<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های لیلاحمزه</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@leilahamzeh</link>
        <description>دیجیتال مارکتر</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-21 08:17:18</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/2558543/avatar/MCh1WL.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>لیلاحمزه</title>
            <link>https://virgool.io/@leilahamzeh</link>
        </image>

                    <item>
                <title>نوآوری باز</title>
                <link>https://virgool.io/@leilahamzeh/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2-ul0uf3hbzpzx</link>
                <description>نوآوری بازopen innovationاصطلاح نوآوری باز به معنای وضعیتی است که در آن یک سازمان تنها به دانش، منابع و منابع داخلی خود (مانند کارکنان خود یا R &amp; D)برای نوآوری (محصولات، خدمات، مدل های کسب وکار، فرایندها و غیره)تکیه نمی کند بلکه از چندین منبع خارجی (مانند بازخورد مشتری، حق ثبت اختراع منتشر شده، رقبا، آژانس های خارجی، مردم و غیره)برای هدایت نوآوری استفاده می کند.بر اساس تعریف هنری چسبرو نوآوری باز « استفاده هدفمند از جریان های دانشی خارجی و داخلی به جهت شتابدهی به نوآوری داخلی، و توسعه بازار برای استفاده خارجی از نوآوری می باشد.» معنای این تعریف بر می گردد به استفاده شرکت ها از منابع دانشی. هر شرکت که برای نوآوری تنها به منابع دانشی درون سازمانی اکتفا می کند از نوآوری بسته (Close innovation) بهره می گیرد که عموما دارای ويژگی ها و محدودیت های خود است و هر شرکتی که از منابع دانشی درونی و بیرونی (این استفاده بر می گردد به نوع مدل کسب و کار شرکت که این مبادلات خارج سازمان به داخل و بالعکس شامل چه مواردی باشد) استفاده می نماید از رویکرد نوآوری باز (Open innovation) استفاده می کند.نوآوری باز مفهومی است که دقیقا به شکاف بین دانشگاه و صنعت می پردازد. نوآوری باز نسبت به نوآوری عمومی روش بسیار گسترده تر، با همکاری بیشتر و غیر متمرکزتر است. از آنجایی که دانش کاربردی امروز از پراکندگی بیشتر و گستردگی بیشتری برخوردار است، شرکت ها بدور از میزان بزرگی، توانایی و ظرفیت می توانند شخصا دست به نوآوری های کارا بزنند. دو نوع نوآوری باز وجود دارد: 1-نوآوری باز ورودی:نوآوری درون سازمانی در مورد منبع یابی و کسب تخصص از خارج سازمان، و اسکن محیط بیرونی برای اطلاعات جدید برای شناسایی، انتخاب، استفاده و درونی سازی ایده ها است.2-و نوآوری باز بیرونی:نوآوری بیرونی، تجاری سازی و جذب ایده های توسعه یافته داخلی در محیط خارجی سازمان است. این ممکن است از طریق افشای انتخابی یک محصول به روزنامه نگاران و بازبینان یا فروش انتخابی فناوری یا خدمات به مشتریان با هدف دریافت بازخورد باشد.مزایاهزینه ها را کاهش می دهدزمان ورود به بازار را تسریع می کندتمایز شرکت (محصول یا خدمت) در بازار را افزایش می دهدجریان های درآمدی جدیدی برای شرکت ایجاد می کندhttps://oxford-review.com/oxford-review-encyclopaedia-terms/encyclopaedia-open-innovation-definition-explanationhttps://karvije.com/%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D8%9F/</description>
                <category>لیلاحمزه</category>
                <author>لیلاحمزه</author>
                <pubDate>Sat, 27 May 2023 23:22:11 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کمدا</title>
                <link>https://virgool.io/@leilahamzeh/%DA%A9%D9%85%D8%AF%D8%A7-khlac1tg2ndj</link>
                <description>تا حالا فکر کردین سوال همیشگی حالا چی بپوشم؟ تبدیل به یک کسب و کار بشه تا حالا یه کار آفرین خانوم فارغ التحصیل رشته ادبیات دیدین؟  من دیدم خانوم ثنا خالصی ایشو ن نیاز اصلی رو از یک استارت آپ ویکند با یک تیم دیگه ای شروع کردن با اون تیم موفق نشدن دنبال راه بهتر برای مشکل چیزی برای پوشیدن ندارم( یا همه لباس تکراریه یالباسایی که دارم به دلایل مختلف قابل استفاده نیستند) گشتن که خیلی ماورایی بود ایشون توی دفتر خواهرشون هر هفته جلساتی برگزار می کردن که توش از دغدغه های اجتماعی صحبت میشد وشدیدا اهم به بحث محیط زیست علاقه مند بودن دوست داشتن به راهی کم هزینه هم به محیط زیست آسیب نزنه پیدا کنن هم سوداور باشه که آخرشم پیدا کردن توی یکی از جلسات به ده نفر از دوستانشون گفتن که سه دست از لباس هایی که دوستشون دارن و استفاده نمی کنن ولی قابل استفاده هستن هفته ی بعد با خودشون بیارن هفته ی بعد اون لباس به فروش میرسه چندین هفته با این روال ادامه پیدا می کنه تا این که دفتر دیگه جوابگوی جمعیت نیست این جلسات رو به تلگرام بردن از۶۰ نفر به ۸۰۰ نفر رسوندن  هندل کردن خریدای ۸۰۰ نفر کم کم سخت شد به فکریه یک پلتفرم آنلاین کهHtoH باشه افتادن و کمدا رو ساختن (کمدا ترکیبی ازebayو اینستاگرامه)و اولین سرمایه گذار و پیدا کردن اما بعد از مدتی سرمایه گذار اولیه باید از ماجرا میومد بیرون تمایل به موندن نشون داد اما با طرفین به توافق نرسیدن بعد از کشمکش های فروان جلسه گذاشتن با سرمایه گذاران زیاد بالاخره از طریق یک دوست مشترک به دیجیتال کالا پیوستن کمدا توسط دیجی کالا خریداری نشد فقط به این مجموعه پیو سته بعد از پیوستن به دیجی کالا ماموریتش تغییر کرد دیگه این اپ مخصوص خانوما نبود و حتی مخصوص لباس نبود دسته بندی های زیادی بهش اضافه شد  بنظرم کمدا به اینجایی هست بسنده نمی کنه و اون جور که مامانش (ثنا خالصی)میگه دوست داره بازار خاورمیانه رو هم بدست بیاره#دیجیتال _مارکتینگ _پله_ به _پله#پله_به_پله</description>
                <category>لیلاحمزه</category>
                <author>لیلاحمزه</author>
                <pubDate>Sat, 27 May 2023 14:22:30 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>