<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های ~_~</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@m_23596020</link>
        <description>در حال یادگیری....</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-19 17:13:47</pubDate>
        <image>
            <url>https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg</url>
            <title>~_~</title>
            <link>https://virgool.io/@m_23596020</link>
        </image>

                    <item>
                <title>گیمیفیکیشن</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%DA%AF%DB%8C%D9%85%DB%8C%D9%81%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86-a7s0oimaido1</link>
                <description>بازی ها المان هایی هستند که باعث می‌شود ما در زندگی خسته نشویم، در طراحی بازی باید بتوانیم به این سوال پاسخ دهیم که چه کارهایی کاربر باید انجام بدهد و چه المان هایی همگام باشند که به تجربیات کاربر اضافه شود.تفاوت بازی و فضاهای گیمیفای شدهدر مجموع ۸ محرک وجود دارد که (هشت ضلعی) نامیده می‌شود. و هر ضلع به گونه ای ایجاد انگیزه می‌کند.۱)ارزش معنوی: کارهایی که کاربر دوست دارد انجام بدهد و درواقع هیچ پاداش مادی ندارد.۲) به اتمام رستندن: تمایل کاربر برای به اتمام رساندن کار ها۳)قدرتمندی: کاربران دوست دارند به ازای استفاده از هر سیستمی میزان قدرت بیشتری را کسب کنند.۴)کمیابی: کابر علاقه دارد که به دنبال چیز های کمیاب مثل محدودیت در تعداد یا مدت زمان یا تخفیف برود.۵)اجتناب: کاربر سعی میکند دستور سیستم را به درستی انجام دهد تا امتیازی به دست اورد یا از دست ندهد۶)غیر قابل پیش بینی: کاربر ها از اینکه توسط سیستم شگفت زده بشوند لذت میبرند۷)مالکیت: با انجام دادن درخواست سیستم به کاربران امتیازاتی داده میشود که مالکیت آنها مختص کاربر است۸)تاثیر اجتماعی: کاربر برای انجام دادن یا ندادن کار ها تشویق یا نقد می شودهرم عناصربخش بالای هرم، داینامیک، شامل ۵بخش است:موانعاحساساتروایتپیشرفتارتباطدر بخش مکانیک ۱۰ بخش وجود داردچالش                                  جمع اوری نابعفرصت                                 جوایزرقابت                                    تراکنش هاهمکاری                                نوبت هابازخورد                                   وضعیت بردو اما عناصر شامل ۱۶ بخش است:دستاوردها                              آواتارهانشان ها                                 جنگ با رئیسکلکسیون ها                           جنگمحتوا                                      بازکردن قفلهدیه ها                                  لیدر بودنسطح ها                                  امتیازاتماموریت ها                             گراف اجتماعیتیم ها                                     کالاها‌ی مجازی کاربران این گروه(killer) عاشق رقابت هستند و طمع زیادی برای پیروزی دارند و دوست دارند دیگران بازنده باشند افراد این دسته اغلب سنین پایین تر جامعه را تشکیل می دهند.کاربران این گروه(achiever) در سیستم فعالیت می کنند ولی برایشان الزامی ندارد که حتما برنده یا بازنده باشندکاربران این گروه (socializer)علاقه زیادی به ارتباط برقرار کردن با دیگر کاربران دارند و علاقه به کار تیمی و کمک به برنده شدن دیگر کاربران.کاربران این دسته (explorer)دائما برای تعامل با محیط اطراف در حال جستجو هستند و به محیط کاملا تسلط دارند.