https://virgool.io/feed/@info745 دیجی رفاهی یک پلتفرم ابری هوشمند است که با هدف بهبود کیفیت زندگی کارکنان، خدمات رفاهی متنوی را در حوزه های گردشگری، تفریحی، سلامت، سبد ارزاق و ... در دسترس مدیران منابع انسانی قرار می دهد fa 2026-06-16 10:04:34 https://files.virgool.io/upload/users/3075775/avatar/QGTGbg.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@info745 https://virgool.io/@info745/%D9%88%D9%86%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%85%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%DB%8C%D8%A7-%D9%85%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%AA-lsyo8onazpsh چند سال پیش اگر کسی از «وندینگ‌ماشین» در شرکت صحبت می‌کرد، اغلب تصویری از دستگاه‌های فروش نوشابه در فرودگاه یا ایستگاه مترو به ذهن می‌رسید.اما امروز، وندینگ‌ماشین‌ها به بخشی از استراتژی Employee Experience در بسیاری از سازمان‌های دنیا تبدیل شده‌اند.در شرایطی که شرکت‌ها با چالش‌هایی مثل کاهش انگیزه کارکنان، افت تعامل سازمانی، فرسودگی شغلی و افزایش هزینه‌های منابع انسانی روبرو هستند، ایجاد تجربه‌های کوچک اما مداوم در محیط کار اهمیت بسیار بیشتری از قبل پیدا کرده است.گاهی یک قهوه ساده، یک میان‌وعده در ساعت شلوغ کاری یا دسترسی راحت به اقلام ضروری، بیشتر از ده‌ها شعار انگیزشی روی روحیه تیم اثر می‌گذارد.وندینگ‌ماشین دقیقاً چیست؟وندینگ‌ماشین (Vending Machine) دستگاهی هوشمند برای عرضه خودکار کالا یا خدمات است که بدون نیاز به فروشنده، امکان خرید سریع را برای کارکنان فراهم می‌کند.این دستگاه‌ها امروز فقط محدود به نوشابه و خوراکی نیستند و مدل‌های بسیار متنوعی دارند.چه مدل وندینگ‌ماشین‌هایی در بازار ایران وجود دارد؟1- وندینگ خوراکی و نوشیدنیرایج‌ترین مدل بازار که شامل:نوشیدنی گرم (قهوه، هات‌چاکلت، نسکافه)نوشیدنی سرداسنک و تنقلاتمیان‌وعده‌های سالممی‌شود.این مدل برای شرکت‌هایی با تعداد پرسنل متوسط و زیاد بسیار محبوب است.2- وندینگ غذای گرمنسل جدیدتری از دستگاه‌ها که امکان ارائه غذا یا نوشیدنی گرم، ساندویچ، سالاد، صبحانه یا حتی اقلام بهداشتی مورد نیاز بانوان در محیط کار را فراهم می‌کنند و در بسیاری از شرکت‌ها جایگزین بخشی از بوفه یا خدمات پذیرایی شده‌اند.3- میکرو مارکت یا فروشگاه هوشمند سازمانیمدلی پیشرفته‌تر که شبیه یک فروشگاه کوچک بدون فروشنده عمل می‌کند و کارکنان می‌توانند با کارت پرسنلی یا کیف پول سازمانی خرید کنند.این مدل معمولاً در شرکت‌های بزرگ و کارخانه‌ها استفاده می‌شود.4- وندینگ اقلام مصرفی و رفاهیبرخی سازمان‌ها از وندینگ برای عرضه:لوازم بهداشتیاقلام مصرفی روزانهشارژ سیم‌کارتمحصولات سلامتتجهیزات اداری سبکاستفاده می‌کنند.چرا وندینگ‌ماشین برای سازمان‌ها جذاب شده؟1- بهبود تجربه کارمندی (Employee Experience)وقتی کارمند برای یک قهوه یا میان‌وعده مجبور نباشد از شرکت خارج شود، اصطکاک روزمره کاهش پیدا می‌کند.این یعنی:کاهش خستگی ذهنیصرفه‌جویی در زماناحساس رفاه بیشترافزایش رضایت از محیط کار2- افزایش تعامل و ماندگاری کارکنانفضاهای استراحت و سرویس‌های رفاهی کوچک، معمولاً تبدیل به نقاط تعامل انسانی در سازمان می‌شوند.بسیاری از گفتگوهای خلاقانه تیم‌ها دقیقاً کنار همین دستگاه‌ها شکل می‌گیرد.3- کاهش اتلاف زماندر شرکت‌های بزرگ، خروج کارکنان برای خریدهای ساده روزانه می‌تواند ساعت قابل توجهی از زمان مفید سازمان را هدر دهد.وجود وندینگ‌ماشین این اصطکاک را کاهش می‌دهد.4- امکان تخصیص یارانه رفاهی هوشمندیکی از جذاب‌ترین قابلیت‌های نسل جدید وندینگ‌ها، اتصال به کیف پول رفاهی کارکنان است.مثلاً:شرکت بخشی از هزینه را پرداخت کندخریدها از اعتبار رفاهی کسر شودبودجه‌ها قابل گزارش‌گیری باشندالگوی مصرف کارکنان تحلیل شوداین دقیقاً همان نقطه‌ای است که وندینگ‌ماشین از یک دستگاه فروش ساده به بخشی از زیرساخت جبران خدمات تبدیل می‌شود.هزینه راه‌اندازی وندینگ‌ماشین چقدر است؟مدل اقتصادی وندینگ‌ها بسیار متنوع است و الزاماً نیاز به خرید مستقیم دستگاه توسط سازمان وجود ندارد.مدل‌های رایج بازار:مدل اجاره‌ای: شرکت تأمین‌کننده دستگاه را نصب می‌کند و سازمان فقط اجاره ماهانه یا حداقل فروش تضمینی پرداخت می‌کند.مدل مشارکتی: تأمین‌کننده از محل فروش کالا درآمد کسب می‌کند و سازمان هزینه اولیه‌ای پرداخت نمی‌کند.مدل مالکیتی: سازمان دستگاه را خریداری می‌کند که بسته به نوع دستگاه ممکن است از چند صد میلیون تا چند میلیارد تومان هزینه داشته باشد.چه سازمان‌هایی بیشترین بهره را از وندینگ می‌برند؟کارخانه‌هامراکز تماس (Call Center)شرکت‌های فناوریسازمان‌های شیفتیبیمارستان‌هاهلدینگ‌هامراکز لجستیکشرکت‌های دارای نیروی عملیاتی زیادآینده وندینگ در ایران؛ از دستگاه فروش تا پلتفرم رفاهیدر دنیا، وندینگ‌ماشین‌ها دیگر فقط دستگاه فروش نیستند، آن‌ها به بخشی از اکوسیستم رفاه سازمانی تبدیل شده‌اند.اتصال به:کیف پول پرسنلیBNPLسیستم‌های منابع انسانیباشگاه مشتریانسیستم‌های انگیزشیباعث شده وندینگ‌ها به یک نقطه تماس مهم بین سازمان و تجربه روزمره کارکنان تبدیل شوند.دیجی رفاهی چگونه می‌تواند کمک کند؟یکی از چالش‌های سازمان‌ها در این حوزه، انتخاب مدل مناسب وندینگ، تأمین‌کننده قابل اعتماد و طراحی مدل اقتصادی بهینه است.دیجی رفاهی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا:مناسب‌ترین مدل وندینگ را انتخاب کنندتأمین‌کنندگان معتبر را مقایسه کنندمدل اجاره یا خرید بهینه را طراحی کنندوندینگ را به زیرساخت رفاهی سازمان متصل کنندکیف پول رفاهی و اعتبار سازمانی را به دستگاه‌ها متصل نمایندتا وندینگ‌ماشین صرفاً یک دستگاه فروش نباشد، بلکه بخشی از تجربه رفاهی و انگیزشی کارکنان شود.https://vrgl.ir/CI3VFhttps://vrgl.ir/8LMaJhttps://vrgl.ir/fKHyC دیجی رفاهی دیجی رفاهی Tue, 26 May 2026 13:20:38 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%B1%D9%81%D8%A7%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A8%DA%A9-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A7%D8%AA%DA%A9%D8%A7-ngjgduis5izp یکی از مدل‌های موفق حمایت معیشتی کارکنان که سال‌هاست در فروشگاه‌های اتکا برای کارکنان وزارت دفاع اجرا می‌شود، می‌تواند الگویی قابل توسعه برای شرکت‌های بزرگ و متوسط کشور باشد.