https://virgool.io/feed/@i.davoodian توسعه دهنده اجتماعات کارآفرینی و موسس فضای کار اشتراکی زاویه fa 2026-06-07 19:47:14 https://files.virgool.io/upload/users/70665/avatar/sAch2m.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@i.davoodian https://virgool.io/Zavieco/%D8%B2%D8%A7%D9%88%DB%8C%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%B3%DB%8C%D8%B1-%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D9%87%D8%A7-qojmrfmbcrge شاید ۵ سال پیش هیچوقت فکر نمی‌کردم که پروژه فضای کار اشتراکی بدون نامی که با یک میز از زیرپله‌های آواتک شروع شد تبدیل به یکی از پررنگ‌ترین بخش‌ها و مسیر‌های زندگی شخصی و حرفه‌ای من بشه.امروز که این یادداشت رو در مورد یک تغییر توی این مسیر برای دوستان، همکاران ومخاطبان زاویه می‌نویسم به ۵ سالی فکر می‌کنم که هر لحظه‌اش پر از تجربه، ساختن و یادگیری با آدم‌های ارزشمند و الهام بخش بود.در واقع، شخصا برای زاویه نقطه شروع و پایانی متصور نیستم و معتقدم که زاویه برآیند و نقطه اتصال تمام چیزهاییه که من توی مسیر شخصی و حرفه‌ایم یاد گرفتم و آدم‌هاییه که ملاقات کردم. از اون مهم‌تر زاویه فقط مسیر شخصی من نیست و نتیجه تلاش آدم‌های دلسوز، ارزش آفرین و اعضاییه که هرکدوم توی بخشی از این مسیر برای ساخت چنین اجتماع و فضایی تلاش کردند.برای من همیشه زاویه و همه آدم‌‌های اون نماد عینی آینده ایران بوده و هست. جایی که امید و نا‌امیدی، فرصت ها و چالش‌های یک اجتماع رو به رشد رو میشه هر لحظه در اون دید.بعد از ۵ سال هیجان انگیز و پر از تجربه در زاویه، امروز وقت خداحافظی با این گوشه امن و شروع مسیر جدید رسیده…تصمیم تغییر مسیر تصمیم سخت و البته اجتناب ناپذیر بود. چرا که توی این مدت خیلی بیش‌تر از قبل حس کردم که بسیار از ماموریت‌ها و هدف‌‌های مشخص شده زاویه به سرانجام رسیده و این گوشه امن بیش از چیزی که باید برای من امن شده بود.یادمه روزهای اول هدف گذاری زاویه، هدف تبدیل شدن به بهترین هاب و فضای کار اشتراکی ایران و منطقه و بود. فکر می‌کنم با تمام اتفاقات سال‌های اخیر بخش زیادی از این هدف محقق شده. توی این سال‌ها با بیش‌تر از ۲۰۰۰ نفری که به عنوان عضو زاویه بودند و هزاران نفری که با صدها رویداد و نشست‌هایی که توی زاویه برگزار شد با ما تعامل داشتند زاویه جایگاه خودش رو به عنوان مرکز خیلی از اتفاقات اکوسیستم استارتاپی و اجتماعات کارآفرینی پیدا کرده.هرچند امکان تشکر از صدها آدمی که ساختن در این مسیر همراه بودند وجود نداره ولی میخوام از تعدادی از دوستان و همکاران عزیزی بخش جدایی نشدنی این داستان بودند تشکر کنم.از رضا کلانتری نژاد و آذین امینی و هم‌آوا ممنونم بابت اعتمادشون توی این مسیر و بستری که فراهم کردند تا زاویه بتونه توی اون متولد بشه.محسن ملایری که فرصت ساختن رو به من داد.محمود کریمی که حامی و مشوق من در ابتدای این مسیر بود.سعید رحمانی که همیشه بهترین مربی بوده و بدون اون زاویه و کارخونه‌ای وجود نداشت.همکاران طراحی و اجرای زاویه، گروه دیبا، علیرضا بهزادی، لیلا عراقیان و میترا معصومی که زاویه زیبای امروز به خاطر حضور اون‌‌هاست.تمام همکاران عزیزم در آواتک و هم آوا که که حضور، همفکری و کمکشون تا لحظه تولد زاویه، همیشه باعث دلگرمی و روشنی مسیر بود.از همه مهم‌تر تیم زاویه که زاویه امروز حاصل تلاش تک تکشون و لحظات ارزشمند اون‌هاست:اتابک آکسون که اولین همراه و دوست من در این مسیر بوده و بخش زیادی از روح فعلی زاویه امروز نتیجه تلاش و شور و شوق همیشگی اون و روحیه تیمی ستودنی اون بوده و هست.غزاله مطیعا که حضور و تاثیرش توی زاویه هیچ وقت محدود به زمان خاصی نبوده و زاویه و تجربه اون رو برای همه زیبا‌تر کرد.نازنین پورنوری همکار پرتلاش و با استعداد زاویه.و سحر طوسی که بیش‌تر از یک همکار، دوست و مشوق الهام بخش که توی مدت کوتاه حضورش خیلی چیزها رو ازش یادگرفتم و خوش شانس بودم که توی این تغییر مسیر، همکار و حامی مثل سحر حضور داشت.همینطور تمامی اعضای زاویه که این مدت با هم زندگی کردیم و توی لحظات مهم این گوشه امن به ساختن و بهتر شدن اون کمک کردند.از اردیبهشت ۹۵ تا اردیبهشت ۱۴۰۰، ۵ سال از بهترین لحظات عمرم رو توی زاویه‌ سپری کردم. برای من این مسیر تموم نشده چون که باور دارم زاویه محدود به فضای فیزیکی نیست و اجتماع آدم‌های شگفت‌انگیزیه که دغدغشون تجربه ساختن و یاد گرفتنه.بعد از گذشت تمام این سال‌ها و در این لحظه افتخار می‌کنم که توی ساخت آینده نقش کوچیکی داشتم و ثمره تلاش آدم‌‌های ارزش‌آفرین رو در ساخت زاویه و کارخونه نوآوری آزادی دیدم.چراغ کارخونه و زاویه هنوز روشنه و من هم برای ادامه مسیر پیش رو هیجان زده‌ام و بی صبرانه منتظرم خبر‌های بعدی در مورد مسیر جدیدم رو با شما به اشتراک بگذارم.ایمان داودیان۳۱ فروردین ماه ۱۴۰۰زاویه ایمان داودیان ایمان داودیان Tue, 20 Apr 2021 13:14:12 +0430 https://virgool.io/@i.davoodian/%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D9%87%D8%A7%D9%88%D8%B3-%DA%86%DB%8C%D9%87-%D9%88-%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D9%87-fxo90scdr3ps این روزهای شاید زیاد اسم یک بازیگر جدید در رقابت شبکه‌های اجتماعی رو شنیده باشید. کلاب هاوس، اپلیکیشینی که خیلی‌ها در موردش صحبت می‌کنند و شاید شما هم کنجکاو باشید بیشتر در موردش بدونید. Clubhouseکلاب هوس(Clubhouse)، یک شبکه اجتماعی صوتیه که بستر اصلی ارتباط آدم‌ها توی اون به صورت صوتیه.