https://virgool.io/feed/@karan کاران، اولین موتور جستجوی مشاغل و آگهی های استخدامی در ایران karan.ir fa 2026-06-16 09:43:53 https://files.virgool.io/upload/users/64398/avatar/Yv1F9Y.png?height=120&width=120 https://virgool.io/@karan https://virgool.io/@karan/%DB%B7-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%B6%D8%B1%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D9%87-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-a2wphdb6qggz فراوانی جلسات کاری در دنیای تجاری امروز منجر به اتلاف وقت زیادی می‌شود که این به نفع هیچکس نیست. مطالعه‌ای اخیرا نشان داده که ۹۱٪ از کارمندان در طول جلسات توی فکر و خیال خودشان هستند و در بعضی موارد یک سوم کارمندان خواب هستند یا چرت می‌زنند. در چنین شرایطی، چگونه می‌توانید رهبر بهتری باشید و جلسات را دوباره به شکل مفید برگزار کنید؟ نگران نباشید، تنها چیزی که لازم است کمی فکر، آمادگی و تجزیه و تحلیل اضافی است تا ارزش بیشتری از زمان خود بدست آورید. ما ۷ نکته ضروری را گردآوری کرده‌ایم تا شما را در اجرای یک جلسه موفق راهنمایی کند.۱. برای جلسات برنامه‌ریزی منسجم شود.اگر از پیش برنامه‌ مشخصی داشته باشید، جلسات بسیار پربارتر برگزار خواهد شد. در واقع هم ساختار جلسه به طور کلی مشخص باشد و هم موضوعات اولویت‌بندی شده باشند. از قبل به این فکر کنید که برای هر موضوع چقدر زمان باید در نظر گرفته شود. به عنوان مثال، اگر بعضی موضوعات صرفا جنبه اطلاع‌رسانی دارند شاید بتوان آن‌ها را به طریقی جز جلسه به کارکنان منتقل کرد.۲. شرکت‌‌کنندگان را حساب‌شده انتخاب کنید.همان‌طور که برای جلسه برنامه‌ریزی می‌کنید، به این فکر کنید که چه کسی باید در این جلسه حاضر باشد. برگزاری جلسات با سیاست هر چه تعداد بیشتر، بهتر اصلا بهره‌وری لازم را نخواهد داشت. فقط کارمندانی را دعوت کنید که ارتباط مستمری با موضوع داشته باشند یا چیزی برای کمک به موضوع جلسه داشته باشند.اگر ۹۰ درصد داده‌ها فقط به فروش مربوط می‌شود، دلیلی وجود ندارد که بخش‌های دیگر بایستند و به چیزی گوش دهند که هیچ علاقه‌ای به آن ندارند. سعی کنید موضوعات کلی را در ۱۰ دقیقه اول پوشش دهید و سپس به بقیه کارکنان اجازه دهید به کار خودشان برسند.۳. اطلاعات لازم را از قبل توزیع کنید.اگر تیم شما برای اولین بار این اطلاعات را در یک جلسه ۳۰ دقیقه‌ای مشاهده کند، بازخورد مفید زیادی در طول جلسه دریافت نخواهید کرد. دستور کار کلی و هرگونه اطلاعاتی را که ذهن کارمندان را به کار می‌اندازد، در اختیار آن‌ها قرار دهید. در چنین حالتی، شرکت‌کنندگان زمان خواهند داشت تا آن‌ها را بررسی کنند و پس از شروع جلسه، با سؤالات و ایده‌ها حاضر شوند.۴. جلسات تعاملی داشته باشید.اگر قرار باشد جلسه شما یک تریبون یک طرفه باشد، خیلی زود حواس شرکت‌کنندگان پرت خواهد شد و دیگر با شما در جلسه همراه نخواهند بود. آن‌وقت ممکن است به ناهاری که انتظارشان را خواهد کشید یا فیلمی که شب قرار است در سینما تماشا کنند، فکر کنند.یکی از بهترین راه‌ها برای درگیر نگه‌داشتن افراد در جلسه این است که به آن‌ها اجازه مشارکت بدهید. یک جلسه تیمی کوچک متشکل از پنج تا هفت نفر یک قالب بحث ایده‌آل ایجاد می‌کند و امکان تبادل ایده‌ها را فراهم می‌کند. همچنین می‌توانید با پرسیدن سؤال، شرکت‌کنندگان را درگیر کنید، اما شکل داوطلبانه آن را حفظ کنید.۵. به دستور کار پایبند باشید.یکی از سخت‌ترین قوانین اجرای یک جلسه موفق، پایبندی به دستور کار است. شما قبلاً اولویت‌بندی مسائلی که باید طرح شوند را انجام داده‌اید، بنابراین اجازه ندهید کسی شما را از مسیر خارج کند.به همان اندازه که مکالمات خارج از موضوع می‌تواند سرگرم‌کننده باشد، گذراندن یک ساعت در جلسه‌ای که به هیچ نتیجه‌ای نمی رسد، برای همه ناامیدکننده خواهد بود. هنگامی که یکی از کارکنان موضوع مهمی را خارج از برنامه مطرح می‌کند، در برابر اصرار برای رسیدگی فوری به آن مقاومت کنید.۶. جلسات مستمر و طولانی ترتیب ندهید.یک ناظر بخش ممکن است یک جلسه روزانه با تیم خود داشته باشد، سپس برای یک جلسه جمع‌آوری ویژه کمیته به اتاق کنفرانس برود و سپس به تیمی از مدیران ارشد گزارش دهد. برگزاری مداوم جلساتی مانند این می‌تواند بر کسب و کار شما تأثیر منفی بگذارد. اولین مشکل کاهش بازده است.دقت کنید که پس از جلسه کارکنان، همه با یک ساعت تاخیر به سر کار بازمی‌گردند. اگر سرپرستان آن‌ها فوراً به جلسه دیگری بروند، این می‌تواند پیشرفت در وظایف روز را بیشتر به تاخیر بیندازد. جلسات را طوری برنامه‌ریزی کنید که حداقل اختلال را برای وظایف روزانه کارکنان به همراه داشته باشد.۷. از نرم‌افزار مدیریت زمان استفاده کنید.این روزها ابزارهای فناوری زیادی برای مدیران وجود دارد، از جمله برنامه‌های تقویم برای زمان‌بندی جلسات. مایکروسافت، اپل و گوگل همگی برنامه‌های تقویم رایگان دارند و چندین سیستم محبوب دیگر مانند ScheduleOnce و Doodle وجود دارد.این صرفه‌جویی در زمان، هماهنگی با سایر مدیران و کارکنان را برای برنامه‌ریزی جلسات، ارسال یادآوری‌ها و تأیید شرکت‌کنندگان آسان می‌کند. حذف جلسات اضافی یا بی‌اثر به کاهش اضافه‌بار جلسات برای کارکنان کمک می‌کند و گردهمایی‌های باقی‌مانده باید سازنده‌تر شوند.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Mon, 21 Oct 2024 10:35:50 +0330 https://virgool.io/@karan/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%D9%87-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D9%87%D8%B1%D9%87-%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-yahypswijfq3 اندازه‌گیری بهره‌وری شرکت یا بخش به شما این امکان را می‌دهد که در صورت نیاز تغییرات عملیاتی ایجاد کنید و کارمندان یا تجهیزات مورد نیاز را اضافه کنید. همچنین درک بهره‌وری نیروی کار به شما اجازه می‌دهد کارایی کلی را بسنجید و تصمیم بگیرید که می‌توانید در مهلت زمانی کار را انجام دهید یا خیر. راه‌های مختلفی برای اندازه‌گیری بهره‌وری وجود دارد، بنابراین رسیدن به اینکه کدام یک برای کسب‌وکار شما بهترین است، می‌تواند کمی زمان‌بر بررسی شود. در این مقاله، به طور عمیق به این موضوع خواهیم پرداخت که چرا اندازه‌گیری بهره‌وری در محل کار مهم است و برخی از استراتژی‌هایی را که می‌توانید فوراً برای اندازه‌گیری بهره‌وری استفاده کنید، به اشتراک می‌گذاریم.بهره‌وری چیست؟بهره‌وری به طور خلاصه اندازه‌گیری کارایی یک ماشین، کارخانه یا شخص در تبدیل ورودی‌ها به خروجی‌های مفید است. برای محاسبه بهره‌وری، متوسط ​​خروجی هر دوره را بر هزینه‌های متحمل شده یا منابعی مانند پرسنل بکارگیری شده در آن دوره تقسیم می‌کنید.چرا باید بهره‌وری اندازه‌گیری شوددلایل مختلفی وجود دارد که سنجش بهره‌وری در محل کار را ضروری می‌کند. از جمله می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:- تصمیمات سرمایه‌گذاری آسان‌تر خواهد بود.- اثربخشی و توانایی کارکنان را می‌سنجد.- امکان تصمیم‌گیری عملیاتی بهتر را فراهم می‌کند.نکاتی برای اندازه‌گیری بهره‌وریهر شرکتی روش‌های خاص خود را برای اندازه‌گیری بهره‌وری دارد. تنوع روش‌ها نشان‌دهنده این واقعیت است که هر شرکتی از نظر ساختار و تمرکز متفاوت است. چندین دسته کلی از اندازه‌گیری بهره‌وری وجود دارد که باید انتظار داشته باشید در طول حرفه خود با آنها روبرو شوید.۱. تمرکز بر سودیکی از راه‌هایی که می‌توانید سودآوری را اندازه‌گیری کنید، نظارت بر سودآوری و فروش سازمان است. به عنوان مثال اگر یک سال شرکت شما یک میلیون دلار سود داشته باشد و سال بعد دو میلیون دلار سود کند، نشانه واضحی از افزایش بهره‌وری وجود دارد، اگرچه لازم است تحلیل عمیق‌تری از شرکت انجام شود. برگه‌های سود و زیان برای درک اینکه چه چیزی باعث افزایش سودآوری شده است، مورد استفاده قرار می‌گیرند.تمرکز بر سود می‌تواند انتخاب محبوبی برای شرکت‌هایی باشد که در مناطقی فعالیت می‌کنند که معمولاً اندازه‌گیری مدت زمان یک فعالیت خاص دشوار است.۲. انجام کاررویکرد دیگر بر تعداد کارهای تکمیل شده توسط نیروی کار متمرکز است. در این روش اندازه‌گیری بهره‌وری، مدیر کمتر نگران زمان مورد نیاز برای تکمیل وظایف است؛ در عوض، می‌تواند بر تکمیل محصول نهایی تمرکز کند.برای اجرای این روش، ممکن است لازم باشد پروژه‌ها را به وظایف کوچک‌تر تقسیم کنید. سپس این وظایف به هر یک از کارکنان واگذار می‌شود تا اطمینان حاصل شود که پروژه کاملا در مهلت تعیین شده، تکمیل شده است.۳. مدیریت زمانیک گزینه جایگزین برای اندازه‌گیری بهره‌وری، نظارت بر زمان انجام کار است. برای این کار از نرم‌افزارهای سنجش بهره‌وری یا برنامه‌های آنلاین استفاده کنید. یکی از سیستم‌های مدیریت زمان که معمولاً مورد استفاده قرار می‌گیرد، کارکنان را ملزم می‌کند تا زمانی را که صرف یک کار می‌کنند در یک صفحه اکسل وارد کنند. سپس نتایج را می‌توان در طول زمان توسط مدیران ارزیابی کرد.۴. بازخورد و ارزیابی همکاران اگر یک تیم کوچک یا گروهی از کارمندان به طور منظم تعامل داشته باشند، می‌توانید انداز‌ه‌گیری‌های بهره‌وری را بر اساس ارزیابی و بازخورد همکاران اجرا کنید. در چنین سیستمی، شما بهره‌وری هر کارمند را با توجه به بازخوردی که از دیگران در مورد عملکرد خود دریافت می‌کند، ارزیابی می‌کنید.۵. مقایسه زمان کار با میزان کالاهای تولید شده یک روش رایج برای اندازه‌گیری بهره‌وری در یک محیط کارخانه، مقایسه کل زمان کار که به آن ورودی هم می‌گویند با تعداد محصولات تولید شده یا خروجی است. برای اندازه‌گیری بهره‌وری به این روش، تعداد کل محصولات ساخته شده را بر تعداد کل ساعات کار همه کارمندان تقسیم می‌کنید. سپس از نتیجه به عنوان نسبت هزینه به فایده استفاده می‌کنید که می‌توانید آن را نظارت کنید. ۶. نظارت بر پیشرفت کارمنداناستراتژی‌های مختلف اندازه‌گیری بهره‌وری شامل نظارت منظم بر پیشرفت کارکنان است. این رویکردها به شما این امکان را می‌دهد که در صدر کارهای انجام شده باقی بمانید و در صورت لزوم تغییراتی ایجاد کنید یا اهداف جدیدی را تعیین کنید.یکی از روش‌ها چک-این روزانه یا جلسه تیمی است. این شامل ملاقات روزانه با تیم خود برای بحث در مورد گردش کار، مسائلی که ممکن است پیش آمده باشد یا پیشرفت‌های جدیدی در رویه‌های کاری شما است.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 13 Oct 2024 11:29:57 +0330 https://virgool.io/@karan/%DB%B8-%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B3%D8%AA-%D8%B5%D9%85%DB%8C%D9%85%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-qqaf7abx7ozq به احتمال زیاد، مکالمات غیرکاری بسیاری از ما با همکاران‌مان در محیط کار به آب و هوا، غذاها یا وقایع روز محدود شود. مطالعه‌ای که توسط Research Gate انجام شد نشان داد که درصد بسیار کمی از افراد، همکاران خودشان را به عنوان دوست صمیمی خودشان معرفی می‌کنند. خیلی از ما نمی‌خواهیم آخر هفته با همکارمان قهوه بخوریم و بعد از کار هم نمی‌خواهیم با آن‌ها وقت بگذاریم و احتمالا نمی‌خواهیم با کسی از اداره به تعطیلات برویم. با این حال، تحقیقات نشان داده است که داشتن حداقل یک دوست صمیمی در محل کار می‌تواند ما را شادتر، سالم‌تر، سازنده‌تر و موثرتر کند. در این مقاله، فهرستی از مهم‌ترین مزایای داشتن دوست صمیمی در محل کار را گردآوری کرده‌ایم.۱. رضایت شغلی بیشترشما حدود یک سوم از روز خود را در دفتر کار می‌گذرانید، بنابراین منطقی است که همکاران خود را بیشتر از خانواده خود ببینید. با داشتن یک همکار که می‌توانید هر روز به او اعتماد کنید، رضایت شغلی بیشتری را در محل کار احساس خواهید کرد زیرا دیگر تنها نیستید و می‌توانید در مورد افکارتان حرف بزنید. اگر از موقعیت خود رضایت بیشتری داشته باشید، احتمال ماندن شما بیشتر است و این به نفع شرکت هم خواهد بود.۲. کاهش استرس در محل کاربیایید صادق باشیم: کار شما می‌تواند سلامت کلی شما را چه از نظر روحی و چه از نظر جسمی در خطر قرار دهد. در چنین شرایطی، شما می‌توانید با داشتن یک همکار که دوست خوبی هم هست، استرس را کاهش دهید، زیرا قادر خواهید بود که نارضایتی خود را به آن‌ها منتقل کنید. به علاوه با این واقعیت روبه‌رو هستید که حداقل یک نفر دیگر در زندگی‌تان در رنج شما از استخدام شدن در چنین محل کاری شریک است.۳. افزایش اعتماد در محیط کاروقتی افراد زیادی را با روابط دوستانه و صمیمی، اطراف خودتان داشته باشید، افراد مورد اعتمادتر و امین‌تری به نظر خواهید آمد. زیرا افراد شروع به شناخت بیشتر شما می‌کنند و خصوصیات مثبت شما مانند تعهد کاری و وجدان کاری برای آن‌ها ارزشمند خواهد بود. به این ترتیب شما فردی معرفی می‌شوید که به شما اعتماد زیادی می‌شود.