https://virgool.io/feed/@husein_mirzaei کارشناس حوزه دولت الکترونیک؛ در تلاش برای تحقق "کشورداری الکترونیک" fa 2026-04-14 23:45:59 https://files.virgool.io/upload/users/353537/avatar/jNpRUj.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@husein_mirzaei https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%AD%D8%B0%D9%81-%D9%85%D9%81%D8%A7%D8%B3%D8%AF-%D8%A7%D8%B1%D8%B2-%DB%B4%DB%B2%DB%B0%DB%B0-%DB%8C%D8%A7-%D9%86%D8%A7%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%AC%DB%8C%D8%B1%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-opqgconvp406 ناتوانی در #رصد_زنجیره_تامین علت عدم اصابت یارانه آرد به هدف و گرانی ماکارونی است⛔️۱- امکان رصد ارز دولتییک نفر بدون هماهنگی، مجوز ورود به ساختمان یک اداره دولتی ساده را هم ندارد. چه برسد به اینکه میلیون ها دلار ارز دولتی دریافت کند. بنابراین تا انتهای فرایند دریافت ارز همه چیز تحت کنترل سازمان مجوز دهنده (جهاد کشاورزی و وزارت صمت) و بانک مرکزی و سازمان های نظارتی و امنیتی است.۲- برآورد میزان کالای تولیدی متناسب با ارز تخصیص یافتهتناسب بین ارز تخصیص یافته و میزان خروجی کارخانه مشخص است. بنابراین خروجی و میزان تولید کارخانه ها بسته به میزان ارز دریافتی، انرژی مصرف شده، سهم بازار، اظهارنامه مالیاتی و موارد‌ دیگر قابل تخمین و برآورد است. تا شرکت تولیدی همان میزان کالا را وارد زنجیره توزیع نکرده باشد، می توانند ارز جدید تخصیص ندهند. بنابراین بهانه عدم اصابت یارانه تا اینجا منتفی ست.۳- رصد ورود، خروجی و موجودی انبارها با سامانه جامع انبارهاسامانه جامع انبارها امکان ثبت سیستمی ورودی و خروجی و طبعا موجودی محصولات را در تمامی انبارهای شرکت ها دارد. پس برخط و بهنگام (Real-time) می توان متوجه شد ارز ۴۲۰۰ تومانی، تبدیل به چند بسته ماکارونی شده و در کدام انبار است.۴- رصد حمل و نقل کالا با سامانه بارنامه برخط سازمان راهداریسامانه بارنامه برخط سازمان راهداری و بیمه نامه های باربری داخلی امکان اینکه چقدر کالا (وزن) و با چه ارزشی جا به جا می شوند و مبدا و مقصد را ثبت می کند. پس میزان و مقصد ماکارونی ها هم مشخص است.۵- رهگیری کالاها تا قفسه فروشگاه‌هاشرکت های تولیدی و پخش ملزم به اظهار فاکتورها و صورت معاملات فصلی خود هستند. اگر سازمان امور مالیاتی کار خود را به خوبی انجام دهد، میزان فروش ماکارونی ها به فروشگاه ها و مغازه ها کاملا مشخص است. بنابراین تا قفسه فروشگاه «می توان» ماکارونی ها را تا سطح رشته های داخل بسته رصد کرد!! خواه این فروش به اشخاص حقیقی انجام شود و خواه به کسب و کارها و رستوران ها و پادگان ها و …۶- شناسایی مصرف‌کننده نهایی با سامانه صندوق فروش سازمان امور مالیاتیچنانچه سازمان امور مالیاتی عزم می کرد (هنوز فرصت دارد) سامانه صندوق فروش را عملیاتی و ساماندهی می کرد، «فاکتورها به عنوان مهم‌ترین سند انتقال مالکیت کالا» به «خریداران» مرتبط می شد. نرم افزار صندوق فروش ها به کارتخوان متصل هستند و با پین کارت های بانکی می توان مصرف کننده نهایی کالا را متوجه شد.جمعبندیآقای رئیسی نباید هزینه ناکارآمدی مدیرانش که در جریان امور نیستند را اولا خودش و سپس از جیب مردم بپردازد. شما بفرمایید رشته های ماکارونی؛ ما می گوییم رشته های اعتماد مردم هستند که با این کارها و گرانی های پی در پی پاره می شوند.هنوز فرصت هست تا به جای گرانی های پی در پی و آسیب زدن به فضای روانی مردم و تخریب قدرت خرید مردم، ابزارهای حکمرانی و نظارت بر زنجیره تامین و بازار را تقویت کنند. حسین میرزایی حسین میرزایی Thu, 05 May 2022 23:16:07 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D9%86%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D8%B4%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D8%AA%D8%B1%D8%B6%DB%8C%D9%85-ovw2fnvl0zln ساما"در کشور شایسته سالاری نیست!"این عبارت را سال هاست از زبان همه اقشار می شنویم. از کارمند بانک گرفته تا راننده تاکسی و مادری که دغدغه اشتغال فرزندش را دارد و کارمندی که احساس تلخی دارد که به حق و جایگاه خود در سازمان نرسیده است.سال 96 دستورالعمل نحوه ارزیابی و توسعه شایستگی های عمومی مدیران حرفه ای توسط سازمان امور اداری و استخدامی ابلاغ شد. بیش از 70 کانون ارزیابی برای سنجش شایستگی مدیران سازمان ها از این سازمان مجوز دریافت کردند.مساله کجا بود!؟⛔️ بسیاری از کانون های ارزیابی با اکسل و به صورت دستی و کاغذی انجام می شد و تعداد اندک نرم افزاری که در این حوزه طراحی شده بود، بسیار ناکارآمد و از نظر سیستمی ناقص بودند و ممکن بود بدلایل مختلف حق افراد در فرایند "شایسته گزینی" ضایع شود.چه کردیم!؟✅ - صفر تا صد فرایند کانون های ارزیابی از آزمون تا تولید گزارش را سیستمی کردیم.- همه چیز به صورت ماژولار طراحی شده است و قابلیت توسعه توسط کارشناسان سازمان را بدون داشتن حداقل دانش فناوری اطلاعات دارد.