در این مدل، بخشی از بهای تمام‌شده کالاها (حدود ۴۰٪) از محل یارانه سازمانی (به وسیله خرید عمده یا تولید انحصاری) تامین می شود و مابقی هزینه، به‌صورت اقساطی از حقوق کارکنان کسر می‌گردد.نتیجه این مدل:افزایش قدرت خرید کارکنان + کاهش فشار نقدینگی خانوار + ایجاد حس حمایت واقعی از نیروی انسانی بوده است.البته وزارت دفاع با ایجاد این فروشگاه سازمانی، ضمن ایجاد فرصت درآمدی قابل توجه از محل پاسخ به نیازهای متنوع خانواده کارکنان نیروهای مسلح (حدود 6 میلیون نفر) توانسته بهای تمام شده مواد غذایی پرمصرف را نیز برای لایه بزرگی از جامعه کاهش داده و در کنترل سیاست های خود درآورد.با مطالعه چنین الگوهای موفقی، «دیجی‌رفاهی» نیز در تلاش برای ایجاد زیرساخت مشابهی برای شرکت‌های طرف قرارداد خود برآمده؛ به‌گونه‌ای که شرکت‌ها می‌توانند بسته‌های ارزاق یا کالاهای مصرفی را با چنین فرمولی تهیه کنند: ۱۰٪ زیر قیمت مصرف‌کننده + پرداخت۳۰٪ مبلغ توسط شرکت + مابقی (حدود 50% الی 60%) پرداخت بصورت کسر از حقوق کارکنان توسط واحد مالیبعنوان مثال برای تهیه و توزیع یک بسته ارزاق به ارزش 5 میلیون تومان، شرکت می تواند با همکاری دیجی رفاهی، صرفا با 1.5 میلیون تومان بودجه سرانه برای کارکنان، چنین تجربه ای را برای کل پرسنل خود فراهم نمایید.نکته مهم اینجاست که در شرایط فعلی اقتصاد و فضای ریاضت مالی بسیاری از شرکت ها، که مدیران با محدودیت منابع نقدی و فشار هزینه‌ها مواجه هستند، اجرای چنین مدل‌هایی می‌تواند یکی از کم‌هزینه‌ترین و درعین‌حال موثرترین روش‌های حمایت_معیشتی از کارکنان باشد. چون:1- به دلیل خرید گروهی، بهای تمام شده اقلام را برای کارکنان کاهش می یابد.2- بودجه ی محدود شرکت (معادل 30% از قیمت سبد ارزاق)، اثربخشی بسیار بالاتری را در رضایت کارکنان رقم خواهد زد.3- با توجه به تورم ماهانه در قیمت مواد غذایی، به نوعی کارکنان درتامین مایحتاج خود از تورم جلو خواهند افتاد.نمونه سبد رفاهی باکس به ارزش 5میلیون تومان که برای یک شرکت صنعتی توسط دیجی رفاهی تهیه و توزیع گردیدبه نظرم در شرایط فعلی اقتصاد ایران، طراحی «مزایای رفاهی هوشمند» شاید حتی از افزایش حقوق اسمی هم اثربخش‌تر باشد؛ چون مستقیماً کیفیت زندگی کارکنان را هدف می‌گیرد.سازمان‌هایی که زودتر به سمت چنین مدل‌هایی حرکت کنند، در حفظ و انگیزش سرمایه انسانی مزیت جدی خواهند داشت. دیجی رفاهی دیجی رفاهی Tue, 26 May 2026 12:50:26 +0330 https://virgool.io/@info745/%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%DA%86%D8%B4%D9%85-%D9%86%D8%B3%D9%84-z-ooko5nzsvcbo نسلی که دنبال حس خوبه، نه فقط حقوق خوباگه چند سال اخیر تو دنیای منابع انسانی بودی، حتماً حس کردی نسل جدید کارمندها با نسل‌های قبلی فرق دارن. نسل Z، همون بچه‌های دهه ۷۰ و ۸۰ شمسی، دیگه فقط دنبال یه حقوق ثابت یا بیمه نیستن؛ دنبال یه تجربه‌ی کاری باحال، انسانی و الهام‌بخش‌ن.ولی واقعاً چی باعث میشه یه محیط کار براشون جذاب باشه؟ بیایم یه کم از زاویه‌ی نگاه خودشون ببینیم.۱. محیط کار، یک حسه نه فقط یه فضابرای نسل Z، دفتر کار فقط یه محل کار نیست، بلکه یک تجربه‌ی روزمره‌ست.وقتی وارد یه فضای روشن، تمیز، با دکور خوب و طراحی مینیمال می‌شن، حس می‌کنن براشون احترام قائلی.یه دفتر قدیمی و بی‌روح براشون مثل یه کلاس درس بدون پنجره‌ست! 😅نکته جالب اینه که نوسازی و طراحی محیط الزاماً خرج سنگینی نمی‌خواد؛ حتی تغییر رنگ دیوار، نور بهتر، چند تا گلدون یا تابلو با پیام‌های مثبت می‌تونه کلی حس فضا رو عوض کنه.۲. رابطه‌ها مهم‌تر از میز و مانیتورننسل جدید با کیفیت ارتباطاتی که داره خودش رو تعریف می کنه ...برای اونا رابطه‌های صمیمی (حتی بین دختر و پسرها) یه بخش طبیعی از زندگی کاریه.وقتی روابط محترمانه و آزاد بین همکارها جریان داره، انرژی تیم بالا میره!اگه سازمان بیش از حد خشک و رسمی باشه، حس بی‌اعتمادی و فاصله به‌وجود میاد.واقعیت اینه که این نسل دنبال امنیت روانیه، نه کنترل رفتارشون.مدیرایی که بهشون اعتماد می‌کنن، خیلی بیشتر ازشون وفاداری می‌گیرن.۳. یه میان‌وعده، هزار حس خوبنسل Z با کار بی‌وقفه و محیط خشک نمی‌سازه!اونا عاشق لحظه‌های کوچیک استراحتن — یه قهوه‌ی خوب، یه ظرف میوه، یا حتی یه خوراکی خوشمزه کنار همکارها.پذیرایی میان‌وعده تو محل کار شاید ساده به‌نظر برسه، ولی درواقع یه پیام داره:«ما به سلامت و شادی‌ت اهمیت می‌دیم.»همین کارای کوچیکه که برند کارفرما رو تو ذهن نسل جدید می‌سازه.۴. اتاق استراحت، اتلاف وقت نیست!اتاق بازی، اتاق استراحت، یا حتی یه فضای خلوت برای چرت کوتاه بعد از نهار —اینا برای نسل Z یعنی احترام به انسان.اونا ارزش تمرکز، آرامش ذهنی و تعادل بین کار و زندگی رو می‌فهمن.وقتی کارمندت بتونه وسط روز یه نفس بکشه، احتمالاً خروجی بهتری هم می‌گیره.۵. نتیجه؟ محیطی که می‌مونه، نه فقط کارمندی که می‌رهنسل Z می‌خواد جایی کار کنه که احساس کنه دیده و درک میشه.اگه سازمانت بتونه حس خوب، ارتباط واقعی و فضای انسانی رو با هم ترکیب کنه، نه‌تنها نیروهات می‌مونن، بلکه خودشون برند کارفرمای تو رو تبلیغ می‌کنن.🟦 در نهایت، محیط کار برای نسل جدید یه «احساس»ه.اون حسیه که وقتی صبح از خونه می‌زنن بیرون، باعث میشه به خودشون بگن:«خوبه… امروز هم می‌خوام برم شرکت.»یادت باشه دیجی رفاهی، می تونه با انواع پیشنهادات ساده و کم هزینه (مثل ماشین های وندینگ قهوه و خوراکی، یا میان وعده های جذاب، محیط کاری دلپذیری رو برای همه نسل های شغلی ایجاد کنه ... دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 08 Nov 2025 13:06:30 +0330 https://virgool.io/@info745/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%B1%D9%88-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%82%D9%88%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-f28ka7e3g3p2 نگاهی انسانی به بعد پنهان وفاداری سازمانی ...