<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های حسین بهادری</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@hoseirn</link>
        <description>کنجکاو در چگونگی توسعه کسب و کار، وجود هستی و نخستین مخلوقات.</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 02:20:48</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/48153/avatar/UDgbnY.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>حسین بهادری</title>
            <link>https://virgool.io/@hoseirn</link>
        </image>

                    <item>
                <title>آموزش بازگردانی لینکدین غیرفعال یا ریستریک(2025-تجربه شخصی)</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DA%AF%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%84%DB%8C%D9%86%DA%A9%D8%AF%DB%8C%D9%86-%D8%BA%DB%8C%D8%B1%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%DB%8C%D8%A7-%D8%B1%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%B1%DB%8C%DA%A92025-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-fatuaxvepio1</link>
                <description>اگه تا حالا اکانت لینکدینت ریستریک یا غیرفعال شده باشه، حتماً می‌دونی که چه حس بد و استرس‌زایی داره. مخصوصاً وقتی هیچ اخطاری دریافت نکردی و یه‌دفعه می‌بینی دیگه نمی‌تونی وارد حسابت بشی. لینکدین برای خیلی از ما فقط یه شبکه اجتماعی نیست، یه ابزار حرفه‌ایه برای ارتباط کاری، پیدا کردن فرصت‌های شغلی و نشون دادن سابقه‌مون.اوایل سال ۲۰۲۵ برای خودم دقیقاً همین اتفاق افتاد. حسابم بدون هیچ توضیحی بسته شد و همه پیام‌ها و کانکشن‌هام از دسترس خارج شدن. چند روز طول کشید تا بفهمم دقیقاً باید از کجا شروع کنم، چطوری با پشتیبانی لینکدین مکاتبه کنم و چه مدارکی لازمه تا ثابت کنم حساب واقعاً متعلق به خودمه.توی این مقاله، قراره تجربه شخصی خودم از بازگردانی اکانت غیرفعال شده لینکدین رو قدم‌به‌قدم برات تعریف کنم. اگه اکانتت محدود یا غیرفعال شده و نمی‌دونی باید چیکار کنی، این نوشته می‌تونه کمکت کنه مسیر رو درست و سریع‌تر پیش ببری.اقدامات برای بازگردانی اکانت غیرفعال شده لینکدیندانلود فرم احراز هویت از طریق این صفحه لینکدینرفتن به یک دفتر اسناد رسمی جهت مهر و امضا فرمارسال تیکت به پشتیبانی لینکدین از طریق اکانت لینکدین یک دوست یا ارسال دایرکت به اینستاگرام لینکدینجواب دادن دوستمون به ایمیلی که از سمت پشتیبانی لینکدین براش ارسال شدهدریافت ایمیل از لینکدین با ایمیل خودمون و ارسال سند احراز هویتفعال شدن اکانت لینکدین طی 2 الی 7 روزگام اول: دانلود فرم احراز هویت از طریق این صفحه لینکدینمن این صفحه رو با گشتن تو بخش راهنما سایت لینکدین پیدا کردم. تو صفحه اول، گزینه فرمت ورد افراد غیر آمریکایی رو انتخاب می کنید و تو صفحه بعدی فرم مخصوص فارسی زبانان رو دانلود کنید.گام دوم: رفتن به یک دفتر اسناد رسمی جهت مهر و امضا فرماحتمال داره برای این مرحله کمی چالش داشته باشید چون یه سری دفاتر اسناد رسمی با لینکدین اشنا نیستن و خدمات ارائه نمیدن. من تو تهران یه دفتر اسناد رسمی پیدا کردم که برام انجام دادن. ادرسش رو انتها مقاله قرار میدم.گام سوم: ارسال تیکت به پشتیبانی لینکدین از طریق اکانت لینکدین یک دوستتو گام سوم باید از طریق اکانت لینکدین یکی از دوستانتون وارد این صفحه بشید و برای لینکدین تیکت ارسال کنید. دوستتون باید داخل تیکت بگه که اکانت شما غیرفعال شده و به همین دلیل به بخش تماس با ما دسترسی ندارید و نمیتونید خودتون فرم احراز هویت رو ارسال کنید.متنی که دوست من برام تیکت کرد رو با حذف مواردی که مربوط به من بود براتون میزارم که اگه خواستید از همین استفاده کنید:Subject: Request to Verify a Friend’s Identity and Reactivate Their AccountDear LinkedIn Support Team,I am writing to verify the identity of my friend, { اسم کامل }, whose LinkedIn account has recently been deactivated.I personally know { اسم }and can confirm that he is a real person and a legitimate professional. Due to restrictions placed on users in Iran, including the absence of Iran in the identity verification country list, he has not been able to submit his documents through the standard process.As a current LinkedIn user and a trusted connection, I kindly ask that you consider this message as a verification of his identity and assist in reactivating his account.The full name of my friend: { اسم کامل }The email associated with the LinkedIn account: { ایمیل روی اکانت لینکدین }پ.ن: بعد از نوشتن این مقاله، از یک سری افراد شنیدم که اگه خودتون تو اینستاگرام به لینکدین پیام بدید، می تونید ایمیلتون رو بدید که به خودتون ایمیل بزنن.گام چهارم: جواب دادن دوستمون به ایمیلی که از سمت پشتیبانی لینکدین براش ارسال شدهتو این مرحله پشتیبانی لینکدین میگه که باید شخصی که اکانتش غیرفعال شده، خودش بهمون تیکت بزنه. شما باید بهشون بگید که چون اکانت غیرفعال هست، اجازه ارسال تیکت داده نمیشه. میتونید همراه این جواب بهشون یه ویدیو اسکیرین هم بدید از فرایندی که تلاش میکنید وارد اکانت بشید و تیکت بزنید اما نمیشه. بعد از اینکه این جواب رو براشون ارسال کنید، جواب میدن که اکیه و به خودتون ایمیل میزنن.گام پنجم: دریافت ایمیل از لینکدین با ایمیل خودمون که رو اکانت غیر فعال یا ریستریک شده بودهتو این مرحله از سمت لینکدین برامون ایمیل میاد و درخواست میکنن که عکس سند احراز هویت رو براشون ارسال کنیم. سند رو ارسال میکنیم و طی 2 الی 7 روز اکانت فعال میشه.جمع بندیبازگردانی اکانت ریستریک یا غیرفعال‌شده لینکدین شاید تو نگاه اول سخت و پیچیده به نظر برسه، ولی اگه بدونی باید از کجا شروع کنی و چه مراحلی رو دقیق انجام بدی، کاملاً شدنیه. من خودم اولش فکر می‌کردم دیگه حسابم از دست رفته، اما با چند مرحله ساده و کمی پیگیری تونستم دوباره دسترسی بگیرم.مهم‌ترین نکته اینه که صبور باشی و تمام مراحل ارتباط با پشتیبانی لینکدین رو با دقت انجام بدی. حتماً سند احراز هویت رو واضح عکس بگیر ارسال کن و هر بار که پاسخ می‌دن، با احترام و جزئیات جواب بده.در نهایت، پیشنهاد می‌کنم بعد از فعال شدن مجدد حسابت، تنظیمات امنیتی رو بررسی کنی، احراز هویت دو مرحله‌ای رو فعال کنی و قوانین لینکدین رو با دقت بیشتری رعایت کنی تا دوباره دچار محدودیت نشی.اگر این تجربه یا آموزش برایت مفید بود، حتماً اون رو با بقیه هم به اشتراک بذار شاید بتونه کمک کنه کسی دیگه مثل من روزها منتظر دسترسی دوباره به حسابش نمونه. اگه هم هنوز اکانتت فعال نشده حتما برام کامنت بزار که راهنماییت کنم.دفتر اسناد رسمی محدوده هفت تیر که من رفتم: لوکیشندفتر اسناد رسمی ارزون قیمت: لوکیشن</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Thu, 23 Oct 2025 16:57:06 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شکایت 2 میلیارد دلاری علیه تولیدکنندگان داروی اوزمپیک</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%B4%DA%A9%D8%A7%DB%8C%D8%AA-2-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B9%D9%84%DB%8C%D9%87-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A7%D9%88%D8%B2%D9%85%D9%BE%DB%8C%DA%A9-rzbjjn95mvfn</link>
                <description>به گزارش حسین بهادری به نقل از منابع بین المللی از جمله Drugwatch و Financial Express، شرکت نوو نوردیسک (Novo Nordisk) سازنده داروی اوزمپیک (Ozempic) با شکایت های حقوقی گسترده ای در ایالات متحده روبرو شده است. ارزش این شکایت ها حدود 2 میلیارد دلار برآورد می شود و تاکنون بیش از هزار و هشتصد پرونده علیه این شرکت در دادگاه ها ثبت شده است.شاکیان مدعی هستند مصرف اوزمپیک و داروهای مشابه آن مانند وگووی (Wegovy) و ریبلسوس (Rybelsus) باعث بروز عوارض جدی و در برخی موارد خطرناک شده است. این عوارض شامل فلج معده (Gastroparesis)، انسداد روده ای، مشکلات کیسه صفرا، التهاب لوزالمعده، آسیب های کلیوی و حتی از دست دادن بینایی عنوان شده است.این شکایت ها در حال حاضر در قالب روند حقوقی موسوم به MDL (Multidistrict Litigation) در دادگاه فدرال پنسیلوانیا در جریان است. هنوز هیچ حکم نهایی یا توافق مالی اعلام نشده و کارشناسان حقوقی تاکید می کنند رقم 2 میلیارد دلار فعلا برآوردی از ارزش مجموع دعاوی است.داروی اوزمپیک که در سال های اخیر برای درمان دیابت نوع 2 و همچنین کاهش وزن تجویز می شود، به یکی از پر فروش ترین داروهای جهان تبدیل شده است. اما افزایش گزارش ها درباره عوارض جانبی جدی، نگرانی ها را نسبت به ایمنی این دارو در سطح بین المللی افزایش داده است.داده است.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Fri, 12 Sep 2025 20:46:19 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هوش مصنوعی می‌تواند جای وکیل‌ها را بگیرد؟</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D9%85%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%AF-%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%D9%88%DA%A9%DB%8C%D9%84-%D9%87%D8%A7-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D8%AF-ufykaitkrt4v</link>