- تولید گزارش تحت وب و PDF به صورت اختصاصی برای هر یک از افراد- داشبورد مدیریتی که آئینه ای ست برای مدیران عالی که وضعیت تیپ های شخصیتی، مهارت ها، قابلیت ها، نقاط ضعف و سایر موارد نیروی انسانی خود را به طور ریزبینانه و دقیق مشاهده کنندکجا ایستادیم؟! ?این محصول در حال حاضر نهایی شده است و در سازمان امور مالیاتی مورد استفاده قرار گرفته است و سازمان های جدید در حال اضافه شدن هستند.به کجا می رویم!؟می خواهیم به جائی برسیم که هیچ کس از نبود شایسته سالاری، شایسته پروری و شایسته گزینی گلایه نداشته باشد و این سیستم بستری برای توسعه عدالت در سازمان ها و نیز بستری برای رشد و توسعه نیروی انسانی در کشور باشد. حسین میرزایی حسین میرزایی Tue, 20 Jul 2021 13:58:27 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D9%86%D9%82%D8%AF-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA-%D8%B3%DB%8C%D8%B2%D8%AF%D9%87%D9%85-dm1dqi2khhlk صفحه اصلی سامانه یاران رئیسیسامانه #یاران_رئیسی به منظور معرفی مدیران برای تشکیل کابینه #دولت_سیزدهم رونمایی شد. نقدهای کارشناسی به این سامانه وارد است که عرض می کنم:✅ مزیت راه اندازی این سامانه و درخواست از مردم برای معرفی مدیران:ایجاد حس همدلی میان دولت و مردم، سهیم نمودن مردم در حل مسائل و مشکلات ملی با پیشنهاد افراد شایسته و واجد صلاحیت و نیز ایجاد مسیری برای شناسایی نخبگان و مدیران مستعد و دلسوز⭕️چند ایراد فنی:1- "عنوان سامانه": با توجه به رویکرد رئیس جمهور منتخب مبنی بر ایجاد همگرایی و استفاده از همه جریان ها و نخبگان، بهتر بود نام "ایران قوی" یا "دولت مردمی" برای این سامانه استفاده می شد.2- "احراز هویت": سامانه مذکور در زمان ثبت نام، می بایست از سرویس شاهکار برای بررسی مطابقت شماره ملی و شماره تلفن همراه استفاده نماید. هدف سامانه معرفی افرادی است که قرار است در لیست مدیران قرار بگیرند؛ بنابراین در قدم اول باید احراز هویت اصولی و صحیح صورت پذیرد.3- تحصیلات و سوابق شغلی به صورت خوداظهاری بیان می شود. با هزاران نفر از افرادی مواجه خواهیم شد که عناوین و سمت های خودساخته و دهن پرکنی را وارد می کنند. مدیران سامانه یا باید همه را راستی آزمایی و صحت سنجی کنند و یا نام افراد را به صورت رندوم قلم بگیرند که با اصل رونمایی سامانه در تضاد است. وزارت علوم، اطلاعات کامل تحصیلات تکمیلی، سازمان امور اداری و استخدامی اطلاعات مستخدمین دولت و سازمان تامین اجتماعی، اطلاعات مستخدمین ذیل قانون کار را دارد. بنابراین باید اطلاعات حتما راستی آزمایی و صحت سنجی شوند.اساسا حقیر با راه اندازی هرگونه سامانه ای که مبتنی بر خوداظهاری داده است و امکان صحت سنجی داده های آن وجود ندارد، مخالف هستم. صرفا وقت افراد گرفته می شود و ظرفیت سوزی شده و جنبه نمایشی حاصل می شود.⛔️⛔️ ایراد اساسی:شایستگی افراد و بررسی صلاحیت آن ها برای تصدی مشاغل مختلف چگونه ارزیابی می شود؟مطابق با دستورالعمل نحوه ارزیابی و توسعه شایستگی‌های عمومی مدیران حرفه‌ای (مورخ 1396،11،4 سازمان امور اداری و استخدامی کشور)، سازوکار مشخصی برای بررسی صلاحیت مدیران در فرایند جذب، ترفیع و ارتقاء پیش بینی شده است. در حال حاضر کلیه دستگاه ها یا به صورت داخلی و یا از طریق خرید خدمت، از کانون های ارزیابی استفاده می کنند تا جذب، ترفیع و ارتقای مدیران خود را از این طریق انجام دهند.در مدت زمان اندک تا معرفی کابینه به مجلس، آیا امکان ارزیابی شفاف هزاران رزومه ارسالی و بررسی صلاحیت و شایستگی این افراد مطابق با دستورالعمل شایستگی وجود دارد؟ حسین میرزایی حسین میرزایی Fri, 02 Jul 2021 20:14:44 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%A8-%D9%86%D8%A7%D9%87%D9%85%D8%A7%D9%87%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%DB%8C%D9%85-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA-%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%B1%D8%A7%D9%87%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C-sukar8wn51zl یکی از چالش هایی که دولت های بعد از انقلاب را در انجام وظایف خود دچار مشکل نموده و بالتبع بر وضعیت کشور و مردم نتیجه مستقیم گذاشته است، ناهماهنگی بین تیم اقتصادی کابینه است. در خصوص حوزه های دیگر دولت نظیر وضعیت فرهنگی و سیاسی، شاید اثر ملموس ناهماهنگی ها برای مردم مشخص نباشد و در تابلوی آمار و ارقام نتوان بر بهبود یا عدم بهبود آن صحه گذاشت؛ اما ناهماهنگی های اقتصادی مستقیم با سبد خرید خانوار، قیمت مسکن، نرخ ارز، بیکاری و ده ها متغیر دیگر درگیر خواهند شد.#خبرگزاری_فارس کار خوبی انجام داده است و تجربه و عواقب ناهماهنگی تیم اقتصادی در دولت های بعد از انقلاب را به صورت مختصر بازخوانی کرده است. حقیقتا رسانه ها به جای اینکه تمام تلاش خود را برای گرفتن کلیک از مخاطب کنند و به سمت تیترهای زرد بروند، باید از این قبیل کارها را به صورت عمیق تر انجام دهند.