https://virgool.io/feed/@m_42604086 fa 2026-04-15 04:46:05 https://files.virgool.io/upload/users/1412992/avatar/gcyjRO.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@m_42604086 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%82%D8%B4-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-40-fsrakwgjywxv هوش مصنوعی (AI) به یک نیروی متحول کننده در سراسر صنایع تبدیل شده است و نحوه عملکرد کسب و کارها، تصمیم گیری و تعامل با مشتریان را متحول می کند. نه فقط درک جنبه‌های فنی، بلکه درک مفاهیم استراتژیک و ملاحظات اخلاقی مربوط به آن نیز بسیار مهم است. برای درک ماهیت "هوش مصنوعی"، می توان آن را از منظر اطلاعات خودکار (AI)، سیستمی که وظیفه اش پردازش داده، تصمیم گیری و حل مسئله به طور خودکار است، بررسی کنیم. این دیدگاه ساده برای رهبران تجاری که ممکن است مردد یا ناآشنا با فناوری‌های هوش مصنوعی باشند ضروری است. با پذیرش هوش مصنوعی به عنوان اطلاعات خودکار، مدیران می توانند پتانسیل آن را برای ساده کردن عملیات، بهبود کارایی و ایجاد نوآوری در سازمان خود تشخیص دهند.انقلاب مهارت ­آموزی ­مجدد و هوش مصنوعی در آموزش 4.0فراتر از برنامه‌های کاربردی تجاری، هوش مصنوعی نقشی اساسی در آموزش ایفاء می‌کند، یک تغییر الگو در روش‌های آموزش و یادگیری. آموزش 4.0 بر تجهیز فراگیران به مهارت های آماده برای آینده تمرکز دارد و آنها را برای یک چشم انداز دیجیتال به سرعت در حال تحول آماده می کند. ادغام هوش مصنوعی در سیستم‌های آموزشی، تجربیات یادگیری شخصی، ارزیابی‌های تطبیقی و بینش‌های مبتنی بر داده را برای مربیان امکان‌پذیر می‌سازد. با این حال، اجرای موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی در آموزش مستلزم پرداختن به چالش‌هایی مانند عدالت دیجیتال، نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی است.هوش مصنوعی و آینده توسعه نیروی کارهمانطور که هوش مصنوعی صنایع را تغییر می دهد، بر استراتژی های توسعه نیروی کار نیز تأثیر می گذارد. انقلاب مهارت‌های مجدد که توسط هوش مصنوعی هدایت می‌شود، بر یادگیری مستمر، ارتقاء مهارت و انطباق با پیشرفت‌های فناوری تأکید دارد. مدیران و رهبران منابع انسانی باید ابتکارات مهارتهای مجدد را در اولویت قرار دهند و فرهنگ یادگیری مادام العمر و چابکی را تقویت کنند. پلتفرم‌های یادگیری مبتنی بر هوش مصنوعی، شبیه‌سازی‌های مجازی و برنامه‌های آموزشی شخصی‌شده می‌توانند مهارت‌ها و بهره‌وری کارکنان را افزایش دهند و نیروی کار آماده آینده را تضمین کنند.ملاحظات اخلاقی در پذیرش هوش مصنوعیبا ادغام سریع هوش مصنوعی در جنبه های مختلف کسب و کار و جامعه، ملاحظات اخلاقی گسترده است. مدیران اجرایی باید معضلات اخلاقی مربوط به تعصب هوش مصنوعی، حریم خصوصی داده ها، شفافیت و مسئولیت پذیری را بررسی کنند. پیاده‌سازی چارچوب‌های اخلاقی هوش مصنوعی، انجام ممیزی‌های جانبداری، و ترویج استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی، گام‌های ضروری برای سازمان‌هایی هستند که فناوری‌های هوش مصنوعی را پذیرفته‌اند. همکاری با اخلاق‌گرایان هوش مصنوعی، کارشناسان حقوقی و ذینفعان می‌تواند به توسعه استراتژی‌های هوش مصنوعی اخلاقی همسو با ارزش‌های تجاری کمک کند.نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی و مزیت رقابتیهوش مصنوعی فرصت هایی را برای نوآوری و کسب مزیت رقابتی در بازار ارائه می دهد. مدیران می‌توانند از تجزیه و تحلیل مبتنی بر هوش مصنوعی، مدل‌سازی مدل های پیش بینی و اتوماسیون برای بهبود تصمیم‌گیری، تجارب مشتری و ارائه محصول/خدمت استفاده کنند. اتخاذ یک ذهنیت مبتنی بر داده و پرورش فرهنگ تجربه گری و چابکی برای مهار نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی بسیار مهم است. همکاری با استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی، شرکای فناوری و کارشناسان صنعت می‌تواند بینش‌ها و راه‌حل‌های ارزشمندی را برای استفاده مؤثر از هوش مصنوعی ارائه دهد.هوش مصنوعی و برنامه های کاربردی خاص صنعتتأثیر هوش مصنوعی در صنایع مختلف، از مراقبت های بهداشتی و مالی گرفته تا تولید و خرده فروشی، گسترش می یابد. مدیران باید اپلیکیشن های هوش مصنوعی خاص صنعت را متناسب با نیازهای کسب و کارشان بررسی کنند. به عنوان مثال، نگهداری پیش‌بینی‌کننده مبتنی بر هوش مصنوعی در تولید، پشتیبانی مشتری مبتنی بر هوش مصنوعی در خرده‌فروشی، و ارزیابی ریسک مبتنی بر هوش مصنوعی در امور مالی می‌تواند کارایی عملیاتی و رضایت مشتری را افزایش دهد. درک روندهای صنعت، الزامات نظارتی و مناظر رقابتی کلید پذیرش موفقیت آمیز هوش مصنوعی در بخش های خاص است.آینده هوش مصنوعی: فرصت ها و چالش هابا نگاهی به آینده، تکامل هوش مصنوعی نوید فرصت ها و چالش های هیجان انگیزی را می دهد. مدیران باید در جریان پیشرفت‌های هوش مصنوعی، فناوری‌های نوظهور و تحولات نظارتی که چشم‌انداز هوش مصنوعی را شکل می‌دهند، باشند. همکاری با محققان هوش مصنوعی، کنسرسیوم‌های صنعتی و نهادهای نظارتی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا پیچیدگی‌های پذیرش هوش مصنوعی را دنبال کنند. استقبال مسئولانه از هوش مصنوعی، پرورش استعدادهای هوش مصنوعی و ایجاد اعتماد در سیستم های هوش مصنوعی برای تحقق پتانسیل کامل هوش مصنوعی و در عین حال کاهش خطرات ضروری است.هوش مصنوعی به عنوان اطلاعات خودکار (AI) تنها یک ابزار تکنولوژیکی نیست، بلکه عاملی استراتژیک برای رشد کسب و کار، نوآوری و پیشرفت اجتماعی است. به عنوان رهبران اجرایی، پذیرش پتانسیل هوش مصنوعی، درک مفاهیم آن، و بررسی ملاحظات اخلاقی، قانونی و اجتماعی بسیار مهم است. با استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی، تقویت همکاری و اولویت‌بندی استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی، سازمان‌ها می‌توانند فرصت‌های جدید را باز کنند، مزیت رقابتی را به ارمغان بیاورند و آینده‌ای را شکل دهند که در آن هوش مصنوعی به عنوان یک کاتالیزور برای تغییرات مثبت عمل کند.منبع:https://www.weforum.org/videos/reskilling-revolution-the-role-of-ai-in-education-4-0/ حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Thu, 09 May 2024 20:54:10 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%A7%D9%84%D8%B2%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%DB%8C-dehx3gkltfpz ENISA ابتکار عمل سیاستگذاران اتحادیه اروپا محسوب می شود که در جهت افزایش اعتمادسازی به محصولات، خدمات و فرآیندهای دیجیتال و مرتفع ساختن چالش های آتی حوزه سایبری در سراسر کشورهای عضو اتحادیه صورت گرفته است. ENISA نقش مهمی در حمایت و تسهیل فرآیندهای دیجیتالی و سایبری و تقویت انعطاف‌پذیری زیرساخت و نیز قانون امنیت سایبری اتحادیه اروپا ایفاء می کند.برگرفته از:طرح صدور گواهینامه خدمات ابری اتحادیه اروپا (ENISA) حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sat, 27 Apr 2024 12:26:50 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%86%DB%8C%D8%A7%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%81%D8%A7%D9%88%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D8%B6%D9%88-%D8%A7%DA%A9%D9%88-%D9%85%D8%B7%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%87-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DA%A9-eco-itu-xyt1bcbsfl3w Joint ECO-ITU study on needs of Member statesاین مطالعه به بررسی وضعیت موجود بخش مخابرات با تمرکز بر زیرساخت های ICT و خدمات مرتبط در 10 کشور عضو اکو (افغانستان، آذربایجان، ایران، پاکستان، قزاقستان، قرقیزستان، تاجیکستان، ترکیه ، ترکمنستان و ازبکستان) در سطح ملی و منطقه ای در مقایسه با سطح جهانی می پردازد. علاوه بر آن با ارزیابی وضعیت فعلی، از طریق پرسشنامه، نیازهای خاص کشورهای عضو اکو برای توسعه ارتباطات و خدمات زیرساختی را شناسایی می کند.فصل اول: مطالعه به مرور سیاست‌ها و استراتژی‌های جهانی در مورد توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات برای ایجاد یک جامعه اطلاعاتی فراگیر می پردازد. موضوعات مورد اشاره عبارتند از: شبکه های نسل بعدی (NGN)، فیبر نوری، خدمات جوامع اطلاعاتی، اینترنت پهن باند بالا و فوق‌بالا و....فصل دوم: تشریح سیاست ها و استراتژی های ملی برای توسعه بخش ICT و جامعه اطلاعاتی تایید شده توسط کشورهای عضو ECO.فصل سوم: ارزیابی بخش های تلفن ثابت و سیار بازار، دسترسی به اینترنت، استقرار پهنای باند ثابت و سیار در رابطه با ضریب نفوذ و قیمت این خدمات. انجام مقایسه میانگین های منطقه ECO با سایر مناطق و کل جهان در ضریب نفوذدر فصل چهارم: ارزیابی و اصلاح قوانین حاکم بر بخش ICT کشورهای عضو اکو. الزام چارچوب قانونی جهت توسعه جامعه اطلاعاتی، مانند قانون تجارت الکترونیک، قانون امضای الکترونیکی، قانون حفاظت از داده ها، قانون اسناد الکترونیکی، قانون جرایم رایانه ای.فصل پنجم: تشریح چارچوب نهادی در بخش ICT کشورهای عضو اکو: وظایف و مسئولیت‌های اصلی مقامات سیاست‌گذار و آژانس‌های نظارتی مستقل. اصلاحات نهادی فرآیند جداسازی نقش‌های (1) سیاست‌گذاری (دولت)، (2) تنظیم بخش (سازمان‌های نظارتی) و (3) مالکیت و مدیریت (بخش خصوصی).فصل ششم :ارزیابی چارچوب نظارتی کشورهای عضو اکو در زمینه های دسترسی به بازار، تنظیم منابع محدود، اتصال و سطح دسترسی، اشتراک زیرساخت، حفاظت از رقابت در رابطه با ایجاد یک رابطه سالم بین همه بازیگران مجاز در بازار مربوطه (اپراتورها، ارائه‌دهندگان اینترنت، ارائه‌دهندگان OTT و غیره). ترویج استقرار نسل بعدی شبکه های باند پهن و دسترسی به برنامه ها و خدمات آنلاین.https://eco.int/wp-content/uploads/2023/04/Joint-ECO-ITU-Study-on-ICT-needs-of-ECO-Member-States.pdf حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 11 Jul 2023 12:52:25 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D9%84%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%B1%D8%AD%D8%A7%D9%84-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-d-8-jacrvkqdmrtc Developing 8 countriesآشنایی با گروه D-8گروه دی 8یا گروه هشت کشورهای مسلمان درحال توسعه که اندونزی، ایران، بنگلادش، پاکستان، ترکیه، مالزی، مصر و نیجریه در آن عضویت دارند، از جمله پیمان‌های منطقه‌ای است که به منظور ایجاد روابط مستحکم اقتصادی بین کشورهای در حال توسعه اسلامی و تقویت نفوذ این کشورها در بازارهای جهانی و برقراری گفت‌وگو با کشورهای صنعتی تشکیل گردیده است و پایه‌گذار آن نجم الدین اربکان نخست وزیر اسبق و اسلام‌گرای ترکیه است که با سفر به 8 کشور عضو در تیرماه سال 1375 زمینه تأسیس این گروه را فراهم نمود.در بیانیه منتشر شده در اولین اجلاس سران اهداف اصلی دی‌هشت، چگونگی همکاری و همفکری اعضای گروه، ایجاد امکان عضویت سایر کشورهای در حال توسعه، برقراری رابطه با سایر سازمان‌های بین‌المللی به ویژه سازمان کنفرانس اسلامی و نحوه انتصاب مدیر اجرایی آن به تصویب رسید.اهداف اصلی گروه دی‌هشت توسعه اقتصادی، اجتماعی، تقویت موقعیت کشورهای در حال توسعه در اقتصاد جهانی، ایجاد تنوع و موقعیت‌های جدید در روابط بازرگانی تقویت حضور در تصمیم سازی در سطح بین‌المللی و ارتقای سطح زندگی مردم درکشورهای عضو خواهد بود.بر اساس تصمیمات اجلاس سران این هشت کشور که در 15 ژوئن 1997 در ترکیه برگزار شد، سازمان مزبور دارای سه رکن اصلی زیر است:- اجلاس سران- شورای وزیران- کمیته متشکل از کارشناسان ارشد هر کشوراجلاس سران با شرکت رؤسای دولت‌های کشورهای عضو و شورای وزیران امورخارجه سالی یکبار و اجلاس کارشناسان ارشد دوبار در سال برگزار می‌شود. رئیس اجلاس سران تا برگزاری اجلاس بعدی ریاست را کماکان به عهده خواهد داشت. وزرای خارجه این هشت کشور نیز شورای وزیران و رکن سیاسی گروه را تشکیل می‌دهد و نشست سالانه آنان قبل از اجلاس سران برگزار میشود. همچنین کمیسیون مقام‌های ارشد متشکل از مقام‌های ارشد وزارت خارجه هشت کشور عضو است و رکن اجرایی گروه را تشکیل می‌دهند.در اولین اجلاس تصمیم گرفته شد که به همکاری‌ها در زمینه تجارت، صنعت، کشاورزی، انرژی، توسعه منابع انسانی، پروژه‌های مخابراتی و اطلاع‌رسانی، طرح‌های توسعه روستایی، بانکداری و خصوصی‌سازی به ترتیب کشورهای مصر، ترکیه، پاکستان، نیجریه، اندونزی، جمهوری اسلامی ایران، بنگلادش و مالزی نظارت داشته باشند.کمیته کارشناسان ارشد تصمیم گرفتند که ده گروه کاری برای بررسی زمینه‌های همکاری تاسیس گردد. این ده گروه عبارتند از:1- صنعت2- کشاورزی3- مخابرات و اطلاعات4- تجارت5- علوم و تکنولوژی6- توسعه نیروی انسانی7- بهداشت8- توسعه روستایی9- بانکداری10- انرژیمسئولیت دو گروه کاری مخابرات و اطلاعات، علوم و تکنولوژی به "ایران" واگذار شده است. ایران نیز اهداف کلی خود در گروه دی8 را به شرح زیر اعلام کرده است:تقویت هرچه بیشتر نقش اسلام در میان اعضای گروه، همکاری اقتصادی با کشورهای عضو در جهت تحقق اهداف اقتصادی نظام از طریق بهره‌گیری از امکانات گسترده آنها، همکاری و همیاری با کشورهای عضو در عرصه سیاسی، فرهنگی و اقتصادی و تحکیم پیوندهای سیاسی، همکاری و اتخاذ مواضع مشترک اقتصادی در میان کشورهای در حال توسعه مسلمان در عرصه روابط اقتصادی بین‌المللی، همکاری و هماهنگی در امور صنعتی و فناوری، تحکیم پیوندهای سیاسی از طریق همکاری‌های همه‌جانبه، استفاده از تجارب کشورهای عضو در جهت رفع تنگناهای اجتماعی و اقتصادی و بهره‌گیری از گروه به منظور برخورد با تهدیدها و چالش‌های بین المللی.تجربیات ایران در گروه D-81-وزارت علوم، تحقیقات و فناوریسازمان پژوهش‌های علمی و صنعتی ایران (IROST) و دانشگاه های بوعلی سینا، تبریز، سیستان و بلوچستان از سوی مرکز همکاریهای علمی بین المللی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری برای عضویت در شبکه" پیشگامان پژوهش و نوآوری" سازمان همکاری های اقتصای (D-8) معرفی شدند. سازمان همکاری اقتصادی D-8 توجه عمیق به سیاست های پژوهش و نوآوری دارد و همکاری میان دانشگاه ها را روشی موفق برای تقویت و گسترش نوآوری در اقتصاد می داند و از این رو شبکه "پیشگامان پژوهش و نوآوری"را راه اندازی نموده است. این شبکه در زمینه های کامپیوتر، مهندسی، شیمی، کشاورزی، علوم دامی و گیاهی، زیست، میکروبیولوژی و ... فعالیت می کند. قابل ذکر است در نهمین اجلاس D-8 که در اکتبر 2017 در شهر استانبول ترکیه برگزار شد، تاسیس مرکز پژوهشی به تصویب رسید و دانشگاه بین المللی D-8 در شهر همدان با هدف ارتقای فعالیتهای پژوهشی و نوآوری در میان کشورهای عضو تاسیس شد.هدف از راه اندازی شبکه" پیشگامان پژوهش و نوآوری (D-8 NPRI)" گرد هم آوردن محققان، موسسات پژوهشی دولتی و نیمه دولتی، موسسات پژوهشی صنعتی و تبادل برنامه پژوهشی میان دانشگاه ها در کشورهای عضو D-8 و دانشگاه بین المللی D-8 است. این شبکه سطح نوآوری را در کشورهای عضو D-8 گسترش داده و رشد اقتصادی برای توسعه پایدار در منطقه D-8 را فراهم می آورد. در قطعنامه مشترک - جلسه دوم شبکه پیشگامان تحقیق و نوآوری (D-8 NPR) که در سال 1401 به صورت مجازی برگزار شد.منشور شبکه: یک آژانس بین دولتی، غیر سیاسی و غیر انتفاعی است. این سازمان یک سازمان مستقل، خودمختار و خودمختار وابسته به سازمان همکاری اقتصادی D-8 است. مقر D-8 NPRI دانشگاه COMSATS اسلام آباد پاکستان است.· اهداف و مقاصد· گسترش سطح نوآوری در کشورهای عضو D-8· شناسایی قابلیت های تحقیق و توسعه کشورهای عضو D-8· انجام پروژه های تحقیقاتی و مطالعاتی.· انجام پروژه های تحقیقاتی مشترک در زمینه های صنعتی و فنی که می تواند توسعه کشورهای عضو D-8 را تسهیل کند.· تقویت پیوند بین دانشگاه ها، مؤسسات تحقیقاتی، سازمان های مرتبط با صنعت و مؤسسات آموزشی برای توسعه تحقیقات مشترک در مورد چالش های مشترک و ایجاد گفتمان استراتژیک.· کمک به صنایع و SMEها در کشورهای عضو D-8 با ارائه نتایج تحقیقاتی و فناوری برای غلبه بر چالش ها و مشکلاتی که کشورهای عضو D-8 با آن مواجه هستند.· توسعه فنآوری های نوآورانه برای صنایع و SME ها در کشورهای عضو D-8· ترویج همکاری و ایجاد سرمایه گذاری مشترک (JVs) با شرکت های پیشرو مرتبط با کشورهای عضو D-8 و نهادهای وابسته به آن در مورد مسائل فنی و سایر موارد.· ترویج فناوریهای جدید در میان شرکت های کوچک و متوسط در کشورهای عضو D-8 با ارائه مواد تحقیقاتی و اختراعات برای غلبه بر چالش ها و مشکلات موجود در کشورهای عضو D-8· راه اندازی برنامه تبادل همکاران پژوهشی در بین دانشگاه های کشورهای عضو D-8معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری اسلامی ایرانپارک فناوری پردیسپارک فناوری پردیس با مسوولیت نهاد ریاست جمهوری در راستای توسعه همکاری‌های بین‌المللی، ایجاد شبکه و بستری برای توسعه تعاملات فناوری بین هشت کشور عضو D-8 را برنامه‌ریزی کرد. پیرو برگزاری سومین اجلاس وزرای صنعت و هفتمین اجلاس کارشناسان ارشد گروه دی‌هشت از 16 الی 19 مهرماه سال‌ 1391 در شهر داکای کشور بنگلادش، طرح پیشنهادی شبکه انتقال و تبادل فناوری دی-‌هشت D-8 Technology Transfer and Exchange Network (TTEN) توسط پارک مطرح شد و در کارگروه فناوری به‌تصویب کشورها و نهایتا وزرای صنعت این گروه رسید.بر اساس این مصوبه، پارک فناوری پردیس به‌نمایندگی از ج.ا. ایران و به ‌عنوان دبیرخانه D-8TTEN، تامین زیرساخت ایجاد این شبکه را عهده‌دار شده است و ضمن برگزاری اولین جلسه شورای عالی این شبکه (متشکل از دبیرکل سازمان دی‌هشت، سفرای کشورهای عضو و نمایندگان کشورهای عضو دی‌هشت و ...) از تاریخ 15 الی 17 مهرماه سال‌ 1392 در تهران، شبکه مذکور به‌صورت رسمی کار خود را شروع کرد و همچنین از پورتال آن (www.d8tten.org) رونمایی ‌شد. شبکه انتقال و تبادل فناوری هشت کشور اسلامی در حال توسعه (D-8 TTEN) یک شبکه اطلاعاتی و مبادلاتی میان کشورهای اندونزی، ایران، بنگلادش، پاکستان، ترکیه، مصر، مالزی و نیجریه است که از طریق ظرفیت‌سازی و اطلاع‌رسانی دستاوردها و نیازهای فناوری و ساماندهی مبادلات فناوری، همگرایی و هم‌افزایی بین کشورهای عضو را در زمینه فناوری بر عهده دارد.