معمولاً وقتی از «برند کارفرمایی» حرف می‌زنیم، ذهن‌مون می‌ره سمت تبلیغات استخدامی، بسته‌های مزایای جذاب، یا مثلاً ویدیوهای شاد از محیط کار. اما واقعیت اینه که:برند کارفرما فقط بین دیوارهای شرکت ساخته نمی‌شه؛ بخش مهمش توی خونه‌ها شکل می‌گیره! جایی که خانواده‌ها درباره‌ی محل کار عزیزانشون حرف می‌زنند.خانواده‌ها بخش خاموش و در عین حال اثرگذار تجربه‌ی کارکنان هستند! وقتی یک همسر، پدر، یا مادر احساس کنه سازمان محل کارِ عزیزش قابل احترامه، دغدغه‌منده و به رفاهش اهمیت می‌ده، اون حس مثبت رو منتقل می‌کنه.و همون حس، باعث می‌شه کارمند با انگیزه‌تر، وفادارتر و حتی با وجدان کاری بالاتری بشه.چرا باید برند کارفرما رو تقویت کنیم؟برند کارفرما فقط برای جذب نیروهای جدید نیست.برای نگه داشتن آدم‌های خوبه.برای اینکه یه روز وقتی فرصت کاری جدیدی براشون پیش میاد، قبل از تصمیم‌گیری بگن:«من اینجا رو دوست دارم، چون برام و برای خانواده‌م ارزش قائلن.»🔹 افزایش وفاداری و انگیزه: وقتی خانواده از سازمان راضی باشه، حمایت بیشتری از کارمند می‌کنه.🔹 کاهش ترک خدمت: خیلی وقت‌ها تصمیم به رفتن از یه شرکت، تصمیمی خانوادگیه!🔹 توسعه برند در جامعه: حرف‌های خانواده‌ها، تبلیغات پنهان اما قدرتمندن.دیجی رفاهی، اولین پلتفرمی هست که به دنبال مدیریت یکپارچه خدمات رفاهی با هدف ارتقاء برند کارفرمایی هستچطور این حس مثبت رو در خانواده‌ها بسازیم؟✅ ۱. تجربه‌های معنادار بسازیم، نه فقط هدیه‌های مناسبتی.هدایا و بسته‌های رفاهی، اگر با دقت انتخاب و با حس ارزشمندی طراحی بشن، مستقیماً روی نگاه خانواده‌ها اثر می‌ذارن.ما توی دیجی‌رفاهی سرویس «رفاهی‌باکس» رو با همین نگاه ساختیم — تا سازمان‌ها بتونن بدون دردسر خرید و بسته‌بندی، برای خانواده‌های کارکنان‌شون لحظه‌های قشنگ بسازن.فرقی نداره شب یلدا باشه یا نوروز؛ مهم اینه که اون خانواده حس کنه «شرکت ما» یادش بوده.✅ ۲. ارتباط انسانی با خانواده‌ها.یه پیام ساده مثل «از حمایت خانواده شما سپاسگزاریم» گاهی بیشتر از ده‌ها بن تخفیف اثر می‌ذاره.چون احساس می‌کنن دیده شدن.✅ ۳. نشون بدیم که ارزش‌هامون انسانی هستن.وقتی خانواده‌ها ببینن شرکت برای تعادل کار و زندگی، سلامت روان و رشد آدم‌ها ارزش قائله، تصویر برند خیلی انسانی‌تر می‌شه.✅ ۴. خدمات رفاهی با نگاه خانوادگی طراحی کنیم.تخفیف‌های خانوادگی، تورهای تفریحی با امکان حضور همراهان یا حتی کارگاه‌های آموزشی برای خانواده‌ها، همه ابزارهایی هستن برای ساختن حس تعلق.✅ ۵. بازخورد و نگرش سنجی از خانواده پرسنلاگه قراره برند کارفرما رو بسنجیم، خوبه سالی یک بار از خانواده‌ها هم بپرسیم: «سازمانی که عزیزتون توش کار می‌کنه، از نگاه شما چه تصویری داره؟»جمع‌بندیبرند کارفرما فقط یه شعار یا ویدیو نیست. یک احساسه! حسی که توی دل آدم‌ها شکل می‌گیره، حتی اون‌هایی که هیچ‌وقت پاشون به شرکت ما نرسیده.وقتی خانواده‌ها از «سازمان محل کار عزیزشون» حس خوبی دارن، اون سازمان در واقع ریشه‌دارتر، انسانی‌تر و ماندگارتر می‌شه.و شاید بشه گفت، قوی‌ترین برند کارفرما اونیه که حتی پشت درهای بسته‌ی خونه‌ها، با احترام ازش یاد می‌کنن 💙 برای ارتباط با دیجی رفاهی و مشاوره درباره تنوع ابزارها و خدمات مرتبط با ارتقاء برند کارفرمایی به سایت دیجی رفاهی مراجعه کنید دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 08 Nov 2025 12:50:03 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%A7-%D8%A7%D8%B2-%D8%AA%D8%A3%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%A8%D8%B3%D8%AA%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D8%AC%DB%8C%D9%84-%D9%88-%D9%87%D8%AF%DB%8C%D9%87-%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-wyj3xsv3kpsa نکاتی برای مدیران و کارشناسان منابع انسانیهر سال، با نزدیک شدن به شب یلدا یا عید نوروز، یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران منابع انسانی اینه که چطور هدیه‌ای تهیه کنن که واقعاً به دل کارکنان و خانواده‌ها بشینه.ما توی دیجی‌رفاهی، طی چند سالی که مسئولیت تأمین و بسته‌بندی این هدایا رو برای شرکت‌ها و کارخانه‌های مختلف داشتیم، به نکاتی رسیدیم که دوست داریم اینجا با شما به اشتراک بذاریم — نه از زاویه فروش، بلکه از زاویه تجربه.🎯 ۱. کمیت مهم نیست، کیفیت مهم‌ترهتجربه ما نشون داده، حتی اگر مقدار آجیل یا اقلام داخل بسته کمتر باشه ولی کیفیت بالا باشه، خانواده‌ها حس خیلی بهتری دارن!در مقابل، اقلام بی‌کیفیت حتی اگر زیاد هم باشن، معمولاً باعث دلخوری و واکنش منفی می‌شن.یه بسته‌ی باکیفیت، در واقع احترام شما به خانواده‌ی همکاره! (کارفرما هیچوقت نباید احترام به کارکنان رو به بازی بگیره!) چون همین احترام، به‌طور مستقیم به احساس تعلق و وفاداری کارمند به سازمان برمی‌گرده.🎁 ۲. بسته‌بندی زیبا خوبه، ولی ماندگاری با محتواست!درسته که بسته‌بندی فانتزی و خاص چشم‌نوازه، ولی واقعیت اینه که بعد از چند ساعت، بسته باز می‌شه و دور ریخته می‌شه...اون‌چه توی ذهن خانواده‌ها باقی می‌مونه، محتویاته — خوراکی‌هایی که چند هفته یا حتی چند ماه در خونه می‌مونن و هر بار مصرف‌شون یادآور هدیه‌ی سازمان می‌شه.پس به‌جای هزینه‌ی زیاد برای جعبه، بهتره روی تنوع و کیفیت اقلام تمرکز کنیم.👨‍👩‍👧 ۳. خانواده‌ی کارکنان رو فراموش نکنیدما بارها دیدیم وقتی داخل بسته‌ها یه هدیه‌ی کوچیک مخصوص خانم خونه یا یه خوراکی فانتزی برای بچه‌ها گذاشتیم، بازخوردها چقدر متفاوت بوده.این جزئیات کوچیک نشون می‌ده سازمان فقط به “پرسنل” فکر نکرده، بلکه به “زندگی” اون هم اهمیت داده.یه بسته‌ی آجیل با یه گیفت کوچیک یا یه یادداشت ساده می‌تونه تبدیل به تجربه‌ای احساسی و ماندگار بشه.