<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های سمیه جلیلی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@jalilyonline</link>
        <description>علاقمند به کسب و کار ، بازاریابی، روابط عمومی ، تاریخ و سیاست</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 12:50:02</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/65352/avatar/NA13hg.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>سمیه جلیلی</title>
            <link>https://virgool.io/@jalilyonline</link>
        </image>

                    <item>
                <title>قالب برنامه بازاریابی ۱۴۰۴ + فایل گوگل شیت</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DB%B1%DB%B4%DB%B0%DB%B4-%D9%81%D8%A7%DB%8C%D9%84-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-%D8%B4%DB%8C%D8%AA-tify4sq0piuj</link>
                <description>برنامهریزی برای فعالیت سالانه مطابق برنامه بازاریابی ۱۴۰۴ به مدیران بازاریابی و تیمهای مارکتینگ کمک میکند، از ابتدای سال فعالیتهای بازاریابی منظم پیش ببرند. برنامهریزی بازاریابی در تعیین بودجه و مشخص کردن اهداف هم اهمیت زیادی دارد، زیرا برای تامین نقدینگی پروژهها پیشبینی لازم را ارائه میکند. برنامه بازاریابی موجب میشود تخصیص منابع مالی بهتر انجام شود و ارتباط و هماهنگی با تیمهای دیگر هم با سهولت بیشتری هماهنگ شود.برنامه بازاریابی استراتژیک یا برنامه بازاریابی عملیاتیدر همه منابع آموزش مارکتینگ که نگاه کنید، اجزای یک برنامه بازاریابی از بخشهای استراتژیک شروع میشود و در انتها برنامه حالت عملیاتی به خود میگیرد. این بخشها شامل موارد زیر است:تحلیل بازار:بررسی روندهای بازارتحلیل رقباشناسایی نیازها و رفتارهای مشتریانهدفگذاری:تعیین بازار هدف (شناسایی مشتریان هدف)تعیین اهداف بازاریابی (فروش، سهم بازار، آگاهی از برند و غیره)استراتژی بازاریابی:تعیین استراتژیهای محصول (چه محصولاتی ارائه میدهید)قیمتگذاری (تعیین قیمت مناسب)توزیع (کانالهای توزیع و روشهای رساندن محصول به مشتری)ترویج (روشهای تبلیغات و بازاریابی)برنامه استراتژیک برنامه بازاریابی ۱۴۰۴ که فایل آنرا در لینک زیر منتشر کردهام ،عامدانه بخشهای بالا وجود ندارد. در واقع یک برنامه عملیاتی  است. در این برنامه مطابق تقویم در ۱۲ ماه سال برنامهریزی فعالیت ها را تفکیک کردهام تا براساس یک برنامه مشخص بتوانیم چشمانداز کلی از آنچه باید در طول سال انجام دهیم داشته باشیم.از بخشهای تحلیل استراتژیک، بررسی رقبا و تحقیقات بازار در این برنامه صرفنظر کردهام چون به نظرم بخشهای تحلیلی و استراتژیک خارج از برنامه عملیاتی باید به صورت یک فعالیت مستمر دنبال شود. تلاش کردم با فرض موجود بودن و انجام شدن این مراحل تحلیلی بر روی فهرست فعالیتها تمرکز کنم.بخش های اصلی و دسته بندی های کلی برنامه بازاریابی ۱۴۰۴۱. اقدامات پایه بازاریابی (Fundumental) :بخشی از فعالیتهای تیم بازاریابی توسعه و بهبود ابزارهای بازاریابی پایهای مانند کاتالوگ و سایت است که باید به طور مستمر انجام شود. اختصاص بخشی از توان و انرژی و بودجه تیم به این موضوعات کاملا ضروری است. زیرا ارائه مستندات بروز به تیم فروش از وظایف مهم تیم مارکتینگ است. برخی دیگر از ابزارهای مارکتینگ که باید در برنامه سال ۱۴۰۴ اصلاح و تکمیل شود موارد زیر هستند:کاتالوگها و بروشورهافایلهای پرزنتیشن و مستندات فروشوب سایت در حوزه محتوا، معماری اطلاعاتاستانداردهای فنی سایتنکته: در مواردی که تیم مارکتینگ به تفکیک فعالیتهای سوشال و سایت، افراد فنی مورد نیاز را به صورت تمام وقت دراختیار دارد، برنامهریزی این موارد سادهتر است. اما اگر تیم شما کوچک است و معمولا این بخشها را برونسپاری میکنید، باید جزییات این فعالیتها را برنامهریزی کنید و بر اجرای آن نظارت کنید.