چیزی که کلاب هاوس رو خیلی جالب می‌کنه مدیریت اجتماعات و برگزاری رویدادهای مختلف توی اون در قالب اتاق (Room) های مختلفه. اتاق‌ها (Rooms)توی کلاب هاوس شما می‌تونید به ۳ صورت با مخاطبان و دوستانتون در تماس باشید. اولین حالت ساختن یک اتاق خصوصی دو نفره بین شما و دوستتونه. این خیلی شبیه یک تماس صوتی واتس‌اپ و بقیه اپلیکیشن‌‌های صوته.با ساخت یک Social Room، هم شما می‌تونید اتاق‌‌هایی با تعداد با تعداد بیشتر از یک نفر بسازید تا آدم‌های بیشتری از مخاطبانی که دنبال می‌کنید بتونند به اتاقتون اضافه بشن.اما جالب‌ترین و شاید اصلی‌ترین ویژگی کلاب هست ساخت یک Open Room یا اتاق عمومیه. شما با ساخت یک اتاق عمومی با موضوعات مختلف می‌تونید یک اتاق زنده درست کنید و هرکسی می‌تونه وارد این اتاق بشه و توی صحبت‌ها و بحث‌های شما مشارکت کنه.ساخت Room در Clubhouseتوی تمامی این قسمت‌ها شما به عنوان میزبان اتاق قابلیت‌ این رو دارید که به شنوندگانتون دسترسی یا اجازه صحبت کردن بدید و وضعیتشون رو از شنونده به گوینده تغییر بدید و یا برای مدیریت بهتر هر اتاق شما می‌تونید افراد دیگه‌ای رو هم به عنوان مدیر (Moderator) توی اتاق مشخص کنید.صحبت و مدیریت بحث توی اتاق‌های کلاب هاوس به همین سادگیه و توی هر اتاق موضوعات زیادی مطرح میشه و شنوندگان هم می‌تونند اجازه شرکت در بحث رو ارسال کنند و پس از تایید به عنوان گوینده توی بحث مشارکت کنند.اتاق‌های خیلی جالب و بامزه‌ای هم تاالان درست شده و بحث‌های اون برگزار شدند. از گفتگو با ایلان ماسک و مارک زاکر برگ گرفته تا اتاق‌‌هایی که در قصه شب میخونند و لالایی میگن. :)تمامی این اتاق‌‌ها رو می‌تونید توی صفحه اصلی خودتون ببینید (با توجه به لیست پیشنهادی) یا توی خود اپ در قسمت جستجو دنبالشون بگردید.باشگاه‌ها ‌(Clubs)یک ویژگی دیگه کلاب هاوس امکان ساخت باشگاه یا Club هست که اجتماعات مختلف می‌تونند کلاب خودشون رو درست کنند و توی اون کلاب اتاق‌های مختلفی رو در طول هفته یا روز برنامه ریزی کنند. شبیه یک صفحه فیسبوک که به صورت متمرکزتری می‌تونید با مخاطبانتون در تماس باشید. (این امکان فعلا عمومی نیست و برای ساخت یک کلاب باید توی سایتشون یک فرم رو پر کنید که معمولا زمان‌بره)در حال حاضر کلاب هاوس فقط برای پلتفرم iOS موجوده و به طبق گفته سازندگان اون به زودی برای اندروید هم در دسترس خواهد بود.چطوری دعوت نامه کلاب‌ هاوس رو پیدا کنید؟برای عضویت در کلاب‌هاوس هم در حال حاضر نیاز به دعوت نامه دارید. ساده‌ترین راه برای دریافت دعوت نامه ثبت نام در لیست انتظار کلاب هاوس با شماره خودتونه. پس از از ثبت نام دوستانتون که شماره شما رو دارند و عضو کلاب هاوس هستند می‌تونند وضعیت لیست انتظارتون رو ببینند و بهتون اجازه ورود به کلاب هاوس رو بدن.توی این پست صرفا در مورد کلاب اینکه کلاب هاوس چیه توضیح دادم ولی کارهای شگفت‌انگیز زیادی میشه با کلاب هاوس انجام داد و روش‌های مختلفی برای جذب مخاطبان وجود داره که احتمالا توی پست جداگونه‌ای وقتی بیشتر که باهاش کار کردم در موردش بنویسم.شما اگه تا حالا از کلاب هاوس استفاده کردید تجربتون و اتاق‌های مورد علاقتون رو اگه دوست دارید توی نظرات به اشتراک بذارید. اگه دوست داشتید می‌تونیم بیشتر با هم توی کلاب هاوس گپ بزنیم. ایمان داودیان ایمان داودیان Mon, 22 Feb 2021 14:05:10 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D8%AA%D8%A7%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1-%D8%B3%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9%DB%8C-o6hmzzknbijz فضای کار اشتراکی زاویهکرونا تاثیر مختلفی روی بخش‌های مختلف زندگی شخصی و کاری همه ما گذاشته و از معدود اتفاقاتی در قرن حاضر است که محدود به جغرافیای خاصی نیست و با شدت متفاوت در تمام دنیا می‌توان نشانه‌های این مهمان ناخوانده را دید.با گذشت حدود ۶ ماه از زمان شیوع ویروس کرونا در ایران تاثیرات این روند را بر روی زاویه و اجتماعات خودمان مشاهده کرده‌ایم.طی این مدت هم با برنامه‌های مختلفی تلاش کردیم راه‌حل‌های جدیدی را با شرایط متفاوت امتحان کنیم اما تاثیرات این روند جدید بر روی بخش‌های مختلف فعالیت‌های زاویه متفاوت بوده که در این مطلب قصد دارم خلاصه‌ای از روند طی شده تا امروز را بنویسم.رویدادهای زاویهزاویه همیشه محلی برای گروه‌های مختلف تخصصی بوده و برای گروه‌های مخاطب مختلف هر هفته میزبان گروه‌‌های مختلف تخصصی و دورهمی‌های متنوع بودیم. با شروع کرونا عملا امکان میزبانی این رویدادها و شبکه سازی که بخش جدایی ناپذیر رویدادها و دورهمی‌ها است وجود نداشت. به دلیل ملاحظات بهداشتی تمامی رویدادهای حضوری زاویه از انتهای اسفند ماه لغو و رویداد‌های آنلاین جایگزین آن‌ها شد.رویدادهای آنلاین اگرچه گزینه بسیار مناسبی برای رفع محدودیت فضایی و کمک به مخاطبان بیشتری بود اما محدویت‌های خاص خودشان را داشتند.