<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>نوشته های حامد نیرومند</title>
        <link>https://virgool.io/feed/@m_48313511</link>
        <description>من حامد هستم. مهارت های من سئو و بازاریابی دیجیتال هست. مدتی هست که دانشپذیر بیزینس کوچینگ هم هستم و عاشق مطالعه در مورد کسب و کار و بازاریابی!</description>
        <language>fa</language>
        <pubDate>2026-06-16 19:01:14</pubDate>
        <image>
            <url>https://files.virgool.io/upload/users/1917953/avatar/zQwN6n.jpg?height=120&amp;width=120</url>
            <title>حامد نیرومند</title>
            <link>https://virgool.io/@m_48313511</link>
        </image>

                    <item>
                <title>در شرایط اینترنت بین الملل چه کارهایی برای سایت انجام دهیم؟</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D8%AF%D8%B1-%D8%B4%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B7-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA-%D8%A8%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84-%DA%86%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D9%86%D8%AC%D8%A7%D9%85-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85-auczv0aiszke</link>
                <description>در ۱۳ ژانویه و بر اثر تجاوز رژیم صهیونیستی به خاک ایران، فضای دیجیتال مارکتینگ نیز دچار تحولات شدیدی شد. پیج های کاری و بسیاری از کسب و کارها تصمیم گرفتند بازاریابی محتوایی خود را متوقف کنند. زیرا معتقد بودند در این شرایط، دیده شدن اخابر اهمیت بالاتری برای مردم دارد. همچنین بسیاری از مردم هم در شرایط جنگی و شوک حاصل از آن اقدامی به خرید نمیکردند. پس از چند روز به دلیل افزایش حملات سایبری، وزارت ارتباطات تصمیم گرفت اینترنت را محدود کند. اینترنت ملی، دسترسی به سایت های بین الملل و حتی نرم افزار های تغییر آی پی را نیز محدود کرد. اما ساعاتی بعد موتور های جستجو مانند گوگل در دسترس قرار گرفت. پس از عادی شدن شرایط، بسیاری از کسب و کارها به این فکر افتادند که برای شرایط مشابه به سراغ طراحی سایت برای کسب و کارشان بروند. اما خب، این سایت ها باید چه مشخصاتی داشته باشند که در شرایط اینترنت ملی، با محدودیت رو به رو نشوند؟ در ادامه به صورت کلی به این موضوع میپردازیم. اگر وبسایت دارید و قصد دارید آن را ایمن کنید تا در شرایط محدودیت های اینترنتی نیز، با مشکل مواجه نشوید، ادامه ی مقاله را ازدست ندهید. آیا دامنه سایت باید حتما .ir باشد تا محدود نشود ؟ پس از اتفاقات گفته شده، بسیاری معتقد بودند که در شرایط اینترنت بین الملل، حتما باید دامنه ی سایت .ir باشد تا دسترسی به وبسایت امکان پذیر باشد. حتی بسیاری از متخصصین طراحی سایت نیز به این مسئله اشاره میکردند. اما اگر کمی عمیق تر فکر کنیم، متوجه میشویم که نوع دامنه ربطی به این موضوع ندارد. هاست و دامنه چیست ؟ دامنه در واقع نام و آدرس محل ذخیره سازی مطالب وبسایت شماست. وبسایت شما برروی فضایی در اینترنت میزبانی مشود که هاست نام دارد. این هاست برروی سرور ها قرار دارد. برای دسترسی به اطلاعات، هر کدام از این هاست ها آدرسی دارند که بصورت عددی است و به آن IP گفته میشود. برای اینکه دیگران راحت تر این آدرس را به ذهن بسپارند، بجای آدرس عددی از دامنه استفاده می کنیم. بنابراین آن چیزی که در شرایط بین الملل برای دسترسی به وبسایت بسیار مهم است، طراحی و ایجاد وبسایت برروی سرورهای داخلیست. بنابراین اگر قصد طراحی سایت دارید  حتما تاکید داشته باشید که هاست وبسایت شما برروی سرورهای داخل ایران باشد. در شرایط عادی، سرور داخل مشکلی ایجاد نمی کند؟در شرایط عادی، تنها مشکلی که ممکن است برای سایت های هاست داخل ایران مشکل ایجاد کند، نرم افزار های تغییر آی پی است. زیرا به دلیل استفاده ی زیاد مردم از شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام، اکثرا بصورت دائمی فیلتر شکن روشن دارند. در نتیجه ممکن است برای برقراری ارتباط با سایت شما به مشکل بخورند. در این حالت بهتر است از طراح سایت خود بخواهید که CDN را برروی سایت شما اجرا کند. CDN چیست ؟ اگر قصد طراحی سایت دارید بخوانیداگر قصد طراحی سایت دارید، ما در کارو وبز، سابقه ی طراحی بیش از ۳۰۰ وبسایت برای برند های معتبر ایران را داریم. تخصص اصلی ما طراحی سایت های فروشگاهی بخصوص برای پیج های اینستاگرامی با فالور بالاست. چیدمان وبسایت و طراحی نقشه ی سفر مشتری  در وبسایت برای مراجعه کنندگان شما، بصورت اصولی و حرفه ای در کارو وبز انجام میشود. </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Fri, 27 Jun 2025 18:34:44 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هوش مصنوعی همراه طراحان سایت و سئو</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D8%B3-%D8%A7%DB%8C%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%A6%D9%88-z5hnyxqexrii</link>
                <description>در اواخر آذرماه ۱۴۰۱ بود که چت جی پی تی معرفی شد. همین معرفی کافی بود تا از فردای اون هر وقت به لینکدین سر میزدید خبری راجع به اون ببینید. بسیاری از افراد بر کوس نا امیدی می کوبیدند و از نابودی و بیکار شدن افراد زیادی حرف می زدند. بیشتر هم این ترس در بین افرادی که در زمینه ی دیجیتال مارکتینگ فعالیت می کردند دیده می شد. اما رفته رفته بسیاری از این نا امیدی ها جای خودشون رو با امیدواری و حتی خوشحالی پر کردند. کم کم همه متوجه شدند که هوش مصنوعی نیمده که جای کسی رو بگیره، بلکه اومده تا فرآیند ها رو راحت تر و سریعتر کنه ! تیم کاروو وبز هم به عنوان یک شرکت طراحی سایت و سئو و تیمی که در زمینه ی دیجیتال مارکتینگ فعال هست، از همان روز اول تحقیقاتش برای استفاده ی بیهینه از چت جی پی تی و کلا ابزار های هوش مصنوعی رو آغاز کرد. در مورد کمک های زیادی که ابزار های هوش مصنوعی در مورد تولید محتوا و کمک به سئو کار ها منتشر شده قطعا مطالب