در انتهای مطلب منتشر شده، 3 راهکار برای جلوگیری از تکرار این چالش در مسیر انتخاب اعضای تیم اقتصادی دولت سیزدهم مطرح شده است:1- بررسی تجربه و عقبه نظری و عملکردی گزینه‌های تصدی سمت‌های کلیدی یکی از راه‌های تشکیل تیم اقتصادی هماهنگ محسوب می‌شود. یعنی باید دید خاستگاه فکری افراد مطرح برای سمت‌های کلیدی چیست و دیدگاه‌ها، آثار، مقالات و اظهارات آنها در سال‌های گذشته چه رویکردی را نشان می‌دهد. همچنین باید به دقت بررسی کرد که اگر افراد مورد نظر برای تصدی مسئولیت‌ها پیش از این سِمتی داشته‌اند، رویکرد آنها در آن سمت چگونه بوده است؟ آیا توان کار با دیگر اعضای گروه را داشته‌اند یا خیر؟ آیا توان اجماع سازی و توضیح و توجیه نظراتشان برای دیگر افراد موثر را دارند؟2- طرح سوالات اساسی در حوزه اقتصادی و حکمرانی دولت و دریافت پاسخ شفاهی یا مکتوب از گزینه‌های تصدی سمت‌های کلیدی هم می‌تواند راهی برای درک رویکرد گزینه‌های تصدی مسئولیت باشد. این سوالات می‌تواند در خصوص سیاست‌گذاری ارزی، مدیریت بازار، نقش دولت در اقتصاد، سیاست‌های پولی، تعریف نقش بانک مرکزی و وظایف بانک مرکزی (مثلا اینکه بانک مرکزی‌ تنها موظف به کنترل تورم است یا باید در فرایند توسعه نقش ایفا کند)، دایره استقلال بانک مرکزی، مدیریت بازار پول، اولویت‌های اقتصادی دولت، مالیات‌ها، مالیات تنظیمی، خصوصی‌سازی و دپیلماسی اقتصادی مطرح شود. پاسخ به این سوالات و سوالاتی دیگر، می‌تواند رئیس دولت را در انتخاب تیمی متخصص و هماهنگ یاری کند.3- تجربه چند دهه اخیر نشان می‌دهد در کنار انتخاب تیم هماهنگ، یک نفر در دولت باید حرف آخر را بزند و برای تحقق این هدف باید فرماندهی واحد اقتصادی در تیم اقتصادی دولت شکل بگیرد. البته این فرد باید در دایره‌ای بین سازمان برنامه و بودجه و بانک مرکزی قرار بگیرد تا نه سیاست مالی بر سیاست پولی سلطه پیدا کند و نه همه چیز فدای سیاست پولی طراحی شده توسط رئیس کل بانک مرکزی شود. بنابراین به نظر می‌رسد فرمانده واحد نباید رئیس سازمان برنامه و بودجه و رئیس کل بانک مرکزی باشد. در این سازوکار، احتمالا وزیر اقتصاد یا معاون اول رئیس جمهور جایگاه‌های مناسبی برای فرماندهی اقتصادی دولت هستند. حسین میرزایی حسین میرزایی Wed, 23 Jun 2021 07:17:02 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%B9-%D9%88-%D8%AA%D8%B2%D8%B1%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%88%D8%A7%DA%A9%D8%B3%D9%86-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-eandwnq1ttpi واکسن کووایران برکتتوزیع و تزریق واکسن کرونا، یکی از بزرگترین پروژه‌های ملی از نظر لجستیک و ارائه خدمت درمانی به آحاد جامعه است. بدین منظور می‌بایست اقدام به استفاده حداکثری از کلیه امکانات و زیرساخت‌های موجود نمود تا از بروز خطاهای عملکردی نظیر کمبود واکسن، ورود واکسن به بازار سیاه، واکسیناسیون افرادی که فاقد اولویت هستند و امثال آن جلوگیری گردد. باید توجه داشت که در فرایند مذکور، کمترین خطاها منجر به بروز آسیب‌های بسیار جدی از منظر روانی و نیز سلامتی خواهد شد. اخباری که اخیرا در خصوص سوء استفاده برخی از افراد در دریافت واکسن در جامعه منتشر شد، موجب ناراحتی مردم گردید. بنابراین پیشنهاد مذکور بسیار حیاتی و لازم الاجرا است و کلیه دستگاه‌ها می‌بایست با اجرای آن همراهی و همکاری نمایند.آزمایشگاه توسعه دولت الکترونیک با همکاری تیمی از کارشناسان فعال در نظام سلامت و فناوری اطلاعات، اقدام به طراحی و توسعه فرایندی برای توزیع بهینه واکسن کرونا در کشور نموده اند که در ادامه به تشریح آن خواهیم پرداخت.راه اندازی سامانه مدیریت عملیات توزیع واکسن کرونابه منظور مدیریت عملیات توزیع و تزریق واکسن کرونا و برقراری ارتباط سیستمی میان سامانه‌های مختلف، می‌بایست سامانه مذکور راه اندازی گردد. این سامانه نقش بستری برای تجمیع، تحلیل و تبادل اطلاعات را ایفا می کند.قابلیت های سامانه در ادامه توضیح داده خواهد شد.رصد و پایش سیستمی زنجیره تامین واکسن از مبدا تا مراکز درمانی۱. اختصاص برچسب اصالت به کلیه واکسن‌ها توسط شرکت‌های همکار سازمان غذا و دارو۲. فعال نمودن شناسه یکتای اصالت واکسن‌ها در سامانه تیتک سازمان غذا و دارو۳. بروزرسانی برخط و بهنگام موجودی واکسن کرونا در کشور۴. ثبت مکان محور کلیه مراکز تزریق واکسن در سامانه مرکزی مدیریت توزیع و تزریق واکسن۵. تحویل واکسن کرونا به مراکز درمانی بسته به تعداد افرادی که در محدوده مرکز درمانی قرار دارند۶. ثبت واکسن‌های اختصاص یافته به هر مرکز درمانی تزریق واکسن در سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا۷. بروزرسانی لحظه‌ای و برخط موجودی واکسن مراکز درمانی در سامانه مدیریت توزیع واکسن کروناشناسایی افراد دارای اولویت به منظور انجام واکسیناسیون۱. وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، می‌بایست ارسال سیستمی لیست افرادی که در گروه‌های پرخطر از نظر ابتلا به ویروس کرونا قرار دارند را به صورت منظم برای پایگاه ملی اطلاعات رفاه ایرانیان در وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ارسال نماید۲. وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی اقدام به راستی‌آزمایی اطلاعات افراد از حیث وضعیت حیات و سایر شاخص‌های داده‌ای می‌نماید.