📦 ۴. حجم بالای خرید آجیل یا هدایا، کار هر کسی نیستخیلی دوست دارم به یک مدیر یا کارشناس منابع انسانی که فکر میکنه می تونه مسئولیت خرید چند صد میلیون تومان مواد غذایی رو بپذیره بگم، آخه عزیزم ایا تا به حال تو تجربه خرید 5 کیلو آجیل بیشتر رو داشتی که می خوای بری چند صد کیلو بخری؟ خرید چند ده یا چند صد کیلوگرم آجیل یا مواد غذایی، علاوه بر چالش لجستیکی، ریسک مالی و اعتباری هم داره!کیفیت اقلام خشکبار به فصل، شرایط نگهداری و حتی نحوه‌ی بسته‌بندی وابسته‌ست و کوچک‌ترین خطا می‌تونه باعث نارضایتی جدی بشه.به همین دلیل پیشنهاد ما اینه که برای چنین پروژه‌هایی حتماً از شرکت‌هایی استفاده کنید که تخصصی در تأمین و بسته‌بندی اقلام رفاهی سازمانی فعالیت می‌کنند: مثل دیجی‌رفاهی.ما با تجربه‌ی چند ساله‌مون، تمام فرآیند از انتخاب تأمین‌کننده تا کنترل کیفیت و تحویل نهایی رو برعهده می‌گیریم تا دغدغه‌ای برای تیم منابع انسانی باقی نمونه.🌿 جمع‌بندیهدایای سازمانی فقط یک جعبه آجیل یا بسته‌ی خوراکی نیستند؛ یک پیام‌ هستند:پیامی از طرف سازمان به خانواده‌ی کارکنان که می‌گه:«ما قدردان زحماتتون هستیم و شادی شما برای ما مهمه.»اگر با همین نگاه به انتخاب و تأمین هدایا نزدیک بشیم، برند کارفرما و حس تعلق کارکنان هم به‌صورت طبیعی رشد می‌کنه.گاهی یک بسته‌ی ساده، می‌تونه حامل بزرگ‌ترین پیام انسانی سازمان باشه 💙 دیجی رفاهی دیجی رفاهی Fri, 07 Nov 2025 00:13:51 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B9-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-vmnjyf5hhfr2 به طور کلی، شرکت‌های پیشرفته برای جذب و حفظ بهترین استعدادها، خدمات رفاهی متنوعی رو به پرسنل خودشون ارائه میدن. این خدمات میتونه شامل موارد زیر باشه:مزایای مالی: حقوق رقابتی، پاداش‌های عملکرد، سهام شرکت، طرح‌های بازنشستگی، بیمه تکمیلی (درمان، دندانپزشکی، عمر).تعادل کار و زندگی: ساعات کاری منعطف، امکان دورکاری، مرخصی با حقوق سخاوتمندانه (شامل مرخصی زایمان و پدری)، خدمات نگهداری از کودک.سلامتی و تندرستی: برنامه‌های سلامت روان، دسترسی به مشاور، امکانات ورزشی در محل کار یا تخفیف در باشگاه‌ها، برنامه‌های تندرستی و تغذیه.توسعه حرفه‌ای: فرصت‌های آموزشی و یادگیری، برنامه‌های منتورینگ، کمک هزینه تحصیل، فرصت‌های ارتقاء شغلی.خدمات رفاهی: غذا و نوشیدنی رایگان یا با تخفیف، حمل و نقل رایگان یا کمک هزینه، خشکشویی در محل کار، خدمات درمانی در محل کار.محیط کار: فضاهای کاری مدرن و راحت، امکانات تفریحی و استراحت، رویدادهای اجتماعی و تیم‌سازی.برای آشنایی بیشتر با اهمیت موارد فوق در جذب و نگهداشت (جلوگیری از خروج نیروهای کلیدی) تماشای کلیپ زیر به شدت توصیه می گردد: https://www.aparat.com/v/wolsh3t برای دریافت مشاوره رایگان در این زمینه می توانید با شماره 02168285000 و 09941672528 (دیجی رفاهی) تماس بگیرید. https://vrgl.ir/CI3VF https://vrgl.ir/xp5Le ابزاری جدید برای برنامه ریزی خدمات رفاهی دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 31 May 2025 13:50:27 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%86%D9%84-fep7vowubh5t افزایش کیفیت تجربه همکاری کارمندان (Employee Experience - EX) یکی از مهم‌ترین اولویت‌های شرکت‌های پیشرفته امروزیه. این موضوع فراتر از رضایت شغلی صرفه و به دنبال ایجاد یک محیط کاریه که کارمندان در اون احساس ارزشمندی، مشارکت، رشد و تعلق خاطر داشته باشن. در ادامه، به برخی از بهترین و متداول‌ترین سناریوها در این زمینه اشاره می‌کنم:۱. تمرکز بر سفر کارمند (Employee Journey Mapping)شرکت‌های پیشرفته به جای نگاه تک‌بعدی به هر مرحله، کل سفر کارمند رو از لحظه آشنایی با سازمان (حتی قبل از استخدام) تا خروج (و حتی بعد از اون) ترسیم و تحلیل می‌کنن. این سفر شامل نقاط تماس کلیدی مثل:پیش از استخدام (Pre-boarding): نحوه جذب، مصاحبه و معرفی اولیه سازمان.آنبوردینگ (Onboarding): فرایند ورود کارمند جدید، آشنایی با فرهنگ و همکاران، آموزش‌های اولیه.توسعه و رشد (Development & Growth): فرصت‌های یادگیری، آموزش، ارتقاء شغلی و چالش‌های جدید.انتقال و تغییر نقش (Transition & Role Change): حمایت از کارمند در زمان تغییر وظایف یا تیم.خروج (Offboarding): فرایند خداحافظی، بازخوردگیری و حفظ ارتباطات.با شناسایی نقاط درد (Pain Points) و فرصت‌های بهبود در هر مرحله، سازمان می‌تونه تجربه کارمند رو بهینه‌سازی کنه. https://www.aparat.com/v/jiolf1y نقش دیجی رفاهی در ارتقاء تجربه همکاری کارکنان در سازمان۲. شخصی‌سازی تجربه کارمند (Personalized Employee Experience)همانطور که تجربه مشتری شخصی‌سازی میشه، شرکت‌های پیشرفته هم به سمت شخصی‌سازی تجربه کارمند حرکت کردن. این یعنی:مسیرهای یادگیری شخصی: ارائه دوره‌ها و آموزش‌های متناسب با نیازها و اهداف شغلی هر فرد.مزایا و پاداش‌های منعطف: امکان انتخاب از بین مجموعه‌ای از مزایا (مثلاً بیمه، طرح‌های بازنشستگی، ساعات کاری منعطف) بر اساس نیازهای فردی.فرصت‌های شغلی متناسب: پیشنهاد پروژه‌ها یا نقش‌هایی که با مهارت‌ها و علایق کارمند همخوانی دارن.۳. توانمندسازی از طریق فناوری (Technology-Enabled Empowerment)استفاده از فناوری‌های پیشرفته نقش محوری در افزایش EX داره:پلتفرم‌های مدیریت تجربه کارمند (EX Platforms): سیستم‌های یکپارچه که به کارمندان اجازه میدن به اطلاعات منابع انسانی، آموزش‌ها، بازخوردها و درخواست‌ها دسترسی داشته باشن.ابزارهای همکاری و ارتباطی پیشرفته: استفاده از ابزارهایی مثل Slack, Microsoft Teams یا Google Workspace برای تسهیل ارتباطات، همکاری و شفافیت.واقعیت مجازی و افزوده (VR/AR): برای آموزش‌های immersive، شبیه‌سازی محیط کار یا حتی تجارب آنبوردینگ جذاب.۴. فرهنگ بازخورد مستمر و دوطرفه (Continuous & Two-Way Feedback Culture)به جای نظرسنجی‌های سالانه، شرکت‌های پیشرفته به دنبال ایجاد فرهنگ بازخورد مستمر و شفاف هستن:بازخورد ۳۶۰ درجه: امکان دریافت بازخورد از همکاران، مدیران و زیردستان.