https://virgool.io/feed/@m_17752616 fa 2026-06-16 23:40:26 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@m_17752616 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA-%DA%AF%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%88%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D8%AA%D8%A8%D8%B1-%D9%88-%D8%A7%D8%AB%D8%B1%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D9%86%D9%85-w6s2vv4cfmej مهمترین موضوع درک اهمیت پیاده سازی الزامات یک استاندارد در سازمان و صنعت است. اگر الزامات استانداردهای ایزو در سازمان و کارخانجات پیاده سازی نشوند گواهینامه ایزوی دریافتی تنها یک کاغذ رنگی محسوب شده و فاقد اعتبار لازم است.به بیانی دیگر دریافت گواهینامه ایزوی معتبر مستلزم پیاده سازی الزامات آن استاندارد در سازمان و صنایع و کارخانجات میباشد که در مقاله زیر به تفصیل آمده است.پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی ISO شامل یک فرآیند سیستماتیک است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبودهای مورد نیاز را در فرآیندها، عملکرد و مدیریت خود به دست آورند. در ادامه مراحل کلی پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی ISO را شرح می‌دهم:1. آموزش و آگاهی‌بخشیالف. آشنایی با استانداردهامطالعه استاندارد: تیم مدیریت و کارکنان کلیدی باید استاندارد مورد نظر را به دقت مطالعه کنند.کارگاه‌های آموزشی: برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی برای مدیران و کارکنان در جهت فهم دقیق الزامات استاندارد.ب. تشکیل تیم پیاده‌سازیتعیین نمایندگان: انتخاب نماینده یا نمایندگان مدیریت برای هدایت و نظارت بر فرآیند پیاده‌سازی استاندارد.تیم کاری: تشکیل یک تیم کاری که شامل نمایندگان بخش‌های مختلف سازمان باشد.2. ارزیابی وضعیت فعلیالف. تحلیل شکافارزیابی اولیه: بررسی وضعیت فعلی سازمان نسبت به الزامات استاندارد برای شناسایی نقاط قوت و ضعف.گزارش تحلیل شکاف: تهیه گزارشی از نتایج ارزیابی و نقاطی که نیاز به بهبود دارند.ب. تدوین برنامه‌های بهبودتعیین اهداف: تعیین اهداف بهبود بر اساس نتایج تحلیل شکاف.برنامه‌ریزی: تدوین برنامه‌های عملیاتی برای رسیدن به اهداف بهبود.3. تدوین و پیاده‌سازی سیاست‌ها و فرآیندهاالف. توسعه مستنداتسیاست‌ها و رویه‌ها: تدوین سیاست‌ها، رویه‌ها و دستورالعمل‌های مربوط به استاندارد.فرآیندها و فرآیندسازی: تعریف و مستندسازی فرآیندهای جدید یا بهبود یافته بر اساس الزامات استاندارد.ب. آموزش و اجرای فرآیندهاآموزش کارکنان: آموزش کارکنان در مورد فرآیندها و رویه‌های جدید.اجرای آزمایشی: اجرای آزمایشی فرآیندها و اصلاح مشکلات احتمالی.4. مستندسازی و نگهداری سوابقالف. مستندسازی دقیقثبت داده‌ها: ثبت دقیق تمام فعالیت‌ها، نتایج و تغییرات در مستندات مربوطه.نگهداری سوابق: نگهداری سوابق به‌طور منظم و مطابق با الزامات استاندارد.ب. پایش و اندازه‌گیریپایش عملکرد: پایش و اندازه‌گیری عملکرد فرآیندها و فعالیت‌ها نسبت به اهداف تعیین شده.گزارش‌دهی: تهیه گزارش‌های منظم از نتایج پایش و اندازه‌گیری.5. انجام ممیزی داخلیالف. برنامه‌ریزی و اجرای ممیزیبرنامه‌ریزی ممیزی داخلی: تدوین برنامه ممیزی داخلی با تعیین زمان‌بندی و محدوده ممیزی.اجرای ممیزی: انجام ممیزی‌های داخلی توسط تیم‌های مستقل داخلی برای ارزیابی انطباق با الزامات استاندارد.ب. تحلیل نتایج ممیزیشناسایی عدم انطباق‌ها: شناسایی نقاط عدم انطباق و فرصت‌های بهبود.گزارش‌دهی ممیزی: تهیه گزارش ممیزی داخلی و ارائه آن به مدیریت ارشد.6. اقدامات اصلاحی و پیشگیرانهالف. تدوین اقدامات اصلاحیتحلیل ریشه‌ای مشکلات: تحلیل علل اصلی عدم انطباق‌ها و مشکلات.اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه: تدوین و اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه برای رفع مشکلات و جلوگیری از تکرار آن‌ها.ب. پیگیری و اثربخشی اقداماتپیگیری اقدامات: پیگیری اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و ارزیابی اثربخشی آن‌ها.بسته شدن عدم انطباق‌ها: بسته شدن موارد عدم انطباق پس از اثبات اثربخشی اقدامات اصلاحی.7. درخواست ممیزی خارجیالف. انتخاب نهاد صدور گواهینامهانتخاب نهاد معتبر: انتخاب نهاد صدور گواهینامه معتبر برای انجام ممیزی خارجی.توافقنامه ممیزی: امضای توافقنامه برای انجام ممیزی خارجی.ب. آماده‌سازی برای ممیزی خارجیآماده‌سازی مستندات: جمع‌آوری و آماده‌سازی مستندات و سوابق مورد نیاز برای ممیزی خارجی.آماده‌سازی کارکنان: آموزش و آماده‌سازی کارکنان برای پاسخگویی به سوالات ممیزی خارجی.8. دریافت گواهینامهالف. انجام ممیزی خارجیممیزی خارجی: انجام ممیزی خارجی توسط نهاد صدور گواهینامه و ارزیابی انطباق با الزامات استاندارد.ارائه گزارش ممیزی: دریافت گزارش ممیزی خارجی با نقاط قوت، عدم انطباق‌ها و توصیه‌های بهبود.ب. اقدامات پس از ممیزیرفع عدم انطباق‌ها: رفع عدم انطباق‌های شناسایی شده در ممیزی خارجی.تایید نهایی: دریافت تایید نهایی و صدور گواهینامه ISO مربوطه.9. بهبود مستمرالف. بازبینی و بهبود مداومبازبینی منظم: بازبینی منظم سیستم مدیریت برای اطمینان از انطباق و اثربخشی آن.بهبود مستمر: اجرای فرآیندهای بهبود مستمر بر اساس نتایج بازبینی‌ها و تغییرات محیطی.ب. حفظ گواهینامهممیزی‌های مراقبتی: انجام ممیزی‌های مراقبتی دوره‌ای برای حفظ گواهینامه.تعهد به الزامات: حفظ تعهد به الزامات استاندارد و تلاش برای بهبود مداوم.پیاده‌سازی استانداردهای ISO نیازمند تعهد مدیریت ارشد، همکاری کارکنان و یک رویکرد سیستماتیک برای تضمین بهبود مستمر و انطباق با الزامات استانداردها است. با انجام دقیق این مراحل، سازمان‌ها می‌توانند استانداردهای ISO را به‌طور مؤثر پیاده‌سازی کنند و به اهداف تعالی سازمانی و مدیریت سبز دست یابند.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مشاور در زمینه استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو بوده و با بیش از 20 سال سابقه 1800 پروژه را در سراسر ایران به انجام رسانده است. هیوا هیوا Wed, 14 Aug 2024 14:45:48 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B3%D9%82%D9%81-%D8%B4%DB%8C%D8%B4%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%AF%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%86%D8%AF-okkgtjr31ele امروزه زنان با تحصیلات بهتر و فعال تر از همیشه در نیروی کار هستند و به طور فزاینده ای در نقش های مدیریتی کار می کنند. با این حال، علیرغم این دستاوردها، حضور آنها در موقعیت‌های برتر در تجارت همچنان از مردان عقب‌تر است.تعادل جنسیتی (تعادل حضور مردان و زنان) در تمام سطوح کسب و کار برای شرکت ها و اقتصادها به طور کلی بهتر است.جایی که زنان ایستاده انددر سطح جهانی، نزدیک به 50 درصد از زنانی که در سن کار هستند مشغول به فعالیتند، این رقم در مردان 75 درصد است. با این حال، این اعداد به تنهایی کل داستان را به ما نمایش نمی دهند.همچنین زنان در تحصیلات سطح سوم (آموزش عالی که به عنوان آموزش سطح سوم، یا پس از متوسطه نیز شناخته می شود، سطح آموزشی پس از اتمام دوره متوسطه است. به عنوان مثال، بانک جهانی آموزش عالی را شامل دانشگاه ها و همچنین مدارس تجاری و کالج ها تعریف می کند) از مردان پیشی گرفته اند.آفریقا در حال حاضر تنها منطقه در جهان است که زنان در آن مدارک سطح سوم کمتری نسبت به مردان کسب می کنند (این اختلاف بسیار اندک است.)زنان در آموزش عالی در بیشتر مناطق از مردان پیشی می گیرندسهم زنان از کل فارغ التحصیلان دوره سوم، میانگین نرخ سالانه، (آخرین سال موجود)شکستن سقف شیشه ایاز سال 1991، زنان به‌ویژه در کشورهای با درآمد بالا سریع‌تر از مردان پست‌های مدیریتی را پر می‌کنند، اگرچه داده‌ها به ما نشان می‌دهند که زنان هنوز راه زیادی در پیش دارند تا با تعداد مردان در این پست‌ها برابری کنند.ما نیازمند تعادل جنسیتی در بالاترین رده های دنیای تجارت، در نقش های اجرایی و در اتاق های هیئت مدیره هستیم. علاوه بر این، هرچه شرکت بزرگتر باشد، کمتر شاهد حضور زنان در راس آن هستیم.آن سوی سقف شیشه ایتقریباً 75 درصد از شرکت‌ها در سراسر جهان از فرصت‌های برابر یا سیاست‌های شمول برخوردار هستند. اما تحقیقات ما نشان می دهد که این سیاست ها به تنهایی برای رفع عدم تعادل جنسیتی در سطوح بالای کسب و کار کافی نیستند. این امر به این دلیل است که سقف شیشه ای سنتی تنها مانعی نیست که زنان هنگام بالا رفتن از نردبان شغلی با آن روبرو می شوند.یک شکاف مداومهنگامی که زنان به سمت نقش های مدیریتی می روند، شکاف دستمزد جنسیتی از بین نمی رود. در واقع، از 93 کشوری که داده‌های مربوط به آنها در دسترس است، شکاف دستمزد جنسیتی برای مدیران زن دیده میشود.شکاف دستمزد جنسیتی همچنان یک شاخص پایدار از نابرابری بین مردان و زنان در دنیای کار است.مزایای تعادل جنسیتیمورد کسب و کار برای محیط های کاری متعادل جنسیتی همیشه قوی تر می شود. دو سوم شرکت‌هایی که توسط ILO مورد بررسی قرار گرفتند، موافق بودند که طرح‌های تنوع، نتایج کسب‌وکارشان را بهبود می‌بخشد.هنگامی که شرکت ها دارای فرهنگ تجاری فراگیر و سیاست های فراگیر هستند، احتمال پیش بینی شده برای دستیابی به موارد زیر وجود دارد:افزایش سودآوری و بهره وری 63 درصدافزایش توانایی جذب و حفظ استعدادها 60 درصد است.خلاقیت بیشتر نوآوری و باز بودن 59٪ استشهرت شرکت افزایش یافته 58٪ استتوانایی بهتر برای سنجش علاقه و تقاضای مصرف کننده 38٪ است.زمانی که هیئت مدیره‌ها از نظر جنسیت متعادل باشند، شرکت‌ها تقریباً 20 درصد بیشتر احتمال دارد که نتایج تجاری بهتری داشته باشند.اکثر کسب و کارها برای دستیابی به بهبود 2 یا 3 درصدی در حاشیه سود خود تلاش زیادی می کنند. در میان شرکت‌های مورد بررسی ILO که تأثیر تنوع جنسیتی در مدیریت را دنبال می‌کنند، بیش از دو سوم شرکت‌ها 5 تا 20 درصد افزایش سود را گزارش کرده‌اند.در کسب و کار، شما نمی توانید نتیجه را نادیده بگیرید. و در شرایط نامطمئن اقتصادی امروز، تنوع جنسیتی در مدیریت برای عملکرد رقابتی کسب و کار ضروری است.تعادل کار و زندگی را ارتقا دهیددر عصر دیجیتال، شرکت‌ها باید بیش از هر زمان دیگری در مورد از بین بردن فرهنگ در دسترس بودن دائمی فعال باشند.سیاست هایی مانند زمان انعطاف پذیری، دورکاری، مرخصی زایمان و مرخصی پدری و برنامه های بازگشت به کار تضمین می کند که زنان در محل کار به دلیل داشتن مسئولیت در خانه آسیبی نبینند. در واقع، این سیاست‌ها به نفع همه کارگران است، می‌تواند به کاهش استرس و فرسودگی شغلی کمک کند و در بلندمدت منجر به بهره‌وری پایدارتر شود.در دنیای کار که به سرعت در حال تغییر است، با پیش‌بینی کمبود مهارت در دهه‌های آینده، کسب‌وکارها پتانسیل رهبری زنان را به خطر می‌اندازند.داده‌ها روشن می‌کنند که تعادل جنسیتی – به‌ویژه در سطوح تصمیم‌گیری – نه تنها حس تجاری خوبی دارد، بلکه راه را برای شرکت‌های متنوع‌تر و مولدتر هموار می‌کند که به نفع کارگران، کارفرمایان و کل جوامع است.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مجری و مشاور در زمینه استقرار الزامات استانداردهای بین المللی در ایران میباشد. هیوا هیوا Tue, 13 Aug 2024 18:40:08 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%A2%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-isoiec27001-%D9%85%D9%82%D8%B1%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-%D8%AD%D9%81%D8%A7%D8%B8%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-gdpr-%D8%B1%D8%A7-%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%B4-%D9%85%DB%8C%D8%AF%D9%87%D8%AF-szfo3kqcopub استاندارد ISO/IEC 27001 و مقررات عمومی حفاظت از داده (GDPR) دو مجموعه مقررات مختلف هستند که هر دو به امنیت اطلاعات و حفاظت از داده‌ها می‌پردازند، اما تفاوت‌هایی در هدف و دامنه پوشش دارند.استاندارد ISO/IEC 27001این استاندارد یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات (ISMS) را تعریف می‌کند که شامل مجموعه‌ای از فرآیندها، سیاست‌ها و کنترل‌هایی است که برای حفاظت از اطلاعات سازمان‌ها استفاده می‌شود. این استاندارد بر امنیت اطلاعات در کل سازمان تمرکز دارد و به جنبه‌های مختلف امنیت اطلاعات مانند محرمانگی، یکپارچگی و دسترسی اشاره می‌کند.مقررات عمومی حفاظت از داده (GDPR)این مقررات قانونی است که توسط اتحادیه اروپا به منظور حفاظت از داده‌های شخصی افراد وضع شده است. GDPR الزامات سخت‌گیرانه‌ای برای جمع‌آوری، پردازش، ذخیره و حفاظت از داده‌های شخصی افراد تعیین می‌کند. این مقررات بر حقوق افراد در مورد داده‌های شخصی خود تأکید دارد و مسئولیت‌هایی را بر عهده سازمان‌ها می‌گذارد که داده‌های شخصی را پردازش می‌کنند.رابطه بین ISO/IEC 27001 و GDPRدر حالی که ISO/IEC 27001 و GDPR اهداف و دامنه‌های متفاوتی دارند، برخی از اصول و الزامات آنها می‌توانند همپوشانی داشته باشند. به طور کلی، داشتن یک ISMS مطابق با استاندارد ISO/IEC 27001 می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا بخشی از الزامات GDPR را نیز رعایت کنند، زیرا هر دو به مسائل امنیتی و حفاظت از داده‌ها می‌پردازند.برخی از نقاط مشترک شامل موارد زیر است:مدیریت ریسک: هر دو استاندارد بر اهمیت مدیریت ریسک‌های مربوط به داده‌ها و اطلاعات تأکید دارند.کنترل‌های امنیتی: هر دو مجموعه مقررات نیازمند پیاده‌سازی کنترل‌های امنیتی برای حفاظت از اطلاعات هستند.آگاهی و آموزش: هر دو بر اهمیت آگاهی و آموزش کارکنان در مورد امنیت اطلاعات تأکید دارند.با این حال، رعایت کامل GDPR نیازمند توجه به برخی جنبه‌های خاص این مقررات است که ممکن است در استاندارد ISO/IEC 27001 به طور مستقیم پوشش داده نشده باشد، مانند حقوق افراد در مورد داده‌های شخصی خود و شرایط خاص برای پردازش داده‌های شخصی.نتیجه‌گیریدر نهایت، ISO/IEC 27001 می‌تواند به عنوان یک پایه قوی برای امنیت اطلاعات عمل کند و به سازمان‌ها کمک کند تا بخشی از الزامات GDPR را رعایت کنند، اما برای رعایت کامل GDPR، نیاز به اقدامات اضافی و توجه به جزئیات خاص این مقررات است. هیوا هیوا Tue, 13 Aug 2024 18:19:00 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%DA%AF%D9%88%D8%A7%D9%87%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-iso-%D9%85%D8%AE%D8%B5%D9%88%D8%B5-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-it-xjfi0ntuuecs گواهینامه ISO چیست؟گواهینامه ISO یک استاندارد جهانی است که توسط میلیون ها شرکت در صنایع مختلف برای نشان دادن پایبندی آنها به اصول مدیریت کیفیت استفاده می شود. برای دریافت گواهینامه ISO، شرکت ها باید الزامات خاصی را که توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO) ایجاد شده است و برای اطمینان از کیفیت، ایمنی و کارایی محصولات، خدمات و سیستم ها استفاده می شود، برآورده کنند.اساساً گواهینامه های ISO گواهی بر این است که یک شرکت به استانداردهای خاصی پایبند است و خود را مطابق با استانداردهای بالا هدایت می کند. یعنی، آنها اطمینان حاصل می کنند که فرآیندهای تجاری مطابق با فرآیندهای رویه های بین المللی پذیرفته شده است و امکان مدیریت ریسک بهتر را فراهم می کند.در این مقاله، ما به گواهینامه‌های مختلف ISO برای شرکت‌های IT نگاه می‌کنیم، بهترین راه برای دستیابی به گواهینامه ISO را نشان می‌دهیم و ویژگی‌های کلیدی را که باید در یک مشاور ISO به دنبال آن باشید، بررسی می‌کنیم.چرا شرکت های فناوری اطلاعات به گواهینامه ISO نیاز دارند؟گواهینامه ISO برای شرکت ها در تمام صنایع مهم است، شرکت های فناوری اطلاعات نیز از این امر استثناء نیستند. این امر به این دلیل است که شرکت‌های فناوری اطلاعات با داده‌های حساس سر و کار دارند، بنابراین انجام اقدامات کافی برای اطمینان از امنیت بسیار مهم است. مشتریان با همکاری با یک شرکت فناوری اطلاعات دارای گواهی ISO که میتوانند برای ایمن نگه داشتن داده های خود و ارائه خدمات با کیفیت بالا در همان زمان اعتماد کنند، احساس اطمینان بیشتری خواهند کرد.بنابراین، استقرار الزامات استانداردهای مدیریتی ایزو و دریافت گواهینامه ISO یک راه عالی برای شرکت های فناوری اطلاعات است تا به مشتریان نشان دهند که قابل اعتماد هستند، این در حالیست که علاوه بر مزایای رقابتی که به دست می آورند- درهای خود را به روی فرصت های تجاری جدید باز می کنند. علاوه بر این، دریافت گواهینامه ISO به شرکت ها مزایای زیادی را می دهد، مانند:بهبود عملکرد کسب و کار با افزایش کارایی.بهبود رضایت مشتری با ارائه کیفیت ثابت.مدیریت ریسک بهتر با بهبود فرآیندهای کاری.افزایش انگیزه کارکنان از طریق شفافیت شغل.خدمات مشتری را با پیروی از بهترین شیوه های صنعت افزایش دهید.امنیت بیشتر و حفاظت از داده ها با پیاده سازی یک سیستم مدیریت کارآمد.چه استانداردهای ISO برای شرکت های فناوری اطلاعات اعمال می شود؟استانداردهای ISO به "خانواده ها" یا گروه هایی تقسیم می شوند که در زمینه های مختلف مانند مدیریت امنیت اطلاعات یا مدیریت کیفیت تخصص دارند. در اینجا لیستی از استانداردهای ISO که برای شرکت های فناوری اطلاعات بسیار ارزشمند هستند آورده شده است:ISO/IEC 27001 (مدیریت امنیت اطلاعات)ISO/IEC 27001 یک استاندارد مدیریت امنیت اطلاعات است که الزامات یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات قوی (ISMS) را تشریح می کند. همچنین فرآیندهایی را برای مدیریت ریسک های مربوط به امنیت اطلاعات و حریم خصوصی تعریف می کند.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC 27001، شما قادر خواهید بود:از داده ها در برابر دسترسی یا تغییر غیرمجاز محافظت کنید و سوابق استفاده از داده را حفظ کنید.امنیت سیستم را تقویت کنید و تهدیدات احتمالی علیه سیستم خود را شناسایی کنید و اقدامات مناسب را در برابر آنها انجام دهید.انعطاف پذیری کسب و کار را بهبود بخشید و اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما می تواند در صورت حملات مخرب یا بلایای طبیعی به کار خود ادامه دهد.ISO 22301 (سیستم های مدیریت تداوم کسب و کار)ISO 22301 استاندارد بین المللی برای سیستم های مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) است. این چارچوبی را فراهم می کند که سازمان ها می توانند برای اطمینان از عملکرد مستمر کسب و کار خود در مواجهه با اختلالات مختلف، مانند حملات سایبری یا بلایای طبیعی، استفاده کنند.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO 22301، شما قادر خواهید بود:بهبود تداوم کسب و کار با شناسایی مولفه ها، فرآیندها و سیستم های حیاتی و در عین حال توسعه استراتژی های بازیابی و اجرای طرح های بازیابی موثر.با داشتن گواهی BCMS نشان دهید که اقداماتی را برای محافظت از دارایی ها در برابر بلایا انجام داده اید. این می تواند به افزایش شهرت شما و جلب اعتماد مشتریان کمک کند.حفاظت از درآمد و دارایی را با در نظر گرفتن رویه هایی برای بازیابی سریع حوادث و به حداقل رساندن زیان مالی ناشی از خرابی یا اختلال در خدمات، تضمین کنید.ISO/IEC 27701 (تکنیک های امنیتی برای مدیریت اطلاعات حریم خصوصی)ISO/IEC 27701 توسعه حریم خصوصی داده ها به ISO/IEC 27001 است. هدف این استاندارد بهبود سیستم های مدیریت اطلاعات حریم خصوصی (PIMS) است و به شرکت ها کمک می کند تا انطباق با GDPR و سایر مقررات حفظ حریم خصوصی را بهتر مدیریت کنند.