در سند حاضر، چشم‌انداز، ‌اهداف، ماموریت‌ها، شرح وظایف، اقدامات انجام شده، برنامه‌ها و سازمان‌دهی شبکه برای کشورهای هدف خود معرفی می‌شود. پارک امیدوار است با موفقیت شبکه میان کشورهای عضو سازمان دی-هشت بتواند دایره فعالیت خود میان کشورهای اسلامی که دارای بیتشرین پتانسیل برای همکاری هستند، گسترش دهد.چشم‌انداز شبکه· ایجاد بزرگترین بستر انتقال فناوری و تبادل محصولات دانشی میان کشورهای هدف شبکه برای توسعه مبادلات فناوری میان کشورها.اهداف:· ایجاد، توسعه و تقویت شبکه همکاران حوزه فناوری میان کشورهای عضو؛· حمایت از همکاری‌های فناورانه میان کشورهای عضو سازمان دی-هشت؛· فرصت‌زایی، هم‌افزایی و ظرفیت‌سازی بخش خصوصی و دولتی در حوزه‌های مختلف فناوری؛· زمینه‌سازی و برنامه‌ریزی برای توسعه بازار فناوری و محصولات فناورانه.ماموریت:· برگزاری شورای عالی شبکه برای نمایندگان دولتی شبکه به طور سالیانه؛· برگزاری رویدادهای تجاری مرتبط در تمام حوزه‌ها میان کشورها؛· برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی مرتبط برای کشورها؛· ایجاد وب سایت جامع برای شبکه شامل آخرین اخبار و نمایش دستاوردهای کشورها؛· ایجاد دیتابیس جامع از مخاطبین شبکه در کشورها؛· برنامه‌ریزی برای ارائه تسهیلات توسعه‌ای مالی و اعتباری برای قراردادهای انتقال فناوری؛· حفظ ارتباط با نمایندگان و فعالان کشورها در طول سال.اقدامات دبیرخانه شبکه:· پورتال عرضه و تقاضای فناوری· شورای عالی شبکه· توسعه بازار فناوری· حمایت از فناوران· نشست‌های تجاری-فناوری شبکه· کارگاه آموزشی بین‌المللی «انتقال فناوری برای کشورهای عضو گروه دی-هشت»· برگزاری نشست سرمایه‌گذاری فناوری· راه‌های ارتباطی با شبکه تبادل و انتقال فناوری هشت کشور مسلمان در حال توسعه· جایزه انتقال فناوری D-8 TTEN"جایزه انتقال فناوری شبکه انتقال و تبادل فناوری بین هشت کشور اسلامی در حال توسعه"موسوم به D-8 TTEN بر اساس مصوبه سومین اجلاس وزرای صنعت کشورهای عضو دی-هشت در سال 91 در داکای بنگلادش راه‌اندازی شده و دبیرخانه آن در پارک فناوری پردیس دایر گردید. هدف از این اقدام توسعه همکاری‌های کشورهای عضو در زمینه تبادل فناوری و جذب فناوری‌های پیشرفته و نیز حرکت به سمت اقتصاد دانش‌بنیان می‌باشد. در همین راستا طرح اعطای «جایزه انتقال فناوری» با حمایت مالی دولت ج.ا. ایران و به همت پارک فناوری پردیس (دبیرخانه D-8 TTEN)، به‌منظور تشویق کشورهای عضو سازمان همکاری‌های اقتصادی دی-هشت به مشارکت در فرآیند تبادل فناوری، طی دومین جلسه شورای عالی این شبکه در سال 2015 در نیجریه مطرح شده و به تصویب اعضا رسید.بر اساس آیین‌نامه این طرح، به «بهترین مورد انتقال فناوری» که بین حداقل یکی از کشورهای عضو گروه دی-هشت و سایر کشورهای اسلامی، در طول هر سال میلادی صورت گرفته باشد، «جایزه انتقال فناوری شبکه» به مبلغ 5000 دلار آمریکا (به هریک از طرفین قرارداد) و لوح تقدیر اهدا خواهد شد. چشم‌انداز برگزار کنندگان این جایزه مشارکت و تعامل بیشتر شرکت­های فناور در سطح کشورهای اسلامی است و امیدواریم با اعطای منظم این جایزه و افزایش مبلغ این جایزه در سال‌های آتی، بتوانیم بر رشد و توسعه انتقال فناوری و دانش فنی میان کشورهای مسلمان اثرگذار باشیم. شرایط اعطای این جایزه به این شرح است:قرارداد انتقال فناوری میان دو طرف در طول سال میلادی مورد نظر برای اهدای جایزه منعقد شده باشد.یکی از طرفهای انعقاد قرارداد، از کشورهای دی-هشت و کشور دوم از کشورهای عضو سازمان کنفرانس اسلامی باشد. قرارداد معطوف به یکی از روشهای انتقال فناوری بوده و در زمینه فروش محصول و مشابه آن نباشد.شاخص‌های ارزیابی و اعطای جایزه نیز شامل توانمندی‌های شرکت ارائه‌کننده فناوری، مبلغ قرارداد (حجم مالی)، بازه زمانی روند انتقال فناوری، روش انتقال فناوری و نرخ بازگشت سرمایه دریافت‌کننده فناوری است.جایزه انتقال فناوری 2022[1]نجمین نشست سرمایه گذاری فناوری D-8 TTEN TIM2023[2]2-وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعاتجمهوری اسلامی ایران در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات به ویژه توسعه بسترهای بومی ظرفیت های بسیار خوبی دارد و روزانه میلیون ها کاربر در آن فعال هستند. به گفته وزیر فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران یکی از کشورهای پیشرو منطقه در زمینه ارتباطات و فناوری اطلاعات است و تلاش‌های چشمگیری در توسعه روابط بین‌الملل اعضای این سازمان داشته است. جمهوری اسلامی ایران با تکیه بر متخصصان خود، پلتفرم‌ها و پیام‌رسان‌های مختلفی را در داخل کشور توسعه داده است. وی با بیان اینکه این پلتفرم ها هم اکنون میزبان میلیون ها کاربر ایرانی هستند و توانسته اند فعالیت های تجاری را تا حد زیادی در فضای مجازی رونق بخشند، اعلام کرد که ایران آماده انتقال تجربه و فناوری در این زمینه با سازمان همکاری های اقتصادی کشورهای عضو D-8 است.توانمندی های فضایی ایران در صنعت فضایی: ایران یکی از کشورهایی است که چرخه کامل صنعت فضایی را در اختیار دارد و اکنون به دانش طراحی، ساخت و پرتاب ماهواره های بومی و تحلیل داده های فضایی رسیده است.ایران برای تبادل دانش و توسعه همکاری‌ها در صنعت فضایی، ارتباطات و فناوری اطلاعات با کشورهای عضو سازمان همکاری‌های اقتصادی D-8 آمادگی کامل دارد. در تفاهم نامه ای که وزارت فاوای کشور با همتای آذربایجانی صورت گرفته شده نیز، به موارد ذیل اشاره شده است:توسعه همکاری ها در زمینه تعاملات بین المللی توسعه دهندبرگزاری نمایشگاه های مشترک، توان بخش خصوصی به منظور تقویت حوزه ارتباطاتتاکید بر افزایش ترافیک اینترنت از شمال به جنوبنقش حیاتی آذربایجان در زمینه ترافیک اینترنتلزوم بهره‌گیری از فناوری اطلاعات برای ارتقای کیفیت انسانی و برنامه‌ریزی برای توسعه بسترهایتبیین ظرفیت شرکت ها و پلتفرم های فناور ایرانی و همگرایی دو کشور برای تعامل با بسترهای منطقه ای بودفناوریهای مطرح شده در اولین نشست وزیران در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات ICT- 7 اکتبر 2021، استانبول، ترکیهفناوریهای 5G و فناوری های فراتر از آنبه اشتراک گذاری اطلاعات و تجربه در مورد طرح ها و پیش بینی ها برای فناوری های 5G و فراتر از آن (انتظار می رود نمایندگان اظهارات خود را ارائه دهند)امنیت سایبریایجاد اعتماد در استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطاتتوسعه حفاظت از زیرساخت های حیاتی سایبری/ICT و همکاری در داخل کشورهای D-8 و تقویت اشتراک گذاری اطلاعات)نقش امنیت سایبری/ICT در توسعه پایدار در کشورهای D-8 (انتظار می رود نمایندگان اظهارات خود را ارائه دهند)رویکردهای جدید به دولت الکترونیک برای اجرای اهداف توسعه پایدار - کارگاه ظرفیت سازی (D8)[3]دپارتمان امور اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد، با همکاری سازمان همکاری اقتصادی D-8 که شامل بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مالزی، نیجریه، پاکستان و ترکیه است، یک کارگاه تحت عنوان " اتخاذ رویکردهای جدید دولت الکترونیک برای اجرای SDG (اهداف توسعه پایدار) " را برگزار کرد.این کارگاه به منظور ظرفیت سازی مسئولان مرتبط با چالش‌های موجود در اجرای برنامه‌های سیاستی تحول دیجیتال طراحی شده است.این کارگاه با هدف ارتقای ظرفیت مقامات دولتی در مهارت‌های دولت دیجیتال، تقویت همکاری بین سازمان‌های دولتی و ترویج تولید دسترسی بومی ICT برای مقامات دولتی و بخش آموزشی برگزار شده است.گزارش جمهوری اسلامی ایرانالف. مبانی تحول دولت دیجیتال دولت الکترونیک ج.ا.ا. بر اساس چارچوب حقوقی، معماری و داده بنا شده است. معماری دولت الکترونیک جمهوری اسلامی ایران بر چهار رکن چارچوب و روش‌شناسی، مدل‌های مرجع بخشی، استقرار و ارتقاء و مدل‌های مرجع ملی استوار است. در نهایت، چارچوب داده آن نشان می دهد که توسعه دولت الکترونیکی کشور بر اساس ساختارهای بنیادی، پایگاه های داده یا سیستم احراز هویت نهادهای اطلاعاتی، خوشه های های متعددی از خدمات و پورتال های ارتباطی شهروندان ایجاد شده است.نسلهای دولت الکترونیک ج.ا.ا. عبارتند از:نسل اول و دوم: الکترونیکی شدن روش‌های ارائه خدمات و فرآیندهای درخواست، تعامل در تبادل الکترونیکی استعلام‌ها، و فرآیند شناسایی ممیزی و تأیید اعتبار افراد در دولت در سیستم‌های الکترونیکینسل دولت هوشمند: این نسل حاکمیت مبتنی بر داده را برقرار می کند و تعامل پذیری همه دستگاه های اجرایی ملی را به حداکثر می رساند، یعنی از طریق هوش مصنوعی، داده و داده کاوی. بدون مداخله فیزیکی یا الکترونیکی؛ و جامع، یکپارچه، با کیفیت بالا، آسان، ارزان و در هر مکان و هر زمان در دسترس باشد. پروژه های اجرا شده در حال حاضر شامل E-Procurement، NIX/GSB، MGOV، EBox، E-Health، E-Signature و غیره می باشد.ب. سلامت الکترونیک جمهوری اسلامی ایران اخیراً سناریوی ارائه خدمات سلامت الکترونیک را اجرا کرده است. شروع این امر با عدم تمدید دفترچه های کاغذی بود، سپس با جایگزینی نسخه نویسی الکترونیکی، نسخه پیچی الکترونیکی و حذف یا کاهش استفاده از دفترچه ها و در نهایت ایجاد چرخه تکمیل اطلاعات پرونده های الکترونیک سلامت و حذف فایل های کاغذی و کاهش مراجعات حضوری ادامه پیدا کرد. مسیرهای تحویل خدمات سلامت الکترونیکی به منظور ارائه خدمات سلامت آنلاین (مانند پزشکی از راه دور، بیمه آنلاین و غیره)، کاهش مراجعات عمومی و کاهش استفاده از اسناد کاغذی و ریل گذاری بخش اصلی سلامت (سوابق الکترونیکی سلامت، نسخه آنلاین، رسیدگی به اسناد الکترونیکی) می باشد.ج. ارزیابی وضعیت و خدمات دولت الکترونیک ج.ا.ا. در پنج سال اخیر، دولت الکترونیک افزایش چشمگیری در تعداد خدمات ارائه شده، سازمان های خدمات دهنده و مشتری داشته است.علاوه بر این، تراکنش های سالانه NIX (مرکز تبادل اطلاعات ملی) به سرعت افزایش یافته است - که نشان دهنده به اشتراک گذاری اطلاعات بیشتر و تراکنش های متمرکز بین سازمان های دولتی است. شکل 1 مدل و ارکانی را نشان می دهد که کشور در ارزیابی دولت الکترونیکی خود از آن استفاده کرده است. در نهایت، طی هشت دوره ارزیابی سالانه، پوشش تعداد سازمان‌ها، خدمات و خدمات فرعی افزایش چشمگیری داشته است.مدل ارزیابی خدمات دولت الکترونیک جمهوری اسلامی ایراند. چالش هاج.ا.ا. چالش های مختلفی را در توسعه دولت الکترونیکی خود شناسایی کرده است که به شرح زیر می باشد: (1) مقاومت در برابر فناوری. (2) فقدان یک سیاست واحد. (3) فقدان فرماندهی و مدیریت منحصر به فرد. (4) ضعف در هماهنگی و هم افزایی؛ (5) تضاد منافع و درآمد. (6) مشکلات در ساختار کلان نظام اجرایی کشور و ضعف یکپارچگی. (7) چالش پاسخگویی نهادهای دولتی؛ (8) اقدامات شخص محور. (9) تحریم ها؛ (10) تعدد متولیان و ابهام در نقش سازمانهای دولتی. (11) تعارض قوانین; (12) تعدد، توازی و تداخل قواعد. (13) وجود نقاط ضعف در تعریف یکپارچه دولت الکترونیک.3-اتاق بازرگانیاتاق بازرگانی موسسه ای غیرانتفاعی است که در آن بازرگانان و صاحبان صنایع عمده برای هماهنگی فعالیت‌های خود و چانه‌زنی با نهادهای حکومتی برای تأمین منافع‌شان تلاش می‌کنند. این اتاق برای برقراری ارتباطات با کشورهای گروه دی-هشت فعالیتهای مختلفی داشته اند که در ذیل به برخی از آنها اشاره می شود:· پیشنهاد گسترش فهرست اقلام تجارت ترجیحی بین کشورهای عضو دی- 8· نیاز به توسعه روابط تجاری در این سازمان اقتصادی در راستای دستیابی به لغو روادید و امضای توافقنامه تجارت ترجیحی بین کشورهای عضو· تلاش برای عملیاتی کردن برقراری ویزای مشترک میان اعضای کشورهای عضو دی-8· ارائه 6 پیشنهاد از جمله ایجاد یک سیستم همکاری مستقیم بین‌بانکی با هدف توسعه تجارت درون‌گروهی اعضای سازمان دی-8· تدوین استراتژی تسهیل تجارت در دومین نشست مجازی کارشناسان دی-8، با هدف توسعه اصلاحات تسهیل تجارت، بهبود عملکرد کشورهای عضو در فهرست شاخص‌های عملکرد تجاری و غیره· ارائه پیشنهاد راه‌اندازی مراکز نوآوری، پایگاه‌های صادراتی، خط تولید با برند محلی و صندوق‌های مشترک خطرپذیر از سوی این اتاق· ارائه پیشنهاد طراحی و اجرا سیستم همکاری مستقیم بین بانکی در راستای کاهش هزینه‌ها در تجارت بین اعضا· ارائه پیشنهاد تدوین نقشه راه توسعه تجارت داخلی گروه دی-8از سوی ایران دبیر شبکه فن‌بازار ملی ایران به عنوان نقطه کانونی D8tten[4] معرفی شده است.شکل 6 نقطه کانونی ایران در D8tten[1][1] https://d8tten.org/technology-transfer-award/[2] https://d8tten.org/technology-investment-meeting/[3] New Approaches to E-Government for SDG Implementation, Capacity Building Workshop, UN_The Department of Economic and social affairs, 15 – 16 March 2022[4]https://d8tten.org/iran-about/ حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sun, 18 Jun 2023 10:26:43 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%A2%D8%B4%D9%86%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%85%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%DA%A9%D9%88-kgaajcn3biae کشورهای عضو سازمان همکاری اقتصادی اکو با شعار "توسعه اجتماعی و اقتصادی پایدار برای مردم منطقه"، تلاش های قابل توجهی در توسعه جامعه اطلاعاتی و زیرساخت های ICT انجام می دهند. یکی از اهداف اصلی این کشورها ادغام در جامعه جهانی اطلاعات و پر کردن شکاف دیجیتالی است. همکاری منطقه ای با استقرار زیرساخت های ارتباطی و فرصت سازی برای ایجاد فضای اطلاعاتی واحد و شرایط برای توسعه جامعه اطلاعاتی به عنوان یکی از جهت‌گیری‌ها برای ایجاد «اقتصاد دیجیتال»، دستیابی به این هدف را تسهیل می کند.با توجه به تحولات سریع اجتماعی-اقتصادی، سیاسی و علمی در سطوح منطقه ای و جهانی و با در نظر گرفتن فرصت ها و چالش های پیش روی سازمان، پیش بینی می شود که «اکو راه را به سوی سرزمینی یکپارچه ای هموار کند که در آن اقتصادهای پایدار، منطقه تجارت آزاد توسط جوامع با تحصیلات عالی به دست آمده و حکمرانی بهبود یافته از طریق مشارکت و همکاری افزایش یافته است. تصمیم بر آن است که سازمان را برای رویارویی با چالش‌ها و پیشبرد اصول بنیادی برای گسترش فعالیت‌های اقتصادی پروژه‌ای و توسعه و تقویت نهادهای اکو مجهزتر کرده تا آنها را قادر به ایفای نقش فعال در تحقق اهداف سازمان و اجرای آن گردد. چشم انداز اکو همچنین نیازمند تقویت دبیرخانه اکو برای تحقق چشم انداز خود را می باشد.شکل 1 روابط بین سازمان‌های چندملیتی مختلف در سازمان همکاری اسلامی[1]شکل 2 کشورهای عضو اکواصول اصلی سازمان سازمان اکو:1. پایداری2. یکپارچگی3. محیط مساعدزمینه های همکاری سازمان اکو:تجارتحمل و نقل و اتصال[2]انرژیگردشگریرشد اقتصادی و بهره وریرفاه اجتماعی و محیط زیستحمل و نقل و اتصال[3]هدف راهبردیبرای به حداکثر رساندن اتصال، تحرک و دسترسی از طریق ایجاد کریدورهای حمل و نقل عمده ECO از نظر تجاری قابل دوام و عملیاتی و کمک به دستیابی به اهداف جامعه اطلاعاتی در منطقه.محیط سیاستیحمل و نقل، تحرک و اتصال به طور فزاینده ای نقش مهمی در تضمین توسعه منطقه ای، رفاه، رفاه اجتماعی، انسجام و تحقق جامعه اطلاعاتی در راستای دستیابی به حداکثر اتصال ممکن و تأثیر متعاقب آن بر توسعه اجتماعی-اقتصادی ایفا خواهد کرد.در زمینه مسائل کلیدی سیاستی مربوط به ترانزیت از طریق افزایش کارایی، ایجاد یک چارچوب قانونی و اداری هماهنگ و ساده تر از طریق تسهیل الحاق و اجرای کنوانسیون ها/توافقنامه های بین المللی عمده، با هدف ساده سازی رویه ها برای تردد عموم مردم نیاز مبرمی به همکاری وجود دارد. پیش نیاز دیگر آن، اجرای کامل توافقنامه چارچوب حمل و نقل ترانزیت (TTFA)[4]است. تسهیل عملیات منظم و توجیه تجاری از کریدورها/مسیرهای اکو و نوسازی نقاط عبور مرزی. پرداختن به چالش‌های منحصربه‌فردی که هفت کشور عضو ECO محصور در خشکی با آن مواجه هستند باید از طریق فراهم کردن دسترسی ترانزیت کارآمد و مقرون‌به‌صرفه مورد توجه قرار گیرد.اتصال ICT از طریق توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات و ادغام در بازار جهانی، جایی که فناوری اطلاعات و ارتباطات به رشد پایدار و فراگیر کمک می کند، تأثیر اجتناب ناپذیری بر توسعه آینده منطقه ECO خواهد داشت. برای این منظور، "استراتژی ECO - منطقه ای ICT برای توسعه جامعه اطلاعاتی" و "استراتژی منطقه ای اکو برای توسعه پهن باند" با هدف افزایش دسترسی به پهنای باند مقرون به صرفه، توسعه و اجرا خواهد شد.حذف انحصارات، به حداکثر رساندن رقابت از طریق تقویت بخش خصوصی در ارائه خدمات مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات و ایجاد فضایی مناسب برای افزایش سهم خدمات و محصولات مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات در تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو.اجرای این چشم انداز از طریق "چارچوب پیاده سازی" ساده می شود. "چارچوب پیاده سازی" اهداف، فعالیت ها و جدول زمانی را برای دستیابی به اهداف چشم انداز اکو مشخص می کند. شورای برنامه ریزی منطقه ای (RPC) که مسئول توسعه برنامه های کاری سالانه برای تحقق اهداف سازمان است، چشم انداز را به عنوان سند راهنما در نظر می گیرد و تلاش می کند تا دستورات خود را با اهداف و اهداف تعبیه شده در آن هماهنگ کند و از اجرای موفقیت آمیز آن اطمینان حاصل کند. نشست‌های وزیران بخش اکو نیز باید دستور کارها و تصمیمات خود را برای اجرای مؤثر چشم‌انداز اکو و «چارچوب اجرایی» آن ساده‌سازی کنند.