https://virgool.io/feed/@im.amirezaei Product Manager and Business Developer fa 2026-06-17 05:59:21 https://files.virgool.io/upload/users/456378/avatar/Lua4A7.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@im.amirezaei https://virgool.io/@im.amirezaei/%EF%B8%8F%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%82%D9%81%D9%84-apm%D9%87%D8%A7-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-zns0inscq8bg 🔸خاطرم هست که Saeid Foroutan پستی درمورد نقش Soft-Skill در مدیریت محصول گذاشته بود. چند روز پیش داشتم یک مروری روی ۲ ماهی که به‌عنوان APM وارد Pinvest شدم می‌کردم و به این موضوع فکر می‌کردم که یکی از چالش‌ برانگیزترین مسائلی که مدیریت محصول داره، میزان تاثیرگذاری Soft-Skillها در پیش‌برد فرایندهاست. از اونجایی که مدیر محصول با تیم‌ها، افراد و حوزه‌های مختلف درگیر است، «چگونگی» برقراری ارتباط اهمیت زیادی پیدا می‌کنه.🔸برای ما APMها که تازه وارد این حوزه شدیم و دانش تخصصی نسبی و تجربه نسبتا کمی درمورد این حوزه داریم، کلید حل مشکلاتمون توانایی برقراری ارتباط و پرسیدن سوالات دقیقه. ما می‌تونیم با برقراری ارتباط با تیم‌های دولوپ، دیزاین، بیزنس و... ابعاد مختلف محصول رو درک بکنیم و از طرفی دیگه با پرسیدن سوالات دقیق بتونیم شناخت دقیق و جامعی از محصول پیدا کنیم.🔸این پرسش‌های دقیق و شناخت رقم‌خورده از طرفی دیگر باعث کشف حفره‌های تکنیکال خودمون هم میشه و کلید راه بعدی یادگیریه. یک APM باید به قسمت‌های مختلف مدام سرک بکشه تا ادبیات اون حوزه رو بتونه یاد بگیره.🔸به صورت کلی مدیر محصول موفق باید توانایی این موضوع را داشته باشد که هر بعد از محصول را از دید تیم‌های مختلف درک کند و در نتیجه بتواند نگاه جامعی به محصول پیدا کند.‏hashtag#apm hashtag#productmanagement hashtag#مدیریت_محصول امیر رضایی امیر رضایی Fri, 29 Dec 2023 17:42:08 +0330