۳. وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی اقدام به بروزرسانی بهنگام لیست مشمولان واکسن کرونا به سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا می‌نماید.ارتباط با افراد پرخطر دارای اولویت دریافت واکسن جهت مراجعه به مراکز درمانی۱. بررسی سیستمی وضعیت موجودی لحظه‌ای واکسن در مرکز درمانی۲. درصورت موجودی: ارسال پیامک جهت مراجعه به مرکز درمانی در زمان و ساعتی که از طریق پیامک به فرد اطلاع‌رسانی می‌شود. همچنین در کارتابل مراکز درمانی یا تزریق واکسن، زمان و مشخصات فرد دریافت کننده واکسن اطلاع‌رسانی خواهد شد.مراجعه فرد به مرکز درمانی، احراز هویت، احراز اصالت واکسن و تزریق واکسن۱. در ابتدا مراجعه کننده اقدام به نشان دادن کارت ملی خود به بخش پذیرش مرکز درمانی خواهد نمود.۲. مسئول پذیرش، کدملی فرد را در سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا وارد خواهد نمود.۳. وضعیت اولویت دریافت واکسن و احراز هویت فرد به صورت سیستمی استعلام خواهد شد.۴. در صورت تایید اولویت و احراز هویت، کد تاییدیه به شماره تلفن همراه فرد ارسال خواهد شد.۵. فرد مراجعه کننده می‌بایست کد تاییدیه را به مسئول بخش پذیرش در مرکز درمانی یا خانه بهداشت اعلام نماید.۶. پس از ثبت کد تاییدیه در سامانه و صحت آن، به فرد نوبت داده می‌شود تا به بخش تزریقات مراجعه کند.۷. پس از مراجعه فرد به بخش تزریقات و اعلام کدملی، متصدی بخش تزریقات با استفاده از بارکدخوان دوبعدی، اقدام به ثبت شناسه اصالت واکسن در سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا خواهد نمود. در واقع در این مرحله کدملی و شناسه اصالت واکسن با هم مرتبط خواهند شد.۸. سیستم به طور خودکار اصالت واکسن را از سامانه تیتک سازمان غذا و دارو استعلام خواهد نمود.۹. در صورت تایید اصالت واکسن: تزریق صورت خواهد گرفت و گزینه تایید نهایی توسط اپراتور بخش تزریق انتخاب خواهد شد.۱۰. در صورت عدم تایید اصالت واکسن: تزریق صورت نگرفته و می‌بایست واکسن‌ دارای اصالت به فرد ترزیق شود. همچنین فرد می‌تواند به مراکز دیگر مراجعه نموده و واکسن دارای اصالت را دریافت کند.۱۱. سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا به طور خودکار پیامکی برای فردی که واکسن به او تزریق شده است، ارسال می‌کند.?۱۲. پس از تزریق موفقیت‌آمیز واکسن، سه اتفاق زیر به صورت همزمان انجام خواهد شد:موجودی واکسن در مرکز درمانی بروزرسانی خواهد شد.موجودی واکسن در کل کشور در سامانه مدیریت توزیع واکسن کرونا بروزرسانی خواهد شد.موجودی واکسن در کل کشور در سامانه تیتک بروزرسانی خواهد شد.در صورت تزریق دُز اول: نام فرد از لیست افرادی که امکان دریافت دُز اول واکسن دارند حذف خواهد شد و به لیست افراد در انتظار تزریق دُز دوم واکسن اضافه خواهد شد.در صورت تزریق دُز دوم: نام فرد از لیست افرادی که می‌بایست واکسن دریافت نمایند حذف خواهد شد. حسین میرزایی حسین میرزایی Wed, 23 Jun 2021 07:11:23 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D9%86%D9%82%D8%AF-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%AD%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-1-%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A7%DB%8C%DB%8C-unb5uhmaoa8u فرایند شناسایی مددجویان به دو صورت زیر انجام می پذیرد:1- ارائه درخواست توسط متقاضی2- شناسایی توسط تسهیل گران، #مددجویان، #خیریه ها و گروه های مردمی و #جهادی3- شناسایی توسط سیستم های اطلاعاتی نظیر #پایگاهاطلاعاترفاه_ایرانیانبدلایلی نظیر عدم دسترسی به بسترهای ارائه درخواست دریافت خدمات حمایتی و یا رفتارهای سلیقه ای مجریان شناسایی مددجویان، درصد قابل توجهی از خانوارهای نیازمند، تحت پوشش نهادهای حمایتی قرار نگرفتند. در واقع جزو خدمات از دست رفته هستند. این در حالی است که تقریبا معادل گروهی که مشمول نیستند، خانوارها و افرادی تحت پوشش قرار گرفتند که عملا نباید تحت پوشش باشند. در استان هایی نظیر سیستان و بلوچستان درصد قابل توجهی از خانوارهای کم برخوردار از دریافت خدمات حمایتی محروم هستند. بسیاری از افراد هستند که کارتن خواب بوده یا بدلایلی از دارابودن اسناد هویتی محروم هستند. همه اینها جزو گروه هایی هستند که می بایست با طراحی سازوکارهای مختلف در تور خدمات حمایتی قرار گرفتند و مورد شناسایی قرار گیرند. برخی از اتباع غیرایرانی که بعضا به صورت غیرمجاز در ایران قرار دارند، در وضعیت اسفناکی قرار دارند. اینها باید تعیین تکلیف شوند. یا به کشور مبدا مرجوع و یا باید حضور آن ها در کشور ثبت و در صورت وجود فقر، مورد حمایت قرار گیرند.