https://virgool.io/feed/@m_32573730 fa 2026-06-19 11:58:13 https://static.virgool.io/images/default-avatar.jpg https://virgool.io/@m_32573730 https://virgool.io/@m_32573730/%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B6%D8%A7-%D8%AF%DB%8C%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D9%88%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%82-%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C%D8%AF-gla4vuxocw21 حدود سه دهه پیش، جوانی که یاری پدر تجارت پیشه را بر درس و تحصیل مقدم دانست، پس از انکه بخش از اموال کارگاه کوچک پدر را به جای بدهی‌ها و حقوق معوقه کارگران به آنها واگذار کرد؛ به فکر افتاد تا طرح نو در اندازد و با بررسی نیاز بازار شروع به تولید اجاق گاز پنج شعله و ماشین لباسشویی دو قلو کرد. انگیزه پسر جوان تا بدانجا بود که برای کسب موفقیت با شرکت‌های حایر چین و دوو کره وارد مذاکره می‌شود و ادامه این مسیر بود که اصفهان را تبدیل به یکی از قطب‌های لوازم خانگی ایران می‌کند.انتخاب بین آرزوها و پدرچهارده روز از شهریورماه سال 1354 گذشته بود که پا به عرصه وجود نهاد روزهای قشنگ پاییز پیش رو بود و باید در شروع زندگی زمستانی سخت را در شهر کهن اصفهان پشت سر می‌گذاشت. اما گویا برای زاده شهریور این سختی ها اول راه بودند که باید سپری می شدند. پدرش مشغول تجارت بود، پیشه ای که از پدر بزرگش به ارث برده بود. آنها تجارت لوازم خانگی داشتند و محصولات دو تولید کننده به نام آن زمان به اسم های عالی نسب و اخوان لاجوردی را در بازار اصفهان به فروش می رساندند. پدر اما در کنار تجارت در سال‌های دهه پنجاه گریزی هم به تولید زده بود و به همراه چند نفر از اشنایان کارگاه تولید اجاق گاز چهار پایه را راه اندازی کرده بود. کارگاه کوچک اما کم کم رشد کرد تا جایی که تعداد پرسنل آن به 80 نفر رسید. اما مشکلات پیش رو اجازه نداد که شراکت دیگر ادامه پیدا کند و پدر مجبور شد سهم شرکا را بخرد و به تنهایی مسیر را ادامه دهد.بدهی جا مانده از زمان شراکت بزرگترین چالشی بود که پدر باید با آن دست و پنجه نرم می‌کرد و سرمایه کارگاه هم بقدری نبود که بتوان با چالش موجود جنگید. علاوه بر بدهی های قبلی حقوق کارکنان هم عقب افتاده بود. پدر تنها بود و همه پسرهایش در خارج از اصفهان بودند تاجری که وارد بحث تولید شده بود و حالا تنها مانده بود اما چه کسی می‌توانست این کار را به سرانجام برساند؟! در فکر پدر فقط پسر شهریورماهی‌اش بود که می توانست حریف این کار شود اما او هم که سنی نداشت چطور می توانست این مسولیت را به او واگذار کند اما مگر چاره ای دیگر بود. تماس ها گرفت و نامه نوشت اما پسر دل درگرو تحصیل داشت و آرزوهای بزرگ در سر می پرورانید. پسر شهریورماهی اما تحمل نکرد و پس از مشورت با اساتید خویش، درس را نیمه کار رها کرد و به کمک پدر شتافت. شاید این سخت ترین کاری بود که پسر شهریورماهی انجام داد انتخاب بین پدر و آرزوها.محمدرضا دیانی؛ در اولین قدم و بعد از بررسی مسایل موجود و صحبت با کارکنان دچار یأس شد. آنها تمایلی به اجرای برنامه های پسر شهریور ماهی نداشتند و نخستین حرفشان دریافت حقوق معوقه شان بود و اگرچه بیان نمی‌کردند ولی در پس ذهنشان معتقد بودند که این جوان خام نمی‌تواند با این حرف ها کاری از پیش ببرد. پس بهتر است اول حقوقشان را بگیرند و کاری به مسایل دیگر نداشته باشند.پسر شهریور ماهی می دانست هرکس دیگر جای او بود بلا فاصله همه را اخراج می کرد و نیروهای تازه نفس و خلاق را استخدام می کرد ولی کسی که درس اخلاق خوانده بود می دانست هیچ انسان وارسته‌ای برادر دینی خودش را این چنین طرد نمی‌کند. پس تنها راه باقی مانده پرداخت طلب آنها از اموال کارگاه بود این شد که پسرشهریورماهی بخشی از اموال کارگاه را به جای حقوق معوقه به کارگران داد و یک کارگاه در انتهای خیابانی به نام کاوه برای آنها مهیا کرد تا بتوانند امرار معاش کنند.اولویت اول، ممارست در کسب و کارشهریورماهی جوان اما می دانست که با این روال کارهای پیش نخواهد رفت و لازم است تا طرحی نو در اندازد. پس به فکر افتاد تا نیاز بازار را بررسی و وضع موجود را دگرگون کند. در نتیجه بررسی‌های خود متوجه شد ماشین لباس‌شویی محصولی است که می‌تواند آنها را نجات دهد آن هم ماشین لباس شویی دوقلو.پسر شهریور ماهی که حالا 19 سالش بود یک تیم تحقیق و توسعه کوچک تشکیل داد تا بتواند فرایند طراحی محصولات را به صورت حرفه‌ای دنبال کند. اولین دستاورد این تیم، تغییر اجاق گاز سه شعله به پنج شعله و راه‌اندازی خط تولید لباسشویی دوقلو بود. کسب و کار به تدریج رونق گرفت؛ مشکلات بالاخره حل شد؛ بدهی ها پرداخت و فشارهای مالی و روانی از روی خانواده برداشته شد. اما آرزوهای پسر شهریور ماهی هنوز فراموش نشده بود. او به دنبال موفقیت در کسب علم بود؛ پس با اساتید مشورت کرد؛ اساتید هم ممارست در کسب و کار را به او توصیه می‌کنند. پسرشهریور ماهی برای تأمین سرمایه مورد نیاز کسب و کار، اتوموبیل پدر را فروخت و اندک پس انداز موجود را نیز سرمایه کار کرد.ماموریت عوض شده و حالا دیگر درس خواندن یک جایی در اعماق ذهن جوان ایرانی جا گرفته بود ولی اولویت اولش تلاش در کسب و کار و تولید بود و این مسیری بود که بدون بکار بردن علم روز دنیا نتیجه‌ای نداشت.سال 1377 که از راه رسید تلاش‌های شهریور ماهی جوان جواب داد و چند شریک پیدا کرد و کسب و کارش را توسعه داد تا در راه موفقیت حرکت کند. سال بعد یعنی سال 1378 میل به پیشرفت در جوان شهریورماهی و درپیش گرفتن تصمیمی جدید، باعث شد شرکای خودش هم مانند شرکای پدرش تنهایش بگذارند. تصمیم این بود که باید سبد کاملی از محصولات لوازم خانگی تولید شود و این یعنی تأسیس چندین کارخانه و هزینه و ریسک بالا. با اعلام این تصمیم شرکا سخت بر آشفتند و پسر شهریور ماهی را تنها گذاشتند. آنان سرمایه‌شان را برداشتند و پشت سرشان را هم نگاه نکردند. از نظر آنها مگر می‌شد پولشان را به حرف یک جوان بیست و اندی ساله بسپارند تا نابودش کند. تلاش های او برای قانع کردن شرکا نتیجه نداد؛ هرچه گفت این برنامه 5تا 8 سال دیگر جواب می دهد کسی توجهی نکرد.