https://virgool.io/feed/@kianasheen در جستجوی بهترین طرح و ایده fa 2026-04-14 08:52:15 https://files.virgool.io/upload/users/134426/avatar/pYRzIC.jpeg?height=120&width=120 https://virgool.io/@kianasheen https://virgool.io/@kianasheen/%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%B1%D8%AC%D8%B9-%DA%86%D8%A7%D9%BE%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D9%BE%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%B1%D9%85-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D9%86%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%D8%AA%D8%AC%D8%B1%D8%A8%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%88%D8%A8-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-avvalir-nehgkjozkuxd تاریخ ارزیابی: ۱۹ آبان ۱۴۰۴ (۱۰ نوامبر ۲۰۲۵)صفحه فرود یا Landing Page کتاب‌اوّلوب‌سایت avval.ir صرفاً یک وب‌سایت نیست؛ بلکه تبلور دیجیتال یک برند با بیش از سه دهه اعتبار در حوزه اطلاعات مکانی-تجاری تهران است. این پلتفرم بر روی گنجینه‌ای از داده‌های طبقه‌بندی شده و اعتمادی که از دوران آنالوگ به ارث برده، بنا شده است. با این‌حال، تحلیل عمیق تجربه‌کاربری آن نشان‌دهنده یک گسست استراتژیک میان ارزش دارایی (Asset Value) و اجرای دیجیتال (Digital Execution) است. این سند، ضمن بررسی موشکافانه UX، موقعیت آن را در برابر رقبای مستقیم و غیرمستقیم امروزی تحلیل می‌کند.۱. کالبدشکافی ایرادات بنیادین UXالف) پارادایم جستجوی منسوخ: تحمیل بار شناختی بر کاربرایراد اصلی avval.ir در چسبندگی آن به «پارادایم دایرکتوری» به جای «پارادایم جستجوی هوشمند» نهفته است. تفکیک جستجو به سه تب مجزای («نام»، «مشاغل»، «کد پستی»”)، کاربر را وادار می‌کند تا پیش از بیان نیاز خود، آن را در قالب‌های از پیش تعیین‌شده‌ی پایگاه داده طبقه‌بندی کند.تحلیل فنی: این رویکرد، بار شناختی (Cognitive Load) را به شدت افزایش می‌دهد. کاربر مدرن انتظار یک فیلد جستجوی واحد و هوشمند را دارد که قادر به تجزیه عبارت (Query Parsing) و درک قصد کاربر (User Intent) باشد. برای مثال، جستجوی «پیتزا فروشی نزدیک ونک» باید توسط سیستم تحلیل شود، نه این‌که کاربر مجبور باشد ابتدا «مشاغل» را انتخاب کرده، سپس «پیتزا» را تایپ و در فیلترها به دنبال «ونک» بگردد. این مدل ذهنی متعلق به دوران نمایه‌سازی کتاب است، نه تعامل انسان و کامپیوتر در عصر هوش‌مصنوعی.ب) شکست در بصری‌سازی داده‌های مکانی (Geospatial Data Visualization Failure)مهم‌ترین نقطه شکست محصول، در صفحه نتایج جستجو رخ می‌دهد. ارائه نتایج به صورت یک لیست متنی طولانی، با ارزش‌ترین بُعد داده‌ها یعنی موقعیت مکانی را نادیده می‌گیرد.تحلیل فنی: در پلتفرم‌های اطلاعات مکانی، نقشه نباید یک قابلیت جانبی (feature) باشد؛ بلکه باید رابط کاربری اصلی (Primary Interface) برای اکتشاف و مقایسه باشد. عدم نمایش نتایج روی نقشه در نگاه اول، قابلیت اکتشاف بصری (Visual Discovery) و درک سریع پراکندگی (Rapid Density Assessment) را از کاربر سلب می‌کند. این امر باعث می‌شود فرآیند تصمیم‌گیری از یک اسکن سریع چندثانیه‌ای به یک فرآیند خواندن خطی و زمان‌بر تبدیل شود.ج) شکاف در چرخه اقدام کاربر (Action Loop Gap)یک تجربه‌کاربری موفق، سفر کاربر را از «کشف» به «اقدام» به صورت یکپارچه هدایت می‌کند. avval.ir در آخرین و حیاتی‌ترین مرحله این چرخه، دچار بن‌بست می‌شود.تحلیل فنی: عدم اتصال آدرس‌ها به APIهای مسیریابی (Routing APIs) اپلیکیشن‌های ثالث (مانند Google Maps, Waze, Neshan) یک اصطکاک غیرقابل بخشش در تجربه موبایل است. این شکست در یکپارچگی با اکوسیستم، زنجیره اقدام کاربر را قطع کرده و او را مجبور به خروج از پلتفرم و انجام یک فرآیند دستی (Copy/Paste) می‌کند. این «شکست مایل آخر» (Last Mile Failure)، ارزش تمام مراحل قبلی سفر کاربر را به شدت کاهش می‌دهد.د) فرسایش اعتبار: سیگنال‌های اعتماد و طراحی رابط‌کاربریاعتبار برند «کتاب اول» بزرگترین سرمایه آن است، اما نسخه دیجیتال آن به طور فعال در حال فرسایش این اعتبار است.تحلیل فنی: طراحی بصری قدیمی (UI) به صورت ناخودآگاه به کاربر سیگنال می‌دهد که ممکن است داده‌های زیربنایی نیز به همان اندازه قدیمی و به‌روزنشده باشند (اثر هاله‌ای). مهم‌تر از آن، فقدان سیگنال‌های اعتماد مدرن (Modern Trust Signals) مانند امتیازدهی کاربران، نظرات، گالری تصاویر و به خصوص مهر زمانی آخرین به‌روزرسانی (Last Updated Timestamp) برای هر رکورد، صحت داده‌ها را در هاله‌ای از ابهام قرار می‌دهد. در غیاب این سیگنال‌ها، avval.ir از یک منبع معتبر به یک بایگانی غیرقابل اتکا تنزل پیدا می‌کند.۲. تحلیل بنچمارک رقابتی: Avval.ir در میدان نبرد مدرن۱. شکاف پارادایمی (Paradigm Gap):avval.ir همچنان در پارادایم منسوخ «ارائه داده» (Data Provisioning) عمل می‌کند؛ مدلی که در آن کاربر جستجو می‌کند و یک لیست ایستا تحویل می‌گیرد. در مقابل، رقبا در پارادایم‌های بسیار پیشرفته‌تری فعالیت دارند:Google Maps/Balad: پارادایم «اکتشاف مکانی» (Geospatial Exploration).Snapp!: پارادایم «تسهیل تراکنش» (Transaction Facilitation).Instagram: پارادایم «کشف اجتماعی-بصری» (Social & Visual Discovery).این شکاف پارادایمی باعث شده avval.ir از سناریوهای ذهنی کاربر مدرن کاملاً حذف شود.۲. موتور داده ناکارآمد (Inefficient Data Engine):موتور محرک داده‌های avval.ir متمرکز و ایستا است. این مدل در برابر معماری داده‌های رقبا که بر جمع‌سپاری (Crowdsourcing) و محتوای تولیدی کاربر (UGC) استوار است، ذاتاً شکست‌خورده و غیرقابل رقابت است. رقبا ارتشی از کاربران فعال دارند که به طور رایگان و مداوم داده‌ها را برایشان تصحیح، غنی‌سازی و اعتبارسنجی می‌کنند، مزیتی که avval.ir از آن بی‌بهره است.۳. فرسایش سیگنال‌های اعتماد (Erosion of Trust Signals):اعتماد در اکوسیستم امروز، دیگر بر پایه اعتبار تاریخی یک برند نیست، بلکه یک مفهوم پویا و اجتماعی است که از طریق نظرات، امتیازات، تصاویر کاربران و فعالیت‌های اخیر (Social & Dynamic Proof) ساخته می‌شود. avval.ir فاقد این مکانیزم‌های حیاتی برای اعتمادسازی است.نتیجه‌گیری:avval.ir در نبرد اشتباهی می‌جنگد. تلاش برای «بهترین دایرکتوری بودن» در دنیایی که دیگر کسی به دنبال دایرکتوری نیست، بی‌فایده است. برای بقا، این پلتفرم نیازمند یک PivoT استراتژیک است: باید از هویت «ارائه‌دهنده لیست» عبور کرده و نقش جدیدی برای خود تعریف کند؛ خواه این نقش رقابت مستقیم در حوزه ابزارهای مکانی باشد یا تمرکز بر یک بازار تخصصی (Niche) که توسط غول‌ها نادیده گرفته شده است. در غیر این صورت، سرنوشتی جز تبدیل شدن به یک بایگانی دیجیتال، که تنها به واسطه اعتبار گذشته‌اش شناخته می‌شود، نخواهد داشت. اما آیا این تمام ماجراست؟ پیش از صدور حکم نهایی، باید یک فرضیه جایگزین و حیاتی را به آزمون بگذاریم: چه می‌شود اگر ما به عنوان کاربران نهایی، اساساً مشتریان اصلی این پلتفرم نباشیم؟ چه می‌شود اگر این ضعف مشهود در تجربه کاربری، نه یک شکست، بلکه یک سیاست تجاری حساب‌شده باشد و نبرد واقعی در میدانی دیگر، به دور از چشم عموم، در جریان باشد؟بیایید این سناریو را بشکافیم که avval.ir خود را نه یک محصول B2C، بلکه یک تأمین‌کننده داده B2B (Business-to-Business) می‌داند.یک فرضیه جایگزین: آیا ما مشتری واقعی هستیم؟سناریوی اول: سیاست هوشمندانه B2B (نبرد پنهان)اگر کسب‌وکار اصلی avval.ir فروش داده‌های کسب‌وکارها از طریق API یا فروش لیستی (Bulk Data Sale) به شرکت‌های دیگر باشد، آنگاه تحلیل کاملاً دگرگون می‌شود:دارایی استراتژیک: دارایی کلیدی، دیگر وب‌سایت یا UX آن نیست، بلکه پایگاه داده‌ی تاریخی و طبقه‌بندی شده از سال ۱۳۷۳ است. این داده‌ها، به خصوص در مورد کسب‌وکارهای سنتی و قدیمی تهران که حضور دیجیتال کمرنگی دارند، یک «طلای قدیمی» (Legacy Gold) محسوب می‌شود.مشتریان هدف: مشتریان واقعی، شرکت‌های تحقیقات بازار، استارتاپ‌های نوپا (که برای شروع به داده اولیه یا Seed Data نیاز دارند) و تیم‌های بازاریابی هستند.منطق وب‌سایت ضعیف: در این مدل، وب‌سایت عمومی یک اولویت استراتژیک نیست. سرمایه‌گذاری سنگین برای بهبود UX آن، بازگشت سرمایه (ROI) ندارد، زیرا درآمد اصلی از قراردادهای B2B حاصل می‌شود. وب‌سایت فعلی تنها یک ویترین ساده برای اثبات وجود (Proof of Existence) است.نتیجه در این سناریو: نبرد avval.ir اشتباه نیست، بلکه پنهان است. او در حال رقابت با دیگر تأمین‌کنندگان داده است، نه با گوگل مپز. ضعف وب‌سایت عمومی، یک شکست نیست، بلکه یک تصمیم آگاهانه برای تخصیص منابع به حوزه سودآورتر است.سناریوی دوم: استراتژی بقای B2B (نبرد بازنده)این سناریو، که واقع‌بینانه‌تر به نظر می‌رسد، avval.ir را محصولی می‌داند که رقابت B2C را باخته و اکنون برای بقا، دارایی باقی‌مانده‌اش (پایگاه داده) را می‌فروشد.چالش اصلی: استهلاک داده (Data Decay): بزرگترین دشمن یک پایگاه داده ایستا، زمان است. کسب‌وکارها جابجا می‌شوند و اطلاعات تماس تغییر می‌کند. بدون یک مکانیزم پویا برای به‌روزرسانی (مانند Crowdsourcing)، ارزش این داده‌ها به صورت نمایی کاهش می‌یابد.رقابت شدید در بازار داده: رقبای B2B مانند API گوگل مپز، داده‌های رسمی اصناف و شرکت‌های تخصصی داده‌کاوی، داده‌های به‌روزتر و غنی‌تری ارائه می‌دهند.قطع حلقه بازخورد (Feedback Loop): رها کردن وب‌سایت عمومی، یعنی قطع کردن مهم‌ترین کانال برای دریافت بازخورد از کاربران و تصحیح رایگان داده‌ها. این یک اشتباه استراتژیک برای یک شرکت داده‌محور است.نتیجه در این سناریو: نبرد اصلی (B2C) را باخته و در نبرد فرعی (B2B) نیز به دلیل استهلاک دارایی اصلی خود و حضور رقبای قوی‌تر، به تدریج خواهد باخت. فروش داده در اینجا یک استراتژی خروج تدریجی است، نه یک سیاست رشد هوشمندانه.جمع‌بندی نهایی و پاسخ به معمای استراتژیکواقعیت به احتمال زیاد ترکیبی از هر دو سناریو با تمایل بیشتر به سناریوی دوم است. avval.ir احتمالاً با فروش داده درآمدی برای خود ایجاد کرده، اما عدم سرمایه‌گذاری روی مکانیزم‌های مدرن اعتبارسنجی داده، نشان می‌دهد که این یک استراتژی بقا است، نه یک سیاست رشد پیشرو.بنابراین، تحلیل اولیه ما مبنی بر اشتباه بودن نبرد B2C آن همچنان پابرجاست. حتی اگر امروز به عنوان یک تأمین‌کننده داده فعالیت کند، رها کردن مهم‌ترین ابزار برای زنده‌نگه‌داشتن و غنی‌سازی داده‌ها (یعنی وب‌سایت عمومی و کاربران نهایی)، در بلندمدت به کسب‌وکار B2B آن نیز آسیب جدی وارد کرده و آن را به سمت بی‌اهمیت شدن سوق خواهد داد.معماری داده در avval.ir: دارایی استراتژیک یا بدهی عملیاتی؟معماری داده در avval.ir، دارایی اصلی این پلتفرم را به یک بدهی عملیاتی پرهزینه تبدیل کرده است. این سیستم بر یک مدل متمرکز و پرهزینه متکی است که در آن به‌روزرسانی داده‌ها محصول جانبی فرآیند فروش است. این رویکرد، علاوه بر مقیاس‌پذیری خطی و هزینه عملیاتی بالا (OPEX)، به دلیل تمرکز بر مشتریان بالقوه، منجر به استهلاک سریع بخش بزرگی از پایگاه داده (آنتروپی داده) می‌شود.آسیب‌پذیری کلیدی، فقدان یک حلقه بازخورد توزیع‌شده است. برخلاف رقبای مدرن که با برون‌سپاری اعتبارسنجی به جامعه کاربران (UGC)، یک اکوسیستم خودتصحیح‌گر و کم‌هزینه با اثر شبکه‌ای داده (Data Network Effect) می‌سازند، avval.ir یک اکوسیستم بسته و ایستا باقی مانده است.در نتیجه، دارایی اصلی این پلتفرم به دلیل هزینه نگهداری بالا و نرخ زوال فزاینده، در عمل به یک بدهی استراتژیک تبدیل شده و آن را در پارادایم منسوخ «تولید محتوا» به جای «ایجاد پلتفرم» محبوس کرده است.سخن آخرمشکل اصلی avval.ir نه یک ضعف فنی، بلکه یک بحران هویت عمیق است. این پلتفرم که روزی پادشاه بلامنازع اطلاعات شهری در قالب «کتاب اول» بود، امروز در میدان نبردی گرفتار شده که قواعد آن را درک نمی‌کند. در حالی که رقبای مدرن مانند گوگل مپ با اتکا به ارتش میلیونی و داوطلب کاربران خود، داده‌هایشان را زنده و پویا نگه می‌دارند، avval.ir همچنان به روش پرهزینه و لاک‌پشتیِ به‌روزرسانی اطلاعات توسط تیم فروش خود وابسته است. این پلتفرم باید تصمیم بگیرد که آیا می‌خواهد یک ابزار اکتشافی مدرن باشد یا یک فروشنده داده‌های تخصصی؛ در غیر این صورت، با سرعت در حال تبدیل شدن به یک «فسیل دیجیتال» است: یک بایگانی محترم از گذشته، اما ناتوان در پاسخ به نیازهای پویای امروز.متن این تحلیل نقادانه توسط هوش مصنوعی Gemini 2.5 Pro و بر اساس چارچوب و داده‌های اولیه ارائه‌شده توسط کاربر، نگارش شده است. کیانا شین کیانا شین Mon, 10 Nov 2025 13:38:31 +0330 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-fjrbktx9cr87 جذب، استخدام و مدیریت نیروهای انسانی در گذشته با پیچیدگی‌‌‌های گوناگونی همراه بوده است، اما امروزه با پیشرفت فناوری‌های نوین، و به‌منظور پاسخ‌گویی به چالش‌ها در کوتاهترین زمان ممکن، نرم‌افزارهای مدیریت منابع‌انسانی با هدف کاهش خطای انسانی و ساده‌سازی فرآیندهای پرتکرار، طراحی و به کار گرفته شده‌اند. یکی از محورهای اصلی چابک‌سازی سازمانی، ایجاد توانمندی‌ها و شایستگی‌هایی است که باعث بقا و رشد سازمان در رویارویی با محیط‌های مملو از شرایط عدم قطعیت می‌شود (ابراهیم‌نژاد و امامی، ۱۳۸۸، ص۲). جهت اجرای این رویکرد نوین در محیط کار، استراتژی، نقشه‌ی راه و محوریت عملکرد منابع‌انسانی باید ایجاد یک نظام همگن و انعطاف‌پذیر با تمرکز بر اهدافی که به صورت خلاصه در اینجا به آن اشاره شده است، باشد:۱. ایجاد فضا و فرهنگ کارمندمحوری در سازمان؛ اولین و مهم‌ترین کار در حوزه‌ی منابع‌انسانی برای ایجاد محیطِ کاریِ مثبت، استخدام و پرورش کارمندانی است که با فرهنگ سازمانی شما سازگار باشند؛ اما این تمام ماجرا نیست! ایجاد فضایی امن و کارمندمحور باعث می‌شود کارکنان با انرژی بیشتری برای شما کار کنند.۲. اهداف و ارزش‌های سازمانی را مشخص کنید؛ این مورد به شما در راستای جذب نیروی انسانی متخصصِ منطبق با نیاز سازمانی کمک شایانی می‌کند. علاوه بر این، اهداف و ارزش‌های سازمانی شما در گذر زمان نیاز به رشد و بازنگری خواهند داشت و از این‌رو توجه به آن حائز اهمیت است.۳. نظارت بر روند پیشرفت کارکنان؛پویایی و رشد مداومِ سرمایه‌انسانی سازمان شما، برای سرمایه‌گذاران (به عنوان ضمانتِ اعتماد آن‌ها، در ازای سرمایه‌ی واگذار شده‌‌شان به سازمان شما) ضروری به شمار می‌آید. از این‌رو، بررسی و نیازسنجی فرصت‌های یادگیری کارکنان، تلاشی برای پاسخ به این امر حیاتی است. (هم‌چنین به حفظ کارکنان برتر شما نیز کمک شایانی می‌کند.)۴. تلاش در راستای بهبود تجربه‌ی کارمندان؛ بازخورد و تجربه‌ی کاربری حاصل شده از سمت کارکنان، از نحوه‌ی اجرای دستورالعمل‌های تعریف‌شده در حوزه‌منابع‌انسانی، گواه کاربردی بودن عملکرد نهایی منابع‌انسانی سازمان است. بله، محیط کار مناسب مهم است، اما علاوه‌ بر این برای کارمندان یک سازمان یا یک شرکت این مساله نیز اهمیت دارد که بدانند سازمان برای نظرات و بازخوردهای ایشان ارزشی قائل است یا خیر.۵. تمرکز بر روی توانایی‌ها و عملکرد کارکنان؛با بررسی دقیق‌تر و محوریت قرار دادن توانایی و عملکرد کارکنان به صورت انفرادی، این فرصت ایجاد می‌شود تا بتوان بر مبنای ظرفیت‌های کارکنان، وظایف ایشان را تعریف و یا بازنگری کرد.۶. افزایش تعهد و وفاداری کارکنان به سازمان؛ از کلیه موارد گفته شده تا به اینجا، حفظ کارکنان یکی از چالش‌برانگیزترین مواردی است که هر سازمان با آن روبروست. از دست‌دادن ناگهانی یک موقعیت حساس، می‌تواند هزینه‌های گزافی را بر دوش سازمان متحمل شود.۷. ارتقای انعطاف‌پذیری سازمان در شرایط خاص؛ تمرین و آموزش‌های لازم برای مدیریت کارکرد سازمان و کارکنان در شرایط خاص؛ هم‌چون استقرار پیش‌نیازها و بسترسازی امن در فراهم کردن امکان دورکاری کارکنان.آینده‌ی نرم‌افزارهای منابع‌انسانی با فناوری هو‌ش‌مصنوعی:دنیای مدیریت منابع‌انسانی هم‌چون سایر حوزه‌ها، با قدرت گرفتن از هوش‌مصنوعی (AI) دستخوش تحول بزرگی شده است. پلتفرم‌ها و فناوری‌هایی مانند ChatGPT و Altogic انقلابی بزرگ در نحوه‌ی مدیریت منابع‌انسانی ایجاد می‌کنند، چشم‌اندازهای نوینی را آشکار و فشار کاری نیروی‌انسانی در کارهای پرتکرار روزمره را کاهش داده است. از آن‌جایی که بسیاری از شرکت‌ها تلاش می‌کنند تا در دنیای فناوری به‌طور فزاینده‌ای رقابتی باقی بمانند، منابع‌انسانی مبتنی بر هوش‌مصنوعی به ابزاری حیاتی برای موفقیت تبدیل شده است. از جمله اقداماتی که می‌توان به وسیله‌ی هوش‌مصنوعی انجام داد می‌توان به این موارد اشاره کرد:۱. غربالگری رزومه‌ها و زمان‌بندی خودکار مصاحبه‌ها۲. با استفاده از پردازش زبان طبیعی (NLP)، ارتباط با کارمندان به‌طور موثرتری برقرار می‌شود۳. با استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشینی و تحلیل مقدار زیادی از داده‌ها می‌توان الگوها را شناسایی و رفتار کارکنان را تجزیه و تحلیل کرد.بر اساس بازخوردهای دریافتی از صاحبان‌ مشاغلی که فناوری هوش‌مصنوعی را در حوزه منابع‌انسانی خود پیاده‌سازی کرده‌اند، مزایای قابل توجهی گزارش شده است. به عنوان مثال، یک شرکت تولیدی گزارش داده است که با استفاده از هوش‌مصنوعی زمان استخدام‌های خود را به چیزی حدود ۵۰درصد کاهش داده و کیفیت نیروهای استخدام شده بهبود یافته است. هم‌چنین یک شرکت فعال در حوزه‌ی املاک و مستغلات گزارش داده که Altogic زمان همسوسازی (Onboarding) نیروهای تازه استخدام شده را در حدود ۸۰‌درصد کاهش و بهبود بخشیده است. در مجموع می توان گفت، به کارگیری فناوری نوین هوش‌مصنوعی در حوزه‌ی منابع‌انسانی به افزایش کارایی، بهبود تجربه کارکنان، افزایش دقت و کمیت اقشار گوناگون کارکنان می‌انجامد.برنامه‌های پرکاربرد در حوزه مدیریت منابع‌انسانی و مزایای استفاده از هر یک از آن‌ها:۱. بامبمواچ‌آر - BmbooHRاین نرم‌افزار به عنوان یک سیستم ردیابی، نظارت و بررسی سوابق کارکنان (ATS) با تجربه‌کاربریِ آسان است. ارائه گزارش کامل حقوق و دستمزد، ایجاد پست‌های جدید شغلی و بررسی درخواست‌های استخدامی پیرامون آن‌ها، مدیریت تردد کارکنان، امکان تنظیم گزارش‌های سفارشی برای بخش منابع‌انسانی سازمان، امکان ایجاد سیستم اعلان برای یادآوری روزهای تولد هر یک از کارکنان، واجد شرایط بودن و انقضای مجوزها و بررسی‌های آتی پیش از موعد، از جمله مواردی است که این برنامه پشتیبانی‌ می‌کند. این برنامه چندین زبان و واحد پولی کشورهای گوناگون را نیز پشتیبانی می‌کند. از مشتریان این شرکت می‌توان به شرکت‌های Dutch Bros Coffee، Furniture Row، Kirby Group Engineering وConfidential Records اشاره کرد.