                <description>هوش مصنوعی در چند سال اخیر به سرعت وارد حوزه‌های مختلف شده است؛ از پزشکی و آموزش گرفته تا تولید محتوا و حتی صنعت حقوق. همین موضوع یک پرسش مهم را ایجاد کرده: آیا هوش مصنوعی می‌تواند جای وکیل‌ها را بگیرد؟ این سؤال برای بسیاری از دانشجویان حقوق، وکلا و حتی موکلان جذاب و گاهی نگران‌کننده است. تصور کنید یک نرم‌افزار یا ربات حقوقی بتواند در چند ثانیه پرونده‌های پیچیده را بررسی کند و پاسخ‌هایی دقیق‌تر از یک وکیل انسانی ارائه دهد. اما آیا چنین چیزی واقعاً ممکن است؟ در این مقاله سعی می‌کنیم با بررسی جنبه‌های مختلف، آینده وکالت در عصر هوش مصنوعی را تحلیل کنیم.نقش هوش مصنوعی در صنعت حقوقیهوش مصنوعی تنها یک ابزار ساده برای تایپ یا جست‌وجو نیست. امروزه بسیاری از شرکت‌های بزرگ فناوری، نرم‌افزارهایی طراحی کرده‌اند که می‌توانند حجم عظیمی از اطلاعات حقوقی را پردازش کرده و پاسخ‌های کاربردی ارائه دهند.تحلیل اسناد حقوقییکی از کارهای زمان‌بر برای وکلا، مطالعه و تحلیل قراردادها و اسناد است. نرم‌افزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند در مدت کوتاهی هزاران صفحه سند را بررسی کرده و بندهای مهم یا مشکوک را مشخص کنند. این قابلیت می‌تواند دقت و سرعت کار وکلا را افزایش دهد.پیش‌بینی نتیجه پرونده‌هابرخی الگوریتم‌های یادگیری ماشین با تحلیل داده‌های گذشته، احتمال موفقیت یک پرونده را تخمین می‌زنند. برای مثال، سیستم می‌تواند با توجه به رأی‌های گذشته یک قاضی یا قوانین جاری، پیش‌بینی کند که شانس پیروزی در دادگاه چقدر است.مشاوره حقوقی سریعچت‌بات‌ها و ربات‌های مشاور حقوقی می‌توانند پاسخ‌های اولیه به پرسش‌های ساده کاربران بدهند. برای مثال، اگر کسی بخواهد بداند چگونه یک قرارداد اجاره را فسخ کند، این ربات‌ها می‌توانند به او راهنمایی اولیه ارائه دهند.در نتیجه، هوش مصنوعی در حال حاضر توانسته است بخش قابل توجهی از وظایف اولیه وکلا را تسهیل کند، اما آیا این به معنی حذف کامل آن‌هاست؟محدودیت‌های هوش مصنوعی در حوزه وکالتبا وجود تمام پیشرفت‌ها، هوش مصنوعی محدودیت‌هایی دارد که مانع از جایگزینی کامل وکلا می‌شود.نبود قضاوت انسانیوکالت فقط دانستن قانون نیست؛ بلکه هنر تحلیل، قضاوت و درک شرایط انسانی است. یک وکیل می‌تواند احساسات موکل، شرایط اجتماعی و حتی رفتار طرف مقابل را در نظر بگیرد. اما هوش مصنوعی فقط داده‌ها و الگوریتم‌ها را می‌شناسد و نمی‌تواند جایگزین این تجربه انسانی شود.مسائل اخلاقی و مسئولیت‌پذیریاگر یک ربات حقوقی مشاوره اشتباه بدهد یا در پیش‌بینی پرونده خطا کند، چه کسی مسئول خواهد بود؟ در سیستم حقوقی، مسئولیت‌پذیری وکیل انسانی بسیار مهم است. در حالی که هوش مصنوعی هنوز نمی‌تواند چنین مسئولیتی را به عهده بگیرد.محدودیت در زبان و فرهنگقوانین در هر کشور متفاوت‌اند و علاوه بر آن، تفسیر قوانین بر اساس فرهنگ و عرف جامعه شکل می‌گیرد. الگوریتم‌های هوش مصنوعی هنوز نمی‌توانند به صورت کامل این تفاوت‌ها را درک کنند. برای همین، نقش وکیل انسانی در توضیح و تحلیل قوانین بومی بسیار حیاتی است.هوش مصنوعی و فرصت‌های جدید برای وکلابه جای نگاه به هوش مصنوعی به عنوان یک تهدید، می‌توان آن را فرصتی برای رشد و پیشرفت دانست.افزایش بهره‌وریهوش مصنوعی می‌تواند کارهای تکراری مثل جست‌وجوی اسناد یا بررسی بندهای قرارداد را انجام دهد و در نتیجه، وکلا زمان بیشتری برای تمرکز بر روی مسائل استراتژیک و خلاقانه خواهند داشت.دسترسی عمومی به خدمات حقوقییکی از مشکلات بزرگ در بسیاری از کشورها، هزینه بالای مشاوره حقوقی است. ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند خدمات ابتدایی و رایگان ارائه دهند و دسترسی عموم مردم به اطلاعات حقوقی را آسان‌تر کنند.همکاری انسان و ماشیندر آینده احتمالاً شاهد مدلی خواهیم بود که در آن هوش مصنوعی و وکلای انسانی در کنار یکدیگر فعالیت می‌کنند. ماشین‌ها داده‌ها را تحلیل می‌کنند و وکلا نتیجه‌گیری و استراتژی نهایی را طراحی خواهند کرد.آیا وکالت به یک شغل در معرض خطر تبدیل شده است؟بسیاری از مشاغل در معرض تغییرات ناشی از اتوماسیون قرار دارند و وکالت هم از این قاعده مستثنی نیست. اما کارشناسان معتقدند که جایگزینی کامل وکلا توسط هوش مصنوعی بسیار بعید است.حوزه‌هایی که در خطر هستندکارآموزی‌های حقوقی و وظایف ساده مثل جست‌وجوی پرونده‌ها.مشاوره‌های ابتدایی و عمومی که نیاز به تحلیل عمیق ندارند.تحلیل اولیه قراردادها و اسناد.حوزه‌هایی که ایمن باقی می‌ماننددفاع در دادگاه و حضور فیزیکی در جلسات.مذاکرات پیچیده حقوقی و تجاری.مشاوره‌های تخصصی که نیاز به خلاقیت و قضاوت انسانی دارند.بنابراین، به جای اینکه نگران حذف شدن وکلا باشیم، بهتر است آن‌ها خود را برای آینده‌ای آماده کنند که در آن نقششان تغییر می‌کند.آینده وکالت در عصر هوش مصنوعیآینده شغل وکالت ترکیبی از مهارت‌های انسانی و توانایی‌های فناوری خواهد بود. وکلایی که بتوانند از ابزارهای هوش مصنوعی برای افزایش کارایی خود استفاده کنند، موفق‌تر خواهند بود.مهارت‌های جدید برای وکلاآشنایی با نرم‌افزارها و الگوریتم‌های حقوقی.توانایی تحلیل داده‌های بزرگ و استفاده از آن‌ها در پرونده‌ها.تمرکز بر مهارت‌های انسانی مانند مذاکره، خلاقیت و همدلی.تحول در آموزش حقوقدانشگاه‌ها نیز باید خود را با این تغییرات وفق دهند. احتمالاً در آینده شاهد خواهیم بود که دروس مربوط به فناوری و هوش مصنوعی به بخشی از آموزش حقوقی تبدیل شوند.جمع‌بندیدر نهایت، پاسخ به پرسش «آیا هوش مصنوعی می‌تواند جای وکیل‌ها را بگیرد؟» این است: خیر، دست‌کم در آینده نزدیک چنین اتفاقی نخواهد افتاد. هوش مصنوعی می‌تواند بخشی از وظایف تکراری وکلا را به عهده بگیرد و حتی در برخی موارد مشاوره‌های اولیه ارائه دهد، اما جایگزینی کامل وکیل انسانی به دلیل نیاز به قضاوت، اخلاق، خلاقیت و درک انسانی امکان‌پذیر نیست.به بیان دیگر، هوش مصنوعی رقیب وکلا نیست، بلکه یک همکار قدرتمند است که می‌تواند کیفیت و سرعت کار آن‌ها را افزایش دهد. آینده وکالت در عصر هوش مصنوعی به سمت همکاری انسان و ماشین پیش خواهد رفت؛ جایی که وکلای موفق کسانی خواهند بود که به‌جای ترس از فناوری، آن را به خدمت می‌گیرند.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Sun, 24 Aug 2025 19:55:57 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>روش های درآمدزایی شخصی برای موئسس های کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%A6%D8%B3%D8%B3-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-gnrrunamhtml</link>
                <description>وقتی از درآمدزایی حرف می‌زنیم، خیلی‌ها ذهن‌شون میره سمت فروش محصول یا مدل‌های کسب‌وکار. اما برای یک بنیان‌گذار یا مدیر استارتاپ، روش های درآمدزایی شخصی چیزی فراتر از حقوق ماهانه‌ست. اینجا موضوع اصلی اینه که چطور می‌تونی از سهم، جایگاه یا تجربه‌ت در یک کسب‌وکار پول بسازی و به استقلال مالی برسی. در این مقاله چند مسیر اصلی رو مرور می‌کنیم:حقوق و پاداش مدیریتیاولین و ساده‌ترین راه، گرفتن حقوق و پاداش به‌عنوان مدیر یا عضو هیئت‌مدیره است. شاید در اوایل کار خیلی عدد بزرگی نباشه، اما پایدارترین منبع نقدینگی شخصی به‌حساب میاد.سود سهام (Dividends)اگر کسب‌وکار سودآور باشه، سهامداران می‌تونن بخشی از سود سالانه رو به شکل نقدی دریافت کنن. این مدل بیشتر در استارتاپ‌های بالغ یا شرکت‌های سنتی رایجه.خروج کامل (Full Exit)یکی از جذاب‌ترین سناریوها برای بنیان‌گذاران، فروش کامل سهام به یک شرکت بزرگ‌تر یا سرمایه‌گذار است. در این حالت، شما از بازی خارج می‌شید و به‌طور کامل نقد می‌شید.خروج جزئی (Partial Exit)گاهی منطقی‌تره که فقط بخشی از سهامت رو بفروشی. اینطوری هم نقدینگی داری، هم اگر شرکت در آینده رشد کرد، همچنان شریک سودآوری اون خواهی بود.IPO (عرضه اولیه عمومی)یکی از رویاهای استارتاپ‌ها: ورود به بورس. در این مدل، سهام شرکت عمومی میشه و بنیان‌گذاران می‌تونن بخشی از سهم‌شون رو در بازار آزاد بفروشن. البته این مسیر فقط برای شرکت‌های بزرگ و مقیاس‌پذیر امکان‌پذیره.فروش ثانویه سهام (Secondary Sale)در دورهای سرمایه‌گذاری بعدی، معمولاً سرمایه‌گذاران جدید وارد می‌شن. بنیان‌گذار می‌تونه بخشی از سهم خودش رو به اون‌ها بفروشه و نقد بشه، بدون اینکه از مدیریت شرکت خارج بشه.