسترش داد تا همه آنچه که شاسی خودرو برای ارائه در نظر دارد را در خودروها اضافه کند. جنرال موتورز هم برای تامین انرژی نسل بعدی ADAS خود به اسنپ‌دراگون متکی خواهد بود.پلتفرم Drive Orin SoC کمپانی انویدیا (Nvidia)در حالی که سیستم اطلاعات‌- سرگرمی ولوو توسط SoC کوآلکام پشتیبانی می‌شود، ویژگی‌های جدید رانندگی خودکار این کمپانی توسط انویدیا ارائه خواهد شد. استارتاپ حمل‌ونقل خودکار TuSimple همچنین در CES 2022 اعلام کرد که از پلتفرم Drive Orin برای تقویت و مقیاس‌بندی فناوری خودران خود استفاده خواهد کرد.تراشه انویدیا یک کامپیوتر مرکزی برای وسایل نقلیه هوشمند است که به طور خاص برای کاربردهای مستقل ساخته شده است. 254 تریلیون عملیات محاسباتی را در ثانیه انجام می‌دهد و نوعی توان محاسباتی درجه خودکار مورد نیاز برای مدیریت عملکردهای خودرانندگی را فراهم می‌کند.جیدو اتو  (Jidu Auto)شرکت خودروهای الکتریکی Baidu نیز اعلام کرد که از پلتفرم Drive Orin SoC انویدیا استفاده خواهد کرد. این خودروی نسل بعدی با قابلیت رانندگی خودکار سطح 4 در نمایشگاه خودرو پکن در ماه آوریل معرفی و پس از آن تا سال 2023 تولید و تحویل انبوه خواهد شد.سایر شرکت‌هایی مثل Polestar، IM Motors، Li Auto، NIO، R Auto و Xpeng هم از پلتفرم Drive Orin استفاده می‌کنند.پلتفرم Mobileye کمپانی اینتل (Intel)موبایل‌آی زیرمجموعه اینتل اعلام کرد که قصد دارد ابررایانه جدیدی را به بازار بیاورد که به مسافران خودروهای سواری، کامیون‌ها و شاسی‌بلندها قدرت رانندگی مستقل بدهد.این شرکت در نمایشگاه تجارت تکنولوژی CES 2022 سیستم جدیدی را روی تراشه‌ای به نام EyeQ Ultra معرفی کرد که برای رانندگی خودکار ساخته شده است. این شرکت گفت که اولین سیلیکون برای EyeQ Ultra که قادر به انجام 176 تریلیون عملیات در ثانیه است، انتظار می‌رود تا پایان سال 2023 ارائه شده و تولید انبوه آن در 2025 اتفاق بیفتد. این شرکت همچنین نسل بعدی EyeQ SoC خود را برای سیستم‌های کمک راننده پیشرفته به نام‌های EyeQ6L و EyeQ6H معرفی کرد.اتصال به همه چیزوقتی اینترنت را با قدرت پردازش دیوانه‌وار در یک وسیله نقلیه ترکیب می‌کنید، چه چیزی به دست می‌آورید؟ یک دنیای علمی‌تخیلی با فناوری باورنکردنی و شاید حتی بتوان گفت غیرضروری، که به مالکان خودروها امکان همگام‌سازی دنیای دیجیتال و فیزیکی را می‌دهد.آیا می‌خواهید ماشین خود را طوری برنامه‌ریزی کنید که هنگام خروج از دفتر برای شما پیتزا سفارش دهد و تا وقتی که به خانه می‌رسید گرم و آماده باشد؟ این امکان وجود دارد! آیا دوست دارید آمار قدرت باتری و بدنه خودرو خود را بشنوید؟ کافیست به زبان بیاورید تا انجام شود. آیا می‌خواهید پاهای خود را روی هم بیاندازید و آخرین قسمت سریال مورد علاقه خود را تماشا کنید؟ این هم امکان‌پذیر است.فناوری داخل خودرویی که در CES 2022 نمایش داده شد، ایده ماشین را به عنوان یک دستگاه متصل به همه چیز مطرح کرد که زندگی شما را آسان‌تر، روان‌تر و سرگرم‌کننده‌تر می‌کند.گوگل - Googleامروزه بسیاری از خودروها برای سیستم‌های اطلاعات- سرگرمی خود از سیستم عامل خودکار اندروید استفاده می‌کنند و با این کار دسترسی به تلفن و برنامه‌های سازگار روی گوشی از طریق ماشین را آسان‌تر می‌کنند. امسال گوگل چند قدم جلوتر رفت.ولوو و گوگل ادغامی با اکوسیستم Google Home را اعلام کردند که به مالکان خودروهای ولوو اجازه می‌دهد تا دستورات صوتی را برای دستگاه‌های دارای سیستم دستیار گوگل صادر کنند. آن‌ها می‌توانند به دستیار بگویند کارهایی مانند روشن و خاموش کردن ماشین، گرم کردن یا خنک کردن آن و ارائه اطلاعات ماشین مانند عمر باتری را انجام دهد. ولوو همچنین به لطف ادغام گوگل با وسایل نقلیه ولوو و کابین اسنپ‌دراگون کوآلکام، برنامه‌هایی را برای فعال کردن بارگیری برنامه‌های یوتیوب به اشتراک گذاشته است.گوگل علاوه بر این ویژگی‌هایی را به کلید دیجیتال خودرو BMW اضافه کرده که به کاربران امکان می‌دهد برخی از خودروهای BMW را با گوشی‌های گوگل پیکسل و سامسونگ گلکسی، قفل، باز و راه‌اندازی کنند. اکنون وقتی دستگاه به اندازه کافی به خودرو نزدیک شود، قفل به صورت خودکار باز می‌شود و کاربران می‌توانند کلید دیجیتال خودرو خود را با دوستان یا خانواده به اشتراک بگذارند.آمازون - Amazonدر سال‌های گذشته در CES، آمازون در تعدادی از وسایل نقلیه از طریق دستیار مجازی خود، الکسا، حضور داشت. امسال قدرت الکسا با پلتفرم پخش Fire TV آمازون ترکیب می‌شود که با تعداد بیشتری از خودروها همکاری دارد.سال گذشته، خودروساز جهانی Stellantis، پلتفرم Fire TV را در خودروهای خود ادغام کرد و در نمایشگاه CES 2022، شاهد ارتقای سیستم‌های سرگرمی داخلی برخی خودروهای Jeep، Chrysler، BMW و Ford هستیم.پلتفرم Fire TV برای اتومبیل‌ها بیشتر از یک پلتفرم پخش تلویزیونی است چرا که با الکسا همگام‌سازی می‌شود تا رانندگان و مسافران بتوانند به سادگی یک فرمان را به زبان بیاورند تا اجرا شود. مثلا یک موزیک مناسب برای فرزندان شما که در صندلی عقب نشسته‌اند اجرا کند. کاربران همچنین می‌توانند از الکسا بخواهند تا با استفاده از دستورات صوتی، ویدیو زنگ درب منزل شما را در Fire TV نشان دهد.عملکرد Stellantis با آمازون حتی راحت‌تر می‌شود. در نمایشگاه CES 2022، Stellantis یک همکاری گسترده را اعلام کرد که تقریبا همه جنبه‌های تجارت آن را تحت تاثیر قرار می‌دهد. فناوری آمازون برای کمک به Stellantis در توسعه وسایل نقلیه، ساخت تجربیات مرتبط با وسایل نقلیه و آموزش نسل بعدی مهندسان نرم‌افزار خودرو استفاده خواهد شد.به عنوان بخشی از این قرارداد چند ساله، Stellantis خدمات وب آمازون را به عنوان ارائه‌دهنده ابر برای پلتفرم‌های خودرو انتخاب کرده است. Stellantis که اخیرا یک آکادمی نرم‌افزاری را برای کارمندان فعلی و جدید راه‌اندازی کرده است، همچنین در حال کار با AWS برای ایجاد یک برنامه درسی است که نرم‌افزار، داده و فناوری ابری را پوشش می‌دهد.سرنس – Cerenceکمپانی نرم‌افزاری سرنس از کمک خلبان سرنس خود رونمایی کرد، یک دستیار خودرو که از یادگیری مداوم برای پیش‌بینی نیازهای رانندگان و شروع فعالانه اقدامات استفاده می‌کند. خلبان کمکی با سنسورها و داده‌های خودرو در هم آمیخته است تا محیط داخل وسیله نقلیه و اطراف آن را درک کند و مواردی مانند صدا، نگاه، اشاره و لمس را تجزیه و تحلیل کند تا ترجیحات کاربر را درک کند و اقداماتی را از جانب راننده انجام دهد.کمک خلبان سرنس می‌تواند کارهایی مانند کنترل خانه‌های هوشمند و دستگاه‌های IoT، مجوز پرداخت برای خریدهای داخل خودرو و یادآوری نیازهای تعمیر و نگهداری خودرو به رانندگان، حتی برنامه‌ریزی رفتن به فروشگاه را برای آن‌ها انجام دهد.در نمایشگاه CES، سرنس شراکتی برای معرفی این فناوری به خودروهای خودروساز ویتنامی Vinfast را معرفی کرد. هیچ همکاری دیگری به اشتراک گذاشته نشد به جز ویدیویی که این فناوری و مشارکت آن با برندهایی مثل ولوو، بی‌ام‌و، آئودی و مرسدس را نشان می‌دهد که برخی از آنها در گذشته با سرنس همکاری داشته‌اند.بلک بری – Blackberryبلک‌بری اعلام کرد که با Pateo، یک ارائه‌دهنده خدمات و محصولات اینترنتی وسایل نقلیه در چین همکاری می‌کند که باعث می‌شود Blackberry Ivy، پلتفرم اطلاعات خودرو هوشمند این شرکت که با خدمات وب آمازون توسعه یافته است، با راه حل کابین راننده دیجیتال Pateo ادغام شود.این دو شرکت قرار است با یک خودروساز چینی که نامش فاش نشده همکاری کنند تا کابین راننده را در خط تولید مدل‌های برقی خود هدایت کنند.این شرکت نرم‌افزاری که بیشتر به خاطر تلفن‌های همراهش مشهور است، چیز زیادی در مورد ظاهر کابین به اشتراک نمی‌گذارد اما باید ویژگی‌هایی مانند صدای هوشمند، سرگرمی، نظارت بر سلامت خودرو، پرداخت ایمن و فناوری ابری را در برگیرد. بلک بری و پاتئو همچنین از کنترل‌های تطبیقی EVE Ai 360 خودروهای الکتریکی استفاده می‌کنند که وضعیت شارژ باتری، وضعیت سلامت و نوع خودروی پروژه را پیش‌بینی می‌کند.ADAS/ADدر سال‌های گذشته، رانندگی خودکار در مرکز توجه قرار داشته است. امسال، تمرکز بیشتر بر روی سیستم‌های پیشرفته کمک راننده بود. علاوه بر این وعده داده شده بود که ویژگی‌های رانندگی خودکار محدود شده را به وسایل نقلیه مسافربری اضافه کنند. با توجه به پیشرفت‌های به وجود آمده در حسگرهای خودرو، قدرت محاسباتی و نرم‌افزار، خودروسازان در تلاش هستند تا جنبه‌های خاصی از خودرو مانند پارکینگ یا رانندگی در بزرگراه را خودکار کنند.این بدان معنا نیست که برخی از شرکت‌هایی که رانندگی خودکار سطح 4 را دنبال می‌کنند، در CES حاضر نشده‌اند. فقط آن‌ها کسانی نبودند که امسال بیشترین سر و صدا را در نمایشگاه برپا کنند.سیستم Ultra Cruise شرکت جنرال موتورز - GMهمانطور که قبل‌تر اشاره کردیم، سیستم جدید ADAS هندزفری Ultra Cruise شرکت جنرال موتورز توسط پلتفرم SoC اسنپ‌دراگون کوآلکام قدرت خواهد گرفت. جنرال موتورز سیستم Ultra Cruise را در سال 2021 معرفی کرد اما این اولین بار بود که جزئیات بیشتری در مورد محاسبات و برخی از قابلیت‌ها می‌شنیدیم.این سیستم ورژن ارتقا یافته‌ای از Super Cruise ADAS این خودروساز است که برای اولین بار در سال 2017 معرفی شد و انتظار می‌رود بتواند 95% از تمام سناریوهای رانندگی را مدیریت کند. Ultra Cruise که در سال 2023 برای کادیکلاک Celestiq الکتریکی جدید عرضه می‌شود، به حسگرهایی مانند دوربین‌ها، رادار و لیدار (نه فقط اطلاعات نقشه لیدار) تکیه می‌کند تا به نرم‌افزار جنرال موتورز اطلاعاتی برساند که منجر به تصمیم‌گیری‌ها شود.سیستم Ride Pilot شرکت ولوو Volvo -ولوو برنامه‌هایش را به اشتراک گذاشته تا با شرکت لیدار Luminar و Zenseact شرکت نرم‌افزار AD در جهت معرفی Ride Pilot به عنوان یک اشتراک اضافی برای یک شاسی‌بلند الکتریکی که اواخر امسال رونمایی می‌شود، همکاری کند. Ride Pilot یک ویژگی AD بدون نظارت است به این معنی که می‌تواند به طور کامل رانندگی کند در حالتی که رانندگان در اتوبان‌های خاصی باشند و به آن‌ها اجازه می‌دهد به صورت آزادانه از دست‌ها و چشم‌هایشان استفاده کنند تا بتوانند از فعالیت‌های دیگر لذت ببرند، مانند تماشای یوتیوب که قبل‌تر به آن اشاره کردیم.جیدو - Jiduجیدو استارتاپ الکتریکی شرکت بایدو، غول اینترنتی چین، با خبرهایی مبنی بر اینکه اولین مدل الکتریکی تولیدی خود را که انتظار می‌رود تحویل آن در 2023 آغاز شود، بر روی پلتفرم Drive Orin SoC انویدیا تامین خواهد کرد. این شرکت اعلام کرد که دارای قابلیت‌های رانندگی خودکار سطح 4 خواهد بود که همه آن‌ها در ماه آوریل در نمایشگاه خودرو پکن معرفی خواهد شد.جیدو به تازگی یکساله شده و اخیرا رانندگی هوشمند کمکی خود را در مناطق شهری و پرسرعت در شبیه‌ساز خود به نمایش گذاشته است.کادیکلاک – Cadillacدر حالی که این شرکت کاملا روی قابلیت‌های رانندگی خودران یا ویژگی‌های ADAS  متمرکز نیست، شایان ذکر است که کادیلاک چگونه داخل خودروهای خودران آینده خود را تصور می‌کند. مفهوم InnerSpace این شرکت نشان می‌دهد که سفینه فضایی استاندارد شما از بیرون به شکل یک ماشین دو نفره به نظر می‌آید در حالی که از داخل همچنان شبیه به یک سفینه فضایی است، اما مانند یک سفینه فضایی جذاب.به جای صندلی‌های مجزای راننده و سرنشین، یک صندلی یک تکه شیک وجود دارد که به نظر می‌رسد دائما در حالت استراحت کردن قرار دارد و با وجود ساخت عثمانی و محفظه قرار داده شده برای دمپایی و پتو، قابل توجه است. چند فوت جلوتر از سر مسافران، یک صفحه نمایش پهن و منحنی وجود دارد و هیچ اثری از چرخ‌ها یا پدال‌ها به چشم نمی‌خورد.چالش خودران Indyاکتبر گذشته، تیم‌هایی از سرتاسر جهان در پیست اتومبیل‌رانی Indianapolis گرد هم آمدند تا مسابقات خودران را به نمایش بگذارند. تیم‌ها دوباره گرد هم آمدند، این بار درجاده سریع‌السیر موتور لاس‌وگاس در 7 ژانویه با چالش خودران CES. تیم‌های دانشگاه IAC نرم‌افزاری را که ماشین مسابقه خودران یعنی Dellara AV 21 را هدایت می‌کند، توسعه دادند.