برای رسیدن به این موفقیت، محمدرضا دیانی در 23 سالگی به چین سفر می کند تا با مسئولین شرکت حایر مذاکره کند. او طبق قراری که با چینی‌ها می‌گذارد باید همه قطعات در ایران تولید شود. چینی‌ها اما پیشنهاد دادند پسر شهریورماهی همه قطعات را از چین بخرد اما وی نپذیرفت و گفت خودمان مهندس به قدر کافی داریم؛ آنها می توانند خودشان تولید کننده باشند. تنها وعده او به چینی‌ها تولید 25 قطعه در تیراژ ده هزار عدد از هر کدام بود. او تنها بود اما تسلیم نشد. خودش می دانست آنچنان مهندس با تجربه ای که این کار را انجام بدهد، ندارد؛ و این را هم می‌دانست که نباید جلوی بیگانه‌ای به این موضوع اعتراف کند. چینی‌ها حریفش نشدند و خواسته‌اش را قبول کردند. پسر زاده شهریور می‌دانست که این کاری بس دشوار است. چگونه می‌توانست این کار را پیش ببرد؟! حرفی زده بود بس سنگین و عواقبی سخت ممکن بود در انتظارش باشد حالا دیگر چاره ای نداشت جز توکل.استخدام مهندسین و قطع همکاری با رقبای خارجیروزها به‌سختی سپری می‌شد. جوان ایرانی در فکر استخدام نیرو بود؛ اما افرادی که حداقل تجربه را هم داشته باشند وجود نداشتند. در همین روزها بود که شرکت بزرگ مهیا گاز تعدیل نیرو کرد. خبر که به او رسید، تعداد زیادی از مهندسین بیکار شده را استخدام کرد. با همت مهندسین و تدابیری که به کار بست، قالب‌ها طراحی و تجهیزات بهینه شدند.چینی‌ها که منتظر شکست جوان ایرانی بودند، مدیر جهانی حایر را برای بازدید به ایران فرستادند تا از نزدیک شکستش را ببیند و نظر خود را به وی دیکته کند؛ اما با مشاهده روند کار، دهان چینی‌ها از تعجب باز ماند. برای آنها قابل باور نبود که جوان ایرانی به تنها‌یی و بدون اتکا به تکنولوژی وارداتی این کارها را انجام داده است. وقتی چینی‌ها متوجه شدند که او جسورتر از آن چیزی است که آنها تصور می کردند، کار‌شکنی را شروع کردند و خواستار اجرای الگوی مونتاژکاری در ایران شدند. آنها نمی‌توانستند اجازه ادامه این پیشرفت را به ایرانی‌ها بدهند و سعی می‌کردند جلوی این کار را بگیرند؛ اما جوان زاده شهریورماه کسی نبود که کوتاه بیاید.او که به تنهایی حرفش را جلوی مدیران حرفه‌ای یک شرکت بزرگ به کرسی نشانده بود، حالا که لشکری از مهندسین و کارکنان پشت سرش ایستاده بودند، باز هم جلوی چینی‌ها ایستاد و وقتی کارشکنی آنان غیر قابل تحمل شد، فرمان قطع همکاری را صادر کرد و به مذاکره با شرکت دوو پرداخت. شرکت دوو در جواب او گفت ما در ایران نمایندگی فروش داریم؛ می توانید به آن مراجعه کنید. آنها به او گفتند که تولید در ایران به صرفه نیست و باید فعالیت خود را از طریق واردات ادامه دهد. در همین حین شرکت دوو که با نمایندگی خود دچار مشکل و با کاهش فروش مواجه شده بود، ناچار تن به خواسته جوان ایرانی داد و یک قرارداد در زمینه تولید، توزیع و خدمات پس از فروش با وی امضا کردند. این قراردادکه سرآغاز تحولی برای صنعت لوازم خانگی ایرانی بود، دو سال بعد به خرید شرکت دوو توسط جوان شهریورماهی منجر شد. این اقدام نقطه‌ عطف مهمی در دستیابی به دانش فنی روز این صنعت و بومی‌سازی آن در حوزه لوازم خانگی ایرانی شد.محمد رضا دیانی، جوانی بود که یک کارگاه کوچک تولید اجاق‌گاز را به یک هلدینگ بزرگ تبدیل کرد، جلوی چینی‌ها ایستاد، با خرید شرکت کره‌ای، دانش روز دنیا را به ایران آورد و ثابت کرد که هر جوان ایرانی می‌تواند بلندترین قلل مرتفع هر حوزه‌ای را فتح کند.منبع: بهار نیوز سردبیر سردبیر Sat, 01 Oct 2022 09:48:31 +0330 https://virgool.io/@m_32573730/%D9%85%D9%86%D8%B8%D9%88%D9%85%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%D8%A7%D9%86-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86%D8%AF-jrwqpqarhkms منظومه کارآفرینان ایرانیکارآفرینان زندگی پر ریسک را انتخاب کرده و با ابتکاری که دارند، نیازهای مردم را به‌درستی تشخیص می‌دهند. آن‌ها با ایده‌هایی که اجرایی می‌کنند، می‌توانند گام‌های مهمی برای ایجاد بازار رقابتی و رونق اشتغال و کسب‌وکار بردارند. همچنین کارآفرینان می‌توانند با طرح کسب‌وکاری که دارند، برای دیگران شغل ایجاد کنند.کارآفرینی در هر کشوری، همیشه یکی از پرچالش‌ترین شغل‌ها محسوب می‌شود چراکه ریسک بالایی می‌طلبد اما، اگر راه‌اندازی یک کسب‌وکار به سوددهی منجر شود، ارزش ریسک کردن و انتخاب یک زندگی غیرمعمول را هم دارد.کارآفرینان بزرگ ایرانی مانند محمدرضا دیانی، حاج محمد کریم فضلی یا بهروز فروتن و به‌خصوص آن‌ها که در شرایط تنگنای اقتصادی ، دستی بر آتش تولید داشته‌اند، با ایجاد شغل و رفع کمبودهای داخل از سنگینی شرایط تحریم کاسته‌اند. بدون شک بررسی زندگی و خدمات کارآفرینان بزرگ ایران در شرایط فعلی راهگشای مشکلات اشتغال نسل جوان است.محمدرضا دیانی، کارآفرین اصفهانیمحمدرضا دیانیایران پس از انقلاب کشاورزی، انقلاب صنعتی را تجربه کرد. اصفهان در این دوران همیشه جزء شهرهای مهم صنعتی در ایران و منطقه بوده است. در این دوران افراد متخصص بسیاری هم از استان اصفهان به حیات اقتصادی ایران و جهان قدم گذاشته‌اند. در پیشینه تاریخی اصفهان هم تفکرات اقتصادی و تولیدی و کارآفرینی وجود داشته است. تفکر اقتصادی به همراه تلاش برای تولید محصولات موردنیاز استان باعث شد تا اصفهان به دیار کارآفرینان و بازرگانان تبدیل شود.