چنانچه قدم اول که شناسایی نیازمندان و متقاضیان دریافت خدمات حمایتی به خوبی برداشته نشود، در انتهای زنجیره تامین خدمات حمایتی دچار مشکلات عدیده خواهیم شد. ⛔️بخش شناسایی در کشور متمرکز نیست. هر دستگاهی کار خودش را انجام می دهد.✅تنها راهکاری که وجود دارد این است که همانند سامانه رتبه بندی اعتباری ایرانیان، پایگاه داده ای ایجاد شود و کلیه گروه های خیریه و نهادهای حمایتی، در زمان ثبت اولیه اطلاعات و شناسایی افراد، وضعیت پوشش خدمات حمایتی را استعلام کنند. باید جلوی همپوشانی و موازی کاری در فاز «شناسایی» را گرفت. نقاط قرمز از نظر فقر را شناسایی و جلوی از قلم افتادن حتی یک نفر را گرفت.در مسیر شناسایی، هیچ قیدی اعم از تابعیت، سند هویتی و امثال آن نباید وجود داشته باشد. در فازهای بعدی می بایست غربالگری، وُسع سنجی و استحقاق‌سنجی صورت پذیرد. حسین میرزایی حسین میرزایی Sat, 03 Apr 2021 00:58:58 +0430 https://virgool.io/@husein_mirzaei/250-%D9%87%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%A7%D9%85%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-akey5iu7hmts با وجود شرایط فعلی اقتصادی و وجود دفاتر پیشخوان و مکان هایی برای مراجعه حضوری، عزمی برای توسعه امضای دیجیتال وجود ندارد.به استناد ماده 7 قانون #تجارت_الکترونیکی مصوب سال 1382 : "هرگاه قانون وجود امضا را لازم بداند، امضای الكترونیكی مكفی است"بر اساس این ماده، #امضای_دیجیتال به تنهایی و بدون نیاز به امضای دستی برای قانون كفایت می‌كند. بنابراین در موارد مختلف می‌توان از گواهی امضای دیجیتال استفاده کرد.بواسطه وجود این امضا، می تواند “اسناد الکترونیکی” را به صورت “الکترونیکی” امضا نمود. همچنین برای ورود و استفاده از سامانه های تحت وب که حساسیت و امنیت بالایی دارند، می توان از مکانیزم امضای دیجیتال استفاده نمود.این یعنی برای توسعه دولت الکترونیک و غیرحضوری کردن فرایندها، جلوگیری از ارائه چند باره اسناد و مدارک و احراز هویت حضوری و به خط کردن مردم جلوی ادارات و دفاتر پیشخوان و پلیس بعلاوه ۱۰، باید هر ایرانی یک امضای دیجیتال داشته باشد.اما باید بدانید که برای داشتن امضای دیجیتال، حداقل باید 250 هزار تومان برای صدور گواهی، خرید توکن و رفت و آمد به دفاتر اسناد رسمی هزینه کنید. هزینه ای در حدود یک ماه یارانه یک خانواده 5 نفره! حسین میرزایی حسین میرزایی Tue, 26 Jan 2021 17:07:04 +0330 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%86%D8%A7%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-oqplgg2jybvc نظام مالیاتی هوشمندنظام های مالیاتی در دنیا از چند جهت نسبت به نظام مالیاتی کشور برتری دارند:1- دسترسی به کلیه داده های حاکمیتی در جهت جلوگیری از بروز فرار مالیاتی و شناسایی و وصول حداکثری مالیات2- شفافیت در نظام اخذ مالیات و جلوگیری از بروز تخلفاتی نظیر اخذ رشوه یا علی الراس کردن های بی منطق توسط ممیزین مالیاتی3- شفافیت در هزینه کرد مالیات در بخش های مختلف که نتیجه آن اعتماد افزایی در بدنه مردم و بنگاه ها در ارائه صادقانه اظهارنامه مالیاتی است4- تمرکز بر اخذ مالیات از خانوار و به حداقل رساندن اخذ مالیات از بنگاه های تجاری و کسب و کارها5- استفاده از مالیات به عنوان ابزاری برای تنظیم گری یا رگولاتوری در بخش های مختلف؛ به عنوان مثال از مالیات بر خانه های خالی برای بالا بردن هزینه نگهداری ملک خالی از سکنه، خارج شدن مسکن از گروه کالاهای سرمایه ای و برقراری تناسب میان عرضه و تقاضای مسکن است که در نهایت منجر به ایجاد تعادل قیمت مسکن در بازار خواهد شد6- ارائه خدمات عمومی رایگان یا امتیازات اجتماعی بر پایه مالیات نظیر درمان رایگان یا با سطح پوشش بسیار زیاد7- ایجاد گلوگاه های مختلف به ویژه در نظام ارزیابی و رتبه بندی شهروندی برای الزام افراد و کسب و کارها به ارائه به موقع اظهارنامه مالیاتی و وضع نمودن جرایم عدیده برای افرادی که از نظر مالیات بدحسابی می کنند.موارد دیگری هم هست که باید در جای خود مطرح کرد. بن مایه همه این موارد این است که ما نظام مالیاتی را بر حداکثر تسامح و یا فشار بیش از حد، حداقل استفاده از تکنولوژی و نوآوری، حداقل نظارت بر عملکرد عوامل نظام اداری در بخش مالیات و عدم شفافیت در هزینه کرد مالیات های اخذ شده بنا کرده ایم.یکی از دغدغه های شخصی ام در نظام اداری کشور، راه اندازی صندوق مکانیزه فروش و مالیات بر خانه های خالی است.صندوق مکانیزه فروشهدف از اجرای صندق مکانیزه فروش، ایجاد ثبات و نظم در کسب و کار، شفاف سازی در درآمدها، هزینه ها و مبادلات تجاری مودیان و استفاده از تسهیلات مالیاتی در نظر گرفته شده برای مودیان است. مزیت دیگر این طرح، مشتری مداری در قالب صدور فاکتور فروش الکترونیکی است.