۲. سئو (SEO)ورودی ارگانیگ به سایت و ایجاد جریانی دائمی از سرنخ (Lead) برای تیم فروش از مهمترین دستاوردهای بازاریابی دیجیتال در کسبوکارهای مختلف است. تحقق این هدف نیاز به سرمایهگذاری و توسعه تیم محتوا و تیم سئو دارد، ولی نتایج آن در اکثر موارد، دستاوردهای ارزشمندی برای کسبوکار ایجاد میکند.بازاریابی محتوایی (مقالات و اخبار)سئوی تکنیکال، SEO Offpage و SEO رپورتاژ آگهیادامه مطلب در سایت سمیه جلیلی:برای دانلود رایگان فایل به  آدرس jalilyonline دات آی آر مراجعه کنید.  </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Mon, 07 Apr 2025 14:14:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>دیوار آتش در سفر زندگی</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D8%B1-%D8%A2%D8%AA%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D9%81%D8%B1-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-aw9hgfohngja</link>
                <description>دیوار آتش در سفر زندگیدر کتاب کمدی الهی، در طول سفر دوزخ، دانته با دیوار بزرگی از آتش روبه‌رو می‌شود و به شدت وحشت می‌کند.راهنمایش ویرژیل به او می‌گوید: «انتخاب دیگری نداری. این آتشی است که می‌سوزاند، اما از بین نمی‌برد.».ولی دانته همچنان می‌ترسد.ویرژیل ترس او را حس می‌کند، دست روی شانه‌اش می‌گذارد و تکرار می‌کند: «انتخاب دیگری نداری.»دانته نیز عزم خود را جزم می‌کند و وارد می‌شود........پیش رفتن در سفر زندگی هم گاهی شجاعت نیاز دارد.شجاعت برای عبور از دیوار آتشین درد و رنج، ترس و اضطراب، بی‌حسی و ملال.</description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Sun, 26 Sep 2021 14:17:44 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>نقش روایت داستان در بازاریابی محتوا</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D8%B1%D9%88%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-moeyyi0d4v1v</link>
                <description>تکنیک‌های داستان‌سرایی و نحوه روایت داستان در بازاریابی محتوا یک مهارت پایه‌ای در بازاریابی است. در همهمه رو به افزایش محتواهای تجاری و مطابق نیازهای اقتصاد توجه، ایجاد تمایز و جلب مخاطب مهارتی که برنده بازی تاج و تخت را در رقابت کسب‌وکارها مشخص می‌کند.جایگاه و اهمیت روایت داستان در بازاریابی محتواییعلاقمندان سریال جذاب گیم آو ترونز (Game of thrones) احتمالا آخرین اپیزود فصل پایانی به خاطر دارند. در آن قسمت تیریون لنیستر در جمع بزرگان خاندان‌های اشرافی، از ایده‌اش برای انتخاب پادشاه هفت سرزمین سخن گفت. او جمله‌ای را بیان کرد که کلیدی‌ترین بنیان بازاریابی محتوا و حتی به گفته کارماین گالو (استراتژیست رهبری) در مجله فوربس نکته مهم رهبری امروز را در خود داشت.«چه چیزی مردم را گرد هم می‌آورد؟ ارتش‌ها، پرچم‌ها یا طلا؟ هیچ کدام. داستان‌ها هستند که مردم را متحد می‌کنند. هیچ چیزی در دنیا از یک داستان خوب، قوی‌تر نیست، هیچ چیزی نمی‌تواند متوقفش کند. هیچ دشمنی نمی‌تواند آنرا شکست بدهد و (سئوال اساسی) چه کسی بهترین داستان را روایت می‌کند؟»تیریون بهترین راوی داستای زمان خود را لایق پادشاهی هفت سرزمین می‌داند. در دنیای کسب وکار امروزی هم کسی که بهترین داستان را روایت کند، در رقابت نهایی پیروز خواهد بود و رهبری بازار را به دست خواهد گرفت.بازاریابی محتوا در اصل ارائه روایت از کسب‌وکار است. ولی چرا مهم است که بهترین روایت ارائه شود؟ تایلر کوئن (Tyler Cowen)، وبلاگ نویس و اقتصاددان دانشگاه جورج میسون، در کتاب خود، «پایان عادی بودن» (Average Is Over) از پایان متوسط بودن سخن می‌گوید. تایلر کوئن در این کتاب توضیح می دهد که افراد با درآمد بالا از هوش دستگاهی بهره می‌گیرند و به نتایج بهتری می‌رسند. در همین حال، تقریباً همه بخش‌های تجاری کمتر و کمتر به کار دستی اعتماد می‌کنند. این بدان معناست که زندگی پایدار و ایمن در جایی در وسط – متوسط ​​- به پایان رسیده است.