زیادی شنیدید. اما من زمانی که مشغول مطالعه برای آپدیت دوره ی آموزش طراحی سایت با وردپرس بودم، متوجه یک آپدیت جدید در المنتور شدم. البته هنوز این آپدیت اضافه نشده اما شرکت المنتور مژده ی راه اندازی اون رو در آینده ی نزدیک داده! اون هم مجهز شدن المنتور به هوش مصنوعی هست. به طوری که فقط شما کافی هست که از این صفحه ساز بخواید که چیزهایی که لازم دارید رو پیاده کنه ! و اون هم کد css  مربوط به اون رو میزنه و همه چیز برای شما آماده هست. به محض اضافه شدن این آپدیت، آموزشش رو به پنل آموزش طراحی سایت با وردپرس اضافه می کنم. </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Fri, 21 Apr 2023 01:16:30 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>لغو تحریم های اینترنتی امریکا| فوری</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D9%84%D8%BA%D9%88-%D8%AA%D8%AD%D8%B1%DB%8C%D9%85-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7-%D9%81%D9%88%D8%B1%DB%8C-d3forndjxbbm</link>
                <description>امریکا امروز 23 دی 1401 معافیت های تحریمی اینترنتی برای کاربران ایرانی در نظر گرفت. این خبر میتونه بسیار خوشایند و مهم باشه برای صاحبان کسب و کار های اینترنتی. شرحکامل خبر رو میتونید از وبسایت کاروو وبز ببینید: لغو تحریم های اینترنتی ایران توسط امریکا  </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Thu, 12 Jan 2023 19:25:19 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کوره های اینترنتی در ایران</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%DA%A9%D9%88%D8%B1%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-zrvfzwcw5rbg</link>
                <description>در این مقاله قصد دارم به یک مدل کسب و کار اشاره کنم که در این سال ها بسیار گسترش پیدا کرده است. کسب و کارهایی که یک نوع دلالی اما بسیار به روز است. هزینه ی راه اندازی آن بسیار کم اما درآمد آن بسیار زیاد است. این نوع کسب و کار ها در واقع با استفاده از هنر و علم فروش اتفاق می افتد. علمی که مشتریانش را به جای کوچه و بازار، از فضای اینترنت انتخاب کرده و بسیار هوشمندانه آن ها را به خریدار تبدیل می کند. از کاروو وبز دیدن کنید!فروشندگان مستقل برای تولید کنندگان: این کسب و کارها در واقع مرکز های فروش مستقلی برای تولید کنندگان هستند. فروشندگانی که هیچ نمایندگی رسمی از تولید کنندگان نگرفته اند و دقیقا نقش یک واسطه ی باکلاس را ایفا می کنند. دفتر های فروشی که با تلاش و کار بر روی وبسایت های خود و رساندن آن به خطوط یک گوگل، برای تولید کنندگان می فروشند. آن ها این کار را به قدری خوب انجام می دهند که شما فکر می کنید با یک تولید کننده رو به رو هستید. مبلغ فروش آن ها به مراتب بالاتر از کارخانه ها می باشد اما فروش آن ها بسیار بیشتر است. چرا کوره های اینترنتی ؟این نام را خودم برایشان انتخاب کردم. دلیل انتخاب این نام این بود که منظور من از این نوع کسب و کارها، وبسایت های فروش اینترنتی آهن و آجر است. در گذشته مشتری ها مستقیما از کارخانجات این نوع محصول ها خرید می کردند اما با گسترش اینترنت و بخصوص بعد از کرونا، استقبال مردم از اینترنت بیشتر شد و عادات خرید آن ها نیز تغییر کرد. بنابراین مردم ترجیح می دادند با سرچ کردن در گوگل خرید های خود را انجام دهند. بنابراین افرادی نیز از سنتی بودن این بازار ها استفاده کرده و چنین کسب و کارهایی را رونق دادند. جالب اینجاست که بسیاری از تولید کنندگان آجر اعتقاد دارند که در بازار معروف بوده و مشتریان خود را دارند. درصورتی که نمی دانند تعدادی در بازار اینترنتی در حال بلعیدن تقاضای بازار هستند. هزینه ی راه اندازی کوره اینترنتی در مقایسه با کوره های آجر پزی : برای راه اندازی یک کوره ی آجر پزی چقدر سرمایه لازم دارید؟ من دقیق نمی دانم اما فکر کنم حدود 100 میلیارد یا بیشتر سرمایه لازم است. حال برای راه اندازی یک کوره ی اینترنتی چه مقدار سرمایه لازم دارید ؟ بگذارید دست بالا را بگیریم: بیشتر کارخانجات آجر در اصفهان واقع است و شما برای راه اندازی کوره ی اینترنتی باید یک وبسایت داشته باشید. هزینه ی طراحی سایت در اصفهان برای حالتی که نیاز شما را برطرف کند بین 25  تا 30 میلیون است. بعد از آن باید آن وبسایت را در کلمات کلیدی سئو کنید. بهترین کلمات &quot; خرید آجر سفال&quot;، &quot; خرید آجر لفتون &quot; ، &quot; خرید آجر نما نسوز&quot; و... می باشد. برای سئو این کلمات نیز حدودا 60 میلیون سرمایه لازم دارید. می ماند اجاره ی یک دفتر که حتی در ابتدای کار نیز زیاد ضروری نیست. بعد از آن باید بروید به سراغ چند تولید کننده و از آنها بخواهید که به شما کمی تخفیف دهند تا بار آنها را بفروشید. مطمئن باشید بسیار استقبال می کنند. بعد از اینکه فروشتان افزایش یافت نیز، قطعا همکاری بیشتری با شما دارند و حتی به شما وابسته می شوند. فقط لازم است کمی وقت و انرژی مصرف کنید. در زمینه ی فروش آهن نیز دقیقا همین اتفاق در حال رخ دادن است. به نظر شما چه کسب و کارهایی پتانسیل چنینی دارند ؟ پیشنهاد من انتخاب کسب و کارهایی است که تولید کنندگان آن ها اعتقاد به فروش اینترنتی ندارند و معتقدند سنتی کارکردن برای آن ها بهتر است و فروش خود را دارند. </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Thu, 12 Jan 2023 16:36:32 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>فرصت سرمایه گذاری برای مدیران کسب و کار، در پایان 1401:</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D9%81%D8%B1%D8%B5%D8%AA-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-1401-jqena1ctdwt6</link>