محمدرضا دیانی، کارآفرین ایرانی را می‌توان به‌عنوان نسل پنجم صنعت لوازم‌خانگی در ایران نام‌گذاری کرد. این کارآفرین اصفهانی، بنیان‌گذار گروه توسعه سرمایه‌گذاری انتخاب شامل برندهای اسنوا، دوو و بست است که شروع فعالیت اقتصادی او به بیش از 4 دهه قبل بازمی‌گردد. او در دهه۹۰ برای به دست آوردن دانش فنی در صنعت لوازم‌خانگی، با شرکت دوو کره وارد قرارداد همکاری شد که دستاوردهای بزرگی را برای صنعت لوازم‌خانگی ایرانی در پی داشت، ازجمله مهم‌ترین دستاوردهای آن می‌توان به ساخت اولین سایدبای‌ساید تمام ایرانی در سال 95 اشاره نمود.محمدرضا دیانی در راستای تکمیل زنجیره ارزش صنعت لوازم‌خانگی ایرانی در صنایع دیگری همچون پتروشیمی، فولاد و ... نیز سرمایه‌گذاری‌هایی را انجام داده است که حاصل آن نزدیک به 15هزار اشتغال مستقیم در گروه صنعتی انتخاب بوده است.این میزان اشتغال‌زایی بیش از مجموع ایجاد اشتغال در تمام ادوار صنعت لوازم‌خانگی ایرانی بوده است. محمدرضا دیانی امروزه به بیش از ده‌ها کشور دنیا صادرات لوازم‌خانگی دارد.امروز شرکت انتخاب دارای بیش از ۱۴ هزار نفر سرمایه انسانی جوان و متخصص،اشتغال‌زایی غیرمستقیم برای بیش از ۱۵۰ هزار نفر، تولیدکننده سبد کامل انواع محصولات لوازم‌خانگی، دارای برترین مرکز تحقیق و توسعه لوازم‌خانگی در ایران، پیشگام در تولید محصولات لوازم‌خانگی با مصرف انرژی کمتر و استفاده از انرژی‌های نوین ،دارای مجموعه‌ای از پیشرفته‌ترین آزمایشگاه‌های مرجع سازمان ملی استاندارد و دارای سبد قیمتی متنوع برای اقشار مختلف جامعه است.این شرکت برند ملی برتر صنعت لوازم‌خانگی ایران به انتخاب مصرف‌کنندگان بوده و دارای گسترده‌ترین شبکه لجستیک حمل‌ونقل کالا در سراسر کشور است که موفق شده گسترده‌ترین مرکز خدمات پس از فروش و ارتباط با مشتریان در سراسر ایران را هم ایجاد کند.همه‌فن‌حریف اصفهانیمسعود صرامیمسعود صرامی، دیگر اصفهانی کارآفرین و موسس شهرک سلامت اصفهان است. او با راه‌اندازی ۲۴کارخانه تولیدی شامل باطری اتومبیل، یو پی اس، مخابراتی، الماس سنگ‌بری، گرانیت ساب، تولید مواد اولیه سنگ‌های منیزیتی، تولیدات صنایع پلاستیک، تولید قطعات سربی، اکسید سرب، سهم بسیاری در ایجاد خودکفایی در کشور داشته است.صرامی با سرمایه‌گذاری و تاسیس بزرگ‌ترین مرکز خرید ایران، مجموعه اصفهان سیتی سنتر، مرکز مبادلات مالی اداری ایران، مجموعه تجاری و تفریحی باغ بهار، مرکز تجاری تفریحی و اداری فدک، هتل بین‌المللی ۵ ستاره پرستیژ، هتل سلامت، اولین پارک فناوری علمی تحقیقاتی بخش خصوصی کشور، شهر سالمندان، شهر دانش، دبیرستان اقتصاد، دانشگاه‌های هنر و علمی کاربردی و...گام‌های بلندی در جهت کارآفرینی، خودکفایی و اشتغال مستقیم ۲۵ هزار نفر برداشته است.ایرانیان تلاشگرحاج محمد کریم فضلیحاج محمد کریم فضلی را باید یکی از بزرگ‌ترین کارآفرینان موفق ایران دانست.او توانست کار خود را از یک کارگاه کوچک شروع کرده و درنهایت «گروه صنعتی گل‌رنگ»را تاسیس کند. این شرکت امروز بیش از 20 زیر برند دارد.او در اوایل دهه 40 یک کارگاه کوچک راه‌اندازی و مایع ظرف‌شویی تولید کرد. در سال 82، گروه صنعتی گل‌رنگ با بیش از 40 واحد راه‌اندازی شد که یکی از مهم‌ترین شرکت‌های هلدینگ تولیدی کشور است.او لوح برترین کارآفرین و کارفرمای نمونه کشور در سال 84، تندیس طلایی چهارمین جشنواره بین‌المللی اقتصاد سبز در سال 86، دریافت گواهینامه رعایت حقوق مصرف‌کنندگان در سال 83 و 86، نشان طلایی تحقیق و توسعه از سوی وزیر صنایع و معادن و لوح تقدیر صادرکننده نمونه کشور را دریافت کرد. فضلی در 17اردیبهشت سال 1399 در سن 88 سالگی دار فانی را وداع گفت.غلامعلی سلیمانی متولد سال 1325 در شهر آمل و موسس شرکت کاله است. مشخصاً می‌توان از او به‌عنوان یکی دیگر از کارآفرینان موفق ایران نام برد، چون باوجود مشکلات زیاد و شکست‌های متعددی که داشت، از هدفش دست نکشید و از تمام فرصت‌هایی که در سر راهش قرار می‌گرفت، استفاده می‌کرد.او در سال 1358 اولین کارخانه‌ خود را برای تولید سوسیس و کالباس، در شیراز به نام «دمس» ساخت. بعدازآن، در سال 1359 شرکت فرآورده‌های گوشتی تهران به نام سولیکو را تأسیس کرد و در آن به تولید انواع سوسیس، کالباس و همبرگر پرداخت. او به دنبال تأسیس همین کارخانه هم در شهری پدری‌اش یعنی آمل بود و توانست در سال 1362زیرزمینی را تجهیز و شرکت فرآورده‌های گوشتی آمل را هم در آنجا تأسیس کند.شرکت کاله کار خود را با 3 لیتر شیر شروع کرد و امروزه بیش از 2500 تن شیر را روزانه جذب می‌کند. بعد از تولید ماست، انواع پنیر و لبنیات دیگر در کاله به مرحله تولید رسید، درنهایت شرکت کاله 7 سال تنها صادرکننده فرآورده‌های لبنی در ایران شد.امروزه گروه سولیکو، بزرگ‌ترین هلدینگ در صنایع غذایی ایران است و 14 کارخانه و 70 مرکز توزیع دارد. همچنین دارای 30 دفتر تجاری در کشورهای مختلف است تا کار صادرات محصولات به‌درستی انجام شود.شرکت بهروز در سال 1356 توسط “بهروز فروتن” بنیان گذاشته شد و در تمام این مدت،سهام عمده این شرکت،در اختیار خانواده فروتن بود. او بیش از ۴۰۰ لوح و تندیس افتخار داخلی و بین‌المللی دریافت کرد و نخستین سفیر یونیسف در ایران بوده و در سال ۱۳۸۴ به‌عنوان قهرمان قهرمانان صنعت غذایی انتخاب و تمبر یادبودی نیز به همین مناسبت در ایران منتشرشده است.بهروز همکار سازمان ملی استاندارد ایران و بیش از ۹ کنگره ملی صنایع غذایی دایر نموده، مشاور عالی خانه صنعت و معدن، عضو کمیسیون کار و اخلاق اجتماعی اتاق ایران، عضو مجمع خیرین دانشگاه فنی حرفه‌ای و دانشگاه تهران و دانشگاه شریف، نخستین پایه‌گذار مرکز تحقیقات غذایی ایران و همچنین عضو شورای صنایع غذایی کشور است. از او به‌عنوان کارآفرین نمونه کشور ده‌ها سخنرانی و مصاحبه در نشریات مختلف ایران موجود است.او تا سال۱۳۹۰برای ۱۵۰۰نفر شغل ایجاد کرد.