<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های ارسلان جوادی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@javadiarsalan</link>
        <description>علاقه‌مند به بیزینس:)</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-21 11:51:48</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/48844/avatar/woUwDq.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>ارسلان جوادی</title>
            <link>https://virgool.io/@javadiarsalan</link>
        </image>

                    <item>
                <title>رویداد سیلیکون ایران</title>
                <link>https://virgool.io/@javadiarsalan/%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%B3%DB%8C%D9%84%DB%8C%DA%A9%D9%88%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-gdkewsn9lqsl</link>
                <description>این رویداد در سال 1396، در نمایشگاه اینوتکس و با همکاری پارک فناوری پردیس و مرکز توسعه کارآفرینی ریمیا برگزار شد.هدف از برگزاری این رویداد ارائه تجربیات استارتاپ های بالغ به استارتاپ های کوچک تر بود.سیلیکون ایران شامل پنل های مختلفی از جمله پنل ایده، شتابدهنده نوآوری، تامین مالی، مدیریت نوآوری، توسعه بازار در خارج از کشور و چالش های نیروی انسانی بود.مدیران شرکت های بزرگ از  جمله دیجی کالا، علی بابا، شتابدهنده دیموند، خانه نوآوری، فناپ، سامسونگ، ایران تلنت و... در این رویداد حضور داشتند.</description>
                <category>ارسلان جوادی</category>
                <author>ارسلان جوادی</author>
                <pubDate>Thu, 10 Mar 2022 14:44:10 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>سهام استارتاپ رو چجوری تقسیم کنیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@javadiarsalan/%D8%B3%D9%87%D8%A7%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D8%B1%D9%88-%DA%86%D8%AC%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D9%82%D8%B3%DB%8C%D9%85-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-tgzfsoaik628</link>
                <description>خوب دوباره سلام:)بعضی وقتا برامون سوال پیش میاد که خوب من الان یه بیزینس راه انداختم میخوام برم دنبال هم بنیان‌گذار بگردم، چجوری باید باهاش سهام تقسیم کنم؟ یا حتی همین الان با یکی از دوستام یه استارتاپ راه انداختم، میخوام زودتر درصدامون مشخص بشه، چیکار کنم؟چرا باید سهام بدیم؟ خوب حقوق میدم.....اگه می‌خواید به فردی حقوق بدید یا استخدامش کنید، مخصوصا اگه در مراحل اولیه کسب و کارتون هستید، باید پروسه سختی رو طی کنید تا از اون فرد مطمئن بشید و...، که اینجا بهش نمی‌پردازم و قطعا خودتون بلدید.اما نکته‌ای که اینجا حائز اهمیته، اینه که اگه شما به یک فرد سهام بدید، اون فرد خیلی بهتر و با انگیزه تر کار میکنه، چون در کسب و کار شما شریک میشه و احساس مالکیت میکنه (به معنای خوبش) و برای پیشرفت واقعا تلاش میکنه. اما اگر صرفا حقوق بگیره، خوب به اون اندازه وقت نمیزاره و دلش برای چیزی نمیسوزه.اگه نظر منو بخواید....به نظر من بسته به نقشی که هر فردی در استارتاپ داره باید بهش سهام تعلق بگیره. مثلا اگر شما یه بیزینس در حوزه طراحی و تولید نرم افزار دارید، خوب قطعا بخش فنی یکی از پایه‌های کسب و کارتونه، پس باید سهام خوبی بهش بدید.با همین روند جلو برید و ببینید که در کسب و کارتون چه بخشی یا چه فردی داره قراره بیشتر از همه تلاش کنه، اون باید سهام بیشتری ببره تا در آینده انگیزه ادامه دادن داشته باشه.بعدا میشه همبنیان گذارمو عوض کنم؟چرا  نشه؟ اما به این فکر کنید که شما با شریکتون چند سال یا حتی چند ماه کار کردید، اون کسب و کار رو کاملا شناخته و الان می‌دونه باید چه کار کنه، اما پیدا کردن یه فرد جدید بسیار سخته و همچنین اینکه با کسب و کار شما آشنا بشه دوباره چند ماه طول میکشه. خلاصه که اگه میتونید تحمل کنید انجامش بدید:)اگه تجربه ای از این مسائل دارید کامنت کنید خوشحال میشم.</description>
                <category>ارسلان جوادی</category>
                <author>ارسلان جوادی</author>
                <pubDate>Tue, 07 Sep 2021 19:20:44 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>برون‌سپاری یا نه، مسئله این است!</title>
                <link>https://virgool.io/@javadiarsalan/%D8%A8%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B3%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%84%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-lbylp0tq3etg</link>