طیف انگیزه دهنده ها:طیف انگیزه دهنده ها شامل Amotivation به معنای ایجاد عدم انگیزه و External regulation به این معنی که فرد کاری را انجام می‌دهد برای نیازهای افراد دیگری، Introjection یعنی فرد کاری را انجام میدهد برای تحت تاثیر قرار دادن موقعیت اجتماعی خودش، identification فرد برای همگام کردن با نیاز های درونی خودش کارهایی را انجام بدهد، Integrationفرد یکارچه کاری را انجام میدهد برای چیزی که به آن نیاز دارد،Intrinsicدر واقع فرد کاری را انجام می‌دهد چون به انجام آن کار علاقه دارد این حالت انگیزه دهنده ترین است و مناسب بسار فضای کسب و کار ها می باشد.تئوری خورارزیابی self-determination Theory۱) رقابت competence۲) استقلال autonomy۳)ارتباط  relatednessموارد 6D workflow۱)اهداف طراحی گیمیفیکشن را تعیین کنید Define, Business, Objectives۲)رفتار های هدف را مشخص کنید Delineate, Target, Behaviors ۳)تعریف گیمر ها Describe your players۴) سرگرم کننده بودن را فراموش نکنید Don&#x60;t forget the fan۵) طراحی رفتار حلقه را مشخص کنید Devise activity loops۶)طراحی و در نظر گرفتن ابزار های مناسب را در به کار بگیرید Deploy the appropriate toolsاخلاق عرف و قانون در گیمیفیکشن1)دستکاری  در سیستم۲)تغییر تعداد برنده ها۳)ارزش گذاری کالاهای مجازی۴)تغییر ارزش های انسانی۵)حریم شخصی و حفاظت از اطلاعات شخصی۶)رعایت حق کپی رایت۷) دخیل بودن کاربر بدون اطلاعش در هر موضوعی</description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Wed, 21 Dec 2022 02:05:26 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>محتوای خلاق</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82-ercklqyzq22i</link>
                <description>   خلاقیت  خلاقیت نوعی تغییر زاویه دید است به قولی فرد خلاق از چهارچوب تکراری خارج می شود و با خلاقیت چهارچوب جدیدی برای خود می سازد و سپس دیگران از او تقلید می کنند و فرد خلاق دوباره چهارچوب جدیدی را می سازد.در حوزه محتوا اگر به گونه ای بنویسید، عکس بگیرید یا ویدئو درست کنید که دیگران از شما تقلید کنند نشان می‌دهد که شما خلاق و صاحب سبک هستید.چرا باید خلاق باشیم؟ اول اینکه خلاقیت خلق ارزش و ثروت است. دوم اینکه برای افزایش کیفیت زندگی خلاقیت ضروری است.کدام خلاقیت مفید است؟خلاقیتی مفید خواهد بود که تنها در ناحیه سفید و مثبت ایجاد شده باشد، خلاقیت هایی که در نواحی سیاه یا منفی ایجاد میشوند نه تنها مفید نیستند بلکه به بشریت ضرر نیز می‌رسانند.                                                                 خلاق ها  خلاقیت در افراد نود درصد اکتسابی و تنها ده درصد ذاتی می باشد.عوامل موثر در میزان خلاقیت افراد:۱)خود باوری در برابر تخریب شخصیت۲)محیط پویا و تقویت کننده در برابر محیط مخرب و دلسرد کننده ۳)کودکی توسعه یافته در برابر کودکی سرکوب شده۴) انجام تمرین های روزانهافراد خلاق باید همیشه نگاه کنجکاوگونه ای به اطراف داشته باشند و ذهن خود فعالانه ببینند و ثبت کنند، به تجربه های جدید بله بگویند و از روزمرگی در کار و زندگی پرهیز کنند.عادت های ۱۲ گانه افراد خلاق:۱)می‌بیند(نگاه نمیکند) ۲)میخوانند۳)می‌نویسند(خانه تکانی ذهنی)۴) امتحان می کنند۵)سوال میپرسند(چرا؟....)۶)ثبت می کنند۷)به جزئیات توجه می‌کنند۸) متمرکز می‌شوند۹) تحلیل می‌کنند۱۰)به بطالت می گذرانند۱۱)بازی می‌کنند۱۲)شوخی می کنند                                                                         خلق اصلی ترین وظیفه خلاقیت رویکرد حل مسئله است. مراحل خلاقیت شامل سه بخش است: مرحله تعیین مسئله، مرحله ایده پردازی، مرحله ارزیابی ایده ها.