مرتضی سلطانی، متولد 1340 در قلعه مبارک‌آباد قم و از کارآفرینان موفق ایران در حوزه تولید، صنعت و صادرات است. کسی که دوران کودکی بسیار سختی داشت و با شستن قبرها و واکس کردن کفش مردم، برای خودش درآمد کسب می‌کرد. او تحقیقاتی را در زمینه آرد صنعتی شروع کرد و در سال 1372 شرکت «آرد زر» و در سال 1380 اولین کارخانه آرد سمولینای ایران را به بهره‌برداری رساند. او در سال 1384 شرکت «زرماکارون» را افتتاح کرد. مرتضی سلطانی در طی این سال‌ها، جوایز و افتخارات زیادی را کسب کرد که لوح و تندیس واحد نمونه استاندارد کشور، کسب 8 دوره متوالی لوح و تندیس حمایت از حقوق مصرف‌کننده و اولین مدال افتخارات صادرات کشور، ازجمله این افتخارات است.هاکوپیان در بهار سال 1349 توسط سومبات هاکوپیان، با امکانات و سرمایه اندک بنیان‌گذاری شد. در حال حاضر این برند یکی از بزرگ‎‌ترین و معتبرترین شرکت‌های طراحی و تولید پوشاک مردانه در ایران است که موفق به دریافت بیش از 30 جایزه بین‌المللی و 2 جایزه ملی گردیده است.برند گراد در سال ۱۳۷۰ توسط محسن اصفهانیان بنیان‌گذاری شده است. این مدیر خوش‌فکر ایرانی با انتخاب نام گراد که برگرفته از نوعی پوشاک در ایران باستان است اقدام به ارایه محصولات خود نموده است. گراد را بدون شک رقیب اصلی هاکوپیان می‌توان معرفی کرد. گراد پس از‌ هاکوپیان، دومین تولیدکننده تمام صنعتی پوشاک در ایران است که البته در مقایسه با ‌هاکوپیان، خط تولید و توان نرم‌افزاری و سخت‌افزاری مدرن‌تری نیز دارد.راه نجات اقتصادبررسی کوتاه اقتصاد کشورهای توسعه‌یافته و صنعتی نشان می‌دهد اگر کشوری بخواهد به‌طور کامل اقتصادش را توسعه دهد، باید کارآفرینی را رشد دهد.افراد کارآفرین نه‌تنها قادر به ایجاد درآمد برای خودشان هستند، بلکه گاهی افراد دیگر را نیز در قسمت‌های مختلف کسب‌وکار خود استخدام می‌کنند، بنابراین یکی از مهم‌ترین اثرات مثبتی که کارآفرینان برای یک اقتصاد ایجاد می‌کنند ایجاد اشتغال و کاهش نرخ بیکاری است. درکشورهای توسعه‌یافته تقریبا ۴۰ تا ۵۰ درصد نیروی کار در کسب‌وکارهای کوچک و رده متوسط جذب‌شده‌اند. همچنین در کشورهایی مانند هند، میلیون‌ها زن توانسته‌اند خانواده‌هایشان را توسط خوداشتغالی و کارآفرینی از فقر بیرون بکشند. آفریقا مثال خوب دیگری از کارآفرینان رده پایینی است که کمک کرده‌اند تا فقر کاهش یابد و به جلوگیری از نابرابری درآمدی کمک کرده‌اند.منبع : فردا نیوز سردبیر سردبیر Mon, 19 Sep 2022 17:56:16 +0430 https://virgool.io/@m_32573730/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%B3%D9%85-%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%86%D8%B5%D9%81-%D8%AC%D9%87%D8%A7%D9%86-wawzzxhorpwp چرا اصفهان را مهد خلاقیت و صنعت کشور می خوانند؟ عنوان استان اول صنعتِ کشور به همین راحتی آفریده نشده، چنین ساحتی رشد خود را مدیون کارآفرینانی از جنس ملک التجار، کازرونی ها، همدانی ها، امثال موسی خانی و امروز کارآفرینانی خلاق مانند محمدرضا دیانی، آقای رجالی و آقای سرامیان است که نام خود را واسطه نان قرار ندادند و توسعه صنعت را مبنای نورافشانی چراغی خواستند که به خانه رواتر از هر جایگاه دیگری است، صنعتی که بنایش بر فناوری روز و مدیریت نوین نهاده شده تا از مسیر ارزش آفرینی، دنیایی بهتر برای مردمان بسازد.در اوایل حکومت صفویه و همزمان با تعیین اصفهان به عنوان پایتخت امپراتوری ایران، این شهر علاوه بر مرکزیت سیاسی به قطب صنعتی و تجاری ایران بدل و به شکلی محل تلاقی شرق‌ و غرب و شمال و جنوب شد. این مرکزیت و نقطه ثقل بودن در ادامه نیز تداوم یافت و اصفهان در زمان حکومت های بعدی نیز با وجود این که دیگر پایتخت نبود اما همچنان در حوزه اقتصاد، صنعت و تجارت نقش آفرینی مهمی داشت تا جایی که با نزدیک شدن به دوران مدرن، کارخانه ها و مجتمع های صنعتی مهم کشور در این خطه تاسیس شدند.سپیده دم خلاقیت از افق اصفهاندر حوالی سال های ۱۳۰۰ به قدری اصفهان در اوج بود که برخی مورخان عنوان کرده اند که روزانه ۲۶ هزار کارگر در کارخانه های نساجی خیابان چهارباغ بالا در اصفهان برسر کار می رفته اند. این موج از کارآفرینی نشات گرفته از موج توسعه و رشد در ابتدای قرن بیستم در جهان بود. در همین مقطع زمانی چهره هایی نظیر محمدابراهیم ملک التجار اصفهانی نیز توانستند با سرمایه گذاری در عرصه های مختلف علاوه بر ایجاد اشتغال، ارزش افزوده بسزایی در اصفهان ایجاد کند.همدانیان و حاج محمدحسین کازرونی نیز از دیگر تاجرانی هستند که در تاریخ معاصر اصفهان نقش بسزایی ایفا کرده و اصفهان را همچنان در مدار قطب های تجاری ایران حفظ کردند. از آن نسل از کارآفرینان اصفهان که عبور می کنیم، اصفهان همواره یک شهر صنعتی، خلاق و پویا بوده و مشخصا فعالیت کار آفرینانه و نوآورانه هم در آن بسیار بوده است.کارخانه و موسسات بزرگ تجاری و صنعتی از سال ۱۳۴۰ شروع به شکل گیری کردند و موجب اشتغال زایی دوچندان در اصفهان شدند. همزمان با این تحولات در اصفهان، در سال ۱۳۶۴ خورشیدی دکتر ساسان واژه کارآفرینی را در کتاب اقتصاد جابجاگری به کار برد و این واژه وارد ادبیات اقتصادی ایران شد.کارآفرینی از مسیر انتخابدر دهه ۷۰ شمسی شرکت های نرم افزاری و صنعتی شاخص و مهمی در اصفهان بوجود آمد. تاسیس شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان و طرح کریدور علم و فن آوری و صندوق پژوهش و فن آوری اصفهان نیز از دیگر فعالیت های مرتبط با کار آفرینی در شهر اصفهان بود. در اوایل دهه ۸۰ شمسی مرکز کارآفرینی دانشگاه اصفهان به مدیریت دکتر کوروش خسروی تاسیس شد و با همت ایشان جلسات نوآوری باز و چرخش مغز ها، از ابتدای سال ۱۳۹۰در شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان برگزار شد.محمدرضا دیانی؛ تداوم دانش محوریآن چه که سبب شد تا اصفهان در عرصه نوآوری، کارآفرینی و ارتقای سطح کیفی صنعت موثر باشد ریشه در در دهه هفتاد خورشیدی دارد. مقطعی از توسعه صنعتی در اصفهان که همزمان شد با تغییر در شیوه زندگی و نیاز به صنایع کاربردی تر برای زندگی شهروندان.