<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های جلال سمیعی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@jalalsamiee</link>
        <description>استراتژیست محتوا و ارتباطات ـ هم‌بنیان‌گذار  استارتاپ‌های راهنمای کتاب، ازکتاب و سلریار</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-10 12:33:16</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/54500/avatar/vqqPRW.jpeg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>جلال سمیعی</title>
            <link>https://virgool.io/@jalalsamiee</link>
        </image>

                    <item>
                <title>ام‌بی‌ای نیوز: استارتاپ سلریار، مدیریت و رشد فروش آنلاین</title>
                <link>https://virgool.io/selleryar/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%B3%D9%84%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D9%85-%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%DB%8C-%D9%86%DB%8C%D9%88%D8%B2-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D8%B3%D9%84%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-ssnyctnyg6bb</link>
                <description>استارتاپ سلریار، مدیریت و رشد فروش آنلاین فروشندگان دیجی‌‌کالا و دیگر بازارگاه‌ها را آسان‌ می‌‌کند. سال‌هاست که با راه‌اندازی بازارگاه‌های آنلاین(Marketplaces)  به‌ویژه با ظهور کرونا و تغییر ناگزیر سبک زندگی و خرید مردم، بسیاری از فروشندگان در ایران با امید به بازدید مشتریان همیشگی آن‌ها، فرایند فروش کالاهای خود را روی دیجی‌کالا، باسلام، اسنپ‌شاپ و… پیش می‌برند.سوای این که مدیریت تامین و فروش آنلاین روی این بازارگاه‌ها، نیازمند مراقبت دایمی و پردازش به‌موقع سفارش‌ها و تعهدات ارسال است، سلرها یا همان فروشندگان آنلاین باید برای گرفتن جایگاه قیمتی مناسب نزد مشتری با یکدیگر هم شبانه‌روز رقابت کنند؛ رقابتی که گاهی با کاهش جدی حاشیه‌ اندک سود و تخفیف‌های فزاینده به نبردی باخت-باخت تبدیل می‌شود. از همین رو، همچنان که در آمازون و علی‌بابا و…برای این نبردها ابزارهای فراوانی به یاری فروشندگان می‌آیند، در ایران هم فناوری راه‌حل‌هایی برای هوشمندی وسادگی این رقابت بزرگ ساخته است.استارتاپ سلریار (Selleryar.com) در یک سال اخیر با ایجاد امکان مدیریت همزمان چند پنل فروش آنلاین و قیمت‌گذاری هوشمند ازطریق ربات هوش مصنوعی، این فرایند را برای سلرهایی که باید کالاهای پرتعدادی را از این طریق در دیجی‌‌کالا (و به‌زودی در باسلام و اسنپ‌شاپ) بفروشند، آسان کرده است.تیمور ستارزاده، مدیرعامل و مدیر ارشد بازاریابی سلریار معتقد است راهکارهای نوآورانه‌ای که سلریار به‌عنوان یک دستیار همیشه ‌بیدار به فروشندگان پیشنهاد می‌دهد، آنان را از دردسرهای بزرگ و خطاهای آسیب‌زای نیروی انسانی نجات داده است؛ راهکارهایی که با امکان هفت روز آزمودن رایگان، فروشنده را در قیمت‌گذاری رقابتی همزمان صدها کالا، پردازش دقیق سفارش‌ها، شفاف‌سازی وضعیت هزینه‌های پنهان و درآمد فروش… و مهم‌تر، پیشنهاد رقابت روی کالاهای جدید از طریق ابزار هوش تجاری، نبرد خونین رقابت با دیگر فروشندگان را برای آن‌ها تغییر می‌دهد؛ تجربه‌ای که با پشتیبانی شبانه‌روزی سلریار، به کاهش ضررها و رشد کسب‌وکار کمک می‌کند.