https://virgool.io/feed/@iranhrsolutions راهکارهای منابع انسانی ایران؛ تجربه بهتر استخدام fa 2026-06-10 12:32:11 https://files.virgool.io/upload/users/625074/avatar/DhJ9oI.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@iranhrsolutions https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DB%B4-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D9%86%D8%AA%DB%8C%D8%AC%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D9%85%D8%AB%D8%A7%D9%84-e01csylikfju در اکثر مراحل فرایند درخواست یک شغل، «انتظار» پدیده رایجی است.  شما آگهی‌های شغلی را بررسی می‌کنید و منتظر فرصت‌های جدیدی هستید که با مهارت‌ها و علایق شما مطابقت داشته باشد. شما یک نامه همراه و یک رزومه طراحی کرده، آن‌ها را ارسال می کنید و منتظر می‌مانید تا از شما برای مصاحبه شغلی احتمالی دعوت کنند. اگر قرار بر انجام مصاحبه شد، آماده می‌شوید، بهترین تلاش خود را به کار می‌گیرید و سپس منتظر پاسخ می‌مانید.هرچقدر به یک پیشنهاد واقعی شغل جدید نزدیک‌تر می‌شوید، اضطراب شما بیشتر می‌شود و دوست دارید اطلاعات بیشتری در مورد نتیجه کار کسب کنید. این اضطراب باعث ایجاد انتظار و انرژی می‌شود. وقتی انرژی در شما انباشته شد، دوست دارید عمل کنید و کاری انجام دهید.اما دست نگه دارید و کاری نکنید. شما باید در مورد نحوه و زمان پیگیری نتیجه مصاحبه شغلی هوشمندانه عمل کنید.واقعیت این است که در چنین مرحله‌ای کارهای زیادی برای انجام دادن وجود ندارد. داشتن اشتیاق بیش از حد نسبت به نتیجه کار باعث ایجاد فشاری ناخوشایند روی شما می‌شود و به شانس شما برای به‌دست آوردن شغل صدمه می‌زند.یادتان باشد که شخصی که با شما مصاحبه کرده ممکن است با دیگران هم مصاحبه کرده باشد و اگر همه کسانی که با آ‌ن‌ها مصاحبه شده با فرد مصاحبه‌کننده تماس بگیرند، او با سیلی از پیغام‌های عصبی‌کننده روبرو خواهد شد.با این حال چند استثنا برای این قانون «انتظار» وجود دارد که باعث می‌شود هنگام انتظار برای دریافت جواب، خیلی هم بی‌کار ننشینید.برای پیگیری نتیجه مصاحبه شغلی چهار مسیر مختلف وجود دارد که می‌توانید آن‌ها را امتحان کنید.۱. ارسال یادداشت تشکرآمیزاولین کاری که باید در وهله اول انجام دهید این است که در پایان مصاحبه از شخص مصاحبه‌کننده بپرسید چه زمانی نتیجه مصاحبه شغلی را به شما اطلاع می‌دهند. پاسخ او زمان مناسب برای پیگیری را مشخص می‌کند. مثلا اگر گفت ظرف یک هفته آینده، پس از گذشت هفت روز می‌توانید نتیجه مصاحبه شغلی را با روش‌های اصولی پیگیری کنید.یک روز پس از اتمام مصاحبه می‌توانید یک پیام برای مصاحبه‌کننده بفرستید. این پیام باید حاوی تشکر بابت زمانی باشد که شرکت مربوطه برای مصاحبه در اختیار شما قرار داده است. این یادداشت باید مختصر و شیرین باشد. اگر در طول مصاحبه نکته خاصی در مورد سازمان مورد نظر یا مسائل دیگر آموخته‌‌اید، در این پیام بابت آن تشکر کنید.درنهایت اشاره کنید که چقدر برای شنیدن پاسخ مصاحبه مشتاقید. یادتان باشد این یادداشت تشکرآمیز فرصتی دوباره برای نمایاندن خودتان به مصاحبه‌کننده نیست، بلکه نشانه شعور و قدردانی شماست.مثال:مدیر گرامیاز این‌که دیروز وقت گذاشتید و این فرصت را در اختیار من قرار دادید که دانسته‌های خودم را با شما به اشتراک بگذارم ممنونم. من از نحوه برخورد شما و شیوه آشنا کردن من با چشم‌اندازها و اهداف شرکت‌تان لذت بردم و بی‌صبرانه منتظر شنیدن نتیجه مصاحبه هستم تا در صورت امکان همکاری را در کنار هم آغاز کنیم.۲. یادداشت پیگیریاگر مصاحبه‌کننده طی مدت‌زمان وعده‌داده‌شده برای ارسال پاسخ، نتیجه مصاحبه را به اطلاع شما نرساند، فورا یادداشت یا پیامی برای او نفرستید. شاید شما اولین انتخاب شرکت برای به‌دست آوردن آن شغل نبوده باشید، اما کارتان در جریان باشد و جزء گزینه‌های استخدام قرار گرفته باشید. ممکن است آن‌ها به شخص دیگری پیشنهاد دهند و او نپذیرد و بعد نوبت شما شود. بنابراین ناراحت نشوید و کمی به آن‌ها زمان دهید تا ببینید چه اتفاقی رخ خواهد داد.در صورت عدم پاسخگویی در روز موعود، سه الی چهار روز بعد از آن وقت مناسبی برای ارسال یک یادداشت است. وقتی نوبت ارسال پیام شد، یک یادداشت کوتاه (حداکثر سه پاراگراف) برای طرف ارسال کنید. محتوای این نامه باید مانند یادداشت تشکرآمیز که قبلا فرستاده بودید باشد: مشتاقانه و حاوی ابراز علاقه برای به دست آوردن شغل مورد نظر. به نکات مثبتی در مورد سازمان آن‌ها اشاره و سوال کنید آیا مایلند اطلاعات مفید دیگری در مورد خودتان برای‌شان ارسال کنید یا نه.به آن‌ها بگویید که مشتاقانه منتظر شنیدن پاسخ‌شان هستید.مثال:مدیر گرامیمی‌خواستم در مورد نتیجه مصاحبه‌ام که در تاریخ (فلان) انجام شد پیگیری کنم. آیا شما خبری از نتیجه کار دارید؟ از گفتگو با شما بسیار لذت بردم. بین شرکت‌هایی که در طول جستجوی شغلی با آن‌ها مواجهه داشته‌ام تعهد شما به آموزش و چشم‌انداز شما برای توسعه بیش از همه شرکت‌های دیگر من را تحت‌تاثیر قرار داد و احساس می‌کنم چشم‌انداز شما کاملا با اهداف شغلی من هماهنگ است.لطفا اگر فکر می‌کنید می‌توانم اطلاعات اضافه‌ای در اختیارتان قرار دهم به من بگویید. من از احتمال همکاری با شرکت شما هیجان‌زده هستم.۳. استثناتنها زمانی که می‌توانید بین پایان مصاحبه تا موعدی که مصاحبه‌کننده برای دادن پاسخ به شما مقرر کرده تماس بگیرید، زمانی است که تغییر مهمی در وضعیت شما یا نمونه کارهای‌تان رخ داده باشد.مثلا اگر برای گرفتن شغل رویایی‌تان مصاحبه کرده‌اید و ناگهان در حین انتظار، از شرکت دیگری برای‌تان درخواست استخدام رسیده باشد، می‌توانید با ارسال یادداشتی به مصاحبه‌کننده اول اطلاع دهید که پیشنهاد کاری دیگری دریافت کرده‌اید، اما دوست دارید با شرکت مذکور همکاری کنید و امیدوارید تا قبل از گرفتن تصمیم جدید از نتیجه مصاحبه باخبر شوید.یا مثلا اگر مقاله علمی‌تان در نشریه‌ای چاپ شد یا اثرتان به نمایشگاه خاصی راه پیدا کرد یا اختراع‌تان جایی ثبت شد، می‌توانید با ارسال یک پیام این موضوع را به شکل مستند به اطلاع شرکت مذکور برسانید.مثال:مدیر گرامیمن فلانی هستم که در فلان تاریخ در مورد فلان شغل باهم گفتگو کرده بودیم.بعد از فرصتی که برای گفتگو در اختیار من قرار دادید، من از شرکت دیگری نیز پیشنهاد کار دریافت کرده‌ام. با این حال نقش شما به عنوان رهبر این صنعت خاص و چشم‌انداز شما در مورد آینده برای من چشم‌گیر است و دوست دارم در کنار شما آینده کاری‌ام را رقم بزنم.اگر در مورد نتیجه مصاحبه خبر جدیدی دارید خواهش می‌کنم به من در موردش اطلاع دهید که در حین بررسی پیشنهاد جدید تکلیفم را بدانم.۴. یادداشت بازخوردیاگر احساس‌تان این است که مصاحبه خوب پیش رفته، اما شغل قرار نیست به شما پیشنهاد شود می‌توانید با ارسال پیامی در مورد عملکردتان در طول مصاحبه بازخورد بخواهید. این یادداشت هم باید کوتاه باشد و در ابتدای آن از مصاحبه‌کننده بابت وقتی که در اختیارتان قرار داده تشکر کنید. می‌توانید بگویید از فرایند مصاحبه لذت برده‌اید و دوست دارید در مورد نحوه عملکردتان و آن‌چه که می‌تواند در آینده و طی مصاحبه‌های شغلی آینده‌تان بهبود پیدا کند، بازخورد سازنده‌ای دریافت کنید تا شانس‌تان برای گرفتن مشاغل بعدی بیشتر شود.طبعا همه استخدام‌کنندگان وقت نمی‌گذارند تا چنین بازخوردی به شما بدهند، اما اغلب ممکن است یک راهنمایی خاص دریافت کنید که می‌تواند شانس شما را در مصاحبه‌های شغلی آینده‌تان افزایش دهد یا حتی به شما کمک کند که در موقعیت شغلی دیگری در آن شرکت استخدام شوید!مثال:مدیر گرامیوقتی متوجه شدم که مورد توجه شرکت شما قرار نگرفته‌ام ناامید شدم، اما از مصاحبه با شما و آشنایی با چشم‌انداز و رویکرد شرکت شما لذت بردم. از آن‌جایی که من در ابتدای مسیر جستجوی شغل هستم از شما می‌خواهم که در مورد عملکرد من در مصاحبه نظرتان را بگویید. می‌خواهم مطمئن باشم که در آینده عملکرد درخشان‌تری از خودم به‌جای می‌گذارم. هرگونه پیشنهادی که به من بدهید برای من خوشحال‌کننده خواهد بود.در نهایت به یاد داشته باشید که فرایند شکار یک شغل طاقت‌فرساست و انرژی زیادی از شما می‌گیرد. ممکن است پیدا شدن شغل بیش از آن‌چه در ذهن‌تان داشته‌اید طول بکشد و باید برای طی کردن مسیری سخت و شاید طولانی خودتان را آماده کنید.طبیعی است که در جریان این مسیر بی‌قرار باشید و بخواهید به کارشناس استخدام شرکت‌ها پیامی ارسال کنید، اما یادتان باشد ارسال بدون فکر این یادداشت‌ها نه تنها کمکی به شما نمی‌کند، که ممکن است شانس‌تان را برای دریافت شغل نیز کاهش دهد. پس سعی کنید انرژی ناشی از اضطراب را در مسیر بهتری هدایت کنید: در رویدادهای علمی یا سمینارها شرکت کنید، خودتان را برای مصاحبه‌های آینده بیشتر آماده کنید، وقت بیشتری برای پیدا کردن یک موقعیت شغلی ایده‌آل بگذارید و خلاصه خودتان را به شیوه‌هایی مثبت سرگرم نگه دارید تا نتیجه مصاحبه به اطلاع‌تان برسد. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Wed, 27 Oct 2021 10:10:49 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D9%BE%DB%8C%D8%AF%D8%A7-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-mldd7p9tmita رزومه شما کامل است. براساس کلمات کلیدی بهینه‌سازی شده، صنعت‌محور است، پر از دستاوردهاست، توسط داده‌های مختلف پشتیبانی می‌شود و توسط یک فرد متخصص بازبینی شده و مورد تایید قرار گرفته است. یک بار دیگر جملات قبلی را بخوانید، اگر رزومه شما شرایطی که به آن‌ها اشاره کردیم را دارا باشد، حالا وقت آن است که دنبال یک شغل جدید بگردید. اما اگر رزومه کاملی ندارید، باید یک‌بار دیگر آن را مطالعه کرده و براساس دستورالعمل استاندارد رزومه‌نویسی، یک رزومه جدید و استاندارد برای خودتان بسازید.