برای مشاهده ویدیو کلیک کنیدنقش روایت داستان در بازاریابی محتواییرقابت کشنده برای روایت داستان جذاب‌تر در بازاریابی محتواتحول دیجیتال و توسعه وب در سال‌های اخیر شتاب زیادی گرفته است. حجم عظیمی از محتوا هر روز در سایت‌ها ، وبلاگ‌ها و شبکه‌های اجتماعی تولید می شود. طبق آمار افراد بالغ در حد میانگین هفته‌ای ۲۰ ساعت را در دنیای دیجیتال سپری می‌کنند. علاوه بر آن سایت گوگل در هر دقیقه بیش از چهار میلیون درخواست جستجو دریافت می‌کند. در واقع چهار میلیون درخواست جستجو در هر دقیقه انجام می‌شود.این تعداد خیلی زیاد است و بین این همه محتوا و جستجوهای مرتبط با آن، جلب توجه مخاطب کار بسیار سختی است. هجوم محتوا در وب، شبکه‌های اجتماعی و وبلاگ‌ها را هم شامل می‌شود.به گفته آمار در هر دقیقه ۱۳۸۸ پست در وبلاگها منتشر می شود. کاربران فیس بوک ۲٫۵ میلیون پیامک به اشتراک می‌گذارند. کاربران یوتیوب ۷۲ ساعت محتوای جدید ویدئویی آپلود می‌کنند. کاربران توییتر نزدیک به ۳۰۰ هزار توئیت رد و بدل می‌کنند و کاربران اینستاگرام در این فاصله ۲۲۰ هزار عکس جدید اضافه می‌کنند. تمام اینها فقط در یک دقیقه.بخش جالب ماجرا این است که محتوای فارسی وب نیز با سرعت زیادی در حال افزایش است و اکنون زبان فارسی ۲.۲ درصد از کل محتوای وب دنیا را تشکیل می‌دهد. این رتبه طی سال‌های اخیر مرتبا در حال افزایش بوده است.در این بازار شلوغ محتوا، بی توجهی به قوانین بازی، شکست‌های دردناکی به دنبال خواهد داشت. در این صورت هزینه‌های زیادی که برای کمپین‌های دیجیتال صرف می‌شود براحتی بدون اثر جدی در مخاطب به هدر خواهد رفت. همه این اتفاقات وقتی رخ می‌دهد که داستان ویژه‌ای برای روایت کردن ساخته و بازگو نشود.متن کامل مقاله از لینک زیر: https://jalilyonline.ir/اهمیت-داستان-در-بازاریابی-محتوا/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Sat, 25 Sep 2021 08:38:45 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>قدرت روابط عمومی و موفقیت کمپین‌های مسئولیت اجتماعی</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D9%85%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-kadsq4gopxyh</link>
                <description>بررسی تاثیر قدرت روابط عمومی سازمان‌ها و شرکت‌ها در موفقیت‌ کمپین‌های مسئولیت اجتماعی می‌تواند راهگشای برنامه ریزی بهینه‌تر برای ارتباطات بازاریابی باشد. کمپین‌های مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) امروزه در اکثر پروژه‌های ارتباطات محوریت پیدا کرده و در سازمان‌های دولتی و خصوصی مورد توجه قرار می‌گیرد.قدرت روابط عمومی و موفقیت کمپین‌های مسئولیت اجتماعی آنچه می‌خوانید ترجمه و خلاصه مقاله «ایجاد ارزش اجتماعی، آنچه برای مشارکت عمومی در کمپین‌های مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها اهمیت دارد.» است. این مقاله فوریه ۲۰۲۱ در مجله تحقیقات روابط عمومی منتشر شده است. نویسندگان تلاش کرده‌اند تاثیر قدرت روابط عمومی سازمان‌ها (OPR) در موفقیت کمپین‌های CSR را مشخص کنند. بخش‌هایی که اینجا آمد شامل موارد زیر است:کمپین‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) مشارکتی چالش‌های کمپین‌های مسئولیت اجتماعی مشارکتیتعریف CSR یا مسئولیت اجتماعی شرکت (Corporate social responsibility)تاثیر قدرت روابط عمومی در رقابت کمپین‌های CSRنظریه مدیریت روابط (Relationship management theory) چیست؟ویژگی‌های اصلی سنجش کیفیت و قدرت روابط عمومی سازمان (OPR)مراحل اجرایی تحقیق درباره قدرت روابط عمومیدر شیوه‌های مسئولیت اجتماعی شرکتها (CSR)، ایجاد ارزش اجتماعی مورد توجه قرار می گیرد. تعداد فزاینده ای از شرکت ها در حال توسعه کمپین های CSR هستند که از مشارکت عمومی به عنوان وسیله‌ای برای ایجاد ارزش اجتماعی دعوت می‌کنند.