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC 27701، شما قادر خواهید بود:با اجرای روش‌هایی برای مدیریت اطلاعات حساس، مطمئن شوید که داده‌ها به صورت ایمن مدیریت می‌شوند و فقط با اشخاص مجاز به اشتراک گذاشته می‌شوند.با داشتن یک PIMS موثر که می تواند اطلاعات مربوط به جمع آوری داده های شخصی را ردیابی کند، از مقررات حفظ حریم خصوصی مانند GDPR پیروی کنید.نقش ها و مسئولیت های درون سازمان خود را روشن کنید تا همه در مورد مدیریت داده های شخصی در یک صفحه باشند و در جهت اهداف یکسانی کار کنند.ISO/IEC/IEEE 90003 (مهندسی نرم افزار)استاندارد ISO/IEC/IEEE 90003 مجموعه ای از دستورالعمل ها برای توسعه، بهره برداری و نگهداری نرم افزارهای کامپیوتری و خدمات پشتیبانی مرتبط است. این برای کمک به سازمان ها برای برآوردن الزامات ISO 9001 توسعه یافته است.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC/IEEE 90003، شما قادر خواهید بود:رعایت کلیه مقررات مربوط به توسعه، بهره برداری و نگهداری نرم افزارهای کامپیوتری.با ارائه خدمات نرم افزاری با کیفیت بالا که انتظارات آنها را برآورده می کند، رضایت مشتری را افزایش دهید.مناطق بالقوه برای بهبود را شناسایی کنید، ریسک های مرتبط را مدیریت کنید و از مسائلی که ممکن است منجر به از دست دادن مشتریان یا درآمد شود اجتناب کنید.ISO/IEC 27017 (کنترل های امنیت اطلاعات برای سرویس های ابری)ISO/IEC 27017 یک کد عملی برای کنترل امنیت اطلاعات بر اساس ISO/IEC 27002 برای خدمات ابری است. این دستورالعمل برای کنترل‌های امنیت اطلاعات قابل استفاده برای استفاده از سرویس‌های ابری ارائه می‌کند و هدف آن ایجاد محیطی امن‌تر مبتنی بر ابر و کاهش خطر مشکلات امنیتی است.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC 27017، شما قادر خواهید بود:اعتماد مشتری و اطمینان به توانایی خود برای محافظت از داده های حساس را افزایش دهید.با اطمینان از در نظر گرفتن اقدامات امنیتی مناسب، در برابر تهدیدات مربوط به ابر محافظت کنید.با رفع آسیب‌پذیری‌های سیستم خود، خطرات ناشی از نقض داده‌ها را به حداقل برسانید.ISO/IEC 27018 (محافظت از اطلاعات قابل شناسایی شخصی در ابرهای عمومی)ISO/IEC 27018 توسعه ای برای استانداردهای ISO/IEC 27001 و ISO/IEC 27002 است و بر حفظ حریم خصوصی داده ها در رایانش ابری تمرکز دارد. این دستورالعمل برای معرفی اقداماتی برای محافظت از اطلاعات شناسایی شخصی (PII) در ابرهای عمومی و مدیریت بهتر خطرات منحصر به فرد PII در رایانش ابری ارائه می دهد.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC 27018، شما قادر خواهید بود:کاهش خطرات و آسیب های شهرت.بهبود امنیت و حفاظت قانونی.فرآیندهای فروش را ساده کنید.الهام بخش اعتماد و اطمینان در خدمات خود باشید.مزیت رقابتی به دست آورید.ISO/IEC 20000-1 (مدیریت خدمات)استاندارد ISO/IEC 20000-1 مجموعه ای از الزامات برای ایجاد، پیاده سازی، نگهداری و بهبود مستمر یک سیستم مدیریت خدمات (SMS) است. این به سازمان ها کمک می کند تا عملکرد خود را با رعایت الزامات مربوطه و تعیین اهداف روشن مرتبط با خدمات فناوری اطلاعات افزایش دهند.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO/IEC 20000-1، شما قادر خواهید بود:یک سیستم مدیریت خدمات به خوبی تعریف شده ایجاد کنید.پیامک ها و خدمات خود را بهبود ببخشید.با در نظر گرفتن کنترل های موثر، خطر تهدیدات سایبری را کاهش دهید.با ارائه اطمینان بیشتر به مشتریان و ذینفعان، اعتبار و اعتماد را افزایش دهید.با اطمینان از رعایت الزامات، الزامات قراردادی را برآورده کنید.ISO 9001 (سیستم مدیریت کیفیت)ISO 9001 الزامات یک سیستم مدیریت کیفیت موثر و قوی (QMS) را مشخص می کند. هدف آن ارائه یک QMS کارآمد است که تمام زمینه های کسب و کار را بهبود و نظارت می کند. طبق گزارش سازمان بین المللی استاندارد، بیش از یک میلیون شرکت و سازمان در بیش از 170 کشور دارای گواهینامه ISO 9001 هستند.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO 9001، شما قادر خواهید بود:توانایی خود را برای ارائه محصولات و خدماتی که الزامات قانونی را برآورده می کنند، نشان دهید.با بهبود سیستم مدیریت کیفیت خود، رضایت مشتری را افزایش دهید.با شفاف سازی نقش ها و مسئولیت ها، روحیه کارکنان را تقویت کنید.با جذب مشتریان جدیدی که به دنبال همکاری با یک شریک قابل اعتماد هستند، درآمد را افزایش دهید.اندازه گیری و نظارت بر فرآیندها برای اطمینان از نتایج سازگار.ISO 14001 (سیستم های مدیریت زیست محیطی)ISO 14001 راهنمایی در مورد چگونگی توسعه و پیاده سازی یک سیستم مدیریت زیست محیطی (EMS) ارائه می دهد که می تواند عملکرد زیست محیطی سازمان را بهبود بخشد. این استاندارد بر شناسایی، ارزیابی و مدیریت مسئولیت‌های زیست‌محیطی تمرکز دارد و در عین حال از رعایت الزامات قانونی اطمینان می‌دهد.فوایدبا دریافت گواهینامه ISO 14001، شما قادر خواهید بود:با بهبود مستمر نشان دهید که به تعهدات زیست محیطی خود عمل می کنید.تأثیرات منفی خود را بر محیط زیست به حداقل برسانید و مشارکت های مثبت را به حداکثر برسانید.با نشان دادن تعهد خود به محیط زیست، شهرت خود را بهبود بخشید.با یک قدم جلوتر از رقبای خود مزیت رقابتی به دست آورید.کاهش میزان زباله و هزینه مدیریت پسماند از طریق استفاده بهینه از منابع.بهترین راه برای دریافت گواهینامه ISO چیست؟در حالی که شما می توانید تمام مراحل صدور گواهینامه ISO را به تنهایی طی کنید، باید در نظر داشته باشید که این یک فرآیند پیچیده و زمان بر است. بله، انتخاب یک استاندارد ISO، اجرای الزامات، و درخواست گواهینامه ممکن است به اندازه کافی آسان به نظر برسد، اما حقیقت سخت این است که هر چیزی جز این نیست.با توجه به تجربه ما، ساده ترین و بهترین راه برای دستیابی به گواهینامه ISO، کار با یک مشاور قابل اعتماد ISO است که طیف وسیعی از خدمات مرتبط با ISO را ارائه می دهد، مانند:خدمات مشاوره ایزو با دریافت راهنمایی در مورد شیوه های مختلف مانند انطباق با مقررات، حضور کارکنان و مدیریت ریسک، یک لایه اضافی از پشتیبانی دریافت کنید.آموزش ISO در مورد استانداردهای ISO، الزامات، پیاده سازی و تغییراتی که یک استاندارد در سیستم مدیریت سازمان شما ایجاد می کند، بیشتر بیاموزید.ممیزی های داخلی: با انجام ممیزی های داخلی برای بررسی میزان عملکرد سیستم های مدیریت سازمان شما و آنچه که نیاز به بهبود دارد، عملکرد را به حداکثر برسانید.حسابرسی های طرف دوم: اطمینان حاصل کنید که تامین کننده سازمان شما تمام الزامات خاص تعیین شده در قرارداد امضا شده شما را برآورده می کند.در مشاور ISO باید به دنبال چه چیزی باشید؟به یاد داشته باشید، دریافت گواهینامه ISO یک راه عالی برای متمایز کردن شرکت شما از رقبا است. بنابراین، کار با فردی که دانش و تجربه کافی دارد، نه تنها به شما در دستیابی به گواهینامه ISO کمک می کند، بلکه آن را نیز حفظ می کند. در جستجوی خود برای مشاور ISO، به دنبال ویژگی های زیر باشید:تجربه گسترده. اطمینان حاصل کنید که مشاور ISO در همه چیز مربوط به ISO، از الزامات و اجرا گرفته تا صدور گواهینامه و صدور گواهینامه، مجرب است.رویکرد شخصی به دنبال شخصی باشید که برای ایجاد یک برنامه اقدام که به شما در برآورده کردن الزامات و دریافت گواهینامه ISO کمک می‌کند، رویکردی شخصی‌سازی داشته باشد.دانش صنعت. با یک مشاور ISO کار کنید که در گذشته به دیگر شرکت های فناوری اطلاعات کمک کرده است و دانش زیادی در صنعت دارد.سابقه خوب. بررسی کنید که آیا مشاور ISO سابقه موفقیت در کار با شرکت های فناوری اطلاعات و ارائه خدمات مشاوره ایزو را دارد یا خیر.زمانبندی انعطافپذیر. اطمینان حاصل کنید که دسترسی به مشاور ISO آسان است و همیشه برای یک چت یا مشاوره سریع در دسترس است.حمایت مداوم. به دنبال شخصی باشید که در طول مسیر صدور گواهینامه ISO شما را پشتیبانی کند، از اولین ممیزی شما تا صدور گواهینامه مجدد.اگر مطمئن نیستید که آیا به یک مشاور ISO نیاز دارید یا نه، در اینجا برخی از نشانه‌ها وجود دارد که باید انجام دهید:شما نمی دانید چه گواهینامه ای نیاز دارید.شما زمانی برای پردازش الزامات ندارید.شما باید تمرین ها را سریع اجرا کنید.شما می خواهید به کارایی طولانی مدت برسید.نکات کلیدیاگرچه راه رسیدن به گواهی ISO همیشه آسان نیست، اما مزایایی که می‌خواهید به دست آورید بسیار بیشتر از چالش‌هایی است که ممکن است در این مسیر تجربه کنید. شما کارایی کسب و کار را افزایش می دهید، بهره وری و عملکرد را افزایش می دهید، مشتریان بیشتری به دست می آورید، کیفیت خدمات خود را افزایش می دهید و خود را به عنوان یک رهبر در صنعت خود قرار می دهید.اگر قبلاً گواهینامه ISO ندارید - یا دارید اما مطمئن نیستید که آیا این گواهینامه با آخرین نسخه ها به روز است یا خیر - به دریافت آن فکر کنید. دریافت گواهینامه ISO تضمین می کند که استانداردهای صنعت را رعایت می کنید و در عین حال رقابتی خواهید بود.خبر خوب این است که شما مجبور نیستید فرآیند صدور گواهینامه ISO را به تنهایی انجام دهید. کار با یک شریک قابل اعتماد که خدمات مشاوره ای مختلفی را ارائه می دهد، می تواند این فرآیند پیچیده و زمان بر را ساده کند. ما میتوانیم به شما در درک الزامات، اعمال تغییرات در فرآیندهای داخلی، انجام ممیزی و ارائه پشتیبانی مداوم کمک کنیم. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد خدمات مشاوره ایزو و نحوه کمک به شما با ما تماس بگیرید.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مشاور و مجری استقرار استانداردهای بین المللی ایزو در ایران هیوا هیوا Tue, 13 Aug 2024 18:09:46 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/10-%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D9%88%DA%86%DA%A9-%D9%88-%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2024-fnofhjh9wvg2 سفر کارآفرینی خود را ارتقا دهید10 روند برتر شرکت های کوچک، کوچک و متوسط ​​در سال 2024آینده کسب و کار مجموعه ای از نوآوری، کارآفرینی و سازگاری است که همیشه در حال تحول است. همانطور که به افق 2024 نگاه می کنیم، شورای بین المللی کسب و کارهای کوچک (ICSB) از شما دعوت می کند تا به چشم انداز پویای شرکت های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSMEs) در سراسر جهان سفر کنید. این روندهایی که به شما ارائه می کنیم، صرفاً حدس و گمان نیستند. آنها از تجزیه و تحلیل دقیق، پیش بینی، و تعهد تزلزل ناپذیر به درک نیروهایی که دنیای تجارت را شکل می دهند، ناشی می شوند. ICSB، که در خط مقدم تحقیقات و عملکرد جهانی کارآفرینی قرار دارد، با افتخار از ده روند برتر سالانه خود برای سال 2024 برای شرکت های کوچک و متوسط ​​رونمایی می کند. این روندها شامل اصول پایدار و مفاهیم پیشگامانه ای است که محیط کسب و کار سال آینده را تعریف می کند. آنها خرد جمعی رهبران فکری، کارآفرینان و محققانی هستند که خود را وقف کاوش در پیچیدگی‌های تجارت در عصر تغییرات بی‌سابقه کرده‌اند. این روندها بیش از یک نگاه اجمالی به آینده ارائه می دهند. آنها به عنوان چراغ راهنمایی شرکت های کوچک و متوسط ​​در جریان های پیچیده بازار جهانی عمل می کنند. آنها نقشه راهی هستند که به فرصت هایی برای رشد، نوآوری و انعطاف پذیری اشاره می کنند. آنها منعکس کننده چالش های پیش رو و استراتژی هایی هستند که شرکت های کوچک و متوسط ​​در سفر خود به سوی رفاه به کار می گیرند.دسترسی به منابع مالی پایدار برای شرکت های کوچک و متوسطدر سال 2024، «دسترسی به تأمین مالی پایدار» به عنوان یک روند حیاتی ظاهر می‌شود و چراغ امیدی را به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(MSME) ارائه می‌کند که پیچیدگی‌های یک اقتصاد آگاه از محیط زیست را بررسی می‌کنند. این روند تغییر قابل توجهی را در اکوسیستم مالی نشان می دهد زیرا راه حل ها و ارائه دهندگان آینده نگر برای پر کردن شکاف ظاهر می شوند و به شرکت های کوچک و متوسط ​​دسترسی حیاتی به منابع مالی پایدار ارائه می دهند. این فقط مربوط به تامین بودجه نیست؛ این در مورد تقویت رشد پایدار و شیوه‌های کسب‌وکار اخلاقی است، و به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​امکان می‌دهد از فرصت‌های سبز استفاده کنند و در یک چشم‌انداز اقتصادی به سرعت در حال تحول رشد کنند.نرخ های بهره جهانی بالا و نگرانی های زیست محیطی چالش های دوگانه ای را برای شرکت های کوچک و متوسط ​​که به دنبال رشد و در عین حال آرزوی پایداری هستند، ایجاد کرده است. راه حل های مالی نوآورانه و ارائه دهندگان اکنون این موانع را از بین می برند. آن‌ها با ارائه گزینه‌های تأمین مالی سبز و انعطاف‌پذیر که با اهداف پایدار و مسیرهای رشد آن‌ها همخوانی دارد، بنگاه‌های کوچک و متوسط ​​را توانمند می‌سازند. این روند انعطاف‌پذیری و مسئولیت‌پذیری را در میان شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ایجاد می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به سرعت با تغییرات بازار و الزامات زیست‌محیطی سازگار شوند و در عین حال از فرصت‌های سازگار با محیط زیست بهره‌مند شوند.در سال 2024، دسترسی به منابع مالی پایدار بیش از یک راه نجات است. این یک کاتالیزور برای نوآوری پایدار و رشد اخلاقی است. با این دسترسی هدفمند به سرمایه، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای رویارویی با چالش های نرخ بهره بالا و مسئولیت های زیست محیطی مجهز شده اند. این روند پتانسیل این شرکت‌ها را باز می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا توسعه پایدار، نوآوری سبز و تنوع بازار را دنبال کنند و در عین حال به اقتصاد جهانی سالم‌تر و پایدارتر کمک می‌کنند.گردشگری و ورزش برای توسعه و رشد MSMEsشرکت های کوچک و متوسط ​​به طور فزاینده ای از فرصت های ارائه شده در بخش های گردشگری و ورزش استفاده می کنند. گردشگری، به‌ویژه، امکانات فراوانی را برای کسب‌وکارهای محلی، از خدمات مهمان‌نوازی و سفر گرفته تا تجربیات منحصربه‌فرد و پیشنهادهای فرهنگی، ارائه می‌کند. شرکت های کوچک و متوسط ​​با ارائه خدمات متناسب با نیازها و ترجیحات در حال تحول مسافران از این پتانسیل بهره می برند.از سوی دیگر، ورزش طیف گسترده ای از فرصت ها را در بر می گیرد، از محصولات و خدمات مرتبط با ورزش گرفته تا مدیریت رویدادها و آموزش های ورزشی. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در حال یافتن راه‌های نوآورانه برای تعامل با صنعت ورزش هستند و از علاقه و اشتیاق ورزشکاران و علاقه‌مندان به ورزش سرمایه‌گذاری می‌کنند.در سال 2024، گردشگری و ورزش برای توسعه و رشد، راه هایی را برای شرکت های کوچک و متوسط ​​به منظور گسترش دامنه فعالیت خود، تقویت توسعه اقتصادی محلی، و کمک به سرزندگی جوامع خود نشان می دهد. با همسو شدن با این بخش‌ها، کسب‌وکارها می‌توانند از پتانسیل عظیمی برای درآمدزایی، ایجاد شغل و غنی‌سازی فرهنگی بهره ببرند.کارآفرینی انسانی: مربیگری و راهنمایی کارکناندر سال 2024، کارآفرینی انسانی به‌عنوان گرایش شماره 8 برای شرکت‌های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSME) پس از به رسمیت شناختن آن به عنوان شماره 4 در سال 2023، جایگاه خود را به خود اختصاص داد. این روند نشان‌دهنده آگاهی رو به رشد از نقش محوری مربیگری و راهنمایی است در پرورش پتانسیل کارکنان در این مشاغل.کارآفرینی انسانی بر پرورش یک فرهنگ حمایتی و همدلانه در محل کار تاکید دارد. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌دانند که با ارزش‌ترین دارایی‌های آنها کارکنانشان هستند و سرمایه‌گذاری در رشد و رفاه آنها یک ضرورت استراتژیک است. برنامه های کوچینگ و منتورینگ به عنوان ابزارهای عملی برای باز کردن پتانسیل کامل اعضای کارکنان، افزایش مجموعه مهارت های آنها و پرورش پیشرفت شغلی آنها اهمیت پیدا می کند.با اولویت دادن به کارآفرینی انسانی، MSME ها محیط کاری فراگیرتر و مولدتری ایجاد می کنند و وفاداری و تعهد کارکنان را تقویت می کنند. این روند با تغییر گسترده‌تری به سمت ارزش‌گذاری جنبه انسانی کسب‌وکار هماهنگ است و در نهایت به رشد پایدار و موفقیت در چشم‌انداز کسب‌وکار رقابتی در سال 2024 کمک می‌کند. گردشگری و ورزش در سال 2024 به عنوان گرایش شماره 9 برای خرد، کوچک و متوسط ​​مورد توجه قرار می‌گیرد. شرکت‌های کوچک و بزرگ (MSME)، پس از به رسمیت شناختن آنها به عنوان شماره 3 در سال 2023. این روند نشان دهنده شناخت روزافزون نقش مهم گردشگری و ورزش در توسعه و رشد این مشاغل است.تکامل زنان پیشگامتوانمندسازی زنان و جوانان در شرکت‌های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSMEs) همچنان یک روند برجسته در سال 2024 است. این جنبش در سال 2023 آغاز شد، زمانی که شورای بین‌المللی کسب‌وکارهای کوچک (ICSB) از موضوع حمایت از کارآفرینی زنان و جوانان دفاع کرد. و زنجیره تامین انعطاف پذیر. این موضوع در ابتدا با شک و تردید مواجه شد، اما پس از دریافت جایزه نوبل کلودیا گلدین به دلیل تحقیقات پیشگامانه او در مورد تفاوت های درآمدی جنسیتی، به ویژه در پی زایمان، ارتباط عمیقی پیدا کرد.چشم انداز ICSB برای توانمندسازی زنان در کارآفرینی، با شناخت بیشتر نقش محوری آنها در اکوسیستم کارآفرینی، شتاب بیشتری می گیرد. جایزه نوبل کلودیا گلدین بر ضرورت رسیدگی به نابرابری‌های جنسیتی در بازار کار تاکید می‌کند که به طور یکپارچه با مأموریت ICSB همسو می‌شود. سفر به سمت توانمندسازی زنان و جوانان در بخش MSMEs باعث پیشرفت اقتصادی، پیشرفت اجتماعی و آینده جهانی روشن تر می شود. این سازمان خواستار تلاش های جمعی از سوی سازمان های بین المللی، سیاست گذاران و افراد برای تضمین توسعه پایدار و فراگیر در سراسر جهان است.مدل های کسب و کار اقتصاد چرخشیدر سال 2024، مدل‌های کسب‌وکار اقتصاد دایره‌ای به عنوان یک گرایش برتر برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ظاهر خواهد شد که بر تعهد رو به رشد به پایداری و کاهش ضایعات تاکید می‌کند. شرکت های کوچک و متوسط ​​(MSME) به طور فزاینده ای اهمیت همسویی عملیات خود را با اصول اقتصاد دایره ای تشخیص می دهند. این روند شامل بازاندیشی زنجیره های تامین خطی سنتی و چرخه عمر محصول برای ایجاد یک رویکرد تجاری پایدارتر و مسئولیت پذیرتر از لحاظ زیست محیطی است.یکی از جنبه‌های مهم این روند، طراحی محصول برای بازیافت‌پذیری است، که در آن شرکت‌های کوچک و متوسط ​​تولید محصولاتی را در اولویت قرار می‌دهند که بتوان به راحتی آن‌ها را جدا کرد و بازیافت کرد و ضایعات و اثرات زیست‌محیطی را به حداقل رساند. علاوه بر این، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در حال بررسی برنامه‌های نوسازی و فروش مجدد، افزایش طول عمر محصولات و کاهش نیاز به تولید جدید هستند. همکاری‌ها و مشارکت‌ها (روند شماره 1) با سایر مشاغل برای استفاده مجدد و بازیافت مواد نیز اهمیت پیدا می‌کند، زیرا شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به دنبال راه‌های نوآورانه برای کاهش ردپای زیست‌محیطی خود و کمک به اقتصاد دایره‌ای و آگاهانه‌تر از محیط زیست هستند. در سال 2024، مدل‌های کسب‌وکار اقتصاد دایره‌ای نه تنها از نظر زیست‌محیطی مسئولیت‌پذیر هستند، بلکه فرصت‌هایی را برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، افزایش شهرت برند و رقابت بیشتر در بازار ارائه می‌دهند و آنها را به روندی حیاتی برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​تبدیل می‌کند.