بر اساس این رویداد، چندین ویدیو توسط سازمان منتشر شد از جمله این ویدیو که در شب فیلمبرداری شده است.جنتکس - GenteXجنتکس که تامین‌کننده بخش‌های خودرو و هوافضا است نتایج دو پروژه را در سال 2021 نشان داد:Guardian Optical Technologies و Vaposens.این شرکت چیزهای زیادی نشان داد، اما سیستم نظارت بر راننده فوق‌العاده حساس آن که برای استفاده در پشتیبانی از سیستم‌های کمک راننده طراحی شده است، توجه ما را به خود جلب کرد. Guardian Optical Technologies یک دوربین حساس به مادون قرمز با کیفیت بالا توسعه داده است که بینایی ماشین، عمق درک و تشخیص ارتعاش میکرو را با هم ترکیب می‌کند. این بدان معناست که پیکربندی حسگر اختصاصی آن می‌تواند کل کابین خودرو و همه اشیا و سرنشینان آن را کنترل کند و رفتار، حرکت و فعالیت‌های آن‌ها را ارزیابی کند.ان‌اف‌تی ها، ماشین‌هایی با قابلیت تغییر رنگ و باقی موارد جذابVinfastعلاوه بر معرفی سه خودرو الکتریکی جدید در CES امسال، کمپانی ویتنامی خودرو الکتریکی Vinfast از وبسایت رزرواسیون پرندگان اولیه خود خبر داد. اولین کسی که پیش سفارش را در وبسایت ثبت کند، گواهی Vinfast بر روی پلتفرم بلاکچین به صورت NFT دریافت می‌کند که این شرکت می‌گوید راهی کاملا شفاف برای اثبات مالکیت سفارش شخص است.اصطلاح &quot;دوقلو دیجیتال&quot; چندین بار در بخش خودرو در نمایشگاه CES 2022 ظاهر شده، از جمله در بیانیه‌ای از سمت Vinfast و Cerence. متن بیانیه چنین است: شرکت Cerence دارای نرم‌افزار مبتنی بر ابر است که به Vinfast (یا هر شرکت دیگری که خواهان این محصول است) اجازه می‌دهد تا یک نمایش مجازی از کل ماشین خود، از جمله نرم‌افزار، مکانیک، برق و رفتار فیزیکی، همراه با اطلاعات راننده و داده‌های محیطی ایجاد کند.ماشین الکتریکی Indiماشین الکتریکی Indi، یک استارتاپ الکتریکی مستقر در کالیفرنیا، یک نمونه اولیه از Indi One خود در CES ارائه کرد. این شرکت در این باره می‌گوید: &quot;این اولین خودرو مبتنی بر رسانه‌های اجتماعی در جهان است.&quot; به نظر می‌رسد که معنای آن خودرویی است که یک کامپیوتر یکپارچه برای بازی دارد، یک ایستگاه کاری کامل ویندوز که می‌تواند تماس‌های زوم را مدیریت کند و حتی رویدادهایی را ضبط کند که بعدا می‌توانند در رسانه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشته شوند و همچنین نرم‌افزاری که به دوچرخه‌سواران اجازه می‌دهد محتوا و ویدیوهایی از سفر تهیه کرده و بر روی ابر بارگزاری کنند.اگر همه این‌ها کافی نبود، Indi One یک نوع بلاکچین موبایل را فعال می‌کند که در آن هر وسیله نقلیه بتواند به عنوان یک گره برای یک بلاکچین عمل کند. دلیل مهم بودن آن دقیقا مشخص نیست. مشتریان می‌توانند پیش سفارش را تا پایان سه ماهه اول آغاز کنند و انتظار می‌رود قیمت این خودرو در حدود 45000 دلار باشد.BMWبی‌ام‌و ماشین BMW iX Flow خود با قابلیت تغییر رنگ را در نماشگاه CES رونمایی کرد. در حال حاضر، کاغذ الکتریکی پیچیده شده به دور خودرو فقط می‌تواند بین رنگ‌های سیاه و سفید تغییر کند، اما انتظار می‌رود در آینده رنگ‌های بیشتری وجود داشته باشند تا کاربران بتوانند ظاهر شخصی‌تری به خودرو خود بدهند تا با خلق و خوی آن‌ها مطابقت بیشتری داشته باشد.شرکت فناوری دوربین Nextbase از دوربین هوشمند و متصل خود به نام Nextbase IQ رونمایی کرد. این دوربین به رانندگان بسیاری از همان ویژگی‌های ایمنی و امنیتی را می‌دهد که در سیستم‌های مانیتورینگ خانه‌شان دریافت می‌کنند، مانند هشدارهای آنی و دسترسی به ویدیوهای حادثه حتی زمانی که از ماشین خود دور هستند. کاربران همچنین می‌توانند از طریق اپلیکیشن iQ از هر کجا و در هر زمان به دوربین خود دسترسی فوری داشته باشند.Mercedes-Benzسرانجام مرسدس از Vision EQXX، یک خودرو مفهومی که قرار است آینده الکتریکی این خودروساز را به نمایش بگذارد، رونمایی کرد.این خودرو الکتریکی اسپورت چشمگیر فقط در مورد طراحی شیک و ایرودینامیک نبود. این شرکت، قدرت، کارایی و محدوده را به صورت یکجا در یک پکیج جمع‌وجور و اسپرت قرار داده است.برخی از فناوری‌های ساده به کار رفته در EQXX که قابل ذکر است، صفحه نمایش LED یک تکه 47.5 اینچی با کیفیت 8K است. طبق گفته مرسدس، صفحه نمایش اطلاعات- سرگرمی دارای گرافیک واکنش‌گرا آنی است که عرض خودرو را در برمی‌گیرد.این خودروساز با سیستم‌های خودرویی NAVIS همکاری کرد تا یک سیستم موقعیت‌یابی سه بعدی ایجاد کند که کاربران بتوانند روی آن زوم کرده و بر روی این صفحه نمایش عظیم بالا پایین کنند و مانند مدل‌های جدیدتر این شرکت، EQXX همچنین دارای یک دستیار صوتی پیشرفته و نرم‌افزاری است که رفتار شما را در طول زمان یاد می‌گیرد.شرکت‌های لیدار سعی می‌کنند یک ارزش ملموس خلق کننددر دنیای لیدار، مقایسه شاهکار بالا بردن ابرو Luminar با سیستم ADAS تسلا تاثیرگذار و گنجاندن آن در وسایل نقلیه ولوو و سیستم‌های Mobileye یک کودتا بود. اما هنوز هم یک سیستم گران و پیچیده است، یک سرمایه‌گذاری بزرگ با مزایای نامشخص.این من هستم که در حال راندن ماشین تسلا مدل Y در چپ هستم. البته که این خودرو دارای لیدار نیست. در سمت راست تکنولوژی لومینار بر این خودرو سوار است.- پاتریک مورهد شرکت‌کننده نمایشگاه CES 2022 به صورت حضوری / 5 ژانویه 2022تولیدکنندگان در تلاش هستند تا چیزی را تولید کنند که نتیجه مفیدتری برای یک وسیله نقلیه با قیمت مناسب ایجاد کند. هزینه‌ها آنقدر که می‌خواهند پایین نیامده است و هنوز هم در مورد این مسائل سردرگمی‌هایی وجود دارد.نویسنده: کیمیا پوری</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 22 Feb 2022 13:15:12 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نوآوردگاه فینتک مرکز نوآوری آی‏‌فینک برگزار شد</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%81%DB%8C%D9%86%D8%AA%DA%A9-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A2%DB%8C-%D9%81%DB%8C%D9%86%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%AF-q0cntvn8znsk</link>
                <description>نهم و دهم دی‌ماه 1400 مرکز نوآوری آ‌ی‌فینک میزبان 16 تیم حوزه فینتک از بین بیش از  50 تیم ثبت نام شده در فراخوان‏‌های آی‏‌فینک بود.در این رویداد دو روزه، تیم‌‏های استارتاپی و صاحبان ایده فینتکی در حوزه‌های مختلف مانند پرداخت، مدیریت ثروت، مدیریت سرمایه، کرادفاندینگ، رمزارز، بلاکچین، متاورس و ...حضور یافتند تا به ایده‌‏پردازی، شبکه‏‌سازی و تیم‏سازی در این حوزه بپردازند. هدف نهایی این رویداد انتخاب و جذب تیم‌‏های برگزیده در مرحله شکلدهی دوره دوم آی‏‌فینک بود.تیم‌های شرکت کننده در نوآوردگاه توسط 15 منتور از شرکت‌های مختلفی همچون شرکت خدمات انفورماتیک، فرادیس گستر کیش، داده‏ورزی فرادیس البرز، سرمایه‏گذاری دانایان، کارخانه نووری هم­آوا، مجموعه ثروت ستارگان، صرافی­های اوپکس و کریپتون و استارتاپ دلیل ایران و ... راهنمایی و به چالش کشیده شدند.شرکت در کارگاه‌های آموزشی همچون «بوم ناب»، «اعتبارسنجی» و «ارائه به سرمایه‌گذار» از جمله قسمت‌های این رویداد بود.در نهایت بعد‏ازظهر جمعه تیم‌ها به ارائه کار خود پرداخته و توسط علی حق‌پناه، سهیل عباسی و محمد گرویی از اعضای کمیته راهبری آی‌فینک، محسن عزیزی عضو سابق هیئت‌مدیره بانک مسکن و وحید شامخی عضو هیئت مدیره شرکت مشاوره مدیریت ایلیا داوری شدند. در این رویداد تیم‌‏های دیجیتال اینویس و وینکست به‏‌ترتیب برنده جایزه اول و دوم، و دو تیم مالیانو و بارا به‏‌طور مشترک برنده جایزه سوم شدند.یکی از بخش‌های جذاب این رویداد نوعی شبیه‌سازی سرمایه‌‏گذاری و پرداخت در قالب گیمیفیکیشن بود که به موجب آن تیم‌‏ها، با استفاده از واحد پولی به نام Ipool می‏‌توانستند خدمات متنوعی را در طول رویداد دریافت نمایند.آی‌فینک مرکز نوآوری شرکت خدمات انفورماتیک است که راهبری آن توسط شرکت فرادیس گستر کیش انجام می‏‌شود. این مرکز با همکاری کارخانه نوآوری هم‌آوا، برنامه دوره دوم شکلدهی و شتابدهی خود را آغاز کرده است و در حال جذب تیم‏‌های استارتاپی در حوزه فینتک و غربالگری آن‏ها برای ورود به این دوره است.</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Sun, 02 Jan 2022 16:29:14 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اهمیت مدیریت‌پروژه در شرکت‌های فینتک</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%DB%8C%D9%86%D8%AA%DA%A9-dbbpchumwto2</link>
                <description>اهمیت مدیریت پروژه در شرکت‌های فینتک امروزه «فینتک» به اصطلاح و واژه‌ای تبدیل شده که زندگی ما را (بیش از هر راه دیگری که تصور کنیم) تحت تأثیر قرار داده‌است. از بانکداری تا بیمه، همه چیز توسط فینتک متاثر بوده و خواهد‌بود. وظایف روزانه ما ممکن است با نوآوری‌هایی مانند بلاکچین و رمز‌ارزها، طی ده سال بسیار متفاوت به نظر برسد. فینتک در حال رشد است و قطعاً ماندگار است.همچنین اخیرا مدیریت‌پروژه در صنعت مالی و بانکی اهمیت زیادی پیدا کرده‌است. از آنجا که دنیای تکنولوژی و فناوری به سرعت تغییر می‌کند و فعالیت‌های مالی روی کار آمده‌اند، بیشتر شرکت‌ها به دنبال استراتژی‌هایی برای بهینه‌سازی فعالیت‌های خود و به حداکثر رساندن بازدهی هستند.اکنون بسیاری از شرکت‌های خدمات مالی بیشتر زمان و تلاش خود را در مدیریت‌پروژه به عنوان راهی برای افزایش عملکرد کلی کسب‌و‌کار، سرمایه‌گذاری می‌کنند. تقریباً هر پروژه آینده‌دار در هر شرکتی به حمایت‌های مالی بستگی دارد که یکی از حساس‌ترین جنبه‌های هر کسب‌وکار است. به عنوان یک صاحب کسب‌و‌کار، در صورت داشتن یک سیستم مدیریت‌پروژه ضعیف، سلامت مالی شرکت خود را در معرض خطر بزرگی قرار می‌دهید.با ظهور شرکت‌های جدید فینتکی، خطرات و چالش‌های جدیدی نیز به وجو آمده‌است که باید به طور مناسب رفع شوند، این خطرات ممکن است خود را به اشکال مختلف نشان دهند. سرعت بالای نوآوری، نه تنها نهادهای مالی بلکه نهادهای نظارتی را نیز با چالش مواجه می‌کند. تنها یک تصمیم اشتباه در یک پروژه بزرگ می‌تواند وضعیت شما را به کل نابود کند. به همین ترتیب، بسیار مهم است که مدیریت‌پروژه در شرکت‌های فینتک خود را به فرد یا افراد مناسب بسپارید.تاثیر مدیران پروژه بر صنعت فینتکبه راحتی می‌توان تصور کرد که صنعت فینتک تنها از فناوری برای ارائه خدمات مالی استفاده می‌کند. با این حال، شرکت‌های فینتک برای ایجاد فناوری به نقش‌ها و افراد زیادی تکیه می‌کنند. ظهور مدیریت‌پروژه، مزایای زیادی را به همراه دارد. برخی از این مزایا به شرح زیر هستند:رهبری و روند کاربه دلیل ماهیت حساس فعالیت‌های مرتبط با امور مالی، هنگامی که شرکت‌های فینتک ساختار اجرایی مناسبی داشته‌باشند عملکرد بهتری خواهند‌داشت. با رهبری و مدیریت کردن پروژه‌ها می‌توان از موارد وابسته به بودجه مانند اختلاس در دارایی‌ها و عدم پاسخگویی جلوگیری کرد. ایجاد یک روند مناسب، تضمین می‌کند که هر فعالیتی قابلیت پیگیری دارد.برنامه‌ریزی فعالیت‌هاقاعدتا موارد کم و محدودی وجود دارند که بتوانند بدون برنامه‌ریزی به نتیجه برسند. مدیران پروژه فینتک به سازمان‌های خود کمک می‌کنند تا بهترین بازدهی ممکن را تحلیل و پیش‌بینی کنند. علاوه بر این، علم مدیریت‌پروژه در به حداکثر رساندن و بهبود بهره‌وری و کارایی روزمره و فعالیت‌های یک شرکت فینتکی کمک می‌کند.انعطاف پذیری در استراتژی‌هاممکن است نیازمندی‌های یک فعالیت سازمانی از جهات مختلف با فعالیت‌های دیگر متفاوت باشد. هنگامی که یک مدیر پروژه خوب دارید، می‌توانید اطمینان داشته‌باشید که استراتژی‌ها به اندازه کافی انعطاف پذیر هستند تا خواسته‌های منحصر به فرد پروژه را برآورده کنند.ارتباط با مشتریانتوانایی یک شرکت فینتک تنها در خوب بودن خدمات آنها نیست. حفظ مشتریان راضی و تبدیل آنها به مبلغان برند از اهمیت بالاتری برخوردار است. مدیران خوب پروژه ضمن تقویت پایداری کسب‌و‌کار و وفاداری مشتریان در این فرآیند، به توسعه استراتژی‌هایی برای ارتباط مفید مشتریان کمک می‌کنند.