۲. ورکبل - Workableاین برنامه‌ی مبتنی بر هوش‌مصنوعی می‌تواند ۴۰۰میلیون نمایه آنلاین را اسکن، استعدادهای واجد شرایط و برتر را دسته‌بندی و سپس بهترین گزینه‌های استخدام برای سازمان را ارائه کند. حفظ محرمانگی اطلاعات و داده‌ها با امکان کنترل دسترسی‌های حفاظت شده برای تیم کارگزینی از ویژگی‌های خوب این برنامه است. ارائه‌ی آخرین و به‌روزترین گزارشات برخط، با تمرکز بر الزامات، بودجه و آخرین مصوبات، باعث افزایش حس اعتماد ذی‌نفعان به سازمان و شفافیت قراردادها می‌شود. بالاترین نرخ فرآیند همسوسازی کارکنان تازه‌ورود به سازمان با داشبورد و اتوماسیون‌های نرم‌افزار، سازماندهی ساده اطلاعات کارکنان و ذخیره اسناد مهم، ایجاد چارت سازمانی و سهولت به‌روزرسانی آن و.... از دیگر قابلیت‌های این نرم‌افزار است. از جمله مشتریان این شرکت می‌توان به شرکت‌های BSA Soloutions، IG Work، IrisVision، ‌Starling Bank، Zinger Property Group’s و IMAGRاشاره کرد.۳. رکروت - Recruiteeپلت‌فرم مبتنی بر پایگاه ابرداده SaaS، بدون محدودیت تعداد کاربر، قابلیت پیگیری فرآیندهای استخدام و سیستم ردیابی نیروهای واجد شرایط، ارزیابی کاندیدا، قابلیت ارسال آگهی استخدام برای سایر پلتفرم‌های استخدامی، قابلیت سفارشی‌سازی و تعریف برندسازمانی در طراحی پلت‌فرم، نمایش عناوین شغلی و ادارات مستقر برای هر کاربر، ابزارهای متنوع اتوماسیونی، قابلیت ارائه‌ی گزارش عملکرد کارکنان، را دارد. از جمله مشتریان این نرم‌افزار، می‌توان به شرکت‌های Slingshot Group، NSTXL، Greenpeace CEE، ‌Betty Blocks، HERAS و Xylos اشاره کرد.۴. گرین‌هاوس - Greenhouseشرکت‌های موفقی مانند Betterment، DoorDash و Wayfairبرای بهینه‌سازی تمامی جنبه‌های استخدامی خود از نرم‌افزار گرین‌هاوس استفاده می‌کنند. قابلیت ایجاد پلن استخدامی انحصاری، با قابلیت ایجاد سطوح دسترسی تعریف شده به کارکنان زیرمجموعه اداره منابع‌انسانی، ایجاد فرصت‌های شغلی جدید، دسترسی به مصاحبه و امکان درج بازخورد، پیگیری فرآیندهای استخدام و ارزیابی کاندیداها از مهم‌ترین امکانات این برنامه است. تا سال ۲۰۲۳، تعداد بالای ۳۰۰۰ شرکت در سراسر جهان از گرین‌هاوس استفاده می‌کنند.۵. نیملی - Namelyنیملی پلتفرم مدیریت منابع‌انسانی، حقوق‌ودستمزد، مزایای کارکنان و هم‌چنین دارای سیستم مدیریت استعداد است. یک‌پارچگی این برنامه و دسترسی به آخرین بروز‌رسانی‌ها و دریافت راهکارهای قوی و بهبود روش‌ها، می‌تواند ضامن دقت برای مدیریت ریسک و در نتیجه باعث افزایش چابک‌سازی سازمانی شود. فرآیند ساخت فرهنگ سازمانی را برای شما تسهیل کرده و به‌واسطه‌ی ابزارهای مدیریت استعداد و عملکرد کارکنان، به شما کمک می‌کند تا ارتباط نیروی‌کار از بدو استخدام تا بازنشستگی با برنامه حفظ شود. با استفاده از برنامه نیملی می‌توانید، از نتایج تحلیل داده‌های ارائه شده‌ی مورد نیاز برای مدیریت استراتژیک سازمان، گزارش‌های تجاری بگیرید. از دیگر مزایای عمده این برنامه، همسوسازی سریع کارکنان (آن‌بوردینگ) به‌واسطه خودکار کردن فرآیندهای پر تکراری مانند ذخیره فرم‌های استخدامیِ جدید، جمع‌آوری امضاهای الکترونیک و... است. تا سال ۲۰۲۳، بیش از ۱۷۲۹ شرکت در سراسر جهان از نیملی استفاده می‌کنند. از جمله شرکت‌های شاخص می‌توان به Upwork، H&R Block, Inc.، Blackfriars Insurance Brokers Ltd و Firewood Marketing نام برد.۶. زنفیتز - Zenefitsزنفیت یک پلتفرم منابع‌انسانی مبتنی بر بستر سرویس رایانش ابری داده SaaS است، که به بیش از ۱۱۰۰۰ شرکت کوچک و متوسط کمک می‌کند تا نیروی‌کار خود را توانمند کرده و به انعطاف‌پذیری سازمان در هنگام مواجه شدن با چالش‌های گوناگون کمک ‌کند. این پلتفرم یکی از جامع‌ترین و از لحاظ بصری استانداردترین، برنامه‌های فعال در حوزه‌ی منابع‌انسانی است. تا سال ۲۰۲۳، تعداد بالای ۴۸۰ شرکت در سراسر جهان از زنفیت استفاده می‌کنند. از جمله شرکت‌های شاخص می‌توان به Jet.com, Inc.، Juul Labs، Meta Platforms, Inc. و Confidential Records اشاره کرد.۷. گوستو - Gustoگوستو یک نرم‌افزار مدیریت منابع‌انسانی، حقوق و دستمزد مبتنی بر ابر داده است. با استفاده از این برنامه می‌توان پرداخت‌های کارمندان و پیمانکاران را انجام داد و گواهی‌های الکترونیکی لازم برای کمک به مشتریان را در راستای تبعیت از قوانین مالیاتی صادر کرد. پیکربندی این نرم‌افزار بسیار ساده و پویا است، و برای اجرای دقیق پرداختی‌ها برای کارفرمایان می‌تواند کارآمد باشد. این پلتفرم به‌صورت خودکار ساعات کاری و تعطیلات را در محاسبات حقوق و دستمزد اعمال می‌کند. علاوه‌ بر این موارد، این نرم‌افزار دارای قابلیت تنظیم سیستم هشدار، نظرسنجی‌ از کارکنان، برآورد هزینه‌ی نیروی انسانی و... بوده و صاحبان مشاغل را در اتخاذ تصمیمات سخت تجاری یاری می‌کند. از جمله شرکت‌های شاخصی که از Gusto استفاده می‌کنند StackShare، Accenture، Segment و... است.۸. ماندی‌دات‌کام - Monday.comپلتفرم اوپن‌سورسی مبتنی بر فضای ابر داده است که به کسب وکار اجازه می‌دهد تا ابزارها و برنامه‌های مدیریت کار خود را ایجاد کنند. این برنامه از سال ۲۰۱۴ شروع به‌کار کرد و علاوه بر پشتیبانی از مدیریت منابع‌انسانی، در حوزه‌های دیگر از جمله مدیریت پروژه، توسعه نرم‌افزار و مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) نیز کارایی دارد. بسته به نیاز هر مجموعه، بیش از ۲۰۰ قالب آماده ارائه شده توسط ماندی‌دات‌کام می‌توان استفاده کرد و یا قالب سفارشی ساخت. این برنامه هم‌چنین، سازگاری بسیار خوبی با پلاگین‌ها دارد.شرکت‌های بزرگ فناوری برای مدیریت‌منابع‌انسانی خود از چه برنامه‌هایی استفاده می‌کنند:۱. سپ - SAPمحصولات این برند با ارائه‌ی نرم‌افزار منابع‌انسانی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نیروی کار خود را به‌طور موثر مدیریت کنند. برخی از این محصولات عبارتند از:۱.۱. سامانه SAP SuccessFactors: یک سیستم مدیریت منابع‌انسانی مبتنی بر ابر داده، که همه فرآیندها را از استخدام تا همسوسازی نیروی‌تازه‌استخدام‌شده را مدیریت و اهداف تعریف شده را نیز پوشش می‌دهد.۲.۱. سامانه SAP ERP HCM: این سیستم به‌صورت داخلی در سرورهای خصوصی سازمان نصب شده و فرآیندهای مدیریت‌منابع‌انسانی اعم از حقوق و دستمزد، سیستم تردد و مزایای کارکنان را محاسبه می‌کند.۳.۱. سامانه SAP Fieldglass: این سیستم راهبردی، مبتنی بر ابر داده بوده و به‌منظور مدیریت پیمانکاران مانند کارگران موقت، فریلنسرها و سایر پیمانکاران در هر نوعی، برای سازمان است.۴.۱. سامانه SAP Consur: سیستم مدیریت خدمات ناوبری سازمان مبتنی بر ابر داده، هزینه‌های ناوبری و حمل‌ونقل سازمانی را مدیریت کرده و روند گزارش هزینه‌های ایشان را ساده می‌کند.این محصولات جهت بهبود فرآیندهای مرتبط در حوزه‌ی منابع‌انسانی با هدف افزایش مشارکت کارکنان و بهره‌وری و موفقیت کسب‌وکار طراحی و توسعه داده شده‌ است.۲. اُراکل - Oracleاوراکل نیز همانند SAP طیف وسیعی از محصولات مدیریت منابع‌انسانی را جهت سهولت کار سازمان‌ها در این حوزه ارائه می‌دهد. برخی از این محصولات عبارتند از:۱.۲. سامانه Oracle HCM Cloud: این سیستم مبتنی بر ابر داده، وظایف حوزه منابع‌انسانی از حقوق‌و‌دستمزد گرفته تا مدیریت استعداد و تجزیه و تحلیل نیروی کار را پوشش می دهد.۲.۲. سامانه Oracle Taleo: سیستم مبتنی بر ابر داده، به کسب‌وکار کمک می‌کند تا استعدادهای برتر را جذب، استخدام و حفظ کند.۳.۲. سامانه Oracle PeopleSoft: سیستم داخلی قابل نصب بر روی سرورهای خصوصی سازمان، که در محل قابل دسترسی است و در حوزه‌های مدیریت حقوق‌ودستمزد، سیستم تردد و مزایای کارمندی به سازمان‌ها کمک می‌کند.۳. آواچر - Avatureآواچر نیز یک پلتفرم منابع‌انسانی مبتنی بر ابر داده است که محصولات موثر و کارآمدی برای مدیریت منابع‌انسانی ارائه کرده است که برخی از این محصولات عبارتند از:۱.۳. سامانه Avature ATS: سیستم ردیابی متقاضیان کار، که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند استخدام و غربالگری روزمه‌ها را تا نهایی شدن استخدام پیگیری و انجام دهد.۲.۳. سامانه Avature CRM: سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان مبتنی بر ابر داده، که به سازمان‌ها در خصوص شکل‌دهی و پایداری ارتباط نیروهای تازه‌استخدام شده، نیروهای فعلی و بازنشستگان یاری می‌رساند.۳.۳. سامانه Avature HCM: این محصول نیز مبتنی بر ابر داده است و مدیریت منابع‌انسانی در خصوص مدیریت حقوق‌ودستمزد، مدیریت استعداد و تجزیه‌وتحلیل نیروی کار را پوشش می‌دهد.۴.۳. سامانه Avature Onboarding: محصول مبتنی بر ابر داده، راه‌حلی برای کمک به سازمان‌ها در همسوسازی نیروهای تازه جذب شده در سازمان و بهبود تعامل آن‌ها در محیط کار جدیدشان شود.توسعه‌ی داخلیِ نرم‌افزار مدیریت منابع‌انسانی در شرکت تسلا:شرکت تسلا یکی از شرکت‌های پیشرو در زمینه تولید خودروهای الکتریکی و فناوری‌های نوین است. یکی از مهمترین ویژگی‌های شرکت تسلا، تمرکز بر روی طرح‌های نوآورانه و توسعه محصولات تازه است. در حوزه‌ی منابع‌انسانی نیز از این قاعده مستثنی نبوده و سیستم منابع‌انسانی سفارشی خودش را طراحی و توسعه داده است. برخی از ویژگی‌های شاخص این نرم‌افزار عبارتند از مدیریت پرونده پرسنلی، مدیریت حقوق و دستمزد، مدیریت ارتباطات و مدیریت آموزش و توسعه است. شرکت تسلا به دلیل نیازهای خاص و منحصر به فردی که دارد، با توسعه نرم‌افزار مدیریت منابع‌انسانی سفارشی خود می‌تواند به‌صورت مستقل و پیوسته به بهبود و بهتر شدن حوزه منابع‌انسانی‌اش بپردازد و نیازهای خاص را در کوتاهترین زمان ممکن پیاده‌سازی نماید. یکی دیگر از مزایای توسعه‌ی داخلی نرم‌افزار مدیریت منابع‌انسانی این است که از پرداخت هزینه‌های گزاف خرید و پشتیبانی نرم‌افزارهای موجود در بازار معاف شده‌ است و علاوه‌ بر این ریسک تغییرات ناخواسته در روال پشتیبانی از نرم‌افزار را نخواهند داشت. در نتیجه‌ی این اقدامات می‌توان گفت، توجه خاص به حوزه‌ی منابع‌انسانی در شرکت تسلا، ضامن رشد و پیشرفت امروزه‌ی این شرکت شده است.در پایان، می‌توان گفت که اهمیت نوآوری در حوزه‌ی مدیریت منابع‌انسانی، به‌عنوان یک ابزار قدرتمند برای بهبود فرآیندهای سازمانی و افزایش بهره‌وری، بسیار بالاست. با توجه به رقابت شدید در بازار کار و چالش‌های روزمره، استفاده از این‌گونه نرم‌افزارها و پیشروی در فناوری‌های مرتبط با آن، برای سازمان‌ها ضروری است. بنابراین، به نظر می‌رسد که سازمان‌ها باید با اولویت بالاتری به نوآوری در حوزه‌ی مدیریت منابع‌انسانی توجه کنند تا بتوانند رشد پایدار خود را تضمین کنند.منتشر شده در: صفرویکSources: 1. https://technologyadvice.com/human-resources-software/2. https://peoplemanagingpeople.com/tools/hrms-human-resources-management-system/3. https://www.pipplet.com/best-software/human-resource-management-hrm-software4. http://zinsy.ir5. http://sanjeman.com6. http://puyasoft.com7. https://resources.workable.com/hr-toolkit/what-is-hris#:~:text=The%20benefits%20of%20an%20HRIS,to%20understand%20their%20workforce%20better8. https://clickup.com/blog/hr-goals/9. https://www.getapp.com/10. http://G2.com11. https://www.forbes.com/advisor/business/software/best-human-resource-management-systems12. https://www.altogic.com/blog/chatgpt-altogic-ai-powered-hr-for-enterprises#:~:text=ChatGPT%20and%20Altogic%20in%20HR,providing%20answers%20to%20employee%20queries.13. https://driveteslacanada.ca/news/tesla-has-built-its-own-hr-software-to-track-job-applicants/14. https://deepai.org/ کیانا شین کیانا شین Tue, 19 Sep 2023 15:57:01 +0330 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%B9%D8%AF%D9%85-%D8%A7%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%84-%DA%A9%D8%AF%D8%AA%D8%A7%DB%8C%DB%8C%D8%AF-%D8%A7%D8%B2-%D9%88%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D9%88%D9%84-shfq6t9limgw مدت زیادیه که دیگه ویرگول «کد تایید» برای جی‌میل ارسال نمی‌کنه! بارها تلاش کردم، زیر و بم جی‌میلم رو گشتم (بله اسپمم چک کردم)، اما کد تایید از سمت ویرگول برای جی‌میل ارسال نمی‌شه! از همین روش برای ورود به ویرگول استفاده می‌کردم و با مواجه شدن این مانع بی‌خیال می‌شدم و می‌رفتم (که تا شاید دفعه بعدی مشکل برطرف بشه؛ اما نشد!).کد تاییدی نفرستاد!در حال حاضر با مرورگر کروم، جی‌میل رو لاگین کردم تا توسط «ورود با اکانت گوگل» بتونم وارد ویرگول بشم (احتمالاً به‌خاطر همینه که عدم ارسال کدتایید برای جی‌میل کسی رو اذیت نکرده، ما خاورمیانه‌ای‌ها خوب خودمون رو به کاستی‌ها عادت می‌دیم و لب به شکایت باز نمی‌کنیم، اصلاً دیگه ناخودآگاه ایگنورشونم می‌کنیم تا کمتر اذیت بشیم). تجربه تلخ قبلیم با پرشین‌بلاگ بود. کلاً وبلاگ‌های رایگان ایرانی یک دوره اوج و شکوهی دارن، از اون که بگذره دیگه کیفیت افت می‌کنه و این «جزئیات» مهم به چشم مدیرانش نمیاد، تا زمانی که دیگه همه‌چی تموم بشه.اینجا هر کسی نمی‌تونه بنویسه!می‌خوام برم؟ نه! همونطور کج‌دار و مریز وارد می‌شم، منم عادت می‌کنم! کیانا شین کیانا شین Tue, 12 Sep 2023 09:46:38 +0330 https://virgool.io/smartehran/%DB%B5-%D8%A7%D8%B5%D9%84-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%D9%81%DA%A9%D8%B1-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AD%D9%88%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-iot-ccvfpmmkuo5v طراحی انسان‌محور چیستطراحی‌انسان‌محور (Human Centered Design یا HCD) یکی از روش‌های حل‌مسئله در اصول‌تفکرطراحی (Design Thinking) با تمرکز بر نیازهای انسانی و ایجاد حس همدلی (Empathy) برای شناخت عمیق‌تر نیازهای مورد نیاز انسان است. در این فرآیند از طرح پرسش از اشخاص (نه فقط کاربران هدف) تا طراحی پرسونا (Persona؛ طراحی شخصیتی خیالی برآمده از اشخاص واقعی با تمرکز بر نیازهای ضروری آن‌ها، برای طراحی محصول) تمامی مراحل طبق دستورالعمل مشخصی که به نام الماس دوگانه (Double Diamond) معروف است مرحله به مرحله پیش می‌رود و در پایان هر چرخه، مجدداً هر مرحله تکرار می‌شود تا در نتیجه، محصول بهتری به مخاطبان ارائه شود (پیش‌شرط توسعه پایدار محصول، نیازمند وفاداری همیشگی به این اصول است).الماس دوگانه (Double Diamond)افزایش کارآمدی پروژه‌های اینترنت اشیاءپروژه‌های درگیر با سیستم iot از همه جوانب در طول زمان دچار تغییرات و تحولات مختلفی می‌شوند. هرکدام از این تغییرات چه‌بسا کوچک و ناچیز، ممکن است تاثیرات بسزایی در روال کار ایجاد کرده و هزینه و بار اضافی بر دوش شما وارد کند. حتی اگر بر حسب تجربیات پیشین دلیل اصلی شکست ۷۵درصد پروژه‌های اینترنت اشیاء را بدانید نیز، باز باید فراتر از این موضوع قدم برداشته و کشف مشکلات پنهان را در دستور کار خویش قرار دهید. این مهم، تنها با ترسیم یک نقشه راه بی‌طرف و اصولی حاصل می‌گردد.شرکت ‌Twisthink، فعال در حوزه توسعه استراتژی‌های دیجیتال، یک متدولوژی ثابت را برای هر پروژه اینترنت‌اشیاء در نظر می‌گیرد که در طی مسیر بررسی و تحقیق، بدون در نظر گرفتن ذات کار، انتظارات و نظرات شخصی و سلیقه‌ای اهداف کار را به پیش می‌برند. سرمایه‌گذاری در پروژه اینترنت اشیاء نباید پیرو غرایز حسی و ادراکی اعضای تیم باشد و تنها با اتکا به نتایج حاصله از فرآیندهای استاندارد درباره آن تصمیم‌گیری می‌شود. اصول طراحی انسان‌محور (HCD) در حالت کلی به ۴ مرحله اصلی تقسیم‌بندی می‌شود، که با استقرار این سیستم در پروژه می‌توانیم به مشتریان راهکاری پایا در توسعه پروژه ارائه دهیم.اصول طراحی انسان‌محور (HCD)با تمامی این تفاسیر، یک روش به تنهایی موفقیت ما را تضمین نمی‌کند. نحوه انتخاب تیم پروژه برای تحلیل-بررسی و اعمال هر مرحله در فرآیند کار بسیار مهم است. مشکلات اساسی همیشه در جزئی‌ترین زوایای کار باقی خواهند ماند و باید آمادگی لازم را در مواجهه با آن داشته باشیم. در اینجا به معرفی پنج اصل مهم برای پیش‌برد اهداف پروژه می پردازیم.۱. یک تیم با تجربه و چند مهارتی (Cross-Functional) تشکیل دهیدپروژه‌های اینترنت اشیاء نباید صرفاً به مهندسان و توسعه‌دهندگان فنی واگذار شود (اما این دقیقاً همان کاری است که بسیاری از شرکت‌ها انجام می‌دهند). آن‌ها فناوری اطلاعات را در تنها در نصب و راه‌اندازی صرف اینترنت اشیاء می‌بینند و انتظار دارند که تنها مهندسان و تیم فنی راه‌حل‌ها را بدانند. مهارت‌های تیم تخصصی فنی آن‌ها ضروری است، اما رویکرد آن‌ها برای حل مسئله با طراحان تجربه‌کاربری، استراتژیست‌ها، تیم‌های فروش، مدیران پروژه‌های ارتباط با مشتری و بازاریابان (که هر یک بسته به نوع تخصص و حیطه‌کاری خود دیدگاه منحصر به‌فردی دارند) متفاوت است. اینجاست که تفکر همگرا و واگرای تیم چندتخصصه راهکارهای خلاقانه و خارج از عرف مرسوم را به سایر اعضای تیم ارائه می‌دهد و همه این‌ها مکمل یکدیگرند.۲. تجسمی کامل از پروژه در اختیار همکاران و مشتریان قرار دهیدیک طرح بصری خوب از آغاز پروژه تا نهایی شدن اهداف اصلی کار، می‌تواند به درک بیشتر مشتری و نتیجتاً افزایش همکاری مساعی بین تیمی کمک کند. برای تصمیم‌گیری‌های مهم پروژه می‌توان از ابتدای نقشه سفر مشتری (Customer Journey Map) تا راه‌حل‌های پیشنهادی و کشف مسئله‌ اطلاعات ارزش‌مندی را در اختیار هم‌تیمی‌ها و مشتریان قرار داد. علاوه بر این موضوع، تجسم بصری می‌تواند به افزایش خلاقیت و ایده‌پردازی بهتر کمک شایانی نماید.۳. حصول اطمینان از در دسترس بودن مشتریانقدم اول برای این مورد این است که شما بدانید دقیقاً برای چه جامعه هدفی محصول یا پروژه را تعریف یا پایه‌ریزی کرده‌اید. آیا برای برطرف کردن نیاز جدیدی از مشتریان فعلی است؟ یا برای توسعه بازارهای جدید؟ شما هرچقدر هم که در کار خود مهارت تخصصی داشته باشید باز هم باید ملزم به رعایت این امر باشید که در تعاملی پایاپای از نظرات و بازخوردهای مشتری قرار بگیرید. اهمیت این موضوع به شفافیت و همدلی (Empathy) بیشتر منجر شده، که باعث افزایش کیفیت کار و جلوگیری از تحمیل هزینه‌های ناشی از مشکلات احتمالی در ادامه پروژه به شما می‌شود.