به عنوان مثال در سال ۲۰۱۷ ، در طول مدت کوتاهی پس از طوفان هاروی، شرکت‌هایی مانند آمازون Best Buy ، Costco ، Home Depot ، eBay و Walmart عموم مردم را تشویق کردند تا از طریق لینک‌ها یا دکمه های وب سایت کمک مالی برای قربانیان واریز کنند. خود این شرکت‌ها هم تعهدی در قبال حمایت مالی به مخاطبان ارائه دادند.کمپین‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) مشارکتیمسئولیت اجتماعی سازمانی مشارکتی (participatory CSR) یک استراتژی CSR دو طرفه و تعاملی است که در آن سازمان‌ها (شرکتها) از مردم می‌خواهند تا با انجام انواع اقدامات، مانند حمایت در رسانه‌های اجتماعی یا حضور در یک رویداد، با فعالیت‌های CSR درگیر شوند.منظور از CSR مشارکتی، ایجاد مشارکت عمومی در انجام فعالیتهای CSR برای انجام رفتارهای مفید اجتماعی یا انجام هرگونه اقدام دیگر درخواست شده توسط کمپین CSR است.کمپین‌های CSR مشارکتی اشکال مختلفی دارد. دنبال کردن سازمان در رسانه‌های اجتماعی، تولید محتوا و به اشتراک گذاشتن آن با استفاده از هشتگ، تعهد/امضای دادخواست‌های عمومی (petition)، رای دادن (مثل کارزار جمع‌آوری امضای علیه طرح صیانت)، داوطلب شدن، شرکت در رویداد (مثل روز کار داوطلبانه)، اهدا، یا تغییر رفتارهای فعلی (مثل کمپین بین خطوط برانیم). که همگی منجر به ایجاد ارزش اجتماعی می‌شوند.در مدل‌های غیرمشارکتی مسئولیت اجتماعی سازمانی، حمایت‌های سازمان‌ها از اهداف بشردوستانه مستقل از مخاطبان و عموم مردم به صورت نقدی یا غیرنقدی انجام می‌شود. در این مدل پروژه‌های مسئولیت اجتماعی ارتباط با افکار عمومی صرفا آگاهی بخشی و اطلاع‌رسانی است.کمپین‌های مسئولیت اجتماعی مشارکتی از CSR به عنوان روشی برای گفتگو بین سازمان و مردم (مخاطبان سازمان) و به عنوان یک فرآیند ایجاد روابط عمومی هدفمند استفاده می‌کنند. مشارکت عمومی برای اجرای موفقیت‌آمیز این مدل از کمپین‌های CSR و ایجاد ارزش اجتماعی ضروری است. اما بدست آوردن مشارکت عموم مردم همیشه چالش‌برانگیز است، زیرا موضوعات مورد بحث در کمپین‌های CSR اغلب موضوعات فوری یا مهم در بین عموم مردم نیستند.کمپین مسئولیت اجتماعی بین خطوط برانیمچالش‌های کمپین‌های مسئولیت اجتماعی مشارکتیکمپین CSR مشارکتی نیاز به سطح بالاتری از درگیری مخاطب دارد و صرفا آگاهی یا علاقه او کافی نیست. از آنجاییکه اغلب اقدام داوطلبانه مخاطب نیاز است و هیچ مزایای مستقیمی برای شرکت‌کنندگان ندارد، جلب حمایت آنها دشوارتر است.به همین دلیل، درک انگیزه افراد برای چنین مشارکتی یک موضوع مهم است. با این حال تحقیقات کمی به این موضوع پرداخته است. معمولا افراد به موضوعات متنوعی از قبیل کمپین‌ها و شرکت‌های هدایت کننده کمپین ها علاقه دارند. اما محققان اطلاعات کمی در مورد ویژگی‌هایی که موجب مشارکت در کمپین‌ها می‌شود در دست دارند.به طور خاص، این مطالعه با هدف روشن کردن چگونگی تأثیر عوامل مرتبط با جایگاه و قدرت روابط عمومی سازمان (OPR) و عوامل مرتبط با قصد شرکت در کمپین‌های CSR طراحی شده است. رویکرد یکپارچه در زمینه مطالعه حاضر مهم است. زیرا شرکت (برند سازمان) و موضوع کمپین، دو عنصر اساسی یک کمپین CSR هستند. یک شرکت (سازمان) کمپین را رهبری می‌کند و موضوع کمپین، فعالیت‌های مرتبط را جهت‌دهی می‌کند.متن کامل مقاله و مشاهده ویدیوی دیزنی از اینجا:  https://jalilyonline.ir/%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%AA-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-csr/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Fri, 10 Sep 2021 18:36:21 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>افسانه سیزیف، چرخه بی‌پایان رنج و امید ناشی از ساختن</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%B3%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%81-%DA%86%D8%B1%D8%AE%D9%87-%D8%A8%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D9%86%D8%AC-%D9%88-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF-%D9%86%D8%A7%D8%B4%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%86-lbou14wtkrym</link>