                <description>خیلی از اوقات وقتی با استارتاپ‌ها یا کسب‌وکارهای کوچک صحبت می‌کنیم میگن که ما میخوایم طراحی سایتمون، فعالیت‌های بازاریابی یا ... رو برون‌سپاری کنیم. حالا بنظرتون این کار خوبیه یا نه؟ بزارید اینجا باهم این مسئله رو بررسی کنیم.چرا به فکر برون‌سپاری می‌افتیم؟بیاید یکم فکر کنیم که ما اصلاً چرا به فکر برون‌سپاری می‌افتیم؟ عموماً سه‌ تا موضوع باعث میشه که ما به فکر برون‌سپاری بیافتیم:· کمبود وقت· نداشتن دانش فنی· مشکلات منابع انسانیخوب یکم این دوتا مورد رو بررسی کنیم.کمبود وقتکلاً فاندرها یا هرکسی که در یه کسب و کار کوچک فعالیت میکنه عموماً وقت خالی زیادی نداره، چون همونجوری که میدونید استارتاپ مثل بچه میمونه، هرچقدر که کوچک تر باشه گرفتاری ها و مشکلات بیشتره. البته منطور این نیست که اگه استارتاپتون بزرگ شد پس مشکلات حل میشه اما نوع مشکلات عوض میشه و سختی هاش به مراتب کمتر میشه.نداشتن دانش فنیبه نظر من اصلی‌ترین دلیلی که ما میریم سراغ برون‌سپاری نداشتن دانش فنیه. تصور کنید ما کلی پلن ریختیم و برنامه‌ریزی کردیم اما توانایی اجرا نداریم. مثلاً رفتیم کلی نمونه وبسایت دیدیم و پیش خودمون گفتیم که سایتمون رو اینجوری طراحی کنیم و... اما موقع طراحی می‌بینیم که کار ما نیست.به همین خاطر میریم می‌گردیم دنبال یه شخص یا شرکت که این وظیفه رو گردن بگیره و سایت مارو طراحی کنه.مشکلات منابع انسانیجدیداً خیلی از کسب‌وکارها مشکل منابع انسانی دارند. یعنی نمیتونن نیروی متخصص و باسواد پیدا کنن (سواد فنی البته!) و در نهایت ما به‌جای کلی جستجو و سروکله زدن با آدم‌های مختلف، جلسه مصاحبه و... بی‌خیالش میشیم.اینا 3 تا از دلایل مهم برای برون‌سپاری فعالیت‌ها در یک کسب و کاره. حالا برون‌سپاری بکنیم یا نکنیم؟ ادامه مقاله رو بخونیدبرون‌سپاری یا نه؟خوب، هر کاری مزایا و معایب خاص خودشو داره. بزارید اول از جاهای خوبش شروع کنیم.مزایای برون‌سپاریصرفه‌جویی در وقتزمانی که شما کارتون رو برون‌سپاری می‌کنید چون خودتون یا تیمتون به‌صورت مستقیم براش وقت نمی‌زارید قطعاً در وقتتون صفه جویی میشه، پس اگه مشکل زمان دارید برون‌سپاری میتونه گزینه خوبی باشه. اما بعضی از دوستان هم هستند که وقتی شما باهاشون کار می‌کنید، پیش خودتون میگید که من اگه خودم رفته بودن برنامه‌نویسی یاد گرفته بودم و طراحی کرده بودم زودتر تموم میشد، حواستون به این عزیزان هم باشه.استفاده از نیروی ماهرخیلی از افرادی که در کارشون تجربه بالایی دارن و حرفه‌ای هستن، به‌صورت فریلنسری کار میکنن. یعنی شما نمیتونید اونها در تیمتون استخدام کنید، پس اگه میخواید با این آدم‌های حرفه‌ای کار کنید باید کارتون رو برون‌سپاری کنید. البته بعضی اوقات هم میتونید افراد خیلی حرفه‌ای رو مستقیماً استخدام کنید، اما احتمالاً برون‌سپاری همون کار به همون فرد هزینه کمتری داشته باشه.بعضی وقتا هزینه کمتربعضی اوقات برون‌سپاری میتونه براتون هزینه کمتری داشته باشه. اگه هزینه خیلی براتون مهمه، قبل از اینکه کارتون رو برون‌سپاری کنید حتماً قیمت‌های مختلف رو بررسی کنید.معایب برون‌سپاریداریم به قسمت‌های تلخ ماجرا می‌رسیم، آماده‌اید؟!کار از دستتون در میرهیعنی چی کار از دستمون در میره؟ بزارید خیلی واضح صبحت کنم. زمانی که شما پروژتون رو برون‌سپاری می‌کنید، اون کسی که قبول میکنه پروژه شمارو انجام بده به خاطر چی با شما همکاری میکنه؟ آفرین، پول!پس خیلی دلش به حال کسب و کار شما نمیسوزه.البته همه افراد یا شرکت ها اینجوری نیستن. زمانی که باهاشون صحبت می‌کنید میگن خیالتون راحت باشه، اگه شما با این جمله خیالتون راحت میشه همین الان این مقاله رو ببنید و برید باهاشون تماس بگیرید! در غیر این صورت حواستون به این مسئله هم باشه.بعضی وقتا هزینه بیشتربعضی وقتا که برون‌سپاری می‌کنید هزینش براتون خیلی بیشتر از این میشه که یه کارمند استخدام کنید. البته معمولا شرکت‌ها و افراد مختلف، قیمت‌های متفاوتی میدن که بستگی به تجربه، کیفیت و موارد دیگه داره.اعتماد می‌کنید؟یه سری از کسب‌وکارها واقعا اطلاعات خیلی حساسی دارن که نباید در اختیار هیچکس قرار بگیره. اگه کسب و کار شما هم جزو این دسته قرار می‌گیره بهتره سراغ برون‌سپاری نرید یا حداقل یه فرد مطمئن و آشنا پیدا کنید.جمع‌بندیهمونجوری که متوجه شدید برون‌سپاری مزایا و معایب خاص خودشو داره. قبل از اینکه هر کاری انجام بدید بهتره کاملا به همه جوانب فکر کنید و بعد اگر مشکلی وجود نداشت اقدام کنید.این محتوا بر اساس تجربه و عقیده من نوشته شده، خوشحال میشم نظر مثبت یا منفی تون رو باهام به اشتراک بذرید</description>
                <category>ارسلان جوادی</category>
                <author>ارسلان جوادی</author>
                <pubDate>Sun, 11 Jul 2021 13:52:45 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>