اقتصاد تحویل و چابکی شرکت‌های کوچک و متوسطدر سال 2024، “اقتصاد تحویل” به عنوان یک روند تغییر دهنده بازی برای شرکت های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSME) برجسته می شود. این روند نشان دهنده تغییر قابل توجهی در ترجیحات مصرف کننده است، جایی که تقریباً همه چیز مستقیماً به درب منزل تحویل داده می شود. با تأکید بر راحتی، سرعت و نزدیکی، «اقتصاد تحویل» مدل‌های تجاری سنتی را تغییر می‌دهد و فرصت‌های بی‌سابقه‌ای را برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ارائه می‌کند.در این چشم انداز پویا، MSME ها مانند قایق ها، چابک و چابک هستند، در حالی که تجارت های بزرگ مانند کشتی های عظیم هستند. چابکی شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به آن‌ها امکان می‌دهد تا به سرعت با تقاضاهای اقتصاد تحویل سازگار شوند. آنها می توانند تجربیات تحویل شخصی، سریع و بدون درز را ارائه دهند و انتظارات مصرف کنندگانی را که سرعت و راحتی را در اولویت قرار می دهند برآورده کنند. این سازگاری، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را در موقعیتی قرار می‌دهد که در آب‌های پر سرعت این روند حرکت کرده و رشد کنند، بازارهای جدید را تصرف کنند و وفاداری مشتریان را تقویت کنند.در سال 2024، اقتصاد تحویل صرفاً یک روند نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​است. کسانی که در مکانیسم های تحویل کارآمد سرمایه گذاری می کنند و پیشنهادات خود را برای برآورده کردن تقاضا برای دسترسی فوری تنظیم می کنند، آماده هستند تا از رقبای برجسته تری پیشی بگیرند. مانند قایق‌ها در دریای آزاد، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند چابکی خود را برای رقابت مؤثر و حفظ رقابت در محیطی که سرعت و نزدیکی در آن حرف اول را می‌زند، مهار کنند.تجارت کشاورزی و تکنولوژی کشاورزی برای MSMEsدر سال 2024، Agribusiness و Agtech برخی از گرایش های برتر برای شرکت های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSMEs) در آفریقا هستند. کشاورزی همچنان سنگ بنای اقتصاد آفریقا است و شرکت های کوچک و متوسط ​​در حال شناسایی و استفاده از فرصت های عظیم در بخش کشاورزی هستند. با افزایش تقاضای جهانی برای تولید مواد غذایی پایدار و قابل ردیابی، چشم انداز کشاورزی در آفریقا برای نوآوری و گسترش آماده است.یکی از محرک های کلیدی این روند، پیشرفت سریع فناوری کشاورزی است که معمولاً Agtech نامیده می شود. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​از راه‌حل‌های Agtech مانند تکنیک‌های کشاورزی دقیق استفاده می‌کنند که بازده محصول را از طریق بینش‌های مبتنی بر داده و شیوه‌های کشاورزی نوآورانه بهینه می‌کند. علاوه بر این، پلتفرم‌های تجارت الکترونیکی که به محصولات کشاورزی اختصاص داده شده است، کشاورزان محلی را با بازارهای گسترده‌تر متصل می‌کند، واسطه‌ها را کاهش می‌دهد و سودآوری را افزایش می‌دهد. علاوه بر این، فناوری بلاک چین برای شفافیت زنجیره تامین، تضمین قابلیت ردیابی و اصالت محصولات کشاورزی از مزرعه تا میز استفاده می شود.این پیشرفت‌های نوآورانه چشم‌انداز کسب‌وکار کشاورزی را متحول می‌کند و به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​کمک می‌کند تا نقشی محوری در رسیدگی به امنیت غذایی، رشد اقتصادی و چالش‌های پایداری آفریقا ایفا کنند. در سال 2024، هم افزایی بین Agribusiness و Agtech، شرکت های کوچک و متوسط ​​را به سمت کارایی بیشتر، دسترسی به بازار، و نظارت بر محیط زیست سوق می دهد و آن را به روندی برای تماشا و پذیرش رشد پایدار و سودآور تبدیل می کند.هوش مصنوعی و هوش مصنوعی مولددر سال 2024، هوش مصنوعی (AI) به روند شماره 3 تبدیل خواهد شد و به طور قابل توجهی چشم انداز کسب و کار را تغییر خواهد داد. نفوذ تحول آفرین هوش مصنوعی در سراسر صنایع، تغییر شکل دادن به عملیات، فرآیندهای تصمیم گیری و تعامل با مشتری می رسد. برای شرکت‌های کوچک، کوچک و متوسط ​​(MSME)، هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند برای بینش‌های مبتنی بر داده، بهینه‌سازی زنجیره تامین و تعامل شخصی با مشتری است که به آنها امکان رقابت در سطح جهانی را می‌دهد.یکی از قابل توجه ترین پیشرفت های مرتبط با هوش مصنوعی، ظهور GEN AI است، نسل جدیدی از کارگران که در دنیای یکپارچه هوش مصنوعی رشد کرده اند. GEN AI دارای تسلط طبیعی با فناوری و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی است، که آنها را به مشارکت‌کنندگان سازگار با صنایع مختلف تبدیل می‌کند. توانایی آن‌ها در بهره‌برداری از قابلیت‌های هوش مصنوعی برای نوآوری، نیاز شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به سرمایه‌گذاری در آموزش هوش مصنوعی و طرح‌های ارتقای مهارت، با سرمایه‌گذاری بر پتانسیل GEN AI برای رشد و رقابت را برجسته می‌کند. همانطور که صنایع تکامل می یابند و با هوش مصنوعی سازگار می شوند، هم افزایی پویا بین کارگران انسانی و ماشین های هوشمند محوری می شود و زمینه را برای آینده ای فراهم می کند که در آن هوش مصنوعی و GEN AI قوانین تجاری را بازتعریف می کنند و سرنوشت شرکت های کوچک و متوسط ​​را در سطح جهانی شکل می دهند.کارآفرینانی که به تنهایی می‌روند و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به دنبال افزایش مقیاس هستنددر میان چالش‌های جاری، از جمله جنگ اخیر غزه، تاکید بر اهمیت تقویت صلح برای توسعه اقتصادی و شکوفایی – روند دوم ما برای سال 2024 بسیار مهم است. جهان با افزایش قیمت گاز طبیعی و کمبود عرضه مانند گندم دست و پنجه نرم می کند.در سال 2016، شورای بین المللی کسب و کارهای کوچک (ICSB) به رهبری دکتر ایمن الطرابیشی، ایده روز سازمان ملل متحد برای شرکت های کوچک و متوسط ​​را پیشنهاد کرد. چشم‌انداز این بود که روزی را اختصاص دهیم که در آن کشورها، ذینفعان و شرکت‌ها در هر اندازه بتوانند اهمیت MSMEs را به‌عنوان بلوک‌های ساختمانی اساسی جامعه معاصر جشن بگیرند. این پیشنهاد تاکید کرد که به محض پایان درگیری ها، شرکت های خرد، کوچک و متوسط ​​نقش اساسی در بازسازی اقتصادی ایفا می کنند. روز MSMEs، که در 27 ژوئن گرامی داشته می‌شود، به‌طور نمادین انتخاب شد و به معنای روز پس از امضای اولیه منشور سازمان ملل در 26 ژوئن 1945 است.در زمان درگیری، مسیر رفاه ممکن است نامشخص به نظر برسد، اما در میان چالش ها، امید وجود دارد. جامعه جهانی برای حمایت از بشریت در کنار هم می ایستد و کسب و کارها راه حل های خلاقانه خود را برای کمک به کسانی که تحت تأثیر درگیری قرار گرفته اند متمرکز می کنند – یک تلاش جمعی که راه درست رو به جلو را نشان می دهد.MSMEs در حال تشکیل اتحادهای مشارکتیمهمترین روند سال 2024 چشم انداز MSME ها را تغییر می دهد و شکل گیری اتحادهای مشارکتی را برجسته می کند – یک مفهوم قدیمی که با سرزندگی جدید القا شده است. این به عنوان گرایش شماره 1 برای MSME ها ظاهر می شود و به دلایل قانع کننده، مسیری دگرگون کننده را ارائه می دهد. کسب‌وکارها قدرت غیرقابل انکار وحدت را در دوره‌ای بی‌ثبات که با عدم قطعیت‌ها و اختلالات اقتصادی مشخص شده است، می‌شناسند. مانند دیویدهایی که با چالش‌هایی به اندازه جالوت روبرو هستند، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هم اکنون به عنوان میلیون‌ها داوید متحد می‌شوند و منابع، تخصص و بینش‌های بازار خود را برای تشکیل یک نیروی مهیب ترکیب می‌کنند. این قدرت جمعی آنها را قادر می سازد تا در مورد شرایط بهتر مذاکره کنند، به بازارهای دست نخورده دسترسی داشته باشند و نوسانات بازار را با انعطاف پذیری بیشتر از آنچه که می توانند به عنوان نهادهای انفرادی به دست آورند، هدایت کنند.اتحادهای مشارکتی فراتر از یکپارچگی منابع هستند. آنها فرهنگ نوآوری و گرده افشانی متقابل ایده ها را پرورش می دهند. در این اتحادها، اعضا تخصص تکمیلی را روی میز می آورند و به حل مشکلات جمعی و تلاش دائمی برای بهبود دامن می زنند. این رفتار مشارکتی نه تنها تخصیص منابع را بهینه می کند و هزینه های عملیاتی را کاهش می دهد، بلکه انعطاف پذیری فردی مشاغل را در مواجهه با چالش های غیرقابل پیش بینی نیز افزایش می دهد. این اتحادها با متحد کردن صدای خود در حمایت از سیاست‌ها و مقررات مطلوب و شکل‌دهی فعال محیط کسب‌وکار برای خدمت به منافع جمعی‌شان، تأثیر قابل‌توجهی دارند. در اصل، ائتلاف‌های مشارکتی نشان‌دهنده تکامل شرکت‌های کوچک و متوسط ​​است و به آن‌ها قدرت می‌دهد تا رشد کنند، نوآوری کنند و در پیچیدگی‌های دنیای کسب‌وکار پویای امروز با قدرت ناشی از وحدت حرکت کنند.به طور خلاصه:شرکت های کوچک و متوسط ​​باید به دوام خود ادامه دهند، اما با چشم نوآوری و اقدام سریع. آرژانتینی ها می گویند. “AGUANTE” – یعنی قدرت یا توانایی تحمل یا ماندگاری.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مجری و مشاور در زمینه استقرار انواع استانداردهای ایزو در سازمانه و صنایع و کارخانجات سراسر ایران میباشد. هیوا هیوا Mon, 12 Aug 2024 13:52:40 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%DA%86%D8%B1%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-bm1xibnq5fxm اقتصاد چرخشی (Circular Economy) یک مدل اقتصادی است که هدف آن کاهش تولید زباله و بهره‌وری بهینه از منابع طبیعی است. در این مدل، طراحی، تولید، مصرف و بازیافت محصولات به گونه‌ای انجام می‌شود که مواد و منابع به چرخه بازگردانده شده و دوباره استفاده شوند. این مدل برخلاف اقتصاد خطی که بر استخراج، تولید، مصرف و دور ریختن تمرکز دارد، بر به حداقل رساندن پسماند و بهره‌برداری پایدار از منابع توجه میکند.اصول کلیدی اقتصاد چرخشیطراحی برای طول عمر بیشتر: محصولات باید به گونه‌ای طراحی شوند که دوام بیشتری داشته باشند و به راحتی قابل تعمیر و ارتقاء باشند.استفاده مجدد و بازسازی: محصولاتی که به انتهای عمر مفید خود می‌رسند باید به گونه‌ای بازیافت شوند که بتوان اجزای آن‌ها را دوباره استفاده کرد.بازیافت و تبدیل مجدد مواد: مواد باید به گونه‌ای پردازش شوند که بتوان آن‌ها را به چرخه تولید بازگرداند.کاهش ضایعات و مصرف انرژی: به حداقل رساندن ضایعات و بهره‌وری بهینه از منابع انرژی.مدل‌های کسب و کار مبتنی بر اشتراک‌گذاری: ترویج مدل‌های کسب و کار که بر اشتراک‌گذاری منابع و محصولات تأکید دارند.مزایای اقتصاد چرخشیکاهش فشار بر منابع طبیعی: با استفاده مجدد از مواد، نیاز به استخراج مواد خام جدید کاهش می‌یابد.کاهش آلودگی محیط زیست: با کاهش تولید زباله و مصرف انرژی، آلودگی آب، هوا و خاک نیز کاهش می‌یابد.افزایش بهره‌وری اقتصادی: استفاده بهینه از منابع می‌تواند هزینه‌ها را کاهش داده و فرصت‌های جدید کسب و کار ایجاد کند.اشتغال‌زایی: ایجاد فرصت‌های شغلی در زمینه‌های بازیافت، تعمیر و تولید محصولات پایدار.اقتصاد چرخشی به عنوان یک رویکرد نوآورانه، می‌تواند به ایجاد یک جامعه پایدارتر و اقتصادی قوی‌تر کمک کند.استانداردهای ایزو (ISO) می‌توانند نقش مهمی در پیاده‌سازی و توسعه اقتصاد چرخشی ایفا کنند. اقتصاد چرخشی مدلی است که در آن منابع و مواد تا حد امکان استفاده مجدد می‌شوند و ضایعات به حداقل می‌رسند. هدف این مدل، کاهش مصرف منابع و کاهش ضایعات است.برخی از استانداردهای ایزو که می‌توانند در توسعه اقتصاد چرخشی مؤثر باشند عبارتند از:ایزو ۱۴۰۰۱ (مدیریت محیط‌زیست): این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیستم مدیریت محیط‌زیستی مؤثری را پیاده‌سازی کنند. از طریق این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند تأثیرات محیط‌زیستی خود را شناسایی و کنترل کنند و در نتیجه به کاهش ضایعات و استفاده مؤثرتر از منابع کمک کنند.ایزو ۵۰۰۰۱ (مدیریت انرژی): این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیستم مدیریت انرژی مؤثری را پیاده‌سازی کنند. از طریق بهبود بهره‌وری انرژی، سازمان‌ها می‌توانند مصرف انرژی خود را کاهش داده و به اقتصاد چرخشی کمک کنند.ایزو ۹۰۰۱ (مدیریت کیفیت): این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیستم مدیریت کیفیت مؤثری را پیاده‌سازی کنند. با بهبود کیفیت محصولات و فرآیندها، سازمان‌ها می‌توانند دوام و طول عمر محصولات را افزایش دهند و در نتیجه نیاز به تولید و مصرف منابع جدید را کاهش دهند.ایزو ۱۴۰۴۰ (مدیریت چرخه عمر): این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ارزیابی چرخه عمر محصولات و خدمات خود را انجام دهند. از طریق این ارزیابی، سازمان‌ها می‌توانند تأثیرات محیط‌زیستی محصولات خود را در طول چرخه عمر کاهش دهند و به اقتصاد چرخشی کمک کنند.ایزو ۱۴۰۴۶ (ردپای محیط‌زیستی): این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ردپای محیط‌زیستی محصولات خود را ارزیابی کنند و کاهش دهند. از طریق این ارزیابی، سازمان‌ها می‌توانند راهکارهای مناسبی برای کاهش ضایعات و بهبود استفاده از منابع پیدا کنند.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مجری و مشاور در زمینه استقرار انواع استانداردهای ایزو در سازمانه و صنایع و کارخانجات سراسر ایران میباشد.پیاده‌سازی این استانداردها می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا فرآیندهای تولیدی خود را به گونه‌ای تغییر دهند که مواد و منابع به صورت چرخشی استفاده شوند و ضایعات به حداقل برسد. این کار نه تنها به محیط‌زیست کمک می‌کند بلکه می‌تواند به کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری اقتصادی نیز منجر شود. هیوا هیوا Mon, 12 Aug 2024 13:43:45 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-vr-%D9%88-ar-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D9%87%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D9%85%DB%8C%D8%A8%D8%AE%D8%B4%D8%AF-acvp3gdbffh5 جراحان می‌توانند برای انجام عملیات‌های پیچیده، متناسب با بیماران خاص، تمرین کنند و آماده شوند، اپراتورهای ماشین‌های سنگین می‌توانند مهارت‌های خود را بهبود بخشند و عملکردشان را ارزیابی کنند، در حالی که خدمات نجات می‌توانند برای انواع بلایای طبیعی و مصنوعی آموزش ببینند. در همه موارد خطر صفر است.مزایا :واقعیت مجازی و واقعیت افزوده برای تقویت سیستم‌های آموزشی ، در مدارس و دانشگاه‌ها، و همچنین برای آموزش در محل کار در تجهیزات سنگین، مراقبت‌های بهداشتی، معماری، امکانات و موارد دیگر استفاده می‌شوند.برنامه های آموزشی واقعیت مجازی (VR) و واقعیت افزوده (AR) علاوه بر تجربه سناریوهای تقریباً واقعی، مقرون به صرفه هستند زیرا بیش از یک نفر می توانند هر چند وقت یکبار آموزش ببینند. آنها همچنین باعث صرفه جویی بیشتر می شوند زیرا برای انجام آموزش ها نیازی به استخدام تجهیزات یا محل نیست.نیاز به استانداردهابا وجود حوزه های کاربردی بسیار زیاد، نیاز به استفاده از یک رویکرد طراحی مبتنی بر استاندارد برای این سیستم ها وجود دارد تا بتوان به اشتراک و تبادل اطلاعات دست یافت.IEC و ISO استانداردهای بین المللی را از طریق کمیته فنی مشترک خود (JTC 1) برای فناوری های اطلاعات و ارتباطات متنوع، از جمله VR و AR توسعه می دهند.« IEC و ISO در مورد دستورالعمل‌های سیستم‌های آموزشی و آموزشی VR/AR با هدف نشان دادن مدل‌سازی اطلاعات با استانداردهایی است که می‌تواند برای این سیستم‌ها استفاده شود. میونگ وون لی، که توسعه دستورالعمل ها را رهبری می کند، می گوید: این شامل رویه ها یا روش هایی برای توسعه سیستم های واقعیت مجازی سه بعدی و سیستم های آموزشی و آموزشی بر اساس استانداردهای ISO/IEC است.این دستورالعمل نمونه هایی از استانداردهای بین المللی را برای موارد زیر ارائه می دهد:تجسم ICT و مناطق پردازش داده های گرافیکی آن (فرمت فایل سه بعدی، نمایش حسگر برای واقعیت افزوده ترکیبی (MAR) و نمایش محیط های معنایی برای VR).انتقال داده های ICT، پردازش و رمزگذاری/رمزگشایی و فشرده سازی تصاویر ثابت، فشرده سازی و انتقال چند رسانه ای (برای فعال کردن انتقال و تبادل روان از طریق شبکه ها، برای MAR در سیستم های آموزشی و آموزشی VR و AR).یادگیری، آموزش و آموزش (LET) و حوزه های پردازش داده آنها (برای مدیریت پایگاه های اطلاعاتی دانش و برای رابط های کاربرانی که می توانند تعامل LET را در محیط های مجازی مدیریت و کنترل کنند.مصاحبه زیر در مورد فناوری الکترونیک با متخصص Myeong Won Lee را بخوانید و در مورد چهار نوع مختلف از موارد استفاده از VR که در دستورالعمل برجسته شده است، اطلاعات بیشتری کسب کنید.نقش استانداردهای بین المللی در سیستم های آموزش و پرورش مجازیفناوری واقعیت مجازی در بسیاری از موقعیت های یادگیری و آموزش برای بهبود کسب و کار و افزایش عملکرد استفاده می شود.برای مثال، اولین واکنش‌دهنده‌ها می‌توانند برای بلایای طبیعی و انسان‌ساز در محیط‌های شبیه به زندگی آماده شوند. جراحان و دندانپزشکان می توانند روش های پیچیده را با خیال راحت انجام دهند. یادگیری در کاربردهای واقعیت مجازی، دانشجویان و محققان را قادر می‌سازد تا موضوعاتی مانند علم و تاریخ را از دیدگاه‌های جدید و با روش‌های یادگیری بهبودیافته مطالعه کنند.استانداردهای پشت فناوری VRنرم افزار اجزایی مانند نمایشگرها، حسگرها، تصاویر، نقشه ها و فناوری ردیابی را هدایت می کند که به سخت افزار (هدست یا کلاه ایمنی) متصل می شوند. چندین کمیته فنی IEC (TC) استانداردهای بین‌المللی را تولید می‌کنند که به اطمینان از قابلیت اطمینان، ایمنی، کارایی، قابلیت همکاری و کیفیت اجزای این فناوری مانند صفحه‌نمایش، حسگرها و سیستم‌ها و تجهیزات صوتی، تصویری و چندرسانه‌ای کمک می‌کند.علاوه بر این، کمیته فنی مشترک IEC و ISO (ISO/IEC JTC 1) استانداردهایی را برای فناوری اطلاعات تولید می کند. کمیته فرعی 24 بر روی رابط‌هایی برای برنامه‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات مربوط به گرافیک کامپیوتری و واقعیت مجازی، پردازش تصویر، نمایش داده‌های محیطی، پشتیبانی از واقعیت ترکیبی و افزوده، و تعامل با، و ارائه بصری اطلاعات، کار می‌کند.JTC 1 Advisory Group 13 برای سیستم های یکپارچه سازی ICT مبتنی بر واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، کتاب سفید دستورالعمل ها برای سیستم های آموزشی و آموزشی VR/AR را تهیه کرده است.e-tech با Myeong Won Lee، که گردآورنده گروه مشاوره است برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد White Paper صحبت کرد. لی همچنین ریاست کمیته فرعی 24 در زمینه گرافیک کامپیوتری، پردازش تصویر و نمایش داده های محیطی را بر عهده دارد.چرا برای توسعه سیستم های آموزشی و آموزشی مجازی به یک رویکرد طراحی مبتنی بر استاندارد نیاز داریم؟سیستم های آموزشی و آموزشی مجازی را می توان در بسیاری از زمینه های کاربردی مانند پزشکی، تجهیزات سنگین، بهداشت، معماری و امکانات استفاده کرد. آنها ابزار و محیطی را در اختیار کاربران (معلمان و دانش آموزان) قرار میدهند تا در آن آموزش و یادگیری داشته باشند.