برای مثال با آنلاین کردن بسیاری از رویدادها ما تلاش کردیم تا دوره‌های آموزشی فنی که از سال گذشته ناتمام مانده بود را هم صورت آنلاین ادامه دهیم اما در خصوص دوره‌های تخصصی فنی به دلیل عدم وجود تعامل مناسب با استاد بازخورد مناسبی از سوی شرکت‌کنندگان دریافت نکردیم. برای همین با وقفه‌ای ۳ ماهه از انتهای خردادماه این دوره‌ها مجددا به صورت حضوری با ظرفیت محدود و پروتکل‌های بهداشتی از سر گرفته شدند و تا انتهای تابستان ادامه خواهند داشت.رویدادهای سالیانه بزرگ‌ مانند Permanent ‌Beta و Coworking Iran هم با صدها شرکت‌کننده همیشه از هیجان انگیز‌ترین برنامه‌‌ها برای تعامل و یادگیری بودند. اما به دلیل تعداد بالای شرکت کنندگان برگزاری حضوری این رویدادها امکان پذیر نبود. این رویدادها هم اگرچه به صورت آنلاین برنامه ریزی شدند اما روح اصلی رویداد که حضور و شبکه‌سازی است را جبران نمی‌کنند.دورهمی‌های داخلیبخش زیادی از تعامل و فعالیت اعضای زاویه همیشه از طریق دورهمی‌های داخلی و باشگاه‌های اعضا که توسط خود اعضا مدیریت می‌شوند شکل گرفته و اعضا در این برنامه‌ها فرصت آشنایی با مباحث و برنامه‌های جدید و شناخت بقیه زاویه‌نشین‌ها را دارند. با آغاز فعالیت باشگاه‌های آنلاین زاویه تلاش شد این برنامه‌ها به صورت آنلاین انجام شوند اما در همه موارد بازخورد مناسبی دریافت نشد. طی این مدت باشگاه‌های جدیدی مثل باشگاه راه حل به تلاش گروهی از اعضای زاویه برای مدیریت مواجهه با شرایط کرونا به صورت آنلاین شکل گرفت که تجربه بسیار مفیدی بود اما برای باشگاه‌هایی مانند فیلم و کتابخوانی که بحث و تبادل نظر بخش اصلی این رویدادها بودند امکان تعامل گذشته وجود نداشت.لغو بازید‌های زاویهبه دلیل کاهش ریسک ناشی از کرونا ما ناچار شدیم برنامه سه‌شنبه‌ها با زاویه را تا اطلاع ثانوی لغو کنیم و در حال حاضر امکان بازدید دانشجویان و علاقه‌مندان در قالب تورهای گروهی وجود نخواهد داشت.فضای کار اشتراکیاما در فضای کار اشتراکی. تا آخرین روزهای بهمن ۹۸ در روزهایی میزبان حدود ۲۰۰ نفر از اعضای زاویه و ده‌ها نفر از مخاطبین برای برنامه‌های گوناگون بودیم. از زمان شیوع ویروس کرونا به مدت تقریبا دو ماه هرچند زاویه به صورت رسمی تعطیل نبود اما بسیاری از اعضا دورکاری را به عنوان راه حل جایگزین انتخاب کردند. طی این مدت ما هم تلاش کردیم تنها بخشی از هزینه عضویت را از اعضا رو دریافت کنیم یا عضویت را برای کسانی که امکان حضور نداشتند به صورت مجازی تغییر دهیم. از نیمه دوم اردیبهشت‌ماه روند بازگشت اعضا و پذیرش اعضای جدید شروع شد. طی این مدت ظرفیت فضای منعطف را کاهش دادیم و فضای ثابت به بخشی دیگر منتقل شد. اما شرایط جدید باعث شد دورکاری برای بخشی که گزینه مناسبی ارزیابی شد ادامه پیدا کند و جای گروه‌‌های زیادی به خصوص گروه‌های بازی‌ساز و آواگیمز که از سال گذشته دور کار شدند در زاویه خالی شد.امروز و آیندهتا به امروز که مجددا ظرفیت زاویه مجددا از ماه‌های گذشته تکمیل شده و متقاضیان جدید در صف انتظار پذیرش جدید قرار میگیرند اما به نظر من در ادامه برای هر اجتماعی، خلا تعامل و حضور آدم‌ها به نحو مناسبی با ابزارهای آنلاین قابل جایگزین نیست.پیش بینی من از ادامه این روند این است که با توجه شرایط نا‌مطمئنی از وضعیت بهبود این روند در ایران وجود دارد و همینطور با نگاهی به وضعیت تورم و مشکلات اقتصادی، این حوزه به ثبت راه‌حل‌های موقت حرکت می‌کند و عضویت‌های کوتاه‌ مدت‌تر و یا استفاده از خدمات مجزا در زمان پرداخت در مقابل فضاهای ثابت با رشد بیشتری رو به رو خواهند شد.هرچند در این مطلب صرفا در مورد صنعت فضای کار اشتراکی صحبت نمی‌کنم و منظور من بخش بزرگ‌تری به نام اجتماع است اما چیزی که تا به امروز از تاثیر شرایط جدید بر روی این صنعت در دیگر نقاط دنیا (به غیر از آمریکا) مشاهده کردیم در اکثر کشورها این وضعیت عادی خودشان برگشتند چیزی که به نظر می‌رسد به دلایل شرایط عدم اطمینان حاضر هنوز نه فقط در این حوزه در بخش‌‌های دیگر هم با آن‌ها فاصله داریم. ایمان داودیان ایمان داودیان Mon, 24 Aug 2020 17:43:10 +0430 https://virgool.io/@i.davoodian/%D8%B2%D8%A7%D9%88%DB%8C%D9%87-%D9%BE%D8%B3-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%A7-qml0unkgnx5z این روزها همه ما ما در حال تجربه شرایط بسیار متفاوتی هستیم زندگی این روزهای ما شبیه عادی‌ترین حالت خودش در یک ماه گذشته هم نیست. گسترش ویروس کرونا باعث شد همه ما عادت‌های جدیدی رو شکل بدیم و صرف نظر از نوع فعالیتمون به دنبال راه‌حل‌های جدید برای گذار این دوران باشیم.این اتفاق برای ما هم افتاده و زاویه زیبای ما خیلی وقته میزبان بسیاری از اعضای دوست داشتنی و فعالش نیست و ما نمی‌تونیم مثل قبل از حضور در زاویه خودمون انرژی بگیریم و با هم تعامل داشته باشیم.اما تمام این اتفاقات باعث شد که به فکر راه‌حل‌هایی باشیم تا بتونیم اجتماع زاویه‌نشین‌ها رو حفظ کنیم و مثل قبل با هم تعامل داشته باشیم.عضویت مجازی و اجتماع آنلاین اعضای زاویه: Zavie Clubsما توی زاویه کارهایی زیادی رو کنار هم انجام میدادیم. کنار هم کار می‌کردیم، از کمک هم استفاده می‌کردیم و با عضویت توی باشگاه‌های مورد علاقه خودمون به مباحثی که دوست داشتیم میپرداختیم. و این روزها از اونجایی که بسیاری از اعضای زاویه برای حفظ سلامتشون نمی‌تونند در زاویه حضور داشته باشند ما فکر کردیم چطوری می‌تونیم همه این‌ها رو فعال نگه داریم! توی این روزها ما فرصت داشتیم به صورت مجازی با آماده کردن پلتفرم آنلاینی برای اعضای زاویه بهترین محیط رو برای تعامل اعضا به صورت مجازی آماده کنیم.