نتایج مورد انتظار زیرساخت های حمل و نقل ترانزیت منطقه ای برای پر کردن شکاف ها و اتصال کشورهای عضو و منطقه با مناطق همسایه و دستیابی به بازارهای بین المللی بهبود می یابد. کریدورهای ECO موجود عملیاتی و تجاری خواهند شد تا تجارت درون و بین منطقه ای افزایش یابد. چارچوب های نظارتی هماهنگ تسهیل کننده مرتبط با حمل و نقل توسعه/حمایت خواهد شد. کشورهای عضو اکو تشویق خواهند شد تا به اسناد قانونی منطقه ای و بین المللی مربوطه برای سهولت حمل و نقل ترانزیت ملحق شوند. رویه ها و کنترل های اداری در حمل و نقل بین منطقه ای در چارچوب TTFA ساده و ساده می شود. عملکردهای گمرکی کارآمدتر و تسهیلات گمرکی مدرن در کشورهای عضو پشتیبانی خواهد شد. رویه های ساده روادید و کنسولی برای فعالیت های مربوط به ترانزیت و سیستم بیمه پذیرفته شده منطقه ای یا جهانی در راستای TTFA فعال خواهد شد. دسترسی و افزایش استفاده از ICT از طریق افزایش دسترسی خانوارها و افراد به اینترنت تشویق خواهد شد.چشم انداز 2025 سازمان اکو[5]در چشم انداز 2025 سازمان اکو آمده است که: اتصال ICT از طریق توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات و ادغام در بازار جهانی، جایی که فناوری اطلاعات و ارتباطات به رشد پایدار و فراگیر کمک می کند، تأثیر اجتناب ناپذیری بر توسعه آینده منطقه ECO خواهد داشت. برای این منظور، "استراتژی منطقه ای ICT اکو برای توسعه جامعه اطلاعاتی" و "استراتژی منطقه ای اکو برای توسعه پهن باند" با هدف افزایش دسترسی به پهنای باند مقرون به صرفه، حذف انحصارات، به حداکثر رساندن رقابت از طریق تقویت بخش خصوصی در ارائه خدمات مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات و ایجاد فضایی مناسب برای افزایش سهم خدمات و محصولات مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات در تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو توسعه و اجرا خواهد شد. همکاریهای منطقه‌ای به اشتراک گذاری تجربیات، ایجاد ظرفیت‌های مؤسسات و مراکز پژوهشی و تحکیم تلاش‌های سرمایه‌گذاری برای اجرای پروژه‌های در مقیاس بزرگ کمک خواهد کرد.جشم انداز 2025 اکوسیاست‌ها و استراتژی‌ها توسعه ICT در سازمان اکوسیاست‌ها و استراتژی‌ها (طرح‌ها) توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در کشورهای عضو اکو با شناخت مزایای اجتماعی و اقتصادی ارائه شده توسط شبکه‌های ارتباطی پرسرعت، دولت‌ها سیاست‌های ملی فناوری اطلاعات و ارتباطات و پهنای باند را توسعه می‌دهند. سیاست کلی ICT و حوزه های اولویت استراتژیک در جهان را می توان به هشت قسمت توسعه شبکه های باند پهن، مهارت های ICT و اشتغال، خدمات دولتی آنلاین، امنیت سیستم ها و شبکه های اطلاعاتی، برنامه های تحقیق و توسعه (R&D)، اشاعه فناوری ICT به کسب و کار، سیستم های تسویه و پرداخت الکترونیکی و محتوای دیجیتال تقسیم می شود. برای برقراری ارتباطات موثر در تلاشهای مشترک اعضای اکو، به غیر از مد نظر قراردادن سیاستهای کلی فوق، باید اصول به شرح زیر مورد بررسی قرار گرفته شود:1. اقتصاد دیجیتال: سیاست و استراتژی توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات: 1- اهداف عصر اطلاعات: استراتژی ها و روندهای جدید در توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در جهان و 2- روندهای آینده و اولویت های استراتژیک2. سیاست ها و استراتژی های توسعه كاربردهاي فناوری اطلاعات و ارتباطات در کشورهای عضو اکو3. توسعه زیرساخت ICT، پیاده سازی فناوری ها و خدمات جدید-توسعه بخش مخابرات در کشورهای عضو اکو: 1-توسعه بازار و زیرساخت، 2-خدمات جامعه اطلاعاتی، 3- سطح توسعه کشورهای عضو ECO (بخش ICT و مخابرات ECO) کشورهای عضو در مقایسه با سایر مناطق و کل جهان، 4- سرمایه گذاری و پروژه های توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات و 5- شناسایی نیازهای کشورهای عضو اکو برای توسعه بیشتر ICT4. چارچوب قانونی در بخش ICT کشورهای عضو اکو5. چارچوب نهادی در بخش ICT کشورهای عضو اکو: 1- مقامات سیاست گذاری فناوری اطلاعات و ارتباطات در کشورهای عضو اکو (وزارتخانه ها، ادارات) و 2- اصلاحات نهادی و نظارتی مستقل6. اصلاحات نظارتی-تطبیق چارچوب نظارتی با توسعه و همگرایی بازار و فناوری که به سرعت در حال تغییر است: 1- مدل های نظارتی جدید برای همگرایی، 2- محیط نظارتی در بخش ICT کشورهای عضو ECO، 3- شناسایی محدودیت های موجود (قانونی، فنی، مالی/اقتصادی، نظارتی)، که از حداکثر بهره برداری از دسترسی به زیرساخت های ارتباطی جلوگیری می کند، 4-توصیه هایی برای بهبود سیاست، محیط قانونی و نظارتی برای بخش ICT، 5- حوزه های اولویت دار[1] https://en.wikipedia.org/wiki/Economic_Cooperation_Organization[3] TRANSPORT AND CONNECTIVITY[4] Transit Transport Framework Agreement[5] https://eco.int/eco-vision/ حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 13 Jun 2023 13:43:47 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%B4%D9%87%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-itwgysgie8rr برای اینکه یک شهروند خوب باشیم باید نشانه هایی از ادب، احترام، مسئولیت پذیری و مشارکت در جامعه را از خود بروز دهیم. این نشانه ها برای زندگی در عصر دیجیتال هم مورد نیاز است. دانش آموزان به عنوان شهروندان دیجیتال خوب، باید برای موفقیت در مدرسه، محل کار و جوامع مختلف مهارت های زیر را در خود توسعه دهند. حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Mon, 01 May 2023 16:15:39 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%86%D8%B1%D8%AF%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-ibm-%D8%A7%D8%A8%D9%87%D8%A7%D9%85-%D8%B2%D8%AF%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-k0t02m1ocubf The AI Ladder هوش مصنوعی (AI) یکی از بزرگترین فرصت های زمان ما است. این فناوری که با حجم وسیعی از داده ها و پیشرفت های بی سابقه در یادگیری ماشینی تغذیه می شود، این پتانسیل را دارد که تا سال 2030 تقریباً 16 تریلیون دلار به اقتصاد جهانی اضافه کند. هوش مصنوعی آماده است تا سازمان ها را در هر صنعتی متحول کند و نحوه کار افراد را تغییر دهد. گزارش شده است که 81 درصد از رهبران کسب و کار اطلاعات و زیرساخت های مورد نیاز برای هوش مصنوعی را درک نمی کنند. هدف این گزارش ارائه یک رویکرد یکپارچه و تجویزی - نردبان هوش مصنوعی - برای اجرای موفقیت‌آمیز هوش مصنوعی به مدیران اجرایی و متخصصان حرفه‌ای است.نردبان هوش مصنوعی اکثریت قریب به اتفاق خرابی های هوش مصنوعی به دلیل شکست در تهیه و سازماندهی داده ها است، نه خود مدل های هوش مصنوعی. موفقیت با مدل‌های هوش مصنوعی به دستیابی به موفقیت در ابتدا با نحوه جمع‌آوری و سازمان‌دهی داده‌ها بستگی دارد.سازمان ها به یک رویکرد متفکرانه و خوب طراحی شده، به ویژه در دنیای چند ابری ترکیبی امروزی، نیاز دارند. آنها به رویکردی نیاز دارند که طراحی مدرن و باز باشد و به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که به صورت یکپارچه، با منبع باز روی هر ابری کار کنند. با معماری اطلاعات یکپارچه، تجویزی و باز، سازمان ها می توانند معماری داده های خود را مدرن کنند تا داده های خود را برای دنیای هوش مصنوعی و چند ابری آماده کنند.به زبان ساده، هیچ هوش مصنوعی بدون معماری اطلاعات وجود ندارد. معماری اطلاعات پایه ای است که داده ها در یک شرکت بر اساس آن سازماندهی و ساختاردهی می شوند. این به سازمان ها اجازه می دهد تا سیلوهای داده را حذفو از قفل شدن اجتناب کنند و با چابکی در هر مکانی اجرا شوند.همچنین، با معماری اطلاعاتی که برای هوش مصنوعی طراحی شده است، کسب‌وکارها می‌توانند چرخه عمر داده‌ها و هوش مصنوعی را با رویکردی یکپارچه خودکار و مدیریت کنند تا در نهایت بتوانند هوش مصنوعی را با اعتماد و شفافیت عملیاتی کنند.نردبان هوش مصنوعی IBM چارچوبی برای کمک به سازمان‌ها ارائه می دهد، تا سازمانها بتوانند جایگاه خود را در سفر هوش مصنوعی درک کنند. این کمک بصورتی است که سازمان ها بتوانند کسب و کار خود در چهار حوزه کلیدی: جمع آوری داده ها، سازماندهی داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و سپس در نهایت تزریق هوش مصنوعی به سازمان خود، تغییر دهند. به عبارت دیگر، نردبان هوش مصنوعی یک استراتژی راهنما برای سازمان ها برای متحول کردن کسب و کار خود می باشد که بواسطه اتصال داده ها و هوش مصنوعی صورت می گیرد.این راهنما استراتژی هوش مصنوعی به قطعات یا پله های یک نردبان تشبیه شده است، عمل می کند. این این راهنما به آن‌ها اجازه می‌دهد تا با یکپارچه سازی مجموعه ها، جمع‌آوری، سازماندهی و تجزیه و تحلیل داده‌ها، نحوه تبدیل داده‌ها به بینش را ساده و خودکار کنند. با استفاده از نردبان هوش مصنوعی به عنوان یک چارچوب راهنما، شرکت‌ها می‌توانند پایه و اساس یک رویکرد مدیریت‌شده، کارآمد، چابک و آینده‌نگر را برای هوش مصنوعی بسازند.هوش مصنوعی و IBM Cloudآی‌بی‌ام در پیشبرد فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و سیستم‌های یادگیری ماشین برای شرکت‌ها و صنایع مختلف پیشرو بوده است. IBM نردبان هوش مصنوعی را برای استقرار موفق هوش مصنوعی توسعه داده است:جمع آوری[1]: ساده سازی جمع آوری داده‌ها و دسترسی آسان‌تر برای مصرف - جمع‌آوری داده‌ها از هر نوع، صرف‌نظر از محل اقامت آن، امکان انعطاف‌پذیری را در مواجهه با منابع داده در حال تغییر.o استفاده از همه انواع داده هاo سرمایه‌گذاری روی ابزارهای مدیریت داده‌های مبتنی بر هوش مصنوعی· سازماندهی[2]: ایجاد یک بنیاد تحلیلی قابل اعتماد بر روی داده هایی با معنای تجاری آماده برای کسب و کار سازماندهی همه داده ها بر اساس پایه ای قابل اعتماد و آماده برای کسب و کار با حاکمیت، حفاظت و انطباق داخلیo تمرکز بر آماده سازی و کیفیت داده ها (DataOps و AI)o حکمرانی بر دریاچه دادهo مدرن کردن برنامه هاo اطمینان از حفظ حریم خصوصی داده ها و رعایت قوانینo ارائه بینش های اطلاعات محور 360 درجهتجزیه و تحلیل[3]: ساخت سیستم‌های مقیاس پذیر و با بینش تجاری مبتنی بر هوش مصنوعی. تجزیه و تحلیل داده‌ها به روش‌های هوشمندانه‌تر کنید و بهره گیری از مدل‌های هوش مصنوعی برای توانمندسازی در دستیابی به بینش‌های جدید و تصمیم‌گیری بهتر و هوشمندانه‌ترo ایجادo اجراo مدیریتیکپارچه سازی[4] و بهینه سازی سیستم‌ها در کل چارچوب کسب و کار برای عملیاتی کردن هوش مصنوعی با اعتماد و شفافیت. به کارگیری هوش مصنوعی در سرتاسر سازمان در بخش‌ها و فرآیندهای مختلف بر اساس پیش‌بینی‌ها، اتوماسیون و بهینه‌سازی.o مشتری مداریo کارگران دانشo بازاریابیo زنجیره تامینo منابع انسانیo بیمهo برنامه ریزی مالی سازمانیمدرن سازی[5]: پیاده سازی برنامه‌ها و سیستم‌های هوش مصنوعی خود در فضای ابری – مدرن سازی به معنای آماده سازی داده های برای دنیای هوش مصنوعی و چند ابری است، یعنی، ایجاد یک معماری اطلاعاتی برای هوش مصنوعی که انتخاب و انعطاف پذیری را برای برآورده ساختن خواسته های امروز و رقابتی ماندن فردا در سراسر سازمان فراهم می کند.واضح است که در دنیای ترکیبی چند ابری امروزی، برای موفقیت سازمان ها با هوش مصنوعی، ضروری است که معماری را که در آن اطلاعات جذب، ذخیره، سازماندهی، دسترسی و تجزیه و تحلیل می شود، مدرن سازی کنند.سازمانها بدون AI نمی توان هوش مصنوعی داشته باشند. سازمان‌ها برای اتصال داده‌ها از تمام منابع لازم، برای دسترسی به آن برای کاربران در تیم‌ها، ساخت و استقرار مدل‌های هوش مصنوعی به صورت پویا، و ساده‌سازی و یکسان کردن داده‌ها و خدمات هوش مصنوعی در محیط‌های ابری، به یک معماری اطلاعاتی مدرن نیاز دارند. نردبان هوش مصنوعی برای کمک به سازمان‌ها در ایجاد معماری اطلاعاتی و در نهایت رسیدن به اهداف هوش مصنوعی توسعه یافته است.هوش مصنوعی جادو نیست. کار سختی است برای غلبه بر شکاف‌هایی که شرکت‌ها (داده‌ها، مهارت‌ها و اعتماد) با آن مواجه هستند، نیاز به ابزارها، روش‌شناسی و طرز فکر مناسب دارد تا واقعاً یک عمل هوش مصنوعی را بپذیرید و آن را در سراسر سازمان به کار گرفته شود.[1] COLLECT[2] ORGANIZE[3] ANALYZE[4]INFUSE[5] MODERNIZE[1] https://ibm-cloud-architecture.github.io/refarch-data-ai-analytics/[2] git repository حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Wed, 15 Feb 2023 13:46:16 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%85%D8%AB%D8%A7%D9%84%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D9%BE%D9%84%DB%8C%DA%A9%DB%8C%D8%B4%D9%86%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%B9%DB%8C-rmmxcssnjvs6 1. هوش مصنوعی در بازاریابیمثال: Netflix2. هوش مصنوعی در بانکداریمثال: ربات چت مبتنی بر هوش مصنوعی EVA بانک HDFC3. هوش مصنوعی در امور مالیمثال: سیستم جدید معاملات سهام یک کارگزار پیشرو در ژاپن به نام Nomura4. هوش مصنوعی در کشاورزیمثال: ربات See & Sprayمعرفی شده توسط Blue River Technology و همچنین اپلیکیشن Plantixمعرفی شده توسط استارت آپ PEAT5. هوش مصنوعی در مراقبت های بهداشتیمثال: سیستم پیشگیری از سکته مغزی Cambio Health Care و دستگاه هوشمند شناسایی بیماری قلبی Coala life و سیستم پیگیری عملکرد خانه های سالمندان Aifloo6. هوش مصنوعی در بازیمثال: نرم افزار AlphaGo و AlphaGo Zero و First Encounter Assault Recon (F.E.A.R)7. هوش مصنوعی در اکتشاف فضامثال: مریخ نورد هوشمند AEGIS8. هوش مصنوعی در وسایل نقلیه خودمختارمثال: Waymo و Tesla9. هوش مصنوعی در چت بات هامثال: Siri و Cortana و Echo آمازون و دستیار مجازی گوگل Google Duplex و تأیید چهره فیسبوک10. هوش مصنوعی در خلاقیت مصنوعیمثال: سیستم آهنگسازی MuseNet و پلتفرم تولید زبان طبیعی Wordsmith حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Mon, 13 Feb 2023 15:49:35 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%85%D9%82%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D9%87-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%A7%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%88%D8%B3%D8%A7%D9%81%D8%AA-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%B2%D9%88%D9%86-%D9%88-%DA%AF%D9%88%DA%AF%D9%84-usi8n2wcmrxq IoT Cloud: Microsoft Azure vs. AWS vs. Google Cloudسه هایپراسکیلر بزرگ دنیا در مجموع حدود 80 درصد از بازار جهانی ابر عمومی اینترنت اشیا را در اختیار دارند.اینترنت اشیا برای مایکروسافت و AWS از اهمیت استراتژیک بالایی برخوردار است، در حالی که گوگل آنقدرها آن را در اولویت قرار نداده است. هایپراسکیلسرها خدمات بسیاری را در ابر عمومی ارائه می دهند که بسیاری از ابتکارات اینترنت اشیا را تشکیل می دهند. اگرچه ارائه خدمات ابر عمومی برای اتصال دستگاه‌های اینترنت اشیا (هنوز) یک محرک اصلی برای کسب‌وکارهای این شرکت‌ها محسوب نمی شود، انتظار می‌رود خدمات اینترنت اشیا و سرمایه‌گذاری‌های زیرساخت ابری مرتبط، با سرعت بیشتری نسبت به هزینه‌های عمومی ابر عمومی رشد کنند و بنابراین اهمیت استراتژیک در طول دوره افزایش یابد.خدمات ابری معمولی اینترنت اشیامدیریت میلیاردها دستگاه اینترنت اشیا مستلزم مجموعه ای از خدمات ابری اختصاصی است. تجزیه و تحلیل اینترنت اشیا پیشنهادات ابر اینترنت اشیا را به سه دسته اصلی طبقه بندی می کند (مثل؛ خدمات پلتفرم اینترنت اشیا طبقه بندی می شود، با این استثنا که خدمات پلتفرم اینترنت اشیا می توانند در یک ابر خصوصی یا سایر تاسیسات داخلی نیز قرار گیرند):1. مدیریت/فعال سازی اپلیکیشن IoTاین خدمات شامل سرویس‌های ابری است که به توسعه‌دهنده امکان ساخت و مدیریت برنامه‌های IoT را می‌دهد. خدمات توسعه و مدیریت برنامه های کاربردی ویژه اینترنت اشیا شامل موتورهای قوانین[1]، محیط های توسعه اینترنت اشیا و دوقلوهای دیجیتال می شود.2. مدیریت دستگاه اینترنت اشیااین خدمات شامل سرویس‌های ابری است که برای اطمینان از عملکرد صحیح «چیزهای» متصل با اجرای یکپارچه وصله‌ها[2] و به‌روزرسانی‌ها برای نرم‌افزارها و برنامه‌های در حال اجرا بر روی دستگاه یا دروازه‌های لبه طراحی شده‌اند. به عنوان مثال می توان به نظارت دستگاه، به روز رسانی سیستم عامل یا مدیریت پیکربندی استقرار اشاره کرد.3. مدیریت/فعال سازی داده های اینترنت اشیااین سرویس‌های ابری برای اتصال یکپارچه دارایی/لبه (به عنوان مثال، درایورها برای اتصال دستگاه‌ها) و برای ارائه قابلیت‌هایی برای ذخیره و تجزیه و تحلیل داده‌های اینترنت اشیا طراحی شده‌اند.Microsoft Azure IoTمایکروسافت آزور از بین سه هایپراسکیلرهای بزرگ، قوی‌ترین پایگاه مشتری سازمانی را دارد. تمایزات کلیدی Microsoft Azure، به طور کلی، ادغام آن با ابزارهای هوش تجاری (به ویژه Power BI)، راه حل های خاص صنعت آن (مانند Microsoft Cloud برای خرده فروشی یا Microsoft Cloud for Manufacturing) و تمرکز قوی شرکت بر پشتیبانی سازمانی است.مایکروسافت، 9 سرویس ابری خاص اینترنت اشیا را در وب سایت های خود فهرست می کند. IoT Hub پرکاربردترین سرویس IoT Azure است. Azure IoT Hub سرویس اصلی مایکروسافت برای انتقال داده ها به فضای ابری از دستگاه های IoT است. این سرویس ارتباط امنی را با دستگاه‌های اینترنت اشیا و قابلیت‌های مدیریت دستگاه، مانند تهیه دستگاه، فراهم می‌کند.برای مایکروسافت، اینترنت اشیا یک اولویت کلیدی است. این شرکت تاکید می کند که هدف آن ساده کردن روش استفاده از اینترنت اشیا توسط شرکت ها و صنایع برای دستیابی به تعاملپذیری و انسجام بهتر با سایر خدمات در زنجیره ارزش اینترنت اشیا است. مایکروسافت تمرکز ویژه‌ای روی اینترنت اشیا صنعتی و محاسبات لبه دارد. از ترکیب Azure IoT، Digital Twins و Mesh برای کمک به دیجیتالی کردن افراد، مکان‌ها و چیزها برای تجسم، شبیه‌سازی و تحلیل هر فرآیند تجاری استفاده می شود.خدمات ویژه IoT Azure:مایکروسافت 8 سرویس ابری خاص اینترنت اشیا را در صفحه محصولات اینترنت اشیا خود فهرست می کند.