اگر فرض را بر آن بگیریم که رزومه شما کامل و واجد همه شرایط لازم است، حالا وقت آن است که برای یافتن شغل جدید خود قدم بردارید.یادتان باشد که پیدا کردن یک شغل زمان خاصی ندارد و همیشه باید برای ورود به یک شغل جدید آماده باشید. شرکت‌ها در تمام طول سال نیروی انسانی استخدام می‌کنند و شما نمی‌توانید حدس بزنید که یک موقعیت شغلی جدید، کی باز می‌شود؟نظرسنجی سایت استخدامی Monster نشان داده که ۹۰% از کارجویان در هر زمانی از سال در پی یافتن شغل جدید هستند و فقط ۱۰% منتظر می‌مانند تا سال به پایان برسد و برای سال جدید کار پیدا کنند.امروز کار شما برای پیدا کردن بسیار راحت‌تر از قبل شده. با  وجود هزاران موقعیت شغلی در سایت ایران‌اچ‌آر حالا فقط کافیست در این سایت یک حساب کاربری و یک رزومه داشته باشید. و البته دستورالعمل‌هایی را که در ادامه برای‌تان تدارک دیده‌ایم دنبال کنید.برای آگاهی از چگونگی پیدا کردن یک شغل جدید ادامه مطلب را بخوانید.رزومه خود را به‌درستی بنویسیدرزومه شما کلید شروع یک جستجوی شغلی قوی است. نمی‌دانید چطور باید یک رزومه استاندارد بنویسید؟ کار را به کارشناسان «ایران اچ‌آر» سپرده و از قالب رزومه استاندارد و آماده‌ای که در سایت ما وجود دارد برای نمایاندن دستاوردها، مهارت‌ها و تجارب‌تان استفاده کنید.قالب موجود در Iran.Hr استاندارد و براساس سال‌ها تجربه و کار کارشناسی‌ طراحی شده و تمام سوابق و ویژگی‌های شما به عنوان یک فرد جویای کار را دربرمی‌گیرد.اجازه دهید شغلِ عالیْ شما را پیدا کنداین قدم هم مثل آب خوردن قابل برداشته شدن است. داشتن یک رزومه درIran.Hr سریع‌ترین و آسان‌ترین راه ممکن برای تبدیل کردن رزومه به مصاحبه‌های شغلی متعدد است.اگر در «ایران اچ‌آر» ثبت‌نام کنید و رزومه بسازید، رزومه شما درجا در معرض دید استخدام‌کنندگان مختلفی قرار می‌گیرد که برای موقعیت‌های شغلی متعدد سازمان‌های خود دنبال استخدام نیروهایی مثل شما هستند. فقط یادتان باشد اگر برای یافتن شغل جدید مصمم هستید، پس از ساخت حساب کاربری و تکمیل رزومه، تنظیمات را در حالتی قرار دهید که اطلاعات رزومه شما – از جمله اطلاعات تماس آن – در اختیار کارفرماها قرار بگیرد و نمایندگان شرکت‌ها بتوانند به سهولت با شما تماس بگیرند.سایر مزایای داشتن حساب کاربری و رزومه در «ایران اچ‌آر»: می‌توانید جستجوهای شغلی را ذخیره کرده و سوابق درخواست‌های شغلی خود را مرور کنید و ببینید برای کدام مشاغل رزومه فرستاده‌اید. همچنین می‌توانید بدون نیاز به بارگذاری رزومه جدید، در هر زمان برای مشاغل درخواست دهید.همچنین برای مدیریت نحوه ارسال نوتیفیکیشن در مورد آگهی‌ها و موقعیت‌های شغلی جدید می‌توانید با کلیک روی آیکون پروفایل خود به صفحه «تنظیمات اعلان» رفته و مشخص کنید موقعیت‌های شغلی جدید از چه راه‌هایی به اطلاع شما برسد.بلافاصله در جریان آگهی‌های شغلی جدید قرار بگیریدبه گفته کارشناسان فروش «ایران اچ‌آر» وقتی نماینده یک شرکت یک آگهی شغلی روی سایت پست می‌کند، به محض قرار گرفتن آگهی آماده مطالعه رزومه‌ها و استخدام نیروست. بنابراین شما هرقدر سریع‌تر در جریان یک آگهی شغلی قرار بگیرید و برای آن درخواست ارسال کنید، شانس‌تان برای گرفتن آن شغل بیشتر خواهد بود.تحقیقات ما نشان داده بهترین زمان برای ارسال درخواست برای یک آگهی شغلی همان ۴۸ ساعت اول ارسال آن آگهی است. قرار گرفتن در دسته اول کاندیداهایی که برای استخدام شدن رزومه ارسال کرده‌اند بسیار کلیدی و مهم است.پس همان‌طور که در بند قبلی هم توضیح دادیم، از طریق تنظیم درست اعلانات کاری کنید که اولین نفری باشید که در جریان آگهی‌های شغلی جدید قرار می‌گیرد. آگهی‌های شغلی جدید Iran.Hr می‌تواند از طریق ایمیل یا پیامک در اسرع وقت به اطلاع شما برسد. ضمن این‌که با عضویت در کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام ما می‌توانید در جریان آگهی‌های شغلی روزانه و جدید قرار بگیرید.با دریافت آگهی‌های شغلی جدید متناسب با علایق خود، می‌توانید زمان کمتری را برای جستجوی هزاران شغل در «ایران اچ‌آر» و زمان بیشتری را صرف درخواست برای مشاغلی کنید که واقعا به آن‌ها علاقه دارید.جستجو را رها نکنیدیک نکته مهم وجود دارد: بازار کار دائما در حال تکاپو و تغییر است. دائما موقعیت‌های شغلی جدیدی باز می‌شود و این برای شما عالی است، زیرا بدان معناست که فرصت‌تان برای پیدا کردن یک شغل جدید از روز به ساعت و از ساعت به دقیقه می‌رسد! به همین دلیل است که باید روزانه موقعیت‌های شغلی را چک کرده یا از طریق ایمیل و پیامک در جریان جدیدترین موقعیت‌های شغلی قرار بگیرید، در غیر این‌صورت ممکن است یک فرصت طلایی را از دست دهید.در جریان باشید چه کسانی در حال استخدام نیرو هستنداگر دنبال پیدا کردن کار در شرکت یا سازمان خاصی هستید، روزانه سری به شرکت‌های بزرگ و مورد علاقه خود بزنید و آگهی‌های شغلی آن‌ها را چک کنید. شاید در زمینه کاری شما نیز یک موقعیت شغلی جدید باز شده باشد و بتوانید به آرزوی خود برای کار در آن شرکت برسید.دسترسی به این آگهی‌های کاری آسان و سریع است، کافیست از طریق صفحه اول IranHr به ستون «کسب‌وکارها» رفته و روی شرکت مورد علاقه خود کلیک کنید تا آگهی‌های شغلی موجود آن شرکت برای شما به نمایش دربیاید.جمع‌بندیخلاصه مطالبی که گفتیم این است: برای پیدا کردن یک شغل جدید باید یک استراتژی داشته باشید و طبق آن عمل کنید. همین امروز با ثبت‌نام در سایت «ایران اچ‌آر» و ساخت حساب کاربری و تکمیل رزومه خود ظرف چند دقیقه، به صدها موقعیت شغلی متناسب با رزومه‌تان دسترسی پیدا کنید و به طور روزانه در جریان موقعیت‌های شغلی جدید قرار بگیرید.شرکت‌ها هر روز از طریق کنسولی که در سایت Iran.Hr دارند به دنبال استخدام سرمایه‌های انسانی‌ای مثل شما هستند؛ بنابراین ارتباط‌تان را با آن‌ها قطع نکنید و اگر دنبال شغل جدیدی هستید هر روز خود را در معرض توجه آن‌ها قرار دهید. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Thu, 21 Oct 2021 12:10:34 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DB%B7-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%85-%DA%A9%D9%87-%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%85%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D9%85%D8%AD%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D8%A2%D9%86-%D9%87%D8%A7-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF-nyje81puluhv معمولا در مراحل ابتدایی شروع یک شغل جدید، کارفرما از شما می‌خواهد تا به منظور حفظ اسرار و اطلاعات شرکت با او قرارداد محرمانگی یا به عبارت بهتر «قرارداد عدم افشای اطلاعات» (NDA) امضا کنید. یا گاهی حتی ممکن است در جریان یک مصاحبه شغلی نیز از شما بخواهند در راستای عدم افشای اطلاعات ردوبدل شده در جریان مصاحبه قراردادی امضا کنید و فرصتی برای تحقیق در مورد آن نداشته باشید.جای نگرانی نیست. این قراردادها عموما چیز پیچیده‌ای نیستند و بر اساس شیوه‌های استاندارد تجاری نگاشته شده‌اند.برای آگاهی از نحوه امضای یک قرارداد عدم افشای اطلاعات کافیست ۷ نکته را درنظر داشته باشید.دانستن این ۷ نکته در مقاله iranhr به شما کمک می‌کند تا در آینده هنگام امضای این قراردادها دچار سرگیجه نشوید.قرارداد محرمانگی چیست؟قرارداد محرمانگی یا توافق‌نامه عدم افشای اطلاعات سند مکتوبی است که یک رابطه محرمانه قانونی بین کارفرما و کارجو ایجاد می‌کند. در این سند اطلاعاتی که طرفین آن را محرمانه می‌دانند مشخص و یکی از افراد از افشای این اطلاعات منع می‌شود.قرارداد محرمانگی معمولا از طرف شرکت به کارمند ارائه می‌شود تا شرکت بتواند بدون ریسک به فعالیت‌های خودش ادامه دهد و در معرض تهدید قرار نگیرد.چنین قراردادی برای جاری شدن جریان آزاد اطلاعات محرمانه در یک شرکت بدون ترس از لو رفتن آن بسیار کلیدی است. معمولا اطلاعات محرمانه و اختصاصی که شرکت‌ها قصد دارند آن‌ها را مخفی نگه دارند شامل موارد زیر است: فهرست مشتریان‌، فناوری‌ها‌، روابط اختصاصی، استراتژی‌های بازاریابی و طراحی و سایر اسرار تجاری دیگر.یادتان باشد که دلیل امضای قرارداد عدم افشای اطلاعات، بی‌اعتمادی شرکت به شما نیست. شرکت از شما می‌خواهد این قرارداد را امضا کنید که راه برای انجام هموار و کارآمد کسب‌وکار آماده باشد.امضای این قرارداد الزاما به پوزیشن شما در شرکت ارتباطی ندارد، چه متخصص امور IT باشید و چه یک کارمند اداری ساده عموما باید چنین قراردادی را امضا کنید و به همین دلیل باید از زیروبم آن آگاهی داشته باشید تا منافع شما نیز هنگام امضای این قرارداد کاملا حفظ شود.۷ موردی که باید قبل از امضای قرارداد در نظر بگیرید۱. به‌دنبال نکات مبهم و کلی‌گویی باشیدهنگام بررسی قرارداد محرمانگی اطمینان حاصل کنید که تعاریف اطلاعات اختصاصی و محرمانه کاملا روشن و مشخص شده باشد. نسبت به مواردی که در آن ابهام و کلی‌گویی وجود دارد شکاک باشید، این‌ موارد هستند که دانایی و توانایی شما در مورد بحث درباره آن‌ها را محدود می‌کنند. برای این‌که در برابر NDA بهتر از خودتان محافظت کنید حواس‌تان باشد که این چهار دسته از اطلاعات در قرارداد وجود نداشته باشند:اطلاعاتی که در دسترس عموم قرار دارداطلاعاتی که از قبل در اختیار داشته‌اید یا ممکن است به تنهایی بتوانید آن‌ها را به‌دست آوریداطلاعاتی که می‌توانید ثابت کنید مستقل از اطلاعات حفاظت‌شده تحت قرارداد از آن مطلع شده‌ایداطلاعاتی که آن‌ها را از منبع ثالثی به‌دست آورده‌اید۲. محدوده قرارداد را درک کنیدروی نکاتی که قرار است آن‌ها را افشا نکنید و مدت‌زمان محرمانگی این نکات تامل کنید. برای محرمانه نگه داشتن اطلاعات چه باید کرد؟ افشای چه نوع اطلاعاتی ممنوع است؟ انتظار می‌رود تا چه مدت بعد از جدایی از شرکت این اطلاعات را نزد خود محفوظ نگه دارید؟