توی این فضای مجازی، اعضا می‌تونند با هم در تماس باشند، مطالبی که دوست دارند رو منتشر و یا دنبال کنند و عضو باشگاه‌های مورد علاقه خودشون بشند. طی این مدت این فضا هر روز بهتر شده و تونسته بخشی از جای خالی نبودمون کنار همدیگه رو پر کنه.ما همینطور این امکان رو برای کسانی که عضو زاویه نیستند فراهم کردیم که با تهیه عضویت مجازی بتونند از به اجتماع ما ملحق بشند. توی این نوع عضویت بر خلاف عضویت فیزیکیمون دیگه محدودیت ظرفیت و جغرافیایی نداریم و فکر می‌کنیم عضویت بسیار مفیدی برای همه کسانی هست که به جای فضای کاری دوست دارند عضوی از زاویه‌نشین‌ها باشند و از دیگر خدمات ما استفاده کنند.عضویت مجازی زاویه، طرح از گلناز مقدمدوره‌های و رویدادهای مجازیما هر هفته توی زاویه میزبان دوره‌ها و رویدادهای جذاب زیادی بودیم که از اسفند ماه به دلیل شیوع ویروس کرونا تمام دوره‌های حضوری خودمون رو لغو کردیم. اما این باعث نشده برنامه‌های جذابمون رو که مهم‌‌ترین مرجع ما برای بهتر شدن اجتماعمون هست رو فراموش کنیم. به همین خاطر با کمک پلتفرم‌های آنلاین تمامی برنامه‌های گذشته (و حتی بیشتر) رو به صورت مجازی برنامه ریزی کردیم که به نظرمون مثل گذشته می‌تونه کمک زیادی برای اعضای زاویه و همه کسانی باشه که زاویه رو مرجع خودشون برای توسعه فردی، یادگیری و اشتراک تجربه می‌دونند. توی وبینارها ما سعی می‌کنیم از حضور مدرسین بین‌المللی بیشتر استفاده کنیم چیزی که در رویدادهای حضوری سخت‌تر امکان پذیر بود. برنامه رویدادهای آنلاین زاویه در فصل بهار ۹۹، طرح از مریم عزیز محسنی زاویه، چیزی بیشتر از یک فضای کاراجتماع زاویه نشین‌ها در Zavie Clubs، طرح از غزاله مطیعااین روزها بیشتر از هر زمان دیگه‌ای بهمون ثابت شده که زاویه چیزی بیشتر از یک فضای کار اشتراکیه و اجتماعی از آدم‌های شگفت‌انگیزی هست که زاویه رو می‌سازند. این شرایط فرصت این رو داشتیم بیشتر به این موضوع فکر کنیم و راه‌حل‌های فعلی بهمون برای رسیدن به اهداف همیشگمون کمک می‌کنه.مطمئنیم خیلی زود باز هم کنار هم جمع میشیم و در کنار حفظ برنامه‌های جدیدمون زندگی عادی رو گوشه امنمون از سر می‌گیریم. ایمان داودیان ایمان داودیان Mon, 13 Apr 2020 20:00:18 +0430 https://virgool.io/blue-white/%D9%86%D8%A7-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%AF-%D9%88%D9%84%DB%8C-qgojpxsezarf تمام برنامه‌ریزی‌هایی که برای اسفند کرده بودیم از بین رفت!این جمله را شاید اکثر ما گفته باشیم یا از دوستان و اطرافیانمون شنیدیم. روزهایی که الان داریم میگذرونیم رو کسی پیش‌بینی نمی‌کرد و این اتفاقات در ادامه اتفاقات سخت نیمه دوم ۹۸ افتاد و خیلی‌ها رو ناامید کرد.اما کمی صبر کنید. ناامید؟ شما دلبسته چه چیزی بودید که الان ممکنه به خودتون بگید ناامید شدید؟ ناامید از شرایط فعلی؟ ناامید از بهبود اوضاع؟ ناامید از سیستم موجود؟ ناامید از خودتون؟… بعید میدونم با قسمت آخر موافق باشید. اگه به اطرافتون نگاه کنید ممکنه از هر شرایطی ناامید شده باشید الا خودتون. امید به خودتون از چیزهاییه که به این راحتی از دست نمیدید.چارچوب فکری شما در تمام سال‌های زندگیتون جوری شکل نگرفته که بخواید از خودتون ناامید بشید. این خبر خوبیه یعنی هنوز امید هست. امید به مهم‌ترین فردی که توی زندگیتون هست یعنی شما!ممکنه کشوری که توش زندگی می‌کنید، کارفرماتون، شرایط جامعه و یا مردمی که اطراف شما هستند شما رو ناامید کرده باشند ولی توی تمام این‌ها فرصت تغییر و بهبود هنوز خود شمایید. معنی تغییر خیلی زیاده، تغییر از نوع کسب و کار، کارفرما یا روش زندگی گرفته تا تغییر در محل زندگی!به نظرم آخر سال همیشه بهترین فرصت برای مراجعه به خودتون هست، مخصوصا این روزها شاید که چاره‌ دیگه‌ای به جز خونه موندن نداشته باشید. این روزها فرصت این رو دارید تا قبل از هرچیز خودتون رو بیشتر بشناسید. راه‌های پیش روتون رو ببینید، براشون برنامه ریزی کنید و در نهایت به سمتشون حرکت کنید.حتی به نظر من هیچ فرصتی به اندازه امسال برای این کار‌ها ممکنه توی زندگیتون پیدا نکنید. شرایط هرچقدر هم بد به نظر بیاد شما هنوز خودتون رو دارید و دنیا خیلی بزرگتر از اونه که بخواید به نقطه آخر و ناامیدی از خودتون برسید. امیدوارم الان که نیمه دوم اسفند رو هم شروع کردیم بیشتر بتونید برای خودتون وقت بگذارید و یادتون نره قبل از همه این‌ها به فکر سلامتیتون باشید. ناامید باشید ولی نه از خودتون! ایمان داودیان ایمان داودیان Fri, 06 Mar 2020 12:10:15 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B2%D8%A7%D9%88%DB%8C%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D9%87%DB%8C-%D8%B2%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-1398-kiluhhhsld1j ما هر ماه در زاویه میزبان تعداد زیادی از رویدادها، برنامه‌ها و کارگاه‌های تخصصی هستیم تا بتونیم زاویه رو به جای بهتری برای همه کسانی که دوست دارند در زاویه چیزهای زیادی رو تجربه کنند، بسازند و یاد بگیرند، تبدیل کنیم.