در همین برهه زمانی و با احداث کارخانه تولید اجاق گاز در اصفهان، سنگ بنای گروه صنعتی انتخاب نهاده شد. محمدرضا دیانی نیز به پشتوانه آنچه از خانواده صنعتگرش به یادگار مانده بود، اقدام به تاسیس و توسعه خطوط پیشرفته و تکنولوژی لوازم خانگی و همگام با آن انتقال دانش روز این صنعت به کشور کرد.گروه صنعتی انتخاب، به پشتوانه برترین واحد تحقیق، توسعه و پیشرفته ترین خط تولید لوازم خانگی کشور، امروز در صدر تولیدکنندگان سبد کامل لوازم خانگی ایران قرار گرفته است. محمدرضا دیانی با هدف تکمیل زنجیره تولید و با رویکرد توسعه فعالیت های اقتصادی در صنایع بالا دستی، به حوزه های نفت،گاز، پتروشیمی و بازرگانی و... ورود پیدا کرد و هم اکنون این گروه با پنج هلدینگ فعال، سطح اشتغال بالغ بر ۱۵ هزار نفر را ایجاد کرده است. محمدرضا دیانی همچنین به منظور تولید و ارتقا دانش علمی، تخصص گرایی و بازآموزی کارشناسان و کارگران صنعت لوازم خانگی، پژوهشگاه و دانشگاه علمی کاربردی انتخاب را تأسیس کرد.انتخاب در متن تجارت بین المللیگروه توسعه سرمایه گذاری انتخاب با مدیریت محمد رضا دیانی فعالیت خود را از سال ۱۳۶۷ با ورود به عرصه صنعت لوازم خانگی آغاز کرد. این گروه در حال حاضر متشکل از هلدینگ‌های لوازم خانگی، نفت و گاز ، پتروشیمی، بازرگانی و ... است. همچنین راه اندازی دانشگاه انتخاب به منظور تامین نیروی متخصص مورد نیاز گام دیگری در تقویت تولید بوده است. در حوزه مسئولیت های اجتماعی با راه اندازی موسسه کنترل سرطان انتخاب (مکسا) به عنوان یکی از بزرگ ترین مجموعه‌های اقتصادی، اجتماعی بخش خصوصی در کشور ایران فعالیت می کند. بیش از دو دهه فعالیت صنعتی و تولیدی،گروه توسعه سرمایه گذاری انتخاب را دارای مزیت‌های رقابتی متعددی کرده است که از آن جمله می‌توان به مدیریت استراتژیک بنگاه ‌های بزرگ اقتصادی بخش خصوصی هم رتبه با شرکت های معتبر بین المللی، سیستم‌های مهندسی و تحقیق و توسعه، تکنولوژی و دانش فنی در عرصه های مختلف صنعتی، نظام‌های رشد و تعالی و مدیریت مشارکتی، سرمایه‌های بی‌بدیل انسانی، نظام‌های مالی اقتصادی و برنامه‌ریزی نقدینگی منطبق با ویژگی‌های بخش خصوصی، بازرگانی داخلی و بین المللی، بازاریابی علمی، شبکه گسترده فروش و خدمات پس از فروش و تولید صادرات محور گروه توسعه سرمایه گذاری انتخاب با تاسیس و راه اندازی دفاتر و مراکز تحقیق و توسعه خود در نقاط مختلف دنیا نظیر کره جنوبی، ایتالیا ، ترکیه، چین و امارات متحده عربی و بهره گیری از مشاورین ارشد بین المللی همواره در تلاش است تا همگام با تکنولوژی‌های روز دنیا، حرکت کند و با انتقال دانش جهانی به کشور، سیستم‌های تولید و مدیریت در ایران اسلامی را با پیشرفت چشم گیری روبرو سازد.کسب عناوین برتر ملی همچون واحد نمونه صنعتی، واحد برتر استاندارد، مرکز نمونه تحقیق و توسعه، کارآفرین برتر، دریافت عالی‌ترین نشان رعایت حقوق مصرف کنندگان و دریافت گواهینامه‌ها و استانداردهای بین المللی در حوزه‌های گوناگون فعالیت از جمله جایزهRed Dot Design آلمان، در راه رسیدن به آرمان های متعالی و چشم انداز خود می باشد.پیشتازان صنعت در گروه انتخابانتخاب یا همان هلدینگ تولیدی ، صنعتی لوازم خانگی گروه انتخاب با در اختیار داشتن کاملترین و فراگیرترین محصولات در سبد مصرفی خانوار به عنوان مطرح ترین و بزرگترین تولید کننده لوازم خانگی ملی در ایران شناخته شده و با چند برابر فاصله نسبت به رقبای خود پیشتاز است. مجموعه تولیدات گروه صنعتی انتخاب با برندهای اسنوا، دوو ، تکنوگاز و بست از مطرح ترین محصولات لوازم خانگی بازار ایران بوده که کسب بالاترین میزان رضایت مندی مشتریان با ارائه مطلوبترین کیفیت ممکن را از اهداف خود قرار داده است. آن چه که محمدرضا دیانی در ورای تمامی این اتفاقات رقم زده و شاید به مراتب ارزنده تر باشد، ایجاد برند معتبر و ارزش افزوده در کشور است‌. این اتفاق در زمانه ای رقم می خورد که میلیاردها تومان سرمایه از کشور خارج و تقریبا کمتر سرمایه گذاری ریسک حضور در بازار پرتلاطم ایران را پذیرا می شود.منبع : ساعد نیوز سردبیر سردبیر Sun, 18 Sep 2022 09:05:37 +0430 https://virgool.io/@m_32573730/%D8%A7%D8%B5%D9%81%D9%87%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B8%D9%87%D8%B1-%D8%A7%D9%86%D8%AF%DB%8C%D8%B4%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%DA%AF%D8%B0%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D8%AA%D8%A7-%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%86-m5hli72xdst9 کارآفرینی اگرچه سابقه ای طولانی در سیر تاریخ ایران دارد، اما نگاهی به سیر تاریخی کارآفرینی به خوبی نمایانگر وجود اغلب کارآفرینان بزرگ‌ در خطه اصفهان بوده است. کارآفرینانی چون همدانی ها و کازرونی ها در گذشته و کارآفرینانی چون محمدرضا دیانی و حاج علی رجالی در زمان حال...کارآفرینانی که خلق ثروت و توزیع آن را بر کنز ثروت ارجح دانسته و با فکری فراتر از امروز تلاش کردند تا فرداهای بهتری ا برای مردمان خود خلق کنند...اصفهان به عنوان یکی از شهرهایی که در همه دوره‌های تاریخی به مرکزیت علم، هنر، کشاورزی و تجارت معروف و مشهور بوده است و هر چهار طبقه دانشمند، هنرمند، بازرگان و کشاورز را در عالی‌ترین مرتبه استادی و مهارت تربیت می‌کند؛ در مقوله صنعتی نیز تاریخچه‌ای غنی و پربار دارد.اگرچه ایجاد صنایع کارخانه‌ای از زمان رویارویی با غرب، همواره یکی از آرزوهای بزرگ نخبگان سیاسی و اقتصادی کشور بود اما حاکمیت شرایط نیمه استعماری بر ایران، اقدامات انجام شده توسط رجال سیاسی دوره قاجار و مالکان سرمایه‌های بخش خصوصی را با شکست مواجه کرد.