⨞مرحله تعیین مسئله :      ۱) تکنیک چرا؟چرا؟چرا؟ ←که باید به دنبال حل ریشه مسئله باشیم      ۲)تکنیک چی می‌شد اگر...؟← با استفاده از این تکنیک می توانید غبار عادت را از روی حقایق پذیرفته شده        بردارید و با زاویه دید جدید به انها نگاه کنید⨞مرحله ایده پردازی:      ۱)تکنیک درگیر کردن ناخودآگاه خود      ۲)تکنیک طوفان فکری/brain storming      ۳)تکنیک فکر نویسی/brain writing      ۴) تکنیک نقشه‌ی ذهنی/mind mapping     ۵)تکنیک مود بُرد/mood board⨞مرحله ارزیابی ایده:     ۱)تکنیکNAF     ۲)تکنیک مدافع ایده    ۳)تکنیک جدول مزایا و معایب    ۴) تکنیک رای گیری بی‌نام                                                                     خلاقانه هامنظور از خلاقانه ها اعمال انواع خلاقیت در محتوا، مضوع، لحن و رسانه می‌باشد.۱)خلاقیت در موضوع :مثل انتخاب خلاقانه‌ی موضوع مقالات و وبلاگ ها (ساخت لیست و چک لیست)خلاقیت در تیتر و حتی لحن محتواهایی مثل کتاب،سایت، اینستاگرام، پادکست، لینکدین،توییتر و....۲) ترند سواری، خلاقیتی که نیاز به سرعت دارد تا زمانی که موضوعی داغ است این تکنیک جواب می‌دهد.۳)تعامل با مخاطب: از طریق طراحی بازی،مسابقه،نظرسنجی و چالش ها‌ی مختلف.۴)پشت صحنه: مخاطبان همیشه علاقه زیادی به دیدن پشت صحنه و روند کار دارند.۵) مصاحبه با مخاطب۶)از حواس پنجگانه مخاطب استفاده کنید۷)ساختن دوربین مخفی۸) به اشتراک گذاشتن مجموعه ترفند هایی به ،نام هک کردن زندگی، با مخاطب</description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Tue, 20 Dec 2022 20:59:52 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>بازاریابی محتوا</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-c64gxofcceqs</link>
                <description>بازاریابی محتو چیست؟در واقع محتوا شکلی از اطلاعات ساختارمند است که خودآگاه یا ناخودآگاه بروز داده میشود . اما بازاریابی محتوایی یکی از شیوه های بازاریابی است که از طریق محتوا انجام میشود.*فلیپ کاتلر: بازاریابی دانش و هنر کشف خلق و ارائه ارزش  با هدف تعیین نیازهای یک بازار هدف همزمان با کسب سود است.*انجمن بازاریابان آمریکا: بازاریابی فرایند برنامه ریزی و اجرای فعالیت‌های مربوط به شکل‌گیری قیمت گذاری، ترویج، توزیع کالاها و خدمات است.*دکتر روستا: بازاریابی دارای سه رکن است.       ۱) بازارشناسی به معنای شناخت مشتریان و نیاز‌های آنها        ۲)بازارسازی به معنای خلق و بدست آوردن سهم بازار        ۳)بازارداری به معنای حفظ سهم بازار است*جو پولیتی، نویسنده کتاب بازاریابی پرمحتوا:  بازاریابی محتوایی فرآیندی در کسب و کار است که به تولید محتوای گیرا، مجاب کننده و توزیع آن برای جلب توجه و جذب یک گروه مشخص هدف از مخاطبان و درگیرکردن آنها با هدف برانگیختن اقدام های سود آور در مشتریان می پردازد.*دیمین رایان: بازاریابی محتوایی با ارضا سریع و لحظه‌ای نیاز به اطلاعات در مشتریان بلقوه برای آنها ارزش می افزاید بازاریابی محتوایی مشتریان بلقوه را بدون فشار برای خرید جذب و درگیر می کند.هدف گذاری در بازار محتوا:     برای اینکه در هر کسب و کاری بتوانیم هدف های درستی را برای تولید محتوا انتخاب کنیم نیاز به پاسخ دادن به این سوالات داریم.به چه دلیلی؟     به چه کسانی؟      چه چیزی را؟      از چه طریقی؟       در چه زمانی ؟ یکی از معروف ترین روش های هدف گذاری، اسمارت/SMART می‌باشد.