ویژگی‌های یک مدیر پروژه خوب فینتکمدیریت کردن پروژه‌ها کار ساده ای نیست، به ویژه هنگامی که این پروژه شامل افراد و خدمات مالی باشد. با توجه به اینکه بیشتر فعالیت‌های مالی اکنون از راه دور و با تاثیرات اقتصادی همه‌گیر جهانی انجام می‌گیرد، این قضیه مهم‌تر می‌شود. پیش از واگذاری پروژه‌های فینتکی خود به مدیران پروژه، چند ویژگی را در نظر داشته‌باشید:مهارت‌های ارتباطی خوبمدیریت موثر پروژه ایجاب می‌کند که هدف مشترک پروژه برای همه افراد درگیر به خوبی درک شود. بخصوص در موقعیت انجام دورکاری که جلسات فیزیکی زیادی وجود ندارد، توانایی مدیر در برقراری ارتباط و هماهنگی بسیار مهم است.دارای هوش فنی مناسبتوانایی یک مدیر پروژه در به حداکثر رساندن فناوری‌های موجود کلیدی است. از زمان اطلاع‌رسانی تا اجرای وظایف، یک مدیر باید با فناوری‌های پیشرفته آشنایی داشته‌باشد تا بتواند کار را هوشمندانه و به صورت موثرتری پیش ببرد.هدف محور بودنبسیاری از افراد حاضر در یک پروژه، برای داشتن انگیزه و اشتیاق به رهبر پروژه وابسته‌اند. یک مدیر پروژه فینتک باید بتواند روی یک هدف متمرکز شود و به دیگران انگیزه دهد تا تحت حداقل نظارت حداکثر تلاش خود را انجام دهند.نتیجه‌گیریهر سازمانی برای موفقیت خود به ساختار مدیریت موثر پروژه نیاز دارد. مدیریت‌پروژه شامل برنامه‌ریزی، شروع، اجرا و کنترل کار تیم برای رسیدن به اهداف خاص و معیارهای موفقیت خود است. موسسات مالی به اهمیت تلفیق فناوری مالی از جمله مدیریت‌پروژه در عملیات خود پی برده‌اند. این امر باعث ایجاد مدیریت‌پروژه فینتک شده که به بخشی از خصوصیات آن اشاره کردیم. در حالی که دنیا با پیچیدگی‌ها دست و پنجه نرم می‌کند، مدیران پروژه همچنان تأثیر عمده‌ای در همه صنایع خواهند‌ داشت. از آنجا که صنعت مالی فناوری‌های مهمی را در بر دارد، در صورت ترکیب با مدیریت موثر پروژه می‌تواند نتایج بسیار مطلوب‌تری را ارائه دهد.به‌قلم: نفیسه سادات نبویمنابع:https://www.netguru.com/blog/agile-project-management-netguru-approachThe Rise of FinTech Project Management از ANTONIO MANNINGS(https://www.amount.com/blog/fintech-project-management)</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:43:52 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مجموعه آزمایشگاه‌های تحقیقاتی و نمونه‌سازی سریع هم‌آوا افتتاح شد</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%85%D8%AC%D9%85%D9%88%D8%B9%D9%87-%D8%A2%D8%B2%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%82%DB%8C%D9%82%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%88-%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B3%D8%B1%DB%8C%D8%B9-%D9%87%D9%85-%D8%A2%D9%88%D8%A7-%D8%A7%D9%81%D8%AA%D8%AA%D8%A7%D8%AD-%D8%B4%D8%AF-rqewzsjrp8vd</link>
                <description>یکی از نیازهای روزمره کارآفرینان و فناوران دسترسی به آزمایشگاه های مناسب و مجهز است. با همین هدف شرکت هم‌آوا با حمایت دکتر سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس جمهور و دکتر مهدی محمدی، دبیر ستاد توسعه فناوری‌های اقتصاد دیجیتال و هوشمند‌سازی معاونت علمی‌و‌فناوری ریاست جمهوری، مجموعه آزمایشگاه‌های خود را در مساحتی بالغ بر ۲۰۰ متر در محل کارخانه نوآوری آزادی تاسیس کرده که مجهز به تجهیزات آزمایشگاهی و ساخت نمونه اولیه در حوزه‌های مختلف است.این مجموعه آزمایشگاهی برای پیشبرد پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه محصول، آماده ارائه خدمات به پژوهشگران و کارآفرینان است. جهت دریافت مشاوره و رزرو فضای آزمایشگاهی از طریق شماره زیر با ما در ارتباط باشید.۰۹۱۸۶۱۴۷۸۴۸</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:43:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نوآوردروز (دمودی) آی‌فینک برگزار شد</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%AF%D9%85%D9%88%D8%AF%DB%8C-%D8%A2%DB%8C-%D9%81%DB%8C%D9%86%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%AF-tfvcsbdvmh55</link>
                <description>دوشنبه چهارم اسفندماه 99 اولین دوره شتابدهی مرکز نوآوری آی‌فینک به اتمام رسید و دمودی آن با عنوان نوآوردروز با حضور بیش از 25 سرمایه‌گذار نیز از 16 شرکت خطرپذیر، فرشته، بانک‌ها و مراکز نوآوری برگزار شد.مرکز نوآوری آیفینک در اولین دوره خود 70 تیم را بررسی نمود که در نهایت 6 تیم به مرحله شکلدهی و 4 تیم از آن‌ها به مرحله شتابدهی راه یافتند. 4 تیم آی‌فینک با نام‌های تضمین‌اپ، دلیل ایران، ضامن و فنابا به ترتیب در حوزه‌های رگ‌تک، رمیتنس، لندتک و بلاکچین فعالیت دارند که در نوآوردروز به ارائه استارتاپ خود در مقابل سرمایه‌گذاران پرداختند.نوآوردروز با سخنرانی مهندس علیرضا کیان‌پور معاون شبکه شرکت خدمات انفورماتیک آغاز شد و با ارائه مهندس سید علی هاشمی‌اقدم مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک فرادیس گستر کیش با موضوع فینتک ادامه یافت. در این ارائه چالش‌های فینتکی منطقه و ایران مطرح و پیشنهاداتی در راستای چالش‌های فینتک کشور نیز ارائه شد.سپس رامین سلیمانی مدیر برنامه شتابدهی گزارشی از روند مرکز در این دوره یکساله داد. 9000 نفر/ساعت کارکرد تیم اجرایی، بیش از 43000 نفر/ساعت کارکرد استارتاپ‌ها، 210 ساعت آموزش، بیش از 800 ساعت مربی‌گری و راهبری، حدود 70 ساعت شرکت در نمایشگاه‌ها، 12 دورهمی انتقال تجربه از اعداد طلایی این گزارش بودند. همچنین بیان شد که؛ تاکنون این چهار استارتاپ بیش از یک میلیارد تومان سرمایه نقدی و غیرنقدی نیز دریافت کردند.سلیمانی در انتهای ارائه خود نظام نوآوری آی‌فینک را نیز تشریح کرد و اضافه کرد که همکاری هم‌آوا و شرکت خدمات انفورماتیک از جنس نوآوری سازمانی است که اولین دوره آن طی شد.پس از آن نوبت به ارائه استارتاپ‌ها رسید که بنیانگذاران به نوبت برای ارائه به سرمایه‌گذارن حاضر شدند و به ارائه مسأله و راه‌حل خود پرداخته و درخواست‌های نقدی و غیرنقدی خود را بیان نمودند. در انتها در یکی از سوله‌های کافه رستوران کارخانه نوآوری آزادی استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران در کنار مهمانان شرکت خدمات انفورماتیک و شرکت‌های تابعه آن به شبکه‌سازی و گپ‌وگفت صمیمانه پرداختند.این رویداد با حداکثر رعایت پروتکل‌های بهداشتی با وجود دستگاه ضدعفونی‌کننده هوا در فضای کارخانه نوآوری آزادی برگزار شد.آی‌فینک مرکز نوآوری مالی شرکت خدمات انفورماتیک است که راهبری آن توسط شرکت فرادیس گستر کیش و شرکت کارخانه نوآوری هم‌آوا انجام می‌شود. فعالیت اصلی این مرکز، اجرای برنامه‌های شناسایی، شکلدهی و شتابدهی استارتاپ‌هایی است که راه‌حل‌های نوآورانه و فناورانه را برای حل مسائل فینتک جامعه و همسو با روندهای فناوری ارائه می‌کنند. این راه‌حل‌ها حوزه‌های پرداخت، بانک و رگولاتوری، انتقال پول بین‌المللی، زنجیره بلوک و رمز ارز، تأمین مالی جمعی و وام‌دهی، مدیریت مالی شخصی و کسب‌وکار، مدیریت ثروت و بیمه را شامل می‌شود.????????????????????Demo-day-ifinc06Demo-day-ifinc08Demo-day-ifinc03Demo-day-ifinc05Demo-day-ifinc04Demo-day-ifinc07Demo-day-ifinc02Demo-day-ifinc09Demo-day-ifinc01Demo-day-ifinc10??</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:43:10 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>رونمایی برنامه «سرمایه‌گذاری جسورانه در ایده‌های نوآورانه»</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AC%D8%B3%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%A7%D9%86%D9%87-iyaqpxaddpl0</link>
                <description>قرارداد هم‌سرمایه‌گذاری یا سرمایه‌گذاری پایاپای میان صندوق نوآوری‌وشکوفایی و هم‌آوا امضا و تبادل شد.بر اساس این قرارداد، صندوق نوآوری در تامین سرمایه برای سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌هایی که در برنامه‌های شتابدهی هم‌آوا پذیرفته شوند، به میزان دو برابر سرمایه‌گذاری هم‌آوا، مشارکت می‌نماید.این یک ابزار جدید برای حمایت از نهادهای شتابدهی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر در راستای انجام ماموریت و رسالت خود، بدون دخالت مستقیم دولت است.در پایان این برنامه چندین استارتاپ‌ به ارائه و ‌نمایش کسب‌وکار خود پرداختند.??????????????صندوق03صندوق04صندوق05صندوق06صندوق07صندوق08صندوق01??</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:42:46 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چرا برای خرید ویلا افراد معمولا از سامانه ۲نبش استفاده می‌کنند؟</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF-%D9%88%DB%8C%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%D9%85%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%84%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87-%DB%B2%D9%86%D8%A8%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF-zllqzfxhhls8</link>
                <description>خرید ویلا در شمالی که تقریبا هزار کیلومتره و بیشترش هم خط ساحلی با دریاست، قطعا تصمیم راحتی نیست. ۲نبش یکی از سایت‌های انگشت‌شمار در ایرانه که تونسته کل این خطه رو پوشش بده. مطمئن باشید بیشترین و متنوع‌ترین ویلاها رو می‌تونید در اون سایت پیدا کنید. در سایت دونبش دسته‌بندی ویلاها دقیقا همون چیزیه که شما دنبالش هستید. می‌گید نه! پس ادامه این مطلب رو بخونید.• دسته‌بندی بر اساس نوع ویلا؛ ویلای جنگلی یا ساحلیمثل طرفداران استقلال و پرسپولیس، طرفداران ویلا در شمال هم به دو دسته تقسیم میشن؛ یک گروه طرفدار ویلاهای ساحلی هستند که همیشه بتونند لب ساحل تفریح و شنا بکنند. البته امکانات بیشتری هم معمولا برای ویلاهای ساحلی فراهم هست. یک گروه هم طرفدار پروپاقرص ویلاهای جنگلی هستند که آرامش و دنجی بیشتری داره و از بافت معمولا سنتی‌تر این مناطق لذت می‌برند.• از ارزون‌ترین ویلاها بگیر تا لوکس‌ترین ویلاهاشما در «۲نبش» از ویلای ۴۰۰ میلیون تومانی تا ویلاهای ۲۰ تا ۳۰ میلیارد تومانی و بیشتر می‌تونید پیدا کنید. هر کدومش رو هم که بخرید عالیه؛ چون علاوه بر داشتن محل اقامت، خرید ویلا در شمال یک سرمایه‌گذاری مطمئن هم به حساب میاد.?• شما فقط بگو کجای شمال ویلا می‌خوای!۲نبش در هر جای قشنگی که در شمال اسمش رو شنیده باشید، کلی ویلا براتون آماده کرده. از استان مازندران یا گیلان بگیر، تا شهرهایی مثل رامسر و متل‌قو. از روستاهای شمال هم غافل نشید. روستاهایی مثل دوهزار، لاویج و کلی روستای زیبای دیگه در شمال. ۲نبش اونجاها رو هم فراموش نکرده.• اگه مناطق شمال رو خوب نمی‌شناسید، دیگه حتما باید سراغ ۲نبش بیاید!ابتدای مطلب گفتیم که شمال بیش از هزار کیلومتر طول داره و بافت‌های طبیعی و فرهنگی کاملا متفاوتی رو هم شامل می‌شه. از بلوچ و زابلی و ترکمن بگیر تا مازنی و گیل و تالشی. پس حتما قبل از خرید ویلا در شمال باید با مناطق مختلف اون آشنا بشید. معطل نکنید، برید داخل سایت ۲نبش و ده‌ها مقاله‌ای که شهرها، محله‌ها و روستاهای شمال رو معرفی کرده بخونید.• حتما حواس‌تون به قوانین و بخشنامه‌های ویلاسازی در شمال باشهتقریبا می‌شه گفت، غیر از شمال دیگه جایی از ایران چنین بافت جنگلی‌ای رو نمی‌تونید پیدا کنید. به همین دلیل هم قوانین سفت و سختی برای ویلاسازی در شمال گذاشتند. قبل از خرید ویلا یا زمین در شمال باید مطمئن بشید که جزء بافت جنگلی نباشه. بافت روستایی یا کشاورزی شرایط خاص خودش رو داره. برای این موارد مطالب مفیدی در ۲نبش هست که پیشنهاد می‌کنم مطالعه کنید. این اطلاعات رو ما از افراد مطلع در منطقه و مشاورین املاک با تجربه در شمال جمع آوری کردیم.سرتون رو درد نیارم دیگه! اما اگر روزی خودتون یا اطرافیان‌تون برنامه‌ای برای خرید ویلا در شمال داشتید، حتما یه سر پیش ما هم بیاید. تو ۲نبش چند صد هزار ویلا ثبت شده که به راحتی می‌تونید بین‌شون جست‌وجو کنید. اگر هم زبونم لال پیدا نکردید، مشخصاتش رو داخل سایت به ما بدید. ما به محض این که چنین ویلایی ثبت بشه، یک پیامک از سمت ۲نبش براتون می‌فرستیم. هم یک پیام بهت می‌دیم که دوستی‌مون رو یادت نره، و هم مشخصات ویلای ایده‌آلت رو برات می‌فرستیم.?</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:42:19 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اندر باب کارمندان باهمت</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%AA-twhrl5rr4l9g</link>