مدیریت/توانمندسازی برنامه[3]: Azure IoT Central، Azure Digital Twinsمدیریت دستگاه[4]: Azure IoT Hubمدیریت/توانمندسازی داده[5]: Azure IoT Edgeسایر پیشنهادات اینترنت اشیا[6]: Azure Percept، Azure Sphere، Windows for IoT، Azure RTOS2. AWS IoTآمازون رهبر بازار جهانی ابر عمومی است و اولین بار با راه‌حل‌های ابر عمومی مختص اینترنت اشیا به بازار عرضه شد. بزرگترین نقطه قوت آن انبوه خدمات ابر عمومی خاص آن است (شرکت در مجموع 227 سرویس ابری مختلف را تا فوریه 2022 در وب سایت خود فهرست کرده است) و ردپای مشتری و اکوسیستم توسعه دهندگان مرتبط. مشتریان اغلب از سهولت یادگیری و راه اندازی، قابلیت استفاده از پیشنهادات و آموزش های مفید ارائه شده توسط شرکت خوشحال می شوند. AWS همچنین به عنوان یک پیشرو در محاسبات بدون سرور با ارائه هایی مانند Lambda و Athena دیده می شود. یافته‌ ها نشان می‌دهد که IoT Core محبوب‌ترین سرویس AWS IoT است. AWS با 13 پیشنهاد، بزرگترین مجموعه خدمات ابری متمرکز بر اینترنت اشیا را دارد.خدمات ویژه IoT AWS:AWS 13 سرویس ابری خاص اینترنت اشیا را در مجموعه خود فهرست کرده است.مدیریت/فعال سازی برنامه: AWS IoT FleetWise، AWS IoT TwinMakerمدیریت دستگاه: مدیریت دستگاه AWS IoT، رویدادهای AWS IoT، AWS IoT Device Defender، AWS IoT 1-Clickمدیریت/فعال سازی داده: AWS IoT Core، AWS IoT Greengrass، AWS IoT SiteWise، AWS IoT Analytics، AWS IoT ExpressLink، AWS IoT RoboRunnerسایر پیشنهادات اینترنت اشیا: FreeRTOSپلتفرم GCP IoT[7]شرکت رایانش ابری عمومی Google Cloud، به عنوان پشتیبان برخی از جدیدترین و پذیرفته‌شده‌ترین فناوری‌های ابری قرار دارد. به عنوان مثال، پلتفرم ارکستراسیون کانتینر منبع باز کوبرنیتزها[8] توسط گوگل طراحی شده است و از آن زمان به استانداردی واقعی برای مدیریت کانتینرها در فضای ابری تبدیل شده است. با توجه به میراث خود در سازماندهی جستجو و داده های مرتبط، گوگل همچنین قدرت خود را در تجزیه و تحلیل، داده های بزرگ و اخیراً هوش مصنوعی و یادگیری ماشین حفظ کرده است. طبق آمار، Cloud IoT Core محبوب‌ترین سرویس Google Cloud IoT است.خدمات ویژه اینترنت اشیا GCPسرویس IoT Core به عنوان تنها سرویس ابری IoT شرکت GCP محسوب می شود. فهرستی از قابلیت‌های پشتیبانی دیگر را ارائه می‌کند که مختص اینترنت اشیا نیستند.o مدیریت هویت و دسترسی[34]o حفاظت از داده ها[35]o نظارت بر امنیت، تجزیه و تحلیل، و پاسخ[36]o مدیریت چرخه حیات سیستم، برنامه و راه حل[37][1] rule engines[2] patches[3] Application management/enablement[4] Device management[5] Data management/enablement[6] Other IoT offerings[7] Google Cloud Platform[8] Kubernetes[9] Cloud Customer Architecture for IoT[10] Cloud Customer[11] Scalability:[12] Big Data[13] Real time[14] Highly distributed[15] edge of the network[16] actuators[17] Heterogeneous systems[18]Security and Privacy[19] Compliance[20] Integration[21] proximity network[22] communication with peer clouds[23] Cloud Components for IoT[24] Industrial Internet Consortium Reference Architecture[25] edge-tier[26] Platform tier[27] Visualization[28] Public Network[29] Provider Cloud[30] IoT Transformation and Connectivity[31] Enterprise Data[32] Enterprise User Directory[33] Enterprise Applications[34] Identity and Access Management[35] Data Protection[36] Security Monitoring, Analysis, and Response[37] System, Application, and Solution Lifecycle Management حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sun, 12 Feb 2023 13:55:25 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%A8%DA%A9%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B2%DB%8C%D8%B9-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7-cdn-lp9lfd4c0xjy می توان گفت [1]CDN همان ارائه محتوا می باشد. تحویل محتوا نیز به تنهایی برای جلب رضایت مشتریان عرصه مدیا کافی نیست، این شبکه ها به دنبال راه حلهایی هستند که دائماً در حال به روزرسانی خود با برنامه های edge workersو گزینه های امنیتی پیشرفته جدید هستند.بدون سرور[2]تغییرات سریع در توسعه محصول نیازمند یک رویکرد جدید برای زیرساخت بک اند است. محاسبات بدون سرور به توسعه دهندگان این امکان را می دهد تا بدون هیچ over-provisioning، کد را نزدیکتر به کاربران اجرا کنند. با استفاده از یک CDN با عملکرد بدون سرور، می‌توان ویژگی‌های محصول سفارشی‌شده را مستقیماً به گروه خاصی از مشتریان خود تحویل داد.امنیت یک ضرورت استمقوله امنیت یکی از ملاحظات کلیدی برای اکوسیستم CDN به شمار می رود. تعداد حملات [3]DDoS به طور تصاعدی در حال افزایش است. امروزه محافظت در برابر تهدیدات مخرب فقط یک گزینه تجملی برای زیرساخت محسوب نمی شود، بلکه یکی از مولفه های کلیدی برای حضور دیجیتالی انسانها را تشکیل می دهد. با گذشت زمان، مشتریان بیشتری به ویژگی های امنیتی داخلی برای خدمات تحویل محتوا نیاز پیدا خواهند کرد.درگاه رابط APIکسب‌وکارهای دیجیتال همیشه به یک راه ساده و راحت برای استفاده از زیرساخت احتیاج دارند. با روند رو به رشد تقاضا برای API و میکروسرویس ها برای راه اندازی کسب و کار دیجیتال، بسیاری از سازمان ها درگاه API را به عنوان رابط کاربری برای تعامل بیشتر مشتریان و مدیریت بهتر و راحتتر درخواستها انتخاب کرده اند.نقش مهم 4K و VRدر بسط و گسترش محتواهای سنگین 4K و VR نقش اساسی دارد. امروزه کاربران به مصرف بهترین محتوا با بهترین وضوح عادت کرده اند. 4K استانداردی برای کیفیت صفحه نمایش تلویزیون و بازی های ویدئویی است. هرچند اخیرا، ویدیوهای 8K و VR جایگزین آنها شده است. با افزایش روزافزون حجم فایل های ویدیویی، دانلود بازی ها و به روز رسانی برنامه ها نیاز به پهنای باند بیشتر از شبکه های تحویل محتوا احساس می شود.مولتی Multi-CDN برای همهبرای هر کسب و کار بزرگی امنیت و استقلال حرف اول را می زند. استراتژی Multi-CDN یک روند رو به رشدی از منظر تخصیص منابع بین ارائه دهندگان CDN مختلف به شمار می رود. این امر به جلوگیری از قفل شدگی کمک می کند تا درصورت از کار افتادن یکی از سرویس‌های CDN، دسترسی مختل نشود. تمامی ارائه‌دهندگان CDN باید خود را آماده ورود به عصر Multi-CDNها کرده و قابلیتهای خود را با الزامات جدید تعادل بار انطباق دهند.[1] Content Deliver Networks[2] Serverless[3] Distributed Denial of Service حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 10 Jan 2023 08:43:45 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AA%D8%B9%D8%B1%DB%8C%D9%81-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D9%86%DA%A9%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D9%88-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D9%87-bfsi-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C-%DB%8C%D9%88%D8%B2%DA%A9%DB%8C%D8%B3%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-q5pcctfcrobr در عصر دیجیتال، داده ها و تجزیه و تحلیل آنها به صنعت (BFSI) کمک می کنند تا از مزایای بازتعریف محصولات و خدمات خود برخوردار شوند. این موسسات بویژه بانکها می توانند از داده ها برای این بازتعریف بیشترین بهره برداری را از طریق شناسایی و درک روند رفتار مصرف کننده و ارائه خدمات بهتر به مشتریان داشته باشند. تجزیه و تحلیل از 4 عنصر تشکیل شده است:Analytics use cases 1. تجزیه و تحلیل توصیفی[1]ایده اصلی این عنصر شناسایی و بیان وضعیت فعلی از طریق معیارهای عملکرد است، به عنوان مثال. KPI ها تجزیه و تحلیل توصیفی به ما کمک می کند تا به سوال "چه اتفاقی افتاده؟" پاسخ دهیم.2. تجزیه و تحلیل تشخیصی[2]تجزیه و تحلیل تشخیصی به ما کمک می کند تا پاسخ دهیم "چرا این اتفاق می افتد؟"3. تجزیه و تحلیل پیش بینی[3]تجزیه و تحلیل پیش بینی به این سوال پاسخ می دهد که "چه اتفاقی می تواند بیفتد؟4. تجزیه و تحلیل تجویزی[4]تجزیه و تحلیل تجویزی به این سوال پاسخ می دهد که "چه باید بکنیم؟" سوال برای تعامل تجاری بهتریوزکیسهای تحلیل توصیفی و تشخیصی محبوب برای تجزیه و تحلیل مشتریاین یوزکیسها با تحلیل توصیفی داده های خام می تواند بینش مشتری را استخراج کند. تحلیل مشتریان می‌تواند بینش خوبی به بانک‌ها ارائه دهد تا کارایی و بهره وری در شعب و بانکداری آنلاین را بهبود بخشد.تحقیقات بازار[5] (بینش رفتار مصرف کننده، تحلیل سبد بازار، تحلیل پرسونا برای بخشبندی دقیق و هدف گذاری)عملیات خدمات[6] (بهبود عملیات خدمات و رسیدگی به شکایات)فروش[7] (فرصت های پیش فروش و فروش مکمل، پیشنهادات سفارشی )بازاریابی[8] (ایجاد مشتری بالقوه، تبلیغات پیشبرد فروش، روابط عمومی)موارد فوق نقش تحلیل را در تعریف مجدد هوش تجاری[9] بانکی نشان می دهد. پس از شناسایی این جنبه‌ها، بسیار مهم است که مرحله اجرا نیز مبتنی بر تحلیل صورت گرفته شود. یک واقعیت تلخ این است که معمولا، داده ها کم استفاده ترین دارایی در BFSI است. بانک هایی که با ترکیب منابع داده ای خود بینش ایجاد می کنند، خود را در خط مقدم مدل بانکداری دیجیتال قرار می دهند.[1] Descriptive Analytics[2] Diagnostic Analytics[3] Diagnostic Analytics[4] Predictive Analytics[5] Market Research[6] Service Operations[7] Sales[8] Marketing[9] business intelligence حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 03 Jan 2023 14:08:10 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4-%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84-%D8%A2%D8%B3%DB%8C%D8%A7-%D8%A7%D9%82%DB%8C%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%B3%DB%8C%D9%87-2022-asia-pacific-digital-transformation-report-2022-shaping-our-digital-future-j5mzro9xpmie Asia-Pacific Digital Transformation Report 2022گزارش تحول دیجیتال آسیا-اقیانوسیه 2022 اولین نسخه از مجموعه انتشارات شاخص دوسالانه کمیسیون اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد برای آسیا و اقیانوسیه (ESCAP)[1] است.هدف این گزارش بررسی تحولات سریع و پیچیده دیجیتالی در منطقه آسیا-اقیانوسیه می باشد که به موجب همه‌گیری کووید-19 رخ داد. بسیاری از دولت‌ها، کسب‌وکارها و مردم برای کاهش شیوع همه‌گیری و اثرات نامطلوب آن، به سرعت به سمت فناوری‌های دیجیتال گرایش و از آنها استفاده کردندکه یک انفجار «بیگ بنگ دیجیتال» پدید آورد.این گزارش بر 1-نظارت فوری بر چشم انداز در حال تغییر تحول دیجیتال در سطوح منطقه ای و کشوری، 2-هماهنگ کردن سیاست ها و اقدامات و 3-رهبری سیاسی و تعهدات در بالاترین سطوح دولتی در راستای تحولات دیجیتالی تاکید دارد.پیشنهاد این سه مسیر با برنامه اقدام ESCAP 2022-2026 شاهراه اطلاعاتی آسیا-اقیانوسیه (AP-IS) همسو بوده و به عنوان یک مکانیسم همکاری منطقه‌ای مفید برای ارتقای گفتمان سیاسی، همکاری و مشارکت عمل می کند.طرح جامع شاهراه اطلاعاتي آسيا اقيانوسيه AP-IS يک طرح نوآورانه در راستاي توزيع متوازن و ايجاد امکان دسترسي به فناوري​هاي بخش ICT خصوصا اينترنت پهن باند به کشورهاي حاضر در اين منطقه جغرافيايي شکل گرفته است.اين طرح جامع شامل موارد کليدي نظير:۱) وضعيت زيرساختي پهناي باند در مناطق مختلف آسيا-اقيانوسيه،۲) تعيين ترافيك اينترنت، مديريت شبكه و سياست​گذاري‌هاي حاكم برهر منطقه،۳) بهبود وضعيت زيرساخت صنعت ارتباطات و مخابرات،۴) ايجاد دسترسي فراگير به اينترنتمي‌باشد که در غالب چهار محور اصلي مورد تحليل و ارزيابي قرار مي‌گيرد. اين چهار محور عبارت اند از:اتصال (Connectivity)مديريت ترافيک (Traffic/ Network Management)پهن باند (Broadband)انعطاف پذيري (E-resilience)[1] The Economic and Social Commission for Asia and the Pacific حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 20 Dec 2022 10:46:23 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D8%B1%D9%88%D9%86%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D9%86%DA%A9-%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87-%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%88-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%AA%D8%A7-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2028-mbl0bmgj6cyc طبق آخرین گزارش شرکت تحقیقات بازار Graphical Research، قرار است اندازه بازار خنک کننده های مایع مراکز داده در سطح جهان رشد قابل توجهی داشته باشد. بسیاری از متخصصان منطقه ای خنک کننده های غوطه وری، مانند فناوریهای Iceotope و GRC، اخیراً در دورهای تامین مالی خود میلیون ها دلار دریافت کرده اند. این درحالی است که هر بخش در حال تولید مقادیر قابل توجهی داده های محرمانه مصرف کنندگان می باشند. بدیهی است با چنین رشد چشمگیری، روندهای جهانی به شرح زیر نیز به منصه ظهور خواهند رسید:استقرار رو به رشد رک های با چگالی بالا در بریتانیااندازه بازار خنک کننده های مایع مراکز داده بریتانیا در سال های آینده با سرعت قابل توجهی افزایش خواهد یافت، زیرا وابستگی به رک های با چگالی بالا در حال افزایش است. پیشرفتهای بسیار در برنامه‌های مخابراتی، سرمایه‌گذاران را به سمت اولویت‌بندی ساخت مراکز داده جدید سوق می‌دهد.ارائه دهندگان خدمات ابری در بریتانیا در حال به کارگیری آخرین راه حل های امنیت سایبری هستند که انتشار کربن قابل توجهی ایجاد می کند. از آنجایی که فناوری‌های خنک‌کننده غوطه‌وری، فوت پرینتهای کوچک‌تری را ارائه می‌کنند و قابلیت اطمینان سرور را افزایش می‌دهند، بسیاری از شرکت‌ها در حال انتقال به این سیستم‌ها هستند.کمک های دولتی باعث رونق بازار پسا-کووید در اروپا می شودپس از کاهش چشمگیر تقاضای منطقه‌ای برای سیستم‌های خنک‌کننده طی دوران همه گیری کووید19، ارائه سیاست‌های مطلوب از سوی دولت در سال 2021 نقش مهمی در احیای وضعیت رکود این صنعت ایفا کرد. برنامه‌های حمایتی دولت در سراسر بریتانیا و ایتالیا، موجب ترویج دیجیتالی کردن صنایع متعدد و حرکت به سمت اتخاذ راه‌حل‌های مدیریتی شد. از آنجایی اکثر مردم به برنامه های پرداخت دیجیتال متکی شد اند، زیرساخت مرکز داده برای برنامه های کاربردی BFSI در حوزه های بانکداری، خدمات مالی و بیمه، لزوم استفاده از محصول را افزایش می دهد.ارائه دهندگان خدمات اروپایی به بهبود قابلیت های عملیاتی کمک می کنندبازار خنک کننده های مایع مراکز داده اروپا در حال رشد است زیرا فروشندگان منطقه ای راه حل هایی ارائه می دهند که به بهبود عملیات تجاری مشتریان کمک می کند. این شرکت ها در مدیریت دیوایس های IT مشتریان خود موثر بوده اند. آنها از نزدیک با مشتریان خود برای برنامه ریزی و ایجاد بسته های سفارشی که شامل اتصال، نرم افزار و راه حل های سخت افزاری است، همکاری داشته اند.راه حل های خنک کننده مستقیم به تراشه بازار ایالات متحده را تقویت می کنداستقرار تراشه های قدرتمند در مقیاس بزرگ باعث می شود که سهم بازار خنک کننده های مایع مراکز داده ایالات متحده از بخش خنک سازی مستقیم به تراشه خارج شود. تمرکز بیشتر بر دیجیتالی شدن، ظرفیت محاسباتی کلی مراکز داده را افزایش داده و اهمیت تکنیک های مدیریت حرارت را افزایش داده است. کارایی برنامه های کاربردی محاسبات با عملکرد بالا (HPC) و هوش مصنوعی به استفاده از GPU های قدرتمند بستگی دارد که تقاضای محصول را افزایش می دهد.از مزایای کلیدی این راه حل ها می توان به کاهش مصرف انرژی و هزینه کل اشاره کرد. چندین شرکت خرده فروشی و فناوری اطلاعات به دنبال راه هایی برای کاهش قبوض برق خود هستند تا حاشیه سود خود را افزایش دهند.استقرار شبکه های 5G مستقل در آمریکای شمالیاز آنجایی که بسیاری از ارائه دهندگان خدمات مخابراتی در سراسر کانادا و ایالات متحده در حال ارتقای شبکه های خود به راه حل های مستقل (SA) 5G هستند، این امر منجر به رشد اندازه بازار خنک کننده های مایع مراکز داده در آمریکای شمالی شده است. اخیراً، در سال 2022، اریکسون همکاری خود را با Rogers Communications Inc اعلام کرد تا نیازهای مرتبط با شبکه 5G برای چندین بخش صنعتی در کانادا را برطرف کند. چنین پیشرفت هایی باعث گسترش بازار خنک کننده های مایع مراکز داده در چند سال آینده شود.مراکز داده ترکیبی در سنگاپور برای اتخاذ پایداریافزایش قابل توجه زیرساخت های مراکز داده باعث شده است که فناوری سرمایشی رک یا راهرویی با استقبال بینظیری روبرو شود. انتظار می‌رود افزایش استفاده از این فناوری حفاظت بیشتری از قفسه‌های با چگالی بالا را امکان‌پذیر کرده و در نتیجه به خنثی کردن حرارتی اتاق کمک می کند.دولت سنگاپور در جریان تست کاربری فناوری های خنک کننده های مایع، اقدامات حمایتی خود را از مراکز داده هیبریدی آغاز کرده است. به عنوان مثال، در ژوئن 2021، دولت منطقه ای با مشارکت فیسبوک، بیش از 17 میلیون دلار برای رسیدگی به نگرانی های پایداری مراکز داده در آب و هوای گرمسیری سرمایه گذاری کرده است.افزایش اتکا به راه حل های خنک کننده در چینبا افزایش نگرانی‌ها در مورد ایمنی داده‌های مشتری در کشور، اندازه بازار خنک‌کننده های مایع مرکز داده چین سال به سال در حال افزایش است. قانون امنیت سایبری چین، محلی سازی داده ها را برای تمام اپراتورهای کلیدی مراکز داده در داخل مرزهای ملی الزامی می کند. این قانون، ذخیره، پردازش و تجزیه و تحلیل داده‌های حیاتی مصرف‌کننده را در داخل کشور برای تمامی شرکت‌ها اجباری می‌کند.