اختیار خرید سهام (Stock Options &amp; ESOP)این مدل معمولاً برای مدیران و کارکنان کلیدی تعریف میشه. اما بنیان‌گذاران هم می‌تونن ازش بهره‌مند بشن. در آینده، امکان خرید سهام با قیمت پایین‌تر و فروش در ارزش بالاتر فراهم میشه.نقدینگی روی سهام (Share-backed Loan)اگر نیاز به پول نقد فوری داشته باشی، می‌تونی روی سهامت وام بگیری. این روش ریسک خودش رو داره، ولی گاهی برای نقدینگی کوتاه‌مدت راه‌حل مناسبیه.خروج از طریق ادغام (M&amp;A Exit)بعضی وقت‌ها شرکت به جای IPO یا فروش کامل، با یک شرکت دیگه ادغام میشه. در این حالت هم بنیان‌گذار می‌تونه سهمش رو نقد کنه یا به‌عنوان سهامدار در شرکت جدید باقی بمونه.برند شخصی و درآمد جانبیبعد از اینکه یک خروج موفق داشتی، برند شخصی‌ات می‌تونه منبع درآمد مستقل بشه: مشاوره، سخنرانی، تدریس، نوشتن کتاب یا حتی سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های دیگه. خیلی از کارآفرین‌های بزرگ همین مسیر رو رفتن.جمع‌بندیاستراتژی‌های درآمدزایی شخصی فقط به حقوق ماهانه محدود نمی‌شن. بسته به مرحله‌ای که کسب‌وکار توش قرار داره، می‌تونی از سود سهام، فروش بخشی از سهم، IPO یا حتی ادغام برای نقد کردن دستاوردت استفاده کنی. مهم اینه که زودتر بدونی کدوم مسیر با شرایطت سازگارتره و برایش برنامه‌ریزی کنی.ایده پرداز: حسین بهادری | نویسنده: chatgpt | طراح عکس: krea</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Thu, 21 Aug 2025 12:38:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هوش مصنوعی تا سال 2050 جای چه کسانی را در دولت‌ها می‌گیرد؟</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2050-%D8%AC%D8%A7%DB%8C-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D9%85%DB%8C-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D8%AF-ajpvxz26x3rp</link>
                <description>هوش مصنوعی دیگر صرفاً یک فناوری نوظهور نیست؛ امروز در اقتصاد، آموزش، پزشکی و حتی سیاست حضور دارد. سؤال کلیدی این است که تا سال 2050، این فناوری چه نقشی در اداره دولت‌ها ایفا خواهد کرد و جای چه کسانی را خواهد گرفت؟تحلیل‌گران و مشاوران دولتییکی از اولین نقش‌هایی که هوش مصنوعی می‌تواند بر عهده بگیرد، جایگزینی تحلیل‌گران داده و مشاوران تصمیم‌ساز است. دولت‌ها برای سیاست‌گذاری نیاز به داده‌های عظیم از اقتصاد، جمعیت، آموزش و بهداشت دارند. سیستم‌های هوش مصنوعی می‌توانند:داده‌های کلان را در لحظه تحلیل کنند،سناریوهای احتمالی را شبیه‌سازی کنند،و حتی پیشنهادهای عملی برای سیاست‌گذاری ارائه دهند.به این ترتیب بسیاری از وظایف مشاوران سنتی و کارشناسان آماری به دست الگوریتم‌ها خواهد افتاد.بوروکرات‌ها و کارمندان اداریدولت‌ها معمولاً پر از فرآیندهای پیچیده و کاغذبازی هستند. اما با هوش مصنوعی، ثبت اسناد، صدور مجوز، پیگیری پرونده‌ها و خدمات عمومی می‌تواند کاملاً دیجیتال و خودکار شود. در نتیجه بخش بزرگی از نیروی انسانی ادارات دولتی به تدریج جای خود را به ربات‌های گفت‌وگوگر و سیستم‌های خودکار خواهد داد.سخنگویان و روابط عمومی‌هاهوش مصنوعی‌های مولد زبان (مانند نسخه‌های پیشرفته چت‌بات‌ها) می‌توانند تا حد زیادی جایگزین سخنگویان دولت شوند. آن‌ها قادرند به سرعت به پرسش‌های رسانه‌ها پاسخ دهند، اطلاعیه‌های خبری آماده کنند و حتی لحن مناسب با شرایط بحرانی یا عادی را انتخاب کنند.سیاست‌گذاران میان‌ردهتا سال 2050، الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند مدل‌های پیچیده‌ای از اقتصاد و جامعه بسازند و در طراحی قوانین پیشنهادی نقش ایفا کنند. اگرچه تصمیم نهایی احتمالاً همچنان به سیاستمداران انسانی واگذار خواهد شد، اما هوش مصنوعی می‌تواند بخش عمده‌ای از فرآیند سیاست‌گذاری را انجام دهد.دیپلمات‌های سطح اجراییمذاکرات بین‌المللی نیازمند ظرافت انسانی است، اما بخش بزرگی از کارهای پشت‌صحنه دیپلماسی، مانند تحلیل اسناد، شناسایی منافع مشترک و پیشنهاد توافقات، می‌تواند توسط هوش مصنوعی انجام شود. حتی احتمال دارد ربات‌های مذاکره‌گر به‌عنوان دستیار دیپلمات‌ها وارد میدان شوند.پلیس و نهادهای امنیتی در سطح پایش دادهتا سال 2050، پیش‌بینی جرایم و تهدیدها از طریق تحلیل داده‌های رفتاری، شبکه‌های اجتماعی و تصاویر دوربین‌ها، می‌تواند به‌طور کامل بر عهده هوش مصنوعی باشد. این مسئله کار بسیاری از مأموران و تحلیل‌گران امنیتی را کاهش خواهد داد.چه کسانی همچنان جایگزین نمی‌شوند؟رهبران سیاسی و تصمیم‌گیران کلان (چون نیازمند مشروعیت اجتماعی و حس انسانی‌اند)نقش‌های مبتنی بر همدلی انسانی مثل مذاکره‌کنندگان سطح بالا یا مدیران بحرانموقعیت‌هایی که به خلاقیت و شهود انسانی وابسته‌اندجمع‌بندیتا سال 2050، هوش مصنوعی نه به‌عنوان یک کارمند اضافی، بلکه به‌عنوان ستون فقرات دولت‌های آینده عمل خواهد کرد. جای بسیاری از کارمندان اداری، تحلیل‌گران و حتی بخشی از سیاست‌گذاران را خواهد گرفت، اما در نهایت همچنان نیاز به رهبران انسانی وجود دارد تا به تصمیم‌ها مشروعیت بدهند. دولت‌های آینده، ترکیبی از ربات‌ها و انسان‌ها خواهند بود؛ انسان‌ها مشروعیت می‌دهند و هوش مصنوعی کارایی می‌آورد.ایده پرداز مقاله: حسین بهادرینویسنده: هوش مصنوعی چت جی پی تی</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Wed, 20 Aug 2025 18:35:03 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>10 شرکت با بیشترین سود خالص سالانه در ۲۰۲۳–۲۰۲۴</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/10-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D9%88%D8%AF-%D8%AE%D8%A7%D9%84%D8%B5-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%DB%B2%DB%B0%DB%B2%DB%B3%E2%80%93%DB%B2%DB%B0%DB%B2%DB%B4-hlhwahokrhuu</link>
                <description>1️⃣ Appleحدود ۱۰۰ میلیارد دلار سود خالص سالانهاز گاراژ شروع کرد؛ امروز سودآورترین شرکت دنیاست.2️⃣ Microsoftحدود ۸۲ میلیارد دلاردر ابتدا یک استارتاپ نرم‌افزاری بود؛ حالا غول فناوریه.3️⃣ Alphabet (Google)حدود ۷۴ میلیارد دلاردو دانشجو با ایده موتور جست‌وجو شروع کردن.4️⃣ Meta (Facebook)حدود ۳۹ میلیارد دلاراز یک خوابگاه دانشگاهی شروع شد.5️⃣ NVIDIAحدود ۵۷ میلیارد دلاراستارتاپ کارت گرافیک؛ حالا موتور AI جهانه.6️⃣ Alibaba Groupحدود ۲۱ میلیارد دلاراز آپارتمان جک ما در چین شروع شد.7️⃣ Tencentحدود ۲۷ میلیارد دلارشروع با اپلیکیشن پیام‌رسان؛ حالا امپراتوری دیجیتال.8️⃣ TSMCحدود ۲۸ میلیارد دلارسازنده چیپ‌های اپل و Nvidia؛ با ساختار استارتاپی شروع شد.9️⃣ Amazonحدود ۳۰ میلیارد دلارفروشگاه کتاب آنلاین؛ حالا غول تجارت جهانیه.🔟 Samsung Electronicsحدود ۳۶ میلیارد دلاربخش دیجیتال و موبایلش با ساختار استارتاپ‌محور توسعه پیدا کرد.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Sun, 03 Aug 2025 19:49:41 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نتیجه مصاحبه استخدام را باید اطلاع رسانی کنیم؟ (نقد + روش ها)</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D9%86%D8%AA%DB%8C%D8%AC%D9%87-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%D9%86%D9%82%D8%AF-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7-y0chclukljsz</link>
                <description>برای شروع پروژه های کوچیک که نیاز به تیم سازی دارن، معمولا یک نفر که مدیر پروژه یا بنیان گذار یک استارتاپ هستش، داره نقش های مختلفی رو ایفا میکنه. خیلی وقت ها اون فرد شرایط محیطی مناسبی نداره. رو کارها متمرکز نیست. در نتیجه، اینکه بخواد کارجوهارو علامت گذاری کنه و در نهایت نتیجه رو اعلام کنه، شاید یکم خسته کننده و کلافه کننده به نظر برسه.تو این پست و شاید اختصاصی تر تو پست بعدی راحت ترین فرایند رو میگم که مدیران پروژه، منابع انسانی و بنیان گذارها با کم ترین چالش بتونن کارجوها رو مطلع کنن. این روش ها مزیت های دیگه ای هم دارن و باعث میشن تمرکز بیشتری رو جذب، کشف استعداد و استخدام داشته باشید.راحت ترین روش👇استفاده از ابزاری که احتمالا برای استفاده ازش باید حق اشتراک پرداخت بشه. این ابزار یک محیطی رو فراهم کرده که اسمش &quot;کنبان&quot; هست. تو کنبان وضعیت مصاحبه کارجوها رو به همراه یکسری مشخصاتشون ایجاد میکنید.مشخصاتی از جمله نام و نام خانوادگی، شماره تماس، ایمیل و رزومه.وضعیت هایی از جمله معلق، غربالگری با گوگل میت، مصاحبه حضوری، تصمیم گیری، استخدام شد و رد شد.در نهایت این ابزار، به کارجوهایی که رد بشن، اتوماتیک اطلاع میده. فکر کنم ابزار ایرانی هم داریم که اینطوری هست و اسمش کندو هست.روش دوم👇تو این روش استفاده از ۲ نوع ابزار لازمه.۱- استفاده از ابزارهای رایگان که محیط کنبان رو در اختیارمون میزارن. مثل ترلو و جیرا.۲- استفاده از ابزارهایی که بهشون لیست ایمیل بدیم و پیاممون رو برای همه اون ایمیل ها ارسال کنن. مثل جیمیل یا سرویس ایمیل سی پنل.