۴. در خلاقیت منعطف باشیدالگوبرداری از کار دیگران و ساختن نمونه مشابه (یا حتی کمی بهتر) همیشه به موفقیت شرکت شما منجر نخواهد شد؛ این روش ممکن است برای شما جدید باشد یا در کوتاه مدت باعث سودآوری شود، اما برای مشتریان شما یا بازار مدنظرتان، جدید نیست! با تکیه بر تجربیات و آموخته‌های خود آنچه که شایسته و مطلوب ذی‌نفعان است را بسازید و از آن پشتیبانی کنید.۵. سعی کنید در ادامه و روند کار نیز با ذهنی باز پیش‌روی کنیدتحقق یک پروژه کارآمد اینترنت اشیاء کاری زمان‌بر و مستلزم ممارست پایدار در مواجه با مشکلات غیرقابل پیش‌بینی است (که البته با تفکر طراحی کمتر خواهد شد). با طرح پرسش‌هایی با عبارت «چه می‌شد اگر...» می‌توانیم با کمک هم‌تیمی‌هایمان با ایجاد طوفان ذهنی (Brainstorming) ایده‌های بهتری را بدست آورده و فراتر از ساختار سنتی، نوآوری کنیم.به طور قطع هر سازمانی دستورالعمل‌های خود را در روند کار اتخاذ می‌کند و ترجیحاً در تصمیم‌گیری‌های خود همان روش‌های پیشین را در پی می گیرند؛ اما باید در نظر داشت این رویکرد همیشه موفقیت کار را تضمین نمی‌کند. سازمان یا شرکت‌ها همیشه خواهان یک دستورالعمل ثابت‌شده هستند و در قبول یک نقشه راه مفهومی ممکن است از خود مقاومت نشان دهند؛ اما این نکته حائز اهمیت است که بدانیم راه‌حل‌های پروژه‌های IoT و دیگر نوآوری‌ها به‌طور محض وابسته به مهارت‌های فنی تیم نیست، بلکه می‌توان با اتخاذ روش‌های نوین و مهارت‌های نرم، ایده‌های جایگزین را به عنوان راه‌حل ارائه کرد. طراحی انسان‌محور (HCD) نیاز به درک و همدلی عمیق کاربر دارد، تا بتوان نیازها، نقاط درد و خواسته‌های ایشان را برآورده نمود. این بینش‌ها به پیدا کردن راه‌حل، فیچرهای جدید و نقشه راه‌ کمک شایانی می‌کند. اگر ارزشی که طراحی انسان‌محور در توسعه پروژه‌ی IoT ایجاد می‌کند به درستی شناخته شود، می تواند بهترین نتیجه را برای ایشان به ارمغان بیاورد.منابع:1. https://twisthink.com2. Norman DA. The Design of Everyday Things. کیانا شین کیانا شین Sun, 24 Jul 2022 07:25:17 +0430 https://virgool.io/@kianasheen/%D9%86%D8%AA%DB%8C%D8%AC%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%86%D9%87-%D9%85%D8%B2%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-tzc86c4vlulj در بخشی از کتاب «دوباره فکر کن» (Think Again)، آدام گرنت (Adam Grant)، داستان کوتاهی درباره اهمیت دوباره اندیشیدن در لحظات حساس و بحرانی آورده شده‌است. آتش‌سوزی مهیبی که گروهی از آتش‌نشان‌ها را در خود گرفتار کرده بود و به هیچ‌یک از آنان فرصت تجدید نظر و تأمل در تصمیم‌گیری (که نتیجتاً منجر به مرگ یا زندگیشان می‌شد)‌ نمی‌داد.اما پیش از نقل‌قول چکیده داستان آتش‌نشان‌ها، تعاریف نتیجه‌گرایی و فرآیندگرایی چیست و چه ارتباطی به مدیریت بحران دارد؟نتیجه‌گرایی و فرآیندگرایینتیجه‌گرایی در مدیریت بحران تعبیر مردم فرآیندگرا (Process Oriented People) به افرادی اطلاق می‌شود که در عمل صرفاً مطابق دستورالعمل‌های تایید شده کار انجام می‌دهند و مردم نتیجه‌گرا (Results Oriented People) افرادی هستند که به هر شیوه‌ای صرف رسیدن به هدف نهایی دست به کار می‌شوند. رویداد من گولچ... هیچ‌کس فکر نمی‌کرد که داج یک آتش فرار بسازد؛ این یک بداهه‌پردازی محض بود. بعدها دو آتش‌نشان دیگر قسم خوردند که در آموزش‌هایشان هیچ‌چیزی شبیه به آتش فرار را نیاموخته بودند! این درس عبرتی است که آتش‌نشان‌ها آن را با گزاف‌ترین بهای ممکن آموختند. جرقه‌ی ذهنی واگنر داج در اوج هیجان مبنی بر رهاسازی ابزارآلات سنگین و پناه گرفتن در یک آتش خودساخته، تفاوت میان مرگ و زندگی را رقم زد. اما این ناتوانی عمیق و نظام‌مند گروه در زمینه‌ی بازنگری بود که کارشان را به اینجا کشاند...نتیجه‌گرایی و فرآیندگرایی در رویداد گولچصرف‌نظر از خطای اول آتش‌نشان‌ها که مبنی بر عدم رهاسازی ابزار کارشان بود تا سرعت فرارشان از هجمه آتش را تسهیل کند (برای آتش‌نشان‌ها، رها کردن ابزار در لحظه‌های بحرانی یعنی قبول شکست و از دست دادن هویت آتش‌نشانی!)، عدم بازنگری مجدد برای اتخاذ راه‌حل دوم یا همان پلن-بی مثال خوبی برای تعریف فرآیندگرایی ایشان است. صرف رسیدن به هدف (نجات و رهایی از آتش) با فرار رو به جلو یعنی آتش زدن علف‌زار‌های پیرامون برای از بین بردنشان، قبل از رسیدن آتش بزرگتر برای اینکه موقع رسیدن آتش مهیب، در یک منطقه امن داخل آتش‌سوزی پناه بگیرید، می‌تواند تنها با هدف رسیدن نتیجه که در اینجا زنده‌ماندن است رسید. اما آتش‌نشان‌های فرآیندگرا که تنها به اصول آموزشی پایبند بودند از آتش مصون نمانده و از بین رفتند.منبع:نقل‌قول از کتاب «دوباره فکر کن» آدام گرنت - نشر نوین کیانا شین کیانا شین Mon, 25 Apr 2022 23:50:29 +0430 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%90-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D9%90-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%82%D9%84%D9%88%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D9%87%D9%85%D8%B3%D8%A7%D9%86-c1vywndniaiu کSmart Cityاولین کاربران متاورس پلتفرم‌های بازی و هنرمندانی بودند که بلافاصله پتانسیل اقتصادی این ایده را تشخیص دادند و به پیشرفت آن تا به امروز کمک کردند. راه‌اندازی متاورس (Metaverse) بر روی پلتفرم فیسبوک و تغییر نام شرکت «فیسبوک» به «متا» توسط بنیان‌گذار آن مارک‌زاکربرگ و دورخیز بزرگان فناوری دنیا (مایکروسافت، رمزارزها و...) به سمت فراجهان یا متاورس، آینده‌ی اینترنت و حتی زندگی روزمره ما را با تحول عظیمی روبرو خواهد کرد. (پس از حدود ۲۰ سال چهارمین فیلم ماتریکس (۲۰۲۱) هم اکران شد، تا همه‌ی نشانه و الگوها دست به دست هم دهند و ایده‌ی زندگی مجازی را بیش از پیش برای ما حقیقی‌تر جلوه دهند!). تنها آزمونی واقعی است که بدانید درصورت تکرار آن تست، دقیقاً همان نتایج اولیه را بدست خواهید آورد (تمامی هزینه‌ها یکسان باشد)مارک زاکربرگ بنیان‌گذار فیسبوک، شرکت و شبکه‌اجتماعی مذکور را به «متا» تغییر نام داد. اینستاگرام و واتسپ نیز از زیرمجموعه‌های این شرک هستند.در حال حاضر پلتفرم متاورس ارائه شده توسط زاکربرگ (بنیان‌گذار شرکت فیسبوک) با نام تجاری «هورایزون» چنین شمایلی دارد، که البته با توجه به سابقه پیشرفت‌ گرافیک در دنیای انیمیشن و بازی‌ها، انتظار می‌رود دیر یا زود تصاویر گرافیکی افراد به تصاویر حقیقی‌شان نزدیک‌تر شود.شهرِ هوشمندِ متاورسیپیش از این نمونه اولیه هر طرحی، دیجیتالی طراحی شده (که در شهرهای هوشمند با عنوان دوقلوی دیجیتال مطرح است) و بصورت بصری دو یا سه بعدی قابل مشاهده و بررسی است. اما در فضای متاورس علاوه بر قابلیت مشاهده تمامی اجزا، خود فرد نیز می‌تواند در محیط حضور داشته و مشاهدات ملموس‌تری را از نزدیک تجربه کند. شهرهای هوشمند همیشه در حال یادگیری هستند. آنها با حسگرهای اینترنت اشیا (IoT)، دوربین‌های ویدیویی، رسانه‌های اجتماعی و سایر منابع اطلاعاتی برای جمع‌آوری اطلاعات در مورد نیازهای شهروندان خود اطلاعات جمع‌آوری کرده و در جهت رفع آن نیازها تلاش می‌کنند. این اطلاعات بازخورد مستمری است برای مدیران شهری، تا در مورد اینکه ارائه کدام خدمات می‌تواند برای شهر و شهروندان راهگشا باشد، تصمیمات آگاهانه‌تری اتخاذ کنند. شهرهای هوشمند آینده حتی خدمات تعاملی هوشمندتری ارائه خواهند داد؛ با استفاده از ابزارهای دیجیتالی بیشتر و کاربردی‌تر، می‌توان داده‌های ضروری را جمع‌آوری کرد و با تطبیق این داده‌ها با سیستم‌ها و خدمات، نیازهای واقعی شهر را مرتفع نمود. داده‌های زیست‌محیطی مانند کیفیت‌هوا، تولید و مصرف انرژی، اطلاعات فضاهای پارکینگ موجود، ترافیک عابران پیاده و دوچرخه‌سوار، آمار وسایل نقلیه در جاده‌ها و تعداد تصادفات، اطلاعات موردنیاز هر شهرهوشمند برای تشخیص نیازمندی‌های متغیر آن شهر جهت ارائه خدمات و بالابردن سطح کیفی زندگی شهروندان است. بار ترافیکی را می‌توان در یک چشم به هم‌زدن تغییر داد؛ تصمیم گیری در مورد محل سرمایه‌گذاری بودجه زیرساختی را می‌توان بر اساس نیازهای واقعی و داده‌های به‌روز اتخاذ کرد و... اما در حال حاضر، تاثیر واقعی این فناوری‌ها در شهرها محدود است (از لحاظ زمانی و هم مکانی) و شهرهای هوشمند با تلفیق دوقلوهای دیجیتالی در دنیای متاورس، برای شبیه‌سازی تاثیر تغییرات هوشمندتر خواهند شد. با افزایش حجم داده‌های مورد بررسی و حضور شهروندان (متاورسی‌شده) در محل، شهر بهتر می‌تواند با نیازهای ساکنان خود سازگار شود.شهرِ هوشمند، شهروندِ هوشمندساخت شهرهای هوشمند هم مانند سایر فناوری‌های نوظهور نیاز به فرهنگ‌سازی دارد و تنها به پیاده‌سازی فناوری‌های جدید و نصب حسگرهای هوشمند IoT در سطح شهر ختم نمی‌شود! شهروندان باید بدانند چگونه از فناوری‌ها استفاده کنند و با آن‌ها راحت باشند. مدیران شهر هوشمند تالین (پایتخت کشور استونی)، در این راستا در تلاشند تا اطمینان حاصل کنند که همه اقشار (چه مدیران و چه شهروندان) برای مواجه با فناوری‌های نو همیشه آماده هستند. آموزش پایاپای یک دوره ۷ساله درس فناوری‌اطلاعات در مدارس، و همچنین آموزش فناوری اطلاعات در کنار «تفکر طراحی» (که خود مطالب گسترده‌ای دارد! پیشنهاد مطالعه: کتاب «طراحی اشیاء روزمره» از دون‌نورمن، که در تحقیقات طراحی محصول نشان می‌دهد هر طرحی هرچند منطقی، لزوماً کاربردی نیست و اتلاف هزینه و چه بسا نتیجه عکس به همراه بیاورد!) به مقامات دولتی‌شان، از جمله اقدامات شهر هوشمند تالیس در زمینه فرهنگسازی هوشمندسازی در شهرشان است. همین اقدامات پایه‌ای باعث شده است که استونی بصورت بومی با فناوری‌های دیجیتالی مانوس باشد و به‌سرعت توسط مردم پذیرش و مورد استفاده درست قرار می‌گیرد. سئول، پیشگام در توسعه شهر متاورسسئول اعلام کرد که تا سال ۲۰۳۰، ۳٫۳ میلیارد دلار (۳٫۹میلیارد وون) برای تبدیل شدن به شهر متاورس هزینه خواهد کرد. در سئول ۲۰۳۰، می‌توانید در حالی‌که روی کاناپه منزلتان نشسته‌اید، همزمان به ادارات دولتی مراجعه کنید و کارهای روال اداری خود را کمافی‌سابق به شکل متاورسی انجام دهید. مسئولان شهر مجازی به درخواست‌های شما پاسخ خواهند داد، هوش‌مصنوعی (IoT) به طور هوشمند ابزارهایی مانند بازیافت انرژی و فاضلاب را مدیریت خواهد کرد. سئول با ارائه خدمات مجازی برای شهروندان و مشاغل، خدمات معمول را یک قدم جلوتر به سمت Metaverse می‌برد. این برنامه‌ها شامل برنامه‌های کاربردی سرگرم‌کننده مانند «زنگ مجازی شب سال نو در ناقوس بوسینگاک» و همچنین امکانات روزمره مانند «دفتر مجازی شهردار» و خدمات مجازی از آزمایشگاه فین‌تک سئول، سرمایه‌گذاری سئول، و شهر پردیس سئول است. در سال ۲۰۲۳، یک دفتر مجازی برای خدمات عمومی با نام آزمایشی «دفتر اسناد رسمی متاورسی ۱۲۰» ایجاد خواهد شد که در آنجا شهروندان مجهز به هدست واقعیت مجازی با آواتار رسمیِ ثبت شده جهت رسیدگی به درخواست‌ و یا شکایات قانونی احتمالی شهروندان در فضای متاورسی خواهد شد. با استفاده از تلفیق دو پلتفرم شناخته شده بات بر پایه هوش‌مصنوعی (‌AI) با نام «سئول‌تاک» و «کاکائوتاک» به عنوان راهنما هم‌یار شهروندان در محیط متاورس است، که در حال حاضر مسئول پاسخ‌گویی به سوالات و شکایات‌عمومی از تخلفات پارکینگ گرفته تا پروتکل‌های مربوط به COVID-19 را برعهده دارد. همچنین ارائه راهنمایی در مورد نحوه دسترسی به کتابخانه‌های عمومی یا دوره‌های در حال برگزاری در مراکز شهری از دیگر خدمات این راهنما یا دستیار متاورسی در سئول است. هدف از گسترش این خدمات، پاسخ‌دهی به تمام نیازمندی‌های روزمره زندگی ساکنان سئول است.سخن آخرمتاورس فقط فضای کسب درآمد نیست! ما نباید اجازه دهیم شرکت‌ها از این فضا تنها به عنوان راهی برای کسب درآمد سریع استفاده کنند. هم‌اکنون نیز مانند نقطه‌عطف تاریخی دهه ۱۹۹۰ هنگام ظهور اینترنت، ما در آستانه ایجاد دنیای جدیدی هستیم و نباید با مرتکب شدن یک‌سری اشتباهات تکراری فرآیند توسعه‌ی فناوری نوظهور متاورس را با چالش‌های مشابه مواجه ساخته و متحمل هزینه‌های چندبرابر و پیش‌بینی نشده شویم. اگر مدیران شهری کنترل و اشراف کامل خود را بر شهر متاورسی از دست بدهند، به‌زودی با شهری پر از موش‌های سه‌بُعدی و سایر محتوای نامناسب (که در کشور ما به صفحه «پیوندها» ختم شده است) مواجه می‌شویم. سایر کشورها در حال توسعه فناوری‌های متاورس هستند و اطلاعات به طور مداوم در مورد حرکات، مصرف و رفتار مردم به نفع شهروندان جمع آوری می‌شود. هم‌پوشانی دنیای مجازی و واقعی، تعامل بین شهروندان و تصمیم‌گیرندگان شهری را ساده‌تر (افزایش هم‌دلی و بهبود تجربه‌کاربری)، و در زمان و هزینه صرفه‌جویی می‌کند. دوقلوهای شبیه‌سازی شده و همسان شهرهای ما به سرعت تاثیر تغییرات را محاسبه می‌کنند و محیطی تمیزتر و کم استرس ایجاد می‌کنند.منبع کیانا شین کیانا شین Fri, 24 Dec 2021 12:56:03 +0330 https://virgool.io/smartehran/%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%D9%85%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-emsehummzmxq لازمه‌ی گسترش کسب و کار و پیدا کردن فرصت‌های جدید همکاری، تسهیل کردن قراردادهای همکاری دوجانبه بدون محدودیت و مکانی می‌باشد. ما از امضا استفاده می‌کنیم تا نشان دهیم که یک قرارداد را خوانده‌ایم و می‌خواهیم سهم خود را در اجرای آن اجرا کنیم و طرف دیگر قرارداد ما نیز به همین منوال در مقابل تعهدات خود مسئول و متعهد است. در طی این جریان دو هدف دنبال می‌شود: انجام تعهدات و اثبات اینکه این قصد در صورت عدم پایبندی یکی از طرفین به تعهداتش، قابلیت پیگرد قانونی و احقاق حقوق از دست رفته افراد را داشته باشد.تاریخچه‌ی امضای دیجیتال۱۹۷۶: ویتفیلد دیفی و مارتین هلمن برای اولین بار ایده طرح امضای دیجیتالی را مطرح کردند.۱۹۷۷: رونالد ریوست، آدی شامیر و لن آدلمن الگوریتم RSA را ابداع کردند که می‌توان از آن برای تولید نوعی امضای دیجیتال اولیه استفاده کرد. ۱۹۸۸: نرم‌افزار لوتوس نوت ورژن ۱، که از الگوریتم RSA استفاده می‌کرد، اولین بسته نرم‌افزاری به‌طور گسترده‌ای برای ارائه امضای دیجیتالی شد. ۱۹۹۹: قابلیت جاسازی امضای دیجیتال در اسناد به فرمت PDF اضافه شد. ۲۰۰۰: قانون ESIGN امضاهای دیجیتال را از نظر قانونی الزامی کرد. ۲۰۰۲: شرکت SIGNiX تاسیس شد و به پرکاربردترین نرم افزار امضای دیجیتال مبتنی بر ابر تبدیل شد. ۲۰۰۸: فرمت فایل PDF به عنوان استاندارد ISO 32000 برای سازمان بین‌المللی‌استاندارد (ISO) تبدیل به یک استاندارد باز شد. ۲۰۱۱: شرکت Adobe Sign (برگرفته از EchoSign) یک سرویس امضای دیجیتال مبتنی بر ابر (Cloud) راه اندازی کرد. Digital Signatureچه نیازی به استفاده از امضای الکترونیک به جای استفاده از امضای فیزیکی است؟دورکاری اجباری برای بسیاری از کسب‌وکارها در سراسر دنیا لازمه‌ی‌ استفاده از فرآیندهای تسهیل‌ساز غیرحضوری را بیش از پیش ضروری ساخت. علاوه بر این از دیگر مزایای استفاده از این فناوری می‌توان به افزایش سرعت انجام پروسه‌های زمان‌بر شده و دامنه معاملاتی کسب‌وکارها را به فراتر از مرزهای فیزیکی گسترش داد. هیچ دو امضای دیجیتالی یکسان نبوده و جعل آن‌ها دشوار است. به لطف این قابلیت، امضای دیجیتال اعتبار داده‌های مندرج در سند امضا شده الکترونیکی را تضمین می‌کند. هم‌چنین کاغذبازی‌های مرسوم اداری را نیز کاهش می‌دهد و در راستای سیاست‌های حافظ محیط‌زیستی عمل می‌کند.امضای دیجیتال vs امضای الکترونیک!انواع امضای غیر فیزیکیامضای دیجیتال یکی از انواع امضای الکترونیک است، اما مفهوم امضای الکترونیک به تنهایی به خط‌الرسم امضای شخص در نرم‌افزارهای مرتبط اشاره دارد. پین یا پسورد ساده‌ترین نوع امضای الکترونیک است، بعد از آن می‌توان به امضای بیت‌مپ اشاره کرد که به اسکن امضای دست‌نویس شخص از روی کاغذ گفته می‌شود. امضای الکترونیک با استفاده از قلم نوری یا الکترونیک نیز یکی دیگر از انواع امضای الکترونیک است که مانند موارد قبلی امکان جعل در آن بسیار است. نوع دیگری از امضای الکترونیک که شاید از سایر موارد از امنیت بالاتری برخوردار باشد امضای بیومتریک است، که علاوه بر نوع رسم امضا، به نحوه امضا و خصیصه‌های فیزیولوژیکی مثل اثر انگشت نیز دلالت دارد؛ اما با بالاتر رفتن سن اشخاص و تغییر خصایص فیزیولوژیکی فرد ممکن است این فرآیند با اشکال مواجه شود معرفی اجمالی امضای دیجیتالالگوریتم‌ رمزنگاری، فرآیندی محاسباتی است که توسط سیستم‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری، پیام را بین مبدا و مقصد کدگذاری می‌کند. این الگوریتم‌ها به سه گروه کلاسیک، متقارن، و نامتقارن دسته‌بندی می‌شوند. در فرآیند امضای دیجیتال از الگوریتم نامتقارن استفاده شده است. برخلاف الگوریتم‌های متقارن که از یک کلید برای رمزنگاری و رمزگشایی استفاده می‌شود، در الگوریتم نامتقارن (مانند امضای دیجیتال) از دو کلید عمومی و خصوصی استفاده شده است (متن مورد نظر در مبدا با کلید عمومی رمز می‌شود و با استفاده از کلید خصوصی در مقصد رمزگشایی می‌گردد).مزایای استفاده از امضای دیجیتال:افزایش امنیت و یکپارچگی اسناد (محرمانگی و تغییر نکردن محتوای اسناد در حین نقل و انتقال) پیشگیری از تخریب و یا گم شدن اسناد کاهش خطر سوءاستفاده از اسناد (سلب انکار و جعل امضا) با استفاده از تسهیل و قطعیت احراز هویت کاهش هزینه چاپ و نگهداری از چاپگر کاهش هزینه ارسال اسناد جهت اخذ امضای فیزیکی توسط شخص موردنظرکاهش هزینه سیستم بایگانی اسنادمکانیسم عمل رمزگذاری امضای دیجیتالمراحل کلی فرآیند امضای دیجیتال۱. هنگامی که روی "sign" کلیک می‌کنید، یک اثر انگشت دیجیتال منحصر به فرد (به نام هش) از سند با استفاده از یک الگوریتم ریاضی ایجاد می‌شود. این هش مخصوص این سند خاص است. حتی کوچکترین تغییر منجر به یک هش متفاوت می‌شود.تبدیل سند به هش۲. هش با استفاده از کلید خصوصی امضاکننده رمزگذاری می‌شود. هش رمزگذاری شده و کلید عمومی امضاکننده در یک امضای دیجیتال ترکیب می‌شوند که به سند اضافه می‌شود.اضافه شدن هش به سند۳. هنگامی که سند را در یک برنامه دارای امضای دیجیتال (مانند Adobe Reader، مایکروسافت آفیس) باز می‌کنید، برنامه به‌طور خودکار از کلید عمومی امضاکننده (که در امضای دیجیتال همراه سند گنجانده شده است) برای رمزگشایی هش سند استفاده می‌کند. برنامه یک هش جدید برای سند محاسبه میکند. اگر این هش جدید با هش رمزگشایی شده از مرحله ابتدایی مطابقت داشته باشد، برنامه می‌داند که سند تغییر نکرده است و پیام‌ها را به تنهایی با خطوط «سند تغییر نکرده است از زمانی که این امضا اعمال شده است» نمایش می‌دهد.