<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@lancerify</link>
        <description>لنسریفای یک پلتفرم آنلاین برای فراهم آوردن زمینه ی مناسب کسب درآمد برای دانشجویان و افراد دارای تخصص و کسانی که مهارت برای انجام کار دارند است. http://lancerify.com</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-18 08:29:09</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/13043/avatar/RqafFM.png?height=120&amp;width=120</url>
            <title>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</title>
            <link>https://virgool.io/@lancerify</link>
        </image>

                    <item>
                <title>⁣❌هشت اشتباه رایج طراحان رابط کاربری (قسمت دوم)❌</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/%D9%87%D8%B4%D8%AA-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%AC-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85-gcywb23ge95t</link>
                <description>

 5-نوتیفیکیشن های آزار دهنده استفاده بیش از حد از نوتیفیکشن مثل اس‎ام‎اس های آزار دهنده یه آدم بی ملاحظه  میمونه.حتی اگه وجود نوتیفیکشن‎ها مثبت باشن ، ممکنه در اثر عدم هماهنگی با دستگاه های کاربران براشون مشکل ایجاد کنند. هیچکس دوست نداره یه آگهی‎رو بارها و بارها ببینه. در طراحی یک نرم افزار یکی از المان های طراحی خوب عدم تکرار موارد آزار دهنده است.حتی بدتر از اون تبلیغات بی‎معنی و ایمیل‎های ناخواسته هستند.به ندرت پیش میاد که کاربر واقعا علاقه‎مند باشه به دونستن این موضوع که اونا میتونن سه تا شخصیت جدید تو بازی که شما طراحی کردین رو بخرن.  
6- طراحی بیش از حد  داشتن یه استایل منحصر به فرد یا یه مقدار خلاقیت هیچ وقت آزار دهنده نیست.اما اغلب طراحان در استفاده از المان‎ها زیاده‎روی می‎کنند. رنگ ، طرح ، سایه ، یا وجود استایل‎های مختلف میتونه یه آیکون یا دکمه رو خیلی پیچیده و غیرقابل فهم کنه.یه ضرب‎المثلی وجود داره که میگه:&quot;طراحی خوب خیلی کمرنگه ، طراحی عالی محوه&quot;  وقتی طراحی می‎کنید اغلب کارکرد اونا رو فراموش میکنیم:&quot;کمک به انتقال اطلاعات بدون پرت کردن حواس کاربر یا گیج کردنش&quot; کلید طراحی یک رابط‎ کاربری خوب سادگیه.هرچه‎قدر طرح شما ساده‎تر باشه درک پیامی که میخواد برسونه برای کاربر راحت‎تر میشه.این یه اتفاق خیلی شایعه ، دقیقا زمانی که شما فکر میکنید طراحی تون خیلی واضح و ساده است کاربر توی محصول گم شده و مایوسانه داره تلاش میکنه یه راهی پیدا کنه. 
 7- نبود امکان جست‎وجو در محصول  اینکه محصول محتوای مناسب نداشته باشه اصلا خوب نیست.اما از اون بدتر وجود حجم زیادی محتوا و فایله در حالی که نمیشه بین‎شون سرچ کرد و چیزی رو که میخوایم پیدا کنیم.وجود سرچ خیلی مهمه ، و از همه مهم‎تر اینکه نتایج مورد نظرمونو نشون بده و کاربر بین انبوهی از اطلاعات گم نشه.وجود یه سرچ خوب باعث میشه نواقص طراحی کم‎رنگ‎تر بشه و کمتر به چشم بیاد. 
 8- مشخص نبودن اولویت ها  وقتی روی طراحی کار میکنید ، تعیین المان‎های مهم برای کاربر امری ضروریه ، جوری که کاربر ترتیب اولویت‎ها رو درک کنه.متاسفانه بسیاری از طراحان این مفهموم رو متوجه نمیشن. اختلال اطلاعات زمانی بروز میده که همه محتواها از نظر ارزش یکسان هستند و ترتیب اهمیت‎شون معلوم نیست.سلسله مراتب بصری باعث دسته‎بندی شدن اطلاعات میشه جوری که مخاطب ترتیب اهمیت اونا رو درک کنه و گیج نشه.شما با طراحی خوب یک موضوع رو مهم میکنید و از بک‎گراند جداش میکنید تا کاربر راحت‎تر درکش کنه. 
