https://virgool.io/feed/@hurmehr تجارت الکترونیک | انتقال تجربه fa 2026-06-16 23:20:29 https://files.virgool.io/upload/users/1674919/avatar/Uwgv8J.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@hurmehr https://virgool.io/@hurmehr/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%AF-kpi-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%DB%8C%D9%81-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-loxh8g2zovwx پس از شناخت مفهوم KPI، می بایست نحوه تعریف KPI کسب و کار خود را مشخص کنیم. تعداد شاخص‌های کلیدی عملکرد گاهی آنقدر زیاد می‌شود که تصور می‌کنیم دچار سردرگمی شده‌ایم و نمی‌توان KPI های درستی تعریف کنیم.دنبال چه نتایجی هستیم؟ کسب درآمد؟افزایش فروش؟سهم بازار؟و ...رسیدن به این نتایج چه اهمیتی برای ما دارد؟ اهمیت رسیدن به هرکدام از این نتایج در چیست؟برای سنجش مسیر پیشرفت باید چه چیزی را اندازه‌گیری کنیم؟ باید روش‌های ارزیابی، کمی یا کیفی بودن اطلاعات و آمار، نحوه تحلیل، ابزارهای تحلیلی و… را مشخص کنید.چگونه به این نتایج برسیم؟ باید ببینیم کدام کمپین‌ها و ابزارهای تبلیغاتی بیشتر به ما کمک می‌کند.مسئول رسیدن به این نتایج چه افرادی هستند؟ باید مشخص کنیم که کدام فرد، افراد یا بخش‌ها در رسیدن به اهداف و نتایج مطلوب مسئول هستند.چطور متوجه شویم که به نتایج مطلوب رسیده‌ایم؟ باید معیارهای مشخصی را از ابتدا تعریف کنید تا براساس استانداردها بسنجید که آیا به نتایج دلخواه رسیده‌اید.بازه زمانی برای سنجش نتایج چقدر است؟مراحل طراحی شاخص کلیدی عملکرد KPI مرحله اول: مربوط به هدف‌گذاری درست است در این مرحله باید ببینیم با ایجاد شاخص کلیدی عملکرد (KPI) دنبال چه اهداف هستیم. به عنوان مثال شاید افزایش سهم بازار، فروش بیشتر، برندسازی و… جزوی از اهداف ما باشند.برای هدف‌گذاری صحیح و تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد می‌توان از مدل‌هایی چون مدل SMART استفاده کرد.برای رسیدن به نتایج دلخواه عواملی وجود دارند که با در نظر گرفتن آنها ضریب شکست در رسیدن به اهداف تعیین شده را کاهش می دهد. مرحله دوم: تعیین عوامل موفقیت است.با اجرای درست فرآیندهای انتخاب شده، مدیریت صحیح، نظارت اصولی می‌توانید برای رسیدن به نتایج مطلوب امیدوار باشید. عوامل موفقیت می‌تواند برای کسب و کارهای مختلف متفاوت باشد و طبیعتا این عوامل باید به‌صورت شخصی‌سازی شده و سفارشی تعیین شوند.مرحله سوم: ایجاد KPI براساس عوامل موفقیت در این مرحله باید براساس عوامل موفقیت، KPI خودمان را تعریف می‌کنیم ولی سنجش اصلی این شاخص‌های کلیدی عملکرد در این مرحله انجام نمی شود.مرحله چهارم: بدست آوردن معیار در فرایند بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد ممکن است معیارهایی به دست آورید برخی از این معیارها حاوی نکاتی ارزشمند هست ولی گاهی معیارهایی بدست می آید که به تنهایی مفهومی ندارند، اما وقتی در کنار نتایج دیگر قرار می‌گیرند می‌توانند دارای مفاهیم ارزشمندی باشند.مرحله پنجم: محاسبه KPI در مرحله پنجم معیارهای سنجش خود را اندازه‌ می گیریم. اصولاً شاخص‌ها به صورت نرخ، نسبت، درصد یا میانگین نشان داده می‌شوند. KPIها باید قابلیت اندازه‌گیری دقیق داشته باشند و به ما نشان دهند چقدر در رسیدن به نتایج موفق بودیم و ارزیابی عملکرد ما چطور بوده است.