۴. افزایش بهره‌وریمطمئناً، با داشتن یک دوست صمیمی در محل کار، ممکن است کمی اجتماعی‌تر از افرادی باشید که در تمام شیفت کاری، خود را در اتاق یا پشت میز خود حبس می‌کنند. باور کنید یا نه، تحقیقات نشان داده است که کارمندانی که یک دوست صمیمی در دفتر دارند، می‌توانند بهره‌وری خود را افزایش دهند و سطح عملکرد را بالا ببرند. شاید این مربوط به احساس بهتر در محل کار یا انرژی بیشتر در کارهای روزانه شما باشد.۵. افزایش سطح تعاملبا اینکه حالا چند سال از بحران کرونا می‌گذرد اما هنوز می‌توان اثر بلندمدت آن را روی رفتارهای اجتماعی افراد مشاهده کرد. این مساله می‌تواند خودش را به صورت علاقه کمتر به تعامل در محیط کار نشان دهد که می‌تواند روی برقراری ارتباط موثر برای کارهای تیمی هم اثر بگذارد. داشتن دوستان صمیمی باعث می‌شود سطح تعامل و مشارکت بالا برود و افراد بیشتر مایل به ارتباط برقرار کردن با هم باشند.۶. زنده شدن دوباره شور و شوق کاری همه ما وقتی از دانشگاه فارغ‌التحصیل و وارد محیط کار شدیم، درک خیلی مثبت‌تری از آینده داشتیم. ولی چند سال بعد ممکن است بی‌علاقگی خودش را نشان بدهد. در چنین موقعیتی از خودمان خواهیم پرسید که چرا چنین اتفاقی افتاد؟ با داشتن یک رابطه سازنده و صمیمی با فردی که یک سوم از روز خود را با او سپری می‌کنید، به طور بالقوه می‌توانید اشتیاق به حرفه خود را دوباره برافروزید.۷. همکاری بهتر در سرتاسر محل کارهمکاری نکردن، یک مشکل برجسته در بسیاری از محیط‌های کاری است. دلایل آن هم متفاوت است، از ترس افراد از اینکه ایده‌هایشان درست نیست گرفته تا ارتباطات کم و سازنده که باعث می‌شود افراد به سمت تعامل با هم نروند. در هر صورت، داشتن افراد بیشتر با شرایط دوستانه می‌تواند یک محیط همکاری را تسهیل کند. در این شرایط یک فضای باز وجود دارد که در آن همه احساس می‌کنند می‌توانند هر ایده‌ای را که در ذهن‌شان ظاهر می‌شود ارائه دهند.۸. کاهش تعداد خطاهایک مطالعه ناسا نشان داده که خدمه خسته با تجربه کار با یکدیگر نسبت به خدمه پرانرژی که هرگز با هم مأموریت انجام نداده‌اند، تحت فشار، اشتباهات کمتری انجام می‌دهند. پس همان‌طور که در ناسا تجربه شده برای شما هم در هر سطح از موقعیتی که قرار دارید، داشتن یک دوست در محل کار ممکن است مانند یک معجزه عمل کند و منجر به اشتباهات کمتری در پروژه شود. شاید این موردی است که دوستی شما مسری است یا شما و دوست‌تان به سادگی یکدیگر را درک می‌کنید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 06 Oct 2024 13:26:50 +0330 https://virgool.io/@karan/%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%AA%D8%B4%D9%88%DB%8C%D9%82%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-woazoadzjidm راه‌های زیادی وجود دارد که مدیران یا کارمندان می‌توانند در پیش بگیرند تا علاقه و شوق نسبت به کار بیشتر شود. یکی از این راه‌ها که شرکت‌ها می‌توانند به کار بگیرند، راه‌اندازی و اجرای برنامه‌های تشویقی برای کارکنان است. در این مقاله توضیح می‌دهیم که اساسا برنامه تشویقی کارمندان چیست، 7 مزیت ایجاد آن را فهرست می‌کنیم و نکاتی را برای استفاده از یک برنامه تشویقی در محل کار ارائه می‌دهیم.برنامه تشویقی چیست؟برنامه تشویقی مجموعه‌ای از پاداش‌هاست که گروه را برای دستیابی به هدف، تشویق و ترغیب می‌کند. برنامه تشویقی را می‌توان به شکل‌های مختلف اجرا کرد.جایزه نقطه‌ای:این برنامه شامل یک پاداش نقدی برای یک دستاورد خاص است. به عنوان مثال، یک کارمند بازاریابی تلفنی که پس از جذب دویستمین مشتری خود ۵۰ دلار دریافت می‌کند، نمونه‌ای از این نوع جایزه است.پاداش عملکرد:یک پاداش پولی برای افرادی است که به طور مداوم در موفقیت شرکت سهیم هستند. یک مدیر ممکن است پاداش عملکرد را در یک برنامه منظم، مانند هر سه ماه یا هر سال، اعطا کند.مشارکت در سود:یک طرح تشویقی است که بر مبنای مشارکت دادن کارکنان در سود شرکت است. مثلا یک سود ۵ درصدی برای سود حاصل از هزینه‌ها ممکن است در نظر گرفته شود.۷ مزیت یک برنامه تشویقیاگر به ایجاد یک برنامه تشویقی علاقه دارید، در اینجا ۷ مزیت وجود دارد که بهتر است، در نظر بگیرید:۱. بهبود اهداف کسب و کاریکی از مزایای اصلی یک برنامه تشویقی این است که عملکرد بهتر در خدمت اهداف تجاری اعلام شده شرکت را تشویق می‌کند. اعضای تیمی که انگیزه مناسبی را احساس می‌کنند، ممکن است زمان و تلاش بیشتری را برای کار خود بگذارند.۲. بهبود کیفیت کارمشوق‌ها می‌توانند به بهبود کیفیت کاری که یک تیم انجام می‌دهد کمک کنند. به عنوان مثال، یک سازمان می‌تواند یک بررسی کیفی برای پروژه‌های منتخب اجرا کند و به افرادی که امتیاز خوبی کسب کرده‌اند پاداش دهد.۳. افزایش روحیهیک برنامه تشویقی می‌تواند به افراد کمک کند تا در محل کار احساس قدردانی بیشتری کنند. زیرا نشان می‌دهد که مدیر آنها متوجه سختی کار آن‌ها شده است. تحسین و تشویق می‌تواند به بهبود روحیه اعضای تیم در محل کار کمک کند. اعضای تیم شادتر ممکن است مولدتر باشند و احتمال بیشتری دارد که تحسین و تشویق را به سایر اعضای تیم منتقل کنند.۴. تشویق تعهد به شرکتبرنامه‌های تشویقی می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا از اعضای تیم قدردانی کنند و آن‌ها را به ابزاری مفید برای تشویق وفاداری شرکت تبدیل کنند. افرادی که نسبت به سازمان خود احساس تعهد می‌کنند ممکن است برای مدت طولانی در آنجا بمانند.۵. تشویق به کار گروهیمشوق‌ها می‌توانند راهی عالی برای تشویق کار تیمی و رفاقت باشند. این مخصوصاً زمانی اتفاق می‌افتد که مدیریت یک انگیزه گروهی ایجاد کند که به موفقیت تیمی دست پیدا کنند. به این شکل روابط بین افراد هم بسیار بهتر از قبل خواهد شد.۶. افزایش تعاملبرنامه‌های تشویقی می‌توانند حس لذت بازی‌مانند را در سازمان ایجاد کنند که می‌تواند به بهبود تعامل اعضای تیم کمک کند. این می‌تواند تاکتیک مفیدی برای مشاغلی باشد که نیاز به تکرار دارند. با ایجاد انگیزه در سطوح معینی از موفقیت، شرکت‌ها می‌توانند اعضای تیم را تشویق کنند تا با هیجان دوباره درباره کار خود فکر کنند.۷. بهبود فرهنگ شرکتفرهنگ شرکت ارزش‌ها، اهداف و تعاملات مشترکی است که محیط کار روزانه یک سازمان را تشکیل می‌دهد. با ایجاد یک برنامه تشویقی، شرکت‌ها ممکن است کار تیمی، وفاداری و حس سرگرمی را در محل کار تشویق کنند. همه این‌ها ممکن است به یک فرهنگ مثبت شرکت کمک کند، که به بهبود بهره‌وری و افزایش درآمد شرکت منجر خواهد شد.نکاتی برای استفاده از یک برنامه تشویقیاگر در حال ایجاد یک برنامه تشویقی هستید، در اینجا چند نکته برای استفاده از یک برنامه تشویقی در محل کار آورده شده‌است:برای برنامه تشویقی خود اهداف تعیین کنیدقبل از تدوین یک برنامه تشویقی، مهم است که اهداف خود را تعیین کنید. برای مثال، اگر هدف اصلی شما افزایش فروش است، ممکن است از برنامه تشویقی خود برای القای حس رقابت بین فروشندگان استفاده کنید.ابزارهایی برای ارزیابی پیشرفت ارائه دهیداین می‌تواند برای کارکنان مفید باشد که ببینند کارشان چگونه است. ردیابی پیشرفت باعث ایجاد حس شفافیت در فرآیند تشویق می‌شود که می‌تواند به کارمندان حس پاداش گرفتن بدهد.مشوق‌های خلاقانه در نظر بگیریدیک راه عالی برای استفاده از یک برنامه تشویقی در جهت بهبود تعامل این است که خود مشوق‌ها را سرگرم‌کننده و جذاب کنید. می‌توانید جوایزی مانند پیشنهاد یک روز مرخصی، یک برنامه منعطف یا توانایی کار از خانه را در نظر بگیرید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 29 Sep 2024 11:24:12 +0330 https://virgool.io/@karan/%DB%B1%DB%B0-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF-%D8%AC%D8%B3%D8%AA-%D9%88%D8%AC%D9%88%DB%8C-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DB%B2%DB%B0%DB%B2%DB%B4-caaxr63fpknn پیدا کردن فرصت‌های شغلی عالی و عبور از فرآیندهای گزینشی در بازار کار رقابتی امروز، واقعا کار دشواری است. اما چه تازه فارغ‌التحصیل شده باشید و چه در شرایط بن‌بست شغلی قرار گرفته باشید و بخواهید مسیر جدیدی را در پیش بگیرید، جست‌وجوی شغل می‌تواند آسان‌تر شود. ما برای اینکه به شما کمک کنیم شانس خودتان را افزایش دهید و روی جست‌وجوی خود متمرکز عمل کنید، موثرترین نکات جست‌وجوی کار را گردآوری کردیم تا بتوانید موفق‌تر عمل کنید. پس برای موفقیت نهایی در جست‌وجوی شغل، توصیه‌های ذکر شده در این مقاله را دنبال کنید.۱. لینکدین خودتان را به‌روز نگه دارید.بر اساس آمار منتشر شده توسط The Social Shepherd در سال ۲۰۲۳، استفاده از لینکدین برای یافتن شغل ضروری است، زیرا ۷۲ درصد از مدیران استخدام هنگام جست‌وجوی نامزدها به لینکدین سر می‌زنند. سعی کنید پروفایل لینکدین خودتان را به‌روز نگه دارید و جدیدترین تغییرات مهارتی و تجربه‌ای را در آن وارد کنید.۲. روی مهارت‌های ارتباطی خود سرمایه‌گذاری کنید.مهارت‌های ارتباطی شما می‌تواند بخت شما را برای استخدام افزایش دهد یا حتی از بین ببرد. زمانی که بتوانید ارتباط موثری چه به صورت شفاهی و چه به صورت نوشتاری برقرار کنید، آن‌موقع این توانایی را دارید که تأثیر مثبتی بر مدیران استخدام بگذارید. اگر در این بخش مهارت ندارید، سرمایه‌گذاری در دوره‌هایی مهم است که توانایی شما را افزایش می‌دهد و نحوه تعامل شما با کارفرمایان آینده را بهبود می‌بخشد.۳. در رویدادها و نمایشگاه‌های مرتبط شرکت کنید.نمایشگاه‌ها و رویدادها راهی عالی برای ارتباط با کارفرمایان هستند. با این حال، به یاد داشته باشید که مهم است که از قبل برنامه‌ریزی کنید و درباره کارفرمایان شرکت‌کننده تحقیق کنید. اگر اطلاعات خوبی داشته باشید، می‌توانید گفت‌وگوی سازنده‌تر هم انجام دهید و از طرف آن‌ها هم راحت‌تر پذیرفته شوید.۴. سایت‌های کاریابی را دنبال کنید.رزومه خود را در سایت‌های مرتبط با کاریابی مانند کاران آپلود کنید یا از سایت بخواهید که در حوزه شغلی‌تان، شما را از جدیدترین آگهی‌های ثبت شده باخبر کند. کارفرمایان برای پیدا کردن کارمند مورد نظرشان به این سایت‌ها زیاد سر می‌زنند و آگهی می‌سپارند.۵. تحقیقات خود را انجام دهید.بهتر است قبل از اینکه حتی درخواستی ارسال کنید، نکات مربوط به هر شرکتی را که برای آن درخواست می‌دهید، بدانید. تحقیق کردن درباره کسب و کارها و دانستن اطلاعات روز در حوزه خودتان راه موثری برای این است که یک فرد حرفه‌ای و آماده کار باشید.۶. با کارفرمایان ارتباط آنلاین داشته باشید.هنگامی که به دنبال کار هستید، مهم است که با کارفرمایان بالقوه و کسب و کارهای مورد علاقه‌تان به صورت آنلاین با لایک کردن یا کامنت گذاشتن در صفحات اجتماعی‌شان ارتباط برقرار کنید. این شبکه اجتماعی می‌تواند شامل توییتر، اینستاگرام، تلگرام و مهم‌تر از همه لینکدین شرکت‌ها یا کارفرمایان باشد. شرکت‌ها تمایل دارند که در صفحات اجتماعی خود فرصت‌های جدیدی را ارسال کنند، بنابراین از آگهی‌های آن‌ها هم سریع‌تر باخبر خواهید شد.۷. ببینید چه چیزی شما را خوشحال می‌کند.به جای معیار قرار دادن حقوق بالا، یافتن شغلی که شما را خوشحال می‌کند مهم‌ترین خواهد بود. وقتی به کار مورد علاقه‌تان وارد شوید، بخاطر پیشرفتی که انجام می‌دهید، پول بیشتر هم قابل دسترسی خواهد بود. ولی اگر از شغل‌تان ناراضی باشید آن موقع کسب درآمد از آن هم سخت‌تر خواهد بود. پس حقوق و دستمزد بالا را معیار اصلی قرار ندهید.۸. با هر کسی ملاقات می‌کنید، به عنوان یک کارفرمای بالقوه رفتار کنید.افراد مختلفی که در مسیر جست‌وجوی شغلی با آن‌ها برخورد می‌کنید، می‌توانند یک کارفرمای بالقوه یا رابط شما برای وصل شدن به مشاغل باشند. پس سعی کنید همواره خودتان را آماده نگه دارید و این را در نظر بگیرید که هر ملاقات یا پیام شما می‌تواند فرصت جدیدی برای استخدام باشد.۹. اعتماد به نفس داشته باشید.سعی کنید اعتماد به نفس خود را در طول مسیر جست‌وجوی شغلی حفظ کنید. حتی پس از رد شدن و پذیرفته نشدن، به درخواست برای موقعیت‌هایی که به آن علاقه دارید ادامه دهید. همچنین به سمت موقعیت‌های شغلی بروید که در مورد آن‌ها مردد هستید. نگران نباشید، بدترین چیزی که ممکن است اتفاق بیفتد چیست؟ خب ممکن است پاسخ مثبتی دریافت نکنید.۱۰.پیگیر باشید.