 و آخرین نکته،آنالیز کردن و یافتن خطاها  همه اشتباه میکنند. چه یک برنامه‎نویس باشین که به صورت مستقل کار میکنه و چه یک شرکت بزرگ و با اسم رسم باشین.صرف نظر از اسکیل کاری‎تون قانون اصلی برای همه اینه: تست و آزمایش و تحلیل بیشتر آمارها نتایج بهتری براتون به دنبال داره. اگر می خواهید یک رابط‎ کاربری خوب داشته باشید، شما فقط باید یک تجزیه و تحلیل تطبیقی از طراحی UX خودتون رو با استفاده از تجربه و داده های رفتار کاربر انجام بدید تا بتونید کاستی‎های موجود رو پیدا کنید. و یادتون باشه، اگر یک دولوپر زمان کافی برای UX اختصاص نده، کاربر هم وقت‎ شو صرف برنامه نمیکنه. به عنوان یک قاعده، ایجاد رابط‎های واقعا خوب با کار سخت و مستمر بوجود می آید. اما، در پایان همیشه نتیجه لذت بخش است.  </description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Tue, 09 Oct 2018 15:46:29 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هشت اشتباه رایج طراحان رابط کاربری (قسمت اول)</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/%D9%87%D8%B4%D8%AA-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%AC-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D9%82%D8%B3%D9%85%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84-akxawymp1vq6</link>
                <description>وقتی یک محصول تکنولوژی مثل اپلیکیشن‎های موبایل یا سایت‎های اینترنتی طراحی میشه و در دسترس کاربران قرار میگیره اهمیت رابط کاربری و تجربه کاربری مشخص میشه.به همون اندازه که بخش فنی و کد نویسی اهمیت داره ، طراحی محصول و مقبولیت اون از نظر کاربران هم مهمه. ما تو این مطلب به هشت مورد از رایج‎ترین خطاهای طراحی رابط کاربری اشاره میکنیم.امیدواریم بعد از مطالعه این مطلب شما در طراحی‎هاتون دچار این خطاها نشوید. 1- معماری و نویگیشن غیر منطقی همونطور که نمی‎تونیم یه ساختمان رو بدون نقشه ساختمانی بسازیم، بدون وجود طرح و اسکچ و پروتوتایپ و نمونه اولیه هم امکان ایجاد یک طراحی رابط کاربری خوب و کارآمد ممکن نیست.گاهی اوقات حتی بعد از اتمام طراحی ، نیازه که طراح به عقب برگرده و به محصولش از چشم کاربر نگاه کنه تا متوجه نواقص و کاستی‎ها بشه.در نتیجه این عمل گاهی ممکنه محصول نیاز به این داشته باشه که دوباره از اول و منطبق با نیازهای کاربر طراحی بشه . المان‎های ظاهری و کدهای فنی محصول باید به صورت مداوم مورد بازنویسی قرار بگیرن تا مطابق نیاز کاربر باشن.این کار به این دلیله که شما از ابتدا طراحی محصول از همه‎ی نیازهای کاربرتون آگاه نیستین و همچنین رفتار کاربر در طول کار با محصول ممکنه تغییر پیدا کنه و نیاز های جدید پیدا بشن.استفاده از طرح های تعاملی  یا پروتوتایپ به تجسم رفتار کاربر در حال کار با محصول کمک میکنه. 2- رابط پیچیده و گیج کننده قوانین مورفی رو برای اپلیکیشن‎های موبایل میشه اینطوری گفت: &quot;هرچیزی که کاربر درک نکنه قطعا در آینده ازش استفاده نمیکنه.&quot; در عمل ، درک مفاهیمی که ممکنه برای طراح آشکار و واضح باشن برای بیشتر کاربران کاری سخت است.برای جلوگیری از بروز این مشکل از علامت و نشانه‎های آشنا و متداول به جای نشانه و طراحی‎های مبهم و ناواضح که درک سختی دارند استفاده کنید. برای مثال رنگ سبز معمولا برای مفاهیمی مثل دکمه‎های yes “ “ ، &quot;forward&quot; ، “accept / agree” استفاده میشود و رنگ قرمز برای مفاهیمی همچون &quot; قوانین و مقررات &quot; ، دکمه‎های “no” ، “stop” ، &quot;”forbidden استفاده میشود.و یا علامت مثبت معمولا برای افزودن است.سعی کنید از علامت و نشانه‎هایی که در زمان کوتاه مفهوم رو نمی‎رسونن و فهمشون سخت و پیچیده است استفاده نکنید.همچنین علامت‎هایی که دوتا مفهموم جدا رو میرسونن و استفاده ازشون میتونه کاربر رو دچار سردرگمی کنه .  3- عدم انسجام  یکی دیگر از اشتباهات رایج استفاده از فونت‎ها و رنگ‎های متفاوت در یک استایل است.نمیخواد چرخ و دوباره از اول بسازیم.خیلی ساده‎تره که از یه استایل استفاده کنیم و هدف از قرار دادن المان‎های مختلف رو در جاهای مختلف اپ و سایت درک کنیم. 4- نبود دمو معرفی محصول  موبایل اپ onboarding ، تصاویر معرفی محصول هستند که به کمک اونها کاربر استفاده از محصول و ویژگی‎های محصول رو بهتر و وسریعتر درک میکنه،این تصاویر به درک محصول و عملکرد اون کمک میکنه. اولین باری که کاربر از محصول استفاده میکنه خیلی مهمه.در طی این اتفاق تاثیر محصول بر روی مخاطب تعیین کننده اینه که کاربر به استفاده از محصول ادامه میده یا نه.سوال‎هایی مثل &quot;کجا&quot; ، &quot;چطور&quot; و از همه مهمتر &quot;چرا&quot; مواردی هستند که نباید در ذهن کاربر ایجاد شوند .بسیاری از برنامه‎نویسان از این مرحله غافل میشوند و کاربر رو با محصول تنها میزارن. خیلی مهمه که همه چیز رو در ابتدای نصب برنامه خیلی شفاف و واضح توضیح بدیم.