۳. عواقب نقض قرارداد محرمانگی را بدانیدحتما مراقب مجازات‌های غیرمعمول یا ناعادلانه درنظرگرفته‌شده برای نقض قرارداد باشید. تناسب جرم و مجازات را بسنجید و اگر دیدید مجازات از جرم سنگین‌تر است قطعا از امضای قرارداد خودداری کنید. همچنین دقت داشته باشید که این قرارداد کاملا یک‌طرفه و به نفع شرکت نباشد. همچنین مراقب مفادی که نقض اطلاعات توسط دیگران و اشخاص ثالث را به گردن شما می‌اندازند نیز باشید.۴. ملاحظات آینده را درنظر بگیریدچانه‌زنی برای مبادله ارزش بین طرفین، اصل اساسی تمام قراردادهاست. به احتمال زیاد از شما خواسته می‌شود تا قبل از شروع کار، قرارداد محرمانگی را امضا کنید، در این زمان ملاحظه جدید و خاصی وجود ندارد و همه چیز در گروی اتفاقات آینده است. اما وقتی چند روز یا ماه بعد از شروع کار از شما خواسته شد تا چنین قراردادی را امضا کنید حواس‌تان باشد که مفاد قرارداد عطف به ماسبق نشود، زیرا شما در گذشته نسبت به اصل‌های محرمانگی به طور کامل آگاهی نداشته‌اید. ضمنا اگر از شما خواسته شد بعد از شروع کار قرارداد را امضا کنید، حواس‌تان باشد که باید ملاحظات جدیدی در آن داشته باشید، این ملاحظات می‌تواند در قالب تشویق، پاداش، اعطای مرخصی‌های تشویقی و غیره ظاهر شود.۵. وجه التزام را مطالعه کنیدوقتی دو نفر قراردادی می‌بندند، قرارداد بین آنها لازم‌الاجراست، یعنی دو طرف مکلف و موظف به اجرای آن هستند‌. حال اگر یکی از دو طرف قرارداد در موعد مشخص شده به تعهد خود عمل نکند، باید مبلغی را به عنوان خسارت به طرف مقابل پرداخت کند. در حقوق به این مبلغ وجه التزام گفته می شود .بیشتر مقررات مربوط به وجه التزام در قراردادها ظالمانه و مغایر با سیاست عمومی است. بنابراین یادتان باشد بند مربوط به «وجه التزام» را حتما مطالعه کنید تا در آینده مجبور نشوید به خاطر کاری که حتی انجامش نداده‌اید به کارفرما خسارت پرداخت کنید!۶. در مورد مفاد بحث کنید«هنری کلی» رئیس سابق مجلس نمایندگان آمریکا و وزیر امور خارجه ششمین رئیس‌جمهور آمریکا نقل قول معروفی دارد که می‌گوید: «مصالحه خوب مصالحه‌ای است که در آن هردو طرف ناراضی باشند!»اگر فکر می‌کنید بخش یا ماده‌ای از قرارداد محرمانگی ناعادلانه است، از درخواست کردن برای تغییر آن یا تغییر دادن آن نترسید. درخواست کردن هرگز ضرری ندارد و شرکت‌ها به احتمال زیاد اجازه می‌دهند بعضی از موارد با توافق طرفین تغییر کنید. در یک قرارداد کاربردی باید بین طرفین تعادل برقرار شود، بنابراین در مورد ابهامات و نگرانی‌ها از شرکت توضیح بخواهید و تا زمان برطرف نشدن این نگرانی‌ها به طور کامل دست به امضای قرارداد محرمانگی نزنید.۷. با مشورت جلو برویداگر چیزی داخل قرارداد به نظرتان مشکوک است، به غریزه‌تان اعتماد کنید. این شک چگونه برطرف می‌شود؟ یا با سوال و بحث و یا با مشورت خواستن از یک وکیل. اگر بین آشنایان‌تان وکیل دارید که چه بهتر، اما حتی اگر وکیل آشنا هم ندارید اگر الان مبلغ مختصری را صرف دریافت مشاوره از یک وکیل حرفه‌ای بکنید، بسیار بهتر از مبلغ سنگینی است که در آینده باید بابت عدم آگاهی و پرداخت خسارت در مورد قرارداد پرداخت کنید. پرداخت مبلغی برای مشاوره باعث می‌شود تا ماه‌ها با آرامش خیال و بدون نگرانی در یک شرکت کار کنید.راستی یادتان باشد، اگر قرارداد محرمانگی بیش از حد ظالمانه یا مشکوک به نظر رسید، کنار گذاشتن آن و ترک کردن آن شرکت هیچ ایرادی ندارد که هیچ، که به سود شما هم هست!همان‌طور که در ابتدا هم گفتیم، قراردادهای عدم افشای اطلاعات (NDA) برای هر کارفرمایی که به دنبال حفاظت از اطلاعات محرمانه خود است، ضروری است. به دلیل افشای تصادفی اطلاعاتی که ۱۵ سال پیش یا در چهارمین شغلی قبلی‌تان بهتان داده بودند خود را به دردسر نیندازید. اگرچه ممکن است این قراردادها پیچیده و دلهره‌آور به نظر برسند، اما می‌توان با رعایت نکاتی که گفتیم با خیالی آسوده آن‌ها را امضا کرد. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Wed, 20 Oct 2021 12:06:51 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D9%88-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%DB%8C%DA%A9%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-mtnememvnu31 یک دغدغه شیرین وجود دارد که شاید آرزوی هر کارجویی باشد: تصور کنید تمام فرصت های شغلی موجود در سایت Iran.Hr را زیرورو کرده‌اید و حالا دو شرکت معتبر برای شما پیشنهاد شغلی فرستاده‌اند. در چنین شرایطی چه می‌کنید؟قرار گرفتن در چنین شرایطی علاوه بر این‌که ممکن است در نگاه اول شیرین و حتی غرورآمیز باشد، ساده نیست و ممکن است باعث هجوم افکار مختلف به ذهن شما و حتی ظهور وسواس فکری در شما شود. در این موقعیت چه باید کرد؟ باید به ندای دل گوش داد یا به استدلال‌های عقل؟برای انتخاب بین دو پیشنهاد شغلی برای استخدام بهتر است ابتدا سرعت‌تان را کم و سپس طبق دستورالعمل این مطلب عمل کنید.مطمئن باشید که در مورد هر دو شغل اطلاعات کافی به‌دست آورده‌ایدانتخاب بین دو پیشنهاد شغلی ممکن است نگران‌کننده باشد، اما با اتخاذ یک استراتژی درست می‌توان بر این نگرانی غلبه کرد. قبل از مقایسه جزئیات پیشنهادهای شغلی لازم است هر آن‌چه را که برای ترسیم یک تصویر کامل نیاز دارید، جمع‌آوری کنید. برای سنجش منصفانه هر دو پیشنهاد شغلی باید اطلاعات‌تان در مورد مشاغل فراتر از دانستن میزان حقوق پیشنهادی آن‌ها باشد.به عنوان مثال باید از کارشناس منابع انسانی هر دو شرکت بخواهید که اطلاعات جامعی در مورد بسته‌های مزایای پیشنهادی مشاغل در اختیار شما قرار دهند. به گفته کارشناسان استخدام، بسیاری از کارجویان در مورد مزایا از کارفرما سوال نمی‌کنند. «فرانچسکا گینو» استاد دانشکده کسب‌وکار دانشگاه هاروارد اعتقاد دارد که داشتن درک جامع از آن‌چه روی میز است، اهمیت بالایی دارد.او می‌گوید: «آمادگی، پیش‌نیاز هر مذاکره‌ای است. عموما در مورد شرکت‌ها و فرصت‌های شغلی موجود در آن‌ها، بیش از آن چیزی که یک کارجو تصور می‌کند اطلاعات وجود دارد.»یک مقایسه جزء به جزء انجام دهیدقدم بعدی مهیا کردن فهرستی از مزایا و معایب هر دو پیشنهاد شغلی است. شما باید هر دو جزء مشابه را با هم مقایسه کنید. یک فایل اکسل درست کنید و در آن تشابهات و موارد غیرمشابه هر فرصت شغلی را نوشته و جزء به جزء مختصات هر پیشنهاد کاری را با یکدیگر مقایسه کنید.در مورد هر شغل مواردی را که در مورد فاکتورهای زیر می‌دانید یادداشت کنید:میزان دستمزدپاداش ورود به شرکتزمان رفت‌وآمد و میزان انعطاف موجود در آنفرصت‌های رشدمیزان ارتباطی که با رئیس آینده‌تان خواهید داشتمزایای جانبی و بیمه تکمیلیروزهای آزاد هفتهسایر مزایاارزش‌های سازمانیاعتبار شرکتشمای کلی دو پیشنهاد شغلیتاثیرگذار بودن دو شغل روی پیشرفت حرفه‌ای شمادریابید دقیقا چه چیزی برای شما اهمیت داردوجود چه مزایایی باعث می‌شود به هیجان بیایید؟ خب این موضوع به خود شما بستگی دارد.آن دسته از ابعاد پیشنهاد را که برای‌تان مهم است و بر تصمیم‌گیری شما تاثیر می‌گذارد مشخص کنید.به عنوان مثال یک شرکت ممکن است دارای سیاست‌های عالی برای مرخصی زایمان و مراقبت از کودکان در محل باشد، اما ممکن است چنین مزیتی هیچ ارتباطی با شما نداشته باشد. یا ممکن است شرکتی به کارکنانش سرویس رفت‌وآمد رایگان ارائه دهد، ولی شما مشکلی برای ایاب‌وذهاب نداشته باشید.ببینید دقیقا چه مزیتی برای شما اهمیت دارد؟ اضافه‌کاری؟ تعطیلات تابستانی؟ یا سهام شدن در سود شرکت؟ براساس چیزی که برای‌تان اهمیت دارد پیشنهادهای شغلی را بررسی کنید.یک صفحه امتیازدهی ایجاد و عناصر پیشنهادی هر شغل را به صورت کمّی در آن مرقوم کنید. این کار باعث خواهد شد تا مزیت‌های رقابتی هر شغل را نسبت به مشاغل دیگر تمییز دهید.ببینید کدام پیشنهاد شغلی قابلیت مذاکره داردتصور کنید دل‌تان با پیشنهاد اول است، زیرا آن شرکت را بیشتر دوست دارید. حالا تصور کنید پیشنهاد اول بدتر از پیشنهاد دوم است. چه چیزی باید در پیشنهاد اول تغییر کند تا نظر شما برای امضای قرارداد جلب شود؟ این واقعا سوال مهمی است.مشاهده عناصر مثبت پیشنهاد رقابتی می‌تواند ایده‌های برای مذاکره کردن به ذهن‌تان متبادر کند. ایده‌هایی مثل تعداد تعطیلی‌های بیشتر یا برنامه کاری منعطف‌تر.به حرف دل‌تان گوش کنیدهر نکته مهمی که در طول مصاحبه شغلی مطرح می‌شود را سبک‌سنگین کنید. آیا سینگالی دریافت کرده‌اید مبنی بر این‌که محیط کاری یکی از مشاغل سمی است؟ آیا مدیر آینده شما وقتی داشتید حرف می‌زدید مشغول چک کردن تلفن همراهش بود و به شما گوش نمی‌داد؟ یا مثلا مصاحبه تا ساعت ۷ عصر طول کشیده بود و شرکت هنوز پر از کارمند بود؟ به این نشانه‌ها و جزئیات توجه کنید.این نکته را هم در نظر بگیرید که هنگام مصاحبه با کارفرما، چقدر احساس راحتی می‌کردید. نامزدها اغلب موقع مصاحبه شغلی یکی از مهم‌ترین و نامشهودترین عوامل را که «رئیس آینده آن‌ها»ست در نظر نمی‌گیرند. ببینید آیا حس‌تان نسبت به کارفرمای آینده‌تان مثبت است یا نه؟فاکتور مهمی مانند روابط احتمالی خود با مدیران و همکاران آینده‌تان را به نفع دستمزد زیاد نادیده نگیرید.پیشنهاد شغلی ضعیف‌تر را با احترام رد کنیدبین دو پیشنهاد شغلی تصمیم نهایی را گرفتید؟ تبریک می‌گوییم! اما قبل از جشن گرفتن کمی وقت بگذارید و پیشنهاد دیگر را محترمانه رد کنید.از کارفرما به خاطر ابراز علاقه‌ای به همکاری با شما تشکر کنید و درهای همکاری را برای آینده نبندید. شما هرگز نمی‌دانید دوباره چه زمانی در جستجوی شغل جدید خواهید بود، بنابراین پل‌های پشت سرتان را سالم نگه دارید.همچنان به دنبال فرصت‌های شغلی بهتر باشیددانستن این‌که از یک شغل چه می‌خواهید بسیار مهم و فراتر از حقوق و مزایاست. انتخاب بین دو پیشنهاد شغلی دشوار است، اما یادتان باشد چیزی که امروز برای شما اهمیت دارد، ممکن است در طول مسیر شغلی‌تان تغییر کند و از درجه اهمیت خارج شود.