<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مهندسی صنایع ایران</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@iiie</link>
        <description>مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی کشور: iiiex@yahoo.com</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-16 01:16:18</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/1845347/avatar/iM4Jup.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>مهندسی صنایع ایران</title>
            <link>https://virgool.io/@iiie</link>
        </image>

                    <item>
                <title>تجربه برنامه ریزی نت در ذوب آهن اصفهان</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%B0%D9%88%D8%A8-%D8%A2%D9%87%D9%86-%D8%A7%D8%B5%D9%81%D9%87%D8%A7%D9%86-cdsx2sg2zptv</link>
                <description>صبح دوشنبه (25 خرداد)، مهمان انجمن علمی دانشگاه صنعتی اصفهان پیرامون نگهداری و تعمیرات تجهیزات الکتریکی ارائه خواهند داشت. ورود به جلسه ساعت 11 از طریق نشانی zaya.io/room امکان پذیر خواهد بود.zaya.io/roomنگهداری و تعمیرات تجهیزات الکتریکی در صنعت ذوب آهن یکی از جنبه های حیاتی برای تضمین عملکرد بهینه و ایمنی در فرایند تولید است. صنعت ذوب آهن به دلیل ماهیت پیچیده و نیاز به دقت بالا در فرآیندهای تولید، به تجهیزات الکتریکی متنوعی وابسته است. این تجهیزات شامل کوره های الکتریکی، سیستم های انتقال انرژی، موتورهای الکتریکی، کنترل کننده ها و حسگرها هستند. نگهداری و تعمیرات این تجهیزات نه تنها به افزایش عمر مفید آن ها کمک می کند، بلکه از توقفات غیرمنتظره و هزینه های بالای ناشی از خرابی ها نیز جلوگیری می کند.در صنعت ذوب آهن، هرگونه نقص یا خرابی در تجهیزات الکتریکی می تواند منجر به توقف تولید، کاهش کیفیت محصول، و حتی خطرات ایمنی برای کارکنان شود. بنابراین، نگهداری پیشگیرانه و تعمیرات به موقع از اهمیت بالایی برخوردار است. این کار به مدیران و مهندسان این امکان را می دهد که با پیش بینی مشکلات و انجام اقدامات لازم قبل از وقوع خرابی ها، از هزینه های اضافی جلوگیری کنند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 09:13:51 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب مدیر دفتر مدیریت پروژه</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-gvmer66ttk2f</link>
                <description>در بخش نفت و گاز به فردی با 15 سال سابقه اجرایی نیاز است.تخصص در تحلیل داده و BIتسلط بر تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیکتسلط بر متدولوژی های مدیریت پروژهتوانایی کار حرفه ای با ابزارهای مدیریت پروژهتوانایی تدوین فرایندها و رویه های اجرایی مدیریت پروژهدر صورت دارا بودن شرایط، رزومه خود را به نشانی yaser.pmo@outlook.com ارسال نمایید.yaser.pmo@outlook.comتفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک دو مفهوم کلیدی در مدیریت و رهبری سازمان ها هستند که هر کدام نقش مهمی در تعیین مسیر و موفقیت یک سازمان ایفا می کنند. اگرچه این دو مفهوم به هم مرتبط هستند و در عمل ممکن است به طور همزمان مورد استفاده قرار گیرند، اما تفاوت های اساسی بین آنها وجود دارد.تفکر استراتژیک به عنوان یک فرایند ذهنی و تحلیلی تعریف می شود که به افراد و مدیران کمک می کند تا به صورت جامع تری به محیط اطراف خود نگاه کنند و از آن برای شناسایی فرصت ها و تهدیدها استفاده کنند. این نوع تفکر شامل تحلیل عمیق و درک شرایط موجود، شناسایی روندهای آینده، و پیش بینی تغییرات در محیط کسب و کار است. تفکر استراتژیک به افراد این امکان را می دهد که از دیدگاه های مختلف به مسائل نگاه کنند و راه حل های خلاقانه ای برای چالش ها پیدا کنند.برنامه ریزی استراتژیک فرایندی ساختاریافته و رسمی است که بر اساس نتایج تفکر استراتژیک انجام می شود. این فرایند شامل تعیین اهداف بلندمدت سازمان، شناسایی منابع مورد نیاز برای دستیابی به این اهداف، و تدوین برنامه های عملیاتی برای پیاده سازی استراتژی ها است. برنامه ریزی استراتژیک به سازمان ها کمک می کند تا مسیر مشخصی برای حرکت به سمت اهداف خود داشته باشند و بتوانند منابع خود را به بهترین نحو تخصیص دهند.هر دو مفهوم تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت یک سازمان ضروری هستند. تفکر استراتژیک به عنوان بنیان فکری، زمینه را برای برنامه ریزی موثر فراهم می کند، در حالی که برنامه ریزی استراتژیک ابزار عملیاتی لازم برای پیاده سازی ایده ها و چشم اندازهای حاصل از تفکر استراتژیک را فراهم می آورد. سازمان هایی که توانایی ترکیب این دو فرایند را دارند، احتمالا موفق تر خواهند بود زیرا قادرند به سرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند و همزمان مسیر مشخصی برای دستیابی به اهداف خود داشته باشند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Sun, 14 Jun 2026 11:12:41 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فرصت همکاری در توسعه کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-rvily1833atg</link>
                <description>کارنامه، ارائه دهنده خدمات خودرو به نگاه تحلیلی و داده محور برای رشد و بهبود جریان های کسب و کار نیاز دارد.انتظارات3 سال تجربه مرتبطپایش و تحلیل شاخص های عملکرد در سطح عملیاتی و راهبردیتهیه گزارش و ارائه های تحلیلی برای کمک به تصمیم گیریکنترل و بررسی جریان های مختلف کسب و کار بر اساس دادهتوانایی کار با ابزارهای تحلیل و مدیریت دادهاگر علاقه مند به اعداد و استفاده از آن برای تحلیل و اجرای پروژه ها هستید به نشانی careers.karnameh.com مراجعه نمایید.careers.karnameh.com/job-detail/ff09f689-7e29-4db5-be4b-dbd732c6e1aeکنترل و بررسی جریان های مختلف کسب و کار بر اساس داده ها یکی از وظایف کلیدی کارشناس توسعه کسب و کار است. در دنیای امروز، داده ها به عنوان یکی از مهم ترین منابع برای تصمیم گیری و برنامه ریزی در سازمان ها شناخته می شوند. با توجه به حجم بالای داده هایی که هر روز در کسب و کارها تولید می شود، توانایی تجزیه و تحلیل این داده ها و استخراج اطلاعات ارزشمند از آن ها به یک مهارت ضروری تبدیل شده است.اولین گام در کنترل و بررسی جریان های کسب و کار، جمع آوری داده های مرتبط است. این داده ها می توانند از منابع مختلفی مانند سیستم های مدیریت مشتری (CRM)، نرم افزارهای حسابداری، وب سایت ها، شبکه های اجتماعی و نظرسنجی های مشتریان به دست آیند. کارشناس توسعه کسب و کار باید اطمینان حاصل کند که داده های جمع آوری شده دقیق و معتبر هستند. این امر می تواند شامل بررسی کیفیت داده ها، حذف اطلاعات نادرست و ترکیب داده های مختلف برای به دست آوردن یک تصویر کامل از وضعیت کسب و کار باشد.پس از جمع آوری داده ها، مرحله تجزیه و تحلیل آغاز می شود. در این مرحله، کارشناس باید با استفاده از ابزارهای تحلیلی مختلف، روندها، الگوها و نقاط قوت و ضعف کسب و کار را شناسایی کند. به عنوان مثال، با تحلیل داده های فروش، کارشناس می تواند ببیند که کدام محصولات یا خدمات بیشترین تقاضا را دارند و کدام یک کمتر مورد توجه قرار گرفته اند. همچنین می تواند الگوهای خرید مشتریان را شناسایی کند و بر اساس آن استراتژی های بازاریابی مناسبی را طراحی کند.