مرحله به مرحله پیش بریم و همه ویژگی‎های محصول رو برای کاربر به صورت واضح توضیح بدیم. </description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Mon, 01 Oct 2018 12:08:56 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>5 سخنرانی انگیزشی TED Talk (جستجوگران شغل ایده آل)</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/5-%D8%B3%D8%AE%D9%86%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C%D8%B2%D8%B4%DB%8C-ted-talk-%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DA%AF%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-hqogaeqwecad</link>
                <description>ما میدونیم که برای جستجوی هر چیزی، انگیزه بهترین محرک محسوب میشه که آدمی رو به جنب و جوش میندازه، به خصوص برای اشخاصی که در شرایط حاضر به دنبال شغل ایده آل هستن. تصمیم داریم تو این پست پنج تا از بهترین سخنرانیهای TED Talk رو معرفی کنیم. اگر با TED آشنا نیستین، باید بگم که TED مخفف Technology + Entertainment + Design هست و در سطح بین المللی در تمامی حوزه های تخصصی و علیمی سخنرانی برگزار میکنه.توصیه های شغلی که تا به حال نشنیده اید. ( The career advice you probably didn’t get)شما در محل کارتون همه کارها رو درست انجام میدین، به تمام توصیه ها هم عمل میکنید، اما پس چرا پیشرفتی در کارتون نمیبینید؟ سوزان کالنتانوو تو این ویدیو سعی داره نکاتی رو بگه که زیاد گفته نشده و خیلی از اون مطلع نیستن. مخاطب این ویدیو برای افرادیه که به تازگی مشغول به کار شدن، و تصمیم دارن سریع رشد کنن. https://www.ted.com/talks/susan_colantuono_the_career_advice_you_probably_didn_t_get?referrer=playlist-counterintuitive_career_advice&amp;utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare چگونه بعد از یک شکست کاری به شغل ایده آل خود برسیم؟ (How to get back to work after a career break)در حال حاضر شاید خیلی از افراد در حال دست و پنجه نرم کردن با این موضوع باشن و برای پیدا کردن راه حل کلی تلاش کردن اما به جایی نرسیدن، یکی از راههای پیش روی ما انتخاب شغلیه که در ابتدا با کارآموزی شروع میشه. برای اشخاصی که سابقه کاری زیادی دارن شاید واژه کارآموزی خیلی خوشایند نباشه اما کارول کوهن نظر دیگه ای داره. https://www.ted.com/talks/carol_fishman_cohen_how_to_get_back_to_work_after_a_career_break?utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare چرا برای داشتن یک شغل ایده آل با درهای بسته مواجه میشویم؟ (Why you will fail to have a great career) در این ویدیو، لری اسمیت به شکل بامزه ای دلایل اصلی شکست ما رو نشون میده و به اغلب توجیه هایی که برای خودمون بعد از شکست میاریم اشارن میکنه. این‌ ویدیو یکی از سخنرانی هایی هست که توسط TED editors انتخاب شده است.  https://www.ted.com/talks/larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_career?utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare  خاک : قدرت اشتیاق و پشتکار (Grit: The Power of Passion and Perseverance)تدریس ریاضی در رده هفتم یکی از مدارس دولتی شهر نیویورک، شغلیه که آنجلا لی اون رو به جای شغل پر درآمد مشاوره انجام میده. آنجلا توضیح میده که میزان موفقیت به سطح هوشی ما ارتباطی نداره بلکه پارامترهای مهمتر دیگه ای هست که آنجلا در تجربیات شخصی خودش در کلاس های ریاضی که برگزار میکنه به دست آورده و در این ویدیو با ما به اشتراک میذاره. https://www.ted.com/talks/angela_lee_duckworth_grit_the_power_of_passion_and_perseverance?referrer=playlist-counterintuitive_career_advice&amp;utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare فلسفه موفقیت (از نوع نرم و لطیف) (A kinder, gentler philosophy of success)آلن د بوتن در جایگاه یک فیلسوف به موفقیت فکر میکند. او تصمیم دارد در این سخنرانی شکست و موفقیت را بررسی کند و به این سوال جواب دهد که آیا موفقیت به دست آوردنی است؟ شکست چطور؟ https://www.ted.com/talks/alain_de_botton_a_kinder_gentler_philosophy_of_success?referrer=playlist-7_talks_to_help_you_find_the_r&amp;utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare امیدوارم که این مجموعه سخنرانی به دردتون خورده باشه، در ضمن فریلنسرها (دورکار) میتونن برای کسب درآمد بیشتر در سامانه ما ثبت نام کنن. از طریق این لینک میتونین به صفحه ثبت نام مراجعه کنید.گردآوری توسط : کیان بابایی (تیم لنسریفای)مطالب مرتبط: https://blog.lancerify.com/3%d9%81%d9%88%d8%aa-%da%a9%d9%88%d8%b2%d9%87%e2%80%8c%da%af%d8%b1%db%8c%d9%90-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%b3%d8%a8%e2%80%8c%d9%88%e2%80%8c%da%a9%d8%a7%d8%b1/  https://blog.lancerify.com/%d8%aa%d8%a7%d8%ab%db%8c%d8%b1-%d9%81%d9%86-%d9%85%d8%b0%d8%a7%da%a9%d8%b1%d9%87-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%84%d9%86%d8%b3%d8%b1/ ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Mon, 13 Aug 2018 14:21:25 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدیر شبکه اجتماعی کیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/digitalmarketing/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%DA%A9%DB%8C%D8%B3%D8%AA-saymun7lkars</link>