سلریار علاوه بر آکادمی آموزش فروش در بازارگاه‌های آنلاین ایران و کار با ابزارهای مدیریت پنل، به فروشندگان سازمان‌های بزرگ امکان استقرار و توسعه‌ یک راهکار جامع اختصاصی برای فروش بیشتر و توسعه کسب‌وکار در دیجی‌‌کالا را می‌دهد. تجربه‌ای که به‌زودی با افزودن کانال‌های فروش در باسلام، اسنپ و اینستاگرام، بازی فروش آنلاین را در ایران بازتعریف می‌کند.لینک خبر در پایگاه خبری ام‌بی‌ای نیوز</description>
                <category>جلال سمیعی</category>
                <author>جلال سمیعی</author>
                <pubDate>Mon, 03 Jul 2023 11:01:38 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>معرفی ابزارهای سلریار برای فروشندگان دیجی‌کالا، باسلام... و دیگر مارکت‌پلیس‌های آنلاین ایران</title>
                <link>https://virgool.io/selleryar/selleryar-review-ir17dttpd8ue</link>
                <description>برای معرفی سلریار می‌توان از این ماجرا یاد کرد که از چند سال پیش هم‌بنیان‌گذاران سلریار با بررسی تجارب فروشندگی آنلاین در بازارگاه‌هایی چون دیجی‌کالا، اسنپ‌شاپ، باسلام و… به این نتیجه رسیدند که فروشندگان آنلاین برای حفظ کسب‌وکار خود و تداوم سودآوری باید با زنجیره‌ای از موانع و باگ‌های سیستم نرم‌افزاری بازارگاه و دشواری تامین و… از همه مهم‌تر سختی حفظ نقدینگی دست‌وپنجه نرم کنند.تیم سلریار با تحقیق و تشکیل گروه‌های دریافت بازخورد، محصول نرم‌افزاری هوشمند خود را تا سطحی توسعه داد که بتواند پاسخگوی تمام مشکلات رایج سلرها در پنل فروش هر مارکت‌پلیس آنلاین باشد.ایده‌ی راه‌اندازی سلریار از اینجا شکل گرفت؛ دستیاری همیشه‌بیدار که خیال سلر را با چند کلیک از فروش پایدار و درحال‌رشد راحت کند.سلریار چه کمکی به کسب‌وکار فروشندگان آنلاین می‌کند؟سلریار این روزها امکاناتی را هدیه می‌دهد که کار فروشندگان را ده‌ها برابر آسان‌تر می‌کند. شروع این تجربه برای حداقل برای ۷ روز رایگان خواهد بود.فروشندگانی که در مراحل آزمایشی فعالیت سلریار در جهت پیشرفت کسب‌وکار آنلاین خود کمک گرفته‌اند، این تفاوت را به‌وضوح می‌بینند.به عنوان مثال، فروشنده با یاری جستن از سلریار لازم نیست مثل گذشته زمان قابل‌توجهی را به انجام کاری نظیر قیمت‌گذاری کالا اختصاص دهد، یا برای برنده شدن در رقابت بای‌باکس لحظه به لحظه در حال بررسی تغییر قیمت‌ها باشد.خدمات سلریارمحصول نرم‌افزاری سلریار همین حالا و در تمام این ماه‌ها، مشغول رصد کردن رقابت و برنده شدن جنگ تصرف بای‌باکس برای صدها سلر است تا براساس استراتژی فروش تعیین‌شده توسط خود فروشنده، کالای آنها را در صدر لیست فروش قرار دهد.