                <description>آن چه که تجربه به من آموخته است، موفقیت هر فرد در کارش فقط زمانی تضمین می‌شود که همت برای موفقیت در وی وجود داشته باشد. سایر عوامل، گر چه نقش تسریع‌کننده دارند، هیچ یک به تنهایی یا به اندازه «همت» تعیین‌کننده نیستند. مثلاً ارتباط دوستی یا خویشاوندی با رئیس، به رغم اثر مثبت بسیاری که دارد، ضامن پیشرفت یک کارمند نخواهد بود. فاکتورهایی نظیر ثروت، ژن خوب (!)، هوش، استعداد، توان فیزیکی، زیبایی (!)، پشتوانه فکری خوب، همسر حامی، والدین راهنما، موقعیت جغرافیایی مناسب، ریسک‌پذیری، شهامت، شانس یا بحران هم تنها اثرات مخصوص به خود را دارند. توازن متناسبی از همه این عوامل می‌تواند پیشرفت سریع و زیاد یک فرد را موجب شود. اما بدون همت، حتی با داشتن سطوح بالایی از همه این عوامل نمی‌توان موفقیت فرد را تضمین کرد. در موارد استثناء هم، حتی تداوم این توفیق هم بدون داشتن همت امکان‌پذیر نیست.اما منظور از همت چیست؟ همان طور که مشخص است، همت به یک تلاش مستمر، هدفمند و اثربخش برای رسیدن به یک یا مجموعه‌ای از چند هدف مشخص اطلاق می‌گردد. طبیعتاً این تلاش در راستای کسب تعدادی «حداقل» برای گارانتی کردن دستیابی به هدف حرکت خواهد کرد. منظور از این مهارت‌های حداقلی عبارت است از آشنایی با نرم‌افزارهای روتین کامپیوتری (مانند مایکروسافت آفیس، کنترل پروژه و ابزارهای اینترنتی) یا تخصصی (مانند نرم‌افزارهای طراحی، کدنویسی، کار با دستگاه‌های اتوماتیک و …)، آشنایی مطلوب با زبان‌های خارجی، توان تخمین زدن نزدیک به واقعیت، انگیزه برای جستجوی نادانسته‌ها، التزام به شناسایی منابع لازم قبل از شروع و راستی‌آزمایی نتایج اکتسابی پس از انجام کار، سرعت عمل، دقت و …) است. در کنار این مهارت‌های حداقلی – دست‌کم من این طور گمان می‌کنم که – توانایی برقراری ارتباط (اعم از رفتاری، ذهنی، قلبی و حتی چشمی)، تعهد اخلاقی به کار (حفظ کیفیت، سرعت و دقت در عین درک و پای‌بندی به صداقت، ادای دِین، قوانین، واقعیت‌ها و تغییرات سازمانی)، توانایی انجام کار تیمی (نه به معنای تقسیم ساده کار و تبری جستن از حیطه خارج از مسئولیت خویش بلکه به صورت حمایت‌های داوطلبانه، تقسیم کار بر اساس توانمندی‌ها، در اختیار گذاشتن منابع در دسترس، نشان دادن میان‌برها، مشترک دانستن نتیجه‌ی کار سایر افراد و …)، توان برنامه‌ریزی و زمان‌بندی تقریبی (برای شروع و خاتمه اقدامات و مراحل مختلف یک یا چند کار) برای دستیابی به برچسب «یک کارمند خوب» ضرورت دارد. اما در صورت تمایل به پیشرفت و دستیابی به برچسب «یک کارمند نمونه و شایسته‌ی ارتقاء» نمی‌توان نقش توان مدیریت و راهبری گروه (مهارت اولویت‌بندی، پیش‌بینی آینده و الزامات انجام کار، توانایی متقاعد و هم‌راستا کردن دیگران، شهامت متقاعد و هم‌راستا شدن با دیگران، قدرت چانه‌زنی، اجتناب از رودربایستی، «هنر» بهینه‌سازی عملکرد، دانستن چگونگی تسطیح منابع، توان تفکیک و تلفیق فعالیت‌ها، جسارت انجام برخی از اقدامات ریسکی و از همه مهم‌تر پایش دقیق، مستمر، هدف‌مند و عملیِ کار بر اساس شاخص‌های (ترجیحاً) کمی در راستای اهداف همان کار و اهداف خرد و کلان سازمانی) را کتمان کرد.در یک کلام، می‌توانم این گونه شرح دهم که برای یک کارمند خوب مجموعه‌ای از مهارت‌های سخت و نرم لازم هستند. مهارت‌هایی که با مطالعه و آموزش قابل دستیابی هستند «سخت» در مقابل مهارت‌هایی که تنها با تفکر، تجربه و تمرین به دست می‌آیند «نرم» اصلاً قابل قیاس نیست.به قلم: سیاوش خالدانرئیس هیات مدیره موسسه‌ی ایران‌نالج</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:41:54 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهاجران بازگشته چگونه با جامعه مواجه می‌شوند؟</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DA%AF%D8%B4%D8%AA%D9%87-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D9%87-%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AC%D9%87-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF-z0qbn0ti2hxb</link>
                <description>مهاجرت پدیده‌ی رایج و در عین حال عجیبی است. عجیب بودن آن به این دلیل است که عموماً میل به مهاجرت بسیار بالاست، ولی برنامه‌ریزی و اقدام به مهاجرت با اختلاف قابل توجهی کم‌تر از آن هستند. بر اساس آمار معتبر منتشر شده از سوی رصدخانه‌ی مهاجرت ایران این دو نرخ در جهان دارای شکاف عمیقی هستند (حدود 700 میلیون تمایل به مهاجرت دارند ولی تنها چند ده میلیون نفر برای آن برنامه‌ریزی و اقدام می‌کنند). در کشورهای کم‌تر توسعه‌یافته، این نرخ‌ها کمی متفاوت است. گرچه نرخ میل به مهاجرت در ایران در مقایسه با متوسط جهانی همیشه در حدود دو برابر بوده است، اما نرخ برنامه‌ریزی و اقدام به مهاجرت در ایران، به دلایل بسیاری از جمله مشکلات ویزا، غریبگی عمومی با زبان انگلیسی، ضریب برابری ارزش واحدهای پولی و …، همواره کمتر از متوسط جهانی آن بوده و هست. نکته‌ی کم‌تر عجیب این مطلب این که در چنین کشورهایی میل به مهاجرت مجدد در میان افرادی که یک بار سابقه‌ی مهاجرت داشته و به هر دلیلی به میهن خود بازگشته‌اند، خیلی بالاتر از متوسط جهانی است. هدف من از این نوشتار کوتاه، تنها گشودن باب یک سلسله متن آتی است، در صورت استقبال مخاطبان و خواست مسئولان این رسانه و نشان دادن ابعاد مختلف فردیِ مهاجرت، به عنوان یک پدیده‌ی اجتماعی و معرفی نهادهای اجتماعی متخصص در این حوزه و فعالیت‌های آنان در ایران.?از طرفی هر فرد مهاجر در کشور مقصد دچار یک شوک فرهنگی اجتماعی می‌شود. بیشتر کولونی‌هایی که از مهاجران در مناطق مختلف تشکیل می‌شود برای شبیه‌سازی یک نمونه‌ی کوچک‌تر از جامعه‌ی مبدأ در کشور مقصد و فائق آمدن بر شوک فرهنگی ناشی از مهاجرت است. برای هم‌بند شدن (integration) با جامعه به همراهی و برنامه‌های عمومی دولت‌ها نیاز است. از جمله اقدامات در راستای هم‌بندسازی مهاجران با جامعه‌ی مقصد می‌توان به برگزاری دوره‌های آموزشی فرهنگی، قوانین و مقررات و … یا ارائه‌ی تسهیلات و امکانات ویژه‌ی این افراد اشاره نمود. کشورهای مهاجرپذیری مانند سوئد این طرح‌های آموزش عمومی را برای تمامی کمپ‌های اسکان پناه‌جویان بیش از سایر کشورها اجرایی کرده‌اند. نکته‌ی مهم در رابطه با این شوک فرهنگی این است که با گذشت زمان در افراد برطرف یا کم‌رنگ‌تر می‌شوند. اما از طریق روش‌هایی که عموماٌ بر مبنای شبکه‌سازی هستند، نه تنها سرعت این هم‌بندسازی بالاتر می‌رود، بلکه باعث ایجاد و شکل‌گیری ایده‌های جدید در کشور مقصد می‌گردد.شوک فرهنگی بعد از مهاجرت برای افرادی که پس از مهاجرت به کشور خود بازمی‌گردند، دو برابر آسیب به همراه دارد. چرا که اولاً این افراد برای بار دوم با این شوک مواجه می‌شوند و ثانیاً این بار شوک فرهنگی در مواجهه با فرهنگ زادگاه خودشان است. هم‌بندسازی این افراد با جامعه‌ی مقصد جدید (مبدأ واقعی) بسیار حیاتی و لازم قلمداد می‌شود. یکی از سنگین‌ترین فشارهای روانی بر سر مهاجران بازگشته به ایران عبارت است از شنیدن مداوم و روزانه‌ی سوال تکراری «چرا برگشتی؟» به گونه‌ای که از پاسخ دادن آن نه تنها خسته می‌شوند که بعضاً بارقه‌هایی از سرخوردگی توأم با «خود بازنده پنداری» را هم در ایشان القا می‌کند، تا جایی که اندیشه‌ی مهاجرت مجدد در ذهن ایشان – حتی به صورت یک فکر خام – کاشته می‌شود.به قلم: سیاوش خالدانرئیس هیات مدیره موسسه‌ی ایران‌نالج</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:41:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تاثیرگذاری اجتماعی یا SOCIAL IMPACT</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-social-impact-zem7oxcsjj6v</link>
                <description>بر اساس نسخه‌ی به‌روز شده‌ی هرم نیازهای انسان، که مازلو، بعدها، ارائه نمود ، انسان‌ها پس از طی شدن کلیه‌ی مراحل فرآیند تأمین نیازهای‌شان، به اثرگذاری در اجتماع روی می‌آورند.انتخاب آدم‌ها متفاوت است. چون اولاً گزینه‌های پیش روی هر فرد در زمان‌های مختلف متفاوت است، ثانیاً اولویت هر کسی برای کسب انرژی از محیط‌‌شان گوناگون است. مثلاً هنرمندان از دیده شدن آثارشان شاید، مهندسان عمران یا معماری از استحکام بنا، آبادانی یا زیبایی بصری ساختمان‌ها یا جاده‌هایی که می‌سازند، پزشکان از سلامت بیماران‌شان بعد از مداخله‌ی درمانی انجام شده و انواع مثال‌های دیگر. فارغ از تخصص، برخی اولویت اول‌شان شهرت است، برخی محبوبیت، مقام، قدرت، ثروت، علم و بعضی حیثیت اجتماعی .البته این دسته‌بندی انسان‌ها خیلی مطقن و خط‌کشی شده نیست و خیلی‌ها در چند دسته قرار می‌گیرند؛ یعنی با وزن‌های مختلف ترکیبی از مطلوب‌های یاد شده را در اولویت زندگی خود قرار می‌دهند. این مورد آخر – یعنی حیثیت اجتماعی – را می‌توان به اثرگذاری در اجتماع نیز مرتبط نمود. وقتی می‌خواهی بر روی یک اجتماعی از انسان‌ها اثر بگذاری باید تعریف سه واژه را – حداقل برای خودت –تبیین نمایی: انسان، اجتماع و اثر. تعریف انسان و جامعه که خیلی جای بحث دارد و اصلاً در تخصص من نیست. ولی اجمالاً به این نکته اشاره کنم که انسان دارای احساس است و خیلی از تصمیم‌گیری‌هایش مبتنی بر ترکیبی از احساس و منطق هستند. جامعه هم مجموعه‌ای از همین انسان‌ها هستند که تازه در مقابل یکدیگر به کنش و واکنش‌های متنوع و گه‌گاه غیرقابل پیش‌بینی دچار می‌شوند.اثر اما، از نظر من دو جنبه دارد: جغرافیا و تاریخ! این که تأثیر عمل یا حرکت تو چه تعداد انسان را در چه مکان‌هایی در بر بگیرد (جغرافیا) و تا چه زمانی پایدار باشد (تاریخ)؟مثلاً هر یک از مشاهیر، برای کمک به سیل‌زدگان، می‌توانند اقدام‌هایی متفاوت کنند. یکی به محل حادثه می‌رود و با دیدن مشکلات مردم از نزدیک، برای کم کردن بار مشکلات آنان، در حد توانش به آن‌ها دلگرمی بخشیده و تا حد مسئولیتش تصمیم‌هایی در راستای کمک به حل مشکلات‌شان می‌گیرد. عده‌ای هم با اعلام شماره‌ی حساب بانکی جمعیت هلال احمر از طرفداران خود دعوت می‌کنند کمک‌های نقدی را یک‌جا جمع نمایند.برخی هم به صورت تمام‌وقت در راستای کمک به بازسازی مناطق آسیب‌دیده ایفای نقش می‌کنند.وقتی این اثرگذاری جغرافیایی بیشتری را در بر می‌گیرد و در تاریخ ماندگارتر می‌شود که انسان از بند قیدهای از پیش تعیین شده رهایی یابد، فارغ از نتیجه‌ی اکتسابی، به انجام وظیفه‌اش به طور متداوم و مستمر بپردازد و در اثرگذاری خود در زمینه‌ی تخصصی فعالیتش نوآوری و اصالت داشته باشد. در زیر به ذکر چند مثال از اثرگذاری اجتماعی می‌پردازم که در همه‌ی آن‌ها چند عنصر مشترک دیده می‌شود: اصالت محتوا – استمرار – وظیفه‌گرایی.1- اثرگذاری در حوزه‌ی ورزش: عادل فردوسی‌پور، در نقش خبرنگار شجاع، طی سال‌های متمادی در برنامه‌ی پربیننده‌ی نود با بنا نهادن بنیادین مفهومی به نام «پاسخ‌گویی مسئولانه» در حیطه‌ی مورد علاقه و بعدها تخصصی‌اش، فوتبال، یک بار به همگان ثابت نمود که می‌توان حتی در شرایطی که هیچ و اکیداً هیچ نشانه‌ای از مسئولیت‌پذیری در یک اکوسیستم به چشم نمی‌خورد، ساز و کاری سیستماتیک در این خصوص داشته باشیم.2- اثرگذاری در حوزه‌ی نشاط عمومی: رامبد جوان، به تکیه بر ابزار پرقدرت رسانه، با یک هدف بسیار ساده و ستودنی، «خنداندن مردم»، توانست استندآپ کمدی یا شوخی‌پردازی روی صحنه را طوری در ایران راه‌اندازی کند که نه تنها مردم شهرها و روستاهای دور و نزدیک آن را بشناسند، بلکه اعتماد به نفس نگاه کردن به آن را به عنوان یک شغل در خود تقویت کنند.3- اثرگذاری در حوزه‌ی سیاست: هر دو محمد جواد وزیر! یکی ظریف ولی با تلاش مستمر و جنگجویی مثال‌زدنی در به سرانجام رساندن برجام در مقطعی حساس از تاریخ و دیگر آذری جهرمی که شدنی بودن سبک جدیدی از ارتباط بی‌واسطه با مردم را در بالاترین سطح مدیریت اجرایی کشور به نمایش گذاشت.4- اثرگذاری در حوزه‌ی سینما: شاید 20 سال پیش، بزرگان سینما، نه تنها برنده شدن در جایزه‌ی معتبر اسکار را تنها یک رویای دست‌نیافتنی برای کارگردانان ایرانی قلمداد می‌کردند، بلکه تنها راه دست‌یابی به موفقیت‌های بین‌المللی را پرکاری و تولید پرشمار می‌انگاشتند. اما اصغر فرهادی با گزیده‌گویی، حفظ اصالت محتوا و تمرین بسیار این فرض نادرست را برای همیشه به دست فراموشی سپرد. وی با تکرار این موفقیت حتی فراتر هم رفت و ثابت کرد شانسی تلقی کردن یا اتهام به سیاه‌نمایی و … که برای جایزه‌ی نخستش نقل محافل نقد و بررسی شده بود، بی‌اساس و فاقد منطق کافی بوده است.به قلم:سیاوش خالدان – 21 دی ماه 99رئیس هیات مدیره موسسه‌ی ایران‌نالج</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:41:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>باید بپذیریم که توسعه صادرات یک علم است</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D9%85-%DA%A9%D9%87-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%DB%8C%DA%A9-%D8%B9%D9%84%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-rp5pqn4nsmvp</link>