                <description>در ماه های پایانی سال 1401 به سر می بریم و بسیاری از مدیران کسب و کار که دید های بلند مدت دارند، در پی فرصت های سرمایه گذاری برای سال های آینده ی کسب و کار خود می گردند. یک مدیر کسب و کار باتوجه به شرایط موجود مجموعه ی خود و ترسیم شرایط مطلوب باید به فکر سرمایه گذاری مناسب جهت حرکت از وضعیت فعلی به سمت وضعیت مطلوب خود باشد. در این مقاله قصد داریم فرصت هایی را معرفی کنیم که برای آینده ی همه ی کسب و کار ها مناسب باشد.آموزش دیدن، پر بازده ترین سرمایه گذاری:بسیاری از مدیران موفق دنیا معتقدند که آموزش دیدن و بکارگیری آموزش ها در کسب و کار، برای آن ها بازدهی 30 برابری داشته است. به هزینه ای که برای آموزش دیدن می کنید، به چشم یک سرمایه گذاری پر بازده نگاه کنید. برای آموزش های خود به عنوان مدیر کسب و کار و همچنین آموزش های مورد نیاز پرسنل خود، برنامه ریزی منظم و مستمر داشته باشید.افزایش و تقویت کانال های فروش:بهترین سرمایه گذاری برای یک مدیر، تقویت و افزایش کانال های فروش کسب و کار خود است. کانال های فروش در واقع مکان هایی است که دیگران از طریق آن با شما آشنا شده و خرید می کنند. یک راه پر هزینه، افزایش شعبه های فیزیکی مجموعه در شهرهای مختلف است، که این راه توصیه نمی شود. راه بهتر تقویت و راه اندازی کانال های فروش مجازی است.امن ترین کانال فروش مجازی چیست ؟در این سالها شبکه های اجتماعی زیادی ظهور کردند و کسب و کار ها برای تقویت کانال های فروش خود در آن ها هزینه نمودند. اما پس از مدتی افول کردند. اما میتوان وبسایت را امن ترین کانال فروش اینترنتی دانست. داشتن یک وبسایت از لازمه های هر کسب و کاری است. یک مدیر کسب و کار باید برای طراحی سایت مجموعه ی خود و تقویت آن برای رسیدن به نتایج برتر گوگل سرمایه گذاری کند. این مهم ترین و پر بازده ترین سرمایه گذاری است که میتوانید تا انتهای سال برای آن برنامه ریزی کنید.فرصت های موجود سرمایه گذاری در کاروو وبز:کاروو وِبز آماده ی همکاری با همه ی مدیران کسب و کار جهت راه اندازی وب سایت و بهینه سازی و سئو آن است. برای طراحی سایت در اصفهان، با توجه به حضور مشاغل مختلف در این استان، آپشن های ویژه ای در نظر گرفته شده است. جهت مشاوره ی رایگان به وبسایت کاروو وبز مراجعه کنید.</description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Sun, 08 Jan 2023 16:51:42 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>کمال گرایی یا کامل گرایی ؟</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%DA%A9%D9%85%D8%A7%D9%84-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D9%85%D9%84-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C-i1wtkb11wgjs</link>
                <description>افراد زیادی در اطراف همه ی ما وجود دارندکه خیلی زیبا از هدف هاشون میگن و معمولا برای هر کاری برنامه ی مدونی دارند. اما وقتی بحث به اینجا می رسد که چرا شروع نکردی و یا برنامه را عملی نکردی، 1 ساعت دلیل های مختلف می آورند. خیلی از آنها میگویند شروع خواهند کرد و منتظر هستند که فلان کار اوکی شود تا استارت بزنند. این افراد هیچ وقت شروع نمی کنند، هر چقدر هم که با استعداد و پر از ایده باشند. چه کسی کمال گرا است؟ کمال گرا فردی است که همه چیز را در بهترین حالت و در واقع درجه 1 آن می خواهد. تا بهترین نباشد توقف نمی کند و می خواهد نفر 1 هر چیزی باشد. همچنین او در انتخاب هایش سطح اول را انتخاب می کند. اگر بخواهد وسیله ای بخرد، بهترین را می خرد، اگر بخواهد کارمندی استخدام کند، بهترین را انتخاب می کند. او در کسب و کار خود نیز بدنبال بهترین شدن و همچنین انتخاب بهترین مشتریان است. چه کسی کامل گرا است؟کامل گرا کسی است که همه چیز باید آماده و کامل باشد تا شروع کند. برای مثال وقتی می خواهد سفر برود، آن سفر باید همه چیزش آماده و تکمیل باشد وگرنه اقدام نمی کند. در کسب و کار نیز این افراد برای شروع باید همه چیزشان آماده باشد. تا همه ی شرایط آماده نباشد شروع نمی کنند. موردی که در بین افراد کامل گرا زیاد است، اینکه شدیدا درگیر آموزش می شوند و از اجرا کردن طفره می روند. در واقع ترس از اجرا باعث می شود بهانه بیاورند و آموزش ببینند تا به درجه ای برسند که از نظر خودشان کامل هستند. معمولا این اتفاق هیچوق نمی افتد. کامل گرایی دشمن شما در مسیر رشد کسب و کار شماست. شما کامل گرا هستید یا کامل گرا؟</description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Wed, 04 Jan 2023 17:18:50 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>اکوسیستم، عامل نابودی یا رشد کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D8%A7%DA%A9%D9%88%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D9%86%D8%A7%D8%A8%D9%88%D8%AF%DB%8C-%DB%8C%D8%A7-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-iwl93cz3bqua</link>
                <description>در مقالات قبلی در مورد بیزینس کوچینگ صحبت کردیم. موارد زیادی را برای شناخت وضعیت موجود کسب و کار و حرکت به سمت وضعیت مطلوب بررسی کردیم. در این مقاله قصد دارم در مورد اکوسیستم یک صاحب کسب و کار بنویسم. موردی که برای خودم بسیار تکرار شد. اکوسیستم چیست ؟منظور از اکوسیستم، تعداد افرادی است که شما بیشترین ارتباط را با آن ها دارید. رفتار، افکار، درآمد و در حالت کلی شخصیت شما، میانگینی از مشخصات ۵ نفری هست که بیشترین ارتباط را با‌ آنها دارید. اگر این افراد، افراد مثبت نگر و موفقی باشند، شما نیز به چنین موقعیتی خواهید رسید. در غیر اینصورت خیر. به این سوالات پاسخ دهید:آیا فردی هستید که زیاد تلاش می کنید، اما به نتیجه ی مطلوب نمی رسید؟ آیا فردی هستید که به تقویت مهارت های خود می پردازید؟ آیا بطور منظم بازاریابی انجام میدهید؟ آیا کسی هستید که تمام موارد که برای موفقیت یک کسب و کار وجود دارد را انجام می دهید، ولی به نتیجه ی مطلوب نمی رسید؟ آیا تا بحال به این مورد برخورده اید که چرا تمام کارهایی که رقیب انجام داده شما نیز انجام داده اید، اما موفق نشده اید؟ اگر پاسخ مثبت است، بدانید که در اکوسیستم غلطی قرار دارید! افراد اطرافتان چه خصوصیاتی دارند؟ با چند سوال افرادی که بیشترین ارتباط را با آنها دارید بررسی کنید: ۱- آیا آنها افرادی هستند که نگرش مثبتی دارند یا بیشتر منفی باف هستند؟ ۲- آیا مسئولیت کار خود را قبول می کنند و یا بیشتر به فکر مقصر هستند؟ ۳- آیا این افراد در حال رشد هستند و یا درگیر با چاله چوله های زندگی هستند؟ ۴- آیا این افراد بخشنده هستند و یا بیشتر دست بگیر دارند؟ اگر بیشتر آنها برایشان گزینه ی دوم سوال صادق است بدانید در اکوسیستم غلطی قرار دارید! سریعا ارتباط را کم کنید و به دنبال افراد و اکوسیستم درست بگردید. خود شما چطور؟ فرض کنید یکی از نزدیک ترین دوستانتان در حال خواندن این مقاله است. بنظرتان در مورد شما، چه پاسخی به این سوالات می دهد. اگر فردی هستید که نگرش های شما منفی است، حتما بر روی خودتان و ذهنیتتان کار کنید. اکوسیستم میتواند شما را رشد دهد و یا اینکه کسب و کار شما را به نابودی بکشد. در مقاله ۳ ستون مهم برای یک مدیر کسب و کار، دقیقا خصوصیاتی که یک مدیر برای موفقیت باید داشته باشد را ذکر کرده ایم. حتما مقاله را مطالعه کنید و سعی کنید این ۳ ستون را در خود تقویت کنید. همچنین اکوسیستمی را تشکیل دهید که همه ی افراد آن این ۳ ستون را داشتنه و یا برای داشتنش تلاش می کنند. </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Sat, 24 Dec 2022 01:29:13 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>8 مرحله تضمینی رشد کسب و کار از زبان دارن هاردی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/8-%D9%85%D8%B1%D8%AD%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%B6%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%86-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AF%DB%8C-pqjlemtm8ibe</link>
                <description>این مطالب خلاصه ای از کتابی هست که پارسال خوندم. این متن ها رو امروز در لب تاپ خودم پیدا کردم. روزای اولی بود که کارم رو شروع کرده بودم و بسیار روزای سختی داشتم. این کتاب برای من معجزه کرد. تصمیم گرفتم در یک سلسله مقاله، در ویرگول منتشر کنم. کاملا اتفاقی با این کتاب آشنا شدم!:در اوایل راه اندازی شرکت بودم و تمام دغدغه ی من رشد، پیشرفت  کاروو وِبز بود. یکی از دوستام کتابی رو به من معرفی کرد که به چند جا مراجعه کردم و نتونستم پیداش کنم. یک روز که داخل سیتی سنتر اصفهان مشغول دیدن کتاب ها بودم، مسئول فروش کتاب، دیوانگان ثروت ساز اثر دارن هاردی رو به من معرفی کرد تا بجای کتابی که دنبالش بودم اون رو مطالعه کنم.با ناراحتی کتاب رو ورق زدم، راستش زیاد از جمله ی کلیشه ای ثروت خوشم نمیاد و بنظرم خیلی به موضوع زردی تبدیل شده!. اما در اولین صفحات کتاب چشمم به توصیه بزرگان دنیا خورد که تاکید داشتن همه ی صاحبان کسب و کار باید این کتاب را بخونند. بزرگانی چون برایان تریسی، باربارا کوران، رابرت کیوساکی، دونالد ترامپ و...خیلی سریع کتاب رو خریدم و 8 شب بعد از برگشتن از سرکار دقیق اون رو مطالعه کردم. البته این کار 8 روز طول کشید. اما قسمت قشنگ این کتاب، قسمت پایانی این کتاب بود که خود دارن هاردی از خواننده خواسته بود این کتاب رو نشر بده و اجازه بده همه از محتویاتش مطلع بشن. پس اینجا بود که تصمیم گرفتم مطالب مهم و خلاصه ی اون رو به عنوان مقاله منتشر کنم، تا قسمت کوچکی از کمک هایی که کتاب بهم کرده بود رو جبران کنم. این مسیر 8 روزه ی من رو شما 10 دقیقه ای میتونید برید!موضوع و خط سیر کتاب:رشد کسب و کار بخصوص پیشرفت مشاغلی که در ابتدای راه هستند، هدف اصلی این کتاب هست. دارن هاردی در این کتاب تجربه های شخصی و چندین فرد موفق را در 8 فصل دسته بندی کرده. دارن در طول مدت زندگی خودش افتخار صحبت و مصاحبه با بهترین مدیران دنیا را داشته و از هرکدوم مطلبی را یاد گرفته.از نظر دارن هاردی همه ی افراد یک کارآفرین هستند. این نظر را خیلی از افراد موفق در دنیا دارند، مثلا محمد یونس، برنده ی جایزه ی صلح نوبل و پیشتاز در سرمایه گذاری خرد در جمله ای میگه:&quot; همه انسان ها کارآفرین هستند. وقتی که در غار بودیم، همه خود اشتغالی داشتیم. غذای خود را پیدا می کردیم و خودمان تغذیه می کردیم. از همین جا تاریخ بشر آغاز شد. اما با ظهور تمدن، غریزه ی کارآفرینی را سرکوب کردیم. ما به کارگر تبدیل شدیم زیرا آنها به ما مهر &quot;شما کارگر هستید&quot; زدند و ما فراموش کردیم که کارآفرین هستیم&quot;اگه آماده اید تا سوار قطار کارآفرینی دارن هاردی بشید، ادامه ی این مقاله رو از دست ندید.1- آنچه برای تاب آوردن و پیشرفت لازم است:پیشرفت در کسب و کار، رویای همه ی کارآفرینان هست. حتی کسانی که تجارت موفق و پررونقی هم دارند به رشد هرچه بیشتر کارشون فکر و برای اون تلاش می کنند. اما از نظر نویسنده ی کتاب اثرمرکب(همین دارن هاردی خودمون) ، کار در 95 درصد مواقع افتضاح پیش می ره. مخصوصا برای کسانی که اول راه هستند. اما چه کار باید کرد؟؟ازنظر ثروتمند ترین فرد جهان یعنی ایلان ماسک: &quot;راه اندازی یک شرکت مانند خیره شدن به ورطه مرگ و خوردن شیشه است.&quot;دارن کلید موفقیت و گذر کردن از مشکلات اولیه و عدم شکست در ابتدای مسیر رو، عاشق بودن میدونه. اون میگه &quot;اولین و مهم ترین عامل در رشد کسب و کار و ایجاد یک تجارت موفق، این است که عاشق آن باشید.&quot; در این مقاله بیشتر در این مورد صحبت کرده ام. 2-  برای پیشرفت در کارتون، باید دیوانه باشید!!&quot;همه ی کسانی که در این اوضاع دست به راه اندازی یک کسب و کار می زنن، قطعا دیوانه اند. چه برسه به فکر رشد و پیشرفت اون باشن&quot;. قطعا این جمله رو این روزها زیاد شنیدید. جالبه که نویسنده ی این کتاب معتقد هست، برای موفقیت دقیقا باید دیوانه باشید. طبق تعریف، دیوانه شخصی هست که به یک کار مشخص، اعتیاد و یا علاقه غیر معقول داشته باشد. وقتی این خصیصه را داشته باشید قطعا از چشم دیگران غیر عادی به نظر میایید. پس مطمئن باشید، بقیه همه ی تلاششون برای منصرف کردن شما را انجام می دهند.