به دلیل گستره وسیع حوزه‌های کاربردی، بدون رویکرد طراحی مبتنی بر استاندارد، سیستم‌ها احتمالاً بدون توجه به استفاده مشترک یا تبادل اطلاعات توسعه می‌یابند. این امر منجر به تکرار تلاش‌های توسعه و در نتیجه اتلاف منابع می‌شود. یک رویکرد طراحی مبتنی بر استانداردها بدون توجه به کاربرد، یک رویه مشترک را فراهم می کند، به طوری که به اشتراک گذاری و تبادل اطلاعات می تواند دست یابد.دستورالعمل‌های سیستم‌های آموزشی و آموزشی VR/AR چه چیزی را ارائه می‌کند؟دستورالعمل‌هایی برای توسعه آموزش و سیستم‌های آموزشی مجازی مبتنی بر فناوری واقعیت مجازی و واقعیت افزوده را شرح می‌دهد. هدف آن نشان دادن مدل سازی اطلاعات با استانداردهایی است که می تواند برای این سیستم ها استفاده شود. فراهم می کند:رویه ها یا روش هایی برای توسعه سیستم های واقعیت مجازی سه بعدی+ سیستم های آموزشی و آموزشی بر اساس استانداردهای ISO/IEC JTC 1+ یک رویکرد سیستماتیک برای توسعه برنامه های کاربردی برای مناطق یکپارچه سازی سیستم ها.+ سیستم های آموزشی و آموزشی VR و AR نمونه های معمولی از برنامه های یکپارچه سازی سیستم ها هستند. کتاب سفید همچنین شامل موارد زیر است:تعاریف مفاهیم برای آموزش و آموزش مبتنی بر واقعیت مجازی و واقعیت افزوده.توضیحاتی در مورد فناوری توسعه نرم افزار و برنامه های کاربردی مورد نیاز برای سیستم های آموزش و آموزش مجازی.شرح استانداردها برای تولید، انتقال و تبادل اطلاعات VR و AR در هنگام توسعه سیستم ها. مدل اطلاعاتی و معماری سیستم‌های آموزش مجازی و آموزش مجازی به عنوان مفاهیم اولیه استاندارد مشخص شده‌اند.مؤلفه های سازماندهی سیستم های آموزش و پرورش مجازی بر اساس مفاهیم استاندارد.شرح فناوری توسعه برنامه های کاربردی مبتنی بر استاندارد و رابط های نرم افزاری بین رایانه ها و دستگاه ها.اجزای پیاده سازی برای توسعه سیستم های آموزشی و آموزشی مبتنی بر VR و AR.چه نوع موارد استفاده وجود دارد؟تقریباً تمام کاربردهای آموزش و آموزش مبتنی بر واقعیت مجازی را می توان در انواع موارد استفاده طبقه بندی و پیاده سازی کرد. سیستم‌های آموزشی و آموزشی در زمینه‌های پزشکی، بهداشت، تجهیزات سنگین، مهندسی، داخلی، معماری و بسیاری موارد دیگر را می‌توان در این موارد استفاده کرد. بسته به سطح تعامل، ارتباط و غوطه وری، چهار نوع مورد استفاده وجود دارد:نوع 1 صحنه و تعامل VR را برای آموزش و آموزش سازماندهی می کندنوع 2 علاوه بر کارکردهای مورد استفاده نوع 1 شامل ارتباط توسط آواتارها نیز می شودنوع 3 علاوه بر استفاده از کیس نوع 2 شامل سنسورها نیز می شود.نوع 4 نشان دهنده بالاترین سطح غوطه وری است که شامل صحنه واقعیت مجازی، حسگرها و ارتباط توسط آواتارها می شود.برخی از استانداردهای کلیدی مورد استفاده برای توسعه معماری مدل سازی چیست؟بسیاری از استانداردها را می توان برای آموزش و آموزش مجازی مبتنی بر واقعیت مجازی استفاده کرد. سه کمیته فرعی JTC 1 به استانداردهای بین المللی برای جنبه های مختلف کمک می کنند:SC 24 بر توسعه استانداردها در تجسم ICT و مناطق پردازش داده های گرافیکی آن تمرکز دارد.گرافیک کامپیوتری ISO/IEC 14772 و زبان مدل سازی VR پردازش تصویر.ISO/IEC 19775-1 Extensible 3D (X3D) یک فرمت فایل سه بعدی است که می تواند برای تولید و تبادل صحنه های سه بعدی در محیط های محاسباتی ناهمگن برای برنامه های کاربردی VR و AR استفاده شود.ISO/IEC 18023 می تواند برای نمایش محیط های معنایی (توضیح اطلاعات دنیای واقعی از جمله مکان واقعی، عملکردهای فیزیکی هر شی و غیره) برای صحنه های VR استفاده شود.نمایش سنسور ISO/IEC 18038 در واقعیت افزوده ترکیبی (MAR) می تواند برای شبیه سازی حسگرها در محیط های واقعیت مجازی سه بعدی استفاده شود.SC 29 توسعه استانداردها در انتقال داده های ICT، پردازش و رمزگذاری/رمزگشایی را پوشش می دهد. کاغذ سفید استانداردهای بسیاری را فهرست می کند که می توانند برای رمزگذاری و فشرده سازی تصاویر ثابت، فشرده سازی و انتقال چند رسانه ای استفاده شوند. اینها انتقال و تبادل یکپارچه از طریق شبکه ها را برای MAR در سیستم های آموزشی و آموزشی VR و AR امکان پذیر می کند.ISO/IEC 23000-9 می تواند برای انتقال فرمت فایل های چندرسانه ای استفاده شود.ISO/IEC 23090 می تواند برای نمایش کدگذاری شده رسانه های همه جانبه استفاده شود.SC 36 بر یادگیری، آموزش، و آموزش (LET) و حوزه های پردازش داده آنها تمرکز دارد. هنگام سازماندهی پایگاه های داده دانش، اطلاعات LET باید در قالبی استاندارد تعریف شود. همچنین باید رابط هایی را در اختیار کاربران قرار دهد که بتوانند تعامل LET را در محیط های مجازی مدیریت و کنترل کنند.ISO/IEC 19788 ابرداده‌ها را برای منابع یادگیری شامل عناصر فراداده خاص و ویژگی‌های آنها برای توصیف منابع یادگیری پوشش می‌دهد.ISO/IEC 19778 می‌تواند برای توسعه سیستم‌های مرتبط با محیط‌های کاری مشترک استفاده شود و مدل داده‌ای را برای توصیف عناصر داده و روابط آنها تعریف می‌کند. قابلیت حمل و استفاده مجدد از داده ها را به شکل یکپارچه فراهم می کند و به نمونه های مدل داده اجازه می دهد تا توسط سیستم های مختلف مبادله، ذخیره، بازیابی، استفاده مجدد یا تجزیه و تحلیل شوند.درباره تمام استانداردهای موجود در کتاب سفید دستورالعمل‌های سیستم‌های آموزشی و آموزشی VR/AR بیشتر بیاموزید.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مجری و مشاور در زمینه پیاده سازی استانداردهای ایزو در سازمانها- صنایع و کارخانجات تولیدی و خدماتی. هیوا هیوا Sun, 11 Aug 2024 15:42:12 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7-%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AF-qopaob1fy1ey این مقاله توسط الیزابت گاسیوروفسکی دنیس- سردبیر ISOfocus نوشته شده است.نگاهی گذرا به تغییرات شتاب‌زده فناوری در سال‌های اخیر، و تحولات متعاقب آن، می‌تواند کافی باشد تا همه ما را نسبت به آینده اقتصاد جهانی به فکر فرو ببرد. با این حال، دلایل خوبی برای امیدوار بودن وجود دارد: تغییرات سریع در دنیای به هم پیوسته امروزی، نیاز به توجه مجدد و عمیق تر به استانداردهای بین المللی را می طلبد که اهمیت آنها را بیش از هر زمان دیگری نشان میدهد.تغییر چیز جدیدی نیست. در این دنیا هیچ چیز پایدار نیست جز تغییر. باب دیلن، برنده جایزه نوبل، در سال 1964 آهنگ "زمان هایی که تغییر می کنند…" را خواند. تفاوت امروز با گذشته تنها در سرعت تغییر است. توماس فریدمن در کتاب خود با عنوان «متشکرم که دیر آمدید: راهنمای خوش‌بین برای رشد در عصر شتاب‌ها»، جهان را در نقطه عطفی می‌بیند. او معتقد است که فناوری، جهانی شدن و تغییرات آب و هوایی در حال تغییر شکل نهادها و موسسات ما هستند .با توجه به تفکر فریدمن در مورد "شتاب" در فناوری و اختلالاتی که می تواند ایجاد کند، بررسی تأثیر بر "موسسه استانداردسازی" وسوسه انگیز است.اول، جایگاه شایسته استانداردهای بین المللی در اقتصاد جهانی امروز چیست؟دوم، آیا همکاری بین سازمانی میتواند سرنخ هایی در مورد ماهیت و تأثیر تجارت جهانی ارائه دهد؟برای پاسخ به این سؤالات، این واقعیت ساده را در نظر بگیرید که جهانی شدن- اقتصادها و فرهنگ‌ها را در سراسر جهان مانند قبل به هم پیوند می‌دهد. جهانی شدن - یکی از نیروهای فریدمن در «عصر شتاب ها» است. اما اگر استانداردهای بین المللی را نداشته باشید، جهانی شدن بی معنی است.من این موضوعات را با اریک ویکستروم، مشاور، بخش تجارت و محیط زیست سازمان تجارت جهانی (WTO) و پارامیتا داسگوپتا، مدیر عملی تجارت و رقابت منطقه آسیا در گروه بانک جهانی در میان گذاشتم و با آنها در مورد تأثیر این تغییرات در استانداردهای بین المللی و نقش استانداردهای بین المللی در آینده اقتصادی ما صحبت کردم.نقش استانداردهای بین المللی در آینده اقتصادی ما“ساخت دنیا”شواهدی از تغییرات بنیادینی که فریدمن در کتابش توصیف می کند، در اطراف ما و در هر بخش از زندگی ما وجود دارد. امروزه، شرکت ها فعالیت های خود را در سراسر جهان تقسیم می کنند، از طراحی محصول و ساخت قطعات گرفته تا مونتاژ و بازاریابی و ایجاد زنجیره های تولید بین المللی.بیشتر و بیشتر محصولات "ساخت جهان" به جای "ساخت انگلستان" یا "ساخت فرانسه" هستند. جهانی شدن- اقتصادها و فرهنگ ها را در سراسر جهان به هم متصل می کند. مثلاً خودرویی که در کانادا فروخته می‌شود، می‌تواند در فرانسه با قطعاتی از استرالیا طراحی شود. یک جفت شلوار فروخته شده در بریتانیا را می توان از پنبه آفریقای جنوبی توسط کارگران کارخانه در تایلند تهیه کرد.ماهیت تجارت جهانی بار دیگر در حال تغییر است. ویکستروم می‌گوید: «در جهانی با تعرفه‌های کمتر و هزینه‌های حمل‌ونقل کمتر، الگوهای تجارت تغییر کرده است، تولید به تعبیری پراکنده‌تر شده است. قطعات محصولات قبل از اینکه به عنوان محصول نهایی برای مصرف کننده گرد هم بیایند در چندین کشور و در چندین شرکت تولید می شوند - الگویی از تجارت که اغلب به عنوان زنجیره ارزش جهانی شناخته می شود.این امر- روند استفاده از استانداردهای بین المللی را بیش از پیش مهم می کند. رعایت چنین استانداردهایی «اطمینان حیاتی را برای خریداران و فروشندگان در طول زنجیره ارزش فراهم می‌کند که مطمپن شوند ورودی‌ها سازگار و ایمن هستند».از آنجایی که موفقیت یا شکست در یک مکان بر مردم سراسر جهان تأثیر می گذارد، این وابستگی متقابل پیامدهای عمیقی برای استانداردهای بین المللی دارد. با این حال، موفقیت واقعی در حال رخ دادن است زیرا استفاده از استانداردها در تجارت جهانی رو به افزایش است.ویکستروم می گوید که استانداردها به قدری فراگیر هستند که توضیح سودمندی آنها اغلب با اشاره به مشکلات ناشی از عدم وجود آنها به بهترین وجه انجام می شود. برای مثال، دوشاخه‌هایی که جا نمی‌شوند، گیر کردن کاغذ در چاپگرها - یا لپ‌تاپ‌هایی با انواع پورت‌های مختلف برای درایوهای فلش یا کارت‌های اعتباری با ابعاد متفاوت.او می گوید که تغییر الگوها در تجارت جهانی اهمیت این موضوعات را افزایش می دهد. «اگر محصولی که معامله می‌شود با تجهیزات یا جزء دیگری «تناسب» نداشته باشد، یا اگر اطمینان نداشته باشید که محصول سالم یا با کیفیت کافی است، تعرفه صفر کمکی نمی‌کند.»چالش ها و موانعدر حالی که آزادسازی تجارت به کاهش تعرفه ها برای تجارت بین المللی کمک کرده است، اهمیت اقدامات غیرتعرفه ای در کشورهای سراسر جهان افزایش یافته است. در مقایسه با تعرفه ها، این اقدامات گاهی شفافیت کمتری دارند و اغلب اثرات مبهم بر تجارت دارند. با این وجود، قوانین، مقررات، سیاست‌ها یا شیوه‌های دولتی ممکن است کاملاً موجه باشند - مانند آن‌هایی که باقی‌مانده آفت‌کش‌ها را در غذا (ایمنی مواد غذایی) یا سموم موجود در اسباب‌بازی‌ها را محدود می‌کنند (سلامت کودک). قوانین سازمان تجارت جهانی در تلاش است تا حد امکان اقداماتی را کاهش دهد که به طور غیرضروری مانع دسترسی به بازار می شود و در عین حال اقداماتی را که در دستیابی به اهداف سیاست عمومی آنها مؤثر است، تضعیف نمی کند.ویکستروم می‌گوید، تمرکز اخیر در کمیته موانع فنی تجارت (یا کمیته TBT) سازمان تجارت جهانی بر نحوه نشان دادن انطباق با استانداردها، «بر مشکلات موانع غیرتعرفه‌ای تأکید می‌کند». او می افزاید، در عمل، این ممکن است در مورد حذف اقداماتی باشد که شامل تشریفات بیش از حد یا زمان انتظار در مرز است (توافقنامه تسهیل تجارت)، اجتناب از الزامات آزمایش تکراری (موانع فنی برای تجارت)، یا اطمینان از اینکه محدودیت های باقی مانده آفت کش ها وجود دارد به طور خودسرانه تنظیم نشده اند، بلکه بر اساس علم صحیح (موافقتنامه بهداشتی و گیاهی) هستند.اما نکته اینجاست که ویکستروم هشدار می دهد: ناتوانی در نشان دادن انطباق با الزامات در استانداردها و مقررات ممکن است به یک مانع بزرگ برای شرکت هایی تبدیل شود که مایل به مشارکت در تجارت بین المللی هستند و به طور موثر شرکت کنندگان را از زنجیره ارزش "قطع" می کند. او می گوید: «بازیگران کوچکتر (SMEهای کشورهای در حال توسعه) به ویژه آسیب پذیر هستند. "برای آنها هزینه انطباق یا نشان دادن انطباق - یا حتی به سادگی دریافت اطلاعات در مورد الزامات در بازارهای خارجی - می تواند به طور نامتناسبی بالا باشد."برای رسیدگی به این مشکل، سازمان تجارت جهانی، دپارتمان امور اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد (UN DESA) و مرکز تجارت بین‌المللی (ITC) همگی به نیروهای خود ملحق شده‌اند و اخیراً یک مرکز هشدار جدید به نام ePing با هدف کمک به ذینفعان (دولت، صنعت، SMEs و جامعه مدنی) برای پیگیری نیازهای محصول در بازارهای خارجی راه‌اندازی کرده‌اند.در واقع، استفاده از استانداردهای بین‌المللی مرتبط به شدت در رشته‌های سازمان تجارت جهانی تشویق می‌شود، زیرا آنها می‌توانند مبنای مناسبی برای همسویی با مقررات دولتی فراهم کنند، و علاوه بر این، اغلب نشان‌دهنده درجه بالایی از اجماع در مورد نحوه برخورد با مسائل فنی خاص هستند.شرکت بین المللی مهندسی هیوا مجری و مشاور استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو در سازمانها صنایع و کارخانجات تولیدی و خدماتی در سراسر ایران است با بیش از 20 سال تجربه و انجام بیش از 1800 پروژه موفق.خوش بینی غالب استبرای درک مرحله جدید تجارت جهانی که در پیش است، ابتدا مهم است که بدانیم استانداردهای بین المللی چگونه می توانند کمک کنند. پارامیتا داسگوپتا می‌گوید استانداردها جزء لاینفک تجارت بین‌المللی هستند و تجارت جزء مهمی برای دستیابی به رشد اقتصادی است.«استانداردها با اثبات اینکه آنها به الزامات خاصی پایبند هستند، زمینه بازی را در مورد مسائل زیست محیطی یکسان می کنند، به محافظت از مصرف کنندگان در برابر اقدامات مضر و کمک به شرکت های کوچک و متوسط ​​برای رقابت کمک می کند، اعتماد به کیفیت و ایمنی محصولات تجاری (به ویژه محصولات کشورهای در حال توسعه) را در سطح بین‌المللی با گسترش فناوری و بهترین شیوه‌ها» ایجاد میکند.تکتونیک در حال تغییر اقتصاد مدرن، نقش مهمی را که استانداردهای بین‌المللی می‌توانند در پیشبرد توسعه پایدار و فراگیر، مقابله با نابرابری و کمک به رسیدگی به برخی از بزرگترین چالش‌های اجتماعی و زیست‌محیطی هدف‌گذاری شده توسط اهداف توسعه پایدار سازمان ملل ایفا کنند، نشان می‌دهد. (SDGs).داسگوپتا می گوید که جامعه بین المللی متعهد شده است که با موانع دسترسی به بازار به شیوه ای پایدار و سیستماتیک مقابله کند. به عنوان مثال، SDG 17 در مورد تقویت مشارکت جهانی برای توسعه پایدار شامل تعهد به افزایش صادرات کشورهای در حال توسعه و افزایش دسترسی به بازار برای صادرات از کشورهای کمتر توسعه یافته است. او می افزاید، همانطور که اتفاق می افتد، برخی از اهداف SDG 17 مرتبط با تجارت مستلزم یا پیش فرض تکمیل دستور کار توسعه دوحه سازمان تجارت جهانی است، دور مذاکرات تجاری که به دنبال بهبود دسترسی به بازار برای صادرات از کشورهای در حال توسعه به عنوان یکی از اهداف اصلی است.استفاده از استانداردهای بین المللی در شکل دادن به پاسخ ما به اهداف توسعه پایدار در اقتصاد به هم پیوسته ما میتواند بهترین تصمیمی باشد که جهان تاکنون گرفته است. به‌ویژه، اگر همکاری بین‌المللی در زمینه اهداف توسعه پایدار به ثمر برسد، حاشیه‌ای ترین اعضای جامعه پاداش خواهند گرفت. موفقیت یک برد-برد برای همه خواهد بود.داسگوپتا می گوید: اهمیت پذیرش استانداردها در بسیاری از ابعاد به خوبی شناخته شده است. «استانداردهای بین‌المللی تأثیر بزرگی دارند زیرا از رشد اقتصادی پایدار حمایت می‌کنند، به ارائه عملکردهای نظارتی خوب کمک می‌کنند و با کاهش موانع فنی، تجارت باز بین‌المللی را ترویج می‌کنند - که همه اینها اولویت‌های اصلی گروه بانک جهانی هستند.»او ادامه می دهد که در دنیای به سرعت در حال تغییر ما، از جمله در دنیای استانداردها، مشارکت برای سازمان هایی مانند ISO ضروری است تا با چالش های دسترسی به بازار سازگار شوند. شراکت گروه بانک جهانی با ISO یک مثال عالی است: به مشتریان ما امکان دسترسی به تخصص فنی ISO را می دهد. اولویت های مشترک ما شامل فعالیت های تحلیلی، کمک های فنی، آموزش های مشترک و رویدادها است.گروه بانک جهانی همچنین معتقد است که همکاری بخش خصوصی در دستور کار استانداردها نقش اساسی دارد. تغییری در نحوه طراحی و اجرای فعالیت های شرکای توسعه برای کمک به شرکت های کشورهای در حال توسعه برای استفاده از استانداردها برای مشارکت در تجارت در حال انجام است. اکنون به رسمیت شناخته شده است که مشارکت عمومی و خصوصی دیگر یک گزینه نیست - ضروری است.مشتاقانه منتظر استالبته دنیایی با معاملات موانع تجاری به معنای پایان تجارت نیست. در عوض، همانطور که داسگوپتا اشاره می‌کند، این امر مستلزم اتحادهای جدید بین نهادها و همکاری‌های بین‌المللی است. تبدیل دستور کار امیدوارکننده جهانی به دستاورد واقعی، جهان را ملزم به حرکت رو به جلو خواهد کرد. به عبارت دیگر، موفقیت مستلزم مشارکت است.همه ما از تجارت آزاد و منصفانه بهره مند هستیم. همه ما از استانداردهای بین المللی بهره مند هستیم، کلید رشد اقتصادی و توسعه پایدار در جهانی که همیشه به هم نزدیک است. ما در یک دنیای کامل زندگی نمی کنیم. اما ما در یک وضعیت کامل زندگی می کنیم. تاریخ نشان می‌دهد که در درازمدت، ما به طور جمعی پیشرفت کرده‌ایم و تغییر کرده‌ایم.ما با هم می‌توانیم موانع تجاری را کاهش دهیم و محیط تجاری و سرمایه‌گذاری باثبات‌تر و شفاف‌تری ایجاد کنیم و بنابراین تغییرات واقعی را برای مردم ما و جهان ایجاد کنیم. استانداردهای بین المللی عاملی رو به رشد در آینده اقتصادی ما خواهند بود. بنابراین، بیایید با هم کار کنیم تا عقب نمانیم هیوا هیوا Fri, 09 Aug 2024 12:24:24 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%A7-iso-20121-zbn9uepc2lfu این مقاله مروری مختصر از استاندارد بین‌المللی ISO، ISO 20121:2012، سیستم‌های مدیریت پایداری رویداد - الزامات همراه با راهنمایی برای استفاده را ارائه می‌کند. ISO 20121 ابزاری عملی برای مدیریت رویدادها است به طوری که آنها به سه بعد پایداری - اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی کمک می کنند.ISO سازمان بین المللی استانداردسازی است. ISO دارای عضویت 172 نهاد استاندارد ملی از کشورهای بزرگ و کوچک، صنعتی، در حال توسعه و در حال گذار، در تمام مناطق جهان است. مجموعه ایزو با بیش از 24000 استاندارد ابزارهای عملی را برای هر سه بعد توسعه پایدار اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی در اختیار کسب و کار، دولت و جامعه قرار می دهد.استانداردهای ISO کمک مثبتی هستند به دنیایی که در آن زندگی می کنیم. آن‌ها تجارت را تسهیل می‌کنند، دانش را گسترش می‌دهند، پیشرفت‌های نوآورانه در فناوری را منتشر می‌کنند و شیوه‌های مدیریت خوب و ارزیابی انطباق را به اشتراک می‌گذارند. استانداردهای ISO تقریباً برای تمام بخش‌های فعالیت، از جمله کشاورزی، ساخت‌وساز، مهندسی مکانیک، تولید، توزیع، حمل‌ونقل، مراقبت‌های بهداشتی، فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات، محیط‌زیست، انرژی، ایمنی و امنیت، مدیریت کیفیت و خدمات، راه‌حل‌هایی ارائه می‌کنند و به مزایایی دست می‌یابند. ISO فقط استانداردهایی را توسعه می دهد که الزامات بازار مشخصی برای آنها وجود دارد. این کار توسط متخصصانی در این موضوع انجام میشود که مستقیماً از بخش های صنعتی، فنی و تجاری که نیاز به استاندارد را شناسایی کرده اند و متعاقباً استاندارد برای استفاده این کارشناسان ممکن است توسط افراد دیگری با دانش مرتبط، مانند نمایندگان سازمان های دولتی، آزمایشگاه های آزمایش، انجمن های مصرف کنندگان و دانشگاه ها، و سازمان های بین المللی دولتی و غیردولتی همراه شوند.