                <description>امروزه شبکه های اجتماعی در تمامی ابعاد زندگی انسان تاثیر به سزایی دارند. این تاثیر گذاری در همه عرصه ها رخ داده، تجارت و بیزینس هم تحت تاثیر رسانه های جمعی و شبکه اجتماعی قرار دارد. شبکه های اجتماعی بهترین واسطه برای سازمانهایی محسوب میگردد که تصمیم دارند استراتژی های بازاریابی و  تبلیغاتی خود را به صورت دقیق تری در میان جوامع پیاده سازی کنند.نمونه های بسیاری برای این ادعا وجود دارد، که در بین مردم از جایگاه خیلی خوبی برخوردار هستند از قبیل : فیسبوک، توییتر،….اینکه مردم در فضای شبکه های اجتماعی به دنبال ایجاد بستر کار هستند دارای دلایل زیادی است. از مهمترین دلایل آن میتوان به درآمد بالا، صرفه جویی در زمان، بستر مناسب برای یادگیری بیشتر و تغییر سبک زندگی به سمت تکنولوژی اشاره کرد.مدیران رسانه های اجتماعی معمولا نسبت به دیگر نیروها از دستمزد بالایی برخوردار هستند و برای تبیین و تدوین استراتژی های خود از اعتبار خاصی بهره مند هستند. اغلب اوقات مدیران شبکه های اجتماعی هدایتگر کمپبینهای تبلیغاتی و بازاریابی آنلاین هستند. با توجه به رشد سریع شبکه های اجتماعی در زندگی مردم ، یک مدیر رسانه با تجربه میتواند در رشد و توسعه یک برند تجاری موثر عمل کند و در روند بهبود برندینگ و استراتژی های تبلیغاتی تاثیر مستقیم بگذارد.وظایف شغلی یک مدیر شبکه های اجتماعیاین شغل یک حرفه نوظهور در عصر حاضر محسوب میگردد، با این حال با گذشت زمان انتظارات از این شغل بیشتر میشود. وظایفی که از یک مدیر شبکه اجتماعی میرود شامل :مدیریت تمامی شبکه های اجتماعی سازماننظارت بر شبکه های اجتماعی توسط ابزار دقیق تحلیلیپاسخگویی به سوالات در صفحات شبکه های اجتماعی طبق سیاست های سازمانتولید محتوای تبلیغاتی برای انتشار در شبکه های اجتماعیبرگزاری طوفان های فکری در راستای خلق ایده های نوهمسو سازی محتوای تولید شده با موضوعات ترند شده در فضای مجازیفعالیت حداکثری در شبکه اجتماعی پر طرفدار مانند فیسبوک، توییتر،…تاثیر بی سابقه شبکه های اجتماعی در زندگی انسانهامهارتهابدون تردید اگر فردی مهارت های زیادی در سابقه کاری خود داشته باشد، نتیجه کار چشمگیر خواهد بود. با توجه به گستردگی حیطه وظایف یک مدیر شبکه های اجتماعی، فرد مورد نظر بایستی از سطح مهارتی بالایی برخوردار باشد. اما مهارت هایی پایه ای مد نظر است که عبارت است از :توانایی تولید محتوا مبتی بر بهینه سازی موتورهای جستجومهارت بالا در جستجوی اطلاعاتهمگام بودن با ترندهای روز دنیاتسلط به امور اداری و سازمانی برای ارتباط هر چه بهتر با مشتریانفعال بودن در فضای مجازی، مدیر شبکه های اجتماعی در حقیقت واسطی بین سازمان و مشتریان هستند پس بایستی از قدرت تحلیل بالایی برخوردار باشند.مهارتهای کامپیوتری در سطح خوب ، منجر میشود که مدیران شبکه های اجتماعی بتوانند امور خود را سریعتر  و با دقت بیشتر انجام دهند.چگونه میتوان یک مدیر شبکه اجتماعی موفق دورکار باشیم ؟رشد محبوبیت رسانه های جمعی و اجتماعی در قرن اخیر ثابت میکند که این شغل با گذشت زمان ارجحیت بالایی را کسب خواهد کرد. با در نظر گرفتن محبوبیت این شغل در گذر زمان، چگونه میتوان از طریق دورکاری در این شغل موفق بود ؟دورکاری یا فریلنسینگ در سالهای اخیر طرفداران زیادی پیدا کرده و از جایگاه بسیار خوبی در قشر دانشجو و جوانان برخوردار است. همانطور که میدانید در هر مدل کاری نقاط مثبت و منفی وجود دارد، و آن دسته از افراد که مدل دورکاری را انتخاب نموده اند از از این امر مستثنی نیستند.این افراد برای موفقیت در کار خود بایستی نکات کلیدی را رعایت کنند که از این قرار است.طراحی و ساخت یک وبسایت کارآمد و زیبابرنامه ریزی دقیقتولید محتوای روزانه در شبکه های اجتماعیمشتاق یادگیریپرسونال برندینگرشد محبوبیت رسانه های جمعی و اجتماعی در قرن اخیر ثابت میکند که مدیریت شبکه های اجتماعی با گذشت زمان ارجحیت بالایی را کسب خواهد کرد.حقوق و مزایادر مقایسه با شغلهای مشابه مدیران شبکه های اجتماعی از حقوق بالایی برخوردار هستند، و همینطور جایگاه ارزشمندی در سازمان برای خود دارند. این افراد در حقیقت نقش مهمی در اجرای استراتژی های بازاریابی و برندینگ یک سازمان ایفا میکنند و امتیازات و مزایای آنها از خروجی به دست آمده از استراتژی های گقته شده تعیین میگردد.