<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های مهدی درویشی</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@m_24742491</link>
        <description>در مورد نشورای و توضيحات شورا</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-17 01:48:30</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/4239610/avatar/e4qYRE.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>مهدی درویشی</title>
            <link>https://virgool.io/@m_24742491</link>
        </image>

                    <item>
                <title>ابشار لوشکی ویزنه</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D8%A7%D8%A8%D8%B4%D8%A7%D8%B1-%D9%84%D9%88%D8%B4%DA%A9%DB%8C-%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-xblu0jujfdfz</link>
                <description>ابشار لوشکی ویزنهابشارلوشکی ویزنهابشارلوشکی ویزنه ابشارلوشکی ویزنه اطلاعیه مهم – ویزنه، نگین گیلان در انتظار شما!اهالی محترم و سرمایه‌گذاران گرامی،شورای روستای ویزنه با افتخار اعلام می‌دارد که طرح سالمسازی دریا و تله‌کابین ویزنه، فرصتی بی‌نظیر برای سرمایه‌گذاری و خدمت به گردشگران عزیز، به صورت اجاره واگذار می‌گردد.ابشارلوشکی ویزنه ابشارلوشکی ویزنه ابشارلوشکی ویزنه ابشارلوشکی ویزنه طرح کادوس تله‌کابین ویزنه:مساحت: ۶۰ هکتار (۴۰ هکتار به سمت تالش، ۲۰ هکتار به سمت آستارا)فرصتی استثنایی برای ایجاد امکانات تفریحی و گردشگری مدرنجاذبه‌های گردشگری منطقه:آبشار لوشکی: یکی از مرتفع‌ترین و زیباترین آبشارهای گیلان، با طبیعتی بکر و مسیری پیاده‌روی در دل جنگلمسیر لمیر به دریاچه سوها: یکی از زیباترین مسیرهای دو روزه طبیعت‌گردی، با روستاهای بکر مسکین و کاروانسرا و ییلاق‌های بی‌نظیرتعداد واحدهای اقامتی: ۴۵ واحداز علاقه‌مندان دعوت می‌شود برای کسب اطلاعات بیشتر و شرایط اجاره، با شورای روستای ویزنه تماس حاصل فرمایند.</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Fri, 02 Jan 2026 17:06:34 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویزنه مهدی درویشی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-mng4wtqxwzmy</link>
                <description>مهدی درویشی مدیریت و هماهنگی بین اعضا مدیریت صحیح و هم‌افزایی در کارهای گروهی، به‌ویژه در شوراها، زمانی تحقق می‌یابد که اعضا با روحیه‌ی همکاری، مشورت و مسئولیت‌پذیری عمل کنند. شورا نهادی است که تصمیم‌گیری در آن باید بر پایه‌ی عقل جمعی، تبادل نظر آزاد و احترام متقابل انجام شود. هر عضو شورا، گرچه دیدگاه و توانایی خاص خود را دارد، اما موفقیت نهایی در گرو هماهنگی و اعتماد متقابل میان تمام اعضاست.مشورت یکی از مهم‌ترین ارکان مدیریت شورایی است. رایزنی و گفت‌وگوی سازنده باعث می‌شود تصمیم‌ها پخته‌تر، جامع‌تر و نزدیک‌تر به نیازهای واقعی جامعه یا مجموعه باشند. مشورت همچنین از بروز اشتباهات فردی جلوگیری کرده و زمینه‌ی رشد فکری اعضا را فراهم می‌سازد.در کنار اصل مشورت، تقسیم کار اصولی نیز نقش اساسی دارد. تقسیم وظایف بر اساس توانایی، تخصص و علاقه‌ی اعضا، ضمن جلوگیری از سردرگمی و دوباره‌کاری، موجب افزایش بهره‌وری و سرعت در اجرای تصمیم‌ها می‌شود. هر فرد باید بداند در کدام بخش مسئولیت دارد و چگونه عملکرد او در کنار دیگران به تحقق اهداف جمعی منجر می‌شود.در نهایت، شورا زمانی موفق خواهد بود که اعضای آن با مدیریتی مبتنی بر اعتماد، گفت‌وگو و عدالت در تقسیم کار فعالیت کنند. چنین شورایی می‌تواند الگویی از همدلی، نظم و کار جمعی مؤثر باشد و نتایجی ماندگار و سازنده برای مجموعه خود رقم بزند.بخشداری حویق ریس شورای بخش نایب ریس شورا ویزنه اگر شورا اصل مشورت و همفکری را نادیده بگیرد و اعضا به جای تعامل سازنده، تک‌روی و خودمحوری در پیش گیرند، نتیجه‌ای جز سردرگمی و ناکارآمدی نخواهد داشت. هنگامی که تصمیم‌ها تنها بر پایه‌ی نظر یک فرد یا گروه محدود اتخاذ شود، روح جمعی شورا از میان می‌رود و فاصله‌ی بین اعضا افزایش می‌یابد. چنین رویکردی به‌تدریج اعتماد و انگیزه را از درون مجموعه می‌زداید.شورایی که با نگاه دیکتاتورمآبانه و بدون مشارکت جمعی اداره شود، نمی‌تواند اهداف بلندمدت خود را محقق کند، زیرا تصمیم‌های یک‌جانبه غالباً از واقعیت‌های میدان عمل و دیدگاه‌های متنوع اعضا دور می‌مانند. در مقابل، روح شورایی و احترام به نظرات متفاوت، سرچشمه‌ی پیشرفت و دوام همکاری است.بنابراین، برای موفقیت واقعی، اعضای شورا باید از تک‌روی و خود‌محوری پرهیز کنند و با اعتماد، گفت‌و‌گو و هم‌دلی مسیر تصمیم‌گیری و اقدام جمعی را پیمایند. تنها در سایه‌ی همکاری و مشورت است که شورا می‌تواند به نهادی پویا، منسجم و اثرگذار تبدیل شود.مهدی_درویشی_ویزنه مهدی </description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Sat, 29 Nov 2025 18:04:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>خدایاشکرت</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D8%AE%D8%AF%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D8%B4%DA%A9%D8%B1%D8%AA-hp9ztfqkbret</link>
                <description>وخدایا شکرت. همش درست شد. همش.همه ی اون چیزایی که تو مطالب قبلی نوشته بودم درست بشو نیست.میبینم خداجونممم. میبینم که حتی بهتر از اون چه فکر میکردم برام چیدی. و من فقط باید بگم خدایا شکرتدمت گرم خداجونم.دوستت دارممم+ نوشته شده در چهارشنبه بیست و سوم مهر ۱۴۰۴ ساعت 1:48 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخدایاااااا نجاتم بدهخدایا این کمال گرایی بد دردیهفکرشو بکن. بخاطر اینکه متن ضرورت تحقیقم رو تغییر دادم. از چکیده راضی نیستم. یجا که نوشتم آرنوت و مگدی رو باید تغییر بدم. منابعم رو طبق تمپلت و دقیق ننوشتم. و رفرنس ها رو جا ندادن. و ممکنه مثلا ۲۰ نشم. و از کارهای عملیم زیاد راضی نیستم و برای داور و مشاور دارم دیر میفرستم. و حدس میزنم که بعداً داوران بگن چرا دیر فرستادی. بخاطر همه اینا. می‌خوام خودکشی کنم. 🙁 یا اصلا بزنم زیر میززززاین دیگه چه وعضشه+ نوشته شده در چهارشنبه بیست و دوم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 2:42 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخداجونم کمکم کنخدایا اگه به صلاح من هست یاریگرم باش+ نوشته شده در دوشنبه بیستم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 20:33 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخدایاخداجونم کنارم باش🥺❤️❤️+ نوشته شده در شنبه هجدهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 22:42 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخدایاخدایا چقدر خوبه که هستی+ نوشته شده در شنبه هجدهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 2:30 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخدایاخدایا خیلی دوستت دارمخدایا من خیلی چیزا فهمیدمفهمیدم نباید دستم به کم بره که تو کم برام نذاشتینباید کوتاهی میکردمنباید دست رد میزدم به کسی که به تو پناه آورده بودنباید نادیده میگرفتمخدایا فهمیدم من بخاطر نفرت از بعضی ها، کلام اعظم تو رو نادیده گرفتمخدایا منو ببخشپشیمونمخدایا کمکم کن تا جبران کنمخدایا منو ببخشببخش منو خداجونم+ نوشته شده در شنبه هجدهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 1:28 توسط شطرنج باز  | يک نظرخدایا منو ببخش.. نفهمیدم...