استاندارد بین المللی ISO نشان دهنده یک اجماع جهانی در مورد وضعیت هنر در موضوع آن استاندارد است.چرا ISO 20121 مهم است؟برای مقابله موثرتر با مشکلات جهان، مردم باید انرژی خود را ترکیب کرده و با هم عمل کنند. دنیای بصری اینترنت و رسانه‌های اجتماعی امکانات جدید بزرگی را ایجاد می‌کند، اما کارایی، وزوز و لذت محض از تماس چهره به چهره ارائه شده توسط رویدادها را حذف نمی‌کند.رویدادها در اشکال و اندازه‌های مختلف هستند. از کنسرت های راک گرفته تا بازی های المپیک. نشست سالانه انجمن شرکت های کوچک و متوسط ​​به نمایشگاه های بین المللی. یک باربیکیو روستایی برای جمع آوری پول برای یک گردش در مدرسه، برای نشست سیاسی رهبران جهانی.رویدادها می توانند "فقط برای یک زمان خوب" باشند (و هیچ اشکالی ندارد!)، یا می توانند فرصتی برای امضای معاهدات بین المللی یا قراردادهای تجاری، دستیابی به رکوردهای ورزشی یا ایجاد تفاهم بین جوامع، کشورها و فرهنگ های مختلف فراهم کنند.با این حال، رویدادها ممکن است جنبه منفی داشته باشند. «زمان خوبی که امروز داشتیم» می تواند عواقب مشکلات را برای فردا به جا بگذارد. هنگامی که مردم گرد هم می آیند، به ویژه در تعداد زیاد، می توانند بر منابع محلی مانند آب و انرژی فشار وارد کنند و اتلاف قابل توجهی ایجاد کنند، یا تنش های مربوط به فرهنگ یا نزدیکی مطلق با جوامع همسایه را ایجاد کنند. یک چالش اضافه شده تعداد شرکا و تامین کنندگان مختلف است که در سازماندهی و خدمات یک رویداد دخیل هستند. در پاسخ، متخصصان رویدادهای فردی و شرکت‌ها شروع به توسعه ابزارهایی برای رسیدگی به یک یا چند مورد از این چالش‌ها کرده‌اند.آنچه ISO 20121 را بسیار مهم می کند این است که راه حل های پیشرفته ای را برای صنعت رویداد در سراسر جهان ارائه می دهد زیرا توسط نمایندگان همین بخش در مقیاس بین المللی توسعه یافته است. این چالش‌های صنعت رویداد را در هر سه بعد پایداری، در تمام مراحل زنجیره تامین خود برطرف می‌کند.با این حال، رویدادها ممکن است جنبه منفی داشته باشند. «زمان خوبی که امروز داشتیم» می تواند عواقب مشکلات را برای فردا به جا بگذارد. هنگامی که مردم گرد هم می آیند، به ویژه در تعداد زیاد، می توانند بر منابع محلی مانند آب و انرژی فشار وارد کنند و اتلاف قابل توجهی ایجاد کنند، یا تنش های مربوط به فرهنگ یا نزدیکی مطلق با جوامع همسایه را ایجاد کنند. یک چالش اضافه شده تعداد شرکا و تامین کنندگان مختلف است که در سازماندهی و خدمات یک رویداد دخیل هستند. در پاسخ، متخصصان رویدادهای فردی و شرکت‌ها شروع به توسعه ابزارهایی برای رسیدگی به یک یا چند مورد از این چالش‌ها کرده‌اند.آنچه ISO 20121 را بسیار مهم می کند این است که راه حل های پیشرفته ای را برای صنعت رویداد در سراسر جهان ارائه می دهد زیرا توسط نمایندگان همین بخش در مقیاس بین المللی توسعه یافته است. این چالش‌های صنعت رویداد را در هر سه بعد پایداری، در تمام مراحل زنجیره تامین خود برطرف می‌کند.ISO 20121 چراغی برای مدیریت رویدادهای پایدار است که سازمان ها را راهنمایی می کند تا پایداری را به طور یکپارچه در هر جنبه ای از برنامه ریزی و اجرای رویداد خود ادغام کنند. با نگاهی دقیق به اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی، این استاندارد برای رویدادهایی که آرزوی به جا گذاشتن یک میراث مثبت پایدار را دارند، حیاتی است. این استاندارد برای رویدادها در هر نوع و اندازه اعمال می شود و سازمان ها را تشویق می کند تا اثرات اجتماعی، اقتصادی و زیست محیطی را مسئولانه مدیریت کنند.در مدیریت رویداد امروز، فشار برای پایداری بسیار مهم است. ISO 20121 به عنوان یک منبع محوری ظاهر می شود و سازمان ها را به سمت اقداماتی هدایت می کند که اخلاقی تر، دوستدار محیط زیست و آگاهانه اجتماعی هستند. این استاندارد با برجسته کردن تمرکزهای جدید بر حقوق بشر و کودکان، همراه با میراث رویدادها، نقش تحول آفرین پایداری را در صنعت به نمایش می گذارد. این روش‌های مختلف نشان دادن انطباق را ارائه می‌دهد، از جمله خود اعلامیه، اعتبار تامین‌کننده، و گواهی شخص ثالث، که شیوه‌های پایدار را برای همه سازمان‌ها، به‌ویژه SMEهایی که با هزینه‌های صدور گواهینامه مواجه هستند، قابل دسترس می‌سازد.فوایداثرات زیست محیطی رویدادها را کاهش می دهدرویکردی جامع به پایداری را با در نظر گرفتن اثرات اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی تقویت می کندتعامل و رضایت ذینفعان را بهبود می بخشداعتبار سازمانی و ارزش برند را تقویت می کندمسیرهای همه کاره را برای ارزیابی انطباق ارائه می دهد و به سازمان ها در هر اندازه ای ارائه می دهدسوالات متداول در رابطه با ایزو20121چه کسی به ISO 20121 نیاز دارد؟هر سازمانی که در برنامه ریزی، مدیریت یا تحویل رویدادها دخالت دارد و به دنبال ادغام پایداری در عملیات خود است.ISO 20121 در آخرین نسخه خود چگونه تکامل یافته است؟به روز رسانی 2024 استاندارد را با تأکید بیشتر بر میراث اجتماعی، فراگیر بودن و ابزارهای متنوع نشان دادن انطباق غنی می کند و رویکردی جامع تر و قابل دسترس تر را برای مدیریت رویدادهای پایدار تقویت می کند.آیا ISO 20121 برای همه انواع رویدادها اعمال می شود؟بله، همه کاره است و برای رویدادهای مختلف، از گردهمایی های کوچک گرفته تا کنفرانس های بزرگ و هر چیزی که بین آن ها قرار دارد، قابل استفاده است.چه چیزی ISO 20121 را منحصر به فرد می کند؟فراتر از یک چک لیست، این یک چارچوب متحول کننده است که سازمان ها را قادر می سازد تا با پایداری در قلب مدیریت رویداد رهبری کنند، و از رویکردی خلاقانه و در عین حال سیستماتیک برای ایجاد تأثیر مثبت و پایدار دعوت میکند.شرکت بین المللی مهندسی هیوا بی انجام بیش از 1800 پروژه و بیش از 20 سال سابقه مجری استانداردهای بین المللی در سازمانها و صنایع در ایران است.هسخ هیوا هیوا Wed, 07 Aug 2024 12:14:20 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D9%BE%DB%8C%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%8820121-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%BE%DB%8C%DA%A9-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%B3%D9%87-2024-%D9%88-%D9%84%D8%B2%D9%88%D9%85-%D8%A2%D9%86-l8uvrcqwtreu ایزو 20121 در المپیک پاریس 2024 اعمال شده است. المپیک یکی از بزرگترین و پیچیده‌ترین رویدادهای ورزشی جهان است که تأثیرات گسترده‌ای بر محیط زیست، اقتصاد و جامعه میزبان دارد.دلایلی که نشان میدهد پیاده سازی ایزو 20121 ضروری است:ثابت شده است هر بار که تعداد زیادی از مردم در یک رویداد جمع می شوند، احتمال تاثیر منفی بر محیط زیست به وجود می آید. در طی یک دوره زمانی مشخص، متوجه شده ایم که محیط زیست ما در حال خراب شدن است و باید اقدامات مناسبی برای محافظت از آن انجام دهیم و متاسفانه از آن در برابر خود محافظت کنیم.دانستن اینکه تصمیمات و اقدامات ما و پیامدهای آنها بر افراد اطراف ما در نسل فعلی یا آینده تأثیر می گذارد، می تواند وضعیتی را که در آن قرار داریم تغییر دهد.سازماندهی یک رویداد می تواند یک فرآیند پیچیده باشد. رویدادی عظیم مانند بازی های المپیک را تصور کنید. تعداد بسیار زیاد بازدیدکنندگان اثری غیرقابل برگشت در محیط اطراف خود به جا میگذارد. شرکت کنندگان منابع طبیعی مانند مواد، انرژی و آب را مصرف می کنند، زباله تولید می کنند و آلودگی ایجاد می کنند. این تأثیرات روشن می‌سازد که برنامه‌ریزی پایداری بیش از هر چیز دیگری اولویت دارد و نه تنها تأثیرات منفی را به حداقل می‌رساند، بلکه بر تغییر تأثیر می‌گذارد و میراث مفیدی برای جامعه میزبان و همه درگیران باقی می‌گذارد.برنامه ریزی رویدادهای پایداری را نمی توان تنها به عنوان یک موضوع زیست محیطی، بلکه به عنوان یک موضوع اجتماعی، اقتصادی و مالی نیز در نظر گرفت. ما به دنبال افزایش تأثیرات مثبت و کاهشی منفی مانند تسهیل منافع اقتصادی، کاهش ردپای زیست‌محیطی و مدیریت مسائل با در نظر گرفتن حقوق بشر جامعه از ممتازترین تا کم برخوردارترین، در بین نژادها، تحصیلات و حتی حساسیت‌های جنسیتی هستیم. بنابراین، اساساً پایداری رویکردی است که اثرات زیست‌محیطی را کاهش می‌دهد و در عین حال سعی در حفظ تعادل بین این سه اصل دارد. این به خوبی در هدف پایداری مدیریت رویدادها اجرا میشود و امید است که تأثیر کل نگر مثبتی از رویدادها داشته باشد تا بهترین اعتبار ممکن را به رویداد بدهد.ISO20121 چگونه می تواند کمک کند؟در چند سال گذشته، پایداری رویدادها توجه زیادی را به خود جلب کرده است. نیاز به اندازه گیری نتایج رویداد و تأیید آنها وجود دارد، که بازار را با ایجاد یک سری برچسب ها و گواهینامه های “رویداد سبز/پایدار” پاسخ می دهد.سیستم های مدیریت پایداری رویداد ISO 20121 یک رویکرد جامع و سیستماتیک برای تعبیه پایداری در چرخه برنامه ریزی رویداد است. این استاندارد سازمان ها را ملزم به درک و مدیریت مسائل توسعه پایدار می کند.ISO 20121 برای همه اندازه ها و انواع رویدادها مناسب است، مهم نیست که این رویداد یک کنسرت با 100 طرفدار باشد یا جام جهانی فیفا با میلیون ها نفر. این استاندارد شامل راهنمایی در مورد برنامه ریزی و کنترل عملیاتی، مشارکت ذینفعان و مدیریت زنجیره تامین است.شرکت مهندسی بین المللی هیوا مجری استانداردهای بین المللی ایزو در سازمانها و صنایع است.مزایای پیاده سازی ISO 20121سود مالی – به کارگیری اصول پایداری، صرفه جویی در انرژی، کاهش ضایعات و خرید محصولات محلی در میان سایر موارد می تواند منجر به صرفه جویی در پول شود. استفاده کارآمدتر از منابع و دسترسی آسان تر به خطوط اعتباری و حامیان مالی دارای منافع مالی بلندمدت است. همچنین باعث ایجاد شغل و تشویق سرمایه گذاری های مربوط به شرکت های کوچک و متوسط ​​می شود.شهرت مثبت – ترویج این واقعیت که شما در حال سازماندهی یا میزبانی یک رویداد پایدار هستید، تصویر مثبتی را برای مشتریان در سطح محلی و جهانی ایجاد می کند. این برای مصرف کنندگان بالقوه جذاب خواهد بود و شرکت کنندگانی را جذب می کند که به طور فزاینده ای از مسائل پایداری آگاه می شوند.نوآوری محیطی – هنگام سازماندهی یک رویداد پایدار، شما تقاضای محصولات پایدارتری دارید. این امر فن‌آوری‌ها و تکنیک‌های نوآورانه‌ای را ترویج می‌کند که به شما کمک می‌کند از منابع خود به نحو احسن استفاده کنید و تجربه خود را افزایش دهید.بنابراین، دفعه بعد که برای مهمانی یا یک رویداد شرکتی برنامه ریزی می کنید، به تأثیر انتخاب ها و اقدامات خود فکر کنید. ما می توانیم سیستمی داشته باشیم که دستیابی به هدف ما را افزایش دهد و در عین حال اثرات منفی را نیز در طول فرآیند کاهش دهد. همه ما مسئول عواقب پایداری هر اقدام خود هستیم. هیوا هیوا Wed, 07 Aug 2024 11:53:22 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%AC%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%87-%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%DB%8C-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-vsrv8xb7agqo جایزه تعالی سازمانی مدیریت صنعتی در ایران، با نام “جایزه ملی تعالی سازمانی Iran National Excellence Award توسط سازمان مدیریت صنعتی اعطا می‌شود. این جایزه به منظور تشویق و ترغیب سازمان‌ها به بهبود مستمر و دستیابی به سطح بالاتری از عملکرد و کیفیت ارائه می‌گردد.به بیانی دیگر این جایزه به سازمان‌ها و شرکت‌هایی اعطا می‌شود که در بهبود مستمر و دست‌یابی به عملکرد برتر، اصول و معیارهای تعالی سازمانی را به خوبی پیاده‌سازی کرده‌اند. این جایزه به منظور تشویق سازمان‌ها به دنبال کردن بهترین روش‌ها و الگوهای مدیریتی و عملیاتی ایجاد شده است.اهداف جایزه تعالی سازمانیترویج فرهنگ تعالی: ایجاد فرهنگ بهبود مستمر در سازمان‌ها و افزایش سطح آگاهی در مورد اهمیت کیفیت و تعالی.تشویق به بهبود عملکرد: ترغیب سازمان‌ها به اجرای برنامه‌های بهبود کیفیت و بهره‌وری.شناسایی و تقدیر: شناسایی و تقدیر از سازمان‌هایی که در مسیر بهبود مستمر و دستیابی به نتایج برتر موفق بوده‌اند.تبادل تجربیات: ایجاد بستری برای تبادل تجربیات و بهترین شیوه‌های کاری بین سازمان‌ها.معیارهای اصلی این جایزه معمولاً شامل موارد زیر است:رهبری: توانایی رهبران سازمان در هدایت و مدیریت تغییرات، ایجاد چشم‌انداز و اهداف مشترک و ارتقاء فرهنگ سازمانی.استراتژی: توانایی سازمان در تدوین و اجرای استراتژی‌های موثر برای دستیابی به اهداف بلندمدت.سرمایه های انسانی: سرمایه‌گذاری در توسعه و توانمندسازی نیروی انسانی، ایجاد محیط کاری مناسب و مشارکت کارکنان.مشارکت‌ها و منابع: مدیریت موثر منابع و توسعه مشارکت‌های داخلی و خارجی.فرآیندها، محصولات و خدمات: بهبود مستمر فرآیندها و ارائه محصولات و خدمات با کیفیت.نتایج مشتری: رضایت و اعتماد مشتریان و تأثیر مثبت بر جامعه.نتایج افراد: رضایت و بهره‌وری کارکنان.نتایج جامعه: تأثیرات مثبت سازمان بر جامعه و محیط زیست.نتایج کسب و کار: عملکرد مالی و عملیاتی برتر.در سطح بین‌المللی، جوایز مختلفی در این زمینه وجود دارد، از جمله جایزه بالدریج در ایالات متحده، جایزه دیمینگ در ژاپن و جایزه EFQM (بنیاد مدیریت کیفیت اروپا) در اروپا. در ایران نیز جایزه ملی تعالی سازمانی (Iran National Quality Award) وجود دارد که بر اساس مدل EFQM اعطا می‌شود.این جوایز نه تنها به شناسایی و تقدیر از سازمان‌های برتر می‌پردازد، بلکه به اشتراک گذاری بهترین شیوه‌ها و تجارب موفق نیز کمک می‌کند و به بهبود مستمر در سطح سازمان‌ها و صنایع مختلف می‌انجامد.نقش سازمان مدیریت صنعتیسازمان مدیریت صنعتی به عنوان مرجع اصلی در زمینه ارائه جایزه تعالی سازمانی در ایران، نقش کلیدی در ترویج و توسعه فرهنگ بهبود مستمر و تعالی در سازمان‌ها دارد. این سازمان با برگزاری دوره‌های آموزشی، کارگاه‌ها و سمینارهای مختلف، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به استانداردهای بالاتری دست یابند.چطور جایزه تعالی سازمانی را دریافت کنم؟برای دریافت جایزه تعالی سازمانی، سازمان شما باید یک سری مراحل و الزامات را طی کند. این فرآیند به منظور ارزیابی عملکرد سازمان و پیاده‌سازی معیارهای تعالی سازمانی انجام می‌شود. مراحل کلی به شرح زیر است:1. آشنایی با مدل تعالی سازمانیابتدا باید با مدل تعالی سازمانی آشنا شوید. مدل‌های مختلفی مانند مدل EFQM، مدل بالدریج و مدل دیمینگ وجود دارند. هر کدام از این مدل‌ها معیارها و الزامات خاص خود را دارند که باید توسط سازمان شما مورد بررسی قرار گیرند.2. آموزش و آماده‌سازیسازمان باید دوره‌های آموزشی لازم را برای مدیران و کارکنان خود برگزار کند تا آن‌ها با مفاهیم، معیارها و فرآیندهای مدل تعالی سازمانی آشنا شوند. این آموزش‌ها می‌تواند شامل کارگاه‌ها، سمینارها و دوره‌های آموزشی باشد.3. ارزیابی داخلیسازمان باید یک ارزیابی داخلی بر اساس مدل تعالی سازمانی انجام دهد. این ارزیابی به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین برنامه‌های بهبود انجام می‌شود. ابزارهای مختلفی مانند خودارزیابی، بازبینی فرآیندها و تحلیل داده‌ها می‌توانند در این مرحله مفید باشند.4. تدوین و اجرای برنامه‌های بهبودبر اساس نتایج ارزیابی داخلی، سازمان باید برنامه‌های بهبود را تدوین و اجرا کند. این برنامه‌ها باید به بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات، رضایت مشتریان و کارکنان، و دستیابی به نتایج بهتر منجر شوند.5. تهیه مستندات و گزارشاتبرای شرکت در فرایند دریافت جایزه، سازمان باید مستندات و گزارشات کاملی از فعالیت‌ها و نتایج خود تهیه کند. این مستندات شامل توصیف فرآیندها، شواهدی از بهبودها و نتایج عملکرد سازمان است.6. ارزیابی خارجیسازمان باید برای ارزیابی خارجی درخواست دهد. این ارزیابی توسط یک تیم از ارزیابان مستقل و متخصص انجام می‌شود. آن‌ها به بررسی مستندات، مصاحبه با مدیران و کارکنان، و بازدید از محل سازمان می‌پردازند.7. دریافت بازخورد و اصلاحات نهاییبعد از ارزیابی خارجی، سازمان بازخوردهایی از تیم ارزیاب دریافت می‌کند. این بازخوردها شامل نقاط قوت و فرصت‌های بهبود است. سازمان باید بر اساس این بازخوردها اقدامات اصلاحی نهایی را انجام دهد.8. شرکت در فرآیند اهدای جایزهدر نهایت، سازمان در فرآیند اهدای جایزه شرکت می‌کند. این فرآیند معمولاً شامل ارزیابی نهایی و تصمیم‌گیری درباره اهدای جایزه به سازمان‌های برتر است.9. استمرار بهبودحتی بعد از دریافت جایزه، سازمان باید به بهبود مستمر ادامه دهد. جایزه تعالی سازمانی یک فرآیند پایدار است و سازمان‌ها باید همواره به دنبال بهبود و ارتقاء عملکرد خود باشند.10. مراجعه به شرکت بین المللی مهندسی هیوا (شرکت مشاوره فنی مهندسی در زمینه استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو و شروع فرایند استقرار الزامات استانداردهای مورد نظر)در ادامه مقاله با این فرایند بیشتر آشنا میشویم.با طی کردن این مراحل و پیاده‌سازی اصول و معیارهای تعالی سازمانی، می‌توانید به دریافت جایزه تعالی سازمانی نزدیک‌تر شوید و سازمان خود را به عنوان یک نمونه برتر معرفی کنید.برای دریافت جایزه تعالی سازمانی باید چه استانداردهایی بین المللی ISO را پیاده سازی کرد؟برای دریافت جایزه تعالی سازمانی، پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی ISO می‌تواند به عنوان یک پایه قوی برای بهبود فرآیندها و عملکرد سازمان عمل کند. برخی از مهم‌ترین استانداردهای ISO که در این زمینه می‌توانند مفید باشند عبارتند از:1. ISO 9001: سیستم مدیریت کیفیتهدف: ایجاد یک چارچوب برای مدیریت کیفیت در سازمان‌ها و تضمین رضایت مشتری از طریق بهبود مداوم فرآیندها و محصولات.موارد کلیدی: تمرکز بر مشتری، رهبری، مشارکت کارکنان، رویکرد فرآیندی، بهبود مداوم، تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد، و مدیریت روابط.2. ISO 14001: سیستم مدیریت زیست‌محیطیهدف: کمک به سازمان‌ها در کاهش اثرات منفی زیست‌محیطی و بهبود عملکرد زیست‌محیطی خود.موارد کلیدی: سیاست زیست‌محیطی، برنامه‌ریزی برای مدیریت محیط‌زیست، ارزیابی و کنترل ریسک‌های زیست‌محیطی، و بهبود مداوم.3. ISO 45001: سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ایهدف: ایجاد یک محیط کاری ایمن و سالم برای کارکنان از طریق شناسایی و کنترل خطرات بهداشتی و ایمنی.موارد کلیدی: رهبری و تعهد، برنامه‌ریزی برای سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای، پشتیبانی، عملیات، ارزیابی عملکرد، و بهبود.4. ISO 50001: سیستم مدیریت انرژیهدف: کمک به سازمان‌ها در بهبود بهره‌وری انرژی، کاهش هزینه‌های انرژی، و کاهش اثرات زیست‌محیطی.موارد کلیدی: توسعه سیاست‌های مدیریت انرژی، تنظیم اهداف و برنامه‌های انرژی، استفاده بهینه از انرژی، و بهبود مداوم عملکرد انرژی.5. ISO 27001: سیستم مدیریت امنیت اطلاعاتهدف: حفاظت از اطلاعات سازمان از طریق ایجاد یک سیستم مدیریت امنیت اطلاعات.