                <description>افسانه سیزیف نام یکی از مقالات فلسفی آلبر کامو است که در سال ۱۹۴۲ منتشر شد. مقاله در خلال جنگ جهانی دوم و در روزگار سیاهی پر از رنج و تباهی نوشته شد. سیاهی روزگار کامو، فلسفه پوچ گرایانه و بارقه‌های ایده‌های اگزیستانسیالیسم را در آثار او به نمایش می‌گذارد.افسانه سیزیف، چرخه بی‌پایان رنج و امید ناشی از ساختنسنگدلی وحشیانه جنگ و استعمار، گرچه تجربه هولناکی است. اما روح بشر حتی در شرایط غیر جنگی هم به شدت مستعد پذیرش رنج‌های گران‌بار است. گویا ما آفریده شده‌ایم که همواره کوله‌باری از غم عمیق و اندوهی کشنده را به دوش بکشیم. اندوهی که ریشه در طبیعت انسانی ما دارد. طبیعتی مبنی بر خواستن و امیالی تمام نشدنی.ریشه‌های افسانه سیزیف در اساطیر یونانسیزیف فرزند شاه آئولوس تسالی و انارته و بنیان‌گذار و اولین پادشاه افیرا بود. گفته می‌شود که سیزیف کشتیرانی و تجارت را رونق بخشید. اما او بسیار حریص و حیله‌گر بود. کشتار مردم، فریفتن خدایان، غرور بیش‌از حد و بازی با قوانین جهان (از جمله توقف مرگ در دنیای فانی) بخش‌هایی از ماجرای افسانه‌ای زندگی سیزیف هستند.در پایان افسانه، سیزیف به عنوان مجازاتی برای فریبکاری‌هایش، به عذابی سخت گرفتار می‌شود. آنچه خدایان بر او مقدر می‌کنند حمل تخته سنگی بزرگ به بالای یک تپه با شیبی تند است. عذاب اصلی این کار فقط در سختی و مرارت حمل تخته سنگ به بالای آن تپه نیست.عذاب اصلی آنجاست که هر بار درست قبل از رسیدن به بالای تپه، تخته سنگ دوباره به انتهای تپه سقوط می‌کند و سیزیف باز مجبور است به پایین تپه برود و رنج بالابردن آن را تحمل کند. این حلقه تکرار از تحمل رنج، نکته اصلی عذاب سیزیف است.تلاشی که سیریف می‌کند و رنجی که می‌کشد گویا هیچ ثمری ندارد. او باید بارها و بارها در یک حلقه بی‌‌انتها، سنگ را حمل کند. این تلاشی بی‌حاصل و بی‌پایان است و تمثیلی از یک ناکامی ابدی است.ماجرای افسانه‌ای شاه سیزیف موضوعی مشترک برای نویسندگان باستان بود و تصویر او بر دیوار معبد دلفی رسم شده ‌است. همانطور که در ابتدا گفتیم آلبر کامو هم آنرا به ادبیات معاصر آورد و الهام‌بخش تعداد زیادی از متفکران و هنرمندان قرن بیستم شد. به این ترتیب عجیب نیست که به سیزیف به عنوان بهانه‌ای برای تفکر درباره تجربه روزمره انسان مدرن نگاه کنیم و سئوالاتی از این جنس از خودمان بپرسیم:آیا سیزیف نمادی از همه نوع بشر نیست؟آیا همه ما چون او در یک چرخه بی‌پایان رنج و عذاب گرفتار نیستیم؟آیا این چرخه بی‌پایان رنج می‌تواند راهی به امید بگشاید؟متن کامل مقاله از اینجا: https://jalilyonline.ir/افسانه-سیزیف-چرخه-بی-پایان-رنج/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Tue, 07 Sep 2021 09:13:35 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>پرسش از واقعیت و مجاز، اهمیت رسانه در دنیای تصاویر تکه تکه</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4-%D8%A7%D8%B2-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D9%88%DB%8C%D8%B1-%D8%AA%DA%A9%D9%87-%D8%AA%DA%A9%D9%87-uq7zstqoxsxs</link>
                <description>دقایقی وقت بگذارید و به تصویر این شاهکار هنری در پایین صفحه نگاه کنید. حالا وقت آن است که درباره پرسش از واقعیت و مجاز فکر کنید.این روزها که در آغاز شروع دوباره‌ای برای وبگاه شخصی‌ام هستم، شرحی بر عبارت انگلیسی (Appearance is Reality) ذهنم را به خود مشغول کرده است. به فارسی یعنی «واقعیت آن چیزی است که نمایانده می‌شود». درباره‌اش جستجو می کردم که یادداشتی پیدا کردم با تصویری از نقاشی مرگ سقراط. این اثر را نقاش فرانسوی ژاک لوئی داوید در سال ۱۷۸۷ میلادی خلق کرده‌ است.واقعیت یا مجاز ، نگاهی به زندگی، فلسفه و مرگ سقراطسقراط فیلسوف مشهور یونانی بود که در سال ۴۷۰ پیش از میلاد در آتن متولد شد و در سال ۳۹۹ پیش از میلاد با حکم دادگاه اعدام شد. جرم وی «فاسد کردن جوانان» و «بی‌اعتقادی به خدایان» بود.