این روش یکم پرچالش تره. نیازه بین چند ابزار جابجا بشید. باید ایمیل کارجوهای رد شده رو تو قالب یک پیام، زیر همدیگه لیست کنید. در نهایت همه ایمیل ها رو کپی کنید و برید تو ایمیل پِیست کنید و پیام ریجکتی رو براشون بفرستید. ریسک هایی مثل رفتن تو اسپم وجود داره که با استفاده از سرویس های ایمیل پولی حل میشه.یه چیزی هم به کارجوهای عزیز بگم👇بعد از این پاراگراف، حداقل فرایند که برای جذب و استخدام اکثر افراد باید انجام بشه رو میزارم ببینید. فرایند پرچالشی هست. برای همین نیاز هست که بی توجه ای بعضی افراد رو نسبت به عدم اطلاع رسانی، درک کنیم. مثلا مدیر پروژه یا کارشناس منابع انسانی که رئیسش میگه فرایند باید بهینه بشه و اطلاع رسانی مهم نیست و ددلاین مهمه. یا بنیان گذار استارتاپی که شرایط سختی رو داره و رو کارهاش تمرکز کافی نداره.فرایندی که قبل از جذب و استخدام هر موقعیت شغلی باید طی بشه👇- طوفان فکری برای کارهایی که باید توسط همکار جدید انجام بشه.- یادداشت شایستگی ها، مسئولیت ها و وظایف فرد- نوشتن متن اگهی اختصاصی یا با هوش مصنوعی- انتشار آگهی تو پلتفرم های کاریابی- تجزیه و تحلیل رزومه هافرایندی که اکثرا باید برای جذب هر کارجو تکرار بشه👇- تماس تلفنی جهت مصاحبه اول- شاید ارسال پرسشنامه غربالگری- زمانبندی مصاحبه ها(گوگل کلندر و..)- پیام به کارجو جهت تکرار زمان بندی(واتساپ و..)- تجزیه و تحلیل عمیق تر رزومه هر فرد- جلسه غربالگری(گوگل میت و..)- ارزیابی کارجو(شیت و..)- جلسه دوم و سوم عمیق ترچالش ها: جابجایی بین ابزارها برای هر کارجو، بدقولی کارجوها و...زمانی که برای نوشتن این پست گذاشتم: حدودا یک ساعت و نیم.مرسی که همزمان ریپست، لایک و کامنت میکنید تا ارزش این زمانی که گذاشتم حفظ بشه.❤️</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 00:25:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تجربه استفاده من از صندوق فروشگاهی ساتراپ</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%85%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%B5%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%82-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%BE-njkfvovxn6f1</link>
                <description>مسئول پشتیبانی، اعضا پشتیبانی را به درستی آموزش نداده است. پشتیبانی واتساپ و تلفنی، آشنایی کامل با پنل ساتراپ نداشته و در پشت تلفن و انی دسک دچار سردرگمی یا راهنمایی های اشتباه هستند.در زمان باز کردن 2 صفحه از ساتراپ در مرورگر، کاربر از حساب کاربری خارج می شود.امکان حذف مشتریان تستی، به صورت داینامیک وجود ندارد.امکان حذف سفارشات تستی، به صورت داینامیک وجود ندارد.در صورتی که بخواهید حتی یک خرید تستی یا کاربر تستی را حذف کنید، وارد فاز بروکراسی ساتراپ شده و باید نامه کتبی برای درخواست ارسال نمایید.تجربه کاربری(ux) ایرادات فراوان دارد.رابط کاربری(ui) مدرن نیست.ظاهرا از تکنولوژی های کد نویسی مدرنی استفاده نشده است.عدم استفاده از سرویس های چت های آنلاین داخلی بدون باگ و استفاده از سرویس چت آنلاین بین المللی که در زبان فارسی باگ دارد.تاریخ شروع استفاده: خرداد 1404دلیل انتخاب ساتراپ:صندوق فروشگاه حضوریاتصال به باشگاه مشتریان افرایکپارچگی اطلاعات فروش و مشتریان فروشگاه اینترنتی و حضوری در افراعدم پاسخدهی در واتساپمتاسفانه بعد از گذشت 2 هفته با اینکه مجدد داخل واتساپ پیام ارسال شده و پشتیبانی هر روز انلاین هست، پاسخگو نیستن!</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Wed, 23 Jul 2025 11:59:02 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تضاد نقل قول زمان جذب سرمایه استارتاپ</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%AA%D8%B6%D8%A7%D8%AF-%D9%86%D9%82%D9%84-%D9%82%D9%88%D9%84-%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-i2hyfhtizlpk</link>
                <description>نقل قول از بنیان گذار تپسی Milad Monshipour:جذب سرمایه حداقل 6 ماه طول میکشه.نقل قول از بنیان گذار بِترمُد Siavash Mahmoudian:فکر نکنید که جذب سرمایه قراره 3 ماه طول بکشه؛ برای ما 3 هفته ای انجام شد.نتیجه گیری:خیلی چیزا که تو کتاب ها می خونیم، تو دوره ها یاد می گیریم یا تو پادکست ها می شنویم ممکنه برای ما با کمی تغییر شرایط یا با کمی بد شانسی یا خوش شانسی، کاملا تغییر کنه. حتما باید خودمون شرایط رو بسنجیم و تصمیم نهایی رو بگیریم.پ.ن:- شاید میلاد منظورش جذب سرمایه تو ایران بوده یا جذب سرمایه راند پری سید تو ایران بوده.- شاید سیاوش منظورش جذب سرمایه برای افراد باتجربه بوده یا شاید افرادی که استارتاپشون تو سود هست یا شاید افرادی که میخوان تو کانادا جذب سرمایه کنن.منبع نقل و قول ها:میلاد: دوره ایده تا اگزیت دانشگاه تهرانسیاوش: اپیزود 3 پادکست طبقه 16</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Thu, 17 Jul 2025 14:36:01 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چطور یک کلمه باعث شد سرمایه‌گذارها بازار استارتاپم رو اشتباه بفهمن؟</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D9%84%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B9%D8%AB-%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE%D9%85-%D8%B1%D9%88-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D9%81%D9%87%D9%85%D9%86-cz5qshxomo6n</link>
                <description>این مقاله رو اول داخل لینکدین پست کردم. تصمیم گرفتم اینجا هم منتشر کنم. چند سال پیش وقتی داشتم برای اولین بار پیچ‌دک برای جذب سرمایه آماده میکردم، اندازه بازار استارتاپم که چند هزار میلیارد تومان بود رو زده بودم 100 بیلیون تومان. دلیل استفاده‌ام از &quot;بیلیون&quot; این بود که بعد از تحقیق عمیق تو اینترنت راجب نام های اعداد، به این نتیجه رسیده بودم ویکی پدیا رو به عنوان منبع موثق انتخاب کنم و از کلمه بیلیون استفاده کنم. تو ویکی پدیا گفته شده که ترتیب نام ها به 2 شکل مقیاس کوچیک و بزرگ هست. من در نتیجه تصمیم گرفتم ترتیب مقیاس بزرگ که بعد از میلیون - میلیارد هست رو انتخاب کنم.طبق مقاله &quot;نام اعداد بزرگ&quot; تو ویکی پدیا:مقیاس کوچیک: میلیون&gt;بیلیون&gt;تریلیون و…مقیاس بزرگ: میلیون&gt;میلیارد&gt;بیلیون&gt;بیلیارد&gt;تریلیون و…داستانم رو براتون خلاصه میکنم. از حرکت اول برام ایمیل اومد. خوشحال شدم. انتظار داشتم که حداقل 1 جلسه داشته باشیم و براشون از نوآوری، ایده‌هام و بازار بیشتر بگم. ایمیل رو باز کردم. دیدم که گفتن اندازه بازار برامون جذاب نیست. من هنگ کرده بودم. هر روز میرفتم پورتفولیو حرکت اول رو میدیدم و به خودم میگفتم چطوری اندازه بازار اون افراد چندصد بیلیون از اندازه بازار من بزرگ تره!بعد از چند روز یک خانمی از شتاب دهنده ای که متعلق به یکتانت بود با من تماس گرفتن که راجب پیچ دک صحبت کنیم. تو صحبتی که با ایشون داشتم متوجه شدم که وقتی به افراد میگفتم اندازه بازار من بیش از 100 بیلیون تومان هست، افراد متوجه نمیشدن که من منظورم 100 همت هست. همه اون افراد فکر میکردن که من میگم اندازه بازارم 100 میلیارد تومان هست.الان هم دوباره یاد اون ماجرا افتادم و برام کنجکاو شد که اصلا فلسفه همت چیه. رفتم سراغ چت جی پی تی. خروجی‌اش رو هم براتون پی دی اف گذاشتم.به نظرتون خوبه با همین واژه همت پیش بریم؟ یا اینکه از تریلیون استفاده کنیم؟لینک مقاله ویکی پدیا</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Fri, 06 Jun 2025 13:55:47 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تجربه استفاده من از تپسی فود و نقد این پلتفرم</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D9%86%D9%82%D8%AF-%D8%AA%D9%BE%D8%B3%DB%8C-%D9%81%D9%88%D8%AF-%D9%88-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%85%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%BE%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%B1%D9%85-vkuc8i3dg3ly</link>