خدایا منو ببخش و بازهم بهم فرصت بده خدای مهربونم+ نوشته شده در شنبه هجدهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 1:21 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدخدایا تهش خوب بشه بخندیم خوشحال باشیمخداجونمدستمو بگیر و کمکم کن+ نوشته شده در پنجشنبه شانزدهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 1:23 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدیا ربخداجونم... خواهش میکنم...+ نوشته شده در جمعه دهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 1:32 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدشکرخدایا ازت ممنونمعمیقا+ نوشته شده در پنجشنبه نهم مرداد ۱۴۰۴ ساعت 2:20 توسط شطرنج باز  | نظر بدهيدمطالب قدیمی‌ترخدای مهربان و عزیزم:)پیشاپیش بابت چرندیاتی که اینجا مینویسم عذرخواهماز تو ممنونم:)خدای بزرگ لطفا بخش اراجیفی که مینویسم را نادیده بگیریدبا تشکردوستدار همیشگی شما: مهدی درویشی ویزنهعناوین نوشته ها</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 02:09:25 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهدی درویشی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-wkrbaaxzw0nj</link>
                <description>: گروه بازرگانی رها بهسازان درویشی گروه رهابهسازان تجارت درویشی ویزنه تاریخ تهیه: خرداد ۱۴۰۳ فعالیت اصلی: خرید، فروش و توزیع برنج با کیفیت و ارائه خدمات تخصصی تأسیس، نگهداری و مدیریت سردخانهها. .۱ خالصه اجرایی )Summary Executive) .۱.۱ مقدمه و هدف اصلی گروه بازرگانی رها بهسازان درویشی با هدف ایجاد یک زنجیره تأمین یکپارچه و قابل اعتماد در صنعت برنج کشور تأسیس میشود. هدف اصلی این طرح، غلبه بر چالشهای عمدهای است که گریبانگیر بخش کشاورزی و توزیع برنج است؛ این چالشها شامل نوسانات شدید کیفیت محصول پس از برداشت، کمبود زیرساختهای نگهداری استاندارد، و واسطهگریهای غیرضروری در فرآیند توزیع هستند. ما در نظر داریم با تلفیق دانش عمیق بازرگانی برنج و بهرهگیری از زیرساختهای تخصصی سردخانهای، محصولی با کیفیت پایدار و مشخصات فنی ثابت را به بازار عرضه کنیم و در عین حال، از ظرفیتهای فنی خود برای ارائه خدمات نگهداری به سایر بازیگران صنعت استفاده نماییم. .۱.۲ ارزش پیشنهادی منحصر به فرد )UVP) ارزش پیشنهادی رها بهسازان درویشی بر پایه یک مدل کسبوکار دوگانه )Business Dual Model )استوار است: تضمین کیفیت محصول نهایی: تأمین برنج از منابع اولیه، فرآوری دقیق )بوجاری، سورتینگ( و نگهداری در شرایط کنترل شده )دما و رطوبت( برای جلوگیری از افت کیفیت و شیوع آفات. تخصص فنی در نگهداری: ارائه خدمات تخصصی مدیریت سردخانه )شامل نصب، نگهداری و بهرهبرداری( به عنوان یک جریان درآمدی مکمل و استراتژیک. این ترکیب، ما را از صرفاً یک شرکت بازرگانی صرف متمایز میسازد و ما را به یک تأمینکننده راهحلهای زیرساختی تبدیل میکند.گروه رهابهسازان تجارت درویشی ویزنه تحلیل بازار )Analysis Market) .۲.۱ بازار برنج ایران بازار برنج داخلی ایران به دلیل مصرف سرانه باال و تنوع اقلیمی، بازاری بزرگ اما به شدت سنتی و دارای نواسانات موسمی است. .۲.۱.۱ بخشبندی محصوالت هدف تمرکز اولیه بر روی برنجهای استراتژیک و پرمصرف خواهد بود: نوع برنجویژگیها و بازار هدفمزیت رقابتی ماطارم )اعال(بازار ممتاز، رستورانها و مصرف خانگی سطح باال. نیاز به حفظ عطر و طعم.نگهداری طوالنیمدت بدون از دست دادن خواص ارگانولپتیک.هاشمیپرمصرفترین نوع در مناطق شمالی، تعادل بین قیمت و کیفیت.تأمین در حجم باال با استانداردسازی فرآوری.فجر/سایر ارقام وارداتی/داخلیبازار عمدهفروشی حجمی و صنایع غذایی.مدیریت لجستیک و ذخیرهسازی بهینه حجمی. .۲.۱.۲ بازار هدف )مشتریان نهایی( عمدهفروشان و بنکداران: نیازمند تأمین مستمر و با ثبات کیفیت در فصول خارج از برداشت. صنایع غذایی و رستورانهای بزرگ: حساسیت باال نسبت به ثبات وزن، رطوبت و عدم وجود آفات. خردهفروشیهای زنجیرهای: نیاز به بستهبندی استاندارد و تاریخ انقضای طوالنیتر )تضمین شده توسط سردخانه(. .۲.۲ بازار سردخانهداری تخصصی نیاز به ظرفیتهای نگهداری کنترل شده در ایران بسیار باالست، به ویژه در بخش کشاورزی. بسیاری از محصوالت کشاورزی پس از برداشت محصول کیوی به دلیل نگهداری نامناسب در محیطهای باز یا سردخانههای غیراستاندارد، دچار ضایعات شدید میشوند. نیاز بازار: کشاورزان و شرکتهای توزیع مواد غذایی به دنبال امکانات نگهداری با قابلیت کنترل دقیق دما ))T ))و رطوبت نسبی ))RH ))هستند، نه صرفاً انبارهای سرد.ریس هیت مدیره بازرگانی رهابهسازان تجارت درویشی ویزنه فرصت درآمدی: ارائه فضای خالی در سردخانههای ملکی گروه برای اجاره به اشخاص ثالث )کشاورزان، شرکتهای مواد پروتئینی یا میوهای( یک جریان درآمدی پایدار ایجاد میکند.  رقبا عمدتاً تحلیل رقابتی )برنج(: شرکتهای سنتی بازرگانی هستند که فاقد زیرساخت کنترل محیطی هستند. تحلیل رقابتی )سردخانه(: رقبا اغلب یا فقط در نگهداری میوه و ترهبار تخصص دارند، یا فاقد سیستمهای مدیریتی مدرن هستند. ما با تمرکز بر نگهداری محصوالت خشک انباری )مانند برنج( و پروتکلهای بهداشتی دقیق، تمایز ایجاد خواهیم کرد. .۳ استراتژی عملیاتی )Strategy Operational) استراتژی عملیاتی گروه رها بهسازان درویشی بر دو محور اصلی و مکمل استوار است: محور برنج )فروش محصول( و محور سردخانه )خدمات زیرساختی(. .۳.۱ محور برنج: زنجیره تأمین با کنترل کیفیت هدف این محور، کوتاه کردن زنجیره و تضمین کیفیت از مزرعه تا مشتری نهایی است. .۳.۱.۱ تأمین و خرید مستقیم انتخاب منطقه: تمرکز اولیه بر مناطق اصلی تولید برنج در شمال کشور )گیالن و مازندران(. مدل تأمین: انعقاد قرارداد خرید تضمینی یا پیشخرید با شالیکوبیها و کشاورزان معتبر. این امر ریسک نوسانات قیمت خرید را در کوتاهمدت کاهش میدهد. بازرسی اولیه: تیمهای ما بر فرآیند برداشت و انتقال اولیه نظارت خواهند کرد تا اطمینان حاصل شود که رطوبت اولیه محصول مطابق با استانداردهای فرآوری سردخانهای است. )Post-Harvest Processing( فرآوری فرآیند .۳.۱.۲ کلیه برنجهای خریداری شده باید مراحل زیر را طی کنند، ترجیحاً در نزدیکی یا داخل تأسیسات سردخانهای گروه: خشکسازی اولیه )در صورت لزوم(: استفاده از خشککنهای صنعتی برای رساندن رطوبت به سطح ایمن )معموالً زیر ٪۱۴ برای ذخیرهسازی طوالنی(. بوجاری )Cleaning): حذف سنگ، شن و مواد خارجی.مهدی درویشی سورتینگ و درجهبندی: استفاده از دستگاههای سورتینگ نوری برای حذف دانههای شکسته یا معیوب )افزایش کیفیت و قیمت فروش(.  بستهبندی در کیسههای استاندارد )مثالً بستهبندی تحت نظارت: ،۵ ۱۰ و ۲۵ کیلویی( در محیط کنترل شده برای جلوگیری از آلودگی مجدد. .۳.۱.۳ شبکه توزیع توزیع اولیه بر اساس قراردادهای حجمی با عمدهفروشان انجام خواهد شد. در مراحل بعدی، تیم فروش مستقیم به سمت ایجاد برند تجاری )Building Brand )و عرضه مستقیم به فروشگاههای زنجیرهای حرکت خواهد کرد. .۳.۲ محور سردخانه: خدمات نگهداری تخصصی این محور نه تنها به حفظ برنجهای خریداری شده توسط خودمان کمک میکند، بلکه جریان درآمدی قابل اتکایی ایجاد مینماید. .۳.۲.۱ طراحی و ظرفیتبندی سرمایهگذاری اولیه بر روی یک واحد سردخانه چندمنظوره با ظرفیت تقریبی ۵۰۰۰ تن متمرکز خواهد بود. بخش A( انبار ذخیره برنج(: کنترل رطوبت نسبی بین ٪۶۰ تا ٪۶۵ و دما بین ۱۰ تا ۱۵ درجه سانتیگراد برای حفظ طول عمر برنج سفید شده. بخش B( انبار چندمنظوره(: قابلیت تغییر دما از ۰ درجه سانتیگراد تا ۲۰ درجه سانتیگراد برای نگهداری محصوالت کشاورزی دیگر )صادرات میوه یا نگهداری موقت پروتئین(. .