فرآیند رمزگشایی هش در سیستم گیرنده توکن چیست؟توکن ابزار سخت‌افزاری جهت ایجاد رمزنگاری تصادفی است، و از طریق پورت USB به کامپیوتر متصل می‌شود. ظاهری شبیه به یک فلش مموری دارد، اما عملکرد تراشه داخلی آن متفاوت بوده و نمی‌توان از آن به‌عنوان یک فلش مموری استفاده نمود. موارد استفاده توکن امضای دیجیتال:- شرکت در سامانه مناقصات و مزایدات- امضای الکترونیکی اسناد رسمی- احراز هویت (افراد، سازمان‌ها، نرم‌افزار و سخت‌افزار)- تأیید صحت و یکپارچگی اسناد و اطلاعات- رمزگذاری و رمزگشایی اسناد و اطلاعات- انتقال امن اطلاعات در بستر شبکه و اینترنت- پست الکترونیکی امنقابل استفاده در تمام سامانه‌های:- اظهارنامه‌های مالیاتی- ثبت سفارش- سامانه املاک- سامانه خودرو- دفاتر اسناد رسمیدر آینده، امضاهای دیجیتال نقشی اساسی در ایمن کردن تجارت الکترونیک ایفا خواهند کرد. تجارت الکترونیک عمل فروش، خرید و مبادله کالاها و خدمات از طریق یک شبکه الکترونیکی است. به عنوان مثال، اینترنت اساس هر معامله تجارت الکترونیکی موفقیت‌آمیز، احراز هویت، تأیید و امنیت است. برای دستیابی به این هدف، شرکت‌ها اقدامات مختلفی را به کار می‌گیرند، اما کلیدی‌ترین آن‌ها استفاده از امضای دیجیتال است. در نتیجه، با ادامه رشد صنعت تجارت الکترونیک، تقاضا برای امضای الکترونیکی نیز افزایش خواهد یافت. منابع:۱. levelup.gitconnected.com۲. globalsign.com۳. skillzme.com کیانا شین کیانا شین Fri, 03 Dec 2021 16:52:03 +0330 https://virgool.io/smartehran/%D9%84%D9%86%D8%AF%D9%86-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D9%84%D9%88%D8%AA-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-fexdpmpvsbin لندن در نظر دارد با به‌کارگیری یک برنامه استراتژیک بلند‌مدت، به‌عنوان یک بستر آزمایشی (پایلوت) در زمینه به کارگیری طرح‌های نوآورانه هوشمندسازی (مثلاً در حوزه هوش‌مصنوعی)، در بالاترین سطح استاندارد در حفظ حریم خصوصی و امنیت کاربران، در سطح جهان معرفی شود و دانش خود را در اختیار همگان قرار دهد. این اهداف در ۵ ماموریت اصلی خلاصه می‌شود که در این مقاله به معرفی این اقدامات می‌پردازیم.۵ ماموریت اصلی هوشمندسازی لندن۱. طراحی (Design)۲. به اشتراک‌گذاری داده‌ها (Data Sharing)۳. پایداری و برقراری اتصالات و ارتباطات (Connectivity)۴. مهارت‌ها (Skills)۵. همکاری و تشریک مساعی (Collaboration)ماموریت اول: دیزاین سرویس‌های کاربر محور مدیریت راهبردی در طراحی و به‌کارگیری استانداردهای رایج، به‌منظور قرار دادن کاربران به‌عنوان اولویت اصلی کاری که انجام می‌دهید.برای حمایت از دسترسی شهروندان لندنی به خدمات عمومی، رویکردهای جدیدی برای فراهم کردن دسترسی دیجیتالی برای ایشان تعریف کنید.ارتباط تنگاتنگ بخش خصوصی (استارتاپ‌ها) با بخش دولتی؛ به چالش کشیدن ایده‌های فناوری مستقر با ایده‌های نوآورانه مردمی.به منظور بررسی دقیق‌تر، پلتفرم‌های جدید مورد استفاده مردم را برای تعامل بهتر با شهروندان و جوامع تحقیق و بررسی کنید.ترویج تنوع بیشتر در فناوری برای جلب رضایت حداکثری.ماموریت دوم: قرارداد جدید برای مدیریت داده‌های شهر راه‌اندازی دفتر لندن برنامه‌ریزی تجزیه و تحلیل داده‌ها (LODA) به‌منظور افزایش اشتراک‌گذاری داده‌ها.توسعه استراتژی جدید امنیت سایبری در سطح شهر، برای هماهنگی و تسریع پاسخ‌دهی به تهدیدات سایبری برای مشاغل، خدمات عمومی و شهروندان.تقویت حقوق حمایت از داده و مسئولیت پذیری در ایجاد اعتماد در نحوه استفاده از داده‌های عمومی.حمایت از فضای آزاد تبادل اطلاعات، برای افزایش شفافیت و نوآوری.ماموریت سوم: اتصال در سطح استاندارد جهانی و خیابان‌های هوشمندترراه‌اندازی برنامه ارتباطی جدید، برای هماهنگی بین پروژه‌های 5G و سایر پروژه‌ها.برنامه‌ریزی برای تقویت فیبرهای برق‌رسان، به‌صورت کامل و استاندارد در سطح شهر (در خانه‌ها) برای بهبود اتصالات و ارتباطات در آینده.گسترش و تقویت وای‌فای عمومی در خیابان‌ها و ساختمان‌های عمومی، برای دسترسی تمامی شهروندان.توسعه نسل جدید زیرساخت‌ هوشمند، با برنامه‌ریزی برای خرید کالاهای اساسی به‌صورت ترکیبی و عمده.استفاده از تکنولوژی دیجیتال برای رسیدن به استانداردهای جهانی، برای به حداکثر رساندن بهره‌وری.ماموریت چهارم: مدیریت و مهارت‌های دیجیتال خود را تقویت کنید.مدیریت داده و دیجیتال شهری را تقویت کنید تا سرویس‌های خدمات عمومی برای نوآوری انعطاف لازم را داشته باشند.مهارت نرم‌افزاری شهروندان شاغل را در راستای حمایت برنامه‌های مدیریت شهری شهردار ارتقا دهید.به‌کارگیری سیاست تشویقی در حمایت از مهارت‌های محاسباتی و دیجیتالی لندنی‌ها.نقش مؤسسات فرهنگی در تشویق و ترغیب شهروندان برای استفاده از خدمات دیجیتالی را بشناسید.ماموریت پنجم: بهبود همکاری در سطح شهرایجاد دفتر فناوری و نوآوری لندن (LOTI) برای پشتیبانی از قابلیت‌ها و استانداردهای مشترک برای نوآوری‌های آینده (استفاده از متد تفکر طراحی: طراحی کاربر-محور)مدل Double Diamond؛ دفتر فناوری و نوآوری لندن (LOTI) به‌روزرسانی اطلاعات خدمات بهداشت ملی لندن (NHS)، بر طبق آخرین نوآوری‌های روز دنیا در صنعت تجهیزات پزشکی (MedTech) و حمایت اجتماعی برای بهبود روند درمان شهروندان.تحقیق و توسعه در زمینه پیدا کردن آخرین مشارکت‌ها در بخش فناوری و مدل‌های تجاری جدید.برای اثربخشی بهتر، از توصیه مشاوران حقوقی (GLA Group) توسعه فناوری دیجیتال پشتیبانی کنید.همکاری و تعامل با سایر شهرها در سطح کشوری و جهانی، برای به اشتراک‌گذاری دانش و دریافت راهکارها، به‌منظور پیشرفت دوجانبه.aboutsmartcities.comloti.london کیانا شین کیانا شین Fri, 19 Nov 2021 18:38:32 +0330 https://virgool.io/smartehran/%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%A7%D8%A1-%D9%88-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA-uh7bzifxqoyp اقتصاد چرخه‌ای، بهبود زنجیره تولیداجلاس سران COP26 (در گلاسکو، اسکاتلند - مورخ ۹ آبان‌ماه لغایت ۲۱ آبان) طرفین را گرد هم آورد تا در مورد اقدامات انجام شده در راستای پیشبرد اهداف توافق‌نامه پاریس و کنوانسیون سازمان ملل به بحث و تبادل نظر بپردازند. اقتصاد چرخه‌ای یک استراتژی کلیدی پایداری است که توسط مدیران و تصمیم‌گیران صنایع اتخاذ شده تا پیشرفت اقدامات مطلوب در چارچوب توافق‌نامه‌ پاریس تسریع گردد. اقتصاد دَوَرانی یا چرخه‌ای Circular Economy، یک استراتژی پایدارِ کلیدی است که با بسترسازی هوشمند، نرخ بازیافت پسماند را بالا می‌برد. با اینکه استراتژی اقتصاد چرخه‌ای از نظر داده‌ها و معیارها هنوز در مراحل ابتدایی خود قرار دارد، اما انتظار آن می‌رود که تا ۵ سال آینده با استفاده هوشمندانه از اینترنت اشیاء (IoT) گسترش بیشتری پیدا کند.هوشمندسازی، لازمه‌ی ایجاد چرخه بی‌پایان بازیافتبخش تحقیقاتی شرکت اطلاعات فناوری جهانی ABI پیش‌بینی می‌کند که تا سال ۲۰۳۰ در جهان به تولید چرخشی پایدار بیش از ۱۰.۵درصد دست خواهند یافت.اقتصاد چرخشی چیست؟همانطور که پیش‌تر به آن اشاره شده، هدف از اقتصاد چرخشی کاهش ضایعات و افزایش استفاده از منابع بازیافتی است. لیندسی وست، تحلیلگر تحقیقاتی در ABI Research: «اقتصاد چرخشی مفهومی است که اغلب به اشتباه درک می‌شود و بسیار فراتر از مدیریت زباله است و می‌تواند به طرحی برای همه شهرها تبدیل شود. این طرح با طرح‌های پیشین مانند مدیریت ضایعات و پسماند تفاوت داشته و هدفش به نوعی متمرکز بر بهینه‌سازی سیستمی است که در آن پسماند به‌صورت حداکثری قابل بازیافت و بازگشت به چرخه تولید باشد؛ نه تنها برای محیط زیست مضر نبوده، ضامن حفظ و نگهداری طبیعت نیز باشد.بر اساس ارزیابی ABI، مفاهیم چرخه‌ای مانند استراتژی‌های تجدیدپذیر و اقتصاد اشتراک‌گذاری، تنها در صورت بسترسازی مناسب اینترنت اشیاء، هوش‌مصنوعی (AI) و دوقلوهای دیجیتال در شهرهای هوشمند قابل بهره‌برداری خواهند بود. وست در پایان می‌گوید: «با این‌حال، جهت حصول نتیجه مطلوب برای استفاده از مزایای اقتصاد چرخشی، می‌بایست از صفر تا صد شیوه‌های چرخشی را اتخاذ کرد.برخی از نمونه‌های اقتصاد چر‌خه‌ای در شهرهای هوشمند از جمله مواردی هم‌چون اقتصاد اشتراک‌گذاری، روشنایی هوشمند و زیرساخت سبز است.چرخه‌ بازیافتاینترنت اشیاء و توسعه اقتصادچرخه‌ای تولیدکنندگان به‌منظور بهبود کارایی، شناسایی و جلوگیری از بروز مشکلات، با استفاده از حسگرهای اینترنت اشیاء به حفظ و نگهداری محصولات از راه دور نظارت می‌کنند. نظارت از راه دور در حال تبدیل شدن به یک هنجار است، و تولیدکنندگان اکنون به دنبال گسترش این امر برای بهبود تجربه مشتری برای افزایش نرخ وفاداری به برند هستند.پلتفرم‌های اینترنت اشیاء داده‌ها را از حسگرهای محصولات جمع‌آوری می‌کنند و به شرکت‌های تولیدکننده امکان می‌دهد تا با استفاده از تجزیه و تحلیل داده‌ها موارد زیر را در حوزه تحقیق و توسعه، مطالعه کنند: ● چگونه محصولات آن‌ها در راستای اهداف پایدارتر، از جمله استفاده از مواد پایدارتر و قابل بازیافت به عنوان بخشی از فرآیند ساخت، طراحی و تولید می‌شوند. ● ردیابی منشأ مواد، اعتبار پایداری آن‌ها را تضمین می‌کند و تأثیر قطعات تقلبی را کاهش می‌دهد. ● کدام حسگرها بهترین داده‌ها را ارائه می‌دهند و کجا باید برای طراحی محصولات با در نظر گرفتن استفاده مجدد و تعمیر استفاده شوند. ● نحوه کاهش ضایعات با بررسی هدررفت آب و سایر مواد مورد استفاده در فرآیند ساخت. ● پیگیری هر گونه خرابی پس از استفاده، با مشتریان و ارزیابی و پیشگیری از مشکلات قبل از وقوع. یک پیام متنی به مشتری می‌تواند به آنها در مورد مشکلی که ممکن است نیاز به ارسال بخشی یا تعمیر آن توسط مهندس داشته باشد، هشدار دهد با نگاهی بیشتر به آینده، استفاده از عینک‌های ویدیویی واقعیت مجازی برای هم‌پوشانی یک ویدیوی مجازی بر روی محصول، یا حداقل داشتن متخصصی که با استفاده از داده‌های مرکزی و تجزیه و تحلیل و مشاوره به یک مهندس محلی و عمومی‌تر، از راه دور مشکل را تعیین می‌کند. ردیابی پایان عمر یک محصول و فراخوانی آن برای استفاده مجدد در صورت لزوم.تولیدکنندگانِ هم‌گام با اقتصاد چرخه‌ای● اعلام طرح بازخرید و فروش مبلمان دست دوم (پس از استفاده) توسط شرکت صنایع چوب IKEA. ● طرح بازخرید لباس‌های خریداری شده جان لوئیس. از آنجایی که مردم می‌توانند هزینه‌های محصولات خریداری شده را به دست آورند، ارزش چنین اقلامی افزایش می‌یابد، زیرا پول دور ریخته نمی‌شود. ● یونیلور (Uniliever) متعهد به "کاهش مطلق پلاستیک" در مجموعه خود شده است، با ارائه‌ی طرحی که میزان پلاستیک مصرفی را کاهش می‌دهد و همچنین اطمینان حاصل می‌کند که سایر پلاستیک‌های مصرفی نیز به چرخه‌ی بازیافت برگردند. ● پروژه‌ی پاپیلونِ شرکت Bosch که در آن تمام مراحل چرخه تولید را می‌توان برای استفاده مجدد طراحی کرد. بوش مدل کسب و کار لیزینگ را انتخاب کرده است، که ممکن است برخی از مصرف‌کنندگان آن را دوست داشته باشند، اما برخی ممکن است ترجیح دهند به طور کامل خرید کنند. مدل‌های مختلف احتمالاً تکامل یافته و با مصرف‌کنندگان آزمایش خواهند شد. ● استنلی بلک اند دکر نمونه بارز پیشروی با «IoT for Good» به عنوان بخشی از طرح Stanley Earth است. پمپ خورشیدی هوشمند NADI شرکت Stanley Black and Decker در هند مورد استفاده قرار می‌گیرد، جایی که بسیاری از کشاورزانی که برای آبیاری محصولات خود به آب نیاز دارند، به برق متکی هستند (یا اگر خارج از شبکه هستند، به گازوئیل متکی هستند). آنها همچنین باید به‌صورت فیزیکی یا حضوری به محل بروند تا پمپ‌ها را روشن کنند. استنلی بلک و دکر در ویدئویی می‌گویند: «اما پمپ‌های دیزل تن‌ها دی‌اکسیدکربن تولید می‌کنند!». بنابراین، جایگزینی این پمپ‌های ناکارآمد با پمپ‌های خورشیدی که می‌توانند از راه دور نظارت، به روز‌رسانی و کنترل شوند، بسیار مغتنم است. پمپ خورشیدی هوشمند NADI هیچ وابستگی به شبکه برق و سوخت‌های فسیلی ندارد. کشاورزان دیگر مجبور نیستند برای عزیمت به محل پمپ‌ها رانندگی کنند و متحمل هزینه سوخت خودرو نیز بشوند! زیرا می‌توانند پمپ را توسط تلفن هوشمند خود از خانه خود روشن و خاموش کنند و تجزیه و تحلیل و نمودارهای IoT را مشاهده کنند. آن‌ها داده‌ها را از حسگرها جمع‌آوری می‌کنند تا بتوانند با نظارت از راه دور، پیش‌بینی و تحلیل روند تعمیر و نگهداری را بررسی کنند. آن‌ها می‌توانند زمان‌های روشن و خاموش را برنامه‌ریزی کرده و فقط از مقدار مناسب آب برای به حداقل رساندن هدررفت منابع و ذخایر آبی استفاده کنند. سنسورهای کیفیت آب نیز به شناسایی آلاینده های موجود در آب پمپاژ شده کمک می‌کنند.اینترنت اشیاء در بسترسازی ارتباطات در فرآیند طراحی و ساخت نقش اساسی دارد و یک عامل کلیدی برای کمک به زنجیره‌ی تامین، تولید، خدمات و استفاده مجدد از منابع بازیافتی به صورت پایدارتر و از نظر اقتصادی مقرون‌به‌صرفه‌تر است.• medium.com• technative.io کیانا شین کیانا شین Tue, 16 Nov 2021 19:35:06 +0330 https://virgool.io/bbk-iran/%DB%B7-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C%E2%80%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF%D8%8C-%DA%AF%D8%A7%D9%85%DB%8C-%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9-%D8%A7%D9%85%D8%A7-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-m81lh2nhimds افزایش جمعیت فرصت جایگزینی منابع و چرخه عادی طبیعت را با مخاطرات گوناگونی مواجه می‌کند؛ در همین راستا استفاده هوشمندانه از منابعی که در راستای اهداف محیط‌زیستی ساخته می‌شوند، می‌توانند تغییرات مثبتی را در جهت راحتی ما و احیای طبیعت رقم بزنند. فناوری‌های سبزدر این مقاله به معرفی ۷ مورد از نوآوری‌های هوشمندسازی شده که در جهت حفط محیط زیست و آسایش زندگی ما اقدام به ساخت آن‌ها شده است، می‌پردازیم. ۱. کارت درختی - TreeCard: کارت اعتباری‌ ساخته شده از چوب که شرکت ارائه‌دهنده آن، در ازای دریافت تعداد معینی تراکنش، به درختکاری مبادرت می‌ورزد.تیری‌کارت (TreeCard)، کارت چوبی‌ای که درخت می‌کارد!گسترش آگاهی مردم نسبت به مخاطرات افزایش گرمایش زمین و کاهش درختان، انگیزه‌ی استفاده از خدمات دوستدار محیط زیست را افزایش می‌دهد. ۸۰ درصد از سود این خدمات صرف کاشت درخت در پروژه‌های احیای جنگل‌ها خواهد شد. موتور جستجوی درختکاری Ecosia ادعا کرده است که بزودی این سرویس را ارائه خواهد کرد.تاکنون بیش از ۱۱۹ میلیون درخت در سراسر جهان توسط این شرکت کاشته شده است. این کارت برای کاربران بصورت رایگان صادر می‌شود و به ازای صرف هر تراکنش ۶۰ دلاری، Ecosia یک نهال درخت می‌کارد.۲. بیو - Bioo: تولید برق از دل طبیعتبیو یک شرکت نوپای اسپانیایی است که در حال تولید انرژی از دل طبیعت (توسعه انرژی تجدیدپذیر زیستی) در قالب باتری بیولوژیکی است، که از زمین زیر پای ما تغذیه می‌شود. این باتری حاوی میکروارگانیسم‌هایی است که داخل یک پنل بسته در داخل زمین تعبیه شده است. فعالیت این ارگانیسم‌ها منجر به تولید الکترون و پروتون‌ شده، و سپس این انرژی تولید شده به آند و کاتد باتری ارسال می‌شود و نتیجتاً می‌توان چراغ‌ها، صفحه نمایش یا لوازم کوچک را با این انرژی ذخیره شده تغذیه نمود.استفاده از گیاهان برای دریافت و انتقال سیگنال‌ یکی دیگر از محصولات این شرکت (علاوه بر تولید باتری) ساخت تاسیسات زنده می‌باشد، که در آن، درست پس از لمس یک گیاه، می‌توانید پخش فیلم یا موسیقی، روشن‌شدن چراغ و بسیاری از عملکردهای دیگر را فعال کنید. شاید در آینده با استفاده از این باتری‌های بیولوژیکی بتوان انرژی تمام خانه را تغذیه کرد.آخرین پروژه‌های بهره‌برداری شده‌ شرکت Bioo:۱. توسعه اولین پارک داخلی در جهان - جایی که گیاهان می توانند چراغ ها را در شب روشن کنند (تبدیل گیاهان به سوییج‌های بیوالکترونیکی، لمس برگ‌های گیاه به روشن‌شدم چراغ یا پخش شدن موسیقی می‌انجامد.)۲. ایجاد یک کتابخانه زنده - جایی که گیاهان پیام‌های صوتی را ذخیره می‌کنند و در صورت لمس آن را پخش می‌نمایند.۳. تبلتِ کاغذیِ reMarkable2reMarkable2مزیت استفاده از این محصول، القای حس مشابه نوشتن بر روی کاغذ است:صفحه نمایش شبیه کاغذ است و وقتی چیزی را می‌نویسید یا علامت می‌زنید ، مانند کاغذ به نظر می‌رسد.یادداشت‌های دست‌نویس را می‌توان به متن تبدیل کرد و به راحتی از آنها برای ایمیل، گزارش یا ارائه استفاده نمود.همه یادداشت‌ها برای همه دستگاه‌ها قابل دسترسی است.هفته شارژ باتری نگه می‌دارد.تجربه کاربری خواندن متون، برای چشم مطلوب است.و قطری به نازکی ۰٫۱۹ سانتی‌متر دارد.۴. الیاف نارنجی، پارچه طبیعی دوستدار طبیعتشرکت ایتالیایی Orange Fiber، در زمینه تولید منسوجات طبیعی از ضایعات دورریز صنایع تولید‌کننده آب‌میوه مرکبات تولید می‌شود، براساس گزارشات سال ۲۰۱۸، چیزی بالغ بر ۱٫۶میلیون تن پرتقال در ایتالیا تولید می‌شود، که از این مقدار تنها ۷۰۰هزار تُن آب پرتقال بدست می‌آید و باقی‌مانده آن دورریز بوده و به هدر می‌رود. به همین خاطر، طراح مد آدریانا سانتانوسیتو (Adriana Santanocito) و همکارانش، از این فرصت راهی برای تبدیل ضایعات مرکبات به الیاف ابریشمی با کیفیت بالا پیدا کردند.این شرکت سه پارچه را به‌عنوان نمونه اولیه تولید کرده است:۱. ابریشم توری سفید و مشکی.۲. ساتن کرم رنگ، که می‌توان از آن لباس‌های تابستانی تهیه کرد.۳. پارچه ویسکوز مانند، که می‌توان از آن برای تولید پیراهن‌ بهره‌برداری کرد.۵. برچسب‌های هوشمند Outlinx QR - یادداشت‌های دیجیتال را به اشیاء فیزیکی متصل کنید(البته که استفاده از QR کدها فناوری جدیدی نیست، اما الزام به استفاده از آن بصورت کلان راهبردی می‌تواند باشد). استفاده از این برچسب‌ها برای پیدا کردن اقلام از جعبه‌های باز نشده و پیگیری وسایل هنگام بسته بندی در حین حرکت می‌تواند راه‌حل خوبی باشد.با ثبت اطلاعات در مورد هر شی فیزیکی در محیط اطرافتان، اعم از محتویات، دستورالعمل‌ها، نکات امنیتی و... می‌توانید به وسیله این ابزار ساده، برای خود و سایر اعضای خانواده‌ راهنما و راه‌گشا باشید. هر برچسب - یک دفترچه یادداشت مجازی منحصر به فرد است، درون برنامه‌ای که کاربران می‌توانند به آن دسترسی داشته باشند و آن را ویرایش کنند. بسته ۸ عددی برچسب ۹٫۵۰ دلار است.