                <description>کسب و کار و تجارت بین الملل مانند نانوتکنولوژی و بایوتکنولوژی یک موضوع علمی است. رتبه علمی ایران در حوزه کسب و کار بسیار پایین بوده و ریشه بسیاری از مشکلات اقتصادی در این موضوع نهفته است. در مقایسه بین توسعه فن و آوری و صادرات و اینکه چرا در حوزه فن آوری توانستیم به موفقیت هایی در سطح جهان و منطقه دست یابیم ولی در حوزه صادرات این امر محقق نشده است می توان دلایل زیر را ذکر نمود:اول: فن‌آوری خود را نیازمند بخش علمی می داند ولی بخش کسب و کار خود را از این حوزه تهی نموده است.توسعه فن آوری در کشور خود را مرهون بخش علمی می داند، اینکه در حوزه هایی مانند بایوتکنولوژی و نانو ایران دارای رتبه هایی 12 الی 15 در دنیا است اما در حوزه صادرات که مرتبط با علوم کسب و کار و مدیریت بین الملل است، رتبه ایران 37 معرفی شده است. در علوم حسابداری رتبه ایران 49 ، علوم تامین مالی 48، علوم روابطصنعت 48 ، مدیریت، حقوق رتبه 21 و در حوزه علوم انسانی 22 است.تجربه ما در حوزه توسعه فن آوری در کشور نشان می دهد که باید روابط صحیح بین مراکز علمی و حوزه های مرتبط با تجارت به نحو صحیح برقرار شود، باید مطمئن باشیم عدم توسعه زیرساخت های علمی در بخش های دانشگاهی نمی تواند باعث رشد بخش اقتصادی کشور خصوصا در حوزه صادرات شود.بسیاری از مراکز علمی نتوانسته است علوم نوین مرتبط با کسب و کار را در خود توسعه دهند، الگوهای صحیح کسب و کار را نمی شناسند و منابع علمی در این حوزه تحول لازم را نداشته اند، همچنان در دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم سیاسی مشغول به منابعی هستیم که بسیاری از آنها برای چالش های کسب و کار راهکاری ندارند.در قانون حداکثر استفاده از توان داخل، قانون بهبود مستمر فضای کسب و کار، قانون مشارکت عمومی و خصوصی و در جاهایی که بخش خصوصی را به استفاده از علوم روز سوق داده است، موضوع مسکوت و بر زمین مانده است.دوم: نگاه محوری ایران به بازارهای دور دست به جای نگاه به بازار 1100 میلیارد دلاری همسایگانمهمترین دلایل عدم شکل گیری دیپلماسی_اقتصادی راهبردی با همسایگان علیرغم تلاش های وزارت امور خارجه، نگاه محوری تولید کنندگان و تجار به بازارهای دور دست به جای تمرکز در بازار همسایگان است که باعث شده این فرصت های گرانبها تبدیل به تهدیدات فراوانی شود که به مرور شاهد نتایج نامطلوب و گاها خطرناک این نگاه خواهیم بود. از بارزترین اثرات این نگاه عدم آشنایی تولید کنندگان ما با الزامات فنی (مانند استانداردها) ورود به این بازارها است، در حالی که بیشتر تولید کنندگان ما با استانداردهای اروپایی و آمریکایی آشنایی کامل دارند.سوم: الگوی صحیح توسعه صادرات را نمی دانیمتوسعه صادرات، نیازمند در اختیار گفتن الگوی مناسب همراه با تمرکز بر تولید ملی و نگاهی برون_گرا و توجه جدی به نیازهای بازارهای هدف و قرارگیری در ساختار آن بازارها همراه با الزاماتی از جنس فرهنگی، اقتصادی، سیاسی و فنی است.در حوزه فن آوری شاهد هستیم که به دلیل در اختیار گرفتن الگوی مناسب در توسعه فن آوری از جمله ایجاد پارک های علم و فناوری، این بخش مهم در کشور ما توسعه یافته است و می توان مطمئن بود که این الگوی مناسب خواهد توانست توسعه ای فراتر از برنامه های تعیین شده را در کشور به وجود آورد.چهارم: استفاده از مدیران جوان، با نشاط و باسواددر بخش علم و فن آوری استفاده از مدیران جوان، با نشاط و باسواد توانسته است، تاثیری فوق العاده در توسعه بخش علم و فن آوری داشته باشد، حضور در پارک های علم و فن آوری در سراسر کشور ما را با تعداد زیادی از جوانان بانشاط مواجه می سازد که علاوه بر دراختیار داشتن دانش در حوزه علم و فن آوری، با در اختیار داشتن روحیه جوانی و پرکار توانسته اند با فعالیت های شبانه روزی و پر حجم خود، این بخش از کشور را به حرکت درآورند.مقایسه میانگین سنی مدیران در حوزه فن آوری اطلاعات و ارتباطات، پارک های علم و فن آوری و نیز جوانان با نشاط در این حوزه با حوزه توسعه صادرات و جذب سرمایه خارجی در داخل کشور می تواند کمبود نیروی جوانی و با نشاط در این حوزه را به اثبات برساند.به قلم: دکتر علیرضا شیرمحمدی فرد،موسس نمایشگاه دائم صادرات و سرمایه گذاری ایران</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:40:53 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نوآوری به سبک ادیسون: چگونه او در شش صنعت مختلف پیشرو شد؟</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D8%A7%D8%AF%DB%8C%D8%B3%D9%88%D9%86-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A7%D9%88-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B4-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%85%D8%AE%D8%AA%D9%84%D9%81-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D8%B1%D9%88-%D8%B4%D8%AF-n56vx7rvu4hl</link>
                <description>آمریکا سال هاست که به عنوان پیشروترین کشور جهان در نوآوری شناخته می شود. تلاش های توماس ادیسون و همکارانش به عنوان پیشروان در نوآوری های علمی و فناورانه در این مورد اثر بسیاری داشته است. ادیسون با راه اندازی آزمایشگاه خود در منلو پارک در نیوجرسی ( Menlo Park, New Jersey) در سال ۱۸۷۶ میلادی، مفهوم تحقیق و توسعه را بوجود آورد و فرآیند انتقال موفقیت آمیز مفاهیم از مرحله ایده به بازار تجاری را طراحی کرد و در بیش از سی سال فعالیت، در شش صنعت گوناگون نوآوری های بزرگی ایجاد کرد و پیشگام شد. از درون این شش صنعت، بسیاری از فناوری های مدرنی که آمریکا را در قرن بیستم شکل داد، رشد کردند.داده های آماری نشان می دهند که این شش صنعت که ادیسون در آن ها پیشرو بوده است حجم بازاری به اندازه ۶.۷ میلیارد دلار در سال ۱۹۱۰ داشته اند که امروزه به بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار رسیده است.?موفقیت های ادیسون و بینش ارزش آفرینانه او سرنخ های بسیاری در مورد چگونگی نگاه به بازار، چگونگی کشف بازارهای جدید و عبور از پیچیدگی های توسعه محصولات و خدمات، به ما می دهد.کتاب «نوآوری به روش ادیسون: سیستم پنج مرحله ای برای موفقیت بزرگ در کسب و کار» بیان می کند که چگونه ادیسون توانست در طول ۶۲ سال فعالیت حرفه ای خود با موفقیت نوآوری کند. در این نوشته تلاش می کنیم تا بگوییم چگونه ادیسون با بکارگیری رویکرد «اول، نیازهای مشتری» به موفقیت برسد. در این خصوص دو نمونه از فعالیت های موفق او را بررسی می کنیم: صنعت چاپ، و صنعت برق و لامپ روشنایی.رویکرد ODI (نوآوری دستاورد محور یا Outcome-Driven Innovation) بر اساس چارچوب Jobs to be Done یک رویکرد مدرن «نیاز اول» است که بسیاری از پنج شایستگی نوآوری ادیسون را شامل می شود و یک زبان و روند مدرن در مورد رویکرد ادیسون به نوآوری ارائه می دهد.درس‌های سخت از نیازهای مشتری و سودمندییکی از جنبه های مهم نگاه ادیسون به نوآوری، اعتقاد او به پیوند تحقیقات با علوم کاربردی بود. اما این فقط در صورت وجود درک بازار یا نیاز های مشتری می توانست مورد استفاده قرار گیرد. ادیسون قبل از ساختن اختراع خود، درس های مهمی در مورد اهمیت درک نیازهای مشتری آموخت. اولین درس او با شکست تجاری اختراع دستگاه رای گیری الکترونیکی بود. او دستگاهی را طراحی کرد که می توانست با دقت و سرعت تعداد آراء نمایندگان مجلس به یک لایحه را بدست آورد و نتیجه را نشان دهد.اما مشکل اینجا بود که نمایندگان مجلس به سرعت و دقت اهمیتی نمی دادند بلکه آن‌ها می خواستند برای اهداف سیاسی خود لابی کنند، با رای دهندگان صحبت کنند و برای رای دادن وقت بگذارند.ذهنیت نیاز-اول ادیسونبا این شکست ادیسون فهمید که رویکردش به نوآوری کامل نیست و شروع به تعریف مجدد موفقیت برای یکی از اختراعاتش کرد که تابعی از سودمندی و ارزش آفرینی باشد (یعنی تابعی از توانایی رفع نیاز مشتری یا نیاز بازار). یک محصول یا خدمت باید به مشتری در انجام کار جدید یا انجام کار بهتر کمک کند.او فهمید که دیگران به ایده های او آنطور که انتظار دارد اهمیت نمی دهند. او در جایی گفته است: «من دوست دارم ۳۰۰ سال زندگی کنم و فکر می کنم ایده های کافی برای ماندگاری طولانی در این مدت دارم».موضوع مهم، تغییرات ذهنی و رفتاری مشتریان است که هر دو چالش مهمی برای ادیسون بودند.ادیسون این تغییرات را در کار خود ایجاد کرد و فهمید آوردن صدها ایده به بازار لزوما به موفقیت منجر نمی شود و بسیاری از آن ها شکست می خورند. او فهمید با درک نیازهای مشتری می تواند محصولات مفید با کارایی بهتر ایجاد کند. در نتیجه. سال ها بعد از شکست دستگاه رای گیری الکترونیکی، او خود را جای مشتریان هدف قرار داد و شروع به تجزیه و تحلیل نیازهای آن ها و کارهای که دارند کرد. این ذهنیت جدید به او اجازه می داد تا بر روی اختراعاتی که بیشترین تقاضا را از سمت مشتری دارند تمرکز کند.مثال اول: اختراع دستگاه چاپ و کپیاولین موفقیت وی با رویکرد «نیاز اول» با ابداع فرایندی برای تکثیر اسناد در سال ۱۸۷۳ بود. او برای این کار، شروع به جستجوی روند بازار کرد تا جهت گیری اولیه کار خود را پیدا کند.بعد از جنگ داخلی سال ۱۸۶۵ در آمریکا، نیاز به بیمه و تقاضا برای بیمه نامه افزایش چشمگیری پیدا کرد. ادیسون این ها را در روزنامه ها می خواند. ادیسون به سراغ نمایندگان شرکت های بیمه رفت و مشاهده کرد آنها روزانه از یک سند نسخه های مختلفی را برای افراد مختلف به صورت دستی می نویسند، که ساعت ها به طول می انجامد. همچنین آن ها از نتیجه کار هم راضی نبودند. از نظر چارچوب Jobs-to-be-Done، نمایندگان بیمه به عنوان اجرا کنندگان کار و تهیه قراردادهای بیمه به عنوان کاری که باید انجام شود، در نظر گرفته می شود.ادیسون بر نیازهای مشتریان متمرکز شدادیسون در صدد کمک به نمایندگان بیمه برآمد تا زمان کمتری برای نوشتن صرف کنند و بیشتر وقت خود را برای فروش بگذارند. به جای اینکه از خود بپرسد چه چیزی اختراع کنم که برای این صنعت مفید باشد، شروع به شناخت عوامل نارضایتی مشترک بین نمایندگان کرد. نمایندگان بیمه به دنبال این نتایج و دستاورد ها بودند:1) به حداقل رساندن زمان نوشتن جملات یکسان در طرح های بیمه مشابه2) به حداقل رساندن احتمال متفاوت بودن شرایط از یک طرح بیمه به طرح دیگر.3) افزایش زمان تعامل نمایندگان بیمه با مشتریان احتمالیادیسون با داشتن این بینش در مورد خواسته های نمایندگان، توانست فرایند نوآوری را بر خواسته ها و نیازهای آنها متمرکز کند. او ساده ترین نیازها را هدف قرار داد که تدوین استراتژی موثر رشد بازار را برای وی امکان پذیر کرد.