سقراط اتهام فاسد کردن جوانان را رد کرد. شاگردانش به او پیشنهاد فرار دادند ولی او نپذیرفت. جام زهری که سقراط نوشید الهام بخش این اثر هنری بود که در بالا می‌بینید. پیشنهاد می‌کنم روی عکس کلیک کنید و دقایقی تصویر را با کیفیت بالا نگاه کنید. جزییات پریشانی شاگردان سقراط را ببینید. اطمینان و آرامش سقراط را هم.برخلاف بیشتر فیلسوفان یونانی قبل از سقراط که بر «شناخت جهان» متمرکز بودند، او بر «شناخت انسان» تکیه داشت. جمله معروف او که «خودت را بشناس» را زیاد شنیده‌ایم. حتی شاید بیشتر آنرا یک پند روانشناسی بدانیم.برای دیدن تصویر با کیفیت در ابعاد بزرگ اینجا کلیک کنیددنیای نمایش‌های تکه تکه مجازیدر دنیای پرصدای امروز، بیشتر از هر زمان دیگری در تاریخ بشر، تعریف ما از خودمان با آنچه از خود نمایش می‌دهیم همبستگی دارد. چون بخشی از خود ما آن چیزی است که دیگران درباره ما می‌اندیشند.ما هر روز با نمایش جزییات افکار و تجربه‌هایمان در شبکه‌های اجتماعی، تصور دیگران را از واقعیت خودمان شکل می‌دهیم. بازخورد دیگران را دریافت می‌کنیم و در یک چرخه مدام تعامل آنلاین، شناخت ما از خودمان شکل می‌گیرد. اینجاست که پرسش‌های عجیب و سختی ذهن ما را دگیر می‌کنند:آیا تصویر ناقص و کادربندی شده از زندگی ما که دیگران می‌بینند، شناخت ما را از خود از واقعیت دور نمی‌کند؟چرا گاهی حس خالی بودن داریم، گاهی مثل یک خودشیفته واقعی فکر می‌کنیم؟چرا گاهی عدم اعتماد به نفس داریم گاهی توهم دانای کل بودن؟آیا این‌ها تناقضاتی نیستند که در نمایش تکه تکه رسانه‌های اجتماعی بر ذهن ما تحمیل می‌شوند؟شادی و آرامش یا رنج و اضطراب روزانه ما چقدر به این تصاویر تکه تکه بستگی دارد؟برای موفق بودن در یک دنیای خالی از واقعیت و پر از مجاز چه می‌توانیم بکنیم؟اصلا ذات واقعیت چیست؟ نسبتی با حقیقت دارد؟ راهی برای شناختن آن بلدیم؟مواجه ما با واقعیتی که می‌دانیم مجازی است، چگونه باید باشد؟مبدا اندیشه سقراطی؛ پرسیدن و نه پاسخ دادنفهرست سئوالات درباره پرسش از واقعیت و مجاز را می‌توان مرتبا گسترش داد. شاید برخی از آنها پرسش‌های عمیق یا حتی مبهمی باشد که سال‌ها ذهن فیلسوفان و متفکران را به خود مشغول کرده‌اند. شاید هنوز بسیاری از آنها پاسخ مشخصی نداشته باشند. ولی زندگی در دنیای نمایش‌های تکه تکه، ما را برای رویارویی با این سئوالات سخت به چالش می‌کشد.سقراط فیلسوفی بود که بین مردمش احترام زیادی برانگیخته بود. احترامی که فقط به خاطر سابقه افتخارآمیز در میدان جنگ، یا بی‌اعتنایی به مظاهر دنیا نبود. احترام اصلی مردم به سقراط از فروتنی او در دانایی و حکمت ناشی می‌شد. پایه اصلی فلسفه سقراط اعتراف به جهل خویشتن بود. معروف است که می‌گفت «می‌دانم که نمی‌دانم». هنر اصلی سقراط پرسیدن بود نه پاسخ دادن.روی تصویر بالا کلیک کنید. فایل تصویر نقاشی مرگ سقراط را با جزییات ببینید. دقایقی بر همه بخش‌های تصویر تابلوی نقاشی مرگ سقراط تمرکز کنید. به شناخت خود، تصویر خود و واقعیت دنیای تصاویر تکه تکه فکر کنید. پرسیدن مبدا اندیشه سقراطی است.منتظر نظرات شما در انتهای این صفحه هستم.متن کامل مقاله از اینجا: https://jalilyonline.ir/%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4-%D8%A7%D8%B2-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2-%D9%88-%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Thu, 02 Sep 2021 13:14:32 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اقتصاد توجه چیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-ubnqkwftcm2p</link>
