https://virgool.io/feed/@m_48283696 کوچ و مدرس ارتباط موثر و متقاعدسازی https://www.instagram.com/rojhancoaching https://rojhanacademy.com/ fa 2026-04-15 07:00:08 https://files.virgool.io/upload/users/3238929/avatar/ZWaZk7.jpg?height=120&width=120 https://virgool.io/@m_48283696 https://virgool.io/@m_48283696/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D8%AD%D9%84%D8%A7%D9%84-%D9%85%D8%B4%DA%A9%D9%84%D8%A7%D8%AA-blshn3guc3tb بعد از قریب به سی سال تجربه فروش و کار اجرایی و داشتن کسب وکارهای مختلف، اگر قرار باشد فقط و فقط یک نکته کلیدی برای بهبود و رشد کسب وکار بگویم، قاطعانه می گویم « ارتباط موثر و متقاعدسازی »، که البته نه فقط در کسب وکار که در تمام عرصه های زندگی، مهم و حیاتبخش است.مهمترین دلیل آن هم، خلق و خو و غریزه اجتماعی بودن انسان است. ما انسانها تقریبا در هیچ زمینه ای، نمی توانیم بدون وجود سایر افراد نیازهایمان را برآورده کنیم و موفقیت در هر زمینه ای فقط و فقط به واسطه بودن در کنار سایرین قابل دستیابی است.اما سوال مهم و اساسی اینکه « ارتباط موثر» چیست؟ارتباط موثر در یک جمله ساده عبارتست از: «تبادل افکار و احساسات به گونه ای که درک متقابل، همدلی و احترام را به ارمغان داشته باشد.»در سایه چنین ارتباطی است که می توانیم تعاملات اثربخش با مدیران و همکاران و اطرافیان داشته باشم.بیشتر اوقات، استفاده و بکارگیری دانش و مهارت ساده ترین بخش از یک فعالیت است، حال آنکه بخش مهمتر و سخت تر آن فعالیت، تعامل و همکاری موثر با دیگران است.شما چه یک تاجر یا فروشنده باشید، یا مدیر یک تیم کاری یا مدیر یک کمپانی بین المللی، فرقی نمی کند، الزاما باید بتوانید با اطرافیان و ذینفعان خود، روابط موثر و شفاف برقرار کنید. برای این کار باید:شنونده فعالی باشید.در موقعیت های تعارض و کشمکش، راه حل هایی پیداکنید که مورد رضایت همه طرفها باشد.در موقعیت های منفی و خسته کننده بر نکات مثبت و انگیزه بخش تاکید و تکیه کنید.در زمان نوشتن یک نامه، بخشنامه یا قراردادهای تجاری و غیر تجاری شفاف و صریح باشید.در پرزنت ها و سخنرانیها یا مصاحبه های شغلی خود صریح، شفاف و قاطع باشید. و در یک جمله، کاریزما و تاثیرگذاری داشته باشید تا از پس چالشها برآیید. احمدرضا رجحان احمدرضا رجحان Mon, 17 Jun 2024 15:47:49 +0330 https://virgool.io/@m_48283696/%D8%A7%D8%B2-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%88%D8%AB%D8%B1-%D8%BA%D8%A7%D9%81%D9%84-%D9%85%D8%B4%D9%88-v0pnc1bs8xd4 «فکر کردم منظورتون این بود که.....»« ای کاش از اول این مطلب را گفته بودید....»چقدر گوش شما با این جملات و عبارات آشناست؟همه ما بارها و بارها چه در زندگی شخصی و چه در محیط های کاری، از این دسته عبارات زیاد شنیده ایم. شاید در وهله اول این جملات خیلی مهم نباشد و باخود بگوییم، مشکلی نیست، مجددا اصلاح می کنیم. ولی واقعیت چیز دیگریست، خصوصا در محیطهای کاری و سازمانی، وقتی کارمندی به مدیر خود بگوید: «فکر کردم منظورتون این بود که.....» بدین معناست که کاری یا پروژه ای که باید در مدت زمان معینی به درستی انجام می شده، انجام شده ولی به اشتباه انجام شده و نیاز به زمان بیشتری برای اصلاح و تغییر آن کار است. حال اگر برای انجام آن کار هزینه ای هم پرداخت شده، یعنی هم مدیریت زمان و هم مدیریت مالی برای آن پروژه به تباهی رفته است.ارتباط موثر، معجزه هر موفقیتی استولی واقعا چه اتفاقی افتاده که چنین خسارت و ضایعه ای می تواند رخ دهد؟پاسخ قاطع در ارتباط موثر است. وقتی مدیر یک سازمان یا مجموعه ای به اصول ارتباطات، آنهم از نوع ارتباط موثر آشنا نباشد، قطعا چنین اتفاقاتی بارها و بارها می تواند رخ دهد.اساسا برای موفقیت در هر زمینه ای، بالاجبار باید ارتباط موثر برقرار کنیم.واقعیت این است که در دنیای پیچیده امروزی، آنچه باعث موفقیت افراد و سازمانها و کسب و کارها می شود، الزاما تخصص در حرفه نیست، بلکه نحوه و سطح تعامل با افراد دیگر و نیز نحوه ارائه و استفاده از تخصص است که عامل اصلی موفقیت در کار و زندگی است. به جرات میتوان گفت، بزرگترین چالش برای بسیاری از سازمانها و کسب و کارها، برقراری ارتباط موثر با دیگران، از جمله همکاران، کارکنان، مدیران، خریداران، فروشندگان و سایر ذینفعان آن سازمان است.ارتباط موثر، شامل شفافیت و وضوح در ارتباطات کلامی و غیرکلامی، گوش دادن فعال، قاطعیت، همدلی، حل تعارضات و بکارگیری اصول و تکنیکهای متقاعد سازی است که هر کدام نیاز به یادگیری و آموزش در همه سطوح سازمانها و جامعه دارد.برای دریافت مطالب بیشتر در باره ارتباط موثر و متقاعدسازی، پیج زیر را دنبال کنید. https://www.instagram.com/rojhancoaching?igsh=MTVscjYzb2F5cmtjZQ== احمدرضا رجحان احمدرضا رجحان Sat, 15 Jun 2024 01:08:46 +0330