تجزیه و تحلیل داده ها همچنین به کارشناس این امکان را می دهد که به شناسایی فرصت های جدید کسب و کار بپردازد. با بررسی روندهای بازار و نیازهای مشتریان، کارشناس می تواند پیشنهاداتی برای توسعه محصولات جدید یا بهبود خدمات موجود ارائه دهد. این اطلاعات می تواند به تصمیم گیری های استراتژیک کمک کند و باعث شود که سازمان بتواند به سرعت به تغییرات بازار پاسخ دهد.کنترل جریان های مختلف کسب و کار نیز شامل نظارت بر عملکرد واحدهای مختلف سازمان است. کارشناس توسعه کسب و کار باید با استفاده از معیارهای کلیدی عملکرد (KPI) عملکرد هر واحد را ارزیابی کند. این معیارها می توانند شامل میزان فروش، هزینه ها، رضایت مشتریان و سایر عوامل مرتبط باشند. با نظارت مستمر بر این شاخص ها، کارشناس می تواند نقاط ضعف را شناسایی کرده و راهکارهایی برای بهبود آن ها ارائه دهد.علاوه بر این، ارتباط با تیم های مختلف سازمان نیز بخشی از وظایف کارشناس توسعه کسب و کار است. او باید با مدیران واحدهای مختلف همکاری کند تا اطمینان حاصل کند که همه بخش ها در راستای اهداف کلی سازمان حرکت می کنند. این همکاری می تواند شامل برگزاری جلسات منظم، ارائه گزارش های تحلیلی و تبادل نظرات باشد. با ایجاد یک فرهنگ همکاری و ارتباط مؤثر، کارشناس می تواند به افزایش هماهنگی بین واحدها کمک کند و از ایجاد ناهماهنگی جلوگیری کند.در نهایت، ارزیابی نتایج اقدامات انجام شده نیز اهمیت دارد. پس از پیاده سازی تغییرات یا استراتژی های جدید، کارشناس باید نتایج آن ها را مورد بررسی قرار دهد تا ببیند آیا اهداف تعیین شده محقق شده اند یا خیر. این ارزیابی می تواند به صورت دوره ای انجام شود و شامل تحلیل داده های جدید و مقایسه آن ها با داده های قبلی باشد. با استفاده از این اطلاعات، کارشناس می تواند تصمیمات آتی را بهتر اتخاذ کند و در صورت نیاز، تغییرات لازم را اعمال کند.به طور کلی، کنترل و بررسی جریان های مختلف کسب و کار بر اساس داده ها یک فرآیند پیچیده اما ضروری است که نیازمند دقت، تحلیل عمیق و همکاری مؤثر با تیم های مختلف سازمان است. با استفاده صحیح از داده ها، کارشناس توسعه کسب و کار می تواند به بهبود عملکرد سازمان کمک کرده و فرصت های جدیدی برای رشد و توسعه ایجاد کند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 10:38:33 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نیاز به مدیر آموزشگاه</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-ofznyiapqnkq</link>
                <description>کارنامه برای آموزش، توانمندسازی و هدایت افراد مستعد برای فعالیت در نقش های مختلف حوزه خودرو و توسعه مستمر، تقاضای افراد با 5 سال تجربه را بررسی می کند.آشنایی کامل با خودرو و صنعت خودروتجربه طراحی و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ایاگر به توسعه افراد، طراحی مسیرهای یادگیری و ساخت تیم های توانمند علاقه مند هستید و درک خوبی از بازار خودرو دارید برای بارگذاری رزومه اقدام نمایید.careers.karnameh.com/job-detail/fb97fe77-aedf-48b3-a3f6-21fb0553a1e0مدیر آموزشگاه به عنوان یک رهبر کلیدی در فرایند آموزشی، مسئولیت های متعددی را بر عهده دارد که طراحی و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ای یکی از مهم ترین آنهاست. این فرایند شامل مراحل مختلفی است که هر کدام به نوبه خود نیازمند دقت و توجه به جزئیات هستند تا بتوانند به بهترین شکل ممکن نیازهای آموزشی دانش پذیران و مدرسان را برآورده کنند.اولین مرحله در طراحی برنامه های آموزشی، شناسایی نیازها است. مدیر آموزشگاه باید با استفاده از ابزارهای مختلف، نیازهای آموزشی دانش پذیران و مدرسان را شناسایی کند. این کار می تواند از طریق نظرسنجی ها، مصاحبه ها یا تحلیل عملکرد قبلی دانش پذیران انجام شود. شناخت دقیق از نیازها به مدیر این امکان را می دهد که برنامه هایی را طراحی کند که واقعا مفید و موثر باشند. به عنوان مثال، اگر در یک آموزشگاه مشخص شود که دانش پذیران در ریاضیات مشکل دارند، مدیر می تواند برنامه ای ویژه برای تقویت مهارت های ریاضی آنها طراحی کند.پس از شناسایی نیازها، مرحله بعدی طراحی محتوای آموزشی است. این محتوا باید جذاب، متنوع و متناسب با سطح تحصیلی دانش پذیران باشد. مدیر باید با همکاری مدرسان و کارشناسان آموزشی، محتوای مناسبی را تهیه کند که شامل روش های تدریس نوین، منابع آموزشی و فعالیت های عملی باشد. در این مرحله، توجه به تنوع یادگیری نیز اهمیت دارد؛ زیرا دانش پذیران با سبک های یادگیری متفاوتی مواجه هستند و برنامه باید انعطاف پذیر باشد تا بتواند پاسخگوی این تنوع باشد.اجرای برنامه های آموزشی نیز به اندازه طراحی آن اهمیت دارد. مدیر آموزشگاه باید اطمینان حاصل کند که مدرسان به خوبی آموزش دیده اند و توانایی اجرای برنامه ها را دارند. این امر ممکن است شامل برگزاری کارگاه های آموزشی برای مدرسان باشد تا آنها با روش های جدید تدریس آشنا شوند و بتوانند از ابزارها و منابع آموزشی به بهترین شکل استفاده کنند. همچنین، مدیر باید فضایی را فراهم کند که مدرسان بتوانند تجربیات خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند و از یکدیگر بیاموزند.نظارت بر اجرای برنامه های آموزشی نیز یکی دیگر از وظایف مهم مدیر آموزشگاه است. او باید به طور مداوم عملکرد مدرسان و دانش پذیران را ارزیابی کند و در صورت نیاز، تغییرات لازم را اعمال کند. این نظارت می تواند شامل بازدیدهای دوره ای از کلاس ها، بررسی نتایج آزمون ها و جمع آوری بازخورد از دانش پذیران باشد. با این کار، مدیر می تواند نقاط قوت و ضعف برنامه ها را شناسایی کرده و بر اساس آن تصمیم گیری کند.علاوه بر این، مدیر آموزشگاه باید به توسعه حرفه ای مدرسان توجه ویژه ای داشته باشد. برگزاری دوره های آموزشی و کارگاه های توسعه حرفه ای برای مدرسان می تواند به ارتقای مهارت ها و دانش آنها کمک کند. این اقدام نه تنها به بهبود کیفیت تدریس منجر می شود بلکه انگیزه مدرسان را نیز افزایش می دهد و باعث می شود آنها احساس کنند که در حال رشد و پیشرفت هستند.در نهایت، ارزیابی اثر بخشی برنامه های آموزشی نیز بسیار حائز اهمیت است. پس از اجرای برنامه، مدیر باید نتایج آن را بررسی کرده و تأثیر آن را بر روی یادگیری دانش پذیران ارزیابی کند. این ارزیابی می تواند شامل تحلیل نتایج آزمون ها، بررسی پیشرفت تحصیلی دانش پذیران و جمع آوری بازخورد از مدرسین باشد. با استفاده از این داده ها، مدیر می تواند نقاط قوت و ضعف برنامه ها را شناسایی کرده و برای بهبود آینده تصمیم گیری کند.به طور خلاصه، طراحی و اجرای برنامه های آموزشی و توسعه ای در نقش مدیر آموزشگاه یک فرایند پیچیده است که نیازمند شناخت دقیق از نیازهای آموزشی، طراحی محتوای مناسب، نظارت بر اجرا و ارزیابی مستمر نتایج است. با رعایت این مراحل، مدیر می تواند به ایجاد یک محیط آموزشی مؤثر و پویا کمک کند که در آن دانش پذیران بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه دهند و مدرسان نیز فرصت های رشد و توسعه حرفه ای را تجربه کنند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 10:26:06 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>استخدام مدیر CRM</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-crm-aszxh9dwwqg0</link>