ابزارهای بازخورد لحظه‌ای: پلتفرم‌هایی که به کارمندان اجازه میدن در هر زمان بازخورد بدن یا درخواست بازخورد کنن.بازخورد سازنده و مبتنی بر رشد: تمرکز بر کمک به رشد و توسعه کارمندان به جای صرفاً ارزیابی عملکرد.شفافیت در اقدامات: سازمان نشون میده که چگونه از بازخوردهای دریافت شده برای بهبود استفاده می‌کنه.۵. تمرکز بر سلامت روان و رفاه جامع (Holistic Well-being)سلامت روان و رفاه کارمندان یکی از ابعاد مهم EX شده:برنامه‌های حمایت از سلامت روان: دسترسی به مشاوران، برنامه‌های کاهش استرس و آگاهی‌سازی درباره سلامت روان.فضاهای کاری ارگونومیک و الهام‌بخش: طراحی محیطی که راحتی، همکاری و خلاقیت رو تشویق کنه.انعطاف‌پذیری در کار: ساعات کاری منعطف، امکان دورکاری یا ترکیبی (Hybrid Model) برای ایجاد تعادل بهتر بین کار و زندگی.برنامه‌های تندرستی: تشویق به فعالیت بدنی، تغذیه سالم و سایر برنامه‌های مرتبط با سلامتی.۶. مشارکت کارمندان در تصمیم‌گیری‌ها (Employee Involvement in Decision Making)وقتی کارمندان احساس کنن صدای اون‌ها شنیده میشه و در تصمیم‌گیری‌ها نقش دارن، حس تعلق خاطر و تعهدشون افزایش پیدا می‌کنه:تیم‌های پروژه بین‌بخشی:تشکیل تیم‌هایی با اعضایی از دپارتمان‌های مختلف برای حل مسائل سازمانی.نظرسنجی‌ها و طوفان فکری: استفاده از ایده‌ها و نظرات کارمندان برای بهبود فرایندها، محصولات و فرهنگ سازمانی.شفافیت در استراتژی و اهداف: آگاه‌سازی کارمندان از چشم‌انداز، ماموریت و اهداف کلی سازمان.این سناریوها نشون میدن که شرکت‌های پیشرفته به این نتیجه رسیدن که سرمایه‌گذاری بر تجربه کارمندان نه تنها به حفظ استعدادها کمک می‌کنه، بلکه به طور مستقیم بر بهره‌وری، نوآوری و در نهایت موفقیت کلی سازمان تأثیر میذاره. دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 31 May 2025 10:59:31 +0330 https://virgool.io/@info745/%D9%85%D9%82%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D9%87-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D9%8F%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%81%D9%82-%DA%A9%D9%88%D8%B1%D8%B4-%D9%87%D9%81%D8%AA-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-e1mjuuighidv تجربه خرید فروشگاهی با استفاده از بُن های اهدایی منابع انسانی، به دلیل افزایش قدرت خرید خانواده برای کارکنان بسیار شیرین و دلپذیر است.دیجی رفاهی برای مدیران منابع انسانی این امکان را فراهم می آورد که برای همکاران خود حق انتخاب بیشتری برای دریافت بن خرید ایجاد نمایند. به این ترتیب که هرکدام از پرسنل می توانند از طریق پنل اختصاصی خود، معادل مبلغ سرانه تسهیلات، بن خرید از فروشگاه زنجیره ای مورد نظر خود را (مناسب با موقعیت منزل یا سلیقه خانواده) سفارش داده و از دیجی رفاهی دریافت نمایند.نتایجی که از بررسی آمار پراکندگی درخواست ها بین فروشگاههای مختلف در بین کارکنان یک شرکت صنعتی 200 نفره در تهران (محل کارخانه در شهرک صنعتی) به دست آمده نمایانگر نتایج جالب و قابل ملاحظه ای برای مدیران می باشد: - تخصیص یکسان بن خرید فروشگاهی برای حدود 40% از پرسنل مطلوب نیست! چون سلیقه خرید و لایف استایل (سبک زندگی) متفاوتی با سایر همکاران خود دارند که بهتر است توسط مدیران منابع انسانی در نظر گرفته شود. - دسترس پذیری و تخفیف جذابترین ویژگی مدنظر کارگران، و برند فروشگاه و سهولت خرید مهمترین پارامتر برای کارشناسان و مدیران به حساب می آید - 70% کارکنانِ مجرد، بن فروشگاهی خود را در اختیار خانواده خود قرار می دهند. برای ثبت درخواست توزیع بن کارت فروشگاهی در سطح سازمان خود با ما تماس بگیرید 09941672528 / 02168285000 دیجی رفاهی، مبدع راهکارهای نوین خدمات رفاهی در سازمان ها دیجی رفاهی دیجی رفاهی Mon, 30 Dec 2024 16:14:41 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%AF%D9%84-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%AA-%D8%B1%D9%88-%D8%AA%D9%88-%D8%B4%D8%A8-%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7-%D8%B4%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D9%86-z3b2kocgay6u این روزها اغلب شرکتهای معتبر به رسم یادبود و قدردانی به همکارانشون آجیل شب یلدا هدیه میدن، کارمندهاشون هم عکس اون هدایا رو تو شبکه های اجتماعی پست میکنن و باهاش به بقیه پُز میدن، شما چطور؟؟نکنه اونقدر دست رو دست بگذارید تا دو شب مونده به یلدا تازه بخواهید از همه مدیران تایید بگیرید و آخرش هم به دلیل گرانی و کمیابی آجیل پولش رو به حساب همکارها واریز کنید؟ولی اگر هوای دل پرسنل و خانواده هاشون رو دارید و اتفاقا با وسواس و دقت درحال طراحی و انتخاب اقلام داخل بسته هدیه یلدا هستید، لطفا مطمئن بشید که بهترین کیفیت آجیل رو هدیه میدید لطفا مراقب باشید بسته بندیش هم ظریف و زیبا باشه! هرچند جلب رضایت ۱۰۰٪ کارکنان غیرممکنه، ولی هیچکس از کار درست نمیتونه انتقاد کنه!البته دیجی رفاهی هم بُن آجیل رو داره، هم خود آجیل!برای این رویداد مهم میتونی همه جوره روی کمک دیجی رفاهی حساب کنید، حتی اگر لازم باشه بسته های آجیلتون رو در کل کشور توزیع می کنیم ... https://www.aparat.com/v/g77z78e برای دریافت اطلاعات پکیج های یلدا لطفا با شماره های ۰۲۱۶۸۲۸۵۰۰۰ - ۰۹۹۴۱۶۷۲۵۲۸ تماس بگیرید.دیجی رفاهی با شعار رفاه به زبان سازمان شما تلاش می کنه بیشترین قدرت انتخاب رو با بالاترین کیفیت در اختیار مدیران منابع انسانی قرار بده.اگر باور نداری از مشتریان قبلیش استعلام بگیروب سایت دیجی رفاهی www.digirefahi.comاینستاگرام 📷https://B2n.ir/a18494 دیجی رفاهی دیجی رفاهی Wed, 20 Nov 2024 14:19:25 +0330 https://virgool.io/@info745/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D9%81%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%DB%8C%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%B1%D9%88%D8%AF-nx53lyheptga مهمترین خواسته کارکنان از کارفرما چیست؟گالوپ اخیراً از کارکنان پرسیده است که از کارفرمای خود بیشتر چه انتظاری دارید؟