                <description>از اونجا که من به محصولات دیجیتال چه از نوع نرم افزار چه سخت افزار علاقه‌مند هستم؛ از وقتی که فهمیدم تپسی داره یک محصول جدیدی رو اضافه میکنه که قرار هست با اسنپ فود رقابت داشته باشه؛ گوشه ذهنم اینو داشتم که هرموقع فرصت کردم برم سراغ تجربه این محصول. تو اولین فرصت نه تنها نسخه اندروید محصول رو استفاده کردم؛ بلکه یکی از دوستان که رستوران داشت رو هم به عنوان فروشنده ثبت نام کردم. یادمه که برای ثبت نام رستوران دوستم اول تو گوشه کنار اپ اندروید و نسخه وب اپ مشتریان تپسی فود گشتم تا گزینه ای رو برای ثبت نام فروشندگان پیدا کنم اما چیزی پیدا نکردم. بعدش تو گوگل سرچ زدم و باز پیدا نکردم و در آخر با پشتیبانی تپسی فود تماس گرفتم و راهنمایی کردن. فکر کنم بهم گفتن دو کلمه خاص رو تو گوگل سرچ کنم تا بتونم صفحه ثبت نام فروشندگان رو پیدا کنم. الان که دارم این مقاله رو مینویسم فقط یک بار از این پلتفرم غذا سفارش دادم و به طور کل از این محصول راضی بودم اما چالش هایی هم داشتم و یه سری چیزا رو شناسایی کردم که در ادامه بهتون توضیح میدم.اولین تجربه ناکام من برای سفارش غذا از تپسی فوداولین تجربه من از تپسی فود فقط در حد نصب اپلیکیشن و یه کار کردن ساده با امکاناتی که در اختیارم گذاشتن و ثبت نام یک رستوران به عنوان فروشنده بود. بعد از حدودا یکی دو ماه رفتم که سفارش ثبت کنم. متاسفانه به دلیل وجود یک باگ جزئی در بخش پرداخت که دقیقا متوجه نشدم مشکل از بک اند تپسی فود بود یا بانک؛ دو بار پرداخت ناموفق داشتم. چون فرایند زمانبری شد مجبور شدم برم از اسنپ فود سفارش ثبت کنم.دومین تجربه من برای سفارش غذا از تپسی فودحدودا بعد از یک ماه دوباره رفتم سراغ اپلیکیشن تپسی فود. اینبار تجربه خریدم موفق بود. سفارشم از اسنپ فود خیلی زودتر به دستم رسید. نمیدونم شانسی بود که سفارش 15 20 دقیقه ای اماده شد یا واقعا تپسی فود داره یه تکنیکی برای اینکه سفارش سریع تر به دست مشتری برسه اجرا میکنه! اما یک سری چالش ها هم داشتم که در ادامه بهش میپردازم.عدم شناسایی تغییر لوکیشنوقتی وارد اپلیکیشن شدم از من دسترسی لوکیشن گرفته شد اما متاسفانه اپلیکیشن متوجه نشد که لوکیشن من تغییر کرده با اینکه با لوکیشن قبلی فاصله زیادی هم داشتم. مجبور شدم خودم دستی لوکیشن رو تغییر بدم.عدم هدایت از مرورگر به اپلیکیشن پس از پرداختبعد از اینکه پرداختم تو درگاه پرداخت با موفقیت انجام شد؛ یا باید به &quot;اپلیکیشن تپسی فود &gt; صفحه وضعیت سفارش&quot; منتقل میشدم یا به &quot;وب اپ تپسی فود &gt; صفحه وضعیت سفارش&quot; اما به جایی منتقل نشدم و تو لودینگ(گیف پیش بارگذاری) تپسی فود گیر کرده بود.عدم هدایت درست از لینک sms شده پس از ثبت سفارشبعد از اینکه سفارش ثبت کردم؛ از تپسی فود برام sms ارسال شد. انتها sms یک لینک بود که بتونم از طریق لینک، وضعیت سفارش رو رصد کنم. وقتی لینک رو لمس کردم؛ وارد وب اپ شدم و &quot;صفحه ثبت نام یا ورود&quot; بهم نشون داده شد. برای تجربه لذت بخش تر بهتره که مستقیما &quot;صفحه وضعیت سفارش&quot; رو به کاربر نشون بدیم.تماس پیک جهت تحویل غذا بدون باکسپیک باهام تماس گرفت که غذا رو بدون باکس تحویلم بده. چون زمستونه و 5 تا 10 دقیقه راه بود تا بهم برسه مخالفت کردم و پیک عزیز هم با احترام مخالفت رو پذیرفت و درخواست رو لغو کرد. چیزی که اینجا ذهنم رو مشغول کرد اینه که پیک وقتی هنوز غذا رو از رستوران تحویل نگرفته چرا شماره مشتری رو میبینه؟ به نظرم تا قبل از اینکه پیک غذا رو از رستوران تحویل بگیره نباید شماره مشتری بهش نمایش داده بشه. تو زمستون هم باید به پیک گفته بشه که غذا رو حتما با باکس تحویل بده تا سرد دست مشتری نرسه.تغییر ادرس تحویل به ادرس قبلیقبل از اینکه غذا به دستم برسه، مجدد که وارد اپلیکیشن تپسی فود شدم دیدم ادرس تحویل به ادرس قبلی تغییر پیدا کرده. به نظرم برای بهبود تجربه کاربری بهتره که یا اصلا ادرس تغییر نکنه یا وقتی ۲۴ ساعت بعد از ثبت سفارش وارد اپلیکیشن میشیم؛ لوکیشن بررسی بشه یا از کاربر پرسیده بشه که میخوای به همین ادرس ثبت سفارش کنی؟افزایش شفافیت از طریق ui باکس وضعیف سفارشبعد از اینکه سفارش ثبت میکنیم؛ تو صفحه سفارشات یک کارت نمایش داده میشه که مربوط به وضعیت سفارش هست. به نظرم بهتره وقتی که سفارش هنوز &quot;در انتظار تایید&quot; یا &quot;درحال انجام&quot; هست؛ تو این باکس &quot;گیف خط&quot; &quot;به سمت پیک&quot; نمایش داده نشه. مثلا گیف دایره، روی اولین آیکن که مربوط به رستوران هست باشه. بعد که رستوران وضعیت سفارش رو به &quot;آماده شد؛ به دنبال پیک&quot; تغییر داد؛ خط به سمت پیک درحال حرکت باشه. بعد که پیک درخواست رو قبول کرد؛ داره روی آیکن پیک، درحال چرخیدن باشه. بقیه مراحل هم به همین شکل دقیق نمایش داده بشه. اینطوری میتونیم دیگه واقعا اسم این فیچر رو بزاریم رصد وضعیت سفارش. خیلی هم جذابه نه؟!تجربه بدی که در استفاده سوم از تپسی فود به دست آوردممتاسفانه دفعه سومی که خواستم از تپسی فود استفاده کنم؛ بعد از 20 دقیقه هنوز رستوران سفارش رو بررسی نکرد و دو بار هم با پشتیبانی تپسی فود تماس گرفتم و کسی پاسخگو نبود. اینکه یک رستوران سفارش رو بررسی نمیکنه و تلفن رو هم جواب نمیده به این معنی نیست که تپسی فود به طور کل کیفیت پایینی داشته باشه. اما اینکه زنگ میزنم به پشتیبانی و کسی جواب نمیده و بعد از 40 دقیقه تماس میگیرن و بهم میگن نیازی نیست که توییت بزنی؛ واقعا ناراحت کننده هست!نقاط قوت تپسی فودرابط کاربری خیلی شیک و خلاقانه که کار با اپ رو خیلی جذاب می‌کنه.سرعت بالا در وب اپ و اپلیکیشن که کارکرد روان و بی‌دردسری رو فراهم می‌کنه.تعریف مسئولیت‌های روابط عمومی به تیم‌های خارج از PR که به بهبود روابط برند و مشتریان کمک میکنه.پنل ثبت‌نام فروشندگان با UI مناسب که کار ثبت‌نام رو خیلی راحت می‌کنه.و خیلی ویژگی‌های دیگه که نشون دهنده تلاش تیم برای ارائه بهترین تجربه به کاربران هست.نقاط ضعف تپسی فودعدم شناسایی لوکیشن یا پرسش مداوم پس از هر بار ورود کاربر که میتونه منجر به جلوگیری از ثبت سفارش برای آدرس اشتباهی بشه.عدم مشاهده وضعیت سفارش در وب اپ بدون نیاز به ورود مجدد که میتونه تجربه کاربر رو بهبود بده.جایگاه نامناسب برای ثبت‌نام فروشندگان که باعث میشه کاربر نتونه سریعاً به این بخش دسترسی داشته باشه.عدم درج حساب توییتر در سایت که می‌تونه بر روی ارتباط برند با کاربران تأثیر بذاره.عدم استفاده از فیچرهای برندینگ مثل خرید تیک آبی برای توییتر که می‌تونه اعتبار برند رو افزایش بده.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Sun, 26 Jan 2025 21:27:16 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آتش‌سوزی‌های بزرگ در تاریخ لس‌آنجلس از فاجعه‌های طبیعی تا عمدی</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%A2%D8%AA%D8%B4-%D8%B3%D9%88%D8%B2%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%AE-%D9%84%D8%B3-%D8%A2%D9%86%D8%AC%D9%84%D8%B3-%D8%A7%D8%B2-%D9%81%D8%A7%D8%AC%D8%B9%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B7%D8%A8%DB%8C%D8%B9%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D8%B9%D9%85%D8%AF%DB%8C-v7nrk28eehai</link>
                <description>لس‌آنجلس و کالیفرنیا به‌طور کلی از مناطق پرخطر در زمینه آتش‌سوزی‌های جنگلی و شهری هستند. در طول دهه‌ها، آتش‌سوزی‌های بزرگ و ویرانگری رخ داده‌اند که بعضی از آن‌ها ناشی از عوامل طبیعی بوده‌اند و برخی دیگر مشکوک به عمدی بودن بوده‌اند. در این مقاله، به بررسی برخی از بزرگ‌ترین آتش‌سوزی‌ها در تاریخ لس‌آنجلس خواهیم پرداخت و چگونگی تأثیر آنها بر این منطقه را تحلیل می‌کنیم.آتش‌سوزی گریفیت پارک (1933)یکی از مرگبارترین آتش‌سوزی‌ها در تاریخ لس‌آنجلس، آتش‌سوزی گریفیت پارک در سال 1933 بود که منجر به کشته شدن 29 نفر و آسیب‌های مالی زیادی شد. این آتش‌سوزی در آن زمان مشکوک به عمدی بودن نبود، اما نشان‌دهنده ضعف تجهیزات و آماده‌سازی در مقابله با چنین بحران‌هایی بود.آتش‌سوزی بل ایر (1961)در سال 1961، آتش‌سوزی بزرگی در محله لوکس بل ایر رخ داد که بیش از 500 خانه را از بین برد. این آتش‌سوزی با وزش بادهای شدید و کمبود منابع مهار شعله‌ها گسترش یافت. برخی شایعات درباره عمدی بودن این آتش‌سوزی وجود داشت، اما هیچ‌گونه شواهد قطعی برای این ادعاها یافت نشد و به‌طور کلی آتش‌سوزی به شرایط طبیعی ربط داده شد.آتش‌سوزی مالابو (1993)آتش‌سوزی مالابو در سال 1993 نیز یکی از بزرگ‌ترین و ویرانگرترین آتش‌سوزی‌ها بود که بیش از 16,000 هکتار زمین را سوزاند. این آتش‌سوزی که در نزدیکی منطقه توریستی و ساحلی مالابو رخ داد، با توجه به شرایط خشک و بادهای شدید، خیلی سریع گسترش پیدا کرد. گرچه در ابتدا علت دقیق آن مشخص نشد، اما بسیاری از تحلیلگران بر این باور بودند که شرایط طبیعی و تغییرات اقلیمی، عامل اصلی گسترش آتش بوده‌اند.آتش‌سوزی کمپ (2018)آتش‌سوزی کمپ در شمال کالیفرنیا یکی از بزرگ‌ترین آتش‌سوزی‌ها در تاریخ آمریکا بود. این آتش‌سوزی بیش از 85 کشته برجای گذاشت و هزاران خانه را از بین برد. شایعاتی در ابتدا مبنی بر عمدی بودن این آتش‌سوزی وجود داشت، اما تحقیقات نشان داد که علت اصلی آن نقص فنی در تجهیزات برق PG&amp;E بوده است. این حادثه باعث شد تا مسئله ایمنی و نگهداری از زیرساخت‌های برق در کالیفرنیا به یک مسئله جدی تبدیل شود.آتش‌سوزی استیشن (2009)آتش‌سوزی استیشن در سال 2009 یکی دیگر از آتش‌سوزی‌های عمدی در تاریخ کالیفرنیا بود. این آتش‌سوزی در منطقه لس‌آنجلس رخ داد و منجر به مرگ دو آتش‌نشان و تخریب بیش از 160,000 هکتار زمین شد. پس از تحقیقات، مشخص شد که آتش‌سوزی عمدی بوده و فرد مسئول دستگیر شد. این حادثه نشان‌دهنده خطرات ناشی از فعالیت‌های عمدی در مناطق مسکونی و جنگلی بود.