۳.۲.۲ مدل درآمدی اجاره فضا ارائه خدمات اجاره به اشخاص ثالث بر اساس حجم ذخیرهسازی و مدت زمان )ماهانه/فصلی(. این مدل به شرکت کمک میکند تا هزینههای ثابت عملیاتی سردخانه را پوشش دهد، حتی اگر موجودی برنج داخلی گروه کامل نباشد. فرمول محاسبه اجاره ماهانه )بر اساس ظرفیت(:مهدی درویشی مدیریت فنی و پایش استفاده از سیستمهای اتوماسیون برای پایش مداوم پارامترهای محیطی. هر گونه انحراف از دمای بهینه باید بالفاصله گزارش و اصالح شود تا از خسارات ناشی از کپکزدگی یا آسیب به کیفیت محصول جلوگیری شود. .۴ تیم مدیریت )Team Management) تیم مدیریتی رها بهسازان درویشی با هدف پوشش کامل ابعاد فنی و بازرگانی ساختار یافته است. .۴.۱ ساختار سازمانی کلیدی نقش مدیریتیمسئولیت اصلیتخصص کلیدیمدیر عامل )رها(رهبری استراتژیک، توسعه بازار، نهاییسازی قراردادهای بزرگ.بازرگانی بینالملل و زنجیره تأمین.مدیر عملیات و توسعه )امیر(مدیریت خرید برنج، نظارت بر فرآیند بوجاری و توزیع.بازرگانی داخلی برنج و مدیریت ریسک بازار محصول.مدیر فنی و زیرساخت )درویشی(طراحی، تأسیس، نگهداری و بهرهبرداری از سردخانهها.مهندسی مکانیک/صنایع، تخصص در سیستمهای تبرید. .۴.۲ نقاط قوت تیم تلفیق دانش: وجود تخصص مستقیم در خرید و فروش کاالی کشاورزی )برنج( در کنار تخصص در مدیریت زیرساختهای نگهداری پیشرفته. شبکه ارتباطی: تیم بازرگانی دارای شبکهای قوی از کشاورزان معتبر و خریداران عمده است. نگاه آیندهنگر: درویشی، به عنوان متخصص فنی، تضمینکننده این است که زیرساختها نه تنها نیازهای فعلی، بلکه پتانسیل توسعه در آینده )مانند ورود به زنجیره فریزری( را نیز nancial Projection - Summary( مالی پیشبینی .۵ این بخش یک نمای کلی از جریانهای درآمدی مورد انتظار در سه سال اول فعالیت را ارائه میدهد. جزئیات کامل هزینههای سرمایهای )CAPEX )و عملیاتی )OPEX )در ضمیمه فنی خواهد آمد. .۵.۱ منابع درآمدی پیشبینی شده گروه دارای دو جریان درآمدی اصلی است که مکمل یکدیگر هستند: درآمد اصلی )Revenue Primary): فروش برنج فرآوری شده و بستهبندی شده. درآمد ثانویه )Revenue Secondary): اجاره فضای سردخانهای به مشتریان ثالث. .۵.۲ مفروضات کلیدی مالی )سال اول( ظرفیت فعالسازی سردخانه: فرض بر این است که فاز اول سردخانه )۵۰۰۰ تن( در پایان نیمه اول سال اول عملیاتی شود. نرخ اشغال سردخانه توسط شخص ثالث: پیشبینی میشود در سال اول به طور متوسط ۳۰٪ از ظرفیت سردخانه به اجاره داده شود. حاشیه سود ناخالص هدف برای برنج: با توجه به حذف واسطهها و بهینهسازی لجستیک، حاشیه سود ناخالص بین ٪۲۰ تا ٪۲۵ هدفگذاری شده است. .۵.۳ مدلهای درآمدی )تخمینی درآمد ناخالص - سال اول( منبع درآمدسهم تخمینی از کل درآمد ناخالصنحوه محاسبهفروش برنج )حجم داخلی(٪۷۵فروش ۱۰۰۰ تن برنج با قیمت میانگین بازار، پس از کسر هزینه تأمین و فرآوری.اجاره فضای سردخانه٪۲۵اجاره ٪۳۰ از ۵۰۰۰ تن ظرفیت به صورت میانگین ساالنه.تأمین کنند.برنامهریزی سرمایهگذاری اولیه )CAPEX) سرمایهگذاری اولیه حیاتیترین بخش این طرح است و بر دو بخش متمرکز است: خرید/اجاره زمین و ساخت واحد سردخانه: شامل سازه، سیستمهای تبرید، عایقبندی و اتوماسیون. تخمین هزینه:  تجهیزات فرآوری: خرید دستگاه بوجاری، سورتینگ و خطوط بستهبندی. تخمین هزینه:  سرمایه در گردش: تخصیص سرمایه برای خرید موجودی اولیه برنج )بسته به قیمتهای فصلی خرید( و تأمین هزینههای عملیاتی تا رسیدن به نقطه سربه سر. .۵.۵ تحلیل نقطه سربه سر )Analysis Even-Break) نقطه سربه سر این کسبوکار به شدت وابسته به بهرهبرداری مؤثر از زیرساخت سردخانه است. انتظار میرود در صورت دستیابی به حداقل ۶۰٪ ظرفیت عملیاتی )ترکیبی از برنج داخلی و اجاره به غیر(، کسبوکار در انتهای سال دوم به نقطه سربه سر عملیاتی )Depreciation Excluding) برسد. هدف بلندمدت، استفاده کامل از ظرفیت سردخانه )٪۹۰ به باال( است تا گروه بتواند به دلیل کاهش هزینه سرانه نگهداری، قیمت رقابتیتری در بازار برنج ارائه دهد.  .1  ◦ میلیارد تومان 40 = هزینه کل سرمایهگذاری سردخانه= 40میلیارد تومان \text {هزینه کل سرمایهگذاری سردخانه هزینه کل سرمایهگذاری سردخانه{ = 40 \text {میلیارد تومان{   .2  ◦ هزینه تجهیزات فرآوری=8 میلیارد تومان 8 =  میلیارد تومان \text {هزینه تجهیزات فرآوری هزینه تجهیزات فرآوری{ = 8 \text {میلیارد تومان{  = نقطه سربه سر )تعداد واحد فروش برنج( نقطه سربه سر )تعداد واحد فروش برنج(=کل هزینههای ثابت )شامل استهالک سرما</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 01:57:56 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فضایی مجازی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%81%D8%B6%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D8%B2%DB%8C-fzcyqtkzypgw</link>
                <description>خستگی دیجیتال؛ وقتی همیشه آنلاین بودن ما را خسته می‌کند14 مهر 1404صبح‌ها قبل از آن‌که چشم‌هایمان کامل باز شود، نور گوشی مثل چراغ‌قوه می‌افتد روی صورت‌مان. پیام‌ها قطار می‌شوند، اعلان‌ها از اپلیکیشن‌های مختلف می‌رسند و ما، هنوز روی لبه‌ی تخت، شروع می‌کنیم به جواب دادن. قهوه سرد می‌شود، لیست کارها زیر انبوه نوتیفیکیشن‌ها گم می‌شود و ذهن مثل مرورگری است با چندین تبِ باز که هر کدام صدایی برای شنیده شدن دارند. در این همهمه، لحظه‌ها کوتاه می‌شوند و حضورِ واقعی‌مان عقب می‌رود؛ گویی روز را شروع نکرده‌ایم، فقط اتصال را فعال کرده‌ایم.ظهر، ریتم تندتر می‌شود؛ چت‌های کاری، استوری‌های تازه، لینک‌هایی که «الان نگاه کن، بعدا وقت نمی‌کنی». بین ترس از جا ماندن و خستگی از همراهیِ پیوسته، مدام جا عوض می‌کنیم. هر وقفه‌ی چندثانیه‌ای یک تشدیدکننده‌ی اضطراب است و هر اسکرول، وعده‌ی آرامشی که نمی‌رسد. عصر که می‌شود، داده‌ها رد شده‌اند اما تجربه‌ها نه؛ تنها چیزی که می‌ماند، خستگی‌ نازک و ممتدی است، از همیشه‌در دسترس‌بودن، بی‌آن‌که واقعاً جایی حاضر بوده باشیم.جهان بی‌وقفه‌ی اتصالدنیای امروز، بر محور اتصال می‌چرخد؛ جهانی که در آن «قطع بودن» دیگر یک وضعیت طبیعی نیست، بلکه یک استثنا نگران‌کننده است. اگر چند دقیقه به پیام‌ها پاسخ ندهیم، کسی می‌پرسد «چی شد؟» و اگر چند ساعت آنلاین نباشیم، حس عقب‌ماندن سراغ‌مان می‌آید. اتصال، از ابزاری برای ارتباط، به زیرساختی برای زیستن تبدیل شده است.ما در واقع در حال زندگی در یک اکوسیستم پیوسته اطلاعاتی هستیم؛ شبکه‌ای از اعلان‌ها، اپلیکیشن‌ها و پیام‌ها که به‌صورت بی‌وقفه ذهن ما را تحریک می‌کنند. پژوهش‌های علوم شناختی نشان می‌دهد مغز انسان هنوز برای این حجم از ورودیِ لحظه‌به‌لحظه تکامل نیافته است. هر اعلان کوچک، سیگنالی از «پاداش» در مدار دوپامین مغز فعال می‌کند؛ همان سازوکاری که در قمار یا مصرف قند دیده می‌شود. نتیجه این می‌شود که ما در چرخه‌ای از انتظارِ تحریک گرفتاریم؛ همان لحظه‌ای که گوشی را برمی‌داریم، حتی بدون آن‌که بدانیم دنبال چه چیزی هستیم.این وضعیت نوعی حضور ناپیوسته می‌سازد؛ ما در همه‌جا هستیم، اما در هیچ‌جا کامل نیستیم. در جلسات نیم‌نگاهی به پیام‌ها داریم، در گفتگوها ذهن‌مان جای دیگری ا‌ست، و در سکوت‌ها به فکر ثبت و اشتراک لحظه‌ها هستیم. جهان بی‌وقفه‌ی اتصال، ما را از «زمان خطی» جدا کرده و در یک اکنونِ بی‌انتها انداخته است، جایی که هر لحظه باید پاسخ بدهیم، واکنش نشان دهیم و به‌روز بمانیم؛ حتی اگر چیزی برای گفتن یا شنیدن نمانده باشد.