نتایج نظر سنجی ها نشان داد که کارکنان در همه نسل‌ها، بیش از همه به تجربه رفاه و امنیت روانی در سازمان اهمیت می دهند.از قدیم‌الایام، رفاه خواسته شماره یک کارکنان در محل کار است. همچنین تنوع و عدالت و مشارکت (DEI) و رفتار اخلاقی مدیران دیگر موارد مورد نظر در لیست آنهاست. جهانگیر پورصمیمی در چند اپیزود از پادکست شیندنی منسان درباره‌ی اثری صحبت می‌کند که خدمات رفاهی بر کارکنان می‌گذارد. خدمات رفاهی، وقتی به‌موقع و به‌درستی ارائه شود، می‌تواند اثری بر روی کارکنان بگذارد که هیچ پاداش مالی نمی‌تواند جایگزین آن شود. 💬شما چه تجربه‌ای از خدمات رفاهی در محل کارتان دارید؟ آیا تأثیر ماندگاری داشته است؟ https://aparat.com/v/uvw83ig 🎧 برای شنیدن نسخه کامل گفتگو، پادکست منسان رو در Castbox دنبال کنید.دلایل ماندگاری خدمات رفاهی در خاطر کارکنان را می توان بصورت زیر برشمرد:تجربه گروهی یک خدمت، به دلیل اینکه به ندرت در زندگی فردی ما رخ می دهد معمولا دارای آثار متمایز و به یاد ماندنی می گردددریافت خدمات رفاهی، اثر متمایز از حقوق دارد و کارکنان آن را بعنوان پیشکش یا هدیه سازمانی درنظر می گیرند لذا با دقت بیشتری روی جزئیات آن متمرکز می شوندمعمولا خدمات رفاهی، خارج از برنامه های ثابت و مستمر حقوق و مزایا ارجا و عرضه می گردند. لذا اثر سوپرایز گونه و هیجان فزاینده برای کارکنان ایجاد می کنند دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sun, 15 Sep 2024 17:05:28 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%AD%D9%8F%D8%B3%D9%86-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AC%D9%88%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82-%D8%AC%D8%B0%D8%A7%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-kznwrw7wy8pr اهمیت برند کارفرمایی در سازمان‌های دنیای امروز بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است، به ویژه در عصر رقابت فزاینده برای جذب و نگهداری استعدادها. برند کارفرمایی به معنی شهرت یک شرکت در زمینه استخدام کارکنان و محیط کار است، اما برند شرکت به شهرت کلی کسب ‌و ‌کار اطلاق می‌شود. البته که این دو بر هم تاثیر می گذارند. اگر برند شرکت یک کسب و کار، شناخته شده و موفق باشد؛ افراد زیادی متقاضی استخدام شدن در آن کسب و کار هستند. در این زمینه، چندین عامل کلیدی وجود دارد که اهمیت برند کارفرمایی را مشخص می‌کنند:برند کارفرمایی = ذهنیت کارکنان درباره شخصیت مدیران و مالکین سازمانجذب استعداد: در بازار کار رقابتی امروز، استعدادها به دنبال سازمان‌هایی هستند که نه تنها فرصت‌های شغلی مناسب ارائه دهند بلکه فرهنگ سازمانی، ارزش‌ها و مزایایی داشته باشند که با انتظارات و نیازهای آن‌ها مطابقت دارد. برند کارفرمایی قوی می‌تواند سازمان را به عنوان یک مکان جذاب برای کار کردن به نمایش بگذارد و به جذب استعدادهای برتر کمک کند.نگهداری استعداد: برند کارفرمایی فقط در مورد جذب نیست، بلکه در مورد نگهداری نیز هست. سازمان‌هایی که می‌توانند تجربه کاری مثبتی ارائه دهند و وعده‌های برند خود را محقق کنند، کارکنانی راضی‌تر و متعهدتر خواهند داشت. این امر می‌تواند به کاهش نرخ چرخش کارکنان و هزینه‌های مرتبط با جذب و آموزش کارکنان جدید منجر شود.رقابتی بودن: در دنیایی که اطلاعات به آسانی قابل دسترس هستند، شهرت یک سازمان به سرعت می‌تواند بر ادراک استعدادهای بالقوه تاثیر بگذارد. برند کارفرمایی قوی می‌تواند یک مزیت رقابتی ایجاد کند، به ویژه در صنایعی که با کمبود مهارت مواجه هستند.تصویر برند عمومی: کارکنان راضی به سفیران برند تبدیل می‌شوند، تجربیات مثبت خود را با دیگران به اشتراک می‌گذارند و این می‌تواند به جذب مشتری و حفظ وفاداری آن‌ها کمک کند.تعهد و انگیزش کارکنان: سازمان‌هایی که در برند کارفرمایی خود سرمایه‌گذاری می‌کنند و محیطی را فراهم می‌آورند که کارکنان احساس ارزشمندی و پذیرفته شدن داشته باشند، می‌توانند به افزایش انگیزه و تعهد کارکنان کمک کنند. این امر می‌تواند به بهبود بهره‌وری و نوآوری در سازمان منجر شود.در نهایت، برند کارفرمایی در سازمان‌های دنیای امروز نقش حیاتی در جذب و نگهداری استعداد، ساختن یک مزیت رقابتی پایدار، و تقویت تصویر عمومی سازمان دارد. دیجی رفاهی دیجی رفاهی Mon, 15 Apr 2024 12:49:55 +0330 https://virgool.io/@info745/%DA%86%D8%B7%D9%88%D8%B1-100%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D9%88%D9%86-%D8%AA%D9%88%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D8%AC%D9%87-%D8%B1%D9%81%D8%A7%D9%87%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%B5%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%AC%D9%88%DB%8C%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-btflr7gudvvn معمولا در 3 هفته پایانی اسفند اغلب مدیران (منابع انسانی) به دنبال تامین انواع هدایای سازمانی یا بسته های کالایی (مثل سبد ارزاق) هستند تا به نوعی با توزیع بسته های جبران خدمت بتوانند در پایان یک سال کاری از پرسنل قدردانی کرده و خستگی کار رو از تنشان خارج کنند. و در این بین مسئله کمبود منابع در مقابل تورم قیمتی کالاها، رایج ترین چالشی است که در این دوران تیم های مدیریتی با اون دست و پنجه نرم می کنند. لذا هر تکنیک یا راهبردی که بتواند در کاهش بهای تمام شده و انجام گرفتن بهتر این مسئولیت به مدیران کمک کند قطعا بسیار مفید و قابل ملاحظه خواهد بود. هفته قبل یک کارشناس منابع انسانی از یک شرکت معتبر که 300 نفر پرسنل داشت، برای تهیه بسته های ارزاق رفاهی باکس با ما (دیجی رفاهی) تماس گرفت. وقتی از ایشان درباره هزینه ایی که حاضرند برای کارتن های رفاهی باکس بپردازند سوال کردیم توجهشون تازه جلب شد که چقدر هزینه چاپ کارتن بالارفته (حدود 60.000 تومان)!!! به همین دلیل سایر هزینه های مخفی در فرآیند تهیه و بسته بندی ارزاق توسط خود سازمان رو براشون توصیف کردیم:- هزینه چندین باره باربری (وانت، کامیون، تاکسی) برای