در آستانه رسیدن به زمستان، با توجه به اینکه زاویه جدید ما هم زمستان سال گذشته آماده شد، تصمیم گرفتیم با بررسی تجربیات گذشته و بازخورد اعضا و مخاطبان زاویه، تغییراتی رو در برنامه‌های پذیرش و رویدادهای زاویه اعمال کنیم.دوره‌های آموزشی: جایی برای یادگرفتن همه چیزکارگاه آموزشی در رویداد کوورکینگ ایراندوره‌های آموزشی زاویه سابقه‌ای حتی بیشتر از فضای کار اشتراکی رو دارند. طی سه سال گذشته ما سعی کردیم با برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی متعددی در موضوعات مختلف بستری رو برای یادگیری گروه‌های مختلف مخاطبانمون فراهم کنیم.در این مدت هم تلاش کردیم با انتخاب مدرسین توانمند، مربیان حرفه‌ای و بازخورد شرکت کنندگان دوره‌های منظم‌تر و با کیفیت تری برگزار کنیم. در آستانه زمستان و با بررسی تجربیات گذشته تصمیم گرفتیم تا دوره‌های زاویه رو با چارچوب مشخص‌تر از گذشته در سه بخش زیر بازبینی کنیم:دوره‌های راه‌اندازی کسب و کارما دوست داریم زاویه رو به مرجعی برای تمامی افرادی تبدیل کنیم که دوست دارند کسب و کار خودشون رو راه‌اندازی کنند و یا اون رو توسعه دهند. در دوره‌های راه‌اندازی کسب و کار ما تلاش می‌کنیم با کنار هم قرار دادن مفاهیم و برنامه‌های به هم پیوسته و مستقل، این آموزش‌ها رو راحت‌تر و در دسترس‌تر در اختیار تمامی علاقه‌مندان به صورت عمومی‌تر قرار بدیم.دوره‌های تخصصی و مهارتیبخش زیادی از مخاطبان و اعضای مستقر در زاویه فریلنسر‌ها و افراد جویای مهارتی هستند که تمایل دارند با تکیه بر تخصص خودشون و به صورت فریلنس تجربه کاری خودشون رو شروع کنند و یا ادامه بدهند. برای این گروه هم ما دوره‌ها و کارگاه‌های بسیار زیادی از زبان‌های برنامه نویسی، طراحی، عکاسی… رو تدارک دیدیم تا بتونیم مرجع مناسب تخصصی و مهارتی رو فراهم کنیم.برنامه‌های توسعه فردیهمه ما در کار و زندگیمون نیاز به توسعه‌ مهارت‌هایی داریم که در بخش‌های مختلف می‌تونند در مسیری که برای خودمون مشخص کردیم بهمون کمک کنند. ما فکر کردیم که باید خیلی بیشتر از قبل به این حوزه توجه کنیم چرا که به نظر ما حلقه مفقوده بین تمامی مراحلی هست که تاکنون داشتیم.برنامه‌های داخلی زاویه: بازگشت انجمن‌های دانشگاهی؟!دورهمی آبان‌ماه اعضای زاویهنگاه ما در زاویه همیشه اولویت دادن به شبکه اعضای زاویه و بهبود تجربه اتصال اعضا به روش‌های گوناگون بوده و طی سال‌های گذشته همیشه تلاش کردیم با برگزاری رویدادهای منظم این امکان رو به شکل بهتری برای اعضای مستقر در زاویه فراهم کنیم.برای بررسی برنامه‌های گذشته و بازخورد اعضای خوبمون این روند رو در حال حاضر به شکل بسیار منظم‌تر و با مشارکت خانواده زاویه پیگیری خواهیم کرد. این برنامه‌ها در موضوعات و در بخش‌های مختلف از قبیل باشگاه مستند، کتابخوانی، انتقال تجربه، موسیقی و… با هدف کمک بیشتر به شکل گیری ارتباط اعضا و علاقه‌مندی اون‌ها است.توسعه‌ی اجتماعات کارآفرینی: مسیر بی نهایت!رویداد کوورکینگ ایران- تیرماه ۹۸زاویه بیشتر از اینکه یک فضای کار اشتراکی باشه محلی است برای اجتماعات و گروه‌های مختلف کارافرینی تخصصی. ما تا امروز سعی کردیم با میزبانی گروه‌ها و انجمن‌های زیادی در زاویه به این هدف نزدیک و نزدیک‌تر بشیم و مخاطبان ما زاویه رو گوشه و خونه‌ امن خودشون برای پیشبرد اهداف بزرگ‌تر بدونند. در آستانه‌ی زمستان برنامه ریزی بسیار فشرده‌ای رو با همکاری همکاران خومون انجام دادیم تا زاویه رو به مرکز اصلی تمامی ارتباطات خوب تبدیل کنیم.فضای کار اشتراکی: همیشه بدون ظرفیت؟!در دو سال گذشته از شکل گیری و تولد زاویه ظرفیت فضای کار اشتراکی دغدغه هر روزه ما و تمامی متقاضیان حضور در زاویه بوده و ما هم تلاش کردیم با توسعه هر بیشتر این فضا (در عین افزایش کیفیت خدمت رسانی) فرصت رو برای متقاضیان بیشتری برای حضور در زاویه فراهم کنیم. برای همین با شروع یک میز، افزایش ظرفیت یه ۳۰، ۶۰ و در حال حاضر ۲۰۰ نفر در این مسیر قدم برداشتیم. اما گویا تلاش ما در مقابل اقبال متقاضیان عضویت در زاویه به اندازه کافی نبوده و ما هم اکنون علاوه بر استقرار حدود ۲۰۰ عضو صف انتظاری از ۵۰۰ نفر از علاقه‌مندان رو داریم. با توجه به اینکه راه‌اندازی فضای جدید برای پاسخ به نیاز اعضا و با استانداردهای ما زمان‌بر خواهد بود تصمیم گرفتیم برنامه‌های جدیدی رو برای حل این مشکل امتحان کنیم.۱. با توسعه زاویه ۳۶۰ هدف ما بررسی بیشتر و به دست آوردن اطلاعات آماری دقیق‌تری برای استقرار اعضای در قابل عضویت‌های منعطف خواهد بود که با توجه به نزدیک‌تر شدن به توسعه این پلتفرم برای مدیریت فضای کار اشتراکی امیدواریم بتونیم از این طریف راه‌‌های دیگه‌ای رو برای استقرار اعضای جدید امتحان کنیم.۲. با توجه به ماهیت کار اعضای ثابت و عدم امکان گردش اعضا تصمیم گرفتیم عدم محدودیت فعلی رو به محدودیت‌های یک ساله (با تمدید در شرایط خاص) تغییر بدیم تا فرصت استقرار در فضای ثابت برای متقضان بیشتری فراهم شود. در عین حال با توجه به نوع فعالیت اعضای منعطف اولویت ما برای عضویت ثابت استارتاپ‌ها و کسب و کار‌های فعال خواهند بود.۳. با همکاری با دیگر همکاران ما در کارخانه فرصت استقرار گروه‌های مختلف تخصصی زیادی در دیگر بخش‌ها و سوله‌ها فراهم شده است و ما با هماهنگی اعضای فعلی تلاش می‌کنیم با اتصال گروه‌های مختلف به دیگر بخش‌ها در عین حفظ ارتباط با زاویه فضای خالی شده را برای گروه‌های بیشتری در نظر بگیریم.