آیا می‌خواهید موقعیت‌های مناسب را در زمان مناسب دریافت کنید؟ کافیست همین حالا به Iran.Hr پیوسته و یک رزومه حرفه‌ای استاندارد در آن درست کنید. مطمئن باشید فرصت‌های شغلی مطابق با تجربیات و رزومه شما در بازه‌های زمانی مورد نظرتان برای شما ارسال خواهد شد تا هر زمان که تصمیم به تغییر شکل گرفتید یا پیشنهاد ایده‌الی دریافت کردید، سریعا بتوانید اقدام کنید. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Sun, 17 Oct 2021 14:55:14 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DB%B2%DB%B0-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%D9%87%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D8%B1%D9%88%D8%B2-nyykpisyggra بازار کار دائما در حال تغییر است و مشاغل مبتنی بر فناوری روزبه‌روز محبوب‌تر می‌شوند. مهم نیست چه حوزه‌ای را برای کار انتخاب می‌کنید، داشتن مهارت‌های شغلی خاص می‌تواند احتمال موفقیت شما را افزایش دهد.تعیین این‌که کدام مهارت‌ها بیشترین تقاضا را دارند می‌تواند در انتخاب مسیر شغلی مفید باشد. در این مقاله  برخی از ارزشمندترین مهارت‌های شغلی مدرن را که هنگام جستجوی شغل توسعه می‌یابند را در وبلاگ ایران اچ آر به شما معرفی می‌کنیم.مهارت‌های شغلی برتر مورد نیاز در نیروی کاربرای پیش‌برد حرفه و مسیر شغلی خود باید مهارت‌های مورد نیاز را برای گسترش دانش و قابلیت‌های‌تان و متمایز ساختن خودتان از سایر کاندیداهای احراز شغل، دنبال کنید.برای این‌که بتوانید به عنوان یک کاندیدای بالقوه در رقابت باقی بمانید، در ادامه برخی از مهارت‌های مورد تقاضا که باید برای توسعه آن‌ها در خود تلاش کنید، اشاره خواهیم کرد.۱. رایانش ابریمهارت‌های رایانش ابری به دلیل افزایش تعداد شرکت‌هایی که روندها و عملکردهای تجاری خود را به سرویس‌های ابری منتقل کرده‌اند – شبکه جهانی سرورهای از راه دور – تقاضای زیادی دارند.مهندسان ابر افرادی هستند که مسئول توسعه و مدیریت این سیستم‌های محاسبات ابری را به عهده می‌گیرند تا کاربران نهایی بتوانند به راحتی فایل‌ها را ذخیره کرده و از داده‌های خود، نسخه پشتیبان تهیه کنند.رایانش ابری برای انجام انتقال داده‌ها به سرویس‌های ابری به مهارت‌های فنی و همچنین توانایی مذاکره با ارائه‌دهندگان خدمات ابری‌، اطمینان حاصل کردن از امنیت داده‌ها و اجرای بهترین شیوه‌ها در طول فرایند نیاز دارد.۲. هوش مصنوعیتعداد روزافزون شرکت‌هایی که می‌خواهند گردش کار خود را ساده کرده و میزان داده‌های فیزیکی را در کنار هزینه‌های جاری‌شان به حداقل برسانند، مساوی است با افزایش تقاضا برای استخدام متخصصان در زمینه‌های هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشینی.این متخصصان معمولاً توسعه هوش مصنوعی را مدیریت می‌کنند. آنها مدل‌های هوش مصنوعی را ساخته‌، آزمایش و پیاده‌سازی و همچنین زیرساخت‌های هوش مصنوعی سازمان را حفظ می‌کنند. اگر می‌خواهید این مهارت‌ها را توسعه دهید، به یک پایه قوی در زمینه طراحی نرم‌افزار‌، آمار‌، کدگذاری‌، مهندسی و زمینه‌های مشابه نیاز دارید.۳. رهبری فروشچیزی که در نهایت شرکت‌ها را به سود می‌رساند، فروش است. این یعنی این‌که مدیران و رهبران فروش در صنایع بسیار متنوعی فرصت کار کردن و عرض اندام دارند.رهبری فروش یعنی توانایی بستن معاملات تجاری و مربی‌گری دیگران. رهبران برجسته فروش استراتژیک می‌اندیشند. آن‌ها مسئله را با یک نگاه کلی بررسی و الگوهای نیازمند بهبود یا زمینه‌های لازم برای افزایش درآمد را شناسایی می‌کنند.ویژگی‌های کلیدی رهبران فروش با عملکرد بالا شامل مهارت‌های ارتباطی عالی، توانایی ایجاد انگیزه در دیگران، انگیزه بالا برای دستیابی به نتایج و مهارت‌های آن‌ها در مربی‌گری و تیم سازی است.۴. تجزیه و تحلیلشرکت‌ها به دنبال کارمندانی هستند که در بررسی یک مشکل و یافتن راه حل ایده‌آل به موقع و کارآمد برای آن، عالی هستند. به همین دلیل است که افراد دارای مهارت‌های تحلیلی قوی، در بسیاری از صنایع تقاضای زیادی دارند. مهارت‌های تحلیلی به توانایی شما در درک و تجزیه و تحلیل یک مشکل یا موقعیت و تصمیم‌گیری در مورد اقدامات بعدی اشاره دارد. توسعه این مهارت نه تنها به بهبود کار شما، بلکه به شما در دستیابی به اهداف شرکت نیز کمک می‌کند.ممکن است از مهارت‌های تحلیلی در کارهای روزانه خود استفاده کنید. طوفان فکری، تشخیص الگوها، تفسیر داده‌ها‌، مشاهده‌، نظریه‌پردازی‌، تلفیق اطلاعات جدید و تصمیم‌گیری بر اساس عوامل و گزینه‌های متعدد موجود، همگی مستلزم استفاده از مهارت‌های تحلیلی است.۵. ترجمههمگام با افزایش تعداد شرکت‌هایی که محتواهای محلی را به بازارهای جهانی عرضه می‌کنند، تقاضا برای استخدام مترجم هم افزایش پیدا کرده است. اگر می‌خواهید مترجم موفقی شوید، باید هم به زبانی که از آن ترجمه می‌کنید و هم به زبانی که به آن ترجمه می‌کنید مسلط باشید.همچنین باید با تفاوت‌های فرهنگی بین کشور یا کشورهایی که زبان مبدا و زبان مقصد در آن صحبت می‌شود آشنا باشید. یکی از راه‌های تسریع در مهارت ترجمه‌، گذراندن وقت یا زندگی در کشوری است که از زبانی که قصد ترجمه آن را دارید استفاده می‌کند.۶. توسعه اپلیکیشن‌های موبایلیمادامی که توسعه تلفن‌های همراه هوشمند و تبدیل آن‌ها به مرکز ارتباطات و حتی کار ادامه دارد، صنعت توسعه و برنامه‌نویسی اپلیکیشن‌های موبایل نیز رو به رشد خواهد بود. توسعه کسب‌و‌کار و فناوری با سرعتی چشم‌گیر پدیدار شده است و در نتیجه تقاضا برای افرادی که تجربه توسعه برنامه را دارند و استخدام برنامه نویس افزایش یافته است.توسعه اپلکیشن‌های موبایل مجموعه‌ای از فرایندها و رویه‌ها است که شامل برنامه‌نویسی و ایجاد برنامه‌ها یا نرم‌افزارهایی است که برای دستگاه‌های تلفن همراه کار می‌کنند.اگر می‌خواهید نحوه توسعه یک اپ موبایل را بیاموزید، به چند مهارت خاص مانند کدنویسی و طراحی گرافیکی سبک نیاز دارید. از آن‌جایی که برنامه‌های تلفن همراه بسیار متداول هستند، می‌توانید تعداد زیادی آموزش یا راهنمای ایجاد برنامه پیدا کنید. برای شروع مهارت‌های توسعه برنامه خود می‌توانید برنامه‌نویسی برنامه‌های راه‌اندازی را بررسی کنید.۷. مدیریت انسان‌هامهارت‌های قوی مدیریت افراد شامل ایجاد و تقویت روابط، نگه داشتن تیم در مسیر درست، ایجاد انگیزه مناسب، درک نیازهای یک فرد در تیم و کمک به دیگران برای رسیدن به اهداف‌شان است. مدیریت انسان‌ها شامل استفاده از مهارت‌های سخت و نرم است.اگر قبلا در پست مدیریتی نبوده‌اید اما به دنبال وارد شدن به آن هستید، سعی کنید بر بهبود جنبه‌های نرم‌تر مهارت مانند مقابله با استرس کاری، ارتباط شفاف و هم‌دلی با تیم خود تمرکز کنید. توسعه این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا به دیگران اثبات کنید که می‌توانید با موفقیت یک تیم را مدیریت کنید.۸. تولید محتوای ویدئوییتوانایی ضبط، ویرایش و تولید ویدئو یک مهارت مدرن ارزشمند است. در حالی که تولید ویدئو معمولا به آموزش عمیق‌تری نیاز دارد، برای یادگیری اصول اولیه آن نیازی به بازگشت به دانشگاه ندارید. شما می‌توانید مهارت‌های شغلی تدوین ویدئو را در خانه با دوربین، کامپیوتر، میکروفون خوب و نرم‌افزار ویرایش فیلم یاد بگیرید. بسیاری از متخصصان از برنامه‌های کاربردی پولی استفاده می‌کنند، اما اگر تازه‌کارید می‌توانید از بین چندین برنامه رایگان نیز یکی را انتخاب کنید.۹. تولید محتوای صوتیهمانند ویدئو، تولید صوت نیز در حوزه‌های مختلف به یک مهارت شغلی ارزشمند تبدیل شده است. در حالی که رادیو، موسیقی و حوزه سرگرمی متداول‌ترین صنایعی هستند که در آن از مهارت‌های تولید صدا استفاده می‌شود، ممکن است در شرکت‌های بزرگی که مواد بازاریابی و تبلیغات خود را تولید می‌کنند نیز شغل پیدا کنید.در حالی‌که تولید صدا معمولا به آموزش زیادی نیاز دارد، بسیاری از منابع آنلاین می‌توانند به شما در یادگیری اصول اولیه کمک کنند. برای شروع به کامپیوتر، میکروفون خوب و نرم‌افزاری برای ضبط و ویرایش صدا نیاز دارید.۱۰. طراحی تجربه کاربری (UX)طراحی تجربه کاربری، کلید ایجاد یک دنیای دیجیتال برای مردم است. شما می‌توانید تعداد فزاینده‌ای از فرصت‌های رشد را در این حوزه پیدا کنید.ورود به این صنعت امیدوارکننده نیاز به مهارت و آموزش مناسب برای پاسخ‌گویی به تقاضای روزافزون کسب‌وکار دارد. اگر می‌خواهید هنگام توسعه مهارت‌های طراحی UX خود مزیتی کسب کنید‌، می‌توانید در یک برنامه تحصیلی آنلاین ثبت‌نام، از متخصصان UX پیروی یا یک شبکه ایجاد کنید.۱۱. بازاریابی SEO/SEMامروزه دیگر بسیاری از شرکت‌ها به اهمیت بازاریابی دیجیتال پی برده‌اند و مرتبا به دنبال افرادی هستند که از مهارت‌های بازاریابی بهینه‌سازی موتورهای جستجو برای افزایش به‌چشم‌آمدن شرکت و حضور در وب برخوردار باشند. این مهارت فنی به دلایل واضح تقاضای زیادی دارد: افزایش دید به معنی ترافیک بیشتر سایت است و ترافیک بیشتر سایت منجر به افزایش نرخ تبدیل مشتریان و فروش و کسب درآمد می‌شود.۱۲. بلاک‌چِینشرکت‌ها در انواع و اندازه‌های مختلف به طور فزاینده‌ای از بلاک‌چین استفاده می‌کنند – فناوری که پایه ارزهای رمزنگاری شده مانند بیت‌کوین است – هزینه‌ها ، اختلاف جریان نقدینگی و زمان پردازش تراکنش‌ها را کاهش می‌دهد. بلاک‌چین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با یکدیگر هماهنگ شده و بدون دخالت بانک‌ها و سایر موسسات مالی، تراکنش‌ها را بدون مشکل انجام دهند.۱۳. طراحی صنعتیطراحی صنعتی شیوه حرفه‌ای طراحی محصولاتی مانند اتومبیل و تلفن‌های همراه هوشمند است که توسط میلیون‌ها مصرف‌کننده در سراسر جهان از آن‌ها استفاده می‌شود. اکثر محصولات قبل از رسیدن به بازار، چندین بار طراحی می‌شوند.