تعداد فزاینده ای از شرکت های چینی، از جمله Tencent و Alibaba، با به کارگیری سیستم های خنک کننده مایع پیشرفته در مراکز داده خود، اقدامات شدیدی در کاهش انتشار کربن به کار گرفته اند. اخیراً، در مارس 2022، Microsoft Azure پنجمین مرکز داده خود را در چین برای دو برابر کردن ظرفیت ابری مجموعه مایکروسافت برای چندین صنعت عمودی افتتاح کرد.https://www.dailyhostnews.com/data-center-liquid-cooling-market-top-trends حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Mon, 19 Dec 2022 19:42:42 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/new-approaches-to-e-government-for-sdg-implementation-capacity-building-workshop-sz2jzpfye2kv New Approaches to E-Government for SDG Implementationگروه هشت کشور اسلامی در حال توسعه با نام اختصاری گروه D8، در 15 ژوئن 1997 (25 خرداد 1376) به پیشنهاد نجم الدین اربکان (رهبر حزب اسلام‌گرای رفاه و نخست وزیر وقت ترکیه) با هدف تقویت همکاری‌های اقتصادی کشورهای عضو تشکیل شد. ایران، ترکیه، پاکستان، بنگلادش، اندونزی، مالزی، مصر و نیجریه اعضای این گروه هستند.کشورهای عضو این سازمان در بخش های مختلف اقتصادی از جمله صنعت، بانکداری، بیمه، علوم و تکنولوژی، انرژی، کشاورزی، گردشگری، بهداشت و سلامت، شیلات، غذاهای حلال، حمل و نقل هوایی و شرکت های کوچک و متوسط زمینه همکاری دارند.دپارتمان امور اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد، با همکاری سازمان همکاری اقتصادی D-8 که شامل بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مالزی، نیجریه، پاکستان و ترکیه است، یک کارگاه تحت عنوان " اتخاذ رویکردهای جدید دولت الکترونیک برای اجرای SDG(اهداف توسعه پایدار) " را برگزار کرد.این کارگاه به منظور ظرفیت سازی مسئولان مرتبط با چالش‌های موجود در اجرای برنامه‌های سیاستی تحول دیجیتال طراحی، و با هدف ارتقای ظرفیت مقامات دولتی در مهارت‌های دولت دیجیتال، تقویت همکاری بین سازمان‌های دولتی و ترویج تولید دسترسی بومی ICT برای مقامات دولتی و بخش آموزشی برگزار شده است.گزارش جمهوری اسلامی ایرانالف. مبانی تحول دولت دیجیتال دولت الکترونیک ج.ا.ا. بر اساس چارچوب حقوقی، معماری و داده بنا شده است. معماری دولت الکترونیک جمهوری اسلامی ایران بر چهار رکن چارچوب و روش‌شناسی، مدل‌های مرجع بخشی، استقرار و ارتقاء و مدل‌های مرجع ملی استوار می باشد. چارچوب داده آن بیانگر آن است که توسعه دولت الکترونیکی کشور بر اساس ساختارهای بنیادی، پایگاه های داده یا سیستم احراز هویت نهادهای اطلاعاتی، خوشه های های متعددی از خدمات و پورتال های ارتباطی شهروندان ایجاد شده است.نسلهای دولت الکترونیک ج.ا.ا. عبارتند از:نسل اول و دوم: الکترونیکی شدن روش‌های ارائه خدمات و فرآیندهای درخواست، تعامل در تبادل الکترونیکی استعلام‌ها، و فرآیند شناسایی ممیزی و تأیید اعتبار افراد در دولت در سیستم‌های الکترونیکینسل دولت هوشمند: این نسل حاکمیت مبتنی بر داده را برقرار می کند و تعامل پذیری همه دستگاه های اجرایی ملی را به حداکثر می رساند، یعنی از طریق هوش مصنوعی، داده و داده کاوی. بدون مداخله فیزیکی یا الکترونیکی؛ و جامع، یکپارچه، با کیفیت بالا، آسان، ارزان و در هر مکان و هر زمان در دسترس باشد. پروژه های اجرا شده در حال حاضر شامل E-Procurement، NIX/GSB، MGOV، EBox، E-Health، E-Signature و غیره می باشد.ب. سلامت الکترونیک جمهوری اسلامی ایران اخیراً سناریوی ارائه خدمات سلامت الکترونیک را اجرا کرده است. شروع این امر با عدم تمدید دفترچه های کاغذی بود، سپس با جایگزینی نسخه نویسی الکترونیکی، نسخه پیچی الکترونیکی و حذف یا کاهش استفاده از دفترچه ها و در نهایت ایجاد چرخه تکمیل اطلاعات پرونده های الکترونیک سلامت و حذف فایل های کاغذی و کاهش مراجعات حضوری ادامه پیدا کرد. مسیرهای تحویل خدمات سلامت الکترونیکی به منظور ارائه خدمات سلامت آنلاین (مانند پزشکی از راه دور، بیمه آنلاین و غیره)، کاهش مراجعات عمومی و کاهش استفاده از اسناد کاغذی و ریل گذاری بخش اصلی سلامت (سوابق الکترونیکی سلامت، نسخه آنلاین، رسیدگی به اسناد الکترونیکی) می باشد.ج. ارزیابی وضعیت و خدمات دولت الکترونیک ج.ا.ا. در پنج سال اخیر، دولت الکترونیک افزایش چشمگیری در تعداد خدمات ارائه شده، سازمان های خدمات دهنده و مشتری داشته است.علاوه بر این، تراکنش های سالانه NIX(مرکز تبادل اطلاعات ملی) به سرعت افزایش یافته است - که نشان دهنده به اشتراک گذاری اطلاعات بیشتر و تراکنش های متمرکز بین سازمان های دولتی است. شکل 1 مدل و ارکانی را نشان می دهد که کشور در ارزیابی دولت الکترونیکی خود از آن استفاده کرده است. در نهایت، طی هشت دوره ارزیابی سالانه، پوشش تعداد سازمان‌ها، خدمات و خدمات فرعی افزایش چشمگیری داشته است.مدل ارزیابی خدمات دولت الکترونیک جمهوری اسلامی ایراند. چالش هاج.ا.ا. چالش های مختلفی را در توسعه دولت الکترونیکی خود شناسایی کرده است که به شرح زیر می باشد: (1) مقاومت در برابر فناوری. (2) فقدان یک سیاست واحد. (3) فقدان فرماندهی و مدیریت منحصر به فرد. (4) ضعف در هماهنگی و هم افزایی؛ (5) تضاد منافع و درآمد. (6) مشکلات در ساختار کلان نظام اجرایی کشور و ضعف یکپارچگی. (7) چالش پاسخگویی نهادهای دولتی؛ (8) اقدامات شخص محور. (9) تحریم ها؛ (10) تعدد متولیان و ابهام در نقش سازمانهای دولتی. (11) تعارض قوانین; (12) تعدد، توازی و تداخل قواعد. (13) وجود نقاط ضعف در تعریف یکپارچه دولت الکترونیک.[1] New Approaches to E-Government for SDG Implementation, Capacity Building Workshop, UN_The Department of Economic and social affairs, 15 – 16 March 2022 حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sat, 10 Dec 2022 14:40:34 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A8%D9%86%DA%86%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-oyuffqpbbpzs DATA CENTER OPERATIONS INDEX, CBR.com/uptimeدر این قسمت شاخصهای کلیدی زیرساختهای هریک از بخشهای مهم مراکز داده مورد بررسی قرار گرفته می شود. این بخشها شامل طراحی مهندسی مکانیک و برق (مکانیکی، الکتریکی)، امنیت فیزیکی و سایبری (رهبری و حکمرانی، امنیت فیزیکی و عملیاتی، امنیت پرسنل و زنجیره تامین)، قابلیت اتصال (حضور در محل، تنوع / انعطاف پذیری، در دسترس بودن)، عملیات (خدمات، پرسنل)، مدیریت کیفیت، بهداشت، ایمنی و محیط زیست (رهبری و رفتار، سیستم مدیریت، اطمینان) پایداری (اهداف پایداری اجرایی شده، استفاده از انرژی های تجدیدپذیر، مصرف آب، نوآوری انرژی، مدیریت پسماند)، استعداد عملیاتی (جذب استعداد، حفظ استعداد، مدیریت / توسعه استعداد کارکنان مارکز داده) می باشد.طراحی مهندسی مکانیک و برقزیرساخت های مکانیکی و الکتریکی (M&E) پایه و اساس تمام مراکز داده است. ارزش پیشنهادی مرکز داده با وجود زیرساخت مناسب و هدفمند جذب بازار می شود. در طول این دهه، عوامل متعددی موجب تغییرات قابل توجه در طراحی‌های زیرساخت‌های مکانیکی و الکتریکی برای مراکز داده شده است، این عوامل عبارتند از:1- فناوری های جدید و کارآمدتر2- بهبود انعطاف پذیری سخت افزارهای فناوری اطلاعات3- ابتکار عمل در برقراری ارتباط بین انرژی و انرژی سبز4- فناوری ابری (سایت های سایت کپی) که امکان کاهش انعطاف پذیری فیزیکی در سایت را فراهم می کند.هنگام طراحی مهندسی M&E باید به معماری شبکه و طراحی اپلیکیشن توجه شود. ایجاد انعطاف پذیری در شبکه یا لایه کاربردی می تواند به طور قابل توجهی مقرون به صرفه تر از ایجاد آن در زیرساخت فیزیکی M&E باشد. در با نظر گرفتن مواردی مثل سرعت ورود به بازار، محدودیت های زنجیره تامین و زمان های تدارک سفارش تجهیزاتی مانند ژنراتورها، به مزایای بیشتری نیز می توان دست یافت.همراه با طراحی شبکه و برنامه، در دسترس بودن شبکه تاسیسات نیز باید در نظر گرفته شود، زیرا می تواند به رفع نیاز به ژنراتورهای آماده به کار کمک کند و به طور قابل توجهی هزینه کلی مالکیت (TCO) مرکز داده را بهبود بخشد.از اقدامات اولیه ای که کاربران باید مد نظر داشته باشند این است که طراحی را برای عملکرد، قابل اطمینان بودن و TCO مرکز داده را در کل چرخه عمر آن در نظر بگیرند، نه فقط هزینه اولیه سرمایه را.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-1 مکانیکی1. محیط خنک کننده در مرکز داده چیست؟2. آیا می توان سیستم خنک کننده را برای ظرفیت حرارتی اضافی گسترش یا ارتقا داد؟3. آیا سیستم خنک کننده یک آرایش خنک کننده مدولار است یا متمرکز؟4. سطح فعلی افزونگی در سیستم خنک کننده چقدر است؟5. ریسک توافقنامه سطح خدمات6. آیا در سراسر زیرساخت های مکانیکی تفکیک وجود دارد؟1-1-2 الکتریکی1. افزونگی سیستم برق شهری ورودی چیست؟2. افزونگی ترانسفورماتورهای HV/LV در محل چیست؟3. آیا جریان های برق A&B اختصاصی و تفکیک شده از HV به رک IT وجود دارد؟4. آیا سیستم های یو پی اس A&B از هم جدا هستند؟5. سطح افزونگی سیستم های پشتیبان یو پی اس چقدر است؟امنیت فیزیکی و سایبریاستراتژی های امنیتی مرکز داده باید در هسته خود به داده ها دسترسی داشته باشند و از آنها محافظت کنند. افزایش تعداد، نوع و مکان مرکز داده، مجموعه ای از چالش ها را برای بخش امنیتی بوجود می آورند. در این میان یکی از اصول مهم نحوه همگرا کردن اقدامات امنیتی فیزیکی و سایبری در یک چارچوب یکپارچه عملیاتی به طور موثر است. رهبران مدیریت مرکز داده برای دستیابی به این هدف، رویکردی میان وظیفه ای را اتخاذ می‌کنند، و صاحبان ریسک اصلی مانند IT، HR و FM همگی در طراحی و اجرای راه‌حل‌های امنیتی مشارکت دارند و ابزارهای موفقیت را به کارکنان و مدیران امنیتی ارائه می‌دهند. تحمل صفر در زمان خرابی به این معنی است که امنیت مرکز داده باید پاسخگو باشد، نه واکنشی. به این ترتیب، راه‌حل‌های امنیتی باید قابلیت نظارت و پیش‌بینی به‌موقع تهدیدات را داشته باشند، که از طریق تشدید اقدامات که قادر به مقیاس‌بندی سریع به طیفی از تهدیدات از پیش تعیین‌شده و برنامه‌ریزی نشده باشد، پشتیبانی می‌شود. رشد هوش مصنوعی و فناوری‌های مبتنی بر تجزیه و تحلیل، ابزارهایی را برای پاسخگویی به تهدیدات و کاهش آن‌ها در اختیار مراکز داده قرار می‌دهد، اما این ابزارها باید توسط مداخلات انسانی و تصمیم‌های مدیریتی آگاهانه پشتیبانی شوند. افزایش تصاعدی تهدیدات مبتنی بر سایبر، مدیریت ریسک را در اولویت اول قرار می دهد. شکست دادن دشمن سایبری مستلزم یک دفاع کاملاً یکپارچه و دائما در حال تکامل است. پیچیده ترین زیرساخت امنیت شبکه تنها به خوبی ضعیف ترین حلقه آن است که معمولاً افرادی هستند که به مراکز داده کار می کنند و به آنها دسترسی دارند. به این ترتیب، سرمایه گذاری در شبکه و حفاظت از داده ها باید با سرمایه گذاری معادل در عملیات، آموزش، آزمایش و تضمین برای به حداقل رساندن خطرات انسانی، خواه عمدی یا تصادفی، مطابقت داشته باشد. تحمل صفر در زمان خرابی به این معنی است که امنیت مرکز داده باید پاسخگو باشد، نه واکنشی.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-3 رهبری و حکمرانی1. آیا استراتژی امنیتی فیزیکی و سایبری واضح و مکتوب بر اساس خطرات ارزیابی شده و کمی برای مرکز داده وجود دارد؟2. آیا کارکنان از مسئولیت های خود آگاه هستند و آیا یک ساختار سازمانی برای ارائه عملیات فیزیکی و امنیت سایبری موثر وجود دارد؟3. آیا یک سیستم حاکمیتی و تضمینی برای ایجاد فرهنگ بهبود مستمر وجود دارد؟1-1-4امنیت فیزیکی و عملیاتی1. آیا سیستم هایی برای نظارت مستمر، پیشگیری و پاسخگویی به تهدیدات فیزیکی و سایبری وجود دارند؟2. آیا عملیات نگهبانی با تدابیر امنیتی فیزیکی و الکترونیکی طراحی شده به طور مؤثر و متناسب پشتیبانی می شود؟3. آیا عملیات امنیتی با رویه‌های مؤثری که برای ارائه نیازمندی‌های مؤثر روزانه دارایی‌ها و حفاظت از داده‌ها طراحی شده‌اند، پشتیبانی می‌شوند و قادر به پشتیبانی از پاسخ‌ها به حوادث امنیتی هستند؟1-1-5امنیت پرسنل و زنجیره تامین1. آیا سیستمی برای بررسی منظم پرسنل و زنجیره تامین وجود دارد؟2. آیا قراردادهای تامین کنندگان توسط SLAها و KPIهایی که با استراتژی امنیتی فراگیر مرکز داده هماهنگ هستند، پشتیبانی می شود؟3. آیا عملکرد تامین کننده به طور معمول و مستقل از طریق ارزیابی های مبتنی بر یادگیری، کیفیت رانندگی و بهبود مستمر آزمایش می شود؟قابلیت اتصالبا حرکت شرکت‌ها به دنیای دیجیتالی فزاینده، مراکز داده در حال تبدیل شدن به سنگ بنای زیرساخت دیجیتال هستند و در دسترس بودن اتصال مقرون‌به‌صرفه، انعطاف‌پذیر و «رمپ‌های ابری» حیاتی است. با استفاده از cloud-on-ramp می‌توان سریع‌تر به چند ابر مختلف (Multi-cloud) دسترسی داشت و سریع‌تر هم از سرویس‌های SaaS استفاده کرد. صرف نظر از نوع، مراکز داده برای تضمین اتصال به اتصال قوی از منابع متعدد و متنوع نیاز دارند - تمرکز بر دیجیتالی شدن به این معنی است که حجم داده‌ها به طور تصاعدی در حال افزایش است و نسل بعدی برنامه‌ها این امر را حتی بیشتر خواهد کرد.3 رکن اصلی اتصال:1-فیبر متروپولیتن: شبکه های فیبری برای اتصال فاصله دور که سایت را به هم متصل می کند2-فیبر در مسافتهای طولانی: شبکه ای که سایت را به دنیا متصل می کند3-اتصال داخلی: هاب های ارتباطی منطقه ای که در آن شبکه های متروپولیتن و مسافت های طولانی وجود دارد.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-6 حضور در محل1. آیا ارائه دهندگان خدمات شبکه مناسب در مرکز داده در دسترس هستند؟ اگر نه، چگونه می توانید آنها را به سایت برسانید و هزینه های احتمالی آن چقدر است؟2. آیا می توانید فیبر تاریک را برای خدمات حیاتی دریافت کنید؟3. آیا ارائه دهندگان شما می توانند خدمات ارزش افزوده مناسبی را به شما ارائه دهند؟4. آیا می توانید ظرفیت موجود را به راحتی و بدون حفاری در کابل های جدید افزایش دهید؟5. قیمت بازار برای خدمات مورد نیاز چگونه است؟1-1-7تنوع / انعطاف پذیری1. آیا یک طرح سیستم های ارتباطی سایت ورودی و خروجی دارید که انعطاف پذیری شبکه را به حداکثر برساند؟2. آیا ارائه دهندگان منتخب شما از شبکه خود یا شخص دیگری استفاده می کنند؟3. آیا مسیرهای فیبر شبکه به داخل و در سراسر سایت مسیرهای متنوعی را طی می کنند؟4. آیا مسیرهای واقعی را که فیبرهای ارائه‌دهنده خود طی می‌کنند تأیید کرده‌اید تا مطمئن شوید که هیچ نقطه‌ای از خرابی وجود ندارد؟1-1-8 در دسترس بودن Cloud On-Ramp1. چه کسی می‌تواند به شما اتصال مستقیم به سرویس‌های ابری را که به آنها تکیه می‌کنید، ارائه دهد؟2. خدمات و مدل های قیمت گذاری آنها چقدر انعطاف پذیر است؟3. در صورت نیاز به افزایش ظرفیت چه محدودیت هایی وجود دارد؟4. آیا مسیرهای بهتری وجود دارد؟عملیاتیک مرکز داده تنها زمانی می تواند خدماتی را مطابق با هدف طراحی و ساخت ارائه دهد که بدون توجه به رتبه بندی Tier به خوبی مدیریت و نگهداری شود. چه یک تسهیلات از طریق یک الگوی پوشش سنتی شیفت مدیریت شود، چه کاملاً خودکار با نظارت از راه دور یا جایی در وسط، اطمینان از کامل بودن و مناسب بودن فرآیندها و رویه‌های در حال اتخاذ (چه توسط افراد یا کدگذاری شده در اسکریپت‌های اتوماسیون) ضروری است. هدف است و نتایج مورد انتظار را ارائه خواهد کرد.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-9 خدمات1. آیا اهداف سطح خدمات شما با نیازهای مشتریان و استانداردهای طراحی شما هماهنگ است؟2. آیا رویه های عملیاتی استاندارد (SOP)، رویه های عملیاتی تعمیر و نگهداری (MOP) و رویه های عملیاتی اضطراری (EOP) به روز هستند؟3. آیا به انجام تمرینات آزمایشی بلایا در EOP خود و به روز رسانی مداوم آنها از طریق درس های آموخته شده فکر کرده اید؟4. آیا رویکرد شما به مدیریت ریسک، نگهداری و مدیریت فروشنده/پیمانکار فرعی به طور کلی با رویکرد شما به قابلیت اطمینان و مدل‌سازی TCO شما همسو است (مثلاً حفظ در مقابل اجرا تا شکست)؟1-1-10 پرسنل1. آیا برای گرفتن نقاط داده ای که تصمیمات آگاهانه را هدایت می کنند، امکانات خود را در سطح صحیحی نظارت می کنید؟ آیا نظارت شما به یک رویکرد پیشگیرانه در مقابل واکنش حادثه اجازه می دهد؟2. آیا روش های تشدید شما مطابق با نیازهای مشتریان است و به عنوان بخشی از تمرینات EOP شما آزمایش شده است؟مدیریت کیفیت، بهداشت، ایمنی و محیط زیست (QHSE)[1]انقلاب صنعتی پنجم تقاضاهای بی‌سابقه‌ای را برای مراکز داده، زیرساخت‌ها و خدمات ایجاد می‌کند و تقاضا برای ظرفیت، کیفیت، انعطاف‌پذیری و قابلیت اطمینان خدمات با هر قدم رو به جلو افزایش می‌یابد. بهره برداری از یک مرکز داده به گونه ای که تأثیرات محیطی و خطر را برای افرادی که در آن کار می کنند به حداقل برساند، در حالی که اطمینان از فرآیندهای ثابت برای حفظ و بهره برداری از تأسیسات به روشی ایمن، پایدار و قابل اعتماد، برای برآورده کردن این نیاز ضروری است.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-11 رهبری و رفتار1. آیا رفتارهایی که از همه افراد در یک سایت انتظار می رود به وضوح تعریف شده، ارتباط برقرار شده و به وضوح نشان داده شده است؟2. آیا رویه ها به همراه پیامدهای عدم نشان دادن رفتارهای مورد انتظار تعریف، اجرا و به وضوح ابلاغ شده اند؟ارزیابی ریسک و فرصت1. آیا از طریق شناسایی روشی، ارزیابی و تعریف کنترل‌ها برای همه ریسک‌ها در سایت، یک نمایه ریسک جامع ایجاد کرده‌اید؟2. آیا برنامه‌ها و فناوری‌هایی را که کارایی، ایمنی، سازگاری یا یکپارچگی را افزایش می‌دهند، به‌طور روشمند بررسی و اجرا می‌کنید؟3. آیا برنامه ای دارید که به طور منظم پروفایل ریسک و فرصت را بررسی کند؟4. آیا به طور منظم رویه ها، تمرین ها و اقدامات اضطراری که به عنوان کنترل های کاهش دهنده تعریف شده اند را آزمایش می کنید؟1-1-12سیستم مدیریت1. آیا استانداردهای واضح، مختصر و هدفمندی دارید که حداقل انتظارات را برای همه فرآیندهای پرخطر توضیح دهد؟2. آیا فرآیندهای روشنی دارید که تعیین می کند چگونه وظایف باید تکمیل شوند تا اطمینان حاصل شود که نقش ها و مسئولیت ها به وضوح درک شده اند؟3. آیا برای اطمینان از اینکه از اشتباهات، حوادث، رویدادهای نزدیک به اشتباه و عدم انطباق درس می گیرید، یک فرآیند بررسی منظم دارید؟1-1-13 اطمینان1-آیا فرآیندهای اطمینان برنامه ریزی شده، منسجم، مستند و قابل حسابرسی را دارید که انطباق با تمام الزامات قانونی کلیدی و کنترل ریسک را تأیید می کند؟