تنهایی پرهیاهودر چنین جهانی، خستگی دیگر فقط به بدن مربوط نیست. ذهن هم فرسوده می‌شود، بی‌آن‌که فرصتی برای ترمیم داشته باشد. روان‌شناسان این وضعیت را «خستگی دیجیتال» یا digital fatigue  می‌نامند؛ نوعی فرسودگی ذهنی ناشی از تماس بی‌وقفه با محرک‌های آنلاین، که نشانه‌هایش در زندگی روزمره‌ی همه‌مان دیده می‌شود؛ ناتوانی در تمرکز، اضطرابِ پاسخ ندادن، بی‌خوابی، یا حتی دل‌زدگی از چیزهایی که پیش‌تر برای‌مان لذت‌بخش بودند.انسان، برخلاف ماشین، برای «وقفه» ساخته شده است. ذهن نیاز دارد پس از هر موج از اطلاعات، لحظه‌ای برای پردازش و خاموشی داشته باشد. اما زندگی دیجیتال این وقفه را حذف کرده است. ما میان ده‌ها چت، پست، پیام و تصویر حرکت می‌کنیم، بی‌آن‌که چیزی را واقعاً هضم کنیم. نتیجه، نوعی اشباع شناختی است؛ وضعیتی که در آن اطلاعات فراوان داریم، اما توان معنا دادن به آن‌ها را از دست داده‌ایم.از نظر اجتماعی هم این خستگی بی‌اثر نیست. هرچه اتصال بیشتر می‌شود، حس تعلق کمتر می‌شود. روابط، سطحی‌تر و گذرا‌تر شده‌اند، و گفت‌وگوها جای خود را به واکنش‌های کوتاه داده‌اند. جامعه‌ای که پیوسته در حال «ارسال» است، کمتر می‌تواند «گوش کند». در چنین فضایی، حتی احساسات هم در قالب داده تبادل می‌شوند، ایموجی به جای نگاه، پیام آماده به جای جمله‌ی واقعی. در ظاهر، همیشه در ارتباطیم، اما در عمق، نوعی تنهایی جمعی شکل گرفته است، چیزی که بهومیل هرابال (نویسنده اهل چک) ۵۰ سال پیش از آن سخن گفته بود؛ «تنهایی پرهیاهو».از آن ور بام افتادن!گاهی واکنش ما به این شلوغی، یک پرش از این سرِ طیف به آن سرِ دیگر است: خاموش‌کردن ناگهانی اعلان‌ها، حذف موقتی بعضی اپ‌ها، یک روز بدون اینترنت یا حتی ناپدید شدن کوتاه‌مدت از همه‌جا. این راهی منطقی نیست، چون نه برنامه‌ای پشتش هست و نه دوام دارد، اما شبیه بستنِ ناگهانی همه‌ی تب‌هاست وقتی مرورگر قفل کرده. یک جور نفسِ عمیقِ عصبی.از نظر روانی، این حرکت ناگهانی نوعی سازوکار برگشت به تعادل است. مغز وقتی با اشباع محرک روبه‌رو می‌شود، برای حفظ انرژی و تمرکز، به اجتناب پناه می‌برد؛ مثل چشم که بعد از نور شدید، ناخودآگاه پلک می‌زند. ما ورودی را صفر می‌کنیم تا سیگنال از دلِ نویز دوباره قابل شنیدن شود. این تصمیم در لحظه، شاید حساب‌وکتاب نداشته باشد، اما به زبان بدن، معنایش روشن است: «کمی کمتر، کمی آرام‌تر».اما خاموشیِ مطلق هم دوام نمی‌آورد. بعد از چند ساعت، فانتوم نوتیفیکیشن سراغمان می‌آید؛ صدای زنگی که نیست، لرزشی که نبوده. اضطرابِ «جاماندن» جایش را به وسوسه‌ی «سر زدنِ سریع» می‌دهد و آونگ دوباره برمی‌گردد همان‌جا که بودیم. در نتیجه، بین دو قطبِ «بی‌وقفه» و «بی‌صدا» تاب می‌خوریم؛ و هیچکدام آرامش‌بخش نیست.این جواب ناگهانی، اگرچه منطقی و پایدار نیست، اما علامت مهمی ا‌ست؛ تابلویی که می‌گوید نسبت ما با اتصال نیاز به بازطراحی دارد. خاموشیِ تک‌باره درمان نیست؛ اما مثل چراغِ قرمزی است که مجبورمان می‌کند بایستیم، نفس بکشیم، و بفهمیم کجا باید سرعت را کم کنیم.در جست‌وجوی تعادلشاید نتوانیم از این جهانِ پیوسته جدا شویم، اما می‌توانیم درونش آهسته‌تر قدم بزنیم. خستگی دیجیتال را نمی‌شود با «قطع کردن اینترنت» درمان کرد؛ همان‌طور که خستگی از زندگی را با فرار از آن نمی‌شود کم کرد. راه نجات، نه در خاموشی مطلق است و نه در اتصال بی‌وقفه، بلکه در یافتن تعادلی انسانی میان حضور و غیبت است.تعادل یعنی دوباره یاد بگیریم انتخاب کنیم، چه چیزی را ببینیم، به چه کسی پاسخ بدهیم، و چه زمانی ساکت بمانیم. شاید لازم باشد ساعت‌هایی در روز را عمداً خالی بگذاریم، نه برای کار، نه برای تفریح، بلکه برای نبودن. همین نبودن‌های کوتاه است که به ذهن فرصت بازسازی می‌دهد. در روان‌شناسی به این لحظه‌ها «وقفه‌های ترمیمی» می‌گویند؛ زمان‌هایی که مغز در آن‌ها دوباره تمرکز و آرامش خود را بازمی‌یابد.صبحانهاز منظر اجتماعی هم بازگشت به تعادل یعنی بازیابی شکل‌های واقعی‌تری از ارتباط. گفت‌وگوهایی که در آن مکث هست، گوش دادن هست و نیازی به تندترین واکنش نیست. ارتباطی که از جنس اشتراک معنا است، نه صرفاً تبادل داده.شاید این بازگشت ساده به نظر برسد، اما در جهانی که سرعت ارزش شده، کندی خود نوعی شجاعت است. در جهانیکه همه در حال گفتن‌اند، سکوت می‌تواند ژرف‌ترین شکل حضور باشد</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 01:37:21 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مدرسه مودت ویزنه</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D9%87-%D9%85%D9%88%D8%AF%D8%AA-%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-p4zbkj8phjoi</link>
                <description>انتخابات انجمن مدرسه مودت ویزنه سال ۱۴۰۴و۱۴۰۵فراخوان همدلی و آینده‌سازیمدرسه‌ی ما، آینده‌ی روستای ماستاهالی محترم، خیرین گرانقدر، دهیاران و شوراهای محترم روستاهای همجوار، و اعضای هیئت امنا!‏همانطور که می‌دانیم، روستای ویزنه آینده‌ای درخشان خواهد داشت که توسط فرزندان و ‏دانش‌آموزان امروز ما ساخته می‌شود. مدرسه، نه یک ساختمان، بلکه کارخانه‌ی انسان‌سازی و ‏زیربنای فرهنگ و توسعه‌ی فردای ویزنه است. اگر امروز به وضعیت مدرسه رسیدگی کنیم، در ‏حقیقت بر روی هویت، فرهنگ و پیشرفت نسل‌های آینده سرمایه‌گذاری کرده‌ایم.‏اینجا جایگاه مسئولیت اجتماعی ماست.‏ما به عنوان شورای اسلامی و دهیاری روستا، دست یاری به سوی تک‌تک شما دراز می‌کنیم:اهالی ‏محترم ویزنه: مدرسه خانه‌ی دوم فرزندان شماست. حتی کوچکترین کمک شما، از نوسازی و ‏تعمیرات جزئی تا اهدای تجهیزات آموزشی، می‌تواند محیطی امن و انگیزه‌بخش برای یادگیری فراهم ‏سازد.‏شوراهای اسلامی و دهیاری‌های روستاهای همجوار: فرهنگ‌سازی و کمک به مدارس یک وظیفه‌ی ‏منطقه‌ای و مشترک است. همفکری و حمایت شما در این امر خیر، سرمشق همدلی خواهد بود.‏هیئت‌های امنا و خیرین: دانش‌آموزان ما نیاز به فضایی استاندارد و با امکانات کافی دارند تا بتوانند با ‏فراغ بال درس بخوانند و شکوفا شوند. حمایت مادی و معنوی شما، نقش محوری در تحقق این ‏هدف دارد.‏بیایید با یک اقدام جمعی، فرهنگ درست کردن و ساختن را در ویزنه نهادینه کنیم. امروز نوبت ‏ماست که این امانت ارزشمند را برای فرزندانمان مهیا سازیم.‏برای کسب اطلاعات بیشتر و اعلام آمادگی برای هرگونه کمک، می‌توانید با مسئولین روستا تماس ‏بگیرید:‏با سپاس فراوان از همت و همدلی شما عزیزان.‏مهدی درویشی ‏عضوشورای اسلامی و ریس انجمن مودت ویزنه</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 02 Oct 2025 21:44:29 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویزنه مهدی درویشی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-vykxmvstwtfr</link>