پس از جنگ جهانی اول و روی کار آمدن حکومتی متمرکز، جرقه‌های امید در دل نخبگان سیاسی و اقتصادی کشور زده شد اما تا سال 1310 شمسی، این مهم به شکلی جدی مورد توجه قرار نگرفت و تنها از سال 1310 تا 1317 شمسی، صنعتی سازی به صورت جدی در اولویت برنامه‌های دولت قرار گرفت و تا سال 1320 شمسی، حدود 680 کارخانه در ایران ساخته شد.ورود کارخانه‌ها به شهر اصفهانورود کارخانه‌ها به شهر اصفهان به عنوان یکی از نخستین شهرهای میزبان تجدد و مدرنیزاسیون، با گسترش صنایع نساجی همراه بود. منسوجاتی که با ظرافت و کیفیت خود حتی مشتریان سرسختی در کشورهای اروپایی مانند انگلستان، آلمان و سوئد داشت. نخستین جرقه صنعت نساجی در اصفهان با راه‌اندازی کارخانه ریسندگی وطن به همت فضل‌الله دهش معروف به عطاء الملک و شراکت حاج محمد حسین کازرونی زده شد که گام مهمی در صنعت ایران به شمار می‌رود. او در سال 1304 با خرید دو مولد هیزم سوز به قدرت 99 کیلووات به همراه یک ژنراتور 50 کیلوواتی و نصب آن در محل دروازه دولت، اولین کارخانه برق اصفهان را تأسیس و برق رسانی به این شهر را آغاز کرد.عواید و سود کارخانه وطن سبب شد تا مردم به کارخانه سازی و کارخانه داری روی آورند. تأسیس کارخانه ریسندگی و بافندگی توسط حاج عبدالرسول رحیم زاده، کارخانه ریسباف توسط معمار معتمدی و زیر نظر شونمال آلمانی، تأسیس کارخانه سیمان به عنوان چهارمین کارخانه سیمان ایران و ریسندگی و بافندگی شهناز توسط علی و حسین همدانیان به عنوان آخرین بنای صنعتی، اصفهان را به منچستر ایران تبدیل کرد.همه این کارخانه‌ها و کارخانه‌های دیگر، یکی پس از دیگری در کشور و از جمله در شهر صنعتی اصفهان به همت کارآفرینانی تأسیس می‌شد که اگرچه همواره در عصر خود غریب و ناشناخته بودند اما اقدامات و فعالیت‌های آنها همیشه بر مبنای اندیشه‌ای فراتر از سود اقتصادی صرف و در راستای اصلاح جامعه انجام می‌شد که شاید درک آن برای مردم آن زمان ناشناخته بود.دغدغه‌های پنهان در پس فعالیت‌های کارآفرینانی که بیشتر اهل عمل و کمتر اهل شعار بودند، نتوانست آنگونه که باید برای جامعه و مردمی که مرزی میان ثروت‌آفرینی و ثروت اندوزی قائل نبودند، نمایان شود و ارزش کار آنها زمانی برای جامعه مشخص شد که جای آنها به هر دلیلی خالی شد.اما اکوسیستم کارآفرین‌پروری اصفهان و بنیان‌ها و اندیشه‌های کارآفرینی که در اندیشه و فرهنگ این شهر رسوخ پیدا کرده بود، سبب شد پس از این دوران نیز، کارآفرینان دیگری با تفکر خلق ارزش‌آفرینی و ثروت‌های مولد توسعه‌گرا، در جهت توسعه اقتصادی و همچنین توسعه اجتماعی و پاسخ به دغدغه‌های اجتماعی گام‌هایی بردارند.کارآفرینانی چون مسعود صرامی بنیانگذار بزرگترین مرکز خرید ایران و شهرک سلامت و همچنین کارآفرین برتر ایران در سال 85، علی محمد رجالی موسس کارخانه موکت ظریف مصور، پتروشیمی رجال و مجموعه کشت و صنعت نفیس که لقب «آقای صنعت» را به خود اختصاص داده است، علی صفر نوراله موسس شرکت دانش بنیان صفا نیکو و هلدینگ صیدکو که با ورود به عرصه کارآفرینی موفقیت‌های چشمگیری را به دست آورده و لقب «مرد نخست صنعت برق» را دارد، فرهاد رهنما مؤسس گروه صنعتی پلار با 70 سال سابقه در صنعت محصولات گرمایشی و سرمایشی و محمدرضا دیانی کارآفرین و مؤسس گروه صنعتی انتخاب الکترونیک که پیشرفته‌ترین خط تولید لوازم خانگی کشور را دارد؛ نسل‌ جدید کارآفرینان بودند که توانستند با تجربه و اندیشۀ خود چرخ‌های صنعت را به حرکت درآورده و اصفهان را که روزی قطب نساجی و تولید پارچه بود به قطب‌های مختلف تولیدی تبدیل کنند.محمدرضا دیانی که فعالیت خود را از سال 67 با ورود به عرصه صنعت لوازم خانگی آغاز کرد توانست به پشتوانه برترین واحد تحقیق و توسعه، امروزه در صدر تولیدکنندگان سبد لوازم خانگی ایران قرار گیرد و به عنوان یکی از بزرگ‌ترین مجموعه‌های اقتصادی – اجتماعی بخش خصوص در کشور فعالیت کند.نسل سوم کارآفرینی در اصفهانبینش حاکم بر گروه انتخاب به عنوان نسل سوم کارآفرینی در اصفهان، بینشی است که در آن پول و درآمد هدف غایی نیست بلکه موفقیت در فروش و کسب سود بیشتر را تنها ابزار و وسیله‌ای برای رسیدن به اهداف متعالی و پاسخگویی به دغدغه‌های اجتماعی می‌داند و از این رو برای عملی سازی این بینش، فعالیت‌های اقتصادی شکل می‌گیرد که به خلق ثروت مشروع می‌انجامد.عقیده فعالان گروه صنعتی انتخاب الکترونیک، آن است که فتح بازارهای جهانی، منجر به شکل گیری بستر تولید جهانی در داخل کشور می‎شود و تمام سرریزهای مثبت فعالیت‌های اقتصادی ارزش‌آفرین آن در کشور باقی خواهد ماند.بینش اقتصادی-اجتماعی همه این کار آفرینان، تغییر را مقوله‌ای تعیین‌کننده در نظر می‌گیرد. لازمه‌ی تحقق این تغییر و اجرایی کردن ایده‌ها، قدرت ریسک‌پذیری بالا، خلاقیت، نوآوری و تصمیم‌گیری درست است. ویژگی بارزی که به اعتقاد «شومیتر» مشخصه فرد کارآفرین بوده و او را به نیروی محرکه و موتور توسعه اقتصادی تبدیل می‌کند.امروزه در عرصه جهانی، افراد خلاق و نوآور به عنوان کارآفرین، منشأ تحولات بزرگ در عرصه تولید و خدمات شده‌اند و چرخ‌های توسعه اقتصادی و اجتماعی را با توسعه کارآفرینی به حرکت درمی‌آورند.کارآفرینان و صنعتگران اصفهانی نیز، با اندیشه‌ای فراتر از سود اقتصادی، همواره به دنبال آن بودند که مصلح جامعه و توسعه دهنده صنعت بوده و به روند استغال و درآمدزایی کمک کنند. همین تفکر سبب شده تا امروزه 14 هزار نیرو به صورت مستقیم و غیرمستقیم در چرخه تولید و توسعه صنعت لوازم خانگی دخیل باشند. سردبیر سردبیر Sun, 18 Sep 2022 08:58:05 +0430 https://virgool.io/@m_32573730/%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%D8%B1%D8%B6%D8%A7-%D8%AF%DB%8C%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D9%86%D8%B3%D9%84-%D9%BE%D9%86%D8%AC%D9%85-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%85-%D8%AE%D8%A7%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-pcylyz4tdj7s صنعت لوازم خانگی در ایران عقبه ای تاریخی به طول قریب به یک قرن دارد. صنعتی که همواره تحت فراز و فرودهایی بوده که گاه چون ستاره ای در سپهر اقتصادی ایران درخشید و گاه همچون شهابی پر نور به خاموشی رسید. اما بررسی تاریخی این صنعت حاکی از وجود چهار دوره تاریخی، شامل چهار نسل از کارآفرینان این حوزه بوده است.