تنها کاری که باید انجام دهید این است که از محتویات جعبه عکس بگیرید، آن را ویرایش کرده و در یک برچسب هوشمند ذخیره کنید و روی جعبه بچسبانید. علاوه بر این سایر موارد مانند دستورالعمل‌های پخت یا آماده‌سازی مواد داخل جعبه یا ظروف برچسب‌زده شده را می‌توانید در دسترس سایر اعضای خانواده قرار دهید.۶. کرکزی‌کب - CraczyCap – تنها در ۶۰ ثانیه آب را ضدعفونی می‌کنددرون درپوش بطری لامپ منبع نور فرابنفش یا UVC تعبیه شده است که در صورت نیاز به مصرف آب، می‌توان با نگهداری یک دقیقه‌ای آب درون این بطری آن را قابل شرب نمود. این بطری دارای دو حالت تصفیه آب است، یکی برای تصفیه آب لوله‌کشی یا چشمه‌های عمومی (حالت نرمال)، و دیگری برای آب نهرها و حوضچه‌ها (حالت دیوانه‌کننده، که نام دستگاه نیز به‌خاطر همین قابلیت فوق‌العاده به این اسم -Craczy مشابه با کلمه Crazy- نام‌گذاری شده‌است). این بطری باعث شده است تا چالش تامین آب مسافران و کوهنوردان مرتفع شده و هنگامی که دسترسی به آب شرب ندارند، دچار کمبود آب نشوند. همچنین مصرف بطری‌های پلاستیکی نیز توسط مردم کاهش می‌یابد.این بطری آب را تا ۲۴ ساعت خنک و تا ۱۲ ساعت گرم نگه می‌دارد. درپوش بطری طی ۴ساعت شارژمی‌شود. نسل اول باتری این بطری تنها با یکبار شارژ ۳۰ روز دوام می‌آورد، و نسل دوم ان مدت ۷روز شارژ نگه می‌دارد. این بطرب به مدت ۱۰سال کارایی دارد.۷. سیپیورا - Sepura: دفع زباله هوشمندیک سیستم دفع سازگار با محیط زیست است که زباله‌های سینک ظرفشویی را به کود تبدیل می‌کند. با ریختن غذای باقی‌مانده داخل سینک و روشن کردم سیستم، دستگاه شروع به کار کرده و جامدات و مایعات در عرض چندثانیه به حجمی بدون بو و مهروموم شده تبدیل می‌شود. چراغی روی دستگاه تعبیه شده است که در صورت پرشدن مخزن روشن می‌شود و می‌توان آن را تخلیه کنید.منبع کیانا شین کیانا شین Thu, 28 Oct 2021 16:39:11 +0330 https://virgool.io/DigitalTransformation/%D8%B3%D9%88%D9%BE%D8%B1%D8%A7%D9%BE-%D8%A7%D8%B3%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%BE-%D8%B3%DB%8C%D8%AA%DB%8C-rjkaq2mbehhx تلفن‌های هوشمند بخش جدایی‌ناپذیر زندگی این روزهای ما شده‌اند؛ از نوجوانان گرفته تا رده‌های سنی ۸۰ سال به بالا نیز در چند دهه اخیر با این فناوری در تعامل قرار گرفته به ناچار و یا از روی علاقه و کنجکاوی، درگیر امواج خروشان این فناوری‌نوین شده‌اند.در گذار فناوری‌نوین و توجه خاص صاحبان مشاغل به فرصتی که فناوری در اختیارشان قرار داده است (در راستای کاهش هزینه‌ نیروی انسانی و افزایش سرعت پاسخگویی به مردم)، پاسخگویی به موقع در کنار افزایش حس مشارکت مدنی مردم در مدیریت شهری (جهت شناسایی و رفع مشکلات شهری با صرف کمترین وقت و هزینه) به فرصتی مغتنم برای مدیران و تصمیم‌گیران شهری مبدل شده است.شهرداری‌های اقصی نقاط جهان، با خرید برنامه‌هایی همچون SeeClickFix یا SmartCitiesDive و ارائه آن جهت ثبت و دریافت گزارشات مردمی در امور شهری از قابلیت‌های از پیش‌آماده آن‌ها بهره‌مند می‌شوند.در این مقاله به‌صورت اختصاری به بررسی یکی از این پلت‌‌‌فرم‌های مدیریت خدمات‌شهری می‌پردازیم و بخش‌های مختلف آن را بازبینی می‌کنیم.اپلیکیشن SMARTAPPCITYاین اپلیکیشن در اسپانیا (یکی از کشورهای پیشتاز در حوزه توسعه هوشمندسازی شهری) و در چارچوب مشارکت عمومی-خصوصی (Private Partnership-Public یا PPP، که یک توافق همکاری بین یک یا چندبخش دولتی و خصوصی است) برای دو پلت‌فرم اندروید و آی‌اُاِس توسعه یافته و کلیه خدمات مورد نیاز شهری را به شهروندان، صاحبان مشاغل و مدیران شهری ارائه می‌دهد. محوریت و هدف این خدمات بر روی حوزه‌‌های «جاذبه‌های گردشگری»، «بخش‌های تجاری» و «ارزش‌‌آفرینی برای شهروندان» متمرکز شده است.این برنامه با استفاده از پایگاه داده‌های ساختاریافته، خدمات خود را ارائه می‌دهد و همچنین می‌تواند با دریافت پیشنهادات یا انتقادات، به بهبود عملکرد توسعه برنامه (و بومی‌سازی آن) جهت تسهیل ارائه خدمات مبادرت نمود.سرویس‌های برنامهدر سه زیرگروه کسب‌وکار، شهروندی و مدیریت شهری دسته‌بندی می‌شوند:حوزه کسب‌وکارداروخانه:پیدا کردن نزدیک‌ترین داروخانه به شما، به همراه نمایش ساعات کاری آن‌ها.جایگاه سوخت:پیدا کردن نزدیک‌ترین جایگاه سوخت به شما، و مقایسه نرخ در هر جایگاه.خرید و فروش:به صاحبان مشاغل این امکان را می‌دهد تا از طریق اطلاعات مکانی، جایگاه خود را در حوزه مربوطه ارتقا دهند. کاربران می‌توانند علاوه بر مدیریت معاملات خود، به فهرست فروشگاه‌های ثبت شده در برنامه مراجعه کرده و آن‌ها را ارزیابی نمایند.توسعه‌ نرم‌افزار Back-End:این بخش جهت بهبود تجربه‌کاربری نرم‌افزار ایجاد شده است. عملکرد فیچرهای برنامه و جست‌وجو در میان ماژول‌های برنامه را تسهیل می‌نماید.حوزه شهروندیحوزه‌های مورد علاقه:این بخش به جهت تقسیم‌بندی کاربران، با هدف افزایش حس مالکیت کاربر نسبت به نرم‌افزار ایجاد شده است. انتخاب حوزه‌های موردعلاقه کاربر توسط وی، جهت بهبود بیشتر تجربه کاربر با توجه به در دسترس قرار دادن نیاز اصلی کاربر به ایشان، در کوتاهترین زمان ممکن است.قابلیت چینش برنامه‌های منتخب در صفحه‌ ابتدایی:علاوه بر قابلیت مذکور، کاربران قادر خواهند بود تا با توجه به نیازشان ویجت‌های کاربردی را حذف یا اضافه نمایند.گردشگری و راهنمای شهری:به دو صورت نوشتاری و صوتی پاسخگوی نیاز گردشگران می‌باشد. در این بخش، جاذبه‌های گردشگری محل بر روی نقشه جغرافیایی به همراه تصاویر و اطلاعات ضروری (همچون پیدا کردن بهترین مسیر دسترسی) نمایش داده می‌شود .رزرو ورزش:رزرو امکانات و رویدادهای ورزشی مورد علاقه.پارکینگ و اجاره دوچرخه:پیدا کردن دسترسی به پارکینگ ماشین و یا جایگاه‌های دوچرخه‌های اشتراکی و نشان دادن ظرفیت آن‌ها.جایگاه شارژ وسایل نقلیه الکترونیکی:دسترسی جایگاه‌های شارژ بر روی نقشه جغرافیایی.حمل و نقل:نشان دادن نزدیک‌ترین اتوبوس، تراموا و یا ایستگاه‌های مترو و مدت زمانی که برای تکمیل سفر نیاز دارد را نشان می‌دهد. همچنین این بخش می‌تواند نشان دهد که برای رسیدن به مقصد از کدام خطوط می توان استفاده نمود.ترافیک:با استفاده از این بخش می‌توان قبل از خروج از خانه با مشاهده تصاویر دوربین‌های کنترل ترافیک در تلفن همراه، شرایط تردد را بررسی کرد.ابرِ من:فضای ابری که توسط کاربران برای به اشتراک‌گذاری تجربیاتشان در نظر گرفته شده است. تمامی بخش‌هایی که کاربران به عنوان «موارد دلخواه» علامت‌گذاری کرده‌اند در فضایی به نام My Cloud قابل دسترس برای سایر کاربران خواهد بود.وفاداری تجاری:هدف از این بخش، گسترش توسعه کسب‌وکارهای محلی است. مشاغل گوناگون می‌توانند به‌صورت مفرد یا جمعی کمپین‌های دوره‌ای برگزار کنند و سایر اقدامات بازی‌وارسازی (Gamification) را نیز در این بستر توسعه دهند. همچنین، کاربران از طریق کارت وفاداری خود می‌توانند از امکاناتی نظیر تخفیف، تبلیغات و پیشنهادات ویژه نیز بهره‌مند گردند.محیط زیست:در این بخش کاربران می‌توانند اطلاعاتی نظیر میزان مصرف سیستم روشنایی هوشمند، شرایط ترافیکی، آلودگی صوتی و ... را کسب کنند.حوزه مدیریت شهریمناسبت‌ها:مدیران شهری از این طریق می‌توانند در مورد اخبار و رویدادهای شهرداری در شهر، در این بستر اطلاع‌رسانی کرده و دیگر شهرها و بازدیدکنندگان را از آنچه در شهر می‌گذرد مطلع سازند.پیشنهادات و انتقادات:شهروندان می‌توانند کلیه نظرات خود را در قالب پیشنهادات، انتقادات و شکایات، در موقعیت جغرافیایی مدنظر همراه با پیوست ویدئو، صدا یا تصویر، توسط تلفن همراه خود به مدیران و تصمیم‌گیران شهری ارسال نمایند. با وجود سیستم موقعیت‌یابی مکانی تعبیه شده در این سیستم، مدت زمان پاسخگویی در حوادث از سوی شهرداری، به‌طور قابل ملاحظه‌ای بهبود می‌یابد.انتشارات شهرداری:کلیه مجلات، برنامه‌های فرهنگی و سایر نشریات منتشره توسط شهرداری و سازمان‌های وابسته در این بخش قابل دسترس خواهد بود. در صورت تمایل، کاربران می‌توانند فایل را در حافظه شخصی تلفن هوشمند خود نیز ذخیره کنند.اخبار:از این طریق شهرداری یا شورای شهر می‌تواند بازدیدکنندگان و شهرهای همسایه را از آخرین اخبار و رویدادهای پیش‌رو مطلع سازد.فستیوال‌ها:در این بخش می‌توان منوی جداگانه‌ای برای رویدادهای خاص (جشن‌ها، جشنواره‌های فرهنگی، رویداد‌های غذایی و ...) تعبیه نمود. همچنین می‌توان به متولیان برگزاری این رویدادها نیز دسترسی پیدا کرد.جوایز و افتخارات اپلیکیشن اسپانیایی SMARTAPPCITY:یکی از برندگان چالش EIT ICT Lab در برلینیکی از برندگان چالش Madrid Smart Lab Program برای بهبود دسترسی به اطلاعات و کیفیت زدگی شهروندانبهترین اپلیکیشن سال در رویداد La Rioja Internet Awards - 2013اهمیت و ضرورت توسعه نرم‌افزارهای بومیتوسعه برنامه‌های بومی در کشور برای ارائه خدمات به شهروندان، در یک‌سو ممکن است پروژه‌ای زمان‌بر ، با فراز و فرودهای بسیاری همراه باشد؛ اما در سوی دیگر ادعای دارا بودن انعطاف لازم جهت همسان‌سازی با نیاز مشتریان توسط شرکت‌های خارجی، چرایی و لازمه توسعه برنامه داخلی را با تأمل روبرو می‌سازد. با نگاهی مثبت و خوشبینانه، صرف هزینه‌های اولیه و پشتیبانی برای توسعه چنین ابزاری، ممکن است کم یا زیاد با هزینه‌های خرید و راه‌اندازی آن توسط شرکت خارجی برابر باشد؛ اما در نمونه خارجی پاسخگویی به نیاز واقعی مخاطب ممکن است با کمی وقفه و یاچالش مواجه شود. همچنین، با وجود بسیاری از وعده‌های پشتیبانی کامل شرکت خارجی، موانع غیرقابل پیش‌بینی بسیاری امکان دارد بروز نماید. این مساله در کنارِ وجودِ بعضی از محدودیت‌های دسترسی خارجی به کشورمان، ممکن است باعث شود، روال از اصل خدمت‌رسانی فاصله‌ گرفته و کارگزار را متحمل صرف‌هزینه‌های بیشتری نماید. لذا، با وجود بالا بودن ظرفیت‌های علمی کشورمان در حوزه‌های فناوری و ارتباطات، علاوه بر چالش‌زدایی در زمینه محدودیت‌های دسترسی، می‌توان با بالاتر بردن توان رقابتی و رشد بیشتر نیروهای متخصص داخلی، پنجره‌های تازه‌ای به سوی اقدامات بعدی باز کرد. کیانا شین کیانا شین Wed, 27 Oct 2021 18:29:51 +0330 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%A7%D9%87%D9%85%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D8%B8%D8%B1%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D9%81%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%B9%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%AA%D9%88%D9%86-%D8%AE%D8%A8%D8%B1%DB%8C-ly7ggo22e6ae علی‌رغم اینکه هر دو طرفِ گفتمان به یک باورِ مشترک اعتقاد دارن، اما در طول زمان گفتگو گره‌هایی در بحث‌شان ایجاد می‌شود که باعث به چالش کشیده شدن ادامه مذاکرات خواهد شد. ظرفیت زبان و فرهنگ و سایر عوامل اجتماعی درشکل‌گیری ترکیب و قالب جملات نقش بسزایی داشته و در سطوح مختلف باعث برداشت‌های غیرمستقیم در مخاطب می‌شود. در این یادداشت نظریه گفتمان، اهمیت معنابخشی و عوامل دخیل در این امر را تشریح کرده، و با شرح مثال به توصیف بیشتر مفهوم آن پرداخته است. در تحلیل نظریه گفتمان، برخلاف نظریات سنتی زبان‌شناسی، صرفاً به عناصر نحوی و لغوی تشکیل‌دهنده جمله به عنوان عمده‌ترین مبنای تشریح معنا توجه نمی‌شود، بلکه فراتر از آن، عوامل بیرونی از متن یعنی بافت موقعیتی (Context of Situation) فرهنگی، سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و ... مورد توجه وعنایت قرار می‌گیرد.به عنوان مثال، شناخت کسی که تحت سیطره یک حکومت دیکتاتوری زندگی می‌کند از خویشتن با شناخت کسی که در یک حکومت دموکراتیک بر مبنای اعتقاد به آزادی و برابری انسان‌ها زندگی می‌کند کاملاً متفاوت است؛ و متعاقب آن، شیوه رفتار و الگوی عمل این دو نفر نیز با یکدیگر تفاوت ماهوی خواهد داشت.جهان محصول گفتمان‌هاست. به طور مثال، طغیان رودخانه و جاری شدن سیل، حادثه‌ای است که مستقل از تفکر و ذهنیت مردم روی می‌دهد؛ اما از همان زمان که مردم شروع به معنادهی به آن می‌کنند، تبدیل به موضوعی گفتمانی می‌شود و افراد براساس گفتمان‌های مختلف آن را به خشم خدا، سوءمدیریت دولتی، ال‌نینو، خرابی سیل‌بند و... نسبت می‌دهند. بدین ترتیب، این واقعه براساس هر گفتمان، معنای متفاوت پیدا خواهد کرد.دامنه گفتمان فقط به معنابخشی محدود نمی‌شود، بلکه هریک از این دریافت‌ها، سلسله اعمال خاص را ایجاب می‌کنند و پیامدهای خاص اجتماعی را به دنبال دارند. از این رو در مثال بالا براساس هر گفتمان، تصمیمات متفاوت چون ساختن سیل‌بند، دفاع از سیاست‌های زیست‌محیطی، انتقاد از دولت و یا تقویت دین‌داری اتخاذ می‌شود.بنابراین گفتمان‌ها به واقعیت معنا می‌دهند و جهان اجتماعی در نتیجه همین فرآیند معنابخشی ساخته می‌شود و تغییر می‌کند.هویت‌ها و روابط اجتماعی نیز محصول زبان و گفتمان‌ها هستند و تغییر در گفتمان، تغییر در جهان اجتماعی را به همراه خواهد داشت. مخاصمات گفتمانی، به تغییر و بازتولید واقعیت اجتماعی منجر می‌گردد.از نظر لاکلا و موفه، گفتمان‌ها تنها دریچه شناخت انسان‌ به سوی جهانند. هر گفتمان به همه چیز در چارچوبی از نظام معانی، مفهومی‌خاص می‌بخشد. مفهومی که مختص همان نظام معنایی است. از این‌رو، ممکن است، یک فعل، یک نماد، یک سخت و... در دو گفتمان متفاوت، معنایی متفاوت و حتی متضاد با یکدیگر داشته باشند.روز را تنها در تعارض با شب می‌توان درک کرد. هویت روز، وابسته به شب است و برعکس؛ و هویت تمامی گفتمان‌ها، منوط و مشروط به وجودِ غیر. از این رو گفتمان‌ها همواره در برابر خود غیریت‌سازی (Otherness) می‌کنند.براساس مطالب فوق، سرعت و کیفیت انتقال‌دهی مفهوم به هویت و روابط اجتماعی مردم وابسته است. نوع گفتمان جوامع گوناگون، بر اهمیت ظرفیت دستور زبانی آن جامعه تاکید دارد و به عنوان ابزار ارتباطی به خوبی می‌تواند مفهوم واقعی‌تر را منتقل کند. با مطالعه عمیق‌تر در جهان پیرامون و مقایسه زبان و توسعه‌یافتگی هر منطقه (با در نظر گرفتن سایر متغیرها) می‌توان نتایج معناداری به دست آورد.منبع: نظریه گفتمان لاکلا و موفه - محمد سالار کسرایی کیانا شین کیانا شین Thu, 22 Jul 2021 23:35:13 +0430 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B9%D8%AB-%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%B1%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%86%D8%AF-qz5sifxru9ak آمارها نشان می‌دهد، با افزایش استفاده از شبکه‌های اجتماعی در دوران قرنطینه بعلت همه‌گیریِ کووید-۱۹، میزان افسردگی کاهش چشمگیری داشته است. https://virgool.io/p/qz5sifxru9ak/%D8%B4%D8%A8%D8%A7%D9%87%D8%AA%D8%AF%D9%88%DA%86%D8%B1%D8%AE%D9%87%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C%D8%AF%D8%B1%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%9F%D9%87%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%88%D8%8C%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%DA%A9%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%86%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%AC%D9%87%D8%AA%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%AF%D8%B1%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%B3%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%86%D8%AF%D8%8C%D8%A8%D8%A7%D9%88%D8%A7%DA%A9%D9%86%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%D9%85%D8%AA%D8%B9%D8%AF%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%A8%D8%B1%D9%88%D8%B4%D8%AF%D9%87%E2%80%8C%D8%A7%D9%86%D8%AF. دوچرخهظهور دوچرخه در سده‌ی هجدهم میلادی در انگلستان، رفت و آمد مردم در کمترین زمان ممکن و تا فواصل دورتر را امکان‌پذیر کرد و تحول عظیمی در آن زمان بود. امروزه نیز هنوز دوچرخه در قیاس با سایر وسائط حمل و نقل، ارزان‌ و به صرفه‌تر می‌باشد.به زودیِ زود، دوچرخه نزد زنانی که تا به آن روز شرایط جامعه و اسباب رفت و آمد برایشان محدودیت‌های زیادی ایجاد کرده بود، محبوبیت چشمگیری پیدا کرد. زنان در آن زمان اگر می‌خواستند بدون راه رفتن و با وسیله‌ای به مقصد خود بروند، معمولاً باید توسط مردی از خانواده‌شان مشایعت می‌شدند و اگر آن آقا قادر به همراهی خانم نبود، زن باید در خانه می‌ماند!اما با ظهور دوچرخه زنان بیش از پیش مستقل شدند.اما مطلبی که نیر آمال (نویسنده مقاله، نویسنده کتاب Hooked) به آن اشاره دارد، جبهه گیری‌های صاحبان قدرت، در مواجه مردم با شبکه‌های اجتماعی با جبهه‌گیری‌های زمان ظهور دوچرخه در سده هجدهم میلادی، مشابه است.به چند مورد از مخاطرات استفاده از دوچرخه که بسیاری از مخاطرات و مضرات دوچرخه که “متخصصان پزشکی” آن زمان به عنوان تهدیدی برای سلامتی معرفی کرده بودند، اشاره‌ای کوتاه می‌کنیم:رکاب زدن و استفاده از دوچرخه برای زنان باعث اختلال در راه رفتن آن‌ها می‌شود.جریان هوای عبوری با سرعت فوق انسانی، بر روی صورت دوچرخه‌سوار، باعث عارضه‌ای به نام “Bicycle Face” و پیری‌زودرس می‌شود.بدن ظریف زنان از فشار دوچرخه‌سواری تحلیل رفته و منجر به بروز بیماری آپاندیس، ناباروری و روان پریشی می‌شود.این نظرات شاید امروزه برای ما مضحک و غیرمنطقی تلقی شوند، اما در گذشته محدودیت‌های موجود در دانش و اطلاعات عمومی باعث بروز ترس فراگیر در استفاده از دوچرخه در زنان شد؛ و این امر توسط افرادی که می‌خواستند زنان در جامعه ضعیف و وابسته باقی بمانند، تقویت می‌شد.آیا شبکه‌های اجتماعی هم سرنوشتی شبیه به دوچرخه دارد؟نگاه به سرنوشت شبکه‌های اجتماعی در ۱۲۵ سال آینده، شاید چیزی شبیه به سرگذشتِ برخوردهای قهرآمیز با دوچرخه‌سواری زنان در سده هجدهم میلادی در انگلستان را برای آیندگان تداعی کند. به طور مثال امروزه بر هر پدر و مادری آشکار است و “می‌داند‌” که شبکه‌های اجتماعی برای سلامت روان نوجوانان مضر است.. اما آیا به واقع چنین است؟در سال ۲۰۱۷، خانم Twenge در The Atlantic مقاله‌ای با عنوان “آیا به راستی گوشی‌های هوشمند باعث نابودی نسل بشر شده است؟” این مقاله با استقبال خوبی همراه شد، زیرا اظهارات هولناکی همچون “نوجوانانی که روزانه ۳ ساعت یا بیشتر از وقت خود را صرف دستگاه‌های الکترونیکی می‌کنند، ۳۵٪ بیشتر در معرض خطر اقدام به خودکشی قرار می‌گیرند.اگرچه استفاده بیش‌ازحد از رسانه‌های اجتماعی در میان نوجوانان (و کلاً هرچیزی که از حد طبیعی بیشتر باشد)‌ برای سلامت روان مضر است؛ اما تاثیر آن بسیار کمتر از آن چیزی است که در گزارشات اعلام می‌شود. مضرات شبکه‌های اجتماعی درست به همان مقدار که خوردن سیب‌زمینی برای سلامتی مضر است می‌تواند “یک نسل را نابود کند” و ارزش هراس بیش از حد را ندارد.