این تکرارهای محصول معمولا شامل چندین تصمیم در مورد طراحی و عملکرد آن است. کارفرمایان معمولا در طی این مراحل به مهارت‌های یک طراح صنعتی نیاز دارند. طراحان صنعتی بر عملکرد و ظاهر یک محصول تمرکز می‌کنند، اگرچه معمولا در فرایند توسعه آن بیشتر درگیر می‌شوند.۱۴. خلاقیتخلاقیت یکی از مهارت‌های مهمی است که می‌توانید در محل کار توسعه‌اش دهید. خلاق بودن به این معنی است که می‌توانید روش‌های جدیدی را برای انجام وظایف‌، مواجهه با چالش‌ها و حل مشکلات طراحی کنید.این طرز تفکر می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا در جهت‌های مولدتری حرکت کنند. به همین دلیل است که کارکنان خلاق برای یک شرکت بسیار ارزشمند هستند.شما می‌توانید مهارت‌های تفکر خلاق را از طریق تفریح‌​​، آگاهی از مفروضات خود و حل معماها توسعه دهید. فعالیت‌های تفریحی شامل هر چیز آرامش‌بخش و فاقد ساختاری مثل پیاده‌روی و مطالعه هم می‌تواند به پرورش خلاقیت منجر شود.۱۵. همکاریتمام شاغل در حداقل در مقاطع خاصی نیازمند سطحی از کار گروهی هستند. این نیاز باعث شده تا «همکاری» در تمام جهان به یکی از مهم‌ترین مهارت‌های شغلی تبدیل شود. منظور از همکاری، همکاری با دیگران برای تولید یا ایجاد چیزی است. این مهارت به شما امکان می‌دهد تا با دیگران به طور موثری ارتباط برقرار کنید.ایجاد همکاری یعنی ایجاد اعتماد. افرادی که در ایجاد اعتماد موثر عمل می‌کنند، می‌دانند چگونه دیدگاه‌های مختلف را درک، اولویت‌های همه اعضای تیم را مدیریت کرده و به سرعت به عنوان یک عضو قابل اعتماد در تیم انتظارات را برآورده کنند.همکاری موفق مستلزم احترام متقابل و روحیه همکاری است. معمولاً شرکت‌ها به دنبال کارمندانی هستند که به طور موثری به عنوان عضوی از یک تیم کار می‌کنند و مایل به دستیابی به موفقیت شخصی با اهداف تیم هستند.۱۶. سازگاریسازگاری مهم است زیرا با پیشرفت تکنولوژی، شرکتهایی که از فرایندهای جدید استقبال می‌کنند، اغلب می‌توانند در صنعت خود رقابتی باقی بمانند. شرکت‌ها به دنبال کارمندانی هستند که بتوانند مهارت‌های تطبیق‌پذیری قوی از خود نشان دهند و رهبران شرکت شوند.سازگاری به این معنی است که بتوانید برای دستیابی به موفقیت تغییر کنید. کارکنان در نقش رهبری معمولا باید شرایط غیرمعمول را مدیریت کنند که در آن دستورالعمل مشخصی وجود ندارد. آن‌ها باید بیاموزند که چگونه بر قضاوت خود تکیه کنند و برای تصمیم‌گیری‌های دشوار، یقین داشته باشند. اگر شما فردی هستید که به سرعت یاد می‌گیرد، به این معنی است که می دانید چگونه سازگار شوید.شما می‌توانید مهارت‌های سازگاری خود را با آزمایش چیزهای جدید یا تمرین توانایی خود برای حل مشکلات در شرایط مختلف ارتقا دهید.۱۷. مدیریت زمانمانند دیگر مهارت‌های نرم، مهارت‌های شغلی مدیریت زمان – مانند اولویت‌بندی ، زمان‌بندی ، مدیریت وظایف و تفویض اختیار – تقاضای زیادی دارند. مدیریت زمان به معنای کارکرد موثر است. شرکت‌های هر صنعتی به دنبال کارمندانی هستند که بتوانند بیشترین زمان را در محل کار در اختیار آن‌ها قرار دهند.اگر بتوانید زمان خود را به خوبی مدیریت کنید‌، ممکن است بهره‌وری بیشتر آسان‌تر باشد و احتمالا پروژه‌های خود را تا مهلت مقرر به پایان برسانید. توسعه مهارت‌های مدیریت زمان به شما کمک می‌کند تا روی کارهای حساس به زمان، تمرکز کرده و زمان تلف‌شده را کاهش دهید.‍۱۸. اقناعاقناع در محل کار مستلزم متقاعد کردن دیگران برای موافقت با تعهد‌، پیروی از یک اقدام یا خرید محصول یا خدمات است. شرکت‌ها به وجود مهارت‌های متقاعد کننده در کارکنان خود اهمیت می دهند، زیرا این مهارت شغلی بر جنبه‌های مختلف محیط کار تاثیر زیادی می‌گذارد و می‌تواند به افزایش بهره‌وری کمک کند.در حالی که متقاعدسازی اغلب یک ویژگی ذاتی شخصیت است‌، مطمئنا با آموزش صحیح می‌توان آن را بهبود بخشید. شما می‌توانید در برنامه‌های فروش شرکت کنید، زیرا این برنامه‌ها دارای آموزش‌های حین کاری است که به شما کمک می‌کند قدرت اقناع خود را کامل کنید.۱۹. روزنامه‌نگاری دیجیتالمهارت‌های روزنامه‌نگاری دیجیتالی تقاضای زیادی برای نقش‌های زیادی دارد که پیش‌ترها فرد را ملزم به درک مهارت‌های گزارش‌گری معمولی مانند نوشتن‌، مصاحبه و تحقیق می‌کرد.در حالی‌که روزنامه‌نگاران هنوز به تحقیق و گزارش کردن داستان‌ها ملزم هستند، باید بتوانند خود را از طریق رسانه‌های اجتماعی و نیز با گرفتن و ویرایش عکس‌ها و ویدئوها قبل، حین و پس از تهیه گزارش‌های خبری، به‌روزرسانی کنند.۲۰. انیمیشن‌سازیتقاضا برای انیماتورها به دلیل نیاز روزافزون به جلوه‌های بصری در تلویزیون، فیلم‌ها، تبلیغات، بازی‌های ویدئویی و رسانه‌های آنلاین در حال افزایش است.مهارت‌های انیمیشن‌سازی بیشتر برای مشاغل خلاق و فنی مانند مهندسین نرم‌افزار رایانه، هنرمندان چندرسانه‌ای ، طراحان گرافیک و توسعه‌دهندگان وب مورد نیاز است. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Sat, 16 Oct 2021 14:29:58 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-1400-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A7%DA%86-%D8%A2%D8%B1-%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%B4%D8%B1-%D8%B4%D8%AF-ygpdcsg1s8za «کارمندی در اداره»، محبوب‌ترین شغل کارجویان ایرانی است.طبق مطالعه‌ای که بین حدود 500000 کارجو از سراسر کشور صورت گرفته، «کارمند اداری» محبوب‌ترین شغل بین عناوین مختلف شغلی نزد کارجویان نقاط مختلف ایران است.در گزارش جامع منابع انسانی 1400 ذکر شده که بیش از هفده‌هزار نفر از شرکت‌کنندگان در این نظرسنجی خواستار استخدام به عنوان کارمند اداری هستند. «متصدی امور بانکی»، «دبیر و معلم» و «حسابدار» رتبه‌های بعدی عناوین شغلی مورد علاقه کارجویان ایرانی را به خود اختصاص داده‌اند.اما در حوزه مشاغل تخصصی پرچمداری با دسته شغلی «مهندسی» است که 26.9% از آرا به خود اختصاص داده و بعد از آن دسته‌های شغلی «مالی، اداری و حقوقی» و «هنر، رسانه و آموزش» قرار دارند.در این مطالعه همچنین تیپ شخصیتی شرکت‌کنندگان نیز مورد توجه قرار گرفته و طبق آزمون‌های به‌عمل آمده از شرکت‌کنندگان، بیشترین سهم با بیش از 36% به تیپ شخصیتی ESTJ تعلق دارد. افراد متعلق به این تیپ شخصیتی دارای ویژگی‌هایی نظیر عملگرایی، وقت‌شناسی، وفاداری و نتیجه‌گرایی هستند.طبق این تحقیق 52% درصد از کارجویان ایرانی داراش هوش هیجانی مناسب، 45% دارای هوش هیجانی بالا و 3.2% از کارجویان صاحب هوش هیجانی ضعیفی هستند.گفتنی است گزارش جامع منابع انسانی 1400 توسط موسسه «ایران اچ‌آر» و با همکاری و استفاده از اطلاعات و داده‌های موجود در مجموعه‌های پیشرو در حوزه منابع انسانی نظیر بنیاد ملی نخبگان، آزمون استخدام شرکت‌های خصوصی و دانش‌بنیان، مسابقه مهارت‌سنجی فن‌آورد، انجمن ارتباط با صنعت دانشگاه صنعتی شریف، مرکز نوآوری‌های فناوری‌های اشتغال و اندیشکده کار و اشتغال تولید و تدوین شده. هدف از تولید این گزارش آگاهی مدیران شرکت‌ها و کسب‌وکارها از انتظارات و خواسته‌های کارجویان در دوران مهم پس از پاندمی کروناست.نسخه کامل این گزارش را می‌توانید از طریق لینک زیر مطالعه کنید:https://iran.hr/landing/hr-report-1400/ تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Mon, 21 Jun 2021 17:35:12 +0430 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%D9%81%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%88-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%A7%D8%B1-%D8%A2%D9%86-zssteadwzndt یکی از عوامل موفقیت در هر کسب‌وکاری نیروی انسانی است که استراتژی‌های سازمان را پیش می‌برند. بهترین راه برای اطمینان از این موضوع انجام اصولی پروسه جذب و استخدام افراد است.ساختار فرآیند جذبساختار فرآیند استخدام با تشخیص نیاز یک شرکت به پرکردن یک جایگاه شغلی شروع، و با قبول پیشنهاد شغلی توسط یکی از کارجویان پایان می‌یابد. این فرایند ظرافت‌ها و پیچیدگی‌های خاص خود را دارد که در این مقاله می‌خواهیم در قالب پاسخ به سؤالات ذیل ساختار این فرآیند را شفاف‌تر کنیم:فرایند جذب و استخدام شامل چه مراحلی است؟چگونه باید جریان کاری فرایند جذب و استخدام را مدیریت کنیم؟فلوچارت استخدام به چه صورت است؟آیا برای نقش‌های خاص نیاز به تغییر و بازطراحی فرآیند استخدام داریم؟پیشنهاد شغلی به کارجویان در چند مرحله قابل‌ارائه است؟داشتن چه تعداد گزینه استخدامی در فرآیند کافی است؟مراحل استخداممراحل استخدام و انتخاب بسته به شرکت و سمت سازمانی که به دنبال جذب نیروی انسانی برای آن هستید، متفاوت است. اما بیشتر تیم‌های استخدام‌کننده این چهار مرحله را طی می‌کنند تا به نیروی انسانی مطلوب خود برسند:برنامه‌ریزیمدیران منابع انسانی معمولاً پیش از انتشار آگهی شغلی نیاز به تأیید آن از سوی مدیرعامل و یا مدیر واحد استخدام‌کننده دارند. همچنین لازم است بودجه استخدامی، شرح شغل و تیم استخدام‌کننده مشخص شود؛ این‌که چه میزان حقوقی برای فرصت شغلی مناسب است، بهترین گزینه استخدامی چه معیارهایی دارد و چه افرادی در طول فرآیند استخدام نیرو مشارکت دارند و تصمیم گیری می‌کنند.جذب نیرواین مرحله شامل هرگونه فعالیتی است که تیم استخدام‌کننده برای افزایش تعداد متقاضیان شغلی شایسته انجام می‌دهد. برای مثال: جست‌وجوی نیرو، آگهی استخدام و پرس‌وجو از سایرین برای معرفی نیرو.انتخابمهم‌ترین بخش فرایند ارزیابی گزینه‌های استخدامی، مصاحبه است. ارزیابی تلفنی، بررسی درخواست‌های شغلی و آزمون استخدامی راهکارهایی برای افزایش اطمینان تیم استخدام‌کننده نسبت به گزینه‌های استخدامی هستند.پیشنهاد شغلیاگر تمام مراحل قبلی به‌خوبی انجام شده باشند، این مرحله شامل تهیه پیش‌نویس و سپس ارسال پیشنهاد شغلی نهایی به گزینه استخدامی موردنظر است. هرچند گاهی کارجویان در مورد پیشنهاد شغلی مذاکره می‌کنند و یا آن را رد می‌کنند.