                <description>حال، ارائه دهنده خدمات درمانی، جهت سپردن مسئولیت مدیریت و توسعه ارتباط با کاربران و بهبود تجربه آنها نیرویی با 2 سال تجربه جذب می کند.نوع همکاری: ترکیبی از حضوری و دورکاریشرح موقعیتطراحی، اجرا و بخش بندی کارزارهای ارتباطی با کاربران (SMS, Push Notification)تحلیل دقیق رفتار کاربران و داده های مربوط به وفاداری و نرخ بازگشتطراحی و بهینه سازی چرخه عمر مشتری برای افزایش تعامل کاربرانهمکاری با تیم های بازاریابی، محصول و پشتیبانی برای بهبود تجربه کاربریتعریف، پایش و گزارش دهی منظم شاخص های کلیدی عملکردانتظاراتتسلط کامل بر ابزارهای CRM و خودکارسازی بازاریابیتوانایی بالا در تحلیل داده، Excel و استخراج داده های تجاری (Insights)اگر این جایگاه را برای مسیر شغلی خود مناسب است، رزومه خود را از طریق info@haal.ir ارسال نمایید.info@haal.irطراحی، اجرا و بخش بندی کارزارهای ارتباطی با کاربران یکی از مولفه های کلیدی در بازاریابی مدرن و مدیریت ارتباط با مشتریان است. این فرایند شامل مراحل متعددی است که به سازمان ها کمک می کند تا پیام های خود را به طور موثر به مخاطبان هدف منتقل کنند و در نتیجه، تعامل و وفاداری مشتریان را افزایش دهند.در مرحله اول، طراحی کارزار ارتباطی باید با شناخت دقیق از مخاطبان هدف آغاز شود. این شناخت شامل بررسی ویژگی های دموگرافیک، رفتارها، علایق و نیازهای کاربران است. برای این منظور، می توان از روش های مختلفی مانند نظرسنجی ها، تحلیل داده های موجود و بررسی رفتار آنلاین کاربران استفاده کرد. این اطلاعات به سازمان کمک می کند تا پیام هایی را طراحی کند که به طور خاص با نیازها و خواسته های مخاطبان همخوانی داشته باشد.پس از شناخت دقیق از مخاطبان، مرحله بعدی طراحی پیام است. پیام باید واضح، جذاب و متناسب با هویت برند باشد. در این مرحله، سازمان باید تصمیم بگیرد که چه نوع محتوایی (متن، تصویر، ویدئو و غیره) برای انتقال پیام خود استفاده کند. به عنوان مثال، اگر هدف کارزار ترویج یک محصول جدید است، ممکن است استفاده از ویدئوهای تبلیغاتی جذاب و تاثیرگذار بهترین گزینه باشد. همچنین، انتخاب لحن مناسب برای پیام نیز اهمیت زیادی دارد؛ لحن پیام باید با شخصیت برند و همچنین با انتظارات مخاطب هماهنگ باشد.پس از طراحی پیام، نوبت به اجرای کارزار می رسد. این مرحله شامل انتخاب کانال های ارتباطی مناسب است. بسته به نوع مخاطب و نوع پیامی که قصد ارسال آن را داریم، ممکن است از کانال های مختلفی مانند ایمیل، شبکه های اجتماعی، وب سایت ها یا حتی تبلیغات چاپی استفاده کنیم. انتخاب کانال مناسب می تواند تأثیر زیادی بر روی اثربخشی کارزار داشته باشد. به عنوان مثال، اگر مخاطبان هدف جوان تر باشند، ممکن است استفاده از شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام یا تیک تاک گزینه بهتری باشد.در حین اجرای کارزار، نظارت بر عملکرد آن نیز بسیار مهم است. با استفاده از ابزارهای تحلیلی می توان عملکرد کارزار را مورد ارزیابی قرار داد و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کرد. این نظارت شامل بررسی نرخ باز شدن ایمیل ها، میزان تعامل با پست های شبکه های اجتماعی و دیگر شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) است. این داده ها به سازمان کمک می کنند تا نقاط قوت و ضعف کارزار را شناسایی کرده و در کارزارهای آینده بهبودهایی ایجاد کنند.بخش بندی کاربران نیز یکی از جنبه های حیاتی در طراحی کارزارهای ارتباطی است. با تقسیم بندی مخاطبان به گروه های مختلف بر اساس ویژگی ها یا رفتارهای مشترک، سازمان می تواند پیام های خاصی را برای هر گروه طراحی کند. به عنوان مثال، یک برند ممکن است بخواهد کارزاری ویژه برای مشتریانی که اخیراً خرید کرده اند طراحی کند و در عین حال کارزاری جداگانه برای مشتریانی که مدت طولانی است خرید نکرده اند. این نوع بخش بندی به سازمان این امکان را می دهد که ارتباطات خود را شخصی سازی کند و در نتیجه نرخ پاسخ دهی و تعامل را افزایش دهد.در نهایت، ارزیابی نتایج کارزار نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. پس از پایان کارزار، سازمان باید نتایج آن را تحلیل کرده و از آموخته ها برای طراحی کارزارهای آینده استفاده کند. این ارزیابی می تواند شامل بررسی میزان فروش، رشد فهرست مشترکین یا افزایش تعامل در شبکه های اجتماعی باشد. با تجزیه و تحلیل این داده ها، سازمان می تواند نقاط قوت و ضعف کارزارهای خود را شناسایی کرده و استراتژی های بهتری برای آینده تدوین کند.به طور خلاصه، طراحی، اجرا و بخش بندی کارزارهای ارتباطی با کاربران یک فرآیند پیچیده اما ضروری است که نیازمند شناخت عمیق از مخاطبان، طراحی پیام های مؤثر، انتخاب کانال های مناسب و ارزیابی مستمر نتایج است. با رعایت این مراحل، سازمان ها می توانند ارتباطات خود را تقویت کرده و تجربه مثبت تری برای مشتریان خود ایجاد کنند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 10:17:15 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب در تهران</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%87%D8%B1%D8%A7%D9%86-s561skjbynsc</link>
                <description>یک تولیدکننده پوشاک، نیاز به جذب همکارانی برای جایگاه های سازمانی زیر دارد، درخواست شده است افرادی که به معنای واقعی دارای دانش و مهارت لازم هستند، برای بارگذاری رزومه فارسی اقدام کنند.کارشناس سیستم ها و روش هاکارشناس برنامه ریزی استراتژیککارشناس برنامه ریزی محصولمدیر فروش B2Cمدیر فروش سازمانی (B2B)مدیر منابع انسانیمدیر بازاریابی دکتر احمدرضا نخجوانی از متقاضیان کسب اجازه نموده است تا درخواست های ارسال شده از طریق نشانی زیر را بررسی نمایند.survey.porsline.ir/s/srKQoEbuآماده سازی یک رزومه موثر و جذاب برای یک فرصت شغلی نیازمند توجه به جزئیات و درک عمیق از نیازهای سازمان و جایگاه مورد نظر است. برای معرفی خود به عنوان بهترین گزینه برای آن جایگاه، مراحل زیر می تواند به شما کمک کند:ابتدا، مهم است که به دقت آگهی شغلی را مطالعه کنید و نیازها و الزامات آن را شناسایی کنید. این کار به شما این امکان را می دهد که مهارت ها، تجربیات و دستاوردهای خود را با دقت بیشتری انتخاب کنید. به عنوان مثال، اگر در آگهی شغلی بر مهارت های خاصی مانند مدیریت پروژه، تحلیل داده ها یا توانایی کار تیمی تتکید شده باشد، شما باید به وضوح نشان دهید که چگونه این مهارت ها را در تجربیات قبلی خود بکار برده اید.در مرحله بعد، ساختار رزومه خود را به گونه ای تنظیم کنید که نقاط قوت و دستاوردهای کلیدی شما را به خوبی نمایان کند. به جای صرفا لیست کردن وظایف، بر روی نتایج و تأثیراتی که در نقش های قبلی خود داشته اید، تمرکز کنید. به عنوان مثال، به جای نوشتن &quot;مدیریت تیم فروش&quot;، می توانید بنویسید &quot;رهبری تیم فروش که منجر به افزایش ۳۰ درصدی درآمد سالانه شد&quot;. این نوع بیان به کارفرما نشان می دهد که شما نه تنها وظایف را انجام داده اید بلکه نتایج ملموسی نیز کسب کرده اید.