پایداریاز آنجایی که رشد مرکز داده در طول همه‌گیری سرعت گرفته است، ملاحظات بیشتر بر رشد متمرکز شده است و نه لزوماً روی پایداری. سرورها، تجهیزات ذخیره سازی، پشتیبان گیری و زیرساخت های خنک کننده برق در مراکز داده به انرژی زیادی نیاز دارند. رهبران مدیریت مرکز داده بر پایداری مدیریت مرکز داده، تمرکز بر افزایش بهره وری، هوش مصنوعی، محیط های سردتر، انرژی های تجدیدپذیر ارزان تر، انعطاف پذیری تقاضا و استفاده از گرمای اتلاف برای سایر نیازها متمرکز هستند.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-14 اهداف پایداری اجرایی شده1. آیا پایه خود را از نظر مصرف انرژی فعلی، انتشار کربن، ضایعات و مصرف آب می دانید؟2. آیا اهداف و معیارهای پایداری را اجرا کرده اید؟3. آیا اهداف شما به صورت شفاف و قابل اندازه گیری مستند و گزارش شده است؟4. آیا جنبه های چرخه عمر سرمایه گذاری های آتی را در مرکز داده خود در نظر گرفته اید؟5. آیا اهداف شما برای کاهش مشکلات احتمالی زنجیره تامین نیز ارزیابی می شود؟1-1-15 استفاده از انرژی های تجدیدپذیر1. چه گزینه‌های تجدیدپذیری از ارائه‌دهنده خدمات شهری شما در موقعیت جغرافیایی شما در دسترس است؟2. اگر منابع انرژی تجدیدپذیر در دسترس نباشند، چه امکاناتی برای قراردادهای خرید نیرو یا گواهینامه های انرژی تجدیدپذیر وجود دارد؟1-1-16مصرف آب1. راه حل خنک کننده آب صفر دارید یا برنامه ای برای کاهش مصرف آب دارید؟1-1-17 نوآوری انرژی1. آیا از بهترین شیوه های موجود در بازار به روز هستید؟2. از چه ابزارهایی برای پیش بینی، جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های خود استفاده می کنید؟3. چگونه بازده انرژی نیروگاه خود را بهبود می دهید؟1-1-18 مدیریت پسماند1. امروزه زباله های شما چگونه مدیریت می شود و آیا فرآیند عملیاتی برای حمل و بازیافت زباله دارید؟2. آیا ابزاری برای افزایش طول عمر مورد انتظار تجهیزات خود اجرا کرده اید؟استعداد عملیاتیاستخدام، حفظ و توسعه استعدادهای با عملکرد بالا برای موفقیت بخش مرکز داده حیاتی است. با این حال، چالش های مرتبط با استعداد می تواند مانع پیشرفت مرکز داده شود. البته این موضوع خیلی چشمگیری در چرخه حیات DC به شمار نمی رو، اما توسط سازمان هایی که از برنامه ریزی و طراحی تا عملیات در سراسر جهان کار می کنند به عنوان یک روند شناسایی شده است. بخش مرکز داده به افرادی نیاز دارد که نه تنها بسیار ماهر هستند، بلکه دارای ویژگی های رفتاری کلیدی مانند انعطاف پذیری بالا هستند تا بتواند در محیط های پرفشار با موفقیت کار کنند. با توجه به اینکه بیش از 70٪ از قطعی‌ها در DC که به خطای انسانی نسبت داده می‌شود، استخدام، آموزش، حفظ و توسعه صحیح کارکنان مراکز داده بسیار حیاتی می باشد.معیارهای کلیدی عملیاتی1-1-19جذب استعداد1. چگونه نیازهای استخدامی فعلی و آینده، از جمله شکاف های مهارت های حیاتی را شناسایی می کنید؟2. بخش‌های استعدادهای کلیدی که مد نظر شماست کدامند و بهترین روش‌ها برای برقراری ارتباط با آنها چیست؟3. در چه نوع بازاری (بالغ/نابالغ) استخدام می کنید، و این چگونه روی رویکرد شما تأثیر می گذارد؟4. آیا استراتژی های جذب و استخدام شما متنوع، عادلانه و فراگیر هستند؟5. چگونه با موفقیت کارمندان جدید را جذب می کنید؟1-1-20حفظ استعداد1. استراتژی حفظ شما برای استعدادهای حیاتی با توجه به تغییر اولویت های نامزدها (که بر اساس نسل متفاوت است) چیست؟2. چگونه مشارکت کارکنان را اندازه گیری می کنید و بر اساس بازخوردها عمل می کنید؟3. آیا اسناد عملیاتی کافی برای اطمینان از عدم از دست دادن دانش در صورت ترک عضو مهم تیم وجود دارد؟4. چگونه از یک فرهنگ قوی، مثبت و پایدار اطمینان می‌دهید تا شانس بیشتری برای حفظ استعدادهای برتر داشته باشید؟1-1-21مدیریت استعداد / توسعه1. آیا مسیرهای شغلی مشخصی برای استعدادهای مرکز داده شما وجود دارد؟2. چگونه استعدادهای مهم، شکاف استعدادها و عملکردهای بالا را شناسایی می کنید؟3. رویکرد شما برای منتورینگ و برنامه ریزی جانشین پروری چیست؟4. استراتژی یادگیری و توسعه شما چگونه از رشد کسب و کار شما حمایت می کند؟[1] Quality, Health, Safety & Environment حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sat, 03 Dec 2022 12:13:14 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%DA%86%D8%B1%D8%AE%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C%D9%BE-%DA%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%86%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D9%84-2022-gju1vte2rxr9 Hype Cycle for Cloud Platform Services, 2022موسسه گارتنر در سال 2022، مدت زمان رسیدن دو فناوری پلتفرم توسعه کم-کد (LCDP)[1] و پلتفرم یکپارچه سازی به عنوان یک سرویس [2](iPaaS) به فلات بهره وری را کمتر از دو سال تعیین است.پلتفرم توسعه کم-کد (LCDP) این پلتفرم یک روش توسعه نرم افزار است که از طریق یک رابط کاربر گرافیکی، کدگذاری را از متنی به تصویری ارتقا می دهد. کاربران قادر خواهند بود به جای برنامه نویسی، بر روی استفاده از ابزار تمرکز کنند. توسعه این پلتفرم، هزینه هایی مثل راه‌اندازی، آموزش، استقرار و نگهداری را کاهش دهد. LCAPها فرصتی مناسب برای نوآوری دیجیتالی سریع سازمان‌ها فراهم می‌کنند.پلتفرم یکپارچه سازی به عنوان یک سرویس (iPaaS) پلتفرمی است که ضمن استانداردسازی نحوه ادغام برنامه‌ها در یک سازمان، خودکارسازی فرآیندهای تجاری، یکپارچه سازی و اشتراک‌گذاری داده‌ها را در بین برنامه‌ها آسان‌تر می‌کند.یادآوری:در فلات بهره وری چرخه فناوری هایپ سایکل[3]فناوری هایی برجسته می شود که در آن مزایای دنیای واقعی فناوری ها نشان داده و از سوی جامعه پذیرفته می شود. در این مرحله با کاهش یافتن سطوح ریسک، بسیاری از سازمان ها ارتباط راحتتری با فناوری برقرار کرده و مرحله پذیرش به سرعت آغاز می شود.[1] Low-code development platform[2] Integration Platform as a Service[3] Plateau of Productivity حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Wed, 23 Nov 2022 13:06:54 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-hepqd1the8he CB Insightsساختار، بهره وری انرژی، ذخیره سازی، دسترسی به شبکه های فیبر، قیمت منابع انرژی و محیط اطراف، همگی عواملی هستند که در انتخاب محل ساخت مراکز داده نقش دارند.بر اساس برخی برآوردها، بازار جهانی ساخت و ساز مراکز داده تا سال 2025 تا 57 میلیارد دلار ارزش داشته باشد. بزرگی این چالش به اندازه ای است که غول تجاری املاک و مستغلات CBRE بخشی از گزارش خود را به طور خاص بر روی مراکز داده و راه اندازی آن اختصاص داده است.Source: Data Center Mapساختمان مرکز داده در نزدیکی منابع برق ارزانقرار دادن مراکز داده تشنه انرژی، در کنار منابع برق ارزان قیمت می تواند کارکرد آنها را مقرون به صرفه تر کند. شرکت های بزرگ فناوری بیش از پیش بخاطر استفاده از انرژی کثیف برای تامین انرژی مراکز داده مورد سرزنش قرار می گیرند. بنابر این این ساخت این اماکن در نزدیکی منابع برق می تواند یک گزینه تمیزتر باشد.هم اپل و هم فیسبوک مراکز داده نزدیک منابع انرژی آبی ساخته اند. در Central Oregon، اپل یک پروژه برق آبی برای تامین برق پاک مرکز داده Prineville خود خریداری کرد. طبق مقررات‌ اپل این امکان وجود دارد که به‌جای خرید از شرکت‌های برق محلی، برق را مستقیماً از تأمین‌کنندگان انرژی‌های تجدیدپذیر شخص ثالث خریداری کند. فیسبوک نیز در سوئد، یک مرکز داده بزرگ در کنار یک نیروگاه برق آبی در جایی دارای آب و هوا خنک و بادهای فراوان ساخته است.Facebook’s Luleå, Sweden data center in construction in 2012. Source: Facebook شرکت های سازنده مراکز داده علاوه بر نزدیکی به منابع انرژی ارزان و پاک، به دنبال آب و هوای خنک تر نیز هستند. مکان‌های نزدیک به قطب شمال، مانند شمال سوئد، می‌توانند به مراکز داده این اجازه را می دهند که در مصرف انرژی صرفه‌جویی کنند. به گزارش شرکت مخابراتی Altice Portugal مرکز داده Covilhã از هوای بیرون برای خنک کردن سرورهای خود در 99٪ مواقع استفاده می کند. و یک مرکز داده قدیمی گوگل در فنلاند از آب خلیج فنلاند برای خنک کردن تاسیسات و کاهش مصرف انرژی استفاده می کند.ساخت و ساز در بازارهای نوظهورقرار دادن یک مرکز داده در هات اسپات ترافیک اینترنتی نوظهور ازدحام را کاهش و سرعت خدمات رسانی به یک منطقه را افزایش می دهد. به عنوان مثال، در سال 2018، Tencent چین، مالک Fortnite و WeChat، مراکز داده را در Mumbai قرار داد. این حرکت نشانه‌ای از رونق استفاده از اینترنت در منطقه و افزایش محبوبیت پلتفرم‌های بازی Tencent بود. ساخت مراکز داده در مناطقی که استفاده از اینترنت رونق دارد نیز می تواند یک حرکت استراتژیک تجاری باشد. معمولا، کسب‌وکارهای محلی در حال رشد، نیز عملیات خود را به مرکز داده نزدیک منتقل می کنند. مراکز داده ای که خدمات خود را به مشتریان دیگر اجاره می دهند، به عنوان تسهیلات کولوکیشن[1]شناخته می شوند. این مراکز یک ساختمان مرکز داده با خنک کننده، برق، پهنای باند و امنیت فیزیکی فراهم کرده، سپس این فضا را همراه با سرورها و فضای ذخیره سازی به مشتریان اجاره می دهند. تمرکز بیشتر ارائه دهندگان تسهیلات کولوکیشن بر روی شرکت هایی با مراکز داده کوچکتر بوده و از این طریق به آنها در صرفه جویی در هزینه های زیرساخت کمک می کنند.مشوق های مالیاتی و قوانین محلیمراکز داده منبع درآمد قابل توجهی برای تولیدکنندگان برق هستند. مشوق هایی از سوی دولت ها نیز برای جذب توسعه ارائه می شود. از سال 2017، دولت سوئد 97 درصد مالیات بر برق مصرفی مراکز داده را کاهش داد. این درحالی است که برق سوئد نسبتاً گران بوده و با کاهش مالیات، سوئد را با سایر کشورهای شمال اروپا همتراز کرد. در سال 2018، گوگل در مورد معافیت مالیاتی 100 درصدی مرکز داده در New Albany، Ohioبرای یک مرکز داده 600 میلیون دلاری وارد مذاکره شد. این معافیت با امکان تمدید تا سال 2058 همراه بود. و در همان سال، فرانسه، در دوران پسا برگزیت[2]، به امید جذب استعدادهای اقتصادی و سرمایه جهانی، اعلام کرد که قصد دارد مالیات بر مصرف برق را برای مراکز داده کاهش دهد. اپل در سال 2018 طبق مقررات چین کار ذخیره سازی داده ها را در مرکزی مستقر در Guizhouشروع کرد. این در حالی است که مقامات چینی پیش از آن مجبور بودند برای دسترسی به اطلاعات شهروندان چینی ذخیره شده در یک مرکز داده مستقر در ایالات متحده از سیستم حقوقی ایالات متحده عبور کنند. با این اقدام یک مرکز داده محلی به مقامات اجازه دسترسی آسان تر و سریع تر به اطلاعات شهروندان چینی ذخیره شده در ابر اپل را می دهد.اتصال به فیبر و امنیتدو نکته مهم دیگر در مورد مکان های مرکز داده، اتصال به شبکه های فیبر و تمهیدات امنیتی شدید می باشد. برای سال‌های متمادی، شبکه‌های فیبر عامل کلیدی در انتخاب محل ساخت مراکز داده بوده‌اند. در حالی که داده‌ها اغلب از طریق شبکه‌های بی‌سیم یا Wi-Fi محلی به دستگاه‌های تلفن همراه تحویل داده می‌شوند. بیشتر اوقات، داده‌ها از طریق کابل‌های فیبر نوری به تأسیسات ذخیره‌سازی داده‌ها می‌رسند و فیبر را به سیستم عصبی اینترنت تبدیل می‌کنند. فیبر مراکز داده را به آنتن های سلولی، روترهای داخلی[3] و سایر امکانات ذخیره سازی داده متصل می کند.مناطق مجاور Ashburn ویرجینیا به عنوان یک بازار بزرگ نوظهور برای مراکز داده شناخته شده اند که دلیل آن هم بیشتر به دلیل شبکه بزرگ زیرساخت فیبر منطقه ای است که توسط شرکت اینترنتی AOL هنگام ساخت دفتر مرکزی خود در آنجا ایجاد شد. هنگامی که شرکت‌های دیگری مانند Equinix به منطقه نقل مکان کردند و مراکز داده خود را ساختند، شبکه‌های فیبر منطقه به رشد خود ادامه دادند، و حتی مراکز داده جدید بیشتری را جذب کردند.Source: Submarine Cable Mapفیسبوک حدود 2 میلیارد دلار در مرکز داده ای در Henrico، ویرجینیا سرمایه گذاری کرده است و در 2019 مایکروسافت برای ششمین بار مجوز کمک مالی 1.5 میلیون دلاری را برای توسعه مرکز داده Southside ویرجینیا دریافت کرد. به همین ترتیب در بازارهای توسعه‌یافته و نوظهور وابستگی به کابل فیبر نوری افزایش می‌یابد. انتظار می‌رود هزینه‌های سرمایه گذاری برای زیرساخت‌ها تا سال ۲۰۱۹ به نزدیک به ۱۵۰ میلیارد دلار برسد. اما جایگزین های جدیدی برای شبکه های فیبر در حال ظهور هستند.در 2016، فیس‌بوک و مایکروسافت اعلام کردند که برای ساخت کابل زیر دریایی بین Virginia Beach، Virginiaو Bilbao در اسپانیا با یکدیگر همکاری می‌کنند. در سال 2017، فیس بوک اعلام کرد که قصد دارد شبکه فیبر طولانی 200 مایلی خود را در منطقه ای در Las Lunas، نیومکزیکو بسازد تا مرکز داده نیومکزیکو برنامه ریزی شده خود را به مزارع سرور دیگر متصل کند. سیستم فیبر زیرزمینی[4] سه مسیر شبکه منحصربفرد را برای انتقال اطلاعات به Las Lunas ایجاد خواهد کرد.علاوه بر اتصال، امنیت یکی دیگر از موارد مهم است. این امر به ویژه برای مراکز داده ای که اطلاعات حساس را در خود جای می دهند بسیار مهم است. به عنوان مثال، غول مالی نروژی DNB با مرکز داده Green Mountain برای ایجاد مرکز داده خود شریک شد. Green Mountain مرکز داده DNB را در تاسیسات فوق امنیتی خود، یعنی در پناهگاهی داخل کوه قرار داد. Green Mountain ادعا می کند که کوه کاملا در برابر انواع خطرات، از جمله متجاوزان، حملات تروریستی، آتشفشان ها، طوفان ها، زلزله ها و تبه کاری غیرقابل نفوذ است.مرکز داده Swiss Fort Knox با یک استتار ویژه در زیر کوه های آلپ سوئیس به شکل تونل در واقع شده است. این مرکز با دری استتار شده که شبیه سنگ است. مرکز داده با موتورهای دیزل اضطراری و یک سیستم فشار هوا محافظت می شود که از ورود هر گونه گاز سمی به محل جلوگیری می کند. "Fort Knox of Sweden" هم از نظر فیزیکی و هم از نظر دیجیتالی فوق امن است.The ‘Fort Knox of Sweden’ is both physically and digitally hyper-secure. Source: Mount10به دلیل ماهیت امنیتی بالای سرورها در مراکز داده خاص، مراکز داده بسیاری نیز وجود دارد که مکان آنها هرگز فاش نشده است. برای این مراکز، اطلاعات مکانی می تواند به عنوان یک سلاح استفاده شود.در 2018، WikiLeaks یک لیست داخلی از امکانات سرویس‌های وب آمازون [5]AWS را منتشر کرد. مثلا یکی از اطلاعات فاش شده این بود که آمازون مدعی ساخت یک ابر خصوصی به ارزش نزدیک به 10 میلیارد دلار برای وزارت دفاع بود. خود ویکی لیکس در یافتن مرکز داده مناسب برای میزبانی اطلاعات خود با مشکل روبرو بوده است. AWS میزبانی ویکی لیکس را متوقف کرد زیرا این شرکت شرایط خدمات شرکت را نقض کرده بود. بعدها ویکی لیکس به مراکز داده مختلف منتقل شد. در یک مقطع زمانی، حتی شایعه شد که ویکی لیکس در حال بررسی قرار دادن مرکز داده خود در اقیانوس، در ایالت خود منصوب Sealand در دریای شمال است.ساختارساختار مراکز داده نیز مثل مکان یابی نقش مهمی در تضمین قابلیت اطمینان و طول عمر مرکز داده دارد. ساخت یک مرکز داده می تواند آن را در برابر فعالیت های لرزه ای، سیل و سایر انواع بلایای طبیعی مقاوم کند. علاوه بر این، طرح‌های خاصی می‌توانند با گسترش، کاهش هزینه‌های انرژی، یا امکان استفاده از انواع جدید را فراهم کنند. در بیشتر صنایع، از مراقبت های بهداشتی گرفته تا تامین مالی و تولید، شرکت ها برای حمایت از ایجاد و مصرف رو به رشد داده ها به مراکز داده متکی هستند. در برخی موارد، این مراکز داده ممکن است اختصاصی بوده و در محل قرار داشته باشند، و برخی دیگر ممکن است از راه دور به اشتراک گذاشته شوند. در هر صورت، مراکز داده در مرکز تمرکز تکنولوژیک در حال رشد جهان قرار دارند و همچنان تغییرات فیزیکی خود را تجربه می کنند. با توجه به آمار اندازه‌گیری بازار CB Insights، تخمین زده می‌شود که بازار جهانی خدمات مرکز داده تا سال 2020 به 228 میلیارد دلار برسد.یکی از تغییرات اخیر در ساخت مرکز داده اندازه، آن است. برخی از مراکز داده کوچکتر و پراکنده تر شده اند (این مراکز داده لبه[6]نامیده می شوند). در عین حال، برخی دیگر از مراکز داده بزرگتر و متمرکزتر از قبل شده اند (مراکز داده مگا[7]). در این بخش، هر دو مرکز داده لبه و مگا بررسی می‌شود:مراکز داده لبهمراکز داده کوچک و توزیع شده، به نام مراکز داده لبه، برای ارائه ظرفیت ذخیره سازی و پردازش بیش از حد محلی در لبه شبکه مستقر می شوند. در حالی که رایانش ابری به طور سنتی به عنوان وسیله ای قابل اعتماد و مقرون به صرفه برای اتصال بسیاری از دستگاه ها به اینترنت عمل می کرده است، افزایش مداوم اینترنت اشیا و محاسبات تلفن همراه بر پهنای باند شبکه مرکز داده فشار وارد کرده است. فناوری محاسبات لبه اکنون در حال ظهور است تا راه حل جایگزین برای این مسئله ارائه دهد. این شامل قرار دادن منابع محاسباتی نزدیک‌تر به محل منشأ داده‌ها (مانند موتورها، پمپ‌ها، ژنراتورها یا سایر حسگرها)، یا "لبه" است. انجام این کار نیاز به انتقال داده ها را بین مکان های محاسباتی متمرکز مانند ابر کاهش می دهد. علی رغم اینکه این فناوری هنوز در حال رشد است، روش کارآمدتری برای پردازش داده ها برای موارد استفاده متعدد از جمله وسایل نقلیه خودران ارائه می دهد. برای مثال، خودروهای تسلا دارای رایانه‌های قدرتمندی هستند که امکان پردازش داده‌های با تأخیر کم (در زمان واقعی ) را برای داده‌های جمع‌آوری‌شده توسط ده‌ها حسگر محیطی خودرو فراهم می‌کنند. این به وسیله نقلیه توانایی تصمیم گیری به موقع و خودکار در رانندگی را می دهد.