پاسخ‌دهی مناسب: امیداریم!یکی از مشکلاتی که در طول این مدت در کنار عدم وجود ظرفیت به زاویه وارد بوده عدم پاسخ دهی مناسب، به موقع و مشخص برای برنامه ریزی متقاضیان بوده. موردی که ما هم کاملا در جریان اون هستیم و طی این مدت هم تلاش کردیم تا بتونیم این مورد رو بهبود بدیم ولی با توجه به افزایش بی‌سابقه حجم درخواست‌ها و پیام‌ها چندان مفید نبوده. با برنامه ریزی‌هایی تلاش کردیم تا بتونیم پاسخ دهی بهتری داشته باشیم.با توجه تعداد کم اعضای تیم زاویه ما همه روزه امکان پاسخ گویی حضوری رو نداریم اما سه‌شنبه‌ها با زاویه برای کسانی است که دوست دارند زاویه رو ببینند یا سوالشون رو به صورت حضوری از ما بپرسند. پس اگه فکر می‌کنید یک سه‌شنبه وقت دارید می‌تونید ثبت‌نام کنید تا زاویه رو ببینید و صحبتی هم با هم داشته باشیم.ما علاقه زیادی به تلفن نداریم! اما این دلیل نمیشه راه ارتباطی دیگه‌ای نداشته باشیم. ایمیل ساده‌ترین راه ارتباط با ماست و همینطور اطلاع رسانی ما! (اگه اینترنت دوباره قطع نشه!) به همین خاطر می‌تونید اگه سوالی دارید از طریق این ایمیل با ما در تماس باشید و ما هم در حال برنامه ریزی اطلاع رسانی تمامی اتفاقات از قبیل وجود ظرفیت، رویدادها و … به صورت خودکار از این طریق هستم و برای پاسخ به ایمیل‌ها هم راهکاری رو در نظر گرفتیم تا بتونیم به اکثر ایمیل‌های ارسالی پاسخ بدیم.شبکه‌های اجتماعی ما رو دنبال کنید. در حال حاضر توییتر و اینستاگرام مهم‌ترین کانال‌های اطلاع رسانی ما هستند که می‌تونید هر لحظه از اتفاقات زاویه با خبر بشید. برای رویدادها هم به غیر سایت زاویه که می‌تونید تمامی اطلاعات رو توش دنبال کنید. پیشنهاد می‌کنیم صفحه ایوند زاویه رو هم برای با خبر شدن از جدید‌ترین رویدادها دنبال کنید.زمستان جذابی رو در پیش داریم و امیدواریم زمستان سرد امسال رو با دل گرم شروع کنیم. منتظرتون هستیم! :) ایمان داودیان ایمان داودیان Sat, 30 Nov 2019 18:47:30 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D9%88%D9%82%D8%AA%DB%8C-%DA%A9%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA-fiazsnjhf3oh وسط زاویه نشسته‌ام. جایی که می‌توانم تمامی کسانی که اینجا در حال کار کردن هستند را ببینم، توجهم به نورهای سقف جلب می‌شود، نورهایی که در انتها به یک نقطه می‌رسند. هرکسی مشغول انجام کاری است. با خودم فکر می‌کنم چرا این همه تغییر برای من عجیب نیست! چقدر زود اینجا خانه شد!در همین حین از زاویه به سمت هفت و هشت قدم می‌زنم. آدم‌های زیادی در محیط بیرونی کارخانه در حال صحبت کردن هستند. گروه‌هایی در قالب بازدید، به سمت دیگر سوله‌های کارخانه در حرکت‌اند. دوچرخه‌ای از کافه میزو در حال بردن قهوه برای بچه‌های زاویه است. از برج کارخانه کسانی با یک کوله ورزشی در حال خارج شدن از باشگاه هستند. از کنار سوله کارا عبور می‌کنم. تعدادی از اعضای تیمشان در اتاق کارگاه زاویه در مورد سلامت در محیط کار، با بچه‌های زاویه صحبت می‌کنند. سوله دیجیکالا نکست میزبان رویدادشان هستند. چهره‌های زیادی بیرون از سوله آشنا به نظر می‌رسند. در نزدیکی سوله پلنت کسانی مشغول صحبت هستند که قبلاً عضوی از زاویه بوده‌اند ولی مدتی است در آنجا مستقر هستند. تا رسیدن به هفت و هشت باید به آدم‌های زیادی سلام کرد، تعدادی را هم شاید حتی نشناسی. قبل از ورود به هفت و هشت ساختمان زیبای روز اول علی بابا را می‌بینی که تعداد زیادی از اعضای تیمشان بیرون و در فضای سبزشان در حال خندیدن هستند. وارد هفت و هشت می‌شوم. حس می‌کنم این فضا از روز اول آماده بود، هیچ چیز غریب نیست. همان کارخانه همان روح سه سال پیش اما این بار با آدم‌هایی که روح جدیدی به آنجا بخشیده‌اند.هنوز هم بعضی وقت‌ها که در کارخانه قدم می‌زنم فکر می‌کنم آدم‌ها و فضای امروز همان رندرهای سه سال پیش هستند که الان رنگ واقعیت به خودشان گرفته‌اند. حال عجیبی است گم شدن در تاریخ. صاحب کارخانه اگر جای من باشد چه فکری خواهد کرد؟یادم می‌آید دو سال پیش در چنین روزهایی که اولین استارتاپ‌های آواتک، آواگیمز و نوآوا در کارخانه نوآوری گذاشتند، کمتر کسی تصور می‌کرد فضای سرد و منظره‌ای از یک ساختمان خرابه با شیشه‌های شکسته کارخانه، خیلی زود تبدیل به مرجعی برای اکوسیستم نوپای ما خواهد شد. جایی که همه حداقل برای یک جلسه هم که شده باید به اینجا بیایند.یادم هست استارتاپ‌هایی که از آواتک با آن منظره دلربایش به کارخانه منتقل شده بودند چندان راضی به نظر نمی‌رسیدند. در اولین روز استقرار وقتی تعدادی از استارتاپ‌ها از فضای موجود شکایت داشتند، مؤسس استارتاپی دیگر از دفتر اختصاصی خودشان در یکی از مناطق خوب تهران ویدیویی از دفتر و اتاق مدیریتشان فرستاد و از اینکه در چنین کارخانه‌ای نیست ابراز خوشحالی کرد. استارتاپی که دیگر وجود ندارد.روزهایی که زاویه، فضایی بدون پنجره با تعدادی میز و یک آشپزخانه کوچک بدون ظرفشویی بود! روزهایی که از آدم‌ها از گرمای کارخانه به زاویه کوچک ما پناه می‌آوردند.آن روزها همه از ایده ساخت چنین فضایی آن هم در جاده مخصوص متعجب بودند. می‌گفتند آخر مگر می‌شود کسب و کارها و استارتاپ‌ها را از مناطق خوبشان در تهران به چنین منطقه‌ای کشاند.روزهایی که کوچه کناری کارخانه حتی نور هم نداشت و در تاریکی برای رسیدن به ماشین باید کسی همراهت می‌بود.