همچنین، استفاده از زبان قوی و فعال در رزومه می تواند تاثیر زیادی بر روی خواننده بگذارد. از افعال عملگر مانند &quot;طراحی&quot;، &quot;اجرای&quot;، &quot;تحلیل&quot; و &quot;بهبود&quot; استفاده کنید تا احساس کنجکاوی و انرژی را در خواننده ایجاد کنید. این زبان نشان دهنده اقدام و پروفایل فعال شماست و می تواند تأثیر مثبتی بر روی ارزیابی شما داشته باشد.علاوه بر این، بخش مهارت ها را با دقت انتخاب کنید. مهارت های فنی و نرم (مانند ارتباطات، رهبری و حل مساله) را که مرتبط با موقعیت شغلی هستند، برجسته کنید. همچنین، اگر دارای گواهینامه ها یا دوره های آموزشی مرتبط هستید، حتما آنها را ذکر کنید تا نشان دهید که برای ارتقاء حرفه ای خود تلاش کرده اید.یکی دیگر از جنبه های مهم در آماده سازی رزومه، شخصی سازی آن برای هر فرصت شغلی است. از یک الگوی ثابت استفاده نکنید؛ بلکه سعی کنید هر بار با توجه به نیازهای خاص آن سازمان، رزومه خود را تنظیم کنید. این کار نشان دهنده توجه شما به جزئیات و علاقه واقعی شما به آن موقعیت است.در نهایت، قبل از ارسال رزومه، حتما آن را مرور کنید تا از عدم وجود اشتباهات نگارشی یا املایی اطمینان حاصل کنید. یک رزومه بدون خطا نه تنها حرفه ای تر به نظر می رسد بلکه نشان دهنده دقت و توجه شما نیز هست. همچنین، ممکن است مفید باشد که از یک دوست یا همکار بخواهید تا رزومه شما را بررسی کند و نظراتش را ارائه دهد.با رعایت این نکات و با ارائه یک رزومه قوی و متناسب با نیازهای شغلی، می توانید خود را به عنوان بهترین گزینه برای آن جایگاه معرفی کرده و شانس خود را برای جلب توجه کارفرما افزایش دهید.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 08:42:22 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>در جستجوی مدیر نگهداری و تعمیرات</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%86%DA%AF%D9%87%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D8%B9%D9%85%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-rj5iwb8axhva</link>
                <description>شرکت گلنان پوراتوس، تولیدکننده مواد اولیه نان، شیرینی و شکلات برای جذب نیرو با سابقه 15 ساله و ساکن کرج و حومه کردان، اعلام نیاز کرده است.شرح وظایفاستقرار و مدیریت سیستم تعمیرات پیشگیرانهبرنامه ریزی و نظارت بر نگهداری و تعمیرات ماشین آلات و تجهیزاتمدیریت تیم فنی و هماهنگی با واحدهای تولید و بازرگانیپایش شاخص های عملکردی و بهینه سازی فرایندهای نگهداریمدیریت تامین کنندگان و قطعات یدکینظارت بر فعالیت های برق، مکانیک و تاسیساتنیازمندی هاتسلط کامل بر سیستم ها و شاخص های نگهداری و تعمیراتآشنایی کامل با ماشین آلات و فرایندهای تولیدتوانایی تحلیل، حل مساله و رهبری تیمواجدین شرایط برای ارسال رزومه از نشانی vacancy@golnanpuratos.com استفاده نمایید.vacancy@golnanpuratos.comتحلیل یکی از مهارت های کلیدی برای یک مدیر نگهداری و تعمیرات است. این توانایی به او امکان می دهد تا وضعیت تجهیزات و ماشین آلات را به دقت بررسی کرده و نقاط ضعف و قوت را شناسایی کند. با استفاده از تحلیل داده ها، مدیر می تواند الگوهای خرابی را شناسایی کرده و پیش بینی هایی در مورد نیاز به تعمیرات آینده انجام دهد. این تحلیل ها همچنین به تصمیم گیری های استراتژیک کمک می کند و مدیر را قادر می سازد تا منابع را بهینه سازی کرده و هزینه ها را کاهش دهد.حل مساله نیز بخش جدایی ناپذیر از وظایف یک مدیر نگهداری و تعمیرات است. در محیط های صنعتی، مشکلات غیرمنتظره ممکن است به سرعت بروز کنند و تاثیر منفی بر تولید داشته باشند. یک مدیر موفق باید بتواند به سرعت به این مسائل واکنش نشان دهد، علل ریشه ای آنها را شناسایی کند و راه حل های موثری ارائه دهد. این توانایی نه تنها شامل تفکر منطقی و خلاقانه است، بلکه نیاز به همکاری با تیم های مختلف و استفاده از نظرات کارشناسان نیز دارد.رهبری تیم یکی دیگر از جنبه های حیاتی مدیریت نگهداری و تعمیرات است. یک مدیر باید بتواند تیم خود را انگیزه بخشیده و به سمت اهداف مشترک هدایت کند. این مهارت شامل توانایی برقراری ارتباط موثر، ایجاد فرهنگ همکاری و اعتماد در تیم و مدیریت تنش ها و چالش ها می باشد. رهبری قوی به مدیر کمک می کند تا نه تنها عملکرد تیم را بهبود بخشد، بلکه به توسعه مهارت ها و استعدادهای فردی اعضای تیم نیز توجه کند، که این امر در نهایت به افزایش کارایی و بهره وری کل سازمان منجر می شود.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 08 Jun 2026 08:11:00 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چه شد که رفت بهار</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%DA%86%D9%87-%D8%B4%D8%AF-%DA%A9%D9%87-%D8%B1%D9%81%D8%AA-%D8%A8%D9%87%D8%A7%D8%B1-ovrgu5kqwnsy</link>
                <description>چو باد سوی تو آید، ز غیرت آب شومبه یک نسیم، چو نقش قدم خراب شوممن و شکست حریفان کجاست تا به کجاخمار نشکند از من، اگر شراب شومتو از شراب صبوحی شکفته باش، که مندماغ خنده ندارم گر آفتاب شومتعلقم به فلک نیست، آن اسیر نیمکه چون نسیم، مقید به هر حباب شومکجا بر آتش دل آب می توانم زدچو شمع اگر ز ملاقات شعله آب شومسر معارضه با هیچ کس نمانده مرابه روی کس نکشندم اگر نقاب شومهوای وصل سواری ست در سرم که ز نازبه دیده ام ننهد پا، اگر رکاب شومسر پیاله سلامت، چه شد که رفت بهاراگر به ابر نباشد، به می خراب شومبه هیچ چیز نمانم، ز بس که هیچ شدمفریب من نخورد تشنه، گر سراب شومز بزم خویش حریفان مرا برون مکنیدشراب اگر نتوانم شدن، کباب شوممهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Sun, 07 Jun 2026 09:53:08 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب کارشناس ارشد برنامه ریزی و بهینه سازی</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D9%88-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-ujpscddkvmfa</link>
                <description>The Planning &amp; Optimization Senior Specialist is responsible for developing, implementing, and optimizing planning strategies to enhance operational efficiency, resource utilization, and overall business performance. This role ensures accurate forecasting, effective capacity planning, and continuous optimization of processes to support organizational objectives and sustainable growth. Key ResponsibilitiesDevelop and manage short-term and long-term planning modelsAnalyze demand forecasts and align operational capacity accordinglyOptimize resource allocation (manpower, materials, equipment, budget)Monitor and improve planning accuracy and performance indicatorsIdentify bottlenecks and propose data-driven optimization solutionsLead cross-functional coordination between operations, supply chain, finance, and other departmentsConduct scenario analysis and risk assessments to support decision-makingDevelop