https://virgool.io/feed/@m_29613665 fa 2026-06-20 05:11:51 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@m_29613665 https://virgool.io/@m_29613665/%D8%BA%D8%B1%D9%82-%D8%AF%D8%B1-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-kcmadrpyvlkc وقتی همش سرت تو گوشیت باشه معلومه که اینجوری میشه..فکر میکنم این جمله برای هممون آشناست آخه بابا مامانامون هر موقع یه گندی میزنیم اینو بهمون میگنحالا بیاین یه داستان در همین مورد براتون تعریف کنم: یه روز که بیمارستان شیفت داشتم و حسابی دیرم شده بود و اصلا حوصله رانندگی نداشتم گفتم بذار اسنپ بگیرم که زود برسم ..با کلی وسیله و یه کوله پشتی سنگین از خونه اومدم بیرون که سوار اسنپ بشم و برم.یکم که منتظر موندم یه پرایدی جلوم وایساد از اونجایی که خیلی وسیله باهام بود در عقبو باز کردم کوله و ظرف غذامو گذاشتم داخل و در و بستم که خودم برم از اون یکی در سوار شم .حالا بگین چی شد؟ اقاهه فکر کرد من سوار شدم گازشو گرفت رفت?من همینجور هاج و واج که اع این بنده خدا چرا اینجوری کرد فکر میکردم یکم بره جلو میفهمه که من سوار نشدم ولی نفهمیییییید و از دید من خارج شد کلا ?بابا مرد حسابی خب من بیام بشینم یه سلام به تو نمیدم ؟ تو یه آیینه ماشینو نگاه نمیکنی که کیو سوار کردی آقاااااا؟? من که فقط گوشیم دستم بود زنگ زدم بهش گفتم آقا من سوار نشدم ها ?بنده خدا خودش از خنده مرده بود? منم که تو مواقع حساس همیشه خنده م میگیره بالاخره از کوچه کناری دور زد برگشت و گفت ببخشید من سرم تو گوشیم بود متوجه شما نشدم اصلا صدای در که اومد فکر کردم سوار شدین ?و منی که در محاق فرو رفتم .کلی خندیدیم ها ولی بابا مامانامون بیراه نمیگن .دیگه زیادی غرق گوشی شدن هم خوب نیست .. mina najafi mina najafi Sun, 28 May 2023 23:10:14 +0330 https://virgool.io/@m_29613665/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%AA%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%B4%DA%A9%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C-bvftekxgdkce آیا رهبری خدمتگزار، رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی وقانون شکنی و رضایت شغلی را تعدیل می کند؟رهبری خدمتگزار اصلی ترین وظیفه رهبری خدمت به پیروان است (اجرایی کردن شعار کارمند ارزشمند است ) گوش دادن به کارمندان –پاسخگو بودن و حمایت از آناننشان دادن فروتنی به جای اقتدار و کنترلالویت قرار دادن نیاز های کارکنانتمرکز بر رشد استعداد ها رهبری به معنای کنترل مطلق نیست. این سبک رهبری معمولا در محیط‌های کاری و سازمانی موفقیت زیادی داشته و باعث بهبود روابط داخلی میشود.مهم ترین سرمایه هر سازمان نیروی انسانی آن است .نیروی کار، تلاش و عملکرد کارمندان، بدون تردید، اهمیت فراوانی برای سازمان دارد. در محیط شدیداً رقابتی امروز، سازمان ها توجه زیادی به سیستم کاری عملکرد محور داشته و از کارمندان انتظار دارند معیارهای عملکردی هدفگذاری شده را تحققبخشند.اگر رضایت شغلی زیادی وجود داشته باشد، کارمندان می توانند از حد عملکرد هدف گذاری شده فراتر رفته و کمک مثبتی به سازمان های خویش انجام دهند.رضایت شغلی نوعی احساس رضایت و راحتی یا نوعی حس کمال است که یک کارمند از محیط کاری خود دریافت می‌کند.کارمندانی که سطح بالایی از رضایت شغلی دارند، یک نگرش مثبت و سازنده را نسبت به سازمان خود نشان می دهند، امّا افرادی که سطح رضایت شغلی آنها پائین است، احساسات منفی نسبت به کسب و کار و سازمان ها دارند و گاها مجبور به ترک سازمان میشوند.قانون شکنی و عدم توجه به قوانین و خط مشی ها یکی از پدیده ها و معضلات سازمان هاست؛ بااین حال افراد همواره برای استفاده شخصی، قوانین را زیر پا نمی گذارند و گاهی اوقات قوانین و خط مشی های رسمی سازمانی را به طور آگاهانه و با هدف تأمین هرچه بیشتر منافع سازمان و یا یکی از ذی نفعان آن نقض می کنند .اما برخورداری از مدیرانی که نقش رهبری خدمتگزار را دارند، اثر مثبتی بر کارمندان برجای گذاشته و رفتار قانون شکنی را کاهش می دهد.با توجه به مقاله ای که در دانشگاه مِدیپول استانبول، مدرسه کسب و کار مِدیپول، ترکیه دانشگاه آکسارای، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، ترکیهانحام شده است حتی اگر کارمندان از شغل خودراضی باشند، باز هم به نقض کردن قوانین تمایل دارند زیرا نمی توانند رویه های نادرست را درسازمان های خود بپذیرند و ترجیح می دهند نسخه های صحیح تر آنها را اجرا کنند تاازآسیب دیدن سازمان های خود توسّط این رویه های نادرست، جلوگیری نمایند.با استفاده از رهبری خدمتگزار میتوانیم تا حد زیادی قانون شکنی را در سازمان ها کنترل کنیم .پله پله دیجیتال مارکتینگرهبری خدمتگزار رضایت شغلی قانون شکنی mina najafi mina najafi Sun, 28 May 2023 22:41:35 +0330