موارد کلیدی: ارزیابی ریسک‌های امنیت اطلاعات، پیاده‌سازی کنترل‌های امنیتی مناسب، و بهبود مداوم امنیت اطلاعات.6. ISO 22301: سیستم مدیریت تداوم کسب و کارهدف: تضمین تداوم عملیات سازمان در صورت وقوع اختلالات یا بحران‌ها.موارد کلیدی: برنامه‌ریزی و آماده‌سازی برای تداوم کسب و کار، مدیریت ریسک‌ها و تهدیدات، و بهبود مداوم فرآیندهای تداوم کسب و کار.پیاده‌سازی استانداردهای ISO در فرآیند تعالی سازمانیآموزش و آگاهی‌بخشی: همه سطوح سازمان باید با مفاهیم و الزامات استانداردهای ISO آشنا شوند.تعیین نماینده مدیریت: یک یا چند نفر به عنوان نماینده مدیریت برای هر استاندارد تعیین می‌شوند تا مسئولیت پیاده‌سازی و نظارت بر فرآیندها را بر عهده داشته باشند.ارزیابی وضعیت فعلی: سازمان باید وضعیت فعلی خود را با الزامات استانداردهای ISO مقایسه کند و نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود را شناسایی کند.تدوین و پیاده‌سازی سیاست‌ها و فرآیندها: بر اساس استانداردهای ISO، سازمان باید سیاست‌ها، فرآیندها و دستورالعمل‌های لازم را تدوین و پیاده‌سازی کند.مستندسازی و نگهداری سوابق: تمام فرآیندها و نتایج باید مستندسازی و نگهداری شوند تا قابلیت ردیابی و ارزیابی داشته باشند.انجام ممیزی داخلی: سازمان باید ممیزی‌های داخلی منظم را برای ارزیابی انطباق با الزامات استانداردهای ISO انجام دهد.درخواست ممیزی خارجی: پس از انجام ممیزی‌های داخلی و اطمینان از انطباق با استانداردها، سازمان باید درخواست ممیزی خارجی توسط یک نهاد معتبر ارائه دهد.دریافت گواهینامه: پس از موفقیت در ممیزی خارجی، سازمان گواهینامه‌های ISO مربوطه را دریافت خواهد کرد.پیاده‌سازی این استانداردهای ISO نه تنها به سازمان کمک می‌کند تا به الزامات جوایز تعالی سازمانی دست یابد، بلکه به بهبود کلی عملکرد، افزایش رضایت مشتری، کاهش ریسک‌ها و بهبود مستمر فرآیندها نیز منجر می‌شود.پیاده سازی استانداردهای بین المللی به چه صورت است؟پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی ISO شامل یک فرآیند سیستماتیک است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبودهای مورد نیاز را در فرآیندها، عملکرد و مدیریت خود به دست آورند. در ادامه مراحل کلی پیاده‌سازی استانداردهای بین‌المللی ISO را شرح می‌دهم:1. آموزش و آگاهی‌بخشیالف. آشنایی با استانداردهامطالعه استاندارد: تیم مدیریت و کارکنان کلیدی باید استاندارد مورد نظر را به دقت مطالعه کنند.کارگاه‌های آموزشی: برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی برای مدیران و کارکنان در جهت فهم دقیق الزامات استاندارد.ب. تشکیل تیم پیاده‌سازیتعیین نمایندگان: انتخاب نماینده یا نمایندگان مدیریت برای هدایت و نظارت بر فرآیند پیاده‌سازی استاندارد.تیم کاری: تشکیل یک تیم کاری که شامل نمایندگان بخش‌های مختلف سازمان باشد.2. ارزیابی وضعیت فعلیالف. تحلیل شکافارزیابی اولیه: بررسی وضعیت فعلی سازمان نسبت به الزامات استاندارد برای شناسایی نقاط قوت و ضعف.گزارش تحلیل شکاف: تهیه گزارشی از نتایج ارزیابی و نقاطی که نیاز به بهبود دارند.ب. تدوین برنامه‌های بهبودتعیین اهداف: تعیین اهداف بهبود بر اساس نتایج تحلیل شکاف.برنامه‌ریزی: تدوین برنامه‌های عملیاتی برای رسیدن به اهداف بهبود.3. تدوین و پیاده‌سازی سیاست‌ها و فرآیندهاالف. توسعه مستنداتسیاست‌ها و رویه‌ها: تدوین سیاست‌ها، رویه‌ها و دستورالعمل‌های مربوط به استاندارد.فرآیندها و فرآیندسازی: تعریف و مستندسازی فرآیندهای جدید یا بهبود یافته بر اساس الزامات استاندارد.ب. آموزش و اجرای فرآیندهاآموزش کارکنان: آموزش کارکنان در مورد فرآیندها و رویه‌های جدید.اجرای آزمایشی: اجرای آزمایشی فرآیندها و اصلاح مشکلات احتمالی.4. مستندسازی و نگهداری سوابقالف. مستندسازی دقیقثبت داده‌ها: ثبت دقیق تمام فعالیت‌ها، نتایج و تغییرات در مستندات مربوطه.نگهداری سوابق: نگهداری سوابق به‌طور منظم و مطابق با الزامات استاندارد.ب. پایش و اندازه‌گیریپایش عملکرد: پایش و اندازه‌گیری عملکرد فرآیندها و فعالیت‌ها نسبت به اهداف تعیین شده.گزارش‌دهی: تهیه گزارش‌های منظم از نتایج پایش و اندازه‌گیری.5. انجام ممیزی داخلیالف. برنامه‌ریزی و اجرای ممیزیبرنامه‌ریزی ممیزی داخلی: تدوین برنامه ممیزی داخلی با تعیین زمان‌بندی و محدوده ممیزی.اجرای ممیزی: انجام ممیزی‌های داخلی توسط تیم‌های مستقل داخلی برای ارزیابی انطباق با الزامات استاندارد.ب. تحلیل نتایج ممیزیشناسایی عدم انطباق‌ها: شناسایی نقاط عدم انطباق و فرصت‌های بهبود.گزارش‌دهی ممیزی: تهیه گزارش ممیزی داخلی و ارائه آن به مدیریت ارشد.6. اقدامات اصلاحی و پیشگیرانهالف. تدوین اقدامات اصلاحیتحلیل ریشه‌ای مشکلات: تحلیل علل اصلی عدم انطباق‌ها و مشکلات.اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه: تدوین و اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه برای رفع مشکلات و جلوگیری از تکرار آن‌ها.ب. پیگیری و اثربخشی اقداماتپیگیری اقدامات: پیگیری اجرای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و ارزیابی اثربخشی آن‌ها.بسته شدن عدم انطباق‌ها: بسته شدن موارد عدم انطباق پس از اثبات اثربخشی اقدامات اصلاحی.7. درخواست ممیزی خارجیالف. انتخاب نهاد صدور گواهینامهانتخاب نهاد معتبر: انتخاب نهاد صدور گواهینامه معتبر برای انجام ممیزی خارجی.توافقنامه ممیزی: امضای توافقنامه برای انجام ممیزی خارجی.ب. آماده‌سازی برای ممیزی خارجیآماده‌سازی مستندات: جمع‌آوری و آماده‌سازی مستندات و سوابق مورد نیاز برای ممیزی خارجی.آماده‌سازی کارکنان: آموزش و آماده‌سازی کارکنان برای پاسخگویی به سوالات ممیزی خارجی.8. دریافت گواهینامهالف. انجام ممیزی خارجیممیزی خارجی: انجام ممیزی خارجی توسط نهاد صدور گواهینامه و ارزیابی انطباق با الزامات استاندارد.ارائه گزارش ممیزی: دریافت گزارش ممیزی خارجی با نقاط قوت، عدم انطباق‌ها و توصیه‌های بهبود.ب. اقدامات پس از ممیزیرفع عدم انطباق‌ها: رفع عدم انطباق‌های شناسایی شده در ممیزی خارجی.تایید نهایی: دریافت تایید نهایی و صدور گواهینامه ISO مربوطه.9. بهبود مستمرالف. بازبینی و بهبود مداومبازبینی منظم: بازبینی منظم سیستم مدیریت برای اطمینان از انطباق و اثربخشی آن.بهبود مستمر: اجرای فرآیندهای بهبود مستمر بر اساس نتایج بازبینی‌ها و تغییرات محیطی.ب. حفظ گواهینامهممیزی‌های مراقبتی: انجام ممیزی‌های مراقبتی دوره‌ای برای حفظ گواهینامه.تعهد به الزامات: حفظ تعهد به الزامات استاندارد و تلاش برای بهبود مداوم.پیاده‌سازی استانداردهای ISO نیازمند تعهد مدیریت ارشد، همکاری کارکنان و یک رویکرد سیستماتیک برای تضمین بهبود مستمر و انطباق با الزامات استانداردها است. با انجام دقیق این مراحل، سازمان‌ها می‌توانند استانداردهای ISO را به‌طور مؤثر پیاده‌سازی کنند و به اهداف تعالی سازمانی و مدیریت سبز دست یابند.آیا با دریافت یک گواهینامه استانداردISO بدون استقرار الزامات آن استاندارد میتوان جایزه تعالی سازمانی را دریافت کرد؟دریافت گواهینامه ISO بدون استقرار الزامات آن استاندارد نه تنها مغایر با اصول اخلاقی و حرفه‌ای است، بلکه می‌تواند به طور جدی اعتبار سازمان را خدشه‌دار کند و نتایج منفی به دنبال داشته باشد. جایزه تعالی سازمانی به سازمان‌هایی اعطا می‌شود که به طور واقعی و مستمر در مسیر بهبود کیفیت، بهره‌وری و عملکرد خود تلاش کرده‌اند و نتایج ملموسی در این زمینه‌ها به دست آورده‌اند. دلایل مختلفی وجود دارد که چرا دریافت گواهینامه ISO بدون استقرار الزامات آن استاندارد نمی‌تواند به دریافت جایزه تعالی سازمانی منجر شود:1. اعتبار و صحت گواهینامهممیزی معتبر: گواهینامه ISO باید توسط نهادهای معتبر و از طریق ممیزی دقیق و جامع صادر شود. اگر الزامات استاندارد به درستی استقرار نیافته باشد، ممیزی قابل قبول نخواهد بود.کشف نهاد صادرکننده: نهادهای صادرکننده گواهینامه معمولا در طی فرآیند ممیزی به عدم انطباق‌های سازمان پی می‌برند و گواهینامه را صادر نمی‌کنند مگر اینکه الزامات برآورده شده باشند.2. پایداری و بهبود مستمربنیان‌های قوی: جایزه تعالی سازمانی بر اساس اصول بهبود مستمر و پایداری عملکرد اعطا می‌شود. استقرار الزامات استانداردهای ISO به سازمان کمک می‌کند تا بنیان‌های قوی برای این بهبود مستمر ایجاد کند.مدیریت کیفیت واقعی: بدون استقرار واقعی الزامات، سازمان نمی‌تواند به مدیریت کیفیت، کاهش ریسک‌ها و بهبود فرآیندها دست یابد که همگی از معیارهای کلیدی برای دریافت جایزه تعالی هستند.3. شفافیت و صداقتاصول اخلاقی: یکی از اصول مهم در مدیریت سازمانی شفافیت و صداقت است. ادعای داشتن گواهینامه بدون استقرار الزامات می‌تواند منجر به نقض این اصول و ایجاد مشکلات اخلاقی و قانونی برای سازمان شود.اعتماد ذینفعان: ذینفعان از جمله مشتریان، کارکنان و شرکا به شفافیت و صداقت سازمان اعتماد می‌کنند. نقض این اعتماد می‌تواند تاثیرات منفی جدی داشته باشد.4. ممیزی‌های بعدی و نظارتیممیزی‌های مراقبتی: گواهینامه‌های ISO نیازمند ممیزی‌های مراقبتی دوره‌ای هستند. اگر سازمان الزامات را به درستی پیاده‌سازی نکرده باشد، در این ممیزی‌ها کشف خواهد شد و ممکن است گواهینامه باطل شود.بازبینی توسط نهادهای دیگر: جوایز تعالی سازمانی معمولا توسط نهادهای مختلفی بازبینی می‌شوند. عدم انطباق با الزامات استاندارد می‌تواند در این بازبینی‌ها کشف شود و مانع از دریافت جایزه شود.5. تاثیرات منفی بلندمدتخدشه‌دار شدن اعتبار: اگر معلوم شود که سازمان گواهینامه‌ای را بدون استقرار الزامات دریافت کرده، اعتبار سازمان به شدت خدشه‌دار می‌شود.عواقب قانونی: در برخی موارد، می‌تواند عواقب قانونی نیز به دنبال داشته باشد.جمع‌بندیدریافت گواهینامه ISO بدون استقرار الزامات آن استاندارد نه تنها مغایر با اصول اخلاقی و حرفه‌ای است، بلکه سازمان را در معرض ریسک‌های جدی از جمله از دست دادن اعتبار، عواقب قانونی و عدم دریافت جوایز معتبر مانند جایزه تعالی سازمانی قرار می‌دهد. برای دستیابی به جوایز معتبر و حفظ اعتبار سازمان، پیاده‌سازی واقعی و کامل الزامات استانداردهای ISO ضروری است.چرا برای دریافت گواهینامه های استانداردهای بین المللی ISO در ابتدا باید به سراغ شرکت های مشاوره فنی و مهندسی در زمینه استقرار الزامات استانداردهای ایزو برویم؟استفاده از خدمات شرکت‌های مشاوره فنی و مهندسی برای استقرار الزامات استانداردهای بین‌المللی ISO در مراحل اولیه به دلایل مختلفی توصیه می‌شود. این شرکت‌ها با داشتن تخصص و تجربه در این زمینه می‌توانند فرآیند پیاده‌سازی استانداردها را به طور کارآمد و مؤثر مدیریت کنند. در ادامه، دلایل اصلی برای مراجعه به شرکت‌های مشاوره فنی و مهندسی در زمینه استقرار الزامات استانداردهای ISO شرح داده شده است:1. تخصص و تجربه تخصصیدانش عمیق: مشاوران فنی و مهندسی درک عمیقی از الزامات و استانداردهای ISO دارند و می‌توانند به سازمان‌ها در تفسیر و اجرای دقیق این الزامات کمک کنند.تجربه عملی: مشاوران با تجربه‌ای که در پروژه‌های مشابه دارند، می‌توانند بهترین روش‌ها و تجربیات عملی را به سازمان منتقل کنند.2. ارزیابی و تحلیل دقیقتحلیل شکاف: مشاوران می‌توانند تحلیل شکاف دقیقی از وضعیت فعلی سازمان نسبت به الزامات استاندارد ارائه دهند و نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود را شناسایی کنند.ارزیابی مستمر: شرکت‌های مشاوره به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا وضعیت خود را به طور مستمر ارزیابی کنند و در جهت بهبود مستمر گام بردارند.3. تدوین و مستندسازی فرآیندهاتدوین مستندات: مشاوران در تدوین سیاست‌ها، رویه‌ها و دستورالعمل‌های لازم برای پیاده‌سازی استانداردها تخصص دارند و می‌توانند مستندات لازم را به صورت جامع و دقیق تهیه کنند.مستندسازی فرآیندها: مشاوران می‌توانند به سازمان‌ها در مستندسازی دقیق فرآیندها و ایجاد سیستمی برای مدیریت و کنترل آن‌ها کمک کنند.4. آموزش و توانمندسازی کارکنانآموزش هدفمند: مشاوران برنامه‌های آموزشی هدفمندی برای مدیران و کارکنان تدوین می‌کنند تا آن‌ها با الزامات استاندارد و نحوه اجرای آن‌ها آشنا شوند.توانمندسازی تیم‌ها: مشاوران به توانمندسازی تیم‌های داخلی سازمان کمک می‌کنند تا آن‌ها بتوانند به طور مستقل الزامات استاندارد را اجرا و مدیریت کنند.5. راهنمایی در اجرای پروژهمدیریت پروژه: مشاوران می‌توانند به عنوان مدیران پروژه عمل کنند و فرآیند پیاده‌سازی استانداردها را به طور کامل مدیریت کنند.نظارت و پایش: مشاوران نظارت و پایش مستمری بر اجرای الزامات استانداردها دارند و اطمینان حاصل می‌کنند که فرآیندها به درستی و به طور کامل اجرا می‌شوند.6. انجام ممیزی داخلی و آمادگی برای ممیزی خارجیممیزی داخلی: مشاوران به سازمان‌ها در اجرای ممیزی‌های داخلی کمک می‌کنند و نتایج ممیزی‌ها را تحلیل می‌کنند تا نقاط ضعف شناسایی و اصلاح شوند.آمادگی برای ممیزی خارجی: مشاوران به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا برای ممیزی‌های خارجی آماده شوند و مستندات و شواهد لازم را برای ارائه به ممیزان آماده کنند.7. کاهش ریسک و هزینهکاهش اشتباهات: استفاده از خدمات مشاوره می‌تواند به کاهش اشتباهات پرهزینه و جلوگیری از دوباره‌کاری‌ها کمک کند.صرفه‌جویی در زمان: مشاوران با تجربه و تخصص خود می‌توانند فرآیند پیاده‌سازی را سریع‌تر و کارآمدتر انجام دهند، که منجر به صرفه‌جویی در زمان و منابع می‌شود.8. بهبود مستمر و حفظ گواهینامهپایش و بهبود مستمر: مشاوران به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا فرآیندهای خود را به طور مستمر پایش کنند و برنامه‌های بهبود مستمر اجرا کنند.حفظ گواهینامه: مشاوران به سازمان‌ها در انجام ممیزی‌های مراقبتی دوره‌ای و حفظ گواهینامه ISO کمک می‌کنند.نتیجه‌گیریاستفاده از خدمات شرکت‌های مشاوره فنی و مهندسی در زمینه استقرار الزامات استانداردهای ISO می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا فرآیند پیاده‌سازی استانداردها را با دقت، کارایی و بهره‌وری بیشتری انجام دهند. این مشاوران با ارائه تخصص، تجربه و راهنمایی‌های عملی، سازمان‌ها را در مسیر دستیابی به گواهینامه‌های معتبر و بهبود مستمر عملکرد یاری می‌کنند. هیوا هیوا Mon, 29 Jul 2024 17:10:52 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AE%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D8%B3%D8%AA-%D9%88-%D8%AF%D9%88%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A7%D8%B9%D8%B7%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%87-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-1403-a1sap7jgxvpa جایزه ملی تعالی ایران Iran National Excellence Awardجایزه تعالی ملی ایران (INEA) بر اساس ارزیابی رویکردها و سیستم‌های مدیریتی در سازمان‌ها و نتایج موفقیت‌آمیز آنها اعطا شده است. ارزیابی توسط یک گروه نخبه از ارزیابان بر اساس “مدل تعالی سازمانی” انجام می شود که وضعیت هر سازمان را از نظر برآورده کردن انتظارات از مدل تعیین می کند.از زمان معرفی الگوی تعالی سازمانی و INEA به اقتصاد ایران، بسیاری از مدیران سازمان های ایرانی این مدل را ایجاد کرده و در نتیجه توانسته اند به چارچوب مناسبی برای پیاده سازی جدیدترین روش های مدیریت در سازمان خود دست یابند. نقاط قوت و ضعف خود را انجام دهند و برای برنامه ریزی و اجرای برنامه های بهبود گام بردارند.تمامی سازمان ها و شرکت های ایرانی در بخش های مختلف (یعنی تولیدی، خدماتی، بهداشتی، آموزشی، و بخش دولتی) واجد شرایط درخواست برای INEA هستند، مشروط بر اینکه:الف. انجام خودارزیابی بر اساس اصول مدل تعالی سازمانی؛ب اجرای برنامه های بهبود؛ج فراهم کردن سایر مقدمات اولیهاهداف INEAاهداف INEA عبارتند از:ایجاد فضای رقابتی به منظور دستیابی به تعالی بنگاه ها/سازمان ها.تشویق شرکتها به ارزیابی خود و شناسایی نقاط قوت/ضعف آنها.ایجاد فضایی که شرکت ها بتوانند تجارب موفق خود را به اشتراک بگذارند.ارزیابان INEA عموماً از بین مدیران و کارشناسان سازمان های مختلف – از جمله متقاضیان جایزه – که مدل تعالی سازمانی را به عنوان چارچوبی برای مدیریت سازمان خود انتخاب کرده اند، انتخاب می شوند. این رویکرد ثابت کرده است که یک پلتفرم عالی برای سازمان ها / شرکت ها برای به اشتراک گذاشتن داستان های موفقیت خود است.حضور فعال سازمان‌ها و بنگاه‌ها در فرآیند INEA نشان می‌دهد که آنها قصد دارند خود را با دیگران مقایسه کنند تا گام‌های بیشتری در جهت تعالی سازمانی بردارند، قدرت رقابتی خود را افزایش دهند، پایداری را بالا ببرند و به اهداف سازمانی بیشتری دست یابند.IMI با تکیه بر شانزده سال تجربه INEA، فرصتی را برای سازمان‌های ایرانی از تمامی بخش‌های اقتصادی و حوزه‌های مختلف فعالیت فراهم کرده است تا در فرآیند انتخاب برنده INEA شرکت کرده و دستاوردهای خود را در استقرار جدیدترین سیستم‌های مدیریتی در سازمان تعالی با سایرین مقایسه کنند. مدل سازی کنید و همچنین تجربیات، یافته ها و دانش خود را به اشتراک بگذارید.این محیط باعث ارتقای حضور فعال سازمان‌های برتر ایرانی، گسترش یادگیری سازمانی، گسترش فرهنگ تعالی سازمانی در تمامی بخش‌ها و سازمان‌های اقتصادی ایران و هدایت آن‌ها به سوی شکوه می‌شود.فرآیند ارزیابی متقاضیانتمامی سازمان های متقاضی توسط یک تیم ارزیاب ارزیابی می شوند. برای اطمینان از همگن بودن امتیازهای داده شده توسط این ارزیابان، همه آنها آموزش می بینند.گزارش های ارائه شده توسط سازمان ها (اعلامیه های تعالی) بر اساس نقاط قوت و زمینه های بهبود ارزیابی میشود. پس از آن تیم ارزیابی از محل بازدید کرده و هرگونه ابهام در اظهارنامه ها را رفع و پاسخ سوالات خود را از سازمان ها دریافت می کند.متعاقباً، تیم ارزیاب جلسه اجماع تشکیل خواهد داد و تصمیمی متفق القول خواهد گرفت که به دبیرخانه IMI اطلاع داده خواهد شد. سپس کمیته داوری تصمیم نهایی را در مورد سازمان متقاضی از نظر سطح برتری خواهد گرفت.پس از طی مراحل قانونی، نتیجه ارزیابی و امتیاز نهایی توسط دبیرخانه به اطلاع سازمان متقاضی خواهد رسید.در نهایت گزارش رسمی بازخورد توسط دبیرخانه برای متقاضیان ارسال خواهد شد. بنا به درخواست متقاضی، دبیرخانه INEA همچنین می تواند جلسه ای را برای بحث بین متقاضی و ارزیابان، صرفاً به منظور شفاف سازی گزارش ترتیب دهد. این امر برای اطمینان از اینکه متقاضیان گزارش معتبر و مفیدی دریافت می کنند و نه اینکه متقاضیان اعتراض خود را به نمره تعالی خود اعلام کنند.برندگان جوایز در سطح ملی به عنوان سازمان ها/شرکت های نمونه شناخته می شوند و به همکاری خود با IMI در ارائه روش های موفق خود به متقاضیان آینده ادامه خواهند داد. این همکاری در قالب بازدیدهای گروهی برنامه ریزی شده و همچنین سمینارها و کارگاه های آموزشی مرتبط انجام می شود.مدل تعالی سازمانی (OEM)سازمان ها و بنگاه های ایرانی اولین بار دو دهه پیش با مدل تعالی سازمانی آشنا شدند. جامعه مدیریتی ایران در این سال ها با ابعاد و کاربردهای مختلف این مدل آشنا شده و در راه استقرار آن تلاش مستمری داشته است. به نوبه خود، INEA محیطی از تشویق و کارآمدی ایجاد کرده است که در آن شرکت ها و سازمان ها می توانند پیشرفت خود را به سمت تعالی سرعت بخشند تا در فرآیند جوایز شرکت کنند، در حالی که آنها رویکردهای موفق خود را برای سایر سازمان ها به اشتراک می گذارند تا از آن بهره مند شوند.