dashboards and performance reports for senior managementSupport digital transformation and planning automation initiativesEnsure compliance with company policies, standards, and procedures. Qualifications Work ExperienceMinimum 3-5 years of experience in planning, optimization, supply chain, operations, or related fieldsProven experience in demand planning, capacity planning, or performance optimization EducationBachelor&#039;s degree in Industrial Engineering, Business Administration, Operations Management, or a related field Technical &amp; Professional SkillsProficiency in Excel/Google Sheets and data visualization tools (Power BI, Looker Studio, Tableau, etc.)Hands-on experience with data management and reporting platforms (Excel, SQL, or BI tools)Experience in data analysis and performance improvement initiativesExperience in E-commerce, logistics, telecommunications, or service industries is preferredProfessional certifications in Planning, Supply Chain, or Data Analytics are preferred Address: Saadat Abad How to ApplySubmit your CV to Abolfazl Mirrezaie, Chief Operating Officer at Hamrahtel  (abolfazl1993ss@gmail.com) abolfazl1993ss@gmail.comمهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 12:35:38 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب کارشناس تعالی عملیات</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA-ctve1jxj6cir</link>
                <description>The Operational Excellence Specialist is responsible for enhancing organizational processes, increasing operational efficiency, and improving overall performance. This role supports continuous improvement initiatives by applying Lean principles and other process optimization methodologies to drive measurable and sustainable business results. Key ResponsibilitiesAnalyze current operational processes to identify inefficiencies and improvement opportunitiesLead and support continuous improvement projects across departmentsImplement Lean and other operational excellence methodologiesDevelop, monitor, and report Key Performance Indicators (KPIs)Facilitate root cause analysis and structured problem-solving workshopsStandardize processes and document best practicesTrain and coach employees on continuous improvement tools and techniquesCollaborate with cross-functional teams to improve productivity, quality, and service levelsSupport change management initiatives to ensure successful implementation of improvementsPrepare performance reports and present improvement outcomes to managementSupport strategic planning by identifying opportunities for growth, cost optimization, and efficiency improvementQualificationsWork ExperienceMinimum 2-4 years of experience in Operational Excellence, Process Improvement, or related fieldsProven experience in continuous improvement initiatives and performance enhancement projectsEducationBachelor&#039;s degree in Industrial Engineering, Business Administration, Operations Management, or a related fieldTechnical &amp; Professional SkillsStrong analytical and problem-solving skills, with the ability to transform complex data into actionable insightsProficiency in Microsoft Excel or Google SheetsExperience with data visualization and BI tools (Power BI, Looker Studio, Tableau, etc.)Hands-on experience with data management and reporting tools (Excel, SQL, or Bl platforms)Solid communication skills with the ability to simplify complex metrics for operational teamsAbility to manage multiple projects simultaneously in a dynamic environmentExcellent presentation and stakeholder management skillsStrong passion for continuous improvement and a systems-thinkingAddress: Saadat AbadHow to ApplySubmit your CV to Abolfazl Mirrezaie, Chief Operating Officer at Hamrahtel (abolfazl1993ss@gmail.com)abolfazl1993ss@gmail.comمهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 12:33:46 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب کارشناس کنترل پروژه</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-ctnnseypfino</link>
                <description>شرکت مهندسی مشاور طرح و آفرینش عمران برای از مهندسین صنایع با 5 سال سابقه کار دعوت به اعلام همکاری تمام وقت و حضوری از طریق apply4job@tarh-afarinesh.com تا پایان سال نموده است.تسلط کامل به MS Project, Primavera و Excelآشنایی با PMBOK, Agile و Scrum و توانایی پیاده سازی در پروژه های معماریآشنایی و ترجیحا سابقه کار با BIMتدوین و بروزرسانی برنامه زمان‌بندی، محاسبه پیشرفت فیزیکی و S-Curveتهیه و تحلیل گزارش های پیشرفت و بررسی علل تاخیراتتحلیل وضعیت (Gantt Chart) و شناسایی نقاط بحرانی و ریسک‌های زمانیتدوین و مدیریت WBS و CBS با هماهنگی واحد مالیهدایت فرایند برنامه ریزی و کنترل پروژه با همکاری تیم های طراحی و اجرابرگزاری جلسات پیگیری،ارائه گزارش به مدیریت ارشد و مستندسازی منظمشناسایی گلوگاه‌ها، مدیریت ریسک و ارائه راهکارهای اجرایی با روحیه کارتیمی بالاapply4job@tarh-afarinesh.comمهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 12:32:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب کارشناس بازاریابی و فروش</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%88-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-qblkiywxzygr</link>
                <description>آموزشگاه علم داده دانشگاه تهران از افراد توانمند، با انگیزه و علاقه مند به حوزه آموزش دعوت به همکاری تمام وقت با واحد بازاریابی و فروش نموده است. (با امکان دورکاری) شرح مسئولیتجذب موثر سرنخ های فروش و تبدیل آنها به مشتریان فعالشناسایی و تحلیل رقبا و ارائه پیشنهادهای کاربردی در حوزه بازاریابیمشارکت در بهبود فرایندهای فروش و افزایش نرخ تبدیل انتظاراتدانشجوی سال آخر مقطع کارشناسی یا بالاترتسلط کاربردی به Microsoft Office (به‌ویژه Excel برای گزارش گیری)آشنایی با زبان انگلیسیمهارت ارتباطی قوی و توانایی مذاکره حرفه ایروحیه کارتیمی و توانایی تعامل موثر در محیط های پروژه محورآشنایی با فرایند جذب و پیگیری مشتریمنظم، مسئولیت‌پذیر و پیگیر تا دستیابی به نتیجه آنچه مزیت محسوب می شودسابقه فعالیت در فروش یا بازاریابی، به ویژه در حوزه آموزشآشنایی با بازاریابی دیجیتال و شبکه های اجتماعیتجربه کار با CRM یا ابزارهای مدیریت فرایند فروش مسئولیت هاارتباط‌ گیری و پیگیری سرنخ های ورودی (Inbound Leads)مذاکره و همراهی مشتری تا مرحله نهایی عقد قراردادثبت دقیق اطلاعات و تهیه گزارش های منظم فروشهمکاری در اجرای کارزارهای بازاریابی دیجیتال و حضوریمشارکت در تولید محتوای معرفی خدمات و دوره‌های آموزشی شاخص های ارزیابی عملکردنرخ تبدیل سرنخ به قراردادتحقق اهداف فروش ماهانهکیفیت و نظم در گزارش دهیرضایتمندی و حفظ مشتریان تعهداتحقوق توافقی + پرداخت مبتنی بر عملکردآموزش تخصصی حین کارامکان رشد و ارتقای شغلی بر اساس عملکرد فردی اگر از تعامل با افراد، مشاوره آموزشی و کارتیمی لذت می‌برید، رزومه خود را تا 20 اسفند به نشانی info@tehrandata.org ارسال نمایید. (عنوان ایمیل: استخدام کارشناس بازاریابی و فروش _ نام و نام خانوادگی)info@tehrandata.orgمهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Wed, 25 Feb 2026 12:30:15 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>صفحات فرصت های شغلی</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-ewdh4v63lhm5</link>