که شامل مفاهیم ذیل است.مشخص/specific, قابل‌اندازه‌گیری/measurable,  قابل دستیابی/attainable, مرتبط/ relevant, محدودیت زمانی/ time based     درواقع اصلی ترین اهداف محتوا: آگاهی از برند، تولید سرنخ، اعتمادسازی(ارتباط)ُ، بهبود سئو و ایجاد نرخ تبدیل میباشد. و مهم‌ترین مزیت های محتوا: جذب مخاطب هدف، وایرال شدن محتوا و ایجاد نرخ بازگشت میباشد.مخاطب شناسی:    برای شناخت مخاطب میتوانید مخاطبان رقیب کسب و کارتان را زیر نظر بگیرید یا اگر کسب کار شما اولین است و نمونه ای در بازار ندارد باید به تاریخچه بازاریابی کسب و کارتان رجوع کنید. باید جنسیت مخاطب، طبقه اجتماعی  مخاطب و رده سنی مخاطب  را در نظر بگیریم.همچنین باید segment( بخشی از بازار که بیشترین سود را به کسب و کار من می‌رساند) و persona (شخصی از بازار که بیشترین سود را به کسب و کار من می‌رساند) را مشخص کنیم در واقع personaباعث میشود ما لحن مناسب کسب و کار خودمان را در تولید محتوا پیدا کنیم.انواع فرم محتوا: ۱) اینفوگرافیک:تصاویر گرافیکی که حاوی اطلاعات است و بستری مناسب برای آموزش می باشد.۲) ویدئو۳) متن: انتقال اطلاعات و پیام در قالب کلمات در رسانه های مختلف مثل اس‌ام‌اس یا کپشن نویسی۴) پرسش و پاسخ: پاسخگویی به سوالات متداول مخاطب که بسیار اثربخش می باشد.۵) پادکست: فایل صوتی که از یک سناریو و هدف پیروی میکند و ابتدا میانه و انتها دارد.۶) بلاگ: قسمت پویای هر سایت در کسب و کار۷)عکس: عکاسی با کیفیت با دوربین و ثبت حقیقی و رئال برای مخاطب۸)UGC: محتوای کاربرساز یا همان انتقادات و پیشنهادات مخاطب نوع پیشرفته‌ی بازاریابی دهان به دهانرسانه:    درواقع رسانه ای که برای تولید محتوا انتخاب میکنیم باید با محتوا یکی بوده و همخوانی داشته باشد.یک بازاریاب موفق باید به رسانه شناسی، روان‌شناسی، جامه شناسی و رفتار شناسی تسلط داشته باشد.زمان‌بندی:      زمان بندی به این معنا است که به صورت مرتب و منظم تولید محتوا کنید. برای این کار میتوانید از تقویم محتوایی که شامل موضوع محتوا، فرم محتوا، هدف محتوا، تاریخ(تولید و انتشار) است استفاده کنید.محتوای متنی:      درست نویسی در تولید یک محتوا از ارکان های مهم به حساب می‌اید، رعایت کردن علائم نگارشی، تکرار نکردن کلمات، رعایت لحن مناسب و متناسب با مخاطب، همچنین به اندازه نوشتن(کم گوی و گزیده گوی)،استفاده از ایموجی ها، تقاضا برای ارتباط با مخاطب (مثل کامنت گذاشتن، تگ کردن، عضو شدن و...، رعایت فاصله نوشتاری و کاربرد فضاهای خالی در متن.                                        &lt; تکنیک های اثربخشی نویسی در کپی رایتینگ &gt;۱) تکنیک آیدا: جمله اول← نوشتن یک تیتر جذاب جمله دوم← مشتاق کردن مخاطب به همکاری بیشترجمله سوم←ایجاد تمایل به استفاده از امکاناتجمله چهارم← تشویق مخاطب به انجام کاری۲) تکنیک قبل،بعد،پل: Before← مخاطب را به حال و هوایی ببرین که دوست نداردAfter← سپس حال هوایی که مخاطب دوست دارد ببیند به او نشان دهیدBridge←در آخرین مرحله به مخاطب یاداوری کنید که کسب و کار شما میتواند برای رسیدن او به حال و هوای مناسب مانند پلی برای مخاطب است.۳)problem, Agitate, solution:ابتدا مشکل مخاطب را پیدا کرده و  بیان میکنیم، سپس بزرگنمایی و اغراق در برابر مشکل مخاطب  و در آخرپیشنهاد راه حل که همان کسب و کار ما خواهد بود.۴)تکنیک دوبله:در ابتدا از مخاطب سوالات عممومی بپرسید که جواب آنها مثبت و بله باشد ،سپس خدمات و کسب و کار خودتان را به مخاطب پیشنهاد بدهید، ذهن مخاطب در این حالت آماده پذیرفتن و قبول کردن می‌باشد.                &lt;  تیتر نویسی  &gt;یک تیتر خوب میتواند شامل یکی از موارد زیر باشد:۱)غافلگیر کردن مخاطب(حس کنکاوی)۲)سوال پرسیدن : ۳)برانگیختن کنجکاوی۴)منفی کردن عنوان۵)تکنیک چطور؟۶) استفاده از اعداد۷)صداکردن مخاطب۸)شفافیت در کلام</description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Tue, 20 Dec 2022 19:36:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>حرفه ای گری در محیط کار</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87-%D8%A7%DB%8C-%DA%AF%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-ay1oy3qghhp4</link>
                <description>امروزه در جامعه افراد زیادی به دنبال بهبود کیفیت محیط اقتصادی و اجتماعی هستند، این موضوع را می‌توان از روی تالیف  تعدادبالای کتاب هایی مثل :ما چگونه ما شدیم، جامعه شناسی نخبه کشی، چرا ملت ها شکست می خوردند و ...  دانست.۱) دانش حرفه‌ای/knowledge : اواین بعد حرفه‌ای گری در محیط کار،  دانش حرفه ای است. حال سوال اینست که چطور باید این دانش حرفه ای را گسترش داد؟ درواقع نکته مهم اینست که فعالیت حرفه ای الزاما با رشته دانشگاهی یکی نیست. منظور از حرفه ای گری، حرفه‌ای است که درآن اشتغال داریم و نه کلاس ها یا مدارک دانشگاهی ما.      دام تجربه: کسی که فعالیت حرفه ای انجام میدهد به تجربه اش افزوده میشود تکرار این فرایند گاهی در       افراد باعث میشود که با کسب تکرار روند تجربه، فرد دیگر علاقه ای به کسب دانش و آموزش نداشته باشد       این افراد نه تنها در محیط کار جایگاهی ندارند بلکه دیگر حرفه ای هم تلقی نمیشوند.     الگویT: این الگو شامل بخش گسترده ای از موضوعات، بحث ها و دانش های سطحی و همچنین بخشی      شامل یادگیری عمیق یک تخصص یا حوزه میباشد.برای این الگو پیشنهاد میشود که:شناخت و پیگیری نشریات تخصصی رشته هر شخص و جستجوی سایت های معتبر و حرفه ایشناخت فضای حرفه ای خود در کشور و بعد جهان شناخت رویداد های حرفه ای در حوزه ی حرفه ی خود      دانش جایگزینی : جستجو و یادگیری درباره ی انواع روند ها و روش هایی که افراد هم حرفه‌‌ما در نقاط دیگر       بکار میبرند و همچنین یافتن حوزه های کاری که در حرفه ما کمرنگ شده اند یا در آینده پیشرفت چشمگیری       خواهند داشت از روش های دانش جایگزین هستند.۲) مهارت/Skill:یکی از راههای حرفه ای شدن در محیط کار، با اهمیت دانستن مهارت و تلاش برای بهبود مهارت ها است. درواقع همه ما دانش را کسب کرده ایم، اما مهارت در کار است که افراد حرفه را از دیگران متمایز میکند      قانون ده هزار ساعت:در کتاب تافته جدا بافته/out layers با بررسی زندگی تمام افراد موفق در حوزه های      مختلف در جهان به این نتیجه رسیده است که همه ی این افراد برای پیشرفت در یک مهارت بیش از ده هزار      ساعت زمان گذاشته اند تا در حرفه ی خود اولین باشند.مسیر توسعه مهارت را چگونه طی کنیم که به استاندارد برسیم؟  
1.باید بدانیم که این مسیر همیشه ساده و دوست داشتنی نیست و الزاما سختی، رنج و فرسودگی نیز به همراه دارد.
2.تمام وقت هایی را که به تمرین کردن اختصاص میدهیم باید با تمام وجود و حواس و علاقه‌ی ما همراه باشد تا تاثیر درست بگذارد.
3.باید همیشه کند کردن سرعت را در نظر داشته باشیم به این معنا که اگر من امروز تمرینی را انجام میدم قطعا به این معنا نیست که در زمان کوتاهی قرار است حرفه ای شده و حرفه ام را در معرض نمایش دیگران قرار بدهم
4.همیشه در هر حرفه ای باید معیار های سنجش پیشرفت خود را تعیین کنیم.