مدیریت جریان کاری فرآیند جذب و استخداماستفاده از ایمیل و اکسل برای مدیریت تمام ابعاد فرایند استخدام کارایی لازم را ندارد. اگر استخدام نیرو در شرکت شما هرازگاهی انجام می‌شود، ابزارهای مدیریت پروژه مثل ترلو می‌توانند به جریان کاری فرایند استخدام، در قالب زنجیره‌ای از مراحل و وظایف قابل تخصیص به تیم استخدام کاربردی باشند.اگر دفعات استخدام شما زیاد است، بهتر است سازمان خود را به یک سیستم پیگیری متقاضی (Applicant Tracking System) مجهز کنید. این سیستم که به‌اختصار به آن ATS گفته می‌شود، دیدی همه‌جانبه از تمام مراحل فرایند، به همراه فعالیت‌ها و نظرات هر یک از اعضا ارائه می‌دهد.فلوچارت استخدامفلوچارت استخدامی نمایش بصری مراحل جذب نیرو و نحوه ارتباط میان این مراحل است. فلوچارت راه خوبی برای نشان‌دادن رویه‌های استخدامی سازمان شما به‌صورتی ملموس و به‌یادماندنی است که هم برای تیم استخدامی و نیز کارجویان کاربردی است. برای مثال، می‌توانید از فلوچارت برای نشان‌دادن مراحل استخدام به مدیران منابع انسانی یا مدیران واحدهای استخدام‌کننده استفاده کنید. در این جا یک نمونه فلوچارت استخدام آورده شده است:فلوچارت استخدامی می‌تواند در صورت نیاز شامل فعالیت‌ها، تصمیمات و مراحل پیچیده‌تری باشد و همچنین ذی‌نفعان (مثل استخدام‌کنندگان و کارجویان) و تاکتیک‌های استخدامی (مثل جذب و استخدام داخلی) بیشتری را در برگیرد.بازطراحی فرآیند جذبنقش‌های مختلف سازمانی فرایند جذب متفاوتی دارند. گزینه‌های استخدام برای موقعیت‌های شغلی با سطح ارشدیت بالاتر، قبل از استخدام با چندین مصاحبه و آزمون استخدامی مواجه می‌شوند. این در حالی است که کارجویان سطوح پایین‌تر سازمان با فرایندهای استخدامی به‌مراتب ساده‌تری به استخدام شرکت درمی‌آیند.بااین‌حال، تغییرات نباید بیش از اندازه باشند، چون:بیشتر فرایندها اجزای مشترکی دارند. درخواست طراحی فرآیند استخدام توسط مدیر واحدی که قصد استخدام نیرو دارد، می‌تواند نتیجه‌ای معکوس داشته و اثربخش نباشد.زمانی که افراد درگیر پروسه استخدام برای چند موقعیت شغلی باشند و اشتراکات کمی بین موقعیت‌ها وجود داشته باشد، مطابقت با چند نوع مرحله‌بندی مختلف فرآیند استخدامی دشوار می‌شود.برای مسئولین استخدام تعیین معیارهای متعدد و متفاوت برای چندین فرایند جذب سخت است.سعی کنید نوعی توازن بین تغییر کامل فرایند و تعدیل آن ایجاد کنید. به تیم‌های استخدام‌کننده مجموعه‌ای از مراحل اصلی و جریان کار کلی برای جذب انواع مختلف نیروها (در سطوح ارشدیت متفاوت) را ارائه دهید تا از میان آن‌ها انتخاب کنند. رویه استخدامی یا فلوچارت جذب و استخدام ابزاری مفید است. اگر از ATS استفاده می‌کنید، پس در حال حاضر یک پایپ لاین استخدامی دارید. می‌توانید آن را در هنگام نیاز تغییر دهید و بنا به نیاز خود اصلاح کنید.مراحل ارائه پیشنهاد شغلیزمانی که پس از طی مراحل اولیه جذب به بهترین کارجو برای یک موقعیت شغلی رسیدید، وقت ارائه پیشنهاد شغلی است؛ این پیشنهاد باید به قدری جذاب باشد که بخواهند آن را قبول کنند.بهتر است پیش از شروع فرآیند در مورد طیف حقوقی و مزایای موقعیت موردنظر تحقیق کنید. این اطلاعات در مرحله ارائه پیشنهاد شغلی نیز به شما کمک خواهند نمود. تهیه پیشنهاد شغلی شامل مراحل ذیل می‌شود:با کارجو انتخاب شده تماس بگیرید تا پیشنهاد شغلی را به‌صورت شفاهی مطرح کناین مرحله همیشه ضروری نیست. اما تأثیر مثبتی بر روی کارجو گذاشته و درصورتی‌که کارجو قصد رد کردن آن را داشته باشد، این تماس می‌تواند باعث صرفه‌جویی وقت شما در تهیه پیشنهاد شغلی مکتوب شود.یک نامه پیشنهاد شغلی بنویسیدنامه پیشنهاد شغلی شامل حقوق و مزایا است، اما می‌تواند شامل اجزای مهمی از موقعیت شغلی نیز باشد؛ برای مثال سمت رسمی، تاریخ شروع به کار، نام و سمت مدیر مستقیم و محل کار.دغدغه‌ها و جزئیات مذاکره با کارجو را در نظر بگیریددرصورتی‌که کارجو ابهاماتی در مورد همکاری داشت، می‌توانید در صورت امکان آن‌ها را شفاف کنید. اگر کارجو درخواست مذاکره در مورد پیشنهاد شغلی را داشته باشد، جلسه‌ای با منابع انسانی و تیم استخدام‌کننده تنظیم کنید تا در مورد آن بحث شود. با این‌که بهتر است از ابتدا بهترین پیشنهاد شغلی خود را ارائه دهید، راه را برای ارائه مزایای بیشتر به یک کارجوی خوب را باز بگذارید.برای کارهای بعد از پذیرش پیشنهاد آماده شویداز کارجویانی که پیشنهاد شغلی را پذیرفته‌اند بخواهید اطلاعات شخصی خود را به واحد منابع انسانی ارائه دهند. به این ترتیب آن‌ها نیز می‌توانند قرارداد کاری را تنظیم کنند. برنامه‌ای برای شروع به کار کارمند داشته باشید تا خوش آمد گویی خوبی برای همکار جدیدتان ترتیب داده شود. اگر ماه‌ها تا روز شروع به کار کارمند جدید باقی‌مانده است، برنامه‌ای برای حفظ ارتباط با او طراحی کنید. می‌توانید از ایمیل خوش آمد گویی به همکار جدید استفاده کنید.تعداد گزینه‌های استخدامیبرای تعیین این‌که چه تعداد کارجو در پروسه استخدامی تعداد کافی محسوب می‌شود، تعداد کارجویان دارای معیارهای شغلی موردنظر خود را بررسی کنید. این معیار نشان می‌دهد که چه تعداد کارجویی را باید در مرحله اول وارد پایپ لاین استخدامی سازمان کنید تا در نهایت به استخدام نیروی موردنظر بیانجامد. اگر هنوز خودتان اطلاعات کافی برای این کار ندارید، از بنچمارک صنعتی که در آن مشغول فعالیت هستید استفاده کنید تا بدانید تعداد کافی کارجو برای شما چه عددی است.برگرفته از workable تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Sat, 13 Feb 2021 09:01:52 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D8%B1%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0-eilwxhsnifmq بسیاری از کشور ها دورکاری را اجباری کرده بودند و در ایران هم در زمان های اوج بیماری آیین نامه ها و قوانینی در راستای کاهش تجمع افراد در محیط کار و افزایش فاصله اجتماعی وضع شد. این شیوه کاری که برای برخی کارکنان خوشحال کننده و برای برخی سخت بود، به نظر روشی ماندگار برای کار خواهد بود. چرا که پیش‌بینی شده است که تا ۵ سال آینده ۷۰% از نیروی کار در دنیا حداقل ۵ روز در ماه را به‌صورت دورکاری فعالیت می‌کنند.سال ۱۳۹۹ در بازار کار ایران سال دورکاری بود، اما به نظر می‌رسد این روند در سال ۱۴۰۰ و حتی پس از استفاده از واکسن کرونا هم ادامه داشته باشد.دورکاری ماندگار شدهمان طور که قبلا در مقاله ای از ایران اچ آر بدان اشاره شد، دورکاری مزایایی دارد که باعث شده بسیاری شرکت ها به فکر تغییر شیوه کار خود به این روش و برای همیشه هستند. آمارها نشان از افزایش دوبرابری درصد کارکنانی دارد که به‌صورت دائمی از خانه وظایف کاری خود را انجام خواهند داد. سنجه‌های بهره‌وری ثابت می‌کنند که دورکاری روشی کاربردی است. به همین دلیل دائمی شدن دورکاری دور از انتظار نبود. با این حال دوبرابر شدن آن نیز نسبت به دوران پیش از کرونا غیرمنتظره بود. بررسی‌های دیگر از برنامه‌ریزی ۷۴% از شرکت‌ها برای دورکاری پرسنل به‌صورت همیشگی و در دوران پسا کرونا خبر می‌دهند. توییتر، اسکوئر و فیسبوک از جمله شرکت‌های شناخته‌شده‌ ای هستند که تصمیم به دورکار شدن دائمی کارکنان خود گرفته‌اند.دورکاری یعنی نیاز کمتر به فضای کاریمو ولا، یکی از مدیران ترنسپرنت بیزینس، پیش‌بینی نموده است که نیاز به دفاتر کار فیزیکی بزرگ به‌مرور به تاریخ خواهد پیوست. او اضافه می‌کند که «شرکت‌های کاملاً دور کار و بدون دفتر مرکزی شکل خواهند گرفت. بعضی سازمان‌ها هم تصمیم گرفته‌اند فضای اداری را کوچک کنند و فقط به برخی تیم‌ها اختصاص دهند و یا این‌که با هدف کاهش هزینه‌ها، فضای کار فیزیکی را به طور کامل حذف کنند.»شرکت‌ها در حال حاضر در این مسیر قرار دارند. برای مثال، خبر فروش محوطه سازمانی بزرگ شرکت REI در واشنگتن منتشر شده است. مدیرعامل این شرکت در مورد این خبر توضیح داده است که برنامه شرکت تغییر روش کار به دورکاری است و این نوع کار را مدلی جاافتاده و مورد پذیرش در میان کارکنان می‌داند.بسیاری شرکت‌ها به دنبال برقراری توازنی بین دورکاری کامل و کار در شرکت هستند که نوعی روش کار ترکیبی به‌حساب می‌آید. برخی مدیران معتقدند که یک استراتژی دور کاری می‌تواند به این صورت باشد که افراد روزهای مشخصی را به جلسات و مشارکت حضوری بپردازند و در سایر روزها دورکاری کنند. جلسات کاری حضوری را می‌توان به موضوعاتی از قبیل طوفان فکری، معرفی محصول جدید یا تمرین کار تیمی، و روزهای دورکاری را به اموری اختصاص داد که قابلیت انجام به‌صورت فردی را دارند. می‌توان دفتر کار را به‌گونه‌ای بازطراحی نمود که پارتیشن‌بندی‌ها حذف شوند و فضای کاری اشتراکی بیشتری ایجاد شود.مشارکت لازمه دورکاریدر یک فضای کاری فیزیکی که همه در آن حضور دارند و در کنار هم کار می‌کنند، روحیه مثبت و برقراری روابط قوی می‌تواند درهای پیشرفت را به روی کارکنان باز کند. یکی از جنبه‌های منفی دورکاری این است که نشان‌دادن موفقیت‌های شغلی در این روش کار پیچیده‌تر می‌شود. در سال پیش رو کارکنان نیاز به تلاش بیشتری برای افزایش چند برابری مشارکت در روش‌های ارتباطی مجازی دارند تا بتوانند شانس خود را برای دستیابی به فرصت‌های جدید بالا ببرند. در روش دورکاری که کارکنان در آن بیشتر از طریق ایمیل و مکاتبه‌ای ارتباط برقرار می‌کنند، مشارکت کاهش می‌یابد و در نتیجه منعکس کردن فعالیت‌ها از طرف کارکنان و درک آن‌ها از سوی کارفرما دشوار می‌شود.با شرکت در رویدادهای مجازی، فعال بودن در جلسات آنلاین و حفظ انگیزه، کارکنان می‌توانند توانایی رهبری و مدیریت کارها را در زمان دورکاری منعکس کنند.