ادیسون بر ایده ها متمرکز شدادیسون پس از شناسایی نتایجی که ممکن است سودمند باشد، شروع به بررسی روش حل آنها با رویکرد خلاقانه کرد. ایده هایی که ممکن است به ذهن ادیسون رسیده باشد:1) مکانیزمی برای امکان تکرار جملات به دفعات زیاد2) مکانیزمی برای نوشتار مشابه و خیلی شبیه با نوع نوشتار نمایندگان بیمه3) ماده مایعی که بتوان در مکانیزم نوشتن بکار برد و شبیه مرکبی باشد نمایندگان بیمه در حال استفاده از آن هستندادیسون خود را غرق در این کار کرد. به ابزار نوشتن نمایندگان نگاه می کرد: قلم و مرکب. و کاغذی که روی آن می نوشتند، حتی وزن و تخلخلش را بررسی کرد.برای یک مدیر، شهود برای کشف نیازهای مختلف مخاطبان خود، بسیار مهم است. تمرکز بر روی نیازها به جای ایده ها، ادیسون را قادر ساخت تا ذهنیتش روی نتایج شهودی باقی بماند تا درگیر ایده ها یا راه حل های بالقوه شود. ادیسون با تفکر شهودی در مورد نتایج، فناوری های در دسترس و محیط کار کاربران توانست ایده خلاقانه خود را گسترش دهد. ایده هایش را با هم ترکیب می کرد، آنها را خلاقانه اصلاح می کرد تا زمانی که مفهوم مورد نظرش ارزش پیگیری داشته باشد. روند کار ممکن است اینگونه باشد:1) مکانیزمی مانند قلم معمولی که به روش جدیدی با کاغذ در تماس باشد2) در نظر گرفتن قلم برقی3) وجود یک موتور کوچک برای تامین برق قلمو اینگونه راه حل موفقیت آمیز،‌ ظهور کرد:1) ترکیبی از قلم معمولی و انرژی که بتواند در کاغذ هایی ایجاد کند2) مرکب مایعی که بتواند روی این حفره ها قرار گیرد3) مرکب مایع روی این حفره ها پرس شود4) ایجاد سطحی برای جذب مرکب خارج شده از حفره هاادیسون ایده ی خود را آزمایش و بررسی کرد و در نهایت قلم ادیسون در سال ۱۸۷۳ معرفی شد. این قلم می توانست تا ۵۰۰۰ نسخه از یک سند را تولید کند. ادیسون سه حق ثبت اختراع برای اختراع خود دریافت کرد. خیلی زود در فناوری دیگری (دستگاه مایموگراف) از تکنولوژی قلم استفاده شد. وی حق ثبت اختراع این را به شرکت AB Dick داد که بسیاری آن را به عنوان رهبر در در صنعت چاپ و تکثیر می دانند.دانشی که ادیسون از کاری که باید انجام شود، دستاوردهایی که تلاش می کرد از کاربرد محصولات ایجاد کند، و شناخت فضای کاربران ، به او اعتماد بنفس لازم برای پیگیری ایده هایش، به روشی دقیق و منظمی که به سبک نوآوری ادیسون مشهور شد را می داد.مثال دوم، اختراع لامپ برقی رشته ایادیسون در سال ۱۸۷۹ لامپ رشته ای را اختراع کرد. در آن زمان مردم از روغن و نفت به عنوان منبع نور استفاده می کردند. اما اینها مشکلات خاص خودشان را داشتند. لامپ رشته ای پتانسیل ایجاد روشنایی ایمن را داشت. در اینجا بازار هدف ادیسون، افرادی که نیاز به ایجاد روشنایی داشتند بود.ادیسون بر نیازهای مشتری متمرکز شدادیسون احتمالا موارد زیر را هم در نظر گرفته است:1) کاهش احتمال آسیب به اجسام و لوازم اطراف، در اثر شکستن ظرف منبع.2) کاهش احتمال آسیب به افرادی که ازین منبع نور استفاده می کنند.3) کاهش احتمال آتش سوزی.تمرکز ادیسون بر ایمنی، باعث شد مواردی را درنظر بگیرد که ایده های او را در مورد لامپ رشته متفاوت کرد:1) قرار دادن مواد لامپ در خلأ به جای هوای آزاد.2) قرار گرفتن خلأ درون شیشه، کنترل راحت تر و بدون ایجاد سوختگی: تمرکز ادیسون بر نیاز های مشتری منجر به آزمایش با لامپ های شیشه ای شد.3) گذاشتن یک رشته مارپیچ آغشته به کربن، درون شیشه: ایده آن را در هنگام بازدید از آزمایشگاه همکار خود، که در حال مطالعه روشنایی قوس بود، بدست آورد. رشته های ادیسون فقط چند اینچ بود و انرژی آن از طریق گیره های کوچک فلزی متصل به سیم های مسی (متصل به منبع تغذیه) تامین می شد.ادیسون نیازهای زنجیره مصرف را هم برطرف کردادیسون دریافت که مردم به راهی برای استفاده و نگهداری این لامپ ها در خانه نیاز دارند. به این صورت که مشتری برای استفاده از محصول باید کارهایی انجام دهد. برای حل این مشکل، تیم های ادیسون از خانه های مردم بازدید کردند تا بتوانند بهترین کارهای زنجیره مصرف را تعیین کنند.ادیسون و همکارانش بسیار تلاش کردند تا محصولی تولید کنند که مشکلی در زنجیره مصرف نداشته باشد. محصولاتی مانند مدار الکتریکی، جعبه فیوز، کنتورهای برقی و غیره. ادیسون لامپ را اختراع کرد، و در مدت سه سال کل سیستم توزیع برق را به همراه اولین نیروگاه مرکزی دنیا به وجود آورد.در اینجا هم رویکرد نیاز اول او را قادر به شناسایی بازار گسترده ای کرد. او توانست یک راه انقلابی برای روشنایی ارائه دهد و تمام نیازها و کارهای لازم در زنجیره مصرف را برای آن شناسایی کند. همچنین به کمک تمرکز بر نیازهای مشتری، برنامه زمانی توسعه و تولید محصول را کارآمدتر تنظیم کرد.نتیجه اینکه:فضای توسعه محصول امروز، هم سرعت و هم دقت را می طلبد. این مستلزم آن است که کسب و کارها باید کار درست را انجام دهند. مانند ادیسون، باید تفکرات ایده-محور و ایده-اول را کنار بگذارند و رویکرد نیاز-اول را بکار ببرند.. همین نکته باعث شد ادیسون در ایجاد ۶ صنعت پیشگام باشد و ایالات متحده را به یک قرن پر رونق اقتصادی هدایت کند.نویسنده: سارا میلر کلدیکوتترجمه و تلخیص: نفیسه نبویویرایش فنی و ادبی: سهیل عباسی</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:40:33 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مربی یا منتور؟ کدامیک برای کسب و کار شما مفیدتر است؟</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%85%D8%B1%D8%A8%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D9%86%D8%AA%D9%88%D8%B1-%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D9%85%DB%8C%DA%A9-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D9%85%D9%81%DB%8C%D8%AF%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-erijavptc7de</link>
                <description>در هر مرحله از مسیر کارآفرینی و با هر اندازه‌ای از کسب و کار، مربی و منتور می‌توانند منابع ارزشمندی برای شما باشند. اما پرسش این است که چه تفاوتی بین این دو وجود دارد؟ از کجا بدانید که کدام یک برای شما بهتر است؟اینفوگرافی زیر برای کمک به شما در این تصمیم گیری تهیه شده است. موضوع اینجاست که اگر بخواهیم Coach و Mentor را به فارسی ترجمه کنیم، احتمالاً هر دو را «مربی» خواهیم گفت. همین باعث شده که تفاوت این دو و وظایف هر کدام نادیده گرفته شود و خیلی اوقات افرادی را ببینیم که مدرس، یا مربی هستند اما به عنوان منتور معرفی می‌شوند. اما برخلاف باور عموم این دو تفاوت های زیادی با یکدیگر دارند.برای اینکه تفاوت میان این دو را بدانیم و از دستاوردهایی که هرکدام برای کسب و کارمان به ارمغان می آورند مطلع باشیم، باید ابتدا با تعریف هر کدام آشنا شویم. منتور، شخصی است که تجربه و درایت داشته باشد و آنها را به اشتراک گذاشته و باعث پیشرفت افراد می‌شود، اما مربی شخصی است که بر کارایی افراد تمرکز داشته و آن ها را به سمت اهدافشان هدایت می‌کند.منتور و مربی، در واقع هردو در مراحل یادگیری و رشد افراد حضور دارند. آنها تکنیک‌های مختلفی دارند که برای اهداف مختلف استفاده می شوند. همچنین منتورینگ ممکن است شامل مربی‌گری هم شود.سهیل عباسی-نفیسه نبوی</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:40:11 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نگاهی به حوزه فینتک در عراق</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D9%81%DB%8C%D9%86%D8%AA%DA%A9-%D8%AF%D8%B1-%D8%B9%D8%B1%D8%A7%D9%82-ccla4vdej92s</link>
                <description>حوزه فینتک (Fintech)، از حوزه‌های نو در عراق است که با توجه به میانگین سنی این کشور (60% جامعه زیر 25 سال) دارای فرصت‌ها و پتانسیل‌های بسیار بزرگ در زمینه‌های پرداخت و تجارت الکترونیک می‌باشد که می‌تواند رشد بسیار خوبی را تجربه کند؛ اما با توجه به کند بودن روند قانون‌گذاری در این حوزه و الزامات بانک مرکزی عراق، این حوزه دارای چالش‌های جدی است.در عراق اغلب مردم هنوز با بانک‌ها تعامل ندارند، همچنین سیستم بانکی عراق بسیار قدیمی بوده و یا حتی می‌توان گفت تاریخ مصرفش منقضی شده‌است. با اینکه این موضوع می‌تواند فرصت مناسبی برای رشد فینتک‌ها به نظر بیاید اما دو مسئله مهم پیش روی آن‌ها است.اول اینکه خدمات پرداخت الکترونیک نیازمند مجوزهای بانک مرکزی عراق است و دوم، سرمایه‎گذاران خارجی با قوانین سخت عراقی در زمینه استخدام نیروهای خارجی روبرو می‌شوند و این موارد باعث می‌شود که قبل از برداشتن کوچکترین قدم، نیاز به مشاوره قانونی دقیق ضروری شود.به طور خلاصه می توان موارد زیر را از مهمترین چالش‌های پرداخت در عراق دانست:فقدان قوانین خاص در حوزه مقررات فینتیکیلزوم ثبت شرکت با مسئولیت محدود با آدرس فیزیکی و محدودیت مالی و زمانی ناشی از ثبت این نوع شرکتمشکلات جذب نیروی زبده و با تجربهمشکلات جذب نیروی خارجی متخصصمشکلات در جذب سرمایه خارجیبررسی شرایط فقدان قوانین خاص در حوزه مقررات فینتیکی:1- وام دهی آنلاینحوزه وام‌دهی آنلاین نیز صراحتا قانونگذاری نشده، اما قانون حمایت از مصرف‌کنندگان (2020) و امضای الکترونیک و انتقال پول الکترونیک (2012) می‌توانند در این حوزه اعمال شوند.2- سرویس‌های پرداخت (شامل مارکت پلیس)خدمات پرداخت الکترونیکی توسط آیین‌نامه سیستم خدمات پرداخت الکترونیکی مدیریت می‌شود. خدمات پرداخت الکترونیکی مجاز در عراق شامل مدیریت سپرده‌ها، برداشت پول از طریق دستگاه‌های ATM  و پرداخت‌های اعتباری است.اين دسته از خدمات تحت نظارت مستقیم بانک مرکزی عراق (CBI) قرار دارد. ارائه‌دهندگان این خدمات باید کلیه اقدامات لازم را انجام داده و کلیه اسناد درخواستی برای اطمینان از کارایی ارائه دهند.3- فارکسشرکت‌های فارکس باید از قانون 1/2018 بانک مرکزی عراقی و بخشنامه 30-12-2019 تبعیت کنند. شرکت‌های فارکس نیاز به ارائه وجه ضمانت و مجوز برای انجام عملیات دارند، با این حال عملیات زیر ممنوع است:افتتاح حساب برای مشتریان در سیستم داخلی شرکتکارگزاری برای خرید و فروش فلزات گران‌بهااعطای وام مستقیم، غیر مستقیم یا تسهیلاتانجام نقل و انتقالات مالی خارجیپذیرش هرگونه سپرده4- معاملات بورسیمعاملات بورسی در عراق توسط کارگزاری‌های مجاز انجام می‌شود. بانک‌های عراقی و خارجی دارای مجوز بانک مرکزی عراق وشرکت‌های متخصص در تجارت سهام، مشاوره و سرمایه‌گذاری، می‌توانند مجوز کارگزاری را دریافت کنند.یاسرالخیرو-دلیل ایران</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:39:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اهمیت دانش حسابداری</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-gug6n0xcmwro</link>
                <description>ممکن است زمانی که تصمیم به راه‌اندازی شرکت می‌گیرید تا موقعی که آن را عملی سازید، سال‌های زیادی گذشته باشد اما معتقدم که فرد کارآفرین یک شبه به چنین توانایی و تصمیمی مجهز نشده و طبیعتا شرایط پیاده‌سازی آن نیز در زمان کوتاه به وجود نمی‌آید.البته تجربه ثابت کرده است که کمال‌گرایی و خواستن شرایط در وضعیت ایده‌آل یکی از مهم ترین عواملی است که می‌تواند کارآفرینی در بازار کار حسابداری را به تعویق بیندارد. اشخاصی که در بدو راه‌اندازی یک کسب‌و‌کار، نگران مسئله‌ی تامین هزینه‌ها هستند، معمولا با چالش‌های مالی بیشتری مواجه می‌شوند.کسانی که ایده‌آل‌گرا عمل می‌کنند و درصدد فراهم کردن مکان ایده‌آل برای برپایی شرکت، استخدام نیروی کار و پرسنل حرفه‌ای و… هستند نیز، معمولا از سایر رقبای خود عقب می‌افتند؛ چرا که تمرکز آن‌ها بر کمال‌گرایی است، نه کارآفرینی. رقابت در بازار امروزی آنقدر تنگاتنگ است که با یک اشتباه کوچک ممکن است سایرین گوی سبقت را از شما بربایند؛ در واقع در چنین حرفه‌ای دستیابی به پروژه‌های زیاد و گوناگون و داشتن دغدغه‌ی مالی زیاد در خصوص تامین هزینه‌های لازم برای اجاره دفتر، حقوق کارکنان و… از جمله مواردی است که موانع زیادی بر سر راه شما خواهد گذشت.مزایای دانش حسابداری در کسب‌وکارهای کوچک واضح است؛ در عین حال تضمین اینکه این فرآیند عملیاتی به حاشیه رانده نمی‌شود، حیاتی است. این تنها راه برای ادامه دادن منافع یک کسب‌وکار است.مهیار مردانی-مدیر امورمالی هم آوا</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:39:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>توسعه نوآوری، نیاز کشور در آستانه ورود به قرن جدید</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%88%D8%B1%D9%88%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D9%82%D8%B1%D9%86-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-lkobslf3s22q</link>