ارزیابی هر کدام از شاخص ها می‌تواند به صورت متناوب در بازه‌های زمانی هفتگی یا ماهیانه اندازه‌گیری شود.برای مطالعه مطالب بیشتر در این موضوع به اینجا رجوع کنید داوود حورمهر داوود حورمهر Mon, 03 Oct 2022 15:21:39 +0330 https://virgool.io/@hurmehr/%D8%B4%D8%A7%D8%AE%D8%B5-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%DB%8C%D8%A7-kpi-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-v8ryb1qemrq2 Key Performance Indicators ( KPI )شاخص کلیدی عملکرد چیست؟ شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator) از مهم‌ترین شاخص‌های اندازه‌گیری سنجیدن عملکرد از کوچکترین عضو یک سازمان یا شرکت یعنی فرد تا بخش و کل سازمان است. این شاخص باعث می‌شود تا متوجه شویم افراد یا سازمان تا چه اندازه در جهت اهداف تعیین شده درست حرکت می‌کنند. شاخص عملکرد کلیدی یک ارزش قابل اندازه‌گیری می‌باشد که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت به اهداف کلیدی کسب‌وکار رسیده است. سازمان‌ها از KPI در سطوح مختلف استفاده می‌کنند تا موفقیتشان را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPI های سطح بالا ممکن است بر عملکرد کلی کسب‌وکار تمرکز کنند در حالی که KPI های سطح پایین ممکن است بر فعالیت بخش‌هایی مانند پشتیبانی، بازاریابی فروش و غیره تمرکز داشته باشند.شاخص KPI برای تمامی صنایع ، سازمان‌ها و حتی کارهای شخصی می‌تواند استفاده شود. این شاخص باید در دوره‌های زمانی مشخص ارزیابی شود و با معیارهای عملکرد در زمان گذشته مورد مقایسه قرار بگیرد .شاخص کلیدی انواع مختلفی دارد :ورودی ها : اطلاعاتی از مقدار، نوع و کیفیت منابع مصرف شده میدهد.فرآیند : بر روی کارایی ، کیفیت فرآیند هایی که در تولید خروجی استفاده میشوند تمرکز دارد.خروجی ها : مقدار کاری که انجام شده و چیزی که تولید شده را نمایش میدهد.عواقب یا نتایج : بر روی دستاوردها یا تاثیرات آنها تمرکز دارد.پروژه : پاسخگو وضعیت تحویل پروژه و پیشرفت نقاط قوت پروژه است.مثال: فرض کنید کار ما درست کردن قهوه است ورودی ما شامل خود قهوه (تامین کنندگان ، کیفیت و . . .) آب و مدت زمانی که گذاشته شده است میباشد.فرآیند ما میتواند روش ساخت قهوه یا بهره وری تجهیزات باشد ، خروجی ما خود قهوه ساخته شده باشد که میتواند طمع ، مقدار دمای قهوه و . . . باشد ، عواقب و نتیجه رضایت مشتری یا مقدار فروش باشد و اقدامات پروژه بر روی نتایج ارائه شده از هر پروژه یا طرح های بهبودی عمده، مانند یک کمپین بازاریابی جدید تمرکز می کنند. داوود حورمهر داوود حورمهر Sun, 02 Oct 2022 13:10:40 +0330 https://virgool.io/@hurmehr/%D8%AB%D8%A8%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%87-%D9%85%D8%BA%D8%A7%D8%B2%D9%87-%D8%AE%D9%84%D9%82-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-b8mfe8aspqko آیا صرف داشتن یک مغازه یا ثبت یک شرکت ، ما صاحب یک کسب و کار هستیم ؟