از سنسورهای لبه تا ابر متمرکزبا این حال، سایر فناوری‌های لبه، مانند دستگاه‌های پزشکی بی‌سیم و حسگرها، فاقد ظرفیت محاسباتی لازم برای پردازش مستقیم جریان‌های بزرگ داده‌های پیچیده هستند. به همین دلیل، مراکز داده کوچکتر و ماژولار راه اندازی می شوند تا ظرفیت ذخیره سازی و پردازش بیش از حد محلی را در لبه فراهم کنند. با توجه به آمار CB Insights، تخمین زده می‌شود که بازار جهانی محاسبات لبه‌ای تا سال 2023 به 34 میلیارد دلار برسد. این مراکز داده، که معمولاً به شکل یک کانتینر قابل حمل و نقل هستند، در پایه ایستگاههای سلولی یا تا حد امکان نزدیک به مبدا داده‌ها قرار می‌گیرند. این مراکز داده لبه مدولار علاوه برحوزه های حمل و نقل و سلامت، در صنایعی مانند تولید، کشاورزی و انرژی و آب و برق مورد استفاده قرار می گیرند. آنها همچنین به اپراتورهای شبکه تلفن همراه (MNO)[8]کمک می کنند تا محتوا را سریعتر به مشترکین تلفن همراه ارائه دهند. این در حالی است که بسیاری از شرکت‌های فناوری از این سیستم‌ها برای ذخیره (یا حافظه پنهان )[9]محتوا نزدیک به کاربران نهایی خود استفاده می‌کنند.شرکت Vapor IO با قرار دادن مراکز داده کوچک در پایه برج‌های سلولی[10]، خدمات کولوکیشن در لبه ارائه می‌کند. این شرکت با Crown Castle، بزرگترین ارائه دهنده زیرساخت های بی سیم در ایالات متحده، شراکت استراتژیک دارد.Source: Data Center Knowledgeسایر کسب ‌وکارهای مرکز داده لبه، مانند EdgeMicro، مراکز داده میکرو را ارائه می‌کنند که اپراتورهای شبکه تلفن همراه (MNO) را با ارائه‌دهندگان محتوا (CPs)[11]در لبه متصل می‌کنند. بنیانگذاران EdgeMicro تجربه اجرایی را از سازمان هایی مانند Schneider Electric، یکی از بزرگترین شرکت های مدیریت انرژی اروپا، و CyrusOne، یکی از بزرگترین و موفق ترین ارائه دهندگان خدمات مرکز داده در ایالات متحده به ارمغان می آورند.این شرکت اخیراً اولین واحد تولیدی خود را رونمایی کرده است و قصد دارد خدمات کولوکیشن خود را به ارائه دهندگان محتوا مانند نتفلیکس و آمازون بفروشد که از سرعت و قابلیت اطمینان بیشتری در تحویل محتوا بهره مند خواهند شد. این خدمات کولوکیشن برای کسب و کارهایی که بیشتر به مالکیت اهمیت می دهند تا مدیریت زیرساخت داده، بسیار ایده آل هستند.Source: Edge Microاستارت‌آپ‌ها تنها کسانی نیستند که در بازار مراکز داده لبه مشارکت دارند.شرکت‌های بزرگ‌تری مانند Schneider Electric نه تنها با استارت‌آپ‌ها همکاری می‌کنند، بلکه محصولات مرکز داده‌های لبه‌ای را نیز توسعه می‌دهند. اشنایدر تعدادی مراکز داده مدولار پیش ساخته مختلف را ارائه می دهد که برای صنایع مختلفی که نیاز به محاسبات و ظرفیت ذخیره سازی هایپر لوکال[12]دارند، ایده آل هستند. هوآوی[13]یک واحد ماژولار پیش ساخته یکپارچه ارائه می دهد که می تواند در محیط های مختلف برای موارد مختلف استفاده شود. Source: Huaweiاین نوع راه حل ها سیستم های برق، سرمایش، اطفاء حریق، روشنایی و مدیریت را در یک محفظه ادغام می کنند. آنها برای استقرار سریع، عملیات قابل اعتماد و نظارت از راه دور طراحی شده اند.مراکز داده مگادر سمت دیگر این طیف، مراکز داده مگا قرار دارند، مراکز داده ای با حداقل 1Mفوت مربع فضای مرکز داده. این امکانات به اندازه کافی بزرگ هستند تا نیازهای ده ها هزار سازمان را به طور همزمان برآورده و از صرفه جویی در مقیاس بهره ببرند. در حالی که ساخت این مراکز داده گران قیمت است، هزینه هر فوت مربع به مراتب مناسبتر از یک مرکز داده متوسط است. یکی از بزرگترین پروژه ها تاسیسات 17.4M فوت مربع ساخته شده توسط Switch Communications است که ساختمان، خنک کننده، برق، پهنای باند و امنیت فیزیکی سرور را برای کسب و کارهای مختلف فراهم می کند.Source: Switchپردیس Citadelبزرگترین مرکز داده کولوکیشن در جهان است. این شرکت دارای سه مرکز داده به مساحتهای 3.5M، 1.8M و 1M فوت مربع به ترتیب در Las Vegas، Grand Rapids و Atlanta می باشد.غول بزرگ فناوری Big tech فعالانه در حال ساخت مراکز داده مگا در ایالات متحده است، که با فیس بوک، مایکروسافت و اپل در زمینه ذخیره سازی داده ها همکاری می کند. فیسبوک در حال ساخت یک مرکز داده 2.5M فوت مربعی در تگزاس برای پردازش و ذخیره سازی اطلاعات شخصی کاربران است.Source: Facebookیکی از جدیدترین سرمایه‌گذاری‌های مایکروسافت، یک مرکز داده خوشه ای در Iowa است که مجموعاً 3.5 میلیارد دلار برای این شرکت هزینه داشت. این خوشه یا مجموعه مراکز داده در مجموع 3.2M فوت مربع فضا دارد که بزرگترین مرکز داده آن 1.7M فوت مربع مساحت دارد. این مرکز داده خاص که Project Osmium نام دارد در زمینی به مساحت 200 هکتار قرار دارد و انتظار می رود تا سال 2022 تکمیل شود. لازم به ذکر است آیووا در سال‌های اخیر به دلیل هزینه‌های انرژی پایین (از کم هزینه ترینها در کشور) و خطر کم بلایای طبیعی، به مکانی محبوب برای مراکز داده تبدیل شده است.اپل نیز در حال ساخت یک تاسیسات در آیووا است، این تاسیسات 400K فوت مربع وسعت دارد و هزینه ساخت آن 1.3 میلیارد دلار خواهد بود.Source: Apple Newsroomدر حالی که برخی از امکانات اپل از ابتدای امر صرفا برای مدیریت حوزه هایی مثل محتوا، اپ استور، سرویس پخش موسیقی، ذخیره سازی iCloud و داده های کاربر برنامه ریزی شده اند، ساختارهای دیگری هستند که برای میزبانی سرورها تغییر کاربری داده شده است. به عنوان مثال، اپل یک مرکز تولید پنل خورشیدی 1.3 فوت مربعی را در Arizona تغییر کاربری داد. درنتیجه این مرکز داده جدید به لطف یک مزرعه خورشیدی با انرژی 100٪ پاک کار می کند.در خارج از ایالات متحده، مناطق خاصی که این مراکز داده بزرگ را به خود جذب کرده اند شامل شمال اروپا است که به دلیل آب و هوای خنک و روند کاهشی مالیات در آنجا به مکانی محبوب برای غول های فناوری تبدیل شده است.ایالت Hohhot چین واقع در مغولستان نیز با برخورداری از دسترسی راحت به انرژی ارزان، محلی، دمای خنک، و استعدادهای دانشگاهی مجاور (از دانشگاه مغولستان داخلی) امکانات مناسبی برای مراکز داده مگا ارائه می‌کند. با افزایش فراگیر شدن اهمیت وجود مراکز داده مگا در سراسر، پیشرفت های حاصله در این زمینه در منطقه مغولستان داخلی چشمگیر شده است.هر سه مرکز داده مهم چین یعنی؛ China Telecom، China Mobile و China Unicom در این منطقه فعالیت می کنند.Source: World’s Top Data Centersنوآوری در مرکز دادهیکی دیگر از روندهای نوظهور در طراحی ساختارهای مراکز داده نوآوری، بهره مندی از محیط های اطراف است. امروزه بسیاری از سازمان‌ها در حال آزمایش مراکز داده‌ای هستند که درون اقیانوس یا روی اقیانوس کار ‌کنند. این ساختارها از محیط خود و منابع آن برای خنک کردن طبیعی سرورها با هزینه کم استفاده می کنند.یکی از پیشرفته‌ترین نمونه‌های استفاده از اقیانوس برای خنک‌سازی طبیعی، Project Natick مایکروسافت است. طی ثبت پروژه ای تحت عنوان Submerged Data center مشخص شد این شرکت قصد ساخت یک مرکز داده کوچک استوانه ای شکل با قابلیت فرو رفتن در آبهای اسکاتلند را دارد. این مرکز داده 100 درصد برق تجدیدپذیر تولید شده محلی را از منابع باد و خورشید در ساحل و همچنین منابع جزر و مد و امواج خارج از ساحل اجرا می کند. از اقیانوس نیز برای دفع گرمای اگزوز زیرساخت استفاده می کند.Source: Microsoft مایکروسافت با آغاز این پروژه که هنوز در مراحل اولیه آن است، گام های مهمی برداشته است و می تواند اولین نشانه از مراکز داده اقیانوسی[14]در آینده باشد. گوگل نیز مراکز داده اقیانوسی را تست کرده است. در سال 2009، این شرکت پتنتی را برای یک مرکز داده مبتنی بر آب[15]ثبت کرد که مراکز داده را در قایقهای خاص جایسازی می کند. مشابه طراحی مایکروسافت، این سازه از آب اطراف برای خنک کردن طبیعی تاسیسات استفاده می کند. علاوه بر این، قایق می تواند از جریان های اقیانوسی نیز انرژی تولید کند. البته، هیچ گزارشی درخصوص تست این سازه از سوی گوگل اعلام نشده است.Source: Business Chiefانرژی و بهره وری[16]در حال حاضر، 3 درصد از کل مصرف برق در سطح جهان از مراکز داده ای که هر روز بر تعدادش افزوده می شود تامین می شود، ولی نکته قابل تأمل اینجاست که این برق همیشه پاک نیست: طبق گفته سازمان ملل، میزان انرژی بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات که عمدتاً توسط مراکز داده تامین می‌شود، به اندازه گازهای گلخانه‌ای است که از سوخت بخش هوانوردی ایجاد می شود. با افزایش مصرف اینترنت و تولید داده رشد بی رویه ای در مصرف برق در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات پدید آمد که در حال حاضر با استرتژی تعطیلی مراکز داده قدیمی و ناکارآمد، بخش عظیمی از آن مهار شده است.در آینده، دو راه حل کلیدی برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای پیش روی مراکز داده وجود دارد: اول، کارآمدتر شدن مصرف انرژی در مرکز داده؛ دوم، استفاده از انرژی پاک.کاهش مصرف و افزایش بهره وری انرژیدر سال 2016، DeepMind و Google بر روی یک سیستم توصیه هوش مصنوعی[17]کار کردند که به کارآمدتر کردن مراکز داده گوگل در مصرف انرژی کمک می کرد. تمرکز این سیستم روی بهبودهای جزئی بود: انجام تغییرات کوچک نیز کافی بود تا در صرفه جویی انرژی و کاهش انتشار گازهای گلخانه ای کمک شود. اجرا و پیاده سازی توصیه ها به تلاش بیش از حد اپراتور نیاز داشت. اپراتورهای مرکز داده امید داشتند تا توصیه ها به طور مستقل پیاده سازی شوند. هنوز هیچ سیستم هوش مصنوعی برای کنترل کامل فرآیندهای سرمایش و گرمایش مرکز داده به آماده نشده است.سیستم کنترل هوش مصنوعی فعلی گوگل می تواند با اولویت قرار دادن ایمنی و قابلیت اطمینان، به طور متوسط 30 درصد در مصرف انرژی صرفه جویی می کند.A typical day of PUE (power usage effectiveness) with ML turned on and off. Source: DeepMindعلاوه بر این، گوگل از یک سیستم هوش مصنوعی برای تنظیم کارکرد یک مرکز داده در Midwest هنگام گردباد استفاده کرده است. در حالی که تمرکز اپراتور انسانی روی آماده شدن برای مواجهه با طوفان است، سیستم هوش مصنوعی نیز از شرایط جوی گردباد (مانند افت فشار اتمسفر و تغییرات دما و رطوبت) برای دستکاری سیستم های خنک کننده مرکز داده در راستای بهره وری در مدت گردباد استفاده می کند. سیستم کنترل هوش مصنوعی در طول زمستان، با انطباق دادن خود با آب و هوا انرژی مورد نیاز برای خنک کردن مرکز داده را کاهش می دهد.با این حال، مشکلاتی در این رویکرد وجود دارد. ضمن اینکه شکاف‌های موجود در فناوری هوش مصنوعی تصمیم‌گیری در بهبود کارایی یک مرکز داده را دشوار می‌کند، اسکیل کردن هوش مصنوعی کار بسیار سختی خواهد بود. هر یک از مراکز داده گوگل هویت منحصر به فرد داشته و به کارگیری یک ابزار هوش مصنوعی برای آنها دشوار است.راه دیگر برای بهبود کارایی این است که نحوه خنک شدن بخش هایی از مرکز داده که بیش از حد گرم می شوند - مانند سرورها یا انواع خاصی از تراشه ها - تغییر پیدا کند. یکی از این روش ها استفاده از مایع به جای هوا برای خنک کردن قطعات است. ساندار پیچای، مدیرعامل گوگل گفته است که تراشه‌های جدید این شرکت به قدری قدرتمند هستند که شرکت مجبور است آنها را در مایع غوطه‌ور[18]کند تا کاملا خنک شوند.برخی از مراکز داده در حال آزمایش با غوطه ور کردن مراکز داده در زیر آب هستند تا خنک سازی را آسان تر و کارآمدتر کنند. این به مراکز داده اجازه می دهد تا همیشه به آب خنک طبیعی دریاهای عمیق دسترسی داشته باشند، بنابراین گرما از تجهیزات به اقیانوس اطراف منتقل می شود. با قرار دادن مرکز داده در هر ساحل، می توان آن را به انرژی پاک متصل کرد؛ مانند پروژه Natick مایکروسافت 40 فوتی که با بادهای مجموعه جزایر Orkney تغذیه می شود.از مزایای دیگر مراکز داده کوچکتر غوطه ور در آب این است که می توانند ماژولار باشند؛ این امر استقرار آنها را نسبت به مراکز جدید در خشکی آسان تر می کند.با این حال، با وجود این مزایا، برخی از کارشناسان نسبت به غوطه ور کردن مراکز داده در زیر آب هشدار داده اند. از آنجایی که فرآیند خنک‌سازی شامل کشیدن آب تمیز و رهاسازی آب داغ به منطقه اطراف است، این مراکز داده می‌توانند دمای دریا را افزایش داده و زندگی موجودات دریایی را تهدید کند. مورد دیگر آنکه، مراکز داده زیر آب مثل پروژه Natick که از راه دور کنترل می شود درصورت بروز هرگونه مشکل، تعمیر آنها بسیار دشوار خواهد بود.در آینده، مراکز داده ممکن است با بازیافت بخشی از برق تولیدی خود، به انرژی پاک و کارایی کمک کنند. برخی از پروژه ها در حال بررسی امکان استفاده مجدد حرارتی هستند. شرکت مرکز داده DigiPlex با شرکت Exergi استکهلم، ارائه دهنده سیستمهای گرمایشی و سرمایشی، برای ایجاد یک سیستم استفاده مجدد از گرما همکاری مشارکتی دارند. این راه حل گرمای اضافی را در مرکز داده جمع آوری می کند و آن را به سیستم گرمایش محلی ارسال می کند تا به طور بالقوه تا 10000 اقامتگاه استکهلم را گرم کند.خرید انرژی پاک تربه گفته آژانس بین المللی انرژی، صنعت ICT پیشرفت هایی در زمینه انرژی پاک داشته است و تاکنون قراردادهای شرکتی بسیاری برای خرید برق تجدیدپذیر منعقد کرده است.از سال 2016، گوگل بزرگترین خریدار انرژی های تجدیدپذیر شرکتی در جهان است.Source: Google Sustainabilityدر سال 2018، فیسبوک 200 مگاوات انرژی از یک تعاونی خورشیدی متعلق به اعضای شرکت خریداری کرد. گوگل قصد دارد در سنگاپور، جایی که با نبود زمین کافی مواجه است، 60 مگاوات انرژی خورشیدی پشت بامهای ساختمانی را خریداری کند.شرکت‌های بزرگی مانند گوگل و فیس‌بوک منابع لازم برای خرید مقادیر زیادی انرژی تجدیدپذیر را دارا هستند، اما این امر برای شرکت‌های کوچک‌تر دشوار است.یکی دیگر از گزینه های مقابله با انرژی گران، ریزشبکه[19]است: نصب یک منبع انرژی مستقل در داخل یک مرکز داده.یکی از نمونه‌های این استراتژی سلول‌های سوختی[20]است، مانند سلول‌هایی که اخیراً توسط Bloom Energy فروخته شده است. سلول ها از هیدروژن به عنوان سوخت برای تولید برق استفاده می کنند. این منابع جایگزین، اغلب به عنوان انرژی پشتیبان در نظر گرفته می شوند. لازم به ذکر است این یک گزینه بسیارگران قیمت است.روش دیگری که مراکز داده در حال کشف انرژی پاک هستند، اعتبارات انرژی تجدیدپذیر (RECs)[21]است که نشان دهنده مقدار معینی از انرژی پاک است و معمولاً برای متعادل کردن انرژی کثیفی بکار می رود که یک شرکت استفاده کرده است.روش REC نشان دهنده تولید معادل انرژی پاک در جهان (برای هر مقدار انرژی کثیف تولید شده) هستند. این مقادیر دوباره به بازار انرژی های تجدیدپذیر فروخته می شود.مدل REC چالش‌هایی نیز دارد. اول اینکه، REC ها فقط انرژی کثیف را خنثی یا جبران می کنند و این به این معنی نیست که یک مرکز داده با انرژی پاک تغذیه می شود. روش REC معمولاً برای شرکت‌های کوچک‌تر که همیشه سرمایه لازم را برای ریسک کردن روی نوسانات مزرعه خورشیدی یا بادی را ندارند، گزینه راحتتری خوهد بود زیرا این راهی ساده‌تر از یافتن منابع قابل دسترس و مقرون به صرفه است.در آینده، با کمک فناوری همکاری نزدیکتر بین تولیدکنندگان کوچک و خریداران آسان‌تر خواهد شد. با ظهور مدل‌های نوین بازار و پرتفوی انرژی‌های تجدیدپذیر (مانند آن‌هایی که توسط صندوق‌های سرمایه‌گذاری مشترک ایجاد می‌شوند) نوسانات انرژی‌های تجدیدپذیر ارزیابی و کیفیت آنها تعیین خواهد شد.ذخیره سازیدرایوهای حالت جامددرایوهای حالت جامد [22]SSD ، نوعی از دستگاه ذخیره‌سازی انبوه هستند که از خواندن و نوشتن داده‌ها پشتیبانی می کند. این دستگاه‌ها می‌توانند داده‌ها را بدون برق ذخیره کنند که به عنوان ذخیره‌سازی دائمی[23]شناخته می‌شود. این درایوها با فرم‌های موقت ذخیره‌سازی داده‌ها، مانند حافظه با دسترسی تصادفی RAM[24]، که فقط اطلاعات را در حین کارکرد دستگاه ذخیره می‌کند، متفاوت است.درایوهای SSD، رقیب هارد دیسک HDD شکل دیگری از دستگاه ذخیره سازی انبوه است. تفاوت اصلی بین SSD و HDD این است که SSD ها بدون قطعات متحرک کار می کنند به همین دلیل پاسخگوتر، بادوام تر و سبک تر می باشند. با این حال، SSD ها گران تر از HDD های سنتی هستندSource: Silicon Power Blogدرایوهای SSD ها برای لپ تاپ ها، تلفن های هوشمند و سایر دستگاه های با پروفایل های اسلیم استاندارد شده اند و به دلیل قیمت بالا در مراکز داده بزرگ کاربرد کمی داشته و بنابراین کمتر رایج هستند.Source: Seagate & IDC طبق IDC، تا پایان سال 2025، بیش از 80 درصد از ظرفیت ذخیره‌سازی داده‌های سازمانی به عنوان HDD باقی خواهد ماند. اما پس از سال 2025، SSD ها ممکن است به سخت افزار ذخیره سازی انتخابی برای شرکت ها و مراکز داده آنها تبدیل شوند.با گسترش SSDها در لوازم الکترونیکی مصرفی و دستگاه های IoT، تقاضای بیشتر می تواند باعث عرضه بیشتر و در نهایت کاهش هزینه ها شود.انبار سرد[26]برخلاف SSDهای جدیدتر، ذخیره سازی سرد از بسیاری از فناوری های قدیمی مانند CD-R و نوارهای مغناطیسی برای ذخیره داده ها با کمترین انرژی ممکن استفاده می کند.با ذخیره سازی سرد، دسترسی به داده ها بسیار بیشتر از ذخیره سازی داغ (مانند SSD) به طول می انجامد. فقط داده هایی که به ندرت استفاده می شوند باید در این نوع سیستم ها ذخیره شوند.با این حال، بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری جهان، مانند فیس‌بوک، گوگل و آمازون، همگی از ذخیره‌سازی سرد برای ذخیره‌سازی دقیق‌ترین نقاط داده کاربر استفاده می‌کنند. ارائه دهندگان ابری مانند آمازون، مایکروسافت و گوگل نیز این خدمات را به مشتریانی که مایل به ذخیره داده ها با هزینه کم هستند، ارائه می دهند.بر اساس ابزار CB Insights Market Sizing، انتظار می‌رود که بازار ذخیره‌سازی سرد تا سال ۲۰۲۵ به ۲۱۳ میلیارد دلار برسد.Source: IBMاکثر سازمان‌ها استدلال می‌کنند که بهتر است امروز تا آنجا که ممکن است داده جمع‌آوری شود، حتی اگر هنوز تعیین نکرده باشند که فردا چگونه از آن استفاده می‌شود.به این نوع داده های استفاده نشده، داده های تاریک[27]گفته می شود. اینها داده‌هایی هستند که جمع‌آوری، پردازش و ذخیره می‌شوند، اما معمولاً برای هدف خاصی استفاده نمی‌شوند. طبق برآوردهای IBM، تقریباً 90 درصد از داده های حسگرهای جمع آوری شده از دستگاه های اینترنت اشیا هرگز استفاده نمی شود.