5.کلید توسعه مهارت های بزرگ همان خرده مهارت ها هستند، باید  رهر زمان انرزی را بر روی یکی از مهارتها متمرکز کنیم در بهبود انجام این کار خواندن کتاب های Tim Ferrissتوصیه میشود.۴) استقلال حرفه ای/Autonomy: یک فرد حرفه ای خودش مسئول انجام کارهایی که انجام میدهد است، حتی اگر مدیر،کارفرما و... دستور انجام کار را داده باشند. فرد در استقلال حرفه ای باید تفاوت اعتراض به رفتار اشتباه و مشارکت در رفتار اشتباه را متوجه باشد.    بهانه هایی برای فرار از حرفه ای گری:     1.استفاده از نام متفاوت برای کار قبلی     2. آوردن دلایلی مثل کار من به کسی صدمه نمیزند پس مشکلی ندارد یا همه اینکار اشتباه را انجام میدهند           پس من هم انجام میدهم.۵) تعهد حرفه‌ای/ commitment:در اینجا دو سوال مهم وجود دارد که ما متعهد به چی هستیم؟ و در چه زمینه ای متهعد هستیم؟هفت مولفه متعهد بودن به شرح زیر است:        1.متعهد بودن به خودم درمورد شان خودم به عنوان یک انسان        2.متعهد بودن به تیمی که با آن کار میکنم در زمینه حفظ انسجام تیم (روحِ تیمی)        3.متعهد به سازمان، شرکت، کارفرما       4. متعهد بودن به زیردستان در قالب پاسخگو بودن به آنها و مسئول بودن در برابر انها       5.متعهد به مشتری در قالب تمام خدماتی که حق مشتری است و به صورت معقول و مشروع طلب شده       6.متعهد بودن به سازمان در زمینه دستیابی به چشم انداز استراتژیک سازمان (همسو با هدف شرکت)       7.متعهد بودن به حرفه ام که به آن اشتغال دارم ( توام با غرور شادی و هیجان به خاطر کاری که انجام           میدهم.)۶) اخلاق حرفه‌ای/Ethics: یک فرد حرفه ای در محیط کار خود باید به نفع حرفه اش انعطاف پذیر باشد، همچنین باید از وقت بقیه حوزه های فعالیتش، به نفع حوزه ای که میخواهد در آن پیشرفت کند و حرفه ای شود،  کاهش دهد.         1.صداقت در ادعا یکی از مهم ترین ارکان این بخش محسوب میشود.      2.فرد حرفه ای باید هرگاه تصمیم، رفتار یا قضاوت اشتباهی انجام میدهد بلافاصله اعلام میکند.      3.فرد حرفه ای باید در حفظ کردن اسرار مجموعه،شرکت یا سازمانی که در ان کار میکند بکوشد.      4.با توجه به سازمانی که فرد در آن مشغول به کار است دیگر همه‌ی انتخاب ها‌ی فرد شخصی نیست.      5.وفاداری به مجموعه تا زمانی که فرد در آن مجموعه مشغول به کار است حائز اهمیت است.خلاصه:و اما در مجموع همیشه این سخن از دیوید مایستر/ David Maister را در ذهن خود داشته باشید،حرفه‌ای گری به معنای تفویض پذیری است.اهمیت  تفویض به اختیار از انجا ناشی میشود که مدیر به وسیله تفویض اختیار و واگذاری قدرت و اختیار خود به دیگران برای انجام امور و کارها می تواند آزادی عمل بیشتری داشته باشد.برداشت خلاصه ای از فایل صوتی اقای محمدرضا شعبانعلی با موضوع حرفه ای گری در محیط کار </description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Mon, 19 Dec 2022 17:47:48 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>گزارش نویسی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C-c4qldtvjbgxe</link>
                <description>اطلاعات ارائه شده در هر گزارش دارای ساختار مشخص است و بر اساس مخاطبان و دریافت کنندگان گزارش تنظیم میشود. تمامی مفروضات، داده ها و تحلیل ها به صورت کاملا شفاف تفکیک میشوند.گزارش می تواند انواع مختلفی مثل گزارش روزانه یا هفتگی یا شکل های دیگری داشته باشد. پرسش های کلیدی هر گزارش  شامل گردآووری، طبقه بندی، ثبت اطلاعات و ارائه آن به فرد یا گروه  به عنوان مخاطب مشخص باشد.بدنه هر گزارش عموما شامل سه یخش است:آنچه در قالب مقدمه میگنجد، اصل پیام و محتوای ان و همه ی آنچه در بخش پایانی گنجانده میشود.انواع گزارش:1) گزارش توصیفی: گزارش دهنده باید داده ها و اطلاعات و رویداد هارا عینا فهرست و تنظیم نماید.2)گزارش تحلیلی: بسته به موضوع  و مخاطب ساختار های متنوعی دارد مثلا تحلیل، سوالات و ایده هایی درباره بهبود وضع فروش یک فروشگاه و...3)گزارش نقادانه: هدف این گزارش بررسی شیوه های مثبت و منفی یک موضوع است.به طور مثال مقایسه دو مدل علمی با یکدیگر یا گزارش نقاط قوت و ضعف یک محصول یا برند.و...4)گزارش تجویزی: این نوع گزارش همیشه شکل تجویز و توصیه دارد. مثلا برای داشتن یک زندگی شاد چه باید کرد یا برای بهبود وضعیت اقتصاد ایران چه راهکارهایی وجود دارد.پی نوشت: (خلاصه مدیریتی)هرچه یک گزارش حجیم تر و دقیق تر باشد احتمال اینکه تمام بخش ها خوانده شود کاهش میابد.گزارش روزانه شخصی میتواند کاری،اخلاقی و غیره باشد.