سلریار در تمام دقایق شب و روز کنار شما سلرهاست تا مشکلات شما در این بخش‌ها را کم کند:١) امکان اتصال یک تا چند کانال فروش و مدیریت متمرکز در پنل سلریار۲) مدیریت پردازش سفارشات، انجام تعهدات براساس لیدتایم ارسال، تامین به‌موقع و…۳) رقابت برای برنده شدن بیشترین تعداد بای‌باکس براساس استراتژی انتخابی فروشنده۴) قیمت‌گذاری گروهی کالاها و فعال‌ یا غیرفعال کردن کالاها و پنل (دستیار قیمت‌گذاری هوشمند)۵) امکان اتصال یک تا چند کانال فروش و مدیریت متمرکز آن‌ها در پنل سلریار۵) گزارش‌های تجمیعی فروش و تسویه با جزئیات و آشکارسازی هزینه‌های پنهان۶) افزونه‌ی مرورگر کروم برای کار ساده‌تر و سریع‌تر در سلرپنل دیجی‌کالا (و به‌زودی فایرفاکس)۷) دریافت، تولید و بارگذاری انواع فایل‌های مالی، محصولات و… در تعامل با دیجی‌کالا (و به‌زودی اسنپ، باسلام و…)همچنین آکادمی سلریار علاوه بر سرفصل‌های آموزش کار با راهکارهای سلریار، یک دوره‌ی فشرده از مهارت‌ها و اطلاعات ضروری راه‌اندازی و مدیریت پنل‌های فروش آنلاین را رایگان برای سلرها یا کسانی که می‌خواهند سلر شوند، گردآوری کرده است.طرح مناسب تعداد کالاهای دررقابت‌تان را از صفحه‌ی تعرفه‌های سلریار انتخاب و ۷روز ابزارهای سلریار را برای دیدن تاثیر آن در مدیریت و رشد پنل فروش دیجی‌کالا تست کنید.</description>
                <category>جلال سمیعی</category>
                <author>جلال سمیعی</author>
                <pubDate>Sun, 02 Jul 2023 15:09:31 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>تجربه‌‌ی من از چهار هفته پرسه‌زنی در کلاب‌هاوس!</title>
                <link>https://virgool.io/@jalalsamiee/%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%DB%8C-%D9%85%D9%86-%D8%A7%D8%B2-%DA%86%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D8%B2%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D9%87%D8%A7%D9%88%D8%B3-mk29pc3o3nzh</link>
                <description>چند هفته‌ای‌ می‌شود که رسانه‌ی اجتماعی #کلاب‌_هاوس (کلاب‌هوس هم می‌نویسند/می‌گویند) را با هیجان دنبال می‌کنم؛ جایی برای گفتن و شنیدن‌های زنده و واقعی‌تر از دیگر شبکه‌های اجتماعی، چون آن‌جا فعلا فقط رسانه‌ی صدا و سکوت است. پیشنهاد می‌کنم برای شنیدن و دنبال کردن افراد و برندهایی که تا الان یک‌سویه با شما در ارتباط بوده‌اند، آن‌جا با شنیدن و حتی گفتگو دنبال‌شان کنید.کلاب‌هاوس به شما اجازه ایجاد کلاب (باشگاه) و اتاق‌ هایی با انتخاب سطح دسترسی کاربرها هم می‌دهد؛ برای مثال اگر مخاطب حرفه‌ای یا کتاب‌خوان هستید، کلاب‌ها و اتاق‌های متنوعی برای خواندن و شنیدن پیشنهادهای انتخاب و خواندن کتاب آن‌جا منتظر شما هستند؛ مثل کلاب #ازکتاب که به عنوان یکی از هم‌بنیان‌گذاران #استارتاپ ازکتاب آن را برای گفتگو با خوانندگان و مخاطبان، مشتریان، مولفان و مترجمان و تصویرگران، پدیدآورندگان و… دیگر اعضای اکوسیستم نشر و علاقمندان کتاب مانند پژوهشگران و ناشران و موزعان و… تمامی مخاطبان کتاب راه انداخته‌ام. مثل کلاب طنز فارسی در رسانه‌ها که قرار است در آن به مرور تاریخچه‌ی طنز در انواع رسانه‌های ایرانی بپردازیم.توییتر هم با توییتراسپیس به رقابت با کلاب‌هاوس برخاسته است؛ امکان چت صوتی در تلگرام و واتس‌اپ هم در حال فعال شدن آزمایشی‌ست.جلال سمیعی در کلاب‌هاوسhttps://www.joinclubhouse.com/@jalalsamiee</description>