ثبت فاکتور الکترونیک، ثبات قیمت ها در بازار، شناسایی کالاهای قاچاق در نقطه عرضه و ایجاد تحول اساسی در نظام مالیاتی کشور را در پی خواهد داشت. حسین میرزایی حسین میرزایی Thu, 07 Jan 2021 11:29:23 +0330 https://virgool.io/@husein_mirzaei/httpsvirgooliohuseinmirzaei%D9%84%D8%A7%DB%8C%D8%AD%D9%87-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D8%AC%D9%87-1400-m1tlrfw7v4z1 تقدیم لایحه بودجه 1400 به مجلس توسط معاون امور حقوقی رئیس جمهوز-12 آذر 139912 آذر، #لایحه_بودجه_1400 تقدیم مجلس شد. وجه تشابه این لایحه با لوایح این ۴۰ سال اخیر، این بود که قبل ترها، فایل چاپی و در زمان حال، فایل PDF آن توسط سازمان منتشر می شود!سالهاست چشم تحلیلگران، خبرنگاران، نمایندگان و پژوهشگران به دریافت فایل لایه باز بودجه کشور خشک شده است. اینکه بتوانند از طریق اکسل یا داشبوردهای تعاملی با داده‌ها کار کنند و تحلیل خود را پیش روی سیاست‌گذاران بگذارند.نازل ترین سطح شفافیت، انتشار فایل لایه باز «بیش از 1400 صفحه لایحه بودجه» است.انسان غصه‌دار می شود وقتی می‌بیند دولت ها می آیند و می روند، اما در دسترس ترین تحولات را موکول به زمان‌های نامعلوم می‌شود. وقتی بودجه انتشار عمومی می یابد که دیگر بحث محرمانگی هم مطرح نیست! عده ای در لایه میانی دستگاه ها که همیشه و‌ در همه دولت‌ها هستند، نمی خواهند برخی موارد شفاف شود.⛔️حالا چرا بودجه اهمیت دارد و اینقدر حساس است؟✅بودجه، خونی است که در شریان های حیاتی کشور جریان دارد.✅بودجه آیینه تمام نمای عملکرد دولت هاست.✅بودجه، نبض کشور را در دست می گیرد و می تواند اقتصاد کشور را بالا ببرد یا پایین بیاورد.⭕️ برای حل این مساله چه کردیم؟سراغ خیلی‌ها رفتیم که فایل باز بودجه را بگیریم و در اختیار عموم قرار دهیم. همه گفتند در اختیار قرار نمی دهند.حالا بعد از چند شبانه روز بیداری، به همراه جمعی از دوستان و با هزینه شخصی در آزمایشگاه توسعه دولت الکترونیک، در حال تهیه فایل های لایه باز بودجه هستیم. اگر خدا بخواهد در تلاشیم در کمترین زمان ممکن، داشبوردهای مدیریتی بودجه را هم طراحی و توسعه دهیم. نمی دانم این کارها تا قبل از بررسی بودجه می رسد یا خیر...اما تلاشمان را می کنیم؛ سال بعد با قوت بیشتری این کار را انجام خواهیم داد...بشرط حیات ان شاءالله.پی نوشت: ۵ سال است گروهی به نام اصل ۱۹، با دلارهای انگلیسی، برای بودجه جمهوری اسلامی داشبورد مدیریتی درست می کنند! تمام تمرکزشان بر زدن نهادهای انتظامی، امنیتی و نهادهای مذهبی و دینی و وابسته به رهبری و نیز مقایسه تفرقه افکنانه بودجه استان‌ها بود و هست. ان شاءلله نمونه داخلی آن را با هدف ارتقای نظام بودجه ریزی خواهیم ساخت. حسین میرزایی حسین میرزایی Sun, 20 Dec 2020 09:26:35 +0330 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B7%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%AD%D8%A7%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%AA-b44z8yvp8l4e در بازی و رابطه بین حاکمیت و کسب و کار، همه باید برنده باشیم. این بازی یک سرد بُرد نیست!از اواخر سال 95 که بخشی از زمانم را به فعالیت در اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی اختصاص دادم، با بسیاری از منتورها و مشاورانی مواجه شدم که تمام رویکردشان را به کسب و کار و توسعه آن معطوف کرده بودند. وقتی می پرسیدم نقش حاکمیت را چطور توجیه می کنید و اساسا کسب و کار چه رابطه ای باید با حاکمیت داشته باشد، برآشفته می شدند و می گفتند افرادی که در دستگاه های دولتی و سایر دستگاهها و سازمانها فعالیت می کنند، خیلی نادان هستند و اصلا نباید به سراغ آن ها رفت.این رویکرد واگرایانه در برخی موارد با صدور احکام قضائی برای تخته کردن در کسب و کارهای نوپا و گاهی با چالش های جدی از سمت کسب و کارها و بعضا مهاجرت تیم اصلی کسب و کار به خارج از کشور خود را نمایان می کرد. در برخی موارد هم کسب و کار تعطیل می شد. کجا موفقیت حاصل شد!؟آنجایی که کسب و کار و مسئولین دستگاه مربوط به حوزه فعالیت کسب و کار، گفتگوی بالغ-بالغ انجام می دادند و برای توسعه کسب و کار و درنظر گرفتن چارچوب های مدیریتی و حاکمیتی آن دستگاه، ریل گذاری می کردند.کسب و کارها با چند دلیل باید با حاکمیت کنار بیایند!1- لزوم فعالیت در چارچوب قوانین و مقرراتفعالیت کسب و کار باید در چارچوب قوانین و مقررات باشد. اگر فعالیت کسب و کار در تضاد با قوانین و چارچوب های وضعیت موجود باشد، چالش از همین نقطه آغاز می شود.2- قدرت!قدرت در اختیار دستگاههاست! یکبار با یکی از مدیران اصلی کشور در حوزه اشتغال صحبت می کردم. گفتم چرا آن کاریابی آنلاین را فیلتر کردید!؟ گفت با ما ارتباطی نداشتند؛ ما هم فیلترشان کردیم؛ آمدند سراغمان، گفتیم رفع فیلترشان کنند! بنابراین کسب و کار باید با صاحبان قدرت کنار بیاید. این یک قاعده در تمام دنیاست. برخی از افرادی که دارای دانش زیادی نیستند، بر مسند قدرت می نشینند. اینها با ایجاد مانع و دست انداز و تمنای افراد بر قدرت خود می افزایند! فکر کردن در قاموس رفتار برخی از این افراد جایی ندارد. پس باید هوایشان را داشت.به فردی گفتند کی فکر می کنی!؟ گفتند وقتی زورم تمام شود! این حکایت برخی از مدیران کشور است.3- داده! معجزه و کیمیای کسب و کار!بسیاری از دستگاه های دولتی و غیردولتی دارای گنجینه گرانبهایی از فرایندها و داده هایی هستند که به نحوی داده دست دوم و ثانویه محسوب می شود و به طرز عجیبی می توانند کسب و کار را متحول کنند. داده ها بر اساس چارچوب های مشخص و فرایندهایی ایجاد شده اند که می توانند مسیر را برای ما شفاف و هموار کنند.4- اعتبارهمراهی و همکاری یک دستگاه حاکمیتی با یک کسب و کار، می تواند اعتبار خلق کند. وزیر ارتباطات برای یک کسب و کار توئیت می زند. مخاطبین چه از وزیر خوششان بیاید و چه نیاید، بدنبال این می افتند که آن کسب و کار چیست و چه مزیتی داشته است که وزیر کشور از آن ها حمایت کرده است. بنابراین ارتباط موثر و سالم با دستگاه های دولتی و حاکمیتی می تواند منجر به خلق اعتبار شود.5- خریدار بزرگی به نام حاکمیتدستگاه های حاکمیتی که شامل سه قوه و سایر نهادها و بنیادها می شوند، دارای فرایندها و خدمات زیادی هستند که برای انجام آن ها، قطعا به ایده ها و فکرهای نو دارند. باید خالصانه به آن ها کمک داد. آنها نیاز به کمک کسب و کارهای خلاق، نوآور و فناور دارند. در عین حال، این ارگان ها و سازمان ها، برای تامین نیازمندی خود حاضرند جبران مالی کنند و هزینه خرید خدمات را بپردازند. بنابراین از این بازار بزرگ نمی تواند چشم پوشی کرد.6- بازی برنده هااعتقاد شخصی خودم را برای اولین بار بلند بلند می نویسم. به نظرم همه ما، چه مردم و چه حاکمیت، در یک کشتی هستیم و چاره ای جز موفق شدن و رسیدن به مقصد نداریم. این سرنوشت محتوم ملت ماست. ما باید کارهای بزرگی انجام دهیم. هم مسائل خودمان و هم مسائل سایر ملل را باید حل کنیم. باید قواعد جدیدی در شیوه حاکمیت دنیا معرفی کنیم و بازی فعلی که بازی قدرتهای ناسالم است را بر هم بزنیم. برای این کار، باید سکان دار را کمک بدهیم. سکاندار این کشتی، حاکمیت و حکمرانان و سرنشینان آن، ما مردم هستیم. می توانیم کنار باستیم و غر بزنیم و دائما به دنبال مقصرها باشیم. می توانیم هم نقش یا نقش هایی بپذیریم و سرنوشت همه را عوض کنیم. من بی تفاوت رد شدن از کنار مسائل موجود در جامعه را برنمی تابم. باید قواعد تعاملی حاکمیت و کسب و کارها را هم عوض کرد. اینها باید مکمل هم باشند. همه باید برنده باشیم. در این بازی سخت و پیچیده و لحظه ای، یا همه برنده ایم و یا هیچ کس برنده نخواهد بود.به تفکر دوستانی که به نحوی از این جناح و آن جناح، از این دولت و آن دولت گلایه دارند کاری ندارم؛ اگر این مُلک را دوست داریم و سرنوشت خود را به آن گره زده ایم، چاره ای نداریم جز اینکه رشد کنیم و رشد بدهیم؛ قواعد را بازتعریف کنیم؛ به خودمان و دیگران برسیم.؛ مسائل را چاره اندیشی کنیم. اکوسیستمی خوب است که همه بدون چشمداشت و بدون درنظر گرفتن منافع خود به عنوان اولویت اول، سعی در بهبود وضعیت داشته باشند. حسین میرزایی حسین میرزایی Wed, 11 Nov 2020 00:33:47 +0330 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%84%D8%AD%D8%B8%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%BA%D8%B0%DB%8C%D9%87-%DA%A9%D9%88%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B7%D9%82-%D9%85%D8%AD%D8%B1%D9%88%D9%85-lvmvjik9ewjd در شوک ها و بحران‌های اقتصادی، یکی از گروه هایی که بسیار آسیب پذیر هستند، کودکانند. آموزش، تغذیه، سلامت و موضوعات اجتماعی و روانشناسی کودک در این شرایط دستخوش تغییر می شوند.سوءتغذیه ازمهم‌ترین آسیب‌های وارده به کودکان است.با کاهش قدرت اقتصادی خانوار، سهم کودک در دریافت مواد مغذی کاهش پیدا می کند. از دهه هشتاد، برای جلوگیری از بروز سوء تغذیه در کودکان، طرحی به نام یک وعده غذای گرم در روستامهدها و مهدهای حاشیه شهر اجرا می شود. در این طرح، به ازای هر کودک سرانه اندکی درنظر گرفته شده است. مبلغ مذکور به حساب مدیر مدرسه واریز می شود. مدیر می بایست اقدامات لازم برای ارائه یک وعده غذایی که در مهدکودک یا با نظارت مهدکودک طبخ می شود را به انجام برساند.در حال حاضر، 205 هزار کودک، در 5000 مهدکودک مشمول این طرح هستند. اینکه شیوه شناسایی کودکان آسیب پذیر و درمعرض سوء تغذیه به چه صورت است و ممکن است خطاهای نوع اول و دوم در آن روی دهد را کنار می گذارم.مساله ای که وجود داشت این بود که ما نمی دانستیم اولا مهدکودک غذایی به بچه ها می دهد یا خیر؛ ثانیا وضعیت سلامت کودکان در طول بازه اجرای این طرح چه تغییری دارد و آیا اساسا غذا تغییری در شاخص های رشد کودک داشته است یا خیر.مکانیزم مذکور در کشور وجود نداشت. مدیران مربوطه در ستاد مرکزی و استان ها نمی دانستند در مهدکودک چه می گذرد.خداوند لطف کرد و بعد از حدود شش ماه، توانستیم ضمن تحلیل و طراحی فرایندهای مربوطه، سامانه ای برای پایش لحظه ای وضعیت سلامت کودکان و نیز غذایی که به کودکان داده می شود پیاده سازی کنیم. این سامانه حاوی دیتابیسی از ارزش تغذیه ای بیش از 20 هزار غذا و اقلام خوراکی است. به محض ورود اطلاعات غذا توسط مهدکودک و نیز ثبت تصویر غذا، ارزش تغذیه ای غذای ارائه شده به کودک در پروفایل او ثبت می شود.