روزهایی که بخش دولتی هم شاید هنوز اعتقادی به وجود چنین کارخانه‌ای نداشت چه برسد به اینکه رئیس جمهور برای افتتاح مجدد آن به اینجا بیاید.در آن روزها اما یک نفر از اینکه وقتی مسافران هواپیماهایی که در فرودگاه مهرآباد فرود می‌آیند از این کارخانه چه منظره‌ای می‌بینند، حرف می‌زد. از اینکه کارخانه‌ای که ما درست می‌کنیم از نمونه‌هایش در لیسبون و برلین هم بهتر خواهد شد. از اینکه شاید چنین نمونه منحصر به فردی هیچ‌کجای دیگر دنیا پیدا نشود. از اینکه در انتها وقتی ما بمانیم داستان ما چقدر شبیه سیمرغ خواهد شد. در آن روزها، وقتی کسی باور نداشت... ایمان داودیان ایمان داودیان Fri, 15 Nov 2019 11:09:40 +0330 https://virgool.io/Zavieco/%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-inwmbsf6xln6 نمای کارخانه نوآوری آزادی در شباین روزها نام کارخانه‌های نوآوری رو زیاد شنیده‌اید و اگر هم در اکوسیستم استارتاپی فعالیت داشته باشید احتمالاً فرصت بازدید از این مجموعه‌ها رو داشتید. اما مفهوم کارخانه نوآوری چیه و چی شد که داستان کارخانه نوآوری در ایران شروع شد؟ موضوعی که احتمالاً عده بسیار کمی از اون با خبر باشند. در این نوشته به عنوان اولین نوشته‌ای که در وبلاگ زاویه منتشر می‌کنم، قصد دارم داستان شکل گیری ایده کارخانه نوآوری و چگونگی اجرای این ایده را به طور کامل توضیح بدم.اصطلاح کارخانه نوآوری از کجا آمده است؟اگه در اینترنت هم در مورد نمونه‌های خارجی یا مفهوم Innovation Factory جستجو کرده باشید مطلب خاصی با این مفهوم یا نمونه‌های خارجی با این اصطلاح (برخلاف Acclerator و Coworking Space) رو پیدا نمی‌کنید. چیزی که احتمالاً پیدا می‌کنید کارخانه‌های تغییر کاربری داده شده برای رویکردهای استارتاپی و نوآوری با نام‌های مختلف در برلین، لیسبون، ترکیه و … است، نه اصطلاحی به نام کارخانه نوآوری. اصطلاحاتی مانند کارخانه‌های استارتاپی و استارتاپ فکتوری هم به استارتاپ استودیو ها اشاره دارند که ممکنه باعث سردرگمی بیشتری در این خصوص بشه.در این نوشته قصد دارم تا در مورد این موضوع و فرایند شکل‌گیری این مفهوم در ایران از نگاه خودم، به عنوان کسی که تقریباً از ابتدای این پروژه در جریان روند انجام کار بوده کمی توضیح بدم.ایده کارخانه نوآوری چگونه شکل گرفت؟بین سال‌های ۹۳–۹۴ بعد از اینکه مفهوم استارتاپ‌ها و فعالیت اکوسیستم استارتاپی (به خاطر پروژه‌هایی مثل ۱۰۰*۱۰۰ و ۱۰۰ استارتاپ) در کشور گسترش زیادی پیدا کرده بود، تعداد شتاب‌دهنده‌ها، شرکت‌های سرمایه‌گذاری و … روز به روز بیشتر می‌شد. در همون زمان برنامه‌ای به نام مراکز شکل‌گیری مطرح شد. هدف ایجاد مراکز شکل‌گیری در شهرهای مختلف ایران ایجاد فضایی یکپارچه برای فعالیت‌های مختلف مورد نیاز در مسیر کارآفرینان استارتاپی بود. به صورتی که هر مرحله از نیازهای کارآفرینان یا علاقه‌مندان به راه اندازی استارتاپ‌ها، از طریق بخش‌های مختلف فضای کاری مشترک، فضای رویدادها، شتاب‌دهنده‌ها، دفاتر سرمایه‌گذاری و … در مراکز شکل‌گیری پیش‌بینی شده بود. هدف اصلی این طرح دسترسی بهتر و متمرکزتر به این مجموعه امکانات به خصوص در شهرهای کوچک‌تر بود. چراکه بسیاری از مؤسسین استارتاپ‌ها برای پیشبرد اهداف خودشون ترجیح می‌دادند به تهران مهاجرت کنند. در اون زمان هادی فرنود و بابک کبیری از افرادی بودند که به صورت مستقیم درگیر این پروژه مراکز شکل‌گیری بودند.پس از گذشت چندی، سعید رحمانی مدیرعامل شرکت سرآوا، ایده ایجاد چنین فضایی رو در کارخانه‌های متروکه و بازسازی اون‌ها رو داد. کاری که در خیلی از نقاط دنیا انجام شده بود.در جستجوی بهترین مکان از بین کارخانه‌های متروکه تهراننماد کارخانه نوآوری آزادی قبل از بازسازی در سال ۹۵در همون زمان اولین و اصلی‌ترین گزینه‌ای که مطرح شده بود کارخانه الکترود سازی آما بود که مالک اون یکی از شناخته‌شده‌ترین و فعال‌ترین کارخانه‌دارهای ایرانی، آقای اکبر علیزاده بود. موقعیت خاص این کارخانه در نزدیکی مترو بیمه، فرودگاه مهرآباد و میدان آزادی اون رو از هر مکان دیگه‌ای متمایز می‌کرد. طوری که با وجود گزینه‌های متعدد، اصرار بر انجام این پروژه در کارخانه الکترود سازی آما بسیار زیاد بود.روند مذاکره و و رسیدن به توافق برای بازسازی این کارخانه کار ساده‌ای نبود و طی مدت انجام این توافق که حدود ۲ سال زمان برد، مذاکرات فشرده‌ای صورت گرفت و تغییرات بسیاری هم در افرادی که درگیر این پروژه بودند، انجام شد. در ابتدای پیگری این پروژه، بابک کبیری مدیرعامل فعلی ریحون مسئولیت پروژه رو به عهده داشت.بعد از مذاکرات فشرده در تاریخ ۹ مردادماه ۹۶ قراداد کارخانه در مراسمی با حضور سعید رحمانی و اکبر علیزاده امضا شد.شروع ماجرا و چالش‌های پیش‌رو ایجاد اولین کارخانه نوآوری ایرانمراسم امضای قراداد کارخانه نوآوری با مالک کارخانه آما علی اکبر علیزاده و سعید رحمانیامضای این قراداد بعد از ۲ سال به این معنی نبود که برنامه‌ای برای روند اجرای این کارخونه شکل نگرفته باشه. در اولین اقدام شرکتی با نام کارخانه نوآوری هم‌اوا با مدیریت محمود کریمی برای بهره‌برداری از این پروژه تأسیس شد تا کارهای راه اندازی اولین کارخانه استارتاپی و نوآوری ایران به نام «کارخانه نوآوری» انجام بشه.