در مقاله‌‌ی دیگری که اخیراً توسط خانم Twenge در The Atlantic منتشر شده، با ارائه گزارشاتی دقیق‌تر ادعاهایی که خودش در سال ۲۰۱۷ مطرح کرده بوده را با قدرت رد می‌کند. این مقاله مروری است بر نظرسنجی جدید وی از نحوه عملکرد ۱۵۲۳ نوجوان در دوران قرنطینه.مشخص شده که که نوجوانان در دوران قرنطینه، بهبود عملکرد نوجوانان افزایش چشمگیری داشته است. این امر به ویژه در طول سال تحصیلی با کاهش نرخ افسردگی و حس تنهایی در آنان مشهود بوده است.از مقاله‌ی جدید Twenge: ۲۷٪ نوجوانان در سال ۲۰۱۸ از افسردگی رنج می‌بردند، در حالی که در سال ۲۰۲۰ این نرخ در دانش‌آموزان حاضر در طول سال تحصیلی به ۱۷٪ ، و بعد از سال تحصیلی، به ۲۰٪ کاهش یافته است.این یک پیشرفت چشمگیر است. به بیان بهتر، نرخ اضطراب، افسردگی و آشفتگی ذهنی در بزرگسالان در دوران قرنطینه، سه برابر بیشتر است از نوجوانان است.اما آیا کاهش نرخ افسردگی در نوجوانان به دلیل کاهش استفاده از شبکه‌های اجتماعی بوده است؟خیر!نوجوانان همان میزان زمان قبلی را در شبکه‌های اجتماعی می‌گذرانند؛ اگر بخواهم دقیق‌تر باشم، متوسط زمان استفاده از رسانه‌های اجتماعی آنان اندکی کاهش یافته (حدود ۱۵ دقیقه در روز) و فعالیت‌های دیگری همچون تماشای تلویزیون جایگزین آن شده است.به نظر می‌رسد نتیجه‌گیری فراموش شده از مقاله اصلی Twenge چنین باشد که درواقع نوجوانانی که احتمال بروز خودکشی در آنان بالاتر است بیشتر به سمت شبکه‌های اجتماعی تمایل نشان می‌دهند و به دنبال فرار از واقعیت هستند و مشکل اصلی که موجب بروز قصد خودکشی در وی شده است از نظرها پنهان می‌ماند.چرا نرخ افسردگی در نوجوانان در دوران قرنطینه کاهش داشته است؟تحقیق اخیر نشان داده است که احتمالاً دو فرضیه در این امر دخیل هستند:۱- خواب کافی۲- گذراندن وقت بیشتر در کنار خانوادهنقل قول دیگری از آخرین مقاله Twenge: “کم‌خوابی یکی از عوامل اصلی در بروز افسردگی در نوجوانان است. در سال ۲۰۱۸، تنها ۵۵٪ از نوجوانان اظهار داشتند که معمولاً ۷ ساعت یا بیشتر در شب می‌خوابند. در دوران قرنطینه این آمار در سال تحصیلی دانش‌آموزان به ۸۴٪ افزایش یافت!”دانشمندان سالهاست که می‌دانند، نوجوانان به طور طبیعی تمایل دارند دیرتر از بزرگسالان بیدار شوند. اما در دوران قرنطینه، دانش‌آموزان به موقع درست در زمان شروع کلاس‌های مجازی بیدار شده‌اند. از آنجا که خواب یکی از بزرگترین عوامل در ابتلا به افسردگی است، تعجب آور نیست که نوجوانان در این شرایط کمتر افسرده می‌شوند.عامل بهبود دهنده‌ی دیگر که نقش ویژه‌ای در کاهش ابتلا به افسردگی در نوجوانان دارد، بیشتر در کنار خانواده بودن ایشان در دوران قرنطینه است. بر اساس مقاله:“۶۸٪ از نوجوانان گفتند که خانواده‌های آنان در طی دوران همه‌گیری کرونا نسبت به سابق به هم نزدیکتر شده‌اند. نزدیکی خانواده با به ارمغان آوردن و بهبود سلامت روان همراه بود: فقط ۱۵٪ از آن‌ها گفتند که خانواده‌هایشان در طی دوران همه‌گیری کرونا به افسردگی مبتلا شدند، اما در مقابل، نرخ افسردگی در افرادی که اذعان داشتند خانواده‌هایشان در دوران قرنطینه در کنار هم نبودند و به هم نزدیک نشدند، ۲۷٪ (بیشتر) بود.”همانطور که مشخص شد، قرنطینه‌ی طولانی‌مدت به عنوان یک آزمایش طبیعی بصورت پیشگامانه عمل کرده و نتایج بررسی‌‌های آن به وضوح مؤید این حقیقت است که خواب بیشتر و گذران اوقات بیشتر در کنار خانواده، منتج به کاهش نرخ افسردگی در آنان می‌شود.به جای القای ترس و وحشت برای استفاده از رسانه‌های اجتماعی توسط نوجوان، اگر روی خواب و خانواده تمرکز کنیم چه ایرادی دارد؟ به عبارت دیگر، چه می‌شود اگر به مشکلات اصلی توجه کنیم؟اما ما این کار را نمی‌کنیم! زیرا مشکلات اصلی به ندرت و کمتر بر روی تیترها و عنوان مقالات به چشم می‌آیند و مشتری ندارد! در سال‌های آینده، وحشت عمومی از رسانه‌های اجتماعی احتمالاً به قوت خود ادامه خواهد داد تا ما را از تفکر به مشکلات مهم‌تر و پرزحمت‌تر دور نگاه دارد. از این گذشته، حتی اگر این تحقیق سال ۲۰۲۰ به رد تمام فرضیات و نتایج مقاله‌ی سال ۲۰۱۷ (هر دو مقاله از یک نویسنده هستند) نائل شود، اما مصرانه تاکید بر همان نتایج مقاله قبلی (۲۰۱۷) داریم و برایمان دلچسب‌تر و آسان‌تر است.آیا تاریخ دارد تکرار می‌شود!وحشت عمومی از دوچرخه در سده هجدهم میلادی در انگلستان، اشتباه بود و امروزه همه ما آن را می‌توانیم ببینیم. اما در آن زمان این وحشت پیامدهای ناخوشایندی داشت. این امر باعث شد تا بسیاری از افرادی که می‌توانستند با استفاده از دوچرخه به آزادی که سزاوار آن هستند نائل نشوند (به ویژه زنان). درواقع بسیاری از افرادی که می‌توانستند از مزایای دوچرخه بهره‌مند شود، به دلیل وحشت غیرمنطقی از ظهور این فناوری جدید در وضعیت بدتری قرار گرفتند.رسانه‌های اجتماعی یک فناوری جدید است که به همان نسب همانند دورچه در سده هجدهم موجب وحشت عمومی بسیاری از افراد شده است. تسلیم شدن در برابر این وحشت‌ها نیز پیامدهایی دارد. فقط یک نمونه به عنوان مثال: داده‌ها نشان می‌دهد که رسانه‌های اجتماعی به کاهش نرخ خودکشی در جوانان و افراد هم‌جنس‌گرا (LGBTQ) کمک می‌کند، زیرا آنان را قادر می‌سازد تا با افراد حامی ارتباط برقرار کنند و دریابند که تنها نیستند. اگر تسلیم وحشت عمومی از شبکه‌های اجتماعی شویم، ممکن است به این گروه از افراد (بطور مثال) آسیب برسانیم. درست همانند دوچرخه، رسانه‌های اجتماعی نیز فواید بسیاری دارند و ادعای گسترده در مورد مضر بودن آن بدون ارائه هیچگونه تحقیقات موشکافانه‌ و منطقی، غیراخلاقی است.در پایان با ذکر یک مثال کنایه‌آمیز، این مقاله را به پایان می‌رسانم: در مستند In The Social Dilemma که به موضوع وحشت عمومی از شبکه‌های اجتماعی می‌پردازد (و آن را قویاً تاکید می‌نماید)، راویِ اصلی برنامه Tristan Harris به ناآگاهی خود در مورد واکنش مردم نسبت به ظهور فناوری‌های جدید در سالهای اخیر، اعتراف می‌کند.این‌بار اجازه دهید از تکرار تاریخ جلوگیری کنیم..منبعبیشتر بخوانید از همین نویسنده (نیر ایال):چکیده کتاب Hookedمقابله با حواس‌پرت‌کن‌ها! کیانا شین کیانا شین Wed, 31 Mar 2021 09:26:45 +0430 https://virgool.io/@kianasheen/%DA%86%DA%A9%DB%8C%D8%AF%D9%87-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-qgjddadrcrom خلاصه‌ای از کتاب قلاب‌شده (Hooked) از نیر ایال (Nir Eyal) شاید برای شما هم پیش آمده باشد که ساعتها بدون احساس خستگی، با سر زدنِ گاه و بی‌گاه به گوشی، مشغول بالا و پایین کردن پست‌های شبکه‌های اجتماعی، چک کردن پیامرسان‌ها و یا حتی سایت بورس یا درگیرِ بازی سرگرم‌کننده‌ی مورد علاقه‌تان شده باشید. بطور کلی با اضافه کردن اندکی چاشنیِ دراماتیک به این قضیه، می‌توانیم بگوییم همه‌ی این موارد درواقع استراتژیِ برنامه‌ریزی و فکرشده‌ای برای اسیر کردن شما هستند!نیر ایال (Nir Eyal)، نویسنده‌ی ۴۰ ساله‌ی اسرائیلی-امریکایی در کتاب قلاب‌شده یا بطور اختصاری قلاب، به معرفی چرخه‌ی اعتیاد آورِ Hooked می‌پردازد.چرخه هوک این چرخه با پیروی از این اصل که "ایجاد وابستگی، شرط پایداری و بقا است" به ۴ بخش تقسیم شده است:۱. فعال کننده یا Triggerفعال کننده‌ها دو نوع هستند؛ یا خارجی هستند مانند تبلیغات یا دعوت‌نامه‌ها؛ یا داخلی هستند مانند همان زمان‌هایی که شما اکانت شبکه‌های اجتماعی‌تان را پی‌در‌پی چک می‌کنید. محوریت و تمرکز موضوع کتاب، همین بخش تریگرهای داخلی هستند و بطور کل عنوان می‌کند که می‌بایست تریگرهای خارجی‌ای بسازیم که منجر به ایجاد تریگرهای داخلی (عادات اعتیاد آور) در کاربران یا مشتریانمان شود. این عادت باعث شده تا کاربر به راحتی و بدون نیاز به فکر کردنِ مضاعف از محضول شما استفاده کنند.۲. فعالیت ها یا Actionsهدف شما از تریگر، سرمایه گذاری و دریافت جایزه یا سود آن است. این جوایز می‌تواند باعث شود شما پس از انجام فعالیت ساده‌ای مانند کلیک کردن روی لینکی، حال بهتری پیدا کنید. هرچه این فعالیت ساده‌تر و لذتبخش‌تر باشد، راحت‌تر به عادتی برای کاربر مبدل خواهد شد (انجام دادن کارها از روی عادت = انجام دادن آن بدون فکر کردن است!)۳. جوایز یا Variable Rewardکاربر با انجام دادن فعالیتی در بستر محصول شما، در واقع به دنبالِ رهایی از احساس خستگی و دریافتِ تجربه‌ای ساده و لذتبخش، مانند دیدن چند عکس یا کلیپی سرگرم کننده یا آموزنده است. اما نکته‌ی مهم اینجاست که این جوایز می‌بایست متغیر باشند؛ در غیراینصورت فعالیت بعدی برای کاربر قابل حدس زدن شده و کم‌کم برایش تکراری می‌شود و دیگر برنمی‌گردد!)۴. سرمایه گذاری یا Investmentبعد از دریافت جایزه، می‌توانیم از کاربر بخواهیم یک سرمایه‌گذاری کوچک (انجام دادن یک کار خاص یا نوعی همکاری برای محصول شما) را انجام دهد. درواقع یک کاری که کاربر برای محصول شما انجام بدهد، باعث می‌شود که نسبت به محصول شما احساس وابستگی بیشتری پیدا کنند.تحقیقات نشان داده، ما انسان‌ها کارهایی که انجام می‌دهیم، با ارزش‌تر از حالتی که هستند در نظر می‌گیریم (اثر IKEA: اثر آیکیا یک سوگیری شناختی است که در آن مشتریان ارزش بیشتری برای محصولاتی که در خلق و ساخته شدن آن‌ها نقش داشتند قائل می‌شوند).درواقع اصل ماجرا به آنجا برمی گردد که فروشگاه زنجیره‌ای آیکیا با فروش لوازم خانگی که سرهم‌بندی آن به عهده‌ی خود خریداران است، به جز اینکه باعث شد مشتریان با سرهم کردن محصولات از پرداخت هزینه‌ی اضافه صرف‌جویی کنند، کاری کرد که آنها بیشتر از قبل نسبت به محصول احساس تعلق خاطر پیدا کنند (چون خودشان آن را ساختند و برایش تلاش کردند).نتیجه‌گیری:هر سرمایه‌گذاری‌ای که در نظر بگیرید، دنبال این است که کاربران یا مشتریانش را به دنبال تسکینِ دردی بکِشاند و بر روی یک قرص آرام‌بخش مجدد سرمایه‌گذاری کنند. محصولی که درد آدم‌ها رو از بین ببرد مانند: فیسبوک، اینستاگرام، توییتر، پینترست و... . این کمپانی‌ها هیچ‌کدام دنبال این کارها نرفتند، یک محرک کوچک باعث می‌شود که ما کارهایی را انجام دهیم که آنها را دوست داشته باشیم، تا به جایزه‌ی متغیری که دوست داریم برسیم، تا بعد این کمپانی‌ها بتوانند روی آن سرمایه‌گذاری کنند تا باعث بشه این محرک‌ها در آینده هم ما را مجبور به استفاده از آن محصول کند.برای مثال هنگامی که از اینستاگرام استفاده می‌کنیم، فقط یک اسکرول ساده می‌کنیم و جایزه‌‌ی ما دیدن پستهای متفاوت و جذاب هستند و هردفعه باعث میشود که ما مجدد سرمایه‌گذاری کوچکی مثل لایک یا کامنت انجام بدهیم، بارها و بارها بیشتر از محصول استفاده کنیم.منبع: خلاصه‌ی کتاب Hookedهمچنین می‌توانید چکیده‌ی کتابی دیگر از همین نویسنده به نام indistractable را نیز در این پست بخوانید. کیانا شین کیانا شین Wed, 31 Mar 2021 09:15:10 +0430 https://virgool.io/smartehran/%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%88-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D9%86%D9%85%D9%88%D8%AF%D9%86-%D8%B3%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84-%DA%A9%DB%8C%D9%81%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4%D9%85%D9%86%D8%AF-taiakmeng52x SmartCity۱. مقدمه: پیشرفت‌های حوزه‌ فناوری در محاسبات و ارتباطات از راه دور در سراسر جهان دچار تحول عظیمی شده است. به طور اخص، رشد اینترنت اشیاء (IOT) و رایانش ابری (Cloud Computing) جهت افزایش کیفیت خدمات در شهرهای هوشمند کاربرد شایانی دارد. فناوری اطلاعات به دلیل افزایش تقاضای ریزپردازنده‌ها، فناوری‌های آنلاین و شبکه‌های قدرتمند در هر دو بخش خصوصی و دولتی ابزاری ضروری برای توسعه هوشمندسازی شهری مبدل شده است. به عنوان نمونه، اهمیت روزافزون جنبه‌های اقتصادی و اجتماعی برنامه‌های استراتژیک شهری منجر به بهره‌برداری فناوری های نوظهور شده است؛ ادغام سنسورهای اطلاعاتی، ارتباطی و پیشرفته برای مدیریت دارایی های شهری به مفهوم هوشمندسازی منجر می‌شود. شبکه‌های حسگری نقش ویژه و مهمی در جمع‌آوری اطلاعات مربوط به محیط شهری دارند. از تلفیق رایانه‌های دوربین‌دار و شبکه داده ها، امکان انتقال اطلاعات در زمان واقعی (Real-Time) که تقریباً به عنوان یک افزونه ظاهر شده، محقق می‌شود. افزایش جمعیت مهمترین عامل نیازمندی به توسعه و ارتقای زیرساخت‌های هوشمندتر است. شهرهای هوشمند باعث پایداری و افزایش کارایی در حوزه‌های سلامت و بهداشت آب، زمین و انرژی می‌شود. با بررسی دقیق‌تر، استفاده از فناوری هوشمندسازی تنها زمانی موثر است که پایاپای و یکنواخت با ساخت‌وساز بناها صورت گرفته و سپس به مناطق دیگر نیز اشاعه یابد. هدف اصلی از ایجاد اینترنت‌اشیاء، فراهم‌سازی بستری مناسب جهت ایده‌پردازی و هوشندسازی شهرها بر پایه‌ی شبکه‌های حسگرهای نصب بده در سطح شهر می‌باشد. اگرچه لفظ “شهرهوشمند” تعریفی چالش برانگیز و دارای تعاریف گوناگونی است؛ اما بطور کل “شهرهوشمند” به استفاده مناسب از منابع موجود بواسطه‌ی استفاده از ابزارها یا برنامه‌های برخوردار از فناوری‌های ریل-تایم، که برخی از فرآیندها را بصورت خودکار اجرایی می کند اشاره دارد. در حقیقت، در جهت عملیاتی شدن فرآیندهای اجرایی در سطح شهر، فراهم‌آوری محیطی حاوی داده‌های حقیقی و عملی لازم الاجرا است.بنابراین، به دلیل غیرقابل انکار بودن قدرت فناوری حسگرها، لازم است تا بهترین و به صرفه‌ترین راه جهت نصب و بهره‌برداری از این فناوری را در اختیار تصمیم گیران و مدیران ارشد شهری قرار دهیم.در این مقاله بررسی و شناسایی نقش‌ها و چالش‌های شبکه حسگرها در شهرهای هوشمند بررسی شده است. هدف از این مطالعه، ارائه‌ی راه حل‌ها، و راهکارهای مناسب جهت مرتفع ساختن چالش‌های پیش‌رو می‌باشد.۲. بررسی اجمالی: ظهور دستگاه‌های هوشمند و حسگرها به عنوان فناوری‌های نوظهور، انقلابی در خدمات‌رسانی عمومی شهرها ایجاد کرده است. دولت‌ها در اقصی نقاط جهان با برنامه‌های دیجیتالی‌سازی را که قدم اول در راه هوشمندسازی است را انجام داده‌اند. این فرآیند شامل توسعه سیاست‌گذاری‌ها و بنای چارچوبی مناسب برای ارتقای زیرساخت پشتیبانی از برنامه‌های هوشمند است. با اینحال، برخی از محققان متذکر شده‌اند که شهرداری‌ها برای دستیابی به یک شهر هوشمد باید چالش‌های دستیابی را که به دلیل زیرساخت‌های محدود به وجود می‌آیند را از بین ببرند. این مهم تنها زمانی محقق می‌شود که شهروندان بتوانند به گجت‌هایی که با شبکه‌ی مجازی‌ای از دستگاه‌ها و حسگرهای هوشمند در ارتباط مستمر و پایاپای بوده، دسترسی داشته باشند. در این راستا، ارزیابی جنبه‌ی رفتاری در پذیرش فناوری‌های اینترنت اشیاء، خلاء موجود در توسعه‌ی کاربردیِ فناوری در جهان را توضیح می‌دهد. علاوه بر موارد گفته شده، برای افزایش استفاده از فناوری‌های وابسته به اینترنت‌اشیاء در شهرهای هوشمند، جلب اعتماد شهروندان ضروری و کلیدی می‌باشد. ظرفیت فناوری‌های هوشمند برای بهبود تصاعدی کیفیت خدمات عمومی نهایتاً تا اصول دولت رفاه (Welfare State) که نیل به هدف تأمین و بهبود رفاه عمومی است، گسترش می یابد.۳. دسترسی و کاربرد شبکه هوشمند: بسیاری از شهرهای نیم‌کره‌شمالی، همچنان از مزایای فناوری شبکه حسگرها در محقق شدن هوشمندسازی شهرها بهره می برند. پیچیدگی فزاینده‌ برای ادغام مشارکت شهروندان، اینترنت اشیاء و دامنه‌های متنوع برنامه‌های شهر هوشمند نیاز به درک داده‌های تولید شده برای تحقق برنامه‌ریزی کارآمد شهری دارد. به عنوان مثال، برنامه‌ریزی شهر هوشمند، مدیریت زیرساخت‌ها و شمارکت شهروندان بر اساس منابع داده الزامات متفاوتی دارند. به عنوان مثال، مفهوم شهر هوشمند برای حل مسأله امنیت در میان کاربران می‌تواند رویکرد‌های متمایزی را در توسعه شبکه هوشمند، در خلال هر اپلیکیشن به سبک متفاوتی در پیش بگیرد. به همین روی، لازمه‌ی کاربردی بودن اینترنت اشیاء در هوشمندسازی شهر، برقراری و دسترسی مستمر مردم به اینترنت اشیاء می‌باشد. سنجش تراکم جمعیت (Crowd Sensing) برای فراهم آوردن اینترنت مورد نیاز ایشان، یکی دیگر از قدم‌های مهم برای برقراری امنیت شهرهای هوشمند می‌باشد. بطور کلی، سنجش جمعیت برای شناسایی و کنترل افراد در ازدحامات استفاده می‌شود. سیستم سنجش جمعیت، یک شبکه هوشمند است که به داده‌های قابل اعتماد از طریق رویکردهای مبتنی بر رویکردهای نظریه مزایده (Auction-based) به دست می‌آید. مفاهیم غیرفنی برای تسهیل در دسترس‌پذیری داده‌های سنجش جمعیت، پاداش کاربران را به همراه خواهد داشت. اپلیکیشن شبکه‌ی هوشمند با استفاده از توکن یا رمزیاب‌ دیگری، با نگرانی‌های عمده‌ی مرتبط با حریم خصوصی شهروندان همراه است. حریم خصوصی بخش اساسی از امنیت است که نقض آن تهدید بزرگی در توسعه شهرهای هوشمند کارآمد به حساب می‌رود.سایر برنامه‌ها: به غیر از مبحث حفظ امنیت و حریم خصوصی کاربران، مفهوم شهرهای هوشمند برای مدیریت به موقع و بهینه‌سازی منابع شهرداری به کار برده می‌شود. در نتیجه، نیازهای زیرساختی و اجتماعی شهروندان برآورده می‌شود. از سنسورهای هوشمند در کنترل ترافیک، کنترل آلودگی، جمع‌آوری زباله، بهداشت، کیفیت هوا و ردیابی آب و غدا استفاده می‌شود. اینها برخی از الزاامات اساسی برای عملیاتی نمودن شهرهای هوشمند است. در سیستم‌های سنتی، این برنامه‌های کاربردی از طریق برنامه‌های زمانبندی شده کار می‌کنند؛ در حالیکه در شهرهای هوشمند، حسگرهای نصب شده در محیط های گوناگون وظیفه‌ی تشخیص و گزارش تغییرات شرایط محیطی را دارند. فناوری حسگر در شهرهای هوشمند از لحاظ درجه‌ی ضرورت حائز اهمیت بوده، و نه تنها باعث افزایش گستره‌ی حواس انسانی از شناخت محیط پیرامون می‌شود، بلکه شهرها را محیطی قابل سکونت‌تر و سالم‌تر می‌سازد. نوآوری خدمات در شهرهای هوشمند از طریق روانگرایی، تراکم و یکپارچگی خوب منابع محقق می‌شود. با تمام این مباحث، شکافی که در این مطالعه سعی بر بررسی آن شده است، پالایش و اصلاح بیشتر تقاضاهای در چارچوب تعریف شده، قابلیت‌های فناوری حسگر هوشمند و ساختار ارائه خدمات در شهرهای هوشمند است.۴. انواع شبکه‌ها حسگر و نقش آنها در شهرهای هوشمند: نیازی به بازگویی نیست که شهر هوشمند بدون استفاده از حسگرها عملکردی و کاربردی نخواهد بود. در شهر هوشمند، از حسگرها برای اندازه‌گیری خصوصیات فیزیکی یا موقعیتی اشیاء استفاده می‌شود. حسگرهای اصلی مورد استفاده شامل حسگرهای زیستی، حسگرهای الکترونیکی، حسگرهای شیمیایی و حسگرهای شبکه هوشمند می‌باشند. انواع و نقش‌های گوناگون این حسگرها در ادامه بررسی می‌شوند.