کافی است شخص یک گزارش کار صادقانه از محل کارش برای خودش بنویسد و شاخص هایی برای آن قرار دهد. مثل میزان ساعت کار مفید، میزان مفید بودن کار در چرخه زمانی،میزان ارزش افزوده، میزان رضایت از نحوه کار و میزان راه اندازه ارباب رجوع و خیلی موارد دیگر که هر کس با توجه به شرایط خودش میتواند ملاک قرار دهد.وقتی کسی صادقانه گزارش خودش را بنویسد و انرا بررسی کند. حداقل شرایط فعلی خودش را خواهد دانست و سعی میکند عملکرد بهتری داشته باشد.که هم شامل محاسبه کنید خودتان را قبل از محاسبه شوید میشود و هم تلاش برای داشتن روز های متفاوت در پیشرفت.صورت جلسه:   هر جلسه‌ای که برگزار می‌شود، دو سند اصلی دارد: یکی دستور جلسه (Agenda) و دیگری صورت جلسه (Minute of Meeting). دستور جلسه، قبل از شروع جلسه تنظیم می‌شود و در آن مشخص می‌کنند که در جلسه چه اتفاقاتی خواهد افتاد و چه موضوعاتی مطرح خواهد شد.صورت جلسه، بعد از برگزاری جلسه تنظیم و تدوین می‌شود و گزارشی است که بیان می‌کند در جلسه چه گذشته و چه تصمیم‌هایی اتخاذ شده است. همیشه همه‌ی شرکت‌کنندگان در جلسه، صورت جلسه را امضا و تأیید می‌کنند. صورت جلسه به واسطه‌ی همین امضاها، ارزش استنادی پیدا می‌کند و حتی در موارد بسیاری، قدرت اجرایی و اعتبار قانونی هم دارد.گزارشی که بیان میکند در جلسه چه گذشته و چه تصمیم هایی گرفته شده است، صورت جلسه را دبیر جلسه تنظیم میکند ولی مسئول و پاسخگوی ان رئیس جلسه میباشد. صورت جلسه یک گزارش توصیفی است. به این مهنا که خواننده یصورت جلسه از شما انتظار دارد فقط انچه را که در جلسه رویداده است بنویسید. درنووشتن صورت جلسه هنر خنثی نوشتن یکی از ارکان های مهم است زیرا صورت جلسه یک سند توافق و گزارش خبری است و نباید هیچگونه سو و جهتی را نشان دهد.نمونه ای از ساختار یک صورت جلسهگزارش پیشرفت کار و پروژه: وقتی شما چروژه های چند هفته ای یا چند ماهه انجام میدهید، کارفرما، مشتری یا سرپرست از شما گزارش پیشرف میخواهد، این گزارش به صورت هفتگی ماهانه و گاها فعلی نوشته میشود.در بسیاری از پروززه ها حتی اگر از شما چنین گزارشی نمیخواهند، خودتان برای مستند سازی شخصی ان را تنظیم کنید. درواقع شما برای هرکاری که حالت پروژه داشته باشد و دارای آغاز و پایان مشخص باشد، می توانید گزارش پیشرفت کار تنظیم کنید.گزارش کار باید به اندازه کافی طولانی باشد که بتوان ان را در مقاطع مختلف کنترل کنیم.  همچنین به کارها و مراحل کوچکتر قابل تقسیم باشد.(بتوان برای آنها یکWBS=ساختار شکست کار) نوشت.نمونه ای از فرم گزارش کارفواید نوشتن گزارش پیشرفت کار: ایجاد آمادگی ذهنی برای کارفرما / سرپرست / مشتری کمک به تصمیم‌سازیپیشگیری از درخواست‌های دیرهنگامکمک به حل تعارض‌های احتمالیکاربرد های استفاده از فونت سنگین/Bold:مشخص کردن سلسله مراتب (Hierarchy)کمک به سرسری‌خوانی (Skimming)آن کلمات و اصطلاحات، قلب متن شما محسوب خواهند شد.منبع:  برداشت خلاصه ای از گزارش نویسی، سایت متمم  https://motamem.org/%d9%86%d9%88%d8%b4%d8%aa%d9%86-%d8%b5%d9%88%d8%b1%d8%aa-%d8%ac%d9%84%d8%b3%d9%87/ </description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Mon, 19 Dec 2022 14:20:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هنر شاگردی کردن</title>