در آینده ممکن است راه های بهتری برای کاهش مقدار کلی داده های تاریک جمع آوری و ذخیره شده وجود داشته باشد. اما در حال حاضر، حتی با پیشرفت‌هایی در زمینه هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، کسب‌وکارها همچنان انگیزه دارند تا حداکثر داده‌ها را جمع‌آوری و ذخیره کنند تا از فرصت‌های مبتنی بر داده‌های آینده سرمایه‌گذاری کنند.بنابراین فعلا تا آن زمان که قابل پیش بینی باشد، بهترین راه برای ذخیره این اطلاعات باید کم هزینه ترین آنها باشد. کسب و کارها می توانند این کار را با ذخیره سازی سرد انجام دهند.اشکال دیگر ذخیره سازی داده هاعلاوه بر SSD ها، HDD ها، CD ها و نوارهای مغناطیسی، تعدادی فناوری ذخیره سازی در حال ظهور هستند که وعده ظرفیت ذخیره سازی بیشتر در هر واحد را می دهد.یکی از فناوری‌هایی که وعده جالب توجهی داشته است، ضبط مغناطیسی به کمک گرما یا [28]HAMR است. HAMR با گرم کردن سطح دیسک با لیزر با دقت بالا در حین نوشتن، مقدار داده‌هایی را که می‌توان روی دستگاه‌هایی مانند HDD ذخیره کرد، بسیار افزایش می‌دهد. این امکان نوشتن داده های دقیق تر و پایدارتر را فراهم می کند که ظرفیت ذخیره سازی را افزایش می دهد.انتظار می رود این فناوری تا سال 2020 تا 20 ترابایت حافظه HDD روی یک درایو 3.5 اینچی تولید کند و پس از آن هر سال 30 تا 40 درصد ظرفیت را افزایش دهد. Seagate قبلاً یک درایو 3.5 اینچی 16 ترابایتی ایجاد کرده است که در دسامبر 2018 اعلام کرد.شرکت Seagate ده سال درگیر ثبت اختراع این فناوری HAMR بوده است. در سال 2017، این شرکت برای ثبت تعداد ثبت اختراعات مربوط به این فناوری رکورد زد.هزینه های این فناوری در مقایسه با HDD های استاندارد ارائه شده امروزی بسیار مناسب است. دلیل آن این است که نوآوری اصلی فقط لیزر مورد استفاده برای گرم کردن سطح دیسک مغناطیسی است و سایر فناوری های آن بدون تغییر باقی می مانند.شرکت های ذخیره سازی مانند Western Digital در حال توسعه فناوری های مشابه هستند. با این حال، این شرکت از ضبط مغناطیسی به کمک مایکروویو (MAMR)[29] استفاده می کند که به جای استفاده از امواج مایکروویو از لیزر بکار می رود.انتظار آن می رود که ظرفیت ذخیره سازی هارد دیسک ها به لطف فناوری های ضبط با کمک گرما به طور قابل توجهی بیشتر شود. تعدادی دیگر از مفاهیم نوظهور ذخیره سازی داده وجود دارد که بسیار امیدوار کننده هستند. یکی از آنها ذخیره سازی در حالت مایع[30]است که داده ها را در مایعی به نام دی اکسید وانادیم ذخیره می کند. طبق برآوردها، تقریباً 1 ترابایت داده را می توان در یک قاشق غذاخوری مایع ذخیره کرد.Ref.: https://www.cbinsights.com/research/future-of-data-centers/#structures[1] Colocation[2] post-Brexit[3] in-home routers[4] underground fiber system[5] Amazon Web Services[6] EDGE[7] mega[8] mobile network operators[9] cache[10] cell towers[11] Content Providers[12] hyper-local[13] Huawei[14] oceanic data[15] Water-Based Data Center[16] Energy & efficiency[17] AI recommendation system[18] submerge[19] microgridding[20] fuel cells[21] renewable energy credits[22] Solid State Drives[23] persistent storage[24] Random Access Memory[25] Hard Drive Disk[26] COLD STORAGE[27] dark data[28] heat-assisted magnetic recording[29] microwave-assisted magnetic recording[30] Liquid-State Storage حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Mon, 21 Nov 2022 11:07:36 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%85%D8%AF%D9%84-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%DB%8C%D8%B3-%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D9%88%D9%BE%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87-data4-varlgf3dih9m DATA CENTER CAMPUSESمدل پردیس‌ مراکز داده اروپایی[1]شبکه بسیار متصل، انعطاف‌پذیر و پایدار پردیس‌های مراکز داده "گروه "DATA4 به عنوان یک زیرساخت دیجیتالی در اروپا شناخته شده است. DATA4 راه حل های میزبانی داده ایمن، مقیاس پذیر و با کارایی بالا به مشتریان، از طریق مدل پردیس مرکز داده ارائه می دهد. در حال حاضر DATA4، 25 مرکز داده در سراسر فرانسه، ایتالیا، اسپانیا، لوکزامبورگ و لهستان را با در اختیار داشتن مجموعه 137 هکتار زمین و 384 مگاوات منابع انرژی اداره می کند.گروه DATA4 به اپراتورهای ابری بین‌المللی، اپراتورهای بزرگ مخابراتی، شرکت‌های فناوری نوآورانه و شرکت‌های چندملیتی در محوطه پردیسهای خود خدمات ارائه می کند. در راستای حل چالش های مشتریان به صورت چابک عمل کرده و مسئولیت امنیت دیجیتال آنها را بر عهده می می گیرد. DATA4 برای حمایت از رشد مشتریان خود، مدلی مبتنی بر پردیس های مرکز داده کارآمد و مقیاس پذیر، منحصر به فرد در اروپا، توسعه داده است. سرمایه های DATA4 شامل 24 مرکز داده اروپایی، 24 طرح ساختمانهای اضافی، پنجره واحد انرژی و متخصصین مجرب می باشد.با توجه به اینکه تمامی انواع مراکز داده بنا به ماهیت خود مقادیر زیادی انرژی مصرف می کنند و تضمن تامین برق با قابلیت بالا برای تداوم کسب و کارهای مشتریان از اهمیت بالایی برخوردار است، DATA4 با کنار هم قرار دادن چندین مرکز داده در یک پردیس واحد، منابع مورد نیاز برای سرمایه گذاری در ایجاد یک شبکه انرژی فشار قوی زیرزمینی ایمن با کیفیت و دسترسی بالا را تضمین کرده است. مدل پردیس مرکز داده DATA4 با خدمات ارزش افزوده ویژه مشتریان خود را به صورت یکپارچه میزبانی می کند.از مزایای DATA4 می توان به مواردی همچون برخورداری از منبع تغذیه بی نظیر، زمان انجام ساخت رقابتی و سریع و هزینه های مشترک ساخت و عملیات از طریق صرفه جویی در مقیاس و مصرف بهینه برق، بازیافت، تحرک و حمل و نقل کالا اشاره کرد.گروه DATA4 چندین مرکز داده را در گروههای مختلف در یک محوطه به دور هم جمع می کند. با این طراحی مراکز داده را به گره های اتصالی تبدیل می کند که موجب جلب مشتریان بیشتر می شود. پردیس‌ها برای برآورده ساختن نیازهای مشتریان به مراکز عصبی شبکه‌هایی تبدیل می‌شوند که بین سرویس‌های ابری مختلف دسترسی و اتصال برقرار می کنند.تیم‌های فنی DATA4 به مشتریان خود کمک می کنند تا زیرساخت‌های فناوری اطلاعات خود را همیشه در حالت آماده باش کامل نگه دارند. DATA4 با میزبانی از ارائه دهندگان و توسعه دهندگان خدمات ابری، مشتریان خود را در تماس نزدیک با شرکت هایی قرار می دهد که دارای تخصص پیشرفته هستند و می توانند محاسبات با کارایی بالا (HPC) و ذخیره سازی را به عنوان یک سرویس (STAaS) ارائه دهند.ویزگیهای DATA4:· برقراری دسترسی تعدادی از نقاط زیرساخت فیبر تاریک کاملاً مجزا با به بیش از سی مرکز داده پاریس و حدود بیست مرکز داده در میلان· وجود یک مرکز داده بیش از حد متصل، بیطرف حامل میزبان طیف گسترده ای از اپراتورهای دسترسی و حمل و نقل، برای اتصال مقرون به صرفه تر به سایت های مختلف و خود اینترنت· مرکز داده بیطرف ابری با صدها اتصال مستقیم به ارائه دهندگان خدمات ابری در اروپا و سراسر جهان· ایجاد گره های اتصالی برای شرکت ها در راستای دسترسی به بیش از 220 اپراتور مخابراتی و ابر عمومی[1] THE DATA4 CAMPUS MODEL حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Tue, 01 Nov 2022 10:55:28 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84%DB%8C%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AE%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D9%86%DB%8C%D8%A7-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87-%D9%88-%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%A8%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B1%D9%81%D8%AA%D9%87-%D8%A7%D8%B2-%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D8%B2%D9%86%D8%B3-%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%AA%D9%88%D8%B1-fitch-solutions-2022-hddkzvh6dmsu Fitch Solutionsشرکت مخابرات بحرینی بتلکو Batelco ارائه دهنده خدمات شبکه تلفن همراه و اینترنتی می باشد که شرکتهای دیجیتال زیرمجموعه آن در زمینه های محاسبات ابری، امنیت سایبری و ارتباطات دیجیتال باند خدمات ICT ارائه می دهند. به تازگی تفاهمنامه همکاری با اریکسون در حوزه 5G و cloud-native 5G Core امضاء کرده است.Bahrain Telecommunications Report - Q3 2022اوی (Oi) بزرگترین شرکت مخابرات برزیل و دومین شرکت مخابراتی در آمریکای لاتین است، ارائه دهنده خدمات تلفن ثابت، تلفن همراه و اینترنت، در زمینه فروش برجهای مخابراتی، مراکز داده، فیبر و تلفن همراه فعالیت می کند. این شرکت با AWS آمازون برای ارائه خدمات ابری مستقل 5G همکاری می کند.Brazil-Telecommunications Report- 10 year forecasts to 2031مخابرات مصر (TE) از پلتفرم سه گانه یکپارچه یعنی موبایل، پهنای باند و تلفن ثابت استفاده می کند. قرار است جریان های درآمدی جدیدی را بر اساس همکاری با بازیکنان برتر ایجاد و مراکز داده خود توسعه دهد. در سال 2022 شرکت Orange مرحله اول توسعه مرکز داده جدید خود را در پایتخت اداری جدید مصر به پایان رساند تا پلتفرم های شهر هوشمند را راه اندازی کند.Egypt Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031اپراتورهای مرکز داده دنیا به شدت به تجهیزات ارائه دهندگان سرور و نیمه هادی غربی وابسته هستند. در راستای تحولات نظامی در روسیه، شرکت AMD و Intel، بزرگترین ارائه دهندگان پردازنده برای مراکز داده، صادرات به روسیه را متوقف کرده اند. غول تولید نیمه هادی TSMC مستقر در تایوان (بزرگترین تولید کننده تراشه) به شرکت های غربی ملحق شده است.Europe Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031اپراتورها آلمان به دنبال کسب ارزش در بخش‌های پیشرفته‌تر، مانند اینترنت صنعتی اشیا یا محاسبات ابری هستند. Telefónica محصولات نوآورانه ابر، امنیت، خدمات فناوری اطلاعات رشد چشمگیری داشته است. دویچه تلکام DT پلتفرم cloudification را برای تلفن صوتی مبتنی بر IP، خود اعلام کرد.Germany Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031تلکام ایتالیا TIM بزرگترین شرکت مخابراتی ایتالیایی فعالیتهای گسترده ای در زمینه IoT، سایبر و ابر دارد. Ubitus یکی از بازیگران اصلی بازار بازی ابری دنیا با همکاری با ودافون ایتالیا یک سرویس بازی ابری انحصاری به نام GameNow، برای مشتریان ودافون در شبکه 5G راه اندازی کرده است.Italy Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031اوریدو (Ooredo) شرکت مخابراتی قطری-کویتی در حوزه ارائه خدمات 5G ثابت و تلفن همراه فعالیت می کند. اوریدو یکی از سرمایه گذاران مرکز داده می باشد. اکثر مراکز داده مجهز به سیستم‌های UPS افزونگی N + 1 هستند که می‌توان آن را تا 2N افزونگی بر اساس نیاز مشتری افزایش داد. کویت، شاهد توسعه ساخت مرکز داده مدولار در محل است.Kuwait- Telecommunications Report-10 year forecasts to 2031شرکت مخابرات مالزیایی (Celcom) اولین سرویس بازی ابری خود را که توسط شبکه 4G LTE و فیبر سلکام پشتیبانی می شود رونمایی کرد. Maxis یک شرکت هلدینگ مخابرات مالزیایی با همکاری شرکت Hewlett Packard اولین شرکتی است که فعالیتهای رایانش ابری در لبه شبکه موبایل محاسبات لبه چند دسترسی (MEC) را به عنوان یک راه حل دیجیتال برای شرکت ها ارائه می دهد. در سال 2021 دولت مالزی مجوزهای مشروط به فروشندگان ابر مایکروسافت، گوگل، آمازون و TM برای ساخت و راه اندازی مراکز داده جدید در این کشور به منظور بهبود ارائه خدمات دیجیتال در مالزی اعطا کردMalaysia Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031اپراتورها برای دستیابی به درآمدزایی از شبکه های نوپای 5G فعالیت می کنند، شرکت‌های مخابراتی با شرکت‌های بزرگی مانند BMW و Lufthansa در حوزه شبکه‌های 5G Standalone(SA) برای استفاده در صنعت با یکدیگر همکاری می‌کنند. آمازون (AWS) خدمات مدیریت 5G خصوصی خود را برای شرکای ابری و مشتریانش اعلام کرده است. Equinix، بزرگترین اپراتور مرکز داده دنیا، MainOne و چهار مرکز داده آن در سراسر نیجریه، غنا و ساحل عاج را خریداری کرد. این خرید نشان‌دهنده اولین گام در استراتژی بلندمدت Equinix برای گسترش پلتفرم زیرساخت دیجیتال خنثی جهانی خود به آفریقا است. بنابر این به عنوان دومین بازار بزرگ رایانش ابری منطقه، پس از آفریقای جنوبی شناخته می شود. مصرف داده در غنا و دسترسی به پهنای باند بین المللی بهبود یافته است، MainOne یکی از اپراتورهای مهمی است که این امر را تسهیل می کند. غنا یکی از کشورهای پیشرو در منطقه در حوزه رایانش ابری محسوب می شود.Middle East & Africa Telecommunications Insight Middle East Quick View: ZoodPay To Provide Zain With Access To Payments, E-Commerce Marketsاتصالات (Etisalat) بزرگترین ارائه دهنده ارتباطات راه دور امارات متحده عربی به “e&” تغییر نام داد و یک بازسازی استراتژیک را با هدف هدایت سرمایه گذاری های جدید و گسترش رشد بین المللی اعلام کرد. به منظور مدیریت افزایش ترافیک داده و عملیات پیچیده‌تر مانند بازی‌های ابری، با Microsoft Cloud شراکتی در زمینه ساخت مراکز داده در امارات متحده عربی ایجاد است. “e&” اخیراً برای ساخت و ارتقای شبکه های خصوصی 5G برای انواع موارد استفاده صنعتی کشور با نوکیا همکاری می کند. بحرین قصد دارد فعالیتهای حوزه اینترنت اشیاء شهر هوشمند مثل؛ cloud-native 5G Core, Voice over New Radio (NR) and narrowband Internet of Things (NB-IoT) خود را با مشارکت BatelcoEricsson افزایش دهد. Batelco اولین اپراتور در بحرین است که با کمک اریکسون، 5G تجاری را راه اندازی کرد.Middle East And North Africa Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031شرکت مخابرات عمان Omantel اولین شرکت ارتباطات از راه دور و ارائه دهنده اصلی خدمات اینترنت توافقنامه همکاری با Equinix در زمینه ایجاد یک مرکز داده خنثی در صلاله ایجاد کنند و مرتبط ساختن آن با داده های موجود در اکوینیکس منعقد کرده است. Equinix (EIS) از بزرگترین شرکت های زیرساخت دیجیتال در جهان است که به عنوان دیتاسنتر خدمات colocation ارائه می دهد. Vodafone در دو حوزه 5G و رایانش ابری در کشور عمان با اپراتورهای Omantel و Ooredooas همکاری می کند.Oman Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031اپراتور Jazz پلتفرم ابری Garaj را راه‌اندازی کرد. این شرکت قصد دارد از شریک نروژی خود برای ارائه خدمات داده پریمیوم در پاکستان در حوزه های رایانش ابری، خانه هوشمند و راه حل های اینترنت اشیا استفاده کند.Pakistan Telecommunications Report Includes 10-year forecasts to 2031شرکت PLDT همراه با Globe Telecom یکی از بزرگترین ارائه دهندگان ارتباطات از راه دور فیلیپین هستند. PLDT برنامه های خود را برای توسعه یک مرکز داده 100 مگاواتی در استان لاگونا اعلام کرده است. گلوب تلکام قراردادی با مراکز داده جهانی Globe Telecom که مقر آن در سنگاپور است، برای توسعه تجارت و ایجاد یک کسب‌وکار مرکز داده سطح بالا در فیلیپین و منطقه امضا کرده است.Philippines Telecommunications Report- 10 year forecasts to 2031خدمات Vodafone Cloud به صورت محلی در قطر در مرکز داده Tier III میزبانی می‌شود . ودافون اعلام کرده است که با مایکروسافت Azure شریک شده و از پلتفرم ابری دیگری برای تقویت محصول اینترنت اشیا خود استفاده می کند.Qatar Telecommunications Report - 10-year forecasts to 2031توسعه زیرساخت دیجیتال Saudi Telecom Company (STC) نشان دهنده روند گسترده تر صنعت است. شرکت مخابراتی عربستان سعودی (STC) قصد دارد هلدینگی متمرکز بر زیرساخت های دیجیتال شامل؛ مراکز داده، ایستگاه های زمینی ماهواره ای و سیستم های کابلی زیردریایی ایجاد کند. صنعت عربستان سعودی در حال پذیرش الگوی جدیدی تحت عنوان «اپراتور به عنوان یک سرویس» می باشد.Saudi Arabia Telecommunications Report -10-year forecasts to 2031مخابرات تایلند فعالیتهای خود را در حوزه ابر سازمانی شروع کرده است. یکی از اقدامات مهم آن شراکت با AWS آمازون برای توسعه شبکه خصوصی 5G است.Thailand Telecommunications Report 10-year forecasts to 2031 حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sun, 30 Oct 2022 14:26:24 +0330 https://virgool.io/@m_42604086/%D9%86%D9%82%D8%B4%D9%87-%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B8%D9%87%D9%88%D8%B1-%DA%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%86%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%B2%D8%B1%DA%AF-2021-2023-uatudgiah1tu در تهیه این نقشه راه، 437 سازمان مطرح در حوزه IT در برنامه های پذیرش، ارزش و ریسکهای مرتبط با 111 فناوری‌ زیرساختی و عملیاتی همکاری کرده اند.حوزه فعالیت شرکتها· شبکه· امنیت· محل کار دیجیتال· اتوماسیون فناوری اطلاعات· ذخیره سازی و پایگاه داده· زیرساخت محاسباتی و خدمات پلتفرمیمراحل مختلف پذیرش فناوریها· مانیتور فناوری· برنامه ریزی فناوری· پایلوت فناوری· تکمیل استقرار فناوری در سال 2022· تکمیل استقرار فناوری در سال 2021عوامل ریسک تخصیص داده شده به هر فناوری (شدت و ضعف هر یک با رنگهای قرمز، زرد و سبز نشان داده شده است):بلوغ بازار/فروشنده، تناسب/پیچیدگی معماری، ریسک امنیتی، در دسترس بودن استعداد، چالش‌های انطباق با مقررات، هزینه اجرا، و اختلال در فرآیندها و خدمات موجودعوامل ارزش تخصیص داده شده به هر فناوری (میزان ارزش هر یک با بزرگی و کوچکی دایره ها نشان داده شده است):افزایش کارایی هزینه، بهبود سرعت و چابکی، فعال سازی تاب آوری، ارتقای بهره وری کارکنان و افزایش درآمد از طریق محصولات و/یا خدمات بهبود یافتهمنبع:https://www.gartner.com/en/publications/emerging-technology-roadmap-for-large-enterprisesB حمیرا مقدمی حمیرا مقدمی Sat, 29 Oct 2022 14:00:12 +0330