آتش‌سوزی پارادایس (2018)آتش‌سوزی پارادایس که در سال 2018 رخ داد، یکی از مرگبارترین آتش‌سوزی‌ها در تاریخ آمریکا به شمار می‌رود. این آتش‌سوزی منجر به تخریب کامل شهر پارادایس شد و 85 نفر جان خود را از دست دادند. علت آتش‌سوزی به‌طور رسمی به نقص فنی در تجهیزات شرکت برق PG&amp;E نسبت داده شد. این حادثه علاوه بر خسارات جانی و مالی، توجه جهانی را به زیرساخت‌های برق و ایمنی محیط‌های شهری جلب کرد.نتیجه‌گیریآتش‌سوزی‌های بزرگ در تاریخ لس‌آنجلس و کالیفرنیا نشان می‌دهند که این منطقه با چالش‌های طبیعی و انسانی زیادی روبرو است. بسیاری از این آتش‌سوزی‌ها به دلیل عوامل طبیعی مانند بادهای شدید، خشکسالی و پوشش گیاهی خشک رخ داده‌اند، اما برخی از آن‌ها نیز مشکوک به عمدی بودن بودند. این حوادث تأثیرات عمیقی بر جوامع محلی گذاشته‌اند و نیاز به اقداماتی جدی در زمینه پیشگیری، آمادگی و مدیریت بحران را برجسته می‌کنند.منبع: chatgpt</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Sun, 12 Jan 2025 13:37:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ببینید چطور یک فرد با هوش مصنوعی هفت منبع درآمدی جدید داره</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%A8%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C%D8%AF-%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%D9%81%D8%B1%D8%AF-%D8%A8%D8%A7-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D9%87%D9%81%D8%AA-%D9%85%D9%86%D8%A8%D8%B9-%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF%DB%8C-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%87-lzpkn2b5zfbs</link>
                <description>چند روز پیش داشتم توی سایت مدیوم مقاله‌ها رو می‌خوندم که یه مطلب خیلی جالب دیدم. نویسنده‌ای توی اون نوشته تعریف کرده بود چطوری تونسته با یه ابزار هوش مصنوعی به اسم میدجرنی (به انگلیسی Midjourney)، هفت تا منبع درآمد جدید برای خودش راه بندازه. داستانش خیلی برام جذاب بود، چون نشون می‌داد هوش مصنوعی چقدر می‌تونه زندگی رو ساده‌تر و حتی پردرآمدتر کنه.چرا هوش مصنوعی انقدر تو درآمدزایی مهمه؟تو این چند سال، هوش مصنوعی تبدیل به یه چیز فوق‌العاده شده. ابزارهای مختلفی که با هوش مصنوعی کار می‌کنن، کاری کردن که بتونیم کارایی رو انجام بدیم که قبلاً حتی فکرشم نمی‌کردیم. از نوشتن متن گرفته تا طراحی‌های خفن و حتی کارهای پیچیده‌تر. همه اینا رو سریع‌تر و بهتر می‌تونیم انجام بدیم.این مقاله‌ای که خوندم، یه مثال زنده بود از این توانایی‌ها. نویسنده‌اش خودش می‌گفت هنرمند نیست، ولی تونسته با ابزارهای هوش مصنوعی درآمد قابل توجه‌ای از منابع هنری داشته باشه.روش‌های درآمدزایی با هوش مصنوعینویسنده توضیح داده بود که چطوری از هوش مصنوعی برای ساختن هنر دیجیتال استفاده کرده و اون‌ها رو فروخته. این موارد هم هفت راه اصلی درآمدش بود:پلتفرم تجارت الکترونیک زازل (Zazzle): با استفاده از میدجرنی کارت‌دعوت‌های خاص طراحی کرده و تو این سایت فروخته.پلتفرم تجارت الکترونیک ردبابِل (Redbubble): سه تا فروشگاه تو این پلتفرم داره و آثار هنریش رو اونجا گذاشته.پلتفرم فروش محتوای دیجیتال ادوبی استاک (Adobe Stock): تو اینجا هم طراحی‌هاش رو گذاشته و گفته که از هوش مصنوعی استفاده کرده.پلتفرم منابع خلاقانه کریتیو فابریکا (Creative Fabrica): این سایت رو هم برای درآمد جانبی استفاده کرده.پلتفرم فروش آموزش Teachers Pay Teachers: این یکی رو تازه شروع کرده و از فروش محصولات آموزشی توش درآمد داره.پلفترم نشر و فروش کتاب آمازون KDP: کتاب‌های کم‌محتوا مثل کتاب‌های رنگ‌آمیزی درست کرده و تو آمازون می‌فروشه.پلتفرم کاریابی فریلنسر Upwork: خدماتی مثل طراحی پرامت(Prompt) برای پروژه‌های هوش مصنوعی ارائه داده.هوش مصنوعی و آینده‌ای روشناین تجربه‌ای که نویسنده گفته بود، دقیقاً نشون می‌ده که چطور می‌شه با کمک هوش مصنوعی راه‌های جدیدی برای کسب درآمد پیدا کرد. لازم نیست حتماً هنرمند حرفه‌ای باشی یا کلی زمان بذاری برای یاد گرفتن مهارت‌های پیچیده. فقط کافیه یه ابزار خوب پیدا کنی و یاد بگیری چطوری ازش استفاده کنی.نتیجه‌گیریاگه شما هم دنبال یه راه برای درآمدزایی با هوش مصنوعی هستید، پیشنهاد می‌کنم یه ابزار خوب پیدا کنید و شروع کنید به کار کردن باهاش. تو این دوره زمونه یه عالمه فرصت‌های عالی هست که فقط کافیه کنجکاو باشی و یه کم وقت بذاری برای یاد گرفتن و کار کردن باهاشون.اگه این مطلب براتون جالب بود یا شما هم تجربه‌ای از کار با هوش مصنوعی دارید، حتماً تو بخش نظرات بگید. به نظرم هوش مصنوعی واقعاً می‌تونه زندگی‌مون رو قشنگ‌تر، راحت‌تر و البته پردرآمدتر کنه.منابع: مدیوم نویسنده، فسون</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Sat, 21 Dec 2024 19:06:05 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>6 نکته‌ای که در همکاری با طراحان ui/ux مبتدی یاد گرفتم</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/6-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D9%86-uiux-%D9%85%D8%A8%D8%AA%D8%AF%DB%8C-%DB%8C%D8%A7%D8%AF-%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%85-j0yzitqhbqhj</link>
                <description>طی چند سال اخیر فرصتی پیش اومد که به عنوان مدیر محصول با طراحانی که تازه وارد این مسیر شدن همکاری داشته باشم. تو این همکاری ها این سعادت نصیبم شد که همزمان هم آموزش می‌دادم و هم از اون ها یاد می‌گرفتم. توی این مدت متوجه شدم که بعضی اشتباهات و رفتارها دوباره تکرار می‌شه. اینجا می‌خوام این اشتباهات رو که بیشتر توی جلسات دیدم باهاتون به اشتراک بذارم.مدیریت زمان برای طراحان مبتدی خیلی مهمهخیلی از طراح های تازه‌کار وقت زیادی رو برای کارهای کوچیک می‌ذارن در حالی که باید بیشتر روی تصویر کلی و استراتژی تمرکز کنن. این اشتباه در تمرکز روی جزئیات، مشکل رایجی برای طراح های مبتدی هست و بیشتر وقتا باعث میشه که از پیشرفت دلسرد بشن. به همین دلیل خیلی مهمه که برای مدیریت زمان مطالعه داشته باشیم و بدونیم چطور باید زمان رو مدیریت کنیم.بیشتر صحبت کردندر شروع کار ممکنه سخت باشه که مشکلات رو بیان کنیم، اما وقتی که صحبت نشه، هیچ مشکلی حل نمیشه. انکار کردن مشکل هیچ‌وقت کمکی نمی‌کنه! بنابراین خیلی مهمه که وقت بذاری و با کارفرما، مدیر محصول یا هرکدوم از اعضا تیم در مورد مسائلی که برات مبهمه، صحبت کنی.مهارت‌های ارائه برای طراحان تازه‌کار خیلی مهمهشاید خیلی‌ها این رو خیلی واضح ندونن، اما یکی از مهم‌ترین مهارت‌ها برای طراح های مبتدی، مهارت‌های ارائه و مهارت‌های نرمشون هست. بهتره توی مراحل اول یادگیری این مهارت‌ها رو به عنوان اولویت قرار بدی تا از ترس و شک و تردید رها بشی. به یاد داشته باش که هیچ‌کس توی این کار کامل نیست؛ ولی بهترین ارائه‌دهنده‌ها از اشتباهات خودشون و دیگران یاد می‌گیرن. مخاطب‌ها فقط احساساتشون از ارائه رو یادشون می‌مونه، نه اینکه شاید توی یک بخش چیزی رو فراموش کردی یا دو بار به خاطر استرس تکرار کردی :)یاد بگیر چطور بازخورد بدیطراح های مبتدی باید یاد بگیرن که چطور بازخورد بدن. خیلی خوبه که ببینی طراحای باتجربه چطور بازخورد میدن. پروژه باید از طرف همه اعضای تیم ارزیابی بشه. خیلی‌ها فقط بازخورد مثبت میدن و مشکلات واضح رو نادیده می‌گیرن. ترس از انتقاد ممکنه یه تهدید پنهانی رو مخفی کنه که بعداً نتایج منفی به همراه داشته باشه.سوال بپرس، هیچ اشکالی ندارههرچی سوالات بیشتری بپرسی، بیشتر درگیر فرآیند می‌شی. این کاملاً طبیعیه که چیزی رو ندونی. وقتی سوال می‌پرسی، یاد می‌گیری. مخصوصاً وقتی روی یه پروژه کار می‌کنی، باید مفاهیم رو درک کنی و فقط با گفتگو می‌تونی مشکل رو بهتر بفهمی.این رو به عنوان کار خودت در نظر بگیردر ابتدای کار، خیلی از تازه‌کارا به شدت به حرف‌هایی که می‌زنن حساس می‌شن. ترس از قضاوت، انتقاد و کمال‌گرایی معمولاً باعث میشه که در مرحله ارزیابی کار، دلسرد بشن. یکی به من گفت: «شاید وقتی طراح باتجربه بشم، فقط بازخوردهای مثبت می‌شنوم.» مشکل اینجاست که هر طراح UX، چه مبتدی و چه باتجربه، همیشه نقدهایی دریافت می‌کنه. این یه داستان بی‌پایانه! خود فلسفه UX به اصل تکرار اعتقاد داره که باید به عنوان یک فرآیند کاری در نظر گرفته بشه نه چیزی که باید کاملاً درست انجام بشه.نتیجه‌گیریتمام این موارد بیشتر به مهارت‌های نرم طراحای مبتدی مربوط میشه. اما بدون این مهارت‌ها، ممکنه برای یک فرد مبتدی موفقیت سخت بشه؛ همونطور که برای خودم سخت شد. بیشتر وقت‌ها، تازه‌کارها به خاطر ترس از انتقاد و واکنش‌های منفی و عادت‌های یادگیری‌شون دلسرد و استپ می‌شن. اما در طراحی UX، بازخورد گرفتن، تفکر انتقادی و گفتگو خیلی مهمه.همیشه به عنوان یک مدیر محصول من هم مجبور شدم بعضی از روش‌های خودم رو برای حل مشکلات مرور کنم. تو همکاری با افراد مبتدی هم هیچوقت اینطوری نبوده که بخوام فقط مشاوره بدم؛ بلکه ازشون خیلی چیزا هم یاد می‌گرفتم. بعضی از اون‌ها نوع خاصی از تفکر رو داشتن که من رو تحت تأثیر قرار میداد.نظر شما چیه؟ خوشحال می‌شم نظراتتون رو دریافت کنم :)</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Tue, 17 Dec 2024 06:01:41 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نقد بلوبانک در طراحی تجربه و رابط کاربر(UI/UX) در کمپین تبلیغاتی ۱۴۰۳</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D9%86%D9%82%D8%AF-%D8%A8%D9%84%D9%88%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9-%D8%AF%D8%B1-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%88-%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1uiux-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%A8%D9%84%DB%8C%D8%BA%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B3-ipbmmug0g9in</link>