مغازه های قدیمی نماد کسب و کارهای سنتیداشتن یک مغازه یا ثبت یک شرکت یا داشتن یک دفتر کار با نیروی انسانی ، همگی اینها ابزارهای یک کسب و کار هستندکسب و کار فرآیندی است که شما در آن خدمت ارائه میدهید ، محصولی را به فروش میرسانید ، مدل درآمدی دارین و سیستم هزینه هاتون کاملاً مشخص استبرای طراحی مدل کسب و کار می توانید از مشاور کمک بگیرید ، کتاب بخوانید و یا حتی سفارش بدهید تا برای شما طراحی کنندپس قبل از اینکه مغازه ای را اجاره کنید ، شرکتی را ثبت نمایید و نیروی انسانی استخدام کنید ابتدا مدل کسب و کار خود را مشخص کنید یا در واقع تکلیف خود را با سوال چگونه من پول در بیارم روشن کنید. قراره چطوری پول در بیارین ؟. هزینه هاتون چیه ؟ و قراره از کجا پولش را تامین کنین/. اصلاً مشتری ها برای چی باید از شما محصول یا خدمت بخرند ؟تا برای این سوالها جواب درست پیدا نکردین سمت کسب و کار نریدمواظب توهم "من کار می کنم" باشیدبرخی از افراد که صاحب کسب و کارهای ناموفق هستند بعضاً برایشان این سوال ایجاد می شود که من در روز حدود 10 ساعت کار و فعالیت دارم پس چرا موفق نیستم ؟ چرا به درآمدی که مد نظرم هست دست پیدا نمی کنم ؟وقتی به صورت تخصصی وارد سیستم کسب و کار این افراد می شوید به عنوان کارشناس کسب و کار چند نکته نظر شما را جلب می کنداول اینکه اکثر این دوستان فاقد مدل کسب و کار هستنددوم اینکه مدل درآمدی مشخصی ندارندسوم اینکه به دلیل موارد قبلی فعالیتهای کلیدی و پولساز آنها مشخص نیستآنها کار می کنند سخت هم کار می کنند ولی نه در مسیر درستپس به هدف و مقصد خود نمی رسند داوود حورمهر داوود حورمهر Sat, 24 Sep 2022 10:11:26 +0330 https://virgool.io/@hurmehr/%D8%AA%D9%88-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA%D9%85-%D8%A2%D8%AC%DB%8C%D9%84-%D8%A8%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%D9%85-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%DA%A9-%D8%A8%D9%88%DA%A9-y9teixy1jccf چی بفروشم ؟کسانی که تصمیم میگیرند فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنند به دو دسته تقسیم می شوند :تو سایتم آجیل بفروشم یا مک بوک؟دسته اولکسانی هستند که کسب و کار سنتی دارند برای مثال فروشگاه آجیل دارد و الان تصمیم میگیرد محصولی را که سالها به صورت سنتی فروخته اکنون به صورت اینترنتی بفروشد، یعنی علم و تجربه فروش این محصول، اطلاعات کافی در مورد تامین کنندگان، لیست اقلامی که باید تهیه کند را دارد، اشراف اطلاعاتی درمورد مشتریان این محصول را دارد و حتی معایب و نقاط منفی این شغل را کامل می شناسدالبته بزرگترین چالشی که این دسته از افراد با آن روبرو می شوند اشراف نداشتن به مباحث بازاریابی دیجیتال و نداشتن نگاه نوین به کسب و کار است.دسته دومکسانی هستند که یا خود تخصصهای فنی لازم برای راه اندازی فروشگاه اینترنتی را دارند، تکرار می کنم فقط تخصصهای فنی دارند یا به افرادی دسترسی دارند که این تخصصها را دارا می باشند، این دسته از افراد می خواهند برای خود یک فروشگاه اینترنتی راه اندازی کنند، یک نام دامنه خریداری می کنند، هاست یا سرور مورد نظر را تهیه می کنند، نرم افزار فروشگاهی خود را نصب و راه اندازی می کنندخب خسته نباشید· حالا چی بفروشیم؟· آجیل خوبه؟ آره اتفاقاً پسته هم خیلی دوست دارم· خوبه لپ تاپ بفروشیم ؟ دوستم هم وارد کننده ی لپ تاپه· چرا هم آجیل نفروشیم هم لپ تاپ ؟