ارج، نسل اول صنعت لوازم خانگی ایرانی:کارخانه ارج در سال ۱۳۱۶ توسط خلیل ارجمند، استاد دانشکده فنی دانشگاه تهران بنا نهاده شد. انتخاب نام ارج برای قدیمی‌ترین تولیدکننده لوازم خانگی ایران، علاوه بر اینکه از اول نام خانوادگی خلیل ارجمند گرفته شده بود، مبین سه واژه آهنگری، ریخته‌گری و جوشکاری است. سه حرفه ای که خلیل ارجمند، در ابتدا در آن فعال بود. شروع کار ارج از یک کارگاه کوچک بود که با پشتکار و تلاشهای بنیانگذار آن، حدود ۳۴ سال بعد یعنی در سال 1350 کارخانه ارج به اولین کارخانه تولید لوازم خانگی در ایران مبدل شد که به کمک ۲۳۰۰ پرسنل خود اقدام به تولید یخچال، بخاری، ماشین لباسشویی و کولر نموده بود که در آن دوره یک شاهکار صنعتی برای کشور تلقی می شد. اما رویای این شرکت عملا بعد از ملی شدن با چالش های بسیاری روبرو شد و در نهایت در روز ۲۴ خرداد ۱۳۹۵ با پلمب قضایی انبار آن، رسماً تعطیل شد.عالی نسب، نسل دوم صنعت لوازم خانگی ایرانی:شرکت تولیدی صنایع نفت و گاز عالی­نسب در سال 1329و در اوج دوران ملی شدن صنعت نفت، که انگلیس به دلیل ملی اعلام شدن نفت، اقتصاد ایران را با تحریم های گسترده ای مواجه ساخته بود توسط میرمصطفی عالی نسب تاسیس شد. شرکت تولیدی صنایع نفت و گاز عالی­ نسب با مأموریت تولید بخشی از لوازم خانگی نفت­سوز مورد نیاز خانواده ­های ایرانی با به عرصه تولید نهاده بود. در آن دوران، با زمزمه­ های ملی شدن صنعت نفت و تلاشهایی که با رهبری دکتر محمد مصدق برای رها شدن صنعت نفت ایران از شرکتهای انگلیسی صورت می­ گرفت، شرکت های انگلیسی برای تحت فشار گذاشتن کشور، محصولات نفت­ سوز خود را به ایران نمی­ فرستادند. از آن سو، عمده بازار لوازم خانگی ایران، به ویژه لوازم پخت مواد غذایی و تجهیزات گرمایشی کوچک، در انحصار شرکت های انگلیسی بود و این وسایل از جمله محصولات ضروری برای زندگی بود. چراغ «والور» یکی از محصولات انگلیسی­ ها بود که در آن زمان بسیار رواج داشت.عالی نسب در سال ۱۳۲۹ به درخواست محمد مصدق برای استفاده از فرآورده‌های نفتی در داخل کشور و کاهش وابستگی به صادرات نفت خام شرکت صنایع نفت و گازسوز عالی‌نسب را تأسیس کرد. دکتر مصدق به علت تحریم نفت از او خواست که بازار داخلی را کمک کند تا نفت، مصرف داخلی پیدا کند و نفت وسیله گرمایش شود و از سوختن و انهدام جنگل‌ها هم جلوگیری شود. عالی­ نسب لحظه‌ای درنگ نکرد و در زمانی ‌که صنایع مورد اعتنایی در ایران نبود، شروع به ساختن چراغ‌های خوراک‌پزی نفتی و سماور نفتی کرد که از یک سو وابستگی به لوازم خانگی خارجی را کاهش می داد و از سوی دیگر با گسترش مصرف داخلی نفت، میزان صادرات آن را به شکل چشمگیری کاهش داد که عملا اهرم فشار ناشی از تحریم نفت توسط انگلیس را برطرف می نمود و همچنین جلوی نابودی جنگلهای کشور را تا حدودی گرفت.مسئولین امر نیز با حمایت های خود باعث دلگرمی بودند به طوری که نقل قول است، وقتی مصدق سماور نفتی عالی‌نسب را دید، یک مهمانی برگزار کرد و در آن مهمانی سماور را روشن کرد و از آن سماور با دست خود برای مهمان‌ها چای ریخت و به آنها تعارف کرد. همچنین مصدق در ورودی محل کارش این سماور را که سمبل ایستادگی ملت ایران در مقابل تحریم نفتی بود، قرار داد و مردم تشویق شدند که به جای ذغال، نفت بخرند و نفت تولید داخل که خریدار خارجی بر اثر تحریمها برای آن پیدا نمی­شد، مصرف­کننده پیدا کرد و عملا منجر به از بین رفتن تاثیر تحریم ها شده بود. در سال 1332 که کودتا رخ داده بود، آزادسازی واردات در دستور کار دولت وقت قرار گرفت و در همان زمان 90 درصد کارخانه­های تاسیس شده در دوران مصدق به دلیل ناتوانی در رقابت با محصولات خارجی، ورشکسته شدند که کارخانه لوازم خانگی عالی نسب نیز از این قاعده مستثنی نشد.آزمایش، نسل سوم صنعت لوازم خانگی در ایران:محسن آزمایش در سال 1304 در یک خانواده روحانی، اما از جهت اقتصادی ضعیف در تهران متولد شد. وی در دوران کودکی نتوانست تحصیلات خود را ادامه دهد و تنها تا سال سوم چهارم ابتدایی توانست ادامه تحصیل دهد، او در نوجوانی نیز پدر خود را از دست داد. آزمایش از نظر خانوادگی موقعیت اقتصادی برجسته ای نداشت تا آموزش های لازم اقتصادی و شیوه های تولید درآمد را در حجره و شرکت پدر یا اعضای خانواده بیاموزد، یا با فروش دارایی بجا مانده از میراث خانواده، سرمایه لازم برای کسب و کار خود را فراهم نماید. از 11 سالگی در تهران به شاگردی پرداخت و با پس اندازهای خود توانست مغازه آهنگری کوچکی برای خود راه اندازی کند که ادامه فعالیت این مغازه عملا سرمایه لازم برای راه اندازی کارخانه صنعتی آزمایش را فراهم نمود. در 16 اسفندماه 1337 کارخانه صنعتی آزمایش در محل سابق جاده تهران نو ثبت و در سال 1344 با سرمایه اولیه سی میلیون ریال به بهره برداری رسید. نخستین محصولات تولیدی این کارخانه، بخاری نفتی، تخت خواب، میز صندلی فلزی و آبگرمکن نفتی بود و در گذر زمان محصولات این کارخانه متناسب با تغیررات کمی و کیفی تقاضا رشد و توسعه یافت. کم کم زیربنای کارخانه از دو سه هزارمتر در سالهای آغازین فعالیت به به هفتاد و سه هزار متر در اواسط دهه پنجاه رسید.