                <description>مهدی درویشی  فصل اول ـ تشکیالتماده۱ـ برای پیشبرد سریع برنامههای اجتماعی، اقتصادی، عمرانی، بهداشتی، فرهنگی، آموزشی و سایر امور رفاهی از طریق همکاری مردم با توجه به مقتضیات محلی اداره امور هر روستا، بخش، شهر، شهرستان یا استان با نظارت شورائی به نام شورای روستا، بخش، شهر، شهرستان یا استان صورت میگیرد و به منظور جلوگیری از تبعیض و جلب همکاری در تهیه برنامههای عمرانی و رفاهی استانها و نظارت بر اجرای هماهنگ آن، شورای عالی استانها مرکب از نمایندگان شوراهای استان تشکیل میشود.ماده۲ـ مقصود از شورا در این قانون و سایر قوانین معتبر درخصوص شوراهای اسالمی کشوری شوراهای روستا، بخش، شهر، شهرستان، استان و عالی استانها میباشد.ماده۳ـ دوره فعالیت شوراهای اسالمی شهر و روستا چهارسال میباشد که از ۱۴ مردادماه شروع میشود و در ۱۳مردادماه چهارسال بعد خاتمه مییابد.تبصره ـ دوره چهارم شوراهای اسالمی شهر و روستا در ۱۳ مردادماه ۱۳۹۶ خاتمه یافته و دوره پنجم این شوراها از ۱۴مردادماه ۱۳۹۶ آغاز میگردد.ماده۴ـ تعداد اعضای شورای اسالمی روستاهای تا ۱۵۰۰ نفر جمعیت سه نفر و روستاهای بیش از ۱۵۰۰ نفر جمعیت و بخش پنج نفر خواهد بود.م</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Wed, 01 Oct 2025 03:56:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شورای ویزنه</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-fpbim75lf65a</link>
                <description>بسمه تعالیحضور محترم جناب آقای فرماندار شهرستان تالشموضوع: درخواست رسیدگی به مشکلات اساسی و مطالبات بحق اهالی محترم روستای ویزنهبا سلام و احترام،اینجانب مهدی درویشی، شورای روستای ویزنه، به نمایندگی از قریب به 5000 نفر جمعیت فهیم و شریف این روستا، مراتب درخواست و گلایه مندی اهالی را از وضعیت موجود و عدم رسیدگی کافی به زیرساخت‌های حیاتی و مطالبات اساسی مردم، به استحضار حضرتعالی می‌رسانم.همانطور که مستحضرید، روستای ویزنه با جمعیت قابل توجه خود، از مشکلات عدیده‌ای در حوزه‌های مختلف رنج می‌برد که آسایش و رفاه زندگی ساکنین را تحت‌الشعاع قرار داده است. متاسفانه، برخی از این مشکلات با وجود پیگیری‌های مکرر، همچنان لاینحل باقی مانده‌اند:مشکل کمبود توان برق: ترانس برق 100 کیلوولت آمپر موجود در روستا به هیچ عنوان پاسخگوی نیاز فعلی اهالی نیست و این امر منجر به افت ولتاژ مکرر و آسیب به لوازم برقی منازل گردیده است. مردمان ویزنه لایق تامین برق پایدار و مطمئن هستند.بحران آب شرب: علی‌رغم وعده‌ها و پیگیری‌ها، اهالی روستا همچنان با معضل جدی کمبود و حتی فقدان آب شرب مناسب دست و پنجه نرم می‌کنند. دسترسی به آب آشامیدنی سالم، حداقل حق هر شهروندی است که متاسفانه مردم ویزنه از آن محرومند.وضعیت نامناسب معابر: خیابان‌های اصلی و فرعی روستا از جمله مرداب، دانشور، 22 بهمن و کارگر امام خمینی فاقد آسفالت مناسب بوده و تردد را برای وسایل نقلیه و حتی عابران پیاده دشوار ساخته است. این وضعیت علاوه بر ایجاد آلودگی و گل و لای، زیبایی روستا را نیز تحت تاثیر قرار داده</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Mon, 22 Sep 2025 21:38:04 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهدی درویشی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-dzfusoobquqw</link>
                <description>بسم الله الرحمن الرحیممردم شریف، قدرشناس و سرافراز روستای همیشه بیدار ویزنه، سلام علیکم.امروز دوباره اینجا هستم، در جمع شما مردمانی که همواره با مهر و لطف خود مرا شرمنده کرده‌اید. چهار سال پیش، در دوره ششم شورای اسلامی، شما با اعتماد بی‌بدیل خود، بنده حقیر را لایق دانستید و به عنوان خادم کوچک خود، بالاترین رای را به این فرزند ویزنه عنایت فرمودید. آن روز، سوگند خوردم تمام توانم را صرف آبادانی و پیشرفت روستایمان کنم. امروز نیز، برای دوره هفتم شورای اسلامی، بار دیگر با کوله‌باری از تجربه و انگیزه، و البته با توکل بر خدا و تکیه بر حمایت‌های شما، پا به میدان گذاشته‌ام.مردم عزیز،اجازه دهید از یادآوری روزهایی آغاز کنم که با هم و در کنار هم، برای ویزنه عزیزمان تلاش کردیم. شاید برخی فراموش کرده باشند، اما خاطره شیرین آن اقدامات، همچون مدال افتخاری بر سینه این روستا می‌درخشد:آیا به یاد دارید رؤیای دیرینه چمن مصنوعی برای جوانان پرشورمان را که چگونه با پیگیری‌های شبانه‌روزی به حقیقت پیوست و شور و نشاط را به ورزشگاه روستا آورد؟آیا به خاطر دارید تاریکی کوچه و خیابان‌ها را؟ چگونه با نصب چراغ‌های روشنایی در معابر اصلی، امنیت و آسایش را به خانه‌هایمان بازگرداندیم؟آیا به یاد دارید کمبود آب شرب را که با ایجاد چاه آب جدید و خرید زمین برای مخزن آب، گامی بلند برای تضمین آینده آبی ویزنه برداشتیم؟آیا کسی می‌تواند نصب تابلوی ورودی ویزنه را فراموش کند که آرزوی سی ساله مردم این دیار بود و با غیرت و همت شما و پیگیری‌های شورا، رنگ واقعیت گرفت؟و اما در حوزه عمرانی؛ طرح هادی که با عقب‌نشینی سه کیلومتر از خیابان‌ها و کوچه‌ها، بستر را برای توسعه روستا فراهم کردیم و در ادامه، ۳.۵ کیلومتر آسفالت کوچه‌ها و خیابان‌ها را به سرانجام رساندیم تا گرد و غبار از چهره روستایمان زدوده شود.این‌ها تنها گوشه‌ای از تلاش‌هایی بود که با حمایت و همراهی شما و همدلی اعضای شورا، در دوره ششم رقم خورد. اما کار ما تنها به اقدامات عمرانی محدود نشد:آیا به یاد دارید پیگیری‌های بی‌وقفه ما برای تبدیل ویزنه به شهر را؟ این مطالبه به حق شما، امروز در مسیر تحقق قرار دارد و امیدواریم به زودی جشن شهر شدن ویزنه را برپا کنیم.پیگیری برای احداث بیمارستان یا درمانگاه مجهز در روستا، مطالبه‌ای بود که با جدیت پیگیری شد و امیدواریم به زودی شاهد ارائه خدمات درمانی با کیفیت در همین جا باشیم.و مطالبه بزرگ شما برای دسترسی به خدمات بانکی، که با پیگیری‌های مداوم، در آستانه تأسیس شعب بانک سپه و ملی در ویزنه قرار داریم.این‌ها دستاوردهای ما در کنار شما بود. اما باید بپذیریم که راه نرفته هنوز بسیار است. من امروز نیامده‌ام که فقط از گذشته بگویم، آمده‌ام تا با شما درباره آینده ویزنه صحبت کنم؛ آینده‌ای که در آن هیچ مشکلی، از نظر ما پنهان نخواهد ماند.مردم غیور ویزنه،من با تمام وجود مشکلات امروز روستایمان را لمس می‌کنم و می‌دانم چه دغدغه‌هایی دارید:خیابان دانشور، خیابان مرداب و خیابان ۲۲ بهمن هنوز تشنه آسفالت‌اند و ما باید فکری اساسی برای آن‌ها بکنیم.نبود ورزشگاه مجهز، نبود پارک و فضای سبز مناسب و فقدان طرح ساحلی برای استفاده از این موهبت الهی، از جمله کمبودهایی است که نسل جوان و خانواده‌های ما را آزار می‌دهد.مشکلات آب و برق که همچنان پابرجاست، نیازمند پیگیری‌های قوی‌تر و برنامه‌ریزی بلندمدت است.من اینجا هستم، تا این مشکلات را به سرانجام برسانم.برای من، تمام مردم ویزنه برادر و خواهر من هستند. من هیچ برادری جز شما ندارم و به همین دلیل با تمام وجود و با تکیه بر کمک و حمایت یکایک شما، می‌خواهم دوباره خادم این دیار باشم. دست یاری به سوی شما دراز می‌کنم تا با هم، و با تکیه بر تجربه و شناختی که از گذشته دارم، ویزنه را به جایگاهی که شایسته آن است برسانیم.بیایید دوباره ثابت کنیم که با همدلی و همت، می‌توانیم هر مانعی را از سر راه برداریم. با رأی و اعتماد دوباره شما، این فرزند ویزنه، این خادم شما، آماده است تا با تمام توان برای حل مشکلات و پیشرفت روستایمان تلاش کند.به من کمک کنید تا این مسیر را با موفقیت ادامه دهم. با رای خود، به تجربه، تعهد و دلسوزی رای دهید.زنده باد ویزنه، پاینده باد مردم ویزنه.با سپاس از حضور و توجه شما.</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Sat, 20 Sep 2025 15:26:17 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مهدی درویشی ویزنه</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-bpe7icd7sbcz</link>