برای افرادی که تصمیم دارند این شغل را به صورت دورکاری انجام دهند، دو مدل قراردادی وجود دارد. مدل اول پرداخت حقوق به صورت ماهیانه، و مدل دوم به صورت روزمزدی است. حداقل میزان درآمد یک مدیر شبکه های اجتماعی را میتوان از نرخ ۶۰۰/۰۰۰ تومان در ماه در نظر گرفت و به تبع اگر مهارت شما در این شغل بالاتر باشد از امتیاز حقوقی بیشتری برخوردار هستید.پیدا کردن شغلسازمانها و شرکتهای زیادی در سالهای اخیر به دنبال نیروی مدیر شبکه های اجتماعی بوده اند و این میزان تقاضا هر روز بیشتر میشود. اکثرا شرکتهایی که وابستگی به فضای مجازی برای ادامه فعالیت خود دارند متقاضی این نیرو هستند. برای مطلع شدن از آگهی که استخدامی مدیر شبکه های اجتماعی درگاه های زیادی وجود دارد. لنسریفای برای افرادی که تمایل به کسب تجربه در زمینه دورکاری دارند مناسب است. میتوانید برای شروع کار خود در لنسریفای به صورت رایگان ثبت نام کرده و از مزایای سایت بهره مند گردید. https://blog.lancerify.com/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1-%d8%b4%d8%a8%da%a9%d9%87-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/ فریلنسرها میتونن از طریق این لینک پروژه های مربوط به مدیریت شبکه های اجتماعی رو پیدا کنن.نوشته شده توسط : کیان بابایی (تیم لنسریفای)مطالب مرتبط: https://blog.lancerify.com/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%ba%d9%84-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3-%d8%b3%d8%a6%d9%88/  https://blog.lancerify.com/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%9f/ ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Mon, 06 Aug 2018 19:47:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>آیا کارکنان وفادار میخواهید؟</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86-%D9%88%D9%81%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D9%85%DB%8C%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D8%AF-safvsndthvu5</link>
                <description>کارکنان وفادار نیروی محرکه شرکت ها هستند.  در ادامه به ۷ راهکار برای داشتن کارمندان وفادارتر اشاره میکنیم.نشان دهید که اهمیت میدهید.اگر به افراد صرفا بعنوان یک وسیله نگریسته شود ، آنها هرگز وفادار نخواهند بود. هرگز انها را همانند یک روبات برای گرداندن چرخ تولید خود در نظر نگیرید. این کار سختی نیست که به افراد بفهمانید که شما به آنها اهمیت میدهید. اگر یکی از کارکنان شما به تازگی مرخص شده است و یا یکی از اعضای خوانواده‌ی خود را از دست داده است فقط کافی است تلفن را بردارید و با او تماس بگیرید. به معنای واقعی دلسوز آنها باشید. همین یک دنیا برای انها می ارزد. فرستادن کارت یا گل هم خوب است اما برای تماس با انها نیز زمان صرف کنید. این چیزی است که آنها هرگز فراموش نمیکنند. نیازی به کنجکاوی بیش از حد نیست، فقط یک سوال ساده : امروز حالت چطوره؟ باعث میشود آنها متوجه شوند که شما به انها اهمیت می دهید. برخی افراد جهت تعهدات خوانوادگی و یا توسعه ی برنامه های حرفه ای یا اموزشی خود، نیازمند مرخصی هستند. در صورت امکان منعطف باشد. اگر کارکنان برای گرفتن مرخصی نیازمند عبور از قوانین دست و پا گیرو یا بازجویی باشند ممکن است که خودشان را به مریضی بزنند.این کار سختی نیست که به افراد بفهمانید که شما به آنها اهمیت میدهید.احترام خود را نشان دهید.اینکه از کارکنان بخواهیم روزانه زود بیایند و دیر بروند نشان دهنده ی عدم احترام به زندگی شخصی آنهاست. بعلاوه باید از تماس گرفتن با آنها پس از ساعات کاری ویا هنگامی که انها در تعطیلات هستند خودداری شود.بله! زمان هایی واقعا نیاز است اما نباید بصورت روتین و همیشگی باشد. وقتی کارکنان پی ببرند که شما با نقض زمان شخصی آنها ، به آنها اهمیت نمیدهید همه ی زحماتی که برای ساختن فعالیت های ارتباطی کشیده اید سطحی به نظر میرسد. بعلاوه احترام باید باشد.(احترام یک اجبار است)یک مدیر خوب با تحقیر با کارکنانش صحبت نمیکند و یا احساس زیر دست بودن را به آنها القا نمیکند. اعضای تیم نباید هیچ فشار یا ترسی را برای رجوع مستقیم به شما، احساس کنند. احترام خودرا به همه ی کسانی که میخواهند با شما ارتباط برقرار کنند، نشان دهید اعم از : نگهبان، سرایدار و یا هرکس دیگری.یک مدیر خوب با تحقیر با کارکنانش صحبت نمیکند و یا احساس زیر دست بودن را به آنها القا نمیکند. با تیم خود ارتباط برقرار کنید. در دسترس باشید. کاری کنید که حضورتان احساس شود. کل روز خودتان را در اتاق کاری تان حبس نکنید و فقط زمانی که میخواهید کاری انجام شود با کارکنانتان ارتباط برقرار نکنید. چگونه میتوانید نیروها(کارکنان) خود را زمانی که خارج از دید هستید برانگیزانید؟ از قله ی کوه خود پایین بیایید و با کارکنان خود صمیمی شوید. با تیم خود نهار بخورید، تیم خود را بشناسید، روابط خود را بسازید. حامی کارکنان خود باشید. وفاداری خود را به کارکنان نشان دهید. بخاطر منافع خود کسی را قربانی نکنید ،بگذارید بدانند که شما هوای انها را دارید.مدیران اعتبار خود را زمانی از دست میدهند که از پاسخگو بودن سرباز میزنند و یا انگشت اتهام را به سوی دیگران نشانه میروند.بخاطر منافع خود کسی را قربانی نکنید ،بگذارید بدانند که شما هوای انها را دارید.اجازه استقلال داشتن. کنترل بیش از حد داشتن در طول زمان بسیار دلهره آور است. گاهی کارکنان شما فقط به این نیاز دارند که شما عقب بایستیدید و بگذارید که آنها کارشان را انجام دهند. مسئولیت ها و چالش هایی را که باعث رشد افراد میشود را به آنها واگذار کنید. اجازه دهید آنها ایده های خود را ارائه دهند. زمانی که شما به کارکنان خود اختیار و قدرت می دهید نشان میدهد که شما به آنها اعتماد دارید و آنها نمیخواهند که شما شکست بخورید.گاهی کارکنان شما فقط به این نیاز دارند که شما عقب بایستیدید و بگذارید که آنها کارشان را انجام دهند.منصف و بی طرف باشید. ما در مورد سیاست های اداری و فریبندگی خیلی خوب می دانیم. بسیار دردناک است که کارکنان می‌توانند فرد ارتقا یابنده بعدی را به راحتی تشخیص دهند آن هم صرفاً از روی روابط خاص مدیر با برخی از کارکنان. شیوه های ناعادلانه مربوط به مواردی همچون چگونگی پر شدن شغل ها و نظارت بر ناسازگاری می باشد.و حتی اینکه رهبر اجازه انحراف در برنامه کاری را می دهد .به جای انتقاد ، بازخورد سازنده دهید. تبعیض قائل نشوید طوری که به برخی بیشتر توجه کنید و بقیه را نادیده بگیرید. همه در حال تماشا و توجه هستند بیش از آنچه که تصور می کنید.اعطا و تقسیم اعتبار کنید. در حالی که به طور خودکار به سمت هدف بعدی حرکت می‌کنید از تایید های سطحی موفقیت‌های تیم خود غافل نشوید. با شناساندن و جایزه دادن و تشکر کردن بخشنده باشید. به جای صرفا تشخیص کسانی که بهترین عملکرد را داشته اند به شناسایی و تشخیص عموم بپردازید علاوه بر این پیروزی ها را جشن بگیرید. یک کارفرمای ظالم نباشید بله کارکنان خودشان این را می‌دانند که آنها آمدند اینجا تا کاری را انجام دهند اما شما نباید مانع لذت بردن آنها شوید افراد می خواهند با مردم بزرگ کار کنند و سرکار خوش بگذرانند.کسی اهمیت نمی دهد که شما چقدر می‌دانید تا زمانی که آنها بدانند شما چقدر اهمیت میدهید.( تئودور روزولت)رهبری یک رابطه ی دو طرفه است . اگر میخواهید که کارکنان شما سنگ تمام بگذارند شما نیز باید سنگ تمام بگذارید. اگر کارکنان وفادار میخواهید با افراد به خوبی رفتار کنید. پیشنهاد میکنیم خدمات ثبت شده توسط فریلنسرهای لنسریفای را مشاهده کنید.مطالب مرتبط : https://blog.lancerify.com/9-%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86%d9%87-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d9%87-%d8%b4%d9%85%d8%a7-%db%8c%d8%a7%d8%af%d8%a2%d9%88%d8%b1-%d9%85%db%8c-%d8%b4%d9%88%d9%86%d8%af-%d9%87%d8%b1%da%af%d8%b2-%d8%ab%d8%b1%d9%88/  https://blog.lancerify.com/%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%b2%d9%86%d8%af%da%af%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9-%da%a9%d9%86%db%8c%d8%af/  https://blog.lancerify.com/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-15-%d9%85%d9%88%d8%b1%d8%af-%d8%a7%d8%b2-%d8%b4%d8%ba%d9%84-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af-%d8%ac%d9%87%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%a7-%d8%a8/  ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Wed, 25 Jul 2018 20:52:51 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>۱۵ شغل پردرآمد (با بیشترین میزان متقاضی)</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/15-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-czjlihgzwjsd</link>