                <description>الان داشتم تو پیج اینستاگرام &quot;استارتاپ ایران&quot; کپشن یک پست تحلیلی راجب بلوبانک رو میخوندم که نوشته بود بلوبانک تو کمپین جدیدش خودش رو به چالش کشیده و با درخواست های سخت از کاربرها خواسته که کاربرها تو قرعه کشی شرکت کنن. بعد گفته شده بود که وسط های کمپین ویدیو آموزشی برای کاربرها گذاشته شده و قبلش آموزش فقط متنی بوده. ترغیب شدم یکبار دیگه برم به صفحه بلوکلاب تو اپلیکیشن بلوبانک سر بزنم. اوایل کمپین هم وارد این صفحه شده بودم اما چون درخواست های زیادی داشت سریعا پشیمون شدم. الان که رفتم وارد این صفحه شدم؛ چیزهایی رو دیدم که به نظرم بهتر بود جوره دیگه ای ساخته میشدن تا کاربرها خیلی راحت تر بتونن به هدفشون برسن. در ادامه به این نکات میپردازم.هدایت کاربر به جایی دیگر برای مشاهده ویدیومن بعد از دیدن پست اینستاگرام که وارد بلوبانک شدم مستقیما رفتم تو بلوکلاب و باکس دوپینگ. تو این باکس وقتی رو متن &quot;آموزش ویدیوئی&quot; لمس کردم، از طریق مرورگر وارد لینک شدم که ویدیو آموزشی ببینم. به این فکر افتادم که اگه کاربر وارد مرورگر نشه و سریع براش مودال باز بشه که ویدیو رو ببینه خیلی بهتره اما به خودم گفتم که احتمالا تغییر متن از پنل مدیریت داینامیک بوده و سریع متن رو تغییر دادن و فیچر ویدیو تو اپدیت اپلیکیشن قرار هست اضافه بشه. رفتم بازار و اپ رو اپدیت کردم اما متاسفانه هنوز وقتی لینک لمس میشه، به مرورگر هدایت میشیم. البته این احتمال وجود داره که چون امنیت مهم هست؛ برای هر فیچر حتی فیچر ساده ای مثل باز شدن مودال و نمایش ویدیو، تیم امنیتی بخواد تسک های مختلفی رو براش انجام بده یا حتی چندین تیم خارج از بلوبانک تجزیه و تحلیل کنن! احتمال داره به این خاطر این امکان رو اضافه نکرده باشن که داخل اپ ویدیو رو ببینیم.قرار دادن متن بجای رابط کاربری برای مشاهده ویدیوبه نظرم اگه بجای اینکه آموزش ویدیویی به صورت متن گذاشته میشد؛ یک متن در یک دکمه میشد خیلی بهتر بود. فکر میکنم ممکن بود بعضی کاربرها دیگه متن رو نخونن و سریعا رو دکمه بزنن که ویدیو رو ببینن.عدم قراردهی آموزش لحظه ای برای هر ماموریتفکر کنید هرکدوم از ماموریت ها بغلشون یک دکمه ای بود به اسم &quot;آموزش لحظه ای&quot;. وقتی کاربر رو این دکمه لمس میکرد؛ برای مثال برای ماموریت افزایش موجودی، وارد صفحه خانه میشد. بعد فیچر &quot;آموزش لحظه ای&quot; به کاربر میگفت که باید دکمه شارژ حساب رو لمس کنه...عدم نمایش دقیق ویدیو آموزشی پس از لمس لینک هر ماموریتمن دفعه اول لینک آموزش ویدیویی باکس دوپینگ رو لمس کردم و وارد یک صفحه ای شدم که آموزش مربوطه اونجا بود. دفعه دوم که لینک ماموریت دوم رو لمس کردم هم مجدد وارد همون صفحه و همون بخش شدم که جلوی چشمم آموزش ماموریت اول بود. فکر کردم کش شده و صفحه مرورگر رو بستم و مجدد لینک ماموریت دوم رو لمس کردم و بعد متوجه شدم که برای دیدن ویدیو ماموریت دوم باید اسکرول کنم و برم پایین. به نظرم برای بهبود تجربه کاربر، یا باید برای هر آموزش یک صفحه جدید درست میکردیم یا اینکه وقتی کاربر میومد تو این صفحه به صورت خودکار و سریع اسکرول میشد به آموزش ماموریت مربوطه.نتیجه گیرییک جمله معروف از استیو کروس متخصص طراحی تجربه کاربری تو کتاب معروفش به اسم &quot;کاری نکنید که مجبور شوم فکر کنم&quot; مطرح شده که میگه:طراحی باید به اندازه‌ای ساده باشد که حتی کسی که هیچ پیش‌زمینه‌ای ندارد، بتواند بدون فکر کردن از آن استفاده کند.شاید خیلی از ماها که تو طراحی تجربه کاربری یه سری تحقیق و مطالعات داشتیم، جمله بالا رو به شکل زیر شنیده باشیم:وقتی داری برای کاربر یک تجربه طراحی میکنی فکر کن که کاربر تو، خنگ ترین آدم روی زمینه.آدمایی مثل دون نورمن، جاکوب نیلسن، دیتر رمز و آلن کوپر هم همیشه تأکید کردن که کاربر باید راحت بتونه با چیزی که براش طراحی میکنیم کار کنه و بدون دردسر به هدفش برسه. واسه همین، از یه محصول خلاق مثل بلوبانک که برای یه جامعه با انواع پرسونا ساخته شده، انتظار میره همیشه این نکته مهم رو جدی بگیره.نقاط مثبت در طراحی تجربه و رابط کاربر(UI/UX) بلوبانکطراحی رابط کاربری مدرن و جذاب.عملکرد سریع و روان برنامه.قراردهی بنر در ابتدای صفحه تنظیمات برای هدایت کاربران به بلوکلاب.نمایش بنر تبلیغاتی در اپ‌استور بازار برای جذب کاربران جدید.استفاده از رنگ‌ها و المان‌های بصری هماهنگ با هویت برند.ساختار ساده و قابل فهم برای کاربران تازه‌وارد.ارائه اطلاعات شفاف و مرتب در بخش‌های مختلف برنامه.نقاط ضعف در طراحی تجربه و رابط کاربر(UI/UX) بلوبانکاستفاده از کلمه &quot;آموزش ویدیوئی&quot; در متن به جای طراحی مرتبط با رابط کاربر.قرار دادن یک کار سخت (مانند افزایش موجودی) در ابتدای مسیر کاربر برای شرکت در قرعه کشی.عدم هدایت کاربر با لمس &quot;آموزش ویدیویی&quot; به یک صفحه خاص و یا یک بخش.عدم ارائه ویدیو آموزشی در شروع کمپین‌.عدم قراردهی گزینه بلوکلاب با رابط کاربری جدید در ابتدا صفحه تنظیمات.نبود قابلیت &quot;آموزش لحظه‌ای&quot; برای کاربران.پ.ن: تمام عکس های این مقاله با هوش مصنوعی krea ساخته شده. برای این مقاله عکسای زیادی با لوگو بلوبانک ساختم. میتونید از این فولدر دانلود کنید. چندتا از عکسا خوراکه بلوجونیوره... </description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Mon, 16 Dec 2024 05:48:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خالق هوشمنده اما چرا اینقدر بی‌رحمه؟</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%AE%D8%A7%D9%84%D9%82-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%DB%8C-%D8%B1%D8%AD%D9%85%D9%87-tsk9ejumoa4q</link>
                <description>تو اینستاگرام یه پیج از خانه سالمندان دیدم و ده دقیقه ای هست که منو تو فکر فرو برده.یک اینکه خالق ما به این هوشمندی چرا این همه چیزای بد و زشت و سختی آفریده.دو اینکه اکثر ما انسان ها از بچگی خیلی سختی میکشیم؛ جنگ و مریضی و دعوا و طلاق و فقر و خیلی چیزای دیگه رو تجربه میکنیم؛ چرا باید مثلا تو پیری هم دوباره این اتفاقات برامون بیافته؟ واقعا حکمت منطقی تو وجود این همه سختی و زشتی و بدی پیدا نمیکنم.سه اینکه یه سری از ماها، یکی از نزدیکانمون مثلا پدرمون بدتر از خالقمون باعث و بانی این بوده که سختیامون بیشتر بشه و درد و رنج بیشتری رو تحمل کنیم؛ این پدر اگه پیر شد و مثلا آلزایمر گرفت باید چیکارش کرد؟ قطعا باید فرستاد خانه سالمدان دیگه!؟چهار اینکه باید هممون وصیت کنیم تو هر سنی اگه علیل و ذلیل شدیم؛ ما رو آتانازی کنن. مثلا یه استارتاپ هست به اسم سارکو که بدون درد این کار رو انجام میده. به هرحال که قراره بمیریم. چه کاریه باز قبل از مردن هم بقیه رو اذیت کنیم هم خودمون اذیت بشیم.نتیجه گیری راجب خالقدر نهایت من به این رسیدم که خالقمون فوق العاده هوشمنده. اون خالق این همه اتم و کهکشان و ما و همه چیه. اما هیچکدوم نمیتونیم از کاراش سر در بیاریم؛ خب طبیعی هم هست چونکه اون خالق ماست. اون فرای تصور و تفکر ما هستش.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Tue, 10 Dec 2024 02:12:22 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>7 هزار نفر از کشورهای مختلف این کامنت من رو لایک کردن</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/7-%D9%87%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D9%86%D9%81%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AE%D8%AA%D9%84%D9%81-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%86%D8%AA-%D9%85%D9%86-%D8%B1%D9%88-%D9%84%D8%A7%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-gz85skduie5x</link>