                <description>بسم الله الرحمن الرحیمبه نام خدا و برای مردم شریف و بزرگوار حوزه انتخابیه ویزنه،اینجانب مهدی درویشی، به عنوان عضو منتخب شما در شورای اسلامی ویزنه، وظیفه خود می‌دانم که شما را در جریان مسائل و چالش‌های جاری مربوط به عملکرد شورا و دهیاری قرار دهم. همانگونه که مستحضرید، نماینده منتخب شما در شورا باید مدافع حقوق شما و ناظر بر اجرای صحیح قوانین باشد.با کمال تأسف، لازم می‌دانم اعلام کنم که طی دو سال گذشته، علی‌رغم میل باطنی و تنها به احترام آرامش و مصلحت مردم، سکوت اختیار کرده‌ام. اما ادامه این سکوت دیگر به صلاح منطقه و آینده ویزنه نیست. متأسفانه شاهد نقض مکرر قوانین و اساسنامه شورای اسلامی در نحوه اداره امور و اتخاذ مصوبات هستیم.یکی از اساسی‌ترین مشکلات، عدم برگزاری جلسات رسمی و قانونی شورا است. بر اساس آیین‌نامه‌ها و قوانین، مصوبات شورا باید در جلسات رسمی و با حضور و تبادل نظر اعضا به تصویب برسد، اما متأسفانه رویه جاری به گونه‌ای است که مصوبات دهیاری، تنها پس از چاپ و بدون طی مراحل قانونی و تشکیل جلسه رسمی، به امضای اعضا رسانده می‌شود. این رویه خلاف قانون، مغایر با اصول شفافیت و از بین برنده نظارت قانونی بر عملکرد دهیاری است و جایگاه شورا را خدشه‌دار می‌کند.بنده به عنوان یکی از اعضای شورا، برای شرکت در این مصوبات و جلسات قانونی که حق طبیعی و وظیفه من است، دعوت نشده‌ام و این خود نقض آشکار حقوق اعضا و قوانین شورا محسوب می‌شود.با توجه به این تخلفات آشکار و در راستای ایفای وظیفه قانونی و اخلاقی خود در قبال شما مردم عزیز، و برای شفاف‌سازی و احقاق حقوق عامه، از امروز دیگر سکوت نخواهم کرد. لذا، رسماً از تمامی هیئت‌های بازرسی و نهادهای نظارتی ذی‌صلاح دعوت به عمل می‌آورم تا در اسرع وقت نسبت به حضور در دهیاری و شورای ویزنه و تحقیق و تفحص کامل در خصوص تمامی مصوبات و عملکرد مالی و اداری دهیاری و شورا اقدام نمایند.این اقدام صرفاً در جهت دفاع از حقوق مردم، صیانت از بیت‌المال و تضمین اجرای صحیح قوانین است. اطمینان داشته باشید که تا حصول نتیجه مطلوب و بازگرداندن شفافیت و قانونمداری به امور، از هیچ تلاشی فروگذار نخواهم کرد.از صبر و شکیبایی شما مردم شریف سپاسگزارم و امید دارم با همراهی شما، بتوانیم آینده‌ای روشن‌تر و قانونی‌تر برای ویزنه رقم بزنیم.با احترام مهدی درویشیمهدی درویشی ویزنهمهدی درویشی مهدی درویشی مهدی درویشی مهدی درویشی ویزنه مهدی درویشی عضو شورای اسلامی ویزنه</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 05:17:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویزنه مهدی درویشی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%B4%DB%8C-s4ubx2myu0hv</link>
                <description>بسم الله الرحمن الرحیممردم شریف، قدرشناس و سرافراز روستای همیشه بیدار ویزنه، سلام علیکم.امروز دوباره اینجا هستم، در جمع شما مردمانی که همواره با مهر و لطف خود مرا شرمنده کرده‌اید. چهار سال پیش، در دوره ششم شورای اسلامی، شما با اعتماد بی‌بدیل خود، بنده حقیر را لایق دانستید و به عنوان خادم کوچک خود، بالاترین رای را به این فرزند ویزنه عنایت فرمودید. آن روز، سوگند خوردم تمام توانم را صرف آبادانی و پیشرفت روستایمان کنم. امروز نیز، برای دوره هفتم شورای اسلامی، بار دیگر با کوله‌باری از تجربه و انگیزه، و البته با توکل بر خدا و تکیه بر حمایت‌های شما، پا به میدان گذاشته‌ام.مردم عزیز،اجازه دهید از یادآوری روزهایی آغاز کنم که با هم و در کنار هم، برای ویزنه عزیزمان تلاش کردیم. شاید برخی فراموش کرده باشند، اما خاطره شیرین آن اقدامات، همچون مدال افتخاری بر سینه این روستا می‌درخشد:آیا به یاد دارید رؤیای دیرینه چمن مصنوعی برای جوانان پرشورمان را که چگونه با پیگیری‌های شبانه‌روزی به حقیقت پیوست و شور و نشاط را به ورزشگاه روستا آورد؟آیا به خاطر دارید تاریکی کوچه و خیابان‌ها را؟ چگونه با نصب چراغ‌های روشنایی در معابر اصلی، امنیت و آسایش را به خانه‌هایمان بازگرداندیم؟آیا به یاد دارید کمبود آب شرب را که با ایجاد چاه آب جدید و خرید زمین برای مخزن آب، گامی بلند برای تضمین آینده آبی ویزنه برداشتیم؟آیا کسی می‌تواند نصب تابلوی ورودی ویزنه را فراموش کند که آرزوی سی ساله مردم این دیار بود و با غیرت و همت شما و پیگیری‌های شورا، رنگ واقعیت گرفت؟و اما در حوزه عمرانی؛ طرح هادی که با عقب‌نشینی سه کیلومتر از خیابان‌ها و کوچه‌ها، بستر را برای توسعه روستا فراهم کردیم و در ادامه، ۳.۵ کیلومتر آسفالت کوچه‌ها و خیابان‌ها را به سرانجام رساندیم تا گرد و غبار از چهره روستایمان زدوده شود.این‌ها تنها گوشه‌ای از تلاش‌هایی بود که با حمایت و همراهی شما و همدلی اعضای شورا، در دوره ششم رقم خورد. اما کار ما تنها به اقدامات عمرانی محدود نشد:آیا به یاد دارید پیگیری‌های بی‌وقفه ما برای تبدیل ویزنه به شهر را؟ این مطالبه به حق شما، امروز در مسیر تحقق قرار دارد و امیدواریم به زودی جشن شهر شدن ویزنه را برپا کنیم.پیگیری برای احداث بیمارستان یا درمانگاه مجهز در روستا، مطالبه‌ای بود که با جدیت پیگیری شد و امیدواریم به زودی شاهد ارائه خدمات درمانی با کیفیت در همین جا باشیم.و مطالبه بزرگ شما برای دسترسی به خدمات بانکی، که با پیگیری‌های مداوم، در آستانه تأسیس شعب بانک سپه و ملی در ویزنه قرار داریم.این‌ها دستاوردهای ما در کنار شما بود. اما باید بپذیریم که راه نرفته هنوز بسیار است. من امروز نیامده‌ام که فقط از گذشته بگویم، آمده‌ام تا با شما درباره آینده ویزنه صحبت کنم؛ آینده‌ای که در آن هیچ مشکلی، از نظر ما پنهان نخواهد ماند.مردم غیور ویزنه،من با تمام وجود مشکلات امروز روستایمان را لمس می‌کنم و می‌دانم چه دغدغه‌هایی دارید:خیابان دانشور، خیابان مرداب و خیابان ۲۲ بهمن هنوز تشنه آسفالت‌اند و ما باید فکری اساسی برای آن‌ها بکنیم.نبود ورزشگاه مجهز، نبود پارک و فضای سبز مناسب و فقدان طرح ساحلی برای استفاده از این موهبت الهی، از جمله کمبودهایی است که نسل جوان و خانواده‌های ما را آزار می‌دهد.مشکلات آب و برق که همچنان پابرجاست، نیازمند پیگیری‌های قوی‌تر و برنامه‌ریزی بلندمدت است.من اینجا هستم، تا این مشکلات را به سرانجام برسانم.برای من، تمام مردم ویزنه برادر و خواهر من هستند. من هیچ برادری جز شما ندارم و به همین دلیل با تمام وجود و با تکیه بر کمک و حمایت یکایک شما، می‌خواهم دوباره خادم این دیار باشم. دست یاری به سوی شما دراز می‌کنم تا با هم، و با تکیه بر تجربه و شناختی که از گذشته دارم، ویزنه را به جایگاهی که شایسته آن است برسانیم.بیایید دوباره ثابت کنیم که با همدلی و همت، می‌توانیم هر مانعی را از سر راه برداریم. با رأی و اعتماد دوباره شما، این فرزند ویزنه، این خادم شما، آماده است تا با تمام توان برای حل مشکلات و پیشرفت روستایمان تلاش کند.به من کمک کنید تا این مسیر را با موفقیت ادامه دهم. با رای خود، به تجربه، تعهد و دلسوزی رای دهید.زنده باد ویزنه، پاینده باد مردم ویزنه.ابشار لوشکی ویزنه ویزنه تالش ابشار لوشکی ویزنه ریس شورا ویزنه مهدی درویشی ویزنه بزرگ شهرستان تالش محمد فزونی با مهدی درویشی با سپاس از حضور و توجه شما.</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 05:09:40 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویزنه تابش</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%B4-isamqnaqgxx6</link>