                <description>بسیاری شرکت ها، صفحه فرصت های شغلی مخصوص به خود را دارند. بنابراین علاوه بر جستجو در بازار کار، این صفحات را از طریق جستجو در اینترنت یافته و بررسی کنید.در سایت jobhire.ir تاکنون صفحات دعوت به همکاری 240 شرکت آشنا با فناوری در دسته بندی های مختلف فهرست شده است.jobhire.irhttps://vrgl.ir/OwxIUhttps://vrgl.ir/OdGbJمهندسی صنایع، عماد مهندسی کشوردر برای بررسی یک پیشنهاد شغلی، کارجو باید به چندین نکته کلیدی توجه کند. ابتدا، باید به تحقیقات درباره شرکت و فرهنگ سازمانی آن بپردازد تا بتواند درک دقیقی از نیازها و انتظارات کارفرما داشته باشد. سپس، کارجو باید به دستمزد و مزایای پیشنهادی توجه کند و با توجه به تجربه و مهارت های خود، درخواست معقولی ارائه دهد. همچنین، مهم است که کارجو درباره شرایط کاری، ساعات کار، فرصت های پیشرفت و آموزش، و تعادل کار و زندگی سوالاتی بپرسد. در نهایت، کارجو باید اعتماد به نفس داشته باشد و بتواند نظرات و خواسته های خود را به وضوح بیان کند، در عین حال به شنیدن نظرات کارفرما نیز توجه کند تا به توافقی دوطرفه برسند.</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Tue, 24 Feb 2026 12:07:46 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تلاش علم و عمل مغتنم شمر</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AA%D9%84%D8%A7%D8%B4-%D8%B9%D9%84%D9%85-%D9%88-%D8%B9%D9%85%D9%84-%D9%85%D8%BA%D8%AA%D9%86%D9%85-%D8%B4%D9%85%D8%B1-iouy8950dtzr</link>
                <description>سه تن از دانش آموختگان مهندسی صنایع به جمع برگزیدگان مهندسی سال 1404 راه یافته اند.فرهنگستان علوم روز سه شنبه پنجم اسفندماه، از دکتر قاسم مصلحی به عنوان استاد برجسته مهندسی از مهندس حمید محمدی به عنوان مهندس برجسته و از دکتر عرفان حسن نایبی، به عنوان پژوهشگر برجسته تجلیل خواهد نمود.آیین گرامیداشت از ساعت 10 تا 12 در اراضی عباس آباد خواهد بود و این مراسم، بیست و یکمین دوره انتخاب مهندسان برجسته و سیزدهمین دوره انتخاب استادان برجسته و پژوهشگران جوان برجسته مهندسی است.پنجم اسفند در تقویم رسمی کشور به عنوان روز بزرگداشت خواجه نصیرالدین طوسی و روز مهندسی نامگذاری شده است چرا که خواجه در تاریخ علم و فرهنگ ایران و جهان از جایگاه رفیعی برخوردار است و این روز فرصتی مغتنم برای تجلیل از مهندسان و یادآوری نقش مهم آنان در پیشرفت جامعه به شمار می رود.لازم به ذکر است هر یک از برگزیدگان امسال به ترتیب در دانشگاه صنعتی اصفهان، شرکت دیجیکالا و دانشگاه صنعتی شریف در مسیر توسعه و آبادانی کشور گام می بردارند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 09:49:42 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>جذب کارآموز مالی و اجرایی صندوق سرمایه گذاری</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%82-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-q3heamzjrxba</link>
                <description>سبدگردان داناک از دانشجویان و دانش آموختگان برای کسب تجربه عملی در حرفه مالی و سرمایه گذاری دعوت به همکاری برای 1 تا 3 ماه نموده است.آشنایی اولیه با مباحث حسابداری و امور مالیعلاقه مند به یادگیری و فعالیت در حوزه سرمایه گذاریمنظم، مسئولیت پذیر و توانمند در کارتیمیتعهداتیادگیری فرایندهای مالی و اجرایی صندوق و آشنایی با نرم افزار رایان تدبیربررسی جذب و عقد قرارداد همکاری در صورت توانمندینشانی: بلوار فردوس شرقساعت کاری: 8 تا 17 (5 روز هفته)متقاضیان می توانند رزومه خود را با عنوان «کارآموز صندوق» به نشانی hr@danakinvestmentgroup.com ارسال نمایند.hr@danakinvestmentgroup.comکسب تجربه عملی در حرفه مالی و سرمایه گذاری از طریق کارآموزی برای یک دانشجوی مهندسی صنایع اهمیت زیادی دارد زیرا این تجربه به او کمک می کند تا مفاهیم نظری را در عمل پیاده سازی کند و درک بهتری از بازارها و ابزارهای مالی پیدا کند. همچنین، کارآموزی فرصتی برای توسعه مهارت های تحلیلی و تصمیم گیری فراهم می آورد که در هر دو حوزه مهندسی و مالی ارزشمند است. این تجربه به او امکان می دهد شبکه سازی کند و با متخصصان این حوزه ارتباط برقرار کند، که می تواند به فرصت های شغلی آینده اش کمک کند. در نهایت، ترکیب دانش مهندسی صنایع با تجربه مالی او را برای بازار کار جذاب تر می کند و توانایی های چندجانبه اش را افزایش می دهد.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 09:26:17 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تامین کارآموز و مدیر منابع انسانی</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2-%D9%88-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-sl57eydvt2qq</link>
                <description>4 موقعیت منابع انسانی در 4 شرکت مختلف فراهم شده است که می توانید برای آنها اقدام نمایید. (عدد حقوق برای امسال است)1- مدیر عملیات منابع انسانیمحل کار: پاسداراننوع شرکت: بازرگانی بین المللیبازه حقوق: 160 تا 220 میلیون تومانانتظاراتتسلط کامل به زبان انگلیسیمدیریت امور پرسنلی و بیمهتسلط بر کارکرد، حقوق و دستمزدتجربه عملیاتی قوی در مدیریت تیم2- سرپرست اداری منابع انسانیمحل کار: بهشتینوع شرکت: بازرگانیبازه حقوق: 50 تا 60 میلیون تومانانتظاراتتسلط بر امور پرسنلیآشنایی کامل با بیمه و کارکرد کارکناندقت بالا و توانایی پیگیری اجرایی3- کارشناس ارشد توسعه منابع انسانیمحل کار: ملاصدرانوع شرکت: فولادیبازه حقوق: 50 تا 60 میلیون تومانانتظاراتتسلط بر فرایند مدیریت عملکردتوانایی تحلیل دادهمهارت پیشرفته در Excel4- کارشناس/ کارآموز منابع انسانیمحل کار: بهشتینوع شرکت: نرم افزاریحقوق: حدود 25 میلیون تومانانتظاراتعلاقه مندی به حوزه HRتوانایی تحلیل دادهمهارت متوسط در Excelمتقاضیان می توانند علاقه مندی خود را با نشانی jobict1398@gmail.com در میان بگذارند.jobict1398@gmail.comبرای یک دانشجوی مهندسی صنایع که می خواهد با کارآموزی در حوزه منابع انسانی مسیر حرفه ای خود را آغاز کند، ابتدا باید به درک عمیق تری از مفاهیم و فرایندهای منابع انسانی بپردازد. این شامل آشنایی با مباحثی نظیر جذب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و مدیریت استعدادها است. سپس، جستجوی فرصت های کارآموزی در شرکت ها و سازمان های مختلف می تواند به او کمک کند تا تجربه عملی کسب کند و مهارت های خود را تقویت کند.در طول دوره کارآموزی، ضروری است که بر روی پروژه ها و وظایف واقعی کار کند تا توانایی های تحلیلی و مدیریتی خود را به نمایش بگذارد. همچنین، ارتباطات موثر با همکاران و مدیران می تواند به او در شبکه سازی و شناخت بهتر صنعت کمک کند. پس از اتمام کارآموزی، او باید به ارزیابی تجربیات خود بپردازد و نقاط قوت و ضعفش را شناسایی کند تا بتواند در آینده به سمت فرصت های شغلی مرتبط با منابع انسانی حرکت کند. در نهایت، ادامه تحصیل یا کسب گواهینامه های معتبر در حوزه منابع انسانی می تواند به ارتقاء شغلی او کمک کند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 23 Feb 2026 09:14:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی فرصت های جذب سرمایه</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-oixda8l1dftg</link>