                <description>1. مدیریت نوآوریمدیران نوآوری رهبری تیم‌های طراحانِ خلاق را بر عهده دارند.2. مدیریت فناوری اطلاعات (IT)مدیر فناوری اطلاعات رئیس بخش IT یک کمپانی است.3. تحلیل داده‌ها و اطلاعاتتحلیلگران داده وظیفه‌ی تجزیه تحلیل و تفسیر اطلاعات پیچیده‌ی دیجیتالی، مانند آمار استفاده از یک وب سایت را بر عهده داشته و در فرآیند تصمیم‌گیری کسب و کارها کمک شایانی می‌کنند.4. مدیریت زنجیره تامینمتقاضیان این مورد از لیست مشاغل پردرآمد باید توانایی مدیریت تولید، خرید، انبارداری و توزیع را داشته و بتوانند مسائل مربوط به فعالیت‌ها و خدمات مالی را به منظور محدود کردن هزینه‌ها و بهبود دقت،اطمینان و کیفیت خدمات‌رسانی به مشتریان، پیش‌بینی کنند.5. داروسازی و کار در داروخانهاشخاص متخصص در این زمینه داروهای تجویزشده توسط پزشکان را در اختیار بیماران قرار می‌دهند و از کاربرد، عوارض و سایر اطلاعات مربوط به هر دارو مطلع هستند.6. مدیریت تدارکاتمدیریت تدارکات جزو شغل های پردرآمد بوده و الزامات حرفه‌ای آن شامل برنامه‌ریزی، هماهنگی و مدیریت فعالیت‌های کارکنان در ارتباط با جمع‌آوری اطلاعات و گزارش‌ها، برای مشخص کردن لیست خرید و تهیه‌ی مواد و خدمات مختلف می‌شود.7. مدیریت مالیمدیران مالی بودجه‌ی دپارتمان‌های مختلف و یا شرکت‌ها را مدیریت می‌کنند و بر فعالیت‌های مالی نظارت دارند.8. روابط عمومی پزشکیمتخصصان روابط عمومی پزشکی (MSL) از طریق تعامل و هماهنگی با مصرف‌کنندگان، اطلاعات مربوط به مزایای استفاده از محصولات پزشکی را در اختیار مردم قرار می‌دهند.9. مدیریت تولیدمدیران تولید بر ساخت محصولات نظارت می‌کنند.10. مدیریت مهندسیتیم‌های مهندسی توسط متخصصان این مورد از لیست شغل های پردرآمد ، مدیریت و رهبری می‌شوند.11. مشاوره مدیریتیمشاوران حوزه مدیریت مشکلات موجود در سازمان‌ها و شرکت‌ها را تحلیل کرده و برای بهبود عملکرد، طرح‌ها و برنامه‌هایی را پیشنهاد می‌کنند.12. وکالت مالکیت فکری و ثبت اختراعوکلای متخصص در این زمینه مخترعین، سرمایه‌گذاران و سازندگان محصولات مختلف را در مورد جنبه‌های قانونی مربوطه راهنمایی می‌کنند.13. مدیریت فناورییک مدیر فناوری باید توانایی طراحی، برنامه‌ریزی، مدیریت و پیاده‌سازی پروژه‌های فنی IT را داشته باشد.14. مدیریت بازاریابی محصولاتیک مدیر بازاریابی بهترین روش فروش خدمات و محصولات را طرح‌ریزی می‌کند.15. مدیریت تجزیه تحلیل و برنامه‌ریزی مالیمتقاضیان این شغل پردرآمد بخش مالیِ کسب و کارها را موردبررسی و تجزیه تحلیل قرار داده و در کنار اندازه‌گیری میزان موفقیت شرکت‌ها، نیازهای بخش‌های مختلف را پیش‌بینی می‌کنند..پیشنهاد میکنیم دسته بندی های محبوب پروژه های لنسریفای را مشاهده کنید.مطالب مرتبط : https://blog.lancerify.com/%d9%82%d8%a7%d8%b9%d8%af%d9%87%e2%80%8c%db%8c-%d9%85%d8%ab%d9%84%d8%ab-%d8%af%d8%b1%d8%a2%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88/  https://blog.lancerify.com/%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d8%b2%d9%86%d8%af%da%af%db%8c%d8%aa%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d8%a7-%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9-%da%a9%d9%86%db%8c%d8%af/ ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Mon, 23 Jul 2018 13:19:11 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>راه هایی برای ارتباط بهتر با مشتری</title>
                <link>https://virgool.io/@lancerify/%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-skxma4krofyp</link>
                <description> مهم نیست محصول شما چقدر خوب است و یا کارکنان شما چه استعدادها و مهارت‌هایی دارند. آن چیزی که مشتریان شما بیش از هر چیزی به یاد دارند، تعامل مستقیم آن‌ها با شما است.1. تقویت مهارت‌های تیم خدمات به مشتری همدلی، صبر و انسجام برخی از مشتریان همواره خوشحال هستند، برخی دیگر کنجکاو و پر از سوال و اضطراب هستند. برخی دیگر فقط می‌خواهند بیشتر چت کنند. کارکنان تیم فروش باید بدانند که با هر کدام از این مشتریان چگونه رفتار کنند. 2. سازگاریهر مشتری با مشتری دیگر متفاوت است و خلق‌ و خوی خاصی دارد. شما باید بتوانید در ابتدا مشتری را درک کنید، سپس دقیقا براساس شرایط او با او رفتار کنید. اگر عصبانی است، کمی با او ملایم‌تر رفتار کنید. اگر خوشحال است، کاری کنید خوشحال‌تر شود.3. ارتباطات شفافدقیقا آن‌چه را که می‌خواهید بگویید به زبان آورید و مشتری را درگیر کلمات پیچیده نکنید. هم‌چنین به یاد داشته باشید که قبل از راضی شدن کامل مشتری ارتباط با مشتری را قطع نکنید.4. دانشتیم فروش باید اطلاعات دقیق و کافی از محصول داشته باشد، حتی اگر محصول شما بسیار فنی باشد، باید افرادی با دانش فنی و فروش استخدام کنید. زیرا هر اطلاعات کم یا اشتباهی در ذهن مشتری تاثیر بدی می‌گذارد.به همه‌ی ارتباطات با مشتری دقت کنید. تجربه‌ی بد مشتری می‌‌تواند در هر مرحله‌ از چرخه‌ی محصول رخ دهد. علاوه بر این‌که سعی می‌کنید تیم فروش بهترین رابطه را با مشتری برقرار کنند، به بخش دیگری که با مشتری در ارتباط هستند نیز توجه کنید.شما باید سعی کنید تجربه‌ی کلی مشتری را خوب کنید، که بخشی از آن به تیم فروش وابسته است.مردم دوست دارند، عضو گروه‌ها و جامعه‌ها شوند. برای همین، بسیار عالی خواهد بود اگر بتوانید حس گروه را به آن‌ها القا کنید. توانایی و مهارت خود را دست کم نگیرید همین امروز از لنسریفای شروع کنید و دست به کار شوید.مطالب مرتبط : https://blog.lancerify.com/%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/  https://blog.lancerify.com/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d9%86%d9%88%db%8c%d8%b3%db%8c%d8%9b-%d8%ad%d9%82%d9%88%d9%82%d8%8c-%d8%ac%d8%a7%db%8c%da%af%d8%a7%d9%87-%d9%88-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%da%a9%d8%a7%d8%b1/ ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Sat, 21 Jul 2018 19:44:57 +0430</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>۵ نکته برای مثبت ماندن در شرایط منفی</title>