                <category>جلال سمیعی</category>
                <author>جلال سمیعی</author>
                <pubDate>Sun, 28 Mar 2021 09:45:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>از شلوار یک کاربر توییتر تا ارتباطات بازاریابی!</title>
                <link>https://virgool.io/@jalalsamiee/%D8%A7%D8%B2-%D8%B4%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B1-%DB%8C%DA%A9-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1-%D8%AA%D9%88%DB%8C%DB%8C%D8%AA%D8%B1-%D8%AA%D8%A7-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-lm140rofo7xe</link>
                <description>از ماجرای #شلوار یک کاربر توییتر و واکنش برندها به آن چیزی شنیده‌اید؟ عکس و لینک پیوست را ببینید. فارغ از نظرات مختلفی که به اتهام زدن هم رسید، در شبکه‌های اجتماعی ایرانی کم‌تر چنین جریانی از ورود بی‌محابای اکانت‌های رسمی برندها سراغ دارم؛ جریانی که دقیقا به #روابط‌عمومی  ِ #بازاریابی مربوط است؛ روابط‌عمومی‌ست که برخلاف بازاریابی و #تبلیغات، مستقیم با کاربران و مخاطبان ارتباط می‌گیرد و البته در نهایت با ابزار و روش روابط‌عمومی، بازی‌ منتج به فرایند بازاریابی و تبلیغات را با منشن زدن به برند مرتبط دوم، شروع می‌کند.‏بسیاری از برندها ترجیح دادند حتی با کنار گذاشتن لحن همیشگی، سوار این موج شوخی شوند، تا دیده شوند.ممکن است ریشه‌ی اصلی پیام‌‌هایی که این جریان‌ها را می‌سازند، روشن نشود... اما مهم‌تر این است که حساسیت کار روابط‌عمومی و سازمان در واکنش درست به چنین جریانی، به فهم آن‌ها از شبکه‌های اجتماعی، شناخت کاربران آن رسانه‌ها و انتخاب هوشمندانه پاسخ‌های دیدنی‌تر (یا سکوت) و دعوت دیگران به بازی برمی‌گردد.شلوار کاربر مزبور، از هرجا که رسیده باشد، دستمایه‌ی خلاقیتی پرریسک و به نظرم موفق در اکانت توییتر فیلیمو شد، که امیدوارم دست‌‌اندرکاران‌ش، با ثبت یک گزارش شفاف و علمی از آن، پرونده‌ا‌ی آموزنده برای فرایندهای رسانه‌ای برندها بر جای بگذارند.روایت خود کاربر را در ویرگول بخوانید. وب‌سایت جلال سمیعی - استراتژی محتوا، رسانه و ارتباطات#IRAN #Twitter #PR #marketing #marketingPR #socialmediaیادداشتی از جلال سمیعی درباره بررسی یک کمپین توییتری</description>
                <category>جلال سمیعی</category>
                <author>جلال سمیعی</author>
                <pubDate>Fri, 08 May 2020 20:15:33 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>وبلاگ بهانه است... زنده باد نوشتن!</title>
                <link>https://virgool.io/@jalalsamiee/%D9%88%D8%A8%D9%84%D8%A7%DA%AF-%D8%A8%D9%87%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%AF-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%86-xllumqkvn7fi</link>