                <description>داستان از این قراره که تو بخش ریلز اینستاگرامم درحال دیدن کلیپای کوتاه بودم که به یه کلیپ کمدی بر خوردم. موضوع کلیپ این بود که یک دختر بچه تو دستشویی داشت تو حال خودش موزیک میخوند و با شیر آب بازی میکرد. نحوه بازی کردنش با شیر آب طوری بود که اکثر ما رو یاد یه صحنه جنسی مینداخت؛ بخاطره همین آدما چندبار کلیپ رو دیده بودن و برای همدیگه فرستاده بودن و حسابی داشت تو اکسپلور کاربرای مختلفی نشون داده میشد. بعد رفتم تو پیجش دیدم پیج مامانشه که فکر کنم برزیلی بودن و 5 هزارتا فالووم بیشتر نداشت. واقعا برام لحظه ناراحت کننده ای بود. انتظار داشتم حداقل اتفاقی که برای کیم کارداشیان افتاده بود برای این خانواده هم افتاده باشه ولی از 10 20 میلیون نفری که ویدیو رو دیده بودن؛ فقط 5 6 هزار نفر فالو کرده بودنش.در نهایت خواستم ریپورت کنم که ویدیو پاک بشه تا این دختر عزیزمون بعدا که بزرگ میشه و شخصیتش شکل پیدا میکنه؛ از این اتفاقی که افتاده ناراحت نباشه. اما قبل از ریپورت گفتم کامنت هم بزارم؛ شاید بقیه هم باهام موافق باشن...ترجمه کامنت: احتمالاً این کودک وقتی بزرگ شود نمی‌خواهد این ویدیو در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشته شده باشد. لطفاً این ویدیو را گزارش دهید تا حذف شود.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 00:20:53 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>به هوش مصنوعی گفتم ۲۴+ ساعته نخوابیدم</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%A8%D9%87-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%DA%AF%D9%81%D8%AA%D9%85-%DB%B2%DB%B4-%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D9%87-%D9%86%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%A8%DB%8C%D8%AF%D9%85-zkuxxqomugzz</link>
                <description>بعد از ۲۹ ساعت بیدار موندن؛ ساعت ۷ عصر بود که تصمیم گرفتم بخوابم و ۶ صبح پاشم. وقتی زنگ گذاشتم که برم بخوابم، حدودا ۱۰ ۱۱ ساعتی رو نشون داد بهم. یهو زد به سرم که برم این موضوع رو با هوش مصنوعی چت جی پی تی در میون بزارم ببینم چی میگه.بهش گفتم ۲۹ ساعته نخوابیدم و گفت:بهش گفتم به نظرت چون ۲۹ ساعته نخوابیدم؛ چقدر نیازه الان بخوابم؟ گفت:گفتم عه ۶ تا ۸ ساعت؟ فکر میکردم که چون ۲۹ ساعته نخوابیم باید بیشتر بخوابم. گفت:نظرتون راجبش چیه؟ ۹۰٪ مواقع جواباش معرکس نه؟</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Wed, 27 Nov 2024 19:52:17 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>عدم شفافیت قرعه کشی بیت کوین والکس و دیجی کالا</title>
                <link>https://virgool.io/startupux/%D8%B9%D8%AF%D9%85-%D8%B4%D9%81%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D9%82%D8%B1%D8%B9%D9%87-%DA%A9%D8%B4%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D9%88%DB%8C%D9%86-%D9%88%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%B3-%D9%88-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-jfdrhzfghbt0</link>
                <description>به احتمال زیاد از کمپین بلک فرایدی دیجی کالا که 1 بیت کوین هم جایزه میده خبر دارید. تو دیجی کالا گفته شده، شرط برنده شدن تو این کمپین اینه که یک خرید داخل دیجی کالا انجام بدیم و بعدش داخل صرافی آنلاین والکس ثبت نام کنیم. اما وقتی وارد والکس میشیم؛ اشاره ای به خرید از دیجی کالا نشده!لندینگ کمپین بلک فرایدی دیجی کالاشرایط اعلام شده قرعه کشی توسط والکسصرافی آنلاین والکس، تو ابتدا صفحه اصلی سایتش گفته که ثبت نام کن تا شانس برنده شدن 1 بیت کوین رو داشته باشی. در ادامه هم که به شرایط قرعه کشی اشاره کرده؛ گفته که تو دیجی کالا و والکس ثبت نام کن.بنر درج شده در زیر هدر دیجیاتوتو کمپین تبلیغاتیش هم اشاره ای به خرید از دیجی کالا نکرده. کاربرها رو هم به صفحه اصلی سایت خودش هدایت میکنه. درکل از سمت والکس هیچ حرفی از اینکه تو دیجی کالا خرید کن زده نشده!صفحه اصلی والکسشانس بیشتر با انجام هر معامله در والکسصرافی والکس در ادامه به این موضوع اشاره کرده که با انجام معاملات مختلف داخل والکس، شانست رو بیشتر کن.یعنی قراره افرادی که معامله انجام بدن، نسبت به تعداد معاملات، چندبار شمارشون داخل نرم افزاری که قرار هست قرعه کشی انجام بده ثبت بشه؟شفاف سازی های مورد نیاز این قرعه کشیبرای شرکت داخل قرعه کشی، نیازه که داخل دیجی کالا خرید انجام بشه یا نه؟ دیجی کالا گفته که نیازه؛ اگه نیازه پس چرا والکس داخل صفحه اصلی سایتش بهش اشاره ای نکرده تا کاربرهایی که از کانال های مختلف بازاریابی والکس وارد میشن در جریان قرار بگیرن؟این یه مسابقه هست یا قرعه کشی؟ چون والکس گفته با انجام معامله، شانس بیشتری برای برنده شدن داریم. باید توضیحات بیشتری در رابطه با نحوه انتخاب برنده تو روز قرعه کشی ارائه داده بشه.این قرعه کشی مخصوص کمپین بلک فرایدی دیجی کالا هست یا اینکه والکس برای کاربر های جدید خودش این قرعه کشی رو گذاشته و حالا اگه از دیجی کالا هم کسی ثبت نام کنه شرکت داده میشه؟احتمالاتوالکس تصمیم گرفته باشه که فقط اسپانسر خرید بلک فرایدی دیجی کالا باشه و بعد یکی از اعضا تیم بگه که اینطوری نرخ تبدیل خیلی بالا نمیره؛ تو دیجی کالا بگیم باید خرید کنن اما تو والکس نیازی نیست که از خرید اسم ببریم. والکس هم مشتاقاته این ایده رو پذیرفته. بدون اینکه بگه پس شعور مخاطبی که بخاطره این جایزه خرید میزنه چی!؟والکس همون اول تمام این مسائل رو با دیجی کالا در میون گذاشته باشه. اما فکر نمیکنم، چون دیجی کالا به مسئولیت اجتماعی خیلی اهمیت میده و چنین چیزی واقعا توهین به کاربر هایی هست که بخاطره این قرعه کشی خرید میکنن.</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Tue, 26 Nov 2024 20:58:03 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>این مقاله با هوش مصنوعی ساخته شد.</title>
                <link>https://virgool.io/@hoseirn/%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87-%D8%B4%D8%AF-ehpoqgjyegod</link>
                <description>هوش مصنوعی این روزا یه جورایی شده یه جادوگر دیجیتال! فکر کن، تو فقط چندتا کلمه بهش میدی، مثلاً میگی: «یه گربه توی یه باغ پر از گلای رنگارنگ»، و توی کمتر از یه دقیقه، یه تصویر واقعی برات می‌سازه که انگار یه نقاش حرفه‌ای ساعت‌ها روش کار کرده. یعنی چی؟ یعنی معجزه تکنولوژی!krea.aiاصلاً اینکه بخوای درک کنی چجوری یه کامپیوتر می‌تونه با چند خط توضیح، یه اثر هنری خلق کنه، خودش آدم رو شگفت‌زده می‌کنه. انگار مغزش پر از خلاقیته، ولی خب، در اصل، این ماجرا فقط یه سری الگوریتم پیچیده‌س که از دریای اطلاعات یاد گرفته چی‌جوری به چیزی که می‌خوای نزدیک بشه.حالا، این که می‌گم یه دقیقه هم طول نمی‌کشه، واقعاً باورکردنی نیست تا خودت تجربه‌ش کنی. مثلاً من میام بهش میگم: «یه پل روی رودخونه وسط یه جنگل پاییزی با برگ‌های نارنجی»، بعد یه چشم بر هم زدن، پل و رودخونه و اون برگ‌های پاییزی جلو چشمت زنده می‌شن. نه تنها بهت تصویر میده، بلکه یه حس قشنگی هم توی دلت میاره.این تکنولوژی اونقدر پیشرفته شده که هر ایده‌ای که تو ذهنته، می‌تونه واقعی کنه. حتی اگر بخوای یه چیز عجیب‌وغریب بسازی، مثل یه خونه روی ابرها یا یه فضانورد که روی ماه قهوه می‌خوره، بازم به راحتی می‌تونه انجام بده. یه حس خلاقیت بی‌پایان بهت میده که انگار تو خودت هنرمند شدی!برای من، جالب‌ترین بخشش اینه که انگار محدودیت‌ها از بین رفته. تو دیگه نیازی نداری برای کشیدن یه چیزی از کسی کمک بگیری یا ساعت‌ها با نرم‌افزارهای پیچیده کلنجار بری. فقط کافیه توی چندتا جمله بگی چی می‌خوای، و هوش مصنوعی اون کار رو به بهترین شکل ممکن تحویلت بده.این تکنولوژی یه جورایی داره دنیا رو عوض می‌کنه. مثلاً فکر کن توی طراحی، تبلیغات، یا حتی فقط برای تفریح و سرگرمی، چقدر میشه ازش استفاده کرد. دیگه مهم نیست نقاش باشی یا نه، خلاقیتت یه مرز جدید پیدا کرده. و جالب‌تر اینه که این تکنولوژی هر روز داره بهتر و بهتر میشه.آخرش هم بگم، یه حس خاص داره وقتی می‌بینی چیزی که تو ذهنته، اینقدر سریع و دقیق واقعی میشه. یه حس جادویی، یه حس اینکه دنیا با تکنولوژی چقدر می‌تونه قشنگ‌تر بشه. خلاصه، هوش مصنوعی فقط ابزار نیست، یه همراه خلاق و پر از ایده‌س که دستت رو می‌گیره و میگه: «بیا با هم دنیایی بسازیم که فقط توی خیال بود!»حتی تمام نوشته های این مقاله رو هم من ننوشتم! من فقط به هوش مصنوعی chatgpt گفتم: 500 کلمه با ادبیات خودمونی از طرف من راجب این بنویس که هوش مصنوعی تو 1 دقیقه با چندتا خط سرنخ که بهش میدم عکس میسازه و ادم حیرت زده میشه از این تکنولوژی!</description>
                <category>حسین بهادری</category>
                <author>حسین بهادری</author>
                <pubDate>Fri, 22 Nov 2024 23:36:34 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>