این موضوع برای خود من در ابتدای راه اندازی کاروو زیاد پیش میومد و هنوز هم تکرار میشه. تمام کسانی که دوستشون داشتم و دارم به من پیشنهاد استخدام در بهترین موقعیت های شغلی رو میدادند. همیشه فکر میکردم اشتباه کردم به حرف نزدیکام گوش ندادم تا اینکه این فصل کتاب رو خوندم. در این مقاله بیشتر در این مورد توضیح داده ام. 3- وظیفه شماره یک شما برای کسب و کار:شاید این قسمت حیاتی ترین قسمت برای بقا و پیشرفت تجارتتون باشه. قبل از خوندن ادامه متن به این سوال جواب بدید:وظیفه شماره یک شما به عنوان صاحب یک کسب و کار چیه؟آیا به اون فکر کردید؟؟ جواب های احتمالی شما میتونه اینها باشه:· جمع کردن یک تیم متخصص!· کار کردن روی بهتر شدن محصول و خدمات· آموزش و مطالعه و بروز بودنهمه ی اینها برای رشد شما در کار قطعا مهم هست. اما از نظر بسیاری از بزرگان تجارت، فروش وظیفه ی شماره یک هر مدیر و رهبریست.این جمله را بنویسید و روی آینه بزنید تا هر روز صبح قبل از شروع اون رو ببینید:&quot; تا نفروشید، تجارت شما آغاز نشده است&quot;4-  صندلی های خالی را پر کنید:&quot; بهترین ها را پیدا کنید یا با بقیه بمیرید&quot;. این اولین جمله ای هست که در ابتدای مسیر چهارم برای رشد کسب وکار، با اون رو به رو میشید. من در تمام 8(به جز این فصل) فصل نکاتی رو پیدا می کردم که قبل از خوندن این کتاب، اونهارو درست انجام داده بودم. اما در مسیرچهارم خط به خط سوپرایز میشدم. قطعا خیلی از شما هم مثل من هستید. البته خود دارن هاردی هم قبلا مثل ما فک میکرده و بسیار متضرر شده. این فصل نکات بسیار خوبی رو برای استخدام افراد بیان می کنه.دارن در طول مصاحبه با افراد موفق و تجربه های شکستش، متوجه شده که برای استخدام باید افراد درجه یک رو استخدام کرد. کسایی که بهترین خودشون هستند. حتی بهتر از شمایی که مدیر و صاحب کسب و کار هستید. نه افراد خوب، نه افراد معمولی و نه افراد بد. فقط درجه یک ها.در این فصل با ارائه ی دلیل و منطق به شما اثبات می کنه که استخدام نادرست مثل دادن یک چک سفید امضا به فرد دیگریست تا تجارت شما را به نابودی بکشونه. در مقابل برای شما دلیل میاره که سرمایه گذاری و هزینه کردن برای افراد درجه یک، در دراز مدت شما رو به موفقیت باورنکردنی می رسونه. حتی اگه مجبور باشید حقوق و مزایای بسیار بیشتری پرداخت کنید. درواقع کارمندان درجه یک &quot; رایگان هستند&quot;.5-  پیشرفت در کسب و کار، بدون خرابکاری!رهبری و مدیریت، مسئولیت بالایی دارد. برای روی ریل نگه داشتن قطار تجارت و شغلتون، باید اصول رهبری رو یادبگیرید. از نظر نویسنده ی کتاب &quot; اولین نقطه ضعف و محدودیت برای رشد هر سازمانی رهبر است&quot;. در نهایت شما به عنوان مدیر، 100 درصد مسئولیت همه امور را به عهده دارید. وقت خودرا برای سرزنش دیگران تلف نکنید.6-  سرعت رشد سازمان را بالا ببرید!بسیاری از صاحبان کسب و کار، بخصوص سازمان های کوچک، تمام وقت خود را صرف کار می کنند. آنها حتی بعد از رسیدن به درآمد و استخدام مناسب و موفقیت نسبی هم، بیشتر کارها را خودشان انجام میدهند.آقای مسیح جوادی، بنیانگذار بیزینس کوچینگ در ایران، این خصوصیت را با عنوان جالب سندروم عشق بابا تعبیر می کنند. صاحبان مشاغل، بدلیل تعصبی که به کار خودشون دارند و زحمتهایی که در ابتدا برای راه اندازی آن کشیده اند، در تفویض اختیار به بقیه کارمندان(درجه یک) ضعیف عمل میکنند. این موضوع باعث کاهش سرعت رشد کسب و کار خواهد شد.دارن هاردی، این سندروم را با نام خودشیفتگی بیان می کنه که حتی سالها خود او هم به این موضوع گرفتار بوده. نویسنده ی این کتاب عنوان می کنه بعد از ملاقات با دونالد ترامپ متوجه میشه که او لذت بیشتری از زندگی میبره و درآمد چند برابری نسبت به هاردی داره. بعد از مصاحبه متوجه میشه که او هم دچار سندروم عشق بابا هست.7- دست هایتان را بالا و لذت ببرید:در این مرحله، دارن هاردی به قدرت ذهن اشاره کرده است. نویسنده این فصل را به ریسک و ترس اختصاص داده است. از نظر او ترس واقعی نیست و صرفا یک قدرت ذهنیست. او معتقد است احساس ترس از اجداد ما به ارث رسیده و موضوع اجتناب پذیریست. اما درصورتی که به این ترس و قدرت ذهن آگاه نباشیم، ممکن است قطار سازمان را از ریل خارج کند. اما آگاهی به آن به مانند پرواز یک ترن هوایی به اوج خواهد بود.8- به دوربین لبخند بزنید:آیا به مسیرتان مطمئن هستید؟؟ آیا دقیقا این همان هدف و کاری هست که از نتیجه آن لذت می برید؟؟؟ آیا این شغل شما، همان نتیجه ای را به جا میگذارد که دوست دارید بعد از مرگتان(بعد از صد و بیست سال) مردم با آن از شما یاد کنند؟؟در این قسمت شما با واقعیت روبه رو میشوید. دارن با داستان های مهیج شما را میخکوب می کند و به فکر فرو میرود. فرض کنید با روزنامه ای روبرو میشید که آگهی مرگ شما داخل اون ثبت شده. آیا دوست دارید از شما ب عنوان یک تاثیر گذار مثبت در دنیا معرفی کنند و یا کسی که زندگی رو برای همنوعان خودش سخت کرد؟قبل از شروع، کامل فک کنید، ببینید قرار هست که چه اثری از خودتون بذارید؟ حالا مسیر موفقیت رو شروع کنید!</description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Thu, 22 Dec 2022 14:31:14 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>هرگز عاشق کارت نباش، تا موفق شوی!</title>
                <link>https://virgool.io/lets-write/%D9%87%D8%B1%DA%AF%D8%B2-%D8%B9%D8%A7%D8%B4%D9%82-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%86%D8%A8%D8%A7%D8%B4-%D8%AA%D8%A7-%D9%85%D9%88%D9%81%D9%82-%D8%B4%D9%88%DB%8C-xsej4kgknpch</link>