خرید و تخلیه اقلام (هر مسیر حدود 400.000 ت) {به تعداد اقلام داخل سبد کالا)- هزینه نفر ساعت کارگری یا کارشناسی خرید و انبار و بسته بندی (حدودا ساعتی 150.000ت یا به عبارتی روزانه 900.000 ت) {حداقل 4 نفر به مدت 5 روز = 20 نفر روز=18 میلیون تومان}- هزینه بسته بندی (هر کارتن حداقل 40.000 ت و حداقل تعداد چاپ 1000 عدد = 40 میلیون تومان)- هزینه تیم حسابداری برای پرداخت چندین فاکتور (بعضا غیر رسمی که جریمه مالیات مخفی هم داره)- هزینه نظارت بر توزیع (مدیریت، گزارش گیری، نظارت)- هزینه خرید گران تر از قیمت کارخانه (حداقل 10%) {با احتساب بودجه سرانه 1.5میلیون تومانی برای 300نفر پرسنل = 45میلیون تومان}- هزینه توزیع بسته ها به سایر دفاتر شرکت (مثل دفتر کارخانه یا نمایندگی شهرستان) {هر محموله نیسان حداقل 3 میلیون تومان}- هزینه های نارضایتی پرسنل دراثر خطاهای حین بسته بندی- تلفات اقلام یا کارتن های مازاد یا آسیب دیده در حین بسته بندی- نقدینگی لازم برای انجام کلیه هزینه ها بصورت نقدنمونه بسته های ارزاق سازمانی پیشنهادی به سازمان (متناسب با بودجه و سلیقه مدیریت) درحالیکه تیم بازرگانی یا منابع انسانی می توانستند با برون سپاری این پروژه به دیجی رفاهی بدون درگیری با چالش های فوق به راحتی از بین بسته های #سبدکالا #دیجی رفاهی رو سفارش داده و بدون هزینه حمل و بسته بندی و با تخفیف حداقل 15% زیر قیمت مصرف کننده در محل سازمانشان تحویل بگیرند و به این روش از محل هزینه های صرفه جویی شده، اقلام اضافه تری را به سبدکالای همکاران خود اضافه نمایند. https://www.aparat.com/v/EReV0 بعنوان مثال تهیه و توزیع سبد ارزاق برای 500 نفر از پرسنل محترم شرکت پلی ران در صنعت بدون ذره ای ریخت و پاش در محل شرکت را می توانید در کلیپ زیر مشاهده کنید: https://www.aparat.com/v/V4Ota خط بسته بندی سبد ارزاق رفاهی باکس دیجی رفاهی دیجی رفاهی Tue, 05 Mar 2024 15:50:03 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%A8%D9%8F%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%DB%8C%D8%A7-%D8%B3%D8%A8%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D9%85%DB%8C%DA%A9-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-vogd9sfgtxg8 آیا همه افراد جامعه درک یکسانی از تورم دارند؟ افزایش قیمت ماشین های وارداتی خطرناک تره یا افزایش قیمت تخم مرغ؟آیا می دونید چرا امسال فشار تورم توسط اقشار کم درآمدِ جامعه، خیلی بیشتر از سایر اقشار احساس شده؟ از سال 1401 تا کنون به دلیل فشارهای ناشی از تحریم و تخصیص ارزهای دولتی به کالایهای خاص، به تدریج کالاهای متعددی از زیرپوشش ارز دولتی خارج شده و تاثیر افزایش قیمت واقعی آنها توسط مردم لمس گردیده و در همین حین رشد قیمت اقلام خوراکی که قبلا با ارز دولتی پوشش داده میشد بیش از 3 الی 4 برابر بوده است.به عبارت دیگر از سال 1401 تا آذر ماه 1402 که قیمت ارز ثابت نگه داشته شده بود، کمبود ارز دولتی از طریق خارج کردن کالاهای وارداتی با ارز دولتی از پوشش ارز یارانه ای جبران گردید فلذا تورم قیمتی کالاهای اساسی بیش از دو برابر نسبت به کالاهای لوکس که از ابتدا با ارز ازاد وارد شده بودند اتفاق افتاد.در این بین تجربیات مدیران منابع انسانی نشان می دهد که حتی با افزایش پرداختی های نقدی ماهانه نیز نتوانسته اند احساس نگرانی کارکنان از عقب افتادن دستمزدشان نسبت به تورم را برطرف نماید. یکی از بهترین رویکردهای قابل جایگزین که می تواند مدیران منابع انسانی را از این وضعیت خارج نماید این است که بخشی از مایحتاج زندگی پرسنل را درقالب بسته های رفاهی (معیشتی) تامین و بین پرسنل توزیع نمایند تا بخش قابل ملاحظه ای از دغدغه های فکری خانواده برای تامین مایحتاج مصرفی را برطرف نموده باشند.البته اگر برای حل این مسئله هم صرفا رویکرد واریز پول جداگانه در یک کارت رفاهی مجزا و یا حتی توزیع بن های خرید فروشگاهی در پیش گرفته شود، بازهم مسئله رو حل نشده است چراکه مجددا همکار شما با این دغدغه که "با توجه به تورم با این مبلغ چی میتونم بخرم؟، چطور بخرم؟ یا اینکه از کجا مجبورم بخرم؟" روبرو خواهد بود.در شرایطی که تسهیلات نقدی فاقد جذابیت لازم برای حفظ قدرت خرید ذینفعان سازمان شما هست، بهترین راهکار این است که هرنوع حمایت یا پوششی را بصورت اعطای فیزیکی کالا و خدمات انجام بدید چون دراین حالت شما میتوانید از اثرات ترکیبی چند فاکتور اقتصادی همزمان بهره برداری کنید:1- اثر خرید عمده و کاهش بهای تمام شده سفارش برای سازمان2- بهره گیری از امکانات سازمان برای کسر از حقوق یا پرداخت اعتباری (که لزوما این امکان برای تک تک پرسنل وجود ندارد3- حذف هزینه های فرعی (ترافیک، لجستیک، پیدا کردن تامین کننده مناسب) برای پرسنلکلیپ زیر که برگرفته از تجربیات 5 ساله تیم دیجی رفاهی در ارائه خدمات متنوع رفاهی و انگیزشی به سازمان های رده اول کشور هست میتونه برای اتخاذ بهترین راهبرد رفاهی در سطح سازمان شما به شما کمک نماد. (www.digirefahi.com) https://www.aparat.com/v/UB9H4 دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 27 Jan 2024 13:11:14 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%B9%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%85%D9%86%D8%AF-%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%AE%D8%B1%DB%8C%D8%AF-%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%87-qqgloxkhdzxi اگر بعنوان یک کارشناس یا مدیر منابع انسانی دغدغه اتخاذ رویکردهای برای افزایش کیفیت زندگی همکاران خود را دارید، می خواهیم در این مقاله شما را با مفهوم جالبی بعنوان قدرت خرید (یا توان اقتصادی خانواده) آشنا کنیم. به عبارت ساده تر، اینکه پرسنل ما با میزان حقوق دریافتی خود چه سطح کیفیتی از زندگی را می توانند تجربه کنند، توان اقتصادی پرسنل شما را نشان می دهد. متاسفانه در شرایط تورمی جامعه که بهای تمام شده کالا و خدمات بصورت مداوم درحال افزایش هستند، به دلیل ثابت ماندن میزان حقوق و دستمزد درطول سال (ناشی از مبلغ قراردادهای کارگری که در ابتدای سال تنظیم می شود) لذا قدرت خرید خانواده ی کارمندان بصورت موازی (و حتی با شیب تندتر از تورم) رو به کاهش می رود.