بلهاین سوالاتی هست که پیش میاد و جواب این سوال بر میگرده به مبحث مدل کسب و کار، باور کنید تحقیقات بازار و تدوین مدل کسب و کار احتمال شکست شما را به شدت کاهش می دهدعنصرهای مهم در فروشگاه اینترنتی، تامین، زیرساخت، مارکتینگ و کاربر هستندشما باید بتوانید کالا و محصولی را که برای فعالیت انتخاب می کنید بعد از مراحل تحقیق بازار و طراحی مدل کسب و کار در نهایت با کیفیت خوب ، قیمت مناسب و تعداد موردنیاز برای فعالیتهای خود تامین کنید. این را در نظر داشته باشید که تامین می تواند پاشنه آشیل شما باشد و از همین نقطه ضربه بخورید پس این نکات را کاملاً رعایت کنید1. هیچگاه تامین کالای خود را به دیگران نسپارید و روی دیگران نیز حساب نکنید چرا ؟به دلیل عدم اتصال سیستماتیک به سیستم انبار داری دیگر فروشگاهها شما نمی توانید به روز رسانی موجودی کالای خود را دستی انجام دهید چرا ؟شما با یک فروشگاه قراری می بندید که صبح به صبح ساعت 9 به شما موجودی بدهدامروز ساعت 9 ، موجودی را گرفته و وارد سایتتون می کنیدساعت 10 شب هم تشریف میبرید منزل و به خواب خوش میرویدصبح پنل سایت را باز می کنید، دیشب ساعت 2:15 بامداد کاربری از بوشهر از شما 3 عدد کالا خرید کردهساعت 9 که موجودی را چک می کنید تامین کننده به شما میگوید من دیشب ساعت 10 این کالاها را فروختمحالا چه می کنید ؟؟2. در صورت توانایی، کالای خودتون را خودتون تامین کنید حتی یه دونهاگر می توانید کالاهای مورد نظر خود را تامین کنید حتی به تعداد کم ، اینکارا انجام دهید3. با تامین کننده هاتون قرارداد تامین صفت و محکم ببنیداگر توانایی تامین کالاهای خود را ندارید و نیاز دارید با تامین کننده همکاری کنید، حتماً قرار دادهای محکم حقوقی با آنها امضا کنید و برای حالات مختلف این همکاری پاداشها و جرایم مناسبی طراحی کنیدنگاه ما به کالایی که در فروشگاه اینترنتی خود میفروشیم صرفاً نگاه به یک کالا نیست بلکه نگاه به یک ساختار از تامین تا تبلیغ و مارکتینگ و ارسال است، اینکه از محصول اطلاعات فنی کامل داشته باشید و بتوانید پشیبانی لازم را انجام دهید بسیار مهم است، اینکه رابطه مناسب و خوبی با تامین کنندگان محصول داشته باشید تا در زمانهای مختلف بتوانید از آنها کمک بگیرید بسیار مهم است10 سوالقبل از اینکه محصولی را برای فروش در فروشگا اینترنتی خود انتخاب می کنید به سوالات زیر پاسخ دهید :1. این محصول را از کجا تامین کنم ؟2. چالشهای این محصول برای بسته بندی و ارسال چیست ؟3. رقبای من در بازار فروش این محصول چه کسانی هستند ؟4. قیمتی که من محصولم را به فروش میرسانم در بازار چه جایگاهی دارد ؟5. موجود کردن این محصول چقدر سرمایه نقدی نیاز دارد؟ آیا در توان من هست ؟6. راهکارهای تبلیغات این محصول چیست ؟7. چه تنوعی از این محصول را باید تامین کنیم ؟8. حاشیه سود این محصول چقدر است ؟ آیا جوابگوی هزینه های من می باشد؟9. چهارچوبهای قانونی فروش این محصول چیست؟10. مشتری این محصول چه کسانی هستند ؟ داوود حورمهر داوود حورمهر Wed, 27 Jul 2022 17:50:02 +0430 https://virgool.io/@hurmehr/%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1-%D8%A2%D9%86-b5bmx4ypejfm این روزها برای شروع یک مقاله در مورد فروشگاههای اینترنتی نیازی به معرفی آنها نیست، در واقع میشه گفت یک زمانی نیاز بود این واژه را برای مردم تعریف کرد اما الان جذاب تر از تعریف این واژه آمارهای حول محور آن است.