                <link>https://virgool.io/@m_23596020/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D9%81%D8%A7%DB%8C%D9%84-%D9%87%D9%86%D8%B1-%D8%B4%D8%A7%DA%AF%D8%B1%D8%AF%DB%8C-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-emowxfg0p9rn</link>
                <description> شاگردی کردن ضرورت و نیاز هر جامعه ای است اما در دنیای امروز بسیار کمرنگ و کمیاب شده است. همه ی ما در زندگی دو حالت داریم مود دریافت و مود تحویل.مود دریافت: مثل شنیدن یک قصه یا دیدن یک تئاتر است، در این حالت شما در حال در یافت بسته اطلاعاتی و انباشتن روایت ها در ذهنتان هستید.مود تحویل: زمانی که ذهن در برابر اطلاعاتی که دریافت میکند گارد میگیرد و شروع به آنالیز داده ها با تجربه ها،باور هاو... خود میکند تا شاید اطلاعات جدید را بپذیرد یا نپذیرد.در اولین قدم برای شاگردی کردن باید در موضع دریافت قرار بگیریم و در اکثر مواقع حق تایید یا تکذیب کردن را کمرنگ کنیم .امروزه قرارگرفتن در معرض جریان پیوسته اطلاعات یک امر غیرقابل انکار است.اما همین اطلاعات اگر به صورت (بارش بسته های اطلاعاتی) مثل فضای مجازی باشد، زیاد مفید نخواهد بود. در واقع (جریان اطلاعاتی) که میتواند از طریق یادگیری در داستان ها باشد، یکی از روش های مفید است.تا زمانی که شخصی در موضع شاگردی کردن باشد باید دو اصل خوب دیدن و خوب شنیدن را رعایت کند. زمان شاگردی کردن در سازمان های دولتی یا ارگان های خصوصی فرد از حالت مطلق گرایی، ایده آلیست و رویا پرستی دوران دانشجویی خارج میشود و به سمت عمل گرایی پراگماتیسم و واقع گرایی در کسب و کار حرکت میکند.راهکار هایی برای بهبود و پیشرفت در شاگردی کردن:1) به تعویغ انداختن قضاوت و عدم پیش داوری: قبل از قضاورت در کار اطلاعات بیشتری را کسب کنیم و تا پایان کار قضاوت نکنیم.2)مشارکت منفعل داشتن: در مشارکت منفعل بر خلاف مشارکت فعال ،که شخص دائما سوال میپرسد و به دنبال علت و معلول است، باید تابع فرایند بود و در فعالیت ها شرکت کرد. همچنین باید ذهنی منعطف داشته باشیم. 3) سنجیدن ضعف های شاگردی کردن: این ضعف ها ممکن است در افراد مختلف ، متفاوت باشد. به همین خاطر هر فرد باید در عملکر خود کاوش کند تا نقص های خود در شاگردی کردن را بیابد و در جهت بهبود انها عمل کند. برداشت خلاصه ای از، صحبت های آقای محمدرضا شعبانعلی درباره ی هنر شاگردی کردن  تاریخ تنظیم :1401/9/25</description>
                <category>~_~</category>
                <author>~_~</author>
                <pubDate>Sat, 17 Dec 2022 14:55:42 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>