                <description>بر خلاف خیلی‌ها، من برای ننوشتن وبلاگ‌م چندان آه و افسوس ندارم؛ از مرداد ۱۳۸۱ که فهمیدم پرشین‌بلاگ وجود دارد، رفتم و با بدیهیات مرحوم نرم‌افزار فرانت‌پیج به کمک رفقا، وبلاگ خودم را راه انداختم و به همان بهانه و با همان فرمان، وبلاگ‌های فارسی و خارجی‌زبان را کشف می‌کردم. چند سال پیش از وبلاگ‌نویس بودن، روزنامه‌نگار بودم؛ نوشتن برای من تفریح اصلی بود و سال‌‌ها کار اصلی‌م هم... اما، وبلاگ یادم داد که حتی از ستون مطبوعاتی‌ای که شماتت می‌شدم چرا کوتاه و کم می‌نویسم‌ش، برای مخاطب #آنلاین باید خلاصه‌تر هم نوشت. عضویت‌م درتحریریه‌ی یکی از اولین نشریه‌های آنلاین فارسی با نام «هفت‌سنگ»، از رخدادهای مهم ناشی از #وبلاگ بود برای من؛ ما جوجه‌دانشجوها داشتیم با ولع #اینترنت و روابط‌ش را می‌بلعیدیم. + وبلاگ برای من شروع کشف هدفمند و دسته‌بندی‌شده‌ی آدم‌ها و جریان‌های تازه بود؛ بسیاری از دوستان این روزهای من کشف وبلاگ‌ها و #گودر (گوگل ریدر) هستند؛ کشف‌هایی که اگر فضای آن‌لاین نبود، ممکن بود نداشته باشم‌شان. یکی از #کتاب‌ هایی که در سال ۱۳۹۴ چاپ کردم، محصول وبلاگی با نام «رساله صد فرمان» بود که در اواخر دهه‌ی هشتاد خورشیدی ایجاد شد و‌ شهرت‌ش را هم مدیون همان گودر بود؛شایدبه‌یادماندنی‌ترین اتفاق وبلاگی برای من، راه‌اندازی جریان طنزنویسی فراگیری بود با نام «نهضت افتخارات وبلاگی» درشهریور ۱۳۸۵... که بسیاری از وبلاگ‌نویس‌های مشهور آن دوران را درگیر این شوخی ساختن کرد؛ یک بار هم وبلاگ‌م برگزیده‌ی بخش فرهنگ و هنر در جشنواره‌ی وبلاگ‌های دانشجویی همدان شد؛ داورها از رعایت نیم‌فاصله تشکر کرده بودند. + معتقدم هر نوع محتوایی، بر اساس ویژگی‌های خود و ویژگی‌های مخاطب‌ش، رسانه‌ی خودش را پیدا می‌کند؛شاید مهم‌ترین دلیل مهاجرت وبلاگ‌نویس‌ها به شبکه‌ها و رسانه‌های اجتماعی، بازنشر تصاعدی و میزان دیده شدن و تعامل‌هایی‌ست که آن‌ها به بلاگرها جایزه می‌دهند؛ درست است که محتوا هیچ‌جا مثل سایت و وبلاگ آرشیو نمی‌شود... اما به تعداد #پادکست‌ سازها و ویدئوبازهای #اینستاگرام اگر دقت کنید، دیده شدن این روزها بیشتر از خوانده شدن طرفداردارد؛ کار من به عنوان مشاور رسانه و محتوا، پیدا کردن رسانه‌های مناسب برای تولید و بازنشر پیام است؛ وبلاگ‌ها این روزها در شبکه‌های اجتماعی زندگی‌شان را ادامه می‌دهند؛ شاید بهتر است به وبلاگ‌ها با ابزارهای سازگارتری از امروزِ شبکه‌ها و رسانه‌های اجتماعی، درون همان‌ها به زندگی‌شان ادامه بدهند. + این یادداشت، خودش نوشته‌ شده برای تکاندن وبلاگی که چند سالی‌ست با تغییر مدل استفاده‌ از اینترنت و شبکه‌‌های اجتماعی، دارد خاک می‌خورد؛ راست‌ش را بخواهید، پیگیری نیما شفیع‌زاده و رفقای ویرگول باعث شد به مناسبت روز #وبلاگستان فارسی سری به این خانه‌ی متروکه بزنم و دیدم آن‌قدر اوضاع فنی‌ش خراب است، که بهتر است در #ویرگول بنویسم!پایان این پست وبلاگی را با دعوت از شما برای نوشتن، باز می‌گذارم! فقط پیشنهاد دارم درگیر نوستالژی نان‌بولکی‌وار نشوید. ? #جلال_سمیعی</description>
                <category>جلال سمیعی</category>
                <author>جلال سمیعی</author>
                <pubDate>Sat, 07 Sep 2019 01:35:33 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>