به نقل از رضا الفت نسب عضو هیئت مدیره اتحادیه کسب و کار‌های مجازی تا اواخر تیرماه شمار فروشگاههای اینترنتی در کشور به حدود 300 هزار عدد رسیده که اگر این عدد را با حدود 500 هزار فروشگاه در شبکه های اجتماعی ( این رقم به دلیل نبود سازوکار رسمی به صورت تخمینی و با اتکا به آمارهایی مانند آمارهای اینستاگرام می باشد ) جمع کنیم چیزی حدود 800 هزار فروشگاه اینترنتی در کشور فعالیت می کنند حال جالب است بدانید این تعداد فروشگاه اینترنتی به علاوه فروشگاههایی مانند دیجی کالا و باسلام و ... زیر 10 درصد از بازار خرده فروش آنلاین کشور را پوشش می دهد.چرا این تعداد فروشگاه اینترنتی، سهم کمی از بازار خرده فروشی کشور را در اختیار دارند و نه بیشتر؟یکی از دلایلی که باعث ایجاد این آمار شده است ساختارمند نبودن بیشتر این فروشگاهها می باشد. در واقع بیشتر این فروشگاهها یک کسب و کار آنلاین نیستند و فقط محصولاتی را به صورت آنلاین به فروش میرسانند و صاحبین این فروشگاهها با ساختارهای یک کسب و کار آنلاین بیگانه هستند.برای مثال شما بدون هیچگونه علم و تجربه ای ، در فضای کسب و کار سنتی یک فروشگاه لوازم یدکی خودرو تاسیس می کنید.آیا قادر به تامین محصولاتی برای فروش هستید؟آیا تامین کنندگان این حوزه را می شناسید؟چه محصولاتی را باید بخرید؟چه محصولاتی پر فروش و چه محصولاتی به سختی فروش می رود؟برای تبلیغات باید چه کنید؟چگونه برای فروش باید اقدام کنید؟چند نیروی انسانی و برای چه فعالیتهایی نیاز دارید؟و سوالات دیگر که قبل از شروع این کسب و کار باید برای آنها جواب داشته باشید.حال پس از این مثال میشود این گونه گفت که در کسب و کارهای آنلاین، به غیر از زیرساختهای فنی و غیره، هرآنچه یک کسب و کار سنتی در حوزه فعالیت خود نیاز دارد می بایست در کسب و کار آنلاین آن هم شبیه سازی شود.برای مثال اگر یک فروشگاه سنتی یک ویترین زیبا دارد، یک فروشگاه اینترنتی نیز باید یک صفحه اول زیبا و گیرا داشته باشداگر یک فروشگاه سنتی تابلوی سر در بزرگ و مشخصی در کنار خیابان اصلی دارد، یک فروشگاه اینترنتی می بایست یک واحد سئو و یا حداقل یک سئوکار قوی داشته باشد.اگر یک فروشگاه سنتی برای تبلیغات در روزنامه ها و چاپ تراکت و کارت ویزیت هزینه می کند، یک فروشگاه اینترنتی می بایست یک واحد بازاریابی و مارکتینگ داشته باشد و با تبلیغات بنری و کلیکی و گوگل ادز آشنا باشد.صرفاً با داشتن یک فروشگاه اینترنتی و وصل کردن آن به یک درگاه بانکی و داشتن نماد اعتماد، ما صاحب یک کسب و کار اینترنتی نخواهیم شد، مهمترین اصل در برپایی یک فروشگاه اینترنتی ایجاد یک ساختار مبتنی بر کسب و کار اینترنتی میباشد، ساختار که از تامین کالا شروع شده و برای تمامی مراحل تا رسیدن محصول به کاربر نهایی برنامه ریزی شده است. https://dawoodhoormehr.ir/2022/05/12/online-store-and-its-structure/ تجربیات من همراه با شکستهای زیادی بوده ، ازشون استفاده کن در dawoodhoormehr.ir داوود حورمهر داوود حورمهر Sat, 18 Jun 2022 17:54:57 +0430 https://virgool.io/snurir/%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%B4%DA%A9%D8%B3%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A7-fehcj29fronk این روزها یکی از واژه هایی که شاید خیلی به گوشهای ما میرسه ، واژه ی "توسعه فردی" است ، در پادکستها ، گفتگوها و همینطور رویدادهایی که شرکت می کنیم . واقعاً توسعه فردی چه معنی دارد ؟ و چرا اینقدر در اکوسیستم های کسب و کار ، کارآفرینی و استارتاپی این واژه کاربرد دارد ؟توسعه فردی شامل گروهی از فعالیت‌ها و مهارتهایی است که یادگیری آن ها به ما کمک می‌کند در روابط شخصی ، اجتماعی، کاری و تحصیلی بهتر عمل کنیم و در کل یادبگیریم چطوری بهتر زندگی کنیم .یکی از دلایلی که این واژه در مباحث کارآفرینی جایی برای خودش پیدا کرده این است که شکست و موفقیت یک کسب و کار نوپا و ناپایدار به مقدار بسیار زیادی به شخصیت و سبک زندگی مالک و ایده پرداز آن وابسته است و درواقع کسب و کار، حالات فردی مالک خود را در درون خود کپی می کند . برای مثال اگر مالک و کارآفرین ، انسان نامنظمی باشد این نامنظمی و بی نظمی فردی یا در کل و یا در قسمتی از کسب و کار ، خود را بروز میدهد و درحالت شدید خود ، موجب شکست کسب و کار می شود .لطفاً به راحتی از این قسمت عبور نکنید و در ذهن خود کمی عمیق تر به این مساله بپردازید .یک مثال ساده، شما یک استارتاپ دارید و 6 ماه برروی طرح خود فعالیت کرده اید و قرار است هفته آینده در یک رویداد سرمایه گذاری طرح خود را برای سرمایه گذاران ارائه دهید ، یک اسلاید هم ساخته اید که ساختن آن یک هفته زمان برده است ولی به دلیل بی نظمی ذاتی و یا ذهنی فایل آن را هربار در یک جای لپ تاپ خود ذخیره کرده اید و در روز ارائه بجای فایل نهایی ، فایل تکمیل نشده و ناقص را اجرا می کنید و با دیدن آن تمرکز خود را از دست داده و موقعیت جذب سرمایه را به راحتی از دست میدهد ، به همین راحتی .حال نسبت با این مثال به راحتی می توانید معایب کسب و کار ، استارتاپ و یا حتی زندگی اجتماعی خود را در شخصیت خود جستجو کنید .یک مثال دیگر ، شما مدیر یک کسب و کار دو ساله هستید و از مراحل ابتدایی کسب و کار خود با موفقیت عبور کرده اید و در جایگاهی هستید که نیاز به ساختن کانالهای ارتباطی با دیگران برای رشد دادن کسب و کار خود دارید ، ولی به دلیل نداشتن روابط عمومی مناسب ، فن بیان شیوا و یا درک و شناخت دیگران در ارتباط گیری ناتوان هستید و این ناتوانی ضربه ای مستقیم است به کسب و کار شما .حال این مثالهای ساده را می توانید در زندگی زناشویی و یا در رابطه های دوستی خود عیناً مشاهده کنید .پس میشود در اینجا به راحتی دلیل رونق گرفتن واژه "توسعه فردی" را در اکوسیستمهای کارآفرینی و استارتاپی متوجه شد ، البته باید توجه کرد که اگر انسان در تعاملات شخصی ، خانوادگی و اجتماعی خود هرچه سالم تر و اصلاح پذیرتر باشد دایره تعاملات قوی و مستحکمی را برای خود رقم میزند . پس اگر در فعالیتهای خود شکست خورده اید ، ابتدا ریشه شکست را در شخصیت خود و عدم پایبندی به اصلاح آن جستجو کنید و واژه توسعه فردی را بیش از پیش جدی بگیرید و در قدم دوم خود را برای اصلاح و بهبود فردی خود متقاعد سازید و توسعه فردی خود را آغاز کنید . https://dawoodhoormehr.ir/2022/05/13/our-personaldevelopment-and-failures/ داوود حورمهر داوود حورمهر Sat, 11 Jun 2022 22:46:50 +0430