مرکز تعالی سازمانی IMI در راستای تحولات جاری در فضای کسب و کار و با هدف ارتقای سطح بلوغ سازمان‌ها و بنگاه‌های ایرانی، با بهره‌گیری از آخرین یافته‌های علم مدیریت، چندین نسخه از مجله خود را در طول سال‌ها گردآوری و منتشر کرده است. در همین حال، نسخه 2021 دارای ویژگی های متمایزی نسبت به نسخه های قبلی است. این نسخه جدید به شدت بر اجرای دانش و تجربه ارزشمند به دست آمده در دو دهه گذشته تأکید دارد و همچنین تلاش می کند تا از پیشرفت ها و اصلاحات در آخرین نسخه های مدل های معتبر از سراسر جهان درس بگیرد.از جمله موضوعات دیگری که مبنای تدوین نسخه 2021 را تشکیل دادند عبارتند از: توجه دقیق به فرهنگ تعالی سازمانی، در حال توسعه در سازمان های ایرانی در طول سال ها. با تکیه بر چالش ها و توانمندی های سازمان های ایرانی؛ و با در نظر گرفتن رویکردها و سیاست های کلان مؤثر بر توسعه مدیریت در سطح کشور.فرآیند گردآوری این نسخه از اواخر سال 2019 آغاز شد و تا سال 2020 به طور مداوم پیگیری شد. اعضای کمیته علمی INEA تلاش زیادی برای تشکیل گروه های ویژه برای تدوین نسخه جدید OEM انجام دادند. پس از طی مراحل مختلف تدوین، آخرین نسخه در 23 فوریه 2021 در هجدهمین کنفرانس تعالی سازمانی رونمایی شد.با قدردانی از همه اعضای کمیته علمی INEA، ما خود را موظف می‌دانیم که نهایت قدردانی خود را از اعضای سخت‌کوش خود با فعال‌ترین مشارکت در تدوین نسخه 2021 (به ترتیب حروف الفبا) ابراز کنیم:آزادی، علی اصغراخوان خرازی، مرتضیاسماعیل پور، عابدینهمایونفر، سید مسعودجنامی نیا، جعفرنجمی، منوچهرتقوی، الله ویردیتقی زاده هرات، علیروغنی، مرتضیرستمیان، هوشنگروحانی ملک، سعیدزاهدی، نیمااین اعضای محترم خانواده IMI تلاش کردند تا نیازها و انتظارات شرکت ها و سازمان های ایرانی را در دستیابی به تعالی سازمانی برآورده سازند. آنها بدون هیچ تلاشی، از نظرات و پیشنهادات تعداد زیادی از ذینفعان اصلی جایزه – یعنی ارزیابان، مدیران تعالی سازمانی، مدیران ارشد سازمان های برتر و اعضای هیئت مدیره INEA استفاده کردند.امیدواریم معرفی مدل تعالی سازمانی ویرایش 2021 موجب ارتقا و استقرار فرهنگ تعالی سازمانی در ایران شود تا زمینه ساز دستیابی ملت ما به توسعه همه جانبه و به نوبه خود رفاه، سربلندی و شادی باشد.مرکز تعالی سازمانیبهار 2021در راستای مسئولیت اجتماعی ما و به نفع سازمان ها، ارزیابان و افراد علاقه مند، مدل کامل تعالی سازمانی نسخه 2021 هم اکنون برای دانلود رایگان در دسترس است.سطوح و امتیازات برتریسطوح عالی در INEAسطوح تعالی سازمان ها را در دستیابی به تعالی متمایز می کند و نشان می دهد که چقدر در دستیابی به تعالی موفق هستند. جایزه تعالی ملی [سازمانی] ایران (INEA) در ردیف های زیر اعطا می شود:جوایز طلایی، کریستالی و نقره ایلوح تقدیرمتعهد به اعتبارسنجی تعالیفرآیند انتخاب برنده به طور جداگانه برای هر ردیف، قبل از اعلام برندگان انجام می شود. رسیدن به هر یک از لاستیک های فوق با توجه به میزان امتیاز کسب شده در فرآیند ارزیابی تعیین می شود.سازمان‌ها/شرکت‌های برنده جایزه در همه سطوح می‌توانند از نشان تعالی از سطح تعالی خود در تبلیغات خود استفاده کنند.«سازمان برجسته سال» که سالانه انتخاب و اعلام می‌شود، تنها سازمان/شرکتی است که به فهرست سالانه «50+ Point Tier» رسیده و تنها برنده «جایزه طلایی» سال است. در صورت وجود بیش از یک مدعی ردیف طلایی بالای 50 امتیاز، سازمان برجسته توسط کمیته داوری اعلام شده انتخاب خواهد شد.سیستم امتیازدهی و شرایط رسیدن به سطوح عالیحداقل امتیازات و شرایط لازم برای واجد شرایط بودن در سطوح عالی در جدول زیر آمده است:مقاله بالا از لینکدین سازمان مدیریت صنعتی توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا ترجمه شده است. هیوا هیوا Mon, 29 Jul 2024 17:01:06 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%AC%D8%A7%DB%8C%D8%B2%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A8%D8%B2-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-dlxsfhs9dswp جایزه مدیریت سبز صنایع و معادن در ایران توسط "انجمن مدیریت سبز ایران" با همکاری وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان‌های مرتبط با محیط زیست اعطا می‌شود. این جایزه به منظور تشویق صنایع و معادن به پیاده‌سازی و بهبود روش‌های مدیریتی سازگار با محیط زیست و توسعه پایدار است.به بیانی دیگر این جایزه در راستای تقدیر از سازمان‌ها ، صنایع ، معادن و شرکت‌هایی است که در زمینه مدیریت محیط‌زیست و توسعه پایدار عملکرد برتری دارند و توانسته‌اند معیارها و اصول مدیریت سبز را به خوبی پیاده‌سازی کرده و در جهت حفاظت از محیط‌زیست و کاهش اثرات منفی فعالیت‌های خود بر محیط‌زیست گام‌های مؤثری برداشته‌اند.اهداف جایزه مدیریت سبز وزارت صنعت ، معدن و تجارت ایرانتشویق به بهبود عملکرد زیست‌محیطی: تشویق سازمان‌ها به کاهش مصرف منابع، کاهش تولید ضایعات و افزایش بهره‌وری منابع.ارتقاء استانداردهای زیست‌محیطی: کمک به ارتقاء استانداردهای زیست‌محیطی در صنایع و خدمات مختلف.ترویج نوآوری‌های سبز: تشویق به استفاده از فناوری‌ها و نوآوری‌های سبز در فرآیندها و محصولات.ترویج فرهنگ مدیریت سبز: ترویج استفاده از روش‌ها و فناوری‌های نوین در صنایع و معادن که منجر به کاهش اثرات زیست‌محیطی می‌شود.شناسایی و تقدیر:شناسایی و تقدیر از واحدهای صنعتی و معدنی که در اجرای برنامه‌های مدیریت سبز و حفاظت از محیط زیست موفق بوده‌اند.افزایش آگاهی: افزایش آگاهی مدیران و کارکنان صنایع و معادن در مورد اهمیت مدیریت سبز و حفظ منابع طبیعی.تشویق به بهبود مستمر: ایجاد انگیزه برای بهبود مستمر در عملکرد زیست‌محیطی و مدیریت منابع در صنایع و معادن.معیارهای ارزیابیمعیارهای ارزیابی برای دریافت جایزه مدیریت سبز شامل موارد زیر می‌شود:مدیریت منابع طبیعی: بهبود استفاده از منابع طبیعی شامل آب، انرژی، مواد اولیه و کاهش مصرف آن‌ها.کاهش آلودگی: اقدامات برای کاهش انتشار آلاینده‌ها به هوا، آب و خاک.مدیریت پسماند: مدیریت موثر پسماندهای تولیدی و افزایش بازیافت.نوآوری و فناوری سبز: استفاده از فناوری‌ها و فرآیندهای نوآورانه برای بهبود عملکرد زیست‌محیطی.آموزش و فرهنگ‌سازی: ارتقاء آگاهی و آموزش کارکنان و جامعه در مورد مسائل زیست‌محیطی.گزارش‌دهی و شفافیت: ارائه گزارش‌های دقیق و شفاف در مورد عملکرد زیست‌محیطی سازمان.فرآیند دریافت جایزهبرای دریافت جایزه مدیریت سبز ایران، سازمان‌ها باید مراحل زیر را طی کنند:آشنایی با معیارها و الزامات: سازمان‌ها باید با معیارها و الزامات جایزه مدیریت سبز آشنا شوند.آموزش و آماده‌سازی: برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان و مدیران جهت آشنایی با مفاهیم و معیارهای مدیریت سبز.ارزیابی داخلی: انجام ارزیابی داخلی جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین برنامه‌های بهبود.تدوین و اجرای برنامه‌های بهبود: اجرای برنامه‌های بهبود با تمرکز بر معیارهای مدیریت سبز.تهیه مستندات و گزارشات: تهیه مستندات و گزارشات از فعالیت‌ها و نتایج به‌دست‌آمده.درخواست ارزیابی خارجی: درخواست ارزیابی توسط تیم ارزیابان مستقل.دریافت بازخورد و انجام اصلاحات: دریافت بازخورد از ارزیابان و انجام اصلاحات نهایی.شرکت در فرآیند اهدای جایزه: شرکت در فرآیند اهدای جایزه و ارائه مستندات نهایی.استمرار بهبود: ادامه بهبود مستمر حتی پس از دریافت جایزه.با پیاده‌سازی اصول مدیریت سبز و طی مراحل ذکر شده، سازمان‌ها می‌توانند به دریافت جایزه مدیریت سبز ایران نزدیک‌تر شوند و نقش مؤثری در حفاظت از محیط‌زیست و توسعه پایدار ایفا کنند.چطور جایزه مدیریت سبز ایران را دریافت کنم؟برای دریافت جایزه مدیریت سبز ایران، سازمان شما باید یک سری مراحل و الزامات را طی کند. این فرآیند به منظور ارزیابی عملکرد زیست‌محیطی سازمان و پیاده‌سازی معیارهای مدیریت سبز انجام می‌شود. مراحل کلی به شرح زیر است:1. آشنایی با معیارها و الزامات جایزه مدیریت سبز ایرانابتدا باید با معیارها و الزامات جایزه مدیریت سبز آشنا شوید. این معیارها شامل مدیریت منابع طبیعی، کاهش آلودگی، مدیریت پسماند، استفاده از فناوری‌های نوین سبز، آموزش و فرهنگ‌سازی و گزارش‌دهی و شفافیت است.2. آموزش و آماده‌سازیسازمان باید دوره‌های آموزشی لازم را برای مدیران و کارکنان خود برگزار کند تا آن‌ها با مفاهیم، معیارها و فرآیندهای مدیریت سبز آشنا شوند. این آموزش‌ها می‌تواند شامل کارگاه‌ها، سمینارها و دوره‌های آموزشی باشد.3. ارزیابی داخلیسازمان باید یک ارزیابی داخلی بر اساس معیارهای مدیریت سبز انجام دهد. این ارزیابی به منظور شناسایی نقاط قوت و ضعف و تدوین برنامه‌های بهبود انجام می‌شود. ابزارهای مختلفی مانند خودارزیابی، بازبینی فرآیندها و تحلیل داده‌ها می‌توانند در این مرحله مفید باشند.4. تدوین و اجرای برنامه‌های بهبودبر اساس نتایج ارزیابی داخلی، سازمان باید برنامه‌های بهبود را تدوین و اجرا کند. این برنامه‌ها باید به بهبود عملکرد زیست‌محیطی، کاهش مصرف منابع، کاهش تولید ضایعات و افزایش بهره‌وری منابع منجر شوند.5. تهیه مستندات و گزارشاتبرای شرکت در فرآیند دریافت جایزه، سازمان باید مستندات و گزارشات کاملی از فعالیت‌ها و نتایج خود تهیه کند. این مستندات شامل توصیف فرآیندها، شواهدی از بهبودها و نتایج عملکرد زیست‌محیطی سازمان است.6. درخواست ارزیابی خارجیسازمان باید برای ارزیابی خارجی درخواست دهد. این ارزیابی توسط یک تیم از ارزیابان مستقل و متخصص انجام می‌شود. آن‌ها به بررسی مستندات، مصاحبه با مدیران و کارکنان، و بازدید از محل سازمان می‌پردازند.7. دریافت بازخورد و اصلاحات نهاییبعد از ارزیابی خارجی، سازمان بازخوردهایی از تیم ارزیاب دریافت می‌کند. این بازخوردها شامل نقاط قوت و فرصت‌های بهبود است. سازمان باید بر اساس این بازخوردها اقدامات اصلاحی نهایی را انجام دهد.8. شرکت در فرآیند اهدای جایزهدر نهایت، سازمان در فرآیند اهدای جایزه شرکت می‌کند. این فرآیند معمولاً شامل ارزیابی نهایی و تصمیم‌گیری درباره اهدای جایزه به سازمان‌های برتر است.9. استمرار بهبودحتی بعد از دریافت جایزه، سازمان باید به بهبود مستمر ادامه دهد. جایزه مدیریت سبز یک فرآیند پایدار است و سازمان‌ها باید همواره به دنبال بهبود و ارتقاء عملکرد زیست‌محیطی خود باشند.10. شروع فرایند استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو این استقرار توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا (مشاور و مجری استانداردهای بین المللی ایزو در سازمانها و صنایع) انجام میگیرد. این شرکت مشاوره مهندسی با صنایع و سازمانها تا پایان دریافت گواهینامه ISO همراه است.جایزه مدیریت سبز ایران توسط "انجمن مدیریت سبز ایران" (Iran Green Management Association) اعطا می‌شود. این جایزه به منظور تشویق و ترویج روش‌های مدیریت سازگار با محیط زیست و توسعه پایدار به سازمان‌ها و شرکت‌هایی که اقدامات برجسته‌ای در زمینه حفاظت از محیط زیست و بهبود بهره‌وری منابع طبیعی انجام داده‌اند، اهدا می‌شود. انجمن مدیریت سبز ایران به عنوان مرجع اصلی در زمینه ترویج و توسعه مدیریت سبز در کشور فعالیت می‌کند. این انجمن با برگزاری کارگاه‌ها، سمینارها، و ارائه مشاوره‌های تخصصی، به سازمان‌ها در مسیر پیاده‌سازی مدیریت سبز کمک می‌کند و از طریق اعطای جوایز، سازمان‌ها را به عملکرد بهتر در زمینه حفاظت از محیط زیست تشویق می‌نماید. هیوا هیوا Sat, 27 Jul 2024 16:42:44 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/ias-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D9%86%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%B3-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A7-%D9%88-%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%87-apac-2024-gdq9qmmzonp3 IAS مفتخر است که بخشی از کنفرانس سالانه همکاری اعتباربخشی آسیا و اقیانوسیه 2024 (APAC) این هفته است که از 13 تا 18 جولای در دبی، امارات برگزار می شود.APAC نقش مهمی در مدیریت و گسترش ترتیبات شناسایی متقابل (MRAs) در میان نهادهای اعتباربخشی در منطقه آسیا و اقیانوسیه ایفا می کند. این MRAها برای تسهیل پذیرش نتایج ارزیابی انطباق هم در سطح منطقه و هم در سطح جهانی ضروری هستند.تیم اختصاصی IAS ما به طور فعال در سطح اجرایی، در کمیته های فنی و در گروه های کاری شرکت می کند. تصمیمات اتخاذ شده در این انجمن ها به طور قابل توجهی بر پیشرفت های مدیریتی و فناوری در ارزیابی های اعتباربخشی APAC تأثیر می گذارد.کنفرانس APAC یک فرصت ارزشمند برای بزرگترین جامعه اعتباربخشی منطقه ای در جهان است تا گرد هم آیند. IAS در کنفرانس و در تمام طول سال درگیر فعالیت‌های مرتبط با اعتبارسنجی است که بر آینده صنعت تأثیر می‌گذارد.این مقاله توسط شرکت بین المللی هیوا- مشاور در زمینه استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو تنظیم شده است. هیوا هیوا Wed, 24 Jul 2024 19:01:20 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D9%87%D9%85%D9%87-%DA%86%DB%8C%D8%B2-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-apac-fsqmrdygzdiv همکاری اعتباربخشی آسیا اقیانوسیه (APAC) در 1 ژانویه 2019 با ادغام دو همکاری اعتباربخشی منطقه‌ای سابق – همکاری اعتباربخشی آزمایشگاهی آسیا و اقیانوسیه (APLAC) و همکاری اعتباربخشی اقیانوس آرام (PAC) تأسیس شد.APAC همکاری اعتباربخشی منطقه‌ای برای منطقه آسیا و اقیانوسیه است و توسط مجمع بین‌المللی اعتباربخشی (IAF) و همکاری بین‌المللی اعتبارسنجی آزمایشگاهی (ILAC) به رسمیت شناخته شده است.نقش APACنقش اصلی APAC مدیریت و گسترش ترتیبات شناسایی متقابل (MRA) در میان نهادهای اعتباربخشی در منطقه آسیا و اقیانوسیه است. MRA پذیرش نتایج ارزیابی انطباق (مانند گزارش‌های آزمایش، گواهی‌های آزمایش، گزارش‌های بازرسی و صدور گواهینامه) را در سراسر منطقه و سایر مناطق در سراسر جهان تسهیل می‌کند. نتایج ارزیابی انطباق که توسط سازمان‌های ارزیابی انطباق (CAB) که توسط یکی از امضاکنندگان APAC MRA تأیید شده است، تولید می‌شود، توسط سایر امضاکنندگان APAC MRA پذیرفته می‌شود. این شناخت متقابل و پذیرش نتایج ارزیابی انطباق، نیاز به انجام آزمایش‌های تکراری، بازرسی یا صدور گواهینامه را کاهش می‌دهد، در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان و هزینه، افزایش کارایی اقتصادی و تسهیل تجارت بین‌المللی می‌شود.اعضای APAC شامل نهادهای اعتباربخشی، نقاط کانونی اعتبارسنجی و سایر سازمان‌هایی هستند که به نتایج ارزیابی انطباق معتبر علاقه دارند.APAC توسط همکاری اقتصادی آسیا و اقیانوسیه (APEC) به عنوان یکی از چهار نهاد منطقه ای تخصصی APEC (SRB) که از کار کمیته فرعی APEC در استانداردها و انطباق حمایت می کند، به رسمیت شناخته شده است.تاریخچه APLACAPLAC در سال 1992 به عنوان انجمنی برای نهادهای اعتباربخشی آزمایشگاهی در منطقه آسیا و اقیانوسیه راه اندازی شد. یادداشت تفاهم APLAC (MOU)، که به طور رسمی APLAC را تأسیس می کند، در آوریل 1995 توسط اعضای موسس امضا شد.امضای افتتاحیه موافقتنامه شناسایی متقابل APLAC (MRA) در 19 نوامبر 1997 با 7 نهاد اعتباربخشی MRA را برای آزمایش و کالیبراسیون امضا کردند. MRA در نوامبر 2003 تمدید شد تا بازرسی را نیز شامل شود و در آوریل 2007 به طور خاص به ISO 15189 (استاندارد بین‌المللی اعمال شده برای آزمایشگاه‌های پزشکی) که قبلاً تحت محدوده “آزمایش” MRA قرار گرفته بود، ارجاع داده شد. امضای افتتاحیه APLAC MRA تمدید شده برای احراز اعتبار تولیدکنندگان مواد مرجع (RMPs) در دسامبر 2007 انجام شد. در پایان سال 2018، APLAC دارای 38 نهاد اعتباربخشی بود که MRA را امضا کردند.تاریخچه PACPAC در سال 1995 راه اندازی شد و نسخه اولیه ترتیبات اعتباربخشی چندجانبه (MLA) خود را در سال 1997 تأیید کرد. در سال 1998 اولین 5 نهاد اعتباربخشی MLA را برای دامنه گواهینامه سیستم های مدیریت کیفیت معتبر (QMS) امضا کردند. در طول سال‌های بعد، دامنه‌های دیگری مانند انواع دیگر گواهینامه سیستم مدیریت (مانند سیستم‌های مدیریت زیست‌محیطی، سیستم‌های مدیریت ایمنی مواد غذایی)، گواهی محصول، گواهی‌نامه شخص و تأیید و تأیید گازهای گلخانه‌ای اضافه شد. در پایان سال 2018 PAC دارای 26 نهاد اعتباربخشی بود که MLA را امضا کردند.این متن توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا- مشاور در زمینه اخذ استانداردهای بین المللی ایزو تهیه شده است. هیوا هیوا Wed, 24 Jul 2024 18:46:22 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D9%BE%D9%88%D8%B3%D8%AA%D8%B1-%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7-%D8%B4%D8%AF%D9%87-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7-ilac-%D9%88-iaf-eifebmsv8jqo 9 ژوئن 2024، روز جهانی اعتباربخشی (#WAD2024)، یک ابتکار جهانی است که توسط ILAC و IAF برای ترویج ارزش اعتباربخشی ایجاد شده است.موضوع امسال، اعتباربخشی: توانمندسازی فردا و شکل دادن به آینده، بر این تمرکز دارد که چگونه اعتباربخشی می‌تواند به شکل‌گیری جنبه‌های مختلف زندگی در دنیای در حال تغییر ما کمک کند.پوستر WAD 2024 توسط Japhet Tolosa Celis و Jazzy April Macogue Tolosa ایجاد شده است و نتیجه مسابقه ای است که توسط ILAC و IAF برگزار شده است.IAF و ILAC همچنین یک رویداد مجازی را در 10 ژوئن 2024 برگزار کردند. این رویداد در دو منطقه زمانی برگزار می‌شود و تأثیر اعتباربخشی را مورد بحث قرار می‌دهد زیرا دیجیتالی‌سازی، فناوری‌های جدید و نگرانی‌های پایداری همچنان در حال تغییر جهان ما هستند.Japhet Tolosa Celis و Jazzy April Macogue Tolosa جایزه مقام اول ۱۵۰۰ دلاری را در مسابقه پوستر روز جهانی اعتباربخشی ۲۰۲۴ دریافت کردند. (تصویر زیر)Japhet Tolosa Celis به مدت 12 سال برای DTI-Philipine Accreditation Bureau (PAB) کار کرده است، جایی که او در بخش ارتقاء و اسناد خدمت می کند. یکی از نقش‌های کلیدی او ایجاد محصولات اطلاعات، آموزش و ارتباطات (IEC) مانند بروشورها، اخبار و ارائه‌ها است. تمرکز او بر انتقال مؤثر اهمیت اعتباربخشی، مزایای مرتبط با آن و سایر موضوعات مرتبط با ذینفعان مختلف است.Jazzy April Macogue Tolosa به عنوان یک طراح گرافیک آزاد از سال 2015 فعالیت کرده است. او در طیف گسترده ای از صنایع و پلتفرم ها، از جمله چاپ، تجارت الکترونیک، بازاریابی، آژانس ها و موارد دیگر، در بخش های دولتی و خصوصی کار کرده است. او هنر را به عنوان بیان قلب خود توصیف می کند.در مصاحبه از آنها پرسیدند: الهام بخش طراحی شما چه بود؟الهام بخش طراحی ما هنر سفالگری است.سفالگری و اعتبارسنجی ارزیابی انطباق هر دو شامل تکنیک های متنوعی است. در سفال‌گری، هنرمندان از روش‌های مختلفی مانند دست‌سازی، پرتاب چرخ و مجسمه‌سازی برای خلق قطعات منحصربه‌فرد استفاده می‌کنند. به طور مشابه، اعتبارسنجی ارزیابی انطباق تضمین می کند که محصولات و خدمات از طریق تطبیق روش های مناسب برای صنایع مختلف، تضمین کیفیت و ایمنی، استانداردهای خاصی را برآورده می کنند. هم سفالگری و هم اعتبار سنجی، خلاقیت و نوآوری را در حین رعایت استانداردها و پرورش رویکردهای متنوع برای دستیابی به برتری تشویق می کنند.