پیگیر باشید، اما مزاحم نباشید. دقت کنید بین ابتکار عمل و مزاحم مدیران استخدام شدن، خط باریکی وجود دارد. درخواست شغلی بفرستید و ۷ تا ۱۰ روز بعد آن را پیگیری کنید. سعی کنید نتیجه ارسال رزومه به شرکت‌ها را از آن‌ها دریافت کنید. از اینکه پیگیر درخواست شغلی خودتان باشید، اصلا خجالت‌زده نباشید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 22 Sep 2024 11:49:40 +0330 https://virgool.io/@karan/%DB%B1%DB%B0-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DA%AF%D8%B4%D8%AA-%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B9%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D8%A8%DA%86%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%B4%D8%AF%D9%86-wcsaam0ybkhq درست همان‌موقع که افسردگی پس از زایمان خود را پشت سر گذاشته‌اید و دارید به روتین زندگی قبل‌تان برمی‌گردید، فکر بازگشت به محل کار وجود شما را فرا می‌گیرد. مرخصی زایمان شما رو به پایان است و ایده بیدار شدن در ساعت ۶ صبح، آن هم بعد از یک شب بی‌خوابی دیگر با نوزادی گریان، غیرممکن به نظر می‌رسد. اما زنان بسیاری هستند که موفق شده‌اند تعادل کار و زندگی را حفظ کنند و به سرکارشان برگردند. پس باید برای شما هم امری تحقق‌پذیر باشد. ما برای اینکه بازگشت شما به محل کار بعد از بچه‌دار شدن را آسان‌تر کنیم، ۱۰ استراتژی و راه حل‌ پیشنهاد داده‌‌ایم.۱- کمد لباس خودتان را مرتب کنید.۹ ماه طول کشید تا بدن شما تغییراتی کند و شما بتوانید زایمان کنید، پس طبیعی است که نباید انتظار داشته باشید به سرعت به حالت نرمال قبل بازگردید. شاید خوب باشد با کمد لباس‌های خودتان شروع کنید. با مرتب کردن آن می‌توانید دوباره لباس‌های کاری خودتان را دم دست بگذارید و آماده پوشیدن آن‌ها شوید و از طرف دیگر با لباس‌های گله‌گشاد دوران بارداری خداحافظی کنید.۲- اواسط هفته سرکار برگردید.تلاش برای مقابله با یک هفته کامل کاری آن هم با یک نوزاد تازه متولد شده در خانه، شبیه صعود به قله اورست سخت خواهد بود. بهتر است خود را راحت کنید و در اواسط هفته به سرکار بازگردید. مثلا اولین هفته کاری خودتان را از دوشنبه شروع کنید تا هفته اول به شما سخت نگذرد و زود تمام شود.۳- برنامه شیردهی به کودک‌تان را منظم کنید.بهتر است پیش از بازگشت به کار، مطمئن شوید برنامه شیردهی به کودک‌تان نظم خودش را دارد. سعی کنید یک ماه قبل از بازگشت به کار، به تدریج شیرتان را از طریق شیشه به نوزاد بدهید تا کودک و خودتان به وضعیت جدید، عادت کنید.۴- با همکار خود هماهنگ شوید.مسلماً در غیاب شما خیلی چیزها تغییر کرده است. برای اینکه به بازگشت شما به روال قبل کمک شود از همکارتان کمک بگیرید. مثلا یک قرار ناهار با همکار نزدیک‌تان بگذارید و از او درباره اتفاقاتی که در آن روزها افتاده بیشتر پرس‌وجو کنید. هر چقدر از قبل بیشتر به فضای کار نزدیک شوید، وقتی در محیط قرار می‌گیرید کارتان آسان‌تر خواهد بود.۵- درخواست انعطاف‌پذیری کنید.ممکن است برای برقراری تعادل اولیه بین کار و زندگی، نیاز به انعطاف‌پذیری بیشتری داشته باشید. هیچ ضرری ندارد که بعد از بچه‌دار شدن از کارفرمای خود کمی انعطاف‌پذیری شغلی بخواهید. شما می‌توانید ساعات کاری مختلف، کار از راه دور، رفتن پاره‌وقت یا حتی تغییر دپارتمان را در نظر بگیرید.۶- نه گفتن را یاد بگیرید.هر چقدر هم که سخت باشد، بخصوص اگر فردی اهل «بله» گفتن‌های بسیار بوده‌اید و کارهای لحظه‌ آخری زیادی را قبول می‌کردید، حالا وقتش رسیده کمی نه گفتن را تمرین کنید. فراموش نکنید شما در حال حاضر یک فرد جدید با اولویت‌های متفاوت هستید و اشکالی ندارد که نسبت به قبل متفاوت رفتار کنید و برای کار وقت کمتری بگذارید.۷- مضطرب نباشید.اولین هفته بازگشت شما به محل کار می‌تواند بسیار طاقت‌فرسا و استرس‌زا باشد. با این حال، مهم است که اجازه ندهید اعصاب شما را تحت تأثیر قرار دهد. همان‌طور که احساسات شما بالا می‌رود، می‌توانید خود را در یک آشفتگی خیره‌کننده قرار دهید، زیرا به احتمال زیاد با اضطراب جدایی دست و پنجه نرم خواهید کرد.۸- حقوق خود را بشناسید.هنگامی که پس از مرخصی زایمان به سرکار باز می‌گردید، دانستن حقوق خود بسیار مهم است. شما باید در مورد حقوق، کمک‌هزینه تعطیلات، شرایط کاری و مرخصی والدین به‌روز باشید.۹- وعده‌های غذایی را از قبل برنامه‌ریزی کنید.به‌موقع رسیدن به خانه برای پختن یک غذای مناسب قبل از داشتن کودک کار سختی بود، چه رسد به حالا که خیلی چیزها عوض شده و برنامه غذا و خواب شما سخت‌تر شده است. نکته کلیدی این است که وعده‌های غذایی خود را از قبل آماده و برنامه‌ریزی کنید و آن‌ها را برای مواقع اضطراری فریز کنید. هفته اول بازگشت شما به محل کار به اندازه کافی سخت خواهد بود، بنابراین سعی کنید به اندازه کافی وعده‌های غذایی منجمد تهیه کنید تا از پس آن برآیید.۱۰- با منابع انسانی صحبت کنید.چند هفته قبل از بازگشت، عاقلانه است که از طریق ایمیل با منابع انسانی در تماس باشید تا از زمان بازگشت به محل کار خود مطلع شوید. HR ممکن است بخواهد با شما جلسه‌ای ترتیب دهد تا درباره تمام مراحل لازم که باید انجام شود و همچنین در مورد انتظارات و نیازهایتان با شما صحبت کند. بنابراین مطمئن شوید که این مرحله را نادیده نگرفته‌اید!مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 15 Sep 2024 14:56:15 +0330 https://virgool.io/@karan/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%AF%D9%88-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-h3ov7iz4oaa7 در این دنیای استرس‌زایی که زندگی می‌کنیم، قطعا هیچکس یک روز صبح که از خواب بیدار شده، بی‌دلیل تصمیم به داشتن شغل دوم نمی‌گیرد. در اکثریت قریب به اتفاق موارد، افرادی که در دو یا حتی سه شغل کار می‌کنند، این کار را از سر ناچاری انجام می‌دهند. چه به دلیل شرایط مالی یا نیاز شدید به توسعه مهارت‌های جدید و تغییر مسیر شغلی باشد. فارغ از دلایل شخصی شما، دو برابر کردن حجم کاری هم از لحاظ روحی و هم جسمی، می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. در این مقاله، ما در مورد مدیریت دو شغل به طور هم‌زمان، مزایای آن و برخی از رایج‌ترین مشکلاتی که افراد با آن مواجه هستند، صحبت خواهیم کرد.مزایای دو شغله بودناگرچه کار کردن در دو یا چند شغل، چالش‌برانگیز است، اما مزایای خودش را هم دارد. اصلی‌ترین آن‌ها می‌توانند موارد زیر باشند:۱- افزایش درآمد:دو شغل، به معنی داشتن دو حقوق خواهد بود. وقتی در حال پرداخت بدهی‌های زیادی هستید یا با افزایش هزینه زندگی دست و پنجه نرم می‌کنید، مقداری پول بیشتر می‌تواند کمک خوبی باشد.۲- امنیت شغلی بهتر:بسیاری از صنایع و حوزه‌ها، فاقد امنیت شغلی لازم هستند که کارگران برای پیشرفت به آن نیاز دارند. داشتن شغل دوم می‌تواند این ناامنی را تا حدی کاهش دهد. ۳- تجربیات گسترده‌تر:این به شما امکان می‌دهد مجموعه مهارت‌های خود را سریع‌تر گسترش دهید و همچنین ارتباطات بیشتری را در یک یا چند زمینه ایجاد کنید.آیا دو شغله بودن ارزشش را دارد؟این به شرایط و دلایل شما برای انتخاب شغل دوم در کنار شغل تمام‌وقت‌تان بستگی دارد. اگر مشوق اصلی شما افزایش درآمد باشد و قبلاً در شغل فعلی خود درخواست افزایش حقوق کرده‌اید اما پاسخ مثبت نبوده، پیدا کردن شغل دوم قطعاً می‌تواند ارزشش را داشته باشد. همچنین شغل دوم می‌تواند به شما کمک کند تا مهارت‌ها و تجربه‌های لازم را برای حرکت در مسیری جدید ایجاد کنید.آیا باید به کارفرمایان خود بگویید که دو شغل دارید؟پاسخ کوتاه این است که بستگی دارد. حتماً خط مشی شرکت و قرارداد کاری خود را بخوانید و ببینید کارفرمای‌تان از شما چه انتظاری دارد. به طور کلی، تا زمانی که شغل دوم شما با عملکرد شما تداخل نداشته باشد و تضاد منافع وجود نداشته باشد، کارفرمای شما نباید مشکلی داشته باشد.با این حال، ممکن است بخواهید به خاطر شفافیت به آن‌ها بگویید و بتوانید تعیین مرزهای محکم‌تر با آنها را توجیه کنید. چون شما نمی‌توانید به عنوان مثال، شیفت‌های بیشتری را قبول کنید یا بدون محدودیت تا دیروقت در محل کار اصلی باقی بمانید.۵ نکته برای ایجاد تعادل بین دو شغلداشتن هم‌زمان دو شغل، واقعا کار آسانی نیست. به همین دلیل در این قسمت، ۵ نکته را به شما یادآور می‌شویم که کمک می‌کند اوضاع بیشتر تحت کنترل شما قرار بگیرد. ۱- برنامه‌های خود را جدا نگه دارید.تداخل و در هم پیچیدن برنامه‌های شما در دو شغل، بدترین اتفاقی است که می‌تواند برای شما به عنوان یک فرد دو شغله بیفتد. برای پیشگیری از این اتفاق خیلی مهم است که برنامه‌های هر شغل را جدا نگه دارید. این کار به محافظت از ذهن و روان شما و افزایش کیفیت کارتان کمک شایان توجهی خواهد کرد. ۲- روی مدیریت زمان خود کار کنید.به‌موقع سر کار رفتن و به‌موقع انجام دادن کارها همان‌قدر مهم است که ترک به موقع آن‌ها از اهمیت برخوردار است. اگر مدیریت زمان شما آن‌قدر که باید قوی نیست، غصه نخورید. این مهارت نرم را می‌توان با تکنیک‌هایی بهبود بخشید. استفاده از اپ‌های برنامه‌ریزی و آلارم‌ها کمک خیلی خوبی خواهد بود. ۳- مرزهای شفاف تعیین کنید.شاید شما تا کنون از آن دسته افرادی بوده‌اید که در آخرین لحظه شیفت‌های بیشتر را قبول می‌کردند یا برای پیشرفت کار تیم ساعت‌های بیشتری می‌ماندند. وقتی شغل دوم انتخاب کنید، انجام این کار چندان میسر نخواهد بود. در این شرایط خوب است مرزهای شفافی داشته باشید که مشکلات بیشتری برای شما در محیط کار پیش نیاید. ۴- از شغل اصلی خود محافظت کنید.هنگامی که در حال کار به صورت نیمه‌وقت یا تمام‌وقت هستید، مهم است بدانید مشغول شدن به کار دوم بهره‌وری شما را در شغل اصلی تحت تاثیر جدی قرار نمی‌دهد. شما علاوه بر حفظ بهره‌وری مایل هستید تعهد خود را نسبت به شغل اول حفظ کنید. ۵- زندگی در لحظه را تمرین کنید.برای انجام موفقیت‌آمیز چند شغل، تمرکز حواس یک فاکتور مهم و تاثیرگذار خواهد بود. شما باید یاد بگیرید ذهن خود را از سرگردانی و افکار منفی دور کنید. علاوه بر به حداقل رساندن سطح استرس، زندگی کردن در زمان حال می تواند به شما این امکان را بدهد که در هر یک از مشاغل خود عملکرد بهتری داشته باشید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 08 Sep 2024 10:43:08 +0330 https://virgool.io/@karan/%D9%87%D8%B1-%D8%A2%D9%86%DA%86%D9%87-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%D9%87-%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AF-v2niq5tjvnqo چگونگی سنجش موفقیت در محل کار تا حد زیادی به اهداف شغلی شما بستگی دارد. درحالی‌که کارفرمایان و مدیران ممکن است از بررسی‌های منظم یا نظارت‌های دوره‌ای برای تجزیه و تحلیل موفقیت کارکنان استفاده کنند، شما برای اندازه‌گیری موفقیت خودتان باید معیارها و روش‌های متفاوتی داشته باشید. درواقع ابتدا باید بدانید به طور شخصی چه چیزهایی را موفقیت تعریف می‌کنید. در این مقاله، چندین استراتژی برای سنجش میزان موفقیت خود در محل کار را توضیح خواهیم داد.معیار موفقیت در کار چیست؟موفقیت در یک تعریف ساده، دستیابی به چشم‌اندازهای مورد نظر و اهدافی است که برای رسیدن به آن چشم‌انداز تعیین می‌کنید. هنگامی که برای اولین بار شغلی را شروع می‌کنید، باید ایده روشنی از موقعیتی که در آن گرفته‌اید و مقاصدی که دوست دارید به آن برسید، داشته باشید. در واقع وقتی نوبت به تعریف عملکرد شخصی خود می‌رسد، بدانید که در شغل خود به چه چیزی می‌خواهید برسید.به عنوان مثال، اگر می‌خواهید شغل خود را از بازاریابی به حسابداری تغییر دهید، نقاط عطف قابل دستیابی را برای توسعه مهارت‌های خود تعیین کنید تا در صورت مصاحبه برای یک موقعیت حسابداری در آینده، نقاط ضعف را پر کنید.در اینجا چند نمونه دیگر از چگونگی اندازه‌گیری و سنجش موفقیت آورده شده‌است:ارزش‌های اصلی خود را کشف کنیدارزش‌های اصلی مجموعه‌ای از باورها، ایده‌آل‌ها و شیوه‌های اساسی هستند که سبک زندگی شما را نشان می‌دهند. آن‌ها را می‌توان در سطح شخصی و حرفه‌ای به کار برد و می‌تواند به شما کمک کند تا بهترین مسیرها را برای رشد و گرفتن تصمیمات مهم دیگر در طول حرفه خود بیابید.هنگامی که ارزش‌های اصلی خودتان را شناسایی کردید، می‌توانید آن‌ها را در طول مصاحبه با کارفرمایان احتمالی در میان بگذارید. همچنین هنگام جست‌وجوی کار، آن‌ها را به رزومه خود اضافه کنید یا از آن‌ها برای پیشرفت در نقش فعلی خود استفاده کنید.موارد دیگری که ممکن است بخواهید برای رسیدن به موفقیت در نظر بگیرید عبارت‌اند از شادی، تعادل بین کار و زندگی، مدیریت تیم و پذیرش.سوالات کلیدی از خود بپرسید- اگر در تعیین ارزش‌های اصلی خود مشکل دارید، این سوالات کلیدی را برای اولویت‌بندی اهداف شخصی و حرفه‌ای خود بپرسید:- دوست دارید در چه نوع فرهنگی کار کنید؟- چه منابعی برای به حداکثر رساندن عملکرد شما در محل کار ضروری است؟- چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد؟- چه ویژگی‌هایی برای ایجاد روابط طولانی‌مدت در محل کار به شما کمک می‌کند؟یک استراتژی را ترسیم کنیدهنگامی که مواد لازم برای پیشرفت و توسعه را اولویت‌بندی می‌کنید، یک سری اهداف و یک برنامه استراتژیک در نظر بگیرید تا به شما کمک کند، یک جدول زمانی برای چگونگی و زمان دستیابی به اهداف ایجاد کنید.اگر زمان و منابع مناسب را به یک پروژه اختصاص دهید، به شما تمرکز می‌دهد، اولویت‌ها را تعیین می‌کند و در صورت لزوم سرعت انجام کار و مشارکت را افزایش می‌دهد. برنامه استراتژیک شما باید شامل ترسیم مراحل دقیق برای رسیدن به اهداف‌تان باشد.استراتژی‌هایی برای سنجش موفقیت در محل کارشما می‌توانید موفقیت در محل کار خود را با تعریف چگونگی دستیابی به موفقیت اندازه‌گیری کنید. دستیابی به نقاط عطف، خود مستلزم سطحی از آگاهی انتقادی در مورد آن جایی است که می‌خواهید سال‌ها بعد آنجا باشید. به همان اندازه که موفقیت کلی شغلی شما مهم است، احتمالاً می‌خواهید در موقعیت فعلی خود موفق شوید تا خود را در موقعیت‌های آینده قرار دهید.در مورد اندازه‌گیری عملکرد شغلی فعلی‌تان، می‌توانید یک ارزیابی عمده انجام دهید تا ببینید چه اندازه سیستم‌هایی که ایجاد کرده‌اید به طور مؤثر مهارت‌ها و عملکرد شما را در کار ارتقا می‌دهند. در اینجا استراتژی‌هایی وجود دارد که باید هنگام ارزیابی عملکرد خود در نظر داشته باشید:- تقویم خود را مدیریت کنید.- اهمیت وظایف را اولویت‌بندی کنید.- به نظرات و انتقادها توجه کنید.- ارزیابی عملکرد برنامه‌ریزی شده را به طور منظم با مدیر خود کنترل کنید.- فرم‌های بازخورد را برای مشتریان ارسال کنید.نمونه‌هایی از چگونگی اندازه‌گیری موفقیت در محل کارشاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) معمولاً توسط مدیر شما تعیین می‌شود تا به اندازه‌گیری موفقیت شما کمک کند. برای کمک به مدیریت زمان خود در کارهای خاص، این KPIها را مرور کنید تا ببینید چگونه می‌توانید موفقیت در محل کار را اندازه‌گیری کنید:- درصد زمانی را که صرف سه کار مهم روزانه کرده‌اید، بررسی کنید.- مقایسه خود با خود دیروز را انجام دهید.- درصد شنونده بودن خودتان در ارتباطات روزانه را تحت نظر داشته باشید.- ببینید آیا الگویی برای آنچه که در گفتگو به کار می‌برید وجود دارد و آیا به نتایجی در محل کار و همچنین رابطه شخصی با آن‌ها تبدیل می‌شود یا خیر.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 01 Sep 2024 12:14:04 +0330 https://virgool.io/@karan/%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%B9-%D9%85%D8%AE%D8%AA%D9%84%D9%81-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-kwm9cmzelydn در طول مدتی که در یک شرکت هستید، احتمالاً با موقعیت‌هایی مواجه خواهید شد که برای موفقیت در نقش خود نیاز به یادگیری یا سازگاری دارید. آموزش در محل کار، به شما این توانایی را می‌دهد تا مهارت‌های لازم برای انجام وظایف خود را در حین همکاری با سازمان به دست آورید. بسته به نیازها و اهداف کارفرما، آموزش می‌تواند به شکل‌های مختلفی باشد، از پذیرش سازمانی تا آموزش‌های ایمنی. در این مقاله به انواع مختلف آموزش کارکنان می‌پردازیم.آموزش در محل کار چیست؟آموزش در محل کار، فرآیند توسعه دانش، مهارت و کارایی در شغل شماست. کارفرمایان بسته به نیازهای‌شان، فوریت این نیازها و در دسترس بودن منابع، انواع مختلف آموزش را به کار می‌گیرند.به عنوان یک کارمند جدید، احتمالاً در برنامه های جهت‌دهی شرکت حضور پیدا خواهید کرد تا با محیط کار و فرهنگ شرکت آشنا شوید. اگر یک کارمند ارشد هستید، ممکن است از شما خواسته شود که مسئولیت‌های جدیدی را بر عهده بگیرید.چرا آموزش در محل کار مهم است؟زمانی که کارکنان، دانش و مهارت‌های خود را از طریق آموزش در محل کار گسترش دهند، می‌توانند به طور موثرتری در مشاغل خود حضور پیدا کنند. آموزش صحیح می‌تواند عوامل مختلفی از جمله فروش، کار تیمی و ایمنی محل کار را بهبود ببخشد. گذراندن دوره آموزشی همچنین می‌تواند احتمال ترفیع شما را افزایش دهد.انواع مختلف آموزش و توسعه برای کارکنان چیست؟برخی از کسب و کارها بسته به اندازه و فعالیت خود، ممکن است چندین برنامه آموزشی داشته باشند. در زیر لیستی از رایج‌ترین انواع برنامه‌های یادگیری و توسعه آورده شده است:۱. جهت‌یابی سازمانیتقریباً هر شرکتی یک نقشه راه و جهت‌یابی بر اساس آن دارد که می‌تواند رسمی یا غیررسمی باشد. این یک فرآیند ویژه برای کارمندان جدید است و معمولاً در هفته اول کار انجام می‌شود که به طور معمول توسط بخش منابع انسانی ابلاغ می‌شود.یک برنامه جهت‌یابی به دنبال آموزش شما در مورد طیف گسترده‌ای از موضوعات، از جمله موارد زیر است:- فرهنگ سازمانی- ماموریت، چشم انداز و ارزش‌های شرکت- ساختار سازمانی- رویه‌های اداری، مانند ورود به سیستم کامپیوتر و تنظیمات ایمیل- اسناد استخدامی جدید۲. پذیرش سازمانیجهت‌یابی معمولاً بخشی از یک فرآیند بزرگ‌تر به نام پذیرش سازمانی (Onboarding) است. مجموعه‌ای از جلسات آموزشی مرتبط با بخش که در مدت زمان طولانی انجام می‌شود. این فرآیند به طور خاص طراحی شده تا این توانمندی را در شما ایجاد کند که سریع‌تر نقش خودتان را بپذیرید. معمولاً بلافاصله پس از استخدام شما شروع می‌شود و تا زمانی که بتوانید مستقل کار کنید ادامه می‌یابد.پذیرش سازمانی معمولاً به این موارد می‌پردازد:- نیازهای شما به عنوان یک کارمند جدید- دسترسی به اطلاعات و مهارت‌ها- جنبه‌های فنی کار- بهبود عملکرد کاری- اهداف دپارتمان۳. آموزش‌های ایمنیآموزش ایمنی از شما در برابر صدمات ناشی از کار محافظت می‌کند و به‌ویژه برای شرکت‌هایی که از مواد شیمیایی سمی یا سایر مواد خطرناک استفاده می‌‌کنند، بسیار مهم و کاربردی است.نمونه هایی از موضوعات مورد بحث در یک برنامه آموزشی ایمنی عبارتند از:- وسایل حفاظتی- بهترین شیوه‌های ایمنی- کمک‌های اولیه- ایمنی خدمات غذایی- ایمنی ساخت و ساز۴. توسعه مهارت‌های نرمکارفرما از شما می‌خواهد که حرفه‌ای رفتار کنید و به عنوان بخشی از یک تیم خوب عمل کنید. مهارت‌های نرم به ویژگی‌های شخصیتی اشاره دارد که شما را قادر می‌سازد تا با همکاران و مشتریان ارتباط موثرتری برقرار کرده و همکاری کنید. این مهارت‌ها هم برای کارمندان جدید و هم برای کارمندان قدیمی مفید هستند و نقشی حیاتی در ایجاد یک فرهنگ محترمانه، مشارکتی و کارآمد در یک شرکت دارند.نمونه‌هایی از موضوعات تحت پوشش در برنامه‌های آموزشی مهارت‌های نرم عبارتند از:- ارتباط- حل مسئله- کار تیمی- رهبری- مدیریت زمان- حل تعارض۵.تمرینات تیمیهدف از آموزش تیم این است که اعضای یک تیم را توانمند کند تا روابط قوی‌تری با یکدیگر ایجاد کنند و به طور منسجم با هم کار کنند. این به شما قدرت می‌دهد تا فرآیندهای تصمیم‌گیری، حل مسئله و توسعه تیم خود را بهبود بخشید.برخی از موضوعاتی که کارفرمایان در آموزش تیم بحث می‌کنند عبارتند از:- بهبود ارتباطات- ایجاد یک محیط کاری مثبت- بهبود همکاری تیمی- افزایش بهره‌وری تیم- ایجاد روابط خوب با هم تیمی‌هاصرف نظر از نوع آموزش در محل کار، مهم است که به برنامه به عنوان فرصتی برای رشد در شرکت نگاه کنید. تمام تلاش خود را برای یادداشت‌برداری دقیق، پرسیدن سؤالات و مشارکت در صورت لزوم انجام دهید. با ذهنی باز و اشتیاق به یادگیری، ‌می‌توانید مهارت‌های کلیدی جدیدی را در طول برنامه آموزشی محل کار خود توسعه دهید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Mon, 26 Aug 2024 09:49:07 +0330 https://virgool.io/@karan/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C%D8%B2%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D8%AC%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%DB%B7-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%B3%D8%AE%D8%AA-%D8%AA%D8%B1-%D9%88-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%B1-daleybdbls3s آیا تا به حال برای‌تان پیش آمده که پشت میز کارتان بنشینید، سرتان را در بین دست‌تان بگذارید و به ساعت مجازی روی صفحه نمایش خود خیره شوید که به نظر می‌رسد از حرکت ایستاده‌است؟ کوهی از کارهای انجام‌نشده انتظار شما را می‌کشد و شما با به تعویق انداختن کارها، در وضعیت بدی قرار گرفته‌اید. در چنین شرایطی مثل روز روشن است که چیزی باید تغییر کند. چه به طور مزمن دچار بی‌انگیزگی شده باشید یا به‌تازگی برای شما اتفاق افتاده باشد، خوشبختانه اقداماتی وجود دارد که می‌توانید برای بازیابی حس انگیزه و اشتیاق خود انجام دهید. در این مقاله هفت نکته وجود دارد که می‌تواند به شما کمک کند انگیزه خودتان را در محل کار پیدا کنید و به بینش گسترده‌تری در مورد منشا ایجاد انگیزه، دست یابید.چرا انگیزه مهم است؟انگیزه را می‌توان نوعی شوق یا الهام در نظر گرفت که از درون سرچشمه می‌گیرد و ما را وادار می‌کند تا به شیوه‌ای خاص عمل کنیم. حفظ انگیزه در محل کار، گاهی اوقات می‌تواند مانند تلاش برای یافتن سوزنی در انبار کاه باشد. با این حال، تا زمانی که راهی برای نگه داشتن انگیزه پیدا نکنید، عملکرد و شانس پیشرفت شغلی شما به شدت آسیب خواهد دید. در نقطه مقابل، وقتی بتوانید معنا یا پاداشی را در کار بیابید، مانند سوخت حرکت به شما کمک ‌می‌کند بهتر پیش بروید.نکاتی برای ایجاد انگیزه در خودگاهی اوقات، ترکیبی از چیزها لازم است تا ما را به جلو هل بدهد. در اینجا ۷ نکته و استراتژی برای خودانگیختگی وجود دارد که می‌تواند به شما کمک کند انگیزه خود را در محل کار دوباره به دست آورید:۱- اهداف معین تعریف کنید.بدون داشتن چشم‌انداز روشن و آگاهی از اینکه چگونه کارتان تأثیرات بزرگ‌تر بر مجموعه می‌گذارد، ممکن است در نهایت زمان بیشتری را صرف کارهای بی‌اهمیت کنید. بنابراین برای اینکه برای سازمان‌تان فعالیت مفید انجام دهید، لازم است اهداف خود را مشخص کنید و روی آن‌ها تمرکز کنید تا نتیجه نهایی خوبی به دست آورید.۲- متعهد شوید که بهترین کار را انجام دهید.اگر همیشه برای انجام بهترین کار تلاش کنید، هرگز از خودتان ناامید نخواهید شد و هر چه کمتر احساس ناامیدی کنید، ادامه دادن به جلو آسان‌تر است. ۱۰۰% بها دادن به هر کاری به شما احساس رضایت واقعی می‌دهد. تنها راه برای انتظار نتایج خوب این است که رسیدن به آن‌ها را به عنوان ماموریت اصلی خود تعریف کنید.۳- یک سیستم پاداش در نظر بگیرید.آیا واقعاً یک کار خسته‌کننده دارید و وظایف خودتان را معمولا به تعویق می‌اندازید؟ به جای به تعویق انداختن، یک سیستم پاداش برای تکمیل کارهای مشابه تنظیم کنید. برای مثال، اگر عاشق قهوه هستید، پس از اتمام کار، از خود با یک استارباکس پذیرایی کنید.۴- لیست کارهایی که باید انجام دهید را امتحان کنید.فهرست کارهای سازمان‌یافته می‌تواند زندگی را تغییر دهد. اگر ندارید، همین الان یکی بسازید! فهرستی از تمام کارهایی که باید انجام دهید، چه برای امروز و چه برای پایان ماه، تهیه کنید. هنگامی که فهرست خود را تهیه کردید، وظایف را بر اساس فوریت سازماندهی کنید، کارهایی را که باید در آن روز انجام دهید برنامه‌ریزی کنید و در حین رفتن، آن‌ها را علامت بزنید.۵- تمرکز کنید.متمرکز ماندن در یک دفتر شلوغ یکی از سخت‌ترین کارها است، اما شما سعی کنید راه‌هایی را بیابید که اطراف خود را نادیده بگیرید و در کار خود غرق شوید. می‌توانید سعی کنید به یک لیست از موزیک‌های آرامش‌بخش گوش دهید یا گوشی هوشمند خود را در جیب خودتان نگه دارید.۶- به طور منظم استراحت کنید.بسیاری از ما در کار خود غرق می‌شویم و از استراحت غافل می‌شویم. این موضوع باعث می شود از احساس بی‌قراری، خستگی و دلسردی رنج ببریم. دور شدن از میز کارتان، حتی برای ۱۰ دقیقه، برای به جریان افتادن دوباره چشمه خلاقیت شما و احساس انرژی حیاتی است. اگر یک استراحت طولانی برای ناهار دارید، سعی کنید حرکات کششی انجام دهید یا پیاده‌روی کنید.۷- در مورد چیزهایی که از کنترل‌تان خارج است، استرس نداشته باشید.