                <description>شاید فکر کنید اشتباه خوانده اید، اما کاملا درست است. برای شروع اصلا نباید عاشق کاری باشید، وگرنه هیوقت شروع نمی کنید. در ملاقات هایم با خیلی از افراد متوجه مهارت هایی می شوم. وقتی می پرسم چرا شروع نمی کنی؟  این مهارت را خیلی ها نیاز دارند، می گوید از این قسمتش خوشم نمی آید. صادقانه بگویم، شما هیچ گاه شروع نمی کنید. علاقه ی صد در صدی وجود ندارد!در شروع یک کسب و کار، وقتی به عنوان یک مدیر کسب و کار آماده به کار می شوید، هیچ کاری وجود ندارد که صد در صد به آن علاقه داشته باشید. برای مثال، من به عنوان مدیر کاروو وِبز، اصلا از حسابداری خوشم نمی آید، از استخدام کردن نیز متنفرم. اما مجبورم انجام دهم. مخصوصا در روزهای ابتدایی که کارمندی نداشتم. چنین چیزی وجود ندارد که شما به همه ی ستون های یک کسب و کار علافه داشته باشید. اما خب پس اگر عشق نباشد، میتوان ادامه داد؟ اگر عاشق کارت نباشی، چطور ادامه بدی؟ درواقع شما باید، عاشق نتیجه ی کارتان باشید. نتیجه ی آن مهارتی که داری چیست؟ اگر نتیجه ای ندارد و یا علاقه ای به آن نداری، اصلا شروعش نکن. برای مثال، من عاشق نتیجه ی کارم هستم. وقتی طراحی سایت انجام می شود و بعد با هنر سئو، در نتایج گوگل پدیدار می شود، حس لذت بخشی دارم. چون نتیجه ی آن می شود افزایش درآمد شخص دیگری و یا حتی نجات یک مجموعه از ورشکستگی! پس در طول کسب و کار، حسابداری انجام می دهم، سیستم خود را با دقت می چینم و تمام کارهای زجر آور مدیریت یک کسب و کار را انجام می دهم. شما عاشق محصول و نتیجه ی کارتان هستید؟ این نوشته، برگرفته ایست از کتاب &quot; دیوانگان ثروت ساز در قطار کارآفرینی&quot; اثر &quot; دارن هاردی&quot; . برداشت خودم از قسمتی از کتاب را در این جا آورده ام. نتیجه گیری: اگر فقط علاقه به قسمتی از کار دارید و چون از قسمتی از آن خوشتان نمی آید، شروع نمی کنید، بهتر است کارمند شوید. روزی که بسیار خسته و کلافه از حساب های دفتر بودم، با خودم گفتم، اگر خوشت نمی آید برو و در شرکتی به عنوان کارمند سئو، استخدام شو! اینجوری هر روز همان کاری را انجام می دهی که علاقه داری! </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Sat, 17 Dec 2022 16:43:55 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>3 ستون مهم برای یک مدیر کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/3-%D8%B3%D8%AA%D9%88%D9%86-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-ny8xb6oz5tbr</link>
                <description>هر مدیر کسب و کار، برای صعودی کردن نمودار درآمدی خودش نیاز هست که 3 ستون را همیشه تقویت کند. وقتی زندگی افراد و بیزینس من های موفق دنیا را مطالعه می کنید، این 3 ستون در همه ی این افراد مشترک است. اما نکته دقیقا همینجاست، هر 3 ستون را باهم دارند. هیچ یک از این 3 ستون، به تنهایی شما رو به فرد مهمی تبدیل نخواهد کرد. با من تا انتهای این مقاله همراه باشید تا با یکدیگر آن ها را بررسی کنیم. ستون 1: ذهنیت ثروت ساز!کلمه ی ثروت در فرهنگ ما به کلمه ی زردی تبدیل شده است. ذهنیت صحیح در مورد ثروت و کسب درآمد اولین ستونی است که شما باید در خود تقویت کنید. دقت کنید، این ستون به تنهایی برای شما کاربردی ندارد. اما  در صورتی که ذهنیت غلطی داشته باشید، هیچگاه به درآمد و ثروت هم نخواهید رسید. تمام موانع ذهنی خود را در مورد کسب درآمد باید برطرق کنید. چون نمی شود که شما نسبت به پول و کسب درآمد بد بین باشید و مانع ذهنی داشته باشید و به سمت آن حرکت کنید. مطمئن باشید به طور ناخودآگاه از سر راه شما کنار می رود. برای تقویت ذهنیت خود پیشنهاد می کنم کتاب اسرار ذهن ثروتمند را مطالعه فرمایید. ستون 2: مهارت ثروت ساز!طبیعتا نشستن و به پول فکر کردن، برای شما درآمدی به ارمغان نمی آورد. شما باید یک مهارت ثروت ساز داشته باشید. بسیاری از افراد این مهارت را دارند اما ذهنیت غلط آن ها باعث شده هیچوقت برای کسب درآمد از آن اقدام نکنند. شما یا یک مهارت دارید یا به یک مهارتی علاقه دارید. در صورتی که دارید، به فکر درآمد زایی از آن باشید. درصورتی که ندارید آن را کسب کنید. بسیاری از شما تخصص هایی دارید که فقط با آموزش دادن آن میتوانید به درآمد زیادی برسید. در کامنت ها برایم بنویسید چه مهارتی دارید و یا به چه مهارتی علاقه دارید، تا راه درآمدی آن را برای شما بنویسم. ستون 3: فعالیت ثروت ساز!خب رسیدیم به ستون 3، شما ذهنیتتان درمورد ثروت درست است، یعنی معتقدید که همه ی افراد به طور زیاد توانایی رسیدن به ثروت را دارند. مهارتی هم دارید که بسیاری از مردم حاضرند بابت آن پول پرداخت کنند. خب این کافیست ؟ قطعا خیر. شما در هر زمینه ای رقیب های زیادی دارید. و یا افراد زیادی وجود دارند که به مهارت و یا محصول شما نیاز دارند اما شما را نمی شناسند. پس شما باید فعالیت ثروت ساز را بلد باشید و یا برای آن اقدام کنید. یعنی باید بازاریابی کنید، سیستم سازی کنید، تبلیغ کنید. بدون فعالیت ثروت ساز، اگر نفر اول کسب و کار خود هم باشید، در کسب درآمد موفق نخواهید شد. مثال مهم : مهارت درست بدون فعالیت ثروت ساز!برای مشخص شدن موضوع بهتر است یک مثال را بررسی کنیم. نام &quot;تسلا&quot; را اکثرا شنیده اید. با شنید تسلا، اکثر افراد به یاد ایلان ماسک و ماشین های برقی او می افتند. در صورتی که ایده ی اصلی از دانشمند قرن نوزدهم، یعنی نیکولاس تسلا است. جالب است بدانید، نیکولاس تسلا در فقر کامل، از دنیا رفت. در صورتی که مهارت ثروت سازی داشت، اما فعالیت ثروت ساز را انجام نمی داد، یا بلد نبود که انجام دهد. اما ایلان ماسک با یک ذهنیت خارق العاده و فعالیت ثروت ساز خارق العاده تر، این مهارت را تبدیل به ثروت می کند و خود به نفر اول دنیا تبدیل می شود. این مقاله را از دست ندهید: بیزینس کوچینگ چیست ؟ </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Mon, 12 Dec 2022 17:34:45 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>رسیدن به وضعیت مطلوب در کسب و کار</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D8%B1%D8%B3%DB%8C%D8%AF%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%B7%D9%84%D9%88%D8%A8-%D8%AF%D8%B1-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-zqukc3todkee</link>