حسگرهای الکترونیکی: عملکرد اصلی حسگرهای الکترونیکی تشخیص اشکال مختلف انرژی از طریق استفاده از الکتروسکوپ، ناهنجاری‌های مغناطیسی و آشکارسازهای ولتاژ در میان سایر موارد است. ا ز جمله حسگرهای الکترونیکی می‌توان به سنسورهای نظارت بر محیط ، سنسورهای پارکینگ و حسگرهای سرعت‌سنج اشاره کرد. ویژگی بی‌سیم حسگرها منجر به بروز محدودیت‌هایی مانند مصرف زیاد انرژی، انعطاف‌پذیری کم و پیچیدگی زیاد می‌شود. نظارت بر توان و سطح جریان اطمینان از به‌موقع‌بودن خطاها را می‌دهد. در نتیجه، کارایی انتقال سیگنال‌های الکترونیکی تضمین می‌شود. علاوه بر این ، حسگرهای مادون قرمز در پیشرفت‌های فناوری با هدف تولید داده‌های واقعی، نقش مهمی در تصمیم‌گیری سریع در محیط‌های کمتر ایمن داشته و استفاده می‌شود. در مقایسه، حسگرهای رادار، از داده‌های پیچیده رایانه‌ای برای انجام عملکردهای خود استفاده می‌کنند. این حسگرهای هوشمند، توانایی یادگیری و تفسیر فیلم‌ها از حسگرهای بیشماری مانند دوربین‌های امنیتی خیابانی و تلفن‌های همراه را دارد. دقت بالای این حسگرها در تولید و انتقال داده‌های به دست آمده از اعمالی مانند حرکات اشاره‌ای ، منجر به ارائه خدمات هوشمند در تعاملات انسان و کامپیوتر می‌شود. در یک شهر هوشمند، حسگرها همراه با شبکه‌های عصبی (Neural Networks) برای توسعه و تجزیه و تحلیل داده‌های حاصل از تشخیص گفتار‌، فیلم‌، تصویر و پردازش زبان طبیعی استفاده می‌شود. در نهایت داده‌های تجزیه و تحلیل شده برای تصمیم‌گیری‌های مهم و نظارت بر محیط برای تضمین امنیت شهروندان استفاده می‌شود.حسگرهای شیمیایی: حسگرهای شیمیایی در حال حاضر شامل حسگرهایی مانند حسگرهای دی‌اکسیدکربن، حسگرهای اکسیژن، بینی الکترونیکی و حسگرهای بید کاتالیزوری هستند. استفاده از این حسگرها برای شناسایی تمام مشکلاتی که به گونه‌ای ممکن است با مواد شیمیایی مرتبط باشند، کافی است. به عبارت دیگر، آنها در تشخیص واکنش‌های شیمیایی و خصوصیات فیزیکی یک سیستم یا محیط مفید هستند. از حسگرهای شیمیایی برای تولید و انتقال اطلاعات مهم در رابطه با نحوه عملکرد بینی‌های الکترونیکی در تشخیص آلرژی در بیماران استفاده شده است. اصلی‌ترین بخش حسگر شیمیایی، حسگر ناظر بر محیط است که دارای دامنه‌ی کاربری نامحدودی است. این حسگر می‌تواند اکسیژن یا مونوکسیدکربن را از بین سایر اجزای موجود در یک محیط یا ماده به طور مؤثر تشخیص دهد.حسگرهای زیستی: این حسگرها در حال حاضر در زیست‌پزشکی در شناسایی آنولیت‌ها (نوعی دترجنت) کاربرد دارند. سنسورهای زیستی کنونی شامل سنسورهای مورد استفاده برای سنسورهای یونیزاسیون و زیراتمی (ذرات کوچکتر از اتم) مانند سنسورهای نوترون و MEMS (سیستم‌های میکرو الکترومکانیکی) در میان بسیاری دیگر از حسگرهای زیستی است. تنها محدودیت حسگرهای زیستی این است که آنها فقط در زمینه زیست‌پزشکی کارایی دارند. حسگرهای زیستی فقط از طریق انتقال سیگنال میتوانند کار کنند. به عنوان مثال، درجایی که سیگنال‌ها توسط سیستم الکترونیکی شناسایی می‌شوند، به عنوان سیستم تکمیلی برای شناسایی اطلاعات حساس‌تر به کار برده می‌شود. استفاده از تکنیکهای نوری در حسگر زیستی به دلیل عواملی مانند دقت سطح بالا و نتایج به موقع سودمند است. این مزیت‌ها نقش سازنده، انتقال‌دهنده و توزیعی حسگرهای زیستی را توصیف می‌کند. به عبارت دیگر، حسگرهای زیستی، نقش شاهد را در فرآیندهای تشخیصی حسگرهای الکتریکی و شیمیایی را ایفا می‌کند. حسگر الکتروشیمیایی از خصوصیات الکتریکی یون‌های مختلف و خواص شیمیایی آن‌ها برای نشان دادن غلظت آنولیت استفاده می‌کند. در نتیجه، می‌تواند در اندازه‌گیری مولکول‌های غیر‌قطبی موثر باشد.حسگرهای شبکه هوشمند (Smart Grids): فناوری‌های شبکه هوشمند با توجه به نوع نقش، نوع حسگرها، نوع کامپوننت‌های پیشرفته، نوع ارتباطات، نوع سیستم پشتیبانی تصمیم، و سایر کامپوننت‌های پشتیبان، به ۵ بخش مهم طبقه‌بندی می‌شوند. در شبکه‌های هوشمنداز حسگرهای گوناگونی جهت حصول اطمینان از تولید، انتقال و توزیع موثر داده‌ها به کاربران نهایی استفاده می‌شود. استفاده از حسگرهای حرارتی با توجه به شرایط آب وهوایی نقشی اساسی در ردیابی دقیق انتقال و توزیع انرژی دارد. در این راستا، حسگرهای هوشمند شخصی، از طریق مدیریت انرژی سمت تقاضا، بهره وری انرژی را تضمین می کنند. شبکه‌های حسگر بی‌سیم، به واسطه‌ی توکن‌های مجزا، اطلاعات را بصورت فوری در مورد خطوط انتقال نیرو به عنوان معیاری برای بهبود بهره‌وری انرژی ارائه می‌دهند.۵. چالش‌ها و راهکارهای شبکه‌بندی حسگرها در شهرهای هوشمند: ظرفیت مهاجرت دیجیتال در زمینه‌های اجتماعی و اقتصادی بر هیچکس پوشیده نیست. به همین ترتیب، شناسایی برخی از چالش‌های اساسی در استفاده از حسگرهای شبکه به عنوان اجزای جدایی ناپذیر شهرهای هوشمند واجب و ضروری است. با توجه به محدودیت این مقال، ما فقط به هفت چالش مهم به شرح ذیل اشاره می‌کنیم.مدیریت ایمنی و امنیت: سوای از برخورداری از خدمات اورژانسی با کیفیت و استاندارد، تأخیر در زمان زمان گزارش و پاسخ‌دهی حیاتی بوده و کمی تأخیر ممکن است به قیمت از دست رفتن جان یک انسان منجر شود. بنابراین مهم است که نه تنها بر عامل ایجاد کننده‌ی این مشکل، بلکه بر عوامل پیشگیری‌کننده و استراتژی‌های جایگزین برای جلوگیری از بروز آن‌ها نیز توجه داشته باشیم. پلیس یا آتش‌نشانان تنها بعد از وقوع حادثه یا جرایم از بروز آن‌ها مطلع می‌شوند. این تأخیر با نصب حسگرهای شناسایی تیراندازی، تصادفات، و شناسایی صدای سطح شهر از بین می‌رود. همچنین، اتصال حسگرهای دود به مخزن مرکزیِ مبتنی بر سیستم هوش مصنوعی، می‌تواند پاسخ‌دهی به موقع پلیس، آمبولانس و آتش‌نشانی را به همراه داشته باشد.اما چالش اصلی ای که در این راه برای مدیریت امنیت با آن روبرو هستیم در دسترس بودن یکپارچه‌ی سیستم مخابراتی دوربُرد حاصله از اینترنت اشیاء است. مدل ارتباط از راه دور در درک نقش حسگرهای صوتی بسیار مهم است. با یک توکن (رمز) متفاوت، حریم خصوصی و امنیت داده‌های منتقل شده در شبکه‌ی اینترنت‌اشیاء (IoT) در جریان توسعه شهر هوشمند می‌تواند بسیار کاربردی و حائز اهمیت باشد. در نتیجه، استفاده از حسگرهای شناسایی فرکانس رادیویی یکپارچه (به صورت یک سیستم واحد) به اندازه کافی مسائل امنیتی را در سیستم IoT، پشتیبانی می‌کند. استفاده از شبکه سیستم تلفن‌همراه (سلولار) برای IoT، مخاطرات توسعه پذیری (Scalability)، و قابل اعتماد بودن به سییستم را برطرف می‌کند.انتقال‌دهی داده‌ها و بهبود خدمات: مقامات شهری در زمینه‌ی تأمین روشنایی و خدمات لوله‌کشی به شهروندان با چالش‌های گسترده ای روبرو شده‌اند. برخی از شهرها به سیستم‌های نظارت دستی و ابتدایی که مستعد بروز خطا بوده و می‌تواند مانع از بهینه‌سازی مدیریت شهری شود، متصل هستند. یک سیستم یکپارچه‌ی در شهر هوشمند،‌می‌تواند با شبکه‌بندی و نصب تعداد بیشتری از گره حسگرهای هوشمند در سطح شهر (نسبت به تراکم جمعیت شهروندان در هر منطقه)، فرآیند ارائه خدمت‌رسانی به مردم را تسهیل کند. وقتی داده‌های این حسگرها با یکدیگر ادغام می‌شوند، می‌توانند مدیریت هوشمند کلان شهری و سیستم نظارت بر فعالیت‌های روزمره درون شهری را تغذیه کنند. با این وجود، بروز چالش‌هایی مانند توسعه‌پذیری و محدودیت انرژی مانع استفاده موثر از حسگرهای شبکه بی‌سیم در ارائه خدمات می‌شود. عملکرد گره‌های رادیویی، که توسط پروتکل های دسترسی به رسانه (MAC) محافظت می‌شود، دلیل اصلی محدودیت‌های انرژی هستند. در این راستا، معرفی انواع مختلف پروتکل‌های MAC متناسب به ماهیت هر شبکه، باعث افزایش طول عمر شبکه حسگرهای بی‌سیم می‌شود. در نتیجه،‌ کارایی حسگرهای مختلف مانند حسگرهای مدیریت پسماند بهبود می‌یابد.کنترل ترافیک و پارکینگ: شهرها به دلیل ازدحام ترافیکی متحمل میلیون‌ها دلار ضرر می‌شوند. به دلیل کاهش و کُندی حرکت وسایل نقلیه به دلیل ترافیک سنگین، کیفیت و زمان مصرف سوخت در جاده‌ها از بین می‌رود. علاوه بر این،‌ بدیهی است که در نتیجه‌ی این ازدحاک و شلوغی، یافتن مکان مناسب جهت پارک خودرو نیز به مشکلی دیگر مبدل می‌شود. همچنین باید یادآور شویم که مدیریت حمل‌و‌نقل در عصر اتوموبیل‌های الکتریکی بسیار مهم و ضروری است و در نتیجه آن استفاده از ابزار اندازه‌گیری هوشمند در این زمینه می‌تواد در رفع این چالش کارآمد باشد. این تسهیلات باعث صرفه‌جویی در هزینه سایر بخش‌های درگیر در مدیریت ترافیک شهری نیز خواهد شد. مضاف بر این، در شهرهای هوشمند می‌توان از پتانسیل سیتسم موقعیت‌یابی جهانی (GPS) جهت هدایت ترافیک استفاده نمود. به همین خاطر می‌توان برای وسایل نقلیه مستقر در محدوده‌ی مشخصی، حسگر هوشمند مکان‌یابی تعبیه نمود. در مرحله اول، حسگرها می توانند اطلاعات اولیه مربوط به فضای پارک را پردازش کنند (و این بخشی است که دارای قابلیت رزرو شدن می‌باشد)، و از این اطلاعات برای کاهش ازدحام در خیابان‌های مدنظر استفاده می‌شود. به این ترتیب، با استفاده از حسگرهای هوشمند می‌توان مشکلات پیداکردن جای پارک را برطرف نموده و از این رو تراکم ترافیک را نیز کاهش داد.ساختمان هوشمند: در سیستم‌های سنتی، ممکن است پروسه‌ی گزارش و واکنش مدیر به مسائل ساختمان، در قدم اول نیاز به واکنش توسط مستاجر داشته، و روزها طول بکشد. همچنین، سیستم‌های سنتی نیاز به حضور مداوم نگهبان برای نظارت بر ورود و خروج افراد در ساختمان دارد تا نتیجتاً بتواند امنیت ساختمان را بدینوسیله تضمین نماید. اما با استقرار سیستم‌های کنترل هوشمند در ساختمان، می‌توان چالش‌های ناشی از ضعف سیستم‌های سنتی را از بین برد. شهرهای هوشمند می‌توانند از مزایای ارائه شده توسط سیستم‌های کنترل و نظارت خودکار استفاده کرده، و از مزایای آن بهره‌مند گردند. این سیستم‌های کنترل خودکار،‌ می‌توانند شامل یک سیستم یکپارچه که از طریق یک سیستم غیرمتمرکز قابل دسترسی است در ساختمان مستقر گردد. از طریق این سیستم، می‌توان سیستم‌های روشنایی، گرمایشی، امنیتی و خدماتی مربوط به ساختمان را کنترل کرد. در اینجا، سیستم‌های خدماتی به عملیات تکراری مانند جمع‌آوری زباله و وظایف نگهبانی اشاره دارد. همچنین،‌ می‌توان این سیستم امنیتی و نظارتی را به سیستم امنیتی شهر متصل نمود. مساله اصلی در ادغام و اتصال سیستم‌های هوشمند ساختمانی به سیستم شهری، تفاوت زیرساخت‌های فناوری اطلاعات تعبیه شده در هر ساختمان با سیستم فناوری اطلاعات شهری می‌باشد. در این راستا می‌بایست استاندارد واحدی برای هر شهر تنظیم نمود، تا بواسطه آن نوع زیرساخت اینترنت اشیاء مصوب و یکسان باشد.حمل و نقل عمومی: سازوکار بیشتر سیستم‌های حمل و نقل عمومی با توقف در ایستگاه‌های مقرر تعریف شده است؛ با این حال ممکن است توقف‌های منظم در هر ایستگاه (در صورتی که مسافری در ایستگاه وجود نداشته باشد) باعث اتلاف وقت و سوخت شود. همچنین، وجود مسیرهای ترابری جهت مانور وسایل نقلیه عمومی در سطح شهر، برای یافتن مسافر بالقوه، هدفمندی شده نیست. بنابراین، می‌توان با توسعه و تعبیه سیستمی که ترمینال‌های متصل به ایستگاه‌ها و داشبورد اتوبوس را دارد، از این ناسازگاری جلوگیری کرد. این سیستم می‌تواند به رانندگان در جمع‌آوری داده‌های مورد اعتماد کمک کند. پیاده‌سازی این راه‌حل، مستلزم یک سیستم اطلاعاتی دوربُرد هوشمند است. سیتسم موقعیت‌یابی جهانی (GPS)، می‌تواند در ردیابی حرکت اتوبوس‌ها لازم الاجرا است. هر دو پایانه به سیستم‌های ورودی متصل هستند و به نوبه خود منبع داده‌ای برای سیستم مدیریت حمل و نقل عمومی هستند. این سیستم مدیریتی است که به عنوان سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیرنده عمل می‌کند و در مورد توصیه یا عدم توقف آن در هر ایستگاه به اتوبوس اطلاعات می‌دهد. با اینحال، چالش عمده‌ای که احتمالاً با آن روبرو خواهد شد، کلیت‌بخشی به سیستم‌های مدیریتی است. چالش‌ها، کاربردی بودن راهکارها را محدود می‌کند، اما می تواند از طریق پایبندی دقیق به سیاست‌های مربوط به ارتباطات ایجاد شده بین پایانه‌های اتوبوس یا ایستگاه مدنظر حل شود.محیط: حسگرهای هوشمند پتانسیل افزایش تخریب محیط زیست را دارند. با اینحال، می‌توان از طریق بهبود در کارایی تولید و مصرف انرژی، چالش‌های تغییر اقلیمی که شهرهای هوشمند با آن‌ها روبرو هستند را مرتفع ساخت. چالش اساسی در این مرحله، کنترل حسگرهای مستقر برای دستیابی به داده‌های قابل اعتماد است.مفاهیم اخلاقی: عمده‌ترین موارد اخلاقی که در اجرا و توسعه شهر هوشمند با آن درگیر هستیم، شامل حریم خصوصی و امنیت است. عدم امنیت منجر به ارعاب و اقدامات متقلبانه در میان دیگران می‌شود. در این تصویر پیامدهای اخلاقی شبکه‌های هوشمند و شهرهای هوشمند معرفی شده است. همه ذینفعان، از جمله دولت و سیاستگذاران، نقشی اساسی در برخورد با مسايل اخلاقی دارند.۶. پیامدهای نقش حسگر هوشمند: طبق تحقیقات انجام شده در این مطالعه، پیامدهای زیر را در رابطه با نقش حسگرهای هوشمند ارائه شده است.نخست،‌ می‌بایست با ارتقای سیستم، ایمنی و امنیتِ گزارش‌ وقایع و تأخیرهای پاسخگویی را بهبود بخشید. علاوه بر این،‌ اتصال حسگرهای دود و صدا می‌تواند به مرتفع ساختن مسأله‌ی ایمنی و امنیت شبکه اینترنت اشیاء، یاری رساند. دوم، حسگرها می‌توانند با یکی کردنِ داده‌ها به بهبود ارائه خدمات انتقال داده‌ها، در حسگرهای مدیریت پسماند استفاده شوند. سوم، حسگرها می‌توانند برای مدیریت ترافیک استفاده شده و ازدحام را از بین می‌برد و جایگاه‌های مناسب برای ارک خودروها را مدیریت می‌کند. چهارم، شبکه‌های هوشمند می‌توانند در توسعه ساختمان‌های هوشمند مفید واقع شوند. این ساختمان‌ها با سیستم‌های هوشمند خودکار می‌توانند خدمات عمومی و روتین مربوطه به ساختمان را مدیریت کنند.پنجم، نقش تعبیه حسگرها در سطح شهر و تأثیر آن‌ها بر محیط زیست و وسایل حمل و‌نقل عمومی را پایش و بررسی می‌کنیم. ششم، می‌بایست، حفره‌های امنیتی حسگرهای هوشمند را در جهت حفظ چارچوب مسائل اخلاقی و احترام به حریم خصوصی شهروندان، نظارت و بررسی کنیم. التزام عملی و مداوم به مواردی که در اینجا به آن پرداختیم می‌تواند روند پیاده‌سازی را هدایت کند. در آخر، با مشخص‌کردن روش‌های حل مسأله، با استفاده از حسگرهای شبکه در شهرهای هوشمند، اجرای استراتژی‌ها را به سرانجام برسانیم.منبع کیانا شین کیانا شین Sat, 16 Jan 2021 18:08:19 +0330 https://virgool.io/@kianasheen/%D8%B4%D8%B1%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AF%DA%A9%D9%85%D9%87%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D8%B3%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%88%D8%B1-rqgx8xmvl0v8 شرح وضعیت:شاید برای شما هم اتفاق افتاده باشه که از روی عادت یا بعلت بی‌حوصلگی و مشغولیت‌های فکری جانبی به دیزاین محیط اطرافتون توجه کمتری کرده باشید. بارها به طور مستمر از آسانسور محل زندگی یا کارتون در حالی که سرتون توی گوشی هست یا در حال مطالعه و شایدم صحبت با دوستتون هستید، بلافاصله بدون ذره‌ای توجه دکمه‌ یا دکمه‌های آسانسور رو فشار دادین و سوار شدین و به طبقه مدنظرتون رسیدین.خب مشکلش چیه؟تا اینجا همه چی روبراهه، اما برای افرادی که در طبقات بالایی منتظر رسیدن کابین آسانسور هستن این افزایش زمان طاقت‌فرسا میشه، اینجاست که وجودِ کلیدهای دوگانه‌ی فراخوانیِ آسانسور اهمیتش آشکار میشه (داستان اینه که اگر شما در طبقه ۵ قصد پایین رفتن داشته باشید، و آسانسور با ظرفیتی تکمیل در حال رفتن به طبقه ۹ باشه، وقفه‌ای که به دستور شما برای ایستادنش در طبقه ۵ ایجاد میشه عملاً بیهوده‌س و استهلاک آسانسور رو به مرور زمان زیاد میکنه)چی می‌خوام بگم؟اما اون چیزی که احساس کردم جالبه و بهتره بنویسمش (چون من تا همین چندروز پیش نمی‌دونستم چرا بعضی آسانسورها دوتا دکمه فراخوانی دارند!) اینه که افراد زیادی هستند که مثل روزای قبلیِ من، هر ۲ دکمه رو با هم فشار میدن و باید بگم که ایراد “فقط” از جانب ما نبوده! ایراد طراحیِ دکمه‌های دوگانه‌ی آسانسور:Most people probably say: "press up" since they want to go up. Not long ago I watched someone do the opposite and questioned them about their behavior. They said: "well the elevator is on the fifth floor and I am on the third, so I want it to come down to me". +شما با انتخاب هریک از این دکمه‌ها به چه پرسشی پاسخ می‌دهید؟ فرمان می‌دهید آسانسور باید کجا بیاید سوارتان کند؟ یا طبقه‌ای که قصد عزیمت به آن را دارید را نشان می‌دهید؟مثال: شما از طبقه ۵ قصد عزیمت به طبقه همکف را دارید، در حالی که قبلتر از شما کسی از طبقه ۹ فرمان بالارفتن به آسانسور داده؛ حالا شما باید دکمه فلش ⬆️ رو بزنی تا به آسانسور دستور دهید بیاد بالا (طبقه۵) تا سوارتان کند (همینه که خیلی‌ها رو گیج می‌کنه)، یا باید دکمه‌ی ⬇️ بزنید تا از مقصدتان با خبر بشه (که درستش هم اینه!)..طراحان UX چه می‌گویند؟In the book “Design of Everyday things” by Don Norman, Norman talks about how it is not the user’s responsibility to know how to use a product; it is the designer’s responsibility to ensure that the learnability of the product is so superior, that it is obvious how to use it, even without a manual. +Elevators were built to do two things: go up and go down. So why should their control panels ever be confusing? Because they weren’t built by designers, that’s why! +راه‌حل چیست؟تعبیه نشانگر در کنار دکمه‌های فراخوان آسانسور اگر مناسب نباشد عملاً بی‌فایده یا شاید هم بدتر گیج‌کننده باشد! اما برای من به عنوان یک کاربر معمولی، در اولین مواجهه با دکمه‌های ⬆️و⬇️ (شاید مبتدیانه اما) یک خط یادداشتِ پرسشی بالای دکمه‌ها، بصورت: “بالا می‌روید یا پایین؟” کافی بود تا دکمه‌ی مناسب را انتخاب کنم.اما با اینحال راه‌حل ایده‌آل‌تری هم برای رفع این موضوع وجود داره یا نه؟ کیانا شین کیانا شین Tue, 03 Nov 2020 15:09:47 +0330 https://virgool.io/CreativePie/%DB%B1%DB%B0-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86%D9%85%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D9%88-%D8%B2%D9%86%D8%AF%DA%AF%DB%8C-wp8f1jim6sbf همه‌ی ما در طی روز با مسائل گوناگونی درگیر هستیم و با وجود یادگیری و تجارب بیشتر، از این مهم غافل می‌شویم که دنیای بیرون از درونِ ما همواره در حال تغییر و تحول است و به روز نگاه داشتن اطلاعات و مهارت‌های مورد‌نیاز برای این دنیای جدید و به روز از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.