                <description>امروزه با توجه به گسترش نوآوری فناورانه، اقتصاد جهان به سرعت در حال تغییر است و شرکت‌های مبتنی بر نوآوری و فناوری‌های جدید هر روز سهم بیشتری از گردش مالی جهان را به خود اختصاص می‌دهند. این روزها توجه به نوآوری و سرمایه‌گذاری به منظور گسترش ایده‌های خلاق، بیش ‌از پیش اهمیت یافته و دولت نیز توجه ویژه‌ای به این بخش کرده است.به ‌منظور آشنایی بیشتر با وضعیت کشور در این حوزه به سراغ دکتر رضا کلانتری‌نژاد، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت دانش بنیان هم‌آوا رفته و با وی به گفت‌وگو نشسته‌ایم. کلانتری‌نژاد دارای مدرک دکترای مهندسی مکانیک از دانشگاه امیرکبیر با رساله نانوحسگرهای زیستی بوده و سابقه عضویت در هیأت علمی و سوابق اجرایی متعددی را در کارنامه فعالیت خود دارد. در ادامه این مصاحبه همراه ما باشید.شرکت هم‌آوا چگونه تاسیس شده و در چه حوزه‌ای فعالیت دارد؟این شرکت با نام ثبتی “کارخانه نوآوری هم‌آوا” از ادغام شتاب‌دهنده آواتک در حوزه فناوری ارتباطات و اطلاعات، شتاب‌دهنده شزان در حوزه فناوری‌های همگرا، فضای کاری اشتراکی زاویه و نیز شرکت نوآوا که در زمینه ارائه راهکار به کسب‌وکارهای مختلف فعالیت دارد، شکل‌گرفته و هم‌اکنون در محل کارخانه نوآوری آزادی مشغول فعالیت است. این کارخانه نیز توسط هم‌آوا با مشارکت پارک فناوری پردیس و حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به عنوان بزرگ‌ترین مرکز استقرار استارت‌آپ‌ها در خاورمیانه و شمال آفریقا و در فضایی به مساحت ۱۸ هزار و ۵۰۰ مترمربع در غرب تهران راه‌اندازی شده است.حوزه فعالیت شرکت هم‌آوا توسعه زیست‌بوم و فرهنگ کارآفرینی بر مبنای نوآوری، پرورش و رشد کسب‌وکارهای نوپا، پژوهش و توسعه فناوری‌های نوین، سبدگردانی کسب‌وکارها و همچنین ارائه راهکارهای نوآورانه به سازمان‌های بزرگ به منظور توسعه نوآوری و فرهنگ آن است. این شرکت به تیم‌های جوانی که دنبال تحقق ایده‌های خلاق در قالب یک کسب‌وکار هستند نیز خدمات مختلفی را ارائه می‌دهد که از مهمترین آن ها می‌توان به دوره‌های شکلدهی، شتابدهی، تخصیص سرمایه اولیه از قبیل سرمایه اجتماعی، مادی، دانشی و نمادین اشاره کرد. کسب‌وکارهای نوبنیان با استفاده از این سرمایه‌ها می‌توانند فعالیت خود را آغاز و آن را گسترش دهند.آیا برنامه‌ای برای ایجاد شعبه در دیگر شهرهای کشور دارید؟در حال حاضر این شرکت فقط در تهران فعالیت دارد و فاقد دفتر یا شعبه‌ای در دیگر مناطق کشور است. در زمینه فعالیت شرکت‌های پشتیبان نوآوری، دیدگاه‌های مختلفی وجود دارد؛ به طوری که برخی معتقد به گستردگی حضور و بعضی دیگر به مانند هم‌آوا به کیفیت کار اهمیت ویژه‌ای می‌دهند. دیدگاه ما این است که یک کانون حمایتی متمرکز و با کیفیت بالا، بسیار بهتر از کانون‌های پراکنده است. در وضعیت کنونی، مرکز جامعی در تهران ایجاد شده که خدمات مختلفی مانند تامین سرمایه، استقرار و توسعه کسب‌وکارها را برای صاحبان ایده‌های نو و خلاقانه فراهم کرده است. البته با شیوع بیماری کرونا، مراحل اولیه کار به صورت آنلاین انجام شده و در سراسر کشور نیز امکان دسترسی به آن وجود دارد اما در حال حاضر تاسیس شعبه‌های دیگر در سایر شهرهای کشور در دستور کار شرکت هم‌آوا قرار ندارد.این شرکت از چه بخش‌هایی تشکیل شده و تا چه میزان اهداف خود را محقق کرده است؟این مجموعه از دو بخش مهم تشکیل‌ شده که نخستین بخش آن در زمینه مشارکت در راه‌اندازی، پرورش و توسعه کسب‌وکارهای جدید فعالیت دارد که مبتنی بر ایده‌های خلاق و نوآورانه است. بخش دوم نیز به ارائه خدمات به سازمان‌های بزرگ و کسب‌وکارهای موفق اختصاص دارد که در زمینه چگونگی مواجه شدن با بحران‌های آینده، نوآوری در شیوه‌های جاری و همچنین نحوه مطابقت با تحولات سریع عصر حاضر، خدمات متنوعی ارائه می‌دهد. هم آوا از نظر کمی تا اندازه زیادی پیشرفت کرده اما با دستیابی به کیفیت مطلوب فاصله دارد و همواره تلاش می کند با بهره‌گیری از روح تعاون و همکاری در مجموعه، گام‌های مهمی در راستای تحقق اهداف خود بردارد.آیا دولت از فعالیتهای شما حمایت می کند؟در سالهای اخیر، سیاست کلان کشور در جهت حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و توسعه فناوری بوده که در همین راستا معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، صندوق نوآوری و شکوفایی و همچنبن وزارت ارتباطات حمایت‌های زیادی از این شرکت‌ها به عمل آورده‌اند. اگرچه دولت اقداماتی را در زمینه حمایت از کسب‌وکارهای جدید مبتنی بر فناوری و نوآوری انجام داده، اما بودجه و زمان صرف‌شده برای این موضوع کافی نیست و به منظور ایجاد زیست بوم نوآوری، باید اقدامات بسیار گسترده‌ای صورت گیرد. امیدواریم که با تداوم نگاه فعلی و همچنین تلاش برای گسترش حمایت‌ها از توسعه نوآوری و فعالیت‌های مرتبط با پشتیبانی از آن، به وضعیت بهتری دست پیدا کنیم. ارتقای رتبه ایران در حوزه نوآوری، به‌طور مستقیم به سرمایه‌گذاری در این بخش بستگی دارد. در وضعیت کنونی برخی از کشورها تا ۳ درصد از تولید ناخالص داخلی خود را در زمینه توسعه نوآوری هزینه می‌کنند که این عدد در کشورمان کمتر از یک درصد است، لذا به‌ منظور کسب جایگاه مناسب، نیازمند سرمایه‌گذاری بیشتری هستیم.نیاز آینده کشور به مجموعه‌هایی مانند هم‌آوا را چگونه ارزیابی می‌کنید؟هم‌اکنون در پایان دوره ۱۰۰ ساله‌ای هستیم که در آن کسب‌وکارها و همچنین اقتصاد کلی کشور بر فروش منابع زیرزمینی، مواد خام و گردش مالی ناشی از آن مبتنی بوده است. با توجه به کاهش نرخ افزایش جمعیت جهان و همچنین توسعه انرژی‌های تجدید‌پذیر و صنایع بازیافت، تقاضا برای مواد معدنی کاهش یافته است. نکته حائز اهمیت این­که در دوران جدید با کاهش عمر کسب‌وکارها و نیاز فزاینده به خلق ارزش‌افزوده از راه‌های جدید مواجه هستیم. با توجه به رشد شتابان فناوری و نوآوری پیش‌بینی می‌شود که شرکت‌ها و کسب‌وکارهای موجود، به ‌منظور حفظ خود در شرایط رقابتی، نیازمند تغییرات گسترده و نوآوری باشند؛ لذا نیاز به شرکت‌هایی مشابه هم‌آوا در آینده به شکلی فزاینده بیشتر خواهد شد. با توجه به روند فعلی توسعه فناوری‌های جدید و به ‌تبع آن نوآوری، ضرورت دارد تا برای توسعه و ارتقای سطح زندگی خود، در راستای گسترش نوآوری گام برداریم. بدون شک مسیر آینده ایران از مرحله دشوار خلق، تثبیت و توسعه نوآوری می‌گذرد.این نکته نیز قابل ذکر است که با افزایش نوآوری، نیاز جامعه به آن گسترده‌ و عمیق‌تر از گذشته خواهد بود و در شرایط کنونی سازمان‌هایی مانند هم‌آوا نیز باید با نوآوری‌های جدید، خود را با شرایط جدید تطبیق داده تا پاسخگوی نیازهای جامعه باشند. بر اساس پیش‌بینی‌های انجام شده، به زودی شهرهای خاصی از جهان به کانون نوآوری، تسهیل و توسعه  تبدیل می ­شوند. در کشور ما نیز مناسب است به این موضوع مهم توجه ویژه ای داشت و تمهیدات مناسبی برای ایجاد و تثبیت کانون‌های توسعه نوآوری درنظر گرفته شود.این مجموعه چه برنامه‌ای برای توسعه فعالیت‌های خود دارد؟این شرکت از ابتدای فعالیت خود نزدیک به یک‌صد کسب‌وکار مبتنی بر نوآوری ایجاد کرده و هم‌اکنون درصد قابل قبولی از این کسب‌وکارها در پورتفولیوی هم آوا (سبد سهام) فعال هستند که به‌طور متوسط در هر تیم ۱۰ نفر مشغول به کار می‌باشند؛ البته به دلیل تغییرات در کسب‌وکارهای فعال در سبد سرمایه‌گذاری هم‌آوا امکان تغییر این آمار وجود دارد. ناگفته نماید که توسعه فعالیت‌های هم‌آوا به معنای تعمیق و گسترش این خدمات و افزایش سطح کیفی آن است. از سوی دیگر، با توجه به اشتراکات فرهنگی، زبانی و تاریخی میان ایران و کشورهای همسایه به ویژه افغانستان و تاجیکستان و همچنین توسعه محدود آن‌ها در زمینه نوآوری، امکان صادرات خدمات به این کشورها وجود دارد که این موضوع در دستور کار آینده هم­ آوا نیز قرار دارد. توسعه کسب‌وکارها و تسهیل اجرای ایده‌های نوآورانه به این معنا نیست که تمام کسب و کارها و ایده­ های مورد حمایت به موفقیت دست یابند بلکه همواره بخشی از آنها با شکست مواجه می‌شوند. در واقع هم‌آوا در نظر دارد تا با استفاده از تجربه ­های خود، میزان موفقیت ایده ­ها و کسب‌وکارهای مورد حمایت را افزایش دهد.مشکلات پیش روی هم‌آوا و مجموعه های مشابه چیست؟بیشتر مخاطبان ما جوانان هستند که به دلیل شرایط سنی، تعامل با آن‌ها از حساسیت ویژه ای برخوردار است. ازطرفی با توجه به تحولات سیاسی و اقتصادی، بخشی از آنان از کشور مهاجرت می‌کنند که این موضوع باعث کاهش نیروی خلاق در جامعه می شود. اگرچه این موضوع در دنیای امروزی عادی است، اما کشورها زمانی می‌توانند با تبعات ناشی از خروج نیروهای متخصص مقابله کنند که مهاجرت دوجانبه باشد. بنابراین به منظور دست‌یابی به جایگاه مناسب در زمینه توسعه نوآوری، ایجاد ثبات اقتصادی ضروری است، در غیر این صورت برای توسعه نوآوری با کمبود فزاینده نیروی انسانی مواجه خواهیم بود.محمد جعفری-ماهنامه دنیای سرمایه‌گذاری</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:39:09 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اهمیت روزافزون ارگونومی خودرو و ارتباط آن با فناوری</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%D9%88%D8%B2%D8%A7%D9%81%D8%B2%D9%88%D9%86-%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%88%D9%85%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%88-%D9%88-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A2%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-lzs9qxdfzstj</link>
                <description>مقصود از ارگونومی در خودرو، نحوه ی تعامل سرنشینان یک خودروی با فضای داخل آن است. به بیان دیگر، در نظر گرفتن استانداردهای طراحی داخلی خودرو به نحوی که با بدن راننده و سرنشینان، وضعیت نشستن راننده و سایر سرنشینان، موقعیت‌های گوناگون قرارگیری، درک مکان و حرکات مورد نیازِ قابل پیش بینی مطابقت دارد، مفهوم کلی ارگونومی خودرو است. اینک به سه مورد از مهمترین عناصر ارگونومی و استانداردهای تازه ی آنها می‌پردازیم.داشبورداشکال، رنگ ها و ابعاد نمایشگرها، کلیدها و شاسی های روی داشبورد هیچ یک تصادفی انتخاب نشده اند بلکه با توجه به نتایج حاصل آمده از آزمایشات و بررسی های چندین مرحله ای طراحی شده اند. شکی در این نیست که فناوری‌های جدید به راحتی می‌توانند ساختار سنتی فرمان و کلیدها و دکمه های فشاری و مکانیکی کلاسیک را با نمایشگرهای لمسی جایگزین کنند، اما آنچه قویا مانع این تغییرات می‌شود، رعایت ارگونومی خودرو است زیرا رانندگان غالبا شکل کلاسیک را ترجیح می‌دهند.طراحی صندلی ها با استانداردهای جدید ارگونومیاین خودرو است که تا حد امکان باید هماهنگ و سازگار با سرنشین باشد نه برعکس. هرچه زمان میگذرد، به راحتی راننده و سرنشینان در خودرو بیشتر توجه می‌شود. از مهمترین اقدامات برای بهبود ارگونومی خودرو توجه به طراحی صندلی هاست. در تازه ترین طراحی ها هدف این است که فرد راننده و سرنشینان تا حد امکان احساسی شبیه به حضور در خانه ی خود داشته باشند. برخی خودروهای جدید به شیوه ای طراحی می‌شوند که بتوان با تغییراتی در وضعیت صندلی ها، آنها را به مکانی مناسب برای تشکیل جلسات کاری تبدیل کرد.کف پوش‌های خودروکف پوش های مرغوب و استاندارد، عنصر تکمیل کننده ی راحتی صندلی ها و فضای داخلی خودرو هستند. تلاش می‌شود آنها علاوه بر نرمی و راحتی، و نیز استانداردهای بهداشتی، نقش بسزایی در کاهش انتقال وقایع از بخش موتور به فضای داخلی خودرو داشته باشند و در نتیجه‌ی توجه به این المان از ارگونومی خودرو، احساس صدا و لرزش برای سرنشینان به حداقل برسد.اگر در حوزه هوشمندسازی خودرو تیم-ایده دارید به سایت مرکز نوآوری کارینو مراجعه کنید.</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:38:47 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>از کجا سرمایه‌گذار پیدا کنیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%AC%D8%A7-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D9%BE%DB%8C%D8%AF%D8%A7-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-umdpsctnhztz</link>