                <description>مرکز تحقیقات و نوآوری همراه اول به بیان و تشریح 4 نیاز و مساله حال حاضر خود در حوزه انرژی پرداخته است و از شرکت ها، استارتاپ ها و افراد نوآور و فعال در هوش مصنوعی و انرژی دعوت نموده است تا طرح ها و ایده های خود را برای حل مسائل حوزه انرژی صنعت فناوری اطلاعات تا نیمه اسفندماه ارسال کنند.پایش پیش بینی محور سلامت باتری های لیتیومیتامین برق پایدار و مقرون به صرفه در سایت های BTSتحلیل فنی- اقتصادی ترکیب بهینه منابع انرژیاستفاده از زیرساخت های موجود برای توسعه سایر سرویس های انرژیevent.hamrahrd.ir/energy/رویداد-تشریح-مسائل-و-محورهای-ارسال-ا/تحولات جهانی هوش مصنوعی بر زیرساخت های انرژی تاثیر گذاشته است چرا که رقابت شدید میان قدرت های بزرگ جهان در حوزه تراشه ها و مراکز داده مبتنی بر GPU به افزایش قابل توجه مصرف انرژی منجر شده است.بنابر چالش های موجود در صنعت انرژی از جمله ناترازی تقاضا و تولید، خطا های پیش بینی و پیامدهای اقتصادی ناشی از تصمیم‌گیری های تجربه محور، تغییر رویکرد از روش های سنتی به تحلیل داده و بکارگیری مدل های هوشمند را ضروری نموده است تا با افزایش دقت پیش بینی ها، مدیریت مصرف انرژی و بهینه سازی شبکه های انرژی ممکن شود.تحلیل فنی- اقتصادی ترکیب بهینه منابع انرژی نیازمند تدوین چارچوبی برای انتخاب سبد بهینه انرژی، شبیه سازی سناریوهای هزینه، محاسبه صرفه جویی و استخراج شاخص های اقتصادی جهت برنامه ریزی سرمایه گذاری در مقیاس انبوه است.در محور پایش پیش بینی محور سلامت باتری‌های لیتیومی به راهکارهای مبتنی بر تحلیل داده پردازش لبه (Edge Computing) و مدل های پیش بینی گر پایش مستمر باتری های سربی، اسیدی و لیتیومی و تخمین دقیق RUL و کاهش هزینه های خرابی و تعویض اهمیت داده می شود.برای تامین برق پایدار و مقرون به صرفه در سایت های BTS لازم است طراحی و پیاده سازی سیستم های ترکیبی (تجدیدپذیر + ذخیره ساز + ژنراتور)،  تداوم ارائه خدمت در شرایط پرچالش مانند مناطق فاقد شبکه پایدار  و محیط های با محدودیت فضا را تضمین کند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Wed, 18 Feb 2026 12:55:47 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آزمون استخدامی برای پسران</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D8%A2%D8%B2%D9%85%D9%88%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%B3%D8%B1%D8%A7%D9%86-y7naubndbsi3</link>
                <description>شرکت توسعه آهن و فولاد گل گهر قصد دارد 8 مهندس صنایع متولد 1369 به بعد را که دوره کارشناسی را در 15 دانشگاه منتخب طی کرده اند به استخدام خود در آورد.همچنین همزمان 32 مرد دیگر که مهندس مکانیک، برق، مواد، کامپیوتر و فناوری اطلاعات و متخصص شیمی باشند نیز جذب می شوند.دانش آموختگان این دانشگاه ها توجه کنند [برخی پذیرش دانش آموزی ندارند]دانشگاه اصفهاندانشگاه تبریزدانشگاه تحصیلات تکمیلی علوم پایه زنجاندانشگاه تربیت مدرسدانشگاه تهراندانشگاه خوارزمیدانشگاه رازیدانشگاه شهید بهشتیدانشگاه شیرازدانشگاه صنعتی اصفهاندانشگاه صنعتی امیرکبیردانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسیدانشگاه صنعتی شریفدانشگاه علم و صنعت ایراندانشگاه فردوسی مشهدمهلت ثبت نام ساعت 23 روز جمعه اول اسفند اعلام شده است و داوطلبانی که تاریخ فراغت از تحصیل، پایان خدمت و صدور معافیت آنان بعد از آخرین روز ثبت نام باشد، مجاز به اقدام نیستند.hrdms.geg.ir/event_details?code=38درصورت قبولی نهایی باید فاقد هرگونه شغل موازی يا تعهد شغلی دیگر باشید.افراد از داشتن شرط معدل معاف هستند.مدرک تحصیلی بالاتر بلامانع است.در صورت قبولی و استخدام، شرکت تعهدی نسبت به اعطای مزایا حقوقی متناسب با مدرک تحصیلی بالاتر ندارد.مستندات مورد نیاز باید حتما به صورت اسکن شده از اصل بارگذاری شوند.داوطبان در صورت نیاز به کساب اطلاعات تکمیلی از ساعت 8 تا 12 با شماره درج شده در سایت تماس حاصل نمایند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 11:52:37 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نیاز به مدیر محصول هوش مصنوعی</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-qeihds3f7q6d</link>
                <description>بخش فناوری اطلاعات بانک قرض الحسنه مهر ایران برای توسعه محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی به دنبال همکاری توانمند، تحلیلگر و نتیجه محور است که بتواند از  مرحله شناسایی مساله تا طراحی راهکار و اجرای محصول، نقشی کلیدی در خلق ارزش ایفا کند. انتظاراتتوانایی تحلیل مسائل کسب و کار و تبدیل آن به راهکارهای مبتنی بر AIتجربه مدیریت چرخه عمر محصول و اولویت بندی BackLogآشنایی با مفاهیم Machine Learning, LLM و Generative Alمهارت مستندسازی نیازمندی ها و طراحی محصولتوانایی همکاری م,ثر با تیم های فنی و ذینفعانذهن تحلیلی، پیگیری بالا و نتیجه محوریمهارت متوسط در Python و SQL اگر شما مسلط و علاقه مند به موضوعات زیر هستید، این موقعیت شغلی می تواند برای مسیر حرفه ای تان مناسب باشدتبدیل مسائل پیچیده را به راهکارهای قابل اجرانگاه محصول محور و استراتژیکایجاد هم راستایی میان تیم های فنی، داده و کسب و کارعلاقه‌مند به ساخت محصولات مقیاس پذیر و اثرگذار (خدمت مالی به میلیون ها کاربر به صورت روزانه) ویژگی های این فرصتمشارکت در پروژه ها و محصولات در سطح ملیکار روی راهکارهایی با جامعه کاربری میلیونیامکان رشد حرفه ای، یادگیری مستمر و توسعه مسیر شغلیهمکاری با تیم های تخصصی در حوزه فناوری و نوآوریمحیط حرفه ای، پویا و مبتنی بر خلق ارزشحقوق، مزایا و خدمات رفاهی رقابتی در صورت تمایل به مشارکت در این فرصت شغلی،  رزومه خود را به نشانی cv@mehr-andish.ir ارسال نمایید.cv@mehr-andish.irتوسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی یک فرایند چند مرحله ای است که نیازمند درک عمیق از تکنولوژی های هوش مصنوعی، نیازهای بازار، و توانایی های فنی است. این فرآیند می تواند به عنوان یک چرخه شامل مراحل مختلفی مانند تحقیق و توسعه، طراحی، پیاده سازی، تست و بهینه سازی تعریف شود.