دورکاری روی مدیریت عملکرد تأثیرگذار استکار از راه دور مدیریت عملکرد را به میزان قابل‌توجهی تغییر داده است. سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای به‌جای ساعات کاری کارکنان، روی کارهای انجام شده توسط آن‌ها تمرکز می‌کنند. به همین دلیل ابزارها و برنامه‌های مدیریت عملکرد کارکنان از راه دور بیش‌ازپیش کاربرد خواهند داشت. در برخی موارد، حتی ممکن است برای نظارت بر تولید، همکاری مؤثر و اطمینان از کارایی عملکردها، ایجاد موقعیت شغلی جدیدی مانند مدیر دورکاری لازم باشد. برخی از شرکت‌ها همچنین به‌جای بررسی سالانه عملکرد، آن را به‌صورت دائمی انجام می‌دهند. ارائه بازخورد مداوم امری ضروری برای مدیرانی است که می‌خواهند کارکنان را در طول انجام وظایف شغلی هدایت کنند و به سطح مورد انتظار در ارزیابی عملکرد برسانند. بازنگری نحوه هدف‌گذاری و شناسایی معیارهای ارزیابی عملکرد اصلی برای مدیریت در روش دورکاری ضرورت دارد.دورکاری و امنیت سایبریبا افزایش تمایل سازمان‌ها به دائمی شدن دورکاری، امنیت سایبری بیش‌ازپیش موضوع موردتوجه کسب‌وکارها در سال ۱۴۰۰ خواهد بود. بنا به گزارش منتشر شده شرکت سیسکو ۸۵ درصد از شرکت‌کنندگان اعلام کرده‌اند که امنیت سایبری بیشتر از دوران قبل از کرونا اهمیت پیدا کرده است. نحوه دسترسی به داده‌ها و امن کردن این دسترسی یکی از نگرانی‌های اصلی در این مورد است. لازم است سازمان‌ها به‌گونه‌ای استراتژیک به سرمایه‌گذاری در حوزه امنیت سایبری بخش فناوری اطلاعات و زیرساخت نگاه کنند. ایجاد امنیت برای کارکنان از راه دور نیازمند رویکرد متفاوت است، چرا که محیطی گسترده برای حملات سایبری فراهم شده است.چشم‌انداز دورکاری در سال ۱۴۰۰دوران شیوع ویروس کرونا نشان داد که کارکردن از راه دور نه‌تنها امکان‌پذیر، بلکه کاملاً مؤثر است و باعث کاهش عملکرد نمی‌شود. در یک مطالعه توسط شرکت مرسر که در زمینه استخدام و منابع انسانی فعالیت دارد، ۹۴% از کارفرمایان اعلام کرده‌اند که با وجود دورکاری کارکنان عملکرد آن‌ها به همان میزان گذشته و یا فراتر از زمان قبل از کرونا بوده است.آینده دورکاری نیازمند تغییرات بسیاری در زیرساخت دیجیتال و کم کردن فضاهای کار فیزیکی است. برای بیشتر شرکت‌ها، داشتن کارکنان در خارج از شرکت نیازمند بازطراحی فرایندها و رویه‌هاست. سؤال اینجاست که آیا مزایای آن نسبت به معایب آن سنگینی می‌کنند یا خیر. این موضوع را فقط گذشت زمان مشخص می‌کند.شرکت شما برای دورکاری چه برنامه ای دارد؟ تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Tue, 09 Feb 2021 12:47:24 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A4%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%AA-%D8%A8%DA%AF%D9%88-%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-v1m7vgz9hewv فرقی نمی‌کند که برای چه سمتی می‌خواهید استخدام شوید و یا اینکه نوع مصاحبه شما چگونه است؛ مصاحبه تلفنی، مصاحبه حضوری یا مصاحبه آنلاین؛ سؤال «لطفاً خودتان را معرفی کنید و از سوابق تحصیلی و کاری خود بگویید» یا نسخه غیررسمی‌تر آن «کمی در مورد خودت بگو» اغلب اولین پرسشی است که مسئول مصاحبه خواهد پرسید. حتی اگر مرحله سوم مصاحبه شما با یک شرکت یا جلسه مصاحبه با مدیرعامل باشد، با وجود این‌که مدیرعامل رزومه شما و همچنین نظرات مصاحبه کنندگان قبلی را در مقابل خود می‌بیند، بازهم از شما خواهد خواست که کمی در مورد خودتان توضیح دهید.در این مقاله می‌خواهیم از دلیل سازمان‌ها برای پرسیدن این سؤال تکراری و آسان برای شما بگوییم و سپس بهترین روش پاسخ به این سؤال را آموزش دهیم. در نهایت با ارائه چند نمونه جواب به این سؤال مصاحبه سعی داریم شما را با اولین و آسان‌ترین سؤال مصاحبه آشنا کنیم. چرا که پاسخی اطمینان‌بخش و اصولی به این سؤال نه‌تنها می‌تواند اولین تأثیر مثبت (first impression) را در مصاحبه‌کننده ایجاد کند، بلکه علاوه بر این می‌تواند اعتمادبه‌نفس شما را برای ادامه جلسه افزایش دهد.با این‌که شما همه چیز را در مورد خودتان می‌دانید، پاسخ به این سؤال معمولاً چالش‌هایی را با خود به همراه دارد و می‌تواند استرس‌زا و پیچیده باشد. دلیل چالش‌برانگیز بودن این سؤال این است که یک سؤال باز و بدون محدودیت است. شاید وقتی می‌خواهید به این سؤال جواب بدهید به این فکر کنید که «خب، چه می‌خواهی بدانی؟ از کل زندگی‌ام کدام بخش را برای جواب دادن به این سؤال انتخاب کنم؟»خوشبختانه، این سؤالی است که می‌توانید پیش از جلسه خودتان را برایش آماده کنید و از این معرفی اولیه به نفع خودتان استفاده کنید تا در ادامه مصاحبه موفق باشید.چرا مصاحبه کنندگان این سؤال را می‌پرسند؟مانند تمام سؤالات دیگر مصاحبه، بهتر است اول قصد و نیت سؤال‌کننده را درک کنیم تا به تأثیرگذارترین پاسخ برای این سؤال برسیم.یکی از اهداف اولیه سؤال‌کننده این است که فضا را کمی برای سؤالات بعدی مساعد کند یا به‌قول‌معروف «یخ طرف مقابل را آب کند». معمولاً در ابتدای هر مکالمه‌ای استرس بالایی وجود دارد و این سؤال راه خوبی است تا شما به‌عنوان مصاحبه‌شونده یا کارجو شروع به صحبت کنید.کاربرد دوم این پرسش این است که راهنمایی برای ادامه مصاحبه است؛ یعنی بسته به این‌که کارجو چه پاسخی می‌دهد، کارفرما سؤالات بعدی را به‌صورت زنجیروار خواهد پرسید و به‌این‌ترتیب جریان ساده‌ای از مکالمه ادامه می‌یابد.به‌غیراز هدف تسهیلگری مکالمه، این سؤال می‌تواند به هدف اصلی کارفرما، یعنی «شناخت بهتر شما» کمک کند.اگر جواب خوبی به این سؤال بدهید، مدیر منابع انسانی یا هر شخصی که با شما مصاحبه می‌کند، اطمینان کسب خواهد نمود که شما به مهارت ارتباط مؤثر و شفاف مجهزید، نسبت به سایرین واکنش درستی نشان می‌دهید و خود را به‌صورتی حرفه‌ای معرفی می‌کنید.شیوه‌های مختلفی برای پرسیدن این سؤال وجود دارد که هر مصاحبه‌کننده بنا به سلیقه خود آن را مطرح می‌کند:«رزومه شما مقابل من هست، اما می‌خواهم خودتان کمی بیشتر در مورد خودتان بگویید»«در مورد تجربیاتتان برایم بگویید»«دوست دارم بیشتر با داستان شما و راهی که شما را امروز به اینجا رسانده، آشنا شوم»«کمی در مورد پیشینه خودتان توضیح دهید»فرمول ساده پاسخ به سؤال «کمی در مورد خودت بگو»برای ساختاربندی بهتر پاسخ به این سؤال می‌توانید یک فرمول ساده را در نظر بگیرید که شامل زمان حال، گذشته و آینده می‌شود:حال: کمی در مورد شغل کنونی خود، حوزه آن و یکی از موفقیت‌هایی که اخیراً در این کار به دست آورده‌اید بگوییدگذشته: به مصاحبه‌کننده بگویید چطور به این جا رسیدید و از تجربیات مرتبط با شغل و شرکتی که برای آن درخواست داده‌اید صحبت کنیدآینده: بگویید در ادامه راه به دنبال چه هستید و چرا به این حوزه علاقه‌مندید و برای آن گزینه‌ای مناسب محسوب می‌شویداین البته تنها راه پاسخ به این سؤال نیست؛ بسته به این‌که می‌خواهید چه چیزی را به‌عنوان عامل اصلی درخواست برای این شغل مورد تأکید قرار دهید، می‌توانید برای مثال با گذشته شروع کنید و به کاری که در حال حاضر انجام می‌دهید برسید و در نهایت از اهدافتان برای آینده (و البته ارتباطش با شغل و سازمان کنونی) بگویید.۸ نکته دیگر برای پاسخ به سؤال «کمی در مورد خودت بگو»۱٫     پاسخ خود را با شرکت و شغل درخواستی متناسب کنیداز این فرصت استفاده کنید! بهتر است مدت زمانی کوتاه را صرف گردآوری و مطالعه شرح شغل و تحقیق در مورد سازمان کنید. به‌این‌ترتیب می‌توانید در قدم بعدی داستان خود را بر اساس تحقیقاتتان به‌گونه‌ای تنظیم کنید که کاملاً مشخص باشد چرا به شغل موردنظر علاقه‌مند هستید و می‌خواهید در آن شرکت مشغول به کار شوید.در واقع، نیازی نیست کل پاسخ خود را برای هر شرکت و هر سمت شغلی تغییر دهید. کافی است یک قالب کلی اختصاصی برای خود داشته باشید و فقط بخش‌هایی از آن را برای هر شرکت یا شغل تغییری کوچک دهید، تا دلیل منطقی شما از حضور در جلسه مصاحبه و درخواست شغلی‌تان مشخص شود.۲٫     در چارچوب حرفه‌ای صحبت کنیداز آن جایی که بهتر است پاسخ خود را مرتبط با شغل و سازمان موردنظر تنظیم کنید، آن را در چارچوب حرفه‌ای حفظ کنید. هر کشور نوعی عرف یا هنجار برای ارتباطات حرفه‌ای و مصاحبه شغلی دارد. در برخی نقاط دنیا صحبت‌کردن از مسائل شخصی در جلسه مصاحبه ممکن است ایراد چندانی نداشته باشد، درحالی‌که در سایر نقاط ممکن است این کار شما را غیرحرفه‌ای نشان دهد.معقول‌ترین کار این است که در مورد خانواده و سرگرمی‌هایتان در این بخش از مصاحبه صحبت نکنید؛ مگر این‌که مورد خاصی باشد که بخواهید برای نشان‌دادن تطابق با موقعیت شغلی برای این موضوع استثنا قائل شوید.۳٫     با شور و اشتیاق پاسخ دهیددرعین‌حال که پاسخ‌های خود را حرفه‌ای نگه می‌دارید، نباید از دلیل اشتیاق خود نسبت به موقعیت کنونی غافل شوید، حتی اگر نیاز باشد کمی از چارچوب کاملاً حرفه‌ای خارج شوید و تا حدی وارد حوزه شخصی شوید.واقعیت این است که کارشناسان و مدیران منابع انسانی هم ترجیح می‌دهند به‌جای مکالمه با یک ربات، با یک انسان دارای شور و هیجان صحبت کنند. آن‌ها خوشحال می‌شوند ببینند شما از علاقه خود در دوران کودکی حرف می‌زنید و آن را به فرصت شغلی سازمان آن‌ها مرتبط می‌دانید. این نوع صحبت‌ها کمک می‌کند ارتباط بین شما و مصاحبه‌کننده برقرار شود تا به درک بهتری از شما و دلیل تناسب شما با شغل دست پیدا کنند.۴٫     زیرک باشید و چیزی بیش از خلاصه رزومه بگوییدپاسخ به سؤال «کمی در مورد خودت بگو» نباید شبیه به یک دفاعیه از رزومه شما باشد، چرا که کارفرما رزومه شما را خوانده است. بهتر است از این فرصت برای ارائه اطلاعاتی استفاده کنید که در قالب رزومه ممکن نبوده است. پاسخ به این سؤال تنها برای ایجاد ارتباط مصاحبه کننده و کارجو نیست. نحوه پاسخگویی شما به این سؤال می‌تواند نشانه‌ای از هوش و توان مذاکره شما در جلسات احتمالی آینده با همکاران و مدیرانتان و همچنین نحوه صحبت شما در جمع، باشد. این‌که بدانید از چه و برای چه مدتی صحبت کنید، اطلاعات زیادی در مورد شما به مصاحبه‌کننده ارائه می‌دهد.