اگر به خاطر چیزهایی که نمی‌توانید تغییر دهید، خودتان را سرزنش می‌کنید، پس باید راهی برای توقف آن پیدا کنید. هر چه بیشتر نگرانی بی‌مورد داشته باشید، بیشتر خود را آسیب‌پذیر خواهید کرد. و این یک راه مطمئن برای از بین بردن انگیزه شماست. درعوض، یاد بگیرید که رها شوید و اعتماد به نفس خود را تقویت کنید تا حتی اگر بدترین سناریو محقق شود، بتوانید به خودتان اعتماد کنید و با آن کنار بیایید. مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 18 Aug 2024 14:29:38 +0330 https://virgool.io/@karan/%DB%B7-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%BA%D9%84%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D8%B1-%D8%AE%D8%B3%D8%AA%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%D9%84-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-v5ly8oobkycc بی‌حوصلگی و خستگی یک احساس مشترک جهانی است که همه ما هر از گاهی آن را تجربه می‌کنیم. خستگی در محل کار می‌تواند به یک احساس واقعا ناخوشایند تبدیل شود چرا که آزادی‌های لازم برای استراحت بیشتر و غلبه بر آن را هم در محیط کار در اختیار نداریم. اما حضور در محل کار به معنی این نیست که مجبور هستیم کسالت را تحمل کنیم. بنابراین، اگر می‌خواهید وقتی در محل کار هستید، دچار کسالت و خستگی نشوید و بتوانید بر آن غلبه کنید، این مطلب را از دست ندهید. در این مقاله هفت راه برای غلبه بر خستگی در محل کار را گردآوری کرده‌ایم.۱- محرک‌های خستگی را شناسایی کنید.دلایل مختلفی برای خستگی و بی‌حوصلگی وجود دارد. برخی از علت‌های ایجاد کسالت موارد زیر است: تنهایی، علاقه نداشتن به نوع فعالیت، یکنواختی، عدم استقلال یا عدم فعالیت بدنی کافی. در نتیجه، یکی از اولین گام‌هایی که می‌توانید در شناسایی بی‌حوصلگی بردارید، این است که بفهمید در وهله اول چه چیزی باعث ایجادش بوده است. اگر برون‌گرا هستید، ممکن است نیاز داشته باشید که تعاملات اجتماعی بیشتری را در روز خود بگنجانید.۲- کار داوطلبانه را تمرین کنید.درست است که هر شغلی فهرستی از وظایف و مسئولیت‌های مشخص دارد اما این بدان معنا نیست که هرگز فضایی برای شخصی‌سازی آن نقش وجود ندارد. کار داوطلبانه گرفتن در محل کار می‌تواند یکی از این راه‌های موثر برای غلبه بر خستگی باشد. این راهی است که می‌توانید کار را از آن خود کنید و مهارت‌ها و نقاط قوت خود را بهتر در نقش بگنجانید.به عنوان مثال، فرض کنید شما به عنوان یک حسابدار کار می‌کنید اما مهارت‌های ویژه‌ای دارید که کمتر در نقش شما مورد استفاده قرار می‌گیرند. در این شرایط، می‌توانید داوطلبانه به کارآموزان کمک کنید تا تعاملات معنادارتری با دیگران داشته باشند. اگرچه این وظیفه به صراحت در شرح شغل شما وجود ندارد اما همچنان به ارزش سازمان می‌افزاید.۳- معنای خود را پیدا کنید.بی‌حوصلگی اغلب می‌تواند ناشی از فقدان هدف یا معنی در کار شما باشد. با این حال، فقط به این علت که در تلاش برای یافتن معنایی در شغل خود هستید، دلیل خوبی برای ترک کار نیست. این امکان وجود دارد که شغل خود را مجدداً چارچوب‌بندی کنید تا معنای بیشتری به کار خود وارد کنید. به عنوان مثال، اگر به عنوان استخدام‌کننده در یک آژانس کار می‌کنید، می توانید شغل خود را به عنوان منبع‌یابی داوطلبان، کسب سهمیه، زمان‌بندی مصاحبه و تکمیل نقش‌ها توصیف کنید.۴- نوآوری به خرج دهید.اگر در محل کار حوصله دارید، ایده‌پردازی کردن و طرح ایده‌های نوآورانه می‌تواند یک فعالیت محرک باشد که مزایای بسیاری به دنبال دارد. می‌توانید به راه‌هایی فکر کنید که وظایف‌تان را موثرتر و به شیوه متفاوت‌تر انجام دهید. به عنوان مثال، اگر شما یک نماینده فروش هستید که مسئول ارتباط با مشتریان احتمالی از طریق ایمیل هستید، راه‌های مختلفی وجود دارد که می‌توانید نوآوری کنید. مثلا می‌توانید با قالب‌های مختلفی ایمیل ارسال کنید.۵- برند شخصی خود را بسازید.استفاده از زمان اضافی برای ساختن برند شخصی خود می‌تواند راه بسیار خوبی برای مبارزه با کسالت باشد. اگرچه ممکن است مستقیماً به نقش شما ارزش اضافه نکند، ساختن برند شخصی شما می‌تواند به طور غیرمستقیم آگاهی از برند کارفرمای شما را افزایش دهد. بهترین راه برای شروع ساختن برند شخصی خود، ارسال محتوای ارزشمند و تعامل با دیگران در لینکدین است.۶- ذهن‌آگاهی را تمرین کنید.کسالت احساسی است که گاهی اجتناب‌ناپذیر است. و بیشتر مشاغل شامل وظایف و مسئولیت‌هایی می‌شوند که به نظر شما کمتر از دیگران اشتیاق شما را درگیر می‌کنند. ذهن‌آگاهی تمرینی است که شامل حفظ تمرکز بر لحظه حال و پرت نشدن افکارتان می‌شود. اگرچه ممکن است به طور کامل خستگی شما را از بین نبرد، اما تمرین تمرکز حواس می‌تواند به شما در تحمل بهتر آن کمک کند. بنابراین، دفعه بعد که در محل کار روی یک کار خسته‌کننده یا یکنواخت کار می کنید، سعی کنید اجازه ندهید افکارتان شما را از لحظه حال دور کند.۷- بدن خود را حرکت دهید.یکی از سالم‌ترین و مؤثرترین راه‌ها برای غلبه بر خستگی در محل کار، گنجاندن فعالیت بدنی بیشتر در روز است. تحریک بدن از طریق حرکت نه تنها راهی برای غلبه بر کسالت است، بلکه فواید جدی مانند سطوح بالاتر انرژی، خواب بهتر و خلق و خوی بهتر دارد. به‌جای استفاده از زمان‌های استراحت برای گشت و گذار در شبکه‌های اجتماعی، سعی کنید حرکت‌های ورزشی ساده را انجام دهید و حتی کمی قدم بزنید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Mon, 12 Aug 2024 11:07:07 +0330 https://virgool.io/@karan/%D9%84%D8%A8%D8%AE%D9%86%D8%AF-%D8%B2%D8%AF%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B7%D9%88%D9%84-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%DA%86%D9%82%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA-q6t7p6pp4b6p لبخند زدن در مصاحبه موضوع مهم و حتی پیچیده‌ای است. همان اندازه که به‌موقع انجام دادنش می‌تواند مفید و موثر باشد، از حدی بیشتر و در موقعیت‌های نامناسب می‌تواند بر شانس شما برای استخدام اثر منفی بگذارد. البته این موضوع آن‌قدر اهمیت دارد که ما یک مقاله مستقل را به آن اختصاص داده‌ایم. در این مقاله در مورد اهمیت لبخند زدن در جلسه مصاحبه می‌گوییم، فواید آن را برای شما برمی‌شماریم و نکاتی می‌گوییم که بتوانید از لبخند زدن در جهت درستی استفاده کنید.نکات مهم برای لبخند زدن در جلسه مصاحبهدر این قسمت چند نکته مهم را بیان می‌کنیم که رعایت آن‌ها کمک خواهد کرد، با لبخند خودتان اثری خوبی بر روی مصاحبه‌کننده و فضای جلسه بگذارید.۱. نوع شغل بر میزان لبخند تاثیر دارد.نوع شغلی که برای آن در جلسه مصاحبه شرکت کرده‌اید می‌تواند میزان لبخند شما را تعیین کند. لبخند زدن مکرر برای نقشی که شما را در تماس مستقیم با مصرف‌کنندگان قرار می‌دهد خوب و بجا است و نشانه خوبی برای کارفرما خواهد بود. در حالی که در نقطه مقابل، برای نقشی که جدی تلقی می‌شود و مستلزم سطح بالایی از مسئولیت است، اگر همیشه لبخند بزنید، ممکن است مصاحبه‌کننده آن را ناپسند بداند.۲. روی جزییات لبخند زدن متمرکز نباشید.شما در هنگام حضور در جلسه مصاحبه نباید حواس‌تان به جزئیات حرکات بدن‌تان باشد یا بخواهید لبخند مصنوعی بزنید، چون ممکن است تمرکز کافی روی پاسخ‌ها را از دست بدهید. انرژی شما باید صرف ارائه پرسش‌ها و پاسخ‌های متفکرانه شود تا بتوانید مکالمه سازنده‌ای داشته باشید، این همان چیزی است که می‌خواهید از شما به خاطر بسپرند. نیازی نیست مدام با خودتان تصور کنید که میزان لبخند شما چه اثری روی صورت‌تان داشته است.۳. هیچ فرمولی برای موفقیت وجود ندارد.در هر صورت، مهم است که در نظر داشته باشید هنگام مصاحبه برای یک موقعیت جدید، فرمول قطعی لبخند وجود ندارد. مثلا هیچ تضمینی وجود ندارد که اگر به جای ۶ بار ۴ بار لبخند بزنید، فرصت شغلی را برنده خواهید شد. آنچه که مهم است تمرکز کافی حین مصاحبه و خوشرویی شماست.۴. این یک کلیشه است؛ خودتان باشید.در اصل، شما فقط باید آرام باشید و طبیعی عمل کنید. یک قانون خوب این است که در ابتدا و در پایان مصاحبه لبخند خوبی بزنید. زیاد به ارادی ژست گرفتن در جلسه فکر نکنید. بیشتر از هر چیز مطمئن باشید که همه چیزهایی را که برای موفقیت در موقعیت بالقوه نیاز دارید از قبل می‌دانید یا می‌توانید یاد بگیرید.اگر به طور طبیعی فردی اجتماعی و برونگرا هستید، مجبور نیستید به کل متفاوت با آن رفتار کنید. همان شخصیت خودتان را داشته باشید البته با رعایت برخورد رسمی و محترمانه. از طرف دیگر هم اگر آدم ساکت و درونگرایی هستید، قرار نیست ادای آدم دیگری را دربیاورید، سعی کنید مکالمه به اندازه و طبیعی داشته باشید و رفتار متفاوتی از خودتان نشان ندهید!فواید لبخند زدن در جلسه مصاحبهشاید گاهی یادمان برود که همین عمل ساده چقدر می‌تواند در طرف مقابل‌مان تاثیر مثبت بگذارد. در اینجا چند فایده لبخند زدن در جلسه مصاحبه را ذکر می‌کنیم.۱. تاثیر اولیه مثبتی می‌گذارد.همیشه گفته‌ایم که حضور در جلسه مصاحبه، یک لحظه مهم دارد و آن اولین برخورد و ورود شماست. بسیار مهم است که در برخورد اول لبخند طبیعی به لب داشته باشید و اثر مثبت خودتان را بگذارید. این اثر مثبت می‌تواند در طول مصاحبه اثرش باقی بماند و حتی برای تصمیمات بعد از جلسه کارفرما تعیین‌کننده باشد.۲. لبخند به شما اعتماد بنفس می‌دهد.وقتی در جلسه مصاحبه لبخند می‌زنید، آرامشی به همه وجود شما تسری پیدا خواهد کرد. اضطراب‌ها و ترس‌ها در شما کمتر خواهد شد. به این ترتیب می‌توانید با اعتماد بنفس کافی مصاحبه را شروع کنید و بهترین نسخه خودتان را نشان بدهید.۳. فضا را دلپذیرتر می‌کند.شما هم تا کنون قطعا تجربه این را داشته‌اید که وقتی در جمع شادی قرار می‌گیرید که افراد لبخند می‌زنند، آن انرژی به شما هم سرایت پیدا می‌کند. وقتی لبخند بزنید، علاوه بر آرامش خودتان، طرف مقابل هم حس خوبی می‌گیرد و فضای جلسه بسیار مثبت خواهد بود.۴. پس از اشتباه، با لبخند آرامش‌تان را دوباره به دست می‌آورید.نوعی از لبخند وجود دارد که بعد از انجام اشتباه انجام می‌دهید. این نوع لبخند با نوعی خجالت همراه است و نشان می‌دهید آن را متوجه شده‌اید و درصدد جبران اشتباه هستید. فراموش نکنید که دچار اشتباه شدن هنگام مصاحبه با اضطراب و فشاری که وجود دارد، امری طبیعی است. پس با لبخند تسلط خودتان را دوباره به دست آورید و از اشتباهات گذر کنید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 04 Aug 2024 12:00:36 +0330 https://virgool.io/@karan/%D8%B4%D8%B4-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%88-%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%AE%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%B5%D8%AD%DB%8C%D8%AD-%D8%A8%D8%A7-%D8%A2%D9%86-%D9%87%D8%A7-tvhndy01krla با توجه به اینکه آدم‌هایی با شخصیت‌های مختلف در یک محیط کار گرد هم می‌آیند، بالاخره حداقل یک همکار مشکل‌ساز بین آن‌ها وجود خواهد داشت. چه آن‌ها یک شاکی مزمن باشند یا افرادی کنایه‌زن و غیبت‌کننده، اغلب می‌توان آن‌ها را به عنوان یک ابر سیاه توصیف کرد که به‌سادگی روی خلق‌و‌خوی شما تاثیر خواهند گذاشت. اگرچه اجتناب از همکاران مشکل‌ساز ممکن است بهترین راه حل به نظر برسد، ولی اغلب این کار چندان راحت نیست و آن‌ها به آش کشک خاله تبدیل می‌شوند! بخصوص اگر در یک محیط کوچک کار کنید و بیشتر با هم برخورد داشته باشید. سوالی که پیش می‌آید این است که چگونه می‌توانید همکار مشکل‌ساز را مهار کنید و نگذارید برای شما دردسر درست کنند؟ صحبت کردن با مدیران همیشه یکی از راه‌هاست اما خیلی اوقات هم می‌توانید خودتان موضوع را مدیریت کنید. برای کار کردن در چنین وضعیتی دشواری ابتدا باید این نوع افراد را بشناسیم و سپس درباره نحوه برخورد صحیح با آن‌ها حرف بزنیم. همان‌چیزی که در این مقاله آن را دنبال کرده‌ایم.1- متنفران از رئیساحتمالا از اسمش متوجه شدید که از چه کسانی حرف می‌زنیم؟ بله همان کسانی که منتظر هر فرصت کوچکی هستند که پشت رئیس حرف بزنند و تصمیمات او را زیر سوال ببرند. آن‌ها همیشه درباره رئیس پشت سرش حرف می‌زنند اما جرات گفتن همان حرف‌ها را جلوی خودش ندارند. حتی ممکن است در حضور رییس تملق او را هم بکنند.راه حل: هر موقع که این افراد با شما وارد گفت‌وگو می‌شوند، با گفتن چند جمله ساده می‌توانید سخن با او درباره رئیس را قطع کنید. مثلا بگویید: «این نظر شخصی شماست اما من ترجیح می‌دهم در موردش حرف نزنیم. می‌شود حالا در مورد موضوع دیگری حرف بزنیم؟»2- خودشیفته‌های خودستاره‌پندارآن‌ها کمی زیادی خودشان را دوست دارند و علاوه بر آن خودشان را ستاره تیم شما فرض می‌کنند. ایده‌های خودشان را خیلی درخشان می‌دانند و با ایده‌های دیگران معمولا مخالفت می‌کنند و دوست دارند نظر خودشان را جایگزین کنند.راه حل: برای مقابله با این دسته افراد کمی کارتان چالش‌برانگیز خواهد بود. مخالفت کردن با آن‌ها یک کار بسیار مهم خواهد بود. نظرات آن‌ها را بشنوید و در مقابل از ایده خودتان به صورت منطقی و باصلابت دفاع کنید. نگذارید با خودشیفتگی خودشان اعتبار شغلی شما را زیر سوال ببرند.3- مفت‌بَران پررواین دسته افراد به طور ساده کارهای خودشان را به دیگران محول می‌کنند اما در حضور رئیس خودشان را بسیار موثر و مشغول نشان می‌دهند. آن‌ها بیش از آن‌ که کار کنند، وقت‌شان را به حواشی و صحبت‌های مختلف می‌گذرانند. بعد که در موقعیت فشرده قرار گرفتند تلاش می‌کنند وظایف خودشان را گردن دیگران بیندازند.