در ابتدا، مرحله تحقیق و توسعه اهمیت زیادی دارد. در این مرحله، تیم های تحقیقاتی باید نیازهای بازار را شناسایی کنند و بفهمند که چه نوع محصولی می تواند به مشکلات موجود پاسخ دهد. این شامل تجزیه و تحلیل داده ها، نظرسنجی از کاربران و بررسی رقبا می شود. هدف این مرحله این است که یک ایده روشن از محصول نهایی شکل بگیرد و تعیین شود که چه نوع الگوریتم های هوش مصنوعی برای تحقق این ایده مناسب هستند.پس از شناسایی ایده، مرحله طراحی آغاز می شود. در این مرحله، تیم های طراحی باید تجربه کاربری (UX) و رابط کاربری (UI) را توسعه دهند. طراحی محصول باید به گونه ای باشد که کاربران به راحتی بتوانند با آن تعامل داشته باشند. همچنین، در این مرحله باید مشخص شود که کدام داده ها برای آموزش مدل های هوش مصنوعی مورد نیاز است و چگونه این داده ها جمع آوری و پردازش خواهند شد.پیاده سازی یکی دیگر از مراحل کلیدی در توسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی است. در این مرحله، تیم های فنی باید الگوریتم های هوش مصنوعی را پیاده سازی کنند و مدل ها را آموزش دهند. این کار معمولا شامل استفاده از مجموعه های داده بزرگ و متنوع است تا مدل بتواند به درستی یاد بگیرد و عملکرد خوبی داشته باشد. انتخاب ابزارها و چارچوب های مناسب نیز در این مرحله اهمیت دارد؛ زیرا تاثیر زیادی بر کارایی و سرعت توسعه دارد.پس از پیاده سازی، مرحله تست و ارزیابی آغاز می شود. در این مرحله، محصول باید تحت آزمایش های مختلف قرار گیرد تا عملکرد آن ارزیابی شود. تست های کاربری، تست های عملکرد و تست های امنیتی از جمله مواردی هستند که باید در نظر گرفته شوند. هدف از این مرحله شناسایی مشکلات و نقاط ضعف محصول پیش از عرضه به بازار است.در نهایت، پس از اطمینان از کیفیت محصول، نوبت به عرضه آن به بازار می رسد. اما توسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی به همین جا ختم نمی شود. پس از عرضه، جمع آوری بازخورد کاربران و تحلیل داده های استفاده از محصول بسیار مهم است. این بازخوردها می تواند به بهینه سازی و به روزرسانی های آینده کمک کند و باعث شود که محصول با نیازهای کاربران سازگارتر شود.توسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی همچنین نیازمند توجه به مسائل اخلاقی و حقوقی است. استفاده از داده های کاربران باید با رعایت حریم خصوصی و قوانین مرتبط انجام شود. همچنین، باید اطمینان حاصل شود که الگوریتم ها عادلانه عمل می کنند و هیچ گونه تبعیض یا نابرابری ایجاد نمی کنند.در نهایت، موفقیت در توسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی نیازمند همکاری نزدیک بین تیم های مختلف است؛ از تیم های فنی گرفته تا تیم های بازاریابی و پشتیبانی مشتری. این همکاری نه تنها به تسهیل فرایند توسعه کمک می کند بلکه باعث می شود که محصول نهایی با نیازهای واقعی بازار سازگارتر باشد و در نتیجه موفقیت بیشتری کسب کند.به طور کلی، توسعه محصول مبتنی بر هوش مصنوعی یک سفر پیچیده و چالش برانگیز است که نیازمند تفکر خلاقانه، تکنیک های پیشرفته و رویکردهای کاربرمحور است.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 10:42:59 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فرصت شغلی در صنعت نفت و بیمه</title>
                <link>https://virgool.io/@iiie/%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%86%D9%81%D8%AA-%D9%88-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D9%87-gy6btddlhr8d</link>
                <description>به نوشته دکتر یاسر رحیمی، در هفته های اخیر، تعدیل نیرو در بسیاری از کسب و کارها باعث شد افراد توانمند زیادی ناگهان بیکار شوند. به همین دلیل، چند عنوان شغلی بازشده در یک شرکت به شما عرضه می شود.بخش نفت و گازمعاون استراتژی (Chief Strategy Officer)معاون منابع انسانی (Chief Human Resource Officer)معاون مالی (Chief Financial Officer)کارشناس تحلیلگر در ارزیابی اقتصادی و مالی پروژه ها و کسب و کار بخش بیمهکارشناس روابط عمومیکارشناس فروش بیمهکارشناس Performance &amp; Digital Marketing &amp; Campaign اگر جویای کار هستید با ایشان رزومه به نشانی yaser.pmo@outlook.com ارتباط برقرار نمایید.yaser.pmo@outlook.comافراد توانمند، چه در زمینه های حرفه ای و چه در زندگی شخصی، معمولا دارای ویژگی های مشترکی هستند که به آنها کمک می کند تا در مواجهه با چالش ها و فرصت ها موفق شوند. یکی از این ویژگی ها، اعتماد به نفس است. افراد توانمند به خود و توانایی هایشان ایمان دارند و این اعتماد به نفس به آنها کمک می کند تا در موقعیت های دشوار تصمیمات مناسبی اتخاذ کنند. آنها معمولا خود را در مسیر یادگیری و رشد مداوم قرار می دهند و به دنبال ارتقاء مهارت های خود هستند.ویژگی دیگری که در افراد توانمند مشاهده می شود، هدف مندی است. این افراد به وضوح اهداف خود را شناسایی کرده و برای رسیدن به آنها برنامه ریزی می کنند. آنها نه تنها آرزوهای خود را مشخص می کنند بلکه برای دستیابی به آنها گام های عملی برمی دارند. این هدف گذاری به آنها انگیزه می دهد و در مواقع سختی، آنها را برانگیخته نگه می دارد.علاوه بر این، افراد توانمند معمولا دارای مهارت های ارتباطی قوی هستند. آنها قادرند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند، نظرات خود را به وضوح بیان کنند و به دیگران گوش دهند. این مهارت های ارتباطی به آنها کمک می کند تا در محیط های گروهی و تیمی بهتر عمل کنند و روابط موثری با همکاران و مشتریان برقرار کنند.توانایی حل مساله نیز یکی دیگر از ویژگی های بارز افراد توانمند است. آنها قادرند مسائل را تجزیه و تحلیل کنند، گزینه های مختلف را بررسی کنند و راه حل های خلاقانه ای برای چالش هایی که با آنها مواجه می شوند، ارائه دهند. این توانایی به آنها کمک می کند تا در شرایط فشار و عدم قطعیت، تصمیمات منطقی و موثری اتخاذ کنند.همچنین، افراد توانمند معمولا دارای انعطاف پذیری بالایی هستند. آنها قادرند به سرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند و خود را با شرایط جدید وفق دهند. این ویژگی به ویژه در دنیای امروز که تغییرات سریع و غیرمنتظره ای رخ می دهد، اهمیت زیادی دارد.در نهایت، افراد توانمند اغلب دارای روحیه همکاری و کارتیمی هستند. آنها می دانند که موفقیت در بسیاری از مواقع نتیجه همکاری با دیگران است و برای دستیابی به اهداف مشترک تلاش می کنند. این روحیه همکاری نه تنها محیط کار را مثبت تر می کند بلکه باعث افزایش بهره وری و خلاقیت نیز می شود.به طور کلی، افراد توانمند با ترکیبی از اعتماد به نفس، هدف مندی، مهارت های ارتباطی، توانایی حل مساله، انعطاف پذیری و روحیه همکاری شناخته می شوند. این ویژگی ها نه تنها در موفقیت های حرفه ای آنها تاثیرگذار است بلکه در زندگی شخصی شان نیز نقش مهمی ایفا می کند.مهندسی صنایع، عماد مهندسی کشور</description>
                <category>مهندسی صنایع ایران</category>
                <author>مهندسی صنایع ایران</author>
                <pubDate>Mon, 16 Feb 2026 10:30:59 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>