مدت مشخصی برای پاسخ به این سؤال مصاحبه از پیش تعیین نشده است. شاید برخی کوچ‌های منابع انسانی یا مشاوران کاریابی به شما بگویند که ۳۰ ثانیه یا کمتر مدت‌زمان کافی برای این پرسش است، اما برخی دیگر یک دقیقه را زمانی کافی و ۲ دقیقه را حداکثر مدت‌زمان پاسخ به این سؤال بدانند.هرچند مصاحبه کنندگان حرفه‌ای کنترل خوبی روی حرکات و رفتار خود دارند و اطلاعات کمی در مورد نظر واقعی خود نسبت به شما و محتوای صحبت شما نشان می‌دهند، سعی کنید در حین صحبت به رفتار و زبان بدن او توجه داشته باشید. به‌این‌ترتیب اگر احساس کردید فضا در حال یکنواخت شدن است، پاسخ را کوتاه کنید. همچنین اگر نشانه‌هایی از ابهام در حالت چهره وی مشاهده کردید، توضیحات بیشتری در مورد صحبت‌هایتان ارائه دهید تا شفافیت بیشتری حاصل شود.?۵٫     حفظ نکنید، تمرین کنیدخودتان هم می‌دانید که جلسه واقعی مصاحبه و اولین باری که این سؤال از شما پرسیده می‌شود، زمان خوبی برای فکرکردن به پاسخ آن نیست. به جواب خود قبل از هر مصاحبه فکر کنید و پاسخ به این سؤال را بلندبلند تمرین کنید. می‌توانید حتی با یک دوست این تمرین را انجام دهید. از او بخواهید از شما سؤال را بپرسد، به او پاسخ دهید و اگر به نظرش اطمینان دارید بپرسید از جواب شما چه حسی داشته و چه برداشتی در مورد شما پیدا کرده است.مرز مشخصی بین حفظ کردن و تمرین‌کردن وجود دارد. سعی کنید این مرز را پیدا کنید و به‌جای حفظ کردن کلمه‌به‌کلمه پاسخ، کلیت ساختار آن را تمرین کنید. چرا که به‌هیچ‌وجه نمی‌خواهید این حس را به مصاحبه‌کننده بدهید که از یک متن روخوانی می کنید. سعی کنید شیوه بیان تان طبیعی باشد.۶٫     مخاطب خود را بشناسیددرست مانند هر مکالمه مؤثری، بهتر است طرف مقابل مکالمه را بشناسید. همان‌طور که پیش‌تر در این مقاله گفته شد، در هر مرحله از فرایند مصاحبه برای یک فرصت شغلی، از ارزیابی تلفنی گرفته یا مراحل نهایی مصاحبه، با سؤال «در مورد خودت بگو» مواجه می‌شوید. اما این بدان معنا نیست که هر بار باید همان جواب مرحله قبل را بدهید.بسته به این‌که چه شخصی مقابل شما قرار دارد، می‌توانید روی مهارت‌های نرم یا سخت خود تمرکز بیشتر یا کمتری داشته باشید و یا طول مدت صحبت خود را تنظیم کنید. معمولاً مدیران رده بالاتر زمان کمتری دارند و به دنبال کسب اطلاعات به‌صورت مستقیم هستند. برای مثال زمانی که با مدیر مستقیم آینده خود صحبت می‌کنید، تأکید بیشتری روی مسائل فنی داشته باشید.اما وقتی با مدیرعامل یا مدیریت ارشد شرکت مصاحبه دارید، پاسخ را کوتاه‌تر نموده و آن را با تأکید بر نقش خود در راستای دستیابی به مأموریت با حفظ ارزش‌های سازمان تعدیل کنید. پس هوشیار باشید. چون می‌توانید در مراحل اولیه مصاحبه با ارزش‌ها و مأموریت اصلی شرکت بیشتر آشنا شوید، تا از این اطلاعات برای مصاحبه با مدیرعامل استفاده کنید.۷٫     مثبت باشیدممکن است به‌تازگی اخراج شده باشید، اما در پاسخ به اولین سؤال مصاحبه، بهتر است حرفی از آن نزنید. اگر واقعاً نیاز هست در مورد مسائل منفی صحبت کنید، شاید بهتر باشد آن‌ها را به بعد از شکل گرفتن مکالمه و آماده‌شدن زمینه صحبت در مورد اتفاقات بد موکول کنید.پس به‌جای درد و دل کردن در مورد تعارض با مدیر قبلی‌تان یا مشکلات اقتصادی و خانوادگی که دلیل جست‌وجوی کار شده، در پاسخ به سؤال «کمی در مورد خودت بگو» روی بخش‌های مثبت زندگی حرفه‌ای، انگیزه‌ها و توانمندی‌های خود تمرکز کنید. صبر کنید تا مصاحبه‌کننده در مورد دلیل تغییر شغل و یا جست‌وجوی کار شما بپرسد تا بتوانید به‌صورتی حرفه‌ای در مورد آن صحبت کنید.۸٫     پاسخ شما و اولین تأثیر بر مصاحبه‌کنندهبسیاری از متخصصین منابع انسانی بر این باورند که از اولین کلمات و جملات کارجو؛ حتی نحوه سلام کردن، دست‌دادن و تماس چشمی، می‌توانند تشخیص دهند که فرد برای همکاری مناسب است یا خیر. به جز رعایت کردن نکات کلیدی در ارتباط اولیه با مصاحبه‌کننده که در مقاله‌ای دیگر در ایران اچ آر بیشتر از آن خواهیم گفت، لازم است از اولین جملاتی که به زبان می آورید بیشترین استفاده را برای تاثیرگذاری مثبت بر مخاطب استفاده کنید. این اولین جملات دقیقا پاسخ شما به سؤال «کمی در مورد خودت بگو» است.آمادگی شما برای پاسخ به این پرسش و اعتمادبه‌نفس شما در نحوه پاسخگویی نکات زیادی برای شناخت شما به کارفرما ارائه می‌دهد.نمونه پاسخ‌های مناسب به سؤال «کمی در مورد خودت بگو»تمام موارد بالا به‌صورت تئوری ایده‌هایی برای پاسخ به این سؤال ساده و درعین‌حال مهم می‌دهند، اما مثال‌هایی از پاسخ‌های خوب و کاربردی برای این پرسش سرنخ خوبی برای رسیدن به پاسخ ایده‌آل مخصوص شما خواهند بود. به مثال‌های ذیل توجه کنید:نمونه پاسخ اول:«بسیار خب، من الان در شرکت «الف» مسئول ارتباط با مشتریان سازمانی هستم که در این کار با مهم‌ترین مشتریان شرکت در ارتباطم. قبل از این کار، در آژانسی مشغول به کار بودم که با سه برند اصلی دارویی در کشور کار در ارتباط بودم. با این‌که واقعاً از کارم لذت می‌بردم، علاقه‌مند شدم که با کارکردن با یک شرکت مشخص دارویی در این زمینه دانش عمیق‌تری به دست آورم. به همین خاطر هم در مورد این فرصت شغلی در شرکت «ب» مشتاق هستم.»نمونه پاسخ دوم:«بله حتماً! من همیشه نوشتن و صحبت‌کردن در جمع را دوست داشتم، حتی زمانی که دبیرستانی بودم. این باعث علاقه من به ادامه فعالیت در زمینه نویسندگی شد. به همین خاطر در پیش‌دانشگاهی ویراستار ماهنامه مدرسه شدم. علاوه بر نویسندگی، لازم بود با نحوه مدیریت تیم و فرایند نویسندگی بیشتر آشنا شوم. بعد از پیش‌دانشگاهی به‌عنوان مدیر شبکه‌های اجتماعی وارد شرکت «پ» شدم…علاوه بر مدیریت شبکه‌های اجتماعی، کار نوشتن و تألیف محتوای شبکه‌های اجتماعی و بلاگ شرکت را انجام می‌دادم. برای یکی از محصولات شرکت نیاز به آماده‌سازی برنامه بازاریابی بود که در طی انجام این کار متوجه اشتیاقم نسبت به بازاریابی محصول شدم. بعد از تغییر شغل به بازاریاب محصول و مدیریت راه‌اندازی دو محصول موفق در سال گذشته، فهمیدم وقت به‌دست‌آوردن نقشی جدید است. متوجه شدم در بازاریابی محصولاتی که دوست دارم و استفاده می‌کنم موفق ترم. پس به‌محض دیدن آگهی شغلی شما درخواستم را برای این شغل ثبت کردم، چون شخصاً یکی از مشتریان ثابت محصولات شما هستم.»نمونه پاسخ سوم:«بیش از پنج سال است که در حوزه بازاریابی کار می‌کنم؛ بیشتر هم در زمینه مدیریت اکانت و مدیریت پروژه. اخیراً به‌عنوان مدیر پروژه ارشد بر کمپین‌های بازاریابی و مدیران پروژه نظارت دارم. حالا به دنبال بالابردن تجربه خود در صنایع مختلف، به‌خصوص فین تک، هستم. به همین دلیل دوست دارم با آژانسی مثل شما همکاری کنم.»برگرفته از The Muse تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Mon, 08 Feb 2021 11:39:15 +0330 https://virgool.io/@iranhrsolutions/%D8%AC%D8%B2%D8%A6%DB%8C%D8%A7%D8%AA-%D8%B9%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B0-%D9%85%D8%B4%D8%AE%D8%B5-%D8%B4%D8%AF-vviycnuzwhhq بر اساس قانون کار، تمامی کارگاه‌های مشمول این قانون ملزم هستند به‌عنوان کارفرما در پایان هرسال مبلغی را به‌عنوان عیدی به کارکنان خود بپردازند. این مبلغ برای یک سال کار به میزانی معادل با ۶۰ روز آخرین مزد کارمند است. همچنین مبلغ پرداختی به‌عنوان عیدی کارکنان نباید از میزان معادل ۹۰ روز مزد قانونی بیشتر باشد.تبصره ۱- مبلغ پرداختی به کارکنانی که کمتر از یک سال در کارگاه کارکرده‌اند باید به مأخذ ۶۰ روز مزد و به نسبت ایام کارکرد در سال محاسبه گردد. مبلغ پرداختی از این بابت برای هر ماه نباید از یک دوازدهم سقف تعیین شده در فوق تجاوز نماید.تبصره ۲- در کارگاه‌هایی که مطابق رویه جاری کارگاه بیش از مبالغ فوق پرداخت می‌نمایند. عرف کارگاه معتبر خواهد بود.بند ۱۰ ماده ۹۲ قانون مالیات مستقیمعیدی سالانه یا پاداش آخر سال جمعاً معادل یک دوازدهم میزان معافیت مالیاتی موضوع ماده ۸۴ قانون مالیات مستقیم است.حالا بیایید با هم محاسبه کنیم که این میزان معادل چه مبلغی است؟با درنظرگرفتن مبلغ ۶۳,۶۸۰ تومان به‌عنوان دستمزد روزانه کارکنان در سال ۱۳۹۹ و باتوجه‌به موارد فوق‌الذکر، کف عیدی سال ۱۴۰۰ برابر با ۳,۸۲۰,۸۰۰ تومان برای یک سال کارکرد است.حداقل عیدی سال ۱۴۰۰: ۶۰ ضربدر ۶۳۶۸۰ = ۳,۸۲۰,۸۰۰ تومانحال با درنظرگرفتن حد نهایی عیدی بر اساس فرمول ذیل به مبلغ ۵,۷۳۱,۲۰۰ تومان می رسیم. این مبلغ به‌عنوان مبلغ سقف عیدی سال ۱۴۰۰ برای کارمندانی که حداقل یک سال در کارگاه مشغول به کار بوده‌اند، می‌رسیم.حداکثر عیدی سال ۱۴۰۰: ۹۰ ضربدر ۶۳,۶۸۰ = ۵,۷۳۱,۲۰۰ تومانبرای کارمندانی که کمتر از یک سال در یک کارگاه شاغل بوده‌اند، میزان عیدی به‌صورت ذیل محاسبه می‌گردد:مثال: اگر یک کارمند از ابتدای آذر ۱۳۹۹ در شرکتی مشمول قانون کار، شاغل شده باشد و مبلغ حقوق ماهیانه ۲ میلیون تومان دریافت نموده است، مبلغ عیدی نوروز ۱۴۰۰ برای ایشان به‌صورت ذیل محاسبه می‌گردد:عیدی ۴ ماه همکاری با شرایط ذکر شده در مثال فوق: ۲,۰۰۰,۰۰۰ ضربدر ۲ تقسیم‌بر ۱۲ ضربدر ۴ = ۱,۳۳۳,۳۳۳ تومانحالا اگر شما کمتر از یک سال و با مبلغی متفاوت با شرکتی همکاری داشته‌اید، می‌توانید در فرمول بالا حقوق خود را جایگزین ۲ میلیون تومان و تعداد ماه‌های همکاری را جایگزین عدد ۴ کنید.فرمول محاسبه عیدی کارکنان دولتمبلغ عیدی پیشنهادی برای کارکنان دولت در حال حاضر یک میلیون و ۵۰۰ هزار تومان است که امکان دارد در روزهای پایانی سال، بنا به تصمیم هیئت‌وزیران، این مبلغ تغییر داشته و یا ثابت بماند.بنابراین، می‌توان میزان حداقل عیدی کارکنان را به‌صورت جدول ذیل خلاصه نمود:در مقاله پرداخت حق بیمه تامین اجتماعی نیز می‌توانید اطلاعات بیشتری از این موضوع در سال 1400 کسب کنید. تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر تیم تحریریه ایران‌ اچ‌آر Sun, 07 Feb 2021 15:38:00 +0330