اما چگونه می‌توانیم همیشه به این رشد و کسب مهارت‌های جدید به صورت پیوسته ادامه دهیم؟در این پست به ۱۰ مهارتی که می‌توان با توسل به آنها رشد پایداری داشته باشیم به صورت خلاصه اشاره شده است.اراده‌ی شما یادگیریِ پیوسته تضمین موفقیت شما درآینده خواهد بود ۱. بازخورددر مواجه با بازخورد یا انتقاد دیگران جبهه نگیریم، و سعی کنیم با آگاهی فعال بدنبال دلایل اصلی ایجاد کننده‌ی بازخورد مربوطه در ذهن مخاطبمان باشیم. توضیحات شفاف و بدون ابهام بوده و از دریافت و ارائه‌ی بازخوردهای پیش‌رو استقبال کنید.۲. گوش دادن فعالتنها شنونده بودن کافی نیست، سعی کنید در حین برقراری مکالمه به حرف‌های مخاطبتان به درستی (بدونِ حواس‌پرتی) گوش دهید. گوش دادن فعال یعنی ما تنها روی ‌صحبت‌های مخاطبمان تمرکز کنیم، و از سایر نظرات و عقایدی که به ذهنمان خطور می‌کند ممانعت کنیم.برای شنونده‌ی فعال بودن باید ۱۰ قدم اساسی برداشت که بخشی از مهمترین آنها عبارنتد از:۱. روبروی مخاطب نشسته و ارتباط چشمی را از دست ندهیم۲. به کلماتی که مخاطب می‌گوید گوش دهید و آن‌ها را در ذهنتان تصویرسازی کنید.۳. میان کلام او نپرید و تا کلامش به پایان نرسیده راهکار ارائه ندهید.۴. منتظر مکث سخنگو باشید تا جهت شفاف‌سازی سوالاتتان را مطرح کنید.۵. فقط برای حصول اطمینان از اینکه به درک درستی از صحبت‌های وی رسیده‌اید سوال بپرسید.۶. بازخورد منظم کلامی و غیرکلامی به سخنگو بدهید.۳. اوپن مایند باشید!باز نگاه داشتن ذهن به ما کمک می‌کند تا راه‌حل‌های بالقوه و روش‌های جایگزینی برای رفع مشکلات پیدا خواهیم کرد. در نگاه اول ممکن است همه‌ی ایده‌ها عملی و دارای ارزش سرمایه‌گذاری به نظر نرسند، اما به عنوان یک شخص کاربلد (به عنوان طراح) شما می‌بایست راه‌حل‌های بالقوه‌ای برای رفع مشکلات خودتان، دیگران (یا کاربران) کشف کنید.۴. همدلیگوش دادن فعال ابزاری برای برقراریِ همدلی است. اگر مبارزات درونی مخاطبمان را درک کنیم، می‌توانیم خودمان را در قالب وی متصور شده و آنچه که احساس می‌کند را بفهمیم. علاوه بر شنونده‌ی خوب بودن می‌توانیم مشاهده‌گر خوبی باشیم. با فروتنی و خضوع پرسش کردن از افراد و مشاهده‌ی عمیق ایشان در همدلی به ما کمک می‌کند.۵. هر معاشرتی جرقه‌ی ایجاد یک پروژه‌ی نوین است.با اشخاص تعاملی پایدار و باثبات داشته باشیم، به جای اعلام نظر قطعی، با ارائه‌ی اشارات کوچک به مخاطب این آزادی عمل را بدهیم تا اظهار نظر یا راهکار پیشنهادی‌اش را ارائه دهد. ایجاد این حس مشارکت در بین افراد، زمینه‌ساز ظهورِ ایده‌های جدید برای همکاری‌های آتی خواهد شد.۶. کمی غرورتان را نادیده بگیرید!همه‌ی ما دوست داریم از خودمان یا کارمان بازخورد مثبت بگیریم. هنگامی که نظری منفی در مورد کارمان شنیدیم، حالت تدافعی و جبهه نگیریم، توانایی احساس نکردن شخصی به دلیل اظهار نظرهای منفی در مورد کار یا طراحی ما، صفت آسانی نیست، اما یک مهارت مهم است.۷. نحوه ارائه‌بخش اصلی ارائه‌ی کار یا راهکار نحوه‌ی پردازش آن برای انتقال به مخاطب است. تهیه‌ی نکات کلیدی صحبت کردن و ارائه به روشی که برای مخاطبان ما قابل درک باشد، به افزایش شناخت آن‌ها از ایده‌های ما کمک می‌کند. یک ابزار عالی برای ارائه مفاهیم پیچیده یا گیج کننده، استفاده از قیاس است.۸. خودآموز بمانیداراده‌ی شما یادگیریِ پیوسته تضمین موفقیت شما درآینده خواهد بود. به طور مثال UI/UX شغلی نیست که وابسته به مدارج آکادمیک باشد، بلکه بیشتر مبتنی بر موفقیتِ حاصل از تعامل خوب شخص با مهارت‌های خوب اخلاقی و سازگاری وی با محیط پیرامون است. برای یادگیری لازم نیست به مدرسه برگردیم یا گاه‌‌و‌بی‌گاه مزاحم همکارانمان شویم تا سوالاتمان را پاسخگو باشند. این روزها با وجود برخورداری از اینترنت و دسترسی بی‌نهایت به دنیای اطلاعات، درماندگی برای انجام دادن فعالیت‌های حرفه‌ای توجیه‌ناپذیر است.۹. به ارزش و اهمیت کار واقف باشیدیافتن حد وسط بین تأمین نیازهای تجاری و تأمین نیازهای کاربر یکی از چالش‌های همیشگی در روند طراحی و یا سایر مشاغل مشابه است. توانایی صحبت در مورد نیازها و اولویت‌‌های هریک به ما کمک می‌کند تا تعادل خوبی این بین۱۰. انطباقهمانطور که پیش‌تر گفته شد، جهان پیرامون ما دائماً در حال تغییر و تحول است و ما باید برای اینکه دانسته‌های خودمان را به روز نگاه داریم، باید پیوسته از تازه‌ها و ترندهای حیطه مدنظرمان با خبر و آگاه باشیم و در صورت لزوم مهارت‌های جدید مربوطه را فرا بگیریم. سازگاری و داشتن ابتکار عمل باعث می‌شود در برابر تغییرات اجتناب‌ناپذیر پیرامون انعطاف‌پذیر بوده و انطباق با شرایط جدید سریع‌تر صورت بگیرد.منبع: 10 Soft Skills for UI & UX Designers کیانا شین کیانا شین Sun, 23 Aug 2020 13:36:30 +0430 https://virgool.io/CreativePie/%D8%AA%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%AA-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF%D9%BE%D8%B0%DB%8C%D8%B1%DB%8C-usability-%D8%A8%D8%A7-%D9%86%D8%B1%D8%AE-%D8%AA%D8%A8%D8%AF%DB%8C%D9%84-cro-pnv5pq4kramq بهینه‌سازی نرخ تبدیل (CRO) بسیار گستره‌تر از فرآیند بهینه سازی کاربردپذیری (Usability) می‌باشد؛ حتی در مواردی ممکن است CRO، بسیاری از دستاوردهای تست کاربردپذیری را نیز با چالش روبرو، و یا حتی حذف نماید!بعنوان مثال، از آنجا که بهینه سازی نرخ تبدیل به خصوص هنگام استفاده از تست ترافیک اسپلیت (تست تقسیم فعالیت توزیع تصادفی ترافیک ورودی به وب سایت بین دو URL مختلف در همان صفحه با هدف بهبود عملکرد کلی) یک رویکرد فوق‌العاده قوی است. بهینه سازی نرخ تبدیل یا CRO، صرفاً بر اساس اندازه‌گیری رفتار فرد بازدید کننده بوده، و کاملاً از نظرات و تجربیات شخص ثالث مجزا می‌شود.از نظر Usability: بهینه سازی مبتنی بر نظرات و بهترین شیوه‌ها از نظر Conversion optimization یا CRO: بهینه سازی از طریق آزمایش مستقیم بر روی وب سایتالبته رویکردهای هر دو اغلب کاملاً با یکدیگر متفاوت هستند.یک مثال کوچک:یکی از مواردی که در تست کاربردپذیری از اهمیت بیشتری برخوردار است، ناوبری (Navigation) می‌باشد. “بهینه‌سازی ناوبری” سایت تضمین می‌کند که همه بازدیدکنندگان می‌توانند اطلاعات مورد نیاز خود را به سرعت و به راحتی پیدا کنند و استفاده از آن آسان باشد. به عنوان مثال در این مورد می‌توان با تغییر پوزیشن، لیبل‌ها، ساختار و چیدمان (Layout)، کاربردپذیری را بهینه ساخت.از نظر CRO، ناوبری در صورت ضرورتِ “بهینه‌سازی آمار بازدیدکنندگان” نیاز به بهینه‌سازی خواهد داشت. بعنوان مثال، باید اگر اطمینان حاصل نمودیم که وجود منوی سایت در رسیدن کاربر به هدفش خللی وارد کرده، و بازدیدکننده نیازی به مراجعه به وب‌سایت نداشته، فرآیند را مستقیماً به هدف وی تبدیل کنیم. (بدینوسیله، نرخ تبدیل را افزایش می‌دهیم، که این چیز خوبی است!)از نظر Usability: هدف بهینه‌سازی منو است؛ از نظر CRO: هدف منو نیست!نرخ تبدیل یا CRO را می‌توان مستقیماً از طریق ارزیابی شاخص عملکرد تیم فروش (KPIs) بهینه‌سازی کرد، با اینحال برای بهینه‌سازیِ کاربردپذیری از طریق KPI هیچ سنجشی وجود ندارد.از نظر Usability: ارزیابی ذهنی از پیشرفت از نظر CRO: بهینه سازی با اندازه گیری عینی اثرات تغییراتپس چه باید کرد؟تغییرات اعمال شده بر مبنای CRO به سرعت قابل اندازه‌گیری و ارزیابی آماری شده و به طور مستقیم در فروش و سود منعکس می‌شود.بنابراین اگر اهداف مشخصی وجود داشته باشد، CRO نسبت به Usability ارجحیت بیشتری دارد. اما در مورد اهداف نه چندان واضح (به عنوان مثال، وبسایت شرکتی که در راستای برندسازی فعالیت می‌کند)، در صورتی که بتوان اثر نتایج را سنجید و از آن برای ارزیابی اثربخشی نیز استفاده کرد، بهینه‌سازیِ Usability ابزار خوبی است.منابع:1. Usability Testing != Conversion-Optimierung2. What is Conversion Rate Optimization (CRO)3. Split testing definition کیانا شین کیانا شین Fri, 31 Jul 2020 14:31:51 +0430 https://virgool.io/@kianasheen/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D9%88%D8%AF%D9%87-%D9%88-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%A8-%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D9%85-o6pa0j1xcqjk خلاصه‌ای از همه آن چیزی که برای سلبریتی و معروف شدن باید انجام داد.برندسازی شخصی۱- به چشم یک سرمایه گذاری به آن نگاه نکنید!۲- همیشه انتظار و توقع آورد مالی از آن نداشته باشید!۳- از برندسازی شخصی، به عنوان دریچه‌ای برای نشان دادن قابلیت‌های خود استفاده کنید.۴- اگر منتظر بمانید تا کسی شما را ببیند و به شما توجه کند، فرصت‌های بسیاری را از دست خواهید داد. برندسازی شخصی، باعث می‌شود شما فرصت‌های پیش روی کمتری را از دست بدهید!۵- فراموش نکنید، اجبار و فشار در هر زمینه‌ای نتیجه‌ی عکس به بار می‌آورد.۶- زمان بدهید. متوجه خواهید شد مخاطب از شما چه انتظاراتی دارد و راه را برای ارائه‌ خدمات پیدا خواهید نمود.۷- مخاطب خود را بشناسید و با تمرکز بیشتر، توانایی‌های خودتان را برای جذب مخاطب مدنظرتان تقویت کنید.۸- فرضیه‌بافی را کنار بگذارید و پیش‌فرض‌های ذهنی خودتان را راستی‌آزمایی کنید. این را درباره‌ی اینکه هدف واقعی مخاطب از شما چه چیزی می‌تواند باشد اعمال کنید.۹- یک آورده‌ای (راهنمایی، کمک، اطلاعات، مطلب الهام‌بخش و ...) برای مخاطبتان به همراه داشته باشید.۱۰- به مقدار ارزشمندی محتوای خودتان واقف باشید. داستانی که قرار است به مخاطب ارائه کنید را بشناسید (انتقادات و پیشنهادات را گوش دهید و فرآیند را بهبود ببخشید).۱۱- روی حرف‌هایی که می‌زنید بمانید، یا اگر از حرفی که زدید پشیمان شدید به آن اعتراف کنید (چون مخاطب آن را فراموش نکرده و ممکن است با اینکار اعتبار شما نزد وی خدشه‌دار شود).۱۲- کم و کاستی‌های خود را انکار نکنید و سعی کنید با تمرکز بر نقاط قوت خود آن‌ها را تقویت کنید.۱۳- صادق باشید؛ درباره نقاط ضعف خود شفاف باشید تا کسی از آنها بر علیه شما استفاده نکند، این باعث افزایش محبوبیت شما نزد مخاطب می‌شود.۱۴- فراموش نکنید،‌ این شما هستید که تصمیم می‌گیرید چه چیزی را به ذهن مخاطبتان متبادر نمایید (مانند پرده‌ی نمایش سایه‌بازی، تصویری که مخاطب از شما می‌بیند بازتابی از چیزی است که خود شما به آن‌ها نشان می‌دهید). نحوه‌ی ارائه‌ی شما از خودتان مهم است.۱۵- یک قصد و نیت یا هدف واحد را دنبال کنید (نه صرفاً برای کسب پول!)۱۶- آرزوها، رویاها و برنامه‌هایتان را اشاعه دهید.۱۷- خودتان را لازم نیست کوچک کنید؛ راضی نگه داشتن همه ممکن نیست!۱۸- ثبات داشته باشید و در مسیری که از ابتدا برای خود تعریف کردید با استوار و پیوسته پیش بروید.۱۹- خودتان را برای مواجه شدن با ناملایمات (گاهاً پیش‌بینی نشده) آماده کنید! این ممکن است شامل تغییرات اساسی در زندگی شما نیز باشد و ممکن است با سبک برندسازی شخصی شما در تضاد باشد. با صداقت آن را با مخاطبتان به اشتراک گذاشته و با شفاف‌سازی مخاطب را مجاب کنید تا با شما همراه بمانند.۲۰- برندسازی شخصی درباره‌ی داستان گویی شماست. پرداختن به جزئیات بیشتر از ارائه‌ی وقایع اهمیت دارد.۲۱- عزت نفس داشته باشید، به باورهایتان ایمان داشته و کم‌کم صدای خودتان را رساتر به گوش مخاطب برسانید.۲۲- علاوه بر آمادگی برای مواجه با ناملایمات زندگی، انتظار شکست را نیز در برندسازی شخصی داشته باشید و درباره‌ی چرایی و دلایل آن تحقیق کنید.۲۳- به یادماندنی باشید! با یک ویژگی ظاهری یا اخلاقی شاخص کاری کنید که مخاطب شما را با آن ویژگی منحصربفرد به یاد بیاورد و فراموشتان نکند.۲۴- مرموز و کشف نشده باشید! مخاطب را وسوسه کنید تا دنبال جزئیاتی که با آنها به اشتراک گذاشته‌اید بیایند. آگاهانه این کار را انجام دهید، اما حواستان باشد که قضیه را تابلو نکنید!۲۵- غیرمستقیم باعث شوید تا مخاطبان داستان شما را پیش دیگران نقل قول کنند (البته نه به صورتی که وجهه برند شما را تخریب نماید!).۲۶- ببینید دیگران چه روش‌هایی دارند، اما هیچگاه آن‌ها را کپی نکنید!۲۷- کانال‌ها و ابزار برندسازیتان را با دقت و مطابق با اهداف و قابلیت‌های خود انتخاب کنید.۲۸- لازم نیست همه جا باشید! این بستگی به حوزه برندسازی شما و شناخت اینکه مخاطبان بالقوه‌تان کجاها بیشتر حضور دارند، می‌باشد.۲۹- معتبر باشید!۳۰- در نهایت هدفتان این باشد که برندسازی شخصی از شما فرد بهتری بسازد.برندسازی درست و اصولی (با تمرکز بر تقویت مهارت‌های فردی) از شما فرد شادتری نیز می‌سازد!منبع کیانا شین کیانا شین Mon, 20 Jul 2020 19:25:32 +0430 https://virgool.io/CreativePie/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%DB%8C%DA%A9-%D9%BE%D9%88%D8%B1%D8%AA%D9%81%D9%88%D9%84%DB%8C%D9%88%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D8%B4%D8%AF%D9%86-%D8%A8%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D9%85-ouzvogeu2sd8 دارا بودن چه شاخصی ما را در میان سایر متقاضیان کار برتر می‌سازد؟بی‌خبر از دنیای UI/UX، ده پونزده سال پیش زمانی که سعی میکردم ساعتها با علاقه برای وبلاگم با پینت یا فوتوشاپ هدر یا دکمه تبلیغاتی طراحی کنم اصلاً فکرشم نمی‌کردم همین کار در سطوح پیشرفته‌تر می‌تونه یک شغل و حرفه تخصصی به حساب بیاد. از دست رفتن بازار کاری (به واسطه‌ی بخشنامه‌های جدید وزارت بهداشت) باعث شد نسبت به مسیری که این چندسال طی کردم تجدید نظر کنم و در مسیر جدیدی قدم بردارم. تغییر حیطه شغلی به خودیِ خود بار اضطراب و فشار روانی سنگینی به همراه داره و همین امر باعث میشه بهره‌وری پایین بیاد. برای طراح شدن، یکی از اولین و بزرگترین چالش‌های اصلی بعد از یاد گرفتن اصول اولیه طراحی و کار با نرم افزارهای مربوطه، ساختنِ یک پورتفولیوی (Portfolio) تاثیرگزار (برای کارفرما یا مشتریان) است. پورتفولیو مجموعه‌ای از نمونه‌کارهایی است که شما به کارفرمای بالقوه‌ی خود ارائه می‌دهید.مقاله‌ای که مطالعه کردم و در اینجا خلاصه‌ی اون رو قرار دادم، نحوه‌ی ساخت یک پرتفوی مهندسی معکوس شده رو آموزش داده. تصاویری که در ادامه در اینجا قرار داده‌ام تلاش خودم در دوره‌ی آموزشی برای تحقیقات کاربر و طراحی یک محصول بنابر انتخاب شخصی بود و مسلماً بی‌نقص نیست و صرفاً جهت یک اشاره‌ی ضمنی در این پست گنجانده شده‌اند.چرا پورتفوی داشتن مهمه:۱. مسیر پیشرفت رو به شما نشون می‌ده، شما متوجه می‌شید که در چه قسمتهایی بیشتر باید وقت بذارید تا کار قوی‌تری ارائه دهید.۲. تصمیم به ایجاد یک پورتفولیو به شما انگیزه میده و خط فکری‌ای براتون ایجاد میکنه تا جلوی منفعل شدنتون رو بگیره.۳. ساختن یک پورتفولیو به هر حال زمان‌بره و بارها و بارها توی چرخه تغییر و اصلاحات باید قرار بگیره تا چیز خوبی از آب دربیاد؛ اما اگر با توجه به اصول تجربه کاربری (UX) این مسیر رو پیش ببرید، در زمان و انرژی‌ بیشتری ذخیره خواهید کرد.مراحل تهیه یک پورتفولیو، به روش مهندسی معکوس:داده‌های مقدماتی (به عنوان مثال تجزیه و تحلیل رقبا، بازار، و نظرسنجی‌های تحقیقات کاربر)تهیه چند نمونه پرسونا (هر پرسونا باید نماینده‌ی یک قشر از کاربران پیش فرضِ احتمالی محصول شما باشند؛ به همین منظور می‌توانید از ۵ شخصیت مشابه یک نمونه پرسونا به عنوان نماینده‌ی این ۵تن بسازید.)یوزر فلو (User Flow، یا جریان کاربر، یا مسیرهایی که کاربر در آنها جابجا می‌شود)اسکچ‌های دستیوایرفریم‌هانمونه‌ی اولیه قابل کلیک (پروتوتایپ شده)معماری اطلاعاتاما از کجا می‌تونیم برای تعریف یک پروژه‌ی جدید به عنوان مورد مطالعاتی خودمون الهام بگیریم؛ به چند منبع اشاره شده: Weekly UX Challenge Weekly Product Design Exercise Case Study Clubعلاوه بر این ۳ منبع الهام‌بخش، نمونه کارهای بسیاری نیز در سایتهای بیهنس، دریبل و پروداکت‌هانت هستند که می‌توانند الهام‌بخش باشند.اما اطلاعاتمان رو از کجا باید بدست بیاوریم؟ تحقیقات، تست کاربر و مصاحبه‌ها؛ که در هر کشوری شرکت‌های فعال در این حوزه نیز خدمات‌رسانی می‌کنند.مراحل تهیه‌ی پروژه‌ی انتخابیم به عنوان یک کارآموزیکی از مهمترین چالش‌های زندگی برخی از زنان خویش‌کارفرما، مدیریت فروش و سرمایه‌شان، در بستری مناسب مطابق با عرف جامعه و هچنین تضمین امنیت کاربران جهت جلوگیری از مزاحمت‌های ناخواسته می‌باشد. متاسفانه به علت شرایط فرهنگی برخی جوامع، بسیاری از زنان، بنابر تصمیم شخصی یا فشار خانواده، از فعالیت‌های اجتماعی و اقتصادی در جامعه محروم هستند؛ لذا با تسهیل و فراهم آوردن محیطی خاص فقط برای این قشر،‌جهت توسعه‌ی کسب و کارشان، می‌توان شرایطشان را بهبود بخشید.در حال حاضر بسیاری از اشخاص در شبکه‌های اجتماعی و یا سایتهای خرید و فروش اینترنتی فعال هستند، اما در مورد شبکه‌های اجتماعی مساله این است که این فضا با شرایط فرهنگی عده‌ای (همانطور که در بالا گفته شد) متغایرت دارد؛ همچنین در مورد دوم (سایتهای خرید و فروش اینترنتی) صرف نظر از هر چیز دیگر، فرآیند ثبت‌نام و درج کالا در سایت برای بسیاری از اقشار،‌ از جمله قشر مورد بررسی سخت و غیرقابل تعامل می‌باشد.از فرصت‌هایی که برای این پروژه می‌توان مدنظر قرار داد، تعبیه فضای خاص تک جنسیتی و علاوه بر آن قابلیت بیمه شدن این افراد، می‌تواند سمت و سویی جدی‌ و قابل اعتماد‌تر نزد ایشان و سایر افراد وابسته به آن بخشید.نقشه همدلی:نقشه‌ی همدلیدر اینجا ۴ پرسونا نماینده‌ی قشرهای مختلفی از زنان هستند که کسب‌وکار در شرایط عادی برای ایشان فراهم نیست؛ شهین‌خانوم نماینده‌ی قشر بازنشسته‌ای است که از لحاظ جسمانی قادر به کار خارج از خانه نیست. سکینه‌خانوم نماینده‌ی قشر کم توان از لحاظ جسمانی و سرپرست خانواده است. تینا نماینده‌ی دختری که در شهر غیربومی خود دانشجو است و رفت‌وآمد به محل کار نداشته و به شغل پاره‌وقت نیاز دارد. محدثه نماینده‌ی خانم هایی است که به علت دارا بودن فرزند به کار پاره‌وقت و از خانه نیاز داشته و محیط تک‌جنسیتی را ترجیح می‌دهند.پرسونا:پرسونا نقشه‌ی راه یا سفر:نقشه‌ی سفر تحلیل رقبا:تحلیل رقبا معماری اطلاعات:Product Backlog Example نقاط قرمز:Red Routesاسکچ دستی:اسکچ دستی که در مراحل نهایی چند بار دیگر مجدد طراحی شدوایرفریم:High Fidelity WireFrameماکاپ از نمونه اولیه قابل کلیک بصورت وب‌سایتمنبع کیانا شین کیانا شین Fri, 19 Jun 2020 01:33:17 +0430