                <description>اقتصاد توجه از ایده‌های هربرت سایمون، برنده جایزه نوبل اقتصاد ۱۹۷۸ شروع شده است. سایمون در حوزه علوم اجتماعی از تاثیرگذارترین نظریه‌پردازان قرن بیستم بود.اقتصاد توجه چیست؟این جمله او که «ثروت اطلاعات، فقر توجه ایجاد می‌کند.» معروف شده و ایده کلی او را در حوزه اقتصاد توجه نمایان می‌کند. در دنیای امروز بدون هیچ محدودیتی اطلاعات و محتوا تولید می‌شود.بنابراین شاید بتوان گفت محتوا حاوی ارزش اقتصادی نیست زیرا محدودیتی برای تولید اطلاعات و محتوا وجود ندارد.اما از آنجا که اطلاعات، توجه انسان را مصرف می‌کند و میزان توجه انسان‌ها محدود است، فراوانی محتوا و اطلاعات موجب می‌شود که افراد با کمبود توجه مواجه شوند و به دنبال تخصیص بهینه توجه خود باشند. همین موضوع توجه مخاطب را به کالای ارزشمندی تبدیل می‌کند.در این شرایط رقابت اصلی در بازار رسانه‌ها تلاش برای جلب توجه مخاطب بیشتر است. مفهوم اقتصاد توجه به این مکانیزم‌های رقابتی در بازار جلب مخاطب اشاره دارد.متن کامل مقاله در لینک زیر: https://jalilyonline.ir/%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d8%aa%d9%88%d8%ac%d9%87-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Wed, 01 Sep 2021 12:54:30 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حق فراموش شدن چیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D8%AD%D9%82-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%88%D8%B4-%D8%B4%D8%AF%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-rh4ocaxzpacr</link>
                <description>حق فراموش شدن در رسانه (Right to be forgotten) در حوزه مباحث حریم خصوصی مطرح می‌شود. با گسترش ابزارهای قدرتمند جستجو در محتوای وب، می‌توان گفت محتوا تولید می‌شود و برای همیشه در وب باقی خواهد ماند.چالش‌های حقوقی بر سر حق کاربران برای حذف محتوایی که در وب درباره آنها منتشر شده، همواره جنجالی بوده است. در مواردی دادگاه‌ها بر حق کاربران مبنی بر لزوم حذف محتوا درباره آنها صحه گذاشته‌اند.حق فراموش شدن چیست؟وقتی دادگاهی بر حق فراموش شدن در رسانه حکم می‌دهد همه پلتفرم‌ها و شبکه‌های اجتماعی و سایت‌های اینترنتی و موتورهای جستجو مانند گوگل ملزم هستند که محتوای موردنظر را حذف کنند. حق فراموش شدن در رسانه در اتحادیه اروپابررسی حق فراموش شدن در اتحادیه اروپا موضوع چندین دادگاه جنجالی بوده است. در دادگاه عالی اتحادیه اروپا قانونی را به بررسی گذاشته که طبق آن، کاربران اینترنت «حق فراموش‌شدن در رسانه» دارند. این حکم به سابقه صدور حکم دادگاه اروپایی درباره دعوای حقوقی شهروندی اسپانیایی بازمی‌گردد. نام این شهروند در مقاله‌ای مطبوعاتی از ۱۵ سال پیش، در رابطه با یک مزایده‌ای به میان آمده بود.این شهروند با مراجعه به دادگاه تلاش کرده بود از راه قانونی گوگل را وادار کند که مطلب مربوط به وی را به‌عنوان نتیجه جستجوی نامش در اینترنت، نشان ندهد. دیوان دادگستری اتحادیه اروپا به این خواسته حق داده است. گوگل در پاسخ به حکم دادگاه عالی اروپا خدمتی تازه راه‌اندازی کرده‌است که به شهروندان محدوده اروپا اجازه می‌دهد درخواست حذف اطلاعات شخصی خود از این موتور جستجوی وب را مطرح کنند.CATEGORY: دانش عمومی رسانه  https://jalilyonline.ir/ </description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Mon, 30 Aug 2021 23:22:00 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>چطور پدر علم روابط عمومی، زندگی یک ملت را نابود کرد.</title>
                <link>https://virgool.io/@jalilyonline/%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B4-%D8%AF%D9%88%D8%A7%D9%85-%DB%8C%D8%A7%D8%A8%D8%AF-hopro9g37m2q</link>