در سازمان های بزرگ دولتی (به ویژه سازمان های نظامی و امنیتی) به دلیل اهمیت حفظ سلامت و تعهد پرسنل به سازمان، یکی از رویکردهای مثبت و بسیار تاثیرگذار که برای پیشگیری از فشار اقتصادی بیش از حد به خانواده کارکنان خود اتخاذ نموده اند، پوشش دهی برخی از نیازمندی های اساسی خانواده کارکنان از طریق ایجاد زیرساختهای خدمت رسانی انحصاری و تحت مالکیت خود سازمان بوده است.بعنوان مثال می توان به انواع بیمارستان ها یا هتل ها یا مراکز اقامتی (حتی فروشگاه های زنجیره ای مثل اتکا، رفاه، معلم و ...) که بصورت اختصاصی توسط بسیاری از سازمان ها و ارگان های دولتی ایجاد شده اند اشاره نمود. هرچند امروزه اتخاذ اینگونه رویکردها به دلیل نیاز به تخصیص منابع مالی بسیار زیاد، حتی برای ارگان های دولتی هم غیر ممکن به نظر می رسد.ولی سوال مهم اینجاست که شرکتهای کوچک و متوسط (به ویژه در بخش خصوصی) که تحت پوشش هیچگونه حمایت های دولتی قرار ندارند و یا منابع مالی زیادی هم برای پوشش دهی مایحتاج پرسنل خود ندارند چه راهکاری مناسب به نظر می رسد؟دیجی رفاهی (پلتفرم مدیریت خدمات رفاهی کارکنان) با ماموریت توانمدسازی تیم های مدیریت منابع انسانی در جهت تسهیل و توسعه برنامه های رفاهی سازمانی، راهبردهای نوینی را برای تامین پوشش خدمات رفاهی سازمانی بدون نیاز به تخصیص منابع مالی سازمان پیش روی مدیران منابع انسانی قرار داده است:ایجاد امکان خرید اقساطی برای تمام کارکنان (بدون استثنا و نیاز به قرعه کشی) با کمک پلتفرم های آنلاین فروش اقساطی (همچون دیجی قسطی digighesti.com، اسنپ پی، دیجی پی، بلوبانک و ...) تخصیص اعتباری بودجه رفاهی (تسویه بعد ازمصرف پرسنل) روی کیف پول دیجی رفاهی با انواع امکانات دسته بندی بودجه های رفاهی و امکان گزارش گیری لحظه ای از رفتار مضرف پرسنلتهیه و توزیع سبد کالای ارزاق گودباکس بین پرسنل (10% زیر قیمت بازار + امکان پرداخت سه ماهه توسط سازمان + بدون نیاز به حتی یک نفر نیروی پشتیبانی + تضمین کیفیت خدمات) (mygoodbox.ir)امکان تهیه و تخصیص انواع هدایای مناسبتی سازمانی با کمترین هزینه عملیاتی و بالاترین کیفیت متناسب با بودجه سازمان https://www.aparat.com/v/JtpC7 دیجی رفاهی دیجی رفاهی Sat, 27 Jan 2024 12:11:43 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D8%A8%D9%87-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%D8%A2%DB%8C%D8%AF-aapj753xis2z برند کارفرمایی، محصول فرآیند مدیریت و تاثیرگذاری سازمان (در جایگاه کارفرما) در بین کارجویان، کارکنان و سهامداران و بطور کلی در ذهن افکار عمومی جامعه است.✔ تمام آنچه انجام می‌دهید تا شرکت را به عنوان یک کارفرمای ممتاز معرفی کنید، فعالیت های برندسازی کارفرمایی شما را تشکیل می دهد.این استراتژی به دنبال تاثیرگذاری روی ذهن نیروی کار است. به همین خاطر می‌توانیم آن را به عنوان یک #رویکرد_ارتباطی ببینیم. رویکردی که انرژی گذاشتن روی آن نتایج فوق‌العاده‌ای به همراه دارد. مثلا کمک می‌کند شرکت کارکنان توانا را #حفظ کند، یا بتواند استعدادهای برتر صنعت را #جذب و استخدام کند. ✖ نادیده گرفتن برند کارفرمایی یک اشتباه بزرگ است. شما باید بتوانید در #رقابت بین سازمان‌ها، برای جذب و حفظ استعدادهای برتر گام‌های موثری بردارید. مدیریت و سرمایه‌گذاری روی این بخش انرژی و هزینه می‌برد درست؛ اما مزایای بی‌نظیری برای سازمان به همراه دارد.دیجی رفاهی، با تسهیل ارائه خدمات جذاب رفاهی و انگیزشی، قدرت سازمان شما را در ارائه برندکارفرمایی ممتاز افزایش می دهد. برای آشنایی با خدمات دیجی رفاهی، کافیست از طریق وب سایت دیجی رفاهی درخواست دموی رایگان خود را ثبت کنید. www.digirefahi.com دیجی رفاهی دیجی رفاهی Mon, 22 Jan 2024 16:41:59 +0330 https://virgool.io/@info745/%D8%B3%D8%A8%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D9%84%D8%A7-%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%A7%D9%82-%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%87-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D9%81%D8%A7%D9%87%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-zimmfcg60qlb تامین اقلام خوراکی و بسته های سازمانی، کار بسیار حائز اهمیت و پراسترسی برای واحد #منابع_انسانی سازمان محسوب می شود. چرا که عملکرد آنها را درمعرض قضاوت کلیه همکاران قرار می دهد. و بی دلیل نیست که اغلب مدیران ترجریح داده اند که #بودجه_رفاهی مربوط به اقلام معیشتی را بصورت نقدی یا کارت خرید فروشگاهی به حساب کارکنان واریز نمایند و در نتیجه اثربخشی حاصل از تجربه دریافت #سبدکالا با #برند_کارفرمایی را با یک #بن_نقدی که کم ترین ماندگاری و تجربه تشویقی را برای خانواده پرسنل ایجاد می کند معاوضه نمایند. https://www.aparat.com/v/EReV0 پک ارزاق دیجی رفاهی شامل انواع اقلام خواروبار، پروتئینی و بهداشتی است که طبق بودجه، نیاز و سلیقه سازمان شما چیده می‌شود. اسلایدها را ورق بزنید و محتویات یکی از پک‌های پرطرفدار خواروبار را مشاهده کنید.✅ سبد کالای معیشتی خانواده یکی از بهترین هدایای سازمانی در شرایط اقتصادی فعلی است. اقلام پک کاملا کاربردی هستند و برای هر خانواده‌ای استفاده مداوم دارند. شما می‌توانید با توزیع سبد ارزاق، دغدغه خرید مایحتاج اساسی را برای کارکنان حل کنید و بخشی از تورم را برای آن‌ها کاهش کنید.#دیجی_رفاهی با تکیه بر امکانات زیرساختی مناسب و مبتنی بر فرآیندهای مهندسی تامین و توزیع کالا در حجم وسیع، مدعی برطرف کردن کلیه دغدغه های مدیران منابع انسانی در تهیه و توزیع هرگونه سفارش سبدکالایی است و این ادعا را با ارجاع بع مشتریان محترم قبلی خود اثبات می نماید.تلفن مشاوره و ثبت سفارش : 02168285000 - 09941672528 دیجی رفاهی دیجی رفاهی Mon, 22 Jan 2024 16:23:12 +0330