راه حل: اگر مستقیم بخواهید رفتارهایشان را به آن‌ها گوشزد کنید معمولا سعی می‌کنند شما را بدبین و بی‌انصاف نشان دهند. مهم این است که اصلا خجالت نکشید، رودربایستی را کنار بگذارید و از انجام دادن کار آن‌ها خودداری کنید.4- ترحم‌برانگیزان تنبلترحم‌برانگیزان در روزهای زیادی با انواع مشکلات مواجه هستند. هر بار سعی می‌کنند به نحوی مهربانی و ترحم شما را برانگیزند و کارهایشان را به شما محول کنند. در ساعاتی که خودشان در محل کار حضور دارند، چندان موثر نیستند و می‌خواهند دوباره از زیر کار در بروند.راه حل: با آن‌ها تا حدی به خاطر مشکلات‌شان همدردی داشته باشید ولی اجازه ندهید کارشان را گردن شما بیندازند. کافی است مقاومت کنید و او را به محول کردن کارهایش به خودتان عادت ندهید. او باید بتواند خودش مشکلاتش را مدیریت کند و فشار مضاعف و همیشگی برای شما نباشد.5- کمال‌گرایان کنترل‌گردر قدم اول ممکن است صرفا انسان‌هایی کمال‌گرا به نظر بیایند که لزوما صفت بدی هم نیست. مشکل این‌جاست که آن‌ها در چنین رفتاری افراط می‌کنند و در کارهای تیمی به هر کار دیگران عیب وارد می‌کنند. سعی می‌کنند خودشان مدام کار را دست بگیرند و به شما احساس ناتوان بودن می‌دهند.راه حل: وقتی این کمال‌گرایان کنترل‌گر به سمت شما هجوم می‌آورند، مودبانه مقابل‌شان بایستید. از نظرات مفیدشان تمجید کنید و بگویید حالا با اطلاعات که دارید کار را پیش خواهید برد.6- شبح‌های سرگردانهمان‌طور که از اسمش پیداست بیشتر به شبح می‌مانند. پاسخ ایمیل‌های شما را نمی‌دهند و می‌گویند ندیده‌اند. وقتی دنبال‌شان می‌گردید کمتر پشت میزشان پیدایشان است. در کارهای تیمی اطلاعات کافی از کار خودشان نمی‌دانند و شما را در ابهام می‌گذارند.راه حل: دفعه بعدی که سر ناهار یا هر جای دیگری گیرش انداختید، دوستانه به او بگویید که دنبالش بوده‌اید. به او بگویید که به گزارش کار او در مورد کارهای انجام شده نیاز دارید و برای پیشرفت کار باید پاسخ شما را بدهد. سعی کنید به صورت دوستانه اما قاطع او را به پاسخگویی مجاب کنید. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Wed, 24 Jul 2024 12:30:19 +0330 https://virgool.io/@karan/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D8%AC%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%AC%D8%B2%D8%A6%DB%8C%D8%A7%D8%AA-%D8%B1%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85-c3g964rkppeo همه ما می‌دانیم که توجه به جزئیات مهم است زیرا به جلوگیری از اشتباهات کمک میکند و همچنین ما را به آدم دقیقی تبدیل می‌کند و موفقیت در محل کار را آسان‌تر می‌کند. مشکل از جایی شروع می‌شود که همکار یا رئیس‌مان مدام حواس ما را پرت می‌کنند و تمرکز ما را به هم می‌زنند. اگر شما هم به‌راحتی تمرکزتان بهم می‌ریزد، دیگر نخواهید توانست به اندازه کافی به جزئیات توجه کنید. در این میان، روش‌ها و تکنیک‌های مختلفی وجود دارد که می‌توانید برای بهتر شدن مهارت توجه به جزئیات از آن‌ها استفاده کنید. در ادامه 7 روش موثر برای توسعه این مهارت قدرتمند در محل کار را مشاهده خواهید کرد.1- سازماندهی کنیدبه طور طبیعی وقتی اطراف شما یا ذهن شما آشفته باشد، جزئیات از بین می‌روند. بنابراین، اولین قدمی که باید برای بهبود مهارت‌های توجه به جزئیات در محل کار بردارید، سازماندهی است. به عنوان مثال، قرارها و جلسات را در تقویم علامت‌گذاری کنید تا مطمئن شوید که آن‌ها را فراموش نخواهید کرد و همچنین جزئیات یا افکاری را که در مورد هر جلسه دارید یادداشت کنید.2- لیست بسازیدتهیه لیست می‌تواند خلاقیت را تقویت کند، زیرا باعث می‌شود همه چیز منظم‌تر و قابل دسترس‌تر به نظر برسد و استرس و اضطراب ناشی از کارهای زیاد باقی مانده از بین برود. از طرفی به شما امکان می‌دهد برای هر کار اولویت‌بندی کنید و زمان لازم را اختصاص دهید.امروزه برنامه‌ها و اپلیکیشن‌های زیادی در دسترس هستند که می‌توانند بسیار بیشتر از یک لیست سنتی به شما کمک کنند که متمرکز بمانید و به جزئیات توجه بیشتری داشته باشید. برخی از بهترین برنامه‌ها عبارتند از Google Keep، برنامه ToDoListیا Any.do که همگی رابط کاربری آسان و خوبی دارند.3- حواس‌پرتی را محدود کنیدیکی از دلایلی که باعث می‌شود از جزئیات غفلت کنیم این است که دائماً حواس‌مان پرت می‌شود. البته سؤال این است که چگونه می‌توانید این حواس‌پرتی‌ها را محدود کنید؟ بسیاری از ما در فضاهای کاری با پلان باز کار می‌کنیم که حواس‌پرتی را اجتناب‌ناپذیر به نظر می‌آید.شما باید یاد بگیرید که چگونه خود را از بقیه دفتر جدا کنید و از نظر ذهنی خود را منزوی کنید. تحقیقات نشان داده است که افرادی که به موسیقی کلاسیک (به ویژه موتزارت و شوبرت) گوش می‌کنند، در این امر موفق‌تر هستند.4- به طور منظم استراحت کنیدکار بیش از حد مغز و هشت ساعت کار مداوم بدون استراحت می‌تواند نتیجه فوق‌العاده معکوسی داشته باشد. برای اینکه مغز ما بتواند به جزئیات توجه کند، باید استراحت کافی داشته باشد. تا جایی که می‌توانید برخیزید و در دفتر قدم بزنید، درحالی‌که باید به خود استراحت دهید. چند دقیقه وقت بگذارید تا کتاب مورد علاقه‌تان را بخوانید یا دستور العمل‌های شام را جستجو کنید.چقدر از حس درونی تان آگاه هستید؟ با تست ذهن آگاهی کاران کشف کنید چقدر هوشیاری درونی دارید5- کامل حضور داشته باشیدیکی از دلایل اصلی که باعث می‌شود افراد به جزئیات توجه نکنند این است که هنگام انجام یک کار، به طور کامل حضور ندارند. با همه حواس‌پرتی‌ها، استرس‌ها و فشارهایی که اکثر کارمندان با آن‌ها سروکار دارند، طبیعی است که یک نفر ممکن است ذهنش مشغول جای دیگری باشد و در نتیجه از کیفیت کاری که انجام می‌دهد، کم شود. بهترین راه برای اصلاح این وضعیت پیدا کردن دلایل مشغول بودن ذهن و آرام کردن این افکار است.6- روتین خودتان را بچسبیدروتین بیش از حد می‌تواند شما را بکشد، اما فقدان روتین شما را بی‌انضباط خواهد کرد. بنابراین یک وضعیت بینابین را پیدا کنید که برای شما ایده‌آل است. دلیل اینکه روتین می‌تواند برای توسعه این مهارت مفید باشد این است که شما را مجبور می‌کند کارهای مشابه را بارها و بارها انجام دهید، به این معنی که، همانطور که با گذراندن مراحل آشنا هستید، احتمال توجه شما به جزئیات بسیار بیشتر خواهد بود.7- زمانی را به آنچه علاقه دارید اختصاص دهیداگر کاری که انجام می‌دهید و وظایفی که در محل کار بر عهده دارید، مورد علاقه شما نباشند، در خطر توجه نکردن به جزئیات قرار می‌گیرید. البته، ما همیشه نمی‌توانیم حجم کاری خود را بر اساس علایق خود تنظیم کنیم، اما در مواردی که حق انتخاب برای شما وجود دارد، مهم است که روی کارهای محبوب خودتان تمرکز کنید. داشتن علاقه به کار شما کلید افزایش توجه شما به جزئیات است.در نهایت باید گفت که تقویت مهارت توجه به جزئیات برای کارمندان، به ویژه آن‌هایی که تازه کار خود را شروع کرده‌‌اند، بسیار مهم و ضروری است. در نتیجه شناسایی روش‌ها و تکنیک‌هایی که به پیشرفت شما کمک می‌کند در راه پیشرفت شغلی بسیار موثر خواهد بود.در پایان اگر شما هم روش‌های بیشتری برای تقویت مهارت توجه به جزئیات در ذهن‌تان دارید یا به کار برده‌اید برای ما در همین قسمت کامنت کنید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 07 Jul 2024 11:29:47 +0330 https://virgool.io/@karan/4-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6-%D8%AA%DB%8C%D9%85%DB%8C-%D9%88-%D8%B4%DB%8C%D9%88%D9%87-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D8%AD%D9%84-%D8%A2%D9%86-%D9%87%D8%A7-jcfvjtfxuwh3 تعارضات بخش طبیعی از زندگی است، چه در زندگی شخصی باشد و چه در محل کار رخ دهد. تضادهای محل کار به این دلیل اتفاق می‌افتند که اعضای تیم همیشه با یکدیگر موافق نیستند یا گاهی نمی‌دانند چگونه علی‌رغم اختلافات با هم کار کنند. این تفاوت‌ها و تعارضات می‌تواند بخاطر تقسیم نامناسب وظایف، روش انجام کار یا شخصیت افراد باشد. برای اینکه یک تیم به طور موثر با هم کار کنند، باید تعارضات به‌موقع و حرفه‌ای حل شود که اختلال در بهره وری به حداقل برسد. چه خودتان درگیر در تعارض باشید و چه به عنوان یک میانجی بخواهید عمل کنید، باید در طول فرآیند آرامش خود را حفظ کنید و برای درک دیدگاه‌های مختلف همه طرف‌های درگیر تلاش کنید. در این مقاله، رایج‌ترین انواع تعارض‌ها، مراحل حل آن‌ها و اهمیت حل تعارض در محل کار را بررسی می‌کنیم.تعارض تیمی چیست؟درگیری‌های تیمی زمانی به وجود می‌آیند که بر سر اهداف، روش‌ها یا نیازهای تیم اختلاف نظر وجود داشته باشد. زمانی که شخصیت‌های متفاوتی وجود داشته باشد، ممکن است تعارض رخ دهد. در ابتدا، این تعارضات ممکن است عادی به نظر برسند، اما حل نکردن آن‌ها می‌تواند به بهره وری و روحیه کلی تیم آسیب برساند.هنگامی که درگیری بین اعضای تیم ایجاد می شود، رسیدگی به این اختلافات و رسیدن به یک درک متقابل به همه اجازه می‌دهد تا به طور هماهنگ و سازنده با یکدیگر همکاری کنند. حل تعارض یک مهارت رهبری ارزشمند است.4 نوع درگیری و تعارض تیمیدر اینجا چهار نوع مختلف تعارض‌های تیمی رایج در محیط‌های محل کار آورده شده است:1-تضادهای مبتنی بر وظیفهتضادهای مبتنی بر وظیفه در شرایطی رخ می‌دهد که اعضای تیم برای تکمیل یک کار یا پروژه به یکدیگر متکی هستند. زمانی که یک نفر در تیم بخشی از کار خود را کامل نمی‌کند، می‌تواند بر توانایی اعضای دیگر تیم برای به پایان رساندن به موقع قسمت خود تأثیر بگذارد.2-تعارضات رهبریبرخی از درگیری‌ها به دلیل تفاوت در سبک‌های رهبری رخ می‌دهد. هر کس روش خاص خود را برای رهبری تیم خود دارد. برخی از رهبران دستوردهنده هستند، درحالی‌که برخی دیگر بازتر و فراگیرتر عمل می‌کنند. برای جلوگیری از تعارضات رهبری، شناخت و قدردانی از این تفاوت‌ها در سراسر تیم مهم است. اگر در نقش مدیریت هستید، باید از سبک رهبری خود و نحوه تعامل خود با تیم خود آگاه باشید.3-تعارضات سبک کاریهمان‌طور که در سبک‌های رهبری تفاوت‌هایی وجود دارد، در سبک‌های کاری هم تفاوت‌هایی وجود دارد. تعارضات سبک کاری به این دلیل رخ می‌دهد که اعضای تیم ترجیحات متفاوتی در مورد چگونگی انجام وظایف دارند. برخی به سرعت کار می‌کنند و در اسرع وقت به کار بعدی می‌پردازند، درحالی‌که برخی دیگر ترجیح می‌دهند کارها را به‌آرامی و با تمرکز انجام دهند.4-تضادهای شخصیتیتعارضات شخصیتی هم یکی از رایج‌ترین مواردی است که می‌تواند به تعارضات تیمی منجر شود. این نوع درگیری‌ها به دلیل تفاوت‌های شخصیتی در بین اعضای تیم ایجاد می‌شود. مهم است که سعی کنید تفاوت‌های یکدیگر را درک کنید و یاد بگیرید که چگونه به طور مسالمت‌آمیز و سازنده با هم کار کنید.نحوه حل تعارضات تیمیبسیاری از تعارضات در محل کار ناشی از سوء تفاهم و عدم ارتباط بین اعضای تیم است. در اینجا چند گام موثر برای حل تعارضات محل کار وجود دارد:آرامش خود را حفظ کنیدهنگامی که درگیری ایجاد می‌شود، مهم است که آرام و حرفه‌ای باقی بمانید. چندین نفس عمیق بکشید و ذهن خود را قبل از تلاش برای رسیدگی به درگیری پاک کنید. قبل از افزایش تنش و بدتر شدن اوضاع، طرحی برای حل تعارض ارائه دهید.برقراری ارتباط و گوش دادنمکانی را پیدا کنید که بتوانید در خلوت درباره درگیری صحبت کنید. مهم است که همه طرف‌های درگیر این فرصت را داشته باشند که نظرات خود را به اشتراک بگذارند و به آنچه دیگران می‌گویند گوش دهند. مراقب و همدل باشید و سعی کنید احساس طرف مقابل را درک کنید و در عین حال هر آنچه را که نیاز دارید بگویید.تعارض را بپذیرید و راه حلی بیابیدبخشی از حل تعارض شامل اذعان به وجود مشکل در وهله اول است. هنگامی که مناقشه به رسمیت شناخته شد، همه افراد درگیر باید در مورد دستیابی به یک راه حل توافق کنند. سعی کنید تعارض را از دیدگاه سایر اعضای تیم خود ببینید و روی چیزهایی تمرکز کنید که می‌توانید روی آنها توافق کنید.از سرپرست یا مدیر منابع انسانی کمک بخواهیددر برخی موارد، ممکن است لازم باشد در صورت حل نشدن تعارضات، از بخش منابع انسانی یا سرپرست خود کمک بخواهید. خواه این مورد به دلیل عدم همکاری فردی باشد یا چیز بسیار جدی‌تر، مانند آزار و اذیت یا تبعیض.