خانه های بهداشت هم درگیر شده اند و وظیفه تن سنجی و نیز ثبت شاخص های رشد کودک را به عنوان ناظر و مجری پایش وضعیت سلامت کودکان در این سامانه به آن ها محول شده است.به جایی خواهیم رسید که دقیقا می دانیم بودجه ای که به این طرح اختصاص داده شده است، در کدام روستا و در کدام مهدکودک، در چه روزی تبدیل به چه غذایی، با چه ارزش تغذیه ای شده است.این یک نمونه است و ان شاءالله از چند هفته آتی پایلوت خواهد شد. امیدواریم این مدل را بتوانیم برای تمام کودکان بویژه در مناطق محروم پیاده سازی کنیم.پ.ن: باید در امور خیریه، به سمت خیریه های هوشمند برویم. خیریه هایی که ضمن استحقاق سنجی خدمت گیرنده، امکان پایش و سنجش اثربخشی خدماتشان را داشته باشند. حسین میرزایی حسین میرزایی Fri, 06 Nov 2020 23:05:48 +0330 https://virgool.io/@husein_mirzaei/%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C-%D8%A2%D8%B2%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-k9k42zfdoap4 اولین مطلبم در ویرگولاین اولین باره که دارم در ویرگول می نویسم. امیدوارم بتونم از این بستر خوب و جذاب برای رساندن برخی پیام ها و مطالب به عزیزانی که بدنبال یادگیری بیشتر هستن، استفاده کنم.خلأ سازوکاری برای راستی آزمایی ایدهیکی از چیزهایی که خلا اون رو در اکوسیستم کارآفرینی و استارتاپی به وضوح میشه حس کرد، نبود مکانیزم یا مجموعه ای برای ارائه مشاوره در زمینه راستی آزمایی ایده هاست.بسیاری از افراد و تیم هایی که با قدرت و انگیزه وارد فضای استارتاپی می شن، بعد از مدتها که محصولشون رو درست کردند و با مشتریان واقعی مواجه شدن، متوجه میشن که بخشی یا تمام مسیر رو اشتباه اومدن.خیلی از بچه هایی که از ما مشورت می گیرن، دنبال تایید ایده هستن. ایده خوب در بستر تیم خوب و شرایط محیطی خوب گل می کنه و به موفقیت می رسه. اما بنا به تجربه میشه موفقیت یا عدم موفقیت برخی از ایده ها رو ارزیابی کرد.برای راستی آزمایی ایده چند پیشنهاد دارم:1- صحبت با رقبا یا پیش قراولان: با کسانی که پیش از شما وارد این حوزه کاری شدن صحبت کنید. به عنوان یک دانشجو یا فرد علاقه مند وارد صحبت بشید. قطعا کسی حاضر نیست برای خودش رقیب تراشی کنه.2- صحبت با کارشناسان و مدیران دولتی: برخی از مدیران دولتی بر خلاف تصور عامه، معدنی از تجارب هستند که شما می تونید با اونها صحبت و ایده خودتون رو مطرح کنید. البته ایده رو به خوبی توضیح بدید تا بتونید مشورت خوبی دریافت کنید.3- اتحادیه ها و اصناف سنتی: در برخی از کسب و کارها که مدل سنتی اونها وجود داره، می تونید به قدیمی ها مراجعه کنید و از مسائل و مشکلات موجود در اون صنف بپرسید. 4- به خوبی در اینترنت جستجو کنید: اینترنت بهترین همراه شماست برای اینکه بتونید چارچوب مسائل و سئوالاتی که باید بپرسید رو دربیارید. طی چند روز می تونید ابعاد مسائلی که باید بهش بپردازید رو مشخص کنید.5- از ظرفیت دانشگاهیان استفاده کنید: دانشگاه، با وجود اینکه در خیلی از مسائل از اتفاقات روز فاصله داره، اما برخی از راه رفته ها هستند که در گوشه کنار دانشگاه هستند و می تونن مشاور شما باشند.6- باشگاه ها و مراکز کارآفرینی: برید به این مراکز. این رو جدا عرض می کنم. افراد خوش ذوق و کاربلدی در اکوسیستم هستند که می تونن به شما راهنمایی بدن. البته سعی کنید از مشاور متدین و دلسوز راهنمایی بگیرید. برخی ها امین نیستند و نمی تونید به راحتی ابعاد و زوایای ایده رو مطرح کنید.7- ساخت یه محصول جمع و جور و تست کوچک در بازار: برخی از بچه هایی که وارد فضای استارتاپی میشن فکر می کنن باید نمونه کوچک محصول رو بسازن و بعد وارد بازار بشن. با یک پروتوتایپ یا اسکچ ساده می تونید محصول خودتون رو به بخش اندک و کوچکی از مشتریان عرضه کنید. نظر اونها رو بپرسید. ببینید حاضرن پای کار محصول شما بایستن و مشتری شما بشن یا نه.8- تحقیقات بازار کوچک و سبک: تحقیقات بازار کار سنگینیه. اما از برخی از شیوه های تحقیقات بازار مثل مصاحبه کانونی یا نظرسنجی های کوچک می تونید استفاده کنید تا با ابعاد واقعیه ایده و راهکارتون مواجه بشید.9- بررسی زیرساخت ها و مسائل و محدودیت های قانونی و فرهنگی در کشور: برخی از ایده ها از نظر زیرساختهای قانونی، فرهنگی و امنیتی شدنی نیستند. نیاز به تغییر قوانین دارند. ببینید؛ من نمی گم قواعد وضع موجود رو تغییر ندید؛ اصلا کارآفرینی یعنی برهم زدن شیوه های رایج و امروزی انجام کارها. منتهی برخی از موارد هستند که شما مثل نماینده های مجلس باید چند سال انرژی بگذارید تا بتونید یک قانون رو تغییر یا مصوب کنید. بنابراین در شرایط فعلی اقتصادی روی ایده هایی که موانع زیاد قانونی یا مشکلات فرهنگی دارند دست نگذارید.موارد دیگه ای به ذهنم رسید، در مطالب بعدی حتما باهاتون به اشتراک می ذارم. فعلا :) حسین میرزایی حسین میرزایی Mon, 02 Nov 2020 23:06:02 +0330