اعتقاد آزمایش به توانمندی داخلی تا اندازه ای بود که تا سال 1347 تنها یک کارشناس خارجی به عنوان متخصص در شرکت کار می کرد و کلیه کارهای فنی به دست مهندسان و متخصصان داخلی انجام می شد. کارشناسان خارجی عمدتا در مرحله نصب ماشین آلات، راه اندازی خطوط تولید جدید و آموزش به پرسنل فعال بودند. در سال 1347 شرکت آزمایش شش محصول جدید یخچال، کولر، آبگرمکن، بخاری، اجاق گاز و تخت خواب تولید می کرد، که بخش زیادی از مواد اولیه آن از خارج وارد می شد. آزمایش در اوایل دهه پنجاه به مدیریت علمی روی آورد و رویکرد مدیریت سنتی که تا قبل آن بر شرکت حاکم بود را تا حد زیادی کم رنگ ساخت و با تولید انبوهی که ایجاد کرده بود در مقیاس اقتصادی تولید قرار گرفته بود و با خرید عمده مواد اولیه از تخفیفات 5تا10درصدی برخوردار بود که هزینه های تولید را به شدت کاهش و قدرت رقابتی در بازارهای منطقه ای ایجاد کرده بود. این شرکت در سال 47 علاوه بر تامین بازار داخلی حدود 2درصد از محصولات خود را به بازارهای منطقه ای صادر می کرد. در همین دوره برای ارائه خدمات بهتر به خریداران، سرویس ثابت خدمات محصولات آزمایش در تهرانو سرویس سیار در شهرستان ها فراهم شد. همچنین در این دوره شرکت یک آموزشگاه مجهز در دست ساخت داشت که می توانست سالانه 330 هنرآموز فنی را برای برای تامین نیروی مورد نیاز در بخش های مورد نیاز این شرکت تامین نماید. این شرکت در سال 1347 از طریق 400 نمایندگی به توزیع محصولات خود در تهران و شهرستان ها پرداخت.با گسترش تقاضا برای محصولات تولیدی این شرکت در سال 1350 تعداد کارکنان شرکت به بیش از 1300نفر رسیده بود و شرکت مجبور شد به دلیل رشد و تسعه شرکت بخش از فعالیت خود را به خارج از تهران منتقل کند؛ به همین دلیل در سال 1354 مجتمع صنعتی آزمایش در مرودشت شیراز با چهارمیلیارد ریال سرمایه گذاری شروع به کار کرد. این شرکت سی صدهزار متر زمین خرید و در نظر داشت بخش بزرگی از ماشین آلات کارخانه خود را به صورت تمام اتوماتیک درآورد.برنامه های مجتمع صنعتی مرودشت، تولید سالانه یک میلیون و چهارصدهزار دستگاه لوازم خانگی شامل یخچال، کولر، اجاق گاز، بخاری، تلوزیون رنگی، آبگرمکن، لباسشویی و ظرفشویی بود که در آن زمان بسیار عدد شگفت انگیزی قلمداد می شد.اما انتهای این همه رویا و استعدادی که در شرکت آزمایش وجود داشت، در نهایت به سرنوست سایر واحدهای صنعتی بزرگ دچار شد. سه شرکت وابسته به آزمایش در تهران، مرودشت و ساوه مشمول بند (ج) قانون حفاظت از صنایع ایران شد و مالکیت این بنگاه ها از بنیانگذار آن سلب و عملا تمام انگیزه های رشد و پیشرفت این صنعت نوپا از بین رفت.محمد تقی برخوردار، نسل چهارم صنعت لوازم خانگی ایرانی:حاج محمدتقی برخوردار معروف به «حاجی برخوردار» از کارآفرینان موفق پیش از انقلاب بود. او که به پدر صنایع خانگی ایران معروف است در ابتدا واردکننده باتری و تلویزیون شاوب لورنس بود ولی پس از آن با تأسیس کارخانجات قوه پارس (اولین تولیدکننده باتری در ایران)، پارس الکتریک (اولین تولیدکننده تلویزیون در ایران) و کارخانجات متعدد دیگر پا در راه تولید نهاد و طی 15سال توانست مدیریت و مالکیت کارخانه ها را به کارکنان ایرانی منتقل نماید.این شرکت به دنبال ملی شدن شرکت‌ها و کارخانجات صنعتی ایران در اختیار بنیاد مستضعفان قرار گرفت و در پی آن کارخانه تولیدی یخچال و فریزر پارس در زمینی به مساحت 13 هکتار در شهر صنعتی البرز قزوین ایجاد و از سال 1359 بهره برداری از آن شروع شد. تولیدات این کارخانه تا پایان سال 81 دو نوع محصول یخچال و فریزر 12 فوت بوده است که به منظور بهبود کیفیت آن به مرور تغییراتی در آن ایجاد گردیده است. همچنین کارخانه ماشین لباسشویی پارس نیز در ادامه در زمینی به مساحت 11 هکتار در جوار کارخانه یخچال و فریزر ایجاد و از بهمن ماه 1380 با بهره برداری از آن ، تولید ماشین لباسشویی به تولیدات شرکت اضافه گردید. این شرکت در حال حاضرشرکت جزء واحدهای تجاری فرعی شرکت سرمایه گذاری صنایع عمومی تامین و واحد تجاری نهایی گروه، شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی می باشد.محمدرضا دیانی، نسل پنجم صنعت لوازم خانگی ایرانی:محمدرضا دیانی، کارآفرین ایرانی را می توان به عنوان نسل پنجم صنعت لوازم خانگی در ایران نامگذاری کرد. این کارآفرین اصفهانی، بنیانگذار گروه توسعه سرمایه گذاری انتخاب شامل برندهای اسنوا، دوو و بست است که شروع فعالیت اقتصادی وی به بیش از 4 دهه قبل باز می گردد. زمانی که محمدرضا دیانی در سن 17 سالگی کار خود را در یک کارگاه کوچک شروع کرد شاید کمتر کسی باور می کرد بتواند با آینده نگری خود در آینده جایگاه رهبری بازار لوازم خانگی ایران را در دست بگیرد. محمدرضا دیانی در ابتدای فعالیت خود در دهه 60 به منظور تسریع در رشد و پیشرفت فنی کسب و کار خود، با شرکت حایر چین وارد قرارداد همکاری شد که عملا تولید مشترکی را با این شرکت در داخل کشور رقم زد. این همکاری اگرچه دستاوردهای اقتصادی خوبی را برای وی همراه داشت، اما از جایی که شرکت حایر از ارائه دانش فنی به شریک ایرانی خود سرباز زد، این روابط به سردی گرایید. اما سودای رشد و پیشرفت محمد رضا دیانی به همین جا ختم نشد و برای به دست آوردن دانش فنی عمیق تر در صنعت لوازم خانگی، با شرکت دوو کره وارد قرارداد همکاری شد که دستاوردهای شگرفی را برای صنعت لوازم خانگی ایرانی در پی داشت که از جمله مهمترین آن می توان به ساخت اولین سایدبای ساید تمام ایرانی در سال 95 اشاره نمود. محمدرضا دیانی در راستای تکمیل زنجیره ارزش صنعت لوازم خانگی ایرانی در صنایع دیگری همچون پتروشیمی، فولاد و ... نیز سرمایه گذاری هایی را انجام داده است که حاصل آن نزدیک به 15هزار اشتغال مستقیم در این گروه بوده است که بیش از مجموع اشتغال تمام ادوار صنعت لوازم خانگی ایرانی بوده است. محمدرضا دیانی امروزه به بیش از ده ها کشور دنیا صادرات لوازم خانگی دارد.منبع : خبر فارسی سردبیر سردبیر Mon, 12 Sep 2022 15:08:55 +0430