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 23 Jun 2024 09:44:36 +0330 https://virgool.io/@karan/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D8%B5%D8%A8%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%B1%D9%88%D8%B1%D8%B4-%D8%B5%D8%A8%D8%B1-boa63qd5yb20 صبر می‌تواند یک مهارت ارزشمند در محل کار و زندگی شخصی شما باشد. صبور بودن می‌تواند به شما در تعیین اهداف، همکاری موثرتر با همکاران و غلبه بر موانع شغلی کمک کند. همچنین درک چگونگی شکیبایی پیشه کردن و مزایای آن می‌تواند به شما در فهم بهتر اهمیت این مهارت حیاتی در داخل و خارج از محل کار کمک کند. در این مقاله به بررسی معنای صبور بودن در محل کار، مزایای آن و چگونگی پرورش صبر به عنوان یک مهارت می‌پردازیم.صبور بودن به چه معناست؟صبور بودن به این معنی است که واکنش‌های احساسی خود را به موقعیت‌های خاص کنترل کنید و بپذیرید که گاهی ممکن است افراد و اتفاقات، انتظارات شما را برآورده نکنند. مدیریت انتظارات جزء مهمی در صبور بودن است، زیرا ممکن است انتظار واکنش‌ها، رویدادها یا نتایج خاصی را داشته باشید، و زمانی که آنها رخ ندهند، واکنش عاطفی شما برانگیخته شود.افراد صبور می‌دانند که هرچه بیشتر چیزهایی را بپذیرند که نمی‌توانند تغییر دهند، بهتر می‌توانند بر شرایط مسلط شوند. بهرحال بسیاری رویدادها از کنترل ما خارج خواهند بود و بهتر است یاد بگیریم واکنش درستی نشان مقابل آن‌ها از خود نشان بدهیم.مزایای صبر در محل کار چیست؟صبر پیشه کردن، می‌تواند فواید متعددی داشته باشد، از تبدیل شدن شما به یک بازیکن تیمی بهتر تا موفقیت بیشتر در حرفه خود. در ادامه چند نمونه از این مزایا را آورده‌ایم:دستیابی موثرتر به اهدافیکی از مهم‌ترین مزایای صبر در حرفه شما این است که به شما امکان می‌دهد به اهداف خود برسید. رویارویی با موانع و غلبه بر آن‌ها، مقاومت و اعتماد به نفس ایجاد می‌کند و رضایتی که از دستیابی به هر هدف مهم دریافت می‌کنید، انگیزه شما را در پیشرفت شغلی‌تان افزایش می‌دهد.یادگیری مهارت‌ها و درس‌های ارزشمندصبر به شما استقامت لازم را می‌دهد تا مهارت‌های دشوار را بهتر یاد بگیرید. به این ترتیب در شرایط چالش‌برانگیز هم خواهید توانست انگیزه مثبت خودتان را حفظ کنید و کارها را به انجام برسانید.کمک به دیگران برای رسیدن به اهداف‌شانصبر یک ویژگی ضروری برای یک مربی، معلم یا رهبر است. وقتی با دیگران صبور هستید، به آنها فضایی برای یادگیری و رشد می‌دهید، که می‌تواند منجر به یادگیری سریع‌تر دانش آموزان، کارمندان و همکاران شود.ترغیب به همکاریکار با یک تیم شامل گوش دادن به ایده‌ها و پیشنهادات دیگران و احترام به خواست‌های آن‌ها است. صبر می‌تواند کار با دیگران را بسیار لذت‌بخش‌تر و روان‌تر کند و حل مسئله را به فرآیندی کارآمد تبدیل کند.چگونه در حرفه خود صبر و شکیبایی ایجاد کنید؟باید دقت کنیم که صبر به این معنا نیست که هرگز احساس ناامیدی نمی‌کنید، بلکه به این معنی است که می‌دانید چگونه با ناامیدی کنار بیایید. می‌توانید از تصمیم گیری بر اساس خشم یا ناامیدی که احساس می‌کنید اجتناب کنید. بالا بردن صبر می‌تواند با چند تمرین و استراتژی اتفاق بیفتد که در ادامه به چند مورد اشاره می‌کنیم:محرک‌های خود را بشناسیداولین قدم برای ایجاد صبر بیشتر این است که تشخیص دهید چه موقعیت‌ها و چه چیزهایی شما را تحریک می‌کند. وقتی می‌توانید به وضوح یک مشکل را برجسته کنید، یافتن راه‌حل آسان‌تر خواهد بود.توجه به این واکنش‌ها می‌تواند به شما کمک کند تا بفهمید چه چیزی باعث بی‌حوصلگی شما می‌شود. خانواده، دوستان و همکاران مورد اعتماد نیز ممکن است بتوانند زمانی که متوجه علائم بی‌حوصلگی می‌شوند به شما اطلاع دهند. در اینجا چند نشانه وجود دارد که ممکن است تجربه کنید:اضطراب یا احساس عصبی بودننفس‌های کوتاه و بریدهدندان‌های روی هم فشار دادهتنش عضلانیعجله در انجام فعالیت‌هاعصبانیت و تحریک‌پذیریآرام عمل کنید تا احساس آرامش کنیدیکی از راه‌هایی که بدن شما به خشم، اضطراب یا ناامیدی پاسخ می‌دهد تنش فیزیکی است. تنشی که احساس می‌کنید می‌تواند این احساسات را در بدن شما افزایش دهد و در نتیجه باعث افزایش احساسات شود. وقتی احساس تنش می‌کنید، این روش‌های آرام بخش را امتحان کنید:نفس‌های عمیق بکشید.بپذیرید که احساس ناامیدی می‌کنید.سطح صدای خود را حفظ کنید.افکار مثبت را حفظ کنید.وضعیت را ارزیابی کنیدبه این فکر کنید که آیا موضوع آزمایش صبر شما ارزش احساساتی را که برانگیخته می‌شود دارد یا خیر. شما می‌توانید اهداف شغلی بلندمدت خود را به خاطر بسپارید و واکنش‌های عاطفی کمک‌کننده را بشناسید. ضمنا وقتی موانعی پیش می‌آیند، به دنبال پیدا کردن راه‌حل‌های ممکن باشید.لحظات اضطراب می‌تواند نشانه این باشد که پروژه شما به تحقیق، زمان یا منابع بیشتری نیاز دارد. وقتی فرد دیگری محرک بی‌صبری شماست، گوش دادن فعال و همدلی را تمرین کنید. گوش دادن به نگرانی‌های آنها در حین صحبت و پاسخ مناسب می‌تواند به تسکین ‌موقعیت‌های پرتنش کمک کند.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Tue, 18 Jun 2024 14:17:41 +0330 https://virgool.io/@karan/%D8%A8%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%B3%D9%88%D8%A7%D9%84-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85-%DA%86%D9%87-%DA%86%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%D8%B1%D8%A7-%D9%85%D9%86%D8%AD%D8%B5%D8%B1%D8%A8%D9%87-%D9%81%D8%B1%D8%AF-%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AF-bvnnshsippdv وقتی برای شغلی درخواست می‌دهید، ممکن است مهارت‌ها، دانش فنی و تجربیات مشابهی را با سایر نامزدهای آن موقعیت شغلی داشته باشید. در چنین شرایطی اگر یک استخدام‌کننده از شما بپرسد «چه چیزی شما را منحصربه‌فرد می‌کند؟» می‌توانید از این فرصت برای برجسته کردن ویژگی‌هایی که شما را از سایرین در حوزه خودتان متمایز می‌کند، استفاده کنید. درک چگونگی بحث در مورد نقاط قوت و ویژگی‌های متمایز خود در طول مصاحبه، به شما کمک می‌کند تأثیر مثبتی بر مدیر استخدامی داشته باشید. در این مقاله به این موضوع می‌پردازیم که چرا مصاحبه‌کنندگان می‌پرسند «چه چیزی شما را منحصر‌به‌فرد می‌کند؟». همچنین نکات و مثال‌هایی را برای کمک به شما در نحوه پاسخگویی در طول مصاحبه با یک کارفرمای احتمالی ارائه می‌دهیم.چرا مصاحبه‌کنندگان می‌پرسند: «چه چیزی شما را منحصربه‌فرد می‌کند؟»اگر ده‌ها متخصص دیگر با مجموعه مهارت‌های تقریباً یکسان برای موقعیت شغلی مورد نظر شما درخواست داده‌ باشند، کارفرمایان می‌‌خواهند بفهمند چرا باید شما را به جای آن‌ها استخدام کنند؟ دلیل دومی که کارفرمایان این سوال را می‌پرسند این است که بفهمند شما برای خود چه ارزشی قائل هستید. مواردی که در پاسخ خود بر آنها تأکید می‌کنید هم ممکن است نقاط قوت مهمی باشند که پیوسته برای بهبود آن‌ها تلاش می‌کنید.چگونه به سوال «چه چیزی شما را منحصر‌به‌فرد می کند؟» پاسخ دهیم؟به‌جای تلاش برای شناسایی ویژگی‌هایی که شما را از سایر نامزدها متمایز می‌کند، بر این تمرکز کنید که استخدام شما چگونه می‌تواند برای کارفرما مفید باشد. از آنجایی که سایر متقاضیان را نمی‌شناسید، اینکه روی ویژگی‌های دیگران متمرکز شوید، به شما کمکی نخواهد کرد. هر نوع تجربه و مهارت حرفه‌ای شما می‌تواند همان‌چیزی باشد که برای پاسخ به این سوال به دردتان می‌‌خورد.در اینجا چهار مرحله وجود دارد که می‌توانید برای کمک به شناسایی مرتبط‌ترین و منحصربه‌‌فرد‌ترین ویژگی‌های خود، آن‌ها را دنبال کنید:1- در نظر بگیرید که کارفرما چه چیزهایی را ارزشمند می‌داندکارفرمایان نامزدهایی را می‌خواهند که چشم انداز، مجموعه مهارت یا توانایی‌هایی را به همراه داشته باشند که به آن‌ها در دستیابی به اهداف کسب و کارشان کمک می‌کند. زمانی را به بررسی دقیق شرح شغل مورد نظر، اختصاص دهید و به دنبال اطلاعات در مورد اهداف خاصی باشید که کارفرما امیدوار است کارمند جدید به آن برسد، سپس نقاط قوتی را که با این نیازها مطابقت دارد شناسایی کنید.به عنوان مثال، اگر برای یک موقعیت مدیریت تیم، درخواست می‌دهید و شرح شغل، انگیزه شرکت بر تسهیل ارتباط بین بخش‌ها تاکید دارد، می‌توانید بر توانایی خود در گرد هم آوردن افراد حول یک هدف مشترک و ایجاد انگیزه در یک محیط گروهی تاکید کنید. شما همچنین می‌توانید مواقعی را یادآور شوید که بر روحیه تیم، اثر مثبت گذاشته‌اید.5 سوال عجیب که در جلسه مصاحبه ممکن است بپرسند با پاسخ‌های مناسب2- به سابقه و تجربیات قبلی خود نگاه کنیدبه موقعیت‌هایی که در شغل‌های قبلی موفق ظاهر شده‌اید یا زمانی که کارفرما از شما ستایش کرده و به شما پاداش داده، فکر کنید. در نظر بگیرید که برای به دست آوردن شناخت چه کارهایی انجام داده‌اید و چه ویژگی‌ها، مهارت‌ها یا توانایی‌هایی به شما کمک کرده تا به موفقیت برسید. هر کاری که انجام داده‌اید، احتمالاً همان چیزی است که سایر کارفرمایان هم در یک کارمند جست‌وجو می‌کنند و قدردان آن هستند.به عنوان مثال، یک متخصص فروش با استعداد خاص ممکن است تجربه رسیدگی به مشتریان ناراضی یا بازگرداندن حساب‌های از دست رفته را داشته باشد. در این مورد، مهارت منحصر‌به‌فرد شما ممکن است توانایی درک و متقاعد کردن مشتریان ناراضی باشد که برای هر شرکتی ممکن است پیش بیاید.3- محبوب‌ترین ویژگی‌های شخصیتی خود را بشناسیدنقاط قوت برجسته شده توسط کارفرمایان قبلی و ویژگی‌هایی را که دوستان و خانواده شما از آن‌ها تجلیل کرده‌اند در نظر بگیرید. سپس، به دنبال راه‌هایی باشید که بتوانید این جنبه‌های شخصیتی خود را برای برتری در شغل به کار ببرید.به عنوان مثال، اگر افراد دیگر تشخیص داده‌اند که شما صبور و فداکار هستید، می‌توانید بیان کنید که چگونه صبر و پشتکار به شما اجازه می‌دهد تا در شرایط پراسترس عزم خود را برای رسیدن به اهداف جزم کنید و آرام و خونسرد باقی بمانید.4- به یاد داشته باشید که لازم نیست در نوع خود بی‌نظیر باشیداجازه ندهید کلمه منحصره‌به‌فرد شما را گیج کند یا بترساند. در حالی که کارفرمایان به دنبال مهارت‌های جذاب در شما هستند، در عین حال، از شما انتظار ندارند چیزی را به اشتراک بگذارید که به کلی متفاوت از همیشه باشد یا به آن شغل مرتبط نباشد.برای مثال، می‌توانید پاسخ خود را با گفتن این جمله آغاز کنید: «در بازخورد همکارانم، من به نظم و کار تیمی متعهدانه شناخته می‌شوم...» هنگام پاسخ دادن به هر سؤال مصاحبه، تا حد امکان از جزئیات خاص یا سناریوهای واقعی استفاده کنید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 09 Jun 2024 12:23:48 +0330 https://virgool.io/@karan/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D9%87%D8%B1%D9%87-%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%D8%AF-fxqtgrtbzglr همواره کسب‌وکارها، کارکنان را تشویق می‌کنند تا کارآمدتر و سازنده‌تر عمل کنند. البته ده‌ها راه برای تحقق این امر و بالا بردن بهره وری وجود دارد. استفاده از فناوری‌ روز، کمک گرفتن از کارشناسان بهره وری و در نظر گرفتن پاداش برای کارمندان از جمله این موارد می‌توانند باشند. با این حال، در یک محیط اداری، طراحی فضای کاری می‌تواند به طور چشمگیری نسبت به سایر عوامل، بهره وری را افزایش دهد. خیلی هم فرقی نمی‌کند، ده‌ها کارمند داشته باشید و یا از خانه به‌تنهایی کار کنید، راه‌اندازی یک فضای کاری سازنده و کارآمد یکی از بهترین کارهایی است که می‌توانید برای بهبود عملکرد و مراقبت از سلامت روان خود انجام دهید. در این مقاله پیشنهاداتی برای شما داریم که بتوانید از طریق طراحی فضای کاری خودتان، بهره وری را افزایش دهید.بهره وری در محیط کار چیست؟بهره وری مقدار کاری است که یک فرد یا گروه در مدت زمان معینی انجام می‌دهد. بهره وری بیشتر به این معنی است که کارهای بیشتری را با زمان یا تلاش کمتر انجام دهید. شما می‌توانید دستاوردهای خودتان را با کیفیت کار، تعداد کارهای انجام شده یا مقدار محصول ایجاد شده اندازه گیری کنید.بالا بردن بهره وری از طریق طراحی فضای کاریافزایش بهره وری کسب و کار یک فرآیند چند وجهی است. ایجاد یک دفتر کارآمدتر، مولدتر و نوآورانه‌تر نیازمند توجه به چندین جنبه از راه اندازی و طراحی است:راه اندازی میز انفرادیطراحی کلی فضای کارعناصری که بر رفاه کارکنان تأثیر می‌گذاردفرهنگ سازمانی شرکتدر اینجا سه مرحله برای طراحی یک محل کار افزایش بهره وری وجود دارد:1-با میزهای انفرادی و محیط اطراف شروع کنیدمیز و دفاتر اولین چیزهایی هستند که هنگام طراحی فضای کاری باید در نظر بگیرید. در اینجا چند نکته برای ایجاد فضای کاری انفرادی باید در نظر گرفته شود:بی‌نظمی و آشفتگی را از بین ببریدسازماندهی فضای کاری شما می‌تواند بهره وری را به طور موثری افزایش دهد. سعی کنید روزانه یک دفتر و میز بدون آشفتگی داشته باشید و اطمینان حاصل کنید که فضاهای مشترک تمیز و مرتب می‌مانند.