                <description>در مقاله ی بیزینس کوچینگ چیست؟، توضیح دادیم که یک مدیر کسب و کار چگونه باید وضعیت موجود خود را شناسایی کند و چطور وضعیت مطلوب خود را در ذهن رسم کند. در این مقاله قصد داریم روش هایی را بررسی کنیم تا از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب حرکت کند.از کاروو وِبز دیدن کنید! تشکیل اهداف و اهدافَک در کسب و کار: بعد از این که وضعیت موجود و مطلوب تکلیفش مشخص شد، باید به سمت وضعیت مطلوب حرکت کنیم. وضعیت مطلوب همان هدف اصلی ماست. یک هدف بلند مدت. طبیعی است که اگر بدون برنامه ریزی به سمت آن حرکت کنیم، قطعا نا امید شده و در میان راه رها می کنیم. بهترین روش تعیین هدف های کوتاه مدت و میان مدت برای کسب و کار است. برای مثال اگر الان درآمد ماهانه ی کسب و کار ما 15 میلیون تومان در ماه است و وضعیت مطلوبی که میخواهیم به آن برسیم درآمد ماهانه 500 میلیون درماه است، باید برنامه ریزی های کوتاه مدت برای رسیدن به آن انجام دهیم. برای مثال یک هدف کوتاه مدت، این است که هدف گذاری کنیم که ماه آینده از 15 میلیون به 18 برسیم. هدف میان مدت ما باید رسیدن به درآمد 30 میلیونی بعد 6 ماه باشد. خب تا اینجا فقط هدفگذاری کردیم، در ادامه چه کار کنیم؟ حرکت به سوی تحقق هدف کوتاه مدت : خب الان وقت برنامه ریزی هست، وقت فکر کردن هست و وقت استراتژی چیدن است. اجازه بدید اینطوری بگم. درآمد شما 15 میلیون بود. اگر فرض کنیم کار شما خدماتیست، و برای هر پروژه 3 میلیون سود میکنید، یعنی در حال حاضر 5 پروژه در ماه دارید و باید آن را تبدیل کنید به 6 پروژه! اگر محصول میفروشید و یا درآمد متفاوتی دارید با همین مثال شبیه سازی کنید و روی کاغذ بنویسید. خب حالا برای بیشتر شدن سفارش باید چکار کنید؟ طبیعتا باید بازاریابی کنید. چون 1 ماه قرصت دارید به سمت روش های بازاریابی سریع بروید. برای یک ماه برنامه ریزی کنید. بازاریابی تلفنی، تولید محتوا در اینستاگرام،تبلیغات دیوار منظم و... . هرکاری کنید تا این 6 پروژه در ماه تکمیل شود. آخر ماه بازخورد گیری کنید. ببینید آیا موفق بودید یانه ؟ اگر موفق نشدید، دلایل آن را بررسی کنید. اگر موفق شدید، ببینید کدام بازاریابی بهتر بوده. اگر بیشتر از 6 پروژه گرفتید، درک کنید که ظرفیت بالا تری دارید و برای ماه بعد، هدفگذاری را افزایش دهید. مقاله ای که باید در مورد بازاریابی بخوانید : 4 روش تضمینی جذب مشتری حرکت به سوی اهداف میان مدت: در همین حین به فکر اهداف میان مدت هم باشید. همه ی این بازاریابی های شما ظرفیت خاصی دارد. چه کار کنید که در آمد بیشتر شود. به نظر من باید سرمایه گذاری های اصولی کنید. برای مثال کانال های بازاریابی خود را افزایش دهید. اگر وبسایت ندارید، به فکر طراحی سایت کسب و کار تان باشید و برای سئو کردن آن برنامه ریزی کنید. شما به عنوان یک مدیر کسب و کار باید به شدت بر روی فروش و بازاریابی تمرکز کنید. گاهی وقت ها پروژه به اندازه کافی میتوانید جذب کنید، اما وقت انجام آن را ندارید، پس به فکر استخدام و جذب نیرو باشید. برای آموزش خودتان برنامه ریزی کنید و سرمایه گذاری کنید. مشاوره بگیرید و از اهل فن بخواهید به شما کمک کنند. آنچه برای کسب و کارتان ضروریست : طراحی سایت ختم کلام: ختم کلام به شما بگویم، اگر وضعیت مطلوب خود را نوشته اید، باید اهدافک های خود را شکل دهید و باید برای رسیدن به آن به آب و آتش بزنید. بازاریابی کنید، آموزش ببینید، مشاوره بگیرید و هر کاری که لازم است انجام دهید. اگر رقیب شما، هم صنف شما و یا همکار شما، به درآمد مطلوب شما رسیده است، پس این کار شدنیست، فقط باید راه آن را پیدا کنید. نظرات خودتان را برای من بنویسید تا بیشتر در این مورد گفت و گو کنیم</description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Fri, 09 Dec 2022 19:36:49 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>بیزینس کوچینگ چیست؟</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D8%A8%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%86%D8%B3-%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF-%DA%86%DB%8C%D8%B3%D8%AA-ocxlqynozjrc</link>
                <description>در این مقاله قصد دارم در مورد علم نوین بیزینس کوچینگ صحبت کنم. من حدود 6 ماه هست که دانش پذیر بیزینس کوچینگ هستم و از این علم نوین خیلی زیاد در کسب و کارم استفاده کردم و تاثیرش رو خیلی سریع در ستون های مختلف شغلم احساس کردم. ممنونم که تا انتهای مقاله همراه من هستید! بیزینس کوچینگ دقیقا چیه ؟بیزینس کوچینگ رو به علم نوین پولسازی می شناسن. اما اگه بخوام دقیقا و خیلی ساده تعریفی ازش بگم، بیزینس کوچینگ علمی هست که شما در کسب و کارتون، &quot; وضعیت موجود&quot; رو شناسایی کنید، &quot;وضعیت مطلوب&quot; رو در ذهن خودتون ترسیم کنید و با متد های اون، از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب کسب و کارتون حرکت کنید. در ادامه هرکدوم از این موضوعات رو دقیق تر توضیح میدم. وضعیت موجود کسب و کار: وضعیت موجود از اسم اون مشخص هست. کسب و کار شما در چه وضعیتی هست. اما از چه نظر؟ همین الان یک کاغذ خودکار جلوی خودتون بذارید و جواب این سوال ها رو بدید: 1- در ماه چقدر درآمد دارید؟ حتی اگر صفر هم هست بنویسید! 2- چند نفر پرسنل دارید ؟ 3- چند مشتری ثابت دارید ؟ 4- چند کانال فروش دارید ؟ وبسایت، اینستاگرام و... بدون تعصب و دقیق به این سوال ها جواب دهید، مخصوصا سوال اول ! وضعیت مطلوب کسب و کارتان: وضعیت مطلوب یعنی اونچه در ذهن دارید تا به آن برسید. بنظر خودتان، اگر به کجا برسید، کسب و کارتان موفق است. برای دقیق تر شدن موضوع به سوالات زیر پاسخ دهید: 1- چه درآمدی در ماه برای شما مطلوب است ؟ این اصلی ترین سوالی است که میتواند شرایط مطلوب شما را برای خودتان ترسیم کند. دقیق به آن فکر کنید و بنویسید. رسالت بیزینس کوچینگ : تمام کار بیزینس کوچینگ این هست که شما را از وضعیت موجود خودتان، به وضعیت مطلوب برساند. در وبلاگ شخصی خودم قصد دارم، از صفر تا صد این مسیر را برای شما شرح دهم. در مقالات آینده این مسئله را به طور دقیق باهم بررسی می کنیم، در صورت امکان، جواب سوالات را کامنت کنید، تا آشنایی بیشتری از وضعیت موجود یکدیگر داشته باشیم. ادامه ی این مقاله را بخوانید: چطور در کسب و کار به وضعیت مطلوب برسیم؟برای با خبر شدن از مقالات میتونید صفحه شخصی بنده در این وبلاگ رو دنبال کنید. آدرس لینکدین شخصی نیز در پروفایل قرار داده شده است.  </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Wed, 07 Dec 2022 19:54:37 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>مارکوس شِریدان! معجزه گر امریکایی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/%D9%85%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%88%D8%B3-%D8%B4%D9%90%D8%B1%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%B9%D8%AC%D8%B2%D9%87-%DA%AF%D8%B1-%D8%A7%D9%85%D8%B1%DB%8C%DA%A9%D8%A7%DB%8C%DB%8C-lnafzspwkzyd</link>