                <description>بسمه تعالیمردم خونگرم و شریف ویزنه، سلام!همانطور که می‌دانید، داشتن سند رسمی برای زمین، علاوه بر اینکه خیال شما را از بابت مالکیت آسوده می‌کند، به حفظ حقوق شما و پیشرفت و آبادانی روستای عزیزمان نیز کمک شایانی می‌نماید.از آنجایی که تعدادی از زمین‌های موجود در ویزنه هنوز فاقد سند رسمی هستند، شورای اسلامی و دهیاری ویزنه، در راستای حمایت از حقوق شما عزیزان و ساماندهی امور ملکی روستا، تصمیم گرفته‌اند که یک فراخوان عمومی برای سنددار کردن این زمین‌ها آغاز کنند.چرا سند داشته باشیم؟امنیت و آرامش خاطر: با سند رسمی، مالکیت شما کاملاً قانونی و بدون هیچ ابهامی خواهد بود.ارزش افزوده زمین: زمین‌های دارای سند، ارزش مادی بالاتری دارند و برای هرگونه معامله یا بهره‌برداری، اعتبار بیشتری پیدا می‌کنند.جلوگیری از مشکلات احتمالی: با داشتن سند، از بروز اختلافات ملکی در آینده جلوگیری می‌شود.مدارک لازم برای شروع این کار (همراه با پوشه):کپی شناسنامه و کارت ملی (از تمام صفحات)تقسیم‌نامه یا فروش‌نامه (یا هر مدرکی که نشان‌دهنده مالکیت اولیه شما باشد)مهلت و محل مراجعه:مهلت: لطفاً در اسرع وقت نسبت به تکمیل مدارک و مراجعه اقدام فرمایید.محل مراجعه: برای تحویل مدارک و کسب اطلاعات بیشتر، می‌توانید به [محل مراجعه دفتر دهیاری ویزنه] مراجعه فرمایید.ما در شورای اسلامی و دهیاری ویزنه، آماده همکاری و راهنمایی شما در این مسیر هستیم. بیایید با همکاری یکدیگر، گامی مهم برای بهبود وضعیت املاک روستا برداریم و آینده‌ای روشن‌تر برای ویزنه بسازیم.با سپاس فراوان از همکاری شما،مهدی درویشی شورای اسلامی و دهیاری ویزنه</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 05:03:17 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>شورا ویزنه</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D8%B4%D9%88%D8%B1%D8%A7-%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-gioopfwyurqv</link>
                <description>تفاوت وظایف دهیاری و شورای اسلامی روستا: یک تقسیم کار حیاتیدر ساختار مدیریتی روستاها، دو نهاد اصلی و مکمل یکدیگر، یعنی “شورای اسلامی روستا” و “دهیاری”، نقش‌آفرینی می‌کنند. اگرچه هر دو برای پیشرفت و رفاه روستا فعالیت می‌کنند، اما وظایف و مسئولیت‌های آن‌ها به طور مشخصی از یکدیگر متمایز است تا کارایی و اثربخشی بیشتری حاصل شود. درک این تفاوت‌ها برای اهالی روستا و مسئولین، کلید همکاری و توسعه پایدار است.شورای اسلامی روستا: ریل‌گذار سیاست‌ها و ناظر عالیشورای اسلامی روستا، نهادی انتخابی است که اعضای آن مستقیماً توسط مردم روستا انتخاب می‌شوند. وظیفه اصلی شورا، سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی کلان و نظارت بر کلیه امور روستا است. شورا به مثابه مغز متفکر و قانون‌گذار کوچک روستا عمل می‌کند. برخی از وظایف کلیدی شورا عبارتند از:تصویب بودجه و طرح‌های عمرانی: تعیین اولویت‌ها، تصویب بودجه سالانه دهیاری و نظارت بر اجرای طرح‌های عمرانی (مانند جدول‌کشی، آسفالت، ساخت فضاهای عمومی) در سطح کلان و تصویب آن‌ها. شورا تصمیم می‌گیرد که “چه کارهایی” و “با چه منابعی” انجام شود.تصمیم‌گیری‌های سیاسی و اجتماعی: هرگونه تصمیم‌گیری مرتبط با امور اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و حتی سیاسی روستا که نیاز به حمایت و مشروعیت مردمی دارد، بر عهده شوراست. این شامل تصمیم‌گیری در مورد نحوه مشارکت مردم در طرح‌ها، ارائه پیشنهادات به نهادهای بالادستی و حل اختلافات محلی می‌شود.نظارت بر عملکرد دهیاری: شاید مهم‌ترین وظیفه شورا، نظارت مستمر و دقیق بر عملکرد دهیار و کارکنان دهیاری باشد. شورا باید اطمینان حاصل کند که مصوبات آن به درستی اجرا می‌شوند و منابع مالی به صورت شفاف و قانونی هزینه می‌گردند. در واقع، شورا بازوی نظارتی مردم بر عملکرد اجرایی دهیاری است.انتخاب و عزل دهیار: دهیار توسط اعضای شورای اسلامی روستا انتخاب و به بخشدار معرفی می‌شود. همچنین، شورا اختیار عزل دهیار را نیز در صورت عدم رضایت از عملکرد او دارد.دهیاری: بازوی اجرایی و مجری طرح‌هادهیاری، نهادی اجرایی است که توسط دهیار (فرد منصوب از سوی شورا) و کارکنان آن اداره می‌شود. وظیفه اصلی دهیاری، اجرای مصوبات شورای اسلامی روستا و انجام امور روزمره و خدماتی است. دهیاری به مثابه بازوی اجرایی روستا عمل می‌کند. وظایف دهیاری شامل موارد زیر است:اجرای مصوبات شورا: دهیار موظف است کلیه مصوبات شورای اسلامی روستا را به دقت و در چارچوب قوانین و بودجه مصوب، به مرحله اجرا درآورد.امور عمرانی: کارهای اجرایی پروژه‌های عمرانی مانند جدول‌کشی خیابان‌ها و کوچه‌ها، آسفالت‌ریزی، جمع‌آوری زباله، نگهداری فضاهای سبز، لایروبی جوی‌ها و ساخت و سازهای کوچک روستایی، به طور مستقیم بر عهده دهیاری و با نظارت شورا انجام می‌شود. یعنی “چگونه” و “توسط چه کسی” این کارها صورت پذیرد.مدیریت مالی و اداری: اداره امور مالی دهیاری، شامل جمع‌آوری عوارض، تنظیم اسناد مالی، نگهداری حساب‌ها و ارائه گزارش‌های مالی به شورا، بر عهده دهیاری است.خدمات عمومی: ارائه خدمات روزمره به اهالی روستا، صدور پروانه‌های ساختمانی، همکاری با نهادهای دولتی و غیردولتی و پاسخگویی به نیازهای اولیه مردم نیز از وظایف دهیاری است.خلاصه و تفاوت کلیدی:به زبان ساده‌تر:شورا، تصمیم‌گیرنده و ناظر است. این شورا است که تصویب می‌کند که “جدول‌کشی” انجام شود، یا “پروژه‌های عمرانی” با چه اولویت‌هایی پیگیری شوند. همچنین شورا بر کل امور روستا نظارت عالیه دارد.دهیاری، اجراکننده و خدمت‌رسان است. این دهیاری است که جدول‌کشی را عملاً انجام می‌دهد، پیمانکار انتخاب می‌کند، بر کار او نظارت می‌کند و کارهای عمرانی و خدماتی روزمره را پیش می‌برد.این تقسیم وظایف، به شفافیت، کارایی و مسئولیت‌پذیری بیشتر در مدیریت روستا کمک می‌کند و زمینه را برای توسعه هرچه بهتر اصول و الزامات مصوبات شورای روستا:روند قانونی تصویب: هر مصوبه باید نتیجه بحث و بررسی دقیق اعضای شورا در جلسات رسمی باشد. این جلسات باید با حضور حد نصاب قانونی اعضا تشکیل شده و صورت‌جلسه دقیقی از مباحث و تصمیمات اتخاذ شده، تهیه گردد.ضرورت امضاء اعضاء: یکی از مهمترین الزامات برای قانونی و قابل اجرا بودن یک مصوبه، امضای تمامی اعضای حاضر در جلسه، اعم از موافق و مخالف است. این امضاها نه تنها نشان‌دهنده حضور اعضا در جلسه و مشارکت آن‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری است، بلکه سندی محکم بر رأی و موضع هر یک از اعضاست.امضای موافقین: امضای اعضای موافق به معنای تأیید و پذیرش طرح یا برنامه پیشنهادی است.امضای مخالفین (و یا قید دلایل مخالفت): حتی اگر عضوی با مصوبه‌ای مخالف باشد، باید صورت‌جلسه و مصوبه را امضا کند. امضای عضو مخالف به معنای تأیید حضور او در جلسه و اطلاع از محتوای مصوبه است، نه لزوماً تأیید محتوای آن. در بسیاری از موارد، اعضای مخالف می‌توانند دلایل مخالفت خود را نیز در ذیل مصوبه یا در صورت‌جلسه قید کنند که این امر به شفافیت و پاسخگویی بیشتر کمک می‌کند. نکته مهم این است که عدم امضای مصوبه توسط اعضای حاضر، چه موافق و چه مخالف، می‌تواند به اعتبار قانونی آن لطمه وارد کند.