                <link>https://virgool.io/virgooliam/%DB%B5-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AB%D8%A8%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B7-%D9%85%D9%86%D9%81%DB%8C-akjghzejisex</link>
                <description>شرایط منفی همیشه اتفاق می افتد و ما نمیتوانیم از آنها اجتناب کنیم، بنابراین چگونه میتوانیم با اثرات منفی آن بر زندگی و نگرش هایمان مقابله کنیم؟یادگیری قدرت تفکر مثبت به ما کمک می کند تا حتی در میان فاجعه مثبت بمانیم. یادگیری چگونگی مثبت ماندن در موقعیت های منفی در داشتن یک شیوه زندگی سالم موثر است.در ادامه به ۵ راه برای داشتن نگرش مثبت اشاره میکنیم.1. گروه پشتیبانی مثبت داشته باشید.اطراف خود را با افراد مثبت پر کنید تا مواقعی که در موقعيت منفی قرار میگیرید، به شما كمك کنند. بسیاری از افراد منفی وجود دارند که باید از آنها اجتناب کرد! نگرش منفی آنها تنها به از بین بردن انچه که شما در تلاش برای رسیدن به تفکر مثبت هستید منجر میشود2. قدردانی را تمرین کنید.حتی در موردکوچک ترین چیزها برای نزدیکترین دوستانتان. یک دفتر ثبت وقایع و قدردانی برای ثبت سپاسگزاری در مورد آنچه که روزانه احساس میکنید داشته باشید. در واقع تأیید آنچه که شما از آن سپاسگزار هستید به شما کمک می کند تا همیشه ذهن و قلب سپاسگزار داشته باشید حتی زمانی که اتفاقات بد رخ می دهد.3. آموزش مجدد ذهن.آیا شما فردی هستید که به طور ذهنی خود را مغلوب میدانید؟ آیا شما به طور مداوم اقدامات خود را قضاوت می کنید؟هرچه بیشتر با خودتان منفی صحبت کنید، بیشتر این نگرش به بخشی از شما تبدیل می شود. در عوض، قدرت تفکر مثبت را تمرین کنید. هر زمان که یک فکر منفی به ذهن شما می آید، آن را با یک تفکر مثبت جایگزین کنید.در برخی موارد، این طبیعی تر می شود، زیرا مغز شما به طور خودکار منفی را به مثبت تبدیل می کند.4. تمرین بدن و ذهن.همه ما می دانیم که ورزش برای بدن ما مناسب است، اما در مورد ذهن ما چطور؟ تفکر مثبت آندورفین های طبیعی را در مغز ما آزاد می کند که باعث می شود ما احساس خوبی داشته باشیم. ورزش، فیزیکی و همچنین دارای مزایای ذهنی و عاطفی است.بیرون رفتن و حرکت در اطراف بدن شما را به شکل بهتر حفظ می کند و همچنین باعث تقویت اعتماد به نفس شما می شود. شما ممکن است سعی کنید یوگا را به سه تمرین ورزشی خود اضافه کنید و سپس برای کمک به یادگیری تمرکز و تفکر تمرین کنید. تمرین یک راه عالی برای مبارزه با تاثیرات منفی وضعیت بد است.5. پذیرفتن و پیدا کردن راه حل ها.بسیاری از ما نسبت به تغییر در زندگیمان مقاوم هستیم.آنچه ما باید انجام دهیم این است که یاد بگیریم که تغییرات باید رخ دهند.سعی کنید جنبه مثبت را دنبال کنید. به عنوان مثال، اگر شما در شرایط بد کاری هستید، چه کاری انجام می دهید؟شرایط را قبول میکنید و سعی میکنید آن را بهتر کنید؟ یا شاید این فرصتی است برای ایجاد تغییر برای خود و به دنبال آن شغلی که واقعا می خواهید.با قدرت تفکر مثبت، می توانیم یاد بگیریم موقعیت های منفی را در دورنما قرار دهیم و با آنها روبرو شویم.توانایی و مهارت خود را دست کم نگیرید همین امروز از لنسریفای شروع کنید و دست به کار شوید.مطالب مرتبط :  https://blog.lancerify.com/9-%D9%86%D8%B4%D8%A7%D9%86%D9%87-%DA%A9%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%DB%8C%D8%A7%D8%AF%D8%A2%D9%88%D8%B1-%D9%85%DB%8C-%D8%B4%D9%88%D9%86%D8%AF-%D9%87%D8%B1%DA%AF%D8%B2-%D8%AB%D8%B1%D9%88/  https://blog.lancerify.com/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%a8%d8%a7%db%8c%d8%af-%d8%ad%d8%af%d8%a7%d9%82%d9%84-%d8%af%d9%88-%d8%aa%d8%ae%d8%b5%d8%b5-%da%a9%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b4%db%8c%d9%85/ ما را دنبال کنید.│ اینستاگرام│ تلگرام │</description>
                <category>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</category>
                <author>لنسریفای - بازار کار دانشجویی ایران</author>
                <pubDate>Sat, 21 Jul 2018 19:07:42 +0430</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>