علاوه بر این، سفال سفالی و اعتباردهی به خودی خود رسانه های عالی هستند. خشت به‌عنوان وسیله‌ای انعطاف‌پذیر برای بیان هنری، می‌تواند از طریق یک دست هنری به یک اثر مفید، نمادین و فرهنگی تبدیل شود. به طور مشابه، اعتباربخشی همچنین با تعیین استانداردها و تشویق پیشرفت مستمر به عنوان واسطه ای برای تحول در بخش ها و صنایع مختلف عمل می کند. این مفهوم به شدت با موضوع “اعتباربخشی: توانمندسازی فردا و شکل دادن به آینده” روز جهانی اعتباربخشی 2024 طنین انداز می شود.پوستر شما چگونه موضوع امسال را نشان می دهد؟این طرح منعکس کننده نقش حیاتی و توانمندساز اعتباربخشی در شکل دادن به جهانی بهتر و پایدارتر است. دست مکانیکی که زمین را در سمت راست نگه می دارد نشان دهنده ادامه انقلاب صنعتی است. با اعتبار سنجی، سازمان ها استانداردهای فناوری دیجیتال را رعایت کرده و از عملکرد روان و بهم پیوسته فناوری های جدید و متنوع اطمینان حاصل خواهند کرد. اعتباربخشی از کسب و کارها در ارائه بهترین خدمات و محصولات با کیفیت به مصرف کنندگان حمایت می کند.دست سفالگر که کره را در دست گرفته و آن را در جای خود محکم می کند نشان می دهد که اعتبار بخشی عامل تغییر است. اعتباربخشی فرصت هایی را برای سازمان های مسئول توسعه فناوری های جدید فراهم می کند تا به ابزارهای لازم برای تضمین کیفیت و ایمنی در فرآیندهای خود مجهز شوند. علاوه بر این، به مدیریت کلی اثرات زیست محیطی کمک می کند و اطمینان از اقدامات پایدار در سراسر زنجیره تامین را فراهم می کند.این مقاله توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا- مشاور در زمینه اخذ استانداردهای بین المللی ایزو و استقرار الزامات استانداردها تهیه و تنظیم شده است. هیوا هیوا Wed, 24 Jul 2024 18:41:30 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D9%86%D8%B4%D8%B3%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-apac-2024-biit5s3avxht نشست سالانه APAC امسال توسط مرکز اعتباربخشی شورای همکاری خلیج فارس (GAC)، مرکز اعتباربخشی بین‌المللی امارات (EIAC) و سیستم اعتباربخشی ملی امارات (ENAS) برگزار می‌شود. این رویداد از 13 تا 18 جولای 2024 در دبی برگزار خواهد شد. این رویداد برای پرسنل اعضای APAC و وابسته است.پیام خوش آمدگویی از طرف میزبانبه نشست سالانه APAC 2024 که قرار است از 13 جولای تا 18 جولای 2024 در دبی، امارات متحده عربی برگزار شود، خوش آمدید. ما خوشحالیم که میزبان همکارانی از منطقه آسیا و اقیانوسیه هستیم و متعهد هستیم که این جلسات سالانه را به تجربه ای مثبت و سازنده برای همه شرکت کنندگان تبدیل کنیم. این جلسات در GRAND HYATT DUBAI برگزار می شود که به دلیل امکانات عالی آن شناخته شده است. در نزدیکی، شرکت کنندگان گزینه های تفریحی و سرگرمی مختلفی از جمله بازدید از موزه آینده را خواهند یافت. میزبانان مشترک نشست های سالانه 2024 GAC، EIAC و ENAS هستند. مشتاق دیدار شما در دبی هستیم.پیام خوش آمد گویی از سوی رییس و نایب رئیس APACما خوشحالیم که از اعضای APAC، وابسته‌ها و سهامداران برجسته برای نشست‌های سالانه APAC در سال 2024 دعوت کنیم امسال در دبی به ما بپیوندند. مفتخریم که اعلام کنیم این جلسات در شهر پویا دبی، امارات متحده عربی، توسط اعضای کامل APAC که به شرح زیر هستند برگزار خواهد شد.GAC، EIAC و ENASبا تکیه بر موفقیت‌های گردهمایی‌های قبلی ما، نشست‌های 2024 فرصت ارزشمندی را برای بزرگ‌ترین جامعه اعتباربخشی منطقه‌ای در جهان فراهم می‌کند تا در بحث‌های معنادار پیرامون موضوعات مرتبط با اعتبارسنجی شرکت کنند. همانطور که در دبی گرد هم می‌آییم، پیش‌بینی می‌کنیم که ارتباطات جدید را تقویت کنیم، تجربیات اعتباربخشی را به اشتراک بگذاریم، و به طور جمعی چشم‌انداز در حال تحول مدیریت بیماری همه‌گیر و پیشرفت‌های فناوری در ارزیابی اعتبارسنجی را دنبال کنیم.مشارکت فعال و بینش شما بسیار مهم است زیرا ما به طور جمعی به چالش ها و فرصت های موجود در حوزه خود می پردازیم. به ما بپیوندید تا جلسات سالانه APAC 2024 در دبی را به تجربه ای مشترک و غنی برای همه شرکت کنندگان تبدیل کنیم. ما مشتاقانه منتظر حضور شما در این گردهمایی پر جنب و جوش در قلب امارات هستیم.همکاری اعتباربخشی آسیا اقیانوسیه (APAC) در 1 ژانویه 2019 توسط ادغام دو نهاد همکاری اعتباربخشی منطقه‌ای سابق – همکاری اعتبارسنجی آزمایشگاهی آسیا و اقیانوسیه (APLAC) و همکاری اعتباربخشی اقیانوس آرام (PAC) تأسیس شد.نقش اصلی APAC مدیریت و گسترش ترتیبات شناسایی متقابل (MRAs) بین نهادهای اعتباربخشی در منطقه آسیا و اقیانوسیه است. این MRA ها پذیرش نتایج ارزیابی انطباق را در سراسر منطقه و سایر نقاط جهان تسهیل می کند.این مقاله توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا مشاور در استقرار الزامات استانداردهای بین المللی ایزو تهیه شده است. هیوا هیوا Wed, 24 Jul 2024 18:29:40 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%A7%D9%862024-qbh8nlkrupbk عکس بالا دانش آموزی از مانیل را نشان میدهد که تکالیف خود را به یک تجارت پر رونق تبدیل کرده است. او از طریق دوره مدرسه خود، آموزش فناوری و معیشت (TLE)، مهارت هنری قابل توجهی در ایجاد صنایع دستی نوآورانه ایجاد کرده است. این عکس در Quiapo، مانیل گرفته شده است.موضوع 2024: مهارت های جوانان برای صلح و توسعهدر سال 2014، مجمع عمومی سازمان ملل متحد، 15 ژوئیه را به عنوان روز جهانی مهارت های جوانان اعلام کرد تا اهمیت استراتژیک تجهیز جوانان به مهارت ها برای اشتغال، کار شایسته و کارآفرینی را جشن بگیرد.موضوع روز جهانی مهارت های جوانان در سال 2024، “مهارت های جوانان برای صلح و توسعه” بر نقش حیاتی جوانان در ایجاد صلح و حل مناقشه تاکید می کند.جهان امروز با چالش های متعددی مواجه است که بسیاری از آنها جوانان را تحت تاثیر قرار می دهد. درگیری‌های خشونت‌آمیز که آموزش و ثبات را مختل می‌کند، یک محیط آنلاین قطبی شده که منفی‌گرایی را تقویت می‌کند، و نابرابری اقتصادی مداوم فرصت‌ها را محدود می‌کند. این مسائل نه تنها آینده فردی، بلکه ثبات کلی جوامع را نیز تهدید می کند. تجهیز جوانان به مهارت‌های لازم برای پرورش فرهنگ صلح، پرورش شهروندان مسئول جهانی و ترویج توسعه پایدار برای ساختن آینده‌ای عادلانه‌تر، فراگیرتر و پایدار برای همه بسیار مهم است.در روز جهانی مهارت های جوانان، اجازه دهید در شناخت پتانسیل جوانان به عنوان عوامل صلح متحد شویم و متعهد شویم که مهارت ها و فرصت هایی را برای مقابله با چالش ها و کمک به آینده ای صلح آمیز، مرفه و پایدار برای آنها فراهم کنیم.امروز و هر روز، بیایید برای تغییر آموزش تلاش کنیم. و بیایید اطمینان حاصل کنیم که جوانان آنچه را که برای ایجاد مهارت هایی برای شکل دادن به آینده ای صلح آمیزتر و پایدار برای همه نیاز است، دارند.آنتونیو گوترس، دبیر کل سازمان مللچرا روز جهانی مهارت جوانان مهم است؟در سال 2014، مجمع عمومی سازمان ملل متحد، 15 ژوئیه را به عنوان روز جهانی مهارت های جوانان اعلام کرد تا اهمیت استراتژیک تجهیز جوانان به مهارت ها برای اشتغال، کار شایسته و کارآفرینی را جشن بگیرد. از آن زمان، رویدادهای روز جهانی مهارت جوانان فرصتی منحصر به فرد برای گفتگو بین جوانان، موسسات آموزش فنی و حرفه ای و آموزش (TVET)، شرکت ها، سازمان های کارفرمایی و کارگری، سیاست گذاران و شرکای توسعه فراهم کرده است. شرکت کنندگان بر اهمیت روزافزون مهارت ها تاکید کرده اند، زیرا جهان در حال گذار به سمت یک مدل توسعه پایدار است.آموزش و پرورش فنی و حرفه ای چه نقشی دارد؟آموزش و پرورش در دستیابی به دستور کار 2030 نقش اساسی دارند. چشم انداز اعلامیه اینچئون: آموزش 2030 به طور کامل توسط هدف توسعه پایدار 4 “تضمین آموزش با کیفیت فراگیر و عادلانه و ارتقای فرصت های یادگیری مادام العمر برای همه” در نظر گرفته شده است. آموزش 2030 توجه قابل توجهی را به توسعه مهارت های فنی و حرفه ای اختصاص می دهد، به ویژه در مورد دسترسی به آموزش و آموزش فنی و حرفه ای با کیفیت مقرون به صرفه (TVET). کسب مهارت های فنی و حرفه ای برای اشتغال، کار شایسته و کارآفرینی؛ حذف نابرابری جنسیتی و تضمین دسترسی برای اقشار آسیب پذیر. در این زمینه، انتظار می رود آموزش فنی و حرفه ای با کمک به جوانان و بزرگسالان در توسعه مهارت های مورد نیاز برای اشتغال، کار شایسته و کارآفرینی، ترویج رشد اقتصادی عادلانه، فراگیر و پایدار، و حمایت از انتقال، به خواسته های متعدد ماهیت اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی رسیدگی کند. به اقتصاد سبز و پایداری محیط زیست.آموزش فنی و حرفه ای می تواند جوانان را با مهارت های لازم برای دسترسی به دنیای کار، از جمله مهارت های خوداشتغالی، مجهز کند. آموزش فنی و حرفه ای همچنین می تواند پاسخگویی به تقاضاهای مهارتی در حال تغییر توسط شرکت ها و جوامع را بهبود بخشد، بهره وری را افزایش دهد و سطح دستمزد را افزایش دهد. آموزش فنی و حرفه ای می تواند موانع دسترسی به دنیای کار را کاهش دهد، به عنوان مثال از طریق یادگیری مبتنی بر کار، و اطمینان از اینکه مهارت های به دست آمده به رسمیت شناخته شده و تایید شده است. آموزش فنی و حرفه ای همچنین می تواند فرصت های توسعه مهارت ها را برای افراد کم مهارت که کم یا بیکار هستند، جوانان خارج از مدرسه و افرادی که در آموزش، اشتغال و آموزش نیستند (NEETs) ارائه دهد. 📷 سازمان ایزو میگوید: روز جهانی مهارت های جوانان روزیست که در آن به اهمیت تجهیز جوانان به مهارت برای اشتغال، کار شایسته و کارآفرینی توجه می کنیم. موضوع امسال، “مهارت های جوانان برای صلح و توسعه”، تشخیص می دهد که جوانان چقدر در تلاش های حل تعارض برای آینده ای پایدار هستند.در ISO، استانداردهایی را توسعه می دهیم که زندگی را برای همه آسان تر، ایمن تر و بهتر می کند. این بدون مشارکت متخصصان جوان در سیستم ISO امکان پذیر نخواهد بود.ما متعهد هستیم که جوانان را به استانداردسازی وصل کنیم و محیطی را ایجاد کنیم که بتوانند در آن پیشرفت کنند و سیستم استانداردها را به سمت آینده ای پایدارتر، فراگیرتر و انعطاف پذیرتر سوق دهد.بیایید از متخصصان جوان حمایت کنیم و آنها راه را برای جهانی صلح آمیزتر و پایدارتر هموار کنند.این مقاله از سایت رسمی ISO توسط شرکت بین المللی مهندسی هیوا مشاور و مجری استانداردهای بین المللی ایزو تهیه شده است. هیوا هیوا Wed, 24 Jul 2024 18:12:34 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%D8%B1%D9%88%D8%B2-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B9%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C-2024-qhqwdcmusvcn اعتباربخشی: توانمندسازی فردا و شکل دادن به آیندهسازمان‌های جهانی اعتباربخشی IAF و ILAC روز جهانی اعتباربخشی را با هم در 9 ژوئن 2024 جشن می‌گیرند. موضوع سال 2024 «اعتباربخشی: توانمندسازی فردا و شکل‌دهی به آینده» است و هدف آن جلب توجه به این است که چگونه اعتباربخشی می‌تواند اعتماد ایجاد کند.در فناوری‌های جدید، ادعاهای دیجیتالی‌سازی و پایداری در حالی که جهان دستخوش تغییرات دگرگونی می‌شود.اعتباربخشی در دنیایی که با پیشرفت سریع فناوری، تغییر رفتارهای مصرف کننده و عدم قطعیت های اقتصادی مداوم مشخص شده است، ضروری است. با موضوع «اعتباربخشی: توانمندسازی فردا و شکل دادن به آینده»، روز جهانی اعتباربخشی امسال، نقش اعتباربخشی را در مهار فرصت‌های نوظهور و رسیدگی به چالش‌های جهانی برجسته می‌کند.در خط مقدم این عصر تحول‌آفرین، انقلاب صنعتی چهارم (IR 4.0) قرار دارد که با ادغام فناوری‌های دیجیتال مانند هوش مصنوعی (AI)، روباتیک، اینترنت اشیا (IoT) و تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ در جامعه و صنعت مشخص می‌شود.این فناوری‌ها اساساً نحوه تعامل، تولید و نوآوری ما را تغییر می‌دهند.اعتباربخشی با ارائه چارچوبی از اعتماد و قابلیت اطمینان، سازمان ها را قادر می سازد تا با اطمینان از فناوری های جدید استقبال کنند و نوآوری را پیش ببرند.چه در تولید، چه در مراقبت های بهداشتی یا کشاورزی، ارزیابی انطباق معتبر تأیید می کند که محصولات و فرآیندهای جدید الزامات دقیق را برآورده می کنند و پذیرش و ادغام آنها در سیستم های موجود را تسهیل می کند.تست و بازرسی اطمینان به ایمنی محصول و انطباق با مقررات را فراهم می کند. طرح‌های حفاظت از داده و امنیت سایبری به کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا فرآیندهای جامع حفاظت از داده‌ها را پیاده‌سازی کنند، در برابر حملات سایبری پیچیده‌تر محافظت کنند و از حریم خصوصی مشتریان محافظت کنند.IAF، ILAC و جامعه ارزیابی انطباق گسترده‌تر به دنبال پذیرش تغییرات تکنولوژیکی و پاسخگویی به آن بوده‌اند. یک مثال اخیر توسعه استاندارد ISO/IEC 42001 فناوری اطلاعات – هوش مصنوعی – سیستم مدیریت است که در دسامبر 2023 منتشر شد. به عنوان اولین استاندارد جهانی سیستم مدیریت هوش مصنوعی، به دنبال پرداختن به شفافیت، پاسخگویی و ملاحظات اخلاقی است. استفاده از هوش مصنوعی به سرعت در بخش‌ها رشد می‌کند. این استاندارد بر تعهد جامعه برای انطباق با مناظر تکنولوژیک در حال تحول و اطمینان از توسعه و استفاده مسئولانه سیستم‌های هوش مصنوعی تاکید می‌کند.با ظهور فناوری های جدید، مسائل زیست محیطی و حقوق بشر همچنان پابرجاست. ملاحظات زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) در سال‌های اخیر اهمیت قابل توجهی برای مصرف‌کنندگان، کسب‌وکارها، تنظیم‌کننده‌ها و سرمایه‌گذاران پیدا کرده است. مصرف‌کنندگان از اثرات زیست‌محیطی و اجتماعی محصولات و خدماتی که خریداری می‌کنند آگاه‌تر می‌شوند، که منجر به تقاضای فزاینده برای کالاهای تولید شده پایدار و اخلاقی می‌شود. انطباق معتبرارزیابی به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا تعهد خود را به شیوه‌های مسئولیت‌پذیر اجتماعی و زیست‌محیطی در عملیات‌ها و زنجیره‌های تامین خود نشان دهند و به مصرف‌کنندگان و تنظیم‌کنندگان اعتماد به داده‌های عملکرد ESG را ارائه دهند.همانطور که ما در حال گذار به سمت یک اقتصاد چرخشی هستیم که استفاده مجدد و بازسازی را ترویج می کند، اعتبار سنجی می تواند اطمینانی در ایمنی، کارایی، تعمیر پذیری، دوام، ارتقاء، بازیافت و قابلیت استفاده مجدد محصولات ایجاد کند. آزمایش‌ها، اندازه‌گیری‌ها و خدمات اعتبارسنجی و راستی‌آزمایی نیز با حمایت از طرح‌های بهره‌وری انرژی، تولید انرژی‌های تجدیدپذیر و تلاش‌های کاهش انتشار کربن، تلاش‌های جهانی برای مبارزه با تغییرات آب و هوایی را تقویت می‌کنند.این متن توسط شرکت بین المالی مهندسی هیوا مجری و مشاور در زمینه استانداردهای ایزو آماده شده است. توجه به این نکته مهم است که این نمونه‌های تغییر تنها بخشی از طیف گسترده‌ای از تغییراتی است که IAF، ILAC و اعتباربخشی به آن می‌پردازند. با ظهور چالش ها و فرصت های جدید، شاید از تغییراتی که هنوز قابل پیش بینی نیست، اولویت ها همچنان تغییر خواهند کرد. IAF و ILAC مطمئن هستند که با ادامه تکامل جهان، اعتباربخشی همچنان به عنوان پایه ای استوار برای پیشرفت، توانمندسازی کسب و کارها، محافظت از مصرف کنندگان و پیشبرد رفاه جهانی باقی خواهد ماند.روز جهانی اعتباربخشی 2024، انجمن بین‌المللی اعتباربخشی (https://iaf.nu)، همکاری بین‌المللی اعتبارسنجی آزمایشگاهی (www.ilac.org) و اعضای آن‌ها را قادر می‌سازد تا نشان دهند که چگونه اعتباربخشی باعث توانمندسازی و شکل‌دهی آینده می‌شود. IAF و ILAC طیف وسیعی از اطلاعات را برای توضیح نقش اعتباربخشی در ارائه مزایای مثبت ارائه می دهند، از جمله تصاویر بیشتر از استفاده از آن: تضمین بخش عمومی و مزایای تجاری.طرح پوستر بالا منعکس کننده نقش حیاتی و توانمندساز اعتباربخشی در شکل دادن به جهانی بهتر و پایدارتر است. دست مکانیکی که زمین را در سمت راست نگه می دارد نشان دهنده ادامه انقلاب صنعتی است. با اعتبار سنجی، سازمان ها استانداردهای فناوری دیجیتال را رعایت کرده و از عملکرد روان و بهم پیوسته فناوری های جدید و متنوع اطمینان حاصل خواهند کرد. اعتباربخشی از کسب و کارها در ارائه بهترین خدمات و محصولات با کیفیت به مصرف کنندگان حمایت می کند.دست سفالگر که کره را در دست گرفته و آن را در جای خود محکم می کند نشان می دهد که اعتبار بخشی عامل تغییر است. اعتباربخشی فرصت هایی را برای سازمان های مسئول توسعه فناوری های جدید فراهم می کند تا به ابزارهای لازم برای تضمین کیفیت و ایمنی در فرآیندهای خود مجهز شوند. علاوه بر این، به مدیریت کلی اثرات زیست محیطی کمک می کند و اطمینان از اقدامات پایدار در سراسر زنجیره تامین را فراهم می کند. هیوا هیوا Tue, 23 Jul 2024 20:29:19 +0330 https://virgool.io/@m_17752616/%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%87-iso-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%B7%D8%A8%D8%A7%D9%82-casco-ireqp9pkjlba CASCO کمیته ISO مسئول ارزیابی انطباق در ISO است. CASCO خط مشی ها را توسعه می دهد و استانداردهای مربوط به ارزیابی انطباق را منتشر می کند، اما فعالیت های ارزیابی انطباق را انجام نمی دهد.استراتژی و چشم انداز کاسکو در سالهای 2022 تا 2026حمایت از اعتماد کاربران و تسهیل تجارت از طریق توسعه سیاست های مرتبط و پذیرفته شده جهانی و استانداردهای بین المللی مربوط به ارزیابی انطباق و سیستم های ارزیابی انطباق.جهت گیری های استراتژیک کاسکو:توسعه سیاست‌ها و استانداردهای ارزیابی انطباق ISO – سیاست‌ها و استانداردهای ارزیابی انطباق ISO را به گونه‌ای توسعه دهید که نیازهای کاربران را در سطح جهانی برآورده کنند و در عین حال انعطاف‌پذیر و مرتبط با فرصت‌ها و خطرات آینده باشند. به P1.2 و P2.1 و P2.2.1 کمک می کنددرگیر کردن ذینفعان – یک مدل تعامل پایدار و مؤثر را ایجاد و اجرا کنید که مشارکت مؤثر اعضا و ذینفعان را برای ارائه راه‌حل‌های استاندارد ارزیابی انطباق جهانی مرتبط افزایش می‌دهد. به P3.2.2 کمک می کندافزایش دید و آگاهی – افزایش دید و آگاهی از ارزش استانداردسازی مرتبط با ارزیابی انطباق و فعالیت های CASCO. به P1.1.3 کمک می کندافزایش ظرفیت اعضا برای مشارکت موثر در فعالیت‌های کاسکو – با همکاری شرکا، پیشنهاد، حمایت و کمک به توسعه و ارائه فعالیت‌های ظرفیت‌سازی، طراحی شده برای رفع نیازهای اعضا در رابطه با مشارکت آنها در کاسکو. به P3.1 و P3.2.4 کمک می کندارائه یک انجمن بین المللی بی طرف – مطالعه و بحث در مورد ابزارهای ارزیابی انطباق و نیازهای کاربران مربوط به استانداردسازی ارزیابی انطباق به منظور ایجاد درک ثابتی از ارزیابی انطباق و ترویج استفاده مناسب و پذیرش استانداردها و سیستم های بین المللی ارزیابی انطباق. به P1.2 و P35 کمک می کند1.3 استراتژی ISO 2030، اولویت ها، P1.2 نوآوری برای رفع نیازهای جهانی. P2.1 ارائه استانداردهای ISO زمانی که بازار به آنها نیاز دارد. P2.2 فرصت های آینده برای استانداردسازی بین المللی را به دست آوریدشرکت بین المللی مهندسی هیوا مشاور در زمینه استقرار الزامات ایزو در سازمانها است. هیوا هیوا Tue, 23 Jul 2024 03:03:24 +0330