                <description>این روزها خیلی کارها رو دوست داریم دنبال کنیم جدی یا سرگرمی، ولی اغلب در نیمه می مانیم. کاش این یکی چنین نباشد.اولین نوشته را به داستانی در حوزه روابط عمومی اختصاص می دهم:چطور پدر علم روابط عمومی، زندگی یک ملت را نابود کرد.ادوارد برنیز (۱۸۹۱-۱۹۹۵ میلادی) پدر علم روابط عمومی شناخته شده، که به او استاد نامرئی دستکاری افکار عمومی هم می‌گویند. برنیز که حرفه تبلیغاتی خود را از تبلیغ صابون، سیگار، گوشت خوک نمک‌زده و کالاهای مصرفی مختلف دیگر آغاز کرده بود، استاد کمپین‌های گسترده تبلیغاتی بود.عمده شهرت او در عرصه تبلیغات تجاری به همکاری با شرکت عظیم توتون آمریکا برمی‌گردد. شرکت در سال ۱۹۲۹ به این نتیجه رسید که قبح سیگار کشیدن زنان در آمریکا باعث شده شرکت نیمی از مشتریان بالقوه خود را از دست بدهد. در این راستا برنیز کمپینی شروع کرد که هدف آن تشویق زنان به سیگار کشیدن بود. برنیز براساس روانشناسی فرویدی به این نتیجه رسید که سیگار نماد قدرت مذکر است. اگر زنان بتوانند آن را نماد قدرت و استقلال خود ببینند، شروع می‌کنند به سیگار کشیدن. سیگار باید برای زنان به مثابه مشعل آزادی درآید.برنیز برنامه‌ای ترتیب داد که تعدادی زن جوان شیک پوش در جشنواره عید پاک نیویورک همزمان سیگار روشن کنند. با هماهنگی رسانه‌ها گزارش‌هایی از این اتفاق چاپ شد که آن افراد را فعال حقوق زنان معرفی می کرد در حالیکه تیتر همه گزارش‌ها این بود «مشعل آزادی». کمپین سیگار کشیدن زنان بسیار موفق شد و برنیز را در عرصه تبلیغات و روابط عمومی به شهرت رساند.در بطن کارهای برنیز دو باور اصلی بود: اول این که توده‌ها بیش از حد احمق و بی‌عقلند و بیش از حد تحت تاثیر عواطف و تکانه‌ها که بتوان به تصمیم آنها اعتماد کرد. او در سال ١٩٢٨ کتابی نوشت به نام صنعت پروپاگاندا که این گونه آغاز می‌شد: «دستکاری هوشیارانه و هوشمندانه عادت‌ها و عقاید سازمان‌یافته توده‌ها یکی از عناصر مهم جامعه دموکراتیک است.»برنیز بیشتر برای شرکت‌های بزرگ کار می‌کرد. او یکی از چهره‌های محوری تغییر بزرگی بود که در قرن بیستم در اقتصاد کشورهای غربی اتفاق افتاد؛ پیدایش مصرف‌گرایی. او مردم را قانع کرد که مصرف کننده باشند، فقط چیزهایی را نخرند که نیاز دارند بلکه چیزهایی را بخرند که می‌خواهند یا آرزویش را دارند.بخش دیگر داستان پدر روابط عمومی، نقش او در کودتای سال ۱۹۵۴ در گواتمالا است. گواتِمالا یا به‌طور رسمی جمهوری گواتِمالا کشوری در آمریکای مرکزی است که از شمال و غرب با مکزیک، از جنوب غرب با اقیانوس آرام، از شمال شرق با بلیز، از شرق با دریای کارائیب و هندوراس و از جنوب شرق با ال سالوادور احاطه شده‌است. در سال ۱۹۵۱ خاکوبو آربنز با پیروزی در انتخابات به عنوان رییس جمهور گواتمالا انتخاب شد و مجموعه اصلاحاتی به نفع طبقات فقیر جامعه آغاز کرد.در آن زمان برنیز با شرکت عظیم یونایند فروت همکاری می‌کرد که زمین‌های کشاورزی پهناوری در گواتمالا در اختیار داشت. دولت خاکوبو آربانز زمین‌های پهناور کشت نشده‌ای که در اختیار شرکت آمریکایی UnitedFruit بود را مصادره کرد تا بین کشاورزان بدون زمین توزیع کند.روابط عمومی شرکت با هدایت ادوارد برنیز، کمپین سیاسی و مطبوعاتی علیه دولت گواتمالا را با برچسب کمونیسم آغاز کرد، از جمله در سفرهای برنامه‌ریزی شده روزنامه‌نگاران، تظاهرات ساختگی کمونیستی ایجاد می‌شد.با افزایش تحریک افکارعمومی آمریکا و فشارهای سیاسی، دولت گواتمالا پیشنهاد خرید زمین‌ها را به شرکت UnitedFruit داد، بر اساس همان قیمتی که شرکت در ارزش‌گذاری زمان ارائه مالیات اعلام کرده بود، پیشنهاد از طرف شرکت آمریکایی رد شد، وزارت خارجه آمریکا نسبت به تهدید کمونیست‌ها قانع شده بود، این البته کار سختی نبود چون وزیرخارجه وقت آمریکا از طریق یک شرکت حقوقی با شرکت یونایند ارتباط مالی داشت.با حمله‌ای که سیا ترتیب داد، دولت قانونی سرنگون شد، امکانات شرکت یونایتد زیرساخت کودتا را فراهم کرده بود. سال‌ها پس از آن گواتمالا درگیر خشن‌ترین جنگ داخلی بود و تحت حکومت اشرافی و به شدت راست‌گرا به بزرگترین تولیدکننده تریاک و کوکائین تبدیل شد.سمیه جلیلی ۲۴ مرداد ۱۳۹۸</description>
                <category>سمیه جلیلی</category>
                <author>سمیه جلیلی</author>
                <pubDate>Thu, 15 Aug 2019 18:15:32 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>