                <description>داستان مارکوس شریدان، موسس شرکت استخر سازی river برای مدیران کسب و کار بسیار آموزنده است. مارکوس در سال 2000 شرکت ریور را تاسیس کرد. اوضاع برای او و شرکت بسیار خوب پیش میرفت. اما یک اتفاق غیر منتظره، که مارکوس شریدان در آن نقش نداشت، شرکت ریور را تا مرز ورشکستگی پیش برد. در سال 2007 کشور امریکا دچار آن رکود اقتصادی معروف شد، که تقریبا گربان اکثر بیزینس ها رو گرفت. ماجرای مارکوس شریدان و شرکت ریور میتونه برای بسیاری از مدیران کسب و کار الهام بخش باشه، چون در بسیاری از مواقع دچار چنین بحران هایی میشوند. ادامه ی مقاله را بخوانید تا با راهکار این شخص در بزنگاه ورشکستگی آشنا شوید! مارکوس شریدانریور در آستانه ی تعطیلی:بعد از رکود اقتصادی سال 2007، تقریبا سفارشات استخر سازی شرکت به صفر رسیده بود و همچنین بسیاری از مشتریان قبلی نیز، درخواست لغو سفارش خود را داشتند. تبلیغات تلویزیونی و رادیویی عملا هیچ بازخوردی نداشت و شریدان تصمیم به کاهش تبلیغات گرفته بود. شرکت در آستانه ی ورشکستگی بود. آشنایی با یک موضوع: نجات شرکت با معجزه: مارکوس در روزهایی که همه کار می کرد تا شرکت را از ورشکستگی نجات دهد، با بازاریابی درونگرا آشنا شد. درواقع بازاریابی درونگرا، همان تولید محتوا بود. مارکوس تصمیم گرفت وبسایت شرکت را راه اندازی کند. پس از آن، هر شب 1 الی 2 ساعت زمان اختصاص می داد تا مقالاتی را درون وبسایت قرار دهد. او برای نوشتن مقاله تصمیم گرفت پاسخ همه ی سوالاتی که در این چند سال، مشتریان از او می پرسیدند را بصورت مقاله در وبسایت قرار دهد. طلوع دوباره با معجزه ی تولید محتوا: پس از مدتی، بسیاری از افراد در سراسر دنیا، وقتی سوال خود در مورد استخر های خانگی را در اینترنت سرچ می کردند، با مقاله های ریور رو به رو می شدند، به مرور تماس ها با شرکت بیشتر شد و کم کم سفارشات افزایش پیدا کرد. در واقع مارکوس شریدان با معجزه ی تولید محتوا، یک کسب و کار که در حال نابودی بود را نجات داد. سرنوشت مارکوس: مارکوس شریدان پس از مدتی مقدار زیادی از سهام شرکت ریور را واگذار کرد و الان حدود 30 درصد سهام شرکت را دارد. جالب است بدانید او حالا در زمینه ی بازاریابی فعالیت می کند. شما به عنوان مدیر یک کسب و کار، در شرایط مشابه چه کاری انجام می دادید ؟ </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Tue, 06 Dec 2022 16:10:23 +0330</pubDate>
            </item>
                    <item>
                <title>4 روش تضمینی جذب مشتری در روزهای بحرانی</title>
                <link>https://virgool.io/@m_48313511/4-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%B6%D9%85%DB%8C%D9%86%DB%8C-%D8%AC%D8%B0%D8%A8-%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D9%88%D8%B2%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C-vwq34hfv6kyj</link>
                <description>گاهی اوقات در شرایط مختلف کسب و کار ها دچار بحران می شوند. در این شرایط شاید بازاریابی به روش های معمول پاسخگو نباشد و فروش کسب و کار ها با رکود مواجه شود. در این شرایط یک مدیر کسب و کار باید تصمیم های سریع اما کارآمد بگیرد. در این مقاله می خواهیم به روش های مختلف بازاریابی در شرایط بحران اشاره کنیم. اگر مدیر کسب و کار هستید  بخوانید: بیزینس کوچینگ چیست ؟ به عنوان مدیر همیشه یک راهکار سریع و کارآمد در آستین داشته باشید.1- تماس با مشتریان وفادار: شما به عنوان یک مدیر کسب و کار باید اطلاعات مشتریان خود را در یک پایگاه داده ذخیره کرده باشید. در مواقع بحران اطلاعات تماس آن ها مانند شماره تلفن، ایمیل، آدرس شبکه های اجتماعی و غیره بسیار به شما کمک خواهد کرد. اولین راهکار تماس با مشتریان قبلی و دادن یک پیشنهاد با تخفیف رد نشدنی است. مطمئن باشید در این روش حداقل در 80 درصد موارد پیشنهاد شما قبول میشود. چون این مشتریان کسانی هستند که قبلا به شما اعتماد کرده اند و اگر راضی باشند احتمال دوباره اعتماد کردن آن ها زیاد است. 2- ارسال پیامک انبوه : اطلاعات تماس باز هم بدرد شما خواهد خورد. یک کمپین تخفیف دار را بصورت پیامک برای مشتریان خودتان بفرستید. البته میتوانید به افراد دیگر که از شما خرید نکرده اند نیز پیامک تبلیغاتی بفرستید. این روش یکی از کم هزینه ترین روش هایی است که میتوانید به سرعت آن را انجام دهید و تاثیر آن را ببینید. 3-فروش از طریق وبسایت: یک مدیر باهوش، از قبل باید فکر شرایط بخران باشد. اگر حتی الان فروش خوبی دارید، به فکر شرایط بحران باشید. داشتن یک وبسایت سئو شده، در شرایط بحران بسیار به شما کمک خواهد کرد. اگر شما در کلمات کلیدی کسب و کار خود در لینک های برتر گوگل باشید، مطمئن باشید زمانی که همه در رکود هستند، فروش شما از وبسایت قطع نخواهد شد. اگر تا به الان به فکر طراحی سایت برای کسب و کار خود نبوده اید، همین الان اقدام کنید. 4- ایمیل مارکتینگ : ارسال ایمیل مارکتینگ حتی با ظهور شبکه های اجتماعی نیز کارآمدی خود را از دست نداده است. زیرا این روش مخاطبان خاص خود را دارد. کسانی هستند که هر روز قبل از شروع به کار، زمانی را برای چک کردن ایمیل های خود صرف می کنند. حتما این روش را جدی بگیرید و همیشه گروهی از ایمیل های مشتریان خود را داشته باشید. </description>
                <category>حامد نیرومند</category>
                <author>حامد نیرومند</author>
                <pubDate>Mon, 05 Dec 2022 17:39:12 +0330</pubDate>
            </item>
            </channel>
</rss>