اکثریت آراء برای تصویب: یک مصوبه پس از بحث و تبادل نظر، زمانی قابل اجراست که با رأی اکثریت مطلق اعضای حاضر در جلسه به تصویب برسد. یعنی باید تعداد رأی‌دهندگان موافق (حداقل یک رأی بیشتر از نصف حاضران) به آن طرح یا برنامه وجود داشته باشد تا مصوبه جنبه قانونی پیدا کند.نقش شورای قوی در اجرای مصوبات توسط دهیاری:وجود یک شورای قوی، پویا و آشنا به قوانین، ضامن اصلی اجرای صحیح مصوبات توسط دهیاری است. رابطه شورا و دهیاری یک رابطه مکمل است: شورا نقش سیاست‌گذاری و نظارت را بر عهده دارد، در حالی که دهیاری بازوی اجرایی شورا محسوب می‌شود.شورایی که به وظایف خود آگاه است: اعضای شورا باید به دقت قوانین و آیین‌نامه‌ها را مطالعه کرده و از وظایف و اختیارات قانونی خود و دهیاری کاملاً آگاه باشند. این آگاهی به آن‌ها کمک می‌کند تا مصوباتی واقع‌بینانه و در چارچوب قانون تنظیم کنند و به درستی بر اجرای آن‌ها نظارت نمایند.نظارت دقیق بر دهیاری: دهیاری موظف به اجرای کلیه مصوبات قانونی شورای روستا است. اما این اجرا مستلزم نظارت مستمر و فعال شورا است. یک شورای قوی، با رصد دقیق فعالیت‌های دهیاری، از انحراف در اجرای مصوبات، اتلاف منابع و یا هرگونه تخلف جلوگیری می‌کند.پشتیبانی از دهیاری در چارچوب قانون: یک شورای قوی، در کنار نظارت، دهیاری را در مسیر اجرای مصوبات، حمایت و پشتیبانی می‌کند، اما همواره بر رعایت چهارچوب‌های قانونی تأکید دارد. این همکاری سازنده، مسیر توسعه روستا را هموارتر می‌سازد.جلوگیری از اقدامات غیرقانونی: در غیاب یک شورای قوی و نظارت مؤثر، ممکن است دهیاری به سمت اقداماتی خارج از مصوبات شورا یا حتی مغایر با قانون حرکت کند. شورا با اتکا به اختیارات قانونی خود و با پایبندی به اصول شفافیت، مانع از این قبیل اقدامات می‌شود.در نهایت، پویایی و توسعه روستا در گرو همکاری هدفمند و قانونمند شورای اسلامی و دهیاری است. این همکاری زمانی مؤثر خواهد بود که شورا به عنوان نهاد سیاست‌گذار و ناظر، قوی و مقتدر عمل کند و دهیاری نیز با پیروی از مصوبات قانونی، به بهترین شکل ممکن به وظایف اجرایی خود بپردازد.و هماهنگ‌تر فراهم می‌آورد.</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 04:59:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>ویزنه تالش</title>
                <link>https://virgool.io/@m_24742491/%D9%88%DB%8C%D8%B2%D9%86%D9%87-%D8%AA%D8%A7%D9%84%D8%B4-y39jeaikt1n8</link>
                <description>ویزنه، روستایی زیبا و تاریخی در استان گیلان و مرز بین دو شهرستان تالش و آستارا است. این روستا با چشم‌اندازهای طبیعی خیره‌کننده و قدمتی دیرینه، یکی از مقاصد جذاب برای گردشگران و علاقه‌مندان به طبیعت و تاریخ به شمار می‌رود. ویزنه نه تنها از نظر موقعیت جغرافیایی اهمیت دارد، بلکه به دلیل دارا بودن جاذبه‌های متنوع تاریخی و طبیعی، به عنوان نگینی در منطقه شمال ایران شناخته می‌شود. مردمان این روستا با فرهنگ غنی و مهمان‌نوازی سنتی خود، تجربه‌ای دلنشین برای هر بازدیدکننده‌ای رقم می‌زنند.جمعیت و خانواربر اساس آخرین آمارها و سرشماری‌های انجام شده، جمعیت روستای ویزنه در سال 1404 ..6570 نفر و تعداد خانوارهای آن بالغ بر 1270 خانوار می‌باشد. این آمار نشان‌دهنده تمرکز جمعیتی قابل توجه در این روستا است که نشان از اهمیت آن به عنوان یک مرکز جمعیتی در منطقه دارد.با احتساب محلات اطراف که به نوعی بافت جمعیتی و اجتماعی روستای ویزنه را تشکیل می‌دهند، نظیر مسکین، کرف، ساردهونی، انون، ایرنا، زنده کش، محرمزمه، حله سرا، نقله کش، شلقون، درزکری، نوده و رکو، جمعیت این منطقه به حدود 9700 نفر می‌رسد. این محلات که هر کدام دارای ویژگی‌های فرهنگی و اجتماعی خاص خود هستند، در کنار هم اکوسیستم زندگی و اجتماعی ویزنه را شکل می‌دهند و نقش مهمی در پویایی و سرزندگی روستا ایفا می‌کنند. تنوع جمعیتی و پراکندگی این محلات، جنبه‌های گوناگونی به زندگی در ویزنه می‌بخشد.موقعیت جغرافیاییویزنه به دلیل قرارگیری در مرز میان شهرستان‌های تالش و آستارا، از موقعیت جغرافیایی ویژه‌ای برخوردار است. این موقعیت استراتژیک، دسترسی به جاذبه‌های طبیعی و تاریخی هر دو منطقه را برای بازدیدکنندگان فراهم می‌آورد. نزدیکی به دریای خزر، وجود کوهپایه‌های سرسبز و جنگل‌های انبوه، جلوه‌های بصری خیره‌کننده‌ای را در این منطقه به وجود آورده است.از نظر جغرافیایی، ویزنه در دامنه رشته کوه‌های البرز قرار گرفته و همین امر باعث شده تا آب و هوایی معتدل و دلپذیر داشته باشد. رودخانه‌ها و چشمه‌های متعددی که از کوهستان سرچشمه می‌گیرند، علاوه بر تامین آب مورد نیاز روستا، به زیبایی‌های طبیعی آن می‌افزایند. نزدیکی به مناطق ییلاقی، امکان دسترسی به طبیعت بکر و فرصت‌هایی برای فعالیت‌های گردشگری مرتبط با طبیعت را برای ساکنان و بازدیدکنندگان فراهم می‌کند. قرار گرفتن در مسیر ارتباطی مهم، امکان دسترسی آسان به شهرهای بزرگتر و مراکز خدماتی را نیز تسهیل می‌کند.مدیریت محلیمدیریت محلی روستای ویزنه، وظیفه برنامه‌ریزی، توسعه و ارائه خدمات به ساکنان روستا را بر عهده دارد. این مدیریت از دو رکن اصلی شورا و دهیاری تشکیل شده است که با همکاری یکدیگر در جهت ارتقاء سطح زندگی و رفاه اهالی تلاش می‌کنند.اعضای شورای اسلامی دوره ششم روستای ویزنه که با رای مستقیم مردم انتخاب شده‌اند، عبارتند از:مهدی درویشی ویزنه : با تخصص و تجربه در امور اجرایی و عمرانی، نقش کلیدی در پیشبرد پروژه‌های توسعه روستا ایفا می‌کند.قاسم هزاری: با سابقه‌ای درخشان در امور اجتماعی و فرهنگی، به مسائل مربوط به انسجام اجتماعی و میراث فرهنگی روستا رسیدگی می‌نماید.بیژن اصفی: با دیدگاه اقتصادی و آشنایی با ظرفیت‌های منطقه، در جهت توسعه اقتصادی و اشتغال‌زایی در روستا فعالیت می‌کند.بهزاد مهرانی: با تمرکز بر مسائل زیست‌محیطی و حفظ طبیعت، در حفاظت از منابع طبیعی و ترویج گردشگری پایدار نقش دارد.بهرام دنیایی: با سابقه‌ای درخشان در امور اداری و ارتباطات، به عنوان پل ارتباطی بین مردم و دستگاه‌های دولتی عمل می‌کند.دهیار این روستا نیز آقای خسرو هزاری می‌باشند. دهیار به عنوان مجری مصوبات شورا و مسئول امور اداری و اجرایی دهیاری، نقش بسزایی در پیشبرد برنامه‌ها و ارائه خدمات روزمره به اهالی دارد. تعامل و همکاری نزدیک میان شورا و دهیاری، کلید موفقیت در مدیریت پایدار روستای ویزنه است.جاذبه‌های گردشگریویزنه به دلیل برخورداری از مجموعه‌ای متنوع از جاذبه‌های تاریخی و طبیعی، به مقصدی جذاب برای گردشگران تبدیل شده است. این جاذبه‌ها، گستره وسیعی از علاقه‌مندی‌ها را پوشش می‌دهند، از علاقه‌مندان به تاریخ و فرهنگ گرفته تا دوستداران طبیعت و ماجراجویی.جاهای تاریخیشیخ ده: این مکان با قدمت تاریخی کهن خود، روایتگر بخشی از گذشته این منطقه و فرهنگ مردمان آن است. شیخ ده نه تنها از منظر تاریخی ارزشمند است، بلکه به عنوان یک نقطه مهم فرهنگی و اجتماعی، خاطرات نسل‌ها را در خود جای داده است. معماری سنتی و فضاهای باقی‌مانده از گذشته، بازدیدکنندگان را به سفری در زمان دعوت می‌کند. این مکان می‌تواند به عنوان مرکزی برای معرفی میراث فرهنگی و برگزاری رویدادهای فرهنگی مورد استفاده قرار گیرد.پارک و طرح ساحلی کادوس ویزنه: این پارک و طرح ساحلی، محلی دلنشین و آرامش‌بخش برای تفریح و گذراندن</description>
                <category>مهدی درویشی</category>
                <author>مهدی درویشی</author>
                <pubDate>Thu, 11 Sep 2025 04:56:15 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>