اما آماده‌سازی کارخانه قدیمی که برای سال‌ها بلا استفاده مونده بود و بسیاری از چارچوب‌ها و فضای پر نشاط شرکت‌های استارتاپی رو نداشت، کار ساده‌ای نبود. با توجه به شروع قراداد که ۵ ساله بسته شده بود، صبر کردن برای بهبود فضا و ایجاد محلی ایده‌ال برای کار استارتاپ‌ها هم منطقی نبود؛ بنابراین فعالیت کارخانه نوآوری باید از جایی شروع می‌شد و اولین شرکتی که برنامه‌ریزی برای حضورش رو انجام داد شتاب‌دهنده آواتک و کمی بعد از اون شرکت نوآوا و شتاب‌دهنده آواگیمز بود.با توجه به وجود فضای اداری و آموزشی در کارخانه مناسب‌ترین محل برای شروع این قسمت در نظر گرفته شد و اولین بخش‌از انتقال انجام شد و استارتاپ‌های آواتک و آواگیمز به عنوان اولین استارتاپ‌ها به این کارخانه منتقل شدند. (زاویه چی؟ در ادامه بهش می‌رسیم!)قدم‌های اولیه تشکیل کارخانه نوآوریاین اولین قدم برای تپش قلب اولین و تنها کارخانه نوآوری ایران بود. در کنار چالش‌های روزانه فنی و غیر فنی که در یک کارخانه در حال ساخت وجود داشت اما باور به ساختن و ایجاد فضایی پویا در یک کارخانه متروکه (که تا قبل از اون سخت به نظر می‌رسید) کاری فراتر از هیجان انگیز بود.به فاصله بسیار کمی بعد از انتقال این شرکت‌ها، شرکت دیبا (طراح سازه پل طبیعت) به عنوان برنده مناقصه بازسازی کارخانه نوآوری انتخاب شد و برنامه‌ریزی برای بازسازی کارخانه توسط شرکت هم‌اوا و گروه دیبا انجام شد.ادغام چند شرکت‌ مجموعه و شکل‌گیری هم‌آوادر کنار شروع بازسازی کارخانه نوآوری، روندی که به صورت موازی و با برنامه‌ریزی یک سال قبل از اون در حال انجام بود، برنامه ادغام شرکت‌ها و برندهای پورتفولو سرآوا که هر بخش فعالیت خاصی رو انجام می‌دادند نیز در حال انجام بود. شتاب‌دهنده آواتک، فضای کار اشتراکی زاویه، شتاب‌دهنده شزان به عنوان شتاب‌دهنده تخصصی و نوآوا به عنوان بازوی مشاوره‌ای شرکت سرآوا برای حضور در یک ساختار یکپارچه در کارخانه نوآوری برنامه‌ریزی کردند که سرانجام این روند انجام شد و شرکت هم‌اوا از ادغام این بخش‌ها و با مدیریت رضا کلانتری نژاد (مدیریت فعلی هم‌اوا و مدیرعامل سابق شزان) فعالیت جدید خودش رو شروع کرد.ورود پارک علم و فناوری پردیس در پروژه کارخانه نوآوریکمی پس از آغاز فعالیت‌ها، طی قراداد همکاری میان شرکت‌هم‌اوا و پارک فناوری پردیس، مقرر شد در کنار مشارکت پارک فناوری پردیس در این پروژه کارخانه نوآوری به عنوان شعبه‌ای از این پارک در نظر گرفته بشه و مدیریت کارخانه و شعب به صورت مشترک توسط کمیته‌ای از هم‌اوا و این پارک انجام شود و مدیریت روند اجرایی کارخانه آقای عظیمیان انتخاب شدند.چرا عبارت آزادی به انتهای عنوان کارخانه نوآوری اضافه شد؟با توجه به مشاهدات پارک و معاونت علمی و فناوری و تمایل اون‌ها برای افتتاح کارخانه‌های مشابه دیگر در تهران و دیگر شهرها برای تمایز نام آزادی نیز به این کارخانه اضافه شد و به این صورت اصلاح کارخانه نوآوری (+اسم) رو می‌تونید در خیلی از نقاط دیگه هم ببینید. (هرچند به نظرم نیازی به این کار نبود و می‌تونست اینجا کارخانه نوآوری بمونه و جاهای دیگه با نام‌های دیگه)چه کسانی در شکل گیری کارخانه نوآوری سهم و نقش داشتندداستانی که شروع شد و کارخانه‌ای که در حال حاضر می‌بینید نتیجه زحمات آدم‌های زیادی هست که زندگی و وقت خودشون رو برای انجام این پروژه گذاشتند. تعدادی کمی هنوز در کارخانه نوآوری هستند و عده زیادی هم رفتند. به عنوان یک شاهد عینی که عمرش رو توی این کارخونه سپری کرده (نه کسی که نقشی داشته) به غیر از نام‌هایی که در متن اشاره شد، باید به نام‌های بیشتری اشاره کنم:آذین امینی قائم مقام مدیرعامل شرکت هم‌آوا که تمامی کارهای بازسازی و برنامه‌ریزی انجام اون‌ها با برنامه‌ریزی ایشون انجام شده.شیما کاظمی مدیر عمرانی شرکت هم‌آوا که پیگیری بسیاری از مسائل عمرانی اجرایی کارخونه و آماده سازی فضاها، به خصوص زاویه با زحمت اون بوده و هست.میترا معصومی مدیر پروژه بازسازی کارخانه نوآوری از گروه دیبا که برای عملی شدن بخش بخش این پروژه زحمت زیادی کشید.علیرضا بهزادی و لیلا عراقیان مؤسسین گروه دیبا که از ابتدای پروژه در کارخونه مستقر شدند تا کارخانه زیبایی که امروز می‌بینید، ساخته بشه.محمود کریمی، زحمات اون در شروع این پروژه به عنوان مدیر کارخانه نوآوری چیزی بود که روح کارخونه رو ساخت.محسن ملایری که بی‌شک جدای از راه‌اندازی آواتک، بسیاری از برنامه‌ریزی‌های کارخونه در شروع پروژه حاصل زحمات محسن هست.حسین مزروعی مدیرعامل شتاب‌دهنده آواگیمز تمام مدت راه اندازی کارخانه با آواگیمز نشون داد که صبوری و همراهیش چقدر به توسعه هرچه بیشتر پروژه کمک کرده.رضا کلانتری نژاد با تمام سختی‌هایی که این پروژه داشت. نشون داد چطوری میشه از هیچی و کمبودها چیزی رو ساخت و به کارخانه نوآوری رونق داد.مجتبی موسی‌زاده که اگه پیگیری و تلاش‌های عمرانی اون نبود شاید کارخونه نوآوری در محل فعلی نبود.و در نهایت سعید رحمانی که اگه نبود این کارخونه و خیلی از چیزهای دیگه ساخته نمی‌شد.به زاویه نرسیدیم ولی توی مطلب بعدی داستان مفصل زاویه و فضای کار اشتراکی رو خیلی کامل‌تر از کارخونه نوآوری می‌نویسیم.این مطلب اولین بار در بلاگ زاویه منتشر شده است.فضای کار اشتراکی زاویه ایمان داودیان ایمان داودیان Sat, 14 Sep 2019 19:49:15 +0430