اقلام سازمانی در اختیار کارمندان قرار دهیداگر کارمند دارید، لوازم مورد نیاز آن‌ها را تهیه کنید و همواره بر سازماندهی درست آن‌ها نظارت اعمال کنید. این ابزار و وسایل ممکن است شامل میزهایی با کشوها و قفسه‌ها، پوشه‌ها، کمد فایل‌ها و سینی‌های سازماندهی‌شده باشند.وسایل شخصی را کنار بگذاریدتلفن‌های هوشمند، تبلت‌ها و سایر دستگاه‌های فناوری می‌توانند منابع اتلاف‌کننده زمان باشند و استفاده از رسانه‌های اجتماعی و سایر عوامل حواس‌پرتی را تشویق کنند. آن‌ها را در ساعات اوج بهره وری کنار بگذارید یا دستگاه‌ها را در حالت بی‌صدا قرار دهید.2-طرح کلی دفتر را پویا طراحی کنیدهنگامی که در حال طراحی یک فضای کاری برای چندین کارمند هستید، مهم است که نحوه تعامل آنها با کل فضا را در نظر بگیرید. ارزیابی کنید که هر چیزی در کجا قرار می‌گیرد و نحوه قرار دادن اقلام چگونه بر نحوه فعالیت کارمندان در طول روز تأثیر می گذارد.طراحی فضای کاری شما باید کارمندان را تشویق کند تا در طول روز حرکت کنند تا به طور همزمان استرس را کاهش دهند و بهره وری را افزایش دهند. مثلا دستگاه کپی را در فضایی جداگانه قرار دهید یا یک آبسردکن مرکزی داشته باشید.3-فضاهایی برای تمرکز و تنهایی در نظر بگیریداگر یک دفتر اداری باز و اشتراکی دارید، ممکن است کارمندان شما به مکان‌هایی برای تمرکز و تنهایی نیاز داشته باشند. اگر مجموعه شما دارای اتاقک یا میزهای کنار یکدیگر است، فضاهای خصوصی در نظر بگیرید که گاهی افراد از آن استفاده کنند.خداحافظی با فضای کاری کلاسیک! چطور یک محیط کاری راحت و خلاق داشته باشیم؟چگونه طراحی فضای کاری بر بهره وری تاثیر می گذاردطراحی چیدمان اداری شما فقط به معنی طراحی مناسب مبلمان نیست. همچنین شامل عناصری است که - گاهی به معنای واقعی کلمه – بر روحیه کارکنان شما تاثیر می‌گذارند.نکات زیر را برای طراحی بهینه فضای کاری در نظر بگیرید:1-نور طبیعی را در فضای کاری خود بگنجانیداثبات شده که نور بر بهره وری و خلق و خوی تأثیر جدی می‌گذارد. به طور خاص، میزان نور طبیعی در دفتر شما می‌تواند به طور قابل توجهی بر سلامت و بهره وری تأثیر بگذارد. طبق تحقیقات، نور موثر می‌تواند افسردگی را کاهش دهد و انرژی، خلق و خو و هوشیاری را بهبود بخشد.2-گیاهان را در فضای کاری خود بگنجانیدهنگامی که در حال طراحی فضای اداری خود هستید، در نظر بگیرید که چگونه عناصر طراحی کوچک می‌توانند بر خلق و خو، سلامتی و نگرش کلی در مورد کار تأثیر بگذارند. به عنوان مثال، نگهداری گیاهان در دفتر یا روی میز کارمندان می‌تواند مفید باشد.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 02 Jun 2024 10:06:22 +0330 https://virgool.io/@karan/%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%B3%D8%AE%D8%AA-%DA%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%88-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%A8%D8%AF-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-g53w6einr7oo هر کدام از ما که سابقه کار کردن در محیط‌های کاری مختلف را داشته باشیم، احتمالا تجربه‌هایی از کار کردن با رئیس دشوار را داشته‌‌ایم. رئیسی که هر بار با ظاهر شدنش استرس کاری جدی به ما وارد می‌کند. گاهی کار کردن با یک رئیس دشوار می‌تواند همراه با لذت کم و دردسرهای زیاد باشد. حتی در مواردی ممکن است کار کردن با چنین رئیسی با حس بد نسبت به حرفه‌مان همراه باشد و اعتماد بنفس ما را کم کند. چنین رئیسی را باید یک رئیس بد بنامیم. و اینجا مهم است که تفاوت بین رئیس بد و رئیس سخت‌گیر را متوجه باشیم. در این مقاله، با این دو نوع از مدیران یا روسا بیشتر آشنا می‌شویم و سعی می‌کنیم تفاوت بین رئیس بد و رئیس سخت‌گیر را متوجه شویم. چرا که نتیجه‌ای که از همکاری با هر کدام به دست می‌آوریم کاملا متفاوت خواهد بود.تفاوت بین رئیس بد و سخت‌گیر چیست؟در واقع، باید بین دو نوع رئیس دشوار، یعنی رئیس‌های سخت‌گیر و رئیس‌های بد، تمایز روشنی قائل شویم. به این دلیل که اثرات کوتاه‌مدت و بلندمدتی که هر کدام می‌توانند روی ما بگذارند، کاملاً متفاوت خواهد بود.کار کردن با رئیس بد همراه با کم شدن عزت نفس و اعتماد بنفس ما خواهد بود. به طوری که حین کار کردن روی هر پروژه و پس از آن نسبت به شغل خودمان رضایت کمتری خواهیم داشت. بازخوردهای خوبی از رئیس‌مان نخواهیم گرفت. اما در مورد رئیس سرسخت با همه دشواری‌های کار در پایان رشد و پیشرفت برای ما اتفاق خواهد افتاد. در واقع با همه سختی‌ها ما حس بهتری نسبت به خودمان و کارمان خواهیم داشت.با تمایز قائل شدن بین این دو نوع از رئیس، می‌توانیم در مورد ادامه دادن یا ندادن همکاری با آن‌ها تصمیم درست‌تری بگیریم.وقتی رئیس‌مان جاسوسی ما را می‌کند، چه کنیم؟چگونه با رئیس بد رفتار کنیمبسیاری از ما با دیدن یک رئیس بد و پیش بردن همکاری کوتاهی با او، کاملاً به شناخت خواهیم رسید. حقیقت این است که فراتر از یک چک حقوق و شاید تقویت رزومه، کار کردن با آن‌ها مزایای بسیار کمی دارد. چون هر نوع ادامه دادن همکاری با آن‌ها معمولا به کاهش انرژی و اشتیاق ما به کار می‌انجامد.شاید رفتار آن‌ها به خاطر حرص و طمع و خودخواهی برای نیازهای خودشان باشد. یعنی آن‌ها بدون توجه به نیازهای ما می‌خواهند صرفا به منافع خودشان و شرکت خودشان برسند. گاهی هم واقعا مشکلات و اختلالات شخصیتی این افراد باعث می‌شود دست به رفتارهای ناامیدکننده بزنند. در هر صورت همکاری با این افراد بسیار سخت و فرسایش‌دهنده خواهد بود.اگر در چنین وضعیتی گرفتار هستید، بهتر است پس از تشخیص مشکل، ببینید آیا اقداماتی وجود دارد که بتوانید برای وضعیت را بهبود ببخشید و اثرات منفی را کم کنید؟ اگر پاسخ منفی است ببینید که آیا برای ماندن شما مزایای می‌شود قائل شد. در غیر این صورت بهتر است استراتژی مشخصی برای خروج از کار داشته باشید.چگونه با رئیس خود حد و مرز تعیین کنیمچگونه با رئیس‌ سرسخت رفتار کنیماین نوع از رئیس دشوار همیشه باعث شاد ماندن زندگی حرفه‌ای شما نمی‌شوند اما تفاوت قابل توجهی با یک رئیس بد دارند. در حالی که تعامل با یک رئیس بد یک تعامل سمی خواهد بود و به هیچ وجه به شما سودی نمی‌رساند، داشتن یک رئیس سخت‌گیر در واقع می‌تواند نتیجه عکس داشته باشد. یعنی روسای سخت‌گیر با به چالش کشاندن شما می‌توانند شما را از نقطه امن خارج کنند و باعث شوند بهترین خود را نشان دهید.مهارت‌های حرفه‌ای رئیس‌های سرسخت باعث می‌شود خواسته‌های بالاتری هم از شما داشته باشند و این لزوما چیز بدی نیست. چون باعث می‌شود رقابت‌پذیری در شرکت زیاد شود و ما هم به پیشرفت بیشتری در کار خودتان برسید. این همزمان و همسو با رشد و ارتقای شرکت خواهد بود.رئیس‌های سرسخت اغلب به دنبال نتایج هستند و به دنبال تعهد نشان دادن بیشتر از سمت شما هستند. بنابراین صرف‌نظر از دشواری‌هایی که برای شما پیش می‌آید می‌توانید استعدادهای خفته‌ای از خودتان را بیدار کنید.پس اینجا لازم است این واقعیت را به خوبی مورد تحلیل قرار دهید. البته نمی‌خواهیم بگوییم که یک رئیس سرسخت نیاز به تغییر رفتار ندارد. شاید بهتر باشد او هم خودش را اصلاح کند و تعامل مثبت‌تری با افراد داشته باشد.در نهایت حقیقت این است که اگر رئیس شما اغلب اعصاب شما را خرد می‌کند و خواسته‌هایش گاهی شما را به شگفتی می‌اندازد اما در انتها سبب تقویت مهارت‌های شما می‌شود احتمالا برای شما مفید خواهد بود. شاید کار کردن با رئیس سرسخت در لحظه چالش‌های خودش را داشته باشد اما بعد که از دورتر به آن نگاه می‌کنید احساس رضایت خواهید داشت.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 26 May 2024 10:12:42 +0330 https://virgool.io/@karan/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AC%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D8%AE%D8%B3%D8%AA%D9%87-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-ljqzqccbkxye آیا شما هم بسیاری از روزها با خستگی زیاد از جلسه‌ای به جلسه دیگر می‌روید؟ آیا تا اسم جلسه به گوش‌تان می‌خورد، انتظار ساعت‌های کسالت‌باری را می‌کشید؟ اگر پاسخ به این سوالات مثبت است، به شما حق می‌دهیم. چون بسیار اوقات جلسات کاری اثربخشی و سازندگی خودشان را از دست می‌دهند. به نظر می‌رسد برخی مدیران معنای مدیریت خودشان را در برگزاری جلسات زیاد جست‌وجو می‌کنند. جلسات کاری‌ای که بجای تحلیل کردن میزان اثرگذاری که دارند، فقط به تعداد و وقتی که بابت صرف‌شان گذاشته می‌شود، اضافه می‌شود. در این مقاله، علت‌های ناکارآمدی جلسات را بررسی می‌کنیم و راهکارهایی برای اثربخشی و مفیدتر شدن آن‌ها ارائه می‌کنیم.دلایل بی‌اثری جلسات کاری چیست؟پیش از اینکه راهکارهایی ارائه دهیم که جلسات کاری سازنده‌تر و موثرتر باشند، بهتر است ابتدا بررسی کنیم چرا این جلسات بی‌اثر و ناکارآمد می‌شوند. در زیر چند دلیل ارائه کرده‌ایم:1-هدف جلسه نامشخص یا پیش و پا افتاده استیک مدیر پیش از برگزاری یک جلسه باید از خودش بپرسد یا این جلسه را با فرستادن یک ایمیل نمی‌توان به نتیجه رساند؟ آیا لازم است همه اعضا در این جلسه حضور داشته باشند؟ پاسخ دادن به این سوالات مهم خواهد بود. بعضی اوقات مدیر افراد را برای موضوعات کوچک و بی‌اهمیت دور هم جمع می‌کند.2-شرکت‌کنندگان ناآماده هستندبرخی جلسات قرار است محل تبادل ایده بین اعضا باشد. جلسات وقتی بدون زمینه دادن به شرکت‌کنندگان برگزار شوند، درصد زیادی از اثربخشی خود را از دست خواهد داد.3-حاضران در جلسه تمرکز ندارندمدت زمان جلسات و تعداد حاضران تا حد ممکن باید بهینه باشد تا افراد دچار حواس‌پرتی و از دست دادن تمرکز نشوند. بسیاری اوقات وقتی یک جلسه برگزار می‌شوند بقیه در حال رسیدگی به ایمیل‌ها یا پیام‌های خود هستند که همین موضوع باعث حواس‌پرتی و کاهش بهره‌وری در جلسه خواهد شد.4-جلسه را کسالت‌بار برگزار می‌کنیدشکل برگزاری جلسه هم کاملا از اهمیت برخوردار است. به عنوان مثال اگر عادت دارید یک نفر اسلاید ارائه کند و بقیه در محیط تاریک تماشا کنند، احتمالا اغلب برای آن‌ها این شرایط کسالت‌بار خواهد بود.5-تصمیمات جلسه پیگیری نمی‌شوندحتی اگر جلسات را کاملا جذاب و مشارکتی برگزار کنید اما از خروجی آن‌ها استفاده لازم را نکنید، این جلسات اثربخش نخواهند بود. یکی از مهم‌ترین دلایل ناکارآمدی همین است که برنامه مشخصی برای استفاده از مصوبات جلسه وجود ندارد.چگونه جلسات کاری را اثربخش کنیم؟در این قسمت راهکارهایی ارائه کرده‌ایم که بکار بردن آن‌ها می‌تواند جلسات متعدد بی‌اثر را به جلسات مولد و پیش‌بنده تبدیل کند.1-هدف معین داشته باشیدبهتر است پیش از برگزاری جلسه بدانید قرار است به چه خروجی و محصول مورد نظری برسید. برخی مدیران عادت دارند به صورت تقویمی جلسه برگزار کنند. به طور مشخص چنین جلساتی که با هدف معین برگزار نمی‌شوند به جلسات غیرمولد تبدیل خواهد شد.2-دستورکار داشته باشیددر کنار داشتن هدف، برخورداری از دستور کار هم بسیار مهم خواهد بود. دستور کار یک جلسه به شما می‌گوید که چه نقشه راهی را باید دنبال کنید و به چه چیزهایی دست پیدا کنید.3-شرکت‌کنندگان را مشخص کنیدباید افرادی را به جلسه کاری دعوت کنید که واقعا مرتبط باشند و کمکی به پیشبرد اهداف جلسه داشته باشند. بالا بردن غیرضروری حاضران مدیریت جلسه ر دشوارتر خواهد کرد. از طرفی آن‌ها را از کارهای دیگری که خارج از جلسه می‌توانستند انجام دهند، بازمی‌دارد.4-یک رهبر برای جلسه تعیین کنیدرهبر جلسه حتما قرار نیست مدیر اصلی یا دعوت‌کننده به جلسه باشد. فردی باید انتخاب شود که به خوبی هدف جلسه را درک کرده باشد. دستور جلسه را در اختیار داشته باشد و بتواند بحث را هدایت کند. البته او باید به همه اجازه طرح ایده‌هایشان را بدهد. به این ترتیب وقت جلسه بابت مباحث غیرمرتبط هدر نخواهد شد.5-خلاصه کنید و مراحل بعد را توضیح دهیدپس از برگزاری هر جلسه، خلاصه‌ای از آن را ارائه کنید. این موضوع کمک می‌کند همه خروجی و تاثیر جلسات را بیشتر درک کنند. همچنین لازم است مراحل بعد را تعیین کنید تا همه بدانند از این خروجی چه استفاده‌ای می‌شود کرد و چگونه باید اهداف پیگیری شوند.6-فرهنگ جلسات سازنده را ایجاد کنیدشاید بهتر باشد این به عنوان یک فرهنگ سازمانی مطلوب در مجموعه شما جا بیفتد که جلسات باید مولد و با اهداف روشن برگزار شوند. به این ترتیب هر کدام از بخش‌های سازمان شما وقتی به این مساله پایبند باشند، جلسات غیرضروری به حداقل خواهند رسید.مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد. KARAN (کاران) KARAN (کاران) Sun, 12 May 2024 09:25:13 +0330