                <description>برخی افراد ایده‌هایی در سر دارند که با نگاه خودشان اگر یک نفر روی آن سرمایه گذای کند قادر خواهند بود تا ایده را به کسب و کار تبدیل کنند. اما بارها اتفاق افتاده که به فرد سرمایه داده شده اما نمی‌داند از کجا شروع کند، چگونه تیم بسازد، چگونه بازار هدف خود را شناسایی کند و کلی ابهامات دیگر که مستلزم گذراندن دوره‌های مختلف مثل دوره شکلدهی آنلاین هم آوا یا استفاده از تجارت قبلی خود یا دیگران است.اما اگر فرض را بر این بگیریم که دارای یک تیم ایده کامل و بدون نقص هستید و درحقیقت برای هر سوال سرمایه گذار پاسخ قاطع و سنجیده‌ایم داریم، لیست سرمایه گذاران خطرپذیر زیست‌بوم کارآفرینی را برای ارتباط سریع تر با آنها جمع‌آوری کرده‌ایم.در جدول زیر می‌توانید لیستی از سرمایه گذاران خطرپذیر را مشاهده نمایید.مشاهده سرمایه‌گذاران خطرپذیر ایران</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:38:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>یوسایکیای کارآفرینی</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%DB%8C%D9%88%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-qj0b9kig75z6</link>
                <description>ایده‌ای که غالبا از سلسله مراتب نیازهای اصلی انسان که مازلو آنها را دسته بندی و رتبه بندی کرده است دریافت میشود این است که اگر نیازهای سطح پایین ارضاء نشوند، امکانی برای پرداختن به نیازهای سطح بالاتر وجود ندارد اما مطالعه دقیق‌تر آثار او این باور را رد می‌کند. او بر این نظر است که نیازهای انسان کل یک پارچه هستند که در کنار هم و در ارتباط با یکدیگر مفهوم واقعی خود را پیدا نموده و پاسخ به آنها زندگی انسان را قرین رضایت‌مندی می کند. لذا او معتقد است تنها افراد خودشکوفا که عالی ترین سطح نیاز انسان را به حیاتشان راه داده‌اند شانس بهره‌مندی تمام کمال از لذت‌های انسانی را داشته و به همین دلیل از سلامت و رضایت برخوردارند. انسان‌های دیگر هر چند که از درک این سعادت محروم هستند اما ناخودآگاه به اهمیت آن واقف هستند و آن را طلب می‌کنند. مازلو بر همین اساس مفهوم نیاز در انسان را قابل مقایسه با این مفهوم در حیوانات نمی‌داند و این تصور را مردود دانسته که حتی پایینترین سطح نیاز در انسان با آنچه در حیوانات هست، مشابه باشد. او در معروف‌ترین کتابش که در آن به تبیین نظریه‌اش می پردازد (انگیزش و شخصیت) به این نکته اشاره می‌کند که قصد داشته نام کتابش را افق‌های والا در طبیعت انسان بگذارد.او برای تبیین مراتب نیاز در انسان از لغت (hierarchy) استفاده کرده که به معنای سلسله مراتب است در حالی که در ادامه از لغت هرم استفاده شده که در انگلیسی به آن (pyramid) می‌گویند. به نظر می‌رسد مازلو قصد داشته توجه مخاطب را معطوف به نیازهای عالی کند و نه قاعده هرم که زیر ساخت یک بنا را تشکیل می‌دهد. اقتضائات تفسیری زمان، تبیینی متناسب با خود به ایده او بخشیده است چنانچه او شکایت کرده که گرایش فرهنگ زمان به وضوح و به طور گسترده در جهت تنزل انگیزش‌های انسانی است.مازلو در دوره‌ای زندگی کرده که شرارت آدمی در جنگ‌های جهانی به چشمش آمد و مکاتب روانشناسی غالبا متأثر از اندیشه‌های فروید، انسان را موجودی غریزی می‌پنداشتند. اندیشه‌های غالب و کلاسیک بر این پایه استوار بوده‌اند که انگیزش بشر بر مبنای غرایز است و رابطه وجدان، اخلاق و عقلانیت همچون روکش‌های اکتسابی هستند که روی لایه‌های زیرین نهاد بشری کشیده شده‌اند و تمدن و نهادهای وابسته نیز نیروهای مهار کننده‌ی این طبیعتِ حیوانی به شمار می‌آمدند. مازلو با بهره بردن از اندیشه‌های حکمت شرق، به ویژه تائوئیسم بر این اعتقاد است که نهاد بشری به دور از شرارت است و اگر شرارتی هم هست به علت عدم ارضای نیازهای او است. نهاد بشر همچون گیاهی است که در صورت ارضای نیازهای آن سرسبز می‌شود و به باروری می‌رسد. مازلو به بررسی این نیازها پرداخته و مدعی است که این نیازها واقعا در طبیعت انسان هست و واقعا نیازهای انسان تفاوت‌های عملکردی و روانی با رفتارهای غریزی دارند که از حیوانات سر می زند و انگیزش‌ها و انگیزه‌های عالی انسان را اقتضائات فرهنگی و تمدنی بر غرایز او نکشیده‌اند بلکه بر گرفته از یک نیاز اصیل و واقعی هستند. بالاترین نیازی که مازلو برای انسان در نظر می‌گیرد، نیاز خود شکوفایی است که فرد با ارضای آن به انسانی سالم و ایده‌آل تبدیل می‌شود و می‌تواند از لحظه لحظه‌ی زندگی لذت برده و برای جامعه نیز مفید باشد.خودشکوفایی یا تحقق خویشتن (self actualization) مفهومی کاملا متکی به استعداد‌های شخص است. یعنی اینکه هر انسانی باید به خویشتنی برسد که غایت رشد او است و این خویشتن در عالم برای هر کس منحصر به فرد بوده و نسخه‌ی تکراری از هیچ فرد دیگری نیست. او خودشکوفایی را تمایل نسبت به تکوین تدریجی آنچه که ویژگیهای شخص ایجاب می‌کند و شدن هر آنچه که شخص شایستگی شدن آن را دارد تعریف می‌کند. فرد خودشکوفا با استقلال درونی که پیدا می‌کند، رسالتی در خود یافته و دنیای پیرامون خود را محیطی برای تحقق این رسالت می‌بیند. زندگی فرد خودشکوفا سرشار از خودسازی، بهره‌جویی از ارزش‌ها، کمال‌جویی و لذت بردن از نوسازی حیات خویشتن است. فرد خودشکوفا هرگز طمع کارانه مسیری را طی نمی‌کند زیرا گوهری در وجود خود دارد که رسالتی برایش فراهم کرده که او را موظف می کند در مصیر تحقق آن قدم بر ‌دارد.رویکرد چنین انسانی حتی به نیازهایش عوض می شود و به سطح جدیدی از نیاز می‌رسد که مازلو آن را « فرانیاز» می خواند. در این زمان او در جستجوی لذت پایدار است که در تمامی آنات او جریان یابد لذا برای رفع نیازهایش تنها به رفع عطش یا دفع شهوت توجه ندارد. مثلا در رابطه با جنس مخالف در جستجوی رابطهای عاشقانه و عمیق است و نه یافتن سوژهای برای اطفاء شهوت. این نگرش به فرد خودشکوفا این امکان را میدهد تا رفع نیاز را تا زمان مناسب به تعویق انداخته و این تأخیر در رفع نیاز هرگز سبب ملال او نشده بلکه به رشد و بالندگی او کمک می‌کند.مازلو به تدوین آرمان‌شهری بر پایه‌ی این اندیشه‌ها می‌پردازد و نام آن را یوسایکیا می‌گذارد. آرمان‌شهری روان‌شناسانه که در آن انسان‌ها سیراب از ارضای نیازها شده‌اند و انگیزش آنها دیگر ارضای نیازها نیست بلکه کمال‌جویی و تحقق خویشتن است. دیگران را به اجبار در مسیری هل نمی‌دهند و برای استقلال هویت افراد احترام قائل بوده و با تلاش در ارضای نیاز افراد دیگر به دنبال به ثمر نشستن خویشتن آنها هستند.به نظر می‌رسد برای تحقق یوسایکیای مازلو زیست بوم کارآفرینی نقطه عزیمت مناسبی است؛ چرا که کارآفرینی یعنی استفاده از فرصت‌های جدید برای خلق پاسخ بهتر به نیازهای جامعه و افزودن به ارزش‌های آن. اگر کارآفرینان با هدف فراهم آوردن زمینة تحقق خویشتن به آحاد جامعه درصدد یافتن پاسخ مناسب به نیازهای جامعه باشند و نه دامن زدن به آتش نیازهای فرودست، درحقیقت امکان تحقق یوسایکیای مازلو را فراهم کرده‌اند.بخش فرهنگی هم‌آوامحمدامین آقازاده</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:37:55 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اهمیت مدل‌سازی مالی برای استارتاپ‌ها</title>
                <link>https://virgool.io/hamava/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%AF%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7-yf1l13qrluoy</link>
                <description>در مورد اهمیت مدل‌سازی مالی احتمالاً مطالب زیادی خوانده‌ و یا شنیده‌ایم. از مزیت‌های مدل‌سازی مالی برای استارتاپ ها می‌توان به ترسیم مسیر موفقیت، برآورد چشم‌انداز کسب و کار در صورت پیروی از شرایط مشخص، بهبود فرآیند تصمیم‌گیری مدیریتی و ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد، امکان تعیین نقطه‌ای که کسب و کار می‌تواند وارد مقیاس شود و بهینه‌سازی و حداکثر کردن سود و حاشیه سود، اشاره نمود. در این نوشتار به شرح برخی از مهمترین کاربردها و ویژگی‌های مدل مالی استاندارد برای کسب و کارها اشاره می‌شود:1- کسب و کارهای نوپا با تهیه مدل‌ مالی، قادر خواهند بود تا پیش‌بینی بهتری نسبت به چشم‌انداز و جایگاه خود در صنعت ترسیم نمایند.2- امکان پیش‌بینی و تدوین سناریوهای مختلف پیش‌رو کسب و کار با توجه به اطلاعات استخراج شده از مدل مالی، امکان‌پذیر می‌باشد. با ایجاد سناریوهای مختلف با توجه به پیش‌بینی شرایط سیستماتیک و غیرسیستماتیک موثر بر کسب و کار و استفاده از متغیرهای متفاوت برای پارامترهای مهمی نظیر قیمت خدمات یا محصول، هزینه‌ها، تورم، حجم فروش و … وزن هریک از متغیرها در میزان سودآوری کسب و کار مشخص می‌شود. به عبارت دیگر مدل مالی برای مدیریت کسب و کار ابزاری جهت مشاهده بهتر اثرات تغییر پارامترهای مختلف و سناریوهای پیش‌رو جهت توسعه و رشد درآمد و کنترل هزینه‌ها را فراهم می‌کند.3- عدم تسلط و آگاهی نسبت به وضعیت فعلی استارتاپ، تصمیم‌گیری در خصوص قدم‌های آتی را دشوار کرده و احتمال خطا در تصمیمات اتخاذ شده را بالا می‌برد. یک مدل مالی استاندارد و درست می‌تواند به ارزیابی فرصت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های جدید در جهت برنامه توسعه و سنجش احتمال موفقیت یا شکست کمک نماید و کسب و کار را از تصمیمات هیجانی که بعضاً منجر به هدایت آن به بیراهه می‌شود، نجات دهد.4- به کمک مدل مالی می‌توان برنامه‌ریزی بهتری برای افزایش نیروی انسانی انجام داد تا ضمن عدم مواجهه با کسری بودجه، خللی در پیشبرد برنامه توسعه کسب و کار ایجاد نشود.5- ایجاد امکان تغییر پارامترهای مختلف همگام با گذشت زمان و رشد استارتاپ به کمک مدل مالی امکان‌پذیر می‌باشد تا ضمن مشاهده خروجی‌های جدید، مدیریت کسب و کار را جهت اتخاذ تصمیمات به‌روز یاری رساند.6- جهت جذب سرمایه از خارج شرکت، داشتن مدل مالی اهمیت زیادی برای سرمایه‌گذار دارد و عموماً برای توجیح بهتر سرمایه‌گذاران نسبت به آینده شرکت، میزان سرمایه مورد نیاز و نحوه تخصیص سرمایه به بخش‌های مختلف داشتن مدل مالی نقش کلیدی دارد.7- به عنوان ابزاری برای تصمیم‌گیری‌های داخلی می‌توان استفاده نمود. برای مثال یک استارتاپ پیش از اجرای برنامه توسعه، لازم است هزینه‌ها و میزان درآمد خود را برای اجرا و طی دوره توسعه برآورد نماید تا از در اختیار داشتن منابع مالی کافی جهت شروع برنامه توسعه مدنظر اطمینان حاصل کند.برای شروع مدل‌سازی مالی نرم افزار اکسل به عنوان بهترین ابزار در اختیار کسب و کارها می‌باشد، هرچند همواره استفاده از تجربیات و دانش مشاوران مالی جهت تهیه مدل مالی استاندارد و مبتنی بر تحلیل تخصصی پیشنهاد می‌شود.</description>
                <category>کارخانه نوآوری هم‌آوا</category>
                <author>کارخانه نوآوری هم‌آوا</author>
                <pubDate>Tue, 19 Oct 2021 18:37:34 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>